indikator kinerja utama ( iku ) · : indikator kinerja utama merupakan acuan kinerja yang digunakan...

251
INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2018

Upload: others

Post on 31-Jan-2020

39 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU )

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIREBON TAHUN 2018

Page 2: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[4]

PROVINSI JAWA BARAT

KEPUTUSAN BUPATI CIREBON

NOMOR : 050/Kep.64.a – Bappelitbangda/2018 LAMPIRAN :

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018

BUPATI CIREBON,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan

Pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemerintah, perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, maka penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018 perlu ditetapkan dengan Keputusan Bupati.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4221);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Lembaran Tambahan

Page 3: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapakali, terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah beberapakali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang Perubahan Kedua Atas Pedoman Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

Page 4: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

14. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 14 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2009 Nomor 14, Seri E.8);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 9 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2011 Nomor 9, Seri E.4);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 4 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cirebon Tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2015 Nomor 4, Seri E.3).

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018 sebagaimana tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari keputusan ini.

KEDUA

: Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Kabupaten Cirebon.

KETIGA : Indikator Kinerja Utama sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU, disusun dengan mengacu kepada Indikator Kinerja Strategis Pemerintah Kabupaten Cirebon.

KEEMPAT : Keputusan Bupati ini berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Sumber pada tanggal 9 Pebruari 2018

BUPATI CIREBON,

SUNJAYA PURWADISASTRA Tembusan : 1. Yth. Gubernur Jawa Barat; 2. Yth. Ketua DPRD Kabupaten Cirebon; 3. Yth. Inspektur Kabupaten Cirebon.

Page 5: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

Page 6: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[4]

Lampiran I : Keputusan Bupati Cirebon Nomor : 050 /Kep.64.a –Bappelitbangda/2018 Tanggal : 9 Pebruari 2018 Tentang : Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018 HASIL REVIU

Misi 1 : Meningkatkan SDM yang berakhlak mulia yang berlandaskan pada pelaksanaan pendidikan agama yang baik

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya aktivitas kehidupan beragama dan kesalehan sosial masyarakat serta toleransi antar dan intern umat beragama

Angka melek huruf Al-Quran lulusan SD/MD

Lulusan SD yang bisa baca Al-Qur'an/seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 62

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMP

Lulusan SMP yang bisa baca Al-Qur'an/seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 68

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMA

Lulusan SMA yang bisa baca Al-Qur'an/seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 73

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMK

Lulusan SMK yang bisa baca Al-Qur'an/seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 73

Jumlah siswa yang hafal juz 'amma Prosentase Siswa muslim lulusan SLTP dan % 5

Page 7: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 pada pendidikan SLTP dan SLTA SLTA yang hafal juz 'amma

Jumlah DKM yang menyelenggarakan kegiatan ba'da maghrib mengaji

DKM yang menyelenggarakan kegiatan ba'da maghrib mengaji

DKM 424

Jumlah penghafal Al-Qur’an Jumlah penghafal Al-Qur’an yang dihasilkan pada tahun berjalan

Orang 1.105

Prestasi lomba keagamaan tingkat Provinsi Jawa Barat

Perolehan peringkat MTQ tingkat Provinsi Jawa Barat

Peringkat 5

Jumlah kasus konflik yang bernuansa agama

Ada atau tidak adanya kejadian konflik agama

Kasus 4

Misi 2 : Meningkatkan pembangunan sumber daya manusia yang sehat, berbudaya, berilmu dan berketrampilan

melalui pembangunan pendidikan, kesehatan dan kewirausahaan

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan pendidikan untuk semua

Peningkatan Indeks Pendidikan Indeks Pendidikan % 84,33-85,60

Angka Melek Huruf (AMH) pada penduduk usia 15 tahun keatas

Jumlah penduduk usia 15 tahun keatas yang buta huruf dibagi jumlah penduduk usia 15 tahun keatas

% 95,37

Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 7,86

Angka Partisipasi Kasar (APK)

- SD/MI

- SMP/MTs

- SMA/SMK/MA

Angka Partisipasi Kasar SD, SMP dan SMA/SMK

%

126 110,11 80,98

Page 8: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Angka Partisipasi Murni (APM)

- SD/MI

- SMP/MTs

- SMA/MA

- SMK

Angka Partisipasi Murni SD, SMP dan SMA/SMK

%

99,95 90,3 62,28 48,45

Rasio ketersediaan sekolah terhadap jumlah penduduk per-usia tingkatan sekolah

- SD - SMP - SMA/SMK

Ketersediaan sekolah terhadap jumlah penduduk per-usia tingkatan sekolah

Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap Jumlah penduduk usia sekolah SD (7-12 tahun) Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap jumlah penduduk usia sekolah SMP (13-15 tahun) Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun)

%

50

19

22

2. Meningkatnya Kualitas Kesehatan masyarakat

Angka Harapan Hidup (AHH) - Tahun 66,38

Ratio Kematian Ibu Jumlah ibu melahirkan dalam keadaan meninggal dunia pada saat melahirkan dibandingkan jumlah seluruh ibu melahirkan

Point 81,33

Ratio kematian Bayi Jumlah bayi yang dilahirkan dalam keadaan meninggal dibagi seluruh jumlah kelahiran bayi

Point 3,92

Balita gizi buruk (BB/TB) Berat badan dibandingkan dengan Tinggi badan. Data balita dihitung dari jumlah

% 0,73

Page 9: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 balita yang ditimbang

Cakupan pelayanan kesehatan terhadap penduduk miskin pada pelayanan dasar

Jumlah penduduk miskin yang berobat di PKM dibagi total penduduk yang mendapat jaminan kesehatan

Orang 1.345.865

Rasio rumah sakit per satuan penduduk

Jumlah rumah sakit (swasta dan negeri) yang ada di Kabupaten Cirebon

% 0,053

Rasio puskesmas, klinik, puskesmas pembantu terhadap jumlah penduduk

Jumlah puskesmas, klinik (swasta dan negeri),dan puskesmas pembantu yang ada di Kabupaten Cirebon

% 0,054

Jumlah puskesmas yang menyediakan pelayanan dokter anak dan kandungan

- Unit 57

Rasio dokter terhadap penduduk Jumlah seluruh dokter yang bertugas di Kabupaten Cirebon

% 0,138

Rasio paramedis terhadap penduduk Jumlah seluruh paramedic yang bertugas di Kabupaten Cirebon

% 1,545

Presentase penduduk yang menjadi peserta jaminan kesehatan

Jumlah penduduk yang memiliki jaminan kesehatan dibandingkan seluruh jumlah penduduk Kabupaten Cirebon

% 1.345.000

Jumlah Posyandu Purnama Akumulasi jumlah posyandu setiap tahun Unit 692

3. Terwujudnya masyarakat yang berbudaya, berketerampilan, dan berjiwa kewirausahaan

Jumlah kawasan seni Kawasan seni merupakan hamparan wilayah yang meliputi beberapa desa terdekat. Lokasi kawasan seni ada 2: Gegesik (Gegesik Wetan, Kidul, Kulon, Lor, Kidul, dan Panunggul) dan Trusmi (Trusmi Wetan, Trusmi Kulon, Panembahan, dan Kalitengah)

Kawasan -

Jumlah pertunjukan/ - Kali 1

Page 10: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 pagelaran/festival budaya tingkat nasional

Cakupan peserta pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi (SPM)

Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan berbasis kompetensi

% 70

Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan kewirausahaan

% 70

Besaran Pencari Kerja yang terdaftar yang ditempatkan

% 50

Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB)

% 70

Besaran Pekerja/buruh yang menjadi program Jamsostek

% 55

Besaran Pemeriksaan Perusahaan % 55

Besaran Pengujian peralatan di Perusahaan % 60

Jumlah wirausahawan baru Wirausaha baru setiap tahun Orang 100

Angka pengangguran terbuka Jumlah Pengangguran terbuka tiap tahun % 8,9

4. Terwujudnya Kabupaten Cirebon sebagai daerah wisata berbasis budaya

Meningkatnya kunjungan wisatawan Kenaikan kunjungan wisatawan setiap tahun

% 10

5. Terwujudnya peningkatan peran pemuda dan prestasi olahraga

Prestasi olahraga di tingkat Provinsi Jawa Barat

Peringkat prestasi olahraga yang mendapat medali dalam pertandingan tingkat Jawa Barat

POPDA 8

PORDA 14

Page 11: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

Misi 3 : Mendorong pemerataan pembangunan tematik/sektoral dan kewilayahan berdasarkan potensi yang tersedia

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Peningkatan koneksitas antar wilayah Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

Akumulasi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

Km 626,44

Jumlah panjang ruas jalan poros desa dalam kondisi baik

Akumulasi panjang jalan poros desa dalam kondisi baik

Km 449,91

2. Terwujudnya pembangunan prasarana wilayah yang memadai

Panjang saluran induk Akumulasi panjang saluran induk dalam kondisi baik

Km 73,325

Panjang saluran sekunder Akumulasi panjang saluran sekunder dalam kondisi baik

Km 37,262

Bangunan jaringan irigasi Prosentase bangunan jaringan irigasi dalam kondisi baik

% 90

Jumlah rumah tangga berakses air minum untuk keperluan sehari-hari

Akumulasi RT yang terlayani air bersih Rumah Tangga

150.320

Jumlah daerah rawan banjir - Kecamatan 2

Prosentase pengangkutan sampah Jumlah penduduk yang dilayani melalui kegiatan pengangkutan sampah terhadap jumlah total penduduk daerah layanan persampahan

% 47

Persentase penduduk yang terlayani sistem jaringan drainase Skala kota sehingga tidak terjadi genangan (lebih dari 30 cm,selama 2 jam) lebih dari 2 kali setahun

Jumlah kumulatif penduduk yang rumahnya terlayani sistem drainase dibagi jumlah kumulatif masyarakat seluruh kota

% 45

Page 12: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Persentase pengurangan sampah di perkotaan (daerah layanan persampahan)

Persentase Jumlah penduduk yang dilayani melalui kegiatan pengurangan volume sampah (3R) dibagi dengan total jumlah penduduk

% 30

Cakupan ketersediaan rumah layak huni

Cakupan pemenuhan kebutuhan rumah yang memenuhi persyaratan keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan serta kesehatan penghuninya

% 79

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten(pos jaga)

Cakupan pemenuhan kebutuhan pelayanan bencana kebakaran dengan wilayah manajemen kebakaran yang ditandai dengan ketersediaan pos jaga dan prasarana pendukung lainnya

Pos Jaga 13

3. Terwujudnya Cirebon yang bersih, Asri dan lestari

Jumlah kelompok masyarakat pengelola sampah mandiri

Kelompok masyarakat yang melakukan aktivitas 3R

Kelompok 8

Ruang Terbuka Hijau (RTH) Jumlah Kecamatan yang memiliki RTH ≥ 1 Ha

Kecamatan 30

Prosentase kawasan lindung - % 30

Penghargaan Adipura Piala adipura Kali 1

Jumlah sungai yang memenuhi kualitas baku mutu air

Sungai yang dipantau kualitas airnya Sungai 5

Jumlah industri yang memenuhi kualias baku mutu udara

Industri yang mempunyai cerobong asap Industri 20

Jumlah pengaduan kasus dugaan terjadinya pencemaran lingkungan

Menyelesaikan pengaduan kasus pencemaran lingkungan

Pengaduan 12

Page 13: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

Misi 4 : Menciptakan sinergi pembangunan secara menyeluruh antar berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, dunia usaha, akademik dan komuniti)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah komunitas - Komunitas 90

Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

- Kelompok 90

Jumlah lembaga ekonomi pedesaan - Lembaga 339

Misi 5 : Mewujudkan standar hidup layak masyarakat melalui pemenuhan hak-hak dasar terutama kebutuhan pokok masyarakat dan penciptaan rasa aman, damai dan tentram

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya peningkatan kondisi perekonomian masyarakat

Nilai PDRB Bersumber dari BPS Kab. Cirebon Rp (dalam juta)

12.183.449

Laju Pertumbuhan Ekonomi(LPE) Bersumber dari BPS Kab. Cirebon % 5,50

PDRB per kapita Bersumber dari BPS Kab. Cirebon Rp 19.590.887

Tingkat inflasi Data inflasi merujuk pada tingkat inflasi Kota Cirebon

% 3,5-4,5

Jumlah daerah rawan pangan - Desa 8

Nilai investasi Investasi yang terdaftar di BPPT Rp (dalam juta)

1.297.599

Page 14: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Prosentase Koperasi aktif Prosentase koperasi yang aktif terhadap jumlah koperasi yang ada

% 97,00

Jumlah lokasi wisata kuliner di kecamatan

- Lokasi 8

2. Terwujudnya kesejahteraan sosial masyarakat yang lebih berkualitas

Menurunnya jumlah penduduk miskin Prosentase penduduk miskin setiap tahun % 12,12

Meningkatnya cakupan listrik bagi penduduk

- % 100,00

Misi 6 : Mewujudkan tatanan masyarakat dan reformasi sistem birokrasi menuju sistem berbangsa dan bernegara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Indeks Kepuasan Masyarakat Skala 1-4 Point 4,13

Jumlah unit pelayanan yang melaksanakan SOP dan SPM

- Unit 9

Kecamatan yang menjalankan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Terdapat 120 indikator kinerja

Kecamatan 30

2. Terwujudnya pendayagunaan aparatur pemerintah daerah

Rasio pegawai S2 terhadap jumlah seluruh pegawai

- % 3,4

Penempatan pegawai yang sesuai dengan kompetensi/latar pendidikan

- % 100

Page 15: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

3. Terciptanya tata pemerintahan yang baik dan bersih

Rata-rata capaian kinerja SKPD - % 65-70

Penilaian RAD Pencegahan Penanggulangan Korupsi (PPK)

- Kriteria Baik

Penurunan jumlah temuan pemeriksaan eksternal

- % 4

Peningkatan Pendapatan Asli Daerah - % 15

BUPATI CIREBON,

SUNJAYA PURWADISASTRA

Page 16: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

Lampiran II : Keputusan Bupati Cirebon Nomor : 050/Kep. 64.a-Bappelitbangda/2018 Tanggal : 9 Pebruari 2018 Tentang : Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon

Tahun Anggaran 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SKPD DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018 HASIL ASISTENSI

1. INSPEKTORAT

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah Prosentase SKPD dengan nilai

Akuntabilitas kategori baik Hasil evaluasi LAKIP, Laporan Keuangan SKPD, RKA SKPD dan Peningkatan Kapabilitas APIP masing-masing dengan katagori baik dibagi dengan jumlah seluruh SKPD yang dievaluasi di kali 100%

% 75

2. Meningkatnya Pengelolaan Keuangan SKPD

Menurunnya jumlah temuan pengelolaan keuangan dimasing-masing OPD yang belum sesuai dengan SAP (Standart Akuntansi Pemerintah)

Jumlah temuan tahun N-1 dikurangi Jumlah temuan tahun N dibagi dengan jumlah temuan tahun N-1 dikali 100% (temuan hasil pemeriksaan terdiri dari temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal)

% 6

Terselesaikannya temuan hasil pemeriksaan

Jumlah rekomendasi temuan yang telah ditindaklanjuti sesuai rekomendasi dibagi jumlah rekomendasi temuan SKPD yang diperiksa dikali 100%

% 80

Jumlah Rapat Konsultasi dan Koordinasi Pengawasan yang dilakukan dengan BPK RI, Inspektorat Kabupaten/Kota, Inspektorat Provinsi dan APIP Lainnya.

% 100

3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berfungsinya Laporan Hasil Rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan % 100

Page 17: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dalam Bidang Pengawasan Pemeriksaan Kasus untuk pengambilan keputusan

Kasus untuk pengambilan keputusan oleh pihak yang berkepentingan sesuai dengan ketentuan

4. Meningkatnya Sistem Pengendalian Intern Pemerintah pada SKPD

Prosentase OPD yang sudah membentuk SPIP (32 OPD)

Jumlah SKPD yang telah mengikuti sosialisasi SPIP dengan jumlah SKPD yang ada dikali 100%

% 100

5. Terwujudnya Aparatur Pengawasan Internal Pemerintah yang Profesional

Prosentase SDM aparatur pengawasan yang memiliki sertifikasi keahlian tertentu

Jumlah SDM Pengawasan yang mengikuti diklat dibagi dengan jumlah seluruh SDM Inspektorat dikali 100%

% 100

2. DINAS SOSIAL

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui Rehabilitasi Sosial

Prosentase PMKS yang terehabilitasi

Prosentase Jumlah PMKS skala kabupaten yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya

% 100

Prosentase Pelayanan Rumah Singgah

Jumlah Pengemis, Gelandangan dan Orang Terlantar (PGOT) yang terhindar dari keterpurukan akibat resiko sosial, perlakukan salah, tindak kekerasan, dan eksploitasi sosial

% 100

2. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui perlindungan dan jaminan sosial

Prosentase PMKS yang terjamin

Prosentase PMKS tidak potensial yang telah telah menerima jaminan sosial

% 100

Prosentase korban bencana yang terlindungi

Prosentase korban bencana skala kabupaten yang menerima bantuan

% 100

Page 18: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

sosial selama masa tanggap darurat dan Prosentase korban bencana skala kabupaten yang dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap

3. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui penanganan Fakir Miskin

Prosentase PMKS yang mandiri Prosentase jumlah PMKS skala Kabupaten yang menerima program pemberdayaan social melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya dan bantuan sosial

% 100

4. Meningkatnya Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang berdaya

Jumlah PSKS yang berdaya Prosentase Petugas Pendamping Sosial yang mendapat pembinaan dan Prosentase informasi PSKS yang terdokumentasikan dan tersosialisasikan

% 100

3. DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya serapan investasi di

wilayah strategis Meningkatnya jumlah investor baru sebesar 5% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 5%

Investor 280

Meningkatnya serapan investasi sebesar 15% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 15%

Rupiah 1.297.599.131.310

2. Meningkatnya Masyarakat yang Memiliki Perizinan

Cakupan kepemilikan perizinan masyarakat sebesar 5% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 5%

SK 12.000

3. Meningkatnya mutu pelayanan Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 0,5%

Jumlah nilai IKM 2017 ditambah kenaikan nilai IKM sebesar 0,5%

IKM 81,20

Terselesaikannya penanganan Skala Prioritas Permasalahan % 100

Page 19: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

pengaduan sebesar 100% per tahun Penanaman Modal Terkait Investasi

Terciptanya pelayanan perizinan yang tepat waktu (sesuai SOP) sebesar 100% per tahun

Jumlah perizinan yang masuk di tahun 2018

% 100

Terwujudnya jenis pelayanan berbasis teknologi informasi sebesar 10% per tahun

Jumlah pelayanan berbasis teknologi informasi tahun 2017 ditambah 10%

Pengunjung 176

4. DINAS KOPERASI DAN UKM

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kinerja aparatur yang

bersih dan bebas KKN Prosentase temuan Pengelolaan anggaran BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti

Jumlah temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti dibandingkan dengan jumlah seluruh temuan BPK/Inspektorat dalam pengelolaan anggaran pada tahun berjalan

% 100

2. Meningkatnya kualitas tata kelola kelembagaan koperasi

Prosentase koperasi aktif Jumlah koperasi aktif dibandingkan dengan jumlah seluruh koperasi pada tahun berjalan

% 89,89

3. Terfasilitasinya pengembangan usaha KUMKM

Prosentase KUMKM yang mendapatkan fasilitas usaha

Jumlah UMKM yang mendapatkan fasilitas usaha dibandingkan dengan jumlah seluruh UMKM pada tahun berjalan

% 1,90

4. Meningkatnya kualitas SDM pengelola KUMKM

Prosentase pengelola KUMKM yang terlatih

Jumlah UMKM peserta pelatihan dibandingkan dengan jumlah UMKM pada tahun berjalan

% 1,30

5. Meningkatnya minat wirausaha baru Jumlah wirausaha baru Jumlah UMKM tahun berjalan dikurangi jumlah UMKM tahun lalu

Orang 500

Page 20: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

5. SEKRETARIAT DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Meningkatnya kualitas kehidupan keagamaan

Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang telah memenuhi criteria dan persyaratan menerima bantuan sosial

(Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang telah memenuhi criteria dan persyaratan menerima bantuan sosial) dibagi (jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang ada) dikali 100%

orang 4000

Cakupan angka budaya mengaji ba’da maghrib

(jumlah DKM yang telah menerapkan budaya mengaji ba’da Maghrib) dibagi (jumlah DKM yang ada) dikali 100%

Orang 309

Cakupan angka partisipasi masyarakat dan lembaga keagamaan dalam pengembangan keagamaan

(Jumlah masyarakat/lembaga keagamaan yang berpartisipasi untuk pengembangan keagamaan) dibagi (jumlah masyarakat/lembaga keagamaan yang ada) dikali 100%

lembaga 100

2.

Meningkatnya konsistensi produk hukum daerah

Cakupan angka produk hukum daerah yang telah dikelola dengan tertib dan transparan

(jumlah produk hukum yang telah diinput dan disajikan ke dalam JDIH) dibagi (jumlah produk hukum yang ada/dihasilkan) dikali 100%

dokumen 440

Cakupan angka rancangan produk hukum daerah yang telah difasilitasi menjadi produk hukum daerah

(jumlah rancangan produk hukum daerah dan desa yang telah difasilitasi menjadi produk hukum daerah dan desa) dibagi (jumlah rancangan produk hukum daerah dan desa yang ada/diajukan) dikali 100%

RAPERBUP, KEPBUP,

MOU, INSTRUKSI

BUPATI

10 RAPERBUP,

400 KEPBUP, 5

MOU, 2 INSTRUKSI

BUPATI

Page 21: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3.

Meningkatnya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah

Cakupan angka kemampuan aparatur desa/kelurahan dalam mengelola keuangan desa/kelurahan

(jumlah desa yang menerima peraturan dan sosialisasi penyampaian aturan mengenai keuangan dan aset desa) dibagi (jumlah desa yang ada) dikali 100%

dokumen 3

Cakupan angka pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(jumlah kecamatan yang telah menerapkan dan mengembangkan pelayanan administrasi terpadu kecamatan) dibagi (jumlah kecamatan yang ada) dikali 100%

kecamatan 7

Cakupan angka penyelesaian tapal batas wilayah administrasi

(jumlah tapal batas wilayah administrasi yang telah diselesaikan) dibagi (jumlah tapal batas wilayah administrasi yang masih disengeketakan) dikali 100%

dokumen 1

4. Meningkatnya pelayanan data/informasi kehumasan Kepala

Pelaksanaan Rapat Kerja Muspida dan pejabat lainnya

Jumlah rapat koordinasi unsure muspida dan pejabat pemda

kegiatan 350

Meningkatnya kerjasama informasi dengan media massa

(jumlah pemberitaan daerah yang positif) dibagi (jumlah pemberitaan daerah yang negative) diklai 100%

Media cetak 49

5. Meningkatnya kemampuan dan daya saing Koperasi dan UMKM

Cakupan angka PD BPR milik Pemerintah Daerah Kabupaten Cirebon

JUmlah PD BPR di Kabupaten Cirebon PD BPR PD BPR

Page 22: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Koordinasi fasilitasi Jumlah data penggunaan data kredit program bantuan

orang 100

6.

Meningkatnya perbaikan fungsi lingkungan hidup dan pengelolaan sumber daya alam

Dapat diimplementasikannya kebijakan pemerintah daerah dalam rangka peningkatan ruangan terbuka hijau dan penurunan lahan kritis akibat dampak alih fungsi lahan

Jumlah luasan lahan yang ditanami untuk mengurangi lahan kritis

Luas Lahan 1 Luas Lahan

Dapat dimplementasikannya koordinasi fasilitasi dan sosialisasi bidang SDA

Jumlah peserta yang mengikuti koordinasi fasilitasi dan sosialisasi bidang SDA

Orang 1540

7.

Meningkatnya sistem perencanaan, pengawasan dan evaluasi kinerja

Penyusunan laporan Capaian KInerja dan Ikhtisar Realisasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

LAKIP % 100

Penyusunan laporan Keuangan Semesteran

LRA, Neraca, LO, LPE, Prognosis dokumen 1

Meningkatnya pelayanan administrasi, sarana dan prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur

- kali 5

Page 23: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

8.

Meningkatnya efisiensi birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan

Meningkatkan penyelenggaraan reformasi Birokrasi dan pencegahan KKN yang terprogram dalam pelaksanaan kegiatan SKPD

(jumlah kebutuhan administrasi perkantoran, sarana dan prasarana perkantoran serta perjalanan dinas yang telah direalisasikan) dibagi (jumlah administrasi perkantoran, sarana prasarana perkantoran dan perjalanan dinas luar daerah yang ada) dikali 100%

dokumen 5

9. Meningkatnya pelayanan administrasi, sarana dan prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur

Cakupan pelayanan keprotokoleran dan seremonial kepala daerah dan wakil daerah

Telaahan staf atas kebijakan penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan

% 100

Peningkatan profesionalisme dan kinerja pegawai

Meningkatnya profesionalisme dan kinerja pegawai

% 100

10.

Meningkatnya pengelolaan data/informasi pembangunan

Hasil pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah yang berkualitas

(jumlah pekerjaan yang berhasil dilelangkan) dibagi (jumlah pekerjaan yang dilelangkan) dikali 100%

SKPD 72

Terkendalinya dan termonitoringnya pelaksanaan pembangunan

(jumlah pekerjaan yang berhasil dilelangkan) dibagi (jumlah pekerjaan yang dilelangkan) dikali 100%

OPD, Orang 72 OPD, 200 Orang

6. DINAS PENDIDIKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya indek pendidikan

Angka melek huruf Jml penduduk ≤15 th dapat membaca/Jml penduduk ≤15 th

% 95.03

Angka Rata-rata Lama Sekolah Jml tahun ijazah penduduk ≤15 th/Jml penduduk ≤15 th

% 6.75

Angka Harapan Sekolah % 11.95

Page 24: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Meningkatnya pemerataan dan kesempatan pendidikan

MELEK HURUF AL-QUR’AN

SD (%) Jml. Siswa SD dapat membaca Al-Qur’an/Jml. Siswa SD

% 62

SMP (%) Jml. Siswa SMP dapat membaca Al-Qur’an/Jml. Siswa SMP

% 68

APK

APK PAUD Jml. siswa PAUD/Jml penduduk usia 4-6 th.

% 38.9

APK SD/MI Jml. siswa SD/Jml penduduk usia 7-12 th.

% 109

APK SMP/MTs Jml. siswa SMP/Jml penduduk usia 13-15 th.

% 110

APM

APM PAUD Jml. siswa PAUD usia 4-6 th./Jml penduduk usia 4-6 th.

% 39.90

APM SD/MI Jml. siswa SD usia 7-12 th./Jml penduduk usia 7-12 th.

% 99.95

APM SMP/MTs Jml. siswa SMP usia 13-15 th./Jml penduduk usia 13-15 th.

% 90.30

3. Meningkatnya mutu dan relevansi pendidikan

ANGKA PUTUS SEKOLAH (APS)

Angka Putus Sekolah SD Sederajat Jml siswa SD putus sekolah/Jml seluruh siswa SD

% 2.25

Angka Putus Sekolah SMP Sederajat Jml siswa SMP putus sekolah/Jml seluruh siswa SMP

% 0.19

ANGKA LULUSAN (AL)

SD (%) Jml peserta US SD yang lulus/Jml peserta US SD

% 99.96

Page 25: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Paket A (%) Jml peserta US Paket A yang lulus/Jml peserta US Paket A

% 85

SMP (%) Jml peserta US SMP yang lulus/Jml peserta US SMP

% 99.95

Paket B (%) Jml peserta US Paket B yang lulus/Jml peserta US Paket B

% 85

Paket C (%) Jml peserta US Paket C yang lulus/Jml peserta US Paket C

% 85

ANGKA MELANJUTKAN

SD ke SMP sederajat

Juml lulusan SD sederajat/Jml siswa baru SMP sederajat

% 90.03

RATA-RATA NILAI UN/US

SD (%) Nilai Rata-rata UN seluruh siswa SD/Jml Mapel yang di UN kan

% 78

SMP (%) Nilai Rata-rata UN seluruh siswa SMP/Jml Mapel yang di UN kan

% 28.50

4. Meningkatnya mutu tenaga pendidik

GURU LAYAK MENGAJAR (Minimal S1)

PAUD (%) Jml guru PAUD ≥S1 kependidikan/Jml guru PAUD

% 62.30

SD (%) Jml guru SD ≥S1 kependidikan/Jml guru SD

% 83.00

SMP (%) Jml guru SMP ≥S1 kependidikan/Jml guru SMP

% 97.00

5. Meningkatnya mutu dan jumlah sarana prasarana pendidikan

RUANG KELAS BAIK

PAUD (%) Jml ruang kls PAUD kondisi baik/jml ruang kls PAUD

Siswa 67.20

Page 26: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

SD (%) Jml ruang kls SD kondisi baik/jml ruang kls SD

Siswa 74.00

SMP (%) Jml ruang kls SMP kondisi baik/jml ruang kls SMP

Siswa 79.60

TERAKREDITASI

SD (%) Jml SD terakreditasi/Jml SD % 99.96

SMP (%) Jml SMP terakreditasi/Jml SMP % 98.50

RASIO KETERSEDIAAN SEKOLAH/10.000 PENDUDUK SD/MI

SD/MI (Unit) Jumlah Penduduk Usia 7-12 thn/10.000/Jumlah SD

Unit 54.33

SMP/MTs (Unit) Jumlah Penduduk Usia 13-15 Thn/10.000/Jumlah SMP

Unit 30.8

RASIO GURU/SISWA

SD (%) Jml siswa SD/jml guru SD % 21.00

SMP (%) Jml siswa SMP /jml guru SMP % 18.00

RASIO SISWA/KLS (S/K)

SD Jml siswa SD/jml ruang kelas SD % 31.33

SMP Jml siswa SMP/jml ruang kelas SMP % 33.83

6. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi manajemen pendidikan

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

SD Nilai IKM SD / jml SD % 78.5

SMP Nilai IKM SMP / jml SMP % 77.51

MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

SD (%) Jml SD yang melaksanakan MBS/jml SD % 100

SMP (%) Jml SMP yang memiliki Komite % 100

Page 27: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

sekolah/jml SMP

7. Meningkatnya peran serta masyarakat

KOMITE SEKOLAH

SD (%) Jml SD yang memiliki Komite sekolah/jml SD

% 100

SMP (%) Jml SMP yang memiliki Komite sekolah/jml SMP

% 100

7. DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya jumlah tenaga kerja yang mendapat pelatihan

Prosentase Tenaga Kerja terlatih Jumlah Tenaga Kerja yang dilatih dibagi Jumlah Pencari Kerja Terdaftar x 100%

% 10

Prosentase Tenaga Kerja yang mendapat Pelatihan

Jumlah Tenaga Kerja yang dilatih dibagi Jumlah Pendaftar pelatihan x 100%

Jumlah yang dimagangkan Pemagangan adalah Bagian dari sistem Pelatihan Kerja yang diselenggarakan secara terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara langsung di bawah bimbingan dan pengawasan instruktur atau Pekerja yang lebih berpengalaman dalam proses barang/jasa dalam rangka menguasai keterampilan atau keahlian tertentu. Jumlah Pencari Kerja Yang Dimagang Kerjakan

Orang 20

Prosentase Penempatan Tenaga Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah Angka Pencari Kerja x 100

% 10

2. Meningkatnya jumlah pencari kerja yang Prosentase Pencari Keja yang terdaftar Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang

% 45

Page 28: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

ditempatkan dan berwirausaha mandiri yang ditempatkan mendaftar x 100

Tingkat Kesempatan Kerja Jumlah yang sudah bekerja dibagi Jumlah Angkatan Kerja x 100

% 90.10

Munculnya wirausaha baru Meningkatnya Wirausahawan Baru sebanyak 100 orang setiap tahun

Orang 100

3. Meningkatnya sarana hubungan industrial, kesejahteraan pekerja

Prosentase Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Jumlah Kasus yng diselesaikan dengan PB dibagi Jumlah Kasus yang dicatatkan x 100%

% 60

Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit di Perusahaan

Meningkatnya perusahaan yang membentuk Lembaga Kerjasama Bipartit dan Meningkatnya peran Lembaga Kerjasama Bipartit sebagai forum komunikasi, konsultasi dan musyawarah untuk memecahkan permasalahan ketenagakerjaan di perusahaan. Jumlah Perusahaan yang membentuk Sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit di 10 Perusahaan yang Mempekerjakan Tenaga Kerja ≥ 50 Tenaga Kerja

Unit 10

Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial Perusahaan di Perusahaan

Peningkatan Perusahaan yang peraturan perusahaan yang dibuat secara tertulis oleh pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja dan tertib perusahaan yang telah dikonsultasikan dengan perwakilan pekerja maupun Serikat Pekerja/Serikat Buruh. Jumlah Perusahaan yang membuat sarana Hubungan Industrial Peraturan Perusahaan di Perusahaan yang Mempekerjakan Tenaga Kerja ≥ 10 Tenaga Kerja

Perusahaan 50

Terwujudnya Jumlah Sarana Hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama di Perusahaan

Peningkatan Perusahaan yang membuat perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara Serikat Perkerja

Perusahaan 10

Page 29: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

(SP)/Serikat Buruh (SB) atau beberapa SP/SB yang tercatat pada instansi yang bertanggungjawab di bidang ketenagakerjaan dengan Pengusaha, atau beberapa Pengusaha atau perkumpulan Pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban kedua belah pihak. Jumlah Perusahaan yang membuat sarana hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama di Perusahaan yang sudah terbentuk Serikat Pekerja/Serikat Buruh

UMK Upah Minimum Kabupaten (UMK) adalah upah minimum yang berlaku di Kabupaten Cirebon merupakan Jaring Pengaman dalam Pembayaran Upah di perusahaan agar pembayaran upah tidak merosot hasil Kerja Dewan Pengupahan yang direkomendasikan oleh Bupati Kabupaten Cirebon dan ditetapkan oleh Gubernur Jawa Barat

% 7

Jumlah Kepesertaan BPJS Meningkatnya peserta jaminal sosial ketenagakerjaan maupun Jaminan Sosial Kesehatan di Perushaan dalam rangka perlindungan dan kesejahteraan bagi tenaga kerja Jumlah Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS

Orang 300

Prosentase Kepesertaan Jamsostek Jumlah Pekerja/buruh peserta program jamsostek aktif dibagi Jumlah Pekerja/buruh x 100%

% 50

4. Meningkatnya jumlah pengiriman transmigrasi

Disepakatinya Jumlah kerjasama antar daerah dengan daerah penempatan transmigrasi

Jumlah kesepakatan kerjasama antar daerah dengan daerah penempatan transmigrasi

Daerah Penerima

(MoU)

2

Page 30: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah Terkirimnya transmigran Jumlah Transmigran yang dikirim dan ditempatkan

KK 6

8. DINAS KETAHANAN PANGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terjaminnya ketersediaan dan kecukupan pangan khususnya daerah rawan pangan

1. Skor PPH ketersediaan a. Mengelompokkan bahan pangan ke dalam 9 kelompok pangan

b. Menghitung kontribusi energy dari setiap kelompok pangan (prosentase AKE) terhadap kecukupan energy ketersediaan (AKE 2.400 kkal/kap/hr)

% AKE = kalori masing-masing kelompok pangan/AKE (2.400) x 100

c. Menghitung skor riil masing-masing kelompok pangan skor kiil = % AKE x Bobot per masing-masing kelompok pangan

d. Menghitung skor PPH Ketersediaan pada masing-masing kelompok pangan

- Jika skor riil lebih besar dibandingkan skor maksimal maka skor PPH yang diambil skor maksimalnya

- Jika skor riil lebih kecil dibandingkan skor maksimal, maka skor PPH yang diambil adalah skor riil

e. Menjumlahkan skor PPH riil dari seluruh kelompok pangan

Poin 81,6

2. Jumlah CPPD Jumlah cadangan pangan Kabupaten/Kota dibagi 100 ton x 100

Ton/GKG 212

3. Stabilitas harga pangan CV = Stdev/Rata-rata x 100 % 10

Page 31: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

tingkat konsumen (Koefisien Variasi = CV)

4. Jumlah Desa yang diintervensi terbebas rawan pangan untuk bebas rawan pangan

1. Waled Desa Kec. Waled

2. Gagarsari Kec. Gebang

3. Damarguna Kec. Ciledug

4. Pabedilan Kaler Kec. Pabedilan

5. Ciperna Kec. Talun

6. Curug Wetan Kec. Susukan Lebak

Desa 6

2. Terumuskannya kebijakan ketahanan Pangan secara integrative lintas sektor

Jumlah Rekomendasi Kebijakan Ketahanan Pangan

Dihitung dari kebijakan yang dihasilkan :

- Perbup CPPD

- Rekomendasi kebijakan Dewan Ketahanan Pangan

- Laporan Berkala Kondisi KetahananPangan Daerah

Dokumen 3

3.

