KOMPENSASI : INTREGASI

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIARESTUADI, SE, M.Si

Disusun oleh Kelompok :- Resti Nurmala 43114120396- Ikhsan Widya Dwi Utomo 43114120420

UNIVERSITAS MERCUBUANAFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

MANAJEMEN S1 2014/2015

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

dengan semua karunia-Nya kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat waktu. Makalah

ini kami buat bertujuan untuk melengkapi tugas Mata Kuliah MSDM II

(PENGINTEGRASIAN ), selain itu makalah ini juaga bertujuan supaya pembaca dapat

mengetahui dan memahami secara jelas mengenai Pengintegrasian

Kami menyadari sepenuhnya bahwa makalah ini tidak mungkin dapat terselesaikan

dengan baik tanpa adanya dorongan dan bimbingan dari beberapa pihak. Ucapan

terimakasih kepada

1         Pak Untung Widodo SE,MM Selaku dosen pembimbing Mata Kuliah Managemen

2        Seluruh pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan makalah ini.

Demikian makalah ini kami susun, semoga dapat bermanfaat bagi penyusun

khususnya dan pembaca pada umumnya. Saran dan kritik yang membangun sangat

kamiharapkan demi kasempurnaan makalah ini.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Indikator penginegrasian menciptakan suatu hubangan kerja sama yang

baik antara perusahan dengan karyawan sehingga tercapinnya tujuan kebersamaan

baik dari pihak Perusahan maupun Karyawan secara Efektif dan efisien demi

mewujudkan Visi dan Misi Perusahaan

1.2 Tujuan

A. Tujuan Umum Agar mahasiswa lebih memahami tentang indikator

Pengintegrasian.

B. Tujuan khusus

Ø  Agar Mahasiswa dapat menjelaskan definisi Pengintegrasian

Ø  Agar Mahasiswa dengan mudah menjelaskan mamfaat Pengintegrasian bagi

Perusahan

Ø  Agar Mahasiswa dapat menjelaskan Faktor-Faktor Pengintegrasian 

1.3 Rumusan Masalah

Dari pemaparan di atas dapat disimpulkan permasalahan yang ditimbulkan sbb:

A.    Apa pengertian pengintegrasian?

B.     Apa saja yang mendorong faktor-faktor pengintegrasian?

C.     Apa saja metode-metode pengintegrasian yang anda ketahui?

BAB II

ISI

2.1 Pengertian Pengintegrasian 

Integrasi berasal dari bahasa inggris "integration" yang berarti kesempurnaan

atau keseluruhan, Sedangkan Integrasi di tinjau dari kamus besar bahasa indonesia

artinya yaitu : Pembauran hingga menjadi kesatuan yang utu atau bulat. Jadi

Pengintegrasian adalah Pembauran antar Perusahaan dan Karyawan demi

mencapai suatu kesempurnaan organisasi yang secara utuh atau bulat.

Penginterasian (Integrastion) ialah Fungsi oprassional Managemen

personalia yang terpenting, sulit dan kompeks untuk merealisasikan. Hal ini

disebabkan karena karyawan/Manusia bersifat Dinamis dan mempunyai

pikiran,perasaan, harga diri,sifat, serta membawah latar

belakang,perilaku,keinginan, dan kebutuhan yang berbeda-beda dalam organisasi

perusahaan.

Karyawan tidak dapat di perlakukan seenaknnya seperti menggunakan

Faktor-Faktor Produksi lainnya (Mesin,Modal,atau bahan baku). Karyawan juga

harus diikut sertakan dalam setiap kegiatan serta memberikan peran aktif untuk

menggunakan alat-alat yang ada. Karena tanpa peran aktif karyawan, alat-alat

cangih yang dimiliki tidak ada artinya bagi perusahaan untuk mencapi tujuannya.

Tujuan perusahaan hanya dapat dicapai jika para karyawan bergairah bekerja,

mengarahkan kemampuannya dalam menyelesaikan pekerjaan, serta berkeinginan

untuk mencapi prestasi kerja yang optimal. Jika karyawan kurang berprestasi maka

sulit bagi organisasi perusahaan dapat memperoleh hasil yang baik. Hal ini

mengharuskan pemimpin menggunakan kewenangannya untuk mengubah sikap

dan perilaku karyawan supaya mau bekerja giat serta berkeinginan mencapai hasil

yang optimal.

Pengintegrasian 

Adalah kegiatan menyatu padukan keinginan karyawan dan seluruh

kepentingan perusahaan, agar tercipta kerja sama yang baik antara perusahaan dan

karyawan serta menimbulkan dan memberikan memberikan rasa kepuasan dan

puasan.

Usaha pengintegrasian dilakukan melalui hubungan antara manusia

(Human Relation), Motivasi, kepemimpinan, kesepakatan kerja bersama (KKB),

dan Collectiv Bargaining.

Jadi pengintegrasian adalah hal yang sangat penting dan merupakan salah

satu kunci untuk mencapai hasi yang baik bagi perusahaan maupun terhadap

karyawan sehingga memberikan kepuasan kepada semua pihak. Karyawan dapat

memenuhi kebutuhannya dan perusahaan dapat tercapai semua tujuan-tujuannya.

Tujuan pengintegrasian.

