kecenderungan kecurangan: dalam perspektif fraud triangle...

1

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth:

Bapak/Ibu/Sdr/i

Pegawai Ministério dos Transportes e Comunicações - RDTL

Di tempat

Dengan hormat,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Jose da Silva Monteiro

NPM : 932013903

Program Studi : Magister Akuntansi

Perguruan Tinggi : Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga

Memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/i untuk kiranya

dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian

berikut, berkaitan dengan penyusunan tesis yang saya lakukan

dalam rangka menyelesaikan Program Studi Magister

Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen

Satya Wacana Salatiga.

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan hasil

yang bermanfaat. Oleh karena itu, dimohon kesediaannya

untuk mengisi/menjawab kuesioner ini dengan sejujur-

jujurnya. Kuesioner ini hanya untuk keperluan tesis tidak

untuk dipublikasikan secara luas, sehingga kerahasiaan data

yang diisi dapat dijaga.

Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan

Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya ucapkan

terima kasih.

Contact Person : 0821 4402 8975

Hormat saya,

Jose da Silva Monteiro

Lampiran 1

2

IDENTITAS RESPONDEN

1. Nama* : _______(*nama boleh tidak diisi)

2. Umur : ____________tahun

3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

4. Jabatan : __________________________

5. Level : ____________________

6. Masa Kerja :________tahun________bulan

7. Pendidikan Terakhir: SMA D3 S1 S2

Petunjuk Pengisian:

Berikut ini merupakan pernyataan-pernyataan yang

mewakili pendapat-pendapat umum mengenai kondisi di

dalam instansi saudara. Tidak ada pernyataan yang benar atau

salah. Saudara mungkin saja setuju atau tidak setuju dengan

pernyataan-pernyataan tersebut. Kami ingin mengetahui

seberapa jauh saudara setuju atau tidak setuju terhadap

pernyataan tersebut, dengan memberi tanda checklist (√) pada

pilihan yang tersedia sebagai berikut:

Penilaian:

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

3

A SS S N TS STS

1. Gaji dan kompensasi lain

yang saya terima di tempat

kerja telah menggambarkan

usaha yang saya lakukan

dalam pekerjaan saya.



kerja telah sesuai dengan

pekerjaan yang telah saya

lakukan.



kerja menggambarkan apa

yang saya berikan kepada

tempat kerja saya.



kerja saya adalah sesuai

dengan tugas pokok dan

fungsi.

B SS S N TS STS

5. Prosedur penggajian dan

pemberian kompensasi lain

di tempat saya bekerja

telah sesuai dengan kriteria

yang saya inginkan.


pemberian kompensasi lain di

tempat saya bekerja telah

melibatkan para pegawai

sehingga prosedur tersebut

dapat diterima dengan baik.




telah diterapkan secara

konsisten.

4




bebas dari kepentingan pihak

tertentu.




didasarkan pada informasi

yang akurat.


pemberian kompensasi lain di

tempat saya bekerja

memungkinkan saya memberi

masukan dan koreksi.




telah sesuai dengan etika

dan standar moral yang

berlaku.

C SS S N TS STS

12. Di instansi tempat saya

bekerja, sudah ada

pembagian wewenang dan

tanggungjawab yang jelas.


bekerja, apabila laporan

keuangan perlu segera

diterbitkan, maka otorisasi

transaksi harus dilaksanakan

dan bukti pendukung harus

disertakan.


bekerja, telah ditetapkan

peraturan untuk pemeriksaan

fisik atas kekayaan instansi

(kas, persediaan, dan lain-

lain).

5


bekerja, seluruh

informasi kegiatan

operasional instansi harus

dicatat dalam sistem

akuntansi.


bekerja, diterapkan peraturan

untuk dilakukannya

pemantauan dan evaluasi

atas aktivitas operasional

untuk menilai pelaksanaan

pengendalian internal

(misalnya derajat keamanan

kas, persediaan dsb).

D SS S N TS STS

17. Di instansi saya, perilaku

atasan merupakan acuan

standar untuk menentukan

perilaku yang akan saya

ambil.

18. Di instansi saya telah

diterapkan kode etik yang

menyatakan nilai-nilai

organisasi dan berbagai

aturan etis yang dipatuhi oleh

pegawai.

19. Di instansi saya pernah

diadakan seminar dan

pelatihan etis mengenai

standar tuntutan organisasi,

yang menjelaskan praktik-

praktik yang tidak

diperbolehkan dan menangani

dilema etika yang mungkin

muncul.

20. Di instansi saya segala

perilaku tidak etis yang

dilakukan akan diberi sanksi.

