kata pengantar -...
TRANSCRIPT
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena curahan nikmat dan
karunia kepada kita semua sehingga kita masih terus bisa bekerja dan
berkarya untuk kemajuan Kabupaten Mojokerto. Dan kami bersyukur pula
bahwa dengan kasih sayang-Nya, kami bisa menyusun salah satu dokumen
penting perencanaan pembangunan di Satuan Kerja kami, yaitu Rencana
Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai acuan atau panduan
kerja selama 5 (lima) tahun kedepan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto tahun 2016–2021 merupakan bagian integral dari
Program Pembangunan Pemerintah Kabupaten Mojokerto, yang disusun
berdasarakan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Strategis periode
sebelumnya dengan memperhatikan permasalahan-permasalahan kunci di
daerah, isu-isu strategis pembangunan, capaian kinerja tahun sebelumnya
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2013-2018
Kabupaten Mojokerto, sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi
yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan visi
Kabupaten Mojokerto serta misi pembangunan.
Dengan disusunnya Rencana Strategis ini, maka Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto mempunyai acuan umum tentang arah
pembangunan ke depan. Arah ini tentunya masih harus dirinci dan dijabarkan
lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap program dan
kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto lebih
konkrit. Apabila diperlukan, dengan memperhatikan kebutuhan dan
perubahan lingkungan strategis dapat dilakukan perubahan/revisi muatan
Rencana Strategis termasuk indikator-indikator kinerjanya. Revisi dilakukan
sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah tujuan.
Rencana Strategis yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa
ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa
timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan
dengan harapan Rencana Strategis ini dapat dijadikan skenario pembelajaran
jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto. Mengingat hal tersebut,
maka pimpinan, semua kepala bidang dan pegawai Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto harus melaksanakannya secara akuntabel
dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (Better Performance).
Besar harapan kami bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika bisa
membantu mewujudkan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Mojokerto
melalui program-program yang telah disusun, baik secara langsung maupun
tidak langsung, dan akhirnya membawa Kabupaten Mojokerto menjadi
Kabupaten yang terdepan di Propinsi Jawa Timur.
Mojokerto, April 2017
Kepala Dinas Komunikasi dan Informasi
Kabupaten Mojokerto
Dr. H. AKH. JAZULI, SH. M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19650705 199003 1 011
PEMERINTAH KABUPATEN MOJOKERTO
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Jl. KH. Hasyim Ashari no. 12 Mojokerto Telp.(0321) 391268 Fax. (0321) 391268
Website : http : //www.mojokertokab.go.id
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO
NOMOR 188/300/HK /416-113/ 2017
TENTANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO
TAHUN 2016 – 2021
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Menimbang
Mengingat
:
:
a. bahwa dalam rangka penjabaran visi, misi, tujuan,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
agar selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan
Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
tentang Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Komunikasi dan Informatika Tahun 2016-2021;
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
(RPJPN) 2005-2025;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010
6. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 2
Tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
7. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 02 Tahun 2016
Tentang Sistem Dan Prosedur Pengelolaan Keuangan
Daerah Pemerintah Kabupaten Mojokerto
8. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 07 Tahun 2016
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJM) 2016-2021 Pemerintah Kabupaten
Mojokerto
9. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 69 Tahun 2016
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
Dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi Dan
Informatika Kabupaten Mojokerto
10. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor 105 Tahun 2016
Tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kegiatan
Tahun Anggaran 2017
Menetapkan
:
MEMUTUSKAN :
KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO TENTANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS
KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN
MOJOKERTO TAHUN 2016-2021
Pasal 1
Dalam Keputusan ini yang dimaksud dengan:
1. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021, yang
selanjutnya disebut Renstra Dinas KOMINFO 2016-
2021 adalah dokumen perencanaan jangka menengah
untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun
2016 sampai dengan tahun 2021.
2. Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto yang selanjutnya disebut Renja
Dinas KOMINFO adalah dokumen perencanaan
pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto untuk periode 1 (satu) tahun.
Pasal 2
1. Renstra Dinas KOMINFO 2016-2021 sebagaimana
dimaksud dalam pasal 1 merupakan penjabaran dari
visi, misi dan program Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto dengan berpedoman
pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-
2021 perubahan.
2. Renstra Dinas KOMINFO 2016-2021 menjadi
pedoman bagi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto dalam menyusun Indikator
Kinerja Utama (IKU) dan Rencana Kerja (Renja) Tahun
2016 sampai dengan 2021.
Pasal 3
Renstra Dinas KOMINFO 2016-2021 tercantum dalam
lampiran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari Keputusan ini.
Pasal 4
Segenap unsur Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Bojonegoro berkewajiban melaksanakan
Renstra Dinas KOMINFO 2016-2021 dan melakukan
pemantauan terhadap pelaksanaannya.
Pasal 5
Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan
Ditetapkan di : Mojokerto
Pada Tanggal : Juli 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO
Dr. H. AKH. JAZULI, SH.,M.Si Pembina Utama Muda
NIP. 19650705 199003 1 011
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Arah pembangunan dalam rangka menghadapi perkembangan
era otonomi daerah serta pesatnya dinamika perkembangan kondisi
makro (global) secara menyeluruh harus dapat dijadikan sebagai
momentum bagi pemerintah Kabupaten Mojokerto untuk
mengoptimalkan kekuatan dan peluang yang dimiliki serta
mengatasi hambatan dan tantangan yang ada untuk proses
percepatan pembangunan daerah khususnya terhadap
pembangunan bidang komunikasi dan informatika.
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten
Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto, ditindak lanjuti dengan
Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
Sebagai unsur Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Dinas
Komunikasi dan Informatika menjalankan tugas membantu Bupati
melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan
informatika, bidang persandian dan bidang statistik.
Dengan melihat kompleksitas permasalahan pembangunan ke
depan, dimana dinamika otonomi dan globalisasi dengan akselerasi
yang demikian hebat sangat menuntut adanya penataan ulang
(perencanaan yang komprehensif) agar pembangunan Kabupaten
Mojokerto khususnya bidang Komunikasi dan Informatika dapat
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 1
tetap dinamis dan efektif dalam menjawab tantangan ke depan, maka
perlu adanya suatu perencanaan yang strategis dan
komprehensif sehingga dengan semakin terarah dan
terakomodasinya berbagai variabel pembangunan yang ada
diharapkan diperoleh penajaman arah pembangunan yang kompeten
dan akurat. Sejalan dengan hal tersebut, maka pembangunan
daerah, khususnya pembangunan bidang komunikasi dan
informatika perlu untuk menyusun suatu rumusan program dan
kegiatan secara berjenjang menurut skala prioritas dalam suatu
Dokumen Rencana Strategis (Renstra).
Perencanaan pembangunan yang disusun secara komprehensif
tersebut harus mampu mengakomodasi segala potensi dan peluang
sumber daya (alam, manusia, dll) dan memperhatikan segala
hambatan baik yang endemis maupun yang berpotensi menjadi
permasalahan serius di masa mendatang sehingga didapat suatu
perencanaan yang terarah, terprogram dan berkesinambungan.
Disamping itu dengan semakin pesat dan canggihnya
perkembangan teknologi informasi (TI) dan tingginyaketergantungan
kepada TI, serta semakin tingginya tuntutan masyarakatdan adanya
persaingan yang lebih tajam akan sangat ditentukan bagaimana
kemampuan suatu daerah dalam mem-visi-kan pembangunan serta
menjabarkan dan menginplementasikannya dalam kegiatan
pembangunan untuk menjawab tantangan di atas.
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016 - 2021 sebagai sebuah
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang disusun
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto serta selaras dengan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Mojokerto Tahun
2005–2025.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 2
Program pembangunan di dalam Renstra ini berorientasi pada
hasil yang ingin dicapai sampai dengan tahun 2021 secara sistematis
dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang
dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Penajaman arah
pembangunan tertuangdalam visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan,
program dan strategi kegiatan pokok yang akan dilaksanakan sampai
dengan tahun 2021.
Dokumen Renstra ini merupakan rencana pembangunan
jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto yang dalam pelaksanaannya akan dijabarkan dan menjadi
acuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto yang akan disusun setiap tahun
sebagai Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat
Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai Rencana Kinerja
Tahunan (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah.
Berkaitan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yang merupakan instrumen pertanggung
jawaban, Renstra ini merupakan merupakan langkah awal
pembangunan tahun 2017-2021 dari Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto sebagaimana ketentuan Peraturan
Bupati Mojokerto Nomor Peraturan Bupati Nomor 69 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
1.2 Landasan Hukum.
Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 adalah :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003
Tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 104 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421)
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 3
khususnya pasal 7 ayat (10) : “Renstra SKPD memuat visi, misi,
tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan
yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja
Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan
bersifat indikatif “
3. Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah, khususnya pasal 151 ayat (1) dan (2) yang
mengamanatkan Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun
Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD yang
dirumuskan dalam bentuk Rencana Kerja SKPD yang memuat
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan SKPD;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004
tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun
2005-2025;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2008
Tentang Keterbukaan Informasi Publik;
7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999
tentang Telekomunikasi;
8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999
tentang Pers;
9. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembar Negara Nomor 5234);
10. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244 Tambahan
Lembaran Negara Nomor 5587) sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 4
Tahun 2015 Nomor 58 Tambahan Lembaran Negara Nomor
5679);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang
Penyelenggaraan Lembaga Penyiaran Publik; Peraturan
Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Tahun 2006 Nomor 25 Tambahan Lembaran Negara Nomor
4614);
13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Propinsi, Dan Pemerintahan Daerah
Kab/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4438).
14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 19 Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4815);
16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817).
17. Peraturan Pemerintah nomor 61 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Undang-Undang nomor 14 Tahun 2008 Tentang
Keterbukaan Informasi Publik;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 5
18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
19. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2013
tentang Rencana Kerja Pemerintah Republik Indonesia Tahun
2014;
20. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan
Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara
Tahun 2014 Nomor 199);
21. Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun
2011 Nomor 310);
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Produk Hukum Daerah;
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang
Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam
Penyusunan Atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 6
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2016 tentang
Hasil Pemetaan Urusan Pemerintahan Daerah di Bidang
Komunikasi dan Informatika;
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 25 Tahun 2015 tentang
Pelaksanaan Kewajiban Universal Telekomunikasi dan
Informatika;
29. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementrian Komunikasi dan
Informatika;
30. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22
/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal
Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota
31. Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
32. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014
Tentang Rencana Pembangunan Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa
Timur 2014-2019;
33. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 7 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Mojokerto 2016-2021;
34. Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Mojokerto (Lembaran Daerah Kabupaten Mojokerto
Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Mojokerto Nomor 5).
35. Peraturan Bupati Mojokerto Nomor Peraturan Bupati Nomor 69
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto;
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 – 2021 dimaksudkan untuk
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 7
memberikan gambaran strategis arah program kerja Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 – 2021
Komunikasi dan Informatika dan lintas satuan kerja disertai dengan
rencana kerja dalam rangka regulasi dan kerangka anggaran yang
bersifat indikatif selama 5 (lima) tahun kedepan. Dengan demikian
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto ini menjadi landasan penyusunan semua
dokumen operasional perencanaan pembangunan sektor
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
Tujuan disusunnya Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 adalah untuk :
1. Menjabarkan RPJMD Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 ke
dalam rencana kegiatan strategis sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi; Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan
kebijakan 5 (lima) tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto untuk mengakomodir visi, misi, program
dan sasaran yang telah ditetapkan dan disinergikan dengan visi
dan misi organisasi.