Terwujudnya Pola Konsumsi Pangan Masyarakat Yang Beragam, Bergizi, Seimbang, Aman, Berbasis Pangan Lokal dan Halal

Skor PPH Konsumsi

a) Menghitung konsumsi energi dari setiap kelompok pangan (persentase AKE) terhadap kecukupan energi konsumsi (AKE 2.000 kkal/kap/hari)

b) Menghitung skor riil masing-masing kelompok pangan Skor riil = % AKE x Bobot per masing-masing kelompok pangan

c) Menghitung Skor PPH Konsumsi pada masing-masing kelompok pangan

Skor 85

Page 32: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jika skor riil lebih besar dibandingkan skor maksimal maka skor PPH yang diambil skor maksimalnya

- Jika skor riil lebih kecil dibandingkan skor maksimal, maka skor PPH yang diambil adalah skor riil

d) Menjumlahkan skor PPH riil dari seluruh kelompok pangan

Prosentase Tingkat Keamanan Pangan Segar

Penelitian dan uji mutu 1) Tomat 2) Bawang Merah 3) Cabai Merah 4) Wortel, 5) Caisin 6) Mentimun 7) Terong 8) Kangkung 9) Sawi 10) Kacang Panjang 11) Semangka 12)Mangga Gedong Gincu 13) Jambu Biji 14) Melon

% 92

9. DINAS PERTANIAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya ketersediaan produk

pertanian, perkebunan dan peternakan di masyarakat

Prosentase ketersediaan produksi pertanian, perkebunan dan peternakan:

1) Beras 2) Mangga 3) Gula 4) Daging sapi 5) Telur

Formulasi

A = X(n) x 100% Y(n)

Keterangan: A = Prosentase ketersediaan Produksi

Beras X(n) = Jumlah produksi Kab. Cirebon

pada th. ke n Y(n) = Jumlah kebutuhan Kab. Cirebon

pada th. ke. N, (dihitung berdasarkan jumlah penduduk dikali per kapita

% % % % %

150 105.000

115 40 30

2. Meningkatnya pemasaran produk pertanian, perkebunan dan peternakan

1) Jumlah promosi hasil komoditas unggulan daerah: - Tingkat Nasional

a. Formulasi -1

Kali

2

Page 33: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Tingkat Internasional 2) Prosentase Penjualan Mangga:

- Domestik - Eksport

Jumlah (expo) tingkat nasional dan internasional yang diikuti

b. Formulasi -2

PMD = PD(n) x 100 P(n)

Keterangan: PMD = Persentase penjualan mangga

Dosmestik pada tahun ke n PD(n) = Penjualan domestik pada tahun

ke n P(n) = Jumlah produksi pada tahun

ke n

PME = PE(n) x 100 P(n)

Keterangan : PME = Persentase penjualan mangga

Eksport pada tahun ke n PE(n) = Penjualan Eksport pada

tahun ke n P(n) = Jumlah produksi pada tahun

ke n dikurangi Konsumsi Kab. Cirebon

Kali

% %

1

95 5

3. Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam yang ramah lingkungan

Prosentase laju alih fungsi lahan a. Formulasi LA = Laju alih fungsi lahan

pertanian (sawah) LL(n-1) = Luas lahan sawah pada

tahun ke n-1 LL(n) = Luas lahan sawah pada

tahun ke n

%

0,50

Page 34: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

10. DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya keterampilan dan

keaktifan kader PKK di setiap tingkatan Jumlah TP.PKK tingkat desa /kelurahan yang aktif dalam melaksanakan kegiatan 10 program PKK

Jumlah TP.PKK Desa/Kel. yang aktif dalam melaksanakan kegiatan 10 program PKK dibagi jumlah target TP.PKK desa/kel. x 100%

TP.PKK 424

2.

Meningkatnya jumlah Posyandu Strata Purnama dan Mandiri

Jumlah Posyandu Strata Purnama Jumlah Posyandu Strata Purnama yg tercapai dibagi jumlah target posyandu purnama x 100%

Posyandu 692

Jumlah Posyandu Strata Mandiri Jumlah Posyandu Strata Mandiri yg tercapai dibagi jumlah target posyandu Mandiri x 100%

Posyandu 650

3.

Meningkatnya kapasitas pengurus/pengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

Jumlah BUMDes yang aktif Jumlah BUMDes yang aktif dibagi jumlah target BUMDes yang aktif x 100%

BUMDes 40

Jumlah BUMDes yang dilatih Jumlah BUMDes yang dilatih dibagi jumlah target BUMDes yang dilatih x 100%

BUMDes 45

4. Terlaksananya kegiatan lomba desa se-Kabupaten Cirebon

Jumlah desa terbaik tingkat kabupaten

Jumlah desa terbaik tingkat Kabupaten Desa 6

5. Meningkatnya jumlah aparatur desa yang memahami dan mengaplikasikan tata kelola keuangan desa

Jumlah desa yang aparaturnya dilatih pengelolaan keuangan desa

Jumlah desa yang aparaturnya mengikuti pelatihan dibagi jumlah target desa x 100%

Desa 412

6. Tersusunnya profil desa/kelurahan Jumlah desa yang memiliki profil desa/kel.

Jumlah desa/kelurahan yang memiliki profil desa/kelurahan dibagi jumlah target desa

Desa 15

Page 35: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

11. DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya Kondisi Jaringan Jalan

untuk kelancaran arus lalu lintas dan mempermudah akses perekonomian masyarakat

Proporsi Panjang Jaringan Jalan Kabupaten dalam kondisi mantap

% 80

2. Menjaga kondisi Infrastruktur Sumber Daya Air

Meningkatnya Intensitas Tanam % 250

Prosentase berkurangnya luas wilayah yang terkena banjir

% 5

3. Meningkatnya perencanaan, kesesuaian pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang

Persentase tersedianya informasi mengenai rencana tata ruang (RTR) wilayah Kab beserta rencana rincinya melalui peta analog dan peta digital

% 45

4. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pendukung Pengelolaan Infrastruktur Pekerjaan Umum

Tersedianya Peralatan pendukung pengelolaan infrastruktur pekerjaan umum

unit 281

5. Laporan Administrasi yang Akuntabel Nilai Hasil Evaluasi LKIP SKPD CC (>50-60)

12. DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya fasilitasi pelayanan

ekspor dan promosi

Meningkatnya jumlah nilai ekspor

Jumlah pelaku usaha yg melakukan ekspor dibagi jumlah pelaku usaha eksportir dikali 100%

% 10

2. Meningkatnya informasi pemantauan barang kepokmas dan strategis serta perlindungan pasar tradisional

Tersedianya data harga barang kebutuhan pokok masyarakat (kepokmas) dan Barang penting/Strategis, tersedianya data ketersediaan stok barang kepokmas berbasis web

Jumlah komoditi dan barang kepokmas

Komoditi

Kepokmas

26

10

Page 36: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3. Meningkatnya pemahaman, keamanan dan kenyamanan konsumen dan pelaku usaha

Jumlah UTTP yang sesuai standar metrologi legal dan bertanda tera sah yang berlaku

Jumlah UTTP yang ditera/tera ulang dibagi jumlah UTTP yang ada dikali 100%

Alat Ukur 27.500

Jumlah Pemilik UTTP wajib tera/tera ulang yang mengetahui hak dan kewajibannya

Jumlah UTTP yang wajib diawasi/diuji dibagi jumlah UTTP yang ada dikali 100%

Ukur Ulang

SPBU

SPBE

BDKT

8

52 7 9

Jumlah Penerimaan Retribusi Tera Realisasi dibagi Target dikali 100% Rupiah 110.000.000

4.

Meningkatnya penataan pasar tradisional pemda

Tersedianya sarana dan prasarana pasar dan fasilitas umum yang memadai

Jumlah pasar dengan sarana dan prasarana yang memadai dibagi jumlah pasar yang ada dikali 100%

Pasar 9

Jumlah SDM pasar tradisional yang terbina

Jumlah personil yang mengikuti pelatihan dan sosialisasi dibagi personil yang tersedia dikali 100%

orang 960

Meningkatnya penerimaan retribusi pelayanan pasar tradisional pemda

Realisasi dibagi Target dikali 100% % 100

5. Meningkatnya pertumbuhan industri

Jumlah Peningkatan kualitas produk industri

IKM yang mengikuti Pelatihan dibagi IKM yang ada dibagi 100%

IKM

IKM

505

246 Jumlah penggunaan teknologi tepat guna

Jumlah IKM yang mengikuti pelatihan dibagi jumlah IKM yang ada dikali 100%

IKM 230

6. Meningkatnya kemampuan SDM industri dan kerja sama antar pemangku kepentingan

Jumlah fasilitasi kerjasama antar pelaku usaha

Pelaku Usaha yang akan difasilitasi dibagi jumlah pelaku usaha yang terfasilitasi dikali 100%

IKM

Temu Bisnis

MoU

IKM

99 1 1

170

7. Berfungsinya cluster industri potensial Jumlah cluster industri potensial Jumlah industri yang mandiri dan berdaya saing

Dokumen 2

Page 37: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

13. DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Tersedianya prasarana dan sarana

komunikasi dan informatika Jumlah kantor pemerintah yang terhubung jaringan WAN - Jumlah kantor pemerintah

- Jumlah target kantor pemerintah

(jumlah kantor pemerintah yang terhubung WAN yang telah diselesaikan)/ (jumlah Target tahunan kantor pemerintah yang terhubung WAN yang harus diselesaikan) x 100 %

% 97

2. Terwujudnya pelayanan informasi dan telekomunikasi

Jumlah pelayanan publik berbasis IT Jumlah pelayanan publik berbasis IT yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Jenis 4

Jumlah website instansi pemerintah daerah

Jumlah website instansi pemerintah daerah yang telah diselesaikan

SKPD 64

Jumlah pelayanan publik bidang telekomunikasi dan persandian

Jumlah pelayanan publik bidang telekomunikasi dan persandian yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Jenis 3

Jumlah dokumen (pedoman) operasional bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Jumlah dokumen / pedoman operasional bidang TIK yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Dokumen 4

Jumlah dokumen data statistik Jumlah dokumen data statistik yang telah diselesaikan dalam satu tahun

dok 2

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan informasi dan telekomunikasi

Nilai 65

Nilai LAKIP / AKIP Nilai LAKIP/ AKIP yang ditargetkan Nilai cc Prosentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

(Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan yang telah diselesaikan/ Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksanaan) x 100%

% 100

Prosentase tertib administrasi barang/ aset daerah

(Jumlah administrasi barang aset yang diselesaikan / Jumlah administrasi barang aset yang harus dipenuhi) x 100%

% 100

Page 38: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 3. Tersedianya sumber daya manusia yang

berkualitas berbasis teknologi informasi dan komunikasi

Jumlah SDM (aparatur dan masyarakat) yang mengikuti pelatihan/bimtek berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi

Jumlah SDM yang telah mengikuti pelatihan/bimtek berbasis TIK dalam satu tahun

Orang 275

4. Terwujudnya kerjasama dengan lembaga terkait dan media massa

Jumlah Informasi yang tersampaikan melalui berbagai media

Jumlah informasi yang telah tersampaikan dalam satu tahun

Jenis 5

14. DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya perlindungan terhadap

produk budaya dan kearifan lokal Jumlah kesenian dan nilai tradisional yang dilestarikan

Jumlah jenis pelatihan, pembinaan, perekaman film & Cetak Buku tentang seni budaya, kajian nilai budaya, pengelolaan koleksi museum, rehab dan pembangunan kawasan seni budaya dan situs BCB di Kabupaten Cirebon

Jenis 36

2. Meningkatnya kreativitas dan produktivitas berkesenian

Event seni budaya tingkat Kabupaten dan Nasional

Jenis kreasi seni budaya yang dipagelarkan, dipamerkan dan difestivalkan tingkat Kecamatan, kabupaten dan Nasional selama 1 tahun

Kreasi 13

3. Meningkatnya promosi kepariwisataan Jumlah kunjungan wisatawan Jumlah kunjungan wisatawan di Objek Wisata ditambah kunjungan di MICE ditambah kunjungan tamu hotel dibagi target kunjungan wisata tahun 2018

Orang 763.517

4. Meningkatnya kepemimpinan pemuda Jumlah pemuda yang aktif dalam kegiatan kepemudaan yang konstruktif

Jumlah pemuda yang mengikuti bimbingan mental, RAKOR OKP, pelatihan pramuka, diklat capaska, pemuda pelopor serta penyuluhan bahaya narkoba selama 1 tahun

Orang 150

5. Meningkatnya kewirausahaan pemuda Jumlah pemuda yang aktif sebagai Jumlah pemuda aktif pelatihan Orang 260

Page 39: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

wirausaha muda kewirausahaan dan keterampilan selama 1 tahun

6. Meningkatnya pembibitan olahraga Jumlah atlit pelajar yang mengikuti pembinaan prestasi olahraga

Jumlah atlit pelajar dan aparatur yang mengikuti kompetisi olahraga dalam daerah dan kompetisi olahraga antar daerah

atlit 1.127

7. Meningkatnya peran serta masyarakat pada kegiatan olahraga

Jumlah masyarakat yang aktif berolahraga

Jumlah masyarakat yang terlibat pada kegiatan senam missal, renang, jalan sehat, sepak bola, bulutangkis, atletik, gerak jalan, bola voli, futsal dan olahraga tradisional dalam 1 tahun

Orang 6.272

8. Meningkatnya sarana dan prasarana olahraga

Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang dibangun dan dipelihara

Jumlah GOR yang dibangun dan GOR yang dipelihara selama 1 tahun

Sarana olahraga

10

9. Penyelenggaraan perencanaan pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan

Persentase penyelenggaraan perencanaan pengendalian dan evaluasi urusan pemerintahan

Tersedianya Laporan Kepuasan Masyarakat, Laporan Keuangan, Laporan Kinerja, Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan, dan Laporan Pertanggungjawaban

Dok 13

15. DINAS PEMADAM KEBAKARAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya sosialisasi pada

masyarakat tentang pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran

Meningkatnya jumlah masyarakat yang memahami bahaya kebakaran

Jumlah peserta yang hadir dalam kegiatan penyuluhan dan pencegahan bahaya kebakaran yang etrdiri dari berbagai elemen masyarakat seperti tokoh masyarakat, padagang, pengusaha yang diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan tentang pencegahan dan penanggulangan kebakaran

Orang 2000

Page 40: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan publik Tingkat waktu tanggap (response time rate)

Pencapaian standar pelayanan minimum 15 menit

Menit 15

3. Terlatihnya personil pemadam kebakaran

Prosentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi

Kemampuan aparatur pemadam kebakaran harus ditunjang dengan sertifikasi dalam bentuk pelatihan yang dilaksanakan di PUSDIKLATKAR Jakarta

Anggota pemadam kebakaran

-

4. Terwujudnya sarana dan prasarana kebakaran yang memadai dan modern

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di Kabupaten Cirebon

Untuk mencapai SPM 15 menit perlu ada perbandingan yang seimbang antara luas WMK dengan jumlah Pos Jaga pemadam Kebakaran

persen 100

Jumlah mobil pemadam kebakaran di atas 3.000-5.000 liter pada WMK

Mobil pemadam kebakaran adalah sarana utama dalam pelaksanaan tugas pemadam kebakaran yang ketersediaannya harus seimbang dengan jumlah Pos Jaga dan personil pemadam kebakaran

unit 2

Prosentase perlengkapan dan kelengkapan keselamatan aparatur pemadam kebakaran

Selain sarana utama pemadam kebakaran juga memerlukan sarana penunjang keselamatan para personilnya

persen 80

16. DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Tersedianya sistem administrasi

kearsipan terpadu sampai tingkat kecamatan

Jumlah SKPD yang menerapkan kearsipan terpadu

Jumlah SKPD yang menerpakan kerasipan terpadu/jumlah dana yang tersedia

orang 55

2. Terwujudnya Penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip daerah

Jumlah volume dokumen/arsip yang terselamatkan dan dilestarikan

Jumlah volume dokumen/arsip yang terselamatkan dan dilestarikan/Jumlah dana yang tersedia

Lembar 10.000

Page 41: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 3. Terpeliharanya sarana dan prasarana

kearsipan Jumlah boks arsip di dalam depo yang terpelihara

Jumlah boks arsip di dalam depo yang terpelihara/Jumlah dana yang tersedia

Jenis cetakan 10

4. Terwujudnya kualitas Pelayanan kearsipan

Jumlah penerapan sistem aplikasi yang terpadu

Jumlah penerapan sistem aplikasi yang terpadu/Jumlah dana yang tersedia

Aplikasi 1

5. Terwujudnya budaya membaca masyarakat

Jumlah Pengunjung perpustakaan dalam 1 tahun

Jumlah Pengunjung perpustakaan dalam 1 tahun/Jumlah dana yang tersedia

titik 40

Jumlah Peserta Lomba Jumlah Peserta lomba/Jumlah dana yang tersedia

Peserta 160

6. Tersedia dan berfungsinya Taman Bacaan Masyarakat

Jumlah ketersediaan katalog perpustakaan di setiap perpustakaan

Jumlah ketersediaan catalog perpustakaan di setiap perpustakaan/Jumlah dana yang tersedia

Eksemplar 4000

7. Terwujudnya kerjasama antara Pemerintah, masyarakat dan pelaku usaha penerbitan bahan bacaan untuk menyediakan bahan bacaan yang terjangkau

Jumlah Perpustakaan Koleksi buku perpustakaan/Jumlah dana yang tersedia

Paket 6

8. Tersedianya perpustakaan umum di setiap kecamatan

Jumlah frekuensi layanan perpustakaan bacaan untuk menyediakan bahan bacaan yang terjangkau

Layanan mobil Perpustakaan keliling dalam 1 tahun/jumlah dana yang tersedia

Kali 195

9. Terlatihnya tenaga pengelola perpustakaan

Jumlah stimulant bantuan sarana penunjang perpustakaan desa/Kelurahan dan kecamatan

Jumlah stimulant bantuan sarana penunjang perpustakaan desa/Kelurahan dan kecamatan/Jumlah dana yang tersedia

Kecamatan 8

Page 42: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

17. BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya keberdayaan masyarakat

dalam pencegahan dan kesiapsiagaan bencana yang baik/optimal

Prosentase desa tangguh bencana di kawasan rawan bencana

% 2,5

2.

Meningkatnya pelayanan kegawatdaruratan penanggulangan bencana dan rehabilitasi dampak yang ditimbulkan

Respontime kegawatdaruratan

Jam 2

Prosentase wilayah yang direhabilitasi

% 18,88

18. KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan administrasi

perkantoran, sarana prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur dalam pengelolaan keuangan dan asset daerah

Prosentase kelancaran pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kantor

% 100

2. Meningkatnya kondusifitas daerah di Kabupaten Cirebon

Prosentase jumlah konflik sosial, demo dan kerusuhan

% 100

3. Meningkatnya kesadaran dan budaya politik masyarakat yang demokratis, partisipatif, jujur, adil dan beretika

Prosentase partisipasi politik masyarakat dalam penyelenggaraan Pemilu, Pilkada dan Pilwu

% 70

4. Meningkatnya partisipasi lembaga/organisasi politik dan kemasyarakatan dalam penyelenggaraan pembangunan di Kabupaten Cirebon

Prosentase partisipasi organisasi politik kemasyarakatan dalam pembangunan

% 65

Page 43: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 5. Meningkatnya toleransi antar umat

beragama dan wawasan kebangsaan Tingkat konflik SARA yang terjadi di wilayah Kabupaten Cirebon

Peristiwa/kejadian 4

19. SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Terkendalinya ketertiban umum, keamanan dan ketenteraman masyarakat pada peringatan hari besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari besar keagamaan dan pemilu serta demo, huru hara

Menurunnya jumlah

masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan

Jumlah Demo Jumlah Demo Anarkis Rasio Satpol PP per

10.000 penduduk Terkendalinya keamanan

kunjungan pejabat daerah, rumah dinas pejabat daerah dan komplek perkantoran pemda

Jumlah masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan pada saat pengamanan peringatan hari besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari besar keagamaan dan pemilu serta demo, huru hara.

Kejadian

Kali

Kali

%

%

10

40

1

1,278

100

Page 44: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Meningkatnya kepedulian masyarakat dan pelaku usaha terhadap Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati

Jumlah pelaku usaha

yang tertib ijin

Pelaku Usaha

339

3.

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pelanggaran pelanggaran ketertiban umum

Berkurangnya jumlah

pelanggaran terhadap ketertiban umum

Pelanggaran

607

4.

Meningkatnya kondusifitas daerah dan kualitas sumber daya satuan linmas di Kabupaten Cirebon

Meningkatnya

kemampuan dasar satuan linmas

Peningkatan siskamling yang aktif

Jumlah tenaga perlindungan masyarakat (Linmas) per 10.000 penduduk

Jumlah anggota Satuan Perlindungan Masyarakat yang memiliki kemammpuan dasar Satuan Linmas

Orang

%

%

602

10

26,37

5.

Meningkatnya pengawasan dalam pencegahan peredaran / pengguna miras dan praktek prostitusi untuk menciptakan masyarakat yang aman, nyaman dan tertib

Menurunnya jumlah

pengedar miras dan narkoba

Menurunnya jumlah titik

rawan prostitusi

Penge dar

Titik Rawan

24

10

Page 45: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

20. BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Meningkatnya realisasi penerimaan pajak daerah

Persentase komposisi penerimaan pajak daerah tiap tahun.

20% Dari PAD (Pendapatan Asli Daerah) Persentase Penerimaan Pendapatan Pajak Daerah Sebesar 20% Setiap Tahun dari PAD (Pendapatan Asli Daerah)

Persentase jumlah calon wajib pajak dibandingkan dengan potensi pajak daerah

Jumlah calon wajib pajak yang ditetapkan dibagi potensi calon wajib pajak dikali seratus

Persentase 73

Persentase kepatuhan jumlah wajib pajak objek terperiksa

Jumlah wajib pajak yang patuh dibagi dengan jumlah wajib pajak yang diperiksa dikali seratus

Persentase 70

Page 46: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Meningkatnya penyelesaian piutang

pajak daerah Persentase jumlah penyelesaian piutang pajak daerah dibanding jumlah pajak terutang

Jumlah penyelesaian piutang tahun 2017 dibagi jumlah piutang tahun 2017 dikali seratus

Persentase 22

3. Meningkatnya percepatan proses pelayanan kepada masyarakat wajib pajak daerah

Persentase penyelesaian permohonan wajib pajak sesuai SOP

Jumlah yang divalidasi sesuai SOP dibagi dengan jumlah permohonan validasi dikali seratus

Persentase

70

21. RSUD WALED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya kapasitas pelayanan rumah sakit terhadap pasien

Meningkatnya penggunaan tempat tidur dengan angka BOR 75%-85%

∑Hari Rawat dibagi ∑TT x 360 Hari dikali 100%

% 75-85

Angka kematian ibu bersalin Jumlah pasien bersalin meninggal : jumlah total pasien bersalin X 100

% <2

BBLR (Hidup) Jumlah bayi hidup dengan BB <2500 gr berbanding jumlah total bayi BBLR

% 93

LOS Jumlah lama dirawat dibagi jumlah pasien keluar (H+M)

hari 3-12 hari

TOI (jumlah TT X Period)-hari perawatan dibagi jumlah pasien keluar (H+M)

hari 1-3 hari

NDR (Nett Death Rate) Jumlah pasien meninggal >48 jam : jumlah pasien keluar (H+M) X 1000

Permil <25

Page 47: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

GDR (Gross Death Rate) Jumlsh pasien meninggal seluruhnya : jumlah pasien keluar (H+M) X 1000

Permil <45

2. Meningkatnya kompetensi Tenaga yang dibutuhkan

Tersedianya tenaga kerja dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit terhadap 8 jenis pelayanan (sertifikat ICU dan IGD)

Jumlah tenaga dengan bersertifikat khusus : jumlah tenaga yang ada di ruangan ICU dan IGD X 100

Persen (ICU)

80

Persen (IGD) 80

3. Tercapainya standar pelayanan minimal (SPM)

Persentase capaian indikator standar pelayanan minimal (SPM) di rumah sakit

Capaian SPM : target X 100 Persen 90

4. Tercapainya akreditasi rumah sakit pendidikan

Persentase capaian standar akreditasi pendidikan di rumah sakit

Capaian standar akreditasi : target X 100 Persen >79

22. RSUD ARJAWINANGUN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Peningkatan jumlah kunjungan ke RS dan ketersediaan pelayanan kesehatan sesuai Kelas RS serta pemerataan aksesibilitas kesehatan bagi masyarakat

Tercapainya Peningkatan Pemanfaatan TT (BOR) RS

Persen 73

Tercapainya penurunan indikator Net Death Rate (NDR) sesuai standar

Persen 1,3

Indeks Kepuasan Masyarakat Persen 81

2. Terselenggaranya pengembangan SDM dalam hal:

a. Kompetensi Bidang b. Kompetensi teknik sesuai dengan

bidangnya

Tercapainya penurunan indikator Gross Death Rate (GDR) sesuai standar

Persen 4,10

Page 48: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3.

