kata pengantar - banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/lkjip...negara...

L K j I P – 2 0 1 9 | ii

D I S H U B K A B . B A N G G A I

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah, Tuhan Yang Maha Esa,

atas Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

tahun 2019 dapat diselesaikan dengan tepat waktu. LKjIP ini merupakan

salah satu bentuk pertanggungjawaban terhadap kinerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai selama tahun 2019 dan merupakan sarana untuk

melakukan evaluasi secara mandiri atas capaian kinerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai yang telah berhasil tercapai maupun yang belum dapat

dicapai. Penyusunan LKjIP ini telah didasarkan pada Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Dalam LKjIP ini telah diuraikan mengenai perencanaan kinerja

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dan analisis capaiannya selama tahun

2019 beserta strategi yang digunakan oleh Dinas Perhubungan dalam

mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. Secara umum target kinerja

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai telah berhasil dicapai dengan baik.

Meskipun demikian kami menyadari bahwa masih terdapat beberapa

indikator kinerja yang belum dapat dicapai selama tahun 2019. Hal ini akan

menjadi bahan guna merumuskan perencanaan, kebijakan, dan langkah-

langkah perbaikan untuk tahun berikutnya.

Kami berharap agar LKjIP Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

tahun 2019 ini dapat bermanfaat sebagai umpan balik bagi seluruh pegawai

di lingkungan Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dalam rangka

L K j I P – 2 0 1 9 | iii


meningkatkan kinerja di masa yang akan datang sesuai dengan tugas dan

fungsinya masing-masing.

Luwuk, Januari 2020 KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KABUPATEN BANGGAI

Drs. TASRIK DJIBRAN PEMBINA UTAMA MUDA V/c NIP. 19631203 199203 1 007

L K j I P – 2 0 1 9 | II


DAFTAR ISI

Kata Pengantar .................................................................................. I

Ikhtisar Eksekutif ................................................................................ 1

Daftar Isi ........................................................................................... II

BAB I PENDAHULUAN

A. Penjelasan Umum Organisasi.......................................... 3

B. Aspek Strategis Organisasi............................................. 4

C. Struktur Organisasi........................................................ 6

D. Sistematika Penyusunan................................................. 9

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Uraian Ringkasan/Ikhtisar Perjanjian Kinerja.................... 11

B. Rencana Strategis 2016-2021......................................... 11

1. Visi............................................................................ 12

2. Misi........................................................................... 12

3. Tujuan dan Sasaran Program....................................... 13

4. Indikator Program..................................................... 14

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019.............................................. 15

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja............................................................ 18

1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja tahun

ini.......................................................................... 19

2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun ini dengan tahun lalu....................................... 20

3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini

dengan target jangka menengah yang terdapat dalam

dokumen perencanaa strategis................................... 20

L K j I P – 2 0 1 9 | II


4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang

telah dilakukan...................................................... 21

5. Analisis atas efisien penggunaan sumber daya.......... 22

6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.... 23

B. Realisasi Anggaran..................................................... 35

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN.....................................................................

L K j I P – 2 0 1 9 | 1


IKHTISAR EKSEKUTIF

Tahun ke I merupakan pelaksanaan anggaran berbasis kinerja yang merupakan

siklus lima tahunan Rencana Strategi Dinas Perhubungan, Kabupaten Banggai. Dalam

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2019 ini

sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategi (RENSTRA) Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai, yang merupakan satu kelembagaan dalam ruang lingkup

Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai.

Materi dan substansi dalam RENSTRA dan LKjIP Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategi Daerah (RENSTRADA)

Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai, yang mempunyai benang merah dengan visi

Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai. Oleh karena itu keberhasilan pencapaian

kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai merupakan kontribusi dan cerminan

keberhasilan Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai.

LKjIP tahun 2019 menyajikan semua capaian kinerja dari semua sasaran dan

kegiatan selama tahun 2019. Penilaian capaian kinerja dilakukan dengan

membandingkan antara target dengan realisasi dari indikator kinerja input (masukan),

output (keluaran) dan outcome (pendapatan). Adapun pencapaian kinerja kegiatan

indikator kinerja, input, output dan outcome akan diselaraskan dengan pencapaian

kinerja sasaran.

Sesuai dengan Rencana Kinerja (RENJA) Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

Tahun 2019 melaksanakan 45 kegiatan dalam 12 program untuk memenuhi 2 sasaran

strategi. Dalam melaksanakan kegiatan ini dibutuhkan anggaran belanja yang

menyentuh visi dan misi Bupati, dengan 2 (dua) substansi belanja yang dijabarkan

dalam Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja Perangkan Daerah

(DPPA-SKPD) Tahun Anggaran 2019 Nomor 900.910/1448/SEKRETARIAT/2019, tanggal

20 September 2019, dengan total belanja sebesar Rp. 10.781.808.085,- (sepuluh

miliyar tujuh ratus delapan puluh satu juta delapan ratus delapan puluh lima ribu

rupiah), adapun rincian belanja sebagai berikut :

L K j I P – 2 0 1 9 | 2


1. Belanja Tidak Langsung sebesar ------------------- Rp. 5.890.611.666,-

a. Gaji dan Tunjangan ----------------------------- Rp. 3.653.786.332,-

b. Insentif Pemungutan Retribusi ---------------- Rp. 129.375.000,-

c. Tambahan Penghasilan PNS -------------------- Rp. 2.107.450.334,-

2. Belanja Langsung sebesar -------------------------- Rp. 4.891.196.419,-

a. Belanja Pegawai --------------------------------- Rp. 266.847.400,-

b. Belanja Barang dan Jasa ----------------------- Rp. 3.363.120.579,-

c. Belanja Modal ------------------------------------ Rp. 1.261.228.440,-

Dengan capaian realisasi keuangan tahun anggaran 2019 sebesar Rp.

10.781.808.085,- (sepuluh miliyar tujuh ratus delapan puluh satu juta delapan ratus

delapan puluh lima ribu rupiah), atau sebesar 88,19%. Maka pencapaian kinerja

selama tahun 2019 menunjukkan bahwa Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai telah

berhasil memenuhi 2 sasaran strategi. Sasaran strategi yang berhasil dicapai adalah :

1. Meningkatnya sarana dan prasarana Perhubungan

2. Meningkatnya pelayanan jasa Perhubungan

Berdasarkan hasil pengukuran dan meta evaluasi, kegiatan yang telah dilaksanakan

oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai pada umumnya telah selaras dengan

RENSTRA Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai.

Diharapkan dengan tersusunnya LKjIP ini dapat dijadikan alat pembanding dalam

pelaksanaan kegiatan dan kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai untuk tahun

mendatang dengan lebih baik. Akan tetapi, guna kesempurnaan penyusunannya, kritik

dan saran sangat kami harapkan untuk perbaikan LKjIP selanjutnya.

Luwuk, Januari 2020

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI

Drs. TASRIK DJIBRAN PEMBINA UTAMA MUDA V/c NIP. 19631203 199203 1 007

L K j I P – 2 0 1 9 | 3


BAB I

PENDAHULUAN

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dibentuk berdasarkan Perda Nomor

4 Tahun 2016 tentang Pembentukkan dan susuna perangkat Daerah Kabupaten

Banggai (Lembaran Daerah Kabupaten Banggai Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan

Lembaran Daerah Kabupaten Banggai Nomor 112). Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai merupakan salah satu unsur pelaksana otonomi daerah dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam rangka desentralisasi di bidang

perhubungan.

Tugas, fungsi dan wewenang Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai,

dengan penekanan aspek strategis organisasi, serta permasalahan utama (strategic

issued) yang sedang di hadapi organisasi. lebih lanjut diuraikan sebagai berikut:

A. Penjelasan Umum Organisasi

Berdasarkan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukkan dan susuna

perangkat Daerah Kabupaten Banggai (Lembaran Daerah Kabupaten Banggai

Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Banggai Nomor

112). Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai merupakan salah satu unsur

pelaksana otonomi daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam

rangka desentralisasi di bidang perhubungan.

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan di bidang perhubungan. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut,

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan di bidang perhubungan.

2. Pelaksanaan kebijakkan di bidang Perhubungan.

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Perhubungan

4. Pelaksanaan administrasi di bidang Perhubungan

L K j I P – 2 0 1 9 | 4


Dalam melaksanakan tugasnya, Dinas perhubungan Kabupaten Banggai

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Perhubungan

2. Penyusunan Program dan kegiatan di Bidang Perhubungan.

3. Pelaksanaan Koordinasi kegiatan di Bidang Perhubungan.

4. Pengumpulan, Pengolahan data dan Informasi, Serta Evaluasi Kegiatan di

Bidang Perhubungan.

5. Pelaksanaan Pelayanan jasa Perhubungan.

6. Pelaksanaan penawasan dan penegendalian kegiatan di bidang

perhubungan.

7. Pengelolaan administrasi umum, meliputi ketatataksanaan, perencanaan,

keuangan, kepegawaian,perlengakapan dan peralatan.

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

9. Jabatan fungsional.

B. Aspek Strategis Organisasi

Perencanaan strategis adalah proses penyusunan rencana organisasi yang

meliputi penetapan tujuan, target, dan metode yang akan digunakan agar tujuan

yang telah ditentukan bisa tercapai. Rencana strategis merupakan salah satu

aspek penting agar seluruh kegiatan organisasi bisa berjalan baik. Oleh karena

itu, penyusunan rencana adalah aktivitas yang harus dilakukan dengan

pertimbangan yang matang dan memperhatikan semua aspek secara mendetail.

Perencanaan pembangunan yang strategis ke depan semakin

mengedepankan pendekatan perencanaan pembangunan yang transparan,

partisipatif dan akuntabel. Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi dari

perencanaan Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai serta permasalahan utama

(strategic issued) yang dihadapi organisasi adalah sebagai berikut :

1. Monitoring dan Evaluasi yang belum optimal

Terkait dengan fungsi monitoring dan evaluasi ini, kinerja Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai dinilai belum berjalan optimal

L K j I P – 2 0 1 9 | 5


khususnya terkait dengan komitmen jadwal pengumpulan laporan

serta keseriusan dalam pengisian data evaluasi;

2. Ketersediaan Data terkini yang kurang memadai

Ketersediaan data sering menjadi permasalahan dalam penyusunan

perencanaan pembangunan, dimana data tersebut kurang memadai,

disebabkan masih lemahnya manajemen data, dan seringkali terjadi

perbedaan data dari sumber yang berbeda;

3. Perencanaan Program dan Kegiatan

Masih ditemukannya tumpang tindih program dan kegiatan antar SKPD

dan masih adanya ketidakselarasan bahkan ketidaksinkronan antara

program dan kegiatan hasil perencanaan pembangunan beserta

indikator pendukungnya menyebabkan biasnya hasil evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan;

4. Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Terbatasnya SDM Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai yang

berkompeten dibidangnya menjadi permasalahan mendasar yang perlu

mendapatkan perhatian serius. Promosi staf Dinas Perhubungan lain

tidak diimbangi dengan peningkatan kapasitas SDM yang ada, sistem

pengkaderan dan manajemen kepegawaian perlu lebih dimaksimalkan

untuk menciptakan aparatur perencana yang memadai dalam

mendukung pelaksanaan tupoksi;

5. Koordinasi antar-bidang dalam lingkup Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai

Sebagai institusi yang memiliki tugas mengkoordinasi perencanaan

pembangunan daerah, Dinas Perhubungan harus mampu

mengkoordinasikan semua bidang yang dalam lingkup internal Dinas

Perhubungan di sela-sela tugas berkoordinasi;

L K j I P – 2 0 1 9 | 6


C. Adapun struktur organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dapat

diuraikan sebagai berikut :

Gambar 1

Struktur Organisasi

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI LAMPIRAN XVI : PERATURAN BUPATI

DINAS PERHUBUNGAN BANGGAI

Nomor : 36 TAHUN 2016

Tanggal : 27 DESEMBER 2017

KEPALA DINAS

Drs. TASRIK DJIBRAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

Drs.H.SUDARSO ABUSAMA,MM

SUB BAGIAN

SUB BAG

UMUM, ASET DAN

PERENCANAAN, EVALUASI

KEPEGAWAIAN

DAN KEUANGAN

SUTIYANI, A.KS

ABDUL HAFID LASADAM, S.T

BIDANG

ANGKUTAN JALAN

BIDANG

BIDANG

ANGKUTAN JALAN LALU LINTAS DAN REKAYASA PELAYARAN DAN KEBANDARAAN

I NYOMAN NANTERI,SH

Ir. IGNASIUS RAPI'ADA

PURMAN MANAY, S. Sos

SEKSI

SEKSI

SEKSI

ANGKUTAN DARAT MANAJEMEN DAN REKAYASA KEPELABUHANAN

BUDI WIYONO

LALU LINTAS ARFAN

TITIK SULISTIAWATI, A.Md.,SH

SEKSI

SEKSI

SEKSI

SARANA DAN PRASARANA

KESELAMATAN LALU LINTAS

KESELAMATAN

PELAYARAN

PERHUBUNGAN DARAT

HARIS TUBIGO, S.Sos

RAMDHANI BAHMID, S.Sos

INDRA PURNAMA KHARTIONO, S.ST

SEKSI

SEKSI

SEKSI

PENGELOLAAN TERMINAL

PERPARKIRAN

KEBANDARAAN

AMRAN MUID, SH

YUNIARD SIKAWIN. SH

SUPITOYO

UPT

L K j I P – 2 0 1 9 | 7


Keterangan :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris, yang membawahi :

a. Kepala sub Bagian Umum,Aset dan Kepegawaian

b. Kepala sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Keuangan

3. Kepala Bidang Angkutan Jalan, yang membawahi :

a. Kepala Seksi Angkutan Darat

b. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Perhubungan Darat

c. Kepala Seksi Pengelolaan Terminal

4. Kepala Bidang Lalu Lintas dan Rekayasa, yang membawahi :

a. Kepala Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas

b. Kepala Seksi Keselamatan Lalu Lintas

c. Kepala Seksi Perparkiran

5. Kepala Bidang Pelayaran dan Kebandaraan, yang membawahi :

a. Kepala Seksi Kepelabuhanan

b. Kepala Seksi Keselamatan Pelayaran

c. Kepala Seksi Kebandaraan

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai didukung oleh sumber daya manusia yang terdiri dari

Tabel.2 Jumlah Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

Pegawai Posisi per 1/1/2019

Tambah Kurang Posisi per

31/12/2019

Pejabat

Struktural 15 Orang - - 15 Orang

Staf 37 Orang - - 37 Orang

Jumlah 52 Orang - - 52 Orang

Sumber : Subbag Umum Aset dan Kepegawaian Tahun 2019

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja (LKjIP) ini mengkomunikasikan

pencapaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai selama tahun 2019.

L K j I P – 2 0 1 9 | 8


Capaian kinerja (performance result) 2019 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan

organisasi perangkat daerah.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan

memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap), bagi

perbaikan kinerja di masa yang akan datang. Dengan pola pikir seperti itu,

sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai tahun 2018 dapat diilustrasikan dalam bagan berikut ini :

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini adalah sebagai wujud

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

RENCANA STRATEGI

2016 - 2021

RENCANA

KERJA

CAPAIAN KINERJA

2019

ANALISIS

CAPAIAN KINERJA

2019

KESIMPULAN

DAN

REKOMENDASI

L K j I P – 2 0 1 9 | 9


Perhubungan Kabupaten Banggai. Dari laporan ini diharapkan dapat diperoleh

suatu kesimpulan pencapaian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta dapat

dipergunakan sebagai titik tolak dan bahan analisis dalam rangka meningkatkan

kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai di tahun-tahun berikutnya.

