kantor kecamatan mantewe -...

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSIPEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017

KANTOR KECAMATAN MANTEWE

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr, Wb.

Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha

Esa karena atas rahmat dan karunia-Nya jualah kita dapat menyusun sekaligus

menerbitkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, khususnya Laporan

Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Mantewe Tahun 2017,

shalawat dan salam kita sampaikan pula kepada junjungan kita Nabi Besar

Muhammad SAW, keluarga, sahabat dan kerabat serta pengikut beliau hingga akhir

zaman.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan Mantewe ini adalah

merupakan media pertanggung jawaban Kecamatan Mantewe dalam menjalankan

roda pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai dengan urusan yang

dimiliki baik itu urusan wajib maupun urusan pilihan; yang di dalamnya berisi

informasi tentang uraian pertanggung jawaban mengenai pelaksanaan dalam

mencapai tujuan dan sasaran strategisnya dalam rangka pencapaian visi dan misi

serta agenda pembangunan di daerah Kecamatan Mantewe yang dijabarkan lagi

melalui program-program pembangunan. Di samping itu laporan ini juga memuat

aspek penting bidang keuangan yang secara langsung mengaitkan hubungan yang

tidak terpisah antara dana masyarakat yang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat

yang di terima masyarakat.

Pelaksanaan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan di Kecamatan Mantewe sebagaimana telah diketahui adalah

merupakan bagian yang integral dari kegiatan pemerintah Kabupaten Tanah

Bumbu secara keseluruhan yang secara hirarkis berpedoman dan terkait dengan

kebijakan yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (

RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu. Oleh karena itu keberhasilan maupun kegagalan

dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kecamatan Mantewe sangat

ditentukan pula konsistennya pelaksanaan program serta keharmonisan koordinasi

yang dilaksanakan berkaitan dengan dukungan anggaran.

ii

Dengan tersusunnya laporan ini, maka diharapkan dapat memberikan

informasi yang nyata terhadap kinerja yang telah diwujudkan oleh Kecamatan

Mantewe selama Tahun 2017, melalui laporan ini pula para pihak yang

berkepentingan dapat memperoleh informasi secara transparan.

Demikian kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

khususnya Laporan Akuntabiltas Kinerja Kecamatan Mantewe dapat memberikan

manfaat, baik sebagai informasi maupun bahan evaluasi kinerja. Terima kasih.

Wassalam.

Mantewe, Desember 2017Camat Mantewe,

Muhammad Ikbal, S.PdNIP. 19600612 198201 1 025

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR …………………………………………… i

DAFTAR ISI …………………………………………………… iii

DAFTAR TABEL …………………………………………………… iv

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………… 1

A. Latar belakang ………………………………………………. 1B. Maksud dan Tujuan……………………………………………… 1C. Kelembagaan………………………………..…………………….. 2D. Struktur Organisasi ………………………….…………….. 13E. Kekuatan Sumber Daya Manusia ……………………………… 13F. Kondisi Umum …………………………………………………. 15G. Sistematika Penyajian ………………………………………….. 15

BAB II PERENCANAAN KINERJA………………………………….……. 17

A. Visi dan Misi …………….. ……………………………… 17B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD………..…… 18C. Indikator Kinerja Utama……………………..……………….. 18D. Rencana Kerja Kecamatan Mantewe Tahun 2017.... ……19E. Rencana Aksi Kecamatan Mantewe

Tahun 2017……………………………………………………... 20

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA …………………………………..… 22

A. Capaian Kinerja Organisasi………………..…………. 22

B. Realisasi Anggaran.……. …………………………………….. 25

BAB IV PENUTUP ……………………………………………………….. 27

A. Kesimpulan ………………………………………..…………. 29

B. Saran …………………………………………..…………...….. 29

LAMPIRAN ……………………………………………………….. 30

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Pejabat Struktural Kantor Kecamatan Mantewe..…………. 13

Tabel 2. Daftar Nama Staf/Pegawai Kantor Kecamatan Mantewe.............. 14

Tabel 3. Penetapan Kinerja dan Sasaran Kinerja Tahun 2017……………. 19Tabel 4. Indikator Kinerja Utama……………………………..……………..… 20

Tabel 5 Rencana Kinerja Tahun 2017…………………………………………21

Tabel 6 Sasaran Startegis Rencana Kerja tahun 2017………………………21

Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2017 1

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tentang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah menetapkan bahwa setiap instansi

pemerintah wajib menjalankan sistem akuntabilitas yang tidak terpisahkan dengan

SAKIP, dimana tahap akhir dari siklus sistem tersebut adalah menyusun laporan hasil

kinerja sebagai pertanggung jawaban kinerja instansi tersebut kepada instansi yang

lebih tinggi.

Berdasarka peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010tentang pedoman penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan akuntabilitasKinerja instansi Pemerintah. Sistem AKIP dilakukan

penyempurnaan sehingga dapat meningkatkan funsinya sebagai salah satu instrument

untu kmenjadikan instansi pemerintah daerah yang akuntabel sehingga dapat beroperasi

secara efektif, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya,

terwujudnya transparansi instansi pemerintah, terwujudnya partisipasi masyarakat dalam

pelaksanaan pembangunan nasional, dan terpeliharanya kepercayaan masyarakat

terhadap pemerintah.

Laporan kinerja pemerintah, khususnya Kecamatan Mantewe tahun 2017,

disusun sebagai pertanggungjawaban atas rencana kerja pemerintah daerah pada tahun

2017, rencana kerja yang dilaksanakan tersebut mengacu pada program rencana

pembangunan jangka menengah daerah sebagaimana diagendakan, yang didanai baik

dari APBD maupun sumber dana lainnya.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan LAKIP Kecamatan Mantewe adalah sebagai bentuk

pertanggung jawaban kepada public atas Pengelolaan anggaran dan pelaksanaan

program/kegiatan dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Kecamatan Mantewe.

