kata pengantar...kata pengantar dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya...

27
Dalam rangka meningkatkan bertanggung jawab, maka perlu dila sejauhmana keberhasilan dan kegag Hasil evaluasi dimaksud ditua yang berfungsi sebagai media pert pengelolaan sumber daya serta p sebelumnya. Sehubungan dengan itu, Dinas bidang kelautan,perikanan dan keta terhadap tugas pokok dan fungsi kepada pihak atasan. Demikian laporan ini kami sam penentuan kebijakan pembangunan LKIP-DKPKP 2019 KATA PENGANTAR pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, akukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok d galan dalam pelaksanaannya. angkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja In tanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas poko pelaksanaan berbagai program dan kegiatan sepert as Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan sebag ahanan pangan menyusun laporan ini sebagai wujud serta berbagai program dan kegiatan yang dilaksa mpaikan, kiranya dapat dipergunakan sebagai bahan e Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dimasa y Ruteng, 10 Januari 2020 i berhasil guna, bersih dan dan fungsi guna mengetahui nstansi Pemerintah (LAKIP) ok dan fungsi, kewenangan ti yang telah direncanakan gai Unit Pelaksana Teknis di pertanggungjawaban Dinas anakan selama tahun 2019 evaluasi dan landasan bagi yang akan datang.

Upload: others

Post on 18-Sep-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

KATA PENGANTAR

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih danbertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi guna mengetahuisejauhmana keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

Hasil evaluasi dimaksud dituangkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)yang berfungsi sebagai media pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kewenanganpengelolaan sumber daya serta pelaksanaan berbagai program dan kegiatan seperti yang telah direncanakansebelumnya.

Sehubungan dengan itu, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan sebagai Unit Pelaksana Teknis dibidang kelautan,perikanan dan ketahanan pangan menyusun laporan ini sebagai wujud pertanggungjawaban Dinasterhadap tugas pokok dan fungsi serta berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2019kepada pihak atasan.

Demikian laporan ini kami sampaikan, kiranya dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan landasan bagipenentuan kebijakan pembangunan Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dimasa yang akan datang.

Ruteng, 10 Januari 2020

LKIP-DKPKP 2019 i

KATA PENGANTAR

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih danbertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi guna mengetahuisejauhmana keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

Hasil evaluasi dimaksud dituangkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)yang berfungsi sebagai media pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kewenanganpengelolaan sumber daya serta pelaksanaan berbagai program dan kegiatan seperti yang telah direncanakansebelumnya.

Sehubungan dengan itu, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan sebagai Unit Pelaksana Teknis dibidang kelautan,perikanan dan ketahanan pangan menyusun laporan ini sebagai wujud pertanggungjawaban Dinasterhadap tugas pokok dan fungsi serta berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2019kepada pihak atasan.

Demikian laporan ini kami sampaikan, kiranya dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan landasan bagipenentuan kebijakan pembangunan Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dimasa yang akan datang.

Ruteng, 10 Januari 2020

LKIP-DKPKP 2019 i

KATA PENGANTAR

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih danbertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi guna mengetahuisejauhmana keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaannya.

Hasil evaluasi dimaksud dituangkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)yang berfungsi sebagai media pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kewenanganpengelolaan sumber daya serta pelaksanaan berbagai program dan kegiatan seperti yang telah direncanakansebelumnya.

Sehubungan dengan itu, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan sebagai Unit Pelaksana Teknis dibidang kelautan,perikanan dan ketahanan pangan menyusun laporan ini sebagai wujud pertanggungjawaban Dinasterhadap tugas pokok dan fungsi serta berbagai program dan kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2019kepada pihak atasan.

Demikian laporan ini kami sampaikan, kiranya dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan landasan bagipenentuan kebijakan pembangunan Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dimasa yang akan datang.

Ruteng, 10 Januari 2020

LKIP-DKPKP 2019 i

Page 2: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

ii

LKIP-DKPKP 2019

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................................................... ii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................................... iii

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................................ iv

BAB I. PENDAHULUAN ...............................................................................................................................1

1. DATA UMUM ORGANISASI ...........................................................................................................1● Dasar Hukum Berdirinya Organisasi ...........................................................................................1● Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi...........................................................................................1

2. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI/PERAN ORGANISASI DALAM PELAKSANAANPEMBANGUNAN DAERAH DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN ................................1

3. STRUKTUR ORGANISASI .............................................................................................................2a. Susunan Organisasi .......................................................................................................... 2b. Komposisi SDM Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Tahun 2019................... 2

4. SISTIMATIKA PENYAJIAN LAKIP..................................................................................................3BAB II. PERENCANAAN KINERJA ..............................................................................................................4

1. Rencana Strategis 2016-2021 ........................................................................................................42. Perjanjian Kinerja............................................................................................................................7

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................................9A. URAIAN HASIL PENGUKURAN KINERJA.....................................................................................9B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................9C. REALISASI KEUANGAN ..............................................................................................................15

BAB IV. PENUTUP .......................................................................................................................... 17

Page 3: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

333

LKIP-DKPKP 2019

LAMPIRANI. FORMULIR RENCANA STRATEGISII. FORMULIR RENCANA KINERJAIII. FORMULIR PERJANJIAN KINERJAIV. FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

Page 4: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

444

LKIP-DKPKP 2019

PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAIDINAS KELAUTAN,PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN

JLN.LIKANG TELU NO.4 RUTENG TLP/FAX.(0385)21134

IKHTISAR EKSEKUTIF

Sebagaimana telah menjadi komitmen Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Tahun2016 - 2021 ingin mewujudkan Visi : Terwujudnya kemakmuran dan kesejahteraan masyarakatManggarai melalui pembangunan dan optimalisasi pemanfaatan sumber daya kelautan danperikanan serta Meningkatkan Ketahanan Pangan.

Pada tahun 2019 ini, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai telahmelaksanakan beberapa program dan kegiatan. Seluruh program dan kegiatan tersebut direncanakansebagai bagian dari rencana kenerja tahun 2019 untuk mencapai 2 (dua) sasaran utama. Dengan kata lainseluruh program dan kegiatan yang telah direncanakan diharapkan mempunyai kaitan sebab akibatdengan keberhasilan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan pengukuran kinerja atas realisasi pelaksanaan Perjanjian kinerja tahun 2019menunjukkan, bahwa rata-rata capaian kinerja dari 2 (dua) sasaran yang telah ditetapkan adalah 117,93 %dengan kategori ”MEMUASKAN”.Kedua Sasaran dimaksud sebagai berikut:1. Terwujudnya Peningkatan Hasil Produksi Perikanan1. Terwujudnya peningkatan

hasil produksi perikanan1.2.3.

4.5.6.

Meningkatnya produksi perikanan tangkapMeningkatnya produksi perikanan air tawarMeningkatnya produksi perikanan air payau(tambak)Meningkatnya produksi rumput lautMeningkatnya konsumsi ikanMeningkatnya kelompok binaan perikanan

102,34 %

110,83 %94,19 %36,40 %

98,89 %129,42 %144,29 %

Nilai Capaian kinerja untuk indikator kinerja sasaran meningkatnya produksi perikanan air payaumasih dibawah target hal ini disebabkan karena belum optimalnya pemanfaatan potensi lahan untukbudidaya ikan air payau.

Page 5: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

5

LKIP-DKPKP 2019

2. Meningkatnya Kondisi Ketahanan Pangan Daerah2. Meningkatnya Kondisi

Ketahanan Pangan Daerah1.2.3.

