kata pengantar - kkp.go.idkkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung/djprl...ss. 5...

LAKIP INTERIM TRIWULAN 2 2015 | 1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa,

atas limpahan Rahmat, Taufik dan Hidayah-Nya hingga Laporan

Akuntabilitas Kierja Instansi Pemerintah Interim Triwulan II

Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

(Ditjen KP3K) Tahun 2015 ini dapat diselesaikan.

Laporan ini disusun dalam rangka memberikan informasi

tentang pencapapaian pelaksanaan program dan kegiatan

Ditjen KP3K sampai dengan Triwulan II melalui hasil

pelaksanaan program dan kegiatan serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.

Harapan kami kiranya laporan ini dapat dijadikan bahan informasi penyelenggaraan program

Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil dan sekaligus sebagai bahan

evaluasi Kementerian Kelautan dan Perikanan.

Disadari bahwa laporan ini masih banyak kekurangannya oleh karena itu saran yang bersifat

membangun sangat diharapkan. Akhirnya atas perhatian dan bantuan semua pihak terhadap

terselenggaranya program dan kegiatan Ditjen KP3K diucapkan terima kasih.

Jakarta, Juli 2015

Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

Sudirman Saad


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................... 0

DAFTAR ISI .............................................................................................................. 2

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................. 6

1.1 Organisasi Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil ......................... 6

1.2 Tugas Pokok Dan Fungsi ........................................................................................................ 8

1.3 Permasalahan Utama Yang Dihadapi ................................................................................... 9

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................................................... 10

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................................. 11

2.1 Rencana Strategis 2015 - 2019 ........................................................................................... 11

2.5 Rencana Kinerja Tahun 2015 .............................................................................................. 11

Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder) .......................................................... 11

Perspektif Masyarakat Kelautan dan Perikanan (Costumer Perspective) ................... 12

Perspektif Internal (Internal Process Perspective) ......................................................... 13

Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective) ..... 14

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ........................................................................ 16

SS.1. Meningkatnya kemakmuran masyarakat Kelautan dan Perikanan .............................. 18

IK 1. Nilai Tukar Petambak Garam ................................................................................... 19

IK 2. Pertumbuhan PDB Perikanan ................................................................................... 19

SS.2. Meningkatnya pengelolaan SDKP yang berkelanjutan .................................................. 20

IKU 3. Jumlah Kawasan Konservasi Perairan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Yang

Meningkat Efektivitas Pengelolaannya (Kawasan) ............................................ 20

IKU 4. Jumlah Luas Kawasan Konservasi (Juta Ha) ...................................................... 21

IK 5. Jumlah Kawasan Pesisir Rusak Yang Pulih Kembali (Kawasan) ..................... 22

IK 6. Jumlah Pulau-pulau kecil terluar (PPKT) yang difasilitasi pengembangan

ekonominya (pulau) .............................................................................................. 23


SS.3. Meningkatnya produksi, usaha dan investasi bagi kemakmuran masyarakat KP3K 23

IK 7. Produksi garam rakyat (juta ton) ........................................................................ 24

IK 8. Persentase Kualitas Garam Rakyat KP1 Terhadap Total Keseluruhan .............. 24

IK 9. Nilai investasi di pulau-pulau kecil (Rp. Trilyun) ............................................... 25

SS.4. Meningkatnya Produk KP Yang Dikembangkan dan Dipasarkan ................................. 25

IK 10. Jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan ........................................ 26

SS. 5 Meningkatnya Manfaat Sosial Ekonomi Di Kawasan Pesisir ......................................... 27

IK 11. Jumlah kawasan Pesisir Yang Direvitalisasi/Restorasi Untuk Pusat

Pengembangan Ekonomi (kawasan) ................................................................... 27

IK 12. Jumlah masyarakat adat, tradisional dan lokal yang direvitalisasi (komunitas)28

IK 13. Jumlah LKM pesisir yang terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir dan

pulau-pulau kecil (unit) ......................................................................................... 29

SS6. Terimplemen-tasinya kebijakan pembangunan yang memperkuat kedaulatan negara

kepulauan ............................................................................................................................... 30

IK 14. Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K ........................................................... 30

SS 7. Terselenggara-nya tata kelola pemanfaatan SDKP yang berdaya saing dan

berkelanjutan ......................................................................................................................... 31

IK 15. Wilayah Perairan Laut NKRI Yang Memiliki Dokumen Perencanaan (kawasan)32

IK 16. Jumlah kawasan strategis nasional/tertentu yang memiliki dokumen rencana

zonasi dan/atau masterplan (kawasan) ............................................................. 32

IK 17. Jumlah penambahan kawasan konservasi (Ha) ................................................. 33

IK 18. Jumlah pulau-pulau kecil/terluar yang terfasilitasi investasi dan/atau

pengembangan ekonominya (pulau) .................................................................. 34

IK 19. Jumlah kawasan pesisir yang meningkat ketangguhannya (kawasan) .......... 34

IK 20. Jumlah pelaku usaha mikro yang mandiri di kawasan pesisir dan pulau-pulau

kecil (kelompok) ..................................................................................................... 35

SS 8. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan SDKP yang berdaulat ................. 36

IK 21. Jumlah Jenis Ikan Yang Dilakukan Perlindungan, Pelestarian dan/atau

Pemanfaatannya (Jenis) ....................................................................................... 36


IK 22. Jumlah Ijin Yang Difasilitasi Untuk Pemanfaatan Kawasan Pesisir dan Laut (Ijin)

.................................................................................................................................. 37

Perspektif Learning and Growth ................................................................................................. 38

BAB IV PENUTUP ................................................................................................... 39


DAFTAR TABEL

Tabel 1. Target Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder Perspective) ........................ 11

Tabel 2. Target Perspektif Masyarakat Kelautan dan Perikanan (Costumer Perspective) .... 12

Tabel 3. Target Perspektif Internal (Internal Process Perspective) ............................................ 13

Tabel 4. Target Pembelajaran Dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective) ........... 14

Tabel 5. Target dan Realisasi Indikator Kinerja KP3K Triwulan II Tahun 2015 ........................ 16

Tabel 6. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat

Kelautan Dan Perikanan ................................................................................................... 18

Tabel 7. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Pengelolaan SDKP Yang

Berkelanjutan ..................................................................................................................... 20

Tabel 8. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya produksi, usaha dan investasi

bagi kemakmuran masyarakat KP3K ............................................................................. 24

Tabel 9. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Produk KP Yang

Dikembangkan dan Dipasarkan ...................................................................................... 26

Tabel 10. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Manfaat Sosial Ekonomi Di

Kawasan Pesisir ................................................................................................................. 27

Tabel 11. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terimplemen-tasinya kebijakan

pembangunan yang memperkuat kedaulatan negara kepulauan ............................. 30

Tabel 12. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terselenggara-nya tata kelola pemanfaatan

SDKP yang berdaya saing dan berkelanjutan ............................................................... 31

Tabel 13. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terselenggaranya pengendalian dan

pengawasan SDKP yang berdaulat ................................................................................ 36

Tabel 14. Target dan Realisasi Learning and Growth Perspective .............................................. 38


BAB I.

PENDAHULUAN

1.1 Organisasi Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

Berdasarkan Permen KP Nomor PER.15/MEN/2010 Tentang Organisasi Dan Tata

Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan sekaligus juga dalam rangka mengemban

amanah Undang-undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan

Pulau-pulau Kecil dan PP 60 Tahun 2007 tentang Konservasi Sumberdaya Ikan, maka

struktur organisasi Direktorat Jenderal Kelautan Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil adalah:

Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal KP3K

Direktorat Tata

Ruang Laut

Pesisir dan

Pulau-Pulau Kecil

Direktorat

Pendayagunaan

Pulau-Pulau Kecil

Direktorat Pesisir

dan Lautan

Direktorat

Konservasi

Kawasan dan

Jenis Ikan

SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL

DIREKTORAT JENDERAL KELAUTAN,

PESISIR, DAN PULAU-PULAU KECIL

Unit Pelaksana

Teknis

Direktorat

Pemberdayaan

Masyarakat Pesisir

dan Pengembangan

Usaha

1. Bagian Program

2. Bagian Kepegawaian, Keuangan dan Umum

3. Bagian Hukum, Organisasi dan Hubungan

Masyarakat

4. Bagian Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

5. Kelompok Pejabat Fungsional

1. Sub Direktorat

Rencana Tata

Ruang Laut

Nasional dan

perairan Yurisdiksi; 2. Sub Direktorat

Rencana Tata

Ruang dan Zonasi

Wilayah I; 3. Sub Direktorat

Rencana Tata

Ruang dan Zonasi

Wilayah II; 4. Sub Direktorat

Informasi dan

Evaluasi Spasial;

dan Subbagian Tata

Usaha

1. Sub Direktorat

Mitigasi bencana

lingkungan; 2. Sub Direktorat

Pendayagunaan

Sumber Daya

Kelautan; 3. Sub Direktorat

Penanggulangan

pencemaran

Sumberdaya

pesisir dan

lautan; 4. Sub Direktorat

Rehabilitasi dan

reklamasi; dan 5. Subbagian Tata

Usaha.

1. Sub Direktorat

Identifikasi

Pulau-pulau

Kecil; 2. Sub Direktorat

Sarana dan

Prasarana Pulau-

pulau Kecil; 3. Sub Direktorat

Pengelolaan

Ekosistem Pulau-

pulau Kecil; 4. Sub Direktorat

Investasi dan

promosi pulau-

pulau kecil; dan 5. Subbagian Tata

Usaha..