Tujuan Penyusunan Lakip adalah untuk menilai dan mengevaluasi

pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran Kecamatan Mantewe. Berdasarkan hasil


evaluasi yang dilakukan kemudian dirumuskan beberapabrekomendasi. Diharapkan

rekomendasi yang dihasilkan LAKIP ini dapat menjadi salah satu masukandalam

menetapkan kebijakan dan strategi yang akan dating sehingga dapat meningkatkan

Kinerja aparatur Kecamatan Mantewe.

C. KELEMBAGAAN

Kelembagaan menjadi Faktor penentu dalam mencapai keberhasilan Kinerja

Kecamatan Mantewe, Kelembagaan menyangkutaspek organisasi, Sumber daya Manusia

serta prasarana dan sarana.

1. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas

Sebagai tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19

Tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan perangkat Daerah, Maka diterbitkanlah

Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi, Uraian

Tugas dan Tata Kerja Unsur-unsur Organisasi Kecamatan Dalam Kabupaten Tanah

Bumbu.

a. Camat

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang

meliputi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban umum. Ekonomi dan

Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat serta Kesejahteraan Sosial

Untuk melaksanakan tugas pokok, camat menyelenggarakan fungsi sebagai

berikut:

a. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;

b. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban

umum;

c. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pelayanan umum;

d. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakatdan

kesejateraan sosial;

e. pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang prasarana dan sarana umum; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya.

Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi, Camat mempunyai tugas :


a. merumuskan program kerja dan kegiatan kecamatan dalam

wilayah kerjanya;

b. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;

c. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

d. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

e. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perbup;

f. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana

pelayanan umum;

g. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;

h. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa

dan/atau kelurahan;

i. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan

daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah

daerah yang ada di kecamatan;

j. mengoordinasikan upaya- upaya pelaksanaan kebersihan di

wilayah kecamatan

k. Melaksanakan Koordinasi, pembinaan dan pengawasan dana

Desa.

l. Melaksanakan Monitoring dan evaluasi dana Desa

m. Menerbitkan perijinan/ non perijinan yang kewenangannya.

n. Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang di limpahkan.

o. Koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait.

p. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan dan

q. Melaksanakan tugas lain yang berikan oleh atasan sesuai aturan

perundang-undandan yang berlaku.

Unsur-unsur organisasi Kecamatan terdiri dari :

a. Sekretariat;

b. Seksi Pemerintahan;

c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

d. Seksi Pelayanan Umum;

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat danKesejahteraan Sosial;

f. Seksi Prasarana dan Sarana Umum; dan

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

b. Sekretariat


1) Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan koordinasi

pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan

administrasi kepada seluruh unit organisasi.

(2) Sekretariat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) menyelenggarakan fungsi:

a. koordinasi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan;

b. penyusunan rencana, program kerja dan anggaran;

c. pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi

ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan,

perlengkapan, kerja sama, hubungan masyarakat dan

kearsipan;

d. pembinaan organisasi dan tata laksana Kecamatan;

e. koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

f. penyelenggaraan pengelolaan barang milik Daerah/negara;

g. pengelolaan kegiatan pemantauan, evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan;

h. pengumpulan, pengelolaan data dan teknologi informasi;

i.koordinasi penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan;

j.koordinasi dan kerjasama dengan intansi terkait,

k. pemantauan, evaluasi dan pelaporan: dan

l.pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasansesuai bidang

tugas.

(3) Untuk menjabarkan tugas dan fungsi sebagaimana tersebut pada ayat (1)

dan (2), Sekretariat mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. melaksanakan koordinasi kegiatan dengan unit kerja

dilingkungan Kecamatan;

b. melaksanakan penyusunan rencana, program kerja dan

anggaran Kecamatan;

c. menyelenggarakan pelaksanaan urusan tata laksana keuangan;

d. melaksanakan urusan perbendaharaan dan gaji;

e. melaksanakan urusan verifikasi dan akuntansi keuangan;

f. melakukan penyusunan laporan keuangan;

g. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

h. menyiapkan bahan pembinaan pegawai;

i. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan ketatausahaan dan

kearsipan;


j. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan rumahtangga dan

perlengkapan;

k. menyiapkan bahan dan pelaksanaan urusan kerja sama dan

kehumasan;

l. melaksanakan pengelolaan dan inventarisasi barang milik

Daerah/negara;

m. melaksanakan layanan pengadaan Kecamatan;

n. melaksanakan pembinaan organisasi dan tata laksana

Kecamatan;

o. melaksanakan koordinasi dan penyusunan peraturan

perundang-undangan;

p. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan;

q. menyelenggarakan pengelolaan kegiatan dokumentasi dan

informasi;

r. melaksanakan pengumpulan, pengelolaan data dan

penyelenggaraan urusan teknologi informasi;

s. menyiapkan bahan kooardinasi dengan instansi terkait;

t. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugas;

Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan.

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan pengelolaan urusan ketatausahaan,

persuratan, kearsipan, rumahtangga, perlengkapan, kepegawaian,

organisasi, penyusunan peraturan perundang-undangan,

kehumasan dan pengelolaan barang milik daerah/negara.