Terwujudnya bangunan yang menarik dan menyenangkan sesuai dengan master plan termasuk pengembangan lahan/tanah

Meningkatnya kunjungan pasien baru dirawat jalan

Kunjungan 22.279

Pencapaian Indeks Kepuasan Pegawai RSUD Arjawinangun

Persen 68

4. Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana operasional rumah sakit untuk mendukung kelancaran pelayanan kesehatan sesuai perkembangan teknologi kedokteran

Meningkatnya kunjungan pasien baru dirawat jalan

Kunjungan 22.279

5. Perbaikan tata kelola penyelenggaraan kesehatan yang baik

Tercapainya nilai akreditasi pelayanan versi tahun 2012

Persen 0

Tersedianya bahan penyusunan Renstra

Draft 0

6. Peran aktif rumah sakit untuk mendukungpeningkatan IPM dan pencapaian program MDG’s dalam hal kemudahan aksesibilitas PONEK, penyedian peralatan kesehatan dan SDM sesuai kompetensinya

Kemampuan Menangani BBLR (1500 gr – 2500 gr)

Persen 98,5

23. BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 4 5 6 1 Meningkatnya partisipasi dan aspirasi

masyarakat dalam perencanaan pembangunan

Prosentase terakomodirnya usulan musrenbang dalam RKPD

Jumlah Pagu Indikator Kewilayahan (PIK) hasil Musrenbang RKPD berbanding Jumlah PIK yang terakomodir dalam RKPD

% 85

2

Meningkatnya peran dan fungsi koordinasi, fasilitasi, dan konsultasi dan kerja sama dalam perumusan kebijakan dan perencanaan pembangunan

Jumlah rumusan kebijakan hasil koordinasi yang dilaksanakan dalam penyusunan perencanaan

Hasil rakor yang berisi rumusan kebijakan dalam proses perencanaan Pembangunan

Rumusan kebijakan

10

Page 49: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 4 5 6

3

Tersedianya system perencanaan, pengendalian, dan evaluasi berbasis IT

Jumlah system perencanaan berbasis IT

Jml Sistem Inf. dalam proses perencanaan

aplikasi

3

Jumlah dokumen evaluasi perencanaan pembangunan

Jml dokumen evaluasi perenc. Pembangunan

dokumen 5

4 Tercapainya keselarasan perencanaan prosentase jumlah program dan kegiatan yang selaras antara dokumen RKPD dan renja

Jumlah Program Kegiatan yang tercantum di Renja dibagi dengan yang tercantum dalam RKPD dikali 100

% 90

prosentase jumlah dokumen perencanaan yang digunakan sebagai acuan penyusunan program

Jumlah dokumen perencanaan yang digunakan sebagai acuan penyusunan program dibagi seluruh dokumen perencanaan yang dihasilkan dikali dengan 100

% 85

5 Tersedianya SDM perencana yang kompeten

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan perencanaan, pelaporan dan evaluasi

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan perenc.. pelaporan dan evaluasi

orang 40

24. DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1

Tercapainya Hasil Perikanan Tangkap

Tercapainya hasil perikanan tangkap

Jumlah hasil tangkapan ikan di Kab. Cirebon

Ton

27.385,94

2 Tercapainya Hasil Produksi Perikanan Budidaya

Tercapainya hasil perikanan budidaya Jumlah hasil budidaya ikan di Kab. Cirebon

Ton 31.500

Page 50: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Peningkatan jumlah Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN)

Jumlah kelompok pembudidaya di Kab. Cirebon Kelompok

223

Luas lahan budidaya produktif Jumlah Luas lahan budidaya produktif di Kab. Cirebon Ha

6.332

Mengoptimalkan kawasan budidaya perikanan

Jumlah kawasan Budidaya perikanan di Kab. Cirebon Lokasi

8

Terpenuhinya kebutuhan benih ikan air tawar berkualitas

Jumlah hasil pendederan ikan di Kab. Cirebon Juta Ekor

82,67

3 Hasil Produksi Garam Rakyat Hasil garam rakyat Jumlah hasil garam di Kab. Cirebon Ton 350.000

4 Meningkatnya Mutu dan Daya Saing Produk Hasil Kelautan dan Perikanan

Hasil olahan dan pemasaran perikanan Jumlah hasil olahan dan pemasaran produk perikanan di Kab. Cirebon Ton

6.100

Usaha produksi perikanan non konsumsi yang terregistrasi

Jumlah unit usaha produk perikanan non konsumsi di Kab. Cirebon Unit Usaha

13

Peningkatan konsumsi Ikan masyarakat per kapita per tahun

Jumlah konsumsi ikan masyarakat di Kab. Cirebon

Kg/ kapita

25,75

5 Pemulihan Ekosistem Sumber daya Kelautan dan Perikanan

Pelestarian populasi ikan perairan umum dan kura-kura belawa

Jumlah ikan di perairan umum dan kura-kura belawa di Kab. Cirebon Ekor

368.000 ikan dan 270 kura-

kura

Terbentuknya kawasan konservasi ekosistem pesisir

Jumlah kawasan konservasi ekosistem pesisir di Kab. Cirebon Ha 19

6 Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan dan Perikanan

Jumlah pedagang, pengolah, bakul, pembudidaya dan nelayan yang diawasi terhadap penggunaan bahan tambah yang dilarang

Jumlah kelompok perikanan yang diawasi di Kab. Cirebon Orang 240

Page 51: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah petugas pengawas dan Kelompok Pengawas Masyarakat (POKMASWAS)

Jumlah POKMASWAS di Kab. Cirebon Kelompok 29

Jumlah perairan umum yang diawasi Jumlah perairan umum yang diawasi di Kab. Cirebon Lokasi 15

25. DINAS PERHUBUNGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan pelayanan Dinas Perhubungan

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rek 4

Penyediaan Perlatan dan Perlengkapan Kantor

Jenis 10

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas

Kend 72

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Unit/Kend 48

Penyediaan ATK Jenis 52

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jenis 14

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Jenis 7

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Eksplr; bln; buah

5808;12;26

Penyediaan Makanan dan inuman org 1925

Rpat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

kali 169

Melaksanakan pengadaan kendaraan Unit/Kend 1

Page 52: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Dinas/Operasional

Melaksanakan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Gedung 1

Melaksanakan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Unit/Kend 21

Melaksanakan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Gedung 1

MelaksanakanPengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk pegawai

Pegawai 175

Melaksanakan Penyusunan Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dok 6

Melaksanakan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Lap 2

Melaksanakan Penyusunan Dokumen Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dok 1

2. Peningkatan Koneksitas Antar Wilayah Meningkatkan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Melaksanakan Penyusunan dokumen norma, kebijakan, standard an prosedur bidang perhubungan

Dok 1

Melaksanakan Peningkatan Pengelolaan terminal Angkutan Darat

terminal 1

Melaksanakan kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Perparkiran

Dok 1

Melaksanakan keg Peningkatan Pengelolaan Perparkiran

Keg 1

Melaksanakan kegiatan Pelaksanaan dan peningkatan kapasitas pelayanan analisa dampak lalu lintas

Keg 4

Page 53: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Melaksanakan kegiatan Inventarisasi data eksisting perkembangan dan perubahan regular analisis dampak lalu lintas

Keg 3

Melaksanakan kegiatan Sosialisasi dan pembinaan hasil rekomendasi analisa dampak lalu lintas

Keg 1

Menurunkan tingkat kecelakaan dalam berlalu lintas

Melaksanakan kegiatan Koordinasi dalam pembangunan prasarana dan fasiltas perhubungan

Keg 3

Melaksanakan Sosialisasi Kebijakan di Bidang Perhubungan

siswa 400

Meningkatkan prasarana dan sarana Transportasi Publik

Melaksanakan Pembangunan halte bus, taxi gedung terminal

halte 4

Meningkatkan sarana sngkutsn ysng memenuhi syarat teknis dan laik jalan

Melaksanakan kegiatan Rehabilitasi/pemeliharaan sarana alat pengujian kendaraan bermotor (Kalibrasi)

Keg 1

Melaksanakan Rehabilitasi/Pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

Gedung/balai 1

Pelaksanaan Uji Petik Kendaraan Bermotor (29 uji keliling dan 4 keg ramchek kendaraan)

Keg 29; 4

Meningkatkan Sarana dan Prasarana Jalan

Melaksanakan Pengadaan Rambu-rambu Lalu LIntas

Buah 171

Melaksanakan Pengadaan Marka Jalan Meter 1552

Melaksanakan Pengadaan Pagar Pengaman Jalan

Meter 170

Melaksanakan Pengadaan dan Pemasangan Penerangan Jalan Umum

Titik cahaya 1720

Page 54: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

(PJU)

3. Terwujudnya Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Meningkatkan jumlah angkutan darat dan laut

Melaksanakan Kegiatan penyuluhan bagi para sopir/juru mudi untuk peningkatan keselamatan penumpang

orang 50

Melaksanakan Kegiatan Temu wicara pengelola angkutan umum guna meningkatkan keselamatan penumpang

Peserta 75

Melaksanakan kegiatan pengendalian disiplin pengoperasisn angkutan umum di jalan raya

Hari/keg 75

Melaksanakan kegiatan penataan tempat-tempat pemberhentian angkutan umum

halte 4

Melaksanakan dokumen Pengumpulan dan nalisis Database Pelayanan Jasa Angkutan (Dokumen Angkutan Darat dan Laut)

Dokumen 2

Melaksanakan kegiatan Fasilitasi perizinan di bidang perhubungan

Keg 3

Melaksanakan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan

Dokumen 1

Melaksanakan kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Keg 5

Melaksanakan kegiatan Pengaturan dan Pengawasan Lalu Lintas

Keg 8

Melaksanakan Pembinaan Keselamatan Transportasi

org 108

Melaksanakan kegiatan Koordinasi penanganan keselamatan transportasi

Keg 1

Page 55: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Melaksanakan kegiatan Penyusunan database kecelakaan lalu lintas

Lap 1

26. KECAMATAN KEDAWUNG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Kedawung

Point 73,65

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah Perekaman e-KTP - Jumlah Wajib e-KTP

perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 7,50

2.586 34.493

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah - Jumlah Penerbitan Surat Pengantar

Pindah - Jumlah Permohonan Surat

Pengantar Pindah

Jumlah penerbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100% 60 60

Persentase kepemilikan KTP - Jumlah Masyarakat yang Memiliki

KTP - Jumlah Masyarakat Wajib KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 81,13% 27.983 34.493

Page 56: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase kepemilikan Kartu Keluarga - Jumlah Masyarakat yang Memiliki

KK - Jumlah Masyarakat Wajib KK

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 78,57% 15.395 19.595

Persentase penerbitan surat keterangan tidak mampu (SKTM) - Jumlah Penerbitan SKTM - Jumlah Permohonan SKTM

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

Persen

100% 45 45

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK - Jumlah Penerbitan SKCK - Jumlah Permohonan SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

Persen

100%

10 10

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB - Jumlah Penerbitan Rekomendasi

HO dan IMB - Jumlah Permohonan Rekomendasi

HO dan IMB

Jumlah penerbitan Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen

100% 1 1

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah Penerbitan Surat

Keterangan Waris - Jumlah Permohonan Surat

Keterangan Waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dikali 100%

Persen

100%

50 50

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB)

Jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen

100%

350

Page 57: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah Penerbitan BPHTB - Jumlah Permohonan BPHTB

350

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf CC

Persentase Temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklajuti Kecamatan - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

Jumlah Temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklajuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen

100% 9 9

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan - Jumlah Keseluruhan Aset yang Ada - Jumlah Keseluruhan Aset yang

Memiliki Kesesuaian dengan KIB

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuain dengan KIB

Persen 100%

135

135

3. Terselenggaranya Pemerintahan Umum dan Pembinaan Pemerintahan Desa

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

angka 28 Kali

Pembinaan dan Pengawasan Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

angka 8 Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

angka 28 Kali

4. Meningkatnya Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

angka 60 Orang

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

angka 8 Desa

Page 58: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

angka 7 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

angka 8 Desa

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pemilihan Kuwu - Jumlah Masyarakat yang

Menggunakan Hak Pilihnya pada saat PILWU

- Jumlah Daftar Pemilih pada PILWU

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pemilihan Kuwu dibagi Jumlah daftar Pemilih pada Pemilihan Kuwu dikali 100%

angka Desa Kedungjaya

Persentase pasrtisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan - Jumlah Wajib Pajak PBB pada

tahun berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

14.820

14.820

Persentase pembayaran RASKIN - Jumlah RASKIN yang telah dibayar

Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIIN

Persen 100% Rp.

Page 59: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

pada tahun berjalan - Jumlah RASKIN yang harus dibayar

pada tahun berjalan

yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

632.160.000 Rp.

632.160.000

Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah Desa yang melaksanakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

angka 8 Desa

Jumlah Koordinasi Kegiatan Bidang Keagamaan

Jumlah koordinasikegiatan bidang keagamaan pada tahun berjalan

angka 24 Kali

Jumlah Koordinasi Kegiatan Bidang Kesehatan

Jumlah koordinasikegiatan bidang kesehatan pada tahun berjalan

angka 24 Kali

Jumlah Koordinasi Kegiatan Bidang Pendidikan

Jumlah koordinasikegiatan bidang pendidikan pada tahun berjalan

angka 24 Kali

Jumlah Koordinasi Kegiatan Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Keluarga

Jumlah koordinasikegiatan bidang kesejahteraan dan pemberdayaan keluarga pada tahun berjalan

angka 24 Kali

5. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Persentase Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan - Jumlah Kejadian Gangguan

Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

- Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

Persen 100%

10 Kejadian

10 Kejadian

Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat ke Desa-Desa

angka 8 Desa

Page 60: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

27. KECAMATAN WERU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

maksimal Tingkat kepuasan masyarakat Hasil kusioner masyarakat terhadap

pelayanan di Kec. Weru point 78

2. Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel

Prosentase partisipasi masyarakat yang dapat melunasi PBB tepat waktu

Jumlah partisipasi masyarakat yang dapat melunasi PBB tepat waktu

persen 95

3. Terwujudnya wilayah yang kondusif Jumlah pelanggaran keamanan dan ketertiban menurun

Jumlah pelanggaran menurun angka 6

4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Prosentase Partisipasi kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran persen 95

Jumlah pembinaan kelompok PKK yang aktif

Hasil pembinaan kelompok PKK yang aktif

kelompok 182

28. KECAMATAN PLERED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan prima kepada

masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat IKM Point 78

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 10

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

3. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif

Jumlah demo/tindak kekerasan di Kecamatan Plered

Jumlah demo yang terjadi Demo -

4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah dan kemasyarakatan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Page 61: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Persen 75

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3300

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 2500

29. KECAMATAN PLUMBON

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Desa 12

Jumlah partisipasi masyarakat desa Jumlah kehadiran masyarakat dalam Orang 90

Page 62: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Desa 12

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 95

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 100%

Persen -

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 95

Persentase pembayaran raskin tepat waktu

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

3. Menurunnya Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Masyarakat

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 100

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun.

Jumlah pelanggaran Kejadian 9

Page 63: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

4. Meningkatnya Pelayanan Publik

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Point 72

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 77

Persentase penertiban rekomendasi SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun berjalan di

Persen 100

Page 64: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

kali 100%

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan SKTM Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase masyarakat yang memiliki KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 92

Persentase masyarakat yang memiliki KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 88

30. KECAMATAN DEPOK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya kualitas pelayanan umum di Kecamatan Depok

Jumlah desa yang tertib pelayanan sadministrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 11

Jumlah desa yang lunas PBB Jumlah desa yang mencapai target penerimaan PBB 100% Desa 11

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan RTS-PM 5,284

Page 65: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah masyarakat miskin yang telah

memiliki SKTM Jumlah produk SKTM KK 125

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

% 95

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

% 95

4. Terciptanya ketertiban dan keamanan masyarakat

Menurunnya pelanggaran tindak kriminalitas

Jumlah pelanggaran yang terjadi Pelanggaran 5

5 Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan ataupun desa

Indeks Kepuasan Masyarakat Kuisoner / Responden 150 Point 2.90 Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

31. KECAMATAN JAMBLANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya kualitas pelayanan umum di Kecamatan Jamblang

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 8

Jumlah desa yang lunas PBB Jumlah desa yang mencapai target penerimaan PBB 100%

Desa 8

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3.560

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 110

Page 66: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

% 100

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

% 100

4. Terciptanya ketertiban dan keamanan masyarakat

Menurunnya pelanggaran tindak kriminalitas

Jumlah pelanggaran yang terjadi Pelanggaran 8

5. Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat Kuesioner/Responden 150 Point 2,90

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

32. KECAMATAN KLANGENAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang maksimal

Meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat

Hasil kuesioner masyarakat terhadap pelayanan di Kec. Klangenan

persen 100

Rasio masyarakat yang melakukan registrasi kependudukan

Hasil masyarakat yang melakukan registrasi kependudukan

persen 100

Prosentase penerbitan rekomendasi (perizinan dan non perizinan)

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan perizinan

persen 100

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan rekomendasi

persen 100

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- persen 100

Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

- persen 100

Page 67: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Terwujudnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan

Rasion Desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan tepat waktu

Hasil pemeriksaan kasi pemerintahan kecamatan

persen 100

RENJA, RENSTRA, LPPD, LKPJ Hasil evaluasi Inspektorat dan Bappelitbangda

Ada/tidak ada

Ada

LAKIP Hasil evaluasi Inspektorat dan Bappelitbangda

Huruf C

Tindak lanjut temuan Inspektorat Jumlah temuan Inspektorat yang dapat ditindaklanjuti

persen 100

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam MUSRENBANG dan pembinaan pemberdayaan masyarakat

Musrenbang Desa dan Musrenbang Kecamatan dan pembinaan masyarakat

persen 100

4. Menurunnya gangguan keamanan dan ketertiban umum

Jumlah pelanggaran/gangguan keamanan dan ketertiban

Melakukan pembinaan dan pendekatan secara persuatif

persen 100

33. KECAMATAN PALIMANAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terselenggaranya koordinasi kegiatan

pemerintahan di tingkat Kecamatan Palimanan dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

Jumlah hasil kegiatan Perberdayaan Masyarakat Desa

Banyaknya desa yang telah menyusun administrasinya dengan tepat

Desa 12

Jumlah rekomendasi dan perizinan yang diterbitkan sesuai SOP

Banyaknya permohonan persizinan yang diterbitkan

Prosentase 95

2. Terselenggaranya koordinasi pelayanan umum dan kesejahteraan sosial masyarakat

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Prosentase 87

Cakupan penduduk yang memiliki administrasi kependudukan

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Prosentase 90

Page 68: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Cakupan penduduk yang memiliki

administrasi kependudukan catatan sipil

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Prosentase 92

34. KECAMATAN GEMPOL

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

maksimal Meningkatkan Indek kepuasan Masyarakat

Hasil kusioner masyarakat terhadap pelayanan di Kec. Gempol

% 83

Rasio masyarakat yang melakukan registrasi Kependudukan

hasil masyarakat yg melakukan registrasi kependudukan

% 100

Prosentase penerbitan rekomendasi (perizinan dan non perizinan)

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan perizinan

% 100

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan rekomendasi

% 100

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- % 100

Meningkatnya Saranan dan Prasara Aparatur

-

% 100

2.

Terwujudnya Akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan

Rasio Desa yang dapat menyusun administrasi Pemerintahan tepat waktu

Hasil pemeriksaan kasi pemerintahan kecamatan

% 100

RENJA,RENSTRA, LPPD, dan LKPJ Hasil evaluasi Inspektorat dan Bappelitbangda

Ada/ Tidak Ada

Ada

LAKIP Hasil evaluasi Inspektorat dan Bappelitbangda

Huruf C

Tindak lanjut temuan Inspektorat Jumlah temuan Inspektorat yang dapat ditindaklanjuti

Persen 100

Page 69: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Meningkatnya dispilin pegawai - Persen 100

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Tingkat Partisipasi masyarakat dalam MUSRENBANG dan pembinaan pemberdayaan masyarakat

Musrenbang Desa dan musrenbang Kecamatan dan pembinaan masyarakat

persen 100

4. Menurunnya gangguan keamanan dan ketertiban umum

Jumlah pelanggaran /gangguan keamanan dan ketertiban

Melakukan pembinaan dan pendekatan secara persuatif

persen 100

35. KECAMATAN CIWARINGIN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Ciwaringin

Point 73,98

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah Perekaman e-KTP - Jumlah Wajib e-KTP

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 7,35

2.586 35.183

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah - Jumlah Penerbitan Surat Pengantar

Pindah - Jumlah Permohonan Surat

Pengantar Pindah

Jumlah penrbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

70 70

Persentase kepemilikan KTP - Jumlah Masyrakat yang memiliki

KTP - Jumlah Masyarakat Wajib KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 86,89 30.569 35.183

Persentase kepemilikan Kartu Jumlah penduduk yang memiliki KK Persen 79,09

Page 70: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Keluarga - Jumlah Masyarakat yang memliki

KK - Jumlah Masyarakat Wajib KK

dibagi jumlah penduduk wajib KK 17.395 21.995

Persentase penerbitan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) - Jumlah Penerbitan SKTM - Jumlah Permohonan S SKTM

Jumlah Penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 40 40

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK - Jumlah Penerbitan SKCK - Jumlah Permohonan SKCK

Jumlah Penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 10 10

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB - Jumlah Penerbitan Rekomendasi

HO dan IMB - Jumlah Permohonan Rekomendasi

HO dan IMB

Jumlah Penerbitan Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 1 1

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah Penerbitan Surat

Keterangan Waris - Jumlah Permohonan Surat

Keterangan Waris

Jumlah Penerbitan dan pengesahan Surat Keterangan Waris pada tahun berjalan dibagi jumlah Permohonan Surat Keterangan Waris pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 50 50

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) - Jumlah Penerbitan BPHTB - Jumlah Permohonan S BPHTB

Jumlah Penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 400 400

2. Terwujudnya Transparansi dan Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD Huruf CC

Page 71: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

oleh Inspektorat dan BPKP

Persentase Temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

Jumlah Temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/ Inspektorat

Persen 100 7 7

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan Aset yang ada - Jumlah Keseluruhan Aset yang

memiliki Kesesuaian dengan KIB

Jumlah Keseluruhan Aset yang memiliki Kesesuaian dengan KIB

Persen 100

140

140

3. Terselenggaranya Pemerintahan Umum dan Pembinaan Pemerintahan Desa

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

angka 28 kali

Pembinaan dan pengawasan Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

angka 8 Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Pemyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Pemyelenggaraan Pemerintahan Desa

angka 28 kali

4. Meningkatnya Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

angka 60 orang

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Jumlah desa yang menyelenggarakan angka 8 Desa

Page 72: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

angka 2 Desa

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pemilihan Kuwu - Jumlah Masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat PILWU

- Jumlah daftar pemilih pada PILWU

Jumlah Masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat PILWU dibagi Jumlah daftar pemilih pada PILWU dikali 100%

angka Tidak ada Desa yang

melaksankan Pilwu

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan - Jumlah Wajib Pajak PBB pada

tahun berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah Wajib Pajak PBB pada tahun berjalan

Persen 100

14.820

14.820

Persentase pembayaran RASKIN - Jumlah RASKIN yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah RASKIN yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIN yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

Rp. 632.160.000

Rp 632.160.000

Page 73: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Pembinaan dan Pengawasan terhadap Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah Desa yang melaksanakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Angka 8 Desa

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Keagamaan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Keagamaan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesehatan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesehatan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Pendidikan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Pendidikan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Keluarga

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Keluarga pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

5.

Terwujudnya Kondisi wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Persentase Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan - Jumlah Kejadian Gangguan

Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

- Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

Persen 100

5 Kejadian

5 Kejadian

Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat ke Desa-Desa

Angka 8 Desa

36. KECAMATAN ARJAWINANGUN

Page 74: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pelayanan yang berkualitas dan pengelolaan administrasi yang sederhana

Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang sesuai ketentuan Disdukcapil

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Dokumen 8.000

Jumlah pelayanan perizinan usaha dan tempat tinggal sesuai SOP

Banyaknya permohonan persizinan yang diterbitkan

Dokumen 60

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Poin 82

Jumlah rekomendasi bantuan fisik, ekonomi, sosial dan keagamaan yang terverifikasi

Banyaknya penerbitan rekomendasi bantuan yang telah diverifikasi tim di lapangan

Dokumen 190

2. Terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang terintegrasi dengan pemerintahan desa dan masyarakat

Jumlah desa yang menyusun administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun administrasinya dengan tepat

Desa 11

Menurunnya jumlah pelanggaran Perda

Berkurangnya jumlah pengaduan atau penindakan pelanggaran Perda

Kejadian 15

37. KECAMATAN SUSUKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terlaksananya pelayanan umum dan

pengelolaan administrasi yang baik Tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang (%)

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang dibagi jumlah undangan

Persen 90

Jumlah desa yang penyaluran Raskinnya tepat sasaran

Banyaknya desa yang menyalurkan raskin sesuai peraturan

Desa 12

Rasio pelayanan penerbitan Dokumen KTP dan KK sesuai SOP Disdukcapil

Banyaknya dokumen yang diterbitkan sesuai standar

Dokumen 8200

Meningkatnya Nili Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Penentuan nilai sesuai standar dari Bag. Organisasi Setda

Poin 87

2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan

Rasio penyelesaian pelanggaran ketertiban umum (%)

Banyaknya pelanggaran yang diselesaikan dibagia jumlah pelanggaran yang terjadi

Persen 100

Page 75: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah rekomendasi perizinan yang dikeluarkan sesuai SOP

Banyaknya ndokumen yang dikeluarkan setelah diverifikasi

Dokumen 150

Jumlah desa yang membuat dokumen administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun dokumen tepat waktu dan telah diasistensi

Desa 12

38. KECAMATAN KALIWEDI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan prima kepada

masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat IKM Point 78

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 9

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

3. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif

Jumlah Penertiban Perijinan, Keamanan Wilayah, Penertiban Anak

Jumlah kegiatan penertiban perijinan IMB dan Keamanan

Keg -

4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah dan kemasyarakatan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Persen 75

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3.300

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 2.500

Page 76: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

39. KECAMATAN GEGESIK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang optimal

Perekaman KTP dan pencetakan KK, pembinaan laporan kependudukan, sosialisasi pembuatan Akta Kelahiran, dan Akta Kematian, Administrasi kependudukan dan tata tertib pendaftaran KTP dan KK

Bulan 12

Kegiatan posyandu, Raskin, Kegiatan STQ, lomba Sekolah Sehat, Seni Budaya, Pencegahan penyakit dini

Bulan 12

Forum kecamatan, pengamanan Pilkada, Ijin Mendirikan Bangunan, penerbitan Anak Sekolah

Bulan 12

Pra Musrenbang, Musrenbang, Pokbinwil, MOnev Sarana dan Prasarana Infrastruktur, Profil Kecamatan, BUMDES

Bulan 12

Kegiatan ADD, Kegiatan DD, pertanahan, pembinaan perangkat desa, Administrasi Keuangan desa, Monev PBB

Bulan 12

40. KECAMATAN PANGURAGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Page 77: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik dan pengelolaan administrasi umum pemerintah kecamatan yang prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Panguragan di antaranya KK, KTO, Surat Pindah, IMB dan SKTM berdasarkan Permenpan No. Per/20/Menpan/II/2018 dan Permendagri

Point 93,06

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

% 95

Tercapainya Disiplin Pegawai Seluruh jumlah pegawai % 95

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah

Jumlah penerbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi Jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

% 75

Persentase kepemilikan KTP Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

% 85,52

Persentase kepemilikan Kartu Keluarga

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

% 82,10

Persentase penerbitan surat keterangan tidak mampu (SKTM)

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan dan

% 100

Page 78: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dikali 100%

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 9

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 9

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah ADD

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musayawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 9

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam pemilihan Kuwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pemilihan Kuwu dibagi Jumlah daftar Pemilih pada Pemilihan Kuwu dikali 100%

Persen Desa Kalianyar,

Panguragan Kulon

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Angka 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Angka 100

Persentase pembayaran RASKIN Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIN yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan

Jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf B

Page 79: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Pemerintahan Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

% 100

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan asset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

% 100

3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Angka 60

Jumlah Desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Angka 9 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Angka 9 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Angka 9 Desa

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Persentase Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban (kriminlaitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

% 100

41. KECAMATAN KAPETAKAN

Page 80: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pelayanan umum dan pengelolaan administrasi yang baik

Tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang (%)

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang dibagi jumlah undangan Persen 90

Jumlah desa yang penyaluran raskinnya tepat sasaran

Banyak desa yang menyalukan raskin sesuai standar Desa 12

Rasio pelayanan penerbitan Dokumen KTP dan KK sesuai SOP disdukcapil

Banyaknya dokumen yang diterbitkan sesuai standar Dokumen 100

Meningkatnya nilai interval indeks kepuasan Masyarakat

Penetuan nilai sesuai standar dari bag.organisasi Setda Poin 60

2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan,pembangunan dan pemberdayaan masyarakat

Rasio penyelesaian pelanggaran ketertiban umum(%)

Banyaknya pelanggran yang di selesaiakan dibagi jumlah pelanggaran yang terjadi

persen 100

Jumlah rekomendasi perizinan yang dikeluarkan sesuai SOP

Banyaknya desa yang telah menyusun dokumen tepat waktu dan telah diasistensi

Desa 9

42. KECAMATAN SURANENGGALA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya Ketentraman dan

Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 100%

2. Meningkatnya Pelayanan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

Persentase pelayanan administrasi perkantoran Persen 100%

3.

Melaksanakan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan kepada Camat

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 4,12%

Persentase pembayaran raskin Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang

Persen 100%

Page 81: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 68%

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah dalam penyusunan APBDes

Angka 9

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 69%

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Persen 78%

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 68%

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah dalam penyusunan APBDes

Angka 9

Page 82: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

43. KECAMATAN GUNUNG JATI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pelayanan yang berkualitas dan pengelolaan administrasi yang sederhana

Jumlah pelayanan administrasikependudukan yang sesuai ketentuan Disdukcapil

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Dokumen 4.000

Jumlah pelayanan perizinan usaha dan tempat tinggal sesuai SOP

Banyaknya permohonan perizinan yang diterbitkan

Dokumen 150

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Poin 78

Jumlah rekomendasi bantuan fisik , ekonomi, sosial dan keagamaan yang terverifikasi

Banyaknya penerbitan rekomendasi bantuan yang telah diverifikasi tim di lapangan

Dokumen 150

Jumlah desa yang menyusun administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun administrasinya dengan tepat

Desa 15

2. Terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang terintegrasi dengan pemrintahan desa dan masyarakat

Menurunnya jumlah pelanggaran Perda

Berkurangnya jumlah pengaduan atau penindakan pelanggaran Perda

Kejadian 7

44. KECAMATAN TENGAH TANI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pelayanan Publik

Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat

% 85

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang dikeluarkan sesuai dengan SOP

Rekomendasi 62

Jumlah Pelayanan dan Penerbitan Dokumen Administrasi Kependudukan (KTP)

Orang 1869

Page 83: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah Pelayanan dan Penerbitan Dokumen Administrasi Kependudukan (KK)

KK 2641

2. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan

Jumlah desa yang dapat menyusun Dokumen RPJMDes dan RKPDes Tepat Waktu

Desa 8

Jumlah desa yang menyusun Dokumen APBDes Tepat Waktu

Desa 8

3. Meningkatnya kualitas dan kuantitas keterlibatan masyarakat dalam pembangunan

Prosentase kehadiran masyarakat dalam acara Musrenbang di Desa dan Kecamatan

% 100

4. Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang ditopang peran serta masyarakat

Jumlah kejadian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Kasus 17

Prosentase pelanggaran ketertiban umum yang dapat diselesaikan

% 100

5. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

% 100

Terciptanya aparatur professional, bersih, peduli dan berwibawa

% 100

Meningkatnya disiplin Aparatur % 100

Meningkatnya efektivitas dan efisiensi kinerja aparatur

% 100

45. KECAMATAN SUMBER

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kualitas pelayanan

umumdi Kecamatan Sumber Jumlah kelurahan dan desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran

Kelurahan & Desa

14

Page 84: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

sesuai dengan pedoman (BPMPD)

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 5.563

Jumlah masyarakat miskin yang telah membuat SKTM

Jumlah masyarakat yang membuat SKTM SKTM 456

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Jumlah partispasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseleruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Kegiatan 96

4. Menurunnya Pelanggaran Ketertiban Umum

Meningkatnya kondusifitas wilayah Jumlah Rapat Koordinasi Wilayah Rapat 12

5. Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan ataupun desa/kelurahan

Indeks Kepuasan Masyarakat IKM IKM Point 2.90

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

6 Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan berwibawa

Meningkatnya Penyelenggaraan Pelimpahan Urusan Kewenangan Pemerintah kepada Camat

Transparansi dan Akuntabilitas Bidang 5

46. KECAMATAN TALUN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tersedianya sarana komunikasi, sumber daya air dan listrik

3 Rekening/12 bulan % 100

Terpenuhinya perijinan kendaraan dinas/operasional

1 Mobil & 10 Motor % 100

Page 85: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Terpeliharanya peralatan kerja 5 Jenis % 100

Pemanfaatan Alat Tulis Kantor 26 Jenis/12 Bulan % 100

Tersedianya barang cetakan dan penggandaan

9 Jenis/12 Bulan % 100

Tersedianya pemenuhan kebutuhan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

4 Jenis/12 Bulan % 100

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor

4 Jenis % 100

Tersedianya bahan bacaan dan perundang-undangan

24 Eksemplar/12 Bulan % 100

Tersedianya makanan dan minuman rapat dan tamu

12 Bulan % 100

Keikutsertaan rapat koordinasi dan konsultasi

150 SPPD/12 Bulan % 100

2. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpeliharanya gedung kantor 1 Unit/12 Bulan % 100

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional secara rutin dan berkala

1 Mobil & 8 Motor % 100

3. Terwujudnya Peningkatan Disiplin Aparatur

Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya

20 stel % 100

4. Tersusunnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terpenuhinya penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3 Dokumen % 100

Terpenuhinya laporan keuangan semesteran

1 Dokumen % 100

Terpenuhinya laporan keuangan akhir tahun

1 Dokumen % 100

Page 86: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 5. Tercapainya Pengembangan Sistem

Perencanaan Sektoral Terpenuhinya Renja, Perkin, SOP dan IKM Kecamatan

4 Dokumen % 100

6. Terlaksananya Pelimpahan sebagian Kewenangan Pemerintahan kepada Camat

Terselenggaranya Pelimpahan Urusan Pemerintahan Bidang Ekonomi, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat

1 Bidang Kewenangan % 100

Terselenggaranya Pelimpahan Urusan Pemerintahan Bidang Keamanan ketertiban Perlindungan Masyarakat dan Pembinaan Kesatuan Bangsa

1 Bidang Kewenangan % 100

Terselenggaranya Pelimpahan Urusan Pemerintahan Bidang Pelayanan Umum

1 Bidang Kewenangan % 100

Terselenggaranya Pelimpahan Urusan Pemerintahan Bidang Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Desa

1 Bidang Kewenangan % 100

47. KECAMATAN BEBER

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran terlaksana dengan baik

Kelancaran komunikasi dan pelayanan masyarakat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terlaksana kegiatan administrasi perkantoran

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

% 100

Page 87: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Terpenuhinya ATK dan lancarnya pelayanan kantor

Penyediaan ATK dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terpenuhinya sarana dan prasarana kelistrikan kantor

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Kelancaran informasi dan telekomunikasi dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Tersedianya pemenuhan makanan dan minuman rapat dan tamu

Penyediaan makanan dan minuman dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terpenuhinya biaya perjalanan dinas dan lancarnya koordinasi dengan dinas terkait

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

2. Surat ijin kendaraan roda dua dan roda empat

Kelancaran aparatur dalam melaksanakan tugas kantor

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

3. Terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur

Bertambah pemenuhan kebutuhan pemeliharaan gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

4. Kelancaran aparatur dalam melaksanakan tugas

Lancarnya berkendaraan untuk beraktivitas kedinasan

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional dalam satu tahun menunjang pelaksanaan kegiatan

% 100

5. Meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terpenuhinya akuntabilitas kinerja Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

% 100

Page 88: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

6. Meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terpenuhinya Laporan Keuangan Semesteran

Penyusunan laporan keuangan semesteran

% 100

Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

% 100

7. Meningkatkan pengembangan sistem perencanaan sektoral

Terukur dan terevaluasinya program kegiatan

Penyusunan dokumen perencanaan sektoral

% 100

8. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

% 100

9. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang kesra

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang kesra

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang kesra

% 100

10. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

% 100

11. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pelayanan umum

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pelayanan umum

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang pelayanan umum

% 100

12. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

% 100

48. KECAMATAN GREGED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Rasio jumlah desa yang tertib

administrasi (jumlah buku ( desa tertib/jml desa) x 100% % 80

Page 89: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

pemerintahan desa administrasi sesuai perbup dan terisi)

2. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat

Persentase kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

((Masyarakat yang datang ke kegiatan musrenbang/Jumlah masyarakat yang diundang) x 100% + (Masyarakat yang dating ke kegiatan gotong royong/Jumlah masyarakat yang diundang) x 100%) dibagi 2

% 90

3. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat

Persentese aturan dan perundang-undangan yang dapat diterapkan dan ditegakkan di Tk. Kecamatan

(Jumlah peraturan perundang-undangan yang dapat ditegakkan di Tk. Kec. Greged/Jumlah peraturan perundang-undangan yang berlaku di Tk. Kec. Greged tahun berjalan) x 100%

% 100%

4. Terlaksananya pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati kepada Camat dalam pelayanan publik

Persentase terlaksananya pelayanan masyarakat berdasarkan peraturan Bupati tentang pelimpahan kewenangan

Penghitungan Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan Greged

% 100%

49. KECAMATAN SEDONG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Fungsi Penunjang Kewilayahan

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Kuesioner Reponden/ Masyarakat

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan Jumlah perekaman e-KTP tahun

berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah perekaman e-KTP 63.98

- Jumlah wajib e-KTP 84.12

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun

Buku register dan laporan

Page 90: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah penerbitan surat pengantar pindah

berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

monev 08.91

- Jumlah permohonan surat pengantar pindah

08.91

Persentase masyarakat yang memiliki KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Buku register dan laporan monev

- Jumlah masyarakat yang memiliki KTP

25.557

- Jumlah masyarakat wajib KTP 28.721

Persentase masyarakat yang memiliki KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK Buku register

dan laporan monev

- Jumlah masyarakat yang memiliki KK 12.627

- Jumlah masyarakat wajib KK 14.105

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

98 - Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah

- Jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

5

- Jumlah penerbitan surat keterangan waris

Page 91: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah permohonan surat keterangan waris

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Laporan Monev

10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Laporan Monev

10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Laporan Monev

10

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam PILKADA

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 75%

Laporan Monev

-

- Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat PILKADA

- Jumlah daftar pemilih pada PILKADA

Prosentase partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

% 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

- Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun

100

Page 92: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

berjalan

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

100

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

LAKIP SKPD, Inspektorat dan BPKP

C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Laporan Monev,

Inspektorat dan BPK

-

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Laporan Monev, Bagian Perlengkapan, Bagian Keuangan, Inspektorat, dan BPK

- Jumlah keseluruhan aset yang ada 1.386.258.982

- Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

749.219.187,31

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Persentase partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Laporan Monev

- Jumlah kehadiran perseta musrenbang.