1. Subdit Jejaring,

Data dan

Informasi

Konservasi;

2. Subdit

Konservasi

Kawasan;

3. Subdit

Konservasi

Jenis Ikan ;

4. Sub Direktorat

Pemanfaatan

Kawasan dan

Jenis Ikan; dan

5. Subbagian

Tata Usaha

1. BPSPL Padang,

2. BKKPN Kupang,

3. BPSPL Denpasar,

4. BPSPL Pontianak,

5. BPSPL Makassar,

6. LPSPL Sorong,

7. LKKPN Pekanbaru,

dan

8. LPSPL Serang.

1. Sub Direktorat

Akses

Permodalan;

2. Sub Direktorat

Akses Ilmu

Pengetahuan

dan Teknologi;

3. Sub Direktorat

Sosial Budaya

Masyarakat;

4. Sub Direktorat

Pengembangan

Usaha; dan (v)

Subbagian Tata

Usaha


Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Selain organisasi di Pusat, Direktorat Jenderal KP3K juga memiliki Unit Pelaksana Teknis

(UPT) di daerah. Sampai dengan tahun 2009 telah membentuk 8 UPT yaitu:

1. Balai Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (BPSPL) Padang;

2. Balai Kawasan Konservasi Perairan Nasional (BKKPN) Kupang;

3. Balai Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (BPSPL) Denpasar;

4. Balai Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (BPSPL) Pontianak;

5. Balai Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (BPSPL) Makassar;

6. Loka Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (LPSPL) Sorong;

7. Loka Kawasan Konservasi Perairan Nasional (LKKPN) Pekanbaru;

8. Loka Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut (LPSPL) Serang.

Sedangkan pada tahun 2011 berdasarkan Permen KP Nomor PER.23/MEN/2011

Tentang Perubahan Kedua Atas Permen KP Nomor PER.22/MEN/2008 Tentang Organisasi

dan Tata Kerja UPT Pengelolaan Sumber Daya Pesisir Dan Lautan, juga berdasarkan Permen

KP Nomor PER.24/MEN/2011 Tentang Perubahan Atas Permen KP Nomor PER.23/MEN/2008

Tentang Organisasi Dan Tata Kerja UPT Kawasan Konservasi Perairan Nasional telah

terbentuk 23 Satker, berikut ini adalah gambar rincian dari UPT dan satkernya:

Gambar 2. Daftar UPT, Lokasi, Satker dan Wilayah Kerja Pengelolaan SD Pesisir dan Laut

DIREKTUR JENDERAL KP3K

BPSPL PADANG

Satker :

Medan

Pekanbaru

Tanjung Pinang,

Wilayah Kerja:

Aceh

Sumatera Utara

Sumatera Barat

Jambi

Sumatera Selatan

Riau

Kepulauan Riau

BPSPL DENPASAR

Satker :

Surabaya

Mataram

Kupang

Wilayah Kerja:

Jawa Timur

Bali

Nusa Tenggara Barat

Nusa Tenggara Timur

BPSPL MAKASAR

Satker :

Balikpapan

Banjarmasin

Wilayah Kerja:

Kalimantan Tengah

Kalimantan Barat

Kalimantan Timur

Kalimantan Selatan

BPSPL PONTIANAK

Satker:

Manado

Palu

KendarI

Wilayah Kerja:

Gorontalo

Sulawesi Barat

Sulawesi Selatan

Sulawesi Utara

Sulawesi Tengah

Sulawesi Tenggara

LPSPL SORONG

Saker:

Merauke,

Ambon

Wilayah Kerja :

Papua Barat

Papua

Maluku

Maluku Utara

LPSPL SERANG

Satker :

Cengkareng, Semarang,

Bandar Lampung

Wilayah Kerja:

Bengkulu

Bangka Belitung

DKI Jakarta

Jawa Barat

Daerah Istimewa Yogyakarta

Banten

Jawa Tengah

Lampung


Gambar 3. Daftar Nama UPT, Lokasi, Satuan Kerja dan Wilayah Kerja Kawasan Konservasi Perairan Nasional

1.2 Tugas Pokok Dan Fungsi

Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (Direktorat Jenderal

KP3K), sesuai dengan tugas dan fungsinya, secara bertahap melakukan upaya dalam

pengelolaan sumberdaya kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil melalui kegiatan-kegiatan:

Pengelolaan dan pengembangan konservasi kawasan dan jenis, Penataan ruang dan

perencanaan pengelolaan wilayah laut, pesisir, dan pulau-pulau kecil, Pendayagunaan pesisir

dan lautan, Pendayagunaan pulau-pulau kecil, Pemberdayaan masyarakat pesisir dan

pengembangan usaha, serta peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas

teknis lainnya Direktorat Jenderal KP3K.

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.15/MEN/2010

Tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal

Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil adalah unsur pelaksana yang berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Menteri Kelautan dan Perikanan. Direktorat Jenderal Kelautan,

Pesisir dan Pulau-pulau Kecil mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan

dan standarisasi teknis di bidang kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil. Dalam

melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan

Pulau-pulau Kecil menyelenggarakan fungsi:

1. Perumusan kebijakan dibidang kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil;

2. Pelaksanaan kebijakan di bidang kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil;

3. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria dibidang kelautan, pesisir dan

pulau-pulau kecil;

DIREKTUR JENDERAL KP3K

BKKPN KUPANG

Satker :

Dobo; Banda; Biak; Raja Ampat; Pangkep; Lombok Utara

Wilayah Kerja:

Sulawesi Tenggara; Sulawesi Barat; Sulawesi Tengah; Gorontalo; Nusa Tenggara Timur; Maluku Utara; Kawasan Konservasi Perairan Nasional

Kepulauan Aru Bagian Tenggara, Maluku;

Kawasan Konservasi Perairan Nasional Laut Banda, Maluku; KKPNKep.Padaido, Papua; Kawasan Konservasi ; Perairan Nasional Kepulauan Raja Ampat dan Kawasan Konservasi Perairan Nasional

Kepulauan Waigeo, Papua Barat; Kawasan Konservasi Perairan Nasional Kepulauan Kapoposang, Sulawesi Selatan; Kawasan Konservasi Perairan Nasional Pulau Gili Ayer, Gili Meno, dan Gili Trawangan, Nusa Tenggara

Barat

LKKPN PEKANBARU

Satker :

Padang Pariaman

Wilayah Kerja:

Aceh ; Sumatera Utara; Riau; Kepulauan Riau; Jambi; Sumatera Selatan; Bengkulu; Bangka Belitung; Lampung; DKI Jakarta;

Banten; Jawa Barat; Jawa Tengah; Daerah Istimewa Yogyakarta; Jawa Timur; Bali; Kalimantan Timur; Kalimantan Tengah;

Kalimantan Barat; Kalimantan Selatan; Kawasan Konservasi Perairan Nasional Pulau Pieh, Sumatera Barat


4. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kelautan, pesisir dan pulau-

pulau kecil;

5. Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau

Kecil.

1.3 Permasalahan Utama Yang Dihadapi

Pengelolaan wilayah laut, pesisir dan pulau-pulau kecil sebagai bagian integral dari

pembangunan kelautan dan perikanan, saat ini mendapat perhatian dengan skala prioritas

yang tinggi dan menjadi bagian dari orientasi kebijakan perencanaan pembangunan nasional

ke depan. Hal ini mengingat di wilayah pesisir, laut dan pulau-pulau kecil disamping

merupakan tempat sebagian penduduk (60% penduduk Indonesia tinggal di wilayah pesisir),

juga memiliki potensi kekayaan sumberdaya alam yang besar karena didukung oleh adanya

sumberdaya hayati dan non-hayati yang bernilai tinggi seperti terumbu karang, ekosistem

mangrove, estuaria, padang lamun, mineral, minyak bumi, harta karun, dan lain sebagainya.

Sumberdaya alam tersebut telah memberikan kontribusi pendapatan bagi masyarakat

terutama dari sektor perikanan, pertambangan dan jasa-jasa lingkungan kelautan dan

sumberdaya kelautan non konvensional (pariwisata bahari, BMKT, Pasir laut dan lain-lain)

dalam menunjang pembangunan ekonomi bangsa ke depan.

Meskipun dekat dengan sumberdaya pesisir dan laut yang melimpah, namun

masyarakat yang hidup terdekat dengan sumberdaya tersebut, masih jauh dari unsur

kesejahteraan. Masyarakat pesisir dan pulau-pulau kecil yang terdiri dari nelayan,

pembudidaya, pemasar ikan dan pengolah hasil laut, serta masyarakat pesisir lainnya yang

kehidupannya bersumber dari sumberdaya kelautan dan perikanan, bermukim di 10.666

desa pesisir (BPS, 2008). Sementara itu, kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil merupakan

kawasan yang secara hayati sangat produktif. Keadaan paradoks ini terutama disebabkan

oleh rendahnya kualitas SDM, terbatasnya akses terhadap sumber modal, teknologi,

informasi dan pasar serta rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan

alokasi sumberdaya pesisir dan pulau-pulau kecil. Para nelayan kecil sangat rentan terhadap

eksternalitas sektor ekonomi seperti penurunan produktivitas sumberdaya ikan akibat

eksploitasi berlebihan atau kerusakan ekosistem. Perilaku konsumtif dari sebagian nelayan

juga mempersulit upaya pengentasan kemiskinan.

Kemiskinan dan ketertinggalan penduduk pesisir dan pulau-pulau kecil tersebut

cenderung mendorong peningkatan kerusakan sumberdaya laut, pesisir dan pulau-pulau

kecil guna pemenuhan kebutuhan hidupnya. Oleh karena itu, upaya pemberdayaan

masyarakat pesisir dan pulau-pulau kecil perlu dilakukan secara komprehensif, meliputi

pemberdayaan sosial, budaya dan ekonomi, yang berbasis kemitraan, berorientasi

peningkatan kesejahteraan, holistik, dan berkelanjutan. Proses pemberdayaan masyarakat

hendaknya disusun dalam bingkai pendekatan yang harmonis dengan memperhatikan sistem

nilai dan kelembagaan yang tumbuh dan berkembang dalam masyarakat setempat (kearifan

lokal), potensi kemitraan dan unit usaha masyarakat. Upaya peningkatan partisipasi

masyarakat dalam berbagai tahapan pemberdayaan masyarakat hendaknya menjadi fokus

utama sehingga akan menjamin kesinambungan peningkatan pendapatan masyarakat dan

pelestarian sumberdaya tersebut secara terintegrasi. Dalam mendukung visi dan misi


tersebut, perlu adanya integrasi dari semua unsur dalam pengelolaan kelautan, pesisir dan

pulau-pulau kecil.

