kata pengantar · l k i p 2 0 11 8 bk – diklat kab. gorontalo kata pengantar puji dan syukur kami...

L K I P 2 0 1 8

BK – DIKLAT KAB. GORONTALO

1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan

karunia-Nya, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) tahun

2018 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo

dapat kami selesaikan dengan segala keterbatasan yang ada pada kami.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo disusun sebagai wujud

terciptanya pelayanan kepada masyarakat. Hasil pencapaian kinerja tahun

2018 secara umum menunjukkan bahwa Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Kabupaten Gorontalo telah dapat melaksanakan visi, misi, sasaran,

kebijakan,dan program yang telah ditetapkan dalam Renstra. Namun demikian

masih terdapat hal-hal yang harus mendapatkan perhatian untuk peningkatkan

pencapaian kinerja di tahun berikutnya.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo ini disampaikan

untuk pertanggungjawaban dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.

Atas perhatian dan kerjasama semua pihak dalam perencanaan dan

pelaksanaan program dan kegiatan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Kabupaten Gorontalo diucapkan terima kasih. Semoga segala upaya

yang telah dan akan dilakukan dapat mewujudkan aparatur pemerintah yang

bersih dan profesional.

Limboto, Januari 2019

KEPALA BK-DIKLAT,

KABUPATEN GORONTALO

Drs. SAFWAN T. BANO, M.Pdi PEMBINA UTAMA MUDA

NIP 196811305 199603 1 003

L K I P 2 0 1 8


2

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi

Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo

dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 57 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Tata Kerja Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo yang

berkedudukan sebagai unsur Perangkat Daerah yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Bupati dan dipimpin oleh Kepala Badan selaku

Kepala Satuan Kerja.

B. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 57 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Tata Kerja Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo, dengan struktur

jabatan dan susunan personilnya yang dirinci menurut jabatan, nama, pangkat

serta golongan pada posisi Akhir Desember 2017 ini sebagaimana digambarkan

dalam bagan berikut ini :

L K I P 2 0 1 8


3

Struktur Organisasi

SEKRETARIAT

Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd

PEMBINA Tkt. I, IV/b

SUB BAGIAN PERENCANAAN

INDRAYANTI, S.S, M.Hum.

PENATA Tkt. I, III/d

SUB BAGIAN KEUANGAN

ISKANDAR K. MOHA, SE, M.Si

PEMBINA, IV/a

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN

MUSTAPA ZAINAL HARUN, S.Ag,.M.Pd

PEMBINA, IV/a

BIDANG FASILITASI PROFESI & INFORMASI ASN

HERMAN AYUBA, S.Pd, M.Si

PEMBINAI, IV/a

BIDANG MUTASI & KEPANGKATAN

MOHAMAD JUFFRY DAMIMA,SSTP

PENATA TK I, III/d

BIDANG PENILAIAN KINERJA & PEMBINAAN APARATUR

DEWI MASITA IDRUS, SH, MH

PENATA, III/c

BIDANG DIKLAT & PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR

INDRIYANTI S. BOUTA, S.STP, M.Si

PENATA TK I, III/d

SUB BIDANG FASILITASI PROFESI ASN

LILAN A. MALABALI, SE

PENATA TK I, III/d

SUB BIDANG/ MUTASI DAN PENGEMBANGAN KARIR

RAHMAT R. DJAELANI,SSTP

PENATA III/c

SUB BIDANG PENILAIAN & EVALUASI

KINERJA APARATUR

MARLON D. LEWAN, S.Si

PENATA MUDA TK I, III/b

SUB BIDANG DIKLAT

SUPRIYANTO DJAUHARI, S.IP


SUB BIDANG

DATA, INFORMASI & FORMASI ASN

SYAMSUL Q. MUSTAPA, S.Kom, M.Si

PENATA TK, III/d

SUB BIDANG KEPANGKATAN

MULYADI MAHANI

PENATA, III/c

SUB BIDANG DISIPLIN & PENGHARGAAN

NUR WAHIDAH, SH

PENATA TK I, III/d

SUB BIDANG PENGEMBANGAN KOMPETENSI

NURMALA AH. RAHMOLA, SSTP


KEPALA BADAN

Drs. SAFWAN T. BANO, M.Pd.i

PEMBINA UTAMA MUDA, IV/c

L K I P 2 0 1 8


4

C. Tugas dan Fungsi Organisasi

Sesuai Peraturan Bupati (Perbup) No. 57 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Tata Kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo, yang menjadi tugas Pokok BK-Diklat

Kabupaten Gorontalo adalah mengelola administrasi kesekretariatan kepegawaian,

fasilitasi profesi dan informasi aparatur, mutasi dan kepangkatan, pendidikan dan

pelatihan, pengembangan kompetensi aparatur, penilaian kinerja serta pembinaan

aparatur, serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas

kedinasan. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, BK-Diklat Kabupaten Gorontalo

mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Perumusan kebijakan teknis di Bidang Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan;

2. Pelaksanaan analisis kebutuhan dan pengadaan aparatur sesuai dengan

norma, standar dan prosedur yang ditetapkan dalam peraturan perundang-

undangan;

3. Pemfasilitasian dukungan teknis operasional dan administrasi pada

organisasi Korps Pegawai Republik Indonesia (KORPRI) kabupaten;

4. Pengolahan data dan informasi serta pengelolaan Sistem Informasi

Manajemen Kepegawaian;

5. Pelaksanaan mutasi, promosi dan pengembangan karier aparatur;

6. Penetapan pensiun aparatur sesuai dengan norma, standar dan prosedur

yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan;

L K I P 2 0 1 8


5

7. Pengelolaan administrasi kenaikan pangkat dan gaji berkala sesuai dengan

norma, standar dan prosedur yang ditetapkan dalam peraturan perundang-

undangan;

8. Pengelolaan pengembangan kompetensi aparatur dan penyelenggaraan

pendidikan dan pelatihan serta sertifikasi aparatur;

9. Pelaksanaan penilaian dan evaluasi kinerja aparatur;

10. Pelaksanaan penjatuhan hukuman disiplin bagi aparatur;

11. Pemberian penghargaan dan tanda jasa kepada aparatur;

12. Pelaksanaan pelayanan umum;

13. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Badan;

14. Pengelolaan urusan kesekretariatan Badan; dan

15. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai

dengan tugas fungsinya.

L K I P 2 0 1 8


6

D. Kondisi Demografi Organisasi

Kondisi demografi pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Kabupaten Gorontalo per Desember tahun 2017 dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Menurut Status Kepegawaian

a. PNS : 44 orang

b. Tenaga Kontrak : 14 orang

2. Menurut golongan dan kepangkatan

a. Golongan IV : 7 orang

b. Golongan III : 23 orang

c. Golongan II : 14 orang

3. Menurut tingkat pendidikan

a. Pasca Sarjana (S2) : 11 orang

b. Sarjana (S1) : 14 orang

c. Sarjana muda (Diploma) : 6 orang

d. SLTA : 12 orang

4. Menurut tingkatan jabatan

a. Jabatan Struktural

- Eselon II B : 1 orang

- Eselon III A : 1 orang

- Eselon III B : 4 orang

- Eselon IV A : 11 orang

b. Staf : 27 orang

5. Berdasarkan jenjang diklat jabatan :

Diklat Jabatan Struktural

L K I P 2 0 1 8


7

- Diklat PIM II : 2 orang

- Diklat PIM III : 5 orang

- Diklat PIM IV : 8 orang

E. Permasalahan Utama

1. Pembinaan dan pengembangan karir jabatan PNS belum didasarkan

pada standar kompetensi jabatan yang dipersyaratkan.