% 100

Page 93: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah undangan musrenbang yang dibagikan.

% 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Desa 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Desa 9

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Desa 10

Persentase pembayaran raskin tepat waktu

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

bln 12

- Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan

Persentase penerbitan SKTM

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

% 0,6

- Jumlah penerbitan SKTM

- Jumlah permohonan SKTM

4. Terwujudnya kondisi wilayah yang Persentase penertiban rekomendasi Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah

Buku register dan laporan

Page 94: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

kondusif. SKC permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

monev

- Jumlah penerbitan SKCK 425

- Jumlah permohonan SKCK 425

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

60

- Jumlah permohonan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

60

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Laporan monev

- Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan

0,06

- Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang yang terjadi

0,06

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun

Jumlah pelanggaran Laporan monev

6

Page 95: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

50. KECAMATAN ASTANAJAPURA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Point 73,65

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 75,00

5.625 9800

Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00 136 160

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00

136 160

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

126 140

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB - Jumlah penerbitan rekomendasi

surat izin Ho dan IMB - Jumlah permohonan rekomendasi

surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

12 14

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun

Persen 90,00

27

Page 96: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah permohonan surat keterangan waris

berjalan di kali 100% 30

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) - Jumlah penerbitan surat

perubahan hak atas tanah - Jumlah permohonan surat

perubahan hak atas tanah

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

27 30

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

Jumlah penerbitan SKTMpada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00

144 170

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

Jumlahpenduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 80,00

6.952 8.690

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK - Jumlah masyarakat wajib KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 70,00

1.366 1.952

2. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf 75

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100,00

2 2

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan aset yang ada

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100,00

Page 97: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

120 120

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Angka 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Angka

11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Angka 11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 11

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 100%

Persen Tdk ada pemilihan

kuwu

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

Angka 95

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 75,00

16.680

Page 98: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

22.241

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 11

Persentase - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100,00 Rp. 2.316.048.000 dalam 14 kali penyaluran Rp. 2.316.048.000 dalam 14 kali penyaluran

4. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif, aman dan tertib

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan kamtibmas yang

telah diselesaikan - Jumlah gangguan kamtibmas yang

terjadi

Jumlah gangguan kamtibmas yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 90,00

51. KECAMATAN LEMAHABANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya penyelenggaraan tugas umum pemerintahan, berupa perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan , pengawasan, fasilitasi dan pelayanan

Tingkat Kepuasan Masyarakat % 100

Persentase penyelesaian -perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

% 100

Page 99: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

publik di kecamatan Lemahabang secara optimal.

- Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

%

100

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

%

100

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK - Jumlah masyarakat wajib KK

%

100

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris - Jumlah permohonan surat

keterangan waris

%

100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Desa 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Desa 13

Page 100: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Desa 13

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

% 100

Presentase partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

% 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

% 100

2. Terwujudnya peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa dalam mengelola potensi dan tantangan yang dihadapi.

Persentase partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan - Jumlah kehadiran dalam

musrenbang - Jumlah undangan musrenbang

yang dibagikan

% 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan

Angka 13

Page 101: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 13

Persentase pembayaran raskin tepat waktu - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

% 100

Persentase penerbitan rekomendasi SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

% 100

Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

% 100

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang telah diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang yang terjadi

% 100

Page 102: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

52. KECAMATAN KARANGSEMBUNG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya indeks Kepuasaan Masyarakat

Menyelenggarakan Pelayanan Adninistrasi Perkantoran

Tercapainya pelayanan administrasi perkantoran selama satu tahun % 100

Terpelihara peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pemeliharaan sarana dan prasarana dalam satu tahun % 100

Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur dalam bertugas % 100

Tercapainya peningkatan sistem laporan capaian realisasi kinerja dan keuangan

Tersedianya Laporan Realisasi dan Kinerja Keuangan dalam satu tahun % 100

Terpenuhinya penyusunan perencanaan sektoral

Tersusunnya Dokumen renja setiap tahun % 100

2. Meningkatnya Pelaksanaan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati kepada camat

Terwujudnya pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan kepada camat

Terlaksananya pelimpahan 5 kewenangan bupati kepada camat % 100

3

Meningkatnya Pelayanan di bidang Pemerintahan, ekonomi, pembangunan, keamanan, ketertiban, pertanahan, dan aset serta kesejahteraan sosial

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Terlaksananya pelimpahan 5 kewenangan bupati kepada camat

% 100

Terwujudnya pelayanan publik yang maksimal dan Pembinaan Pemerintahan Desa

% 100

Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif % 100

53. KECAMATAN SUSUKANLEBAK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

% 85,00

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi perizinan pada tahun berjalan x 100%

% 100,00

Page 103: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Dokumen Kependudukan (KTP)

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP x 100%

% 95

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

% 79

2. Terwujudnya sinergitas penyelenggara Pemerintahan

Persentase koordinasi dengan dinas, instansi, lembaga terkait.

Jumlah desa yang menyusun administrasi pemerintah desa % 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa dibagi jumlah desa x 100%

% 100

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa x 100% % 100

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban x 100% % 100

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi x 100%

% 100

54. KECAMATAN KARANG WARENG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan % 85

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) pada tahun

% 100

Page 104: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi perizinan pada tahun berjalan x 100%

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Dokumen Kependudukan (KTP)

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP x 100%

% 95

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

% 79

2. Terwujudnya sinergitas penyelenggara Pemerintahan

Persentase koordinasi dengan dinas, instansi, lembaga terkait.

Jumlah desa yang menyusun administrasi pemerintah desa % 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa dibagi jumlah desa x 100%

% 100

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa x 100% % 100

Jumlah Desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan Pembentukan BUMDes

Jumlah Desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan Pem desa melalui Swakelola

Jumlah Desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan Pem desa melalui Swakelola

Presentase penerbitan SKTM a. Jumlah Penerbitan SKTM b. Jumlah Permohonan SKTM

Jumlah penerbit SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

4 Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban x 100% % 100

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang

Jumlah gangguan kamtibmas yang diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi x 100%

% 100

Page 105: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dapat diselesaikan

55. KECAMATAN BABAKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang efektif

Tingkat Kepuasan Masyarakat Point 77.88

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

- Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Persen 85.00

35.801 48.214

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah

- Jumlah penerbitan surat pengantar pindah

- Jumlah permohonan surat pengantar pindah

Persen 84.00

350 350

Persentase masyarakat yang memiliki KTP

- Jumlah masyarakat yang memiliki KTP

- Jumlah masyarakat wajib KTP

Persen 86.00

43.562 52.252

Persentase masyarakat yang memiliki KK

- Jumlah masyarakat yang memiliki KK

- Jumlah masyarakat wajib KK

Persen 88.00

15.261 18.169

Persentase Penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

Persen 86.00

Page 106: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah

- Jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah

270

270

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

- Jumlah penerbitan surat keterangan waris

- Jumlah permohonan surat keterangan waris

Persen 100

40

40

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Angka 14

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Angka 14

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 14

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu

- Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

Persen 85.00

2.380

3.400

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Angka 88.00

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu

Persen 90.00

Page 107: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

16.775

18.639

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Huruf C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100

14

14

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah di Kecamatan

- Jumlah keseluruhan asset yang ada

- Jumlah keseluruhan asset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100

1.395.756.432

1.395.756.432

2. Terwujudnya peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa dalam mengelola potensi dan tantangan yang dihadapi

Persentase partisipasi dalam musrenbang desa dan kecamatan

- Jumlah kehadiran dalam musrenbang

- Jumlah undangan musrenbang yang dibagikan

Persen 89

89

100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 14

Page 108: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 14

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 14

Persentase pembayaran raskin tepat waktu

- Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan

Persen 100

14

14

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

Persen 100 130 130

Persentase penerbitan SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

Persen 100 625 625

Persentase penertiban rekomendasi surat ijin HO dan IMB

- Jumlah penerbitan rekomendasi surat ijin HO dan IMB

- Jumlah permohonan rekomendasi surat ijin HO dan IMB

Persen 100

14

14

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

- Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah

Persen 100

8

Page 109: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan

dan ketertiban yang terjadi

8

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun

Angka 7

56. KECAMATAN PABUARAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

Prima Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Pabuaran

Point 87

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Peizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai Dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah penerbitan Rekomendasi Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dibagi jumlah Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 90

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 97

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Rasio Desa Yang Dapat Menyusun Administrasi Pemerintahan Tepat Waktu

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Persen 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan)

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 96

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Kegiatan 2

4 Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah

Kasus 3

Page 110: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Kondusif, Aman dan Tertib yang Dapat Diselesaikan diselesaikan

Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

Persen 100

57. KECAMATAN PASALEMAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Masyarakat yang Sehat dan Sejahtera/Bidang Kesra

Tingkat partisipasi masrakata dalam pelaksanaan musrenbang perencanaan pembangunan (musrenbang desa dan kecamatan)

% 100

Prosentase Pembayaran Raskin Tepat Waktu

Jumlah Keluarga yang mendapatkan bantuan Raskin dan Askeskin

% 100

2. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif, aman dan tertib/Bidang Trantib

Prosentase Penertiban Rekomendasi SKCK, Surat Ijin HO & IMB dan Gangguan Kamtibmas

Jumlah kejadian gangguan keamanan dan ketertiban (kriminalitas)

% 100

3. Terwujudnya Pelayanan Publik yang efektif/ Bidang Yan Um

Meningkatknya nilai interval indeks kepuasan masyarakat

Quesioner yang disampaikan kepada masyarakat penerima pelayanan

% 100

4. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan/Bidang Pemerintahan

Rasio desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan tepat waktu

% 100

Page 111: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

58. KECAMATAN WALED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Waled Point 73,98

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 7,54%

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah

Jumlah penerbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase kepemilikan KTP Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP Persen 86,34%

Persentase kepemilikan Kartu Keluarga Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK Persen 87,00%

Persentase penerbitan surat keterangan tidak mampu (SKTM)

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB

Jumlah penerbitan Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB)

Jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Page 112: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Terwujudnya Transparansi dan

Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP Huruf C

Persentase Temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklajuti Kecamatan

Jumlah Temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklajuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100%

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuain dengan KIB Persen 100%

3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Angka 100 Orang

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 12 Desa

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pemilihan Kuwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pemilihan Kuwu dibagi Jumlah daftar Pemilih pada Pemilihan Kuwu dikali 100%

Persen Desa

Jumlah partisipasi masyarakat desa Jumlah masyarakat desa dalam Angka 100

Page 113: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Orang

Persentase pasrtisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase pembayaran RASKIN

Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIN yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib Persentase Kejadian Gangguan

Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

Persen 100%

59. KECAMATAN CILEDUG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Efektif

Meningkatnya nilai interval indeks kepuasan masyarakat

Kuesioner yang disampaikan kepada masyarakat penerima pelayanan

Poin 3

Persentase penertiban rekomendasi (perizinan dan non perizinan) yang sesuai dengan standar operasional prosedur

Jumlah masyarakat yang diundang/Jumlah yang hadir x 100%

% 100

Rasio masyarakat (wajib KTP) yang memiliki administrasi kependudukan (KTP) dan kepala keluarga yang memiliki Kartu Keluarga (KK)

Jumlah KTP yang direkam/Jumlah pemohon KTP x 100%

% 100

2. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan

Rasio desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan tepat waktu

Jumlah Desa yang menyusun Administrasi tepat waktu/Jumlah desa se kecamatan x 100%

% 100

Page 114: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 3. Meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam pembangunan Tingkat partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang perencanaan pembangunan (musrenbang desa dan kecamatan)

Jumlah yang hadir dalam musrenbang/Jumlah masyarakat yang diundang x 100%

% 100

4. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif , aman dan tertib

Jumlah kejadian gangguan keamanan dan ketertiban (kriminalitas)

% 100

60. KECAMATAN PABEDILAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP/AKIP hasil evaluasi dan review inspektorat dan BPKP (nilai/huruf = C-, C, CC, B-, B, BB) B

Poin (-C s/d BB)

B

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di kecamatan

Hasil rekon aset/barang milik daerah dengan BKAD % 100

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat pada tahun berjalan yang sudah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

2. Terkendalinya implementasi kebijakan & sebagaian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat

Jumlah koordinasi dan fasilitasi bidang pembangunan, pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Ekbang keg 78

Jumlah fasilitasi musyawarah pembangunan di tingkat desa

Laporan hasil fasilitasi dan berita acara musyawarah keg 26

Tingkat swadaya masyarakat desa Daftar swadaya masyarakat dan APBdes % 18 Jumlah pembinaan lembaga kemasyarakatan tingkat desa Daftar hadir dan Notulen keg 26

Monev pembangunan fisik desa Laporan hasil monev keg 48 Monev Program Perbaikan Rutilahu Data Rutilahu keg 52 Monitoring Program Raskin Data setoran Raskin keg 24

Page 115: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Monitoring Kegiatan Posyandu Jadwal kegiatan keg 24 Persentase penerbitan SKTM Buku Register % 100 Jumlah koordinasi dan fasilitasi Bidang Keamanan Ketertiban Perlindungan Masyarakat dan Pembinaan Kesatuan Bangsa

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Trantib keg 52

Pembinaan Ormas dan kepemudaan Daftar hadir dan Notulen keg 26 Jumlah sosialisasi tentang perda Daftar hadir dan Notulen keg 26 Monitoring perizinan Laporan hasil monev keg 26 Monitoring dan koordinasi penertiban bangunan liar Laporan hasil monev keg 26

Monitoring dan koordinasi penertiban bangunan liar Laporan hasil monev keg 26

Persentase penertiban rekomendasi SKCK Buku Register % 100

Jumlah koordinasi dan fasilitasi bidang Pemerintahan Umum dan Desa

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Pemerintahan keg 78

Jumlah laporan hasil lelang tanah kas desa Berita Acara Lelang doc 13

Pembinaan Lembaga dan Perangkat desa Daftar hadir dan Notulen keg 26

Sosialisasi Bidang Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Desa Daftar hadir dan Notulen keg 26

Persentase pelunasan PBB desa Laporan Penerimaan PBB % 100 Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) Buku Register % 100

3. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan di Kec. Pabedilan

Kuesioner IKM IKM 87

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan Laporan Hasil Perekaman E-KTP % 90

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB Buku Register % 100

Persentase kepemilikan KTP Laporan Kependudukan % 96 Persentase kepemilikan KK Laporan Kependudukan % 91

Page 116: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

61. KECAMATAN LOSARI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Terwujudnya Peningkatan Kinerja Pemerintahan dan kualitas aparatur Pemerintah dan desa sesuai dengan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik bersih transparan berwibawa untuk menyelenggarakan pelayanan publik yang optimal

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey Kepuasan kepada Masyarakat atas pelayanan kecamatan

Poin 80

Jumlah Masyarakat yang memiliki Kartu Keluarga

Jumlah Masyarakat yang sudah wajib memiliki Kartu Keluarga

Orang 3500

Jumlah masyarakat yang memiliki KTP Jumlah masyarakat yang sudah wajib memiliki KTP

Orang 1750

Jumlah penerbitan rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah Penerbitan Rekomendasi Perizinan yang masuk sesuai SOP dibagi Jumlah Perizinan yang masuk kali 100%

buah 15

2. Terwujudnya peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa dalam mengelola potensi dan tantangan yang dihadapi

Tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang

Jumlah masyarakat yang diundang untuk mengikuti kegiatan musrenbang

% 90

Jumlah desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan dengan tertib

Jumlah desa yang administrasi pemerintahan lebih tertib

desa 1

62. KECAMATAN PANGENAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan pengelolaan administrasi umum pemerintah kecamatan yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Pangenan

Point 87

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Peizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai Dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah penerbitan Rekomendasi Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dibagi jumlah Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 90

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Administrasi Kependudukan

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 90

Page 117: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

(KTP)

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 97

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Rasio Desa Yang Dapat Menyusun Administrasi Pemerintahan Tepat Waktu

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Persen 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan)

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 96

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Persen 2 Keg

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Persen 3 kasus

Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

Persen 100%

63. KECAMATAN GEBANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Pelayanan Umum

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Point 84,50

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Persen 88,98

25.557 28.721

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

Persen 100

180 180

Page 118: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

Persen 88,98 25.557 28.721

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK - Jumlah masyarakat wajib KK

Persen 89,52 12.627 14.105

2.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Desa

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) - Jumlah penerbitan surat

perubahan hak atas tanah - Jumlah permohonan surat

perubahan hak atas tanah

Persen 100

75

75

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris - Jumlah permohonan surat

keterangan waris

Persen 100

10 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Angka 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Angka 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKP Desa

Angka 10

Page 119: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

Persen -

-

-

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Angka 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu - Jumlah wajib pajak yang

membayar PBB pada tahun berjalan

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

Persen 100

15.090

15.090

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Huruf C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100 - -

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan aset yang ada - Jumlah keseluruhan aset yang

memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100

555.100.423,66

555.100.423,66

3. Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase partisipasi masyarakat

Persen 100

100

Page 120: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Kewenangan kepada Camat Bidang Ekonomi , Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat

dalam musrenbang desa dan kecamatan - Jumlah kehadiran dalam

musrenbang - Jumlah undangan murenbang yng

dibagikan

100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 5

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 9

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 10

4.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Kesejahteraan Rakayat

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase pembayaran raskin tepat waktu - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Persen 100 100

100

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

Persen 100 100 100

5.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Ketentereman dan Ketertiban Perlindungan Masyarakat dan Pembinaan Kesatuan Bangsa

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

Persen 100 550 550

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB

Persen 100

Page 121: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB

- Jumlah permohonan rekomendasi surat izin HO dan IMB

76

76

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang telah diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang yang terjadi

Persen 100

6

6

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun.

Angka 6

64. KECAMATAN MUNDU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya ketepatan dan kecepatan pelayanan publik

Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat

Kepuasan masyarakat responden % 74,45

Prosentase penerbitan rekomendasi (perizinan dan non perizinan) yang sesuai dengan SOP

Jumlah rekom Jumlah yang mengajukan

% 100

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah Wajib e KTP

Jumlah Perekaman Wajib KTP

% 86,89

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang wajib KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK

Jumlah perekaman Wajib KK

% 79,09

Page 122: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

[12]

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Terlaksananya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah

Jumlah desa yang dapat menyusun dokumen RPJMDes dan RKPDes

Desa 12

Jumlah desa yang dapat menyusun dokumen APBDes tepat waktu

Desa 12

Jumlah desa yang dapat melunasi raskin

Desa 12

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musyawarah perencanaan pembagunan (musrenbang)

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

Orang 100

Jumlah hasil kegiatan pemberdayaan masyarakat desa

Kegiatan 12

4. Terwujudnya kondisi lingkungan yang aman dan tertib

Jumlah kejadian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Angka 10

Rasio penyelesaian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Telah terselesaikan Kejadian

% 100

Page 123: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

PROVINSI JAWA BARAT

KEPUTUSAN BUPATI CIREBON

NOMOR : 050/Kep.529.Bappelitbangda/2018 LAMPIRAN :

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PERUBAHAN

DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018

BUPATI CIREBON,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Perjanjian Kinerja dapat direvisi atau disesuaikan dalam hal terjadi kondisi sebagai berikut: 1) Terjadi pergantian atau mutasi pejabat; 2) Perubahan dalam strategi yang mempengaruhi

pencapaian tujuan dan sasaran (perubahan program, kegiatan dan alokasi anggaran);

3) Perubahan prioritas atau asumsi yang berakibat secara signifikan dalam proses pencapaian tujuan dan sasaran.

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemerintah, maka Indikator Kinerja Utama Perubahan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018 perlu ditetapkan dengan Keputusan Bupati.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

Page 124: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang

Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4221);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Lembaran Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah beberapakali diubah, terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);

Page 125: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana beberapakali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Pedoman Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 1842);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 14 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2009 Nomor 14, Seri E.8);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 9 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2011 Nomor 9, Seri E.4);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 4 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cirebon Tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2015 Nomor 4, Seri E.3);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Cirebon Nomor 10 Tahun 2018 tentang Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Cirebon Tahun 2018 Nomor 10, Seri A.2).

Page 126: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Menetapkan Indikator Kinerja Utama Perubahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018 sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari keputusan ini.

KEDUA

: Indikator Kinerja Utama Perubahan merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Kabupaten Cirebon.

KETIGA : Indikator Kinerja Utama Perubahan sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU, disusun dengan mengacu kepada Indikator Kinerja Strategis Pemerintah Kabupaten Cirebon.

KEEMPAT : Keputusan Bupati ini berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Sumber pada tanggal Desember 2018

Pj. BUPATI CIREBON,

DICKY SAROMI Tembusan : 1. Yth. Gubernur Jawa Barat; 2. Yth. Ketua DPRD Kabupaten Cirebon; 3. Yth. Inspektur Kabupaten Cirebon.

Page 127: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

Page 128: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

Lampiran : Keputusan Bupati Cirebon Nomor : 050/Kep.529.Bappelitbangda/2018 Tanggal : Tentang : Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Perubahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon Tahun Anggaran 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018

Misi 1 : Meningkatkan SDM yang berakhlak mulia yang berlandaskan pada pelaksanaan pendidikan agama yang baik

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya aktivitas kehidupan beragama dan kesalehan sosial masyarakat serta toleransi antar dan intern umat beragama

Angka melek huruf Al-Quran lulusan SD/MD

Lulusan SD yang bisa baca Al-Qur'an /seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 62

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMP

Lulusan SMP yang bisa baca Al-Qur'an /seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 68

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMA

Lulusan SMA yang bisa baca Al-Qur'an /seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 73

Angka Melek huruf Al-Quran lulusan SMK

Lulusan SMK yang bisa baca Al-Qur'an /seluruh lulusan bagi siswa muslim

% 73

Page 129: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Jumlah siswa yang hafal juz 'amma pada pendidikan SLTP dan SLTA

Prosentase Siswa muslim lulusan SLTP dan SLTA yang hafal juz 'amma

% 5

Jumlah DKM yang menyelenggarakan kegiatan ba'da maghrib mengaji

DKM yang menyelenggarakan kegiatan ba'da maghrib mengaji

DKM 424

Jumlah penghafal Al-Qur’an Jumlah penghafal Al-Qur’an yang dihasilkan pada tahun berjalan

Orang 1.105

Prestasi lomba keagamaan tingkat Provinsi Jawa Barat

Perolehan peringkat MTQ tingkat Provinsi Jawa Barat

Peringkat 5

Jumlah kasus konflik yang bernuansa agama

Ada atau tidak adanya kejadian konflik agama

Kasus 4

Misi 2 : Meningkatkan pembangunan sumber daya manusia yang sehat, berbudaya, berilmu dan berketrampilan

melalui pembangunan pendidikan, kesehatan dan kewirausahaan

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan pendidikan untuk semua

Peningkatan Indeks Pendidikan Indeks Pendidikan % 84,33-85,60

Angka Melek Huruf (AMH) pada penduduk usia 15 tahun keatas

Jumlah penduduk usia 15 tahun keatas yang buta huruf dibagi jumlah penduduk usia 15 tahun keatas

% 95,37

Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 7,86

Angka Partisipasi Kasar (APK)

- SD/MI

- SMP/MTs

Angka Partisipasi Kasar SD, SMP dan SMA/SMK

%

126 110,11 80,98

Page 130: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 - SMA/SMK/MA

Angka Partisipasi Murni (APM)

- SD/MI

- SMP/MTs

- SMA/MA

- SMK

Angka Partisipasi Murni SD, SMP dan SMA/SMK

%

99,95 90,3 62,28 48,45

Rasio ketersediaan sekolah terhadap jumlah penduduk per-usia tingkatan sekolah

- SD - SMP - SMA/SMK

Ketersediaan sekolah terhadap jumlah penduduk per-usia tingkatan sekolah

Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap Jumlah penduduk usia sekolah SD (7-12 tahun) Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap jumlah penduduk usia sekolah SMP (13-15 tahun) Jumlah sekolah negeri dan swasta terhadap jumlah penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun)

%

50

19

22

2. Meningkatnya Kualitas Kesehatan masyarakat

Angka Harapan Hidup (AHH) - Tahun 66,38

Ratio Kematian Ibu Jumlah ibu melahirkan dalam keadaan meninggal dunia pada saat melahirkan dibandingkan jumlah seluruh ibu melahirkan

Point 81,33

Ratio kematian Bayi Jumlah bayi yang dilahirkan dalam keadaan meninggal dibagi seluruh jumlah kelahiran bayi

Point 3,92

Balita gizi buruk (BB/TB) Berat badan dibandingkan dengan Tinggi % 0,73

Page 131: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 badan. Data balita dihitung dari jumlah balita yang ditimbang

Cakupan pelayanan kesehatan terhadap penduduk miskin pada pelayanan dasar

Jumlah penduduk miskin yang berobat di PKM dibagi total penduduk yang mendapat jaminan kesehatan

Orang 1.345.865

Rasio rumah sakit per satuan penduduk

Jumlah rumah sakit (swasta dan negeri) yang ada di Kabupaten Cirebon

% 0,053

Rasio puskesmas, klinik, puskesmas pembantu terhadap jumlah penduduk

Jumlah puskesmas, klinik (swasta dan negeri),dan puskesmas pembantu yang ada di Kabupaten Cirebon

% 0,054

Jumlah puskesmas yang menyediakan pelayanan dokter anak dan kandungan

- Unit 57

Rasio dokter terhadap penduduk Jumlah seluruh dokter yang bertugas di Kabupaten Cirebon

% 0,138

Rasio paramedis terhadap penduduk Jumlah seluruh paramedis yang bertugas di Kabupaten Cirebon

% 1,545

Presentase penduduk yang menjadi peserta jaminan kesehatan

Jumlah penduduk yang memiliki jaminan kesehatan dibandingkan seluruh jumlah penduduk Kabupaten Cirebon

% 1.345.000

Jumlah Posyandu Purnama Akumulasi jumlah posyandu setiap tahun Unit 692

3. Terwujudnya masyarakat yang berbudaya, berketerampilan, dan berjiwa kewirausahaan

Jumlah kawasan seni Kawasan seni merupakan hamparan wilayah yang meliputi beberapa desa terdekat. Lokasi kawasan seni ada 2: Gegesik (Gegesik Wetan, Kidul, Kulon, Lor, Kidul, dan Panunggul) dan Trusmi (Trusmi Wetan, Trusmi Kulon, Panembahan, dan Kalitengah)

Kawasan -

Page 132: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Jumlah pertunjukan/ pagelaran/festival budaya tingkat nasional

- Kali 1

Cakupan peserta pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi (SPM)

Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan berbasis kompetensi

% 70

Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan Pelatihan kewirausahaan

% 70

Besaran Pencari Kerja yang terdaftar yang ditempatkan

% 50

Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB)

% 70

Besaran Pekerja/buruh yang menjadi program Jamsostek

% 55

Besaran Pemeriksaan Perusahaan % 55

Besaran Pengujian peralatan di Perusahaan % 60

Jumlah wirausahawan baru Wirausaha baru setiap tahun Orang 100

Angka pengangguran terbuka Jumlah Pengangguran terbuka tiap tahun % 8,9

4. Terwujudnya Kabupaten Cirebon sebagai daerah wisata berbasis budaya

Meningkatnya kunjungan wisatawan Kenaikan kunjungan wisatawan setiap tahun

% 10

5. Terwujudnya peningkatan peran pemuda dan prestasi olahraga

Prestasi olahraga di tingkat Provinsi Jawa Barat

Peringkat prestasi olahraga yang mendapat medali dalam pertandingan tingkat Jawa Barat

POPDA 8

PORDA 14

Page 133: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

Misi 3 : Mendorong pemerataan pembangunan tematik/sektoral dan kewilayahan berdasarkan potensi yang tersedia

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Peningkatan koneksitas antar wilayah Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

Akumulasi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

Km 626,44

Jumlah panjang ruas jalan poros desa dalam kondisi baik

Akumulasi panjang jalan poros desa dalam kondisi baik

Km 449,91

2. Terwujudnya pembangunan prasarana wilayah yang memadai

Panjang saluran induk Akumulasi panjang saluran induk dalam kondisi baik

Km 73,325

Panjang saluran sekunder Akumulasi panjang saluran sekunder dalam kondisi baik

Km 37,262

Bangunan jaringan irigasi Prosentase bangunan jaringan irigasi dalam kondisi baik

% 90

Jumlah rumah tangga berakses air minum untuk keperluan sehari-hari

Akumulasi RT yang terlayani air bersih Rumah Tangga

150.320

Jumlah daerah rawan banjir - Kecamatan 2

Prosentase pengangkutan sampah Jumlah penduduk yang dilayani melalui kegiatan pengangkutan sampah terhadap jumlah total penduduk daerah layanan persampahan

% 47

Persentase penduduk yang terlayani sistem jaringan drainase Skala kota sehingga tidak terjadi genangan (lebih dari 30 cm,selama 2 jam) lebih dari 2

Jumlah kumulatif penduduk yang rumahnya terlayani sistem drainase dibagi jumlah kumulatif masyarakat seluruh kota

% 45

Page 134: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6 kali setahun

Persentase pengurangan sampah di perkotaan (daerah layanan persampahan)

Persentase Jumlah penduduk yang dilayani melalui kegiatan pengurangan volume sampah (3R) dibagi dengan total jumlah penduduk

% 30

Cakupan ketersediaan rumah layak huni

Cakupan pemenuhan kebutuhan rumah yang memenuhi persyaratan keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan serta kesehatan penghuninya

% 79

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di kabupaten(pos jaga)

Cakupan pemenuhan kebutuhan pelayanan bencana kebakaran dengan wilayah manajemen kebakaran yang ditandai dengan ketersediaan pos jaga dan prasarana pendukung lainnya

Pos Jaga 13

3. Terwujudnya Cirebon yang bersih, Asri dan lestari

Jumlah kelompok masyarakat pengelola sampah mandiri

Kelompok masyarakat yang melakukan aktivitas 3R

Kelompok 8

Ruang Terbuka Hijau (RTH) Jumlah Kecamatan yang memiliki RTH ≥ 1 Ha

Kecamatan 30

Prosentase kawasan lindung - % 30

Penghargaan Adipura Piala adipura Kali 1

Jumlah sungai yang memenuhi kualitas baku mutu air

Sungai yang dipantau kualitas airnya Sungai 5

Jumlah industri yang memenuhi kualias baku mutu udara

Industri yang mempunyai cerobong asap Industri 20

Jumlah pengaduan kasus dugaan terjadinya pencemaran lingkungan

Menyelesaikan pengaduan kasus pencemaran lingkungan

Pengaduan 12

Page 135: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

Misi 4 : Menciptakan sinergi pembangunan secara menyeluruh antar berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, dunia usaha, akademik dan komuniti)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah komunitas - Komunitas 90

Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

- Kelompok 90

Jumlah lembaga ekonomi pedesaan - Lembaga 339

Misi 5 : Mewujudkan standar hidup layak masyarakat melalui pemenuhan hak-hak dasar terutama kebutuhan pokok masyarakat dan penciptaan rasa aman, damai dan tentram

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya peningkatan kondisi perekonomian masyarakat

Nilai PDRB Bersumber dari BPS Kab. Cirebon Rp (dalam juta)

12.183.449

Laju Pertumbuhan Ekonomi(LPE) Bersumber dari BPS Kab. Cirebon % 5,50

PDRB per kapita Bersumber dari BPS Kab. Cirebon Rp 19.590.887

Tingkat inflasi Data inflasi merujuk pada tingkat inflasi Kota Cirebon

% 3,5-4,5

Jumlah daerah rawan pangan - Desa 8

Nilai investasi Investasi yang terdaftar di BPPT Rp (dalam juta)

1.297.599

Page 136: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

Prosentase Koperasi aktif Prosentase koperasi yang aktif terhadap jumlah koperasi yang ada

% 97,00

Jumlah lokasi wisata kuliner di kecamatan

- Lokasi 8

2. Terwujudnya kesejahteraan sosial masyarakat yang lebih berkualitas

Menurunnya jumlah penduduk miskin Prosentase penduduk miskin setiap tahun % 12,12

Meningkatnya cakupan listrik bagi penduduk

- % 100,00

Misi 6 : Mewujudkan tatanan masyarakat dan reformasi sistem birokrasi menuju sistem berbangsa dan bernegara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Indeks Kepuasan Masyarakat Skala 1-4 Point 4,13

Jumlah unit pelayanan yang melaksanakan SOP dan SPM

- Unit 9

Kecamatan yang menjalankan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Terdapat 120 indikator kinerja

Kecamatan 30

2. Terwujudnya pendayagunaan aparatur pemerintah daerah

Rasio pegawai S2 terhadap jumlah seluruh pegawai

- % 3,4

Penempatan pegawai yang sesuai dengan kompetensi/latar pendidikan

- % 100

Page 137: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Stategis Formulasi Perhitungan Satuan Target

1 2 3 4 5 6

3. Terciptanya tata pemerintahan yang baik dan bersih

Rata-rata capaian kinerja SKPD - % 65-70

Penilaian RAD Pencegahan Penanggulangan Korupsi (PPK)

- Kriteria Baik

Penurunan jumlah temuan pemeriksaan eksternal

- % 4

Peningkatan Pendapatan Asli Daerah - % 15

Pj. BUPATI CIREBON,

DICKY SAROMI

Page 138: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

Lampiran II : Keputusan Bupati Cirebon Nomor : 050/Kep. 529-Bappelitbangda/2018 Tanggal : Desember 2018 Tentang : Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Perubahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cirebon

Tahun Anggaran 2018

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) SKPD DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON TAHUN ANGGARAN 2018

1. INSPEKTORAT

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah Prosentase SKPD dengan nilai

Akuntabilitas kategori baik Hasil evaluasi LAKIP, Laporan Keuangan SKPD, RKA SKPD dan Peningkatan Kapabilitas APIP masing-masing dengan katagori baik dibagi dengan jumlah seluruh SKPD yang dievaluasi di kali 100%

% 75

2. Meningkatnya Pengelolaan Keuangan SKPD

Menurunnya jumlah temuan pengelolaan keuangan dimasing-masing OPD yang belum sesuai dengan SAP (Standart Akuntansi Pemerintah)

Jumlah temuan tahun N-1 dikurangi Jumlah temuan tahun N dibagi dengan jumlah temuan tahun N-1 dikali 100% (temuan hasil pemeriksaan terdiri dari temuan hasil pemeriksaan internal dan eksternal)

% 6

Terselesaikannya temuan hasil pemeriksaan

Jumlah rekomendasi temuan yang telah ditindaklanjuti sesuai rekomendasi dibagi jumlah rekomendasi temuan SKPD yang diperiksa dikali 100%

% 80

Jumlah Rapat Konsultasi dan Koordinasi Pengawasan yang dilakukan dengan BPK RI, Inspektorat Kabupaten/Kota,

% 100

Page 139: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Inspektorat Provinsi dan APIP Lainnya.