Permasalahan yang dihadapi:

1. Keberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

2. Konflik Penggunaan Ruang

3. Penurunan Kualitas Lingkungan Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil

4. Potensi Sumberdaya Pulau-Pulau Kecil Belum Dimanfaatkan Secara Optimal

5. Penanganan Pulau-Pulau kecil di Perbatasan

6. Pengelolaan Konservasi Sumberdaya Ikan dan Kawasan Belum Optimal

7. Pengelolaan Sumberdaya Kelautan Belum Optimal

8. Bencana dan Dampak Perubahan Iklim Global di Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil

1.4 Sistematika Penulisan

Bab I Pendahuluan:

Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi , dengan penekanan kepada aspek

strategis oraginsasi serta permasalahan utama (strategic issue) yang sedang dihadapi oleh

organisasi.

Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja:

Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahunan.

Bab III Akuntabilitas Kinerja:

Pada bab ini disajiikan secara singkat capaian kinerja orgainsasi untuk srtiap pernyataan

kinerja sasaran strategis orgainsasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja oraginsasi. Untuk

setiap pernyataan kinerja sasarn strategis tersebut dilakukan analisasi capaian kinerja

sebagai berikut:

A. Capaian Kinerja Organisasi

Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; Membandingkan

antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lau dan

beberapa tahun terakhir; Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini

dengan targte jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan

strategis organisasi; Membanndingkan realiasasi kinerja tahun ini dengan stanbadar

nasional (jika ada); Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja alternative soluasi yang telah dilakukan; Analisis

program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian

pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran.

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah

di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

Bab IV Penutup:

Pada bab ini disajikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di

masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.


BAB II.

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2015 - 2019

Rencana Strategis Direktorat Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

(Direktorat Jenderal KP3K) Tahun 2015-2019 untuk mendukung visi dan misi Kementerian

Kelautan dan Perikanan (KKP) 2015 – 2019, pada saat laporan ini disusun masih dalam

proses penyusunan, sehingga belum bisa disampaikan dalam bab ini.

2.5 Rencana Kinerja Tahun 2015

Mulai tahun 2013, sesuai dengan dinamika organisasi yang berkembang ada upaya

perbaikan pengelolaan kinerja organisasi pada Kementerian Kelautan dan Perikanan, yaitu

berupa penggunaan metode balanced scorecard (BSC). Sehubungan dengan hal tersebut,

penetapan kinerja Tahun 2015 menggunakan penekanan pada empat perspektif yang saling

berimbang dan di “cascading” (diturunkan) sampai level staf/individu (pegawai).

Dengan metode/pendekatan dan strategi BSC, telah dilakukan restrukturisasi SAKIP

KKP dimulai dari level Renstra kementerian sampai dengan level monitoring dan pengukuran

kinerja. Rencana Kinerja merupakan penjabaran dari arah dan kebijakan pimpinan untuk

pelaksanaan kegiatan Direktorat Jenderal KP3K Tahun 2015 yang tertuang dalam dokumen

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2015. Dokumen RKT 2015 tersebut kemudian

diimplementasikan dalam Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015.

Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder)

Tabel 1. Target Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder Perspective)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target Tahun 2015

Penanggung Jawab

No Uraian

Stakeholder Perspective

1. Meningkatnya kemakmuran masyarakat Kelautan dan Perikanan

IKU 1

Nilai Tukar Petambak Garam 101 Dit PMPPU, TP PUGAR

IKU 2

Pertumbuhan PDB Perikanan (%)

7 Setditjen


Perspektif Masyarakat Kelautan dan Perikanan (Costumer Perspective)

Tabel 2. Target Perspektif Masyarakat Kelautan dan Perikanan (Costumer Perspective)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target

Tahun

2015

Penanggung

Jawab No Uraian

Customer Perspective

2. Meningkatnya

pengelolaan

SDKP yang

berkelanjutan

IKU

3

Jumlah kawasan konservasi

perairan, pesisir dan pulau-

pulau kecil yang meningkat

efektivitas pengelolaannya

(kawasan)

17 Dit KKJI dan

UPT KKPN

IKU

4

Jumlah luas kawasan

konservasi (Juta Ha)

16,5 Dit KKJI dan

UPT KKPN

IKU

5

Jumlah kawasan pesisir rusak

yang pulih kembali (kawasan)

50 Dit PL

IKU

6

Jumlah Pulau-pulau kecil

terluar (PPKT) yang difasilitasi

pengembangan ekonominya

(pulau)

20 Dit PPK dan

UPT PSPL

3. Meningkatnya

produksi, usaha

dan investasi

bagi

kemakmuran

masyarakat

KP3K

IKU

7

Produksi garam rakyat (juta

ton)

3,3 Dit PMPPU, TP

PUGAR

IKU

8

Persentase Kualitas Garam

rakyat KP1 terhadap total

keseluruhan (%)

60

Dit PMPPU, TP

PUGAR

IKU

9

Nilai investasi di pulau-pulau

kecil (Rp. Trilyun)

2 Dit PPPK

4. Meningkatnya

produk KP yang

dikembangkan

dan dipasarkan

IKU

10

Jumlah kawasan wisata bahari

yang dikembangkan

15 Dit KKJI,

Dekonsentrasi,

BPSPL, LPSPL

5. Meningkatnya

manfaat sosial

ekonomi di

kawasan pesisir

IKU

11

Jumlah kawasan pesisir yang

direvitalisasi/restorasi untuk

pusat pengembangan ekonomi

(kawasan)

2 Dit. PL

IKU

12

Jumlah masyarakat adat,

tradisional dan lokal yang

direvitalisasi (komunitas)

8 Dit. PMPPU

IKU

13

Jumlah LKM pesisir yang

terfasilitasi permodalannya di

kawasan pesisir dan pulau-

pulau kecil (unit)

138 Dit. PMPPU


Perspektif Internal (Internal Process Perspective)

Tabel 3. Target Perspektif Internal (Internal Process Perspective)


Tahun

2015

Penanggung

Jawab No Uraian

Internal Process Perspective

6. Terimplemen-

tasinya

kebijakan

pembangunan

yang

memperkuat

kedaulatan

negara

kepulauan

IKU

14

Indeks efektivitas kebijakan

bidang KP3K

1 Setditjen KP3K

7. Terselenggara-

nya tata kelola

pemanfaatan

SDKP yang

berdaya saing

dan

berkelanjutan

IKU

15

Wilayah perairan laut NKRI

yang memiliki dokumen

perencanaan (kawasan)

1 Dit TRLP3K

IKU

16

Jumlah kawasan strategis

nasional/tertentu yang

memiliki dokumen rencana

zonasi dan/atau masterplan

(kawasan)

46 Dit. TRLP3K

IKU

17

Jumlah penambahan

kawasan konservasi (Ha)

500.000 Dit. KKJI

IKU

18

Jumlah pulau-pulau

kecil/terluar yang

terfasilitasi investasi

dan/atau pengembangan

ekonominya (pulau)

5 Dit. PPPK

IKU

19

Jumlah kawasan pesisir

yang meningkat

ketangguhannya (kawasan)

22 Dit. PL

IKU

20

Jumlah pelaku usaha

mikro yang mandiri di


pulau kecil (kelompok)

793 Dit. PMPPU

8. Terselenggara- IKU Jumlah jenis ikan yang 15 Dit. KKJI



Tahun

2015

Penanggung

Jawab No Uraian

nya

pengendalian

dan pengawasan

SDKP yang

berdaulat

21

dilakukan perlindungan,

pelestarian dan/atau

pemanfaatannya (jenis)

IKU

22

Jumlah ijin yang difasilitasi

untuk pemanfaatan

kawasan pesisir dan laut

(ijin)

4 Dit. PL

Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)

Tabel 4. Target Pembelajaran Dan Pertumbuhan (Learning and Growth Perspective)


Tahun

2015

Penanggung

Jawab No Uraian

Learning And Growth Perspective

9. Tersedianya ASN

DItjen KP3K yang

kompeten dan

berkepribadian

IKU

23

Indeks Kesenjangan

Kompetensi Eselon II dan III

lingkup Ditjen KP3K (%)

<15 Setditjen

10. Tersedianya

informasi Ditjen

KP3K yang valid,

handal dan mudah

diakses

IKU

24

Indeks pemanfaatan informasi

Ditjen KP3K berbasis IT (%)

>75

Setditjen

11. Terwujudnya

pranata dan

kelembagaan

birokrasi KKP yang

berkepribadian

IKU

25

Indeks RB Ditjen KP3K BB Setditjen

IKU

26

Nilai/skor SAKIP Ditjen KP3K A Setditjen

IKU

27

Indeks integritas pelayanan

publik Ditjen KP3K

8 Setditjen, Dit

PL, UPT

IKU

28

Jumlah unit kerja bestatus

wilayah bebas korupsi

(WBK)/Wilayah Birokrasi

Bersih Melayani (WBBM)

1 BPSPL

Padang

12. Terkelolanya

anggaran

IKU

29

Opini atas Laporan Keuangan

Ditjen KP3K

WTP Seluruh

Satker Ditjen



Tahun

2015

Penanggung

Jawab No Uraian

pembangunan

Ditjen KP3K

secara efisien

KP3K

IKU

30

Efisiensi anggaran Ditjen KP3K

(%)

80- 90 Seluruh

Satker Ditjen

KP3K


BAB III.

AKUNTABILITAS KINERJA

Pengukuran capaian kinerja Ditjen KP3K tahun 2015 dilakukan dengan cara

membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama pada masing-

masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat

lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada

http://kinerjaku.kkp.go.id.