2. Menjabarkan visi dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto Tahun 2016–2021 ke dalam tujuan,
sasaran dan program kerja operasional serta kegiatan indikatif
OPD;
3. Menyediakan dokumen rencana pembangunan jangka
menengah sebagai Pedoman dalam menyusun program kegiatan
tahunan dalam bentuk Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi
dan Informatika;
4. Melakukan evaluasi terhadap akuntabilitas kinerja pelaksanaan
kegiatan pembangunan yang telah disusun;
5. Renstra disusun untuk menjaga kesinambungan program kerja
selama lima tahun;
6. Sebagai pedoman dan alat kendali kinerja dalam pelaksanaan
program dan kegiatan pada tahun 2016 – 2021.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 8
7. Sebagai tolak ukur pengendalian dan evaluasi capaian kinerja
OPD dalam melaksanakan visi, misi OPD
1.4. Sistematika Penulisan
Dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto Tahun 2016-2021 disusun dengan
sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I P E N D A H U L U A N
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD
Memuat tentang peran (tugas dan fungsi) OPD dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas
secara ringkas sumber daya yang dimiliki OPD dalam
dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya,
mengemukaan capaian-capaian penting yang telah
dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra OPD periode
sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas
OPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan OPD
periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan
utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi
melalui Renstra OPD ini
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK,
FUNGSI DAN SUSUNAN ORGANISASI
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 9
Berisi tentang Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokertofaktor apa saja yang
tekait telaah Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dan
faktor-faktor penghambat ataupun pendorong untuk
penjabaran dari visi dan pelayanan OPD yang dapat
mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD yang harus
dilaksanakan oleh seluruh komponen Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN.
Berisikan Tujuan dan Sasaran pembangunan OPD :
berisi uraian tentang unsur-unsur Renstra Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto tahun
2016-2021 yang terdiri atas tujuan dan sasaran
pembangunan yang akan dilaksanakn untuk mewujudkan
visi dan misi yang diembannya
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan
kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan dalam kurun
waktu tahun 2016-2021
BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berisi ukuran yang akan dapat dipergunakan untuk
mengukur kinerja pembangunan Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto dalam bentuk indikator
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 10
kinerja hasil (outcome) dari pelaksanaan program-program
pembangunan OPD.
BAB VII P E N U T U P
Berisi uraian tentang kaidah pelaksanaan Renstra
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
Tahun 2016-2021, khususnya arahan agar Renstra
dijadikan pedoman penyusunan Rencana Kerja atau
Rencana Kinerja Tahunan dan sebagai dasar untuk
evaluasi kinerja OPD.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 11
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
2.1. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto Nomor 9
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Mojokerto adalah terdiri atas :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat;
3. Kepala Bidang Komunikasi dan Informasi Publik
4. Kepala Bidang Informatika
5. Kepala Bidang Pos, Persandian dan Statistik
6. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu;
1. Sekretariat membawahi:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
2. Sub Bidang Komunikasi dan Informasi Publik :
a. Seksi Pelayanan Informasi
b. Seksi Media Komunikasi dan Informasi
c. Seksi Publikasi dan Dokumentasi
3. Sub Bidang Informatika membawahi:
a. Seksi Pengelolaan Data Elektronik
b. Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
c. Seksi Sisitem Informasi
4. Sub Bidang Pos, Persandian dan Statistik membawahi:
a. Seksi Pos dan Telekomunikasi
b. Seksi Persandian
c. Seksi Statistik
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021
12
STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA KABUPATEN MOJOKERTO
Peraturan Bupati Nomor : 69 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata
Kerja Dinas Komunikasi Dan Informatika
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN SEKRETARIAT FUNGSIONAL TERTENTU
KASUBAG KASUBAG UMUM DAN PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
BIDANG BIDANG BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA POS, PERSANDIAN
INFORMASI PUBLIK DAN
STATISTIK
SEKSI SEKSI SEKS
I
PELAYANAN
PENGELOLAAN DATA
POS DAN
INFORMASI ELEKTRONIK TELEKOMUNIKASI
SEKSI SEKSI SEKSI
MEDIA KOMUNIKASI
INFRASTRUKTUR
PERSANDIAN
DAN INFORMASI TEKNOLOGI INFORMASI
SEKSI SEKSI SEKSI
PUBLIKASI DAN SISTEM INFORMASI STATISTIK DOKUMENTASI
Gambar 1
2.2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi seperti yang tercantum
dalam Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
adalah merupakan pedoman pelaksanaan tugas yang berupa
program dan kegiatan yang akan dilaksanakan :
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 13
A. KEPALA DINAS
Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan
dan mengendalikan seluruh kegiatan Dinas Komunikasi dan
Informatika
B. SEKRETARIS
Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian tugas
Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi urusan umum dan
kepegawaian, keuangan serata program. Dalam melaksanakan
tugas, Sekretaris mempunyai fungsi:
a. Pelaksanan koordinasi penyusunan program kerja
Dinas pengumpulan dan pengolahan data.
b. Penyiapan bahan dalam rangka penyusunan anggaran
dan pertanggungjawaban keuangan.
c. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan tatalaksana.
d. Pengelolaan administrasi kepegawaian, keuangan dan
perlengkapan.
e. Pengelolaan urusan rumah tangga, surat menyurat
dan kearsipan.
f. Penyiapan data dan informasi, kepustakaan,
hubungan masyarakat dan inventarisasi serta
peraturan perundang-undangan dalam rangka
mendukung organisasi
g. Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan.
h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Dinas
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 14
C. SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
MEMPUNYAI TUGAS :
a. melakukan pengelolaan dan pembinaan urusan administrasi
umum dan kepegawaian;
b. melakukan pengelolaan surat menyurat, kearsipan,
ketatalaksanaan, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat
dan keprotokolan;
c. menyusun rencana kebutuhan, pengadaan, distribusi dan
pemeliharaan perlengkapan dan peralatan kantor;
d. menyusun bahan koordinasi dibidang administrasi umum
dan kepegawaian;
e. melakukan pengelolaan dan pengamanan aset;
f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
D. SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN
MEMPUNYAI TUGAS :
a. menyusun bahan koordinasi dan menyusun rencana kerja,
rencana program, kegiatan dan anggaran keuangan;
b. menyusun bahan koordinasi dan menyusun laporan
kinerja;
c. melakukan pengelolaan data dan perencanaan program;
d. menyusun bahan koordinasi dibidang penyusunan program
dan keuangan;
e. melakukan pengelolaan dan pembinaan administrasi
keuangan;
f. melakukan evaluasi anggaran dan penggunaan keuangan;
g. menyusun laporan keuangan;
h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 15
E. BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK
MEMPUNYAI FUNGSI :
a. perumusan bahan penyusunan rencana program kerja dan
kebutuhan anggaran kegiatan pelayanan informasi, media
komunikasi dan informasi serta publikasi dan dokumentasi; b.
perumusan bahan kebijakan umum dan teknis bidang
pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta
publikasi dan dokumentasi;
c. pelaksanaan pembinaan teknis operasional dibidang
pelayanan informasi, media komunikasi dan informasi serta
publikasi dan dokumentasi;
d. pelaksanaan pelayanan informasi, media komunikasi dan
informasi;
e. pelaksanaan dokumentasi dan publikasi kegiatan
Pemerintah Daerah
f. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Kepala Dinas.
E.1. Seksi Pelayanan Informasi mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan pelayanan informasi;
b. melakukan pengelolaan informasi penyelenggaraan
pemerintahan daerah se-Kabupaten Mojokerto;
c. melakukan penyampaian informasi
penyelenggaraan pemerintahan daerah kepada
masyarakat dan/atau pihak-pihak yang
membutuhkan;
d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak
terkait;
e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 16
f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik.
E.2. Seksi Media Komunikasi dan Informasi mempunyai
tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan media komunikasi dan informasi
sesuai rencana kerja dinas;
b. menyusun bahan koordinasi dengan instansi
pemerintah/swasta dalam pengelolaan media
komunikasi dan informasi;
c. melakukan pemeliharaan perangkat media
komunikasi dan peralatan operasional lainnya;
d. melakukan pembangunan dan pengembangan
media komunikasi dan informasi;
e. menyusun bahan standarisasi pelayanan informasi
dan komunikasi publik, pengawasan dan
pengendaliannya;
f. menyusun pelaksanaan bimbingan dan bantuan
teknis serta pengendalian informasi publik;
g. melakukan penyediaan informasi yang akurat dan
melakukan diseminasi informasi;
h. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
i. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik.
E.3. Seksi Publikasi dan Dokumentasi mempunyai
tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan publikasi dan dokumentasi sesuai
rencana kerja dinas;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 17
b. menyusun dan mengelola dokumentasi kegiatan
Pemerintah Daerah;
c. melakukan publikasi kegiatan Pemerintah Daerah;
d. menyusun bahan koordinasi dengan pihak-pihak
terkait;
e. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
f. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Komunikasi dan
Informasi Publik.
F. BIDANG INFORMATIKA
a. Bidang Informatika mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam melaksanakan sebagian tugas Dinas
Komunikasi dan Informatika meliputi pengelolaan data
elektronik, infrastruktur teknologi informasi dan sistem
informasi.
b. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), Bidang Informatika mempunyai fungsi :
1. perumusan pedoman dalam rangka pengembangan
teknologi informasi dan komunikasi;
2. perumusan kebutuhan dan konfigurasi infrastruktur
teknologi informasi;
3. pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur teknologi
informasi;
4. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi
pembangunan daerah;
5. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam
rangka pengembangan teknologi informasi;
6. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan
pengawasan/pengendalian terhadap pelaksanaan e-
government;
7. pelaksanaan pengelolaan Sistem Pengadaan Secara
Elektronik (SPSE) Pemerintah Kabupaten Mojokerto;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 18
8. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas.
F.1 Seksi Pengelolaan Data Elektronik mempunyai
tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan pengelolaan data elektronik sesuai
dengan rencana kerja dinas;
b. melakukan kegiatan pengumpulan data elektronik;
c. melakukan pengelolaan data elektronik;
d. menyusun bahan koordinasi dan kerja sama
dalam rangka pengembangan sistem manajeman
data elektronik di lingkup pemerintahan daerah;
e. melakukan pengawasan dan pengendalian proses
penyajian dan pemutakhiran data dalam sistem
jaringan komunikasi dan informasi;
f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.
F.2 Seksi Infrastruktur Teknologi Informasi
mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program infrastruktur
teknologi informasi sesuai dengan rencana kerja
dinas;
b. melakukan pembangunan dan pengembangan
infrastruktur teknologi informasi;
c. melakukan bimbingan teknis dan peningkatan
kapasitas infrastruktur teknologi informasi;
d. melakukan pemeliharaan Infrastruktur teknologi
informasi;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 19
e. melakukan kerjasama dalam rangka
pengembangan infrastruktur teknologi informasi;
f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.
F.3 Seksi Sistem Informasi mempunyai tugas :
a. menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan sistem informasi sesuai dengan
rencana kerja dinas;
b. melakukan pengembangan teknologi informasi dan
e-government;
c. melakukan kerjasama program e-government antar
lembaga pemerintahan/atau lembaga swasta;
d. melakukan pengelolaan sistem informasi
Pemerintah Kabupaten Mojokerto;
e. melakukan pengelolaan LPSE Pemerintah
Kabupaten Mojokerto;
f. melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
g. melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Informatika.
G. BIDANG POS, PERSANDIAN DAN STATISTIK
a. Bidang Pos, Persandian dan Statistik mempunyai tugas
membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan sebagian
tugas Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi pos dan
telekomunikasi, persandian serta statistik.
b. Persandian dan Statistik mempunyai fungsi :
1. perumusan bahan kebijakan pos, telekomunikasi,
persandian dan statistik;
2. pelaksanaan koordinasi pos, telekomunikasi, persandian
dan statistik dengan pihak terkait;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 20
3. pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan pos di
pedesaan;
4. pelaksanaan pemberian rekomendasi dan/atau izin
penyelenggaraan pos dan telekomunikasi;
5. pelaksanaan persandian terhadap informasi pemerintah
kabupaten;
6. pelaksanaan statistik sektoral di lingkup Kabupaten;
7. pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan; dan
8. pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lain yang diberikan
oleh Kepala Dinas.