(2) Untuk menjabarkan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai

berikut:

a. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata usaha;

b. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga;

c. Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang

Unit dan Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);

d. melaksanakan layanan pengadaan kecamatan;


e. melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana

alat kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur unit

organisasi;

f. menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan,

inventarisasi, pemeliharaan, penghapusan serta penyusunan

laporan barang milik Daerah/ negara;

g. melaksanakan pengelolaan urusan keamanan dan kebersihan

lingkungan kantor;

h. menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan tata persuratan

dan kerasipan;

i. melakukan penyimpanan, pemilahan, pemindahan dan

penjadualan retensi serta pemusnahan arsip;

j. melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas,

akomodasi tamu, kehumasan dan keprotokolan serta

kerjasama;

k. menyiapkan bahan pembinaan pegawai, meliputi pembinaan

disiplin, pengawasan melekat, kesejahteraan, pemberian tanda

jasa/ penghargaan dan kedudukan hukum pegawai;

l. melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi

bazzeting, formasi, DUK, data pegawai, pengarsipan berkas

pegawai, dan rekapitulasi absensi pegawai;

m. menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian, meliputi

pengusulan, kepangkatan dalam jabatan, kenaikan pangkat,

kenaikan gaji berkala, pemindahan, pemberhentian, pensiun

dan cuti;

n. menyiapkan bahan laporan harta kekayaan Penyelenggaraan

Harta Negara (LHKPN) da Laporan harta kekayaan aparatur

sipil Negara (LHKASN)

o. menyiapkan bahan penyampaian laporan Pajak pajak pribadi

(LP2P) aparatur sipil negara, kecamatan.

p. menyiapkan bahan dalam rangka pemantauan pelaksanaan

tata naskah dan tata kearsipan agar diperoleh surat menyurat

dan kearsipan/dokumentasi yang benar, tertib dan rapi sesuai

dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku;

q. melaksanakan pembinaan organisasi dan tatalaksana

kecamatan;

r. melaksanakan bahan organisasi dan kerjasama dengan intansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas.


s. melaksanakan pemantauan evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas; dan

t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugas.

(1) Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan mempunyai

tugas melaksanakan penyusunan rencana, program kerja,

anggaran, pengelolaan keuangan, pengelolaan data dan informasi

publik serta pelaporan kegiatan Kecamatan.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan

mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan

rencana kerja kecamatan;

b. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

strategis;

c. menyusun rencana anggaran bulanan/triwulan kecamatan;

d. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

kegiatan dan anggaran (RKA) dan penyusunan anggaran

pendapatan belanja daerah (APBD) dan anggaran belanja

negara;

e. menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana

anggaran tidak langsung kecamatan;

f. menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pembayaran

belanja kecamatan;

g. melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan

keperluan/kebutuhan kantor;

h. menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban

pelaksanaan anggaran;

i. melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan;

j. menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara

pengarsipan administrasi keuangan;

k. melaksanakan pemantauan penetapan pejabat bendahara;

l. menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,

pengelolaan, analisa dan penyajian data;

m. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan perundang-

undangan;

n. menyelenggarakan pemanfaatan teknologi informasi;


o. menyelenggarakan dan mengelola pengamanan data dan

informasi;

p. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan informasi publik;

q. menghimpun menyiapkan bahan penyusunan laporan

akuntabilitas dinas, laporan penyelengaraan pemerintah daerah

dan laporan-laporan kedinasan lainnya;

r. menghimpun dan menyiapkan bahan penyusunan laporan

akuntabilitas dinas,laporan penyelenggaraan pemerintahan

daerah dan laporan-laporan kedinasan lainnya;

s. menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan laporan untuk

disampaikan kepada satuan kerja yang membutuhkan laporan

pengembangan kinerja kecamatan;

t. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan intansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas.;

u. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan


v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugas.

B. Seksi Pemerintahan

(1) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan dari Pemerintah Kabupaten dibidang pemerintahan

yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan

desa/kelurahan.

(2) Untuk menjabarkan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Seksi Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;

b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang

pemerintah kabupaten yang meliputi :

1. melakukan monitoring dan evaluasi dana desa (APBN/APBD);

2. merencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan dana

Desa (APBN/APBD);

3. memberikan rekomendasi penyaluran dan pencairan dana

Desa (APBN/APBD);

4. pembinaan politik dan Pemilu /Pilkada/ Pilkades

5. pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.

6. Melaksanakan partisipasi musrembang di wilayah kecamatan;


7. Pengelolaan tata wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang

berbatasan dengan Kabupaten lain), kecamatan,

desa/kelurahan;

8. pembinaan kependudukan dan catatan sipil;

c. menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan

pemerintah di tingkat kecamatan;

d. menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan

penyelenggaraan pemerintah desa/kelurahan;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum

dapat dilaksanakan oleh pemerintah Desa/kelurahan;

f. melaksanakan lomba desa/kelurahan tingkat kecamatan;

g. membuat rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian aparat

desa;

h. menyiapkan bahan koordinasi dan kerja sama dengan intansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas.

i. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan


j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.

c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

(1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan

pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten dibidang

keamanan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan

dan ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-

undangan.

(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai uraian

tugas sebagai berikut:



kegiatan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:

1. pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan

di kecamatan dan desa/kelurahan;


2. pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan

fasilitas pemerintah di kecamatan dan desa/kelurahan;

3. pembinaan ketetraman kehidupan warga masyarakat di

kecamatan, desa/kelurahan;

4. pembinaan Siskamling di desa/kelurahan;dan

5. pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di

kecamatan, desa/kelurahan;

c. menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum;

d. menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di

kecamatan, desa/kelurahan sesuai bidang tugasnya;

f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

g. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan


h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


d. Seksi Pelayanan Umum

(1) Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Pemerintahandi Kecamatan berdasarkan pelimpahan

kewenangan Pemerintah Kabupaten di bidang pelayanan umum.


Seksi Pelayanan Umum mempunyai uraian tugas sebagai berikut:



kegiatan di bidang pelayanan umum di kecamatan sesuai

pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:

1. pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat

keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan

benda-benda/surat-surat berharga dan lain-lain);

2. pelayanan umum dan perizinan sesuai bidang tugasnya;

c. penyelenggaraan pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(Paten);


d. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi

terkait di bidang tugasnya;

e. menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;

f. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


e.Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

(1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan yang

dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang pemberdayaan

masyarakat dan kesejahteraan sosial.


Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

mempunyai uraian tugas sebagai berikut:



kegiatan di bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan

sosial sesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang

meliputi:

1. pembinaan ketenaga kerjaan dan transmigrasi;

2. pembinaan keluarga berencana;

3. pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan

dan perlindungan anak;

4. pembinaan kesehatan masyarakat dan posyandu;

5. pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial

(PMKS), keluarga kurang mampu, dll;

6. pembinaan keluarga sejahtera; dan

7. pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban

bencana;

8. melaksanakan penyelenggaraan kegiatan bidang keagamaan;

9. pembinaan perdagangan, industri, koperasi dan usaha mikro:

10. pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan,

perkebunan, kehutanan, kelautan dan perikanan), energi dan


sumberdaya mineral, lingkungan hidup, perhubungan,

komonikasi dan informatika serta penanaman modal;

11. pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;

dan

12. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat

yang menjadi ruang lingkup tugasnya pemerintah

desa/kelurahan;

c. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi


d. melaksanakan pemantauan, evaluasi pelaksanaan tugas; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


f.Seksi Prasarana dan Sarana Umum

(1) Seksi Prasarana dan Sarana Umum mempunyai tugas

melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah

Kabupaten dalam mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan

sarana umum serta kebersihan.


Seksi Prasarana dan Sarana Umum mempunyai uraian tugas

sebagai berikut:


b. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan

di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang pemerintah

kabupaten dalam hal pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan

umum, tata bangunan, pasar dan kebersihan;

c. menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi

kegiatan di bidang prasarana dan sarana umum;

d. menyiapkan bahan pengoordinasian, pengawasan dan

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum termasuk

prasarana dan sarana kesehatan;

e. menyiapkan bahan pengoordinasian upaya-upaya menjaga

kebersihan sesuai wilayah kerjanya;

f. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang

menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;


g. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi


h. melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai


D. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu:

1. Camat

2. Sekretariat Kecamatan membawahi :

a. Subbag Umum dan Kepegawaian

b. Subbag Perencanaan Keuangan dan Pelaporan

3. Seksi Pemerintahan

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

5. Seksi Prasarana dan Sarana Umum

6. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

7. Seksi Pelayanan Umum

E. Kekuatan Sumber Daya Manusia / Personil SKPD

Kantor Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu memiliki sumberdaya

manusia yang cukup, terdaftar secara keseluruhan berjumlah 11 orang, diantara para

pegawai yang menduduki jabatan struktural sebagaimana dimaksud pada susunan

organisasi diatas, secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut :

Tabel 1. Pejabat Struktural pada Kantor Kecamatan Mantewe

No NamaGol/

TMT SKAkhir

Jabatan Eselon

1 Muhammad Ikbal,S.Pd IV/b01/04/2009

Camat III/a


2 Syafrudin, SP IV/a01/10/2015

Sekretaris Camat III/b

3 Markus Sungadi III/d01/04/2012

Kasi Pemerintahan IV/a

4 Nyariman,S.Sos, MM III/d01/04/2016

Kasi Prasarana danSarana Umum

IV/a

5 Yuwono,HW,SP III/c01/04/2013

Kasi Trantib IV/a

6 Yendri Daaliua,S.Sos III/c01/04/2017

Kasi PelayananUmum

IV/a

7 Muhlisin,S.Pd.I III/d01/10/2017

Kasi Pemmas danKessos

IV/a

8 Aswal Subhanudin III/c01/10/2017

Kasubbag Umumdan Kepegawaian

IV/b

9 Zuhairatul Badriyah, S.PdI III/c01/04/2016

Kasubbag Perenc.Keuangan dan

Pelaporan

IV/b

10 Akhmad Muhgni II/b01/04/2014

PengadministrasiKeuangan

-

11 Muhammad Pantarmo II/b01/04/2014

PengadminitrasiUmum

Staf- staf pada Kantor Kecamatan Mantewe, tugasnya membantu Para Kepala

Seksi dan Kepala Sub Bagian yang jumlahnya bervariasi sesuai kebutuhan, namun

secara keseluruhan adalah berjumlah 11 orang dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 2. Daftar Nama – Nama Staf / Pegawai Kantor Kecamatan Mantewe Tahun 2017

No Nama Jabatan Gol /Jabatan1 Maryono

AlfiannorStaf Umum danKepegawaian

PTT

1

2

Ahyani, S.Sos

Muhyar

Staf Perencanaan danKeuangan

PTT

PTT


1

2

Komarudin,A.Ma

Siti RahmahStaf Pemerintahan

PTT

PTT

1 Yuan Sunami, A.Md Staf Keamanan danKetertiban Umum

PTT

1 SukirnoStaf Prasarana dan Sarana

Umum PTT

1

2

3

Halimatussadiyah, A.Md

Isman

Ronas

Staf Kesejahteraan Sosialdan PemberdayaanMasyarakat

PTT

PTT

PTT

E. Kondisi UmumKecamatan Mantewe adalah salah satu Kecamatan pemekaran yang berada

diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Tanah Bumbu No. 09 tahun 2005 tentang pembentukan Kecamatan Simpang Empat,

Kecamatan Karang Bintang, Kecamatan Mantewe, dan Kecamatan Kuranji pada tanggal

21 Mei 2005.

Kecamatan Mantewe berasal dari sebagian wilayah Kecamatan Batulicin,

dengan luas wilayah lebih dari 1.067.15 Km ², yang terbagi dalam 12 Desa Definitif.