6

21. Di instansi saya ada

semacam badan pengawas

yang menangani masalah

perlindungan etika.

Ilustrasi Pengadaan Barang

Ilustrasi cara pengadaan barang secara tidak langsung yang

dilaksanakan oleh Instansi XYZ. Rencana anggaran (budget plan) yang

tersedia untuk pengadaan alat perlengkapan kantor di instansi XYZ

tersebut adalah sebesar 7.500 U$D,- masing-masing untuk pengadaan

Laptop 3 (tiga) unit sebesar 2.200 U$D,- untuk pengadaan printer 3

(tiga) unit sebesar 3.500 U$D,- untuk pengadaan infocus 2 (dua) unit

1.800 U$D.

Pengadaan barang secara tidak langsung ini dilaksanakan oleh

panitia pengadaan barang (procurement committee). Pengadaan secara

tidak langsung ini dilaksanakan dengan tahap-tahap seperti berikut:

CPV dan Approval, Spesifikasi, RFQ, Pengumuman tender,

Pengambilan dokumen dan pemasukan permohonan, Evaluasi dokumen

oleh Panitia, Contract Sign and PO, Delivery Goods oleh Vendor, DO

and Invoice kemudian melakukan Pembayaran. Pembuat komitmen

pada instansi tersebut telah menetapkan merek dan spesifikasi dari

barang yang akan diadakan tersebut yaitu laptop merek Acer, printer

merek Canon, infocus merek Toshiba.

E SS S N TS STS

22.

Suatu hal yang wajar di

instansi saya, apabila untuk

suatu tujuan tertentu, biaya

dicatat lebih besar dari

semestinya.

23. Bukan suatu masalah bagi

instansi saya, apabila

pencatatan bukti transaksi

dilakukan tanpa otorisasi dari

pihak yang berwenang.

24. Suatu yang wajar bagi

instansi saya, apabila untuk

tujuan tertentu harga beli

peralatan/perlengkapan

kantor dicatat lebih tinggi.

7

25. Merupakan sesuatu yang

wajar di instansi saya, apabila

pengguna anggaran

memasukkan kebutuhan lain

yang tidak sesuai ke dalam

belanja peralatan gedung

kantor.

26. Suatu hal yang wajar

apabila di instansi saya,

para pengguna anggaran

menggunakan kuitansi

kosong atas pembelian

bahan perlengkapan kantor.


instansi saya apabila

perlengkapan dan peralatan

kantor yang dibeli tidak

sesuai dengan spesifikasi

yang seharusnya dibeli.

28. Tidak menjadi suatu masalah

bagi instansi saya, apabila

suatu transaksi memiliki bukti

pendukung ganda.

29. Suatu hal yang wajar apabila

di instansi saya, ditemukan

adanya pengeluaran tanpa

dokumen pendukung.


instansi saya, apabila sisa

anggaran dibagikan kepada

pegawai sebagai bonus.

8

Lampiran 2: Output SPSS 16.0

Tabel 5: Uji Validitas

Corrected Item-

Total Correlation

Variabel/Item r tabel

Hasil

Keadilan Distributif

KD1

0,636 Valid

KD2

0,652 0,2423 Valid

KD3

0,708 Valid

KD4

0,616 Valid

Keadilan Prosedural

KP1

0,677 Valid

KP2

0,711 Valid

KP3

0,693 Valid

KP4

0,639 0,2423 Valid

KP5

0,634 Valid

KP6

0,464 Valid

KP7

0,711 Valid

Keefektifan Pengendalian Internal

KPI1

0,373 Valid

KPI2

0,338 Valid

KPI3

0,369 0,2423 Valid

KPI4

0,433 Valid

KPI5

0,443 Valid

Budaya Etis Organisasi

BEO1

0,415 Valid

BEO2

0,451 Valid

BEO3

0,434 0,2423 Valid

BEO4

0,475 Valid

BEO5 0,567 Valid

Kecenderungan Kecurangan

KK1

0,468 Valid

KK2

0,627 Valid

KK3

0,637 Valid

KK4

0,708 Valid

9

KK5

0,750

Valid

KK6

0,722 0,2423 Valid

KK7

0,675 Valid

KK8

0,745 Valid

KK9

0,652 Valid

Tabel 6: Uji Reliabilitas

Variabel

Cronbach's

Alpha Standard N of Items Hasil

KD 0,825 4 Reliabel

KP 0,867 7 Reliabel

KPI 0,638 0,6 5 Reliabel

BEO 0,707 5 Reliabel

KK 0,899 9 Reliabel

Tabel 7: Koefisien Determinasi Adjusted R Square

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

0,425a 0,181 0,127 7,25417 1

a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO

b. Dependent Variable: KK

10

Tabel 8: Uji Simultan (f)

ANOVAb

Model

Sum of

Squares Df

Mean

Square

f

Table

f

Statistics Sig.