G.1. Seksi Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas
:
1. Menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan pos dan telekomunikasi;
2. Menyusun bahan rekomendasi pendirian kantor
pusat, cabang, agen jasa titipan dan
pengawasan dan penertibannya;
3. Melakukan penyelenggaraan telekomunikasi
khusus untuk keperluan pemerintah sesuai
dengan peraturan dan perundang-undangan;
4. Menyusun bahan rekomendasi izin
penyelenggaraan jaringan tetap tertutup di
wilayah Kabupaten;
5. Menyusunbahanpemberian
saran/pertimbanganpermohonanIzin
Mendirikan Bangunan (IMB) menara
telekomunikasi;
6. Menyusun bahan rekomendasi permohonan
izin penyelengaraan radio, studio dan stasiun
pemancar televisi serta pengawasan jaringan
televisi kabel;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 21
7. Melakukan pengawasan dan pengendalian
terhadap peneyelenggaraan telekomunikasi
dalam wilayah Kabupaten;
8. Menyusun bahan koordinasi pos dan
telekomunikasi dengan instansi terkait;
9. Menyusun bahan kajian pemrosesan izin
genset, penangkal petir, forklift dan
perdagangan alat telekomunikasi;
10. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan;
dan Melakukan tugas-tugas kedinasan lain
yang diberikan oleh Kepala Bidang Pos,
Persandian dan Statistik.
G.2. Seksi Persandian mempunyai tugas :
1. Menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan persandian;
2. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita
sandi;
3. Melakukan pengaturan jaringan hubungan
persandian;
4. Melakukan pengamanan informasi dengan
persandian;
5. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
6. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Pos, Persandian
dan Statistik.
G.3. Seksi Statistik mempunyai tugas :
1. Menyusun rencana program, kegiatan dan
pelaksanaan statistik;
2. Melakukan statistik sektoral di lingkup
Pemerintah Daerah;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 22
3. Menyusun bahan koordinasi dengan pihak-
pihak terkait;
4. Melakukan kerjasama dengan pihak-pihak
terkait;
5. Melakukan evaluasi dan menyusun laporan; dan
6. Melakukan tugas-tugas kedinasan lain yang
diberikan oleh Kepala Bidang Pos, Persandian
dan Statistik.
2.3 SUMBER DAYA OPD
a. Sumber Daya Manusia Aparatur
Aparatur Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri atas :
a. Golongan IV : 4 orang
b. Golongan III : 19 orang
c. Golongan II : 10 orang
d. Golongan I : - orang
e. THL : 10 orang
Sedangkan jenjang pendidikan aparatur Dinas Komunikasi dan
Informatika terdiri atas :
a. Strata 2 : 4 orang
b. Strata 1 : 21 orang
c. SMA : 8 orang
d. SMP : - orang
e. SD : - orang
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 23
b. Sarana dan Prasarana Kerja
Sarana dan prasarana kerja pada Dinas Komunikasi dan
Informatika terdiri atas :
1. Kendaraan dinas roda empat 2 unit dan sepeda motor 6
unit
2. Alat-alat kantor 15 unit komputer, laptop 10 unit, 6 Printer,
alat meubelair 30 unit.
3. Alat-alat studio 6 unit camera digital
4. 1 Gedung kantor.
5. Instalasi Listrik, Telepon Fax 3 unit dan Telepon 3 unit.
Selain itu juga memliki sarana dan prasarana publikasi, sebagai
berikut:
A. Infrastruktur Teknologi Informasi
1. Jaringan Internet
a. Akses Internet Dedicated
Layanan akses internet ini bekerjasama dengan PT.
Telkom Indonesia, Tbk yang menggunakan fiber optic
(FO) untuk Main connection dengan Backup
connection. Koneksi internet tersebut terbagi menjadi
2 bagian:
1) Koneksi Internasional (Global)
Main Connection international menggunakan
bandwidth (Throughput) sebesar 20 MB. Dimana
admin dapat mengakses/melihat lalu lintas data
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 24
dengan menggunakan MRTG (Monitoring Real
Time Graph).
2) Koneksi Domestik (IIX)
Main Connection domestic memiliki bandwidth/
throughput yang sama dengan koneksi domestik
yaitu sebesar 90 MB. Jalur ini dapat pula
diakses/dilihat lalu lintas data dengan
menggunakan MRTG (Monitoring Real Time
Graph).
Jalur layanan internet ini terkoneksi keseluruh
Organisasi Perangkat Daerah yang berada dalam lingkup
kompleks Pemerintah Kabupaten Mojokerto.
2. Koneksi up to 10 mbps
Jalur intranet yang tersambung di Organisasi Perangkat
Daerah se-Kabupaten Mojokerto ada 79 sambungan
menggunakan koneksi VPN up to 10 Mbps.
3. Hardware
1) Router dan Mikrotik
Dinas komunikasi dan Informasi memiliki 4 (empat)
buah Router dan 30 (tiga puluh) buah Mikrotik Client,
yang mana perangkat ini menghubungkan NOC ke
penyedia layanan internet. Router memiliki
konfigurasi-konfigurasi yang berisi IP Address koneksi
internet, serta memiliki fungsi yang penting yaitu
meneruskan paket data dari NOC ke pengguna
Internet.
2) Switch/ Switch HUB
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 25
Untuk mewujudkan kestabilan koneksi antar
perangkat jaringan komputer, disediakan Switch yang
menghubungkan NOC dengan OPD sejumlah 13 unit,
produk dari TP Link. Sedangkan pada masing-masing
OPD menggunakan switch hub untuk
menghubungkan antar perangkat komputer, rata-rata
6 unit.
3) Network Tool Kit
Untuk pemeliharaan dan pengembangan jaringan
komputer, didukung dengan peralatan jaringan
antara lain: Tang Cramping Tool 2 unit, kabel tester
UTP 2 unit, cable UTP 3 rol dan Konektor RG45 1 box,
Laser 1 unit, OTDR 1 unit. Tang Cramping berfungsi
sebagai penjepit konektor RG45 dan kabel UTP,
pengetesan dengan kabel tester UTP, apakah kabel
tersebut layak atau tidak dipergunakan. Untuk Fiber
Optic (FO) pengetesan dilakukan menggunakan OTDR
dan laser. Hal yang masih diperlukan untuk
mendukung pemeliharaan perlu memiliki alat untuk
menyambung kabel FO.
4) Server
Dinas komunikasi dan informasi mempunyai 13 (tiga
belas) server yang dipergunakan untuk aplikasi LPSE,
Aplikasi web mojokertokab, server backup LPSE,
Server backup mojokertokab, DNS server, email
server, server e-reporting LPSE, server aplikasi yang
ada di OPD. Semua server menggunakan system
operasi open source dan menggunakan IP Address
Public, dimana semua server dapat diremote dari luar.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 26
4. Aplikasi (Perangkat Lunak)
1) Operating System (Windows, Linux)
Operating system atau sistem operasi yang digunakan
untuk komputer pengguna sehari-hari adalah
Microsoft Windows berlisensi sedangkan pada server
sistem operasi yang digunakan adalah open source
dengan berbagai distribusi variantnya. Untuk
memperkuat pemanfaatan dan pengolahan data akan
diterapkan free open souce system. Hal ini sesuai
dengan semangat himbauan Kementerian
Pendayagunaan paratur untuk penggunaan sistem
operasi gratis atau open source.
2) Anti Virus
Antivirus yang digunakan berbagai jenis dan client
dapat update dengan baik. Dengan menggunakan
otoritas pengguna internet dapat melakukan update
antivirus yang dimiliki. Seluruh perangkat komputer
di lingkup Pemerintah Kabupaten Mojokerto telah
mengimplementasikan pengamanan dengan anti
virus.
3) Proxmox
Untuk meningkatkan kinerja server agar tidak terlalu
banyak idle, digunakanlah virtual machine untuk
menampung beberapa aplikasi dalam satu server,
sebanyak 1 (satu) aplikasi yang dapat menghandel 5
(lima) virtual server. Untuk pengembangannya akan
dilakukan penambahan sesuai dengan jumlah
pengembangan aplikasi. Hal ini akan menghemat
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 27
biaya pengadaan server sekaligus mempermudah
pemeliharaannya.
5. Website atau biasa dikenal dengan portal yang dikelola
dinas komunikasi dan informatika yaitu:
a. Portal pemerintah Kabupaten Mojokerto, Website
mojokertokab.go.id. Masyarakat dapat mengetahui
kegiatan pemerintah daerah dan dapat menggunakan
website untuk mendapatkan layanan informasi dan
layanan pengaduan lewat media online.
b. Website PPID : untuk keterbukaan informasi publik
secara online telah dirumuskan penguatan portal
website PPID Kabupaten dan PPID OPD yang berisikan
Daftar Informasi Publik (DIP) yang terbagi dalam
informasi berkala, informasi serta merta dan informasi
setiap saat serta informasi yang dikecualikan.
6. Diseminasi Informasi
a. Radio (Pemancar, Studio) Untuk penyebarluasan
informasi mempergunakan sarana Radio, Pemerintah
Kabupaten Mojokerto memiliki Radio WiKa FM. Peran
Radio WiKa FM tidak hanya sebagai sarana
penyampaian informasi dari Pemerintah Kabupaten
Mojokerto ke Masyarakat, tetapi lebih mengutamakan
sebagai sarana menjaring ide, masukan, kritikan dari
masyarakat terhadap pelayanan publik oleh
Pemerintah Kabupaten Mojokerto.
b. Baliho dan Spanduk Pada kurun waktu ini Diskominfo
akan menginformasikan program pembangunan dan
even-even tertentu seperti informasi Hari Jadi
Kabupaten Mojokerto, peringatan hari-hari besar
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 28
nasional disertai himbauan, himbauan untuk
melaksanakan pola hidup bersih dan sehat (PHBS),
Himbauan penggunaan produksi lokal, himbauan
menanam pohon, informasi e-KTP, melalui media luar
ruang, baliho dengan berbagai ukuran yang terletak di
tempat strategis setiap kecamatan. Spanduk yang
dicetak antara lain himbauan membayar pajak,
spanduk ucapan dan peringatan hari-hari besar,
larangan membakar sampah, larangan produk ilegal,
serta himbauan untuk melestarikan lingkungan.
Spanduk dipasang di tempat-tempat strategis, jalan
utama dan halaman kecamatan se-Kabupaten
Mojokerto.
c. Leaflet, Banner, Poster, Sticker untuk memperkuat
penyebarluasan informasi yang dilakukan melalui
komunikasi sosial, kemitraan profesi dan komunikasi
pemerintah, Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto akan menyusun dan mengolah
berbagai informasi dalam bentuk Leaflet, Banner,
Poster dan Sticker. Untuk penguatan partisipasi publik
dalam penyelenggaraan pemerintahan, juga dilakukan
dengan memanfaatkan media sosial yaitu facebook,
twitter. Pengelolaan media sosial dilakukan secara
bersama-sama oleh Dinas Komunikasi dan Informatika
dan Bagian Humas dan Protokol.