Ketersediaan Pangan UtamaKetersediaan Enegi dan Protein PerkapitaSkor Pola Pangan Harapan

133,53 %

155,13 %147,40 %

98,05 %

Keberhasilan sasaran tersebut secara umum disebabkan :

a. Meningkatnya kesadaran masyarakat tentang keamanan panganb. Terlaksananya monitoring yang terintegrasi antara instansi yang berwenangc. Akses transportasi tidak terhambat

Secara keseluruhan Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai telahmenganggarkan pembiayaan seluruh kegiatannya Tahun 2019 sebesar Rp. 4.718.808.000,- (Empat MiliarTujuh Ratus Delapan Belas Juta Delapan Ratus Delapan Ribu Rupiah) dengan realisasi penyerapansebesar Rp. 4.671.106.588,- (Empat Miliar Enam Ratus Tujuh Puluh Satu Juta Seratus Enam Ribu LimaRatus Delapan Puluh Delapan Rupiah) atau 98,99 %. Dari total anggaran tersebut, yang dialokasikanuntuk pelaksanaan program dan kegiatan untuk mendukung 2 (dua) sasaran strategis adalah Rp.4.020.511.200,- (Empat Miliar Dua Puluh Juta Lima Ratus Sebelas Ribu Dua Ratus Rupiah). Alokasi inipada dasarnya merupakan alokasi berbagai mata anggaran yang relevan untuk membiayai input tiapprogram dan kegiatan dalam mendukung sasaran strategi. Realisasi pengeluaran dalam rangkapencapaian sasaran ini yaitu sebesar Rp. 3.982.444.040,- (Tiga Miliar Sembilan Ratus Delapan Puluh DuaJuta Empat Ratus Empat Puluh Empat Ribu Empat Puluh Rupiah) atau 99,05 % dari dana yangdialokasikan dalam DPA.

Page 6: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

1LKIP-DKPKP 2019

BAB IPENDAHULUAN

1. DATA UMUM ORGANISASI

● Dasar Hukum Berdirinya Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Manggarai Nomor 9 Tahun 2016 tentang PembentukanOrganisasi dan Tata Kerja Dinas-dinas Daerah Kabupaten Manggarai, dengan kedudukan :Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah dalambidang Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan.Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang beradadi bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati.

● Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai yang dipimpin oleh kepaladinas mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan urusan Pemerintahan dibidangKelautan, Perikanan Budidaya, Usaha dan Produksi Ketahanan Pangan, Penguatan Kelembagaan,SDM dan Pemasaran serta Kesekretariatan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai dalam melaksanakan tugassebagaimana dimaksud diatas menyelenggarakan fungsi:a. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian sekretariat;b. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian bidang Kelautan;c. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian Perikanan Budidaya;d. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian Usaha dan Produksi

Ketahanan Pangan;e. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian Penguatan Kelembagaan,

SDM dan Pemasaran;f. Pengaturan, pembinaan, pengelolaan, pengawasan dan pengendalian UPTD Dinas dan Jabatan

Fungsional;g. Pelaksanaan tugas dinas lainnya yang diberikan atasan.

2. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI/PERAN ORGANISASI DALAM PELAKSANAAN PEMBANGUNANDAERAH DAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN

Pembangunan sektor kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan memiliki peranan yang sangat pentingdalam rangka peningkatan perekonomian dan penyediaan protein hewani yang bermutu bagi kesejahteraanmasyarakat. Hal ini sejalan dengan Panca Program Bupati Manggarai periode 2017-2021 Misi I, yaituMewujudkan ketahanan ekonomi masyarakat Manggarai. Dinas Kelautan, Perikanan dan KetahananPangan sebagai salah satu Instansi pelaksana dari Misi I dimaksud memiliki tanggungjawab penuh dalammengelola potensi sumber daya kelautan, perikanan dan Ketahanan Pangan yang tersebar di KabupatenManggarai seperti bidang Kelautan, Perikanan Budidaya dan Ketahanan Pangan.Potensi sumber daya kelautan, perikanan dan Ketahanan Pangan meliputi : pengembangan perikanantangkap, perikanan budidaya baik budidaya ikan air tawar maupun budidaya laut dan pesisir.

Page 7: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

2LKIP-DKPKP 2019

Gambaran potensi lingkup kelautan, perikanan dan Ketahanan Pangan sebagai berikut : jumlah rumahtangga perikanan tangkap 3.309 RTP, potensi lestari perikanan tangkap 8.086 ton, areal potensipengembangan budidaya rumput laut 580 ha , tripang dan mutiara 480 ha , tambak 332 ha , dan potensipengembangan budidaya air tawar seluas 2.650 ha yang mendorong masyarakat untuk melakukanbudidaya kolam maupun mina padi. Sedangkan areal potensi pengembangan sektor Ketahanan Panganbaik pengembangan usaha Ketahanan Pangan pola kawasan maupun pola integrasi didukung denganluas padang pengembalaan, sawah baik irigasi teknis maupun non teknis serta pertanian lahan kering.

3. STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan adalah sebagai berikut:a. Susunan Organisasi

Susunan organisasi Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan terdiri dari:● Kepala Dinas● Sekretariat membawahi 3 Sub Bagian yaitu:

- Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian- Sub Bagian Keuangan

● Bidang Perikanan Tangkap membawahi 3 Seksi yaitu:- Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap- Seksi Pemberdayaan Nelayan dan Pengelolaan Sumber Daya Ikan- Seksi Pengelolaan Perikanan

● Bidang Perikanan Budidaya membawahi 3 Seksi yaitu:- Seksi Usaha Budidaya dan Perbenihan- Seksi Sarana dan Prasarana Budidaya- Seksi Lingkungan Budidaya dan Pengolahan Pakan Ikan

● Bidang Ketersediaan, Distribusi dan Kerawanan Pangan membawahi 3 Seksi yaitu:- Seksi Ketersediaan dan Cadangan Pangan- Seksi Distribusi- Seksi Kerawanan Pangan

● Bidang Penganekaragaman Konsumsi dan Keamanan Pangan 3 Seksi yaitu:- Seksi Penganekaragaman Pangan- Seksi Konsumsi dan Informasi Pangan- Seksi Mutu dan Keamanan Pangan

● Bidang Kelembagaan, Pengolahan dan Pemasaran Hasil membawahi 3 Seksi yaitu:- Seksi Penguatan Kelembagaan- Seksi Pengolahan Hasil- Seksi Pemasaran Hasil

● UPT Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan

b. Komposisi SDM Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Tahun 2019Dalam rangka mendukung pembangunan sektor Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan yangtersebar pada 12 kecamatan dan 171 desa/kelurahan, maka diperlukan sejumlah aparat pada DinasKelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan yang memadai baik jumlah dan kualitasnya. Namunsampai saat ini pelayanan belum optimal sebagai akibat dari belum seimbangnya antara kebutuhandan ketersediaan tenaga di lapangan.Komposisi Dukungan SDM

Page 8: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

3LKIP-DKPKP 2019

Jumlah Pegawai Pada Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganKabupaten Manggarai pada Tahun 2019 terdiri daria. Pegawai Negeri Sipil 41 Orangb. Tenaga Harian Lepas 13 Orang

Susunan Personalia pegawai Negeri Sipil (PNS) Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganKabupaten Manggarai Tahun 2019, Sebagai berikut:1. Menurut Tingkat Pendidikan

No. Pendidikan Jumlah1.2.3.4.