3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Bidang Pengawasan

Berfungsinya Laporan Hasil Pemeriksaan Kasus untuk pengambilan keputusan

Rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan Kasus untuk pengambilan keputusan oleh pihak yang berkepentingan sesuai dengan ketentuan

% 100

4. Meningkatnya Sistem Pengendalian Intern Pemerintah pada SKPD

Prosentase OPD yang sudah membentuk SPIP (32 OPD)

Jumlah SKPD yang telah mengikuti sosialisasi SPIP dengan jumlah SKPD yang ada dikali 100%

% 100

5. Terwujudnya Aparatur Pengawasan Internal Pemerintah yang Profesional

Prosentase SDM aparatur pengawasan yang memiliki sertifikasi keahlian tertentu

Jumlah SDM Pengawasan yang mengikuti diklat dibagi dengan jumlah seluruh SDM Inspektorat dikali 100%

% 100

2. DINAS SOSIAL

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui Rehabilitasi Sosial

Prosentase PMKS yang terehabilitasi

Prosentase Jumlah PMKS skala kabupaten yang menerima program pemberdayaan sosial melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya

% 100

Prosentase Pelayanan Rumah Singgah

Jumlah Pengemis, Gelandangan dan Orang Terlantar (PGOT) yang terhindar dari keterpurukan akibat resiko sosial, perlakukan salah, tindak kekerasan, dan eksploitasi sosial

% 100

2. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui perlindungan dan jaminan sosial

Prosentase PMKS yang terjamin

Prosentase PMKS tidak potensial yang telah telah menerima jaminan sosial

% 100

Page 140: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Prosentase korban bencana yang terlindungi

Prosentase korban bencana skala kabupaten yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat dan Prosentase korban bencana skala kabupaten yang dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap

% 100

3. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) melalui penanganan Fakir Miskin

Prosentase PMKS yang mandiri Prosentase jumlah PMKS skala Kabupaten yang menerima program pemberdayaan social melalui Kelompok Usaha Bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya dan bantuan sosial

% 100

4. Meningkatnya Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) yang berdaya

Jumlah PSKS yang berdaya Prosentase Petugas Pendamping Sosial yang mendapat pembinaan dan Prosentase informasi PSKS yang terdokumentasikan dan tersosialisasikan

% 100

3. BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terciptanya pelayanan kepegawaian yang

akurat dan tepat waktu Prosentase pelayanan administrasi kepegawaian tepat waktu

Jumlah layanan yang tepat waktu sesuai SOP dibagi jumlah layanan yang masuk dikali 100%

% 94

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat sesuai Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No 25 Tahun 2004 (skala 1-5)

Survei IKM Kepegawaian (internal dan eksternal)

Angka 4

Page 141: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Pengelolaan kepegawaian berbasis

teknologi informasi Prosentase layanan administrasi data base kepegawaian yang terintegrasi ke SIMPEG

Jumlah layanan yang terintegrasi ke SIMPEG dan aktif dibagi jumlah layanan administrasi kepegawaian

% 70

3. Meningkatnya kompetensi aparatur Aparatur yang melanjutkan jenjang pendidikan

Jumlah aparatur yang melanjutkan jenjang pendidikan

Orang 225

Prosentase aparatur yang mengikuti diklat manajerial (prajabatan, diklatpim, UD/UPKP)

Jumlah aparatur yang sudah mengikuti diklat manajerial dibagi jumlah pegawai kab cirebon dikali 100 persen

% 89,9

Jumlah aparatur yang memiliki sertifikat diklat teknis

Jumlah aparatur yang memiliki sertifikat diklat teknis

Orang 525

4. Sistem pola karir aparatur dengan sistem merit

Terpenuhinya pejabat pimpinan tinggi (esselon II) sesuai kompetensi jabatan

Jumlah pejabat yang menduduki jabatan pimpinan tinggi (esselon II) melalui seleksi terbuka

% 92

Terpenuhinya pejabat administrator dan pengawas (esselon III dan IV) sesuai kompetensi jabatan

Jumlah pejabat administrator dan pengawas yang melalui tes kompetensi

% 90

Terpenuhinya CPNS sesuai dengan formasi

Penerimaan CPNS melalui sistem CAT % 82,5

5. Meningkatnya kedisiplinan Prosentase tingkat kehadiran aparatur Persentase potongan TPP % 96

Meningkatnya capaian sasaran kerja pegawai dalam kriteria baik

Jumlah pegawai dengan capaian SKP kriteria baik dibagi jumlah seluruh pegawai Kabupaten Cirebon

% 97

Menurunnya prosentase hukuman disiplin

Jumlah penanganan pelanggaran disiplin (SK atau Hukuman Ringan, Sedang & Berat) dibagi Jumlah pegawai dikali 100%

% 0,3

6. Layanan kesejahteraan kepada aparatur Terpeliharanya kesehatan aparatur Jumlah aparatur yang mengikuti general check up ditambah jumlah aparatur yang tes narkoba ditambah jumlah aparatur sakit yang diperiksa kesehatannya

Orang 725

Page 142: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Pembekalan aparatur yang akan pension Jumlah aparatur yang akan pensiun yang

mendapatkan pembekalan Orang 500

Terlayaninya layanan darurat 24 jam bagi aparatur daerah

Tersedianya kendaraan untuk layanan darurat 24 jam bagi aparatur daerah

% 80

4. DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya serapan investasi di

wilayah strategis Meningkatnya jumlah investor baru sebesar 5% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 5%

Investor 280

Meningkatnya serapan investasi sebesar 15% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 15%

Rupiah 1.297.599.131.310

2. Meningkatnya Masyarakat yang Memiliki Perizinan

Cakupan kepemilikan perizinan masyarakat sebesar 5% per tahun

Target tahun 2017 ditambah kenaikan 5%

SK 12.000

3. Meningkatnya mutu pelayanan Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 0,5%

Jumlah nilai IKM 2017 ditambah kenaikan nilai IKM sebesar 0,5%

IKM 81,20

Terselesaikannya penanganan pengaduan sebesar 100% per tahun

Skala Prioritas Permasalahan Penanaman Modal Terkait Investasi

% 100

Terciptanya pelayanan perizinan yang tepat waktu (sesuai SOP) sebesar 100% per tahun

Jumlah perizinan yang masuk di tahun 2018

% 100

Terwujudnya jenis pelayanan berbasis teknologi informasi sebesar 10% per tahun

Jumlah pelayanan berbasis teknologi informasi tahun 2017 ditambah 10%

Pengunjung 176

Page 143: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

5. DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya tertib pembangunan

bangunan gedung Persentase bertambahnya jumlah bangunan yang direkomendasikan untuk memiliki IMB

Persentase bertambahnya jumlah bangunan yang direkomendasikan untuk memiliki IMB

% 44

2. Meningkatnya tertib administrasi pertanahan

Persentase berkurangnya konflik atau permasalahan pertanahan

Persentase berkurangnya konflik atau permasalahan pertanahan

% 30

3. Berkurangnya permukiman kumuh di perkotaan

Persentase berkurangnya luasan permukiman kumuh kawasan perkotaan

Persentase berkurangnya luasan permukiman kumuh kawasan perkotaan

% 45

4. Meningkatnya kualitas layanan air minum permukiman

Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum yang aman

Persentase penduduk yang mendapatkan akses air minum yang aman

% 72

5. Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran yang memadai dan mendukung kelancaran tugas

Berkurangnya sarana dan prasarana perkantoran yang tidak memadai

Berkurangnya sarana dan prasarana perkantoran yang tidak memadai

% 25

6. DINAS LINGKUNGAN HIDUP

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya partisipasi masyarakat

dalam pengelolaan lingkungan Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah

Jumlah kelompok masyarakat pengelola sampah dan bank sampah

Pokmas Bank

Sampah

8 3

Tersedianya Sarana dan Prasarana Persampahan

Prosentase Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah di Kabupaten Cirebon

% 50

Meningkatnya pelayanan pengangkutan sampah

Prosentase cakupan pelayanan pengelolaan sampah

% 100

Terbentuknya sekolah berwawasan Jumlah sekolah berwawasan/berbudaya Unit Sekolah 10

Page 144: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

lingkungan (adiwiyata) lingkungan

2. Meningkatnya kinerja pengelolaan lingkungan bagi dunia usaha dan masyarakat

Meningkatnya kualitas lingkungan di kota sumber sebagai kota kecil yang bersih

Penghargaan Piala Adipura Penghargaan 1

Tersedianya data kualitas udara, air sungai, air laut dan air sumur

Pemantauan kualitas udara, air sungai, air sumur dan air laut

Dokumen 1

Meningkatnya kegiatan usaha yang mentaati peraturan di bidang lingkungan hidup

Jumlah kegiatan usaha yang dipantau pengelolaan lingkungannya

Unit Kegiatan Usaha

30

Tersedianya data/alat untuk pengambilan kebijakan pengelolaan lingkungan akibat pencemaran

Pembuatan kajian terhadap pencemaran lingkungan

Kajian 1

Penurunan pencemaran melalui peningkatan kinerja perusahaan dalam pengelolaan lingkangan hidup

Jumlah industri yang mendapatkan peringkat proper

Unit Industri 4

3. Meningkatnya kinerja pengelolaan lingkungan bagi dunia usaha dan masyarakat

Peningkatan kualitas air permukaan melalui penurunan beban pencemaran

Jumlah air sungai yang dikaji beban pencemarnya

DAS 2

Meningkatnya pemahaman tentang penyusunan dokumen lingkungan bagi pelaku usaha

Jumlah pelaku usaha yang memahami penyusunan dokumen lingkungan

Pelaku Usaha

60

Peningkatan kapasitas pelaku usaha dalam penerapan produksi bersih untuk lingkungan

Inventarisasi kegiatan home industri Dokumen 1

Peningkatan pengetahuan dan pengelolaan tentang pemanfataan limbah batu alam

Tersedianya dokumen perencanaan relokasi industri batu alam

Dokumen 2

4. Terselesaikannya pengaduan sengketa lingkungan

Meminimalisir terjadinya konflik dan pencemaran lingkungan

Penyelesaian pengaduan kasus pencemaran lingkungan

Pengaduan 12

Page 145: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 5. Meningkatnya kualitas fungsi sumber

daya alam Meningkatkan upaya mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim

Jumlah Desa/Kampung Iklim Kampung Iklim

1

Meningkatkan upaya perlindungan dan konservasi sumber daya alam

Inventarisasi keaneka ragaman hayati tingkat kecamatan

Dokumen 1

Meningkatkan upaya perlindungan dan konservasi sumber daya alam di pesisir pantai

Pengendalian kerusakan pesisir Kecamatan 2

Meningkatkan upaya perbaikan kerusakan ekosistem pesisir dan laut

Tersedianya dokumen kajian aberasi ekosistem pesisir

Dokumen 1

Terkendalinya dampak kegiatan pertambangan rakyat

Pengawasan pertambangan rakyat Kegiatan Usaha

10

6. Meningkatnya ketersediaan RTH Persentase tersedianya luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kabupaten Cirebon

Jumlah RTH publik yang dibangun pada tiap kecamatan

Buah 5

Terciptanya kawasan RTH yang asri Jumlah RTH publik yang dipelihara % 75

7. Meningkatnya ketersediaan tempat pemakaman umum

Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk

Jumlah lahan pemakaman yang ditata Unit 1

7. DINAS KOPERASI DAN UKM

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kinerja aparatur yang

bersih dan bebas KKN Prosentase temuan Pengelolaan anggaran BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti

Jumlah temuan BPK / Inspektorat yang ditindaklanjuti dibandingkan dengan jumlah seluruh temuan BPK/Inspektorat dalam pengelolaan anggaran pada tahun berjalan

% 100

2. Meningkatnya kualitas tata kelola kelembagaan koperasi

Prosentase koperasi aktif Jumlah koperasi aktif dibandingkan dengan jumlah seluruh koperasi pada tahun berjalan

% 89,89

Page 146: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 3. Terfasilitasinya pengembangan usaha

KUMKM Prosentase KUMKM yang mendapatkan fasilitas usaha

Jumlah UMKM yang mendapatkan fasilitas usaha dibandingkan dengan jumlah seluruh UMKM pada tahun berjalan

% 1,90

4. Meningkatnya kualitas SDM pengelola KUMKM

Prosentase pengelola KUMKM yang terlatih

Jumlah UMKM peserta pelatihan dibandingkan dengan jumlah UMKM pada tahun berjalan

% 1,30

5. Meningkatnya minat wirausaha baru Jumlah wirausaha baru Jumlah UMKM tahun berjalan dikurangi jumlah UMKM tahun lalu

Orang 500

8. DINAS KESEHATAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Peningkatan Cakupan Imunisasi Cakupan UCI DESA Jumlah desa yang memiliki cakupan IDL

lebih dari 80% dibagi Jumlah desa % 95

2. Penanggulangan Penyakit potensial KLB Penanggulangan KLB penyakit 1x24 jam

Jumlah KLB di desa/kelurahan yang ditanggulangi <24 jam pada periode waktu tertentu dibagi Jumlah KLB yang terjadi pada wilayah desa/kelurahan pada periode waktu yang sama

% 100

3. Pengendalian penyakit menular Bertambahnya fasilitas dan layanan HIV/AIDS

Jumlah kumulatif Puskesmas dan Rumah Sakit yang dilatih layanan HIV/AIDS dibagi Jumlah total Puskesmas dan Rumah Sakit

PKM 10

Case Notification Rate (CNR) 145/100.000 pddk

Jumlah pasien TB (semua kasus) yang dilaporkan selama 1 tahun dibagi Jumlah penduduk

Per - 100.000

Penduduk

160

Angka Kesembuhan (Cure Rate) >85% Jumlah pasien baru TB Paru terkonfirmasi bakteriologis yang sembuh dibagi Jumlah pasien baru TB Paru terkonfirmasi bakteriologis yang diobati

% 83

Page 147: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Layanan komprehensif

berkesinambungan Jumlah kumulatif Puskesmas dan Rumah Sakit yang dilatih LKB dibagi Jumlah total Puskesmas dan Rumah Sakit

PKM 5

4. Pengendalian penyakit tidak menular Penurunan jumlah kasus baru penyakit tidak menular

Jumlah penderita baru penyakit hipertensi pada periode tertentu dibagi jumlah penduduk pada periode waktu yang sama

% >25

5. Masalah gizi makro dan mikro pada masyarakat tertangani

Menurunnya Prevalensi KEK pada Bumil

Jumlah kasus KEK kasus baru pada ibu hamil dibagi Jumlah ibu hamil pada suatu wilayah pada periode tertentu

% 4,41

Menurunnya Prevalensi Anemi pada Bumil

Jumlah kasus anemia kasus baru pada ibu hamil dibagi Jumlah ibu hamil pada suatu wilayah pada periode tertentu

% 7,58

6. Balita gizi sangat kurus dapat terdeteksi dan tertangani

Menurunnya Prevalensi balita Gizi sangat kurus

Jumlah kasus Gizi sangat kurus temuan kasus baru pada bayi dan balita dibagi Jumlah bayi dan balita ditimbang pada suatu wilayah pada periode tertentu

% 0,12

Menurunnya Prevalensi balita Gizi Buruk

Jumlah kasus gizi buruk temuan kasus baru pada bayi dan balita dibagi Jumlah bayi dan balita ditimbang pada suatu wilayah pada periode tertentu

% 0,85

7. Terdeteksinya bumil resiko tinggi, dan tertanganinya bumil, bulin dan bufas komplikasi

Menurunnya Rasio kematian ibu Jumlah ibu yang meninggal akibat proses kehamilan, persalinan, abortus dan masa nifas (tdk termasuk akibat kecelakaan/kejadian insidental) dibagi Jumlah kelahiran hidup

85,38

Meningkatnya presentase kunjungan ibu hamil (K4)

Jumlah ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal K4 di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dibagi Jumlah sasaran ibu hamil di satu wilayah dalam kurun waktu yang sama

% 96

Page 148: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 8. Tertanganinya neonatus komplikasi dan

penanganan bayi & balita sakit Rasio Kematian Bayi Jumlah bayi usia 29 hari-11 bulan yang

meninggal disebabkan oleh penyakit penyebab utama kematian bayi (diare,pneumonia,kelainan saluran cerna,kematian tetanus) dibagi jumlah kelahiran hidup

3,96

Persentase neo komplikasi yang ditangani

Jumlah neonatus dengan komplikasi yang ditangani dibagi Jumlah seluruh neonatus dengan komplikasi yang ada

% 81

9. Meningkatnya pelayanan kesehatan usia lanjut

Presentase pelayanan kesehatan lansia Jumlah usia lansia (umur ≥60 th) yang mendapat pelayanan kesehatan dibagi Jumlah sasaran lansia (Umur ≥ 60 th) di suatu wilayah dalam 1 tahun

% 31

10. Meningkatkan sarana sanitasi dasar di masyarakat

Presentase penggunaan jamban Jumlah Kepala Keluarga yang menggunakan sarana jamban keluarga dibagi Jumlah seluruh jamban di wilayah pada kurun waktu yang sama

% 68

Jumlah desa ODF Jumlah Desa yang ODF Desa 112

11. Meningkatnya tempat pengelolaan makanan yang memenuhi syarat kesehatan

Presentase tempat pengelolaan makanan yang memenuhi syarat hygiene sanitasi

Jumlah TPM yang memenuhi syarat higiene sanitasi dibagi dengan Jumlah TPM yang ada

% 70

12. Meningkatnya TTU dan industri yang memenuhi syarat kesehatan

Presentase TTU yang memenuhi syarat Jumlah TTU yang memenuhi syarat dibagi jumlah TTU yang ada

% 70

13. Meningkatnya pengawasan distribusi obat

Presentase jumlah petugas yang mengetahui peraturan

Jumlah obat indikator yang tersedia di Puskesmas dibagi Jumlah obat indikator

% 50

14. Meningkatnya PHBS di 5 tatanan Persentase Rumah Tangga ber PHBS Jumlah Rumah Tangga yang sehat dibagi Jumlah Rumah Tangga yang ada

% 66,90

15. Pengembangan desa siaga Presentase strata desa siaga aktif madya

Jumlah Desa Siaga yang aktif dibagi Jumlah Desa Siaga yang dibentuk

% 60

16. Meningkatnya strata posyandu Presentase strata posyandu purnama Akumulasi jumlah posyandu setiap tahun % 57,30

Page 149: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

17. Terlaksananya penyebarluasan informasi kesehatan

Jumlah penyebarluasan informasi kesehatan dalam gedung

Jumlah penyuluhan dalam gedung pertahun

Kali Pertahun

96

18.

Pelayanan kesehatan dasar dan rujukan optimal dalam memberikan pelayanan

Presentase rawat jalan Jumlah kunjungan baru dibagi jumlah penduduk

% 15

Presentase rawat inap Jumlah pasien datang dibagi jumlah kunjungan rawat jalan

% 1,5

Presentase pelayanan kesehatan khusus

- % 85

19. Meningkatnya mutu pelayanan kefarmasian di puskesmas optimal

Presentase Puskesmas yang melaksanakan pelayanan kefarmasian yang bermutu

Jumlah obat indikator yang tersedia di Puskesmas dibagi Jumlah obat indikator

% 30

20. Meningkatnya jumlah masyarakat yang tidak dijamin dalam PBI pusat

Presentase masyarakat miskin yang mendapat pelayanan kesehatan dasar dan rujukan

Jumlah penduduk miskin yang berobat di Puskesmas dibagi total penduduk yang mendapat jaminan kesehatan

% 70

21. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan dasar

Indeks Kepuasan Masyarakat Rerata IKM dibagi 25 3,15

Puskesmas berkinerja baik Jumlah Puskesmas yang memiliki nilai PKP baik

PKM 10

Puskesmas yang sudah melakukan self assesment akreditasi

Jumlah Puskesmas yang akan diakreditasi dibagi jumlah seluruh Puskesmas

PKM 9

22. Terlaksananya pembangunan fasilitas pelayanan kesehatan

Jumlah pembangunan puskesmas baru

Jumlah pembangunan puskesmas baru Unit 1

Jumlah pembangunan Pustu Jumlah pembangunan Pustu Unit 1

Jumlah pembangunan peningkatan puskesmas DTP

Jumlah pembangunan peningkatan puskesmas DTP

Unit 2

Jumlah pembangunan puskesmas mampu PONED

Jumlah pembangunan puskesmas mampu PONED

Unit 0

Page 150: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah pembangunan rumah sakit

baru Jumlah pembangunan rumah sakit baru Unit 0

9. SEKRETARIAT DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1

Meningkatnya kualitas kehidupan keagamaan

Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang telah memenuhi criteria dan persyaratan menerima bantuan sosial

(Jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang telah memenuhi criteria dan persyaratan menerima bantuan sosial) dibagi (jumlah kaum dhuafa dan anak yatim piatu dari keluarga miskin yang ada) dikali 100%

orang 4000

Cakupan angka budaya mengaji ba’da maghrib

(jumlah DKM yang telah menerapkan budaya mengaji ba’da Maghrib) dibagi (jumlah DKM yang ada) dikali 100%

Orang 309

Cakupan angka partisipasi masyarakat dan lembaga keagamaan dalam pengembangan keagamaan

(Jumlah masyarakat/lembaga keagamaan yang berpartisipasi untuk pengembangan keagamaan) dibagi (jumlah masyarakat/lembaga keagamaan yang ada) dikali 100%

lembaga 100

2

Meningkatnya konsistensi produk hukum daerah

Cakupan angka produk hukum daerah yang telah dikelola dengan tertib dan transparan

(jumlah produk hukum yang telah diinput dan disajikan ke dalam JDIH) dibagi (jumlah produk hukum yang ada/dihasilkan) dikali 100%

dokumen 440

Cakupan angka rancangan produk hukum daerah yang telah difasilitasi menjadi produk hukum daerah

(jumlah rancangan produk hukum daerah dan desa yang telah difasilitasi menjadi produk hukum daerah dan desa) dibagi (jumlah rancangan produk hukum daerah dan desa yang ada/diajukan) dikali 100%

RAPERBUP, KEPBUP,

MOU, INSTRUKSI

BUPATI

10 RAPERBUP,

400 KEPBUP, 5

MOU, 2 INSTRUKSI

BUPATI

Page 151: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3

Meningkatnya pelayanan kedinasan kepala daerah dan wakil kepala daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah

Cakupan angka kemampuan aparatur desa/kelurahan dalam mengelola keuangan desa/kelurahan

(jumlah desa yang menerima peraturan dan sosialisasi penyampaian aturan mengenai keuangan dan aset desa) dibagi (jumlah desa yang ada) dikali 100%

dokumen 3

Cakupan angka pelayanan administrasi terpadu kecamatan

(jumlah kecamatan yang telah menerapkan dan mengembangkan pelayanan administrasi terpadu kecamatan) dibagi (jumlah kecamatan yang ada) dikali 100%

kecamatan 7

Cakupan angka penyelesaian tapal batas wilayah administrasi

(jumlah tapal batas wilayah administrasi yang telah diselesaikan) dibagi (jumlah tapal batas wilayah administrasi yang masih disengeketakan) dikali 100%

dokumen 1

4 Meningkatnya pelayanan data/informasi kehumasan Kepala

Pelaksanaan Rapat Kerja Muspida dan pejabat lainnya

Jumlah rapat koordinasi unsure muspida dan pejabat pemda

kegiatan 350

Meningkatnya kerjasama informasi dengan media massa

(jumlah pemberitaan daerah yang positif) dibagi (jumlah pemberitaan daerah yang negative) diklai 100%

Media cetak 49

5 Meningkatnya kemampuan dan daya saing Koperasi dan UMKM

Cakupan angka PD BPR milik Pemerintah Daerah Kabupaten Cirebon

JUmlah PD BPR di Kabupaten Cirebon PD BPR PD BPR

Koordinasi fasilitasi Jumlah data penggunaan data kredit program bantuan

orang 100

6

Meningkatnya perbaikan fungsi lingkungan hidup dan pengelolaan sumber daya alam

Dapat diimplementasikannya kebijakan pemerintah daerah dalam rangka peningkatan ruangan terbuka hijau dan penurunan lahan kritis akibat dampak alih fungsi lahan

Jumlah luasan lahan yang ditanami untuk mengurangi lahan kritis

Luas Lahan 1 Luas Lahan

Page 152: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Dapat dimplementasikannya koordinasi fasilitasi dan sosialisasi bidang SDA

Jumlah peserta yang mengikuti koordinasi fasilitasi dan sosialisasi bidang SDA

Orang 1540

7

Meningkatnya sistem perencanaan, pengawasan dan evaluasi kinerja

Penyusunan laporan Capaian KInerja dan Ikhtisar Realisasi dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

LAKIP % 100

Penyusunan laporan Keuangan Semesteran

LRA, Neraca, LO, LPE, Prognosis dokumen 1

Meningkatnya pelayanan administrasi, sarana dan prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur

- kali 5

8

Meningkatnya efisiensi birokrasi dalam penyelenggaraan pemerintahan

Meningkatkan penyelenggaraan reformasi Birokrasi dan pencegahan KKN yang terprogram dalam pelaksanaan kegiatan SKPD

(jumlah kebutuhan administrasi perkantoran, sarana dan prasarana perkantoran serta perjalanan dinas yang telah direalisasikan) dibagi (jumlah administrasi perkantoran, sarana prasarana perkantoran dan perjalanan dinas luar daerah yang ada) dikali 100%

dokumen 5

9 Meningkatnya pelayanan administrasi, sarana dan prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur

Cakupan pelayanan keprotokoleran dan seremonial kepala daerah dan wakil daerah

Telaahan staf atas kebijakan penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan

% 100

Peningkatan profesionalisme dan kinerja pegawai

Meningkatnya profesionalisme dan kinerja pegawai

% 100

10

Meningkatnya pengelolaan data/informasi pembangunan

Hasil pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah yang berkualitas

(jumlah pekerjaan yang berhasil dilelangkan) dibagi (jumlah pekerjaan yang dilelangkan) dikali 100%

SKPD 72

Terkendalinya dan termonitoringnya pelaksanaan pembangunan

(jumlah pekerjaan yang berhasil dilelangkan) dibagi (jumlah pekerjaan yang dilelangkan) dikali 100%

OPD, Orang 72 OPD, 200 Orang

Page 153: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

10. DINAS PENDIDIKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya indek pendidikan

Angka melek huruf Jml penduduk ≤15 th dapat membaca/Jml penduduk ≤15 th

% 95.03

Angka Rata-rata Lama Sekolah Jml tahun ijazah penduduk ≤15 th/Jml penduduk ≤15 th

% 6.75

Angka Harapan Sekolah % 11.95

2. Meningkatnya pemerataan dan kesempatan pendidikan

MELEK HURUF AL-QUR’AN

SD (%) Jml. Siswa SD dapat membaca Al-Qur’an/Jml. Siswa SD

% 62

SMP (%) Jml. Siswa SMP dapat membaca Al-Qur’an/Jml. Siswa SMP

% 68

APK

APK PAUD Jml. siswa PAUD/Jml penduduk usia 4-6 th.

% 38.9

APK SD/MI Jml. siswa SD/Jml penduduk usia 7-12 th.

% 109

APK SMP/MTs Jml. siswa SMP/Jml penduduk usia 13-15 th.

% 110

APM

APM PAUD Jml. siswa PAUD usia 4-6 th./Jml penduduk usia 4-6 th.

% 39.90

APM SD/MI Jml. siswa SD usia 7-12 th./Jml penduduk usia 7-12 th.

% 99.95

APM SMP/MTs Jml. siswa SMP usia 13-15 th./Jml penduduk usia 13-15 th.