2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Pada Dinas Komunikasi dan
Informatika
Capaian kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi dan Informatika
mengacu pada target rencana strategis sebelumnya serta sesuai
dengan Program Nasional yaitu Standar Pelayanan Minimal (SPM)
dan Indikator Kinerja Kunci, dapat dikemukakan sebagai berikut:
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 29
a. Layanan Data dan informasi pemerintah Kabupaten Mojokerto
yaitu meliputi pengumpulan data dan informasi, pengolahan dan
analisa data, dokumentasi dan informasi, secara umum capaian
kinerja pengelolaan website kabupaten dan website dinas
Komunikasi dan Informatika telah tercapai kinerja 100%.
b. Layanan penyebarluasan informasi baik media interaktif
maupun media informasi akan melaksanakan keterbukaan
informasi publik yaitu keterbukaan bagi masyarakat melalui
SMS langsung melalui Kepala Daerah, SMS pada acara
Cakrawala Pagi Radio WiKa FM.
c. Untuk layanan penguatan informasi melalui komunikasi sosial,
komunikasi profesi, komunikasi pemerintah, akan
melaksanakan pembinaan KIM disetiap kecamatan yang
kemudian dilakukan pengembangan dan penguatan KIM
berbasis IT. Sedangkan untuk penguatan PPID telah disusun
pengelola PPID Kabupaten dan PPID OPD yang dilengkapi
dengan Daftar Informasi Publik (DIP).
d. Telecenter merupakan pusat informasi bagi masyarakat berbasis
TIK dalam rangka memberdayakan masyarakat yang dikelola
oleh masyarakat. Fasilitas ini disediakan untuk memberikan
kemudahan pada masyarakat dalam mengakses informasi
secara cepat dan murah. Telecenter merupakan tempat
dilaksanakan berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat,
seperti pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan
ketrampilan, juga pertemuan-pertemuan warga. Selain itu
telecenter dapat mendukung kegiatan ekonomi masyarakat
dengan dukungan media dan teknologi untuk memudahkan
survei pasar, pemasaran dan transaksi. Dengan telecenter,
masyarakat dapat melakukan banyak kegiatan komunikasi
mencari informasi, berkomunikasi dengan pihak lain, dan
mendapatkan layanan sosial dan ekonomi. Semuanya dilakukan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 30
dengan dukungan TIK, misalnya melalui telepon, komputer dan
sambungan internet. Selain itu telecenter dapat mendukung
kegiatan ekonomi masyarakat dengan dukungan media dan
teknologi untuk memudahkan survey pasar, pemasaran dan
transaksi;
e. Sebagaimana diamanatkan UU No. 25 Tahun 2009 tentang
Pelayanan Publik yang ditindaklanjuti dengan UU No 70 Tahun
2013 dan Permenpan RB Nomor 24 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyelenggaraan Pengaduan Pelayanan Publik Secara
Nasional, maka Pemerintah Kabupaten Mojokerto siap untuk
melaksanakan Layanan Aspirasi dan Pengaduan Pelayanan
Online Rakyat (LAPOR) sebagai Sistem Pengelolaan Pengaduan
Pelayanan Publik Nasional (SP4N). Sistem ini adalah salah satu
bagian Program Nawa Cita Presiden Jokowi untuk mewujudkan
Pemerataan Akses Pelayanan Publik.
f. Kabupaten Mojokerto terdapat 18 Kecamatan, untuk
pembentukan KIM berdasarkan Standar Pelayanan Minimal
(SPM) setiap kecamatan di targetkan terbentuk 1 KIM.
Peningkatan dan penguatan Teknologi Informasi telah
disediakan bandwidth 10 MBps Jalur intranet yang tersambung
di Organisasi Perangkat Daerah se-Kabupaten Mojokerto ada 79
sambungan menggunakan koneksi VPN up to 10 Mbps.
g. Disamping itu disediakan Website atau biasa dikenal dengan
portal yang dikelola dinas komunikasi dan informatika yaitu:
Portal pemerintah Kabupaten, Website mojokertokab.go.id.
Masyarakat dapat mengetahui kegiatan pemerintah daerah dan
dapat menggunakan website untuk mendapatkan layanan
informasi dan layanan pengaduan lewat media online. Untuk
keterbukaan informasi publik secara online telah dirumuskan
penguatan portal website PPID Kabupaten dan PPID OPD yang
berisikan Daftar Informasi Publik (DIP) yang terbagi dalam
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 31
informasi berkala, informasi serta merta dan informasi setiap
saat serta informasi yang dikecualikan.
h. Jasa Pos Dan Telekomunikasi merupakan kegiatan pelayanan,
pembinaan, pengawasan, bidang pos, telekomunikasi dan
telekomunikasi khusus diantaranya izin penyelenggaraan Usaha
Jasa Titipan, Penerbitan Rekomendasi Kelengkapan Data
Administrasi dan Data Teknik Lembaga Penyiaran TV,
Pembinaan dan Pengawasan menara Telekomunikasi,
Bimbingan Teknis Amatir Radio dan Komunikasi Radio Antar
Penduduk serta Pemberian Bimbingan Teknik Kewajiban
Pelayanan Universal (KPU/USO). Pemberdayaan Kelompok
Informasi Masyarakat (KIM) merupakan upaya untuk
memberdayakan lembaga komunikasi sosial yang berbasis
kelompok masyarakat dengan tugas untuk mengumpulkan,
mengolah dan menyebarluaskan informasi khususnya yang
berkenaan dengan potensi wilayah sekitarnya.
Tingkat capaian Kinerja Pelayanan OPD dicapai dengan
berdasarkan sasaran/target Renstra OPD Periode sebelumnya,
menurut standar pelayanan minimal untuk urusan wajib,
dan/atau indikator kinerja pelayanan OPD dan /atau indikator
kinerja pelayanan OPD dan/atau indikator lainya. Oleh karena
Dinas Komunikasi dan Informatika adalah OPD baru yang
terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Mojokerto
Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Mojokerto, maka tingkat capaian
Kinerja Pelayanan OPD baru bisa terlihat satu tahun kemudian
2018.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 32
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan OPD
Banyak hal yang terkait dalam permasalahan yang dihadapi
oleh Dinas Komunikasi dan Informatika, sehingga timbul beberapa
isu-isu strategis yang terkait dengan tugas dan fungsi :
1. Terbatas dan belum optimalnya sumberdaya manusia yang
trampil dan professional untuk mendukung penyelenggaraan
pelayanan publik berbasis TIK
2. Kurangnya kemampuan mengintegrasikan sistem informasi dan
database OPD sebagai sistem pelayanan public untuk
mendorong perwujudan pelayanan public berbasis TIK yang
dapat diakses dengan mudah oleh seluruh lapisan masyarakat.
3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi
masyarakat
4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
3.2 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD Melalui
Analisis Lingkungan Strategis Organisasi
Dalam menjalankan Visi dan Misinya Kepala Daerah
Kabupaten Mojokerto terkait visi dan misi Dinas Komunikasi dan
Informatika terpilih sebagai berikut :
VISI :
”TERWUJUDNYA MASYARAKAT KEBUPATEN MOJOKERTO
YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERMARTABAT MELALUI
PENGUATAN DAN PENGEMBANGAN BASIS PEREKONOMIAN,
PENDIDIKAN, SERTA KESEHATAN”
MISI 2 :
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 33
“MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK,
AKUNTABEL, BERSIH DAN BERWIBAWA MELALUI
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN YANG LEBIH PROFESSIONAL, ASPIRATIF,
PARTISIPATIF, DAN TRANSPARAN”
Misi ke 2 Bupati tersebut akan senantiasa dipengaruhi oleh
lingkungan yang bersifat strategis dimana pengaruh lingkungan
tersebut akan sangat menentukan pencapaian terhadap tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan. Adapun lingkungan strategis yang
dimaksud adalah lingkungan internal yang terdiri dari kekuatan
(strenghts) (S) dan kelemahan (weakness) (W) dan lingkungan
eksternal yang terdiri dari peluang (opportunity) (O) dan tantangan
(threats) (T).
Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal
organisasi merupakan hal yang penting dalam menetapkan factor-
faktor penentu keberhasilan (critical success factors) bagi suatu
organisasi. Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal
organisasi akan tergambar kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman yang mempengaruhi organisasi. Analisis ini diperlukan
untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap
perkembangan dan dinamika lingkungan.
Metode yang diterapkan dalam melakukan analisis
lingkungan internal dan eksternal sebagai faktor-faktor kunci
keberhasilan (key succes factors) yang merupakan faktor penentu
yang dipandang sangat penting dalam pencapaian tujuan dan
sasaran dengan menerapkan metode analisis SWOT (strenghts,
weaknesses, opportunuties dan threats). Implementasi metode ini
akan membantu OPD untuk memperkuat keunggulannya dengan
menangkap peluang yang ada atau menekan kelemahannya melalui
penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi. Hal yang paling
buruk akan terjadi, apabila OPD mengembangkan kelemahnya
karena ketidakmampuannya untuk mengantisipasi dan mengatasi
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 34
ancaman yang terjadi. Identifikasi yang dirumuskan oleh Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto adalah sebagai
berikut :
A. Analisis Lingkungan Internal (ALI)
1. Kekuatan (Strength)
a. Tersedianya Sumberdaya Manusia yang cukup;
b. Kuatnya komitmen Pimpinan Daerah dengan tersedianya
anggaran dan sarana prasarana yang memadai
c. Adanya regulasi sebagai payung hukum Komunikasi dan
Informatika sesuai dengan Perbup No.48 Tahun 2013
Tentang Pedoman Pelaksanaan E-Gov di Kab. Mojokerto;
d. Tersedianya sarana prasarana yang memadai diantaranya
terkoneksikannya jaringan berbasis FO pada OPD di
tingkat Kabupaten;
e. Telah memiliki dokumen perencanaan jangka menengah
yang didalamnya terdapat tupoksi yang mendukung
penyebarluasan informasi, pengembangan TIK, Pos dan
telekomunikasi;
2. Kelemahan (Weakness)
a. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM pengelola dan
pengguna TIK;
b. Kurang terintegrasinya berbagai aplikasi Sistem Informasi
dan Database antar OPD;
c. Kurangnya regulasi dan tata kelola TIK terutama dalam
tataran petunjuk teknis pengelolaan TIK di tingkat OPD;
d. Kurangnya tersedianya secara lengkap data dan informasi
juga Sarana dan Prasarana yang memadai;
e. Kurangnyakemampuanmemberdayakanpotensi
komunikasimasyarakatdenganmengoptimalkan
pengembangan aplikasi TIK;
f.
B. Analisis Lingkungan Eksternal (ALE)
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 35
1. Peluang (Opportunities)
a. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo;
b. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik dengan
tersedianya media informasi dan komunikasi untuk
didayagunakan;
c. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government;
d. Semakin meningkatnya kesadaran masyarakat akan
pentingnya kebutuhan informasi terhadap layanan
berbasis IT;
2. Ancaman (Threats)
a. Masih adanya ego sektoral antar satuan kerja perangkat
daerah dalam berbagi data dan informasi;
b. Globalisasi informasi dan pesatnya perkembangan TIK
yang berdampak pada keterbukaan informasi publik
sehingga kemungkinan kehilangan/kerusakan data akibat
system error/crash dan kejahatan dunia maya;
c. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata dan
terdapatnya pengelolaan media informasi yang belum
profesional sehingga masih ada kesenjangan informasi di
masyarakat;
d. Masih terdapatnya pendirian menara yang tidak sesuai
dengan ketentuan;
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN
DAN STRATEGI
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 36
4.1. Visi
Perumusan visi ini merupakan pandangan yang jauh ke depan
dari tujuan pembangunan bidang Komunikasi dan Informatika yang
hendak dicapai oleh Kabupaten Mojokerto . Adapun visinya adalah
sebagai berikut :
“TERWUJUDNYA PELAYANAN KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA YANG EFEKTIF, EFISIEN MENUJU MASYARAKAT
KABUPATEN MOJOKERTO YANG MANDIRI DAN BERMARTABAT”
Dari perwujudan Visi diatas dapat dikelompokkan menjadi
pokok-pokok Visi seperti dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 2
Penyusunan Penjelasan Visi
Visi
Pokok-pokok Penjelasan Visi
Visi
Terwujudnya Pelayanan Integrasi Agar pelayanan public Komunikasi Bidang Pelayanan berjalan dengan efektif dan Informatika Yang Publik efisien, perlu adanya
Efektif Dan Efisien integrasi antar layanan
Menuju Masyarakat sehingga masyarakat tidak Kabupaten Mojokerto merasa kesulitan Yang Mandiri Dan mendapatkan pelayanan
Bermartabat Infrastruktur Pelayanan public yang yang handal terintegrasi, harus didukung
dengan infrastruktur yang handal agar berjalan secara optimal
Kemudahan Pelayanan Publik yang Bagi handal harus dapat diakses masyarakat dan digunakan dengan mudah oleh masyarakat
4.2. Misi
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang handal guna
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi dinas serta
meningkatkan kualitas informasi dan pelayanan publik yang
profesional berbasis teknologi informasi dan komunikasi;
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 37
2. Meningkatkan Pelaksanaan E-goverment menuju pemerintahan
yang baik (Good Governance);
3. Meningkatkan Pengelolaan Pos, Persandian dan Statistik;
4.3 Tujuan
1. Untuk mewujudkan misi 1 “Mewujudkan sumber daya manusia
yang handal guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
dinas serta kualitas informasi dan pelayanan publik yang
profesional berbasis Teknologi Informasi Komunikasi”, maka
ditetapkan tujuan : “Meningkatnya kinerja aparatur dalam
pelaksanaan pengembangan jaringan komunikasi efektif-efisien
untuk mewujudkan keterbukaan informasi publik yang berbasis
teknologi informasi dan komunikasi”
2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-
government menuju pemerintahan yang baik (Good
Governance)”, maka ditetapkan tujuan : “Meningkatnya
implementasi e-goverment dalam Pembangunan sistem layanan
kepemerintahan yang terintegrasi dalam layanan publik secara
online”
3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos,
Persandian dan Statistik”, maka ditetapkan tujuan :
“Percepatan dan penataan layanan penyelenggaraan pos dan
telekomunikasi serta pengendalian menara telekomunikasi”
4.4 Sasaran
1. Untuk mewujudkan tujuan dari Misi 1 “Mewujudkan sumber
daya manusia yang handal guna mendukung pelaksanaan tugas
dan fungsi dinas serta kualitas informasi dan pelayanan publik
yang profesional berbasis Teknologi Informasi Komunikasi”,
maka ditetapkan sasaran : “Terwujudnya Sumber Daya Manusia
Aparatur yang berkomitmen, integritas tinggi dan mempunyai
kompetensi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya”
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 38
2. Untuk mewujudkan misi 2 “Meningkatkan Pelaksanaan E-
government menuju pemerintahan yang baik (Good
Governance)”, maka ditetapkan sasaran : “Terwujudnya kualitas
layanan data, pengelolaan informasi dan dokumentasi, serta
layanan Pengaduan dan Pengolahan konten website”
3. Untuk mewujudkan misi 3 “Meningkatkan Pengelolaan Pos,
Persandian dan Statistik”, maka ditetapkan sasaran :
“Terwujudnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan
penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik”
Tabel kesesuaian RPJMD Kabupaten Mojokerto 2016-2021
Dengan Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika. Tabel 3
4.5 Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto
Strategi dalam Renstra Dinkominfo 2016-2021 ini adalah
perencanaan yang berisi tentang rangkaian kegiatan yang di desain
untuk mencapai tujuan tertentu yaitu serangkaian kegiatan
perencanaan yang diformulasikan untuk menjawab berbagai
permasalahan yang timbul. Dari analisis faktor internal dan
eksternal serta memperhatikan sasaran Kabupaten, strategi dan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 39
arah kebijakan kota, maka didapatkan sejumlah rumusan strategi
sebagai berikut :
1. Strategi menyediakan layanan public berbasis teknologi
informasi dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara
lain:
a. Pengembangan dan pembangunan aplikasi pelayanan public
administrative.