SarjanaSarjana Muda (D3)SMA/SMKSMP

30 orang6 orang

10 orang- orang

2. Menurut Pangkat/GolonganNo. Pangkat Golongan Jumlah1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.

Pembina Utama MudaPembina TK. IPembinaPenata TK. IPenataPenata Muda TK. IPenata MudaPengatur TK. IPengaturPengatur Muda TK. IPengatur MudaJuru TK.I

IV/cIV/bIV/aIII/dIII/cIII/bIII/aII/dII/cII/bII/aI/d

115

146535321-

3. Menurut Jabatan/EseloneringNo. Jabatan/Eselonering Jumlah1.2.3.4.5.

II-BIII-AIII-BIV-AIV-B

1 orang1 orang5 orang

17 orang1 orang

4. SISTIMATIKA PENYAJIAN LAKIP- Pendahuluan : BAB I- Perencanaan dan perjanjian Kinerja : BAB II- Akuntabilitas Kinerja (Capaian kinerja 2019, analisis capaian kinerja 2019): BAB III- Kesimpulan dan strategi peningkatan kinerja (Penutup) : BAB IV

Page 9: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

4LKIP-DKPKP 2019

BAB IIPERENCANAAN KINERJA

1. Rencana Strategis 2016-2021

VISI

“Terwujudnya Manggarai yang Maju, Sejahtera, Adil dan Makmur, serta Diridohi Tuhan Yang Maha Esamelalui optimalisasi pemanfaatan sumber daya Kelautan, Perikanan dan meningkatkan ketahanan pangan.’’

MISI

1. Mewujudkan pengembangan usaha dengan mengoptimalkan pemanfaatan SDA BidangKelautan dan Perikanan berbasis Agribisnis dalam rangka meningkatkan produksi danproduktivitas, menciptakan peluang usaha dan penyerapan tenaga kerja.

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pemantauan, pengkajian, pengembangan danperumusan kebijakan ketahanan pangan, meliputi : Aspek ketersediaan dan kerawananpangan; Aspek distribusi pangan; dan Aspek konsumsi dan keamanan pangan.

TUJUAN

Meningkatkan pengembangan usaha dalam rangka meningkatkan produksi, produktivitas,menciptakan peluang usaha dan penyerapan tenaga kerja serta optimalisasi pemanfaatan SDA bidangkelautan dan perikanan.Meningkatnya ketahanan pangan melalui ketersediaan dan cadangan pangan, distribusi dan aksespangan, penganekaragaman dan keamanan pangan dan penanganan kerawanan pangan.

Sasaran dan Indikator Kinerja Utama:Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan KabupatenManggarai menjabarkan dalam sasaran sasaran strategis yang akan dicapai secara tahunan selamaperiode Renstra. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategisselama tahun 2017-2021 sebagai berikut:1. Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan dengan indikator kinerja

- Meningkatnya jumlah produksi perikanan tangkap- Meningkatnya produksi perikanan jumlah air Tawar- Meningkatnya jumlah produksi perikanan air payau- Meningkatnya jumlah produksi rumput laut- Meningkatnya konsumsi ikan- Meningkatnya jumlah kelompok binaan perikanan tangkap- Meningkatnya jumlah kelompok binaan perikanan budidaya

2. Meningkatkan kondisi ketahanan pangan daerah- Ketersediaan pangan utama- Ketersediaan energi dan protein perkapita- Skor pola pangan harapan

Page 10: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

5LKIP-DKPKP 2019

Program dan Kegiatan

Berdasarkan program yang telah digariskan dalam Panca Program Kabupaten Manggarai Tahun 2017-2021 maka Program yang telah ditetapkan Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan KabupatenManggarai yang mengacu kepada kebijakan umum yang ditetapkan yaitu: Meningkatkan PerekonomianRakyat Kabupaten Manggarai.Berdasarkan program umum yang ditetapkan tersebut maka program yang digariskan oleh DinasKelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan adalah:1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir;Program pemberdayaan masyarakat dalam pengawasan dan pengendalian sumberdaya kelautan;Program Pengembangan Budidaya Perikanan;Program Pengembangan Perikanan TangkapProgram pengembangan system penyuluhan perikananProgram Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air TawarProgram Optimalisasi Pengeloaan dan Pemasaran Produksi PerikananPeningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan)Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian

Berdasarkan Program-program yang telah ditetapkan di atas maka ditetapkan kegiatan-kegiatan yangakan dilaksanakan setiap tahun bersifat fleksibel berdasarkan kondisi obyektif yang berkembang setiaptahun. Kegiatan yang ditetapkan antara lain adalah:1.2.3.4.5.6.7.8.9.

10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.

Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat PesisirPenyediaan Sarana dan Prasarana PengolahanPembangunan Solar Packet Dealer NelayanPembentukan kelompok masyarakat swakarsa pengamanan sumberdaya kelautanPengembangan Bibit Ikan Air TawarPembangunan Kolam RakyatPembangunan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Budidaya Air TawarPengadaan Sarana dan Prasarana Operasional BBIPengadaan Induk Ikan/Calon Induk Ikan Air TawarPengadaan Sarana dan Prasarana Perikanan TangkapPengembangan Sarana dan Prasarana Kawasan Budidaya Air PayauPengembangan Sarana dan Prasarana Kawasan Budidaya Air LautPengembangan Sarana dan Prasarana Kawasan Budidaya Air TawarPenyediaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana PemasaranPenanganan Daerah Rawan PanganAnalisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai PanganAnalisis ratio jumlah penduduk terhadap jumlah kebutuhan panganLaporan berkala kondisi ketahanan pangan daerahKajian Rantai Pasokan dan pemasaran panganPemanfaatan Pekarangan untuk pengembangan panganPemantauan dan analisis akses pangan masyarakatPemantauan dan analisis harga pangan pokokPengembangan Desa Mandiri Pangan

Page 11: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

6LKIP-DKPKP 2019

24.25.26.27.28.29.

Penanganan Pasca panen dan pengolahan hasil pertanianPengembangan diversifikasi tanamanPengembangan lumbung pangan desaPeningkatan mutu dan keamanan panganPenyuluhan Sumber Pangan AlternatifMonitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Matriks Tujuan, Sasaran, Indikator dan ProgramTujuan Sasaran Indikator Program

1. Meningkatkan pengembanganusaha dalam rangka meningkatkanproduksi, produktivitas,menciptakan peluang usaha danpenyerapan tenaga kerja sertaoptimalisasi pemanfaatan SDAbidang kelautan dan perikanan

Terwujudnyapeningkatan hasilproduksiperikanan

Meningkatnya jumlah produksiperikanan tangkapMeningkatnya jumlah produksi

perikanan Air TawarMeningkatnya jumlah produksi

perikanan air payauMeningkatnya jumlah produksi

Rumput LautMeningkatnya konsumsi ikanMeningkatnya jumlah kelompok

binaan Perikanan Tangkap

Meningkatnya jumlah kelompokbinaan Perikanan Budidaya

1. Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir;

2. Program pemberdayaanmasyarakat dalam pengawasandan pengendalian sumberdayakelautan

3. Program Pengembangan BudidayaPerikanan

4. Program PengembanganPerikanan Tangkap

5. Program pengembangan systempenyuluhan perikanan

6. Program Pengembangan KawasanBudidaya Laut, Air Payau dan AirTawar

7. Program Optimalisasi Pengeloaandan Pemasaran ProduksiPerikanan

1. Meningkatnya ketahanan panganmelalui ketersediaan dancadangan pangan, distribusi danakses pangan,penganekaragaman dankeamanan pangan danpenanganan kerawanan pangan

Meningkatkankondisi ketahananpangan daerah

Ketersediaan Pangan Utama

Ketersediaan energi dan proteinperkapita

Skor Pola Pangan Harapan

1. Peningkatan Ketahanan Pangan(Pertanian/Perkebunan)

2. Peningkatan Pemasaran HasilProduksi Pertanian

Page 12: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

LKIP-DKPKP 2019

2. Perjanjian Kinerja

Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjiankinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber dayayang dimiliki oleh instansi. Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai telahmenetapkan kinerja yang akan dicapai pada Tahun 2019 yaitu sebagai berikut :