Secara rinci, capaian masing-masing sasaran strategis dan indikator kinerja utama

Ditjen KP3K Tahun 2015 adalah sebagai berikut:

Tabel 5. Target dan Realisasi Indikator Kinerja KP3K Triwulan II Tahun 2015

Indikator Kinerja Utama Target Tahun

2015

Target Triwulan II

Realisasi Triwulan II


thd Target 2015

No Uraian


IKU

1

Nilai Tukar Petambak

Garam

101 50% 50% 0

IKU

2

Pertumbuhan PDB

Perikanan (%)

7 - - -


IKU

3

Jumlah kawasan konservasi perairan, pesisir dan pulau-

pulau kecil yang meningkat efektivitas pengelolaannya

(kawasan)

17 24% 24% 0

IKU

4

Jumlah luas kawasan konservasi (Juta Ha)

16,5 46% 46% 0

IKU

5

Jumlah kawasan pesisir rusak yang pulih kembali (kawasan)

50 30% 30% 0

IKU

6

Jumlah Pulau-pulau kecil terluar (PPKT) yang

difasilitasi pengembangan

ekonominya (pulau)

20 30% 30% 0

IKU

7

Produksi garam rakyat (juta

ton)

3,3 35% 35% 0

IKU

8

Persentase Kualitas Garam

rakyat KP1 terhadap total

keseluruhan (%)

60

30% 30% 0

IKU

9

Nilai investasi di pulau-pulau

kecil (Rp. Trilyun)

2 30% 30% 0

IKU Jumlah kawasan wisata bahari 15 75% 75% 0


Indikator Kinerja Utama Target

Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II thd Target

2015

No Uraian

10 yang dikembangkan

IKU

11


direvitalisasi/restorasi untuk

pusat pengembangan ekonomi (kawasan)

2 45% 45% 0

IKU

12

Jumlah masyarakat adat, tradisional dan lokal yang

direvitalisasi (komunitas)

8 52% 52% 0

IKU

13

Jumlah LKM pesisir yang terfasilitasi permodalannya di


pulau kecil (unit)

138 52% 52% 0


IKU

14

Indeks efektivitas kebijakan

bidang KP3K

1 15% 15% 0

IKU

15


yang memiliki dokumen perencanaan (kawasan)

1 15% 15% 0

IKU

16


nasional/tertentu yang memiliki dokumen rencana

zonasi dan/atau masterplan (kawasan)

46 20% 20% 0

IKU

17

Jumlah penambahan kawasan

konservasi (Ha)

500.000 34% 34% 0

IKU

18

Jumlah pulau-pulau

kecil/terluar yang terfasilitasi investasi dan/atau

pengembangan ekonominya (pulau)

5 30% 30% 0

IKU

19


meningkat ketangguhannya (kawasan)

22 40% 40% 0

IKU

20

Jumlah pelaku usaha mikro

yang mandiri di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil

(kelompok)

793 50% 50% 0

IKU

21

Jumlah jenis ikan yang dilakukan perlindungan,

pelestarian dan/atau pemanfaatannya (jenis)

15 54% 54% 0

IKU

22

Jumlah ijin yang difasilitasi

untuk pemanfaatan kawasan

pesisir dan laut (ijin)

4 20% 20% 0

Learning and Growth Perspective

IKU

23

Indeks Kesenjangan



<15 - - -



Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi


2015

No Uraian

IKU

24



>75

- - -

IKU

25 Indeks RB Ditjen KP3K BB - - -

IKU

26 Nilai/skor SAKIP Ditjen KP3K A - - -

IKU

27


publik Ditjen KP3K

8 - - -

IKU

28


wilayah bebas korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi


1 - - -

IKU

29


Ditjen KP3K

WTP - - -

IKU

30


(%)

80- 90 - - -

SS.1. Meningkatnya kemakmuran masyarakat Kelautan dan

Perikanan

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Meningkatnya kemakmuran masyarakat

Kelautan dan Perikanan, Ditjen KP3K menjabarkannya dalam 2 (dua) Indikator

kinerja, yaitu Nilai Tukar Petambak Garam dan Pertumbuhan PDB Perikanan (%).

Target yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan indikator kinerja pada

sasaran strategis ini, serta realisasi pada Triwulan II Tahun 2015 ini dijelaskan pada

tabel berikut:

Tabel 6. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Kelautan Dan Perikanan


2015

Target Triwulan II



thd Target 2015

No Uraian


IKU

1

Nilai Tukar Petambak Garam

101 50% 50% 0

IKU

2

Pertumbuhan PDB Perikanan (%)

7 - - -

Penjelasan tentang capaian masing-masing indikator tersebut di atas adalah sebagai

berikut:


IK 1. Nilai Tukar Petambak Garam

Kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan adalah suatu kondisi dimana

kehidupan masyarakat KP, dalam hal ini petambak garam yang mampu memenuhi

kebutuhan sehari-hari dan menabung.

Kesejahteraan masyarakat KP dapat dilihat dari tinggi rendahnya indeks Nilai Tukar

Petambak Garam (NTPG), hal ini karena indeks tersebut mengukur kemampuan

tukar (term of trade) produk yang dijual masyarakat KP dengan produk yang

dibutuhkan mereka dalam berproduksi dan konsumsi rumah tangga. Indek NTPG

dapat menggambarkan perkembangan tingkat pendapatan masyarakat KP dari waktu

ke waktu. NTPG=100, berarti masyarakat mengalami impas/break even; NTPG>100,

berarti masyarakat mengalami surplus; NTPG<100, berarti masyarakat mengalami

defisit. Sumber data untuk untuk menghitung nilai indeks NTPG berasal dari hasil

survey (pengambilan data primer) yang dilakukan terhadap populasi masyarakat KP

yang telah ditentukan, yakni petambak garam.

Cara menghitung NTPG adalah denagan mengikuti kaidah metodologis penghitungan

indeks nilai tukar yang ditentukan oleh instansi yang membina kegiatan statistik

nasional yaitu Badan Pusat Statistik (BPS).

Pada Triwulan II, kegiatan yang telah dilakukan adalah Survei Harga oleh KKP dan

BPS,Pengolahan NTPG Triwulan I. Dengan tersusunnya draft instrumen pendataan

tersebut, maka realisasi pada Triwulan II adalah sebesar 50%. Jika dibandingkan

dengan target Tahun 2015, capaian pada Triwulan II belum mencapai target

(capaian 0) karena belum diketahui/mendapatkan nilai NTPG.

IK 2. Pertumbuhan PDB Perikanan

Salah satu indikator keberhasilan pembangunan kelautan dan perikanan adalah

meningkatnya nilai PDB Perikanan. Pertumbuhan PDB Perikanan dari tahun ke tahun

selalu meningkat, hal tersebut menggambarkan bahwa kemampuan sumberdaya

perikanan sebagai andalan dalam perekonomian nasional. Indikator ini merupakan

salah satu dukungan Ditjen KP3K terhadap indikator kinerja utama Kementerian

Kelautan dan Perikanan. Dalam hal ini, Ditjen KP3K tidak terkait langsung dengan

indikator pertumbuhan PDB Perikanan karena sifat tugas dan fungsi Ditjen KP3K

yang lebih ke arah fungsi lingkungan hidup, penataan ruang, pemberdayaan

masyarakat pesisir dan ketahanan terhadap bencana dan perubahan iklim. PDB

perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang

diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun).

Pada Triwulan II, target indikator kinerja ini belum ada target dan belum ada

realisasi.


SS.2. Meningkatnya pengelolaan SDKP yang berkelanjutan

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis meningkatnya pengelolaan SDKP yang

berkelanjutan, Ditjen KP3K menjabarkannya dalam 4 (empat) Indikator kinerja, yaitu

Jumlah kawasan konservasi perairan, pesisir dan pulau-pulau kecil yang meningkat

efektivitas pengelolaannya (kawasan), Jumlah luas kawasan konservasi (Juta Ha),

Jumlah kawasan pesisir rusak yang pulih kembali (kawasan), Jumlah Pulau-pulau

kecil terluar (PPKT) yang difasilitasi pengembangan ekonominya (pulau). Target

yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan indikator kinerja pada sasaran

strategis ini, serta realisasi pada Triwulan II Tahun 2015 ini dijelaskan pada tabel

berikut:

Tabel 7. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Pengelolaan SDKP Yang Berkelanjutan


Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi


2015

No Uraian


IKU

3

Jumlah kawasan konservasi

perairan, pesisir dan pulau-pulau kecil yang meningkat

efektivitas pengelolaannya

(kawasan)

17 24% 24% 0

IKU

4

Jumlah luas kawasan

konservasi (Juta Ha)

16,5 46% 46% 0

IKU

5

Jumlah kawasan pesisir rusak

yang pulih kembali (kawasan)

50 30% 30% 0

IKU

6

Jumlah Pulau-pulau kecil

terluar (PPKT) yang

difasilitasi pengembangan ekonominya (pulau)

20 30% 30% 0


berikut:

IKU 3. Jumlah Kawasan Konservasi Perairan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Yang

Meningkat Efektivitas Pengelolaannya (Kawasan)

Kawasan konservasi perairan, pesisir, dan pulau-pulau kecil adalah kawasan

perairan, pesisir, dan pulau-pulau kecil yang dilakukan upaya perlindungan,

pelestarian dan pemanfaatan secara berkelanjutan untuk mewujudkan pengelolaan

sumber daya ikan dan lingkungannya secara berkelanjutan dengan tetap memelihara

dan meningkatkan kualitas nilai dan keanekaragamannya (UU 27/2007, PP 60/2009)


Efektivitas pengelolaan kawasan konservasi adalah suatu metode untuk menilai

efektivitas kkp yang pengukurannya melalui Evaluasi Efektivitas Pengelolaan

Kawasan Konservasi Perairan, Pesisir, dan Pulau-pulau Kecil (E-KP3K). E-KKP3K

merupakan suatu panduan baku/standar untuk mengevaluasi capaian pengelolaan

berkelanjutan suatu kawasan konservasi perairan sesuai Keputusan Direktur Jenderal

Kelautan ,Pesisir dan Pulau-pulau Kecil Nomor KEP.44/KP3K/2012.

Sumber data untuk mengetahui jumlah kawasan konservasi yang meningkat

efektivitas pengelolaannya berasal dari data based di Dit. KKJI-KP3K

Cara menghitung jumlah kawasan konservasi yang meningkat efektivitas

pengelolaannya dengan memberikan penilaian thd kawasan konservasi perairan

berdasarkan pedoman e-kkp3k yang terbagi dalam 3 level pengelolaan, yaitu: (1)

level perunggu, yaitu kawasan konservasi yang baru berdiri atau dicadangkan melalui

SK Pencadangan Kawasan Konservasi oleh Kepala Daerah; (2) level perak,

merupakan kawasan yang dikelola minimum, berdasarkan kriteria yaitu: telah

ditetapkan oleh Men KP, ada unit pengelola, mempunyai rencana pengelolaan dan

rencana zonasi kawasan konservasi, SOP pengelolaan kawasan, rencana pengelolaan

dan zonasi diimplementasikan, dan ada sarana dan prasarana pendukung

pengelolaan; (3) level emas, merupakan kawasan konservasi perairan mandiri

dimana kawasan tersebut telah siap dalam hal pendanaan yang berkelanjutan serta

dapat mengelola sumberdaya yang terdapat di dalam kawasan secara baik dan

memberikan manfaat bagi kesejahteraan masyarakat.

