kecamatan besuki kabupaten...

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

PERANGKAT DAERAH

(PERUBAHAN RENSTRA – PD)

TAHUN 2016-2021

KECAMATAN BESUKI

KABUPATEN SITUBONDO

Tahun 2020

Jl. Raya Situbondo No. 59 (0338) - 891085

BESUKI (68356)

Scanned by CamScanner

PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO

KECAMATAN BESUKI

Jl. Raya Situbondo, No. 59 Telepon/Fax (0338) 891085

BESUKI 68356

KEPUTUSAN

CAMAT BESUKI

NOMOR : 188/ 10 /431.516.1.2/2019

TENTANG

RENCANA STRATEGIS PERUBAHAN PERANGKAT DAERAH

(RENSTRA PERUBAHAN-PD) DI KECAMATAN BESUKI TAHUN 2016-2021

CAMAT BESUKI

Menimbang : a. Bahwa dengan telah ditetapkannya Peraturan Bupati Situbondo tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2016-

2021, sebagai penjabarannya setiap Perangkat Daerah diwajibkan menyusun dokumen

Rencana Strategis Perubahan Perangkat Daerah (RENSTRA PERUBAHAN-PD)

Tahun 2016-2021

b. Bahwa untuk penjabaran program bidang kewenangan Pemerintah Kecamatan Besuki

perlu menyusun Rencana Strategis Perubahan sebagai arah pembangunan tahun 2016-

2021 yang dituangkan dalam Keputusan Camat

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara

2. Undang-undang Nomor : 1 Tahun 2004 Tentang perbendaharaan Negara

3. Undang-undang Nomor : 25 Tahun 2004 Tentang Sistim Perencanaan Pembangunan

Nasional

4. Undang-undang Nomor : 58 Tahun 2005 Tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

6. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 54 Tahun 2014 tentang Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo

Tahun 2016-2021

7. Peraturan Bupati No.47 Tahun 2017 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah

Kabupaten Situbondo.

memperhatikan : 1. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri tanggal 30 Agustus 2005 Nomor 050/1123/II/

Bangda Perihal : Petunujuk Penyusun Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah

2. Surat Bupati Situbondo No.050/708/431.301.2/2016 tanggal 9 Februari 2016 perihal

penyusunan rancangan RPJMD PD

3. Surat Bupati Situbondo No. 050/0378/431.302.2/2016 tanggal 31 Mei 2016 perihal

penyusunan Renstra PD Tahun 2016-2021.

Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang-undang No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional mengamanatkan bahwa perencanaan pembangunan daerah adalah satu

kesatuan dalam system Perencanaan Pembangunan Nasional dengan tujuan untuk

menjamin adanya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi.

Berangkat dari pemikiran diatas, perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi

proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu

instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi

visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan

sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik

diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan

demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten

Situbondo, Kecamatan Besuki mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses

perencanaan pembangunan di Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo dapat berjalan

dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya

mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Besuki, sebagaimana diharapkan

semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara

fungsional Kecamatan Besuki dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam

berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam

bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berlaku selama

5 (lima) tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu)

tahun.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun 2016

– 2021 merupakan dokumen perencanaan strategis yang disusun dan dirumuskan setiap

lima tahun (perencanaan jangka menengah). Perencanaan strategis ini menggambarkan

visi, misi, tujuan, sasaran, cara pencapaian tujuan sasaran yang meliputi kebijakan,

program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa

mendatang. Perencanaan strategis menentukan diarahkan kemana suatu organisasi untuk

tahun kedepan atau tahun-tahun berikutnya, bagaimana cara mengarahkannya dan

bagaimana mengevaluasi keberhasilan dan ketidakberhasilannya. Fokus dari perencanaan

strategis biasanya keseluruhan organisasi. Adapun cakupan perencanaan strategis

meliputi visi, misi,tujuan, dan sasaran, metodologi, analisis situasi, tujuan objektivitas dan

target.

Maka dalam proses penyusunannya tentu memperhatikan semua aspek

perencanaan pembangunan. Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun

2016 – 2021 ini merupakan hasil proses politik, yakni bermula dari rumusan visi, misi dan


2

program Bupati dan Wakil Bupati terpilih, tetapi dalam proses penyusunannya dilakukan

melalui serangkaian forum musyawarah perencanaan partisipatif dengan melibatkan

unsur-unsur pelaku pembangunan dan memasukkan pula segenap komponen

perencanaan teknokratik yakni program dan kegiatan Kecamatan Besuki Sejajar dengan

itu, muatan Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun 2016 – 2021 ini juga

memperhatikan pula arahan kebijakan dan program RPJMD Kabupaten Situbondo. Oleh

karena itu matriks rencana program dan kegiatan pembangunan lima tahunan yang

diuraikan dalam dokumen perencanaan ini telah disusun secara integratif dan

komprehensif yang nantinya dijabarkan dalam Renja (rencana kerja) Kecamatan Kendit,

Kabupaten Situbondo selama satu tahun anggaran.

Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo

Tahun 2016 – 2021 memiliki keterkaitan dengan dokumen-dokumen perencanaan

pembangunan lainnya sebagai berikut :

1. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini berpedoman pada RPJMD Tahun 2016 – 2021 dan

merupakan pelaksanaan program-program Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dan sekaligus

mempertimbangkan azas keberlanjutan dengan program-program pembangunan

sebagaimana dimuat dalam Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun

2016 – 2021;

2. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini memperhatikan arahan kebijakan dan program

pembangunan yang ada pada RPJM Propinsi Jawa Timur dan RPJMD Kabupaten

Situbondo;

3. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) PD

pada setiap tahunnya selama kurun waktu perencanaan dan dijadikan sebagai

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) PD ;

4. Dalam kaitan dengan sistem keuangan sebagaimana yang diamanatkan Unang-Undang

Nomor 17 Tahun 2003, maka penjabaran Renstra dalam Renja untuk setiap tahunnya

akan dijadikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kegiatan Anggaran PD (RKA-

SKPD);

1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo disusun atas

dasar:

1. Undang-Undang Nomor 12 tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten dalam Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 9 dan Berita Negara Republik Iindonesia Tahun 1950 Nomor 41)

sebagaimana telah diubah dengan Undang–Undang Nomor 2 Tahun 1965

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 2730);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang -Undang Nomor 12 tahun 1950

tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Pemerintah


3

Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 19,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 9 dan Berita Negara

Republik Iindonesia Tahun 1950 Nomor 41) sebagaimana telah diubah dengan

Undang–Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

3. Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggun Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438);

8. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4725);

10. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa (Lembaran Negara Republik

Indonsia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5495);

11. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa

kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 1972 tentang Perubahan Nama dan

Pemidahan Tempat Kedudukan Pemerintah Daerah Kabupaten Panarukan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1972 Nomor 38);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan



4

14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4594);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan


16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Pedoman

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun

2017 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 518);

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 13 Tahun 2008 Tentang Pokok-

pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo

Tahun 2008 Nomor 13);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Situbondo Tahun 2011-

2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2012 Nomor, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 6);


Tata Ruang Wilayah Kabupaten Situbondo Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah

Tahun 2013 Nomor 11);

24. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo (Lembaran

Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 6);


Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021

(Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 8);


5

26. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten

Situbondo.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud adalah memberikan informasi penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Besuki.

Tujuan adalah memberikan arah program dan kegiatan Kecamatan dalam

pelaksanaan secara efektif dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan sampai dengan

tahun 2021.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2,2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat

Daerah

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L Renstra

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII : PENUTUP


6

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan Kantor Kecamatan Besuki

memiliki struktur berdasarkan :

- Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114;

Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo.

- Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten

Situbondo.

a. Camat

b. Sekretariat membawahi :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan

c. Seksi Pemerintahan

d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

e. Seksi Kesejahteraan Rakyat

f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Struktur Organisasi Kecamatan Besuki dapat dilihat pada diagram sebagai berikut :


7

Gambar 2.1

Struktur Organisasi Kecamatan Besuki

Camat

Suriyatno, SH

Kelompok Jabatan

Fungsional

Sekcam

Subiryo, SH

Kasi

Pemerintahan

Idham Kusairi, SH

Kasi

Keamanan dan Ketertiban

Ahmad Rifai, SH

Kasi

Kesejahteraan Rakyat

Samini

Kasi

Perekonomin dan Pembangunan

Sri Anami

Kasubbag Umum dan

Kepegawaian

Sayuti

Kasubbag Penyusunan

Program & Keuangan

Siti Sasriyah, S.Sos

Peternakan

Penyuluh KB

Pertanian Peternakan

PUPR

Perikanan


8

Camat, Sekretaris Kecamatan yang membawahi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sub

Bagian Penyusunan Program dan Keuangan serta Seksi – seksi Kantor Kecamatan Besuki

mempunyai tugas dan fungsi yang berbeda :

1. Camat mempunyai tugas memimpin, melakukan koordinasi dan pengendalian dalam

penyelenggaraan kegiatan dibidang Kecamatan, secara garis besar dapat dijabarkan

sebagai berikut :

a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati;

e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain

dan/atau kelurahan;

h. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang

tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di

kecamatan; dan

i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan PerUndang-Undangan.

Selain melaksanakan tugas diatas Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan

oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah Kabupaten.

2. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas melakukan pembinaan administratif kepada

seluruh satuan organisasi Pemerintah Kecamatan serta melaksanakan Ketatausahaan,

Keuangan, Kepegawaian, dan Perlengkapan Kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas sebagimana tersebut diatas Sekretariat Kecamatan

menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana, pengendalian, dan mengevaluasi pelaksanaannya;

b. Pengelolaan urusan keuangan;

c. Pelaksanaan tata usaha umum, tata usaha kepegawaian, serta tata usaha

perlengkapan;

d. Pelaksanaan urusan rumah tangga;

e. Pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) di

lingkup Kecamatan;

f. Pelaporan pelaksanaan tugasnya kepada Camat; dan

g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya.


9

2.1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

penatausahaan surat menyurat dan administrasi kepegawaian.

Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :

a. Pencatatan dan pengarsipan surat – menyurat ;

b. Penyiapan dan pendisposisian surat keluar ;

c. Pelaksanaan urusan rumah tangga dan protokoler ;

d. Penyiapan analisa kebutuhan kantor dan pengadministrasiannya ;

e. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

f. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan ;

g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris Kecamatan ; dan

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

2.2 Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan mempunyai tugas

melaksanakan perencanaan penyusunan program dan kegiatan serta

penatausahaan keuangan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :

a. Penghimpunan dan pengolahan bahan–bahan untuk menyusun usulan program

kerja;

b. Penyiapan rencana kegiatan;

c. Penyiapan rencana kebutuhan kantor;

d. Penghimpunan dan pengolahan data untuk penyusunan rencana anggaran;

e. Pengelolaan urusan keuangan;

f. Pembuatan laporan keuangan;

g. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

h. Pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris Kecamatan; dan

i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Seksi Pemerintahan, mempunyai tugas melakukan urusan pemerintahan umum dan

pemerintahan desa/kelurahan serta menyiapkan bahan kegiatan pemberdayaan

masyarakat. Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Pelaksanaan antar Instansi serta Forum

Koordinasi Pimpinan Kecamatan;

b. Pembinaan Administrasi Pemerintah dan Keuangan Desa;

c. Pembinaan Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), biaya peralihan hak atan

tanah/bangunan ( BPHTB);

d. Pelaksanaan tugas bidang Pertanahan;

e. Pelaksanaan tugas pembuatan data Monografi Kecamatan;

f. Pelaksanaan kegiaatan Ketatausahaan;

g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas, dan

h. Pelaksanaan tugas Kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya.