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3

Terwujudnya peningkatan hasilproduksi perikanan

Produksi perikanan tangkap 6369.00 Ton

Produksi perikanan air tawar 130.00 TonProduksi perikanan air payau (tambak) 40.00 TonProduksi rumput laut 18.00 TonKonsumsi ikan 19.75 Kg/Kpt/ThnJumlah kelompok binaan perikanan 210 Kelompok

Meningkatnya kondisi ketahananpangan daerah

Ketersediaan Pangan Utama 209.40 Kg/Kpt/Thn

Ketersediaan Energi dan Protein Perkapita 100 %Skor Pola Pangan Harapan 87.30 %

Terwujudnya penyelenggaraanadministrasi kepegawaian, aset,keuangan dan dokumen pentinglain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019No. Program/Kegiatan Anggaran

I Pelayanan Administrasi Perkantoran 570.315.000,001. Penyediaan jasa surat menyurat 4.950.000,002. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 26.000.000,003. Penyediaan jasa administrasi keuangan 30.365.000,004. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6.970.000,005. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 10.750.000,006. Penyediaan alat tulis kantor 68.980.000,007. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 25.740.000,008. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 2.340.000,009. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 2.820.000,00

10. Penyediaan makanan dan minuman 72.000.000,0011. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 319.400.000,00II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127.782.000,00

12 Pengadaan peralatan gedung kantor 34.782.000,00

7

Page 13: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

LKIP-DKPKP 2019

13 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 27.000.000,0014 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 66.000.000,00III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199.800,0015 Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja skpd 199.800,00IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2.409.966.400,0016 Pengembangan bibit ikan unggul 337.160.000,0017 Pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana budidaya air tawar 194.463.140,0018 Pembangunan kolam pembenihan rakyat 633.480.000,0019 Penyediaan sarana operasional bbi 452.949.000,0020 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 36.800.000,0021 Pengadaan sarana dan prasarana pemberdayaan usaha skala kecil pembudidaya ikan 755.114.260,00V Pengembangan Perikanan Tangkap 892.261.350,0022 Pengadaan sarana prasarana perikanan tangkap 433.178.850,0023 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 35.400.000,0024 Pengadaan sarana dan prasarana pemberdayaan usaha skala kecil nelayan 423.682.500,00VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106.040.000,0025 Pelatihan kelompok budidaya ikan air tawar 73.340.000,0026 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 32.700.000,00VII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521.951.450,0027 Penanganan daerah rawan pangan 12.128.000,0028 Analisis dan penyusunan pola konsumsi dan suplai pangan 20.766.900,0029 Analisis ratio jumlah penduduk terhadap jumlah kebutuhan pangan 14.485.100,0030 Laporan berkala kondisi ketahanan pangan daerah 15.009.400,0031 Kajian rantai pasokan dan pemasaran pangan 8.475.000,0032 Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan 209.581.450,0033 Pemantauan dan analisis akses pangan masyarakat 11.140.000,0034 Pemantauan dan analisis harga pangan pokok 9.183.000,0035 Pengembangan desa mandiri pangan 7.528.200,0036 Pengembangan diversifikasi tanaman 41.000.000,0037 Pengembangan lumbung pangan desa 15.600.000,0038 Peningkatan mutu dan keamanan pangan 40.360.000,0039 Penyuluhan sumber pangan alternatif 98.094.400,0040 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 18.600.000,00VIII Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90.292.000,0041 Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan daerah 44.649.000,0042 Penyuluhan pemasaran produksi pertanian/perkebunan guna menghindari tengkulak

dan sistem ijon14.443.000,00

43 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 31.200.000,00

8

Page 14: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

9LKIP-DKPKP 2019

BAB III AKUNTABILITASKINERJA

Akuntabilitas kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai adalah perwujudankewajiban Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai untukmempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapaisasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten ManggaraiTahun 2019 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuaidengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

A. URAIAN HASIL PENGUKURAN KINERJASebagaimana telah ditetapkan di dalam Penetapan Kinerja Tahun 2019, Dinas Kelautan, Perikanan danKetahanan Pangan Kabupaten Manggarai telah mencanangkan beberapa target kinerja pencapaian sasaranstrategis. Upaya untuk pencapaian target kinerja sasaran-sasaran strategis tersebut diwujudkan denganmelaksanakan berbagai program dan kegiatan strategis. Seluruh program dan kegiatan tersebut telahdirencanakan sebagai bagian dari Rencana Operasional Tahun 2019 untuk mencapai 2 (dua) sasaran.Hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa rata-rata capaian kinerja 2 (dua) sasaran adalah 117,93%dengan kategori “MEMUASKAN”. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 2 (dua) sasaran yang berhasilmencapai tingkat capaian sasaran melebihi 100%. Apabila dibandingkan dengan Pengukuran kinerja tahun2019 mengalami penurunan sebesar 6,45% dari 124,38% tahun 2018 menjadi 117,93% Tahun 2019. Secararinci tingkat capaian seluruh sasaran adalah sebagai berikut :

No. Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Nilai Capaian Kinerja1. Terwujudnya peningkatan

hasil produksi perikanan1.2.3.

4.5.6.

Meningkatnya produksi perikanan tangkapMeningkatnya produksi perikanan air tawarMeningkatnya produksi perikanan air payau(tambak)Meningkatnya produksi rumput lautMeningkatnya konsumsi ikanMeningkatnya kelompok binaan perikanan

102,34 %

110,83 %94,19 %36,40 %

98,89 %129,42 %144,29 %

2. Meningkatnya KondisiKetahanan Pangan Daerah

1.2.3.

Ketersediaan Pangan UtamaKetersediaan Enegi dan Protein PerkapitaSkor Pola Pangan Harapan

133,53

155,13147,40

98,05

%

%%%

B. EVALUASI DAN ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJAKinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai Tahun 2019 tercermindalam pencapaian sasaran-sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaiankinerja seluruh sasaran Tahun 2019 adalah sebagai berikut :Sasaran 1 : Terwujudnya Peningkatan hasil produksi Perikanan

Capaian kinerja sasaran ini 102,34%. Capaian kinerja sasaran ini didukung oleh 6 (enam)indikator kinerja, dengan capaian masing-masing indikator sebagai berikut:

Page 15: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

10LKIP-DKPKP 2019

No. Indikator SasaranTahun 2018 Tahun 2019 %

PencapaianTargetTarget Realisasi % Target Realisasi

1. Meningkatnya produksiperikanan tangkap

6.246 ton 7009,41ton

112,22 6.369 ton 7.058,85ton

110,83

2. Meningkatnya produksiperikanan air tawar

125 ton 114,82 ton 91,86 130 ton 122,45 ton 94,19

3. Meningkatnya ProduksiPerikanan Air Payau (tambak)

30 ton 14,15 ton 47,17 40 ton 14,56 ton 36,40

4. Meningkatnya Produksi RumputLaut

16 ton 17,30 ton 108,13 18 ton 17,80 ton 98,89

5. Meningkatnya Konsumsi Ikan 19,45Kg/kpt/thn

24,94Kg/kpt/thn

128,23 19,75Kg/kpt/thn

25,56Kg/kpt/thn

129,42

6. Meningkatnya Jumlah KelompokBinaan Perikanan

190kelompok

297kelompok

156,32 210kelompok

303kelompok

144,29

Rata-rata 107,32 102,34

Dari table diatas dapat dilihat, bahwa capaian kinerja sasaran strategis terwujudnya peningkatan hasilproduksi perikanan mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yaitu dari 107,32% tahun 2018 menjadi102,34%, Capaian kinerja sasaran ini didukung oleh 6 (enam) indikator kinerja, dengan capaian masing-masing indikator sebagai berikut:1. Capaian kinerja indikator meningkatnya produksi perikanan tangkap pada Tahun 2019 adalah 110,83 %.