Kecamatan Mantewe mempunyai perbatasan dengan batas-batasnya yaitu :

Sebelah Utara : Kecamatan Simpang Empat

Sebelah Selatan : Kecamatan Kusan Hulu

Sebelah Timur : Kecamatan Batulicin

Sebelah Barat : Kecamatan Karang Bintang

F. Sistematika PenyajianBentuk laporan akuntabilitas kinerja ini selain berpedoman pada Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang disusun oleh pemerintah Provinsi yang

tentunya memperhatikan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan


Kinerja yang pelaporan kinerja ini ditekankan pada aspek capaian manfaat dari program

capaian hasil dari kegiatan. Di samping itu juga penyusunannya menyelaraskan dengan

substansi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Sistematika penyusunan laporan yang dianjurkan adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan Latar

Belakang, Maksud dan Tujuan,

penjelasan umum organisasi,

dengan penekanan kepada aspek

strategis organisasi serta

permasalahan utama (strategic

issued) yang sedang dihadapi

organisasi.

Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan

ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja

tahun yang bersangkutan.

Bab III Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas kinerja menyajikan

capaian kinerja organisasi dan

realisasi anggaran.

Bab IV Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan

umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah di masa

mendatang yang akan dilakukan

organisasi untuk meningkatkan

kinerjanya.


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A.VISI dan MISI Kecamatan ManteweDalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan rencana strategi

merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk

Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam laporan

akuntabilitasnya

1. VISI

Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana sebuah organisasi akan dibawa agar

dapat eksis antisipatif dan inovatif, berupa komitmen murni tanpa adanya rasa terpaksa. Visi ini

merupakan akselerator proses pencapaian apa yang telah dicita-citakan. Berpijak atas dasar

kondisi obyektif serta pemikiran atas perkembangan situasi dan tantangan di masa mendatang,

maka visi Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

MEWUJUDKAN KECAMATAN MANTEWE, SEBAGAI PUSAT PELAYANANMASYARAKAT` Dalam rumusan visi Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu terdapat

kata kunci, yaitu pelayanan Kepada Masyarakat, Peningkatan kualitas pelayanan aparatur

Kecamatan yang Komprehensif dan berkualitas, pelayanan aparatur yang berdasarkan pada

potensi sumber daya manusia yang efektif, efisien dan profesional.

Peningkatan kualitas pelayanan dan pemberdayaan aparatur Kecamatan yang

komprehensif, diharapkan mampu memberikan akselerasi pembangunan partisipatif guna

memantapkan fundamental ekonomi dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2. MISI

Guna menunjang Visi Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan

langkah –langkah pencapaian tujuan yang dituangkan dalam Misi-Misi, sebagai berikut :

a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan

b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral

c. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap pembangunan perdesaan

PENJELASAN MISI

Apabila diuraikan, dalam misi tersebut terkandung 3 hal pokok, antara lain :

a. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur kecamatan, adalah sistem peningkatan kualitas

pelayanan aparatur yang sesuai dengan aspirasi yang berkembang dalam masyarakat secara

menyeluruh yang melibatkan seluruh komponen Kecamatan / stakeholder

b. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral adalah system penigkatan koordinasi dengan seluruh

sector yang ada di Kecamatan, baik itu dari segi ketertiban dan social.

c. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mensukseskan program pembangunan

perdesaan.


B. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD1. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Mantewe sebagaipenjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahunkedepan adalah :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat secara menyeluruh2. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

NO TUJUANINDIKATOR

TUJUANKONDISI

AWALTARGET

2021

1 Meningkatkan

kualitas pelayanan

masyarakat

Indeks Kepuasan

Masyarakat

75% 85%

2 Meningkatkan

Ketentraman dan

ketertiban umum

Konflik antar suku,

ras, agama dan

golongan

Tidak Ada Tidak Ada

2. Sasaran Jangka Menengah SKPDSasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Mantewe adalah :

1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat.2. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban Umum

TABEL

No

SasaranIndikatorSasaran

Target Kinerja SasaranKondisi Awal(2015)

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1 Terwujudnya

peningkatan

kualitas pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

75 75 78 80 82 85 90

2 Terwujudnya

peningkatan

ketentraman danketertiban

Umum

Konflik

antar suku,

ras, agamadan

golongan

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

Tidak

Ada

C.` Indikator Kinerja UtamaIndikator Kinerja Utama Kecamatan Mantewe diukur dari:


v. indeks Kepuasan Masyarakat dengan cara penyebaranangket/quisioner kepada masyarakat yang mengurus pelayananperizinan dan non perizinan, diakumulasi setiap Akhir Tahun

w. Konflik antar suku, ras, agama dan golongan diukur ada atautidaknya konflik antar suku, ras, agama dan golongan.

TABEL INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)KECAMATAN MANTEWE TAHUN 2017

No Tujuan SasaranIndikatorKinerjaSasaran

Formulasi/Penjelasan

SumberData

Penanggung Jawab

1 Meningkatkankualitaspelayananmasyarakat

Terwujudnyapeningkatan kualitaspelayananmasyarakat

IndeksKepuasanMasyarakat

Penyebaran angket /quisioner kepadamasyarakat yangmengurus pelayananperizinan dan nonperizinan,diakumulasi setiapakhir tahun.

Kecamatan

Camat

2 MeningkatkanKetentramandanketertibanumum

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Konflikantar suku,ras, agamadangolongan

Ada / tidak adanyaKonflik antar suku,ras, agama dangolongan

ForumKoordinasiKecamatan

Tim ForumKoordinasiKecamatan

D. Rencana Kinerja Kecamatan Mantewe Tahun 2017

Pada dasarnya Rencana Kinerja (Performance Plan) tahun 2017 menguraikan

target kinerja yang hendak dicapai oleh Kecamatan Mantewe selama tahun 2017. Target

Kinerja mempresentasikan nilai kuantitatif yang harus dicapai dalam tahun 2017 dari

semua indikator kinerja yang melekat pada tingkat sasaran maupun tingkat kegiatan.

Target kinerja pada tingkat sasaran akan dijadikan tolak ukur untuk mengukur

keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi dan misinya.