2. Evalusi kinerja PNS belum berlandaskan pada Sistem Penilaian Kinerja

Berbasis Merit, yang memungkinkan capaian kinerja individu pegawai

dapat mendorong peningkatan karirnya dan memungkinkan pemberian

kompensasi dapat dilakukan secara adil berdasarkan prestasi pegawai

sesuai dengan bobot jabatannya (Sistem Remunerasi Berbasis Kinerja)

F. Sistematika Penyajian

Sistematika penyusunan laporan ini adalah sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Bab II Perencanaan Kinerja

Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

B. Realisasi Anggaran

Bab IV Penutup

Lampiran : 1) Perjanjian Kinerja dan Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2018

2) Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2018 3) Evaluasi Capaian Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2018

L K I P 2 0 1 8


8

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Visi dan Misi

Visi

“Kabupaten Gorontalo Gemilang Mewujudkan Masyarakat Madani”

Sebagai penjabaran dari visi Pemerintah Kabupaten Gorontalo, maka

ditetapkanlah misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan SDM cerdas, sehat dan berkarakter.

2. Mewujudkan pemerintahan yang harmonis, bersih, dan dinamis.

3. Optimalisasi sumber daya alam menuju kemandirian.

4. Pembangunan berbasis kependudukan lingkungan hidup.

5. Kerja sama global untuk pembangunan daerah.

B. Tujuan

Tujuan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo

diformulasikan sebagai berikut:

Terwujudnya manajemen ASN yang baik.

C. Sasaran

Dengan diformulasikan tujuan Rencana Strategi maka Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo dapat secara tepat mengetahui

apa yang harus dilaksanakan dengan mempertimbangkan sumber daya dan

kemampuan yang dimiliki. Untuk dapat mengukur keberhasilan maka setiap

L K I P 2 0 1 8


9

tujuan Rencana Strategi tersebut harus memiliki Strategi, Kebijakan, Sasaran dan

Indikator Kinerja yang terukur.

Sasaran strategis BK-Diklat disusun dalam rangka mencapai tujuan,

sebagaimana dijelaskan dalam tabel berikut :

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8

Terwujudnya manajemen

ASN yang baik

BKN Award

Meningkatnya kapasitas

sumber daya aparatur

- Persentase ASN yang

telah

mengikuti Diklat teknis

1% 6% 11% 19% 30%

- Persentase ASN yang

telah mengikuti Diklat fungsional

47% 57% 63% 66% 70%

Meningkatnya kompetensi aparatur - Persentase

ASN yang ditempatkan

sesuai kompetensi jabatannya

99,02% 98,98% 99,25% 99,39% 99,46%

- Persentase jabatan struktural

yang ditempatkan melalui assessment

100% 13,16% 5,26% 10,53% 2,63%

- Persentase

ASN yang tidak mendapat hukuman

disiplin

99,5% 99,6% 99,7% 100% 100%

L K I P 2 0 1 8


10

- Rasio aparatur

yang berpendidikan

sarjana di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gorontalo

58,48% 61,02% 64,08% 68,03% 72,15%

- Persentase

pejabat struktural

yang telah lulus Diklat penjenjangan

PIM IV, PIM III & PIM II

PIM IV 23,94 PIM III 45,50

PIM II 47,36


PIM II 62,52


PIM II 86,84


PIM II 92,10


PIM II 97,36

Terwujudnya Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang

profesional dan berkinerja tinggi

- Nilai SAKIP SKPD

C B B BB A

- Tingkat penyerapan anggaran

94

95

96

97

98

- Persentase

temuan Inspektorat/ BPK

0 0 0 0 0

D. Kebijakan

Kebijakan menggambarkan arah keputusan yang akan ditempuh untuk

mencapai tujuan SKPD. Adapun Kebijakan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan

Pelatihan Kabupaten Gorontalo adalah :

1 Penataan dan pemberdayaan aparatur yang disesuaikan dengan formasi

kebutuhan dan kompetensi yang dibutuhkan;

L K I P 2 0 1 8


11

2 Memberikan kemudahan mengikuti sumpah dan janji PNS serta tugas belajar

dan ijin belajar bagi ASN yang akan meningkatkan pengetahuan,

keterampilan dan keahlian yang menunjang tugas dan fungsi dan organisasi.;

3 Rekruitmen aparatur negara secara terbuka, transparans, obyektif dan bebas

KKN;

4 Penyelenggaraan seleksi pengangkatan dalam jabatan secara terbuka dan

obyektif serta Pendistribusian dan penataan pegawai sesuai kebutuhan;

5 Menerapkan pelayanan prima dalam pengurusan kepangkatan, berkala,

pensiun, peninjauan status, kedudukan kepegawaian, dan administrasi

kepegawaian lainnya;

6 Pengembangan aplikasi kepegawaian sesuai dengan perkembangan dan

perubahan teknologi informasi;

7 Peningkatan kompetensi aparatur, khususnya pejabat pimpinan tinggi

pratama, pejabat administrator dan pejabat pengawas;

8 Peningkatan kompetensi aparatur, khususnya pejabat pimpinan tinggi

pratama, pejabat administrator dan pejabat pengawas.

E. Program dan Kegiatan

Program Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo

diuraikan dalam bentuk kegiatan sebagaimana kegiatan pokok Pemerintah Daerah

Kabupaten Gorontalo yang berhubungan dengan tugas pokok dan fungsi Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo yakni :

L K I P 2 0 1 8


12

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatannya meliputi :

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional

c. Penyediaan jasa administrasi keuangan

d. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

e. Penyediaan alat tulis kantor

f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

g. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

i. Penyediaan bahan logistik kantor

j. Penyediaan makanan dan minuman

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatannya meliputi

a. Pembangunan gedung kantor

b. Pengadaan Kendaraan Dinas

c. Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

d. Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur


L K I P 2 0 1 8


13

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

b. Pengadaan pakaian dinas khusus hari-hari tertentu

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan


Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur


a. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah

b. Pendidikan dan pelatihan teknis tugas dan fungsi bagi PNS Daerah

6. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur


a. Penyusunan rencana pembinaan karir PNS

b. Seleksi penerimaan Calon PNS

c. Penempatan PNS

d. Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS

e. Pembangunan/pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

f. Pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi

g. Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS

h. Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas

i. Penyelenggaraan Diklat teknis, fungsional dan kepemimpinan

j. Monitoring, evaluasi dan pelaporan

L K I P 2 0 1 8


14

k. Sosialisasi Rakor Kepegawaian

l. Bimbingan dan konseling bagi PNS

F. Perjanjian Kinerja

Ada tiga sasaran strategis yang nantinya akan menjadi sasaran strategis

yang akan dicapai. Ketiga sasaran strategis tersebut, yaitu meningkatnya

kapasitas sumber daya aparatur, meningkatnya kompetensi aparatur dan

terwujudnya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang profesional dan

berkinerja tinggi. Dari ketiga sasaran strategis tersebut, masing-masing memiliki

indikator kinerja sebagai acuan untuk mengukur tercapainya sasaran dimaksud,

dimana hal ini telah mewakili keseluruhan program dan kegiatan

pokok/utama yang dilaksanakan. Untuk lebih jelasnya dapat

dilihat pada Perjanjian Kinerja tahun 2018 sebagaimana terlampir.

L K I P 2 0 1 8


15

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Untuk Tahun Anggaran 2018, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Gorontalo Nomor 09 tahun 2017 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah Kabupaten Gorontalo Tahun Anggaran 2018, maka BK-Diklat Kabupaten

Gorontalo dipercayakan untuk mengelola Anggaran Belanja sebesar Rp.

13.866.485.897,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

2.860.521.689,- dan Belanja Langsung sebesar Rp. 11.005.964.208,-. Sehingga

dengan adanya dokumen pelaksanaan anggaran yang telah ditetapkan tersebut,

ditetapkanlah dokumen Perjanjian Kinerja BK-Diklat Tahun 2018 sebagaimana

dalam tabel Penetapan Kinerja terlampir.

Dalam perjalanan pelaksanaan program dan kegiatan berdasarkan

Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2018 tentang Perubahan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Gorontalo Tahun 2018, dilakukan

perubahan anggaran belanja. Dalam dokumen perubahan anggaran, total

anggaran menjadi 9.556.728.000,-belanja tidak langsung anggarannya menjadi

Rp. 2.928.213.792,- dan belanja langsung total anggarannya menjadi

Rp. 6.628.514.208,-. yang telah terealisasi sebesar Rp. 6.481.626.606,- atau

97,78%. Adapun Pengukuran kinerja Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Kabupaten Gorontalo dilakukan dengan membandingkan target dan

realisasi, apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja,

atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja.