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini mencakup realisasi pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai yang tercantum dalam

Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkan Daerah (DPA-SKPD)

Tahun Anggaran 2019 Nomor 900.910/0128d/SEKRETARIAT/2019, tanggal 31

Januari 2019 dan/atau Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja

Perangkan Daerah (DPPA-SKPD) Tahun Anggaran 2019 Nomor

900.910/1448/SEKRETARIAT/2019, tanggal 20 Oktober 2019.

D. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

Tahun 2016-2021 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

Gambar 3

Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

Penjelasan Umum

Organisasi Aspek Strategis

organisasi Permasalahan Utama

(stagegic issued) Sturktur Organisasi Sistemtika

Penyusunan

BAB I PENDAHULUAN

L K j I P – 2 0 1 9 | 10


Uraian Ringkasan

Perjanjian Kinerja

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

[[[

Capaian Kinerja Organisasi

Realisasi Anggaran

BAB III

ANGKNTANBILITAS KINERJA

Uraian Kesimpulan

Umum atas Capaian

Kinerja Organisasi

Lampiran Perjanjian Kinerja Lain-lain yang

dianggap Pelru

BAB IV

PENUTUP

L K j I P – 2 0 1 9 | 11


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Uraian Ringkasan/Iktisar Perjanjian Kinerja

Meningkatkan kualitas sistem akuntabilitas selalu menjadi perhatian utama

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai. Peningkatan ini terlihat dari Visi, Misi dan

Tujuan pada Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016–2021. Program pada Renstra

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai periode Tahun 2016-2021 berbeda dari

Renstra periode sebelumnya yaitu diselaraskan dengan program yang

direstrukturisasi oleh BAPPEDA Kabupaten Banggai.

Berdasarkan restrukturisasi program tersebut, program Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai dalam Renstra mencakup dua program utama,

yakni program Meningkatnya sarana dan prasarana Perhubungan dan

Meningkatnya pelayanan jasa Perhubungan.

Dengan berjalannya waktu dan merujuk pada Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

telah melakukan penajaman tujuan dan sasaran strategis dan merekonstruksi

Indikator Kinerja Utama (IKU), sehingga dapat disajikan akuntabilitas pencapaian

sasaran strategis.

Program Dinas Perhubungan ditujukan dalam rangka melaksanakan

pengawasan intern akuntabilitas perencanaan kinerja dan pembangunan nasional

serta pembinaan penyelenggaraan kinerja aparatur.

B. Rencana Strategis 2016-20121

Penyusunan Renstra Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai merupakan

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Renstra Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai merupakan dokumen perencanaan yang

memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, serta program dan kegiatan Dinas

Perhubungan dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Renstra

L K j I P – 2 0 1 9 | 12


Dinas Perhubungan merupakan bagian dari perencanaan nasional, sehingga harus

sinkron dan mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

(RPJMN) serta mendukung pencapaian program-program prioritas Pemerintah.

1. Visi

Sebagai daerah yang berkembang Kabupaten Banggai memiliki potensi

alam yang sangat kaya, daerah yang mejemuk dengan beragam adat-istiadat

merupakan salah satu unsur yang penting untuk sebuah daerah yang sedang dalam

proses pembangunan. Dalam rangka menata pembangunan Kabupaten Banggai

lima tahun kedepan perlu di tuangkan dalam visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten

Banggai periode 2016-2021 yaitu :

Perwujudan Banggai yang aman dan damai, adil dan demokratis,

sejahtera serta di hormati diantara sesama daerah kabupaten/kota seluruh

Indonesia. Proses penciptaan kondisi yang ideal ini harus di lakukan terus menerus,

serta di lakukan dengan kerja keras dan kerja cerdas.

Dalam konteks ini, maka faktor kepemimpinan teramat penting. Pemimpin

di Kabupaten Banggai perlu memberi contoh dalam bentuk kehidupan yang bersih,

kepemimpinan yang berjalan dalam koridor konstitusi dan hukum, empati yang

besar terhadap masyarakatnya, dan memberikan arahan serta keteladanan yang

nyata dalam kehidupan sehari-hari.

2. Misi

Upaya Untuk mewujudkan visi jangka pendek dan jangka menengah

pembangunan Kabupaten Banggai, maka Misi Pemerintahan lima tahun

kedepan (periode 2016-2021), dapat di rumuskan sebagai berikut :

a. Menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih menuju pemerintahan

berwibawa

“Mewujudkan Kabupaten Banggai Sebagai Pusat

Pertumbuhan Ekonomi, Pertanian dan Kemaritiman

Berbasis Kearifan Lokal dan Budaya”.

L K j I P – 2 0 1 9 | 13


b. Mengembangkan pertanian melalui pemanfaatan teknologi.

c. Mengembangkan sektor kemaritiman berbasis potensi wilayah.

d. Mewujudkan penyediaan infrastruktur yang berkualitas dan merata.

e. Mewujudkan pengembangan nilai-nilai Budaya, Kearifan Lokal dan Agama.

f. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing Daerah.

3. Tujuan dan Sasaran Program

Tujuan strategi merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima)

tahun. Dengan diformulasikannya tujuan strategis ini, maka dapat secara tepat

mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan

misinya untuk kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan dengan

mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu,

perumusan tujuan strategi ini juga akan memungkinkan Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai untuk mengukur sejauh mana visi misi organisasi telah dicapai

mengingat tujuan strategi dirumuskan berdasarkan visi misi organisasi.

Adapun tujuan strategis dan sasaran strategis Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai adalah :

1. Tujuan strategis :

- Meningkatnya kualitas Sarana dan Prasarana

Perhubungan

- Meningkatnya Keselamatan Transporasi

- Meningkatnya Kualitas Layanan Angkutan Umum

2. Sasaran strategis :

- Meningkatnya sarana dan parasarana Pehubungan

- Meningkatnya Pemeliharaan sarana dan Prasarana

Perhubungan

- Meningkatnya Pengamanan Lalu Lintas

- Meningkatnya Pelayanan angkutan

- Meningkatnya kelaikan pengoperasian kendaraan

bermotor

Untuk dapat mengukur keberhasilan dan implementasi Rencana Startegi Tahun

2016 – 2021 yang telah dijelaskan di atas, Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

L K j I P – 2 0 1 9 | 14


menetapkan target untuk masing-masing sasaran yang harus dicapai. Target ini

ditunjukkan dalam suatu Rencana Kinerja (performance plan) 2019.

Tujuan merupakan perwujudan dari visi dan misi yang telah ditetapkan,

merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang akan dicapai

atau dihasilkan dalam jangka waktu satu tahun sampai dengan lima tahun. Dalam

menyelenggarakan misinya, Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai menetapkan

satu tujuan, yaitu kondisi yang ingin dicapai oleh Dinas Perhubungan pada tahun

2021 yaitu:

1) Meningkatkan Kualitas sarana dan Prasarana Perhubungan, dengan

memanfaatkan sarana dan prasaran secara optimal demi terwujudnya

pelayanan yang maksimal.

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai menetapkan dua sasaran program

untuk mencapai tujuan yang dicapai yaitu:

1) Meningkatnya Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

2) Meningkatnya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana perhubungan

4. Indikator Kinerja Program

Indikator Kinerja Program Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai yang

dinyatakan dalam bentuk Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan indikator

kinerja yang berada pada perspektif manfaat bagi stakeholders yang menunjukkan

peran utama Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dalam pengawasan

akuntabilitas indikator kinerja program.

Indikator Kinerja Utama Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai merupakan

ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai. Indikator Kinerja Utama (IKU) terbagi menjadi dua, Penetapan

indikator dominan dilakukan dengan mempertimbangkan tujuan dan sasaran

strategis serta kegiatan-kegiatan yang mendukung sasaran strategis.

L K j I P – 2 0 1 9 | 15


Indikator-indikator utama Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai tahun

2019 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

Tabel.3

Indikator Kinerja Utama Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai

NO SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Meningkatnya Kualitas Layanan Perhubungan

Persentase pemenuhan sarana dan

prasarana Perhubungan yang layak

fungsi

2. Meningkatnya Keselamatan Trnasportasi Persentase Penurunan Titik Rawan

Kecelakaan Lalu Lintas

3. Meningkatnya Kualitas Layanan Angkutan Umum Presentase Angkutan Umum Sesuai

dengan NSPK

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Pengukuran pencapaian tujuan sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra

dilakukan melalui pengukuran pencapaian sasaran strategis dalam hal ini

pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk menguatkan pencapaian sasaran

strategis ini, di tahun 2019 telah disusun perjanjian kinerja sebagai dokumen

pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk

mewujudkan target kinerja tertentu. Dokumen perjanjian kinerja memuat

pernyataan dan lampiran formulir yang mencantumkan sasaran strategis, indikator

kinerja utama organisasi, beserta target kinerja dan anggaran.

Tabel.4

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

A. Persentase Anggaran Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat (jumlah materai) Persentase 1,675 Lbr

2. Penyediaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

Persentase 1 Tahun

3. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

Persentase 1 Paket

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Persentase 1 Paket

L K j I P – 2 0 1 9 | 16


5. Tersedianya Penyediaan Jasa Alat Tulis Kantor Persentase 1 Paket

6. Tersedianya Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Persentase 1 Paket

7. Tersedianya Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan bangunan Kantor

Persentase 6 Pkt

8. Tersedianya Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

Persentase 2 Jenis

9. Tersedianya Penyediaan Makanan dan Minuman Persentase 1 Paket

10. Tersdianya Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

ke Luar Daerah

Persentase 1 Ls

11. Tersedianya Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi dalam Daerah

Persentase 1 Ls

12. Tersedianya Penyediaan Jasa Administrasi

Perkantoran

Persentase 111 Orang

B. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Terpeliharanya Pengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor

Persentase 1 Paket

2. Terpeliharanya Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Persentase 3 Unit

3. Terpeliharanya Peralatan Peralatan Gedung Kantor Persentase 3 Buah

4. Tersedianya Pengadaan Meubeleur Persentase 13 Buah

5. Terpeliharanya Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Persentase 2 Unit+1 Pkt

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung

Kantor

Persentase 10 Unit

7. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor

Persentase 2 Unt+1 Pkt

C. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Terlaksananya Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

Persentase 50 Set

D. Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS

1. Pemulangan Pegawai Pensiun Persentase 2 Orang

E. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Tersedianya Biaya Pendidikan dan Pelatihan Formal Persentase 1 Ls

2. Terlaksananya Pembinaan dan Pemantauan Kerja

Aparatur

Persentase 1 Dkmn Lprn

F. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

1. Tersusunya Penyusunan Laporan Prognosis

Realisasi Anggaran


L K j I P – 2 0 1 9 | 17


2. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Persentase 1 Dkmn Lprn

3. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD

Persentase 1 Dkmn+Lprn

G. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Prasarana Perhubungan

1. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Prasarana

Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

Persentase 1 Paket

2. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan

Terminal/Pelabuhan

Persentase 2 Paket

I. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

1. Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan Persentase 20 Orang

2. Penyuluhan Lapangan Tentang Keselamatan

Pelayaran

Persentase 30 Orang

3. Sosialisasi jasa Travel Penerbangan Persentase 50 Orang

J. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

1. Terlaksananya Pembangunan Halte Bus, Taxi

Gedung Terminal

Persentase 7Unit + 1Pkt

2. Terlaksananya Pengadaan Sarana dan Prasarana

Keselamatan Transportasi Darat

Persentase 1 Pkt

3. Terlaksananya Pembangunan Gedung Terminal Persentase 4 Pkt, 1 Ls

K. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

1. Terlaksananya Pengadaan Rambu-rambu Lalu

Lintas

Persentase 88Bh+1Ls+1Pkt

2. Terlaksananya Pengadaan Marka Jalan Persentase 2 Paket

3. Terlaksananya Pengendalian dan Pengaman Lalu

Lintas dijalan Raya

Persentase 1 Paket

4. Terlaksananya Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Traffic Light

Persentase 1 Paket

L. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

1. Terlaksananya Pembangunan Balai Pengujian

Kendaraan Bermotor

Persentase 1Ls+2Pkt+7Unt

2. Terlaksananya Pelaksanaan uji petik kendaraan

bermotor


3. Terlaksananya Pengadaan Buku Kir Kendaraan Persentase 2.200 Bh

4. Terlaksananya Pengadaan Plat Samping

Kendaraan

Persentase 1 Paket

5. Terlaksananya Pengadaan Plat Kir Kendaraan Persentase 1.500 Pasang

6. Terlaksananya Pemeriksaan Kendaraan Bermotor

dijalan Raya/Sweeping

Persentase 2 Kali

L K j I P – 2 0 1 9 | 18


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, secara

transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi

kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi

amanah.

Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai melaksanakan perlindungan dan

pengelolaan lingkungan hidup di Kabupaten Banggai melaksanakan kewajiban

berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Instansi Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai yang dibuat sesuai dengan ketentuan yang terkandung dalam

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Sasaran dan Program/ Kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah

dicapai maupun kegagalan pada tahun 2019.

A. Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas Kinerja merupakan pengukuran tingkat capaian kinerja yang

diperoleh berdasarkan perbandingan antara target dengan realisasi yang berhasil

dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun berjalan. Capaian Kinerja Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai tahun 2019 didapatkan dengan membandingkan

antara Realisasi yang dicapai dengan target sesuai dengan indikator kinerja yang

ditetapkan dalam Indikator Utama (IKU) tahun 2019 dalam Perjanjian Kinerja Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai. Semakin tinggi realisasi menunjukkan

pencapaian kinerja yang semakin baik dan sebaliknya jika semakin rendah realisasi

menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin buruk.

L K j I P – 2 0 1 9 | 19


Perhitungan Capaian Kinerja didapat dengan menggunakan rumus sebagai

berikut :

Capaian Indikator Kinerja = ( Realisasi/Target) x 100 %

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama tahun 2019 ini merupakan

penetapan permulaan untuk 5 (lima) tahun mendatang sesuai dengan tujuan yang

telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai Rencana Strategis Dinas Perhubungan tahun 2016- 2021.

Adapun Sasaran, Indikator dan capaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai Tahun 2019 dapat diuraikan dalam Tabel berikut :

Tabel.5

1. Perbandingkan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 ;

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi

Capaian

(%)

Meningkatnya

Kualitas

Layanan

Perhubungan

1. Persentase pemenuhan

sarana dan prasarana

Perhubungan yang layak

fungsi

%

100 66,67 66,67

Meningkatnya

Keselamatan

Trnasportasi

1. Persentase Penurunan

Titik Rawan Kecelakaan

Lalu Lintas

%

100 53,44 53,44

Meningkatnya

Kualitas

Layanan

Angkutan

Umum

1. Presentase Angkutan

Umum Sesuai dengan

NSPK

%

100 65,13 65,13

Rata-rata capaian 61,71

L K j I P – 2 0 1 9 | 20


Tabel.6

1. Perbandingan Antara Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun ini

dengan Tahun Lalu.