Adapun rencana kinerrja Tahun 2017 Kecamatan Mantewe dengan

target Kinerja dan indikator Kinerjanya yaitu sebagai berikut :

Tabel 3. Penentuan Sasaran Strategis Program Rencana Kinerja tahun 2017


Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Targ

etProgram Kegiatan

Anggar

an

Meningkatka

n kualitas

pelayanan

masyarakat

Terwujudnya

peningkatan

kualitas

pelayanan

masyarakat

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

78% ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

Pelayanan Perizinan

ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

Pelayanan NonPerizinan

Programpeningkatanpartisipasimasyarakatdalammembangun desaProgramHubunganPemerintahDenganMasyarakat

MeningkatkanKetentramandanketertibanumum

Konflik antarsuku, ras, agamadan golongan

Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan

TidakAda

ProgramPeningkatanKeberdayaanMasyarakatPerdesaan

Monitoring danEvaluasi

3.000.000

E. RENCANA AKSI

Rencana aksi merupakan langkah yang digunakan untuk mencapai tujuan dan

sasaran sehingga tercapai suatu hasil dari kinerja perangkat daerah..

Tujuan Untuk Kecamatan Mantewe yaitu meningkatkan Kualitas Pelayanan Masyarakat baik

itu pelayanan perizinan dan Pelayanan Non perizinan dengan Indikator Kinerja yaitu Indeks

Kepuasan Masyarakat.

Adapun Rencana aksi yang dilakukan untuk mencapai target yaitu dengan

membagikan angket dan wawancara kepuasan masyarakat dalam rangka pelayanan yang

dilakukan oleh Masyarakat. Target dari kecamatan mantewe tahun 2017 yaitu 78% dengan

melakukan sampel sebanyak 78 Orang, dan hasil yang diperoleh 75% puas. Adapun

penyebab dari tidak tercapainya target yaitu kurangnya tenaga Aparatur dibagian Pelayanan.


Tujuan yang ke dua adalah Meningkatkan keamanan dan ketertiban Umum dengan

sasaran terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban Umum dengan target tidak

ada konflik antar suku, ras, agama dan golongan. Tahun 2017 target Kecamatan Mantewe

adalah tidak konflik antar ras suku, agama dan golongan. Dan realisasinya adalah tidak ada

konflik pada masyarakat. Adapun rencana aksi yang telah dilakukan adalah dengan

melakukan pembinaan antar umat beragama, Monitoring Linmas jaga malam, dan tempat-

tempat hiburan serta kunjungan ke tempat-tempat ibadah.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASIAkuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Mantewe selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat sesuai ketentuan yang terkandung

dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu

Laporan tersebut diatas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian

Sasaran dan Program/kegiatan, baik keberhasilan-keberhasilan kinerja yang telah

dicapai maupun kegagalan pada tahun 2017.

3.1.1 Pengukuran KinerjaPengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambunangan untuk

menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,

kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan

strategi instansi pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap

indicator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan

pencapaian tujuan dan sasaran.

Rencana kerja ditetapkan dengan membuat target kegiatan sasaran yang

hendak di capai. Keberhasilan pencapaian target dilakukan dengan membandingkan

antara target dengan realisasi pelaksanaan kegiatan. Indikator kinerja yang ditetapkan

sebagai target kinerja ditetapkan secara kuantitatif agar dapat diukur keberhasilannya.

Berisi tentang penggunaan rumus perhitungan pengukuran kinerja dst..

a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tinggi kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja.

Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = Realisasi / Rencana * 100%

b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja


Digunakan Rumus ini :

Capaian Indikator Kinerja = 2 x Realisasi – Realisasi / Rencana * 100%

Adapun Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran adalah dengan menggunakan Rata-

rata.

3.1.2. Analisis Capaian Kinerja

Ukuran keberhasilan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan tergambar dalam

keberhasilan pencapaian target yang telah ditetapkan dalam sasaran. Target sasaran

ditetapkan berdasarkan program/kegiatan yang akan dilaksakan pada tahun 2017. Suatu

sasaran dapat memuat beberapa program dan kegiatan yang mendukung pencapaian

sasaran.

Agar adanya parameter, maka setiap program dan kegiatan yang sudah dilaksanakan

perlu diadakan evaluasi terhadap sasaran dan kegiatan guna realisasi masukan/input,

keluaran(output) dan hasil (outcome) terhadap rencana dan standar.

Dari Renstra Kecamatan Mantewe untuk tahun 2016-2021, pada tahun 2017 telah

ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran strategis, dan

indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi....

Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel berikut :

Tabel 3.1. Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

75%

2 Terwujudnya peningkatan ketentraman

dan ketertiban

Umum

Tidak ada Konflik (100%)

Rata-rata Capaian 87.5%

Dari Target Kecamatan Mantewe Pada sasaran I yaitu Terwujudnya Peningkatan

Kualitas Pelayanan Masyarakat dari target 78%, yang terealisasi adalah 75%. Maka dapat

diraih capaian yaitu 96.15%.

. Terwujudnya Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Umum hasil capaian

tahun 2017 adalah 100% , itu dapat dilihat dari target yaitu tidak ada konflik, adapun

realisasinya yaitu tidak adanya konflik yang terjadi dan itu berdasarkan informasi dan

Laporan dari Masyarakat.

Jadi berdasarkan kedua sasaran di atas dapat disimpulkan bahwa rata-rata capaian tahun

2017 adalah 98.07%%.


Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Mantewe tahun 2017, untuk tiap-tiap

sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

Sasaran Strategis yang pertama adalah Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan

masyarakat, dimana dalam hal ini adalah segala kegiatan pelayanan kepada masyarakat

baik itu pelayanan Perizinan dan Non perizinan. Capaian yang diharapkan adalah

memuaskan seluruh lapisan masyarakat dan merasakan kenyamanan saat melakukan suatu

urusan di Kantor Kecamatan Mantewe.