Capaian Triwulan II indikator ini adalah Asistensi, pertemuan dan kunjungan ke

daerah dalam rangka pengelolaan efektif kawasan konservasi, pembahasan laporan

antara penyusunan dokumen rencana teknis pemanfaatan kawasan konservasi

perairan (terealisasi 24%). Jika dibandingkan dengan target Tahun 2015 sejumlah 17

kawasan, realisasi Triwulan II ini belum dapat diketahui/dihitung jumlah kawasan

konservasi yang meningkat efektivitasnya.

IKU 4. Jumlah Luas Kawasan Konservasi (Juta Ha)

Indikator Jumlah luas kawasan konservasi adalah jumlah kumulatif capaian kawasan

konservasi yang telah dicadangkan melalui Surat Keputusan Kepala Daerah, melalui

beberapa tahapan yang diatur melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Nomor PER.02/MEN/2009 tentang Tata Cara Penetapan Kawasan Konservasi

Perairan yaitu: usulan inisiatif, identifikasi dan penilaian potensi calon kawasan

konservasi perairan, dan tahap selanjutnya pencadangan kawasan melalui SK Kepala

Daerah.

Sumber data untuk mengetahui jumlah luas kawasan konservasi yang dikelola dari

basis data Direktorat KKJI-KP3K


Cara menghitung jumlah luas kawasan konservasi perairan adalah dengan

menginventarisasi dan menjumlahkan luas kawasan konservasi baru yang telah

dicadangkan melalui SK Kepala Daerah/ SK Menteri dan menambahkan luasan

kawasan konservasi tersebut ke dalam data base capaian kumulatif kawasan

konservasi perairan yang ada dalam data base kawasan konservasi perairan di Dit.

KKJI.

Pada Triwulan II, capaian indikator ini adalah sebesar 46%, dimana telah terealisasi

Fasilitasi pengalihan kewenangan untuk 7 Taman Nasional Laut. Apabila

dibandingkan dengan target Tahun 2015 sejumlah 16,5 juta hektar kawasan

konservasi, capaian Triwulan II ini belum dapat diukur.

IK 5. Jumlah Kawasan Pesisir Rusak Yang Pulih Kembali (Kawasan)

Kawasan pesisir adalah kawasan peralihan antara ekosistem darat dan laut yang

dipengaruhi oleh perubahan di darat dan di laut, sedangkan berdasarkan batasan

administrasi kawasan pesisir adalah ke arah darat mencakup wilayah administrasi

kecamatan dan ke arah laut sejauh 12 (dua belas) mil laut diukur dari garis pantai

(UU No.1/2014).

Kawasan pesisir rusak adalah suatu kondisi menurunnya kualitas pesisir sampai

tingkat tertentu yang menyebabkan lingkungan pesisir tidak dapat berfungsi sesuai

peruntukannya yang dapat diakibatkan oleh faktor alam dan aktivitas manusia.

Kawasan pesisir rusak yang pulih kembali adalah kawasan pesisir yang mengalami

proses perbaikan kondisi meskipun hasilnya dapat berbeda dari kondisi semula

melalui upaya rehabilitasi, peningkatan ketangguhan, dan pengendalian pencemaran.

Ekosistem di wilayah pesisir yang telah pulih kembali dapat menjalankan fungsinya

sebagai pelindung pantai, pelestarian keanekaragaman hayati termasuk perikanan di

dalamnya, ekowisata, serta penanggulangan dampak perubahan iklim.

Sumber data untuk mengetahui jumlah kawasan pesisir rusak yang pulih kembali

berasal dari Dit. Pesisir dan Lautan-KP3K meliputi : Data kerusakan meliputi abrasi/

erosi pantai, akresi, dan kerusakan ekosistem, data pencemaran pesisir (data kualitas

air), data bencana dan dampak perubahan iklim

Cara menghitung jumlah kawasan pesisir rusak yang pulih kembali yaitu inventarisasi

kawasan yang telah diupayakan untuk pemulihan melalui kegiatan rehabilitasi,

peningkatan ketangguhan, dan pengendalian pencemaran.


Capaian kinerja Triwulan II Tahun 2015 adalah sebesar 30%, yaitu Terlaksananya

koordinasi, sosialisasi, dan pelaksanaan kegiatan (penanaman, lelang, atau

pelaksanaan stimulan pekerjaan). Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015

sebesar 50 kawasan, capaian Triwulan II ini belum dapat dihitung jumlah kawasan

pesisir rusak yang pulih kembali.

IK 6. Jumlah Pulau-pulau kecil terluar (PPKT) yang difasilitasi pengembangan

ekonominya (pulau)

Pulau-pulau kecil terluar yang difasilitasi perkembangan ekonominya adalah wilayah

PPKT berpenduduk dimana dilakukan penyediaan sarana prasarana dasar (PLTS,

sarana air bersih, jetty, BTS, dll) dan sarana prasarana pendukung ekonomi (alat

selam, jukung, freezer mini, mesin es curah mini, alat transportasi antar desa/pulau

untuk mengangkut hasil desalinasi air bersih)

Pengembangan ekonomi di PPKT bertujuan untuk kesejahteraan masyarakat

setempat. Ini sesuai dengan PP Nomor 62 Tahun 2010 tentang Pemanfaatan PPKT.

Pasal 7 PP Nomor 62 Tahun 2010 menjelaskan bahwa pemanfaatan PPKT untuk

kesejahteraan masyarakat dimaksudkan untuk: (i). Usaha kelautan dan perikanan;

(ii). Ekowisata bahari; (iii). Pendidikan dan pelatihan; (iv). Pertanian subsisten; (v).

Penempatan sarpras sosial ekonomi; dan (vi). Industri jasa maritim.

Sumber data untuk mengetahui jumlah pulau-pulau terluar yang difasilitasi

pengembangan ekonominya berasal dari database Dit. PPPK - DJKP3K

Cara Perhitungan dari IKU ini adalah dengan menginventarisasi hasil analisa

berdasarkan kriteria penilaian status pengelolaan PPKT berpenduduk mencakup

aspek: (1). Fisik, (2). Sosial, (3). Ekonomi, (4). Kelembagaan, dan (5). Lingkungan

Hidup dan Sumberdaya Laut.

Capaian Triwulan II IKU ini adalah sebesar 30%, yaitu Tahap pelelangan kegiatan

penyediaan sarpras di 20 PPKT; Pembentukan kelompok pengelola oleh Pemda

setempat. Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015 sebanyak 20 pulau,

capaian pada Triwulan II ini belum dapat dihitung jumlah pulau yang difasilitasi

pengembangan ekonominya.

SS.3. Meningkatnya produksi, usaha dan investasi bagi

kemakmuran masyarakat KP3K

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Meningkatnya produksi, usaha dan

investasi bagi kemakmuran masyarakat KP3K, Ditjen KP3K menjabarkannya dalam 3

(tiga) Indikator kinerja, yaitu Produksi garam rakyat (juta ton); Persentase Kualitas


Garam rakyat KP1 terhadap total keseluruhan (%) dan Nilai investasi di pulau-pulau

kecil (Rp. Trilyun). Target yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan indikator

kinerja pada sasaran strategis ini, serta realisasi pada Triwulan II tahun 2015 ini

dijelaskan pada tabel berikut:

Tabel 8. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya produksi, usaha dan investasi bagi kemakmuran masyarakat KP3K


Tahun

2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

thd Target 2015

No Uraian


IKU

7

Produksi garam rakyat (juta ton)

3,3 35% 35% 0

IKU

8

Persentase Kualitas Garam rakyat KP1 terhadap total

keseluruhan (%)

60

30% 30% 0

IKU 9

Nilai investasi di pulau-pulau kecil (Rp. Trilyun)

2 30% 30% 0


berikut:

IK 7. Produksi garam rakyat (juta ton)

Garam rakyat adalah garam yang dihasilkan oleh petambak garam rakyat binaan KKP

selama panen garam atau musim produksi. Sumber data produksi garam rakyat

berasal dari Dinas KP Kabupaten/Kota yang mendapatkan program PUGAR (44

Kabupaten/Kota); Sekretariat PUGAR di Dit. PMPPU-KP3K.

Cara menghitung produksi garam rakyat yaitu: melalui pendataan garam rakyat yang

diperoleh melalui DKP Kab/Kota PUGAR (pendataan oleh TPT yang diperoleh dari

catatan produksi masing-masing kelompok) hasil verifikasi BPS Kab/Kota yang

kemudian diolah oleh Sekretariat PUGAR , Dit PMPPU-KP3K bersama sama untuk

divalidasi secara nasional oleh BPS Pusat.

Capaian Triwulan II IKU ini adalah sebesar 35%, dimana telah tercapai Pengawalan

Pengerjaan Sarana Gudang

Pendampingan TPD dan Pengerjaan sarana Gudang. Jika dibandingkan dengan

target Tahun 2015, capaian pada Triwulan II ini belum dapat diukur keberhasilannya.

IK 8. Persentase Kualitas Garam Rakyat KP1 Terhadap Total Keseluruhan

Pada indikator kinerja ini, yang dimaksud dengan Kualitas Garam KP1 adalah

Produksi garam rakyat yang mempunyai ciri-ciri: warna putih, kandungan air


maksimal 5% atau produksi garam rakyat dengan menggunakan teknologi

geoisolator dan/atau TUF, sebagai bahan baku untuk proses lebih lanjut.

Sumber data kualitas produksi garam berasal dari Dinas KP Kabupaten/Kota yang

mendapatkan program PUGaR (44 Kabupaten/Kota) dan direkapitulasi serta dianalisa

oleh Sekretariat PUGAR di Dit. PMPPU-KP3K.

Capaian kinerja pada Triwulan II ini adalah sebesar 30% dimana telah tercapai

koordinasi dan pelaksanaan identifikasi lokasi dan kelompok. Apabila dibandingkan

dengan target Tahun 2015, capaian kinerja pada Triwulan II ini belum dapat diukur

tingkat keberhasilannya.