10

4. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas melakukan perencanaan,

menyiapkan, pembinaan, pengevaluasian kegiatan di bidang perekonomian dan

pembangunan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi:

a. Penyiapan bahan penyusunan program dan pembinaan perekonomian, produksi dan

distribusi hasil produksi;

b. Penyiapan kegiatan penyuluhan pembinaan pengembangan infrastruktur dan

sumberdaya alam;

c. Pembinaan terhadap perkembangan perekonomian desa, program pertanian dan

melakukan pendataan industri kecil dan kerajinan serta usaha gotong royong ;

d. Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perekonomian, produksi, dan distribusi

hasil produksi ;

e. Penyusunan program dan pembinaan sarana dan prasarana perekonomian rakyat;

f. Penyiapan bahan untuk penyusunan program pembinaan, pelestarian lingkungan

hidup, penghijauan dan upaya peningkatan peran serta masyarakat dalam

kebersihan;

g. Pembinaan pelayanan umum;

h. Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan perencanaan pembangunan;

i. Penyiapan bahan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

j. Penyiapan bahan pembinaan pelayanan umum serta penyusunan mekanisme

pelayanan perijinan;

k. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

l. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan

m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya.

5. Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas melakukan penyiapan, penyusunan

pembinaan terhadap kegiatan di bidang kesejateraan rakyat.


a. Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan

penanggulangan kemiskinan dan pelayanan kesejahteraan sosial;

b. Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan dalam

upaya peningkatan kesehatan masyarakat, keluarga berencana, gizi masyarakat,

dan pemberantasan penyakit menular;

c. Penyiapan bahan untuk penyusunan program pembinaan, pendidikan, kepemudaan,

dan olahraga;

d. Penyiapan bahan rekomendasi dalam permintaan atau panyaluran bantuan sosial,

termasuk bantuan bencana alam;

e. Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan keagamaan dan peringatan hari besar

nasional;

f. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;

g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan


11

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya.

6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas membantu camat untuk

melaksanakan tugas kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.


a. Pengumpulan, pengolahan dan mengevaluasi data di bidang Ketentraman dan

Ketertiban umum ;

b. Pengumpulan bahan dalam rangka pembinaan Ketentraman dan Ketertiban umum;

c. Penyelenggaraan administrasi dan operasional kegiatan administrasi Perlindungan

Masyarakat (LINMAS) ;

d. Pembinaan masyarakat dalam rangka peningkatan ketentraman dan ketertiban

dalam masyarakat ;

e. Pelaksanaan kegiatan pembinaan di bidang ketentraman dan ketertiban umum ;

f. Pembinaan dan pengkoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban;

g. Pelaksanaan pembinaan pencegahan dan penyelesaian konflik sosial;

h. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan ;

i. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas ; dan

j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang

tugasnya.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

Wilayah perencanaan adalah Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo, dengan

batas administrasi sebagai berikut:

Sebelah Utara : Selat Madura

Sebelah Selatan : Kecamatan Jati Banteng

Sebelah Barat : Kecamatan Banyuglugur

Sebelah Timur : Kecamatan Suboh

Luas wilayah Kecamatan Besuki adalah 2,31 Ha.

Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo terdiri dari 10 (Sepuluh) desa/ kelurahan.

Rincian luasan wilayah disajikan pada Tabel 2.1

Tabel 2.1 Luas Wilayah Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo

No Desa / Kelurahan Luas (Ha)

1 Besuki 2,31

2 Kalimas 0,60

3 Langkap 1,14

4 Jetis 4,23

5 Demung 3,59

6 Bloro 2,68

7 Widoro Payung 2,51

8 Sumber Rejo 3,49

9 Blimbing 4,97

10 Pesisir 0,56 Sumber : Kecamatan Besuki Dalam Angka Tahun 2016


12

Dapat diketahui dari tabel diatas bahwa luas wilayah terbesar di Kecamatan

Besuki adalah Desa Blimbing dengan luas sebesar 4,97 Ha. Sedangkan untuk luas

terendah adalah Desa Pesisir yaitu dengan luas 0,56 Ha.

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia aparatur memiliki peran yang cukup dominan dalam

pencapaian tujuan pemerintah kecamatan secara efektif dan efisien harus didukung

dengan keberadaan pegawai yang cukup memadai baik dari segi kualitas maupun

kuantitas. Dalam menjalankan tugas-tugas pemerintahan serta pemberian pelayanan pada

masyarakat, Kecamatan Kendit sebanyak 22 (Dua Puluh Dua) orang pegawai Negeri

Sipil/ASN yang terdiri dari pada tabel diwah ini :

Tabel 2.2

Jumlah PNS/CPNS berdasarkan pendidikan

Pendidikan

terakhir

Jumlah pejabat structural Jumlah

pejabat

fungsional

Jumlah

total Eselon Staf

II.A II.B III.A III.B IV.A IV.B

S.2 1 1

S.1 1 1 1 1 2 6

Diplomat IV

Diplomat III

Diplomat II

Diplomat I

SMA/Sederajat 2 1 11 14

SMP/Sederajat

SD/Sederajat

Jumlah 1 1 4 2 13 21

Tabel 2.3 Jumlah PNS/CPNS berdasarkan golongan ruang

Golongan

ruang

Jumlah pejabat struktural Jumlah

pejabat

fungsional

Jumlah

total Eselon Staf II.A II.B III.A III.B IV.A IV.B

IV/d

IV/c

IV/b 1 1

IV/a

III/d 1 3 1 5

III/c 1 1 2

III/b 3 3

III/a 1 1

II/d

II/c 6 6

II/b 2 2

II/a 1 1


13

I/d

I/c

I/b

I/a

JUMLAH 1 1 4 2 13 21

Tabel 2.4

Jumlah PNS/CPNS Berdasarkan Jabatan, Golongan, Eselon dan Diklat

No. Jabatan Golon

gan Eselon

Diklat yang pernah diikuti

Diklatpim

II

Diklatpim

III

Diklatpim

IV

1

2

3

4

5

6

7

8

Camat

Sekcam

Kasi pemerintahan

Kasi Ekbang

Kasi Kesra

Kasi Trantib

Kasubbag Sungram

dan Keuangan

Kasubbag Umum dan

Kepegawaian

IV/b

III/d

III/d

III/c

III/d

III/d

III/d

III/c

III.a

III.b

IV.a

IV.a

IV.a

IV.a

IV.b

IV.b

√

√

√

√

√

√

√

√

√

2.2.2 Asset / Modal

Untuk mendukung kelancaran tugas kedinasan dan operasional Kecamatan Besuki

dibutuhkan adanya peralatan/perlengkapan kerja atau aset. Adapun aset yang dimiliki

dan/atau dikuasai oleh Camat selaku Kuasa Pengguna Barang. Sesuai ketentuan

perundang-undangan yang berlaku tentang standarisasi sarana dan prasarana kerja

pemerintahan, maka peralatan/perlengkapan yang mendukung kerja pegawai seperti tabel

2.5 di bawah ini (Sumber : Pengurus barang).

Tabel 2.5

Daftar Nama Barang dan Harga Barang

No. Nama Barang Jumlah Jumlah Harga dalam Rupiah

1 2 3 4

1. Tanah 5.387 m2 557.510.000,-

2. Bangunan Gedung 12 Buah 2.406.984.400,-

3. Alat Angkutan

1. Mobil

2. Motor

2 unit

13 unit

189.800.000,-

169.638.000,-

4. Alat Kantor dan rumah tangga 142 Buah 346.670.000,-

5. Alat Studio dan Komunikasi 11 Buah 29.300.000,-

Jumlah Total 3.699.902.400,-


14

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas dan

Fungsi Kecamatan Kabupaten Situbondo, dinyatakan bahwa Kecamatan mempunyai

tugas-tugas dalam membantu Bupati untuk penyelenggaraan pemerintahan.

Penyelenggaraan pemerintahan dimaksud termasuk memberikan pelayanan kepada

masyarakat. Berdasarkan sasaran/target Renstra sebelumnya dapat diberikan gambaran,

terkait dengan tingkat capaian kinerja pelayanan Kecamatan Besuki, Kinerja Pelayanan di

Kecamatan Besuki dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja yaitu :

1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

4. Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan pengendalian

Disamping Kinerja Kecamatan Besuki sebagaimana tercantum dalam penjabaran

diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja Kecamatan Besuki

sebagaimana tersebut di bawah ini :

A. Kinerja pelayanan di Bidang Pemerintahan :

1. Mengadakan pembinaan dan pengawasan kepada Aparat Kecamatan dan Desa

untuk meningkatkan disiplin dalam kegiatan sehari - hari.

2. Memberikan kesempatan kepada aparat kecamatan dan desa untuk mengikuti

diklat, pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kabupaten

maupun pihak lainnya.

3. Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan pelaksanaan

penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelengkapan administrasi

4. Memberikan pendampingan dan fasilitasi dalam pengelolaan keuangan desa

5. Pembinaan terhadap petugas pemungut pajak bumi dan bangunan ( PBB )

B. Kinerja Pelayanan di Bidang Pembangunan :

1. Melakukan penataan dan penertiban terhadap PKL dan bangunan liar;

2. Monitoring pelaksanaan Musrenbang desa dan melaksanakan Musrenbang

Kecamatan;

3. Monitoring Penyaluran Beras Raskin;

4. Monitoring dan fasilitasi penyerahan Bantuan BLSM di wilayah Kecamatan Besuki

5. Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan untuk guru ngaji.

6. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu

7. Pembinaan anggota Linmas Desa se- Kecamatan Besuki

8. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan “PATEN” merupakan suatu sistem

pelayanan berstandar Nasional terhadap masyarakat pada lingkup Pemerintah

Kecamatan yang dilaksanakan di seluruh Indonesia, berdasarkan instruksi

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2010 tentang

Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.


15

Maksud penyelenggaraan PATEN adalah mewujudkan Pemerintah Kecamatan

sebagai pusat pelayanan masyarakat dan menjadi simpul bagi Kantor/Badan/Dinas

pelayanan terpadu di Kabupaten/ Kota di seluruh Indonesia, dengan Tujuan Utama untuk

meningkatkan kualitas dan mendekatkan pelayanan kepada masyarakat dibawah

koordinasi dan binaan Camat selaku penanggung jawab penyelenggaraan PATEN.

NILAI-NILAI DALAM PELAYANAN PATEN DI KECAMATAN BESUKI

A. INTEGRITAS

Berfikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar serta memegang

teguh kode etik dan prinsip-prinsip moral.

B. PROFESIONALISME

Bekerja dengan tuntas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik, penuh tanggung

jawab serta berkomitmen yang tinggi.