Adapun capaian indikator sasaran 1 sebagai berikut :

Tabel 3.2Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Tahun 2017

No. Indikator Kinerja

Sasaran

Target Realisasi %

1 Indeks

Kepuasan

Masyarakat

78 % 75 % 96,15%

Realisasi Capaian Indikator Kinerja sasaran 1 yaitu indeks Kepuasan masyarakat

dalam hal Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat adalah 75% dari target

78% jadi jumlah rata-rata 96, 15%.

Adapun Program yang mendukung dalam hal ini adalah Program Pelayanan administrasi

Perkantoran, dan Program Hubungan Pemerintah Dengan Masyarakat

SASARAN 2 Konflik antar suku, ras, agama dan

golongan

Sasaran Strategis yang ke 2 adalah Konflik antar Suku, ras, Agama dan Golongan

dimana diharapkanatau ditagretkan tidak ada konflik yang terjadi, baik antar Suku, Ras,

Agama dan Golongan, dimana kita tahu bersama bahwa tanah Bumbu khususnya

Kecamatan Mantewe terdiri dari berbagai Suku, ras dan agama dan realisasinya yaitu tidak

ada konflik yang terjadi pada masyarakat Mantewe Itu berarti Tingkat Capaian adalah

100%..


Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Tahun 2017

No. Indikator Kinerja

Sasaran

Target Realisasi %

1 Konflik antar

suku, ras,

agama dan

golongan

Tidak ada Tidak ada 100%

Realisasi capaian Indikator Kinerja Sasaran 2 yaitu Konflik antar suku, ras, agama dan

golongan tidak adanya Konflik .maka bila dipersenkan yaitu 100%

Adapun Program yang mendukung kegiatan tersebut adalah Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat Perdesaan dan Kegiatannya dalah Monitoring dan Evaluasi

dengan jumlah dana Rp. 26.400.000,-`

B. Realisasi Anggaran

Untuk mencapai indicator keberhasilan sebagaimana yang telah diuraikan pada

bagian depan, selain factor pendukung maka aspek keuangan sangat berpengaruh untuk

mencapai indicator keberhasilan tersebut. Operasional kegiatan dapat dilaksanakan apabila

didukung pembiayaan yang memadai.

Sasaran yang akan dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dan program pada tahun

2017 adalah sebanyak 2 sasaran. Bila dilihat pada tingkat pencapaian sasaran yang

didasarkan pada pencapaian masing-masing indikator kinerja sasaran, maka secara umum

sasaran-sasaran yang dicapai pada tahun 2017 dapat dicapai dengan baik. Hal ini didukung

anggaran program kegiatan yang rencanakan.

Pada tahun 2017 Anggaran Kecamatan Mantewe terdiri atas Belanja Tidak

Langsung dan belanja Langsung yang dilaksanakan berdasarkan peraturan yang berlaku.

Untuk melihat anggaran dan realisasi selama tahun 2017 dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Belanja Tidak Langsung

Belanja Tidak Langsung Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu untuk

tahun 2017 adalah 1.880.176.872.

2, Belanja Langsung

Belanja Langsung Kecamatan Merupakan belanja yang dianggarkan terkait

secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, Untuk tahun 2017 Kecamatan


Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu menganggarkan belanja langsung sebesar

1.181.833.000 dengan realisasi anggaran Rp. 1.158.138.361atau 97,99%.

Untuk Tahun 2017 Pencapaian Pelaksanaan Program dan Kegiatan yang

dilaksanakan pada Kantor Kecamatan Mantewe dapat dilihat pada table berkut:

DAFTAR PENGUKURAN KINERJA PROGRAM/KEGIATANKECAMATAN MANTEWE KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN ANGGARAN 2017

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi %

1 Program Pelayanan administrasiperkantoran

Meningkatnya pelayananadministrasi perkantoran

889.633.000 868.333.361 98.18%

1.1 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

Terbayarnya Rekening Kantor 18.000.000 16.313.861 91%

.2 Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah KendaraanDinas/Operasional Yang

Terpelihara

18.800.000 17.118.000 91%

1.3 Penyediaan jasa administrasi keuangan Tersedianya Jasa AdministrasiKeuangan

128.783.500 121.269.000 94%

1.4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya Alat, bahan danjasa Kebersihan Kantor

3.106.000 3.106.000 100%

1.5 Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya Alat Tulis Kanto 32.173.500 32.173.500 100%

1.6 Penyediaan barang cetakan danpenggandaan

Tersedianya Barang Cetakandan Penggandaan

12.105.000 12.105.000 100%

1.7 Penyediaan KomponenListrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya Alat Listrik Kantor 1.325.000 1.325.000 100%

1.8 Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan

Terbayarnya surat kabar 1.140.000 1.140.000 100%

1.9 Penyediaan makanan dan minuman Tersedianya Makanan danMinuman Untuk Rapat

Koordinasi

58.200.000 56.050.000 96%

1.10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasike Luar Daerah

Jumlah Rapat Rapat Koordinasidan Konsultasi Keluar Daerah

56.600.000 49.756.000 88%

1.11 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) Terbayarnya Jasa Tenaga NonPNS