IK 9. Nilai investasi di pulau-pulau kecil (Rp. Trilyun)

Target kinerja Nilai investasi di pulau-pulau kecil adalah total estimasi nilai investasi

yang akan ditanamkan oleh investor untuk melaksanakan usaha pemanfaatan pulau-

pulau kecil dan pemanfaatan perairan di sekitarnya. Nilai investasi di bidang wisata

bahari, industri kelautan perikanan secara lestari, pertanian, peternakan,

permukiman, budidaya laut, infrastruktur, pelabuhan/marina, dan lain-lain

berdasarkan Undang-undang Nomor 1/2014, pasal 19 dan 23 (2).

Nilai investasi di pulau-pulau kecil dalam hal ini adalah nilai investasi yang

ditanamkan oleh investor yang sebelumnya difasilitasi oleh Dit. PPPK – DJKP3K.

Sumber data untuk mengetahui nilai investasi di PPK dari Dit. PPPK, Dinas KP

Prov/Kab/Kota, BKPMD, perusahaan/investor yang difasilitasi investasi

Capaian kinerja Triwulan II IKU ini adalah sebesar 30%, yaitu telah dilaksanakannya

koordinasi dengan Pemda untuk mengidentifikasi investasi PPK dengan

memerhatikan total nilai investasi yang tercantum dalam surat rekomendasi/izin

pemanfaatan/izin pengelolaan/izin usaha di pulau-pulau kecil/izin dari BKPMD.

Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian indikator Triwulan II ini

belum dapat diukur keberhasilannya.

SS.4. Meningkatnya Produk KP Yang Dikembangkan dan

Dipasarkan

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Meningkatnya produk KP yang

dikembangkan dan dipasarkan, Ditjen KP3K menjabarkannya dalam 1 (satu)


Indikator kinerja yaitu Jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan. Target

yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan indikator kinerja pada sasaran

strategis ini, serta realisasi pada Triwulan II tahun 2015 ini dijelaskan pada tabel

berikut:

Tabel 9. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Produk KP Yang Dikembangkan dan Dipasarkan


Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi


2015

No Uraian


IKU

10

Jumlah kawasan wisata bahari

yang dikembangkan

15 75% 75% 0

Penjelasan tentang capaian indikator tersebut di atas adalah sebagai berikut:

IK 10. Jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan

Kawasan wisata bahari adalah adalah kawasan dengan kegiatan wisata yang

berkaitan dengan laut dan pantai seperti diantaranya wisata selam, wisata bahari

alam, dolphin watching, memancing

Jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan adalah jumlah kawasan yang

difasilitasi pengembangannya melalui kegiatan inisiasi pembinaan dan

pendampingan, penyusunan strategi pengembangan wisata bahari, serta

pengembangan sarana prasarana dasar ekowisata (seperti diantaranya kapal wisata,

dermaga apung, alat selam, alat keselamatan/jaket pelampung, pasar terapung)

untuk dikembangkan sebagai destinasi wisata bahari. Catatan: Kawasan wisata

bahari ada kemungkinan termasuk ke dalam kawasan destinasi wisata yang telah

ditetapkan oleh Kemenparkraf. KKP menyiapkan destinasi wisata bahari sedangkan

Kemenparekraf memasarkan destinasi wisata bahari

Sumber data untuk mengetahui jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan

berasal dari Direktorat PL-KP3K

Cara menghitung jumlah kawasan wisata bahari yang dikembangkan yaitu:

menginventarisasi hasil pengembangan kawasan wisata bahari melalui parameter:

jumlah kunjungan dan kas kelompok.

Capaian Triwulan II IKU ini adalah sebesar 75%, dimana telah dilaksanakan

Pencetakan buku profil wisata bahari (hasil survei, calon lokasi), Penyediaan basis


data. Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II ini belum

dapat diukur tingkat keberhasilannya.

SS. 5 Meningkatnya Manfaat Sosial Ekonomi Di Kawasan Pesisir

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Meningkatnya manfaat sosial ekonomi di

kawasan pesisir, Ditjen KP3K menjabarkannya dalam 3 (tiga) Indikator kinerja, yaitu

Jumlah kawasan pesisir yang direvitalisasi/restorasi untuk pusat pengembangan

ekonomi (kawasan); Jumlah masyarakat adat, tradisional dan lokal yang direvitalisasi

(komunitas); dan Jumlah LKM pesisir yang terfasilitasi permodalannya di kawasan

pesisir dan pulau-pulau kecil (unit). Target yang ditetapkan untuk mengukur

keberhasilan indikator kinerja pada sasaran strategis ini, serta realisasi Triwulan II

pada tahun 2015 ini dijelaskan pada sebagai berikut:

Tabel 10. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Meningkatnya Manfaat Sosial Ekonomi Di Kawasan Pesisir


Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi


2015

No Uraian


IKU 11

Jumlah kawasan pesisir yang direvitalisasi/restorasi untuk

pusat pengembangan ekonomi (kawasan)

2 45% 45% 0

IKU

12

Jumlah masyarakat adat,

tradisional dan lokal yang direvitalisasi (komunitas)

8 52% 52% 0

IKU

13

Jumlah LKM pesisir yang

terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir dan pulau-

pulau kecil (unit)

138 52% 52% 0

IK 11. Jumlah kawasan Pesisir Yang Direvitalisasi/Restorasi Untuk Pusat

Pengembangan Ekonomi (kawasan)

Kawasan pesisir yang direvitalisasi/restorasi untuk pusat pengembangan ekonomi

adalah kawasan pesisir yang belum optimal pemanfaatannya secara ekonomi

sehingga diperlukan upaya pengendalian pemanfaatan dan pembangunan

infrastruktur. Output dari kegiatan ini adalah Fasilitasi perizinan, dan pengembangan

Sarana dan Prasarana.

Sumber data untuk mengetahui kawasan pesisir yang direvitalisasi/restorasi untuk

pusat pengembangan ekonomi (kawasan) berasal dari Dir. PL-KP3K. Data :

kebutuhan sarana dan prasarana, dokumen proses perizinan.


Cara menghitung kawasan pesisir yang direvitalisasi/restorasi untuk pusat

pengembangan ekonomi yaitu: Menghitung kawasan pesisir yang dikembangkan

untuk pusat pengembangan ekonomi dari berbagai segi seperti pembangunan sarana

dan prasarana, difasilitasi perijinan pengembangannya.

Capaian Triwulan II IKU ini adalah sebesar 45%, yaitu telah dilaksanakannya

Menyusun resume dokumen permohonan izin reklamasi dan melakukan verifikasi

lapangan untuk memeriksa kebenaran dokumen yang diajukan. Apabila dibandingkan

dengan target Tahun 2015, capaian kinerja IKU ini belum dapat dihitung tingkat

keberhasilannya.

IK 12. Jumlah masyarakat adat, tradisional dan lokal yang direvitalisasi

(komunitas)

Masyarakat adat, tradisional, dan lokal adalah masyarakat sebagaimana Permen KP

No. 40/2014 tentang Peran serta dan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan

WP3K, dengan pengertian sebagai berikut:

Masyarakat Hukum Adat adalah sekelompok orang yang secara turun-

temurun bermukim di wilayah geografis tertentu di Negara Kesatuan

Republik Indonesia karena adanya ikatan pada asal usul leluhur,

hubungan yang kuat dengan tanah, wilayah, sumber daya alam, memiliki

pranata pemerintahan adat, dan tatanan hukum adat di wilayah

adatnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Masyarakat Lokal adalah kelompok Masyarakat yang menjalankan tata

kehidupan sehari-hari berdasarkan kebiasaan yang sudah diterima sebagai

nilai-nilai yang berlaku umum, tetapi tidak sepenuhnya bergantung pada

Sumber Daya Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil tertentu.

Masyarakat Tradisional adalah Masyarakat perikanan tradisional yang

masih diakui hak tradisionalnya dalam melakukan kegiatan penangkapan ikan

atau kegiatan lainnya yang sah di daerah tertentu yang berada dalam perairan

kepulauan sesuai dengan kaidah hukum laut internasional

Revitalisasi masyarakat adat, tradisional dan lokal adalah upaya untuk

mengangkat kembali nilai-nilai/norma masyarakat adat, tradisional, dan lokal

di WP3K dengan peningkatan SDM dan penguatan kelembagaan.

Sumber data untuk mengetahui jumlah masyarakat adat, tradisional, dan lokal yang

direvitalisasi berasal dari Dit. PMPPU-KP3K (lokasi, jenis kegiatan/fasilitasi, tahun

kegiatan, status/kondisi masyarakat).



Penyusunan dokumen hasil identifikasi dan fasilitasi bantuan usaha. Apabila

dibandingkan dengan Target Tahun 2015, capaian IKU ini belum dapat diukur tingkat

keberhasilannya.

IK 13. Jumlah LKM pesisir yang terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir

dan pulau-pulau kecil (unit)

LKM Pesisir adalah Lembaga Keuangan Mikro yang difasilitasi pendirian dan

pembinaannya oleh KKP , yang bertujuan utk memberikan pelayanan kredit bagi

masyarakat pesisir (BPR pesisir, koperasi simpan pinjam, swamitra mina, grameen

bank, baitul qirodl).

LKM (UU No. 1 tahun 2013) adalah Lembaga keuangan yang khusus didirikan untuk

memberikan jasa pengembangan usaha dan pemberdayaan masyarakat, baik melalui

pinjaman atau pembiayaan dalam usaha skala mikro kepada anggota dan

masyarakat, pengelolaan simpanan, maupun pemberian jasa konsultasi

pengembangan usaha yang tidak semata-mata mencari keuntungan.

Jumlah LKM pesisir yang terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir dan pulau-

pulau kecil adalah LKM pesisir yang mendapatkan fasilitas kredit baik bersumber dari

lembaga pembiayaan perbankan/non Bank

Sumber data dari Dit. PMPPU-KP3K untuk mengetahui jumlah LKM pesisir yang

terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil

Cara menghitung IKU ini adalah dengan menginventarisasi jumlah unit LKM pesisir

yang terfasilitasi permodalannya di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil yaitu

dengan cara menjumlahkan LKM pesisir yang dapat mengakses pembiayaan dari

perbankan atau non perbankan.