% 90.30

3. Meningkatnya mutu dan relevansi pendidikan

ANGKA PUTUS SEKOLAH (APS)

Angka Putus Sekolah SD Sederajat Jml siswa SD putus sekolah/Jml seluruh % 2.25

Page 154: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

siswa SD

Angka Putus Sekolah SMP Sederajat Jml siswa SMP putus sekolah/Jml seluruh siswa SMP

% 0.19

ANGKA LULUSAN (AL)

SD (%) Jml peserta US SD yang lulus/Jml peserta US SD

% 99.96

Paket A (%) Jml peserta US Paket A yang lulus/Jml peserta US Paket A

% 85

SMP (%) Jml peserta US SMP yang lulus/Jml peserta US SMP

% 99.95

Paket B (%) Jml peserta US Paket B yang lulus/Jml peserta US Paket B

% 85

Paket C (%) Jml peserta US Paket C yang lulus/Jml peserta US Paket C

% 85

ANGKA MELANJUTKAN

SD ke SMP sederajat

Juml lulusan SD sederajat/Jml siswa baru SMP sederajat

% 90.03

RATA-RATA NILAI UN/US

SD (%) Nilai Rata-rata UN seluruh siswa SD/Jml Mapel yang di UN kan

% 78

SMP (%) Nilai Rata-rata UN seluruh siswa SMP/Jml Mapel yang di UN kan

% 28.50

4. Meningkatnya mutu tenaga pendidik

GURU LAYAK MENGAJAR (Minimal S1)

PAUD (%) Jml guru PAUD ≥S1 kependidikan/Jml guru PAUD

% 62.30

SD (%) Jml guru SD ≥S1 kependidikan/Jml guru SD

% 83.00

Page 155: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

SMP (%) Jml guru SMP ≥S1 kependidikan/Jml guru SMP

% 97.00

5. Meningkatnya mutu dan jumlah sarana prasarana pendidikan

RUANG KELAS BAIK

PAUD (%) Jml ruang kls PAUD kondisi baik/jml ruang kls PAUD

Siswa 67.20

SD (%) Jml ruang kls SD kondisi baik/jml ruang kls SD

Siswa 74.00

SMP (%) Jml ruang kls SMP kondisi baik/jml ruang kls SMP

Siswa 79.60

TERAKREDITASI

SD (%) Jml SD terakreditasi/Jml SD % 99.96

SMP (%) Jml SMP terakreditasi/Jml SMP % 98.50

RASIO KETERSEDIAAN SEKOLAH/10.000 PENDUDUK SD/MI

SD/MI (Unit) Jumlah Penduduk Usia 7-12 thn/10.000/Jumlah SD

Unit 54.33

SMP/MTs (Unit) Jumlah Penduduk Usia 13-15 Thn/10.000/Jumlah SMP

Unit 30.8

RASIO GURU/SISWA

SD (%) Jml siswa SD/jml guru SD % 21.00

SMP (%) Jml siswa SMP /jml guru SMP % 18.00

RASIO SISWA/KLS (S/K)

SD Jml siswa SD/jml ruang kelas SD % 31.33

SMP Jml siswa SMP/jml ruang kelas SMP % 33.83

6. Meningkatnya efektifitas dan efisiensi manajemen pendidikan

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

SD Nilai IKM SD / jml SD % 78.5

Page 156: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

SMP Nilai IKM SMP / jml SMP % 77.51

MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

SD (%) Jml SD yang melaksanakan MBS/jml SD % 100

SMP (%) Jml SMP yang memiliki Komite sekolah/jml SMP

% 100

7. Meningkatnya peran serta masyarakat

KOMITE SEKOLAH

SD (%) Jml SD yang memiliki Komite sekolah/jml SD

% 100

SMP (%) Jml SMP yang memiliki Komite sekolah/jml SMP

% 100

11. DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya jumlah tenaga kerja yang mendapat pelatihan

Prosentase Tenaga Kerja terlatih Jumlah Tenaga Kerja yang dilatih dibagi Jumlah Pencari Kerja Terdaftar x 100%

% 10

Prosentase Tenaga Kerja yang mendapat Pelatihan

Jumlah Tenaga Kerja yang dilatih dibagi Jumlah Pendaftar pelatihan x 100%

Jumlah yang dimagangkan Pemagangan adalah Bagian dari sistem Pelatihan Kerja yang diselenggarakan secara terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara langsung di bawah bimbingan dan pengawasan instruktur atau Pekerja yang lebih berpengalaman dalam proses barang/jasa dalam rangka menguasai

Orang 20

Page 157: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

keterampilan atau keahlian tertentu. Jumlah Pencari Kerja Yang Dimagang Kerjakan

Prosentase Penempatan Tenaga Kerja Jumlah Tenaga Kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah Angka Pencari Kerja x 100

% 10

2. Meningkatnya jumlah pencari kerja yang ditempatkan dan berwirausaha mandiri

Prosentase Pencari Keja yang terdaftar yang ditempatkan

Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang mendaftar x 100

% 45

Tingkat Kesempatan Kerja Jumlah yang sudah bekerja dibagi Jumlah Angkatan Kerja x 100

% 90.10

Munculnya wirausaha baru Meningkatnya Wirausahawan Baru sebanyak 100 orang setiap tahun

Orang 100

3. Meningkatnya sarana hubungan industrial, kesejahteraan pekerja

Prosentase Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Jumlah Kasus yng diselesaikan dengan PB dibagi Jumlah Kasus yang dicatatkan x 100%

% 60

Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit di Perusahaan

Meningkatnya perusahaan yang membentuk Lembaga Kerjasama Bipartit dan Meningkatnya peran Lembaga Kerjasama Bipartit sebagai forum komunikasi, konsultasi dan musyawarah untuk memecahkan permasalahan ketenagakerjaan di perusahaan. Jumlah Perusahaan yang membentuk Sarana Hubungan Industrial LKS Bipartit di 10 Perusahaan yang Mempekerjakan Tenaga Kerja ≥ 50 Tenaga Kerja

Unit 10

Terwujudnya Jumlah sarana Hubungan Industrial Perusahaan di Perusahaan

Peningkatan Perusahaan yang peraturan perusahaan yang dibuat secara tertulis oleh pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja dan tertib perusahaan yang telah dikonsultasikan dengan perwakilan pekerja maupun Serikat Pekerja/Serikat Buruh. Jumlah Perusahaan yang

Perusahaan 50

Page 158: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

membuat sarana Hubungan Industrial Peraturan Perusahaan di Perusahaan yang Mempekerjakan Tenaga Kerja ≥ 10 Tenaga Kerja

Terwujudnya Jumlah Sarana Hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama di Perusahaan

Peningkatan Perusahaan yang membuat perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara Serikat Perkerja (SP)/Serikat Buruh (SB) atau beberapa SP/SB yang tercatat pada instansi yang bertanggungjawab di bidang ketenagakerjaan dengan Pengusaha, atau beberapa Pengusaha atau perkumpulan Pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban kedua belah pihak. Jumlah Perusahaan yang membuat sarana hubungan Industrial Perjanjian Kerja Bersama di Perusahaan yang sudah terbentuk Serikat Pekerja/Serikat Buruh

Perusahaan 10

UMK Upah Minimum Kabupaten (UMK) adalah upah minimum yang berlaku di Kabupaten Cirebon merupakan Jaring Pengaman dalam Pembayaran Upah di perusahaan agar pembayaran upah tidak merosot hasil Kerja Dewan Pengupahan yang direkomendasikan oleh Bupati Kabupaten Cirebon dan ditetapkan oleh Gubernur Jawa Barat

% 7

Jumlah Kepesertaan BPJS Meningkatnya peserta jaminal sosial ketenagakerjaan maupun Jaminan Sosial Kesehatan di Perushaan dalam rangka perlindungan dan kesejahteraan bagi tenaga kerja Jumlah Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS

Orang 300

Page 159: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Prosentase Kepesertaan Jamsostek Jumlah Pekerja/buruh peserta program jamsostek aktif dibagi Jumlah Pekerja/buruh x 100%

% 50

4. Meningkatnya jumlah pengiriman transmigrasi

Disepakatinya Jumlah kerjasama antar daerah dengan daerah penempatan transmigrasi

Jumlah kesepakatan kerjasama antar daerah dengan daerah penempatan transmigrasi

Daerah Penerima

(MoU)

2

Jumlah Terkirimnya transmigran Jumlah Transmigran yang dikirim dan ditempatkan

KK 6

12. SEKRETARIAT DPRD

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya sarana dan prasarana

untuk menunjang kegiatan DPRD Prosentase sarana dan prasarana yang difungsikan dalam menunjang kegiatan DPRD

Jumlah sarana dan prasarana yang difungsikan : Jumlah seluruh sarana dan prasarana kantor yang ada x 100%

Persen 100

2. Menigkatnya pengetahuan, kemampuan dan keahlian sumber daya aparatur sekretariat DPRD

Prosentaase jumlah pegawai sekretariat yang mengikuti Bintek, Rakor, Diklat dan sosialisai

Jumlah pegawai yang mengikuti Bimtek, Rakor, Diklat dan sosialisasi : Jumlah seluruh pegawai Sekretariat DPRD x 100%

Persen 100

3. Meningkatnya pengelolaan administrasi yang optimal dan handal dalam menunjang pelaksanaan fungsi-fungsi Dewan

Prosentase jumlah dokumen perencanaan dan laporan keuangan yang tertib dan tepat waktu

Jumlah dokumen perencanaan dan laporan keuangan yang tepat waktu : Jumlah seluruh laporan perencanaan dan laporan keuangan x 100%

Dokumen 57

4. Meningkatnya hasil kajian bagi anggota DPRD, sebagai bahan perumusan legislasi, penganggaran, dan pengawasan

Prosentase hasil kajian yang digunakan sebagai bahan perumusan kebijakan penngaggaran, legislasi dan pengawasan.

Jumlah hasil kajian yang direkomendasikan : Jumlah seluruh hasil kajian x 1005

Persen 100

Page 160: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

5. Meningkatnya responsifiibilitas DPRD terhadap aspirasi masyarakat

Prosentase jumlah aspirasi masyarakat yang ditindaklanjuti sebagai keputusan kebijakan DPRD

Jumlah aspirasi masyarakat yang ditindaklanjuti : Jumlah seluruh aspirasi masyarakat x 100%

Persen 100

6. Meningkatkan pengetahuan, dan wawasan pimpinan dan anggota DPRD

Prosentase jumlah anggota DPRD yang mengikuti peningkatan kapasitas.

Jumlah anggota DPRD yang mengikuti peningkatan kapasitas : Jumlah seluruh anggota DPRD x 100%

Persen 100

7. Meningkatnya produk legislasi daerah. Prosentase jumlah perda yang terkaji/ ditetapkan

Jumlah Perda yang ditetapkan : jumlah seluruh Raperda yang dibahas x 100%

Perda 12

8. Meningkatkan Kedisplinan Anggota Dewan.

Prosentase penurunan jumlah pelanggaran kode etik DPRD

Jumlah kasus yang terselesaikan : Jumlah seluruh kasus pelanggaran x 100%

Kasus 5

13. DINAS KETAHANAN PANGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terjaminnya ketersediaan dan kecukupan pangan khususnya daerah rawan pangan

1. Skor PPH ketersediaan a. Mengelompokkan bahan pangan ke dalam 9 kelompok pangan

b. Menghitung kontribusi energy dari setiap kelompok pangan (prosentase AKE) terhadap kecukupan energy ketersediaan (AKE 2.400 kkal/kap/hr)

% AKE = kalori masing-masing kelompok pangan/AKE (2.400) x 100

c. Menghitung skor riil masing-masing kelompok pangan skor kiil = % AKE x Bobot per masing-masing kelompok pangan

Poin 81,6

Page 161: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

d. Menghitung skor PPH Ketersediaan pada masing-masing kelompok pangan

- Jika skor riil lebih besar dibandingkan skor maksimal maka skor PPH yang diambil skor maksimalnya

- Jika skor riil lebih kecil dibandingkan skor maksimal, maka skor PPH yang diambil adalah skor riil

e. Menjumlahkan skor PPH riil dari seluruh kelompok pangan

2. Jumlah CPPD Jumlah cadangan pangan Kabupaten/Kota dibagi 100 ton x 100

Ton/GKG 212

3. Stabilitas harga pangan tingkat konsumen (Koefisien Variasi = CV)

CV = Stdev/Rata-rata x 100 % 10

4. Jumlah Desa yang diintervensi terbebas rawan pangan untuk bebas rawan pangan

1. Waled Desa Kec. Waled

2. Gagarsari Kec. Gebang

3. Damarguna Kec. Ciledug

4. Pabedilan Kaler Kec. Pabedilan

5. Ciperna Kec. Talun

6. Curug Wetan Kec. Susukan Lebak

Desa 6

2. Terumuskannya kebijakan ketahanan Pangan secara integrative lintas sektor

Jumlah Rekomendasi Kebijakan Ketahanan Pangan

Dihitung dari kebijakan yang dihasilkan :

- Perbup CPPD

- Rekomendasi kebijakan Dewan Ketahanan Pangan

- Laporan Berkala Kondisi KetahananPangan Daerah

Dokumen 3

3. Terwujudnya Pola Konsumsi Pangan Masyarakat Yang Beragam, Bergizi, Seimbang,

Skor PPH Konsumsi a) Menghitung konsumsi energi dari setiap kelompok pangan (persentase AKE) terhadap kecukupan energi konsumsi (AKE 2.000 kkal/kap/hari)

Skor 85

Page 162: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Aman, Berbasis Pangan Lokal dan Halal

b) Menghitung skor riil masing-masing kelompok pangan Skor riil = % AKE x Bobot per masing-masing kelompok pangan

c) Menghitung Skor PPH Konsumsi pada masing-masing kelompok pangan

- Jika skor riil lebih besar dibandingkan skor maksimal maka skor PPH yang diambil skor maksimalnya

- Jika skor riil lebih kecil dibandingkan skor maksimal, maka skor PPH yang diambil adalah skor riil

d) Menjumlahkan skor PPH riil dari seluruh kelompok pangan

Prosentase Tingkat Keamanan Pangan Segar

Penelitian dan uji mutu 1) Tomat 2) Bawang Merah 3) Cabai Merah 4) Wortel, 5) Caisin 6) Mentimun 7) Terong 8) Kangkung 9) Sawi 10) Kacang Panjang 11) Semangka 12)Mangga Gedong Gincu 13) Jambu Biji 14) Melon

% 92

Page 163: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

14. DINAS PERTANIAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya ketersediaan produk

pertanian, perkebunan dan peternakan di masyarakat

Prosentase ketersediaan produksi pertanian, perkebunan dan peternakan:

1) Beras 2) Mangga 3) Gula 4) Daging sapi 5) Telur

Formulasi

A = X(n) x 100% Y(n)

Keterangan: A = Prosentase ketersediaan Produksi

Beras X(n) = Jumlah produksi Kab. Cirebon

pada th. ke n Y(n) = Jumlah kebutuhan Kab. Cirebon

pada th. ke. N, (dihitung berdasarkan jumlah penduduk dikali per kapita

% % % % %

150 105.000

115 40 30

2. Meningkatnya pemasaran produk pertanian, perkebunan dan peternakan

1) Jumlah promosi hasil komoditas unggulan daerah: - Tingkat Nasional - Tingkat Internasional

2) Prosentase Penjualan Mangga:

- Domestik - Eksport

a. Formulasi -1

Jumlah (expo) tingkat nasional dan internasional yang diikuti

b. Formulasi -2

PMD = PD(n) x 100 P(n)

Keterangan: PMD = Persentase penjualan mangga

Dosmestik pada tahun ke n PD(n) = Penjualan domestik pada tahun

ke n P(n) = Jumlah produksi pada tahun

ke n

PME = PE(n) x 100 P(n)

Kali Kali

% %

2 1

95 5

Page 164: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Keterangan : PME = Persentase penjualan mangga

Eksport pada tahun ke n PE(n) = Penjualan Eksport pada

tahun ke n P(n) = Jumlah produksi pada tahun

ke n dikurangi Konsumsi Kab. Cirebon

3. Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam yang ramah lingkungan

Prosentase laju alih fungsi lahan a. Formulasi LA = Laju alih fungsi lahan

pertanian (sawah) LL(n-1) = Luas lahan sawah pada

tahun ke n-1 LL(n) = Luas lahan sawah pada

tahun ke n

%

0,50

15. DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya peningkatan kapasitas

lembaga kemasyarakatan desa dalam pembangunan

Jumlah TP.PKK tingkat desa/kelurahan yang aktif dlm melaksanakan kegiatan 10 program PKK (jumlah PKK aktif : RT 2.593, RW 9.168, desa/kel. 424, Kec. 40)

Jumlah TP.PKK Desa/Kel. yg aktif dlm melaksanakan kegiatan 10 program PKK dibagi jumlah target TP.PKK desa/kel. X 100%

TP.PKK 424

Jumlah Posyandu Purnama (jumlah posyandu : pratama 0, madya 1.189/46%, purnama 738/28%, mandiri 664/26%, total 2.591 per 2016)

Jumlah posyandu strata purnama yg tercapai dibagi jumlah target posyandu purnama X 100%

Posyandu 615

Page 165: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah desa/kelurahan yang

melaksanakan kegiatan BBGRM Jumlah desa/kel. yg melaksanakan kegiatan BBGRM dibagi jumlah target desa/kel. X 100%

desa/kel. 424

Jumlah KPM yang aktif berpartisipasi dalam pemberdayaan masyarakat

Jumlah KPM yang aktif berpartisipasi dalam pemberdayaan masyarakat dibagi jumlah target KPM peserta pelatihan X 100%

KPM 93

Jumlah pengurus/anggota LPMD/K yang aktif berpartisipasi dalam perencanaan pembangunan masy.desa

Jumlah pengurus/anggota LPMD/K yang aktif berpartisipasi dalam perencanaan pembangunan masy.desa dibagi jumlah target pengurus/anggota LPMD/K peserta pelatihan X 100%

Pengurus/ anggota LPMD/K

167

Jumlah RT/RW yang aktif berpartisipasi dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan (jumlah total RW 2.717, RT 9.355, Dusun 1.467 per 2016)

Jumlah RT/RW yang aktif berpartisipasi dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan dibagi jumlah target RT/RW peserta pelatihan X 100%

RT/RW 210

Jumlah pengurus/anggota LPMD/K yang aktif berpartisipasi dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan

Jumlah pengurus/anggota LPMD/K yang aktif berpartisipasi dlm penyelenggaraan urusan pemerintahan dibagi jumlah target pengurus/anggota LPMD/K peserta pelatihan X 100%

Pengurus/ anggota LPMD/K

195

2 Terwujudnya peningkatan perekonomian masyarakat yang kuat melalui pengembangan potensi Badan Usaha Milik Desa dan Pengembangan Lembaga Ekonomi Masyarakat

Jumlah BUMDES yang aktif Jumlah BUMDES yang aktif dibagi jumlah target bumdes peserta pelatihan X 100%

Bumdes 40

Jumlah kegiatan TTG Tk. Provinsi dan Tk. Nasional

Jumlah kegiatan TTG Tk. Provinsi dan Tk. Nasional yg dilaksanakan dibagi jumlah target kegiatan TTG Tk. Provinsi dan Tk.Nasional X 100%

Desa/Kel. 2

Jumlah kelompok usaha yg mampu mensejahterakan ekonomi keluarga

Jumlah kelompok usaha yg mampu mensejahterakan ekonomi keluarga dibagi jumlah target kelompok usaha peserta pelatihan X 100%

Kelompok usaha

6

Page 166: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah Posyantek yang dibentuk Jumlah Posyantek yang dibentuk dibagi

jumlah target posyantek yg dibentuk X 100%

Posyantek 1

Jumlah pelaku PNPM yang mampu melestarikan hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan

Jumlah pelaku PNPM yang mampu melestarikan hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan dibagi jumlah target pelaku PNPM-MPd peserta pelatihan X 100%

Pelaku PNPM-MP

395

3 Terwujudnya peningkatan pembangunan desa, potensi desa, dan sumber daya desa

Jumlah kegiatan TMMD dan BSMSS Jumlah kegiatan TMMD dan BSMSS yg dilaksanakan dibagi jumlah target kegiatan TMMD dan BSMSS X 100%

Kegiatan 2

Jumlah desa terbaik tingkat Kabupaten dan Provinsi

Jumlah desa terbaik tingkat Kabupaten dan Provinsi dibagi jumlah target desa terbaik tingkat Kabupaten dan Provinsi X 100%

Desa 7

Jumlah desa yang tertib administrasi terkait bantuan provinsi dan pusat

Jumlah desa yang tertib administrasi terkait bantuan provinsi dan pusat dibagi jumlah target desa X 100%

Desa 412

Jumlah desa yang mampu memanfaatkan potensi sumber daya desa/kelurahan

Jumlah desa/kel yang mampu memanfaatkan potensi sumber daya desa/kelurahan dibagi jumlah target desa/kel peserta pelatihan X 100%

Desa/Kel. 51

4 Terwujudnya peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa yang bersih, ber wibawa, transparan dan akuntabel

Jumlah aparatur desa yg mampu mengelola keuangan desa

Jumlah aparatur desa yg mampu mengelola keuangan desa dibagi jumlah target aparatur desa peserta pelatihan X 100%

Aparatur Desa

412

Jumlah aparatur desa yg mampu mengelola manajemen pemerintahan desa

Jumlah aparatur desa yg mampu mengelola manajemen pemerintahan desa dibagi jumlah target aparatur desa peserta pelatihan X 100%

Aparatur Desa

187

Jumlah desa yang mampu melaksanakan pemilihan kuwu dengan tertib

Jumlah desa yang mampu melaksanakan pemilihan kuwu dengan tertib dibagi jumlah target desa pelaksana pilwu X 100%

Desa 118

Page 167: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah desa/kelurahan yg memiliki

profil desa/kelurahan Jumlah desa/kelurahan yg memiliki profil desa/kelurahan dibagi jumlah target desa/kelurahan X 100%

desa/kel. 424

Jumlah anggota BPD yg mampu mengelola administrasi pemerintahan desa

Jumlah anggota BPD yg mampu mengelola administrasi pemerintahan desa dibagi jumlah target anggota BPD peserta pelatihan X 100%

Anggota BPD

30

Jumlah aparatur desa yg mampu menyusun peraturan di desa

Jumlah aparatur desa yg mampu menyusun peraturan di desa dibagi jumlah target aparatur desa peserta pelatihan X 100%

Aparatur Desa

136

Jumlah desa yang mengikuti pembekalan persiapan pemilihan kuwu

Jumlah desa yang mengikuti pembekalan persiapan pemilihan kuwu dibagi jumlah target desa peserta pembekalan X 100%

Desa 118

Jumlah desa yg tertib administrasi dlm penyelenggaraan pemerintahan desa

Jumlah desa yg tertib administrasi dlm penyelenggaraan pemerintahan desa dibagi jumlah target desa X 100%

desa 412

Jumlah desa yg mampu mengatasi masalah kedesaan

Jumlah desa yg mampu mengatasi masalah kedesaan dibagi jumlah target desa peserta pelatihan X 100%

desa 10

Jumlah kuwu yang disahkan dan dilantik

Jumlah kuwu yang disahkan dan dilantik dibagi jumlah target kuwu yang disahkan dan dilantik X 100%

Kuwu 118

Jumlah Raperbup yang dievaluasi Jumlah Raperbup yang dievaluasi dibagi jumlah target Raperbup yg dievaluasi X 100%

Raperbup 2

5 Terwujudnya peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kecamatan

Jumlah aparatur kecamatan dan pendamping desa yg mampu membina aparatur desa dlm penyelenggaraan administrasi desa

Jumlah aparatur kecamatan dan pendamping desa yg mampu membina aparatur desa dlm penyelenggaraan administrasi desa dibagi jumlah target aparatur kecamatan dan pendamping desa peserta pelatihan X 100%

Aparatur Kecamatan dan pendamping desa

120

Page 168: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

16. DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Kondisi Jaringan Jalan untuk kelancaran arus lalu lintas dan mempermudah akses perekonomian

Proporsi Panjang Jaringan Jalan Kabupaten dalam kondisi mantap

% 83

Proporsi Panjang Jaringan Jalan Desa dalam kondisi mantap

% 79

2. Menjaga kondisi Infrastruktur Sumber Daya Air

Intensitas Tanam % 225

lama genangan banjir % 20

3. Meningkatnya perencanaan, kesesuaian pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang

Terkendalinya Pemanfaatan Ruang % 100

4. Meningkatnya Peralatan Pendukung infrastruktur Pekerjaan Umum

Tersedianya Peralatan Pengelolaan Infrastruktur Pekerjaan Umum yang siap pakai

% 100

5. Tertibnya penyelenggaraan Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan SKPD

Penilaian hasil Evaluasi Lakip CC (>50-60)

17. DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya fasilitasi pelayanan

ekspor dan promosi

Meningkatnya jumlah nilai ekspor

Jumlah pelaku usaha yg melakukan ekspor dibagi jumlah pelaku usaha eksportir dikali 100%

% 10

Page 169: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Meningkatnya informasi pemantauan

barang kepokmas dan strategis serta perlindungan pasar tradisional

Tersedianya data harga barang kebutuhan pokok masyarakat (kepokmas) dan Barang penting/Strategis, tersedianya data ketersediaan stok barang kepokmas berbasis web

Jumlah komoditi dan barang kepokmas

Komoditi

Kepokmas

26

10

3. Meningkatnya pemahaman, keamanan dan kenyamanan konsumen dan pelaku usaha

Jumlah UTTP yang sesuai standar metrologi legal dan bertanda tera sah yang berlaku

Jumlah UTTP yang ditera/tera ulang dibagi jumlah UTTP yang ada dikali 100%

Alat Ukur 27.500

Jumlah Pemilik UTTP wajib tera/tera ulang yang mengetahui hak dan kewajibannya

Jumlah UTTP yang wajib diawasi/diuji dibagi jumlah UTTP yang ada dikali 100%

Ukur Ulang

SPBU

SPBE

BDKT

8

52 7 9

Jumlah Penerimaan Retribusi Tera Realisasi dibagi Target dikali 100% Rupiah 110.000.000

4.

Meningkatnya penataan pasar tradisional pemda

Tersedianya sarana dan prasarana pasar dan fasilitas umum yang memadai

Jumlah pasar dengan sarana dan prasarana yang memadai dibagi jumlah pasar yang ada dikali 100%

Pasar 9

Jumlah SDM pasar tradisional yang terbina

Jumlah personil yang mengikuti pelatihan dan sosialisasi dibagi personil yang tersedia dikali 100%

orang 960

Meningkatnya penerimaan retribusi pelayanan pasar tradisional pemda

Realisasi dibagi Target dikali 100% % 100

5. Meningkatnya pertumbuhan industri

Jumlah Peningkatan kualitas produk industri

IKM yang mengikuti Pelatihan dibagi IKM yang ada dibagi 100%

IKM

IKM

505

246 Jumlah penggunaan teknologi tepat guna

Jumlah IKM yang mengikuti pelatihan dibagi jumlah IKM yang ada dikali 100%

IKM 230

6. Meningkatnya kemampuan SDM industri dan kerja sama antar pemangku kepentingan

Jumlah fasilitasi kerjasama antar pelaku usaha

Pelaku Usaha yang akan difasilitasi dibagi jumlah pelaku usaha yang terfasilitasi dikali 100%

IKM

Temu Bisnis

99 1

Page 170: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

MoU

IKM

1

170

7. Berfungsinya cluster industri potensial Jumlah cluster industri potensial Jumlah industri yang mandiri dan berdaya saing

Dokumen 2

18. DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Tersedianya prasarana dan sarana

komunikasi dan informatika Jumlah kantor pemerintah yang terhubung jaringan WAN - Jumlah kantor pemerintah

- Jumlah target kantor pemerintah

(jumlah kantor pemerintah yang terhubung WAN yang telah diselesaikan)/ (jumlah Target tahunan kantor pemerintah yang terhubung WAN yang harus diselesaikan) x 100 %

% 97

2. Terwujudnya pelayanan informasi dan telekomunikasi

Jumlah pelayanan publik berbasis IT Jumlah pelayanan publik berbasis IT yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Jenis 4

Jumlah website instansi pemerintah daerah

Jumlah website instansi pemerintah daerah yang telah diselesaikan

SKPD 64

Jumlah pelayanan publik bidang telekomunikasi dan persandian

Jumlah pelayanan publik bidang telekomunikasi dan persandian yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Jenis 3

Jumlah dokumen (pedoman) operasional bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi

Jumlah dokumen / pedoman operasional bidang TIK yang telah diselesaikan dalam satu tahun

Dokumen 4

Jumlah dokumen data statistik Jumlah dokumen data statistik yang telah diselesaikan dalam satu tahun

dok 2

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Nilai Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan informasi dan telekomunikasi

Nilai 65

Nilai LAKIP / AKIP Nilai LAKIP/ AKIP yang ditargetkan Nilai cc

Page 171: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Prosentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan

(Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan yang telah diselesaikan/ Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksanaan) x 100%

% 100

Prosentase tertib administrasi barang/ aset daerah

(Jumlah administrasi barang aset yang diselesaikan / Jumlah administrasi barang aset yang harus dipenuhi) x 100%

% 100

3. Tersedianya sumber daya manusia yang berkualitas berbasis teknologi informasi dan komunikasi

Jumlah SDM (aparatur dan masyarakat) yang mengikuti pelatihan/bimtek berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi

Jumlah SDM yang telah mengikuti pelatihan/bimtek berbasis TIK dalam satu tahun

Orang 275

4. Terwujudnya kerjasama dengan lembaga terkait dan media massa

Jumlah Informasi yang tersampaikan melalui berbagai media

Jumlah informasi yang telah tersampaikan dalam satu tahun

Jenis 5

19. DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya perlindungan terhadap

produk budaya dan kearifan lokal Persentase produk budaya dan kearifan lokal yang direvitalisasi

Persentase group kesenian tradisional ditambah persentase upacara adat dibagi dua kali 100%

% 15

2. Meningkatnya kreativitas dan produktivitas berkesenian

Persentase kreasi seni yang dipagerlarkan

Persentase karya seni yang dipamerkan + kreasi seni pendukung hari jadi dan PHBN + kreasi seni untuk misi kesenian + kreasi seni yang difestivalkan + kreasi seni di kantong budaya + kreasi seni yg didokumentasikan dibagi enam kali 100%

% 108

Persentase cagar budaya yang didata Persentase situs cagar budaya ditambah % 57

Page 172: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dan dikelola prosentase koleksi musseum dibagi dua kali 100%

3. Meningkatnya promosi kepariwisataan Persentase peningkatan kunjungan wisatawan 1% per tahun

Persenatse kunjungan wisatawan di OW + kunjungan wisatawan di MICE ditambah kujungan tamu hotel dibagi tiga dikali 100%

% 20

4. Meningkatnya ODTW unggulan Persenatse penataan ODTW Persentase objek wiasta unggulan + event kepariwisataan dibagi dua kali 100%

% 746.953

5. Meningkatnya kerjasama promosi kepariwisataan

Presentase promosi kepariwisataan yang dilaksanakan

Persentase promosi kepariwisataan yang diselenggarakan dinas ditambah prmosi kepariwisataan oleh masyarakat yang dikerjasamakan dibagi dua dikali 100%

% 8

6. Meningkatnya kepemimpinan pemuda Persentase pemuda yang mengikuti pembinaan kepemimpinan pemuda

Persentase pemuda yang mengikuti bintal ditambah pemuda utusan OKP ditambah pemuda peserta diklat capaska ditambah pemuda pelopor dibagi empat dikali 100

% 6

7. Meningkatnya kewirausahaan pemuda Persentase pemuda yang memiliki kopetensi kewirausahaan

Jumlah pemuda peserta diklat kewirausahaan dibagi target 100 wirausahawan muda dikali 100%

952

8. Meningkatnya wawasan pemuda tentang NAPZA

Persentase pemuda yang mengikuti penyuluhan narkoba

Persentase pemuda yang mengikuti penyuluhan bahaya narkoba dibagi target pemuda yang mengikuti pemyuluhan narkoba dikali 100%

630

9. Meningkatnya pembibitan oalhraga Persentase cabor yang masuk dalam program pembibitan olahraga prestasi

Presentase cabor POPDA ditambah kompetisi Cabor dikali 100%

100

10. Meningkatnya manajemen prestasi olah raga

Peringkat prestasi oalhraga Presentase prestasi popda, Porda, Porpemda, Porsenitas, Pospeda dan pasanggiri silat dibagi 6 dikali 100%

% 14

11 Meningkatnya peran serta masyarakat pada kegiatan olahraga

Persentase penduduk yang mengikuti pemassalan olahraga

Persentase senam masssal dan gurak dibagi dua dikali 100

VII, II, XI, III, III

12. Meningkatnya sarana dan prasarana Persentase jumlah sarana dan Persentase GOR yang dibangun ditambah 700

Page 173: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

olahraga prasarana olahraga sarana olahraga yang dipelihara ditambah bantuan alat olahraga diabgi tiga dikali 100%

20. DINAS PEMADAM KEBAKARAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya sosialisasi pada

masyarakat tentang pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran

Meningkatnya jumlah masyarakat yang memahami bahaya kebakaran

Jumlah peserta yang hadir dalam kegiatan penyuluhan dan pencegahan bahaya kebakaran yang etrdiri dari berbagai elemen masyarakat seperti tokoh masyarakat, padagang, pengusaha yang diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan tentang pencegahan dan penanggulangan kebakaran

Orang 2000

2. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik

Tingkat waktu tanggap (response time rate)

Pencapaian standar pelayanan minimum 15 menit

Menit 15

3. Terlatihnya personil pemadam kebakaran

Prosentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standar kualifikasi

Kemampuan aparatur pemadam kebakaran harus ditunjang dengan sertifikasi dalam bentuk pelatihan yang dilaksanakan di PUSDIKLATKAR Jakarta

Anggota pemadam kebakaran

-

4. Terwujudnya sarana dan prasarana kebakaran yang memadai dan modern

Cakupan pelayanan bencana kebakaran di Kabupaten Cirebon

Untuk mencapai SPM 15 menit perlu ada perbandingan yang seimbang antara luas WMK dengan jumlah Pos Jaga pemadam Kebakaran

persen 100

Jumlah mobil pemadam kebakaran di atas 3.000-5.000 liter pada WMK

Mobil pemadam kebakaran adalah sarana utama dalam pelaksanaan tugas pemadam kebakaran yang ketersediaannya harus seimbang dengan jumlah Pos Jaga dan personil pemadam kebakaran

unit 2

Page 174: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Prosentase perlengkapan dan kelengkapan keselamatan aparatur pemadam kebakaran

Selain sarana utama pemadam kebakaran juga memerlukan sarana penunjang keselamatan para personilnya

persen 80

21. DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Tersedianya sistem administrasi

kearsipan terpadu sampai tingkat kecamatan

Jumlah SKPD yang menerapkan kearsipan terpadu

Jumlah SKPD yang menerpakan kerasipan terpadu/jumlah dana yang tersedia

orang 55

2. Terwujudnya Penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip daerah

Jumlah volume dokumen/arsip yang terselamatkan dan dilestarikan

Jumlah volume dokumen/arsip yang terselamatkan dan dilestarikan/Jumlah dana yang tersedia

Lembar 10.000

3. Terpeliharanya sarana dan prasarana kearsipan

Jumlah boks arsip di dalam depo yang terpelihara

Jumlah boks arsip di dalam depo yang terpelihara/Jumlah dana yang tersedia

Jenis cetakan 10

4. Terwujudnya kualitas Pelayanan kearsipan

Jumlah penerapan sistem aplikasi yang terpadu

Jumlah penerapan sistem aplikasi yang terpadu/Jumlah dana yang tersedia

Aplikasi 1

5. Terwujudnya budaya membaca masyarakat

Jumlah Pengunjung perpustakaan dalam 1 tahun

Jumlah Pengunjung perpustakaan dalam 1 tahun/Jumlah dana yang tersedia

titik 40

Jumlah Peserta Lomba Jumlah Peserta lomba/Jumlah dana yang tersedia

Peserta 160

6. Tersedia dan berfungsinya Taman Bacaan Masyarakat

Jumlah ketersediaan katalog perpustakaan di setiap perpustakaan

Jumlah ketersediaan catalog perpustakaan di setiap perpustakaan/Jumlah dana yang tersedia

Eksemplar 4000

Page 175: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 7. Terwujudnya kerjasama antara

Pemerintah, masyarakat dan pelaku usaha penerbitan bahan bacaan untuk menyediakan bahan bacaan yang terjangkau

Jumlah Perpustakaan Koleksi buku perpustakaan/Jumlah dana yang tersedia

Paket 6

8. Tersedianya perpustakaan umum di setiap kecamatan

Jumlah frekuensi layanan perpustakaan bacaan untuk menyediakan bahan bacaan yang terjangkau

Layanan mobil Perpustakaan keliling dalam 1 tahun/jumlah dana yang tersedia

Kali 195

9. Terlatihnya tenaga pengelola perpustakaan

Jumlah stimulant bantuan sarana penunjang perpustakaan desa/Kelurahan dan kecamatan

Jumlah stimulant bantuan sarana penunjang perpustakaan desa/Kelurahan dan kecamatan/Jumlah dana yang tersedia

Kecamatan 8

22. DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kualitas pelayanan

pendaftaran penduduk berdasarkan SOP

Cakupan penerbitan kartu keluarga Terlayaninya permohonan dan penerbitan KK

Pelayanan 225.000

Cakupan penerbitan KTP El Terlayaninya permohonan dan penerbitan KTP El

Pelayanan 240.000

Surat Pindah Datang Terlayaninya permohonan dan penerbitan surat pindah datang

Pelayanan 27.000

2. Meningkatnya kualitas pencatatan sipil berdasarkan SOP

Meningkatnya cakupan penerbitan akta-akta catatan sipil

Terlayaninya permohonan dan penerbitan akta-akta catatan sipil

Pelayanan 60.000

3. Tersedianya database kependudukan yang akurat dan lengkap

Database penduduk yang valid dan adanya profil kependudukan

Database penduduk kabupaten cirebon yang valid dan tersedianya profil kependudukan

Database profil

kependudukan

1

Page 176: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

kab. cirebon

Berjalannya aplikasi SIAK dapat diakses di 40 kecamatan

Terkoneksinya aplikasi SIAK di dinas dan 40 kecamatan

Kecamatan 40

4. Meningkatnya kualitas sumber daya pengelola administrasi kependudukan yang profesional dan berintegritas tinggi

Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan sebesar 0,5% per tahun

Nilai indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan administrasi kependudukan

2

23. BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya keberdayaan masyarakat

dalam pencegahan dan kesiapsiagaan bencana yang baik/optimal

Prosentase desa tangguh bencana di kawasan rawan bencana

% 2,5

2.