C. PELAYANAN

Berupaya untuk memberikan pelayanan dengan BERCITRA yaitu Bersih, Cepat,

Ikhlas, Transparan, Rapi dan Akuntable guna memenuhi kepuasan masyarakat.

secara Optimal.

D. RAMAH TAMAH

Mengupayakan perilaku yang ramah tamah dan budaya senyum dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat.

E. DISIPLIN

Aparatur kecamatan dalam melakukan tugasnya bekerja sesuai dengan tugas waktu

kerja dan aturan yang telah ditetapkan

F. ADIL / NON-DISKRIMINASI

Tidak memberikan perilaku yang berbeda-beda dalam pelayanan kepada masyarakat.

Adapun hasil Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Besuki selama kurun

waktu 5 (lima) tahun dalam tabel dibawah ini :


16

Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Besuki

Kabupaten Situbondo

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi Perangkat Daerah Target NSPK Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- Realisasi Capaian pada Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1. Tersedianya data statistik Kecamatan yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen statistik ayng disusun tepat waktu

1 dok 1 dok 1 dok

1 dok

-

1 dok 1 dok 1 dok 1 dok

-

100 % 100 % 100 % 100%

-

2.

Jumlah Bidang Bulan Bakti Gotong Royong di 10 Desa

Desa Pelaksana Terbaik Bulan Bakti Gotong Royong

4 bid 4 bid 4 bid 4 bid

-

4 bid 4 bid 4 bid 4 bid -

100 % 100 % 100 % 100%

-

3. Pendistribusian Raskin

Desa yang penerima raskin 10 Desa 10 Desa 10 Desa 10 Desa

10 Desa

10 Desa 10 Desa 10 Desa 10 Desa

10 Desa

100 % 100 % 100 % 93,13%

100%

4. Jumlah Bidang Bulan Bakti Gotong Royong di 10 Desa

Desa Pelaksana Terbaik Bulan Bakti Gotong Royong

4 bid 4 bid 4 bid

4 bid

-

4 bid 4 bid 4 bid 4 bid -

100 % 100 % 100 % 78,39%

100%

5. Hasil Survey Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki

Dokumen IKM -

-

72,05 (B) 72,56 (B) -

-

-

72,05 (B) 72,56 (B) -

-

-

100% 100%

6. Jumlah Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik

Laporan ADD di 10 Desa Tepat Waktu

10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa

100 % 100 % 100 %

100 % 100 %

7. Prosentase Pningkatan Pungutan PBB

Jumlah desa dengan Perolehan

pungutan PBB 100% - 80% 80% 80% 80% 80% 32,33% 37,25% 37,61% 42,5% 43,50% 40,41% 100% 54,37% 53,13% 54,37%

8.

Usulan Kegiatan dari Masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

Jumlah usulan Musrenbangcam 179

usulan

93

usulan

93

usulan

98

usulan

16

usulan

94

usulan

60

usulan

60

usulan

30

usulan

16

usulan 61% 100 100 98% 38,89%

Berdasarkan tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa 8 (delapan) indikator pelayanan yang dibebankan kepada Kecamatan Besuki dapat

dilaksanakan dengan baik, walaupun ada 1 (SATU) indikator yang tidak tercapai seperti Peningkatan pemungutan PBB dan Usulan kegiatan dari masyarakat

dalam musrenbang kecamatan. Namun secara keselurahan termasuk dalam katagori Pelayanan Baik.


17

Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Perangkat daerah Kecamatan Besuki selama lima tahun tersajikan pada tabel 2.7 berikut ini:

Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Besuki

Kabupaten Situbondo

Uraian ***)

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata

Pertumbuhan

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

PENDAPATAN

DAERAH

- Dana alokasi

umum 1.941.319.670 1.984.924.689 1.935.702.737 2.205.380.120 2.385.069.732 1.820.546.309 1.820.344.072 1.883.715.389 2.114.610.645 2.202.017.528 0,94 0,92 0,97 0,96 0,92 0,92 1,04

BELANJA DAERAH

Belanja tidak

langsung 1.180.060.488 1.261883.165 1.187.954.405 1.436.920.972,97 1.474.649.776 1.069.606.940 1.102.130.385 1.147.493.092 1.391.388.224 1.311.521.910 91% 87,34% 96,59% 0,97% 88,94% 0,89% 0,9%

- Belanja pegawai 1.180.060.488 1.261883.165 1.187.954.405 1.436.920.972,97 1.474.649.776 1.069.606.940 1.102.130.385 1.147.493.092 1.391.388.224 1.311.521.910 91% 87,34% 96,59% 0,97% 88,94% 0,89% 0,9%

Belanja langsung 761.259.182 723.041.524 747.748.332 768.459.148 910.429.956 750.939.369 718.213.687 736.222.297 723.222.421 890.495.618 99% 99,33% 98,46% 0,94% 97,81% 1,19% 1,2%

- Belanja pegawai

- Belanja barang

dan jasa

- Belanja modal

Total 1.941.319.670 1.984.924.689 1.935.702.737 2.205.380.120 2.385.069.732 1.820.546.309 1.820.344.072 1.883.715.389 2.114.610.645 2.202.017.528 0,94 0,92 0,97 0,96 0,92 0,92 1,04


18

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Dalam rangka mengembangkan pelayanan yang ada, kita dihadapkan oleh

tantangan yang ada yang bisa mempengaruhi tugas pokok dan fungsi Kecamatan dalam

usaha mengembangkan pelayanan Kecamatan dalam kurun waktu lima tahun kedepan.

Tantangan :

A. Bidang Adiministrasi :

1. Di era persaingan bebas nantinya di perlukan peningkatan kualitas terhadap

Sumber Daya Aparatur yang berintegritas dan inovatif.

2. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik dituntut peran

Kecamatan Besuki harus lebih responsif terhadap dinamika pembangunan

masyarakat.

B. Bidang Pemerintahan :

Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan murah cepat dan tanpa komplain.

C. Bidang Pembangunan :

1. Perubahan yang terjadi dalam tatanan kehidupan sosial regional, nasional, maupun

global serta saling mempengaruhi antara berbagai faktor di dalamnya yang

merupakan dimensi yang harus diperhitungkan dalam perencanaan

pembangunan daerah.

2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan Pembangunan

daerah yang menuntut perencanaan yang berkualitas

D. Bidang Perekonomian :

Dalam rangka menghadapi era perdagangan bebas dunia perlu upaya

menumbuhkembangkan ekonomikreatif di Kecamatan Besuki.

E. Bidang Trantib :

Makin maraknya kasus kejahatan yang terjadi memerlukan upaya kewaspadaan dalam

mengantisipasi masalah ketentraman dan ketertiban dengan peningkatan sistem

keamanan terpadu

F. Bidang Sosial :

Masih tingginya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan Besuki, sehingga perlu upaya

konkrit dalam rangka mengurangi angka kemiskinan tersebut.


19

Peluang :

Peluang yang sangat mendukung Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo dalam

mengembangkan pelayanan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi antara

lain :

1. Perubahan paradigma system pemerintahan demokratis berdasarkan Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-

Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Pusat dan

daerah, dapat meningkatkan peran Kecamatan Besuki dalam perencanaan

pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses

perencanaan pembangunan daerah;

2. Adanya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat Besuki

3. Dukungan Struktur Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup

tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam menghadiri undangan setiap

kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kecamatan Besuki.

4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan

pendidikan formal, pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai;

5. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga mempermudah

upaya meningkatkan profesionalisme.


20

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat

Daerah

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Besuki sebagaimana diatur dalam Peraturan

Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian

Tugas dan fungsi, maka Kecamatan Besuki mempunyai tugas dan fungsi membantu

Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan. Namun dalam pelaksanaan dari tugas dan

fungsi tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan, antara lain sebagai berikut :

1. Anggaran dana yang tertuang pada DPA Kecamatan Besuki belum bisa

mengakomodir semua kekurangan yang ada;

2. Fasilitas penunjang seperti peralatan kantor yaitu Laptop, meubelur, dan

Kendaraan dinas masih dirasa kurang untuk mengoptimalkan pelayanan kepada

masyarakat;

3. Sumber daya manusia di Kecamatan yang kompeten dibidangnya dan menguasai ilmu

komputer masih sangat terbatas;

4. Belum optimalnya Ruang Pelayanan Admisitrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) dalam

memberikan pelayanan prima kepada masyarakat yang disebabkan beberapa

pelayanan belum sepenuhnya diserahkan dari Dinas terkait kepada Kecamatan

sehingga pelayanan tidak bisa tuntas diKecamatan.

5. Sebagaimana permasalahan lingkungan pada umumnya, sampah merupakan

permasalahan lingkungan yang sangat penting. Sampah yang bila tidak tertangani

dengan baik akan mendatangkan banyak permasalahan lingkungan, mulai dari

mengganggu pemandangan, menimbulkan bau yang tidak sedap bahkan menjadi

sumber penyakit. Hingga saat ini Kecamatan Besuki belum memiliki Tempat

Pembuangan Akhir ( TPA ) sehingga sampah dari warga masyarakat banyak yang

ditimbun disekitar rumah dan tidak sedikit yang dibuang kesungai. Hal ini sungguh

memprihatinkan, untuk masa mendatang sangatlah diperlukan campur tangan

Pemerintah Kabupaten dalam pengadaan tanah untuk pembuatan TPA sampah

mengingat jarak Kecamatan Besuki dengan TPA Kabupaten Situbondo sangatlah jauh

demi terciptanya lingkungan bersih dan sehat. Untuk menekan permasalahan tersebut

diperlukan upaya antisipasi dan mengedepankan upaya pengelolaan sampah mandiri

dengan 4R (Replace, Reuse, Reduce dan Recycle) di masing-masing wilayah

kecamatan.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Setiap Rencana Strategis (Renstra) harus berpedoman pada Visi dan Misi

Kabupaten Situbondo, agar dalam pencapaian tujuan pembangunan terdapat sinkronisasi.

Dalam hal ini visi dan misi Kecamatan sesuai dengan RPJMD Kabupaten Situbondo.


21

Adapun Visi Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dirumuskan sebagai berikut :

“Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman,

Sejahtera, dan Berkeadilan”

Penjabaran Visi diatas adalah sebagai berikut :

Madani : masyarakat madani / Civil Society adalah masyarakat yang merujuk pada

masyarakat Islam yang pernah dibangun Nabi Muhammad SAW di Madinah, sebagai

masyarakat kota atau masyarakat berperadaban dengan ciri antara lain : egaliteran

(kesederajatan), menghargai prestasi, keterbukaan, toleransi dan musyawarah.

Mandiri : kondisi dimana masyarakat dan daerah memiliki kehidupan yang sejajar dengan

masyarakat dan daerah lainnya yang telah maju dengan mengandalkan kemampuan dan

kekuatan sendiri serta memiliki daya saing dan kesiapan menghadapi era globalisasi

Beriman : bahwa masyarakat Kabupaten Situbondo merupakan masyarakat yang

Agamis. Senantiasa mendasari perikehidupan sehari-hari dengan tuntunan agama untuk

meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan

berkembangnya akhlak mulia untuk mengukuhkan landasan spiritual, moral dan etika yang

berdampak terhadap ethos kerja.

