inovasi pengelolaan "lembaga diklat pasca uu asn
TRANSCRIPT
InovasiInovasiInovasiInovasi PengelolaanPengelolaanPengelolaanPengelolaan
““““LembagaLembagaLembagaLembaga DiklatDiklatDiklatDiklat” ” ” ” PascaPascaPascaPasca UU ASNUU ASNUU ASNUU ASN
Disampaikan pada Minilab Focused Group Discussion
“Transformasi Organisasi Sentral (Pengelolaan Organisasi, SDM, dan Diklat)”Tim RB dan Transformasi Kelembagaan Pusat, Kementerian Keuangan RI
Jakarta, 2 Juli 2015
Tri Widodo W. Utomo – Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Metamorfosa Organisasi1
Metamorfosa Lembaga Diklat2
Mengapa Integrasi Kelembagaan?3
Penutup4
LAN-RI Struktur Paparan
Metamorfosa Organisasi
MengapaOrganisasiBerubah?
Teknologi Baru
PerubahanKarakteristik Pasar
Kebijakan Baru
LAN-RI
UU ASN menjadi faktor yg meniscayakanUnit SDM (Kepegawaian, Diklat dll) untuk bermetamorfosa !!
Dorongan utk MetamorfosaLAN-RI
Internal Pressure:
Eksternal Pressure:
� Fragmentasi tugas/fungsi� Tuntutan efisiensi
� Keterbatasan sumber daya� Pemaknaan thd values
organisasi� Desakan akuntabilitas yg
makin tinggi, dll.
Tuntutan thd kualitas pelayanan
Perkembangan cyber-governance
Kompetisi & pilihan publik ygmakin beragam, dll
Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
Event Organizer
• Membuat kalender diklattahunan atau bulanan;
• Diklat hanya menerima usulannama untuk mengikuti diklat;
• Melakukan administrasipenyelenggaraan (upacarapembukaan-penutupan, penyiapan ruangan & saranabelajar, melayani kebutuhanharian peserta, dll);
• Menerbitkan sertifikatkelulusan.
Competency Builder
• Menyusun kurikulum, metode, dan media belajar yg sesuaistandar kompetensi;
• Melakukan seleksi pesertasesuai kebutuhan organisasi;
• Pengukuran kadar kompetensi(assessment) calon pesertadan alumni diklat;
• Menyediakan Widyaiswara & Coach yg kompeten untukmendampingi peserta diklat.
Center of Excellence
• Sumber pengembangan kapasitas organisasibukan hanya melalui Diklat, namun juganon-Diklat (internship, pertukarankompetensi, self-learning, special envoy);
• Quality assurance bukan hanya padaprogram diklat saja, namun juga pasca
diklat;• Menjamin adanya link n match antara Diklat
dengan dimensi organisasi (OD, kinerja, kepuasan stakeholder, pencapaian visi, dll);
• Fokus pada talent management dari padasekedar knowledge transfer.
Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI
OBT (High Performing Organization)
Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI
Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI
Talent-based CS Management
Personnel Management
HR Management
Mengapa Integrasi Kelembagaan?LAN-RI
Role Model RB
Nasional
PionirEfisiensiBirokrasi
PatokBanding Kinerja
Organisasi
ReferensiInovasi Ke-lembagaan
PenutupLAN-RI
Terima KasihSemoga Bermanfaat ...
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RIJl. Veteran No. 10 Jakarta
inovasi.lan.go.id
L e m b a g a A d m i n i s t r a s i N e g a r a R I