b. Pengendalian keamanan data dan informasi layanan aplikasi,
data, jaringan, perangkat keras.
2. Strategi menyediakan saluran komunikasi dan informasi yang
memadai bagi masyarakat dan pihak berkepentingan berkaitan
dengan implementasi kebijakan dan pembangunanskala kota
dilaksanakan melalui beberapa arah kebijakan, antara lain
dengan menyediakan sarana dan saluran informasi public
melalui berbagai media.
3. Strategi melakukan pengintegrasian sistem e-government guna
memudahkan monitoring keamanan dilaksanakan melalui
beberapa arah kebijakan, antara lain:
a. Melakukan pemetaan pelayanan publik administratif di
Kabupaten Mojokerto
b. Menyusun SOP pengembangan aplikasi pelayanan publik
administratif
4. Strategi menambah jumlah tenaga teknis dan tenaga ahli TIK
5. Strategi memperluas akses sarana pembelajaran TIK guna
mengurangi kesenjangan kemampuan TIK di masyarakat yakni
dengan arah kebijakan pengembangan sarana pembelajaran TIK
di wilayah Pemerintah Daerah Kabupaten Mojokerto.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 40
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
Sebagai perwujudan dari kebijakan dan strategi dalam
rangka mencapai setiap tujuan strategis, maka langkah operasional
yang dilakukan adalah menuangkan ke dalam program dan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 41
kegiatan indikatif. Disamping itu direncanakan pula kebutuhan
pendanaan dari program dan kegiatan secara indikatif dan
bertahap selama lima tahun. Kegiatan merupakan penjabaran lebih
lanjut dari suatu program, sedangkan program berperan sebagai
arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang
selanjutnya mempunyai kontribusi dalam pencapaian Visi dan Misi
Organisasi Perangkat Daerah. Di sisi lain posisi kegiatan dalam
rangkaian perencanaan ini adalah berada pada bagian ujung
pelaksanaan atau merupakan aspek operasional dari suatu rencana
strategis yang diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, Visi,
dan Misi Organisasi Perangkat Daerah.
Adapun Program Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto untuk tahun 2016-2021 sebagai
implementasi dari RPJMD adalah sebagai berikut :
1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Program ini bertujuan menyelenggarakan dan memberikan
pelayanan administrasi perkantoran agar terwujud tertib
administrasi perkantoran.
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
100% terpenuhinya kebutuhan
sarana komunikasi, sumber daya
air dan listrik.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 42
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Waktu penyediaan jasa 12 Bulan
komunikasi, sumber daya air dan
listrik.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Telepon, sumber daya air dan
listrik OPD
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
penyediaan jasa pemeliharaan
dan perizinan kendaraan
dinas/operasional.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah penyediaan jasa 12 Bulan
pemeliharaan, dan perizinan
kendaraan dinas/operasional.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 43
Kelompok Sasaran Kegiatan : Kendaraan Dinas operasional
OPD
c. Penyediaan alat tulis kantor
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
penyediaan alat tulis kantor.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah penyediaan alat tulis 12 Bulan
kantor.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan alat tulis Tata Usaha
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Mojokerto
d. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
penyediaan sarana prasarana
kantor layak fungsi
Masukan Jumlah Dana APBD
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 44
Keluaran Jumlah penyediaan Peralatan dan 12 Bulan
Perlengkapan Perkantoran yang
bertujuan untuk mewujudkan
sarana dan prasarana kantor yang
layak fungsi.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Mojokerto.
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri
dari penyediaan barang
cetakan dan penggandaan.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah penyediaan barang 12 Bulan
cetakan dan penggandaan.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan
administrasi perkantoran dan
kenyamanan kantor dengan
terselesaikannya pekerjaan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 45
penata usahaan administrasi
kepegawaian.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan di Tata Usaha Perkantoran Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
f. Penyediaan makanan dan minuman
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri
dari penyediaan makanan dan
minuman.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah penyediaan makanan 12 Bulan
dan minuman.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan
administrasi perkantoran dan
kenyamanan kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan makanan dan
minuman rapat Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto
g. Rapat-rapat koordinasi, konsultasi ke luar dan dalam
daerah
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang Sekretariat 100%
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 46
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri dari Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar daerah.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Rapat-rapat koordinasi, 12 Bulan
konsultasi ke luar dan dalam
daerah.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan Perjalanan Dinas
untuk luar dan dalam daerah Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto.
2. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN
APARATUR a. Pengadaan Pakaian Dinas
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan untuk
pengadaan Pakaian Dinas mulai
tahun 2016 s/d 2021.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah ASN Dinas Komunikasi 12 Bulan
dan Informatika Kabupaten
Mojokerto.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 47
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan Pakaian Dinas untuk
ASN yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto
3. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
Program ini bertujuan untuk mencukupi kebutuhan
sarana dan prasarana kantor dalam rangka mendukung
pelaksanaan operasional kantor, sehingga bermanfaat
mendukung pelaksanaan kinerja aparatur. Kegiatan dalam
pelaksanaan ini adalah sebagai berikut :
a. Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
tercukupinya kebutuhan sarana
dan prasarana kantor Kendaraan
Dinas/ Operasional dalam
rangka mendukung pelaksanaan
operasional kantor.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah kebutuhan sarana dan 12 Bulan
prasarana kantor.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 48
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan kebutuhan sarana
dan prasarana kantor Kendaraan Dinas/ Operasional
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
tercukupinya kebutuhan sarana
dan prasarana kantor berupa
Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah kebutuhan sarana dan 12 Bulan
prasarana kantor.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan kebutuhan sarana
dan prasarana kantor Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang 100%
Sekretariat ditargetkan mulai
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 49
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri dari
tercukupinya kebutuhan sarana
dan prasarana kantor berupa
Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah kebutuhan Pemeliharaan 12 Bulan
rutin/berkala peralatan gedung
kantor.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan kebutuhan
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
4. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Penyusunan laporan capaian kinerja, ikhtisar realisasi
kinerja, dan pelaksanaan asistensi atas pelaporan program
kegiatan OPD
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja bidang Sekretariat 100%
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah terdiri IKU, RENSTRA,
RENJA/RKT, RKA/DPA, CAPAIAN
KINERJA, RKA, DPA, LKPJ, LPPD,
Hasil Rakor, Asistensi Pelaporan
Kegiatan dll.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 50
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah dokumen dan laporan 12 Bulan
perencanaan, Jumlah data
informasi yang tersedia dalam
database Kominfo
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor Terwujudnya sinergitas
program dan kegiatan.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Penyediaan Laporan – laporan
dan data – data Komunikas dan Informatika terkait
perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi
program.
5. PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN
MEDIA MASA.
a. Pembinaan dan Pengembangan Sumberdaya Komunikasi
dan Informasi
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi
Publik ditargetkan mulai tahun
2016 s/d 2021 adalah selama 12
bulan yang terdiri dari
terlaksananya Pembinaan dan
Pengembangan Sumberdaya
Komunikasi dan Informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah pembinaan dan 12 Bulan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 51
pengembangan Sumberdaya
Komunikasi dan Informasi
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan administrasi
perkantoran dan kenyamanan
kantor.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Pembinaan dan
Pengembangan Sumberdaya Komunikasi dan Informasi
b. Operasional Telecenter
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi
Publik ditargetkan mulai tahun
2016 s/d 2021 adalah selama 12
bulan yang terdiri terwujudnya
keterbukaan dan peningkatan
Informasi Publik.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Pengunjung yang 12 Bulan
menggunakan fasilitas
Telecenter.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan
Telecenter.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan peningkatan
kemampuan Sumberdaya Manusia pengelola dan pengguna
telecenter.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 52
c. Penyelenggaraan Penyiaran Radio WIKA
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi Publik
ditargetkan mulai tahun 2016
s/d 2021 adalah selama 12 bulan
yang terdiri terwujudnya
keterbukaan dan peningkatan
Informasi Publik dengan
penyebarluasan informasi baik
media interaktif maupun media
informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah siaran Radio Wika. 12 Bulan
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan
pendengar Radio WIKA.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Penyebarluasan
Informasi media interaktif dan media informasi dalam
melaksanakan keterbukaan informasi publik.
d. Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem Informasi.
Kegiatan ini dilaksanakan dengan output kegiatan Waktu
Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Informasi Pelayanan
Publik selama 12 bulan melalui sub kegiatan Pemeliharaan dan
Pengembangan Aplikasi Data Spasial (12 bulan), Pemeliharaan
dan Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen (12
bulan), Pemeliharaan dan Pemeliharaan dan Pengembangan
Sistem Integrasi Database (12 bulan). Kegiatan ini telah
dilaksanakan selama 12 bulan (100%).
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 53
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi Publik
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan
dengan terwujudnya keterbukaan
dan peningkatan Informasi Publik
dengan Pengembangan dan
Pemeliharaan Sistem Informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Kegiatan Sistem Informasi 12 Bulan
Evaluasi dan Monitoring
Pembangunan WEB.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan
Aplikasi Sistem Informasi
Monitoring Evaluasi dan
Monitoring Pembangunan.
Kelompok Sasaran Kegiatan :
Pelaksanaan Pemeliharaan dan Pengembangan Sistem
Informasi Kabupaten Mojokerto.
e. Peningkatan Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi
(PPID).