Meningkatnya pelayanan kegawatdaruratan penanggulangan bencana dan rehabilitasi dampak yang ditimbulkan

Respontime kegawat daruratan

Jam 2

Prosentase wilayah yang direhabilitasi

% 18,88

24. KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya produk pelayanan prima

Kantor kesatuan bangsa dan politik dalam negeri

Prosentase kelancaran pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kantor

Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kantor

% 100

Page 177: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Mengembangkan tatanan informasi dan

kajian sistem ketahanan dan politik pemerintahan serta pembangunan yang menjangkau seluruh lapisan masyarakat hingga tingkat desa

Persentase peningkatan kualitas SDM dan kuantitas rekomendasi/pelaporan

Jumlah peningkatan kualitas SDm dan kuantitas rekomendasi/pelaporan

% 100

3. Meningkatnya kualitas pemahaman dan pemantapan wawasan kebangsaan masyarakat yang berkembang dan mengkristal dalam kerangka NKRI

Persentase peningkatan kualitas hasil pembinaan dan fasilitasi

Jumlah peningkatan kualitas hasil pembinaan dan fasilitasi

% 100

4. Meningkatnya kualitas kesadaran dan budaya politik masyarakat yang demokratis, transparant, dan jujur didukung pengetahuan, moral etika sosial yang agamis

Prosentase partisipasi politik masyarakat dalam penyelenggaraan pemilu, pilkada, dan pilwu

Jumlah partisipasi politik masyarakat dalam penyelenggaraan pemilu, pilkada, dan pilwu

% 55

5. Meningkatnya hubungan partisipasi yang harmonis antar lembaga pemerintah, lembaga politik, dan lembaga sosial dalam penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan masyarakat Kabupaten Cirebon

Prosentase tingkat kondusifitas politik dan keamanan dalam penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan kemasyarakatan

Jumlah tingkat kondusifitas politik dan keamanan dalam penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan kemasyarakatan

% 96

Page 178: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

25. SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Terkendalinya ketertiban umum, keamanan dan ketenteraman masyarakat pada peringatan hari besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari besar keagamaan dan pemilu serta demo, huru hara

Menurunnya jumlah

masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan

Jumlah Demo Jumlah Demo Anarkis Rasio Satpol PP per

10.000 penduduk Terkendalinya keamanan

kunjungan pejabat daerah, rumah dinas pejabat daerah dan komplek perkantoran pemda

Jumlah masyarakat yang mengalami kecelakaan karena tindak kejahatan pada saat pengamanan peringatan hari besar nasional, perayaan tingkat daerah, hari besar keagamaan dan pemilu serta demo, huru hara.

Kejadian

Kali

Kali

%

%

10

40

1

1,278

100

2.

Meningkatnya kepedulian masyarakat dan pelaku usaha terhadap Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati

Jumlah pelaku usaha

yang tertib ijin

Pelaku Usaha

339

3.

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pelanggaran pelanggaran ketertiban umum

Berkurangnya jumlah

pelanggaran terhadap ketertiban umum

Pelanggaran

607

Page 179: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

4. Meningkatnya kondusifitas daerah dan kualitas sumber daya satuan linmas di Kabupaten Cirebon

Meningkatnya

kemampuan dasar satuan linmas

Peningkatan siskamling yang aktif

Jumlah tenaga perlindungan masyarakat (Linmas) per 10.000 penduduk

Jumlah anggota Satuan Perlindungan Masyarakat yang memiliki kemammpuan dasar Satuan Linmas

Orang

%

%

602

10

26,37

5.

Meningkatnya pengawasan dalam pencegahan peredaran / pengguna miras dan praktek prostitusi untuk menciptakan masyarakat yang aman, nyaman dan tertib

Menurunnya jumlah

pengedar miras dan narkoba

Menurunnya jumlah titik

rawan prostitusi

Penge dar

Titik Rawan

24

10

Page 180: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

26. BADAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan administrasi

perkantoran, sarana prasarana dan kapasitas sumber daya aparatur dalm pengelolaan keuangan da n aset daerah

Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran

(Jumlah kebutuhan administrasi perkantoran yang telah direalisasikan) dibagi (Jumlah administrasi perkantoran yang ada) di kali 100%

% 100

Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur

(Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang telah direalisasikan) dibagi (Jumlah sarana dan prasarana yang ada) di kali 100%

% 100

Terwujudnya peningkatan disiplin pakaian aparatur

(jumlah pengadaan pakaiaan dinas dan perlengkapannya dibagi aparatur) dibagi (jumlah aparatur yang ada) dikali 100%

% 100

Terwujudnya peningkatan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tepat waktu dalam penyampaian laporan kinerja, semeteran dan tahunan SKPD

% 100

Terlaksanannya pengembangan sistem perencanaan sektoral

Tepat waktu dalam penyampaian dokumen perencanaan SKPD

% 100

2. Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan daerah yang akuntabel, transparan dan profesional

Rasio efesiensi belanja daerah (Realisasi belanja daerah) dibagi (anggaran belanja daerah) dikali 100%

% 92

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (penyampaian LKD)

ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan daerah

Jadwal penyampaian

LKD

Tepat waktu

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (opini BPK)

Opini BPK terhadap laporan keuangan Daerah

Opini WTP

Derajat Otonomi fiskal (Dana Perimbangan)

(Realisasi penerimaan dana perimbangan) dibagi (total penerimaan APBD, (PAD,DAU,DAK,DBHP/BHBP, lain-lain PAD sah)) dikali 100%

% 95

Tata kelola keunagan daerah akurat Ketepatan waktu penetapan Perda APBD Jadwal Penetapan

Tepat

Page 181: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dan kredibel (penetapan Perda APBD) Perda waktu

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (penetapan perda perubahan APBD)

Ketepatan waktu penetapan Perda Perubahan APBD

Jadwal Penetapan

Perda Perubahan

Tepat Waktu

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (penyampaian LKD)

Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan daerah

Jadwal penyampaian

LKD

Tepat waktu

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (Opini BPK)

Opini BPK terhadap laporan keuangan daerah

Opini WTP

Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah

(Total belanja Langsung) dibagi (total belanja daerah) dikali 100%

% 42

Rasio Belanja Tidak Langsung terhadap Total Belanja Daerah

(Total belanja tidak langsung) dibagi (Total belanja daerah) dikali 100%

% 53

Rasio efisiensi belanja daerah (Realisasi belanja daerah) dibagi (anggaran belanja daerah) dikali 100%

% 92

Rasio efektivitas Pendapatan Asli Daerah

(Realisasi penerimaan PAD) dibagi (Target penerimaan PAD yang ditetapkan berdasarkan potensi riil daerah) dikali 100%

% 100

Rasio efisiensi pendapatan asli daerah (biaya yang dikeluarkan memungut PAD) dibagi (realisasi penerimaan PAD) dikali 100%

% 5

Rasio kemandirian keuangan daerah (Realisasi penerimaan PAD) dibagi (bantuan pemerintah pusat/propinsi ditambah pinjaman) dikali 100%

% 17

Derajat Otonomi fiskal (PAD) (Realisasi penerimaan PAD) dibagi (Total penerimaan APBD (PAD,DAU,DAK,DBHP/BHBP, lain-lain PAD sah)) dikali 100%

% 14

Page 182: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Derajat Otonomi fiskal (Dana

Perimbangan) (Realisasi penerimaan dana perimbangan) dibagi (total penerimaan APBD (PAD,DAU,DAK,DBHP/BHBP, lain-lain PAD sah)) dikali 100%

% 53

Derajat otonomi fiskal (lain-lain PAD yang sah)

(Realiasai penerimaan lain-lain PAD) dibagi (Total Penerimaan APBD (PAD,DAU,DAK,DBHP/BHBP, lain-lain PAD sah)) dikali 100%

% 33

SILPA terhadap total pendapatan (Total SILPA) dibagi (Total realisasi pendapatan daerah) dikali 100%

% 4

Tata kelola keuangan daerah akurat dan kredibel (Opini BPK)

Opini BPK terhadap laporan keuangan daerah

Opini WTP

3. Meningkatnya kemampuan pengelolaan aset daerah yang akuntabel, transparan dan profesional

Tata kelola aset daerah akurat dan kredibel

Ketepatan waktu penyampaian laporan aset dan barang daerah

Jadwal penyampaian laporan aset dan barang

daerah

Tepat waktu

Adanya efisiensi pelaksanaan pengadaan barang di kabupaten cirebon

Tersusunnya standar satuan harga tahunan

Buku Buku standar harga

tahunan

Teranggarkannya barang milik daerah sesuai rencana kebutuhan

(Jumlah kebutuhan barang milik daerah yang telah direalisasikan) dibagi (Jumlah ketersediaan Barang Milik Daerah yang dibutuhkan) dikali 100%

% 100

Barang Milik Daerah (BMD) yang telah memiliki dokumen polis asuransi

(jumlah BMD yang memiliki dokumen polis asuransi) dibagi (jumlah

% 75

Cakupan angka PAD hasil lelang BMD PAD % 100

Penyelesaian kasus tanah Negara (Jumlah kasus yang diselesaikan) dibagi (Jumlah kasus yang terdaftar) dikali 100%

% 75

Page 183: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Aset tanah pemda yang memiliki

dokumen sertifikasi (jumlah aset tanah pemda yang memiliki dokumen sertifikasi) dibagi (jumlah aset tanah pemda yang dimiliki) dikali 100%

% 75

27. BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Meningkatnya realisasi penerimaan pajak daerah

Persentase komposisi penerimaan pajak daerah tiap tahun.

20% Dari PAD (Pendapatan Asli Daerah) Persentase Penerimaan Pendapatan Pajak Daerah Sebesar 20% Setiap Tahun dari PAD (Pendapatan Asli Daerah)

Persentase jumlah calon wajib pajak dibandingkan dengan potensi pajak daerah

Jumlah calon wajib pajak yang ditetapkan dibagi potensi calon wajib pajak dikali seratus

Persentase 73

Persentase kepatuhan jumlah wajib pajak objek terperiksa

Jumlah wajib pajak yang patuh dibagi dengan jumlah wajib pajak yang diperiksa dikali seratus

Persentase 70

2. Meningkatnya penyelesaian piutang pajak daerah

Persentase jumlah penyelesaian piutang pajak daerah dibanding jumlah pajak terutang

Jumlah penyelesaian piutang tahun 2017 dibagi jumlah piutang tahun 2017 dikali seratus

Persentase 22

Page 184: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

3. Meningkatnya percepatan proses pelayanan kepada masyarakat wajib pajak daerah

Persentase penyelesaian permohonan wajib pajak sesuai SOP

Jumlah yang divalidasi sesuai SOP dibagi dengan jumlah permohonan validasi dikali seratus

Persentase

70

28. RSUD WALED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kapasitas pelayanan

rumah sakit terhadap pasien Meningkatnya penggunaan tempat tidur dengan angka BOR 75%-85%

Jumlah pemanfaatan tempat tidur (365 hari) : jumlah tempat tidur X 100

% 75-85

Jumlah kematian ibu bersalin Jumlah pasien bersalin meninggal : total pasien bersalin X 100

% <2

NDR (Nett Death Rate) Jumlah pasien meninggal >48 jam : jumlah pasien keluar (H+M) X 1000

Permil <25

GDR (Gross Death Rate) Jumlsh pasien meninggal seluruhnya : jumlah pasien keluar (H+M) X 1000

Permil <45

BBLR (Hidup) Jumlah bayi hidup dengan BB <2500 gr berbanding jumlah total bayi BBLR

% 93

LOS Jumlah lama dirawat dibagi jumlah pasien keluar (H+M)

hari 6-9 hari

TOI (jumlah TT X Period)-hari perawatan dibagi jumlah pasien keluar (H+M)

hari 1-3 hari

2. Meningkatnya kompetensi Tenaga yang dibutuhkan

Tersedianya tenaga kerja dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit terhadap 8 jenis pelayanan (sertifikat ICU dan IGD)

Jumlah tenaga dengan bersetifikat khusus : jumlah tenaga yang ada di ruangan ICU dan IGD X 100

Persen (ICU)

80

Persen (IGD) 80

3. Tercapainya standar pelayanan minimal (SPM)

Pesentasi capaian indikator standar pelayanan minimal (SPM) di rumah sakit

Capaian SPM : target X 100 Persen 90

Page 185: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 4. Tercapainya akreditasi rumah sakit

pendidikan Persentasi capaian standar akreditasi pendidikan di rumah sakit

Capaian standar akreditasi : target X 100 Persen >79

29. RSUD ARJAWINANGUN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Penyelenggaraan pelayanan berkualitas

terutama bagi keluarga tidak mampu Tercapainya indikator Bed Occupancy Rate (BOR) sesuai standar

Hari perawatan dibagi jumlah hari dikali tempat tidur dikali 100

% 70

Indeks kepuasan Masyarakat % >75

2. Terselenggaranya pengembangan sumber daya manusia dalam hal kompetensi bidang kompetensi teknis sesuai dengan bidangnya

Jumlah sumber daya manusi yang bersetifikat pada unit high care

Jumlah pegawai yang bersetifikat di UHC dibagi seluruh pegawai pada UHC dikali 100

% >75

3. Peningkatan dan pemerataan aksesibilitas kesehatan bagi masyarakat

Menurunnya jumlah kematian pasien di rumah sakit (GDR)

Jumlah seluruh kematian dibagi seluruh pasien pulang/keluar dikali 100

% <4,5

Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan di rawat jalan sebesar 7.500 kunjungan per tahun

Selisih yang ada antara jumlah pasien rawat jalan periode saat ini dikurangi dengan jumlah pasien rawat jalan periode sebelumnya

kunjungan 7500

4. Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana operasional rumah sakit untuk mendukung kelancaran pelayanan kesehatan

Tersedianya anggaran pengadaan alat-alat kesehatan, minimal 1 DPA

alat 1

5. Perbaikan tata kelola penyelenggaraan kesehatan

Tercapainya akreditasi pelayanan versi tahun 2012

25

6. Menurunnya jumlah kematian ibu bersalin

Jumlah kematian ibu bersalin Kematian ibu melahirkan yang disebabkan karena pendarahan, pre eklamsia, eklamsia, partus lama dan

% <2

Page 186: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

sepsis dengan rumus, pre eklamsia/eklamsia dan sepsis dibagi dengan jumlah pasien-pasien persalinan dengan pendarahan, pre eklampsia/eklampsia dan sepsis dikali 100

7. Menurunnya jumlah kematian bayi dan balita

Kemampuan menangani BBLR 1500gr – 2500gr

Jumlah BBLR 1500gr – 2500gr yang berhasil ditangani dibagi jumlah seluruh BBLR 1500gr – 2500gr yang ditangani dikali 100

% 96

30. BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatnya partisipasi dan aspirasi

masyarakat dalam perencanaan pembangunan

Prosentase terakomodirnya usulan musrenbang dalam RKPD

Jumlah Pagu Indikator Kewilayahan (PIK) hasil Musrenbang RKPD berbanding Jumlah PIK yang terakomodir dalam RKPD

% 80

2

Meningkatnya peran dan fungsi koordinasi, fasilitasi, dan konsultasi dan kerja sama dalam perumusan kebijakan dan perencanaan pembangunan.

Jumlah rumusan kebijakan hasil koordinasi yang dilaksanakan dalam penyusunan perencanaan

Hasil rakor yang berisi rumusan kebijakan dalam proses perencanaan Pembangunan

Rumusan kebijakan

10

Jumlah fasilitasi perencanaan yang dilaksanakan

Fasilitasi yang diberikan kepada masyarakat dalam proses perenc. Pembangunan

kegiatan 1

Jumlah dokumen kerja sama daerah yang dihasilkan

Jumlah dokumen kerja sama daerah yang dihasilkan

dokumen 1

3

Tersedianya system perencanaan, pengendalian, dan evaluasi berbasis IT

Jumlah system perencanaan berbasis IT

Jml Sistem Inf. dalam proses perencanaan

aplikasi

3

Page 187: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah dokumen evaluasi perencanaan pembangunan

Jml dokumen evaluasi perenc. Pembangunan

dokumen 5

4 Tercapainya keselarasan perencanaan prosentase jumlah program dan kegiatan yang selaras antara dokumen RKPD dan renja

Jumlah Program Kegiatan yang tercantum di Renja dibagi dengan yang tercantum dalam RKPD dikali 100

% 85

prosentase jumlah dokumen perencanaan yang digunakan sebagai acuan penyusunan program

Jumlah dokumen perencanaan yang digunakan sebagai acuan penyusunan program dibagi seluruh dokumen perencanaan yang dihasilkan dikali dengan 100

% 75

5 Tersedianya SDM perencana yang kompeten

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan perencanaan, pelaporan dan evaluasi

Jumlah aparatur perencana yang mengikuti pendidikan dan pelatihan perenc.. pelaporan dan evaluasi

orang 40

31. DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1

Tercapainya Hasil Perikanan Tangkap

Tercapainya hasil perikanan tangkap

Jumlah hasil tangkapan ikan di Kab. Cirebon

Ton

27.385,94

2 Tercapainya Hasil Produksi Perikanan Budidaya

Tercapainya hasil perikanan budidaya Jumlah hasil budidaya ikan di Kab. Cirebon

Ton 31.500

Peningkatan jumlah Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN)

Jumlah kelompok pembudidaya di Kab. Cirebon Kelompok

223

Luas lahan budidaya produktif Jumlah Luas lahan budidaya produktif di Kab. Cirebon Ha

6.332

Mengoptimalkan kawasan budidaya perikanan

Jumlah kawasan Budidaya perikanan di Kab. Cirebon Lokasi

8

Page 188: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Terpenuhinya kebutuhan benih ikan air tawar berkualitas

Jumlah hasil pendederan ikan di Kab. Cirebon Juta Ekor

82,67

3 Hasil Produksi Garam Rakyat Hasil garam rakyat Jumlah hasil garam di Kab. Cirebon Ton 350.000

4 Meningkatnya Mutu dan Daya Saing Produk Hasil Kelautan dan Perikanan

Hasil olahan dan pemasaran perikanan Jumlah hasil olahan dan pemasaran produk perikanan di Kab. Cirebon Ton

6.100

Usaha produksi perikanan non konsumsi yang terregistrasi

Jumlah unit usaha produk perikanan non konsumsi di Kab. Cirebon Unit Usaha

13

Peningkatan konsumsi Ikan masyarakat per kapita per tahun

Jumlah konsumsi ikan masyarakat di Kab. Cirebon

Kg/ kapita

25,75

5 Pemulihan Ekosistem Sumber daya Kelautan dan Perikanan

Pelestarian populasi ikan perairan umum dan kura-kura belawa

Jumlah ikan di perairan umum dan kura-kura belawa di Kab. Cirebon Ekor

368.000 ikan dan 270 kura-

kura

Terbentuknya kawasan konservasi ekosistem pesisir

Jumlah kawasan konservasi ekosistem pesisir di Kab. Cirebon Ha 19

6 Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan dan Perikanan

Jumlah pedagang, pengolah, bakul, pembudidaya dan nelayan yang diawasi terhadap penggunaan bahan tambah yang dilarang

Jumlah kelompok perikanan yang diawasi di Kab. Cirebon Orang 240

Jumlah petugas pengawas dan Kelompok Pengawas Masyarakat (POKMASWAS)

Jumlah POKMASWAS di Kab. Cirebon Kelompok 29

Jumlah perairan umum yang diawasi Jumlah perairan umum yang diawasi di Kab. Cirebon Lokasi 15

Page 189: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

32. DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KB, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, DAN PERLINDUNGAN ANAK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya peran serta perempuan

dalam pembangunan Jumlah kader posyandu terintegrasi yang aktif

Jumlah peserta TOT peningkatan kader Posyandu se Kabupaten Cirebon

Kader 3.094

2. Meningkatkan Kesetaraan Gender Jumlah lembaga berbasis gender Lembaga 1.316

Jumlah organisasi perempuan yang berperan serta dalam politik dan jabatan publik

Organisasi 552

Jumlah Keluarga yang berbasisi Gender dan Anak Ceria

Keluarga 2.010

3. Perlindungan Anak Ketersediaan Fasilitas bagi Aktivitas Anak/Taman Bermain Anak di Tingkat Kecamatan

Lokasi 8

4. Menurunnya kasus kekerasan dan trafficking terhadap perempuan dan anak

Jumlah perempuan yang mengalami kekerasan

1.663

5. Meningkatnya perempuan yang berdayaguna dan mandiri

Jumlah Kelompok Desa Mandiri Kelompok 109

6. Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk

Mempertahankan laju pertumbuhan penduduk tahun 2014 – 2019 = 1,3%

480

Rasio Akseptor KB (KB aktif) bagi keluarga miskin

28,96

7. Terkendalinya laju pertumbuhan penduduk

Mempertahankan angka TFR 2,2 240

8. Terwujudnya ketahanan dan pemberdayaan ekonomi keluarga

Jumlah kelompok ketahanan Keluarga Paripurna

200

9. Terwujudnya ketahanan dan pemberdayaan ekonomi keluarga

Jumlah kelompok KB Pria Kelompok 30

10. Meningkatnya kualitas data dan sistem pencatatan pelaporan

Pendataan keluarga 100

Page 190: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

11. Terwujudnya ketahanan dan pemberdayaan ekonomi keluarga

Jumlah kelompok ketahanan keluarga 52

33. DINAS PERHUBUNGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Meningkatkan akuntabilitas kinerja dan pelayanan Dinas Perhubungan

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rek 4

Penyediaan Perlatan dan Perlengkapan Kantor

Jenis 10

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas

Kend 72

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Unit/Kend 48

Penyediaan ATK Jenis 52

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jenis 14

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Jenis 7

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Eksplr; bln; buah

5808;12;26

Penyediaan Makanan dan inuman org 1925

Rpat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

kali 169

Melaksanakan pengadaan kendaraan Dinas/Operasional

Unit/Kend 1

Melaksanakan Pemeliharaan Gedung 1

Page 191: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Rutin/Berkala Gedung Kantor

Melaksanakan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Unit/Kend 21

Melaksanakan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Gedung 1

MelaksanakanPengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya untuk pegawai

Pegawai 175

Melaksanakan Penyusunan Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Dok 6

Melaksanakan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Lap 2

Melaksanakan Penyusunan Dokumen Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Dok 1

2. Peningkatan Koneksitas Antar Wilayah Meningkatkan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Melaksanakan Penyusunan dokumen norma, kebijakan, standard an prosedur bidang perhubungan

Dok 1

Melaksanakan Peningkatan Pengelolaan terminal Angkutan Darat

terminal 1

Melaksanakan kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Perparkiran

Dok 1

Melaksanakan keg Peningkatan Pengelolaan Perparkiran

Keg 1

Melaksanakan kegiatan Pelaksanaan dan peningkatan kapasitas pelayanan analisa dampak lalu lintas

Keg 4

Melaksanakan kegiatan Inventarisasi data eksisting perkembangan dan perubahan regular analisis dampak lalu

Keg 3

Page 192: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

lintas

Melaksanakan kegiatan Sosialisasi dan pembinaan hasil rekomendasi analisa dampak lalu lintas

Keg 1

Menurunkan tingkat kecelakaan dalam berlalu lintas

Melaksanakan kegiatan Koordinasi dalam pembangunan prasarana dan fasiltas perhubungan

Keg 3

Melaksanakan Sosialisasi Kebijakan di Bidang Perhubungan

siswa 400

Meningkatkan prasarana dan sarana Transportasi Publik

Melaksanakan Pembangunan halte bus, taxi gedung terminal

halte 4

Meningkatkan sarana sngkutsn ysng memenuhi syarat teknis dan laik jalan

Melaksanakan kegiatan Rehabilitasi/pemeliharaan sarana alat pengujian kendaraan bermotor (Kalibrasi)

Keg 1

Melaksanakan Rehabilitasi/Pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan Bermotor

Gedung/balai 1

Pelaksanaan Uji Petik Kendaraan Bermotor (29 uji keliling dan 4 keg ramchek kendaraan)

Keg 29; 4

Meningkatkan Sarana dan Prasarana Jalan

Melaksanakan Pengadaan Rambu-rambu Lalu LIntas

Buah 171

Melaksanakan Pengadaan Marka Jalan Meter 1552

Melaksanakan Pengadaan Pagar Pengaman Jalan

Meter 170

Melaksanakan Pengadaan dan Pemasangan Penerangan Jalan Umum (PJU)

Titik cahaya 1720

3. Terwujudnya Peningkatan partisipasi Meningkatkan jumlah angkutan darat Melaksanakan Kegiatan penyuluhan bagi para sopir/juru mudi untuk peningkatan

orang 50

Page 193: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

masyarakat dalam pembangunan dan laut keselamatan penumpang

Melaksanakan Kegiatan Temu wicara pengelola angkutan umum guna meningkatkan keselamatan penumpang

Peserta 75

Melaksanakan kegiatan pengendalian disiplin pengoperasisn angkutan umum di jalan raya

Hari/keg 75

Melaksanakan kegiatan penataan tempat-tempat pemberhentian angkutan umum

halte 4

Melaksanakan dokumen Pengumpulan dan nalisis Database Pelayanan Jasa Angkutan (Dokumen Angkutan Darat dan Laut)

Dokumen 2

Melaksanakan kegiatan Fasilitasi perizinan di bidang perhubungan

Keg 3

Melaksanakan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan

Dokumen 1

Melaksanakan kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Keg 5

Melaksanakan kegiatan Pengaturan dan Pengawasan Lalu Lintas

Keg 8

Melaksanakan Pembinaan Keselamatan Transportasi

org 108

Melaksanakan kegiatan Koordinasi penanganan keselamatan transportasi

Keg 1

Melaksanakan kegiatan Penyusunan database kecelakaan lalu lintas

Lap 1

Page 194: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

34. KECAMATAN KEDAWUNG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

Prima Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan responden/masyarakat

terhadap pelayanan di Kecamatan Kedawung

point 73,65

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

% 7,50

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah

Jumlah penerbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

Persentase kepemilikan KTP Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

% 81,13

Persentse kepemilikan Kartu Keluarga Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

% 78,85

35. KECAMATAN WERU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

maksimal Tingkat kepuasan masyarakat Hasil kusioner masyarakat terhadap

pelayanan di Kec. Weru point 78

2. Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel

Prosentase partisipasi masyarakat yang dapat melunasi PBB tepat waktu

Jumlah partisipasi masyarakat yang dapat melunasi PBB tepat waktu

persen 95

3. Terwujudnya wilayah yang kondusif Jumlah pelanggaran keamanan dan ketertiban menurun

Jumlah pelanggaran menurun angka 6

4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Prosentase Partisipasi kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran persen 95

Page 195: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah pembinaan kelompok PKK yang aktif

Hasil pembinaan kelompok PKK yang aktif

kelompok 182

36. KECAMATAN PLERED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan prima kepada

masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat IKM Point 78

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 10

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

3. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif

Jumlah demo/tindak kekerasan di Kecamatan Plered

Jumlah demo yang terjadi Demo -

4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah dan kemasyarakatan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Persen 75

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3300

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 2500

Page 196: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

37. KECAMATAN PLUMBON

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Desa 12

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Desa 12

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

Orang 90

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Desa 12

2. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 95

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 100%

Persen -

Page 197: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 95

Persentase pembayaran raskin tepat waktu

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

3. Menurunnya Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Masyarakat

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 100

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun.

Jumlah pelanggaran Kejadian 9

4. Meningkatnya Pelayanan Publik

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Point 72

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 77

Page 198: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase penertiban rekomendasi SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase penerbitan SKTM Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 100

Persentase masyarakat yang memiliki KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 92

Page 199: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase masyarakat yang memiliki KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 88

38. KECAMATAN DEPOK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya kualitas pelayanan umum di Kecamatan Depok

Jumlah desa yang tertib pelayanan sadministrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 11

Jumlah desa yang lunas PBB Jumlah desa yang mencapai target penerimaan PBB 100% Desa 11

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan RTS-PM 5,284

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 125

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

% 95

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

% 95

4. Terciptanya ketertiban dan keamanan masyarakat

Menurunnya pelanggaran tindak kriminalitas

Jumlah pelanggaran yang terjadi Pelanggaran 5

5 Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan ataupun desa

Indeks Kepuasan Masyarakat Kuisoner / Responden 150 Point 2.90 Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

Page 200: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

39. KECAMATAN DUKUPUNTANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

40. KECAMATAN JAMBLANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya kualitas pelayanan umum di Kecamatan Jamblang

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 8

Page 201: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah desa yang lunas PBB Jumlah desa yang mencapai target penerimaan PBB 100%

Desa 8

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3.560

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 110

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

% 100

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

% 100

4. Terciptanya ketertiban dan keamanan masyarakat

Menurunnya pelanggaran tindak kriminalitas

Jumlah pelanggaran yang terjadi Pelanggaran 8

5. Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat Kuesioner/Responden 150 Point 2,90

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

41. KECAMATAN KLANGENAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu Pegawai 19

Page 202: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Ketertiban Pegawai dan kerapihan seragam kerja

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

42. KECAMATAN PALIMANAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Page 203: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Penyelesaian Penyusunan Dokumen

Sistem Perencanaan Sektoral Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

43. KECAMATAN GEMPOL

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

maksimal Meningkatkan Indek kepuasan Masyarakat

Hasil kusioner masyarakat terhadap pelayanan di Kec. Gempol

% 83

Rasio masyarakat yang melakukan registrasi Kependudukan

hasil masyarakat yg melakukan registrasi kependudukan

% 100

Prosentase penerbitan rekomendasi (perizinan dan non perizinan)

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan perizinan

% 100

Hasil masyarakat yang mengajukan permohonan rekomendasi

% 100

Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- % 100

Meningkatnya Saranan dan Prasara Aparatur

-

% 100

2.