1 Regressi

on 707,029 4 176,757 2,53 3,359 0,015a

Residual 3210 61 52,623

Total 3917,03 65

a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO

b. Dependent Variable: KK

11

Lampiran 3: Data Penelitian

TABEL 9: DATA PENELITIAN

RESP. KEADILAN DISTRIBUTIF (X1)

KD1 KD2 KD3 KD4

1 2 2 2 4

2 5 5 5 4

3 4 3 4 5

4 5 5 5 4

5 4 2 4 4

6 4 2 4 4

7 2 2 2 2

8 5 5 4 5

9 5 5 2 2

10 5 4 5 5

11 4 5 3 4

12 5 5 4 5

13 4 5 5 5

14 5 4 5 5

15 5 4 4 4

16 5 5 5 5

17 3 3 4 4

18 1 4 4 4

19 4 4 4 4

20 4 3 3 3

21 3 2 3 2

22 2 2 2 4

23 4 4 4 3

24 5 2 5 4

25 4 2 4 4

26 5 5 4 4

27 4 4 3 4

28 3 4 4 4

29 4 2 2 2

30 3 4 3 3

31 3 2 2 5

32 3 2 3 3

33 4 3 3 3

34 4 2 2 2

35 3 3 3 3

36 3 3 3 4

37 5 5 4 4

38 4 3 4 3

39 4 4 4 4

40 5 5 5 5

41 4 4 4 4

42 3 4 4 2

43 4 3 5 4

44 5 4 4 4

45 4 4 4 4

46 5 5 5 5

47 4 4 4 3

48 4 4 3 4

49 5 5 4 5

50 3 4 4 4

51 5 5 5 4

52 4 3 4 4

53 5 4 5 5

54 4 5 5 5

55 4 3 3 3

56 2 2 3 2

57 4 3 3 4

58 5 4 5 5

59 5 5 4 5

60 4 5 5 4

61 5 5 5 5

62 4 4 4 4

63 4 3 4 4

64 4 4 3 3

65 4 4 4 4

66 3 2 3 2

12

RESP. KEADILAN PROSEDURAL (X2)

KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7

1 4 5 3 5 5 4 4

2 3 3 3 3 2 3 4

3 4 4 4 3 4 4 4

4 4 5 2 5 4 5 4

5 3 2 3 2 4 4 4

6 3 2 4 2 4 2 4

7 2 2 2 2 2 2 1

8 4 4 4 4 4 4 3

9 2 2 5 2 5 5 2

10 2 2 2 2 2 1 2

11 4 4 4 4 4 3 4

12 3 4 4 3 3 4 4

13 5 5 5 5 5 4 5

14 3 5 3 2 5 3 5

15 3 3 3 4 3 5 4

16 5 5 4 5 4 3 4

17 4 4 4 4 4 2 4

18 4 4 4 4 3 4 4

19 2 3 2 4 5 5 4

20 5 5 5 5 4 5 5

21 2 2 4 3 4 3 5

22 2 4 3 5 5 2 4

23 3 4 4 5 4 5 3

24 2 5 4 1 4 5 4

25 4 5 5 5 4 4 5

26 2 2 2 1 2 2 2

27 3 4 4 5 3 4 4

28 4 3 4 3 4 2 4

29 2 4 4 4 2 4 5

30 3 3 3 4 4 4 4

31 5 5 5 4 5 5 5

32 4 4 4 3 4 4 4

33 4 4 3 3 4 3 4

34 3 2 2 4 4 4 4

35 4 4 3 4 4 4 4

36 4 3 3 3 3 3 4

37 5 5 4 5 5 5 5

38 5 3 4 3 5 3 5

39 2 2 1 2 2 2 2

13

40 4 4 4 4 4 3 4

41 4 4 4 4 4 2 4

42 4 3 4 4 4 4 4

43 4 4 4 5 5 2 3

44 3 4 4 4 4 4 4

45 2 2 1 2 2 2 2

46 5 5 5 5 5 5 5

47 4 4 4 4 4 4 4

48 4 4 3 4 5 3 5

49 4 4 4 4 4 4 4

50 5 4 5 5 5 5 5

51 4 4 4 4 4 2 4

52 4 3 3 4 3 4 4

53 4 4 4 4 4 3 4

54 4 4 4 4 5 4 5

55 2 4 4 5 4 3 4

56 2 3 3 4 4 2 4

57 4 4 3 4 4 1 3

58 5 4 5 5 5 3 5

59 5 5 4 4 4 4 4

60 3 4 3 3 3 5 3

61 5 5 4 4 4 4 4

62 5 4 5 4 4 5 5

63 4 4 4 5 4 4 4

64 5 4 5 5 5 5 5

65 3 4 4 3 4 4 3

66 4 5 5 5 5 5 5

RESP. KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL (X3)