L K I P 2 0 1 8


16

Selanjutnya nilai capaian kinerjanya dikelompokkan dalam interval nilai realisasi

kinerja sebagai berikut :

91%≤ 100% : Sangat tinggi

76%≤ 90% : Tinggi

66%≤ 75% : Sedang

51%≤ 65% : Rendah

≤ 50% : Sangat rendah

Pengukuran kinerja yang dilakukan mencakup tingkat pencapaian

sasaran merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator

sasaran yang telah ditetapkan, sebagaimana telah dituangkan dalam

Penetapan Kinerja. Pengukuran pencapaian sasaran ini menggunakan formulir

Pengukuran Kinerja, dapat di lihat pada berikut:

NO SASARAN

INTERVAL NILAI REALISASI KINERJA

SANGAT

TINGGI

(91%≤ 100%)

TINGGI

(76%≤ 90%)

SEDANG

(66%≤ 75%)

RENDAH

(51%≤ 65%)

SANGAT

RENDAH

(≤ 65%)

1 Meningkatnya

kapasitas sumber

daya aparatur

100

D

a

r

NO SASARAN


SANGAT

TINGGI

(91%≤ 100%)

TINGGI

(76%≤ 90%)

SEDANG

(66%≤ 75%)

RENDAH

(51%≤ 65%)

SANGAT

RENDAH

(≤ 65%)

2 Meningkatnya

kompetensi

aparatur

111,70

L K I P 2 0 1 8


17

NO SASARAN


SANGAT

TINGGI

(91%≤ 100%)

TINGGI

(76%≤ 90%)

SEDANG

(66%≤ 75%)

RENDAH

(51%≤ 65%)

SANGAT

RENDAH

(≤ 65%)

3 Terwujudnya Badan

Kepegawaian,

Pendidikan dan

Pelatihan yang

profesional dan

berkinerja tinggi

100

Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa Badan Kepegawaian Daerah

Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo memiliki 3 Sasaran, dan dari

ketiga sasaran tersebut capaiannya masing-masing 100% untuk sasaran

pertama, 111,70% untuk sasaran kedua, dan 100% untuk sasaran ketiga.

Sehingga capaian kinerja ketiga sasaran tersebut masuk kategori sangat

tinggi.

Capaian kinerja BK-Diklat Kabupaten Gorontalo secara umum dapat

dikatakan bahwa telah berhasil sesuai dengan target yang diharapkan, hal ini

dibuktikan dengan penyelesaian kegiatan yang realisasinya ada yang hampir

mencapai 100%, ada yang realisasinya bisa mencapai 100%, bahkan realisasi

terhadap indikator lainnya melebihi dari 100%. Sebagian dari keberhasilan ini

tidak hanya karena didukung oleh ketersediaan anggaran yang ada, tapi juga

didukung oleh adanya perencanaan yang matang dan terkoordinasi, juga

dipengaruhi oleh adanya iklim kerja yang kondusif yang berimplikasi pada

semangat kerja dan rasa pengabdian yang tinggi.

L K I P 2 0 1 8


18

Analisis capaian kinerja pada tahun 2018 ini dapat dijelaskan dengan

menguraikan sasaran pertama, yaitu meningkatan kapasitas sumber daya

aparatur dan sasaran kedua, yaitu meningkatnya kompetensi aparatur.

Pengukuran kinerja untuk sasaran pertama sebagaimana dijelaskan pada

tabel berikut:

Sasaran 1 : Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan kapasitas dan sumber

daya aparatur dalam rangka mewujudkan aparatur yang profesional

dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai aparatur.

Program : Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Berdasarkan data diatas dapat dijelaskan bahwa:

1. Persentase ASN yang mengikuti Diklat teknis yang diselenggarakan untuk

tahun 2018 terealisasi 100%. Untuk tahun 2018 yang mengikuti Diklat teknis

sejumlah 448 orang dari 5285 PNS, sehingga persentase capaian tahun 2018

hanya mencapai 94,96%. Untuk pelaksanaan diklat teknis dan fungsi,

BK-Diklat untuk tahun 2018 ini melaksanakan 6 (enam) kali Diklat

Teknis/Bimtek/Workshop. Adapun diklat dimaksud yaitu Bimtek e-formasi,

No Indikator kinerja Satuan

Tahun 2017 % Capaian Kinerja Tahun 2017


Target Realisasi Target Realisasi

1. 2.

Persentase ASN yang mengikuti Diklat teknis Persentase ASN yang mengikuti Diklat Fungsional

%

%

6

57

5,85

57

97,5

100

8,93

1,85

8,48

1,85

94,96

100

L K I P 2 0 1 8


19

Pelatihan dan Ujian Sertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa, Pelatihan

Pelayanan Publik, Bimtek Pengelola Barang Milik Daerah, Workshop

Perhitungan Indeks Profesionalitas ASN dan Pelatihan Komputer.

Sementara itu, untuk kegiatan pengiriman peserta diklat teknis dan fungsi,

telah dikirim sebanyak 3 (tiga) orang PNS untuk mengikuti diklat Revolusi

Mental di LAN RI Jakarta.

2. Persentase ASN yang mengikuti Diklat fungsional. Untuk tahun 2018

ditargetkan 1,85%. Terealisasi sesuai target sejumlah 98 orang dari 5285

PNS. Sehingga persentase capaian tahun 2018 mencapai 100%.

Pengukuran kinerja untuk sasaran kedua sebagaimana dijelaskan pada tabel

berikut:

Sasaran 2 : Meningkatnya kompetensi aparatur

Sasaran ini dimaksudkan untuk memperbaiki, meningkatkan dan

mengembangkan kompetensi guna meningkatkan kemampuan,

produktivitas dan kesejahteraan aparatur.

Program : Pembinaan dan pengembangan aparatur

No

Indikator kinerja Satuan




1. 2.

Persentase ASN yang ditempatkan sesuai kompetensi jabatannya Persentase jabatan struktural yang

Persen

Persen

98,98

13,16

98,98

13,16

100

100

95,00

5,26

95,00

-

100

-

L K I P 2 0 1 8


20

Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa dari 5 (lima) indikator kinerja,

3 (tiga) mencapai target kinerja 100%, satu indikator capaiannya 99,79%, dan satu

indikator belum dilaksanakan. Adapun indikator dimaksud sebagai berikut:

1. Persentase ASN yang ditempatkan sesuai kompetensi jabatannya, dimana

target tahun 2018 sejumlah 95,00% dengan realisasi sesuai target. Sehingga

persentase capaiannya mencapai 100%.

2. Persentase ASN yang tidak mendapat hukuman disiplin, dimana target tahun

2018 sejumlah 100% dengan realisasi sesuai yang ditargetkan. Sehingga

persentase capaiannya mencapai 100%.

3. Persentase pejabat struktural yang telah lulus Diklat penjenjangan PIM IV,

PIM III dan PIM II. Untuk tahun 2018 PIM III ditargetkan sejumlah 82,61%

dan PIM II 65,79%, terealisasi PIM III 82,61% dan PIM II 65,79%,. Diklat

PIM IV tidak dilaksanakan karena keterbatasan anggaran. Sehingga

3. 4. 5

ditempatkan melalui assessment Persentase ASN yang tidak mendapat hukuman disiplin Rasio aparatur yang berpendidikan sarjana di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gorontalo Persentase pejabat struktural yang telah lulus Diklat penjenjangan PIM IV,PIM III & PIM II

Persen

Persen

Persen

99,6

61,02

PIM IV 30,75 PIM III 64,64 PIM II 60,53

99,6

61,15

PIM IV 35,39 PIM III

68,51 PIM II 60,53

100

100,21

PIM IV 115,09 PIM III 105,9 PIM II 100

99,70

62,46

PIM III 82,61 PIM II 65,79

99,70

62,33

PIM III 82,61 PIM II 65,79

100

99,79

PIM III 100

PIM II 100

L K I P 2 0 1 8


21

persentase capaian untuk indikator ini mencapai PIM III 100% dan PIM II

100%.