Dari hasil produksi perikanan tangkap Tahun 2019 meningkat 49,44 ton dari Tahun 2018. Kanaikan inididukung karena adanya penambahan sarana penunjang kegiatan penangakapan ikan melalui bantuanalat tangkap baik mesin, jaring dan armada penangkapan dari pemerintah daerah. Produksi Perikanansebesar 7058,85 ton tersebar di 4 Kecamatan dengan rincian sebagai berikut:1. Reok2. Reok Barat3. Satar Mese4. Satar Mese Barat

: 1760,99: 878,66: 2062,38: 2356,82

tontontonton

Jenis ikan tangkapan paling banyak : Tongkol, Tembang, Tuna, Bengkunis, Cakalang, Terbang, Julung-julung, Kembung dan Layar/Marlin.

Page 16: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

11LKIP-DKPKP 2019

Produksi berdasarkan jenis ikan (ton) Tahun 20191200,00

1000,00

800,00

600,00

400,00

200,00

0,00

produksi (ton)

Diagram Capain Kinerja Indikator meningkatnya produksi perikanan tangkap tahun 2018 s/d 201972007000680066006400620060005800

Tahun 2018 Tahun 2019

Target (ton)

Realisasi (ton)

Target Akhir RPJMD (ton)

2. Capaian Kinerja indikator Meningkatnya Produksi Perikanan Air Tawar Tahun 2019 adalah 94,19%.Tahun ini mengalami peningkatan produksi senilai 7,63 ton dari 114,82 ton pada Tahun 2018 menjadi122,45 ton pada Tahun 2019. Meningkatnya capaian indikator ini karena setiap tahun pemerintahdaerah memberi bantuan berupa benih ikan dan pakan dan juga secara rutin melakukan pembinaankelompok bahkan pelatihan bagi kelompok pembudidaya ikan. Data Produksi Perikanan Air TawarTersebar di 12 Kecamatan. Adapun Jumlah Produksi Ikan Tahun 2018 di setiap kecamatan sebagaiberikut:- Satar Mese- Langke Rembong- Wae Ri’i- Rahong Utara- Cibal Barat- Reok

: 21,12: 17,60: 30,52: 3,59: 3,43: 2,10

tontontontontonton

- Satar Mese Barat- Ruteng- Lelak- Cibal- Satar Mese Utara- Reok Barat

: 6,58: 14,79: 10,35: 8,93: 1,47: 1,97

tontontontontonton

Page 17: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

12LKIP-DKPKP 2019

Diagram Capaian Kinerja indikator meningkatnya Produksi Perikanan Air Tawar150

100

50

Target(ton)

Realisasi (ton)

Target Akhir Tahun RPJMD (ton)

0Tahun 2018 Tahun 2019

3. Capaian Kinerja indikator Meningkatnya produksi perikanan air payau (tambak) Tahun 2019 adalah36,40%. Jumlah produksi perikanan air payau Tahun 2019 sebesar 14,56 ton mengalami peningkatansebesar 0,41 ton dari 14,15 ton Tahun 2018 menjadi 14,56 ton Tahun 2019. Produksi Perikanan airpayau tersebar di 3 Kecamatan yaitu Kecamatan Reok : 2,42 Ton, Kecamatan Reok Barat : 2,38 Ton;dan Kecamatan Satar Mese: 9,76 Ton. Hasil ini tidak sesuai yang ditargetkan hal ini disebabkan masihbanyak potensi tambak yang belum dimanfaatkan karena biaya yang diperlukan cukup besar membuatminat masyarakat sangat kurang untuk melakukan usaha budidaya perikanan air payau (tambak).Potensi tambak seluas 225 Ha, yang sudah dimanfaatkan baru 4,3 Ha atau 1,91%.Terhadap indikator Meningkatnya produksi perikanan air payau (tambak) yang tingkat capaiannya kurangdari 100%, maka langkah-langkah yang akan dilakukan ke depan adalaha. Penambahan alokasi anggaran yang digunakan untuk perluasan Lahan budidaya ikan air payaub. Pembentukan kelompok budidaya ikan air payauc. Peningkatan infrastruktur bidang perikanan air payau

Diagram Capaian Kinerja indikator Meningkatnya produksi perikanan air payau (tambak) Tahun 2018 s/d 201950403020100

Tahun 2018 Tahun 2019

Target(ton)

Realisasi (ton)

Target Akhir Tahun RPJMD (ton)

4. Capaian Kinerja indikator Meningkatnya produksi rumput laut Tahun 2019 adalah 98,89 %.Apabila dibandingkan dengan Tahun 2018, maka mengalami Penurunan 9,24 % dari 108,13 % menjadi98,89 %. Hal ini disebabkan jumlah pembudidaya rumput laut masih sama dengan Tahun 2018, untukproduksi meningkat 0,5 ton dari 17,30 ton Tahun 2018 menjadi 17,80 ton Tahun 2019.

Page 18: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

13LKIP-DKPKP 2019

Diagram Capaian Kinerja indikator meningkatnya Produksi Rumput Laut30

20

10

0Tahun 2018 Tahun 2019

Target(ton)

Realisasi (ton)

Target Akhir Tahun RPJMD (ton)

5. Capaian Kinerja indikator meningkatnya konsumsi ikan Tahun 2019 adalah 129,42%.Apabila dibandingkan dengan Tahun 2018, maka mengalami kenaikan 1,19 % dari 128,23 % menjadi129,42 %. Jika dibandingkan dengan tingkat konsumsi Nasional dan Propinsi Capaian ini masihtergolong kategori sedang antara 20 s/d 30 kg/kapita/tahun. Untuk Tingkat Propinsi NTT konsumsi ikanTahun 2018 mencapai 29,94 kg/kpt/thn sedangkan tingkat nasional sudah mencapai 43 kg/kpt/thn.

Diagram Capaian Kinerja indikator meningkatnya Konsumsi Ikan

30

Target(ton)20

Realisasi (ton)

10 Target Akhir Tahun RPJMD (ton)

0Tahun 2018 Tahun 2019

6. Capaian Kinerja indikator meningkatnya kelompok binaan Perikanan Tahun 2019 adalah 144,29 %.Capaian ini sudah melebihi target RPJMD namun jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya tidakmengalam perubahan yang signifikan. Hal ini disebabkan karena jumlah kelompok khsusunya kelompoknelayan tidak bertambah sedangkan nelayan yang mendapat bantuan tahun 2018 bergabung dengankelompok lama dengan penambahan jumlah anggota. Kebijakan ini berlaku untuk selanjutnya.

Diagram Capaian Kinerja indikator meningkatnya kelompok binaan Perikanan

400

300

200

100

0

Target(ton)

Realisasi (ton)

Target Akhir Tahun RPJMD (ton)

Tahun 2018 Tahun 2019

Apabila dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD/Renstra, maka capaian kinerja Tahun 2019 terhadap kondisiakhir RPJMD/Renstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai adalah sepertitabel berikut:

Page 19: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

14LKIP-DKPKP 2019

No Indikator Realisasi Tahun 2019Kondisi akhir

RPJMD/Renstra% Capaian

Kinerja

1 Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap 7058,85 ton 6.624 Ton 106,562 Meningkatnya Produksi Perikanan Air Tawar 122,45 ton 140 Ton 87,463 Meningkatnya Produksi Perikanan Air Payau

(tambak)14,56 ton 45 Ton 32,36

4 Meningkatnya Produksi Rumput Laut 17,80 ton 22 Ton 895 Meningkatnya Konsumsi Ikan 25,56 Kg/kpt/thn 20 Kg/kpt/thn 127,806 Meningkatnya Jumlah Kelompok Binaan 303 kelompok 240 klmpk 126,26