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Capaian (%)

2018 2019

Meningkatnya Sarana dan

prasaran Perhubungan

1. Persentase ketrsediaan sarana dan

prasarana perhubungan

98,95 63,82

Meningkatnya Pelayanan

jasa Perhubungan

1. Tingkat Kepatuhan Pelayanan jasa

Perhubungan

97,93 77,86

Meningkatnya Kualitas

Layanan Perhubungan

1. Persentase pemenuhan sarana dan

prasarana Perhubungan yang layak

fungsi

- 66,67

Meningkatnya

Keselamatan Trnasportasi

1. Persentase Penurunan Titik Rawan

Kecelakaan Lalu Lintas

- 53,44

Meningkatnya Kualitas

Layanan Angkutan Umum

1. Presentase Angkutan Umum Sesuai

dengan NSPK - 65,13

Tabel.7

3. Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Tahun ini dengan Target Jangka

Menengah yang Terdapat dalam Dokumen Perencanaan Strategis

Organisasi.

Sasaran

Strategi

Indikator Kinerja

Satuan

Kondisi

kinerja

target

jangka

menengah

Rata-rat

realisasi

sampai

dengan

tahun ini

Capaian

(%)

Meningkatnya

Kualitas

Layanan

Perhubungan

1. Persentase

pemenuhan

sarana dan

prasarana

Perhubungan

yang layak

fungsi

% 100 66,67 66,67

L K j I P – 2 0 1 9 | 21


Meningkatnya

Keselamatan

Trnasportasi

1. Persentase

Penurunan

Titik Rawan

Kecelakaan

Lalu Lintas

% 100 53,44 53,44

Meningkatnya

Kualitas

Layanan

Angkutan

Umum

1. Presentase

Angkutan

Umum Sesuai

dengan NSPK

% 100 65,13 65,13

4. Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau

Peningkatan/Penurunan Kinerja dan Alternatif Solusi yang telah

dilakukan.

Secara umum pencapaian kinerja untuk semuan sasaran pada tahun 2019 ini

belum mencapai 100% namun capaian kinerja pada tahun 2019 lebih menurun dari

tahun yang sebelumnya pada tahun 2018. Dengan sasaran yang telah dicapai tidak

terlepas dari adanya penyebab internal maupun eksternal.

Adapun peneyebab internal yang kami maksudkan antara lain ;

a. Adanya komitmen dan kepedulian yang tinggi dari masing-masing

penanggungjawab kegiatan untuk merealisasikan program/kegiatan yang telah

ditetapkan dalam dokumen anggaran.

b. Adanya koordinasi yang baik antar bidang selaku pelaksana kegiatan.

c. Dengan diterapkannya penganggaran yang berbasis kinerja, setiap anggaran

yang dikeluarakan diharapakan dapat menghasilakan sesuatu yang bermanfaat

bagi masyarakat.

d. Banyaknya kegiatan yang tidak bisa dilaksanakan dikarenakan tidak ada

pencairan dana karena Sumber Dana DBHP/PAD.

L K j I P – 2 0 1 9 | 22


e. Dilaksanakannya rapat persiapan pelaksanaan kegiatan, monitoring dan evaluasi

setiap triwulan, guna menegtahui ada atau tidaknya permasalahan atau kendala

yang dihadapi.

Sementara penyebab eksternal terhadap keberhasilan pencapaian

program/kegiatan yang kami maksudkan antara lain :

a. Adanya pelibatan semua lapisan masyarakat melalui kegiatan bidang Dinas

Perhubungan untuk mendukung dan berperan aktif dalam pelaksanaan program

dan kegiatan yang telah direncanakan Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai.

b. Adanya sinergitas antara masyarakat dengan Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai dalam perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan.

Selain terdapatnya penyebab ekternal dan internal yang mendukung

keberhasilan kinerja, juga dimungkinkan terdapat beberapa penyebab yang dapat

mengakibatkan kegagalan dalam mencapai kinerja untuk beberapa sasaran.

Adapun penyebab kegagalan dan alternatif solusi yang telah dilakukan antara lain:

a. Masih kurangnya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi sesuai

dengan bidang tugas yang ada untuk melaksanakan kegiatan tertentu pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai.

b. Masih sulitnya mengimplementasikan penganggaran yang berbasis kinerja pada

seluruh aparatur, Sebagai solusi alternatif dilaksanakan monitoring dan evaluasi

pelaksanaan kegiatan secara periodik.

c. Belum optimalnya ketersediaan data yang ada di OPD untuk menunjang proses

perencanaan program/kegiatan.

d. Masih adanya masyarakat baik pemilik jasa maupun pengguna jasa di bidang

perhubungan yang tidak mematuhi aturan-aturan yang telah ditetapkan.

L K j I P – 2 0 1 9 | 23


5. Analisis atas Efisensi Pengunaan Sumber Daya

Penggunaan sumber daya dalam rangka mendukung pelaksanaan

program/kegiatan terdiri atas dua efisien sumber daya baiaya dan sumber daya

manusia.

Pada tahun 2019 realisasi biaya untuk semua program/kegiatan adalah sebesar

Rp.5.134.196.419,- (lima milyar seratus tiga puluh empat juta seratus Sembilan puluh

enam ribu empat ratus Sembilan belas rupiah) sementara realisasi keuangan untuk

semua program/kegiatan yaitu Rp.4.346.285.575,- (empat miliyar tiga ratus empat

puluh enam juta dua ratus delapan puluh lima ribu lima ratus tujuh puluh lima lima

rupiah) . atau 84,65% (delapan puluh empat koma enam puluh lima persen),

sehingga dapat diasumsikan bahwa pada tahun 2019 secara umum terdapat efisien

yang signifikan dari penggunaan anggaran yang ada, serta adanya kerja sama yang

baik berbagai pihak dalam pelaksanaan program/kegiatan pada Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai.

6. Analisis Program/Kegiatan yang menunjang Keberhasilan ataupun

Kegagalan Pencapaian Pernyataan Kinerja

Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan pencapaian semua sasaran strategis

ini adalah sebanyak 12 program yaitu :

a. Program pelayanan administrasi perkantoran

1. Program administrasi perkantoran

Jumlah alokasi anggaran Rp. 6.300.000,- realisasi keuangan, Rp. 6.300.000,-

mencapai persentase 100%. Masing-masing terdiri dari yaitu :

1) Penyediaan jasa surat menyurat, jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp. 1.500.000 terdiri dari materai @3000 sebanyak 500 lembar, mencapai

presentase 100%.

2) Penyediaan jasa surat menyurat, jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp. 4.800.000 terdiri dari materai @6000 sebanyak 800 lembar, mencapai

persentase 100%.

L K j I P – 2 0 1 9 | 24


2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik jumlah anggaran yang

di alokasikan sebesar Rp.154.000.000,- realisasi keuangan Rp.118.750.000,-

mencapai persentase sebesar 66,12% dengan hasil berupa tesedianya jaringan

jasa komunikasi, dimana pembayaran setiap bulannya tidak selalu sama

jumlahnya (tergantung pemakaian) sehingganya dalam penetapan pagu

mengaju pada nilai tertinggi tahun sebelumnya. sumber daya air dan listrik

sebanyak 3 jaringan yaitu :

1. Belanja rekening telfon selama 1 tahun sebesar Rp.18.261.420,-

2. Belanja Rekening air selama 1 tahun sebesar Rp.2.246.699,-

3. Belanja Rekening listrik selama 1 tahun sebesar Rp.58.013.312,-

3. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasiona

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional jumlah

anggaran Rp. 20.000.000,- realisasi keuangan Rp. 5.850.000,- mencapai

persentase sebesar 29,25% dengan hasil berupa belanja pajak kendaraan

bermotor (STNK) sebanyak 25 unit kendaraan.

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan jasa kebersihan kantor jumlah anggran yang di alokasikan sebesar

Rp.55.000.000,- mencapai persentase 100% realisai keuangan Rp.55.000.000,-

mencapai persentase 100% kegiatan yang dilaksanakan terdiri dari :

1. Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih jumlah anggaran

Rp.10.000.000,-

2. Belanja jasa Cleaning Service jumlah anggaran Rp. 45.000.000,- terdiri dari 5

orang x 12 bulan.

5. Penyediaan Jasa Alat Tulis Kantor

Penyediaan jasa alat tulis kantor jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp.43.500.000,- realisasi keuangan Rp.43.500.000,- mencapai persentase 100%

dengan hasil berupa tersedianya Alat Tulis Kantor sebanyak 1 paket.

6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan jumlah anggarang yang di

alokasikan sebesar Rp.140.172.800,- realisasi keuangan Rp.140.172.800,-

mencapai persentase 100% dengan hasil berupa barang cetakan blanko

L K j I P – 2 0 1 9 | 25


berjumlah 5.640 blok, Blangko kartu PBK berjumlah 800 lembar dan

penggandaan foto copy berjumlah 92.307 lembar.

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor jumlah

anggaran yang di alokasikan sebesar Rp. 27.500.000,- realisasi keuangan Rp.0,-

mencapai persentase 0% karena tidak dilaksanakan.

8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan jumlah anggaran

yang di alokasikan sebesar Rp.3.000.000,- realisasi keuangan Rp.3.000.000,-

mencapai persentase sebesar 100% dengan hasil berupa tersedianya bahan

bacaan dan peraturan perundang-undangan sebanyak 2 Jenis.

9. Penyediaan Makanan dan Minuman

Penyediaan Makanan dan Minuman jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp.64.711.000,- realisasi keaungan Rp.64.711.000,- mencapai persentase

sebesar 100% dengan hasil berupa tersedianya makanan dan minuman

sebanyak 1 paket 1.377 dos.

10. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp.221.000.000,- realisasi keuangan Rp. 202.615.039,-

mencapai persentase sebesar 91,68% dengan hasil berupa kegiatan

melaksanakan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.

11. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp.262.676.779,- realisasi keuangan Rp. 218.670.000,-

mencapai persentase sbesar 83,25% dengan hasil berupa kegiatan

melaksanakan rapat-rapat koordinas dan konsultasi dalam daerah.

12. Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran jumlah anggaran yang di alokasikan

sebesar Rp.840.755.500,- realisasi keuangan Rp.836.255.500,- mencapai

persentase 99,46% dengan hasil berupa kegiatan penyediaan jasa administrasi

perkantoran berupa kegiatan yang dilaksanakan yaitu :

1) Penyediaan pembayaran Honorariun Non PNS Rp. 93.000.000,-

2) Penyediaan tenaga administrasi umum

L K j I P – 2 0 1 9 | 26


- Pembayaran petugas Pemungut Retribusi K2 ( 5 orang x 12 bulan )

sebesar Rp. 54.000.000,-

- Pembayaran Operator Komputer K2 ( 9 orang x 12 bulan ) sebesar Rp.

81.000.000,-

3) Jasa Petugas Pemungut Retribusi Non K2 ( 66 orang x 12 bulan ) sebesar

Rp. 589.500.000,-

4) Penyediaan belanja makan dan minum rapat sebanyak 1 paket Rp.

3.750.000,-

b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor jumlah anggaran yang di alokasikan

sebesar Rp.11.140.000,- realisasi keuangan Rp.11.140.000,- pencapaian

persentase 100% dengan kegiatan pembuatan papan nama Gedung Kantor

sebanyak 1 paket.

2. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor jumlah anggaran yang di alokasikan


persentase 100%yang terdiri dari :

- Pengadaan 2 Unit AC Ruangan

- Pengadaan 1 Unit AC Standing 5 Pk

3. Pengadaan Meubeleur

Pengadaan Meubeleur jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp.15.338.440,- realisasi keuangan Rp.11.450.000,- pencapaian persentase

74,65% dengan kegiatan pengadaan Kursi lipat, Kursi Putar Eselon III, dan

pengadaan Lemari Arsip 2 Pintu.

4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional jumlah anggaran

yang di alokasikan sebesar Rp.44.000.000,- realisasi keuangan

Rp.27.600.000,- pencapaian persentase 62,73% dengan kegiatan yaitu :

- Belanja jasa service pemeliharaan Kendaraan roda 4 sebanyak 2 Unit

sebanyak Rp. 24.000.000,-

- Belanja jasa service pemeliharaan Kendaraan roda 2 sebanyak 1 Unit

sebanyak Rp. 20.000.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 27


5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor jumlah anggaran

yang di alokasikan sebesar Rp. 5.000.000,- realisasi keuangan Rp.

5.000.000,- pencapaian persentase 100% dengan kegiatan belanja

pemeliharaan AC sebanyak 10 Unit.

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor jumlah anggaran yang

di alokasikan sebesar Rp. 14.750.000,- realisasi keuangan Rp.12.250.000,-

pencapaian persentase 83,05% dengan kegiatan yaitu :

- Belanja jasa service Komputer/PC seabanyak 10 Unit Rp. 5.000.000

- Belanja Service Printer sebanyak 10 Unit Rp. 4.750.000,-

- Belanja Service Repeater di Desa Tontouan sebanyak 1 paket Rp.

5.000.000,-

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu jumlah anggaran yang di


pencapaian persentase 100% dengan kegiatan sebanyak 50 Set yaitu:

- Pengadaan Rompi & ID Card Petugas parker 50 Set sebesar Rp.

6.250.000,-

d. Program Fasilitasi Pindah/Purna Tugas PNS

1. Pemulangan Pegawai Pensiun

Pemulangan Pegawai Pensiun jumlah anggarang yang di alokasikan sebesar

Rp. 8.859.300,- realisasi keuangan Rp. 3.359.300,- mencapai persentase

37,92% dengan penetapan anggaran di DPA besaran di tetapkan

berdasarkan gaji pokok PNS sementara dalam pembayaran disesuaikan gaji

Pokok SK Pensiun.

e. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Pendidikan dan Pelatihan Formal jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp. 56.000.000,- realisasi keuangan Rp. 32.314.600,- pencapaian persentase

57,70% dengan kegiatan Bimbingan Teknis PNS (Kontribusi Diklat) sebanyak

1 Ls.

L K j I P – 2 0 1 9 | 28


2. Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur

Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp.20.000.000,- realisai keuangan Rp.20.000.000,-

pencapaian persentase 100% dengan kegiatan 1 Dokumen laporan.

f. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

1. Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran jumlah anggaran yang di


pencapaian persentase 100% dengan kegiatan 2 Dokumen laporan yaitu :

1) Belanja alat tulis kantor (ATK) 1 paket Rp. 1.901.900,-

2) Belanja Penggandaan (foto copy) 4.105 Lembar Rp. 1.963.100,-

3) Belanja Penjilidan 19 buah Rp. 321.100,-

4) Belanja makan dan minum lembur 1 paket Rp. 12.635.000,-

2. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp.20.600.000,- ralisasi keuangan Rp.20.600.000,-

pencapaian persentase 100% dengan kegiatan 1 Dokumen Laporan.

1) Belanja alat tulis kantor (ATK) 1 paket Rp. 3.263.000,-

2) Belanja Penggandaan foto copy 5.325 lembar Rp. 2.130.000,-

3) Belanja penjilidan 30 buah Rp. 507.000,-

4) Belanja makan minum lembur 1 paket Rp.14.700.000,-

3. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD jumlah anggaran


Rp.114.900.000,- pencapaian persentase 100% dengan kegiatan 1 dokumen

laporan yaitu :

1) Belanja alat tulis kantor (ATK) penyusunan KUA PPAS dan RKA, DPA 1

paket sebesar Rp. 2.678.000,-

2) Belanja alat tulis kantor (ATK) penyusunan RKPA dan DPPA 2018 1


3) Belanja alat tulis kantor (ATK) penyusunan LAKIP 1 paket sebesar Rp.