Pembinaan dan Pendampingan Akses Permodalan dan Fasilitasi Akses Permodalan

Non perbankan SektorKP.

Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II pada IKU ini

belum dapat diukur tingkat keberhasilannya.


SS6. Terimplemen-tasinya kebijakan pembangunan yang

memperkuat kedaulatan negara kepulauan

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Terimplemen-tasinya kebijakan

pembangunan yang memperkuat kedaulatan negara kepulauan, Ditjen KP3K

menjabarkannya dalam 1 (satu) Indikator kinerja, Indeks efektivitas kebijakan

bidang KP3K. Target yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan indikator kinerja

pada sasaran strategis ini, serta realisasi Triwulan II pada tahun 2015 ini dijelaskan

sebagai berikut:

Tabel 11. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terimplemen-tasinya kebijakan pembangunan yang memperkuat kedaulatan negara kepulauan


Tahun

2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

thd Target 2015

No Uraian


IKU

14

Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K

1 15% 15% 0

IK 14. Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K

Jumlah Kebijakan bidang KP3K adalah kebijakan yang diterbitkan di bidang kelautan,

pesisir, dan pulau-pulau kecil yang bertujuan untuk mengelola wilayah pesisir dan

pulau-pulau kecil serta ekosistemnya untuk menjamin keberadaan,ketersediaan, dan

kesinambungan sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil dengan tetap memelihara

dan meningkatkan kualitas nilai dan keanekaragamannya.

Ruang lingkup IKU ini yaitu produk kebijakan bidang KP3K yaitu Peraturan Menteri

Kelautan dan Perikanan tentang Penetapan Status Perlindungan Jenis Ikan, contoh

Permen KP Nomor 4/PERMEN-KP/2014 tentang Penetapan Status Perlindungan

Penuh Ikan Pari Manta (Manta spp.) dan Permen KP Nomor 18/PERMEN-KP/2013

tentang Penetapan Status Perlindungan Penuh Ikan Hiu Paus (Rhincodon typus).

Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K adalah nilai efektivitas penerapan kebijakan

bidang KP3K di lapangan, yang ditandai dengan tingkat kesadaran, kepatuhan dan

penegakan hukum terhadap aturan kebijakan yang telah diterbitkan di bidang KP3K

serta tingkat pelanggaran terhadap aturan kebijakan bidang KP3K.

Sumber data Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K terkait Permen Penetapan

Status Perlindungan dari Dit.KKJI, UPT lingkup Ditjen KP3K, Ditjen PSDKP, BKIPM,

dan Kepolisian.


Cara menghitung Indeks efektivitas kebijakan bidang KP3K yaitu dengan

menghitung jumlah kasus/angka pelanggaran aturan kebijakan KP3K.

Capaian Triwulan II IKU ini adalah sbesar 15%, dimana telah dilaksanakan Sosialisai

di tingkat daerah. Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan

II IKU ini belum dapat diukur tingkat keberhasilannya.

SS 7. Terselenggara-nya tata kelola pemanfaatan SDKP yang

berdaya saing dan berkelanjutan

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran

Terselenggara-nya tata kelola pemanfaatan SDKP yang berdaya saing dan

berkelanjutan terdiri atas 6 (enam) indikator kinerja, yaitu Wilayah perairan laut

NKRI yang memiliki dokumen perencanaan (kawasan); Jumlah kawasan strategis

nasional/tertentu yang memiliki dokumen rencana zonasi dan/atau masterplan

(kawasan); Jumlah penambahan kawasan konservasi (Ha); Jumlah pulau-pulau

kecil/terluar yang terfasilitasi investasi dan/atau pengembangan ekonominya (pulau);

Jumlah kawasan pesisir yang meningkat ketangguhannya (kawasan); dan Jumlah

pelaku usaha mikro yang mandiri di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil

(kelompok) dengan capaian kinerja sebagai berikut:

Tabel 12. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terselenggara-nya tata kelola pemanfaatan SDKP yang berdaya saing dan berkelanjutan


2015

Target Triwulan II



thd Target

2015

No Uraian


IKU

15


yang memiliki dokumen perencanaan (kawasan)

1 15% 15% 0

IKU

16


nasional/tertentu yang memiliki dokumen rencana

zonasi dan/atau masterplan (kawasan)

46 20% 20% 0

IKU

17

Jumlah penambahan kawasan

konservasi (Ha)

500.000 34% 34% 0

IKU

18

Jumlah pulau-pulau

kecil/terluar yang terfasilitasi investasi dan/atau


5 30% 30% 0

IKU

19


meningkat ketangguhannya (kawasan)

22 40% 40% 0

IKU

20

Jumlah pelaku usaha mikro

yang mandiri di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil

793 50% 50% 0



Tahun 2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi


2015

No Uraian

(kelompok)

IK 15. Wilayah Perairan Laut NKRI Yang Memiliki Dokumen Perencanaan

(kawasan)

Indikator Wilayah perairan laut NKRI adalah kedaulatan pada perairan pedalaman,

perairan Kepulauan, dan laut teritorial; yurisdiksi tertentu pada zona tambahan; dan

hak berdaulat pada zona ekonomi eksklusif dan landas kontinen (UU 32/2014 ttg

Kelautan).

Wilayah perairan laut NKRI yang memiliki dokumen perencanaan adalah wilayah

perairan (perairan pedalaman; perairan kepulauan; laut teritorial) dan wilayah

yurisdiksi (zona tambahan; zona ekonomi eksklusif Indonesia; dan landas kontinen)..

UU 32/2014 ttg Kelautan.

Sumber data Wilayah perairan laut NKRI yang memiliki dokumen perencanaan dari

UU Nomor 32 Tahun 2014 Pasal 43 Perencanaan ruang Laut sebagaimana dimaksud

dalam Pasal 42 ayat (2\ meliputi: a. perencanaan tata ruang Laut nasional; b.

perencanaan zonasi wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil; dan c. perencanaan

zonasi kawasan Laut.

Cara menghitung Wilayah perairan laut NKRI yang memiliki dokumen perencanaan

yaitu melalui teralokasikan ruang di wilayah perairan dan yurisdiksi dalam Struktur

ruang Laut (merupakan susunan pusat pertumbuhan Kelautan dan sistem jaringan

prasarana dan sarana Laut yang berfungsi sebagai pendukung kegiatan sosial

ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki hubungan fungsional) dan Pola

ruang Laut meliputi kawasan pemanfaatan umum, kawasan konservasi, alur Laut,

dan kawasan strategis nasional tertentu.

Capaian Triwulan II pada IKU ini adalah sebesar 15%, dimana telah dilaksanakannya

Proses pengadaan barang dan jasa. Apabila dibandingkan dengan target Tahun

2015, capaian Triwulan II ini belum dapat diukur tingkat keberhasilannya.

IK 16. Jumlah kawasan strategis nasional/tertentu yang memiliki dokumen

rencana zonasi dan/atau masterplan (kawasan)

Kawasan Strategis Nasional Tertentu adalah Kawasan yang terkait dengan

kedaulatan negara, pengendalian lingkungan hidup, dan/atau situs warisan dunia,

yang pengembangannya diprioritaskan bagi kepentingan nasional. (UU Nomor 1


Perubahan Atas Undang-undang Nomor 27 Tahun 2007 Tentang Pengelolaan

Wilayah Pesisir Dan Pulau-pulau Kecil)

Kawasan Strategis Nasional adalah Kawasan strategis nasional adalah wilayah yang

penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting

secara nasional terhadap kedaulatan negara, pertahanan dan keamanan negara,

ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan, termasuk wilayah yang ditetapkan

sebagai warisan dunia. (Peraturan Pemerintah Nomor. 26/2010 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Nasional)

Jumlah kawasan strategis nasional/tertentu yang memiliki dokumen rencana zonasi

dan /atau masterplan adalah Jumlah lokasi laut, selat, teluk antar wilayah,

KSN/KSNT, Pulau-Pulau Kecil Terluar (PPKT) yang memiliki dokumen rencana zonasi

dan/atau dokumen Masterplan .

Cara menghitung yaitu dengan menginventarisasi kawasan yang memiliki Dokumen

Rencana Zonasi WP3K di Selat/ Teluk/Laut antar wilayah dan dokumen rencana

pulau-pulau kecil dan KSN/KSNT dari Dit. TRLP3K-KP3K.

Capaian Triwulan II pada IKU ini adalah sebesar 20%, dimana telah dilaksanakan

proses pengadaan barang dan jasa,. Apabila dibandingkan dengan target Tahun

2015, capaian Triwulan II ini belum dapat diukur tingkat keberhasilannya.

IK 17. Jumlah penambahan kawasan konservasi (Ha)

Indikator Jumlah penambahan luas kawasan konservasi adalah jumlah penambahan

luas kawasan konservasi yang dicadangkan melalui Surat Keputusan Kepala Daerah,

melalui beberapa tahapan yang diatur melalui Peraturan Menteri Kelautan dan

Perikanan Nomor PER.02/MEN/2009 tentang Tata Cara Penetapan Kawasan

Konservasi Perairan yaitu: usulan inisiatif, identifikasi dan penilaian potensi calon

kawasan konservasi perairan, dan tahap selanjutnya pencadangan kawasan melalui

SK Kepala Daerah;

Sumber data untuk mengetahui jumlah luas kawasan konservasi yang dikelola dari

data based dari Dit. KKJI-KP3K

Cara menghitung penambahan luas kawasan konservasi perairan adalah dengan

menginventarisasi dan menjumlahkan luas kawasan konservasi baru yang telah

dicadangkan melalui SK Kepala Daerah/ SK Menteri dan menambahkan luasan

kawasan konservasi tersebut ke dalam data base capaian kumulatif kawasan

konservasi perairan yang ada dalam data base kawasan konservasi perairan di Dit.

KKJI.