Rata-rata 94,91

Dari table diatas, dapat dilihat bahwa rata-rata capaian kinerja indikator Tahun 2019 terhadap kondisi akhirRenstra Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai mencapai 94,91%, hal inimenunjukan bahwa capaian ini mencapai target untuk RKT 3 (tiga). Capaian paling besar adalah padacapaian kinerja indicator meningkatnya kelompok binaan perikanan.Rincian Capaian Kinerja pada masing-masing indicator sebagai berikut:1. Indikator meningkatnya produksi perikanan tangkap pada Tahun 2019 terhadap kondisi akhir Renstra

adalah 106,56 % melampaui target.2. Indikator Meningkatnya produksi perikanan air tawar Tahun 2019 terhadap kondisi akhir RPJMD/Renstra

adalah 87,46% belum mencapai target3. Indikator Meningkatnya produksi perikanan air payau (tambak) Tahun 2019 adalah 32,36% belum

mencapai target4. Indikator Meningkatnya produksi rumput laut Tahun 2019 terhadap kondisi akhir RPJMD/Renstra adalah

89% belum mencapai target5. Indikator Meningkatnya Konsumsi Ikan Tahun 2019 terhadap kondisi akhir RPJMD/Renstra adalah

127,80% malampaui target6. Indikator Meningkatnya kelompok binaan perikanan Tahun 2019 terhadap kondisi akhir RPJMD/Renstra

adalah 126,26% melampaui target

Jumlah penyerapan anggaran untuk mendukung pencapaian sasaran ini adalah Rp. 4.094.649.808,-atau86,77 % dari total anggaran Rp. 4.718.808.000 ,-

Sasaran 2 : Meningkatnya Kondisi Ketahanan Pangan DaerahCapaian kinerja sasaran ini 133,53 %. Capaian kinerja sasaran ini didukung oleh 3 (tiga)indikator kinerja, dengan capaian masing-masing indikator sebagai berikut:

No. Indikator SasaranTahun 2018 Tahun 2019 %

PencapaianTargetTarget Realisasi % Target Realisasi

1. Ketersediaan Pangan Utama 209.40Kg/kpt/thn

368,31Kg/kpt/thn

175,89 209.40Kg/kpt/thn

324,84Kg/kpt/thn

155,13

2. Ketersediaan Energi dan Protein 100 % 151 % 151 100 % 147,40 % 147,40

3. Skor Pola Pangan Harapan 86,80 Skor 84,60 Skor 97,47 87,30 Skor 85,60 Skor 98,05

Rata-rata 141,60 133,53

Page 20: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

LKIP-DKPKP 2019

Dari table menunjukan bahwa rata-rata capaian sasaran dari 3 (tiga) indikator pada Tahun 2019 sebesar133,53 %, nilai ini lebih kecil jika dibanding Tahun 2018 sebesar 141,60 %. Capaian kinerja sasaran inididukung oleh 3 (tiga) indikator kinerja, dengan capaian masing-masing indikator sebagai berikut:1. Capaian kinerja Indikator sasaran Ketersediaan Pangan Utama Tahun 2019 adalah 155,13 %.

Capaian kinerja ini menurun 20,76 % dari 175,89 % Tahun 2018 menjadi 133,53 % pada Tahun 2019.2. Capaian kinerja Indikator sasaran Ketersediaan Energi dan Protein Tahun 2019 adalah 147,40 %.

Capaian kinerja ini menurun 4,05 % dari 151,45 % Tahun 2018 menjadi 147,40 % Tahun 2019.3. Capaian kinerja Indikator sasaran Skor Pola Pangan Harapan Tahun 2019 adalah 98,05 %.

Capaian kinerja ini meningkat 0,59 % dari 97,47 % Tahun 2018 menjadi 98,05 % Tahun 2019.

Jumlah penyerapan anggaran untuk mendukung pencapaian sasaran ini adalah Rp.576.456.780- atau 12,22%dari total anggaran Rp. 4.718.808.000,-

C. REALISASI KEUANGANDinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten ManggaraiRealisasi APBD Tahun 2019No. Program/Kegiatan Anggaran Realisasi %

I Pelayanan Administrasi Perkantoran 570.315.000 562.955.248 98.711. Penyediaan jasa surat menyurat 4.950.000 4.383.954 88.562. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 26.000.000 23.818.150 91.613. Penyediaan jasa administrasi keuangan 30.365.000 30.365.000 1004. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6.970.000 6.970.000 1005. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 10.750.000 10.750.000 1006. Penyediaan alat tulis kantor 68.980.000 68.790.000 99.727. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 25.740.000 25.740.000 1008. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor2.340.000 2.340.000 100

9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

2.820.000 1.680.000 59.57

10. Penyediaan makanan dan minuman 72.000.000 72.000.000 10011. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 319.400.000 316.118.144 98.97II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127.782.000 125.507.550 98.2212 Pengadaan peralatan gedung kantor 34.782.000 34.782.000 10013 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 27.000.000 26.976.000 99.9114 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 66.000.000 63.749.550 96.59III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja Dan Keuangan199.800 199.750 99.97

15 Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasikinerja skpd

199.800 199.750 99.97

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2.409.966.400 2.409.683.260 99.9916 Pengembangan bibit ikan unggul 337.160.000 337.160.000 10017 Pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana

budidaya air tawar194.463.140 194.330.000 99.93

18 Pembangunan kolam pembenihan rakyat 633.480.000 633.480.000 10019 Penyediaan sarana operasional bbi 452.949.000 452.949.000 10020 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 36.800.000 36.750.000 99.8621 Pengadaan sarana dan prasarana pemberdayaan usaha

skala kecil pembudidaya ikan755.114.260 755.014.260 99.99

V Pengembangan Perikanan Tangkap 892.261.350 890.415.500 99.7922 Pengadaan sarana prasarana perikanan tangkap 433.178.850 431.333.000 99.5723 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 35.400.000 35.400.000 10024 Pengadaan sarana dan prasarana pemberdayaan usaha 423.682.500 423.682.500 100

15

Page 21: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

LKIP-DKPKP 2019

skala kecil nelayanVI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106.040.000 105.888.500 99.8625 Pelatihan kelompok budidaya ikan air tawar 73.340.000 73.188.500 99.7926 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 32.700.000 32.700.000 100VII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/

Perkebunan)521.951.450 486.499.780 93.20

27 Penanganan daerah rawan pangan 12.128.000 12.128.00 10028 Analisis dan penyusunan pola konsumsi dan suplai

pangan20.766.900 20.130.540 96.94

29 Analisis ratio jumlah penduduk terhadap jumlah kebutuhanpangan

14.485.100 14.484.950 100

30 Laporan berkala kondisi ketahanan pangan daerah 15.009.400 15.009.400 10031 Kajian rantai pasokan dan pemasaran pangan 8.475.000 8.475.00 10032 Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan 209.581.450 208.490.070 99.4833 Pemantauan dan analisis akses pangan masyarakat 11.140.000 11.140.000 10034 Pemantauan dan analisis harga pangan pokok 9.183.000 9.183.000 10035 Pengembangan desa mandiri pangan 7.528.200 7.328.000 97.3436 Pengembangan diversifikasi tanaman 41.000.000 9.100.000 22.2037 Pengembangan lumbung pangan desa 15.600.000 15.500.000 99.3638 Peningkatan mutu dan keamanan pangan 40.360.000 39.736.570 98.4639 Penyuluhan sumber pangan alternatif 98.094.400 97.194.250 99.0840 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 18.600.000 18.600.000 100VIII Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan90.292.000 89.957.000 99.63

41 Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunanunggulan daerah

44.649.000 44.314.000 99.25

42 Penyuluhan pemasaran produksi pertanian/perkebunanguna menghindari tengkulak dan sistem ijon

14.443.000 14.443000 100

43 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 31.200.000 31.200.000 100TOTAL 4.718.808.000 4.671.106.588 98.99

16

Page 22: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

LKIP-DKPKP 2019

BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan kinerja Tahun 2019Dalam Tahun 2019, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan telah melaksanakan salah satukewajiban perundang-undangan yaitu menyusun laporan akuntabilitas kinerja yang menguraikan tentangkeberhasilan/kegagalan Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dalam mengelola sumber dayaguna mewujudkan kesejahteraan bagi warganya. Sebagaimana telah dijelaskan dimuka bahwa DinasKelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan menetapkan 2 (dua) sasaran strategis yang ingindiwujudkan/dicapai sesuai dengan Rencana Startegis (Renstra) tahun 2016-2021.Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukan bahwa rata-rata tingkat capaian kinerja dari 2 (dua)sasaran tersebut adalah sebesar 117,94 %. Kondisi ini menunjukan bahwa secara rata-rata tingkat capaiankinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai Tahun 2019 telahmencapai target yang telah ditetapkan.