4. Rasio aparatur yang berpendidikan sarjana di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Gorontalo, dimana target tahun 2018 sebesar 62,46%, terealisasi

62,33%. Sehingga capaiannya sejumlah 99,79%.

5. Persentase jabatan struktural yang ditempatkan melalui assessment, di mana

target tahun 2018 sejumlah 5,26% tidak terealisasi karena belum

dilaksanakan.

Sasaran 3 : Terwujudnya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang

profesional dan berkinerja tinggi

Program :

1. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

2. Pelayanan administrasi perkantoran

3. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

4. Peningkatan disiplin aparatur

No Indikator kinerja Satuan




1. 2. 3.

Nilai SAKIP SKPD Tingkat penyerapan anggaran Persentase temuan inspektorat/BPK

Nilai

Persen

Persen

B

95

0

B

97,89 -

100

103,04 -

B

96

0

NA

97,78 -

-

101,85 -

L K I P 2 0 1 8


22

Berdasarkan data diatas dapat dijelaskan bahwa nilai SAKIP untuk tahun

2018 belum diminta d OPD terkait. Untuk indikator tingkat penyerapan anggaran

ditargetkan 96%, namun yang terealisasi melampaui target 97,78%. Sedangkan

untuk indikator persentase temuan inspektorat/BPK ditargetkan 0, realisasinya

sesuai target.

Dari hasil evaluasi kegiatan yang dilakukan secara internal di lingkungan BK-

Diklat Kabupaten Gorontalo Tahun 2018, pencapaian kinerjanya sesuai target yang

telah ditetapkan. Oleh karena itu, untuk menjaga agar kondisi ini menjadi lebih baik

lagi dimasa yang akan datang, maka akan ditempuh langkah-langkah dan upaya-

upaya, antara lain :

1. Lebih mengoptimalkan koordinasi dengan unit-unit organisasi khususnya yang

berkaitan dengan pengelolaan data dan informasi kepegawaian.

2. Lebih meningkatkan pembinaan aparatur pelaksana Kepegawaian.

3. Mengevaluasi pelaksanaan tugas serta pemberian petunjuk kepada aparatur

yang menangani urusan kepegawaian.

3.2. Akuntabilitas Keuangan

Untuk Tahun Anggaran 2018, berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Gorontalo Nomor 09 tahun 2017 tentang Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah Kabupaten Gorontalo Tahun Anggaran 2018, maka BK-

Diklat Kabupaten Gorontalo dipercayakan untuk mengelola Anggaran Belanja

sebesar Rp. 13.866.485.897,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung

sebesar Rp. 2.860.521.689,- dan Belanja Langsung sebesar

Rp. 11.005.964.208,-.

L K I P 2 0 1 8


23

Dalam perjalanan pelaksanaan program dan kegiatan berdasarkan

Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2018 tentang Perubahan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Gorontalo Tahun 2018, dilakukan

perubahan anggaran belanja. Dalam dokumen perubahan anggaran, total

anggaran menjadi 9.556.728.000,-belanja tidak langsung anggarannya

menjadi Rp. 2.928.213.792,- dan belanja langsung total anggarannya menjadi

Rp. 6.628.514.208,-.

Dari segi akuntabilitas keuangan, pengelolaan keuangan telah sesuai

dengan apa yang direncanakan. Dari total anggaran belanja langsung BK-

Diklat Kabupaten Gorontalo sebesar Rp. 6.628.514.208,-.yang telah terealisasi

sebesar Rp. 6.481.626.606,- atau 97,78%. Selengkapnya diuraikan dalam

tabel Laporan Realisasi Keuangan dana APBD Tahun 2018 Badan

Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Gorontalo, sampai dengan

31 Desember 2018 sebagaimana dalam tabel berikut:

L K I P 2 0 1 8


24

LAPORAN REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2018

NO. PROGRAM / KEGIATAN

PAGU DANA REALISASI KEUANGAN

%

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2.230.714.000,00 2.195.555.530,00 98,42

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 82.640.000,00 75.480.514,00 91,34

Penyediaan jasa administrasi keuangan 942.295.000,00 926.625.000,00 98,34

Penyediaan bahan logistik kantor 502.316.008,00 490.220.400,00 97,59

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 636.462.992,00 636.454.616,00 99,99

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 67.000.000,00 66.775.000,00 99,66

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 587.300.000,00

583.004.000,00 99,27

Pengadaan kendaraan dinas/operasional 420.000.000,00 420.000.000,00

100,00

Pengadaan peralatan gedung kantor 68.500.000,00 64.950.000,00 94,82

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 97.300.000,00 97.054.000,00 99,75

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 1.500.000,00 1.000.000,00 66,67

3

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 762.317.000,00 758.812.761,00 99,54

Pendidikan & Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah

180.537.000,00

180.379.000,00

99,91

Pendidikan & Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah

581.780.000,00 578.533.761,00 99,42

4

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

21.572.500,00 21.572.500,00 100,00

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

21.572.500,00 21.572.500,00 100,00

5 Program pembinaan dan pengembangan aparatur 3.026.610.708,00 2.922.681.815,00 96.57

Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 46.925.000,00 46.850.500,00 99,84

Seleksi Penerimaan Calon PNS 98.000.000,00 93.476.834,00 95,38

Penempatan PNS 425.800.000,00 372..958.552,00 87,59

Penataan sistem administrasi kenaikan pangkat otomatis PNS

256.677.208,00 253.273.829,00 98,67

Pembangunan/pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah

459.000.000,00 424.914.743,00 92,57

Pemberian penghargaan bagi PNS berprestasi

57.500.876,00 57.493.876,00 99,99

Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS

67.550.000,00 67.514.000,00 99,95

Pemberian Bantuan Tugas Belajar & Ikatan Dinas 427.867.500,00 423.000.000,00 98,86

Penyelenggaraan Diklat Teknis, Fungsional dan Kepemimpinan

980.137.000,00 977.464.259,00 99,73

Monitoring, evaluasi dan pelaporan 89.949.124,00 89.716.600,00 99,74

Sosialisasi dan Rakor Kepegawaian 46.400.000,00 46.334.622,00 99,85

Bimbingan dan Konseling bagi PNS 70.804.000,00 69.684.000,00 98,42

J U M L A H 6,628.514.208,00 6.481.626.606,00 97,78

L K I P 2 0 1 8


25

BAB IV

PENUTUP

Dari hasil evaluasi internal OPD secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa

pencapaian kinerja dilihat dari capaian target dan realisasi anggaran kegiatan BK-

Diklat Kabupaten Gorontalo tahun 2018 telah berhasil dilaksanakan dengan baik.

Namun demikian, untuk menghindari permasalahan di masa yang akan datang dan

sekaligus sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja maka perlu dilakukan hal-hal

sebagai berikut :

1. Meningkatkan hubungan kerjasama yang baik antara BK-Diklat Kabupaten

Gorontalo dengan OPD yang ada di lingkungan Pemerintah Kabupaten Gorontalo

sebagai mitra kerja untuk pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan.

2. Mendorong peningkatan kemampuan dan kapasitas individu setiap aparat

pengelola administrasi kepegawaian baik melalui PKS (Pelatihan Kantor Sendiri),

maupun melalui kegiatan yang dilakukan oleh BK-Diklat Kabupaten Gorontalo

selaku instansi pembina aparat kepegawaian di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Gorontalo.

3. Selalu memberikan kesempatan kepada seluruh staf di lingkungan BK-Diklat

Kabupaten Gorontalo untuk berinovasi dan berkreasi dalam melaksanakan tugas,

baik di dalam maupun di luar kantor sehubungan dengan tupoksi mereka. Hal ini

tentu akan memberikan suatu hal yang baru dalam hal pencarian solusi terhadap

berbagai hambatan yang mereka hadapi dengan tetap berkoordinasi antar

sesama pegawai.