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi Publik
ditargetkan mulai tahun 2016
s/d2021 adalah dengan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 54
Terlaksananya pelayanan
informasi bagi pemohon
informasi publik Terlaksananya
monitoring dan evaluasi PPID
OPD Memberikan pelayanan
informasi melalui media website
kepada masyarakat.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Pemohon Informasi 12 Bulan
Publik.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
keterbukaan Informasi Publik
dan peningkatan informasi
kepada masyarakat.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan keterbukaan
InformasiPublikbagipemohoninformasidengan
melaksanakan monitoring dan evaluasi PPID OPD.
f. Pendokumentasian Kegiatan Pemerintah Daerah
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi Publik
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri terwujudnya keterbukaan
dan peningkatan Informasi Publik
dengan penyebarluasan informasi
baik media interaktif maupun
media informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 55
Keluaran Jumlah Pendokumentasian 12 Bulan
Kegiatan Pemerintah Daerah.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
keterbukaan Informasi Publik
dengan Pendokumentasian
Kegiatan Pemerintah Daerah.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan keterbukaan
Informasi Publik dengan Pendokumentasian Kegiatan
Pemerintah Daerah.
g. Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi.
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Informatika 100%
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri terwujudnya keterbukaan
dan peningkatan Informasi Publik
dengan penguatan Teknologi
Informasi yang telah disediakan.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah sistem informasi pelayanan 12 Bulan
publik dan Sistem Informasi
Manajemen yang terintegrasi ke
pusat data.
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan
Infrastruktur Teknologi Informasi.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Integrasi Aplikasi
Pelayanan Publik Berbasis Website dan Pembangunan Sistem
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 56
Informasi Manajemen yang Terintegrasi ke Pusat Data.
Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi Pada
tahun 2018, Peningkatan dan penguatan Teknologi Informasi
telah disediakan bandwidth 10 MBps Jalur intranet yang
tersambung di Organisasi Perangkat Daerah se-Kabupaten
Mojokerto ada 79 sambungan menggunakan koneksi VPN up to
10 Mbps.
Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Teknologi Informasi yang
Terintegrasi ke Pusat Data dilaksanakan dengan output jumlah
sistem informasi pelayanan publik dan Sistem Informasi
Manajemen yang terintegrasi ke pusat data sejumlah 10
(sepuluh) sistem. Adapun Kegiatan Pembangunan Sistem
Informasi Pelayanan Publik dan Sistem Informasi Manajemen
yang Terintegrasi ke Pusat Data meliputi: Integrasi Aplikasi
Pelayanan Publik Berbasis Website (5 sistem), Pembangunan
Sistem Informasi Manajemen yang Terintegrasi ke Pusat Data (5
sistem), Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan
Teknologi Informasi selama 12 bulan.
h. Pengelolaan dan Pengaduan Pelayanan Publik (LAPOR!
SP4N)
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Komunikasi 100%
dan Informasi Publik ditargetkan
mulai tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri
terwujudnya keterbukaan dan
peningkatan Pelayanan Pengaduan
Masrakat melalui Teknologi informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 57
Keluaran Jumlah Aspirasi dan Pengaduan yang 12 Bulan
masuk.
Hasil Indeks kepuasan masyarakat / 100%
aparatur terhadap pelayanan
Pengaduan Masyarakat melalui
Teknologi Informasi yang terintegrasi
dengan pemerintah pusat.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan pengelolaan
pengaduan pelayanan publik berbasis TI.
i. Pameran Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat
Kominikatif (LCCK)
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Komunikasi 100%
dan Informasi Publik ditargetkan
mulai tahun 2016 s/d 2021 adalah
terwujudnya keterbukaan dan
peningkatan Informasi Publik dengan
Pameran Pembangunan dan Lomba
Cerdik Cermat Kominikatif (LCCK)
serta pemberdayaan Kelompok
Informasi Masyarakat (KIM).
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah lembaga komunikasi sosial 12 Bulan
dan atau Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM) yang diberdayakan.
Hasil Indeks kepuasan masyarakat / 100%
aparatur terhadap pelayanan dan
kenyamanan keterbukaan informasi
publik.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Pameran
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 58
Pembangunan dan Lomba Cerdik Cermat Kominikatif (LCCK)
dengan mengoptimalkan pemberdayaan kelompok komunikasi
social.
Target capaian kinerja dalam program ini bukan pada
jumlah kegiatan yang akan dikerjakan namun lebih pada jumlah
anggota kelompok sosial yang mampu untuk diberdayakan.
Capaian Kinerja Pendidikan kemasyarakatan produktif
melalui Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) pada rentang lima
tahun kedepan lebih menitikberatkan pada jumlah masing-
masing kelompok yang berhasil diberdayakan. Program
pemberdayaan kelompok komunikasi sosial ini akan terwujud
dalam berbagai kegiatan yang secara garis besar akan dibagi
dalam termin dua tahunan.
Untuk tahun genap akan berfokus pada program
pembinaan seperti workshop, temu wicara, pengembangan
model kegiatan dan berbagai bentuk pembinaan lainnya.
Sedangkan pada tahun ganjil perhatian akan lebih besar pada
pembangunan jejaring antar kelompok sosial ini seperti melalui
pemantapan jejaring antar-blog KIM, rangkaian kegiatan yang
mempertemukan seluruh anggota KIM.
j. Pengamanan Informasi dan Persandian
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Pos 100%
Persandian dan Statistik ditargetkan
mulai tahun 2016 s/d 2021 adalah
Meningkatnya pengamanan informasi
dan membantu pemda dan
masyarakat dalam mendapatkan
informasi yang otentik, utuh dan
terbebas dari ancaman kebocoran
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 59
atau kerusakan informasi dalam
rangka pengiriman atau
penyimpanannya
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah informasi yang wajib 12 Bulan
diamankan dengan persandian dan
jumlah konten informasi yang wajib
diamankan dengan persandian
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
Pelayanan publik yang didukung oleh
kegiatan komunikasi persandian,
akan mampu enghasilkan data yang
otentik, utuh, dan terbebas dari
ancaman kebocoran atau kerusakan
informasi.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan penatalaksanaan
persuratan dinas, penatalaksanaan persuratan berita rahasia,
pengamanan berita atau informasi yang bersifat rahasia dan
berklasifikasi, mengadakan dan memelihara peralatan dan
sistem sandi, melakukan komunikas koordinasi persandian,
dan mengamankan sinyal frekuensi dan jaringan di lingkungan
Pemda.
Penyelenggaraan Pengamanan Persandian sebagaimana termuat
dalam Pasal 1 angka 3 Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun
2008 tentang Tunjangan Pengamanan Persandian adalah
rangkaian kegiatan dan tindakan pencegahan atau
penanggulangan yang dilakukan secara terencana, terarah, dan
berkesinambungan untuk melindungi kelangsungan persandian
dari segala hakekat ancaman dan gangguan dalam satu
kesatuan sistem persandian negara. Di pemerintah daerah
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 60
(pemda), masalah persandian sebagaimana dimuat dalam Pasal
12 ayat (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, masuk menjadi salah urusan wajib yang
tidak berkaitan dengan pelayanan dasar, salah satunya adalah
mengenai persandian.
k. Pengembangan dan Monitoring ORARI
Kegiatan Amatir Radio merupakan penyaluran minat dan bakat
dalam pengembangan kemampuan dibidang elektronika dan
komunikasi guna meningkatkan sumber daya manusia yang
mahir dan trampil dibidang telekomunikasi radio, yang pada
akhirnya dapat memberikan sumbangsihnya yang bermanfaat
bagi Pemerintah dan Masyarakat pada umumnya serta bagi
Organisasi pada khususnya.
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Pos 100%
Persandian dan Statistik,
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah Berkembang dan
termonitornya ORARI mewujudkan
Radio Amatir yang berpengetahuan
dan trampil dibidang komunikasi
radio dan teknik elektronika radio
untuk diabdikan bagi kepentingan
Pemerintah Daerah Kabupaten
Mojokerto.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Radio Amatir yang ada di 12 Bulan
Kabupaten Mojokerto.
Hasil Indeks kepuasan masyarakat / 100%
aparatur terhadap Pengembangan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 61
dan Monitoring ORARI.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pengembangan dan Monitoring
Radio Amatir di Kabupaten Mojokerto
l. Monitoring dan Pengendalian Menara Telekomunikasi
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Pos 100%
Persandian dan Statistik adalah
Dengan adanya monitoring dan
pengendalian Menara
Telekomunikasi dari tahun ke tahun
diharapkan adanyapenurunan
pelanggaran penyelenggaraan
Menara dan Telekomunikasi di
Kabupaten Mojokerto.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Provider 12 Bulan
Hasil Indeks kepuasan masyarakat / 100%
aparatur terhadap adanya menara
dan telekomunikasi.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan penyebarluasan
informasi publik baik media interaktif maupun media informasi
melalui menara dan telekomunikasi.
m. Pemeliharaan dan Updating Teknologi
Informasi INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Informatika 100%
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri terwujudnya keterbukaan dan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 62
peningkatan Informasi Publik
denganJaringan Infrastruktur
Teknologi Informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Kegiatan Updating 12 Bulan
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
meningkatnya SDM dan Prasarana
di bidang TI.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Jaringan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
n. Pengelolaan Data Elektronik
Pengolahan data dengan menggunakan komputer terkenal
dengan nama Pengolahan Data Elektronik (PDE) atau Electronic
Data Processing (EDP). Data adalah kumpulan kejadian yang
diangkat dari suatu kenyataan. Data dapat berupa angka-angka,
huruf-huruf atau simbol-simbol khusus atau gabungan darinya.
Pengolahan data (data processittg) adalah manipulasi dari data
ke dalam bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti, berupa
suatu informasi. Informasi (information) adalah hasil dari
kegiatan pengolahan data yang memberikan bentuk yang lebih
berarti dari suatu kejadian. Jadi Pengolahan Data Elektronik
(PDE) atau Electronic Data Processing (EDP) adalah manipulasi
dari data ke dalam bentuk yang lebih berarti berupa suatu
informasi dengan menggunakan suatu alat elektronik, yaitu
computer.
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Informatika ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 63
selama 12 bulan yang terdiri
terwujudnya keterbukaan dan
peningkatan Informasi Publik
dengan peningkatan Pelayanan
dan Kinerja Teknologi Informasi.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Sarana dan Prasarana 12 Bulan
Teknologi Informasi
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan dalam
Bidang Informatika
Kelompok Sasaran Kegiatan : Sarana dan Prasaran di Bidang
Informatika
o. Operasional LPSE
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Informatika ditargetkan mulai
tahun 2016 s/d 2021 adalah
selama 12 bulan yang terdiri
terwujudnya keterbukaan dan
peningkatan Informasi Publik
dengan Sistem Layanan
Pengadaan Barang Dan Jasa
secara aplikasi LPSE.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Verifikasi Administrasi 12 Bulan
Layanan Pengadaan Barang Dan
Jasa dan Kode Akses (User ID dan
Pasword) kepada pengguna LPSE.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 64
Hasil Indeks kepuasan 100%
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan
Proses Pengadaan Barang Dan
Jasa secaraaplikasi LPSE
sehingga menjadi efektif, efisien
dan transparan.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Layanan Pengadaan
Barang Dan Jasa secara aplikasi LPSE.
LPSE atau Layanan Pengadaan Secara Elektronik adalah
penyelenggara sistem elektronik pengadaan barang/jasa
pemerintah. LPSE sendiri mengoperasikan sistem e-procurement
bernama SPSE (Sistem Pengadaan Secara Elektronik) yang
dikembangkan oleh LKPP. LPSE sering dirancukan dengan
sistem e-procurement (pengadaan secara elektronik).
SPSE merupakan aplikasi e-Procurement yang dikembangkan
oleh LKPP untuk digunakan oleh LPSE di instansi pemerintah
seluruh Indonesia (termasuk Kementerian Keuangan).
p. Operasional E Government
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang Informatika 100%
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri terwujudnya keterbukaan dan
peningkatan Informasi Publik dengan
Terlaksananya Pengembangan E-
Government.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah PemanfaatanTeknologi 12 Bulan
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 65
Informasi dan Komunikasi dalam
Proses Penyelenggaraan
Pemerintahan.