Sejahtera : yang bermakna bahwa pencapaian kesejahteraan masyarakat sebagai sebuah

keniscayaan akan kehilangan makna tatkala tidak diikuti oleh nilai-nilai luhur keagamaan

yang menjadi landasan. Rakyat Situbondo sebagai masyarakat yang agamis, maka untuk

mewujudkan masyarakat Situbondo yang sejahtera (yaitu kondisi kehidupan individu dan

masyarakat yang terpenuhi kebutuhan lahir dan batin;), harus dibarengi dengan

penumbuhan kreatifitas masyarakat, dan peningkatan ke-shaleh-an sosial masyarakat,

dalam pengertian ada keseimbangan dengan peningkatan kualitas pemahaman agama

dan kehidupan beragama. Kesejahteraan yang dilandasi dengan nilai-nilai keagamaan ini,

pada gilirannya akan mengarah pada kondisi masyarakat sejahtera yang bermartabat.

Berkeadilan : yaitu bahwa upaya untuk pencapaian kesejahteraan masyarakat Situbondo

dan mengurangi kesenjangan sosial harus dilakukan secara menyeluruh, dengan dilandasi

keberpihakan kepada masyarakat, kelompok dan kelompok/wilayah yang masih lemah,

dengan komitmen yang sungguh-sungguh untuk menanggulangi kemiskinan dan

pengangguran secara drastis, dan menyediakan akses yang sama bagi masyarakat

terhadap berbagai pelayanan sosial, sarana dan prasarana ekonomi; serta menghilangkan

diskriminasi dalam berbagai aspek termasuk gender.

Dimana dalam mencapai visi tersebut di dalam RPJMD ditetapkan misi yang

berfungsi sebagai upaya untuk mewujudkan visi yang rumusannya dapat diKolaborasikan

sebagai berikut :

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas, berprestasi dan aktif dalam

pembangunan;

2. Mewujudkan perekonomian yang stabil dan dinamis berbasis potensi lokal;

3. Peningkatkan kualitas hidup yang sehat, sejahtera, dan berkeadilan;


22

4. Mengembangkan Sumber Dya Alam yang memiliki daya dukung terhadap

pembangunan

5. Memantapkan Kualitas Infrastruktur yang mendukung Pemenuhan Hak dasar dan

Pertumbuhan Ekonomi.

Tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang terkait dengan visi, misi, serta program

Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah terpilih tertuang dalam misi 5 yaitu: “

“Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan”, untuk

mendukung misi tersebut, maka yang menjadi Program Prioritas Perangkat Daerah

Kecamatan Besuki adalah sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

b. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa.

Untuk mengetahui faktor penghambat dan pendorong pelayanan Perangkat

Daerah terhadap pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah dapat dilihat pada tabel 3.1 sebagai berikut :

Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah

Kecamatan Besuki Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

No.

Misi dan Program

Bupati

dan Wakil Bupati

Permasalahan

Pelayanan PD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1 Visi :

Terwujudnya

Masyarakat

Situbondo Yang

Madani, Mandiri,

Serta Lebih

Beriman,

Sejahtera, dan

Berkeadilan.

Misi 4 :

Mengembangkan

Sumber Daya

Alam yang

memiliki daya

dukung terhadap

Pembangunan.

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Administrasi

Terpadau

Kecamatan

Ruangan

Pelayanan

Adminstrasi

Terpadu

Kecamatan

terbatas sehingga

sedikit banyak

mempengaruhi

peningkatan

sarana dan

prasarana

Pelayanan

Administrasi

Terpadu

Kecamatan

1. Pemeliharaan/Rahab

ruangan Pelayanan

Adminstrasi Terpadu

Kecamatan menjadi harapan

2. Meningkatkan sarana

Pelayanan Adminstrasi

Terpadu Kecamatan

3. Meningkatkan Kualitas Data

dan Pelayanan Adminstrasi

Terpadu Kecamatan di

Kecamatan Besuki.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Sejalan dengan dinamika lingkungan strategis, baik nasional maupun global

permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa Indonesia semakin

kompleks. Arus besar globalisasi membawa keleluasaan informasi , fleksibilitas,

distribusi barang dan jasa yang ketatanegaraan , arus globalisasi juga

mendorong akselerasi proses demokratisasi dan desentralisasi yang melahirkan


23

situasi paradoksal, antara semakin membaiknya kebebasan sipil (civil liberty)

dengan terbatasnya kapasitas, kapasitas kelembagaan politik dan kapasitas tata

kelola pemerintahan (governance) sehingga akuntabilitas layanan public belum

sepenuhnya sesuai harapan. Percepatan arus informasi dan modal juga

berdampak pada meningkatnya pemanfaatan berbagai sumber daya alam yang

memunculkan isu perubahan iklim (climate change). Ketegangan lintas batas

antarnegara, percepatan penyebaran wabah penyakit, dan terorisme, serta

masalah tenaga kerja Indonesia di Luar Negeri.

Berbagai masalah tersebut juga mencerminkan rumitnya tantangan yang harus

dihadapi bangsa dan Negara Indonesia. Hal ini menuntut peningkatan peran

dan kapasitas seluruh instansi pemerintah, termasuk Kementrian Dalam Negeri

yang diberi tugas dalam perencanaan pemerintahan. Karena perencanaan

merupakan pijakan awal untuk menentukan arah pembangunan nasional

dengan mengoptimalkan sumber daya dan melibatkan para pelaku

pembangunan nasional. Untuk itu, Kementrian Dalam Negeri dituntut memiliki

kemampuan untuk menjembatani kesenjangan dan menekan egoisme yang

dapat menghambat pencapaian target dan tujuan pembangunan nasional

sesuai dengan amanat UUD 1945 yaitu : Masyarakat Indonesia Adil dan

Makmur.

Sesuai dengan amanat UU No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

yang mana Kecamatan dan Desa harus melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya (tupoksi) secara optimal dan akuntabel.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman, nyaman,

produktif, efektif, efisien, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan, berbasis

perdagangan, jasa dan industri kreatif yang bertaraf Nasional. Telaahan Rencana Tata

Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis meliputi kajian fungsi, kedudukan,

kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang.

RTRWK berfungsi sebagai :

a. Penyelaras kebijakan penataan ruang Nasional, Provinsi dan Kota; serta

b. Acuan bagi Pemerintah, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Daerah dan masyarakat

untuk mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program pembangunan yang

berkaitan dengan pemanfaatan Ruang Kota.

Kedudukan RTRWK yaitu sebagai pedoman bagi :

a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), rencana

rinci Tata Ruang Kota, dan rencana sektoral lainnya;

b. Pemanfaatan Ruang dan pengendalian pemanfaatan Ruang Kota;

c. perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan antar sektor, antar daerah,

dan antar pemangku kepentingan;

d. penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi; dan

e. penataan ruang kawasan strategis Kota.


24

Kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang sebagaimana dimaksud terdiri atas:

a. kebijakan dan strategi struktur ruang;

b. kebijakan dan strategi pola ruang; dan

c. kebijakan dan strategi kawasan strategis Kabupaten.

3.5 Penentuan Isu–isu Strategis

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Besuki yang tertuang dalam Peraturan

Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian

Tugas dan fungsi, maka Kecamatan Besuki mempunyai tugas dan fungsi dalam membantu

Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan. Utamanya memberikan pelayanan kepada

masyarakat, sesuai dengan perencanaan program dan kegiatan.

Adapun isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Besuki dalam mencapai visi dan

misinya selama 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik;

2. Reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik

apalagi dengan adanya perubahan sistem manajemen kepegawaian dengan terbitnya

UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yang berpotensi peningkatan

kualitas Aparatur Pemerintahan;

3. Modernisasi penyelenggaraan pemerintahan didukung aparatur profesional, inovatif

dan amanah khususnya dalam perubahan sistem manajemen keuangan dengan

terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan

Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada Pemerintah Daerah yang

berpotensi pada perubahan administrasi penatausahaan keuangan dan aset

Kecamatan Besuki;

4. Adanya keterbukaaan informasi terkait penyelenggaraan Pemerintahan;

5. Pemberdayaan masyarakat dalam proses pembangunan;

6. Isu pemanasan Global dan kualitas lingkungan kecamatan;

7. Peningkatan gangguan keamanan;

8. Perkembangan perdagangan dan jasa serta usaha mikro, kecil, menengah dan

koperasi;

9. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, dan

10. Penanggulangan kemiskinan.


25

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil akhir

yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Adapun tujuan yang ditetapkan pada Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo

dapat diuraikan sebagai berikut :

untuk mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam

Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Tujuan : Meningkatkan Kualitas

Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik.

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan

menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan

dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan

diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan

kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Sasaran Kecamatan Besuki yang akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir

tahun 2021, ditetapkan sebagai berikut :

Untuk mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Balam

Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Besuki;

2. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan

Pemerintahan Desa.

Pernyataan Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Kecamatan beserta

indikator sasaran pada tabel berikut ini :


26

Nama OPD : Kecamatan Besuki

Sasaran RPJMD yang diampu

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indikator sasaran RPJMD IKM Kabupaten

Tujuan OPD Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik

Indikator Tujuan OPD Nilai Survey IKM

Sasaran OPD

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa

Indikator Sasaran OPD Nilai Survey Indeks Kepuasan Masyarakat

Persentase desa dengan pengelolaan keuangan yang tertib dan baik

Prosentase rekomendasi hasil koordinasi yang di tindak lanjuti

Program Prioritas OPD Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa

Indikator Program Persentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Yang

Sesuai SOP Persentase desa dengan pengelolaan

keuangan yang tertib dan baik Persentase desa hasil rekomendasi yang

ditindaklanjuti


27

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki

NO. TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN INDIKATOR SASARAN

2015 (Tahun Dasar)

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1.