L K I P 2 0 1 8


26

Demikian LKIP ini dibuat sebagai upaya untuk memberikan gambaran secara

utuh dan obyektif terhadap pencapaian kinerja BK-Diklat Kabupaten Gorontalo

Tahun 2018.


KEPALA BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO,

Drs. SAFWAN T. BANO,M.Pdi

NIP. 19681130 199603 1 003

L A K I P 2 0 1 5

BKD – DIKLAT KAB. GORONTALO

27

S K P D : BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN &PELATIHAN KABUPATEN GORONTALO

TAHUN ANGGARAN : 2018

1 3 5 6 7

1 Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

8,93%.

1,85%

2

95,00%

5,26%

2 4

Meningkatnya

kapasitas sumber daya

aparatur

MEKANISME PENGUKURAN KINERJA (MPK)

NO. SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJATARGET

PERJANJIAN

FORMULASI (RUMUS

PERHITUNGAN)

Kegiatan Pendidikan &

pelatihan Teknis, Tugas dan

Fungsi bagi PNSD

Persentase ASN yang mengikuti diklat

teknis

Jumlah ASN yang mengikuti

Diklat Teknis dibagi jumlah

seluruh ASN dikali 100

Laporan Tahunan

Bidang Diklat &

Pengembangan

Kompetensi

Aparatur

SUMBER DATA

Meningkatnya

kompetensi aparatur

Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

Persentase ASN yang mengikuti diklat

fungsional

Jumlah ASN yang mengikuti

Diklat Fungsional dibagi jumlah

seluruh ASN dikali 100

Jumlah jabatan struktural yang

ditempatkan melalui

assessment dibagi dengan

seluruh jabatan struktural dikali

100

Kegiatan Penempatan PNS Persentase ASN yang di tempatkan

sesuai kompetensi jabatannya .

Laporan Tahunan

Bidang Mutasi

dan Kepangkatan

Persentase jabatan struktural yang di

tempatkan melalui assessment .

Jumlah ASN yang ditempatkan

sesuai kompetensi dibagi

dengan jumlah seluruh ASN

dikali 100

99,70%

62,46%

Kegiatan Penyelenggaraan

Diklat Teknis, Fungsional dan

Kepemimpinan,

PIM IV 27,18

PIM III 82,61

PIM II 65,79

Limboto, Oktober 2018

KEPALA BK-DIKLAT KAB. GORONTALO,

Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI

NIP. 19681130 199603 1 003

Laporan Tahunan

Bidang Penilaian

Kinerja dan

Pembinaan

Aparatur

Laporan Tahunan

Bidang Diklat &

Pengembangan

Kompetensi

Aparatur

Rasio Aparatur yang berpendidikan

sarjana di lingkungan pemerintah

kabupaten gorontalo .

Kegiatan Pemberian bantuan

tugas belajar dan ikatan dinas

Persentase ASN yang tidak mendapat

hukuman disiplin .

Jumlah aparatur yang

berpendidikan sarjana dibagi

jumlah seluruh aparatur yang

ada di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Gorontalo dikali 100

Jumlah pejabat struktural yang

telah lulus Diklat penjenjangan

PIM IV, PIM III dan PIM II

masing-masing dibagi dengan

jumlah seluruh pejabat

struktural masing-masing

eselon IV, III dan II dikali 100

Laporan Tahunan

Bidang Diklat &

Pengembangan

Kompetensi

Aparatur

Kegiatan Pemberian

Penghargaan Bagi PNS

Berprestasi

Menjumlahkan seluruh SKPD

sebagai pembina disiplin amat

baik

Persentase pejabat struktural yang telah

lulus Diklat Penjenjangan PIM IV, PIM III,

dan PIM II

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI

Jabatan : KEPALA BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : NELSON POMALINGO

Jabatan : BUPATI GORONTALO

Selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan

kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang

diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


PIHAK KEDUA

NELSON POMALINGO

PIHAK PERTAMA

Drs. SAFWAN T. BANO M.PdI

NIP. 19681130 199603 1 003

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KABUPATEN GORONTALO

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd

NIP : 19680421 199402 1 005 Pangkat/Gol. : Pembina Tingkat 1, IV/b

Jabatan : Sekretaris BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI

NIP : 19681130 199603 1 003 angkat/Gol. : Pembina Utama Muda, IV/c

Jabatan : Kepala BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO

KEPALA BADAN

Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI Pembina Utama Muda, IV/c

Nip. 19681130 199603 1003

BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO

SEKRETARIS

Drs. MOH. YASIN ALITU, M.Pd Pembina Tingkat 1, IV/b

Nip. 19680421 199402 1 005

Lampiran 1 : Revisi Perjanjian Kinerja Antara Eselon II dengan Eselon III



ESELON III

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1

Terwujudnya pencapaian kinerja melalui pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tingkat ketepatan waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100 %

2 Tersedianya jasa pelayanan administrasi perkantoran

Cakupan layanan administrasi perkantoran

100%

3 Tersedianya sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan tugas

Cakupan layanan sarana dan prasarana

100 %

4 Tersedianya kebutuhan aparatur Tingkat kepatuhan aparatur 100%

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO

KEPALA BADAN


Nip. 19681130 199603 1003



SEKRETARIS,

Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd

Pembina Tingkat 1, IV/b Nip. 19680421 199402 1 005


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : INDRIYANTI S. BOUTA,S.STP, M.Si

NIP : 19840913 200212 2 001 Pangkat/Gol. : Penata Tingkat 1, III/d

Jabatan : Kepala Bidang Diklat dan pengembangan kompetensi aparatur BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI NIP : 19681130 199603 1 003

angkat/Gol. : Pembina Utama Muda, IV/c Jabatan : Kepala BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.


evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KEPALA BADAN


Pembina Utama Muda, IV/c Nip. 19681130 199603 1003

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID DIKLAT & PENGEMBANGAN

KOMPETENSI APARATUR

INDRIYANTI S. BOUTA,S.STP, M.Si Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19840913 200212 2 001



BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO ESELON III


1 2 3 4

1

Meningkatnya kinerja aparatur dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

Persentase ASN yang mengikuti Diklat teknis tugas dan fungsi

10,79%

BK-DIKLAT


Drs. SAFWAN T. BANO, M.Pdi



BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID DIKLAT DAN PENGEMBANGAN

KOMPETENSI APARATUR

INDRIYANTI S. BOUTA,S.STP, M.Si

Penata Tingkat 1, III/d Nip. 19840913 200212 2 001


BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP


Jabatan : Kepala Bidang Mutasi dan Kepangkatan BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo


Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI NIP : 19681130 199603 1 003

angkat/Gol. : Pembina Utama Muda, IV/c Jabatan : Kepala BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo


Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.


evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


BK-DIKLAT



Nip. 19681130 199603 1003

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO

KABID MUTASI DAN KEPANGKATAN

MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19830715 200112 1 003





1 2 3 4

1

Meningkatnya produktivitas aparatur

Persentase jabatan pimpinan tinggi pratama, administrator dan pengawas yang direkrut melalui seleksi terbuka

0,25%

BK-DIKLAT


Drs. SAFWAN T. BANO, M.Pdi Pembina Utama Muda, IV/c

Nip. 19681130 199603 1003


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID MUTASI DAN KEPANGKATAN


Nip. 19830715 200112 1 003


KABUPATEN GORONTALO

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si NIP : 19770820 200212 1 004

Pangkat/Gol. : Penata Tingkat 1, III/d Jabatan : Kepala Bidang Fasilitasi Profesi dan Informasi ASN

BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selanjutnya disebut Pihak pertama Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI


Jabatan : Kepala BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selanjutnya disebut pihak kedua







BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO

KEPALA BADAN


Nip. 19681130 199603 1003


KABID FASILITASI PROFESI & INFORMASI ASN

HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si



PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018



1 2 3 4

1

Meningkatnya produktivitas aparatur Persentase data digital PNS yang sudah terupdate

50,05%


KEPALA BADAN

Drs. SAFWAN T. BANO, M.Pdi Pembina Utama Muda, IV/c

Nip. 19681130 199603 1003



KABID FASILITASI PROFESI DAN INFORMASI ASN

HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19770820 200212 1 004


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : DEWI MASITA IDRUS, SH, MH

NIP : 198703251 201001 2 1 002 Pangkat/Gol. : Penata, III/c

Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Pembinaan Aparatur BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selanjutnya disebut Pihak pertama Nama : Drs. SAFWAN T. BANO, M.PdI


Jabatan : Kepala BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo









KEPALA BADAN


Nip. 19681130 199603 1003


KABID PENILAIAN KINERJA DAN PEMBINAAN APARATUR

DEWI MASITA IDRUS, SH, MH Penata, III/c Nip. 198703251 201001 2 1 002

Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja Antara Eselon II dengan Eselon III

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018



1 2 3 4

1

Meningkatnya produktivitas aparatur Persentase aparatur yang memperoleh nilai Penilaian Prestasi Kerja Pegawai (P2KP) kategori baik

Persentase aparatur yang memperoleh penghargaan dari kementerian

100%

0,32%

BK-DIKLAT





BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID FASILITASI PROFESI DAN

INFORMASI ASN


Penata, III/c Nip. 198703251 201001 2 1 002


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : INDRAYANTI, S.S, M.Hum.