2.425.800,-

4) Belanja alat tulis kantor (ATK) penyusunan RENJA 1 paket sebesar Rp.

2.425.800,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 29


5) Belanjapenggandaan penyusunan KUA PPAS dan RKA, DPA foto copy

13.005 lembar sebesar Rp. 5.202.000,-

6) Belanja Penggandaan RKPA dan DPPA 2018 foto copy 11.003 lembar

sebesar Rp. 4.401.200,-

7) Belanja Penggandaan LAKIP foto copy 10.848 lembar sebesar Rp.

4.339.200,-

8) Belanja Penggandaan RANJA foto copy 10.848 lembar sebesar Rp.

4.339.200,-

9) Belanja penjilidan penyusunan KUA PPAS dan RKA, DPA 38 buah

sebesar Rp. 1.235.000,-

10) Belanja penjilidan RKPA dan DPPA 201838 buah sebesar Rp.

1.235.000,-

11) Belanja penjilidan LAKIP 38 buah sebesar Rp. 1.235.000,-

12) Belanja penjilidan RENJA 38 buah sebesar Rp. 1.235.000,-

13) Belanja makan lembur penyusunan KUA PPAS dan RKA, DPA 1 paket

sebesar Rp. 15.785.000,-

14) Belanja makan lembur RKPA dan DPPA 2018 1 paket sebesar Rp.

12.250.000,-

15) Belanja makan lembur penyusunan LAKIP 1 paket sebesar Rp.

7.000.000,-

16) Belanja makan lembur penyusunan RENJA 1 paket sebesar Rp.

7.000.000,-

g. Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Sarana Prasarana Perhubungan

1. Rehabilitasi/Pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan

Bermotor

Perencanaan Pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan

Bermotorjumlah anggaran yang di alokasikan sebesar Rp. 25.000.000,-

realisasi keuangan Rp. 24.800.000,- pencapaian persentase 99,20% dengan

kegiatan 1 paket.

2. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan

Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal/Pelabuhan jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp. 70.000.000,- realisasi keuangan Rp. 69.700.000,-

pencapaian persentase 92,93% dengan kegiatan 2paket yaitu :

1) Belanja pemeliharaan Jembatan Penyeberangan Luwuk 1 paket

sebesar Rp. 50.000.000,-

2) Belanja pemeliharaan Genset dan Hidrolik MB 1 paket sebesar Rp.

20.000.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 30


h. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

1. Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan

Penyuluhan Ketertiban dan Angkutan jumlah anggaran yang di alokasikan


persentase sebesar 100%Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan

berjumlah 20 orang.

2. Penyuluhan Lapangan Tentang Keselamatan Pelayaran

Penyuluhan Lapangan Tentang Keselamatan Pelayaran jumlah anggaran yang


pencapaian persentase sebesar 100%Penyuluhan Lapangan Tentang

Keselamatan Pelayaran sebanyak 30 orang dengan kegiatan pengemudi

kapal, ABK, pengguna jasa kapal.

3. Sosialisasi Jasa Travel Penerbangan

Sosialisasi Jasa Travel Penerbangan denga jumlah anggaran yang di


pencapaian persentase sebesar 100% dengan kegiatan Sosialisasi Jasa Travel

Penerbangan sebanyak 50 orang.

i. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

1. Pembangunan Halte Bus, Taxi Gedung Terminal

Pembangunan Halte Bus, Taxi Gedung Terminal jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp. 247.500.000,- realisasi keuangan Rp. 247.500.000,-

pencapaian persentase sebesar 100% dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja jasa konsultasi pengawaskegiatan APBD Perubahan sebanyak 1


2) Belanja modal pembangunan halte di Kecamatan Lamala, Kecamatan

Luwuk Timur, dan Kecamatan Kintom 1 paket sebesar Rp. 97.500.000,-

3) Belanja modal pembangunan halte di Kecamatan Batui Selatan Desa Bone

Balantak, Kecamatan Bunta Desa Pongian, Desa Toima, dan Kecamatan

Pagimana Kelurahan Pagimana 1 paket sebesar Rp. 130.000.000,-

2. Pengadaan Sarana dan Prasarana Keselamatan Transportasi Darat

Pengadaan Sarana dan Prasarana Keselamatan Transportasi Darat jumlah

anggaran yang di alokasikan sebesar Rp.7.000.000,- realisasi keuangan

Rp.6.790.000,- pencapaian persentase sebesar 99,57%dengan kegiatan yaitu

:

L K j I P – 2 0 1 9 | 31


1) Belanja modal pengadaan traffic Baton Light sebanyak 1 Paket sebesar

Rp. 7.000.000,-

3. Pembangunan Gedung Terminal

Pembangunan Gedung Terminal jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar


sebesar 74,46% dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja perjalanan dinas luar daerah 1 Ls sebesar Rp.26.000.000,-

2) Belanja jasa konsultasi perencanaan pembangunan prasarana pasilitas

perhubungan dan jasa konsultasi pengawassebanyak 1 paket sebesar

Rp. 50.000.000,-

3) Belanja modal pembangunan pos pembantu retribusi terminal toili di

kecamatan moilongsebanyak 1 paket sebesar Rp. 15.000.000,-

4) Belanja modal pembangunan Sumur Bor Terminal Makappa (Sindang Sari)

Kec. Toili Barat sebanyak 1 paket sebesar Rp. 20.000.000,-

j. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

1. Pengadaan Rambu-rambu Lalu Lintas

Pengadaan Rambu-rambu Lalu Lintas jumlah anggarang yang di alokasikan


persentase sebesar 92,75%dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja perjalanan dinas luar daerah 1 Ls sebesar Rp. 52.000.000,-

2) Belanja pengadaan dan pemasangan rambu jalan di kecamatan luwuk dan

luwuk selatan sebanyak 83 buah sebesar Rp.145.250.000,-

3) Belanja pengadaan pemasangan rambu parkir sebanyak 1 paket sebesar

Rp. 8.750.000,-

4) Belanja pengadaan dan pemasangan papan nama jalan sebanyak 1 buah

sebesar Rp. 200.000.000,-

2. Pengadaan Marka Jalan

Pengadaan Marka Jalan jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar

Rp.400.000.000,- realisasi keuangan Rp.386.500.000,- pecapaian persentase

sebesar 96,63% dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja pengadaan Marka Jalan di Kecamatan Luwuk dan Luwuk Selatan

sebanyak 1 paket sebesar Rp. 200.000.000,-

2) Belanja tambahan pengadaan Marka Jalan di Kecamatan Luwuk dan

Luwuk Selatan1 paket sebesar Rp. 200.000.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 32


3. Pengendalian dan Pengaman Lalu Lintas dijalan Raya

Pengendalian dan Pengaman Lalu Lintas dijalan Raya jumlah anggaran yang


pencapaian persentase sebesar 67,62%.Adapun rincian kegiatan sebagai

berikut :

1) Belanja honorarium PNS panitia pelaksanaan Forum Komunikasi Lalu

Lintas Angkutan Jalan sebanyak 1 Ls sbesar Rp. 9.400.000,-

2) Belanja honorarium non PNS panitia pelaksanaan Forum Komunikasi

Lalu Lintas Angkutan Jalan sebanyak 1 Ls sbesar Rp.14.447.400,-

3) Belanja Alat tulis kantor forum angkutan lalu lintas Angkutan Jalan

Sebanyak 1 Paket Sebesar Rp. 964.600,-

4) Belanja Bahan Bakar Mobil Pemandu Rute sebanyak 1 Ls Sebesar Rp.

75.000.000,-

5) Belanja Bahan Bakar Mobil Minyak Mobil Operasional sebanyak 1 Ls

Sebesar Rp. 35.000.000,-

6) Belanja Dekorasi Forum Komunikasi Lalu Lintas Angkutan Jalan

Kabupaten Banggai sebanyak 1 Buah sbesar Rp.250.000,-

7) Belanja Publikasi Keselamatan Lalu Lintas sebanyak 20 Meter sebesar

Rp.2.600.000,-

8) Belanja Jasa Pengemudi Mobil Pemandu Rute sebanyak 3 Orang selama

12 Bulan Sebesar Rp. 32.400.000,-

9) Belanja Penggandaan Forum Komunikasi Lalu Lintas Angkutan Jalan

Foto Copy 500 lembar sebesar Rp.200.000,-

10) Belanja penjilidan Forum Komunikasi Lalu Lintas Angkutan Jalan

sebanyak 20 buah sebesar Rp.338.000,-

11) Belanja makan dan minum rapat, Forum Komunikasi Lalu Lintas

Angkutan jalan sebanyak 200 dos sebesar Rp.9.400.000,-

12) Belanja perjalanan Dinas dalam daerah sebanyak Rp.229.429.600,-

yang terdiri dari ;

- Perjalanan Dinas dalam Daerah (Pengawalan)

- Perjalanan Dinas dalam Daerah (Pengendalian dan Pengamanan

Lalu Lintas Jalan Raya)

- Perjalanan Dinas dalam Daerah (Pengaturan Angkutan Lebaran,

Natal dan Tahun Baru)

13) Penyusunan Perda Parkir sebanyak Rp.70.000.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 33


4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Traffic Light

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Traffic Light jumlah anggaran yang di

alokasikan sebesar Rp.10.000.000,- realisasi keuangan Rp.0,- pencapaian

persentase sebesar 0%, dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja pemeliharaan Traffic Light sebanyak 1 paket sebesar Rp.

10.000.000,- tidak dilaksanakan dikarenakan Sumber Dana PAD

k. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

1. Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan Bermotor jumlah anggaran yang di


pencapaian persentase sebesar 90,15%. Adapun rinciankegiatan yaitu :

1) Belanja Bahan Bakar Alat Uji sebanyak 1 paket sebesar Rp.10.000.000,-

2) Belanja Perjalanan Dinas Luar Daerah sebanyak 1 Ls sebesar

Rp.26.000.000,-

3) Belanja PemeliharaanKalibrasi alat Pengujian kendaraan

bermotorsebanyak 7 Unit sebesar Rp. 8.050.000,-

4) Belanja Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor sebanyak 1 paket

sebesar Rp.520.000.000,-

2. Pelaksanaan uji petik kendaraan bermotor

Pelaksanaan uji petik kendaraan bermotorjumlah anggarang yang di


pencapaian persentase sebesar 55,17% dengan kegiatan Kendaraan ankutan

umum sebanyak 2 dokumen laporan.

3. Pengadaan Buku Kir Kendaraan

Pengadaan Buku Kir Kendaraan jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar


sebesar 100% dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja Cetak Pengadaan Buku Kira Kendaraan sebanyak 2.200 buah

sebesar Rp.26.620.000,-

4. Pengadaan Plat Samping Kendaraan

Pengadaan Plat Samping Kendaraan jumlah anggaran yang di alokasikan


persentase sebesar 97,99% dengan kegiatan yaitu :

1) Belanja Cetak Plat Samping Kendaraan sebanyak 1 paket sebesar

Rp.105.200.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 34


5. Pengadaan Plat Kir Kendaraan

Pengadaan Plat Kir Kendaraan jumlah anggaran yang di alokasikan sebesar


sebesar 100% dengan kegiatan yaitu :

1). Belanja Cetak Pengadaan Plat Kir Kendaraan sebanyak 1.500 pasang

sebesarRp.11.583.000,-

6. Pemeriksaan Kendaraan Bermotor dijalan Raya/Sweeping

Pemeriksaan Kendaraan Bermotor dijalan Raya/Sweeping jumlah anggaran


Rp.32.213.500,- pencapaian persentase sebesar 50,31% dengan kegiatan

yaitu :

1) Belanja alat tulis kantor sebanyak 1 paket sebesar Rp.608.400,-

2) Belanja jasa tenaga Ahli/Instruktur/Narasumber :

- Ketua Pengadilan Negeri Luwuk (1 orang x3 hari x 2 kali) sebanyak 6

OK sebesar Rp.2.100.000,-

- Kepala Kejaksaan Negeri Luwuk (1 orang x3 hari x 2 kali) sebanyak 6

OK sebesar Rp.2.100.000,-

- Kepala Kepolisian Resort Banggai (1 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 6

OK sebesar Rp. 2.100.000,-

- Kasatlantas Polres Banggai (1 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 6 OK

sebesar Rp. 1.800.000,-

- Kasi Pidum (1 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 6 OK sebesar

Rp.1.650.000,-

- Kasi Panitera (1 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 6 OK sebesar

Rp.1.650.000,-

- Hakim (2 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 12 OK sebesar

Rp.3.000.000,-

- Jaksa (2 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 12 OK sebesar

Rp.3.000.000,-

- Panitera (2 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 12 OK sebesar

Rp.3.000.000,-

- Polantas (4 orang x 3 hari x 2 kali) sebanyak 24 OK sebesar

Rp.6.000.000,-

3) Belanja Penggandaan foto copy sebanyak 1.000 lembar sebesar

Rp.400.000,-

4) Belanja Pnejilidan sebanyak 15 buah sebesar Rp.253.500,-

5) Belanja Sewa mobil sebanyak 12 OH sebesar Rp.4.800.000,-

L K j I P – 2 0 1 9 | 35


6) Belanja makan dan minum rapat sebanyak 588 dos sebesar

Rp.7.050.000,-

7) Belanja perjalanan Dinas dalam daerah sebanyak 1 Ls sebesar

Rp.30.488.100,-

B. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2019 anggaran sebesar Rp.11.024.818.085,- (sebelas miliyar dua

puluh empat juta delapan ratus delapan belas juta delapan puluh lima ribu rupiah)

anggaran tersebut teridiri atas belanja tidak langsung sebesar Rp.5.890.621.666,-

(lima miliyar delapan ratus Sembilan puluh juta enam ratus dua puluh satu ribu

enam ratus enam puluh enam rupiah) dan belanja lagsung sebsesar

Rp.5.134.196.419,- (lima miliyar sertaus tiga puluh empat juta sertus Sembilan

puluh ribu empat ratus Sembilan belas ribu rupiah) yang dijabarkan kedalam 12

prgram/kegiatan untuk penjelasan lebih rinci dapat dilihat pada uraian berikut :

Tabel.8

NO.

