JENIS – JENIS

PERUBAHAN

Oleh:

Muhammad Ali, S.Pd., MM.

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE)

Bima

Tahun 2013/2014

Jenis – Jenis Perubahan Secara umum perubahan terdiri atas:

1) Transformasional (perubahan

struktur/sistem)

2) Transaksional (perubahan

perubahan cara kerja

Pemimpin perlu melakukan

inovasi/perubahan

Kondisi org. sekarang

• Lingkungan Eksternal (politik, hukum, sosial, budaya, masyarakat, pemerintah, pesaing, dll)

Pemimpin dengan organisasinya

• Lingkungan Internal (sumber-sumber daya organisasi, kepuasan kerja, motivasi kerja, dll)

Kondisi org. pada masa yang akan datang

• How? (bagaimana org. itu di arahkan)

• Where? (kemana org. itu diarahkan)

• Why? (mengapa org. Itu diarahkan)

Kepemimpinan Transformasional

dan Transaksional Kepemimpinan Transformasional

(berorientasi pada hubungan)

Kepemimpinan Transaksional

(berorientasi pada tugas)

Efektifitas kepemimpinan

transformasional dan transaksional

bergantung pada “Komunikasi”

Perilaku kepemimpinan

situasional/kontingensi Fiedler Perilaku kepemimpinan sangat

bergantung pada “situasi” yang sedang dihadapi

Situasi yang “berbeda” diperlukan “pendekatan” yang berbeda

Model kepemimpinan ini memerlukan tiga variabel yang menguntungkan bagi pemimpin (hubungan pemimpin dgn anggota kelompok, struktur tugas yg dilaksanakn kelompok, dan kedudukan/kewenangan formal pemimpin)

Kombinasi situasi yang

dihadapi pemimpin

Perilaku kepemimpinan yang

tepat adalah dalam “situasi apa

pemimpin berorientasi pada

hubungan dan dalam situasi apa

pemimpin berorientasi pada

tugas”.

Model kepemimpinan situasional

Hersey dan Blanchard Berlandaskan pada “kemampuan

diagnostik” pemimpin/manajer

(kebutuhan bawahan serta menerima

perbedaan/diversitas)

Beradaptasi dengan lingkungan

Mampu mengambil keputusan

berdasarkan situasi yang dihadapi

Dasar model kepemimpinan

situasional Kadar bimbingan dan arahan yang

diberikan oleh pemimpin (perilaku

tugas)

Dukungan sosio emosional yang

diberikan oleh pemimpin (perilaku

hubungan)

Tingkat kesiapan dan kematangan

bawahan dalam melaksanakan tugas

dan fungsi dalam mencapai tujuan

Sekian dan Terima Kasih!Kalembo Ade!