Jabatan : Kasubag Perencanaan BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selanjutnya disebut Pihak pertama Nama : Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd


Jabatan : Sekretaris BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selanjutnya disebut pihak kedua


sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO SEKRETARIS

Drs. MOH. YASIN ALITU, M.Pd

Pembina Tingkat I, IV/b Nip. 19680421 199402 1 005

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG PERENCANAAN

INDRAYANTI, S.S, M.Hum. Penata Tingkat 1. III/d

Nip. 1977010 200604 2 010

Lampiran 1 : Revisi Perjanjian Kinerja Antara Eselon III dengan Eselon IV


BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO ESELON IV


1 2 3 4

1 Tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan keuangan

8 Laporan


SEKRETARIS

Drs. MOH. YASIN ALITU, M.Pd Pembina Tingkat I, IV/b

Nip. 19680421 199402 1 005


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG PERENCANAAN

INDRAYANTI, S.S, M.Hum. Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 1977010 200604 2 010


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : ISKANDAR K. MOHA, M.Si

NIP : 19771105 200604 1 016 Pangkat/Gol : Penata Tingkat 1, III/d

Jabatan : Kepala Sub Bagian Keuangan Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd


Jabatan : Sekretaris BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja yang

seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.


BK-DIKLAT




BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG KEUANGAN

ISKANDAR K. MOHA, M.Si






1 2 3 4

1 Tersedianya jasa administrasi keuangan

Waktu penyediaan jasa administrasi keuangan

12 Bulan

BK-DIKLAT





BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG KEUANGAN

ISKANDAR K. MOHA, M.Si Penata Tingkat 1. III/d

Nip. 19771105 200604 1 016


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : MUSTAPA ZAINAL HARUN, S.Ag, M.Pd

NIP : 19710702 199702 1 003 Pangkat/Gol : Pembina, IV/a

Jabatan : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : Drs. MOH. YASIN ALITU,M.Pd


Jabatan : Sekretaris BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua






BK-DIKLAT




BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN

MUSTAPA ZAINAL HARUN, S.Ag, M.Pd

Pembina IV/a Nip. 19710702 199702 1 003





1 2 3 4

1 Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air

Waktu penyedia jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 Bulan

2 Terpenuhinya jasa administrasi keuangan

Waktu penyediaan jasa administrasi keuangan

12 Bulan

3 Terpenuhinya bahan logistik kantor

Jumlah dan jenis bahan logistik kantor yang disediakan

11 Bulan

4 Terlaksananya rapat – rapat

koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

Jumlah Rapat-rapat

koordinasi dan Konsultasi keluar daerah

12 kali

5 Terlaksananya rapat – rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah rapat–rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

20 Kali

6 Tersedianya kendaraan dinas / operasional

Jumlah dan jenis kenderaan dinas/ Operasional yang diadakan

1 Unit R4

7 Tersedianya peralatan gedung kantor

Jumlah dan jenis peralatan

gedung kantor yang disediakan

5 Jenis

8 Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara rutin/berkala

1 Unit

9 Terpenuhinya pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah dan jenis

kendaraan dinas/operasio al yang dipelihara rutin/berkala

1 R4

BK-DIKLAT




LImboto, Oktober 2018

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

MUSTAPA ZAINAL HARUN, S.Ag, M.Pd

Pembina IV/a Nip. 19710702 199702 1 003


KABUPATEN GORONTALO


Nama : NURWAHIDAH, SH NIP : 19750501 200212 2 008

Pangkat/Gol : Penata Tingkat 1, III/d Jabatan : Kepala Sub Bidang Disiplin dan Penghargaan


Nama : DEWI MASITA IDRUS, SH, MH NIP : 19870325 201001 2 002

Pangkat/Gol. : Penata, III/c Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Pembinaan Aparatur

BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua







KABID PENILAIAN KINERJA DAN

PEMBINAAN APARATUR

DEWI MASITA IDRUS, SH, MH Penata, III/c

Nip. 19870325 201001 2 002

BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO KASUBID DISIPLIN DAN

PENGHARGAAN

NURWAHIDAH, SH Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19750501 200212 2 008


REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO

ESELON IV


1 2 3 4

1 Meningkatnya jumlah OPD pembina disiplin terbaik

Jumlah OPD pembina disiplin terbaik

Jumlah ASN yang menerima penghargaan satya lenca karyasatya

9 OPD

70 Orang

2

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran disiplin PNS

Jumlah kasus yang ditangani

15 Kasus

3 Meningkatnya keharmonisan

rumah tangga di kalangan ASN

Jumlah pasangan ASN

yang berikan bimbingan dan konseling

24 Pasangan

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID PENILAIAN KINERJA DAN

PEMBINAAN APARATUR


Nip. 19870325 201001 2 002


BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO KASUBID DISIPLIN DAN

PENGHARGAAN

NURWAHIDAH, SH



KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : MARLON D. LEWAN, S.Si

NIP : 19820310 200901 1 005 Pangkat/Gol : Penata Muda Tingkat 1, III/b

Jabatan : Kepala Sub Bidang Penilaian dan Evaluai Kinerja Aparatur Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : DEWI MASITA IDRUS, SH, MH

NIP : 19870325 201001 2 002 Pangkat/Gol. : Penata, III/c

Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Kinerja dan Pembinaan Aparatur BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak Pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja

jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.



BK-DIKLAT


PEMBINAAN APARATUR


Penata, III/c Nip. 19870325 201001 2 002

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID PENILAIAN & EVALUASI

KINERJA APARATUR


Penata Muda Tingkat 1, III/b

Nip. 19820310 200901 1 005





1 2 3 4

1 Meningkatnya disiplin aparatur Jumlah OPD yang

dilakukan monev kinerja dan disiplin

61 OPD

Jumlah aparatur yang menyusun SKP tepat waktu

4281

2

Meningkatnya pengetahuan dan

wawasan aparatur

Jumlah aparatur yang

mengikuti sosialisasi dan Rakor kepegawaian

61 Orang

BK-DIKLAT


PEMBINAAN APARATUR


Nip. 19870325 201001 2 002


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID PENILAIAN DAN EVALUASI

KINERJA APARATUR


Penata Muda Tingkat 1, III/b Nip. 19820310 200901 1 005


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : SUPRIYANTO DJAUHARI, S.IP

NIP : 19810306 200701 1 007 Pangkat/Gol : Penata Muda Tkt.1 III/b

Jabatan : Kepala Sub Bidang Diklat Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : INDRIYANTI S. BOUTA,S.STP, M.Si