Meningkatkan kualitas pelayanan kecamatan

IKM Kecamatan Besuki

72,5 (B)

72,56 (B)

80,05 (B)

83808

86,53 (B)

88,26 (B)

Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan

1. Hasil Survey Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Kecamatan Besuki

N/A 72,5 (B)

72,56 (B)

80,05 (B)

86,53 kkkuu(

B)

88,26 (B)

2. Persentase Desa

dengan pelaporan

keuangan desa

yang tertib dan

baik

100% 100% 100% 95%

100% 100%

3. Persentase Desa

dengan Perolehan

Pungutan PBB

100%

100% 100% 80% 75% 80% 90%

4. Prosentase

kegiatan usulan

musrenbang yang

masuk dalam RKPD

100% 100% 90% 90%

80% 90%


28

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki


TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN

INDIKATOR SASARAN

2015

(Tahun

Dasar)


2016 201

7 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Meningkatkan kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki yang baik

Nilai IKM Kecamatan

Besuki

82,25 (B)

88,26 (B)

1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

2. Nilai Survey

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kecamatan

Besuki

N/A 72,56 (B)

74,68 (B)

82,25 (B)

86,53 (B)

88,26 (B)

3. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan Desa

4. Persentase

Desa dengan

pengelolaan

keuangan

yang tertib

dan baik

100

% 100%

100

% 100% 100% 100%

5. Prosentase

usulan

kegiatan

masyarakat

pada

musrenbang

tingkat

kecamatan

yang masuk

pada RKPD

60% 60% 60

% 90% 80% 90%


29

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki


TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN

INDIKATOR SASARAN

2015 (Tahun Dasar)


KET 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Meningkatkan kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki yang baik

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki

72,56 (B)

74,68 (B)

80,54 (B)

86,,45

(B) 88,26

(B)

1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

1. Nilai Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki

% 72,56

(B) 74,68

(B) 80,54

(B)

86,,45 (B)

88,26 (B)

IKU

2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan Desa

2. Persentase

Desa dengan

pengelolaan

Keuangan

yang tertib

dan baik

100% 100% IKU

3. Prosentase Usulan Kegiatan pada Musrenbang Tk.Kec.yang masuk pada RKPD

% 100% 100% 100% 90% 90% IKU

2 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Perangkat Daerah

Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah

BB

(79,58) BB

(79,68) BB

(79,90) A

(80,00) A

(85,00)

1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah

2. Capain Nilai SAKIP Perangkat Daerah

BB

(79,58) BB

(79,68) BB

(79,90) A

(80,00) A

(85,00) NON

IKU


30

TABEL 4.2

Formulasi Perhitungan Indikator Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah Kecamatan Besuki

NO INDIKATOR FORMULASI PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN

1. Hasil Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan

Besuki

Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) setiap tahun

Dokumen IKM

2. Persentase Desa

dengan pelaporan

keuangan Desa yang

tertib dan baik

Jumlah desa yang melaksanakan pelaporan keuangan desa yang tertib dan baik

------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah keseluruhan desa yang melaksanakan pelaporan

Laporan SPJ ADD dan DD

3. Persentase desa

dengan perolehan

pungutan PBB 100% Jumlah Pungutan PBB

----------------------------------------------- X 100 %

Jumlah Jumlah Pagu PBB

Laporan hasil pungutan PBB dari

Desa

4. Persentase usulan kegiatan masyarakat

pada musrenbang

tingkat kecamatan yang masuk pada

RKPD

Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKPD --------------------------------------------------------------- X 100 %

Jumlah keseluruhan usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan

Daftar Usulan Musrenbang dan Berita Acara Hasil Verivikasi

Musrenbang Kabupaten terhadap

Hasil Musrenbang Kecamatan.

.


31

TABEL 4.2



1. Nilai Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat

(IKM) Kecamatan

Besuki


Dokumen IKM

2. Persentase Desa dengan pelaporan

keuangan yang tertib

dan baik

Jumlah desa yang melaksanakan pelaporan keuangan desa yang tertib dan baik

------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah keseluruhan desa yang melaksanakan pelaporan

Laporan SPJ ADD dan DD

3. Persentase usulan

kegiatan masyarakat

pada musrenbang

tingkat kecamatan yang masuk pada

RKPD

Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKPD -------------------------------------------------------------------- X 100 %

Jumlah keseluruhan usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan

Daftar Usulan Musrenbang dan

Berita Acara HasilVerivikasi

Musrenbang Kabupaten

terhadap Hasil Musrenbang Kecamatan.


32

TABEL 4.2



1. Nilai Survey Indeks

Kepuasan Masyarakat

(IKM) Kecamatan

Besuki


Dokumen IKM

2. Persentase Desa dengan pengelolaan

keuangan yang tertib

dan baik

Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan keuangan desanya yang tertib dan baik

------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan keuangan desa

Dokuman RKPDes, APBDes dan Laporan keuangan desa

3. Persentase hasil

Rekomendasi yang ditindaklanjuti

Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti

--------------------------------------------------------------------------- X 100 %

Jumlah seluruh Rekomendasi hasil koordinasii

Dokumen Laporan Hasil

Koordinasi


33

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi

pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif,

inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang

keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Instansi

Pemerintah.

Hal ini berarti Visi Kecamatan Besuki yang tercantum dalam Renstra ini adalah

merupakan keadaan yang ingin diwujudkan pada tahun 2021 mendatang. maka sesuai

ketentuan pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 perumusan Renstra

Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 ini harus menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran

penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dan

memperhatikan RPJMD Provinsi Jawa Timur dan RPJM Nasional. Oleh karenanya

dengan memperhatikan ketentuan tersebut serta mempertimbangkan pula potensi,

kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi.

Dengan mengacu pada batasan tersebut, Visi Kecamatan Besuki adalah sebagai berikut

:

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT SITUBONDO YANG MADANI, MANDIRI,

SERTA LEBIH BERIMAN, SEJAHTERA, DAN BERKEADILAN”

Pernyataan Visi tersebut dilandasi pada nilai-nilai yang melekat didalam perilaku

kehidupan keseharian masyarakat Kecamatan Besuki. Secara filosofis visi tersebut

dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya, di mana nilai-nilai yang

terkandung dalam visi tersebut saling berkaitan satu sama Lain.

Untuk mencapai Visi tersebut diatas Kecamatan Besuki memiliki 1 misi yaitu :

“ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan “

Maksud dari misi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu

memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat dengan ditopang oleh

sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dalam memberikan pelayanan optimal

kepada masyarakat.

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah untuk

mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-

ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam

pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam

mewujudkan tujuan.

Sebagai satu cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi, maka

Kebijakan Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo sampai dengan akhir tahun 2021

dirumuskan sebagai berikut :


34

Dalam rangka mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam

Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Kebijakan :

1. Optimalisasi system Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);

2. Penyediaan Fasilitas penyampaian aspirasi masyarakat;

3. Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan;

4. Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa dan Kecamatan melalui Bimtek dan

Sosialisasi.

Perumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Kecamatan Besuki dalam 5

(lima) tahun mendatang sebagaimana tabel 5.1 dibawah ini.

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri,Serta Lebih Beriman, Serjahtera dan Berkeadilan

MISI 5 : Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki

Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri,Serta Lebih Beriman, Serjahtera dan Berkeadilan

MISI 4 : Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

1. Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

2. Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa Desa

2. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa

2. Upaya Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa


35

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan dari C.1.12. (Perumusan

rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif).

Sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu

atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah atau masyarakat yang

dikoordinasikan oleh Instansi Pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta

memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Instansi

Pemerintah.

Program Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan kumpulan kegiatan yang

sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja

Perangkat Daerah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai

sasaran yang ditetapkan di tingkat satuan kerja dalam menunjang pencapaian sasaran di

tingkat Kota. Program Satuan Kerja Perangkat Daerah ini merupakan implementasi/penjabaran

dari program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan kumpulan kegiatan

(Program Satuan Kerja Perangkat Daerah) yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan

hasil yang dilaksanakan oleh beberapa Satuan Kerja Perangkat Daerah ataupun dalam rangka

kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran indikator kinerja yang ditetapkan di

tingkat Kota.

Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan

tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator

kinerja merupakan kriteria yang digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan

organisasi yang diwujudkan dalam ukuran-ukuran tertentu, yang dilakukan oleh kelompok

sasaran. Kelompok Sasaran adalah semua yang terlibat dan berkepentingan terhadap

perencanaan pembangunan baik internal maupun eksternal Kecamatan Besuki Untuk

mencapai itu diperlukan suatu pendanaan yang lebih kita kenal dengan istilah pendanaan

indikatif.

Pendanaan indikatif merupakan rencana alokasi anggaran yang bersifat indikasi dan

dapat disesuaikan jika diperlukan. Sumber dana pendanaan indikatif pada Kecamatan Besuki

selama 5 (lima) tahun kedepan berasal dari APBD Kabupaten Situbondo. Dengan demikian

besarannya menyesuaikan dengan kemampuan keuangan daerah.

Program dan kegiatan yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Besuki untuk mewujudkan

sasaran dan tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan adalah

program dan kegiatan lokalitas kewenangan Kecamatan Besuki.

Program dan Kegiatan Indikator

Data Capaian

pada tahun Awal

Perrencanaan

Unit Kerja

Perangkat Daerah

Penanggung Jawab LOKASI

Kinerja Program 2015Penanggung Jawab

(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23

IKM

Kecamata

n

1 20 Urusan Kecamatan

1, Persentase Desa

dengan pelaporan

Keuangan desa

yang tertib dan baik

100% 100% 100%

2, Hasil Surveiy

Indeks Kepuasan

Masyarakat ( IKM

Kecamatan Besuki

B ( 72,56) B(80,05) A (88,6)

Persentase

Desa

dengan

pelaporan

keuangan

Desa yang

tertib dan

baik

1.20.12017.19.05 Penunjang Program ADD

Jumlah Desa

Binaan yang

mengelola keuangan

Desa sesuai dengan

perbup No.42 Tahun

2015 dengan benar

dan tepat waktu

20.925.000 10 desa 20.925.000 10 desa 16.500.000 10 desa 18.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

1.20. 12.017.27 Program Penataan Daerah otonomi Baru

Hasil Surveiy

Indeks Kepuasan

Masyarakat ( IKM

Kecamatan Besuki

B (72,56) B (80,05) A (88,6) Kec.Besuki Kec.Besuki

1.20.12017.27,05 Pendampingan Kota Sehat

Jumlah Desa yang

melaksanakan Kota

Sehat


Persentase

kegiatan

usulan

musrenbang

yang sudah

masuk

dalam RKPD

1.20.12017. Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan

dan ketertiban di wilayah ibukota kecamatan

jumlah Desea yangn

melaksanakan

Peningkaatan

kebersihan,

keindahan dan

ketertiban 1 Keg 100.000.000 1 Keg 50.500.000 Kec Besuki Kec Besuki

Pelaksanaann Tim Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan Tingkat Kecamatan

Jumlah Dokumen

data AKP yang

disusun

1 dokumen 1.500.000 1 dokumen 1.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

1,Persentase Desa

dengan Perolehan

Pungutan PBB

100%100% 80% 100% Kec.Besuki Kec.Besuki

2, Persentase

kegiatan usulan

musrenbang yang

sudahmasuk masuk

RKPD

100% 35% 100% Kec.Besuki Kec.Besuki

3,Hasil Surveiy

Indeks Kepuasan

Masyarakat ( IKM

Kecamatan BesukiB ( 72,56) B ( 80,05 ) A(88,6) Kec.Besuki Kec.Besuki

Kec.Besuki18.500.000 KKec.Besuki

10.450.000

Mening

katkan

kualitas

pela yanan

kecama

tan

Meningkat

nya kualitas

pelayanan

Kecamatan

Panarukan

Hasil Survey

Indeks

Kepuasan

Masyara kat

(IKM)

Kecamatan

Panarukan

1.20. 12.017.19 Program Pembinaan dan Fasilitasi

Pengelolaan Keuangan Desa

20.925.000 20.925.000 16.500.000

Persentase

Desa

dengan

Perolehan

Pungutan

PBB 100 %


Pemerintahan Desa dan Kelurahan

5.900.000 9.500.000 950.000

tabel 6.1

Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Kecamatan Besuki

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2016 2017 2018 2019Tujuan

Indikato

r

Tujuan

SasaranIndikator

SasaranKode

2020 2021Kondis Renstra pada Akhir Periode

Rrenstra PD

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN

BAB VI

1.20.12017.33.04Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa

Jumlah desa binaan

yang melaksanakan

tata pemerintahan

yang baik


1.20.12017.33.06 Penyelenggaraan Lomba Desa

Jumlah desa yg

mengikuti lomba

desa tingkat

kecamatan

3.575.000 10 Desa 4.500.000 10 desa 4.500.000 10 desa 5.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

1.20.12017.33.07 Pembinaan Kamtibmas dan Linmas

Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan

Kamtibmas linmas


1.20.12017.33.10 Pembinaan PBB

Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan PBB


1.20.12017.33.11 Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong

Jumlah desa yg

menyelenggarakan

kegiatan BBGRM


1.20.12017.33.08 Peningkatan Musrenbang

Jumlah Pelaksanaan

Musrenbang

Kecamatan

9.500.000 1 kali 9.500.000 1 kali 9.500.000 1 Kali 11.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

1.20.12017.27,33 Pelaksanaan program raskin

Jumlah desa yang

melaksanakan

program raskin


1.22.12.017.15Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Hasil Surveiy

Indeks Kepuasan

Masyarakat ( IKM

Kecamatan Besuki

B (72,56) B (80,05) A ( 88,6 ) 0 Kec.Besuki Kec.Besuki

Pembinaan Organisasi Perempuan

Jumlah Desa yang

mendapatkan

pembinaan PKK

Desa


Pembinaan Organisasi Kemasyarakatan

Jumlah Desa yang

mendapatkan

pembinaan

organisasi

kemasyarakatn


s

Bidang Urusan Pemerintahan Indikator

Kondisi Kinerja

pada Awal

RPJMD SKPD SKPD

dan Program Prioritas

PembangunanKinerja Program 2015

Penanggung Jawab

Penanggung

Jawab


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23


1.