Fasilitasi Indentifikasi Potensi Sosial, Ekonomi dan Budaya Calon Kawasan Konservasi

Perairan, asistensi pencadangan dan penetapan kawasan di lokasi CKKPD. Apabila

dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II ini belum dapat diukur


IK 18. Jumlah pulau-pulau kecil/terluar yang terfasilitasi investasi dan/atau


Indikator Jumlah pulau-pulau kecil yang terfasilitasi investasi dan pengembangan

ekonominya adalah pulau kecil yang diberikan beberapa bentuk fasilitasi investasi

dan pengembangan ekonominya oleh Dit. PPPK – DJKP3K, antara lain:

a) Diberikan izin lokasi/izin pengelolaan/izin pemanfaatan pulau kecil dan

perairan di sekitarnya,

b) Diberikan rekomendasi pemanfaatannya,

c) Difasilitasi proses verifikasi/pengurusan perizinannya,

d) Disusun prospektus investasinya/bahan promosinya (conceptual masterplan,

video profil/peluang investasi, booklet, dll),

e) Dipromosikan/dipublikasikan prospek investasinya (promosi, temu bisnis,

sosialisasi, publikasi di media, dll),

f) Disusun masterplan/rencana pengembangannya

Sumber data untuk mengetahui jumlah pulau-pulau kecil yang terfasilitasi investasi

dan pengembangan ekonominya dari database dari Dit. PPPK, Dinas KP

Prov/Kab/Kota, BKPMD, perusahaan/investor yang difasilitasi investasi.

Cara menghitung indikator ini adalah dengan menginventarisasi dan menjumlahkan

pulau-pulau kecil (PPK) yang terfasilitasi investasi dan pengembangan ekonominya.


Pembinaan teknis investasi dilakukan di lokasi terpilih 2 yang memiliki indikasi kuat

adanya rencana investasi oleh swasta maupun usulan dari Pemerintah Daerah.

Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II ini belum


IK 19. Jumlah kawasan pesisir yang meningkat ketangguhannya (kawasan)

Indikator Jumlah kawasan pesisir yang meningkat ketangguhannya adalah jumlah

kawasan yang telah dilakukan upaya untuk pengurangan risiko bencana, baik secara


struktur atau fisik melalui pembangunan fisik alami dan atau buatan maupun

nonstruktur atau nonfisik melalui peningkatan kemampuan menghadapi ancaman

bencana dan perubahan iklim di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil.

Sumber data untuk mengetahui Jumlah Kawasan Pesisir yang meningkat

ketangguhannya dari database Dit. PL-KP3K.

Cara menghitung IKU ini adalah dengan pengumpulan data melalui data sekunder,

FGD dan wawancara perorangan/survei kuisioner. Analisis data dilakukan dengan

menggunakan tabel kriteria ketangguhan yang akan menghasilkan skor

ketangguhan. Perhitungan ketangguhan dilakukan pada awal kegiatan, sebelum

program masuk sebagai T0 dan selanjutnya pada akhir tahun pelaksanaan sebagai

T1, T2 dan T3 diakhir tahun program. Hasil analisis ditampilkan dalam skor dan

grafik jaring laba-laba.


Penyaluran stimulan sebesar 40%, pelaksanaan stimulan pekerjaan sesuai RKK.

Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II ini belum


IK 20. Jumlah pelaku usaha mikro yang mandiri di kawasan pesisir dan pulau-

pulau kecil (kelompok)

Indikator pelaku usaha mikro adalah kelompok usaha mikro yang melakukan aktivitas

usaha di wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil. Jumlah pelaku usaha mikro yang

mandiri di kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil adalah pelaku usaha mikro yang

mampu mengakses permodalan dan/atau usaha/pasar.

Yang dimaksud dengan kelompok/pelaku usaha mikro pada IKU ini adalah Nasabah

LKM pesisir (BPR pesisir, swamitra mina, grameen, baitul qirodl, koperasi simpan

pinjam), SPDN, CCDP-IFAD.

Cara menghitung IKU ini adalah dengan menginventarisasi jumlah kelompok

masyarakat yang berusaha dan atau mendapatkan bantuan/fasilitasi di bidang LKM

pesisir, SPDN, CCDP-IFAD.


Pelatihan dan penigkatan kapasitas SDM dalam rangka pengembangan usaha dan

pemasaran. Apabila dibandingkan dengan target Tahun 2015, capaian Triwulan II ini

belum dapat diukur tingkat keberhasilannya.


SS 8. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan SDKP yang

berdaulat

Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan Terselenggara-nya

pengendalian dan pengawasan SDKP yang berdaulat terdiri atas dua indikator

kinerja, yaitu Jumlah jenis ikan yang dilakukan perlindungan, pelestarian dan/atau

pemanfaatannya (jenis); dan Jumlah ijin yang difasilitasi untuk pemanfaatan

kawasan pesisir dan laut (ijin). Target dan realisasi kinerja pada Triwulan II tahun

2015 adalah sebagai berikut:

Tabel 13. Target dan Realisasi Sasaran Strategis Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan

SDKP yang berdaulat


Tahun

2015

Target

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

Realisasi

Triwulan II

thd Target 2015

No Uraian


IKU

21

Jumlah jenis ikan yang dilakukan perlindungan,

pelestarian dan/atau pemanfaatannya (jenis)

15 54% 54% 0

IKU 22

Jumlah ijin yang difasilitasi untuk pemanfaatan kawasan

pesisir dan laut (ijin)

4 20% 20% 0

IK 21. Jumlah Jenis Ikan Yang Dilakukan Perlindungan, Pelestarian dan/atau

Pemanfaatannya (Jenis)

Indikator Jumlah Jenis Ikan yang dilakukan upaya perlindungan, pelestarian

dan/atau pemanfaatannya adalah upaya pengelolaan terhadap spesies prioritas

yang dilakukan melalui upaya-upaya antara lain: pendataan, penetapan status

perlindungan/regulasi pemanfaatan, sosialisasi, penyusunan rencana pengelolaan,

implementasi rencana pengelolaan yang bertujuan untuk menjaga/meningkatkan

populasinya dan dapat memberikan manfaat secara ekonomi kepada masyarakat.

(PP 60/2009)

Sumber data untuk mengetahui jumlah Jenis ikan yang dilakukan perlindungan,

pelestarian dan /atau pemanfaatannya dari data based Dit. KKJI-KP3K

Evaluasi efektivitas pengelolaan jenis ikan merupakan suatu perangkat untuk menilai

level/tahapan upaya pengelolaan jenis ikan yang telah dilakukan oleh Direktorat

KKJI.

Cara menghitung jumlah jenis ikan yang dilakukan perlindungan, pelestarian, dan

atau pemanfaatannya dengan melakukan penilaian thd upaya yang pengelolaan yang


dilakukan berdasarkan pedoman evaluasi pengelolaan jenis yang terbagi dalam 3

level pengelolaan, yaitu: (1) level perunggu, yaitu jenis ikan yang telah dilakukan

upaya pendataan sebaran dan populasinya, upaya penetapan status perlindungan,

aturan pemanfaatan, dan telah dilakukan sosialisasi aturan dalam rangka penyadaran

masyarakat; ; (2) level perak, yaitu jenis ikan yang telah mempunyai rencana

pengelolaan, yang merupakan strategi dan rencana aksi upaya pengelolaan yang

akan dilakukan berbagai pihak terkait; (3) level emas, yaitu jenis ikan yang rencana

pengelolaannya telah diimplementasikan serta populasinya terjaga serta bermanfaat

secara ekonomi bagi masyarakat.

Dikonservasi secara berkelanjutan artinya pengelolaan sumberdaya ikan (15 Jenis)

yang dilakukan upaya perlindungan, pelestarian dan pemanfaatan yang menjamin

ketersediaan sumberdaya ikan di masa sekarang dan masa yang akan datang melalui

upaya:

Pendataan

Penetapan status dan sosialisasi

Penyusunan rencana pengelolaan

Implementasi rencana pengelolaan

Populasi terjaga dan memberikan manfaat secara ekonomi kepada masyarakat


pembahasan laporan antara Identifikasi potensi pemanfaatan wisata mamalia laut,

pertemuan fasilitasi pembinaan peredaran jenis ikan di UPT KP3K. Apabila



IK 22. Jumlah Ijin Yang Difasilitasi Untuk Pemanfaatan Kawasan Pesisir dan Laut

(Ijin)

Indikator Jumlah izin yang difasilitasi untuk pemanfaatan kawasan pesisir dan laut

adalah jumlah ijin yang difasilitasi penerbitannya melalui pemeriksaan dokumen

perizinan reklamasi.

Sumber data untuk mengetahui Jumlah ijin yang difasilitasi untuk pemanfaatan

kawasan pesisir dan laut dari data based dari Dit. PL-KP3K. Data : dokumen izin

dan dokumen fasilitasi

Cara menghitung IKU ini adalah dengan melakukan penjumlahan kawasan pesisir

yang mendapatkan fasilitasi izin.



Sosialisasi NSPK dan Kebijakan reklamasi di daerah potensia reklamasi. Apabila



Perspektif Learning and Growth

Sasaran strategis dan Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur

keberhasilan pada perspektif Learning and Growth terdiri dari 4 (empat) sasaran

strategis dan 7 (tujuh) Indikator Kinerja.

Seluruh indikator kinerja pada perspektif ini dapat diukur pada akhir tahun anggaran

kecuali untuk indikator Efisiensi anggaran Ditjen KP3K. Capaian indikator ini dilihat

berdasarkan nilai efisiensi anggaran Ditjen KP3K pada aplikasi e-monev anggaran.

Secara lengkap, target dan capaian kinerja pada Perspektif Learning and Growth adalah

sebagai berikut:

Tabel 14. Target dan Realisasi Learning and Growth Perspective


2015

Target Triwulan II



thd Target

2015

No Uraian

Learning and Growth Perspective

IKU

23

Indeks Kesenjangan



<15 - - -

IKU

24



>75

- - -

IKU

25 Indeks RB Ditjen KP3K BB - - -

IKU

26 Nilai/skor SAKIP Ditjen KP3K A - - -

IKU

27


publik Ditjen KP3K

8 - - -

IKU

28


wilayah bebas korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi


1 - - -

IKU

29


Ditjen KP3K

WTP - - -

IKU

30


(%)

80- 90 - - -


BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja dan analisis pencapaian akuntabilitas kinerja

Triwulan II tahun 2014, capaian Ditjen KP3K masih rendah, sehingga perlu adanya

upaya untuk mempersiapkan langkah-langkah guna mencapai target kinerja pada

Triwulan III.

kata pengantar - kkp.go.idkkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung/djprl...ss. 5...

Documents