KEGIATAN

JUMLAH DANA (Rp)

JUMLAH PENEGLUARAN

(Rp)

%

1 2 3 4 5

I BELANJA TIDAK LANGSUNG 5.890.611.666 5.376.638.334 91,27

Gaji dan Tunjangan 2.881.709.804 2.688.549.438 93,30

Tambahan Penghasilan PNS 2.107.450.334 1.861.118.910 88,31

Insentif Retribusi Daerah 129.375.000 75.099.040 58,05

II BELANJA LANGSUNG 5.484.687.241 5.418.205.156 98,79

A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.803.366.079 1.639.590. 92,84

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

6.300.000 6.300.000 100

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan Listrik

118.750.000 78.521.431 66,12

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

20.000.000 5.850.000 29,25

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

55.000.000 55.000.000 100

L K j I P – 2 0 1 9 | 36


5 Penyediaan Jasa Alat Tulis Kantor 43.500.000 43.500.000 100

7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

140.172.800 140.172.800 100

8 Penyediaan Komponen Intalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

27.500.000 - 0,00

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan perundang-undangan

3.000.000 3.000.000 100

10 Penyediaan Makan dan Minum 64.711.000 64.711.000 100

11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

221.000.000 202.615.039 91,68

12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

262.676.779 218.670.000 83,25

13 Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran

840.755.500 821.250.000 97,68

B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

168.978.440 146.131.400 86,47

1 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

11.140.000 11.140.000 100

2 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

37.300.000 37.300.000 100

3 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

41.450.000 41.391.400 99,86

4 Pengadaan Meubelur 15.338.440 11.450.000 74,65

5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

44.000.000 27.600.000 32,73

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

5.000.000 5.000.000 100

7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

14.750.000 12.250.000 83,05

C Program Peningkatan Disiplin Aparatur

6.250.000 6.250.000 100

1 Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari tertentu

6.250.000 6.250.000 100

D Program Fasilitas

Pindah/Purna Tugas PNS

8.859.300 3.395.300 37,92

1 Belanja Pemulangan Pegawai yang Pensiun dalam Daerah

8.859.300 3.395.300 37,92

E Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

76.000.000 52.314.600 68,84

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 56.000.000 32.314.600 57,70

2 Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur

20.000.000 20.000.000 100

F Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

152.000.000 152.000.000 100

1 Kegiatan Penysunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

165.500.000 165.000.000 100

L K j I P – 2 0 1 9 | 37


2 Kegiatan Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun

20.600.000 20.600.000 100

3 Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD

114.900.000 114.900.000 100

G Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

95.000.000 94.500.000 99,47

1 Rehabilitasi/Pemeliharaan sarana alat pengujian kendaraan bermotor

- - -

2 Perencanaan Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

25.000.000 24.800.000 99,20

3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

70.000.000 69.700.000 99,57

I Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan

105.200.000 105.200.000 100

1 Penyuluhan bagi Para Supir/Juru Mudi untuk Peningkatan

27.600.000 27.600.000 100

2 Penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran

52.600.000 52.600.000 100

3 Sosialisasi Jasa Travel Penerbangan

25.000.000 25.000.000 100

J Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

355.500.000 308.873.500 86,88

1 Kegiatan Pembangunan Halte Bus, Taxi Gedung Terminal

247.500.000 226.700.000 91,60

2 Pengadaan Sarana dan Prasarana Keselamatan Transportasi Darat

7.000.000 6.970.000 99,57

3 Pembangunan Gedung Terminal

101.000.000 75.203.500 74,46

4 Pengadaan Moda Transportasi Darat dan Laut

- - -

K Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

1.295.429.600 1.087.272.155 83,93

1 Pengadaan Rambu-rambu Lalu Lintas

406.000.000 376.571.045 92,75

2 Pengadaan Marka Jalan 400.000.000 386.500.000 96,63

3 Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas Jalan Raya

379.429.600 324.201.110 67,62

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Traffick Light

10.000.000 - -

L Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

824.613.000 748.613.000 90,74

1 Pembangunan Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

564.050.000 549.444.650 97,41

2 Pelaksanaan Uji Petik Kendaraan Bermotor

45.000.000 23.160.200 51,47

L K j I P – 2 0 1 9 | 38


3 Kegiatan Pengadaan Buku Kir Kendaraan

26.620.000 26.620.000 100

4 Pengadaan Plat Samping 107.360.000 105.200.000 97,99

5 Pengadaan Plat Kir Kendaraan 11.583.000 11.583.000 100

6 Pemeriksaan Kendaraan Bermotor di Jalan Raya/Sweiping

70.000.000 32.213.500 46,02

L K j I P – 2 0 1 9 | 39


BAB IV

P E N U T U P

A. Kesimpulan

Berdasarkan uraian dan hasil capaian kinerja yang telah dijelaskan pada

bab-bab sebelumnya, menunjukkan adanya komitmen Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai untuk mewujudkan apa yang menjad target kinerja maupun

Visi dan Misinya. Secara ringkas seluruh capaian kinerja Dinas Perhubungan pada

Tahun 2019, telah memberikan gambaran dan dapat menjadi pertimbangan

untuk peningkatan kinerja di masa mendatang.

Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Banggai dapat disimpulkan bahwa selama tahun 2019 realisasi yang

dicapai dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah

ditetapkan. Pencapaian target indikator kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai ini memberikan gambaran bahwa keberhasilan dalam pelaksanaan

perencanaan pembangunan daerah sangat ditentukan oleh komitmen,

keterlibatan dan dukungan aktif segenap komponen baik dari aparatur

negara,masyarakat, dan dunia usaha sebagai bagian dari sistem perencanan

pembangunan.

B. Saran dan Rekomendasi

Dalam perencanaan pembangunan pasti muncul suatu permasalahan yang

berkembang dan merupakan tantangan bagi Dinas Perhubungan Kabupaten

Banggai dalam upaya untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang

dengan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Memperkuat fungsi koordinasi pelaksanaan tugas di bidang perencanan

daerah yang diemban oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai dengan

memperkuat peran Dinas Perhubungan Kabupaten Banggai sehingga dapat

lebih efektif dalam merumuskan perencanaan pembangunan Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai sebagai bentuk memenuhi tuntutan

tantangan perencanaan di masa mendatang, melalui:

L K j I P – 2 0 1 9 | 40


a. Peningkatan dan Pengembangan kualitas sumber daya aparatur

perencana;

b. Kemudahan bagi aparatur pemerintah untuk meningkatkan

profesionalismenya melalui pendidikan kedinasan maupun diluar

kedinasan;

c. Peningkatan kualitas pendataan dan analisa pembangunan untuk

mendukung kualitas perencanaan;

d. Peningkatan partisipasi masyarakat dan dunia usaha dalam perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan.

2. Inovasi untuk pelaksanaan program kerja dan anggaran yang lebih efektif

melalui perubahan mekanisme penyusunan program kerja/anggaran menjadi

“bottom up” sesuai kebutuhan organisasi.

3. Penyusunan rencana pelaksanaan program dan kegiatan guna pencapaian

target indikator kinerja yang telah ditetapkan akan dilakukan secara lebih

cermat dengan mempertimbangkan tujuan organisasi secara tepat dan

kemampuan sumber daya yang tersedia serta kemampuan yang ada

termasuk berbagai faktor yang mempengaruhi perubahan alokasi anggaran

Tahun berjalan, langkah percepatan pelaksanaan kegiatan pada awal Tahun

anggaran dan perkembangan masalah-masalah aktual di bidang

perencanaan pembangunan.

4. Optimalisasi mekanisme manajemen internal organisasi di lingkungan Dinas

Perhubungan Kabupaten Banggai untuk memonitor dan mengevaluasi

pelaksanaan berbagai kegiatan yang dilaksanakan.

5. Peningkatan koordinasi/kerjasama dengan berbagai instansi terkait baik di

pusat maupun daerah akan dilakukan dengan lebih intensif, mengingat

berbagai pencapaian target indikator yang telah ditetapkan melibatkan

berbagai sektor.

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Drs. TASRIK DJIBRAN

Jabatan : KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

Selanjutnya disebut Pihak Pertama.

Nama : H. HERWIN YATIM

Jabatan : BUPATI BANGGAI

Selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

Perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja

tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

H. HERWIN YATIM

Pihak Pertama,

Drs. TASRIK DJIBRAN

1Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Perhubungan 100%

2 Meningkatnya Keselamatan Transportasi 95%

ANGGARAN1 Program pelayanan Administrasi

Perkantoran 1,737,616,079Rp

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

168,138,440Rp

3 Program Peningkatan disiplin Aparatur 6,250,000Rp 4 Program Pasilitasi Pindah Purna/PNS 4,928,900Rp 5 Peningkatan Kapasitas Sumber daya

aparatur 76,000,000Rp

6 Peningkatan Pengembangan Sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan 152,000,000Rp

7 Rehabilitasi Pemeliharaan sarana dan prasarana perhubungan 120,000,000Rp

8 Peningkatan Pelayanan angkutan 105,200,000Rp

9 Pembangunan Sarana dan prasarana perhubungan 231,500,000Rp

10 Penegndalian dan Pengamanan Lalu Lintas 741,000,000Rp

11 Peningkatan Kelaiakan Pengoperasian Kendaraan bermotor 898,563,000Rp

JUMLAH 4,241,196,419Rp

H. HERWIN YATIM

BUPATI BANGGAI

Drs. TASRIK DJIBRANPEMBINA TKT. I

NIP. 19631203 199203 1 007

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Perhubungan yang Laik Fungsi

KABUPATEN BANGGAIKEPALA DINAS PERHUBUNGAN

Luwuk, 2019

PROGRAM

90%Persentase Angkutan Umum Sesuai NSPK

Persentase Penurunan Titik Rawan Kecelakaan Lalu Lintas

Meningkatnya Kualitas Layanan Angkutan Umum3

NO. SASARAN STRATEGIS TARGET

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA









Nama : Drs. SUDARSO ABUSAMA,MM

Jabatan : SEKETARIS DINAS PERHUBUNGAN









Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Drs. TASRIK DJIBRAN

Pihak Pertama,

Drs. SUDARSO ABUSAMA, MM




Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transpara dan


Nama : ABDUL HAFID LASADAM, ST

Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN,EVALUASI DAN KEUANGAN


Nama : Drs. SUDARSO ABUSAMA, MM










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

ABDUL HAFID LASADAM, ST

Dokumen Laporan 4 Dokumen Laporan

Ls 1 Ls

2 Tersusunnya Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan Semesteran yang Tepat Waktu Dokumen 1 Dokumen

3 Tersusunnya Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

Jumlah Laporan Realisasi Keuangan Perbulan yang tepat waktu

dokumen 2 dokumen laporan

ANGGARAN1 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi

Anggaran 16,500,000Rp

2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 20,600,000Rp 3 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan

Anggaran SKPD 114,900,000Rp

JUMLAH 152,000,000Rp

PEMBINA TKT. I PENATANIP. 19660616 199212 1 001 NIP. 19781031 200902 1 003

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN EVALUASIKABUPATEN BANGGAI DAN KEUANGAN

Drs.SUDARSO ABUSAMA, MM ABDUL HAFID LASADAM, ST

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

SEKRETARIAT DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN BANGGAI

TARGET

1 Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Realisasi Kinerja

Jumlah Dokumen Renja , RKA, DPA, Renja, RKAP, DPPA dan LKPJ PD

KEGIATAN

Luwuk, 2019

1 Tersusunnya laporan prognosis realisasi anggaran

Dokumen 2 Dokumen

2 Tersedianya Data Laporan Keuangan Dokumen 1 Dokumen

Jumlah laporan prognosis

Jumlah Data Laporan Keuangan

SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800327 200902 2 001

EVALUASI DAN KEUANGAN

ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA MENCI MADOING, SH

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, BENDAHARA PENGELUARAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA BENDAHARA PENGELUARAN

SEKRETARIAT DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Tersusunya laporan prognosis realisasi anggaran

Jumlah laporan prognosis Dokumen 2 Dokumen

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800327 200902 2 001


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA MOH. RIZAL MAURANI, S.Kom

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, BENDAHARA PENERIMAAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA BENDAHARA PENERIMAAN


NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGETSATUAN

1 Tersusunnya laporan prognosisi realisasi anggaran

dokumen 2 DokumenJumlah laporan prognosis

SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19860311 201101 2 019


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA TRI EKAWATI SAID, ST

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA DATA LAPORAN KEUANGAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA DATA LAPORAN KEUANGAN



1 Tersusunnya dokumen perencanaan dan realisasi kinerja

Jumlah dokumen LKPJ, RKA, DPA, RENJA, RKAP,DPPA dan LKJiP Dokumen

4 Dokumen

Ls 1 Ls

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19691110 200701 2 037


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA HERAWATI MAUDARA, SH

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA PROGRAM DAN KEGIATAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PROGRAM DAN KEGIATAN



1 Tersusunnya dokumen anggaran perencanaan dan realisasi kinerja

Jumlah Dokumen LKPJ PD, RKA, DPA, RENJA, RKAP,DPPA DAN LKJiP

Dokumen

4 Dokumen

Ls 1 Ls

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19840926 201001 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA ROSLITA WIWING

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA KEGIATAN DAN ANGGARAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA KEGIATAN DAN ANGGARAN



1 Tersusunnya laporan Prognosis realisasi keuangan

dokumen 2 DokumenJumlah lapran prognosis

SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800505 200801 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA SALDA LASAIDA, SH

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGADMINISTRASI KEUANGAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGADMINISTRASI KEUANGAN




dokumen 2 Dokumen

2. Tersedianya Data LaporanKeuangan

dokumen 1 Dokumen


SATUAN


NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19770708 201001 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA TITIK SULISTIAWATI, A.Md.,SH

Luwuk, 2019























Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,







Nama : MENCI MADOING, SH

Jabatan : STAF BENDAHARA PENGELUARAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

MENCI MADOING, SH






Nama : MOH. RIZAL MAURANI, S.Kom

Jabatan : STAF BENDAHARA PENERIMA












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

MOH. RIZAL MAURANI, S.Kom






Nama : TRI EKAWATI SAID, ST

Jabatan : STAF BENDAHARA PENERIMA












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

TRI EKAWATI SAID, ST






Nama : HERAWATI MAUDARA, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA PROGRAM DAN KEGIATAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

HERAWATI MAUDARA, SH






Nama : ROSLITA WIWING

Jabatan : STAF PENGELOLA KEGIATAN DAN ANGGARAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

ROSLITA WIWING






Nama : SALDA LASAIDA, SH

Jabatan : STAF PENGADMINISTRASI KEUANGAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

SALDA LASAIDA






Nama : TITIK SULISTIAWATI, A.Md.,SH

Jabatan : STAF PENGADMINISTRASI KEUANGAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

TITIK SULISTIAWATI, A.Md.,SH

Dokumen Laporan 4 Dokumen Laporan

Ls 1 Ls

2 Tersusunnya Laporan Keuangan Jumlah Laporan Keuangan Semesteran yang Tepat Waktu Dokumen 1 Dokumen

3 Tersusunnya Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

Jumlah Laporan Realisasi Keuangan Perbulan yang tepat waktu

dokumen 2 dokumen laporan

ANGGARAN1 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi

Anggaran 16,500,000Rp

2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 20,600,000Rp 3 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan

Anggaran SKPD 114,900,000Rp


PEMBINA TKT. I PENATANIP. 19660616 199212 1 001 NIP. 19781031 200902 1 003

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN EVALUASIKABUPATEN BANGGAI DAN KEUANGAN

Drs.SUDARSO ABUSAMA, MM ABDUL HAFID LASADAM, ST




TARGET

1 Tersusunnya Dokumen Perencanaan dan Realisasi Kinerja

Jumlah Dokumen Renja , RKA, DPA, Renja, RKAP, DPPA dan LKPJ PD

KEGIATAN

Luwuk, 2019


Dokumen 2 Dokumen

2 Tersedianya Data Laporan Keuangan Dokumen 1 Dokumen



SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800327 200902 2 001


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA MENCI MADOING, SH

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, BENDAHARA PENGELUARAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA BENDAHARA PENGELUARAN



1 Tersusunya laporan prognosis realisasi anggaran

Jumlah laporan prognosis Dokumen 2 Dokumen

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800327 200902 2 001


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA MOH. RIZAL MAURANI, S.Kom

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, BENDAHARA PENERIMAAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA BENDAHARA PENERIMAAN



1 Tersusunnya laporan prognosisi realisasi anggaran

dokumen 2 DokumenJumlah laporan prognosis

SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19860311 201101 2 019


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA TRI EKAWATI SAID, ST

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA DATA LAPORAN KEUANGAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA DATA LAPORAN KEUANGAN