KPI1 KPI2 KPI3 KPI4 KPI5

1 4 4 4 4 4

2 4 4 3 4 3

3 3 3 3 3 5

4 2 2 2 2 2

5 4 4 4 3 4

6 4 4 4 3 4

7 3 3 3 5 3

8 3 4 4 4 3

9 3 3 3 3 3

10 4 4 4 4 1

11 3 5 4 5 5

14

12 4 3 5 4 3

13 4 4 4 1 4

14 5 4 3 4 5

15 5 3 3 5 2

16 3 3 3 3 4

17 3 4 4 4 4

18 3 3 5 3 3

19 5 5 4 4 4

20 2 5 4 4 4

21 4 4 1 4 4

22 5 5 5 5 5

23 4 5 3 4 4

24 2 5 4 3 3

25 4 1 4 4 4

26 3 3 4 5 5

27 3 5 3 3 3

28 4 3 5 5 5

29 1 4 4 4 4

30 4 3 5 4 4

31 5 5 2 2 2

32 3 3 3 3 4

33 4 4 3 2 5

34 3 3 3 4 3

35 5 5 2 2 4

36 4 4 4 4 3

37 2 4 4 4 4

38 3 3 4 3 3

39 4 4 4 4 5

40 5 4 5 5 4

41 3 4 3 3 3

42 5 5 4 5 5

43 5 4 5 3 5

44 3 3 3 3 2

45 4 4 4 4 4

46 3 3 3 2 3

47 4 4 4 4 4

48 4 3 3 3 3

49 4 4 4 4 4

50 5 3 3 3 3

51 4 4 4 4 4

52 5 4 3 4 4

53 3 3 2 3 3

54 4 5 3 5 4

15

55 5 4 4 4 4

56 5 4 5 5 5

57 4 2 5 2 5

58 5 5 4 5 5

59 4 4 3 4 5

60 3 2 3 3 3

61 4 4 3 4 5

62 5 5 5 4 5

63 4 5 4 4 4

64 2 3 3 3 3

65 5 5 5 4 3

66 4 4 4 5 5

RESP. BUDAYA ETIS ORGANISASI (X4)

BEO1 BEO2 BEO3 BEO4 BEO5

1 5 4 4 4 5

2 5 5 5 5 4

3 4 4 5 4 5

4 5 5 4 5 4

5 5 5 5 4 5

6 2 4 4 4 3

7 5 5 4 5 5

8 4 4 4 4 3

9 4 4 2 5 5

10 4 4 4 4 3

11 5 4 5 5 5

12 3 4 3 3 3

13 4 4 4 4 3

14 4 4 4 4 5

15 3 2 5 5 3

16 4 4 4 5 4

17 4 4 4 4 4

18 4 4 5 5 4

19 5 4 4 4 4

20 4 4 5 4 4

21 5 4 2 5 4

22 5 5 5 5 5

23 4 5 4 5 3

24 4 4 3 4 4

25 5 5 5 4 4

26 5 4 4 3 4

27 3 4 3 4 2

16

28 4 4 4 3 3

29 5 5 4 4 4

30 3 4 4 4 4

31 4 5 5 5 5

32 4 5 4 4 4

33 4 4 2 4 3

34 4 4 4 4 4

35 5 4 2 2 2

36 3 4 3 4 4

37 3 3 4 4 4

38 5 4 3 4 2

39 5 5 5 5 5

40 4 4 4 5 3

41 4 4 4 4 4

42 5 4 4 4 4

43 4 4 5 3 4

44 4 4 2 3 4

45 4 4 4 4 4

46 5 5 5 5 5

47 4 4 4 4 4

48 4 3 5 4 5

49 4 4 4 4 4

50 5 3 5 4 5

51 4 4 4 4 4

52 4 5 4 5 3

53 4 4 4 4 4

54 4 5 5 4 4

55 5 4 3 4 3

56 4 4 4 4 4

57 4 3 3 4 4

58 5 5 5 5 5

59 4 5 5 4 4

60 3 4 4 4 3

61 4 5 5 4 3

62 4 5 5 4 5

63 4 4 4 4 4

64 3 3 3 3 3

65 4 4 3 3 3

66 3 3 4 3 2

17

RESP. KECENDERUNGAN KECURANGAN (Y)

KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9

1 2 4 4 4 4 4 4 4 4

2 1 1 1 1 1 1 1 1 3

3 2 2 2 2 2 2 2 2 4

4 4 1 1 1 4 2 2 2 4

5 2 3 3 3 4 4 4 4 3

6 2 3 3 3 3 4 4 4 3

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4

8 1 1 1 1 1 1 1 3 1

9 1 4 2 4 4 4 4 4 4

10 4 2 4 4 4 5 4 5 4

11 4 3 2 4 3 4 2 3 2

12 4 2 3 4 5 5 1 5 5

13 2 2 2 2 2 2 2 4 2

14 2 1 2 3 1 3 3 3 1

15 3 1 2 2 3 1 3 4 2

16 1 1 1 1 1 1 3 1 1

17 2 4 4 4 4 4 4 4 5

18 2 2 2 2 2 2 2 2 2

19 1 1 1 1 1 3 1 1 1

20 3 2 3 4 5 2 2 4 4

21 2 1 3 4 2 3 2 3 1

22 2 2 2 2 2 2 4 2 2

23 1 2 1 2 2 4 2 1 1

24 2 2 2 2 2 4 2 2 2

25 1 2 1 4 4 4 2 4 1

26 1 1 1 1 3 1 1 1 1

27 2 2 2 2 4 2 2 2 2

28 3 3 3 4 4 4 3 5 5

29 2 2 2 4 2 2 2 2 2

30 4 3 4 4 4 4 4 4 4

31 2 2 3 3 2 2 3 2 3

32 2 2 4 2 2 2 2 2 2

33 3 3 2 4 4 4 4 5 2

34 1 1 1 3 1 1 1 1 1

35 4 4 4 2 4 4 3 4 4

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4

37 2 4 2 2 2 2 2 2 2

38 3 3 2 4 5 2 3 4 5

39 3 2 2 2 2 2 2 2 2

40 1 1 3 1 1 1 1 1 1

41 4 2 2 2 2 2 2 2 2

18

42 3 3 4 3 2 3 2 3 3

43 2 2 4 5 2 4 4 5 3

44 4 2 2 4 4 4 2 4 4

45 3 2 2 2 2 2 2 2 2

46 1 2 1 2 1 3 1 1 4

47 4 2 2 2 2 2 2 2 2

48 2 4 4 3 5 5 4 2 4

49 2 2 2 2 2 2 2 2 2

50 2 1 1 2 1 2 1 1 2

51 2 2 2 2 2 2 2 2 2

52 2 2 4 3 4 4 3 4 1

53 2 2 2 2 2 2 2 2 2

54 2 2 2 1 2 1 3 2 2

55 1 3 1 1 1 1 1 1 1

56 3 4 2 2 4 4 2 4 3

57 2 1 2 2 2 3 2 2 2

58 3 1 1 1 1 1 1 1 1

59 4 2 2 2 2 3 3 5 5

60 2 4 4 5 5 4 4 4 4

61 2 1 1 2 2 3 4 5 5

62 2 3 2 4 3 5 3 4 2

63 2 2 2 3 2 3 1 3 2

64 2 1 1 3 3 4 4 5 5

65 2 2 1 1 5 4 2 4 3

66 3 3 3 2 3 4 3 1 3

19

Lampiran 4: Identitas Informan

Tabel 10

IDENTITAS INFORMAN

Kode

Nama

Umur

Jenis

Staff

Level

Masa

Pendidikan

Interview Kelamin Kerja Terakhir

IC001 Ermelinda I.B. Maia 32 tahun Perempuan Keuangan 3 3 tahun S1

IC002 Odete S. Sarmento da Costa 43 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1

IC003 Carla M. S. Soares Mota 41 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1

IC004 Helena da Costa Soares 31 tahun Perempuan Finance 4 4 tahun S1

IC005 Francisco dos Santos Martins 31 tahun Laki-laki Finance 4 4 tahun S1

IC006 Cipriano X. De Oliveira 39 tahun Laki-laki Administrasi 3 13 tahun D3

IC007 Miguel Soares 47 tahun Laki-laki Administrasi 2 14 tahun S1

IC008 Marcal Pinto 34 tahun Laki-laki Planing 3 9 tahun S1

IC009 Duarte da Costa 32 tahun Laki-laki Finance Officer 4 5 tahun S1

kecenderungan kecurangan: dalam perspektif fraud triangle...

Documents