B Hambatan yang dihadapiDisamping keberhasilan yang telah diraih, masih terdapat beberapa hambatan yang dihadapi antara lain:1. Masih banyak potensi untuk budidaya ikan air payau yang belum dimanfaakan karena membutuhkan

biaya yang cukup besar2. Masih kurangnya SDM aparatur

C. Strategi peningkatan kinerja ke depan1. Penambahan dana untuk pembukaan lahan baru (tambak) untuk budidaya ikan air payau2. Mengembangkan usaha Kelautan dan perikanan3. Memperluas lahan budidaya ikan baik perikanan air tawar maupun perikanan air payau4. Meningkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan ketahanan pangan dan peningkatan kualitas pelayanan5. Meningkatkan dan mengembangan sistim pengelolaan cadangan pangan pemerintah maupun

masyarakat

Dalam Penyusunan LAKIP ini, segala upaya telah dilakukan, kami menyadari masih banyak yang perlu diperbaikidan ditingkatkan agar implementasi LAKIP ini benar-benar dirasakan manfaatnya sekaligus sebagai alat evaluasidiri sendiri (self evaluation) sehingga benar-benar dapat menjadi umpan balik (feed back) untuk perencanaantahun berikutnya. Oleh karena itu masukan dan saran positif bagi penyempurnaan laporan ini tetap diperlukan agartujuan penyusunan LAKIP dapat tercapai dengan lebih baik.Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan KetahananPangan Kabupaten Manggarai tahun 2019 kami susun secara obyektif dengan mengacu kepada nilai-nilaitransparansi dan akuntabel.

Ruteng, 10 Januari 2020

17LKIP-DKPKP 2019

BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan kinerja Tahun 2019Dalam Tahun 2019, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan telah melaksanakan salah satukewajiban perundang-undangan yaitu menyusun laporan akuntabilitas kinerja yang menguraikan tentangkeberhasilan/kegagalan Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dalam mengelola sumber dayaguna mewujudkan kesejahteraan bagi warganya. Sebagaimana telah dijelaskan dimuka bahwa DinasKelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan menetapkan 2 (dua) sasaran strategis yang ingindiwujudkan/dicapai sesuai dengan Rencana Startegis (Renstra) tahun 2016-2021.Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukan bahwa rata-rata tingkat capaian kinerja dari 2 (dua)sasaran tersebut adalah sebesar 117,94 %. Kondisi ini menunjukan bahwa secara rata-rata tingkat capaiankinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai Tahun 2019 telahmencapai target yang telah ditetapkan.

B Hambatan yang dihadapiDisamping keberhasilan yang telah diraih, masih terdapat beberapa hambatan yang dihadapi antara lain:1. Masih banyak potensi untuk budidaya ikan air payau yang belum dimanfaakan karena membutuhkan

biaya yang cukup besar2. Masih kurangnya SDM aparatur

C. Strategi peningkatan kinerja ke depan1. Penambahan dana untuk pembukaan lahan baru (tambak) untuk budidaya ikan air payau2. Mengembangkan usaha Kelautan dan perikanan3. Memperluas lahan budidaya ikan baik perikanan air tawar maupun perikanan air payau4. Meningkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan ketahanan pangan dan peningkatan kualitas pelayanan5. Meningkatkan dan mengembangan sistim pengelolaan cadangan pangan pemerintah maupun

masyarakat

Dalam Penyusunan LAKIP ini, segala upaya telah dilakukan, kami menyadari masih banyak yang perlu diperbaikidan ditingkatkan agar implementasi LAKIP ini benar-benar dirasakan manfaatnya sekaligus sebagai alat evaluasidiri sendiri (self evaluation) sehingga benar-benar dapat menjadi umpan balik (feed back) untuk perencanaantahun berikutnya. Oleh karena itu masukan dan saran positif bagi penyempurnaan laporan ini tetap diperlukan agartujuan penyusunan LAKIP dapat tercapai dengan lebih baik.Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan KetahananPangan Kabupaten Manggarai tahun 2019 kami susun secara obyektif dengan mengacu kepada nilai-nilaitransparansi dan akuntabel.

Ruteng, 10 Januari 2020

17LKIP-DKPKP 2019

BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan kinerja Tahun 2019Dalam Tahun 2019, Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan telah melaksanakan salah satukewajiban perundang-undangan yaitu menyusun laporan akuntabilitas kinerja yang menguraikan tentangkeberhasilan/kegagalan Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan dalam mengelola sumber dayaguna mewujudkan kesejahteraan bagi warganya. Sebagaimana telah dijelaskan dimuka bahwa DinasKelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan menetapkan 2 (dua) sasaran strategis yang ingindiwujudkan/dicapai sesuai dengan Rencana Startegis (Renstra) tahun 2016-2021.Berdasarkan hasil pengukuran kinerja menunjukan bahwa rata-rata tingkat capaian kinerja dari 2 (dua)sasaran tersebut adalah sebesar 117,94 %. Kondisi ini menunjukan bahwa secara rata-rata tingkat capaiankinerja Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Manggarai Tahun 2019 telahmencapai target yang telah ditetapkan.

B Hambatan yang dihadapiDisamping keberhasilan yang telah diraih, masih terdapat beberapa hambatan yang dihadapi antara lain:1. Masih banyak potensi untuk budidaya ikan air payau yang belum dimanfaakan karena membutuhkan

biaya yang cukup besar2. Masih kurangnya SDM aparatur

C. Strategi peningkatan kinerja ke depan1. Penambahan dana untuk pembukaan lahan baru (tambak) untuk budidaya ikan air payau2. Mengembangkan usaha Kelautan dan perikanan3. Memperluas lahan budidaya ikan baik perikanan air tawar maupun perikanan air payau4. Meningkatkan kualitas SDM untuk mewujudkan ketahanan pangan dan peningkatan kualitas pelayanan5. Meningkatkan dan mengembangan sistim pengelolaan cadangan pangan pemerintah maupun

masyarakat

Dalam Penyusunan LAKIP ini, segala upaya telah dilakukan, kami menyadari masih banyak yang perlu diperbaikidan ditingkatkan agar implementasi LAKIP ini benar-benar dirasakan manfaatnya sekaligus sebagai alat evaluasidiri sendiri (self evaluation) sehingga benar-benar dapat menjadi umpan balik (feed back) untuk perencanaantahun berikutnya. Oleh karena itu masukan dan saran positif bagi penyempurnaan laporan ini tetap diperlukan agartujuan penyusunan LAKIP dapat tercapai dengan lebih baik.Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kelautan, Perikanan dan KetahananPangan Kabupaten Manggarai tahun 2019 kami susun secara obyektif dengan mengacu kepada nilai-nilaitransparansi dan akuntabel.

