kebijakan pengendalian dan evaluasi kab . bangka...
TRANSCRIPT
KEBIJAKAN PENGENDALIAN DAN
EVALUASI KAB. BANGKA 2017 BAPPEDA KABUPATEN BANGKA
KAMIS, 9 NOVEMBER 2017
OR BINA PRAJA SETDA BANGKA
DASAR HUKUM • UU NOMOR 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN NEGARA
• UU NOMOR 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH
• UU NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH
• PP NOMOR 58 TAHUN 2005 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN
NEGARA
• PP NOMOR 8 TAHUN 2006 TENTANG PELAPORAN KEUANGAN DAN
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
• PP NOMOR 39 TAHUN 2006 TENTANG TATA CARA PENGENDALIAN
DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN
• PP NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG TAHAPAN, TATA CARA
PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN
RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
• PERMENDAGRI NOMOR 18 TAHUN 2016 TENTANG PEDOMAN
PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI RENCANA KERJA
PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2017
• PERMENDAGRI NOMOR 86 TAHUN 2017
Isu Strategis
RPJMD 2014-2018
Peningkatan Daya Saing
Daerah
Penciptaan Landasan
Pembangunan yang Kokoh
Pembangunan Berkelanjutan
Pemenuhan Hak Dasar Masyarakat
Visi RPJMD 2014-2018
“Bangka Bermartabat”
Pertanian yang
Tangguh
Tata Pemerintahan yang Bersih
dan Melayani
Kabupaten Bangka yang
Sejahtera
Pengelolaan Sumber
Daya Alam yang Lestari
PRIORITAS
RKPD 2017
Infrastruktur
Tata Kelola Pemerintahan
Kesehatan
Pendidikan
Pertanian
Lingkungan Hidup
Perekonomian
Kebudayaan dan Pariwisata
Penataan Ruang
Penanggulangan Kemiskinan
KINERJA PERENCANAAN TAHUNAN
NO PRINSIP
PERENCANAAN
INDIKATOR KINERJA
% CAPAIAN KRITERIA
1 Bottom Up % Usulan Musrenbangdes dan Musrenbangkec
yang terakomodir dalam RKPD 2017
96,02 ST
% Keterlibatan Masyarakat dalam Musrenbang
RKPD 2017
100,00 ST
2 Top Down Tingkat Kesesuaian Tujuan dan Sasaran, Isu Strategis dan Prioritas Pembangunan dalam RKPD Kabupaten
100,00 ST
% Keselarasan Program RKPD Kabupaten 2017
terhadap RKPD Provinsi
80,47 T
% Program dan Kegiatan RKPD Kabupaten 2017 yang mendukung RKP Nasional 2017
91,60 ST
3 Teknokratik % Program dan Kegiatan RKPD Kabupaten 2017 yang dilengkapi dengan Indikator Kinerja
100,00 ST
4 Politik % Kesesuaian Prioritas Program dan Kegiatan
RKPD Kabupaten dengan Usulan DPRD Kabupaten
100,00 ST
% Kesesuaian Prioritas Program dan Kegiatan
RKPD Kabupaten dengan Usulan Masyarakat (LSM,
PT dan Pelaku Usaha)
100,00 ST
MAKSUD DAN TUJUAN MAKSUD :
UNTUK MENILAI KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN
MEKANISME DAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN
KEGIATAN PRIORITAS DAERAH DALAM RENCANA KERJA
PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2017
TUJUAN :
1. MEMBERIKAN GAMBARAN CAPAIAN KINERJA DAN
KEUANGAN YANG DILAKSANAKAN
2. MEMBERIKAN REKOMENDASI DAN LANGKAH –
LANGKAH YANG HARUS DILAKUKAN DALAM
PELAKSANAAN TRIWULAN BERIKUTNYA ATAU MENJADI
BAHAN PENYUSUNAN PERENCANAAN TAHUN
BERIKUTNYA
NO SKALA KATEGORI JUMLAH
SKPD OPD
1 ≥ 75 Sangat
Tinggi
0
2 66 – 75 Tinggi 8 Kesbangpol, Dinkes, Diskominfotik,
DPUPRP, RSUD, Kec. Merawang dan
Mendo Barat, Satpol PP
3 56 – 65 Sedang 6 Sekwan, Bappeda, Dindikbud,
Dinpertan, Dinsospemdes dan
Dindukpencapil
4 36 – 55 Rendah 13 Setda, Inspektorat, BPKAD, DKP,
BP2RD, Dinpan, Dinperkpp,
DP2KBP3A, Dinparpora,
DINPMP2KUKM, Kec. Sungailiat,
Belinyu dan Bakam
5 0 – 35 Sangat
Rendah
7 BKPSDMD, DINLH, Dinakerperindag,
Dinperkan, Kec. Pemali, Bakam, Puding
Besar
Klasifikasi Derajat % Realisasi Kinerja
OPD Kabupaten Bangka s.d Tw. III 2017
PERMASALAHAN DALAM PENYERAPAN ANGGARAN
DAN PENCAPAIAN KINERJA
• Adanya Penambahan DAK dalam APBDP 2017 termasuk
Keterlambatan Juklak dan Juknis DAK tersebut
• Perencanaan Kegiatan OPD Sebesar 51 % terdapat pada
Triwulan IV
• Keterlambatan Proses Lelang pada Beberapa Kegiatan Prioritas
• Keterlambatan OPD dalam Menyampaikan Laporan sesuai
Ketentuan
• Keterbatasan SDM dalam Pelaksanaan Kegiatan
• Program SATAM EMAS sampai dengan Triwulan III belum dapat
terserap disebabkan Keterlambatan Proses Administrasi
Khususnya DABA Provinsi yang ternyata Memerlukan Waktu yang
Lebih Lama
• Belum Optimalnya Pengendalian dan Evaluasi di Tingkat OPD,
Sehingga Penyerapan Anggaran dan Realisasi Kinerja Masih
Rendah
REKOMENDASI • Kepala OPD untuk Melakukan Monitoring dan Pengendalian Kinerja
dan Penyerapan Anggaran
• Komitmen Kepala OPD untuk Fokus pada Pencapaian Tujuan
Pembangunan Daerah
• Menjaga Konsistensi Indikator Kinerja Program dan Kegiatan yang
Menjadi Tolak Ukur dalam Menganalisa Capaian Kinerja Jangka
Pendek dan Menengah
• Kesungguhan OPD dalam Menyampaikan Laporan sesuai Ketentuan
• Rakorev APBD yang perlu dilakukan secara Rutin yang dipimpin
langsung oleh Kepala Daerah
• Koordinasi dengan Pemerintah Provinsi dan Pusat perlu ditingkatkan
terkait Percepatan Transfer DABA dan DAK
• Optimalisasi Aplikasi Kencana (Kendali Rencana)
• Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Melalui Bimtek, Workshop
dan Pelatihan