Hasil Indeks kepuasan masyarakat 100%
/aparatur terhadap pelayanan dan
kenyamanan Pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi dalam
Proses Pemerintahan untuk
meningkatkan efisiensi, efektivitas,
transparansi dan Akuntabilitas
Penyelenggaraan Pemerintahan.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Proses
Pemerintahan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas,
transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan.
q. Pengelolaan Data dan Statistik Sektoral
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA
INDIKATOR TOLOK UKUR KINERJA KINERJA
Capaian Capaian Kinerja Bidang 100%
Komunikasi dan Informasi Publik
ditargetkan mulai tahun 2016 s/d
2021 adalah selama 12 bulan yang
terdiri terwujudnya keterbukaan
dan peningkatan Informasi Publik
dengan memenuhi kebutuhan OPD
dalam rangka penyelenggaraan
tugas-tugas pemerintah dan tugas
pembangunan.
Masukan Jumlah Dana APBD
Keluaran Jumlah Data Statistik Sektoral. 12 Bulan
Hasil Indeks kepuasan 100%
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 66
masyarakat/aparatur terhadap
pelayanan dan kenyamanan dalam
Pengumpulan Data Informasi
Pembangunan Daerah.
Kelompok Sasaran Kegiatan : Pelaksanaan Pengumpulan Data
Informasi Pembangunan Daerah dengan output kegiatan
Jumlah data dan informasi yang diupload di website
www.mojokertokab.go.id
Statistik Sektoral adalah statistik yang pemanfaatannya
ditujukan untuk memenuhi kebutuhan instansi pemerintah
tertentu dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah
dan tugas pembangunan yang merupakan tugas pokok instansi
pemerintah yang bersangkutan.
Kegiatan Pengelolaan Data Statistik Sektoral adalah
Pengumpulan Data Informasi Pembangunan Daerah
dilaksanakan dengan output kegiatan Jumlah data dan
informasi yang diupload di website www.mojokertokab.go.id
Untuk mendukung pencapaian sasaran peningkatan daya saing
Kabupaten untuk mendukung iklim investasi, maka
dilaksanakan 1 (satu) program prioritas pembangunan yaitu
Program Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan
Komunikasi dengan 2 (dua) indikator peningkatan persentase
antara jumlah layanan publik berbasis TIK dengan jumlah total
layanan publik, dan indikator peningkatan presentase antara
jumlah pengguna layanan publik berbasis web dengan jumlah
total pengguna.
5.2. Rencana Kinerja Dinas Komunikasi dan Informasi
Indikator kinerja yang secara khusus dinyatakan sebagai
pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau
tingkatan yang digunakan adalah ukuran keberhasilan suatu
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 67
program dan kegiatan. Syarat utama dalam perencanaan Dinas
Komunikasi dan Informatika adalah penyesuaian RPJMD
Pemerintahan Kabupaten Mojokerto dengan Renstra OPD.
Cascading Kinerja Organisasi Pemerintah Daerah Dinas
Komunikasi dan Informatika. Tabel 5
Kepala Daerah
Kepala Diskominfo (Eselon 2)
Kepala Bidang
(Eselon 3)
Kepala Seksi (Eselon 4)
Sasaran : Meningkatnya profesionalisme aparatur pemerintah daerah sekaligus membangun terwujudnya aspirasi, partisipasi dan transparansi
serta keterlibatan peran serta masyarakat Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas layanan data, pengelolaan informasi dan dokumentasi,
serta layanan Pengaduan dan Pengolahan konten website 2. Meningkatnya layanan Pembinaan, penertiban dan pengamanan
penyelenggaraan pos telekomunikasi, Persandian dan Statistik
Indikator Kinerja (IKU ): Tingkat Keterbukaan Informasi Publik
Program :
1. Program Komunikasi, Informasi dan Media Masa Indikator
Kinerja : Tingkat Keterbukaan Informasi Publik
Kegiatan : Kegiatan :
Kegiatan : 7. Pengamanan 1. Pengelolaan Data
Informasi dan Elektronik 1. Pendokumentasian Kegiatan Persandian 2. Pemeliharaan dan
Pemerintah Daerah 8. Pengembangan Updating TI
2. Peningkatan Pengelolaan dan Monitoring 3. Pembangunan
Informasi dan Dokumentasi ORARI Infrastruktur TI
(PPID) 9. Pengelolaan Data 4. Pemeliharaan dan
3. Pengelolaan dan Pengaduan dan Statistik Pengembangan Pelayanan Publik (LAPOR! Sektoral Sistem Informasi
SPAN) 10.Monitoring dan 5. Operasional LPSE
4. Operasional Telecenter Pengendalian 6. Operasional E
5. Penyelenggaraan Penyiaran Menara Government
Radio WIKA Telekomunikasi Indikator Kinerja :
6. Pembinaan dan Pengembangan Indikator Kinerja : Tingkat Keterbukaan Sumberdaya Komunikasi dan
Tingkat Informasi Publik Informasi Keterbukaan
Informasi Publik
Tabel 6. Keterhubungan Renstra OPD dengan RPJMD
RPJMD RENSTRA OPD
Visi dan Misi Visi dan Misi Tujuan dan Sasaran Tujuan dan Sasaran
Perencanaan Strategik
Strategi & Arah Kebijakan Strategi & Arah Kebijakan
Program Pembangunan
Program Pembangunan Daerah
Program Prioritas Program Prioritas Kegiatan Prioritas
Penyelenggaraan Urusan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Perencanaan Operasional Pemerintahan Program Prioritas
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto
2016 - 2021 68
Program Prioritas
Kegiatan Prioritas
Dalam RPJMD Pemerintah Kabupaten Mojokerto telah
menetapkan Program dan indikator milik Kabupaten yang diemban
oleh masing masing OPD yang sebelumnya ada 18 (delapan belas)
Program dengan 25 (dua puluh lima) Kegiatan, untuk efisiensi dan
efektifitas pelaksanaan program dan kegiatan itu telah ditetapkan
12 (dua belas) Program dengan 27 (dua puluh tujuh belas)
Kegiatan.
Tabel 7. Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten
Mojokerto.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 69
BAB VI
INDIKATOR KINERJA
DINAS KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD 2016-2021
6.1 Indikator Kinerja
Indikator kinerja merupakan kondisi yang ditetapkan sebagai
ukuran untuk mengetahui tingkat capaian kondisi yang ditetapkan
sebagai ukuran mengetahui tingkat capaian dari pelaksanaan suatu
program dan kegiatan yang direncanakan, tingkat keberhasilan
dalam pelaksanaannya dapat dimonitor dan di evaluasi. Selanjutnya
hasil dari evaluasi ini akan menjadi indikator keberhasilan dan
sasaran tujuan dan OPD. Keberhasilan tujuan dan sasaran OPD
yang selaras dengan RPJMD Kabupaten akan berkontribusi pada
capaian tujuan dan sasaran Kabupaten.
Pada Dinas Komunikasi dan Informatika masing masing bidang
berkontribusi pada pelaksanaan pencapaian sasaran OPD, yakni
Sekretariat, Bidang Informatika, Bidang Komunikasi Dan Informasi
Publik, dan Bidang Pos, Persandian dan Statistik. Tabel 8
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 70
IKU DISKOMINFO
DINAS KOMINFO
KAB. MOJOKERTO
INDIKATOR SUMBER PENANGGUNG
SASARAN STRATEGIS KINERJA PENJELASAN/ /FORMULASI PENGHITUNGAN DATA JAWAB
UTAMA 1.Meningkatnya Tingkat
Jmlh Pengakses Layanan Informasi yg Terlayanix100% Bidang Bidang Informatika
kualitas layanan Keterbukaan Informatika Bidang Komunikasi
Jumlah Pengakses Layanan Informasi berbasis TIK
data, pengelolaan Informasi Bidang Komu Dan Informasi
Publik informasi dan Publik
nikasi Dan
dokumentasi, serta Informasi Publi Bidang Pos,
layanan Pengaduan Persandian dan Statistik
dan Pengolahan
konten website
2.Meningkatnya Tingkat Jumlah Provider Yang Tertib Administrasi x 100% Laporan Bidang Pos,
layanan penertiban, Keterbukaan
Provider Persandian dan Jumlah Provider Yang ada di Kab. Mojokerto pengendalian dan Informasi Statis
pengamanan Publik OPD Bidang Pos,
penyelenggaraan
Jumlah Data Yang Tersediax 100%
Persandian dan telekomunikasi dan
Jumlah Data OPD Statistik statistik
Bidang Informatika
Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika yang mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tabel 9
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 71
INDIKATOR KINERJA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD.
KONDISI
KONDISI KINERJA
KINERJA TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
PADA PADA AWAL AKHIR
No. INDIKATOR
PERIODE PERIODE
RPJMD RPJMD
TAHUN 0
TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN
1 2 3 4 TAHUN 5
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) ( 9 )
Index Pemeringkatan e-
A. Government Indonesia
(PeGI)
1 Jumlah waktu penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya air 0 0 12 23 25 40 100 dan listrik
2 Jumlah penyediaan jasa
pemeliharaan, dan perizinan 0 0 25 20 25 30 100 kendaraan dinas/operasional.
3 Jumlah penyediaan alat tulis 0 0 25 20 25 30
100 kantor.
4 Jumlah penyediaan barang 0 0 25 20 25 30
100 cetakan dan penggandaan
5 Jumlah penyediaan Peralatan
dan Perlengkapan
Perkantoran yang bertujuan 0 0 24 24 25 27
100 untuk mewujudkan sarana dan
prasarana kantor yang layak
fungsi
6 Jumlah penyediaan makanan 0 0 25 20 25 30
100 dan minuman
7 Jumlah Rapat-rapat
koordinasi, konsultasi ke luar 0 0 22 17 20 41 100 dan dalam daerah
8 Jumlah Kebutuhan Sarana 0 0 25 20 25 30
100 dan Prasarana Kantor
Jumlah kebutuhan
9 Pemeliharaan rutin/berkala 0 0 25 21 24 30 100 kendaraan Dinas/Operasional
10 Jumlah kebutuhan
Pemeliharaan rutin/berkala 0 0 25 12 25 38 100 peralatan gedung kantor.
11 Jumlah Radio Amatir yang ada 0 0 22 25 25 28
100 di Kabupaten Mojokerto
12 Jumlah dokumen dan laporan
perencanaan, Jumlah data 0 0 25 25 25 25
100 informasi yang tersedia dalam
database Kominfo
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 72
Jumlah Pembinaan dan
13 Pengembangan sumberdaya 0 0 20 20 25 35 100 Komunikasi dan Informasi
Jumlah Pengunjung yang
14 menggunakan fasilitas 0 0 8 20 37 35 100 Telecenter
15 Jumlah Siaran Radio Wika 0 0 22 23 25 30 100 Terlaksananya kegiatan
16 Sistem Informasi Evaluasi dan 0 0 24 23 26 27 100 Monitoring Pembangunan
17 Jumlah Pemohon Informasi
0 0 20 25 25 30 100 Publik
18 Jumlah Pendokumentasian 0
100 Kegiatan Pemerintah Daerah 22 17 20 41
19 Jumlah kegiatan
pembangunan Infrstruktur 0 100 Teknologi Informasi 25 25 25 25
20 Pelaksanaan pengelolaan
pengaduan pelayanan publik 0 0 25 20 25 30 100 berbasis TI
21 Jumlah lembaga komunikasi
sosial dan atau Kelompok 0 0 20 25 25 30 100 Informasi Masyarakat (KIM)
yang diberdayakan
22 Jumlah Kegiatan Updating 0 0 25 20 25 30 100
23 Jumlah Sarana dan Prasarana 0 0 25 20 25 30 100 Teknologi Informasi
24 Jumlah Verifikasi Administrasi
Layanan Pengadaan Barang
Dan Jasa dan Kode Akses 0 0 20 22 28 30 100 (User ID dan Pasword) kepada
pengguna LPSE
25 Tersedianya sarana dan 0 0 25 20 25 30 100 Prasarana Teknologi Informasi
26 Terpeliharanya Alat
0 0 20 25 25 30 100 Komunikasi
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 73
BAB VII
PENUTUP
7.1 Penutup
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto disusun sebagai tindak lanjut dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Mojokerto tahun 2016-2021 dan penjabaran VISI dan
MISI Kabupaten Mojokerto. Sasaran yang ingin diraih adalah
“Meningkatnya kualitas SDM dalam pelayanan di bidang
komunikasi dan informasi yang efektif dan efisien guna
terwujudnya Keterbukaan Informasi Publik yang berbasis TIK”.