Meningk

atnya

kualitas

Pelayana

n

Administr

asi

Terpadu

Kecamat

an

1.Nilai

Surrvei

IKM

Kecamat

an

Panaruk

an1, Nilai Survei

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

B (76,61) 100%

2,Persentase Desa

dengan Pengelolaan

Keuangan Desa


100% A ( 88,6)

Ke Besuki

Mening

katkan

Kualitas

Tata

Kelola

Pemeri

ntahan

Kecam

atan

Panaru

kan

Yang

Baik

Nilai

Survei

IKM

Kecam

atan

Panaru

kan

17.000.000 Ke Besuki



Tujuan

Indikato

r

Tujuan

SasaranIndikator

SasaranKode

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

2016 2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode

RPJMD

17.000.000

Meningkat

nya kualitas

pelayanan

Kecamatan

Panarukan

1.Persen

tase

rekomen

dasi hasil

koordina

si yang

ditindakl

anjuti

1.20.12017.19.05Verivikasi dan Pendampingan Pengelolaan

Keuangan Desa

Jumlah Desa

Binaan yang

mengelola keuangan

Desa sesuai dengan

perbup No.42 Tahun

2015 dengan benar

dan tepat waktu

10 desa 10.500.000 10 desa 10.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

2..Perse

ntase

Desa

dengan

pengelol

aan

Keuanga

n Desa

yang

tertib dan

baik

1.20. 12.017.27 Program Penataan Daerah otonomi Baru

Nilai Survei Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM)

B ( 80,,05) 2.000.000 A ( 88,6) 2.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuk


Jumlah Desa yang

melaksanakan

Desa Sehat

10 desa 23.000.000 10 desa 23.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki



jumlah Desea yangn

melaksanakan

Peningkaatan

kebersihan,

keindahan dan

ketertiban

1 Keg 50.000.000 1 Keg 50.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki



Jumlah Dokumen

data AKP yang

disusun

1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 17.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

Mening

katkan

Kualitas

Tata

Kelola

Pemeri

ntahan

Kecam

atan

Panaru

kan

Yang

Baik

Nilai

Survei

IKM

Kecam

atan

Panaru

kan

Meningk

at nya

kualitas

penyelen

ggaraan

pemerint

ahan

Kecamat

an dan

pembina

an

Pemerint

ahan

Desa

Nilai Survei Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM) B ( 80,05) 100%

.Persentase

Rekomendasi Hasil

Koordinasi yang

Ditindaklanjuti 100% 100%


Desa

Jumlah desa binaan

yang melaksanakan

tata pemerintahan

yang baik

10 desa 6.400.000 10 desa 7.000.000


Jumlah desa yg

mengikuti lomba

desa tingkat

kecamatan

1 Keg 5.000.000 1 Keg 5.500.000


Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan

Kamtibmas linmas

10 desa 3.000.000 10 desa 3.500.000

1.20.12017.33.10 Pembinaan PBB

Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan PBB

10 desa 10.000.000 10 desa 10.250.000


Jumlah desa yg

menyelenggarakan

kegiatan BBGRM

1 Keg 6.000.000 1 Keg 6.500.000

1.20.12017.33.08 Peningkatan Musrenbang

Jumlah Pelaksanaan

Musrenbang

Kecamatan

1 kali 10.000.000 1 Kali 11.000.000

1.20.12017.27,33 Pelaksanaan program raskin

Jumlah desa yang

melaksanakan

program raskin

10 desa 17.000.000 10 desa 18.000.000


Masyarakat Pedesaan

Nilai Survei Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM)

B ( 80,05) 21.000.000 B ( 80,54) 24.000.000

Pembinaan Organisasi Perempuan

Jumlah Desa yang

mendapatkan

pembinaan PKK

Desa

10 desa 10.000.000 10 desa 12.000.000

Pembinaan Organisasi Kemasyarakatan

Jumlah Desa yang

mendapatkan

pembinaan

organisasi

kemasyarakatn

10 desa 11.000.000 10 desa 12.000.000


Kondisi Kinerja

pada Awal

RPJMD SKPD SKPD



Penanggung Jawab

Penanggung

Jawab


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23


Kec.Besuki

Ke.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki

Kec.Besuki



RPJMD

Tujuan

Indikato

r

Tujuan

SasaranIndikator

SasaranKode

6.400.000 7.000.000 Kec.Besuki



1.

Meningk

atnya

kualitas

Pelayana

n

Administr

asi

Terpadu

Kecamat

an

1.Nilai

Surrvei

IKM

Kecamat

an

Panaruk

an1, Nilai Survei

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

B ( 80,45) 100%

2,Persentase Desa

dengan Pengelolaan

Keuangan Desa


100% B ( 83,29)

1.Persen

tase

rekomen

dasi hasil

koordina

si yang

ditindakl

anjuti

1.20.12017.19.05 Penunjang Program ADD

Jumlah Desa

Binaan yang

mengelola keuangan

Desa sesuai dengan

perbup No.42 Tahun

2015 dengan benar

dan tepat waktu

10 desa 0 Kec.Besuki Kec.Besuki

2..Perse

ntase

Desa

dengan

pengelol

aan

Keuanga

n Desa

yang

tertib dan

baik

Verivikasi dan Pendampingan Pengelolaan

Keuangan Desa

Jumlah Desa

Binaan yang

mengelola keuangan

Desa

10 desa 15.000.000 10 esa 17.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

Nilai Survei Indeks

Kepuasan

Masyarakat (IKM)B (80,45) 100%

.Persentase

Rekomendasi Hasil

Koordinasi yang

Ditindaklanjuti 100% 100%


Desa

Jumlah desa binaan

yang melaksanakan

tata pemerintahan

yang baik

10 desa 6.000.000 10 desa 6.500.000 Kec. Besuki Kec.Besuki


Jumlah desa yg

mengikuti lomba

desa tingkat

kecamatan



Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan

Kamtibmas linmas


Pembinaan dan Monitoring Administrasi PBB

Jumlah desa yang

mendapatkan

pembinaan PBB


Kec.Besuki5.000.000 Kec.Besuki



4.500.000

Mening

katkan

Kualitas

Tata

Kelola

Pemeri

ntahan

Kecam

atan

Panaru

kan

Yang

Baik

Nilai

Survei

IKM

Kecam

atan

Panaru

kan

Meningk

at nya

kualitas

penyelen

ggaraan

pemerint

ahan

Kecamat

an dan

pembina

an

Pemerint

ahan

Desa




Jumlah desa yg

menyelenggarakan

kegiatan BBGRM

1 Keg 10.000.000 1 Keg 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan

Jumlah Pelaksanaan

Musrenbang

Kecamatan

1 kali 10.000.000 1 Kali 11.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

#NAME? Fasilitasi Perencanan Pembangunan Desa

Julmlah Desa yang

menyelenggarkan

perencanaan

pembangunan desa

10 Desa 10.000.000 10 Desa 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Fasilitasi Pelaksanaan Raskin

Jumlah desa yang

melaksanakan

program raskin


Lomba Kecamatan Berprestasi/Sinergitas

Kecamatan

Jumlah Keg.Lomba

Kec.Berprestasi/Si

nergitas Kecamatan



Masyarakat Pedesaan

1, Nilai Survei

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

B ( 80,45) Kec. Besuki Kec.Besuki

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi

Kemasyarakatan

Jumlah lembaga

dan organisasi

kemasyarakata yang

dibina10 Desa 10.000.000 10 desa 12.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Rehabilitasi Sedang Berat Gedung Kantor

Paten dan Tmpat Wudhu Musholla Kec Besuki

Jumlah Gedung

Kantor Paten n

Tempat Wudhu

Musholla Kec2 Unit 150.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Pendamping Kota SehatJumlah Peserta

Kota Sehat300 Orang 32.000.000 300 Orang 34.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Peningkatan Pemberdayaan PKK

Jumlah Desa yang

mendapatkan

pembinaan PKK

Desa


Fasilitasi Foum Layak AnakJumlah forum layak

desa yang dibina12 Orang 22.000.000 12 Orang 24.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Fasilitasi Pameran KreatifJumlah Pameran

yang dikuti4 Keg 47.000.000 4 Kegiatan 50.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki

Fasilitasi Tanggap Darurat Bencana Kec.

Julmlah Peserta

yang menikuti

sosialisasi Tanggap

Darurat Bencana

Kec

10 Desa 22.000.000 10 Desa 26.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki


Jumlah Desa yang

melaksanakan Pokja

Desa Sehat




Jumlah kegiatan

Peningkatan

kebersihan,

keindahan dan

ketertiban di wilayah

ibukota kecamatan

yang terlaksana 1 Keg 100.000.000 1 Keg 100.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki



Jumlah Dokumen

data AKP yang

disusun



Kondisi Kinerja

pada Awal

RPJMD SKPD SKPD



Penanggung Jawab

Penanggung

Jawab


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23


1.