BK-DIKLAT


KOMPETENSI APARATUR

INDRIYANTI S. BOUTA, S.STP,M.Si


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID DIKLAT


Penata Muda tkt.1 III/b Nip. 19810306 200701 1 007





1 2 3 4

1 Membentuk nilai-nilai dasar PNS

agar mampu bersikap dan bertindak profesional dalam melayani masyarakat

Persentase PNS yang

mengikuti Diklat Prajabatan

100

2

Diklat teknis / fungsional yang diselenggarakan

Jumlah Diklat penjenjangan PIM IV,PIM

III dan PIM II yang dilaksanakanV, PIM III dan PIM II

1 Angkatan Diklat PIM III

BK-DIKLAT


KOMPETENSI APARATUR




BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID DIKLAT


Penata muda Tkt.1 III/b Nip. 19810306 200701 1 007


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : NURMALA A.H. RAHMOLA, S.STP

NIP : 19920608 201206 2 001 Pangkat/Gol : Penata Muda Tingkat 1, III/b

Jabatan : Kepala Sub Bidang Pengembangan Kompetensi Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : INDRIYANTI S. BOUTA,S.STP, M.Si








BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID DIKLAT & PENEGMBANGAN

KOMPETENSI APARATUR


Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19840913 200212 2 001

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID PENGEMBANGAN

KOMPETENSI

NURMALA A.H. RAHMOLA, S.STP

Penata Muda Tingkat 1, III/b Nip. 19920608 201206 2 001





1 2 3 4

1 Meningkatnya penataan personil

aparatur sesuai jenjang pendidikan

Jumlah PNS yang lulus

ujian dinas/penyesuaian ijazah

53

2

Meningkatnya kompetensi

peegawai melalui jenjang pendidikan S1, S2 dan S3

Jumlah PNS penerima

bantuan pendidikan dan ikatan dinas

33


KABID DIKLAT & PENEGMBANGAN KOMPETENSI APARATUR





KASUBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI

NURMALA A.H. RAHMOLA, S.STP

Penata Muda Tingkat 1, III/b

Nip. 19920608 201206 2 001


KABUPATEN GORONTALO


Nama : RAHMAT R.JAILANI,S.STP NIP : 19810718 200212 1 004

Pangkat/Gol : Penata, III/ C Jabatan : Kepala Sub Bidang Mutasi dan Pengembangan Karir


Nama : MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP NIP : 19830715 200112 1 003

Pangkat/Gol. : Penata Tingkat 1, III/d Jabatan : Kepala Bidang Mutasi dan Kepangkatan

BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua




Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.





Nip. 19830715 200112 1 003


KASUBID MUTASI DAN PENGEMBANGAN KARIR

RAHMAT R.JAILANI, S.STP

Penata, III/C Nip. 19810718 200212 1 004

\





1 2 3 4

1 Terwujudnya ketepatan dalam

penempatan pegawai sesuai dengan kompetensi

Jumlah jabatan pimpinan

tinggi pratama yang direkrut melalui seleksi terbuka

2 JPT

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO



Nip. 19830715 200112 1 003


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO

KASUBID MUTASI DAN PENGEMBANGAN KARIR

RAHMAT R.JAILANI,SSTP Penata, III/C

Nip. 19810718 200212 1 004


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : MULYADI MAHANI

NIP : 19610220 198508 1 002 Pangkat/Gol : Penata, III/c

Jabatan : Kepala Sub Bidang Kepangkatan Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP


Jabatan : Kepala Bidang Mutasi dan Kepangkatan BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo






BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID MUTASI DAN KEPANGKATAN

MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID KEPANGKATAN

MULYADI MAHANI Penata, III/c

Nip. 19610220 198508 1 002

Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja Antara Eselon III dengan Eselon IV




1 2 3 4

1 Meningkatnya kinerja PNS yang

memperoleh hak dan penghargaan kenaikan pangkat

Jumlah PNS yang telah naik pangkat

1010 Orang




Nip. 19830715 200112 1 003


BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO KASUBID KEPANGKATAN

MULYADI MAHANI Penata, III/c

Nip. 19610220 198508 1 002


KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : SYAMSUL Q. Y. MUSTAFA, S.Kom, M.Si

NIP : 19830611 200604 1 005 Pangkat/Gol : Penata Tingkat 1, III/d

Jabatan : Kepala Sub Bidang Informasi dan Formasi ASN Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si


Jabatan : Kepala Bidang Fasilitasi Profesi dan Informasi ASN BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo






BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID FASILITASI PROFESI &

INFORMASI ASN

HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si Penata Tingkat 1, III/d

Nip. 19770820 200212 1 004

BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID INFORMASI & FORMASI

ASN

SYAMSUL Q.Y.MUSTAFA,S.Kom, M.Si






1 2 3 4

1 Meningkatnya jumlah aparatur Jumlah CPNSD yang lulus seleksi

145 Orang

2

Terlaksananya peremajaan data PNS dalam sistem aplikasi

pelayanan kepegawaian

Jumlah aparatur yang datanya sudah

diremajakan

2678 Orang





Nip. 19770820 200212 1 004


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID INFORMASI & FORMASI ASN




KABUPATEN GORONTALO


akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : LILAN MALABALI

NIP : 19670424 198703 2 008 Pangkat/Gol : Penata Tkt.1 III/d

Jabatan : Kepala Sub Bidang Fasilitasi Profesi ASN Selanjutnya disebut Pihak pertama

Nama : HERMAN AYUBA, S.Pd,M.Si


Jabatan : Kepala Bidang Fasilitasi Profesi dan Informasi ASN BK-DIKLAT Kabupaten Gorontalo






BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KABID FASILITASI PROFESI &

INFORMASI ASN



BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID FASILITASI PROFESI ASN

LILAN MALANALI

Penata Tkt.1 III/d

Nip. 19670424 198703 2 008


REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 BK-DIKLAT KABUPATEN GORONTALO

ESELON IV


1 2 3 4

1

Terlaksananya peremajaan data PNS dalam sistem aplikasi

pelayanan kepegawaian

Jumlah ASN yang difasilitasi untuk purna

tugas

121 Orang





Nip. 19770820 200212 1 004


BK-DIKLAT

KABUPATEN GORONTALO KASUBID FASILITASI PROFESI ASN

LILAN MALABALI Penata Tkt.1 III/d

Nip. 19670424 198703 2 008

TRIWULAN 1 TRIWULAN 2 TRIWULAN 3 TRIWULAN 4

1. Meningkatnya kapasitas

sumber daya aparatur8,93% 1,14% 0,76% 2,31% 4,73%

2.

20% 30% 40% 5,00%

0 0 0 99,70%

Rasio aparatur yang berpendidikan

sarjana di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Gorontalo

62,46% 0 60% 0 2,46%

Persentase pejabat struktural yang

telah lulus Diklat penjenjangan PIM

II PIM III, dan PIM IV

PIM IV 27,18%

PIM III 82,61%

PIM II 65,79%

0 0 PIM III 82,61% 0

Persentase ASN yang tidak

mendapat hukuman disiplin

RENCANA AKSI ESELON II

Persentase ASN yang mengikuti

Diklat Teknis

Persentase ASN yang mengikuti

Diklat fungsional

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya kompetensi

aparatur

Persentase ASN yang

ditempatkan sesuai kompetensi

jabatannya

Persentase jabatan struktural yang

ditempatkan melalui assessment


NIP. 19681130 199603 1 003

KEPALA BK-DIKLAT KAB. GORONTALO,


TARGETRENCANA AKSI

1,85%

99,70%

0,30% 0,95% 0,57% 0,04%

0 0 5,26% 0

95,00%

5,26%


NIP. 19681130 199603 1 003


1 Meningkatnya produktivitas

aparatur

Persentase aparatur yang

memperoleh nilai Penilaian

Prestasi Kerja Pegawai

(P2KP) kategori baik

100% 0 0 0 100%

Persentase aparatur yang

memperoleh penghargaan

dari kementerian

0,32% 0 0 0,32% 0

RENCANA AKSI

RENCANA AKSI ESELON III



Nip. 198703251 201001 2 1 002


KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA &

BK-DIKLAT KAB. GORONTALOPEMBINAAN APARATUR

KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA &


0,28% 0 0 0,28% 0

RENCANA AKSI



Meningkatnya produktivitas

aparatur

1

MOHAMAD JUFFRY DAMIMA, S.STP

Nip. 19830715 200112 1 003

Persentase jabatan pimpinan

tinggi pratama, administrator

dan pengawas yang direkrut

melalui seleksi terbuka


KEPALA BIDANG MUTASI DAN KEPANGKATAN

BK-DIKLAT KAB. GORONTALO

799 803


1

RENCANA AKSI


NO SASARANS INDIKATOR KINERJA TARGET

HERMAN AYUBA, S.Pd, M.Si

Nip.19770820 200212 1 004


KEPALA BIDANG FASILITASI PROFESI & INFORMASI ASN


15% 8,05%Meningkatnya produktivitas

aparatur

Persentase data digital PNS

yang sudah terupdate 50,05% 12% 15%


1. Terwujudnya pencapaian

kinerja melalui pengembangan

sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Tingkat ketepatan waktu pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