1 Tersusunnya dokumen perencanaan dan realisasi kinerja

Jumlah dokumen LKPJ, RKA, DPA, RENJA, RKAP,DPPA dan LKJiP Dokumen

4 Dokumen

Ls 1 Ls

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19691110 200701 2 037


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA HERAWATI MAUDARA, SH

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA PROGRAM DAN KEGIATAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PROGRAM DAN KEGIATAN



1 Tersusunnya dokumen anggaran perencanaan dan realisasi kinerja

Jumlah Dokumen LKPJ PD, RKA, DPA, RENJA, RKAP,DPPA DAN LKJiP

Dokumen

4 Dokumen

Ls 1 Ls

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19840926 201001 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA ROSLITA WIWING

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN, PENGELOLA KEGIATAN DAN ANGGARAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA KEGIATAN DAN ANGGARAN



1 Tersusunnya laporan Prognosis realisasi keuangan

dokumen 2 DokumenJumlah lapran prognosis

SATUAN

NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19800505 200801 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA SALDA LASAIDA, SH

Luwuk, 2019






dokumen 2 Dokumen

2. Tersedianya Data LaporanKeuangan

dokumen 1 Dokumen


SATUAN


NIP. 197881031 200902 1 003 NIP. 19770708 201001 2 006


ABDUL HAFID LASADAM, STPENATA TITIK SULISTIAWATI, A.Md.,SH

Luwuk, 2019










Nama : Hj. SUTIYANI, A.KS

Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN UMUM,ASET DAN KEPEGAWAIAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

Hj. SUTIYANI, A.KS






Nama : SRI RATNA DEWI, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA KEPEGAWAIAN


Nama : Hj. SUTIYANI, A. KS










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Hj. SUTIYANI, A. KS

Pihak Pertama,

SRI RATNA DEWI, SH






Nama : BERNAD LAGUMBANG, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA KEPEGAWAIAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Hj. SUTIYANI, A. KS

Pihak Pertama,

BERNAD LAGUMBANG, SH






Nama : RAMLI MANULAWAN

Jabatan : STAF PENGELOLA SARANA DAN PRASARANA












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Hj. SUTIYANI, A. KS

Pihak Pertama,

RAMLI MANULAWAN

1Tersedianya Kebutuhan Administrasi Surat Menyurat

Lembar

2Tersedianya Kebutuhan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

tahun

3Terenuhinya Jasa Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Paket

4Tersedianya Bahan Pembersih dan Jumlah Tenaga Kebersihan

paket

5Tersedianya Kebutuhan Alat Tulis Kantor

paket

6Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

paket

7Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

paket

8Tersedianya Bahan Bacaan Peraturan Perundang-undangan

jenis

9Tersedianya Makanan dan Minuman paket

10Tersedianya Biaya Perjalanan Dinas Luas dan Dalam Daerah

Ls

11Tersedianya Pengadaan Kendaraan Dinas/ Opreasional

paket

12Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor

unit

13Tersedianya Peralatan Gedung Kantor

buah

unit

paket

15Tersedianya Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

unit




Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang dipelihara

Jumlah surat yang diproses/diagenda

Jumlah rekening yang di bayarkan

Jumlah STNK kendaraan R2 dan R4 yang dibayarkan

Jumlah bahan pembersih

Jumlah petugas kebersihan Jumlah jenis ATK yang di pergunakan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan

Jumlah komponen instalasi listrik/penerangan kantor yang diadakan Jumlah Bahan Bacaan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah makanan dan minuman

Jumlah Perjalanan Dinas Luar Daerah

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang diadakan

Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor yang diadakan

Jumlah Paeralatan Gedung Kantor yang diadakan

14Tersedianya Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasiaonal

Jumlah Kendaraan R2 dan R4 yang dipelihara

unit

paket

ANGGARAN1 Penyediaan jasa surat menyurat 6,300,000Rp

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik

154,000,000Rp

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kend. Dinas/Operasional

20,000,000Rp

Penyediaan jasa kebersihan kantor 55,000,000Rp

Penyediaan alat tulis kantor 43,500,000Rp

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

140,172,800Rp

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

17,500,000Rp

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

3,000,000Rp

Penyediaan makanan dan minuman 64,711,000Rp

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

156,000,000Rp

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

236,676,779Rp

Penyediaan Tenaga Pendukung Teknis dan Administrasi Perkantoran

840,755,500Rp

Pengadaan kendaraan dinas/operasional

20,000,000Rp

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

53,350,000Rp

Pengadaan peralatan gedung kantor

5,700,000Rp

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

52,000,000Rp

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

5,000,000Rp

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

14,750,000Rp

JUMLAH 1,888,416,079Rp

KEGIATAN

16Tersedianya Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yg dipelihara

Luwuk, 2019

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KEPALA SUB BAGIAN UMUM, ASETKABUPATEN BANGGAI DAN KEPEGAWAIAN

Drs.SUDARSO ABUSAMA, MM Hj. SUTIYANI, A.KSPEMBINA TKT. I PENATA TKT.I

NIP. 19660616 199212 1 001 NIP. 19641017 198910 2 003

1675 Lembar

1 tahun

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

6 Paket

2 Jenis

1 Paket

2 Ls

1 Paket

3 Unit

1 Buah

2 Unit

1 Paket

10 Unit

TARGET

20 Unit

1 Paket

1 Tersedianya Data Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur yang diolah

Jumlah Data Kepegawaian ASN SesuaiAnjab, Evjab, SOP dan SKJ yang diolah

Dokumen 4 Dokumen

Jumlah Layanan Kepegawaian yangdiolah

Dokumen 4 Dokumen

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA KEPEGAWAIAN



Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN UMUM, ASET PENGELOLA KEPEGAWAIANDAN KEPEGAWAIAN

Hj. SUTIYANI, A.KSPENATA TKT.I SRI RATNA DEWI, SH

NIP. 19641017 198910 2 003 NIP. 19821207 200801 2 006

Jumlah Data Kepegawaian ASN Sesuai Anjab, Evjab, SOP dan SKJ yang diolah

Dokumen 4 Dokumen

Jumlah LayananKepegawaian yang diolah Dokumen 4 Dokumen

Tersedianya Data Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur yang diolah

1

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA KEPEGAWAIAN



PENATA TKT.I NIP. 19800926 200801 1 007NIP. 19641017 198910 2 003

Luwuk, 2019

KEPALA SUB BAGIAN UMUM, ASET PENGELOLA KEPEGAWAIANDAN KEPEGAWAIAN

Hj. SUTIYANI, A.KS BERNAD LAGUMBANG, SH

1 Tersedianya Data Dokumen RKBU Jumlah Data DokumenRKBU yang dikelola

Dokumen 1 Dokumen

Luwuk, 2019

PENGELOLA SARANA DAN PRASARANA

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SARANA DAN PRASARANA



RAMLI MANULAWANNIP. 19740524 200902 1 002

KEPALA SUB BAGIAN UMUM, ASETDAN KEPEGAWAIAN

Hj. SUTIYANI, A.KSPENATA TKT.I

NIP. 19641017 198910 2 003






Nama : I NYOMAN NANTERI,SH

Jabatan : KABID ANGKUTAN JALAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Drs. TASRIK DJIBRAN

Pihak Pertama,

I NYOMAN NANTERI,SH

ANGGARAN1 Program Pembangunan Sarana dan Prasarana

Perhubungan122,500,000Rp

2 Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Sarana Prasarana Perhubungan 70,000,000Rp

3 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan 27,600,000Rp


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA BIDANG ANGKUTAN JALANDINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

Persentase sarana dan prasarana perhubungan yang Tersedia Sesuai Kebutuhan

Persentase sarana dan prasarana perhubungan yang di pelihara

Persentase Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Angkutan UmumMeningkatkan pelayanan angkutan2

Meningkatnya Penyediaan Sarana dan Prasarana Perhubungan1

Luwuk, 2019


NO. SASARAN PROGRAM

Drs. TASRIK DJIBRANPEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19631203 199203 1 007

KEPALA BIDANG ANGKUTAN JALAN

I NYOMAN NANTERI,SHPENATA Tkt.I

NIP. 19661122 198903 1 007

Unit 100%

Paket 100%

100%

PERJANJIAN KINERJA KEPALA BIDANG ANGKUTAN JALANDINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

SATUAN

orang

Luwuk, 2019

TARGET


I NYOMAN NANTERI,SHPENATA Tkt.I

NIP. 19661122 198903 1 007






Nama : BUDI WIYONO

Jabatan : KASI ANGKUTAN DARAT












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

I NYOMAN NANTERI,SH

Pihak Pertama,

BUDI WIYONO

1 Terlaksananya Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan

Jumlah Peserta Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan Angkutan

ANGGARAN1 penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan 27,600,000Rp

JUMLAH 27,600,000Rp

NIP. 19661122 198903 1 007 NIP. 19670125 199103 1 010

KEGIATAN

Luwuk, 2019

KEPALA BIDANG ANGKUTAN JALAN KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT

I NYOMAN NANTERI,SH BUDI WIYONOPENATA TKT.I PENATA

NO. SASARAN KEGIATAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT

DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA

20 orang 20 orang

NIP. 19670125 199103 1 010

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT

BUDI WIYONOPENATA

TARGET

PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

SATUAN

Buah

Meter

OJ

OK

LembarLs

tersedianya bahan / data penyuluhan ketertiban lalau lintas dan angkutan1

NIP. 19670125 199103 1 010 NIP. 19670709 199312 2 003

ANGKUTAN JALANKEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT PENGAWAS DAN PEMBINA

BUDI WIYONOPENATA Tkt.I SRI YULIYANTI

Luwuk, 2019

Paket

bahan / data penyuluhan ketertiban lalau lintas dan angkutan

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGAWASAN DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN DI SEKSI

ANGKUTAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


6 Buah

20 Meter

5 OJ

25 OK1000

Lembar2 Ls

2 paket

PERJANJIAN KINERJA PENGAWASAN DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN DI SEKSI

TARGET

Buah 6 Buah Meter 20 Meter

OJ 5 OJOK 25 OK

Lembar 1000 Lembar

Ls 2 Ls

NIP. 19670125 199103 1 010 NIP. 19690412 200902 1 002

KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT PENGAWAS DAN PEMBINAANGKUTAN JALAN

BUDI WIYONOPENATA Tkt.I NIRWAN T. DAYANUN, SH


tersedianya bahan / data penyuluhan ketertiban lalau lintas dan angkutan1

Luwuk, 2019

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGAWASAN DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN DI

SEKSI ANGKUTAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


Paket 2 paket

PaketLembarBuahLs

NIP. 19670125 199103 1 010 NIP. 19651107 200501 2 003

KEPALA SEKSI ANGKUTAN DARAT PENGELOLA SISTEMPELAYANAN ANGKUTAN

BUDI WIYONOPENATA Tkt.I RUSTIA

Luwuk, 2019

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN DI SEKSI ANGKUTAN

DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


Bahan/data uji petik kendaraan bermotor

Tersedianyabahan/data uji petik kendaraan bermotor1

3 Paket2700 Lembar36 Buah3 Ls

Luwuk, 2019

PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN DI SEKSI ANGKUTAN

TARGET

PaketLembarBuahLs

Luwuk, 2019

PENGELOLA SISTEMPELAYANAN ANGKUTAN

HALID MUHAMMADNIP. 19730110 200701 1 015

BUDI WIYONOPENATA Tkt.I

NIP. 19670125 199103 1 010


1 Tersedianyabahan/data uji petik kendaraan bermotor



LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN DI SEKSI ANGKUTAN

DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA SATUAN

3 Paket2700 36 Buah3 Ls

PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN DI SEKSI ANGKUTAN

TARGET

Paket 3 PaketLembar 2700 LembarBuah 36 BuahLs 3 Ls

Luwuk, 2019


BUDI WIYONOPENATA Tkt.I

NIP. 19670125 199103 1 010

PENGELOLA SISTEMPELAYANAN ANGKUTAN

SOFYA RATNA SAIDANIP. 19800423 200902 2 004

1Tersedianyabahan/data uji petik kendaraan bermotor


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN DI

SEKSI ANGKUTAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJASASARAN KEGIATAN NO. SATUAN TARGET






Nama : SRI YULIYANTI

Jabatan : STAF PENGAWAS DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN


Nama : BUDI WIYONO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

BUDI WIYONO

Pihak Pertama,

SRI YULIYANTI






Nama : NIRWAN T. DAYANUN, SH

Jabatan : STAF PENGAWAS DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN


Nama : BUDI WIYONO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

BUDI WIYONO

Pihak Pertama,

NIRWAN T. DAYANUN






Nama : RUSTIA

Jabatan : STAF PENGELOLA SISTEM PELAYANAN ANGKUTAN


Nama : BUDI WIYONO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

BUDI WIYONO

Pihak Pertama,

RUSTIA






Nama : HALID MUHAMMAD



Nama : BUDI WIYONO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

BUDI WIYONO

Pihak Pertama,

HALID MUHAMMAD






Nama : SOPYA RATNA SAIDA



Nama : BUDI WIYONO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

BUDI WIYONO

Pihak Pertama,

SOFYA RATNA SAIDA






Nama : AMRAN MUID, SH

Jabatan : KASI PENGELOLAAN TERMINAL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

I NYOMAN NANTERI,SH

Pihak Pertama,

AMRAN MUID, SH






Nama : ISKANDAR AIMANG, SH

Jabatan : PENGAWAS ANGKUTAN DAN TERMINAL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

ISKANDAR AIMANG, SH






Nama : MAULUDDIN POLO, S.Sos

Jabatan : PENGELOLA TERMINAL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

MAULUDDIN POLO, S.Sos






Nama : YADI PAKAJA, S.Sos













Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

YADI PAKAJA, S.Sos






Nama : HAMSAH MALIA

Jabatan : PENGELOLA REKAYASA LALU LINTAS












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

HAMSAH MALIA






Nama : SUNAN K. ESENG













Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

SUNAN K. ESENG






Nama : ASRAN ASAMIN

Jabatan : PENGELOLA POS












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

ASRAN ASAMIN






Nama : SOFYAN LAIMPA

Jabatan : PENGELOLA POS












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

SOFYAN LAIMPA






Nama : ASMAN Z. MUDA













Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

AMRAN MUID, SH

Pihak Pertama,

ASMAN Z. MUDA

1 Terlaksananya Pembangunan Gedung Terminal paket 2 paket

ANGGARAN1 Pembangunan pos retribusi dikecamatan moilong 15,000,000Rp

2 Pembuatan sumur bor diterminal makapa kecamatan toili barat 10,000,000Rp

JUMLAH 25,000,000Rp

I NYOMAN NANTERI,SH AMRAN MUID,SH.PENATA TKT.I PENATA

NIP. 19661122 198903 1 007 NIP. 19720430 200212 1 006

KEGIATAN

Luwuk, 2019

KEPALA BIDANG ANGKUTAN JALAN KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL

NO. SASARAN KEGIATAN TARGETSATUAN

Jumlah Sarana Penunjang Gedung Terminal yang Dibangun


BIDANG ANGKUTAN JALAN DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN BANGGAI

INDIKATOR KINERJA

1Tersedianya bahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal

4 Paket 4 Paket

PENATA MAULUDDIN POLO, S.SosNIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19730329 200701 1 013

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL TOILI

AMRAN MUID,SH.

Bahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal yang disediakan

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA TERMINAL TERMINAL DI SEKSI

PENGELOLA TERMINAL DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019



4 Paket 4 Paket



PENATA HAMSAH MALIA

TARGET


Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL


PENGELOLA TERMINAL LUWUK SELATAN

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19650410 198601 1 004

AMRAN MUID,SH.

1 Tersedianya bahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal

4 Paket 4 PaketBahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal yang disediakan

AMRAN MUID,SH.PENATA SUNAN K. ESENG

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19660606 198803 1 027

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL PAGIMANA




TARGET


paket

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19751010 200701 1 023


Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL BALANTAK

AMRAN MUID,SH.PENATA ASRAN ASAMIN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA POS DI SEKSI



4 Paket

NIP. 19751010 200701 1 023

Luwuk, 2019

PENGELOLA TERMINAL BALANTAK

TARGET


paket 4 Paket

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19630806 200801 1 002


Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL MAKAPA

AMRAN MUID,SH.PENATA SOFYAN LAIMPA

TARGET

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA POS DI SEKSI



1 Tersedianya bahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal

4 Paket 4 Paket

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19630806 200801 1 002


Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL BATUI

AMRAN MUID,SH.PENATA ASMAN Z. MUDA




TARGET

Buah 6 Buah Meter 20 Meter

OJ 5 OJOK 25 OK

Lembar 1000 LembarLs 2 Ls

NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19730329 200701 1 013

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGAWASAN DAN PEMBINA ANGKUTAN JALAN DI


KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGAWAS ANGKUTAN DAN TERMINAL

NO.

1

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

Paket 2 paket

AMRAN MUID,SH.PENATA ISKANDAR AIMANG, SH

tersedianya bahan / data penyuluhan ketertiban lalau lintas dan angkutan


1

Tersedianya bahan/data kebutuhan sarana penunjang gedung terminal

4 Paket 4 Paket




NIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19820403 200902 1 003


AMRAN MUID,SH.

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL BUNTA

PENATA HAMZAH Y.RIFAI, S.I.Kom


4 Paket 4 Paket

PENATA HAMZAH Y. RIFAI, S. I KomNIP. 19720430 200212 1 006 NIP. 19820403 200902 1 003

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN TERMINAL PENGELOLA TERMINAL BUNTA

AMRAN MUID,SH.



TARGET





















Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

I NYOMAN NANTERI,SH

Pihak Pertama,

AMRAN MUID, SH






Nama : HARIS TABIGO, S.SoS

Jabatan : Pj.KASI SARANA & PRASARANA


Nama : I NYOMAN NANTERI, SH










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

I NYOMAN NANTERI, SH

Pihak Pertama,

HARIS TABIGO,S.Sos

1 Terlaksananya Pembangunan Halte Bus Jumlah Halte Bus yang Dibangun unit

2. Terlaksananya Rehabilitasi Pelabuhan Penyeberangan

Jumlah Jembatan Pelabuhan Penyeberangan yang direhabilitasi

unit

3. Pembangunan halte bus, taxi gedung terminal

1 Rehabilitasi/pemeliharaan terminal/pelabuhan

JUMLAH


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI SARANA DAN PRASARANA

PERHUBUNGAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019


KEGIATAN ANGGARAN

70,000,000Rp

97,500,000Rp

167,500,000Rp

PEMBINA TKT.I PENATA MUDA TKT.INIP. 19661122 198903 1 007 NIP. 19720701 199303 1 011

Luwuk, 2019


I NYOMAN NANTERI,SH HARIS TABIGO, S.SoS

KEPALA SEKSI SARANA DAN PRASARANA PERHUBUNGAN DARAT

3 Unit

2 Paket

TARGET

70,000,000

97,500,000

167,500,000


1 Tersedianya bahan/data kebutuhan jembatan pelabuhan penyeberangan

paket 2 Paket

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PEMERIKSA ASDP PELABUHAN PENYEBERANGAN DI

SEKSI SARANA DAN PRASARANAPERHUBUNGAN DARAT DINAS PERHUBUNGAN

KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019


Bahan / data kebutuhan jembatan pelabuhan penyeberangan yang disediakan

SATUAN

NIP. 19720701 199303 1 011 NIP. 19771214 200801 1 0131

Luwuk, 2019

HARIS TABIGO, S.SoSPENATA TKT.I EKO WINARTO


PENGELOLA PEMERIKSA ASDP PERLABUHAN PENYEBERANGAN







Jabatan : KASI SARANA & PRASARANA


Nama : I NYOMAN NANTERI, SH










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

I NYOMAN NANTERI, SH

Pihak Pertama,

HARIS TABIGO,S.Sos






Nama : EKO WINARTO

Jabatan : STAF PENGELOLA PEMERIKSA ASDP PEL. PENYEBERANGAN FERRY



Jabatan : KASI SARANA & PRASARANA









Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

HARIS TABIGO,S.Sos

Pihak Pertama,

EKO WINARTO






Nama : Ir. IGNASIUS RAPI’ADA

Jabatan : KABID LALU LINTAS DAN REKAYASA












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Drs. TASRIK DJIBRAN

Pihak Pertama,

Ir. IGNASIUS RAPI’ADA

1 Paket

2 Paket

88 Buah, 1 Ls

3 Paket

1 LS, 2 Paket, 7 Unit

2 Dokumen Laporan2200 Buah1 Paket1500 Pasang

ANGGARAN

1 Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan 7,000,000Rp

Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Sarana Prasarana Perhubungan 50,000,000Rp

2 Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas 741,000,000Rp

3 Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor 898,563,000Rp

JUMLAH 1,696,563,000Rp

KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA

Ir. IGNASIUS RAPI'ADAPEMBINA TKT.I

NIP. 19620222 199203 1 007


Drs. TASRIK DJIBRANPEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19631203 199203 1 007

PROGRAM

Luwuk, 2019

NO. SASARAN PROGRAM

Meningkatnya Penyediaan Sarana dan Prasarana Perhubungan

SATUAN

Meningkatnya Kelaikan Pengoperasian Kendaraan

Persentase Sarana dan Prasarana Perhubungan yang Tersedia Sesuai KebutuhanPersentase Sarana dan Prasarana Perhubungan yang dipelihara

Persentase Ruas Jalan yang Terpasang Rambu dan Marka

1

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA

2 Kali

Persentase Kendaraan Wajib Uji yang Laik jalan

Meningkatnya Pengamanan Lalu Lintas

3

2

TARGET

100%

100%

100%






Nama : PARDI M. AMIR,SH.,M.Si

Jabatan : KASI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL



Jabatan : KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA









Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

PARDI M. AMIR,SH.,M.Si

1 Tersedianya Rambu – Rambu Lalu Lintas

Jumlah Rambu Lalu Lintas yang Terpasang88 Buah

2 Tersedianya Marka Jalan Panjang Marka Jalan 2 Paket3. Terlaksananya Pengendalian dan

Pengamanan Lalu Lintas Jalan RayaJumlah Koordinasi forum LLAJ, Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

1 Paket

1 Pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

7,000,000Rp

2 Pengadaan Rambu-rambu Lalu Lintas

180,000,000Rp

3 Pengadaan Marka Jalan 211,000,000Rp 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Peralatan Trafic Light10,000,000Rp

Jumlah 408,000,000Rp


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL



Luwuk, 2019

PEMBINA TKT.I PENATA TKT,I

KEGIATAN ANGGARAN

NIP. 19620222 199203 1 007 NIP. 19690504 199412 1 005

KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL

Ir. IGNASIUS RAPI'ADA PARDI M. AMIR, SH.,M.Si

100%

100%

100%

TARGET

PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL

KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL

1Tersedianya data/bahan pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

1 Paket

288 Buah

1 LS3. Tersedianya bahan/data marka

jalan2 Paket

4.Tersedianya bahan/data uji petik kendaraan bermotor

2 Dokumen Laporan

1 Paket

2200 Buah1500 Pasang

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA ANALIS LL DI SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL



Data/bahan pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

Bahan/data pengadaan marka jalan


Bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

NIP. 19690504 199412 1 005 NIP. 19700813 199303 1 005

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL ANALIS LALU LINTAS

PARDI M. AMIR, SH.,M.SiPENATA TKT,I SUPRIYADI AYANTAH

Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

Bahan/data pengadaan plat samping dan plat kir kendaraan

Tersedianya bahan/data pengadaan plat samping dan plat kir kendaraan

5.

100%

100%

100%

PERJANJIAN KINERJA ANALIS LL DI SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL

TARGET

100%

100%

1 Tersedianya data/bahan pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportas darat 1 Paket

2 Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

88 Buah

1 LS

3 Tersedianya bahan/data marka jalan

NIP. 19690504 199412 1 005 NIP. 19701029 200604 1 005

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LL PENGELOLA REKAYASA LALU LINTAS

PARDI M. AMIR, SH.,M.SiPENATA TKT,I YANCE OLDEN MAKATENGKENG, SH

2 PaketBahan/data pengadaan marka jalan

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA REKAYASA LL DI SEKSI MANAJEMEN DAN

REKAYASA LL DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019




100%

YANCE OLDEN MAKATENGKENG, SH

100%

100%

PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA REKAYASA LL DI SEKSI MANAJEMEN DAN

TARGET

1 Tersedianya data/bahan pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportas darat

1 Paket 100%

288 Buah

1 LS

3

SATUAN




Luwuk, 2019


NIP. 19690504 199412 1 005 NIP. 19780622 200701 1 008


PARDI M. AMIR, SH.,M.SiPENATA TKT,I MARWIN M. ALES


100%

Bahan/data pengadaan marka jalan2 Paket

100%


Tersedianya bahan/data marka jalan

1 Tersedianya data/bahan pengadaan sarana dan prasarana keselamatan transportas darat

1 Paket

288 Buah

1 LS

3 Tersedianya bahan/data marka jalan

SATUAN



NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

Luwuk, 2019


NIP. 19690504 199412 1 005 NIP. 19730101 200701 2 035


PARDI M. AMIR, SH.,M.SiPENATA TKT,I TASMIA


Bahan/data pengadaan marka jalan2 Paket


100%

PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA REKAYASA LL DI SEKSI MANAJEMEN DAN

TARGET

100%

100%






Nama : SUPRIADY AYANTAH

Jabatan : STAF ANALIS LALU LINTAS












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

SUPRIYADI AYANTAH






Nama : YANCE O. MAKATENGKENG, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA REKAYASA LL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

YANCE O. MAKATENGKENG, SH






Nama : MARWIN M. ALES













Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

MARWIN M. ALES






Nama : TASMIA













Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

TASMIA






Nama : RAMDANI BAHMID, S.Sos

Jabatan : KASI KESELAMATAN LALU LINTAS












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

RAMDANI BAHMID, S.Sos

1 Terlaksananya Rehabilitasi Pemeliharaan Prasarana Balai Paket 1 Paket

Ls 6 Lsmeter 20 meterOB 36 OBPaket 2 PaketLs 2 LsPaket 2 PaketUnit 7 UnitPaket 3 PaketLembar 2700 LembarBuah 36 BuahPaket 2 PaketOK 96 OKLembar 1000 LembarBuah 15 BuahOH 12 OHLS 1 LSBuah 2200 BuahPaket 1 PaketPasang 1500 Pasang

1rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor 25,000,000Rp

2 pengendalian dan pengamanan lalu lintas 290,000,000Rp 3 pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor 638,000,000Rp 4 pelaksanaan uji petik kendaraan bermotor 45,000,000Rp 6 Kegiatan pemeriksaan bermotor dijalan raya/swiping 70,000,000Rp 5 Pengadaan Buku Kir Kendaraan 26,620,000Rp

pengadaan plat samping kendaraan 107,360,000Rp Plat Kir kendaraan 11,583,000Rp

Jumlah 1,213,563,000Rp

Tersedianya Buku Kir, Plat Samping dan Plat Kir Kendaraan

Terlaksananya Pemeriksaan Kendaraan bermotor di jalan raya (Sweeping)5

4

3 Terlaksananya Pengadaan Alat Uji Kendaraan Bermotor

Terlaksananya Uji Petik Kendaraan Bermotor

PENATA MUDA, TKT.INIP. 19731024 200701 1 009

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS

Ir. IGNASIUS RAPI'ADA RAMDANI BAHMID, S.Sos

NIP. 19620222 199203 1 007

KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA

PEMBINA TKT.I

KEGIATAN ANGGARAN

NO. SASARAN KEGIATAN TARGETSATUAN

Terlaksananya Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas2

Jumlah Buku Kir, Plat Samping dan Plat Kir Kendaraan yang Diadakan

Persentase Prasarana Balai Pengujian Yang Layak Fungsi

Jumlah koordinasi forum LLAJ, pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Jumlah alat uji kendaraan bermotor yang diadakan

Jumlah kendaraan hasil uji petik

Jumlah kendaraan yang melanggar ketentuan administrasi dan laik jalan

6

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS


INDIKATOR KINERJA

1.

Tersedianya data/bahan kebutuhan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

paket 1 Paket

2.

Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan

paket 1 Paket

3.Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

Buah 88 Buah

4. Tersedianya bahan/data pengadaan marka jalan paket 2 Paket

paket 2 Paket

unit 7 Unit

paket 3 Paket

Lembar 2700 LembarBuah 36 Buah

Ls 3 LsPaket 2 paketOK 96 OK

Lembar 1000 LembarBuah 15 BuahOH 12 OHLs 1 Ls

buah 2200 Buah

paket 1 Paketpasang 1500 Pasang

6.

5.

Tersedianya bahan/data pengadaan buku kir, plat samping dan plat kir kendaraan

Tersedianya bahan/data pengadaan alat uji kendaraan bermotor

TARGET

Data/bahan kebutuhan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat yang disediakanBahan/data rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan yang disediakan

Jumlah bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas


Bahan/data pengadaan buku kir, plat samping dan plat kir kendaraan

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA ANALIS KESELAMATAN LL DI SEKSI

KESELAMATAN LALU LINTAS DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


Bahan/data pengadaan alat uji kendaraan bermotor

Tersedianya bahan/data uji petik kendaraan bermotor


Tersedianya bahan/data pemeriksaan kendaraan bermotor di jalan raya (swiping)

Bahan/data pemeriksaan kendaraan bermotor di jalan raya (swiping

8.

7.

NIP. 19731024 200701 1 009 NIP. 19770611 200801 1 013

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS ANALIS KESELAMATAN LALU LINTAS

RAMDANI BAHMID, S.SosPENATA MUDA TKT.I SATRIO NUSRIN, SH

1.Tersedianya data/bahan kebutuhan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

paket 1 Paket

2.

Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan

paket 1 Paket

3.Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

Buah 88 Buah


paket 2 Paket

unit 7 Unit

paket3 Paket

Lembar2700 Lembar

Buah36 Buah

Ls3 Ls

Paket 2 paket

OK 96 OK

Lembar 1000 Lembar

Buah 15 Buah

OH 12 OH

Ls 1 Ls

buah 2200 Buah


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA ANALIS KESELAMATAN LL DI SEKSI

KESELAMATAN LALU LINTAS DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

5.Tersedianya bahan/data pengadaan alat uji kendaraan bermotor


6. Tersedianya bahan/data uji petik kendaraan bermotor


7.Tersedianya bahan/data pemeriksaan kendaraan bermotor di jalan raya (swiping)



KEPALA SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS ANALIS KESELAMATAN LALU LINTAS

Data/bahan kebutuhan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat yang disediakan

Bahan/data rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan yang disediakan

8.Tersedianya bahan/data pengadaan buku kir, plat samping dan plat kir kendaraan


SATUAN



RAMDANI BAHMID, S.SosPENATA MUDA TKT.I BUDI SAPUTRA HASAN, SH

NIP. 19731024 200701 1 009 NIP. 19790315 200801 1 009

1.Tersedianya data/bahan kebutuhan sarana dan prasarana keselamatan transportasi darat

paket 1 Paket

2 Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas Buah 88 Buah

paket 2 Paket

unit 7 Unit

paket 3 Paket

Lembar 2700 Lembar

Buah 36 Buah

Ls 3 Ls

Paket 2 paket

OK 96 OK

Lembar 1000 Lembar

Buah 15 Buah

OH 12 OH

Ls 1 Ls

buah 2200 Buah


Bahan/data pengadaan alat uji kendaraan bermotor3.