Hal ini demi tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih
dan transparan sebagaimana ditegaskan dalam undang-undang
nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.
Dari hasil identifikasi dan analisis masalah, diperoleh faktor-
faktor kunci keberhasilan yang disusun dalam formulasi strategi
dengan mengidentifikasikan faktor internal dan eksternal yaitu:
1. Menerapkan dan mengembangkan fasilitas teknologi
informasi tepat guna dalam penyelenggaraan
pemerintahan untuk mewujudkan efisiensi, transparansi,
dan akuntabilitas, untuk peningkatan akses komunikasi
dan kesejahteraan masyarakat;
2. Meningkatkan diseminasi informasi secara berkala
didukung oleh peningkatan sumber daya komunikasi dan
informasi serta peningkatan kuantitas, kualitas dan
pendayagunaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
berbasis IT.
Review Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus
apapun isi dari Review Renstra tidak akan mampu merubah Dinas
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 74
Kominfo menjadi OPD yang hebat dan berhasil mewujudkan visi dan
misinya tanpa adanya komitmen dan upaya sungguh-sungguh dari
seluruh aparatur Dinas Kominfo termasuk stakeholder untuk
menerapkannya. Program dan kegiatan yang tertuang dalam Review
Renstra ini harus dapat dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan
kepada publik, sehingga seluruh komponen organisasi harus ikut
terlibat dan bertanggungjawab dalam mencapai tujuan. Oleh karena
itu sumber daya manusia merupakan komponen organisasi yang
sangat vital dan berfungsi sebagai penentu utama dalam mencapai
tujuan yang harus dikelola secara profesional dan proporsional
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
kebijakan dan prosedur yang tepat.
Banyaknya sektor kehidupan masyarakat dapat mendorong
terbukanya peluang dan inovasi baru di bidang teknologi informasi
dan komunikasi bagi manusia untuk menciptakan sesuatu yang
baru. Diharapkan di masa depan, implementasi Smart city dapat
memberikan manfaat yang seluas-luasnya bagi kehidupan
masyarakat secara efektif dan efisien.
Akhir kata, semoga Review Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto ini dapat diimplementasikan
sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara
konsisten dalam rangka Terwujudnya Pelayanan Komunikasi Bidang
Informatika Yang Efektif Dan Efisien Menuju Masyarakat Kabupaten
Mojokerto Yang Mandiri Dan Bermartabat.
Renstra Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto 2016 - 2021 75
No SASARANINDIKATOR
SASARANTARGET PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET KEGIATAN OUTPUT KEGIATAN
TARGET
OUTPUTANGGARAN
1 Tersedianya Sumber Daya Manusia
Aparatur yang berkomtmen,
Integritas tinggi dan mempunyai
Kompetensi dalam melaksanakan
tugas dan Fungsinya
Tingkat
Keterbukaan
Informasi Publik
100% Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Prosentase terpenuhinya kebutuhan
sarana komunikasi, sumber daya air
dan listrik
100% Penyediaan jasa Komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Jumlah waktu penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
12 bln 84.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap pelayanan Administrasi
Perkantoran dan Kenyamanan Kantor
100% Penyediaan jasa
pemeliharaan perizinan
kendaraan dinas/Operasional
Jumlah penyediaan jasa pemeliharaan,
dan perizinan kendaraan
dinas/operasional.
12 bln 9.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap pelayanan Administrasi
Perkantoran dan Kenyamanan Kantor
100% Penyediaan Alat tulis Kantor Jumlah penyediaan alat tulis kantor. 12 bln 20.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadapPenyediaan barang cetakan
dan penggandaan di Tata Usaha
Perkantoran Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto
100% Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Jumlah penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
12 bln 12.500.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto
100% Penyediaan peralatan dan
perlengkapan Kantor
Jumlah penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran yang
bertujuan untuk mewujudkan sarana
dan prasarana kantor yang layak fungsi
12 bln 150.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Penyediaan makanan dan
minuman rapat Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto
100% Penyediaan Makanan dan
minuman
Jumlah penyediaan makanan dan
minuman
12 bln 15.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Penyediaan Perjalanan Dinas
untuk luar dan dalam daerah Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Mojokerto
100% Rapat-rapat koordinasi,
konsultasi keluar dan dalam
Daerah
Jumlah Rapat-rapat koordinasi,
konsultasi ke luar dan dalam daerah
12 bln 40.000.000
100% Program Peningkatan
sarana dan Prasarana
Aparatur
Prosentase Pemeliharaan rutin/berkala
Gedung Kantor
100% Pemeliharaan rutin/berkala
Gedung Kantor
Jumlah Kebutuhan Sarana dan
Prasarana Kantor
12 bln 30.000.000
SASARAN KEGIATAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MOJOKERTO 2017
100% Persentase pemenuhan kebutuhan
Penunjang Perangkat Daerah
100% Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah kebutuhan Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
Dinas/Operasional
12 bln 75.000.000
10 100% Prosentase Pemeliharaan rutin/berkala
Peralatan Gedung Kantor
100% Pemeliharaan rutin/berkala
Peralatan Gedung Kantor
Jumlah kebutuhan Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan gedung kantor.
12 bln 20.000.000
100% Persentase pemenuhan kebutuhan
Penunjang Perangkat Daerah
100% Pemeliharaan Rutin Peralatan
ORARI
Jumlah Radio Amatir yang ada di
Kabupaten Mojokerto
12 bln 25.000.000
100% Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
Persentase pemenuhan kebutuhan
Penunjang Perangkat Daerah
100% Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Perlengkapannya
Jumlah ASN Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Mojokerto
12 bln 11.150.000
100% Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja Dan Keuangan
Prosentase dokumen dan laporan
perencanaan, Jumlah data informasi
yang tersedia dalam database Kominfo
100% Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja OPD
Jumlah dokumen dan laporan
perencanaan, Jumlah data informasi
yang tersedia dalam database Kominfo
12 bln 10.000.000
2 Meningkatnya kualitas layanan data,
pengelolaan informasi dan
dokumentasi, serta layanan
Pengaduan dan Pengolahan konten
website
Tingkat
Keterbukaan
Informasi Publik
100% Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi
dan Media Masa
Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap keterbukaan Informasi Publik
dengan Pendokumentasian Pemerintah
Daerah
100% Pendokumentasi Kegiatan
Pemerintah Daerah
Jumlah Pendokumentasian Kegiatan
Pemerintah Daerah
12 bln 200.000.000
100% Pekasanaan Keterbukaan Informasi
Publik bagi pemohon dan Melaksanakan
Monitoring dan Evaluasi PPID OPD
100% Peningkatan Pengelolaan
Informasi dan Dokumentasi
(PPID)
Jumlah Pemohon Informasi Publik 12 bln 170.400.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanaan penyebarluasan
Informasi baik Media Interaktif maupun
Media Informasi radio WIKA
100% Penyelenggaraan Penyiaran
Radio Wika
Jumlah Siaran Radio Wika 12 bln 275.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanaan Pameran
Pemnagunan dan Lomba Cerdik Cermat
Komunikatif (LCCK) dengan
mengoptimalkan Pemberdayaan
kelompok Komunikasi Social
100% Pameran Pembangunan dan
Lomba cerdik cermat
Komunikatif (LCCK)
Jumlah lembaga komunikasi sosial dan
atau Kelompok Informasi Masyarakat
(KIM) yang diberdayakan
12 bln 50.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanaan Pembinaan dan
Pengembangan Sumberdaya
Komunikasi dan Informasi
100% Pembinaan dan
pengembangan sumberdaya
Komunikasi dan Informasi
Jumlah Kepuasan Masyarakat/Aparatur
terhadap Pelayanan Administrasi
Perkantoran dan kenyamanan Kantor
dan Kualitas SDM
12 bln 25.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanaan peningkatan
kemampuan sumberdaya Manusia
pengelola dan engguna Komunikasi dan
Informasi melalui Telecenter
100% Operasional Telecenter Jumlah Kepuasan Masyarakat/Aparatur
terhadap pelayanan dan kenyamanan
Telesenter
12 bln 30.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanan penyebarluasan
Informasi publik baik meia interaktif
maupun media informasi melalui
menara dan telkomunikasi
100% Monitoring dan pengendalian
Menara Telekomunikasi
Kepuasan Masyarakat/ Aparatur
terhadap adanya menara dan
Telekomunikasi
12 bln 50.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap Pelaksanaan penatalaksanaan
persuratan dinas, persuratan berita
rahasia, pengamanan berita atau
informasi yang bersifat rahasia dan
berklasifikasi, mengadakan dan
memelihara peralatan dan sistem sandi,
melakukan komunikas koordinasi
persandian, dan mengamankan sinyal
frekuensi dan jaringan di lingkungan
Pemda.
100% Pengamanan Informasi dan
Persandian
Kepuasan Masyarakat/ Aparatur
terhadap adanya Pengamanan
Informasi dan Persandian
12 bln 50.000.000
3 Tingkat
Keterbukaan
Informasi Publik
100% Pelaksanaan Pengumpulan Data
Informasi Pembangunan Daerah
dengan output kegiatan Jumlah data
dan informasi yang diupload di website
www.mojokertokab.go.id
100% Pengelolaan Data Data
Statistik Sektoral
Jumlah pengembangan Data Statistik 12 bln 25.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat/aparatur
terhadap aplikasi sistem informasi
monitoring dan evaluasi pembangunan
100% Pemeliharaan dan
Pengembangan Sistem
Informasi
Terlaksananya kegiatan Sistem
Informasi Evaluasi dan Monitoring
Pembangunan
12 bln 110.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan dan kenyamanan
Infrastruktur Teknologi Informasi
100% Pembangunan Infrastruktur
Teknologi Informasi
Jumlah Terlaksananya kegiatan
pembangunan Infrstruktur Teknologi
Informasi
12 bln 471.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat/aparatur
terhadap meningkatnya SDM dan
Prasarana di bidang TI.
100% Pemeliharaan dan Updating
Teknologi Informasi
Jumlah Kegiatan Updating 12 bln 80.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan dan kenyamanan
dalam Bidang Informatika
100% Pengelolaan Data Elektronik Jumlah Sarana dan Prasarana
Teknologi Informasi
12 bln 70.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan dan kenyamanan
Proses Pengadaan Barang Dan Jasa
secara aplikasi LPSE sehingga menjadi
efektif, efisien dan transparan
100% Operasional LPSE Jumlah Verifikasi Administrasi Layanan
Pengadaan Barang Dan Jasa dan Kode
Akses (User ID dan Pasword) kepada
pengguna LPSE
12 bln 875.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat / aparatur
terhadap pelayanan Pengaduan
Masyarakat melalui Teknologi Informasi
yang terintegrasi dengan pemerintah
pusat
100% Pengelolaan Pengaduan
Pelayanan Publik Nasional
(LAPOR!-SP4N)
Jumlah Pelaksanaan pengelolaan
pengaduan pelayanan publik berbasis
TI
12 bln 50.000.000
100% Indeks kepuasan masyarakat /aparatur
terhadap pelayanan dan kenyamanan
Pemanfaatan Teknologi Informasi dan
Komunikasi dalam Proses
Pemerintahan untuk meningkatkan
efisiensi, efektivitas, transparansi dan
Akuntabilitas Penyelenggaraan
Pemerintahan
100% Operasional E-Government Tersedianya jumlah sarana dan sarana
Teknologi Informasi
12 bln 171.550.000
3.204.600.000