Meningk

atnya

kualitas

Pelayana

n

Administr

asi

Terpadu

Kecamat

an

1.Hasil

Surrvei

IKM

Kecamat

an

Panaruk

an 1.20. 12.017.19

Program Peningkatan kualitas

pelayanan administrasi

terpadu Kecamatan

Persentase Keluhan

/ Pengaduan

pelayanan

administrasi terpadu

Kecamatan

35% 50% 50% Kec.Besuki Kec.Besuki

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Persentase

pelayanan yang

diproses

100% 190.000.000 100% 195.000.000 100% 210.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki

1.Persen

tase

rekomen

dasi hasil

koordina

si yang

ditindakl

anjuti

1, Persentase

Rekomendasi

hasilkoordinasi yang

ditindaklajuti

100% 100% 100%

2..Perse

ntase

Desa

dengan

pengelol

aan

Keuanga

n Desa

yang

tertib dan

baik

2, Persentase Desa

dengan Pengelolaan

Keuangan desa


100% 100% 100%

Kegiatan Koordinasi,

Pembinaan, dan

Penyelenggaraan Pemerintahan

di Kecamatan dan Desa

Persentase

Rekomendasi

Hasil

Koordinasi

yang

ditindaklanjut

i Bidang

Pemerintahan

100% 100% 100%

Kec Besuki

Kec.Besuki

300.000.000 300.000.000 600.000.000

Kec.Besuki

Indikator

SasaranKode



RPJMD

Mening

katkan

Kualitas

Tata

Kelola

Pemeri

ntahan

Kecam

atan

Panaru

kan

Yang

Baik

IKM

Kecam

atan

Panaru

kan

Meningk

at nya

kualitas

penyelen

ggaraan

pemerint

ahan

Kecamat

an dan

Pemerint

ahan

Desa

Tujuan

Indikato

r

Tujuan

Sasaran

1.20. 12.017.33 Peningkatan Kualitas Penylenggaraan

Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan

Pemerintahan Desa

Kec Besuki7.000.000 8.000.000 8.000.000

Jumlah Desa

dengan

Pengelolaan

Keuangan

Desa dan

Administrasi

Desa Tertib

dan Baik

10 desa 10 desa 10 desa


Pembinaan, dan

Penyelenggaraan Perekonomian

dan Pembangunan di

Kecamatan dan Desa

Persentase

Rekomendasi

Hasil

Koordinasi

yang

ditindaklanjut

i Bidang

Perekonomia

n

Pembanguna

n

100% 100% 100%

Jumlah Desa

yang telah

memiliki

BUMDes

dengan Usaha

Produktif

yang

Berkembang

4 desa 6 desa 8 desa


Pembinaan, serta

Penyelenggaraan Kesejahteraan

Rakyat di Kecamatan dan Desa

Persentase

Rekomendasi

Hasil

Koordinasi

yang

ditindaklanjut

i Bidang

Kesejahteraan

Rakyat

100% 100% 100%

Persentase

Jumlah

Keluarga

Miskin yang

Terakomodir

dalam data

AKP80% 70% 60%


Pembinaan, serta

Penyelenggaraan Ketentraman

dan Ketertiban umum di

Kecamatan dan Desa

Persentase

Rekomendasi

Hasil

Koordinasi

yang

ditindaklanjut

i Bidang

Ketentraman

dan

Ketertiban

umum

100% 100% 100%

Jumlah

Peserta yang

menikuti

sosialisasi

Kamtibmas

dan Linmas100 orang 100 orang 100 orang

Kec.Besuki

Kec Besuki

Kec.Besuki

170.000.000 170.000.000 340.000.000

300.000.000 300.000.000 600.000.000

Kec.Besuki

400.000.000 400.000.000 800.000.000

Kec Besuki

350.000.000 350.000.000 700.000.000

Kec.BesukiKec.Besuki

Kec.Besuki


Kondisi Kinerja

pada Awal

RPJMD SKPD SKPD




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 23


1201701Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Persentase

tercapainya

pelayanan

Administrasi

perkantoran

128.773.832 100% 173.666.648 100% 187.783.000 100% 165.300.000 100% 557.780.000 100% 551.100.000 100% 576.600.000 100% 2.015.269.648 Kec.panarukan Kec.panarukan

120170101 Penyediaan jasa surat menyuratJumlah surat yang

terkirim1.350.000 400 surat 1.800.000 400 surat 1.560.000 400 surat 1.800.000 400 surat 1.000.000 400 surat 1.000.000 400 surat 2.000.000 400 surat 2.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170102Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

dan listrik

Jumlah rekening

yang dibayarkan32.246.832 8 rekening 38.184.648 8 rekening 22.200.000 3 8rekening 37.000.000 3 rekening 44.280.000 3 rekening 53.000.000 3 rekening 54.000.000 4 rekening 248.664.648 Kec Besuki Kec.Besuki

120170106Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/oprasional

Jumlah STNK

kendaraan yang

terbayar

2.200.000 15 STNK 3.350.000 15 STNK 3.500.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 8.000.000 15 STNK 29.850.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170107 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Jumlah tenaga

pengelola keuangan

yang terbayar

37.955.000 8 orang 41.000.000 8 orang 50.972.000 9 orang 38.700.000 8 orang 39.300.000 9 orang 39.300.000 9 orang 40.000.000 9 orang 249.272.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170108 Penyediaan jasa kebersihan kantorJumlah tenaga

kebersihan kantor10.700.000 4 orang 25.500.000 8 orang 48.200.000 5 orang 38.000.000 5 orang 38.000.000 4 orang 55.000.000 4 orang 60.000.000 9 orang 274.400.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170110 Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah jenis Alat

Tulis Kantor yang

tersedia

8.820.000 15 jenis 9.000.000 15 jenis 10.987.000 19 jenis 10.500.000 19 jenis 9.900.000 19 jenis 9.900.000 19 jenis 10.000.000 19 jenis 60.287.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170111 Penyediaan barang cetak dan penggandaan

Jumlah jenis barang

cetakan dan

penggandaan yang

tersedia

4.660.000 6 jenis 5.000.000 6 jenis 8.144.000 6 jenis 4.500.000 6 jenis 4.500.000 6 Jenis 4.500.000 6 Jenis 5.000.000 6 jenis 31.644.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170112Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah Jenis

Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

yang tersedia

3.500.000 8 Unit 3.900.000 8 Unit 6.200.000 7 Unit 4.200.000 7 Jenis 4.200.000 7 jenis 4.200.000 7 jenis 5.000.000 7 jenis 27.700.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170115Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang undangan

Jumlah jenis bahan

bacaan dan

peraturan

Perundang-

Undangan yang

tersedia

2.412.000 2 jenis 3.132.000 2 jenis 5.520.000 2 Jenis 3.600.000 1 jenis 3.600.000 1 jenis 3.600.000 1 jenis 4.000.000 1 jenis 23.452.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170117 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah peserta

rapat yang

dilaksanakan

3.790.000 600 orang 6.000.000 600 Orang 6.000.000 675 Orang 7.000.000 675 orang 7.000.000 675 orang 7.000.000 675 orang 8.000.000 675 Orang 41.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170118Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah serta dalam daerah

Jumlah pegawai

yang melaksanakan

koordinasi dan

konsultasi

21.140.000 12 Orang 36.800.000 12 orang 24.500.000 8 Orang 15.000.000 10 orang 20.000.000 21 orang 20.000.000 21 orang 25.000.000 21 orang 141.300.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Pengadaan pakaiaan Dinas beserta

perlengnkapannya

Jumlah pakaian

dinas yang dibeli24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 6.000.000 21 Stel 16.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Pengadaan pakaiaan dinas Kemeja Putih

Jumlah pakaian

dinas kemeja putih

yang dibeli

24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki


2016 2017 2018 2019Tujuan

Indikato

r

Tujuan

SasaranIndikator

SasaranKode Kondisi Kinerja pada akhir periode

RPJMD

Penanggung

Jawab

Mening

katkan

Kualitas

Tata

Kelola

Pemeri

ntahan

Kecam

atan

Panaru

kan

Yang

Baik

Meningkatny

a Capaian

Nilai Sakip

Perangkat

Daerah

Capaian

Nilai Sakip

Perangkat

Daerah

2020 2021

Penanggung Jawab

IKM

Kecam

atan

Panaru

kan

Pengadaan pakaiaan khusus hari - hari

tertentu

Jumlah pakaian

khusus hari tertentu

yang dibeli

24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 105 Stel 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Peringatan Hari Besar Keagamaan

Jumlah peserta

kegiatan

Peringatan Hari

Besar Agama

yang

dilaksanakan

550 orang 35.000.000 550 orang 35.000.000 550 orang 36.000.000 550 orang 106.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Peringatan Hari Besar Nasional

Jumlah peserta

kegiatan

Peringatan Hari

Besar Nasional

yang

dilaksanakan

450 orang 25.000.000 450 rang 25.000.000 450 rang 30.000.000 450 0rang 80.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Dukungan Penyelenggaraan Seribu Hadrah

Jumlah peserta

kegiatan Seribu

Hadrah

120 orang 10.000.000 120 orang 13.600.000 120 orang 13.600.000 120 orang 37.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170901 Dukungan Pelaksanaan Harjakasi

Jumlah partisipasi

keikutsertaan

harjakasi

150 Orang 25.000.000 150 Orang 25.000.000 150 Orang 25.000.000 150 Orang 75.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Fasilitasi Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan

Jumlah Petugas

Paten9 Orang 16.000.000 9 Orang 25.000.000 9 Orang 25.000.000 9 Orang 66.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Lomba Sinergitas KecamatanJumlah dokumen

yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Zona Integritas / WBKJumlah dokumen


Lomba Kecamatan Sayang IbuJumoah dokumen


Lomba LPMJumoah dokumen


Meningkatny

a Capaian

Nilai Sakip

Perangkat

Daerah

Lomba BPDJumoah dokumen


Lomba SIGAP/ Kecamatan berseriJumoah dokumen




Jumlah Dokumen

data AKP yang

disusun 1 dokumen 25.000.000 1 dokumen 25.000.000 2 dokumen 50.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki


Jumlah Desa yang

melaksanakan

Desa Sehat

8 desa 25.000.000 8 desa 25.000.000 8 desa 50.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan


Jumlah kegiatan

Peningkatan

kebersihan,

keindahan dan

ketertiban di wilayah

ibukota kecamatan

yang terlaksana

1 kegaitan 100.000.000 1 kegaitan 100.000.000 1 kegaitan 100.000.000 8 desa 100.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

( PATEN )

Jumlah dokumen

laporan penggunaan

aplikasi PATEN

1 dokumen 95.000.000 12 dokumen 95.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201702 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase

tercapainya Sarana

dan Prasarana

Aparatur

124.895.000 100% 173.334.000 100% 405.560.000 100% 440.700.000 100% 804.000.000 100% 1.056.000.000 100% 2.436.000.000 100% 5.315.594.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170203 Pembangunan gedung kantor

jumlah Gedung

Kantor yangn

terbangun

1 gedung 175.000.000 1 gedung 190.000.000 1 gedung 190.000.000 3 gedung 555.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170207 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Jumlah jenis

perlengkapan

gedung kantor yang

dibeli

1 jenis 2.500.000 3 jenis 26.000.000 1 JENIS 10.000.000 2 jenis 26.000.000 3 jenis 64.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Belanja modal mesin kendaran darat bermotorJumlah Kendaraan

yang dibeli3 kendaraan 90.000.000 2 Kendaraan 250.000.000 2 kendaraan 30.000.000 7 kendaraan 370.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170208 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas

Jumlah jenis

peralatan rumah

jabatan/dinas yang

dibeli

12.200.000 3 jenis 12.600.000 3 jenis 12.600.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170209 Pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah jenis

peralatan gedung

kantor yang dibeli


120170210 Pengadaan mebeleurJumlah jenis

mebeleur yang dibeli5.875.000 3 jenis 15.000.000 5 jenis 29.000.000 2 jenis 11.400.000 2 jenis 22.000.000 3 jenis 70.000.000 1 jenis 25.000.000 10 jenis 172.400.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170221 Pemeliharaan Rumah DinasJumlah rumah dinas

yang terpelihara7.500.000 1 rumah dinas 25.000.000 1 rumah dinas 5.000.000 1 rumah dinas 5.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 65.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170222 Pemeliharaan Rutin gedung kantor