4.

7.Tersedianya bahan/data pemeriksaan kendaraan bermotor di jalan raya (swiping)




NIP. 19731024 200701 1 009 NIP. 19690626 200701 1 022

KENDARAAN BERMOTOR

Luwuk, 2019


RAMDANI BAHMID, S.SosPENATA MUDA TKT.I SUNARYO RCHMAN, SH

PENGELOLA PENGUJIAN

SATUAN



LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR DI

SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


8.Tersedianya bahan/data pengadaan buku kir, plat samping dan plat kir kendaraan



1.


paket 1 Paket

2Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

Buah 88 Buah

paket 2 Paket

unit 7 Unit

paket

3 Paket

Lembar2700 Lembar

Buah 36 BuahLs 3 Ls

Paket 2 paketOK 96 OK


buah 2200 Buahpaket 1 Paket

pasang 1500 Pasang

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR



PENATA MUDA TKT.I ISAK ALA TIPA

PENGELOLA PENGUJIAN

NIP. 19731024 200701 1 009 NIP. 19851011 2001504 1 001

KENDARAAN BERMOTORKEPALA SEKSI KESELAMATAN LALU LINTAS

8.




Luwuk, 2019

SATUAN



7.



3.Tersedianya bahan/data pengadaan alat uji kendaraan bermotor


4. Tersedianya bahan/data uji petik kendaraan bermotor


1.


paket 1 Paket

2Tersedianya bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintas

Buah 88 Buah


4. paket 2 Paket

unit 7 Unit

5. paket 3 Paket

Lembar 2700 Lembar

Buah 36 BuahLs 3 Ls

Paket 2 paketOK 96 OK


buah 2200 Buah





7.

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGADMINISTRASIAN PENGUJIAN

KENDARAAN BERMOTOR DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


RAMDANI BAHMID, S.SosPENATA MUDA TKT.I HASAN RAHMAN

NIP. 19731024 200701 1 009 NIP. 19740323 200701 1 014


SATUAN

Jumlah bahan/data pengadaan rambu – rambu lalu lintasBahan/data pengadaan marka jalan

KENDARAAN BERMOTOR

Luwuk, 2019

PENGADMINISTRASI PENGUJIAN






7.







Nama : SATRIO NURSIN, SH

Jabatan : STAF ANALIS KESELAMATAN LL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

SATRIO NURSIN, SH






Nama : BUDI SAPUTRA HASAN, SH

Jabatan : STAF ANALIS KESELAMATAN LL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

BUDI SAPUTRA HASAN, SH






Nama : SUNARYO RACHMAN, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA PENGUJIAN KEND. BERMOTOR












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

SUNARYO RACHMAN, SH






Nama : ISAK ALA TIPA

Jabatan : STAF PENGELOLA PENGUJIAN KEND. BERMOTOR












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

ISAK ALA TIPA






Nama : HASAN RAHMAN

Jabatan : STAF PENGADMINISTRASI PENGUJIAN KEND. BERMOTOR












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

HASAN RAHMAN






Nama : YUNIARD SIKAWIN, SH

Jabatan : KASI PERPARKIRAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,


Pihak Pertama,

YUNIARD SIKAWIN, SH

1 Terlaksananya Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas jalan Raya

Jumlah Koordinasi Forum LLAJ, Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

Paket

2 Terlaksananya Uji Petik Kendaraan Bermotor

Jumlah Kendaraan Hasil Uji Petik Dokumen Laporan

1 Pengendalian dan pengamanan lalu lintas jalan raya

50,000,000Rp

2 Pelaksanaan Uji Petik kendaraan bermotor 45,000,000Rp

JUMLAH 95,000,000Rp

KEPALA BIDANG LALU LINTAS DAN REKAYASA KEPALA SEKSI PERPARKIRAN

Ir. IGNASIUS RAPI'ADA YUNIARD SIKAWIN, SHPEMBINA TKT.I PENATA

NIP. 19620222 199203 1 007 NIP. 19770618 200701 1 007

Luwuk, 2019


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI PERPARKIRAN DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

INDIKATOR KINERJA

KEGIATAN ANGGARAN

SATUAN

1 Paket

2 Dokumen Laporan

TARGET

1 Tersedianya bahan/data koordinasi forum LLAJ, pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Paket 1 Paket

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA PERPARKIRAN DI SEKSI PERPARKIRAN



Bahan/data koordinasi forum LLAJ pengendalian dan pengamanan lalu lintas

SATUAN

PENATA MUH. SUBHAN AMATAHIRNIP. 19770618 200701 1 007 NIP. 19670511 199803 1 009

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PERPARKIRAN PENGELOLA PERPARKIRAN

YUNIARD SIKAWIN, SH

1 Tersedianya bahan/data koordinasi forum LLAJ, pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Paket 1 Paket




Bahan/data koordinasi forum LLAJ pengendalian dan pengamanan lalu lintas

PENATA CAHYADI AMPEBALI, SHNIP. 19770618 200701 1 007 NIP. 19760316 200701 1 021

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PERPARKIRAN PENGELOLA PERPARKIRAN

YUNIARD SIKAWIN, SH

1Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai

Paket 1 Paket

2Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi alat pengujian bermotor

Paket 1 Paket

3.

Tersedianya bahan/data koordinasi forum LLAJ pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Paket 1 Paket

Ls 1 LS

Paket 2 Paket

Unit 7 Unit

PENATA LILIS DEWANTO, S. SosNIP. 19770618 200701 1 007 NIP. 19680828 200701 2 043

Bahan/data rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor yang Bahan/data kebutuhan rehabilitasi alat pengujian bermotor yang disediakanBahan/data koordinasi forum llaj, pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PERPARKIRAN

YUNIARD SIKAWIN, SH

PEMBINA DAN PENGAWAS ANGKUTAN LALU LINTAS

4.

Tersedianya bahan/data pengadaan alat uji kendaraan

bermotor





1Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai

Paket 1 Paket

2Tersedianya bahan/data kebutuhan rehabilitasi alat pengujian bermotor

Paket 1 Paket

3.

Tersedianya bahan/data koordinasi forum LLAJ pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Paket 1 Paket

Ls 1 LS

Paket 2 Paket

Unit 7 Unit



NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

Bahan/data rehabilitasi pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor yang Bahan/data kebutuhan rehabilitasi alat pengujian bermotor yang disediakanBahan/data koordinasi forum llaj, pengendalian dan pengamanan lalu lintas

4.

Tersedianya bahan/data pengadaan alat uji kendaraan

bermotor


PENATA MUHAMAD HUSNI THAMRIN, S.SosNIP. 19770618 200701 1 007 NIP. 19700816 201212 1 001

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI PERPARKIRAN PEMBINA DAN PENGAWAS ANGKUTAN LALU LINTAS

YUNIARD SIKAWIN, SH






Nama : MOH. HUSNI THAMRIN, S.Sos

Jabatan : STAF PEMBINA DAN PENGAWASAN ANGKUTAN LL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

YUNIARD SIKAWIN, SH

Pihak Pertama,

MOH. HUSNI THAMRIN, S.Sos






Nama : MUH. SUBHAN AMATAHIR

Jabatan : STAF PENGELOLA PERPARKIRAN POS PASAR UNJULAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

YUNIARD SIKAWIN, SH

Pihak Pertama,

MUH. SUBHAN AMATAHIR






Nama : CAHYADI AMPEBALI, SH

Jabatan : STAF PENGELOLA PERPARKIRAN POS PASAR SIMPONG












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

YUNIARD SIKAWIN, SH

Pihak Pertama,

CAHYADI AMPEBALI, SH






Nama : LILIS DEWANTO, S.Sos

Jabatan : STAF PEMBINA DAN PENGAWASAN ANGKUTAN LL












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

YUNIARD SIKAWIN, SH

Pihak Pertama,

LILIS DEWANTO, S.Sos






Nama : UTU MANGKONAH, SH

Jabatan : KABID PELAYARAN DAN KEBANDARAAN












Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

Drs.TASRIK DJIBRAN

Pihak Pertama,

UTU MANGKONAH, SH

1. Terselenggaranya penyuluhan lapangan tentang kaselamatan palayaran

Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran

orang 30 Orang

2. Terselenggaranya sosialisasi jasa travel penerbangan

Jumlah peserta sosialisasi jasa travel orang 50 Orang

ANGGARAN1. Penyuluhan lapangan tentang keselamatan

pelayaran52,600,000Rp

2. Sosialisasi jasa travel penerbangan 25,000,000Rp JUMLAH 77,600,000Rp

PEMBINA UTAMA MUDA TINGKAT I, IV/c PEMBINA, IV/aNIP. 19631203 199203 1 007 NIP. 19660930 199403 1 011

PROGRAM

Luwuk, 2019

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KEPALA BIDANG PELAYARAN DAN KEBANDARAANKABUPATEN BANGGAI

Drs. TASRIK DJIBRAN UTU MANGKONAH, SH

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA BIDANG PELAYARAN DAN KEBANDARAAN

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BANGGAI TAHUN 2019

NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGETSATUAN






Nama : SUPITOYO

Jabatan : KASI KEBANDARAAN


Nama : UTU MANGKONA,SH










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

UTU MANGKONA,SH

Pihak Pertama,

SUPITOYO






Nama : CHERLY KRISTINA BALAE

Jabatan : PENGELOLA DATA


Nama : SUPITOYO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

SUPITOYO

Pihak Pertama,

CHERLY KRISTINA BALAE

1 Terselenggaranya sosialisasi jasa travel penerbangan

Jumlah peserta sosialisasi jasa travel orang 50 Orang

1 Sosialisasi jasa trevel penerbangan 25,000,000Rp

JUMLAH 25,000,000Rp

KEPALA BIDANG PELAYARAN DAN KEBANDARAAN

KEGIATAN ANGGARAN

UTU MANGKONAH, SH SUPITOYO

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KEBANDARAAN DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


PEMBINA, IV/a PENATA19660930 199403 1 011 NIP. 19630720 199103 1 008

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI KEBANDARAAN

1 Tersedianya bahan/data sosialisasi jasa travel penerbangan

orang 50 Orang

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA DATA DI SEKSI KEBANDARAAN



PENATA CHERLY KRISTINA BALAENIP. 19630720 199103 1 008 NIP. 19820123 200801 2 008

Bahan/data sosialisasi jasa travel penerbangan

KEPALA SEKSI KEBANDARAANLuwuk, 2019

PENGELOLA DATA

SUPITOYO






Nama : CHERLY KRISTINA BALAE

Jabatan : STAF PENGELOLA DATA


Nama : SUPITOYO










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

SUPITOYO

Pihak Pertama,

CHERLY KRISTINA BALAE






Nama : ARFAN

Jabatan : KASI KEPELABUHANAN


Nama : UTU MANGKONA,SH










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

UTU MANGKONA,SH

Pihak Pertama,

ARFAN






Nama : HAMZAH Y.RIFAI, S.Kom

Jabatan : PENGELOLA RETRIBUSI PELABUHAN RAKYAT


Nama : ARFAN










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

ARFAN

Pihak Pertama,

HAMZAH Y. RIFAI,S.Kom






Nama : ANUS LIAAS

Jabatan : PENGELOLA LAYANAN PELABUHAN RAKYAT


Nama : ARFAN










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

ARFAN

Pihak Pertama,

ANUS LIAAS

1 Penyuluhan lapangan tentang jumlah perserta kepelabuhanan

- Jumlah peserta yang menikuti penyuluhan kepelabuhanan 30 orang

1 penyuluhan lapangan tentang kepelabuhanan

JUMLAH

Luwuk, 2019

KEPALA BIDANG PELAYARAN DAN KEBANDARAAN KEPALA SEKSI KEPELABUHANAN

UTU MANGKONAH, SH ARFAN

25,000,000Rp

PEMBINA, IV/a PENATA

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KEPELABUHANAN



KEGIATAN ANGGARAN

25,000,000Rp

NIP. 19660930 199403 1 011 NIP. 19710410 199203 1 004

1 Tersedianya bahan/data penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran

Bahan/data penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran orang

PENATA ANUS LIAASNIP. 19710410 199203 1 004 NIP. 19810724 200801 1 003

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI KEPELABUHANAN PENGELOLA LAYANANPELABUHAN RAKYAT

ARFAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA LAYANAN PELABUHAN RAKYAT SEKSI DI

KEPELABUHANAN DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019


30 orang

PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA LAYANAN PELABUHAN RAKYAT SEKSI DI

TARGET

1 Tersedianya bahan/data penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran

Bahan/data penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran orang 30 orang

PENATA PREDYANTO LOBONIP. 19710410 199203 1 004 199790219 200801 1 010

Luwuk, 2019

KEPALA SEKSI KEPELABUHANAN PENGELOLA RETRIBUSIPELABUHAN RAKYAT

ARFAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA PENGELOLA LAYANAN PELABUHAN RAKYAT SEKSI DI

KEPELABUHANAN DINAS PERHUBUNGAN KAB. BANGGAI TAHUN 2019

NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET






Nama : ANUS LIAAS

Jabatan : STAF PENGELOLA LAYANAN PELABUHAN RAKYAT


Nama : ARFAN










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

ARFAN

Pihak Pertama,

ANUS LIAAS






Nama : PREDYANTO LOBO

Jabatan : STAF PENGELOLA RETRIBUSI PELABUHAN RAKYAT


Nama : ARFAN










Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

ARFAN

Pihak Pertama,

PREDYANTO LOBO






Nama : HENDRA PRAYUDI URUSI, S.Kom

Jabatan : KASI KESELAMATAN PELAYARAN


Nama : PURMAN MANAY, S.Sos

Jabatan : Plt. KABID PELAYARAN DAN KEBANDARAAN









Luwuk, 2019

Pihak Kedua,

PURMAN MANAY, S.Sos

Pihak Pertama,

HENDRA PRAYUDI URUSI, S.Kom

1 Terselenggaranya penyuluhan lapangan tentang kaselamatan palayaran

Jumlah peserta yang mengikuti penyuluhan lapangan tentang keselamatan pelayaran

orang 30 Orang

1 Penyuluhan lapangan tentang kaselamatan pelayaran

JUMLAH

UTU MANGKONAH, SH HENDRA PRAYUDI URUSI, S.KomPEMBINA, IV/a PENATA Tkt.I

NIP. 19660930 199403 1 011 NIP. 19770831 199903 1 004

52,600,000Rp

Luwuk, 2019

Plt. KEPALA SEKSI KESELAMATAN PELAYARAN

KEGIATAN ANGGARAN

52,600,000Rp

KEPALA BIDANG PELAYARAN DAN KEBANDARAAN

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KESELAMATAN PELAYARAN



kata pengantar - banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/lkjip...negara...

Documents