100% 25 25 25 25

25 25 25 25

3 Meningkatnya kualitas dan

kuantitas sarana dan prasarana

aparatur

Cakupan layanan sarana dan

prasarana aparatur100% 25 25 25 25

25 25 25 25

RENCANA AKSI



Nip.19770820 200212 1 004

Cakupan layanan administrasi

perkantoran

100%

Tingkat kepatuhan aparatur 100%

SEKRETARIS



Tersedianya jasa

pelayananadministrasi

perkantoran

2.

4 Tersedianya kebutuhan aparatur


SEKRETARIS


1. Tersedianya laporan capaian

kinerja dan keuangan SKPD

Jumlah laporan capaian kinerja dan

keuangan

8 Laporan 4 2 1 1

Nip.19770010 200604 2 010

Limboto, Oktober 2018 KASUBAG PERENCANAAN


INDRAYANTI, S.S, M.Hum

RENCANA AKSI

RENCANA AKSI ESELON IV


KASUBAG PERENCANAAN


1. Terpenuhinya jasa

administrasi keuangan

Waktu penyediaan jasa

administrasi keuangan

12 Bulan 3 3 3 3

Nip.19771105 200604 1 016

Limboto, Oktober 2018 KASUBAG KEUANGAN


ISKANDAR K . MOHA,SE, M.Si

RENCANA AKSI



TRIWULAN 1 TRIWULAN 2 TRIWULAN 3 TRIWULAN 41. Tersedianya jasa komunikasi

sumber daya air

12 Bulan 3 3 3 3

2 Terpenuhinya jasa administrasi

keuangan

12 Bulan 3 3 3 3

3 Terpenuhinya bahan logistik kantor 11 Jenis 2 4 4 1

4 Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

12 kali 7 10 8 10

5 Terlaksananya rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi dalam

daerah

20 kali 6 9 6 14

6 Tersedianya kendaraan

dinas/operasional

1 Unit R4 0 0 0 1 Unit R4

7 Jumlah dan jenis peralatan

kantor yang disediakan

5 Jenis 1 1 2 1

8 Terpenuhinya pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor

1 Unit R4 1 1 1 1

9 Jumlah dan jenis kendaraan

dinas/operasional yang

dipelihara rutin/berkala

1 R4 1 1 1 1


NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

Nip.19710702 199702 1 003

MUSTAPA ZAINAL HARUN,S.Ag, M.Pd

Jumlah dan jenis kendaraan

dinas/operasional yang

diadakan

Tersedianya peralatan gedung

kantor

RENCANA AKSITARGET

Waktu penyedia jasa

komunikasi, sumber daya air Waktu penyediaan jasa

administrasi keuanganJumlah dan jenis bahan

logistik kantor yang disediakan


Jumlah gedung kantor yang

dipelihara rutin/berkalaTerpenuhinya pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Jumlah rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi dalam daerah

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN


1 Meningkatnya jumlah OPD

pembina disiplin terbaik

Jumlah OPD pembina disiplin

terbaik

9 OPD 0 0 0 9

2 Menurunnya jumlah kasus

pelanggaran disiplin PNS

Jumlah ASN yang menerima

penghargaan satya lencana

karyasatya70 Orang 0 40 30 0

2 Menurunnya jumlah kasus

pelanggaran disiplin PNS

Jumlah kasus yang ditangani 15 Kasus 5 4 3 3

3 Meningkatnya keharmonisan

rumah tangga di kalangan

ASN

Jumlah pasangan ASN yang

berikan bimbingan dan konseling

24 Pasangan 5 7 8 4

NUR WAHIDAH, SH

Nip.19750501 200212 2 008

RENCANA AKSI


KASUBID DISIPLIN & PENGHARGAAN




KASUBID DISIPLIN & PENGHARGAAN


1 Meningkatnya disiplin

aparatur

Jumlah OPD yang dilakukan

monev kinerja

61 OPD 16 15 15 15

Jumlah aparatur yang menyusun

SKP tepat waktu

4281 4281 0 0 0

2 Meningkatnya pengetahuan

dan wawasan aparatur

Jumlah aparatur yang mengikuti

sosialisasi dan Rakor kepegawaian

61 Orang 0 0 0 61

Nip.19820310 200901 1 005


KASUBID PENILAIAN & EVALUASI KINERJA


MARLON . LEWAN, S.Si

RENCANA AKSI



KASUBID PENILAIAN & EVALUASI KINERJA


1 Membentuk nilai-nilai dasar

PNS agar mampu bersikap

dan bertindak profesional

dalam melayani masyarakat

Persentase PNS yang mengikuti

Diklat Prajabatan100 100 0 0 0

2 Meningkatnya pengetahuan,

keahlian dan keterampilan

teknis/fungsional aparatur

∑ Diklat teknis/ fungsional

yang diselenggarakan3 1 1 1 0

3 Meningkatnya pengetahuan

dan kompetensi aparatur

Jumlah Diklat penjenjangan PIM

IV,PIM III dan PIM II yang

dilaksanakan

1 Angkatan

Diklat PIM III

1

Angkatan

Diklat PIM

III

0 0 0

Nip.19810306 200701 1 007


KASUBID DIKLAT



RENCANA AKSI



KASUBID DIKLAT


1 Meningkatnya penataan

personil aparatur sesuai

jenjang pendidikan

Jumlah PNS yang lulus ujian

dinas/penyesuaian ijazah53 28 0 25 0

2 Meningkatnya kompetensi

peegawai melalui jenjang

pendidikan S1, S2 dan S3

Jumlah PNS penerima bantuan

pendidikan dan ikatan dinas33 10 10 8 5

Nip.19920608 201206 2 001


KASUBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR


NURMALA A.H. RAHMOLA,S.STP

RENCANA AKSI



KASUBID PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR


1 Terwujudnya ketepatan

dalam penempatan pegawai

sesuai dengan kompetensi

Jumlah jabatan pimpinan tinggi

pratama yang direkrut melalui

seleksi terbuka

2 JPT 0 0 2 JPT 0

RENCANA AKSI



Nip.19840712 200412 1 001


KASUBID MUTASI & PENGEMBANGAN KARIR


RAHMAT R. JAILANI, S.STP

KASUBID MUTASI & PENGEMBANGAN KARIR


1 Meningkatnya kinerja PNS

yang memperoleh hak dan

penghargaan kenaikan

pangkat

Jumlah PNS yang telah naik

pangkat

1010 Orang 0 563 0 447

RENCANA AKSI



Nip.19610220 198508 1 002


KASUBID KEPANGKATAN


MULYADI MAHANI

KASUBID KEPANGKATAN


1 Meningkatnya jumlah

aparatur

Jumlah CPNSD yang lulus seleksi 145 0 0 0 145

2 Terlaksananya peremajaan

data PNS dalam sistem

aplikasi pelayanan

kepegawaian

Jumlah aparatur yang datanya

sudah diremajakan

2678 523 851 1022 282

RENCANA AKSI



Nip.19830611 200604 1 005


KASUBID INFORMASI & FOMASI ASN



KASUBID INFORMASI & FOMASI ASN

kata pengantar · l k i p 2 0 11 8 bk – diklat kab. gorontalo kata pengantar puji dan syukur kami...

Documents