Ruteng, 10 Januari 2020

17

Page 23: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 570,315,000

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127,782,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199,800

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2,409,966,400

V Pengembangan Perikanan Tangkap 892,261,350

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106,040,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521,951,450

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90,292,000

JUMLAH 4,718,808,000

Ruteng,Bupati Manggarai,

,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 570,315,000

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127,782,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199,800

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2,409,966,400

V Pengembangan Perikanan Tangkap 892,261,350

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106,040,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521,951,450

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90,292,000

JUMLAH 4,718,808,000

Ruteng,Bupati Manggarai,

,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 570,315,000

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127,782,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199,800

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2,409,966,400

V Pengembangan Perikanan Tangkap 892,261,350

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106,040,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521,951,450

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90,292,000

JUMLAH 4,718,808,000

Ruteng,Bupati Manggarai,

,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

Page 24: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

FORMULIR RENCANA KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng,

FORMULIR RENCANA KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng,

FORMULIR RENCANA KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton

Produksi perikanan air tawar 130 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 40 tonProduksi rumput laut 18 tonKonsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,30 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng,

Page 25: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng, 10 Januari 2020

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng, 10 Januari 2020

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

Ruteng, 10 Januari 2020

Page 26: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2020

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 430,075,100

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 93,067,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 1,000,000

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 1,756,420,500

V Pengembangan Perikanan Tangkap 849,684,000

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 97,080,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 431,355,400

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 94,129,000

JUMLAH 3,752,811,000

Ruteng, 10 Januari 2020Bupati Manggarai,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2020

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 430,075,100

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 93,067,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 1,000,000

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 1,756,420,500

V Pengembangan Perikanan Tangkap 849,684,000

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 97,080,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 431,355,400

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 94,129,000

JUMLAH 3,752,811,000

Ruteng, 10 Januari 2020Bupati Manggarai,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

FORMULIR PERJANJIAN KINERJATINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2020

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target1 2 3 41 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6494,59 ton

Produksi perikanan air tawar 135 tonProduksi perikanan air payau (tambak) 45 tonProduksi rumput laut 20 tonKonsumsi ikan 20 kg/kpt/thnJumlah kelompok binaan perikanan 230 kelompok

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thnKetersediaan energi dan protein perkapita 100 %Skor pola pangan harapan 87,80 skor

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen

Jumlah dokumen aset 3 dokumenJumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumenJumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen

PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2020

No Program/Kegiatan AnggaranI Pelayanan Administrasi Perkantoran 430,075,100

II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 93,067,000

III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 1,000,000

IV Pengembangan Budidaya Perikanan 1,756,420,500

V Pengembangan Perikanan Tangkap 849,684,000

VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 97,080,000

VIII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 431,355,400

IX Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 94,129,000

JUMLAH 3,752,811,000

Ruteng, 10 Januari 2020Bupati Manggarai,

Dr. Deno Kamelus, SH.,MH

Page 27: KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, maka perlu dilakukan evaluasi

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKATSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 5 61 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton 7058,85 ton 110,83

Produksi perikanan air tawar 130 ton 122,45 ton 94,19Produksi perikanan air payau (tambak) 40 ton 14,56 ton 36,40Produksi rumput laut 18 ton 17,80 ton 98,89Konsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thn 25,56 kg/kpt/thn 129,42Jumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok 303 kelompok 144,29

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thn 324,84 kg/kpt/thn 155,13Ketersediaan energi dan protein perkapita 100 % 147,40 % 147,40Skor pola pangan harapan 87,30 skor 85,60 skor 98,05

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen 54 dokumen 100

Jumlah dokumen aset 3 dokumen 3 dokumen 100Jumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumen 1 dokumen 100Jumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen 1 dokumen 100

REALISASI PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No. Program/Kegiatan Anggaran Realisasi %I Pelayanan Administrasi Perkantoran 570.315.000 562.955.248 98,71%II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127.782.000 125.507.550 98,22%III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199.800 199.750 99,97%IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2.409.966.400 2.409.683.260 99,99%V Pengembangan Perikanan Tangkap 892.261.350 890.415.500 99,79%VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106.040.000 105.888.500 99,86%VII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521.951.450 486.499.780 93,21%VIII Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90.292.000 89.957.000 99,63%

TOTAL 4.718.808.000 4.671.106.588 98,99%

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKATSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 5 61 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton 7058,85 ton 110,83

Produksi perikanan air tawar 130 ton 122,45 ton 94,19Produksi perikanan air payau (tambak) 40 ton 14,56 ton 36,40Produksi rumput laut 18 ton 17,80 ton 98,89Konsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thn 25,56 kg/kpt/thn 129,42Jumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok 303 kelompok 144,29

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thn 324,84 kg/kpt/thn 155,13Ketersediaan energi dan protein perkapita 100 % 147,40 % 147,40Skor pola pangan harapan 87,30 skor 85,60 skor 98,05

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen 54 dokumen 100

Jumlah dokumen aset 3 dokumen 3 dokumen 100Jumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumen 1 dokumen 100Jumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen 1 dokumen 100

REALISASI PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No. Program/Kegiatan Anggaran Realisasi %I Pelayanan Administrasi Perkantoran 570.315.000 562.955.248 98,71%II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127.782.000 125.507.550 98,22%III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199.800 199.750 99,97%IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2.409.966.400 2.409.683.260 99,99%V Pengembangan Perikanan Tangkap 892.261.350 890.415.500 99,79%VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106.040.000 105.888.500 99,86%VII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521.951.450 486.499.780 93,21%VIII Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90.292.000 89.957.000 99,63%

TOTAL 4.718.808.000 4.671.106.588 98,99%

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKATSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Kelautan, Perikanan dan Ketahanan PanganTahun Anggaran : 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %1 2 3 4 5 61 Terwujudnya peningkatan hasil produksi perikanan Produksi perikanan tangkap 6369,00 ton 7058,85 ton 110,83

Produksi perikanan air tawar 130 ton 122,45 ton 94,19Produksi perikanan air payau (tambak) 40 ton 14,56 ton 36,40Produksi rumput laut 18 ton 17,80 ton 98,89Konsumsi ikan 19,75 kg/kpt/thn 25,56 kg/kpt/thn 129,42Jumlah kelompok binaan perikanan 210 kelompok 303 kelompok 144,29

2 Meningkatnya kondisi ketahanan pangan daerah Ketersediaan pangan utama 209,40 kg/kpt/thn 324,84 kg/kpt/thn 155,13Ketersediaan energi dan protein perkapita 100 % 147,40 % 147,40Skor pola pangan harapan 87,30 skor 85,60 skor 98,05

3 Terwujudnya penyelenggaraan administrasi kepegawaian,aset, keuangan dan dokumen penting lain di SKPD

Jumlah dokumen kepegawaian yangterdata dengan baik

54 dokumen 54 dokumen 100

Jumlah dokumen aset 3 dokumen 3 dokumen 100Jumlah dokumen laporan keuangan 1 dokumen 1 dokumen 100Jumlah dokumen laporan hasil akuisisi 1 dokumen 1 dokumen 100

REALISASI PROGRAM/KEGIATAN DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2019

No. Program/Kegiatan Anggaran Realisasi %I Pelayanan Administrasi Perkantoran 570.315.000 562.955.248 98,71%II Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 127.782.000 125.507.550 98,22%III Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 199.800 199.750 99,97%IV Pengembangan Budidaya Perikanan 2.409.966.400 2.409.683.260 99,99%V Pengembangan Perikanan Tangkap 892.261.350 890.415.500 99,79%VI Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan 106.040.000 105.888.500 99,86%VII Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/ Perkebunan) 521.951.450 486.499.780 93,21%VIII Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 90.292.000 89.957.000 99,63%

TOTAL 4.718.808.000 4.671.106.588 98,99%