kebijakan pendidikan tinggi
TRANSCRIPT
KEBIJAKAN PENDIDIKAN TINGGIRELEVANSI TERHADAP TUGAS DOSEN
YS Pusat P3 06
1
KPPT-JP 1996 2005:Evaluasi
KualitasAkuntabilitas
OtonomiYS Pusat P3 06
Akreditasi2
PARADIGMA BARU MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI
UPT P3 2004
YS Pusat P3 06
3
efisiensi
relevansi
ATRIBUT POKOK PENGELOLAAN PT
keberlanjutanKomitmen kelembagaanYS Pusat P3 06
Suasana akademik
4
ARAH TEMA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN TINGGI: RAISEDASAR INDIKATOR MUTU PROGRAM STUDI
A
R
R = Relevance (Relevansi) A = Academic atmosphere (Suasana akademik) I = Internal management (PengelolaanS = Sustainability (Keberlanjutan) E = Efficiency (Efisiensi)E I S
internal)
YS Pusat P3 06
5
SKEMA RAISE DENGAN 11 INDIKATOR MUTUR A I SIV. KEBERLANJUTANV. EFISIENSI
E
I. RELEVANSI 1 II. SUASANA AKADEMIK 2
KEBERLANJUTAN 6
SELEKTIVITA S 7
PEMERATAA N 8
III. PENGELOLAAN INTERNAL
EFEKTIVITAS 9 KECUKUPAN 5
EFISIENSI 10
PRODUKTIVITAS 11
KEPEMIMPINA N 3
KELAYAKAN 4
INDIKATOR MUTU YANG DITURUNKAN DARI RAISE++ (++ ADALAH: KEPEMIMPINAN DAN PEMERATAAN)YS Pusat P3 06 6
YS Pusat P3 06
7
Relevans i Evaluasidiri
Efisien si
Suasana Akademik
Otonomi Kesehatan OrganisasiYS Pusat P3 06
Akuntabilita s Akreditasi
8
UNSOED : DASAR HUKUM STATUTA UNSOED KEBIJAKAN AKADEMIK UNSOED STANDAR AKADEMIK UNSOED PERATURAN AKADEMIK UNSOED MANUAL MUTU UNSOED ( tinggal diformalkan) Dokumen lain sistem penjaminan mutu UnsoedYS Pusat P3 06 9
RELEVANSI TERHADAP TUGAS DOSEN TUNTUTAN AKUNTABILITAS TERHADAP TUGAS DOSEN IMPLIKASINYA RANCANGAN PEMBELAJARAN YANG DISUSUN TUJUAN PEMBELAJARAN RELEVAN KEGIATAN PEMBELAJARAN PENILAIAN DAN UMPAN BALIKYS Pusat P3 06 10
Selamat berlatih
YS Pusat P3 06
11