Jumlah gedung

kantor yang

terpelihara

7.500.000 1 Gedung kantor 10.000.000 1 Gedung kantor 12.610.000 1 Gedung kantor 15.000.000 1 Gedung kantor 17.000.000 1 Gedung kantor 20.000.000 1 Gedung kantor 15.000.000 1 Gedung kantor 89.610.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170224 Peeliharaan kendaraan dinas / operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional

yang terpelihara

61.120.000 12 unit 70.734.000 12 unit 104.300.000 12 unit 115.000.000 15 unit 130.000.000 17 unit 170.000.000 19 unit 1.850.000.000 18 unit 2.440.034.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Meningkatny

a Capaian

Nilai Sakip

Perangkat

Daerah

120170228 Pemeliharaan peralatan gedung kantor

Jumlah jenis

peralatan gedung

kantor yang

terpelihara


Pemeliharaan rutin berkala tamankantor

Jumlah taman

kantor yang

terpelihara

1 taman kantor 16.000.000 2 taman kantor 20.000.000 2 taman kantor 20.000.000 3 jenis 56.000.000 4 jenis 112.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170229 Pemeliharaan berkala mebeleur

Jumlah jenis

mebeleur yang

terpelihara


120170242 Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor

Jumlah gedung

kantoryang

direhabilitasi

1 Gedung 145.150.000 2 gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 9 gedung 905.150.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201706Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase

ketersediaan laoran

capaian kinerja dan

keuangan yang

disusun dengan

benar dan tepat

waktu

5.678.000 100% 11.048.000 100% 15.096.000 100% 23.596.000 100% 73.900.000 100% 53.900.000 100% 47.900.000 100% 225.440.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170601Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah dokumen

lakip, perjanjian

kinerja yang disusun

2.072.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 3.000.000 2 Dokumen 3.000.000 2 Dokumen 3.000.000 12 Dokumen 16.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan LKPJ

Jumlah dokumen

LKPJ yang tersusun 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 5 laporan 11.596.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170604 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah laporan

akhir tahun yang

disusun

980.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 3.000.000 1 laporan 3.000.000 1 laporan 3.000.000 6 aporan 16.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170605 Penyusunan RKA dan DPA

Jumlah dokumen

RKA dan DPA, RKAP

dan DPPA yang

disusun

2.626.000 4 Dokumen 4.000.000 4 Dokumen 6.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 6.000.000 24 Dokumen 52.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan LPPD

Jumlah LPPD yang

disusun

1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 6 aporan 13.644.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan Laporan IKM

Jumlahl laporan IKM

yang disusun 1 laporan 2.500.000 1 laporan 25.000.000 2 laporan 27.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan RENSTRA SKPD

Jumlah dokumen

Renstra yang

disusun

1 Dokumen 5.000.000 1 Dokumen 5.000.000 5 Dokumen 10.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan RENJA KECAMATAN

Jumlah dokumen

Renja yang disusun 2 Dokumen 5.000.000 2 Dokumen 5.000.000 2 Dokumen 5.000.000 12 Dokumen 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Penyusunan dan pengumpulan data dan

statistik daerah

Jumlah dokumen

Profil Kecamatan 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 6 dokumen 62.700.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201703 Program peningkatan disiplin aparatur

Persentase tingkat

disiplin tatalaksana

pakaian dinas

4.200.000 100% 7.350.000 100% 7.600.000 100% 8.400.000 0% 0 0% 0 0% 0 0% - Kec Besuki Kec.Besuki

120170302 Pengadaan pakaiaan dinas HarianJumlah pakaian

dinas yang dibeli4.200.000 21 Stel 4.200.000 21 Stel 3.800.000 21 Stel 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170302 Pengadaan pakaiaan dinas Kemeja Putih

Jumlah pakaian

dinas kemeja putih

yang dibeli

21 Stel 3.150.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170305Pengadaan pakaiaan khusus hari - hari

tertentu

Jumlah pakaian

khusus hari tertentu

yang dibeli

21 Stel 3.800.000 21 Stel 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase

tercapainya

peningjkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

0 0 100% 87415000 100% 54340000 0% 0 0% 0 0% 0 0% 141.755.000 Kec Besuki Kec.Besuki

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

( PATEN )

Jumlah dokumen

laporan penggunaan

aplikasi PATEN dan

jumlah dokumen

survey IKM

2 dokumen 87.415.000 1 dokumen 54.340.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201707Program Penyusunan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase

ketersediaan

dokumen

perencanaan

disusun dengan

benar dan tepat

waktu

2.805.000 100% 7.100.000 100% 8.696.000 100% 8.700.000 100% 0 100% 0 100% 0 100% 27.301.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170701 Penyusunan RENSTRA SKPD

Jumlah dokumen

Renstra yang

disusun

1.031.000 2 Dokumen 5.000.000 1 Dokumen 4.496.000 1 Dokumen 4.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120170702 Penyusunan RENJA KECAMATAN

Jumlah dokumen

Renja yang disusun 1.774.000 2 Dokumen 2.100.000 2 Dokumen 4.200.000 2 Dokumen 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201709 Program Pelaksanaan Harjakasi

Keikutsertaaan

Kecamatan

Panarukan pada

peringatan Harjakasi


120170901 Dukungan Pelaksanaan Harjakasi

Jumlah partisipasi

keikutsertaan

harjakasi

20.000.000 1 kegiatan 20.000.000 2 kegiatan 20.000.000 2 kegiatan 20.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1201710Program Dukungan Pelaksanaan PHBA dan

PHBN

Jumlah Kegiatan

PHBA dan PHBN

yang dilaksanakan


120171001 Peringatan Hari Besar Keagamaan

Jumlah peserta

kegiatan

Peringatan Hari

Besar Agama

yang

dilaksanakan

12.075.000 565 orang 23.375.000 565 orang 15.000.000 565 orang 44.610.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120171002 Peringatan Hari Besar Nasional

Jumlah peserta

kegiatan

Peringatan Hari

Besar Nasional

yang

dilaksanakan

8.182.500 880 orang 11.125.000 880 orang 25.000.000 880 orang 40.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki

120171003 Dukungan Penyelenggaraan Seribu Hadrah

Jumlah peserta

kegiatan Seribu

Hadrah

100 orang 15.000.000 100 orang 13.600.000 100 orang 13.600.000 Kec Besuki Kec.Besuki

1.23.12017.15Program Penyediaan Dukungan Data /

Informasi

Persentase

ketersediaan Profil

Kecamatan yang

disusun dengan baik

dan tepat waktu


1.23.12017.15.01Penyusunan dan pengumpulan data dan

statistik daerah

Jumlah dokumen

Profil Kecamatan 2.000.000 1 dokumen 2.100.000 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 Kec Besuki Kec.Besuki


- 36 -

Formulasi Perhitubngan Indikator Program kinerja Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo selama 5 tahun kedepan yang memberikan kontribusi terhadap tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Situbondo, untuk mengetahui secara rinci pada tabel 6.2 dibawah ini.

TABEL 6.2 Formulasi Perhitungan Indikator Program Perangkat Daerah Kecamatan Besuki


1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Besuki

Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan ------------------------------------------------ -------------X 100 %

Jumlah keseluruhan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Dokumen Data Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan

2. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa

Jumlah Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa -------------------------------------------------------------- X 100 % Jumlah Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

dan keseluruhan Desa yang ada di kecamatan

Dokumen Data Kecamatan dan Desa


37

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen

untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Berdasarkan pengertian tentang indikator kinerja, bahwa Indikator Kinerja adalah

ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran

atau tujuan yang telah ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator kinerja merupakan kriteria yang

digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan organisasi yang diwujudkan dalam

ukuran-ukuran tertentu. Indikator kinerja akan dapat dijadikan sebagai media perantara untuk

memberi gambaran tentang prestasi yang diharapkan di masa mendatang.

Kinerja organisasi pada dasarnya dapat digambarkan melalui tingkat capaian sasaran

organisasi dan tingkat efisiensi dan efektivitas pencapaian sasaran dimaksud. Dengan

demikian, indikator kinerja yang diharapkan dapat menggambarkan tingkat pencapaian kinerja

organisasi, haruslah ditetapkan dengan hati-hati sehingga benar-benar dapat menggambarkan

keadaan unjuk organisasi secara riil.

Berdasarkan uraian makna penetapan kinerja organisasi tersebut maka guna mengukur

tingkat capaian kinerja pelaksanaan pembangunan di Kecamatan Besuki, diperlukan

penetapan indikator kinerja dalam bentuk penetapan indikator kinerja program pembangunan di

Kecamatan Besuki yang memberikan kontribusi terhadap rencana pembangunan jangka

menengah Pemerintah Kabupaten Situbondo tahun 2016-2021.

Indikator kinerja Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo selama 5 tahun kedepan

( 2016-2021 ) yang memberikan kontribusi terhadap tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten

Situbondo, untuk mengetahui secara rinci pada tabel dibawah ini.


38

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO. Indikator

Kondisi Kinerja pada awal

periode RPJMD (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Hasil Survey

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kecamatan

Besuki

N/A

(72,5 )

(B)

( 72,56)

(B)

80,05

(B)

80,25

(B)289

(B)

86,53 (B) 88,26

(A)

88,26

(A)

2. Persentase

Desa dengan

pelaporan

keuangan desa

yang tertib dan

baik

100% 100% 100% 95% 100%00% 100% 100% 100 %

3. Persentase

Desa dengan

Perolehan

Pungutan PBB

100%

100% 100% 80% 75% 80%5% 80% 90% 90%

4. Prosentase

kegiatan usulan

musrenbang

yang sudah

masuk dalam

RKPD

100% 100% 90% 90% 7090%% 80% 90% 90%

Tabel 7.1

Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO. Indikator

Kondisi Kinerja pada awal

periode RPJMD (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Hasil Survey

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Kecamatan Besuki

N/A

B

(72,56

)

B (

74,68 )

80,54

(B)

80,25

(B)

86,53

(B)

88,26

(A)

88,26

(A)

2. Persentase Desa

dengan pelaporan

keuangan desa

yang tertib dan

baik

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100 %

3.


39

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

2016 2017

2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.

musrenbang

tingkat

kecamatan yang

masuk pada

RKPD

B

(72,56 )

B (

74,68

)

80,54

(B) 80,25 (B),29

(B)

Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD

NO Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal periode RPJMD (2015)

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

2016 2017

2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.

Nilai Survey

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

(IKM)

Kecamatan

Besuki

B

(72,56 )

B (

74,68

)

80,54

(B)

83,

80,25

(B)29

(B)

80,45

(B)

81,26

(B)

81,26

(A)

2.

Persentase Desa

dengan

pengelolaan

Keuangan yang

tertib dan baik

100% 100% 100% 100% 100%

3.

Rekomendasi

Hasil Koordinasi

yang

Ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

kecamatan besuki kabupaten...

Documents