Tujuan pengintegrasian adalah memanfaatkan karyawan agar mereka

bersedia bekerja keras dan berpartisipasi aktif dalam menunjang tercapainya tujuan

organisasi serta terpenuhinya kebutuhan karyawan. Dengan tercapainya tujuan dari

organisasi, perusahan akan mendapan laba yang besar dan terpenuhinya kebutuhan

karyawan dalam perusahan itu maka loyalitas karyawan akan tercipta.

Prinsip pengintegrasian.

Prinsip pengintegrasian adalah menciptakan kerja sama yang baik dan

saling menguntungkan. Jadi dalam prinsip ini perusahan dan karyawannya dituntut

berusaha agar bagaimana kerja sama yang baik harus benar-benar ada dalam

organisasi,dan dalam prinsip ini perusahan dan karyawannya akan saling

menguntungkan.

Metode pengintegrasian.

Metode-metode pengintegrasian yang kita kenal adalah sbb:

1)      Hubungan antar manusia (Human Relations)

2)      Motivasi (Motivation)

3)      Kepemimpinan (Leadership)

4)      Kesepakatan kerja bersama (KKB)

5)      Collective Bargaining

2.2 Hubungan antara manusia.

Hubungan antara manusia (Human Relation) adalah kemanusiaan yang

harmonis,tercipta atas kesadaran dan kesediaan melebur keinginan Individu demi

terpadunya kepentingan bersama. Tujuannaya adalah menghasilkan integrasi yang

cukup kukuh, mendorong kerja sama yang produktif dan kreatif untuk mencapai

sasaran bersama. Manajer dalam menciptakan hubungan antar manusia yang

harmonis memerlukan kecakapan dan keterampilan tentang komunikasi,

psikologi, sosiologi, antropologi, da etologi, sehingga dia memahami serta dapat

mengatasi masalah-masalah dalam hubungan kemanusiaan.

2.3Pengertian Motif dan Motivasi

Motif adalah suatu perangsag keinginan (want) dan daya penggerak

kemauan bekerja seseorang. Setiap motif mempunyai tujuan tertentu yang ingin

dicapai (Penulis). Perbedaan pengertian keinginan (want) dan kebutuhan (needs)

adalah keinginan (want) dari setiap orang berbeda karena dipengaruhi oleh selera,

latar belakang dan lingkungannya, sedangkan kebutuhan (needs) semua orang

adalah sama.

Motivasi berasal dari kata latin movere yang berartin dorongan atau

menggerakkan. Motivasi (motivation) dalam manajemen hanya ditujukan pada

sumber daya manusia umumnya dan bawahan khususnya. Motivasi

mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahan, agar

mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan

yang telah ditentukan.

Pentingnya motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan,

menyalurkan dan mendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan

antusias mencapai hasil yang optimal.Motivasi semakin penting karena manajer

membagikan pekerjaan pada

bawahannya untuk dikerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang

diinginkan.

Perterson dan Plowman mengatakan bahwa orang mau bekerja karena

faktorfaktor berikut :

A.    The desire to live (keinginan untuk hidup)

B.     The desire for position (keinginan untuk suatu posisi)

C.     The desire for power (keinginan akan kekuasaan).

D.    The desire for recognation (keinginan akan pengakuan)

Motivasi adalah dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar

atau tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan dng tujuan tertentu.

usaha yg dapat menyebabkan seseorang atau kelompok orang tertentu

tergerak melakukan sesuatu karena ingin mencapai tujuan yg dikehendakinya atau

mendapat kepuasan deng perbuatannya

pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang

agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya

upayanya untuk mencapai kepuasan.

BAB III

PENUTUP

Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang menjadi pokok

bahasan dalam makalah ini, tentunya masih banyak kekurangan dan

kelemahannya, kerena terbatasnya pengetahuan dan kurangnya rujukan atau

referensi yang ada hubungannya dengan judul makalah ini.Kami banyak berharap

para pembaca yang budiman bisa memberikan kritik dan saran yang membangun

kepada penulis demi sempurnanya makalah ini dan dan penulisan makalah di

kesempatan-kesempatan berikutnya. Semoga makalah ini berguna bagi penulis

pada khususnya juga para pembaca yang budiman pada umumnya.

Kesimpulan.

Pengintergarsian memanglah merupakan satu hal penting dari sekian

banyak hal penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan.dimana dalam

pengintgresian pasti terjadinya proses saling membutukan ,saling

memuaskan,saling menguntukan.

Dengan prinsip,tujuan dan metode-metode yang ada dalam pengintegrasian

karyawan akan memberikan yang etrbaik bagi perusahannya.Karyawan akan

bekerja dengan secara akibat juga dipengaruhi oleh faktor-faktor motivasi dari

perusahaan.lain kata perusahan memberikan dorongan agar supaya karyawannya

mau bekerja secara loyal untuk mencapai tujuan-tujuan perusahan

Di samping itu umpan balik dilakukan oleh perusahan terhadap karyawanya

dengan cara pemenuhan kebutuhan bagi karyawan. Jadi kebutuhan karyawan

terpenuhi dan tujuan – tujuan perusahaan tercapai akan menimbulkan dapmpak

saling menguntukan antara perusahan dengan karyawannya

DARTAR PUSTAKA

Diposkan oleh jimmy lempas di 10.04

Kirimkan Ini lewat Email BlogThis! Berbagi ke Twitter Berbagi ke

Facebook Bagikan ke Pinterest

Beranda

Langganan: Poskan Komentar (Atom)