392.150.000 391.627.000 99.86%

1.12 Rapat - Rapat Koordinasi DalamDaerah *)

Jumlah rapat rapat koordinasidan konsultasi dalam daerah

167.250.000 166.350.000 99%

2 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

Terlaksananya PeningkatanSarana dan Prasarana

Aparatur

23.300.000 21.505.000 96.90%

2.1 Pemeliharaan Rutin /Berkala RumahDinas

Terpeliharnya rumah dinas 5.000.000, 5.000.000, 100%

2.2 Pemeliharaan Rutin /BerkalaGedung Kantor

Terpeliharanya gedung Kantor 10.000.000 10.000.000 100%

2.3 Pemeliharaan Rutin /BerkalaPeralatan / Perlengkapan Kantor

Terpeliharanya peralatan danperlengkapan kantor

8.300.000 6.505.000 91.30%

3 Program Peningkatan PartisipasiMasyarakat dalam Membangun

Desa

Meningkatnya pastisifasimasyarakat dalammembangun desa

18.350.000 18.350.000 100%

3.1 Partisipasi Masyarakat dalamMembangun Desa*)

Jumlah Lomba Desa 9.400.000 9.400.000 100%

3.2 Pelaksanaan musyawarahpembangunan desa

Jumlah Dokumen MusrenbangTingkat Kecamatan

8.950.000 8.950.000 100%

4 Program Hubungan PemerintahDengan Masyarakat

Jumlah hubungan pemerintahdengan masyarakat

224.150.000 224.150.000 100%

4.1 Penyelenggaraan MTQ*) Jumlah Peserta MTQ 224.150.000 224.150.000 100%

5 Program Peningkatan keberdayaanMasyarakat Perdesaan

Meningkatnya PemberdayaanMasyarakat Perdesaan

26.400.000 25.800.000 98%

5.1 Monitoring dan Evaluasi Jumlah Laporan Kantibmas 26.400.000 25.800.000 100%


BAB IVPENUTUP

A. Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu

tahun 2017 merupakan perwujudan pertanggung jawaban pelaksanaan tugas pokok,

dan fungsi, kebijakan, program dan kegiatan Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah

Bumbu kepada semua elemen masyarakat yang menjadi stakeholder.

Secara Umum dapat disimpulkan bahwa Kecamatan Mantewe yang dipimpin

oleh Bapaka Camat Muhammad Ikbal, S.Pd dapat merealisasikan program dan kegiatan

tahun 2017, hal ini dapat dilihat dengan capaian kinerja Kecamatan Mantewe Kabupaten

Tanah Bumbu tahun 2017 yaitu terdiri dari dua sasaran yaitu Terwujudnya peningkatan

kualitas pelayanan masyarakat dari target 78% dengan realisasi 75%. Jadi Untuk

Sasaran I tingkat keberhasilannya yaitu 96.15% sedangkan sasaran 2 yaitu Konflik antar

suku, ras, agama dan golongan dengan target tidak ada Konflik dan realisasi yaitu tidak

ada konflik berarti jika dipersenkan menjadi 100%. Jika dirata-rata maka pencapaian

dua sasaran tersebut adalah 98.07%.

Keberhasilan pelaksanaan Capaian Kinerja tersebut di atas tidak terlepas dari

dukungan, kerjasama dan partisipasi semua pihak. Upaya-upaya perbaikan terhadap

kekurangan yang ada terus diupayakan dalam rangka meningkatkan kinerja pada masa

yang akan dating dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian dari pembangunan

di Kecamatan Mantewe , agar dapat diketahui kendala yang dihadapi dan resiko

kegagalannya sedini mungkin dan dicari solusinya, sehingga visi dan misi Kecamatan

dapat dicapai dengan baik.

Tantangan ataupun kendala yang dihadapi pada tahun 2017antara lain masih

terbatasnya kuantitas dan kualitas sumber daya aparatur pada Kecamatan Mantewe.

B. SaranAgar pelaksanaan kegiatan di Wilayah Kecamatan Mantewe berjalan lancar

dan dapat mensukseskan visi dan misi Kecamatan Mantewe melalui peningkatan

kinerja, maka kami menyampaikan saran bahwa perlu adanya penambahan Tenaga


PNS dan untuk peningkatan kapasitas aparatur yang telah ada melalui pendidikan dan

pelatihan secara berkala tentang penyelenggaraan pemerintahan daerah guna

peningkatan kualitas aparatur kecamatan yang professional sehingga nantinya dapat

memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat..

Mantewe, Januari 2018Camat Mantewe,

Muhammad Ikbal, S.PdNIP. 19600612 198201 1 025


RENCANA AKSIKECAMATAN MANTEWE

KABUPATEN TANAH BUMBUTAHUN 2017

NO

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN (Rp) RENCANA AKSI JADWAL KEGIATAN PENANGGUNGJAWAB

URAIAN INDIKATORKINERJA

TARGET URAIAN INDIKATORKINERJA

TARGETTAHUN

2017


TARGETTAHUN

2017


TARGETTAHUN

2017

TW I TWII

TWIII

TWIV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 Meningka

tkankualitas

pelayanan

masyarakat

IndeksKepuasan

Masyarakat

78% Terwujudnya

peningkatan

kualitaspelayana

nmasyarak

at

IndeksKepuasan

Masyarakat

78% ProgramPelayana

nadministr

asiperkanto

ran

Meningkatnyapelayanan

administrasiperkantoran

PelayananPerizinan

Jumlah SuratPerizinan yang

diterbitkan

-Menyebarkanangket ke

Responden

- Wawancara

√

ProgramPeningka

tanPartisipas

iMasyarakat dalamMembangun Desa

Meningkatnyapastisifasi

masyarakatdalam

membangundesa

PelayananNonPerizinan

Jumlah SuratNon Perizinan

yangditerbitkan

-Menyebarkanangket ke

Responden

- Wawancara

ProgramHubunga

nPemerint

ahDengan

Masyarakat

Jumlahhubungan

pemerintahdengan

masyarakat

2 Meningkatkan

Ketentraman danketertiban umum

Konflik antarsuku, ras,

agama dangolongan

Tidak Ada Terwujudnya

peningkatan

ketentraman danketertiba

numum

Konflikantar suku,ras, agama

dangolongan

Tidak ada ProgramPeningka

tankeberday

aanMasyarak

atPerdesaa

n

MeningkatnyaPemberdayaan

MasyarakatPerdesaan

Monitoring danEvaluasi

Jumlah LaporanKantibmas

1 3.000.000 - Pembinaanantar umatberagama

-Monitoringlinmas jaga

malam, Tempat-Tempat Hiburan

-KunjunganTempat Ibadah

√

√

√

√ √

√

√

√

kantor kecamatan mantewe -...

Documents