Terwujudnya Akuntabilitas

Rasio Desa yang dapat menyusun administrasi Pemerintahan tepat waktu

Hasil pemeriksaan kasi pemerintahan kecamatan

% 100

RENJA,RENSTRA, LPPD, dan LKPJ Hasil evaluasi Inspektorat dan Ada/ Tidak Ada

Page 204: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

penyelenggaraan pemerintahan

Bappelitbangda Ada

LAKIP Hasil evaluasi Inspektorat dan Bappelitbangda

Huruf C

Tindak lanjut temuan Inspektorat Jumlah temuan Inspektorat yang dapat ditindaklanjuti

Persen 100

Meningkatnya dispilin pegawai - Persen 100

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Tingkat Partisipasi masyarakat dalam MUSRENBANG dan pembinaan pemberdayaan masyarakat

Musrenbang Desa dan musrenbang Kecamatan dan pembinaan masyarakat

persen 100

4. Menurunnya gangguan keamanan dan ketertiban umum

Jumlah pelanggaran /gangguan keamanan dan ketertiban

Melakukan pembinaan dan pendekatan secara persuatif

persen 100

44. KECAMATAN CIWARINGIN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey Kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Ciwaringin

Point 73,98

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah Perekaman e-KTP - Jumlah Wajib e-KTP

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 7,35

2.586 35.183

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah - Jumlah Penerbitan Surat Pengantar

Pindah - Jumlah Permohonan Surat

Jumlah penrbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

70 70

Page 205: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Pengantar Pindah

Persentase kepemilikan KTP - Jumlah Masyrakat yang memiliki

KTP - Jumlah Masyarakat Wajib KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 86,89 30.569 35.183

Persentase kepemilikan Kartu Keluarga - Jumlah Masyarakat yang memliki

KK - Jumlah Masyarakat Wajib KK

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 79,09 17.395 21.995

Persentase penerbitan Surat Keterangan Tidak Mampu (SKTM) - Jumlah Penerbitan SKTM - Jumlah Permohonan S SKTM

Jumlah Penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 40 40

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK - Jumlah Penerbitan SKCK - Jumlah Permohonan SKCK

Jumlah Penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 10 10

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB - Jumlah Penerbitan Rekomendasi

HO dan IMB - Jumlah Permohonan Rekomendasi

HO dan IMB

Jumlah Penerbitan Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 1 1

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah Penerbitan Surat

Keterangan Waris - Jumlah Permohonan Surat

Keterangan Waris

Jumlah Penerbitan dan pengesahan Surat Keterangan Waris pada tahun berjalan dibagi jumlah Permohonan Surat Keterangan Waris pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 50 50

Page 206: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) - Jumlah Penerbitan BPHTB - Jumlah Permohonan S BPHTB

Jumlah Penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100 400 400

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf CC

Persentase Temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah Temuan BPK/Inspektorat

Jumlah Temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/ Inspektorat

Persen 100 7 7

Persentase tertib administrasi barang/asset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan Aset yang ada - Jumlah Keseluruhan Aset yang

memiliki Kesesuaian dengan KIB

Jumlah Keseluruhan Aset yang memiliki Kesesuaian dengan KIB

Persen 100

140

140

3. Terselenggaranya Pemerintahan Umum dan Pembinaan Pemerintahan Desa

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

Jumlah Kegiatan Pemerintahan Umum yang dilaksanakan

angka 28 kali

Pembinaan dan pengawasan Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

angka 8 Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Pemyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah Pembinaan, Pengawasan dan Evaluasi terhadap Pemyelenggaraan Pemerintahan Desa

angka 28 kali

4. Meningkatnya Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

angka 60 orang

Page 207: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Perdes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

angka 8 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

angka 2 Desa

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pemilihan Kuwu - Jumlah Masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat PILWU

- Jumlah daftar pemilih pada PILWU

Jumlah Masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat PILWU dibagi Jumlah daftar pemilih pada PILWU dikali 100%

angka Tidak ada Desa yang

melaksankan Pilwu

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan - Jumlah Wajib Pajak PBB pada

tahun berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah Wajib Pajak PBB pada tahun berjalan

Persen 100

14.820

14.820

Page 208: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase pembayaran RASKIN - Jumlah RASKIN yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah RASKIN yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIN yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100

Rp. 632.160.000

Rp 632.160.000

Pembinaan dan Pengawasan terhadap Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah Desa yang melaksanakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

Angka 8 Desa

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Keagamaan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Keagamaan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesehatan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesehatan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Pendidikan

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Pendidikan pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Keluarga

Jumlah koordinasi Kegiatan Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Keluarga pada tahun berjalan

Angka 24 Kali

5.

Terwujudnya Kondisi wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Persentase Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan - Jumlah Kejadian Gangguan

Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

- Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

Persen 100

5 Kejadian

5 Kejadian

Page 209: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan Bidang Keamanan dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat ke Desa-Desa

Angka 8 Desa

45. KECAMATAN ARJAWINANGUN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya pelayanan yang berkualitas dan pengelolaan administrasi yang sederhana

Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang sesuai ketentuan Disdukcapil

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Dokumen 8.000

Jumlah pelayanan perizinan usaha dan tempat tinggal sesuai SOP

Banyaknya permohonan persizinan yang diterbitkan

Dokumen 60

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Poin 82

Jumlah rekomendasi bantuan fisik, ekonomi, sosial dan keagamaan yang terverifikasi

Banyaknya penerbitan rekomendasi bantuan yang telah diverifikasi tim di lapangan

Dokumen 190

2. Terselenggaranya tata kelola pemerintahan yang terintegrasi dengan pemerintahan desa dan masyarakat

Jumlah desa yang menyusun administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun administrasinya dengan tepat

Desa 11

Menurunnya jumlah pelanggaran Perda

Berkurangnya jumlah pengaduan atau penindakan pelanggaran Perda

Kejadian 15

Page 210: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

46. KECAMATAN SUSUKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terlaksananya pelayanan umum dan

pengelolaan administrasi yang baik Tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang (%)

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang dibagi jumlah undangan

Persen 90

Jumlah desa yang penyaluran Raskinnya tepat sasaran

Banyaknya desa yang menyalurkan raskin sesuai peraturan

Desa 12

Rasio pelayanan penerbitan Dokumen KTP dan KK sesuai SOP Disdukcapil

Banyaknya dokumen yang diterbitkan sesuai standar

Dokumen 8200

Meningkatnya Nili Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Penentuan nilai sesuai standar dari Bag. Organisasi Setda

Poin 87

2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan

Rasio penyelesaian pelanggaran ketertiban umum (%)

Banyaknya pelanggaran yang diselesaikan dibagia jumlah pelanggaran yang terjadi

Persen 100

Jumlah rekomendasi perizinan yang dikeluarkan sesuai SOP

Banyaknya ndokumen yang dikeluarkan setelah diverifikasi

Dokumen 150

Jumlah desa yang membuat dokumen administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun dokumen tepat waktu dan telah diasistensi

Desa 12

47. KECAMATAN KALIWEDI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya pelayanan prima kepada

masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat IKM Point 78

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Jumlah desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Desa 9

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

3. Terwujudnya kondisi wilayah yang Jumlah Penertiban Perijinan, Jumlah kegiatan penertiban perijinan Keg -

Page 211: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

kondusif Keamanan Wilayah, Penertiban Anak IMB dan Keamanan

4. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan wilayah dan kemasyarakatan

Prosentase partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Prosentase jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseluruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Persen 75

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 3.300

Jumlah masyarakat miskin yang telah memiliki SKTM

Jumlah produk SKTM KK 2.500

48. KECAMATAN GEGESIK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terlaksananya pelayanan yang

berkualitas dan pengelolaan administrasi yang sederhana

Jumlah pelayanan administrasi kependudukan yang sesuai ketentuan Disdukcapil

Banyaknya pelayanan yang diselesaikan berdasarkan standar/aturan Disdukcapil

Dokumen 8.000

Jumlah pelayanan perizinan usaha dan tempat tinggal sesuai SOP

Banyaknya permohonan persizinan yang diterbitkan

Dokumen 60

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

- Poin 82

Jumlah rekomendasi bantuan fisik, ekonomi, sosial dan keagamaan yang terverifikasi

Banyaknya penerbitan rekomendasi bantuan yang telah diverifikasi tim di lapangan

Dokumen 190

Page 212: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 2. Terselenggaranya tata kelola

pemerintahan yang terintegrasi dengan pemerintahan desa dan masyarakat

Jumlah desa yang menyusun administrasi desa dengan tepat waktu

Banyaknya desa yang telah menyusun administrasinya dengan tepat

Desa 11

Menurunnya jumlah pelanggaran Perda

Berkurangnya jumlah pengaduan atau penindakan pelanggaran Perda

Kejadian 15

49. KECAMATAN PANGURAGAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

Page 213: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

50. KECAMATAN KAPETAKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

51. KECAMATAN SURANENGGALA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya Ketentraman dan

Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 100%

2. Meningkatnya Pelayanan Pelayanan Peningkatan pelayanan administrasi Persentase pelayanan administrasi Persen 100%

Page 214: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Administrasi Perkantoran perkantoran perkantoran

3.

Melaksanakan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan kepada Camat

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 4,12%

Persentase pembayaran raskin Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 68%

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah dalam penyusunan APBDes

Angka 9

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 69%

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Persen 78%

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 68%

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan

Jumlah desa yang menyelenggarakan Angka 9

Page 215: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

APBDes musyawarah dalam penyusunan APBDes

52. KECAMATAN GUNUNG JATI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

Page 216: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

53. KECAMATAN TENGAH TANI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pelayanan Publik

Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat

% 85

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang dikeluarkan sesuai dengan SOP

Rekomendasi 62

Jumlah Pelayanan dan Penerbitan Dokumen Administrasi Kependudukan (KTP)

Orang 1869

Jumlah Pelayanan dan Penerbitan Dokumen Administrasi Kependudukan (KK)

KK 2641

2. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan

Jumlah desa yang dapat menyusun Dokumen RPJMDes dan RKPDes Tepat Waktu

Desa 8

Jumlah desa yang menyusun Dokumen APBDes Tepat Waktu

Desa 8

3. Meningkatnya kualitas dan kuantitas keterlibatan masyarakat dalam pembangunan

Prosentase kehadiran masyarakat dalam acara Musrenbang di Desa dan Kecamatan

% 100

4. Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang ditopang peran serta masyarakat

Jumlah kejadian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Kasus 17

Prosentase pelanggaran ketertiban umum yang dapat diselesaikan

% 100

5. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

% 100

Terciptanya aparatur professional, bersih, peduli dan berwibawa

% 100

Meningkatnya disiplin Aparatur % 100

Page 217: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Meningkatnya efektivitas dan efisiensi kinerja aparatur

% 100

54. KECAMATAN SUMBER

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kualitas pelayanan

umumdi Kecamatan Sumber Jumlah kelurahan dan desa yang tertib pelayanan administrasi

Jumlah Desa yang telah melaksanakan penataan administrasi perkantoran sesuai dengan pedoman (BPMPD)

Kelurahan & Desa

14

2. Meningkatnya pelayanan kesejahteraan sosial

Jumlah RTS-PM Jumlah masyarakat miskin yang memperoleh manfaat penerima bantuan

RTS-PM 5.563

Jumlah masyarakat miskin yang telah membuat SKTM

Jumlah masyarakat yang membuat SKTM SKTM 456

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Jumlah partispasi masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang

Jumlah masyarakat yang mengikuti musrenbang berbanding terhadap jumlah masyarakat yang diundang

Orang 100

Jumlah usulan musrenbang yang terakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah usulan (kegiatan/biaya) yang terakomodir dalam DPA SKPD berbanding terhadap jumlah keseleruhan usulan (kegiatan/biaya) pada musrenbang atau forum SKPD

Kegiatan 96

4. Menurunnya Pelanggaran Ketertiban Umum

Meningkatnya kondusifitas wilayah Jumlah Rapat Koordinasi Wilayah Rapat 12

5. Meningkatnya kualitas manajemen pemerintahan lingkup kecamatan ataupun desa/kelurahan

Indeks Kepuasan Masyarakat IKM IKM Point 2.90

Nilai Hasil Evaluasi LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP Kecamatan Nilai C

6 Terciptanya Penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan

Meningkatnya Penyelenggaraan Pelimpahan Urusan Kewenangan

Transparansi dan Akuntabilitas Bidang 5

Page 218: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

berwibawa Pemerintah kepada Camat

55. KECAMATAN TALUN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

Page 219: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

56. KECAMATAN BEBER

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran terlaksana dengan baik

Kelancaran komunikasi dan pelayanan masyarakat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terlaksana kegiatan administrasi perkantoran

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

% 100

Terpenuhinya ATK dan lancarnya pelayanan kantor

Penyediaan ATK dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terpenuhinya sarana dan prasarana kelistrikan kantor

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Kelancaran informasi dan telekomunikasi dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Tersedianya pemenuhan makanan dan minuman rapat dan tamu

Penyediaan makanan dan minuman dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

Terpenuhinya biaya perjalanan dinas dan lancarnya koordinasi dengan dinas terkait

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

2. Surat ijin kendaraan roda dua dan roda empat

Kelancaran aparatur dalam melaksanakan tugas kantor

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dalam satu tahun

% 100

Page 220: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

3. Terpeliharanya sarana dan prasarana aparatur

Bertambah pemenuhan kebutuhan pemeliharaan gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dalam satu tahun untuk menunjang pelaksanaan kegiatan di sekretariat

% 100

4. Kelancaran aparatur dalam melaksanakan tugas

Lancarnya berkendaraan untuk beraktivitas kedinasan

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional dalam satu tahun menunjang pelaksanaan kegiatan

% 100

5. Meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terpenuhinya akuntabilitas kinerja Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

% 100

6. Meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Terpenuhinya Laporan Keuangan Semesteran

Penyusunan laporan keuangan semesteran

% 100

Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

% 100

7. Meningkatkan pengembangan sistem perencanaan sektoral

Terukur dan terevaluasinya program kegiatan

Penyusunan dokumen perencanaan sektoral

% 100

8. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang ekonomi dan pembangunan

% 100

9. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang kesra

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang kesra

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang kesra

% 100

10. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang keamanan, ketertiban perlindungan masyarakat dan pembinaan kesatuan bangsa

% 100

11. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pelayanan umum

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pelayanan umum

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang pelayanan umum

% 100

Page 221: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

12. Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

Terkendalinya pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintah bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

Penyelenggaraan pelimpahan urusan pemerintahan bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa

% 100

57. KECAMATAN GREGED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan

pemerintahan desa Rasio jumlah desa yang tertib administrasi (jumlah buku administrasi sesuai perbup dan terisi)

( desa tertib/jml desa) x 100% % 80

2. Meningkatnya pemberdayaan masyarakat

Persentase kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan

((Masyarakat yang datang ke kegiatan musrenbang/Jumlah masyarakat yang diundang) x 100% + (Masyarakat yang dating ke kegiatan gotong royong/Jumlah masyarakat yang diundang) x 100%) dibagi 2

% 90

3. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat

Persentese aturan dan perundang-undangan yang dapat diterapkan dan ditegakkan di Tk. Kecamatan

(Jumlah peraturan perundang-undangan yang dapat ditegakkan di Tk. Kec. Greged/Jumlah peraturan perundang-undangan yang berlaku di Tk. Kec. Greged tahun berjalan) x 100%

% 100%

4. Terlaksananya pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari Bupati kepada Camat dalam pelayanan publik

Persentase terlaksananya pelayanan masyarakat berdasarkan peraturan Bupati tentang pelimpahan kewenangan

Penghitungan Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan Greged

% 100%

Page 222: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

58. KECAMATAN SEDONG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Fungsi Penunjang Kewilayahan

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Kuesioner Reponden/ Masyarakat

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan Jumlah perekaman e-KTP tahun

berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah perekaman e-KTP 63.98

- Jumlah wajib e-KTP 84.12

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah Jumlah penerbitan surat

pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah penerbitan surat pengantar pindah

08.91

- Jumlah permohonan surat pengantar pindah

08.91

Persentase masyarakat yang memiliki KTP

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Buku register dan laporan monev

- Jumlah masyarakat yang memiliki KTP

25.557

- Jumlah masyarakat wajib KTP 28.721

Persentase masyarakat yang memiliki KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK Buku register

dan laporan monev

- Jumlah masyarakat yang memiliki KK 12.627

- Jumlah masyarakat wajib KK 14.105

2. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan

Buku register dan laporan monev

98

- Jumlah penerbitan surat

Page 223: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

perubahan hak atas tanah dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) pada tahun berjalan di kali 100%

- Jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

5

- Jumlah penerbitan surat keterangan waris

- Jumlah permohonan surat keterangan waris

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Laporan Monev

10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Laporan Monev

10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Laporan Monev

10

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam PILKADA

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 75%

Laporan Monev

-

- Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat PILKADA

- Jumlah daftar pemilih pada

Page 224: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

PILKADA

Prosentase partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

% 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

- Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan

100

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

100

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

LAKIP SKPD, Inspektorat dan BPKP

C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Laporan Monev,

Inspektorat dan BPK

-

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti

- Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Laporan Monev, Bagian Perlengkapan, Bagian Keuangan,

Page 225: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Inspektorat, dan BPK

- Jumlah keseluruhan aset yang ada 1.386.258.982

- Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

749.219.187,31

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Persentase partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Laporan Monev

- Jumlah kehadiran perseta musrenbang.

% 100

- Jumlah undangan musrenbang yang dibagikan.

% 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes tepat waktu

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Desa 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Desa 9

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Desa 10

Persentase pembayaran raskin tepat waktu

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

bln 12

- Jumlah raskin yang telah dibayar

Page 226: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

pada tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan

Persentase penerbitan SKTM

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

% 0,6

- Jumlah penerbitan SKTM

- Jumlah permohonan SKTM

4. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif.

Persentase penertiban rekomendasi SKC

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah penerbitan SKCK 425

- Jumlah permohonan SKCK 425

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Buku register dan laporan monev

- Jumlah penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

60

- Jumlah permohonan rekomendasi surat izin Ho dan IMB

60

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan

Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Laporan monev

Page 227: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang telah diselesaikan

0,06

- Jumlah gangguan keamanan dan ketertiban yang yang terjadi

0,06

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun

Jumlah pelanggaran Laporan monev

6

59. KECAMATAN ASTANAJAPURA

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya pelayanan publik yang prima

Tingkat kepuasan masyarakat Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

Point 73,65

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Jumlah perekaman e-KTP tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 75,00

5.625 9800

Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00 136 160

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00

136 160

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah

Jumlah penerbitan surat pengantar pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan pindah pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

126

Page 228: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah permohonan surat pengantar pindah

140

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB - Jumlah penerbitan rekomendasi

surat izin Ho dan IMB - Jumlah permohonan rekomendasi

surat izin Ho dan IMB

Jumlah penerbitan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi izin Ho dan IMB pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

12 14

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris - Jumlah permohonan surat

keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat keterangan waris pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

27 30

Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) - Jumlah penerbitan surat

perubahan hak atas tanah - Jumlah permohonan surat

perubahan hak atas tanah

Jumlah penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB)pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 90,00

27 30

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

Jumlah penerbitan SKTMpada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKTM pada tahun berjalan di kali 100%

Persen 85,00

144 170

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

Jumlahpenduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 80,00

6.952 8.690

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK

Jumlahpenduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 70,00

1.366

Page 229: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah masyarakat wajib KK 1.952

2. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP

Huruf 75

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Jumlah temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100,00

2 2

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan aset yang ada - Jumlah keseluruhan aset yang

memiliki kesesuaian dengan KIB

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100,00

120 120

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Angka 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Angka

11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Angka 11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 11

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 11

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu dibagi

Persen Tdk ada pemilihan

Page 230: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

jumlah daftar pemilih pada Pilwu dikali 100%

kuwu

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah kehadiran masyarakat dalam lelang sewa tanah kas desa yang ikut serta dalam lelang sewa tanah kas desa

Angka 95

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB - Jumlah wajib pajak yang membayar

PBB pada tahun berjalan - Jumlah wajib pajak PBB pada

tahun berjalan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 75,00

16.680 22.241

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 11

Persentase - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan

- Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Jumlah raskin yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi jumlah raskin yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100,00 Rp. 2.316.048.000 dalam 14 kali penyaluran Rp. 2.316.048.000 dalam 14 kali penyaluran

4. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif, aman dan tertib

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan kamtibmas yang

telah diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang telah diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi dikali 100%

Persen 90,00

Page 231: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

- Jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi

60. KECAMATAN LEMAHABANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Terwujudnya penyelenggaraan tugas umum pemerintahan, berupa perijinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan , pengawasan, fasilitasi dan pelayanan publik di kecamatan Lemahabang secara optimal.

Tingkat Kepuasan Masyarakat % 100

Persentase penyelesaian -perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

% 100

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

%

100

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

%

100

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK - Jumlah masyarakat wajib KK

%

100

Page 232: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris - Jumlah permohonan surat

keterangan waris

%

100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Desa 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Desa 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKPDes

Desa 13

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

% 100

Presentase partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

% 100

Persentase partisipasi masyarakat dalam pembayaran PBB tepat waktu Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

% 100

Page 233: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Terwujudnya peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa dalam mengelola potensi dan tantangan yang dihadapi.

Persentase partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan - Jumlah kehadiran dalam

musrenbang - Jumlah undangan musrenbang

yang dibagikan

% 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 13

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 13

Persentase pembayaran raskin tepat waktu - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

% 100

Persentase penerbitan rekomendasi SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

% 100

Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

% 100

Page 234: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang telah diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang yang terjadi

% 100

61. KECAMATAN KARANGSEMBUNG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya indeks Kepuasaan Masyarakat

Menyelenggarakan Pelayanan Adninistrasi Perkantoran

Tercapainya pelayanan administrasi perkantoran selama satu tahun % 100

Terpelihara peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pemeliharaan sarana dan prasarana dalam satu tahun % 100

Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur dalam bertugas % 100

Tercapainya peningkatan sistem laporan capaian realisasi kinerja dan keuangan

Tersedianya Laporan Realisasi dan Kinerja Keuangan dalam satu tahun % 100

Terpenuhinya penyusunan perencanaan sektoral

Tersusunnya Dokumen renja setiap tahun % 100

2. Meningkatnya Pelaksanaan sebagian kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati kepada camat

Terwujudnya pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan kepada camat

Terlaksananya pelimpahan 5 kewenangan bupati kepada camat % 100

3

Meningkatnya Pelayanan di bidang Pemerintahan, ekonomi, pembangunan, keamanan, ketertiban, pertanahan, dan aset serta kesejahteraan sosial

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Terlaksananya pelimpahan 5 kewenangan bupati kepada camat

% 100

Terwujudnya pelayanan publik yang maksimal dan Pembinaan Pemerintahan Desa

% 100

Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif % 100

Page 235: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

62. KECAMATAN SUSUKANLEBAK

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan

% 85,00

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi perizinan pada tahun berjalan x 100%

% 100,00

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Dokumen Kependudukan (KTP)

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP x 100%

% 95

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

% 79

2. Terwujudnya sinergitas penyelenggara Pemerintahan

Persentase koordinasi dengan dinas, instansi, lembaga terkait.

Jumlah desa yang menyusun administrasi pemerintah desa % 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa dibagi jumlah desa x 100%

% 100

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa x 100% % 100

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban x 100% % 100

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi x 100%

% 100

Page 236: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

63. KECAMATAN KARANG WARENG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan kecamatan % 85

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah Penerbitan Rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan rekomendasi perizinan pada tahun berjalan x 100%

% 100

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Dokumen Kependudukan (KTP)

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP x 100%

% 95

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

% 79

2. Terwujudnya sinergitas penyelenggara Pemerintahan

Persentase koordinasi dengan dinas, instansi, lembaga terkait.

Jumlah desa yang menyusun administrasi pemerintah desa % 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa dibagi jumlah desa x 100%

% 100

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa x 100% % 100

4 Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban x 100% % 100

Jumlah Kejadian Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang dapat diselesaikan

Jumlah gangguan kamtibmas yang diselesaikan dibagi jumlah gangguan kamtibmas yang terjadi x 100%

% 100

Page 237: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

64. KECAMATAN BABAKAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

65. KECAMATAN PABUARAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang

Prima Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Pabuaran

Point 87

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Peizinan dan Non Perizinan) yang

Jumlah penerbitan Rekomendasi Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan

Persen 90

Page 238: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Sesuai Dengan Standar Operasional Prosedur

dibagi jumlah Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dikali 100%

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 97

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Rasio Desa Yang Dapat Menyusun Administrasi Pemerintahan Tepat Waktu

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Persen 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan)

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 96

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Kegiatan 2

4 Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

Kasus 3

Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

Persen 100

66. KECAMATAN PASALEMAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Masyarakat yang Sehat dan Sejahtera/Bidang Kesra

Tingkat partisipasi masrakata dalam pelaksanaan musrenbang perencanaan pembangunan (musrenbang desa dan kecamatan)

% 100

Prosentase Pembayaran Raskin Jumlah Keluarga yang mendapatkan bantuan Raskin % 100

Page 239: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Tepat Waktu dan Askeskin

2. Terwujudnya kondisi wilayah yang kondusif, aman dan tertib/Bidang Trantib

Prosentase Penertiban Rekomendasi SKCK, Surat Ijin HO & IMB dan Gangguan Kamtibmas

Jumlah kejadian gangguan keamanan dan ketertiban (kriminalitas)

% 100

3. Terwujudnya Pelayanan Publik yang efektif/ Bidang Yan Um

Meningkatknya nilai interval indeks kepuasan masyarakat

Quesioner yang disampaikan kepada masyarakat penerima pelayanan

% 100

4. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan/Bidang Pemerintahan

Rasio desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan tepat waktu

% 100

67. KECAMATAN WALED

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima

Tingkat Kepuasan Masyarakat Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Waled Point 73,98

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan

Jumlah perekaman e-KTP pada tahun berjalan dibagi jumlah penduduk wajib e-KTP dikali 100%

Persen 7,54%

Persentase penyelesaian Surat Pengantar Pindah

Jumlah penerbitan Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dibagi jumlah Surat Pengantar Pindah pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase kepemilikan KTP Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP Persen 86,34%

Persentase kepemilikan Kartu Keluarga Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK Persen 87,00%

Persentase penerbitan surat keterangan tidak mampu (SKTM)

Jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan SKTM pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Page 240: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase penerbitan rekomendasi SKCK

Jumlah penerbitan SKCK pada tahun berjalan dibagi jumlah permohonan SKCK pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB

Jumlah penerbitan Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dibagi jumlah Rekomendasi izin HO dan IMB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris

Jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase penerbitan Surat Perubahan Hak Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB)

Jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dibagi jumlah penerbitan BPHTB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Hasil review dan evaluasi AKIP SKPD oleh Inspektorat dan BPKP Huruf C

Persentase Temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklajuti Kecamatan

Jumlah Temuan BPK/Inspektorat yang telah ditindaklajuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100%

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan

Jumlah keseluruhan aset yang memiliki kesesuain dengan KIB Persen 100%

3. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Angka 100 Orang

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembangunan desa melalui swakelola

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan APBDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan Angka 12 Desa

Page 241: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Perdes Perdes Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RKPDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 12 Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Jumlah desa yang menyelenggarakan Musyawarah Desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 12 Desa

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pemilihan Kuwu

Jumlah masyarakat yang menggunakan hak pilihnya pada saat Pemilihan Kuwu dibagi Jumlah daftar Pemilih pada Pemilihan Kuwu dikali 100%

Persen Desa

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Jumlah masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Angka 100 Orang

Persentase pasrtisipasi masyarakat dalam pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan

Jumlah wajib pajak yang membayar PBB pada tahun berjalan dibagi Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

Persentase pembayaran RASKIN

Jumlah RASKIN yang telah dibayar pada tahun berjalan dibagi Jumlah RASKIN yang harus dibayar pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 100%

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib Persentase Kejadian Gangguan

Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan dibagi Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang terjadi dikali 100%

Persen 100%

Page 242: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

68. KECAMATAN CILEDUG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan

Pengelolaan Administrasi Umum Pemerintah Kecamatan yang Prima

Peningkatan Pengelolaan Adminitrasi Umum Pemerintahan

Jumlah Desa yang tertib administrasi dibagi Jumlah Desa yang tidak tertib administrasi

Desa 9

Pemeliharaan Fasilitas dan Sarana Prasarana Aparatur

Jumlah fasilitasi dan aparatur prasarana dan prasarana

Jenis 5

2. Meningkatnya Kinerja Aparatur Pemerintahan yang Profesional, Transparan dan Akuntabel

Tingkat Kedisiplinan, Kerapihan dan Ketertiban Pegawai

Jumlah pegawai yang disiplin tepat waktu dan kerapihan seragam kerja

Pegawai 19

Penyelsaian Penyusunan Dokumen Laporan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Setiap Tahun

Jumlah dokumen yang terlaksanakan Dokumen 4

Penyelesaian Penyusunan Dokumen Sistem Perencanaan Sektoral

Jumlah dokumen sistem perencanaan sektoral (Renja dan RKA)

Dokumen 2

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan, Pembangunan dan Pembinaan Kehidupan Bermasyarakat untuk Mewujudkan Kabupaten Cirebon yang AMANAH

Jumlah Penyelengaaraan Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan Kepada Camat yang dapat dilaksanakan Setiap Tahun

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

% 100%

69. KECAMATAN PABEDILAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Nilai LAKIP/AKIP hasil evaluasi dan review inspektorat dan BPKP (nilai/huruf = C-, C, CC, B-, B, BB) B

Poin (-C s/d BB)

B

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di kecamatan

Hasil rekon aset/barang milik daerah dengan BKAD % 100

Page 243: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti Kecamatan

Jumlah temuan BPK/Inspektorat pada tahun berjalan yang sudah ditindaklanjuti dibagi jumlah temuan BPK/Inspektorat pada tahun berjalan dikali 100%

% 100

2. Terkendalinya implementasi kebijakan & sebagaian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat

Jumlah koordinasi dan fasilitasi bidang pembangunan, pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Ekbang keg 78

Jumlah fasilitasi musyawarah pembangunan di tingkat desa

Laporan hasil fasilitasi dan berita acara musyawarah keg 26

Tingkat swadaya masyarakat desa Daftar swadaya masyarakat dan APBdes % 18 Jumlah pembinaan lembaga kemasyarakatan tingkat desa Daftar hadir dan Notulen keg 26

Monev pembangunan fisik desa Laporan hasil monev keg 48 Monev Program Perbaikan Rutilahu Data Rutilahu keg 52 Monitoring Program Raskin Data setoran Raskin keg 24 Monitoring Kegiatan Posyandu Jadwal kegiatan keg 24 Persentase penerbitan SKTM Buku Register % 100 Jumlah koordinasi dan fasilitasi Bidang Keamanan Ketertiban Perlindungan Masyarakat dan Pembinaan Kesatuan Bangsa

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Trantib keg 52

Pembinaan Ormas dan kepemudaan Daftar hadir dan Notulen keg 26 Jumlah sosialisasi tentang perda Daftar hadir dan Notulen keg 26 Monitoring perizinan Laporan hasil monev keg 26 Monitoring dan koordinasi penertiban bangunan liar Laporan hasil monev keg 26

Monitoring dan koordinasi penertiban bangunan liar Laporan hasil monev keg 26

Persentase penertiban rekomendasi SKCK Buku Register % 100

Jumlah koordinasi dan fasilitasi bidang Pemerintahan Umum dan Desa

Laporan Hasil Koordinasi/fasilitasi Bidang Pemerintahan keg 78

Jumlah laporan hasil lelang tanah kas desa Berita Acara Lelang doc 13

Pembinaan Lembaga dan Perangkat Daftar hadir dan Notulen keg 26

Page 244: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

desa Sosialisasi Bidang Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Desa Daftar hadir dan Notulen keg 26

Persentase pelunasan PBB desa Laporan Penerimaan PBB % 100 Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) Buku Register % 100

3. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan di Kec. Pabedilan

Kuesioner IKM IKM 87

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan Laporan Hasil Perekaman E-KTP % 90

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin Ho dan IMB Buku Register % 100

Persentase kepemilikan KTP Laporan Kependudukan % 96 Persentase kepemilikan KK Laporan Kependudukan % 91

70. KECAMATAN LOSARI

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Terwujudnya Peningkatan Kinerja Pemerintahan dan kualitas aparatur Pemerintah dan desa sesuai dengan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik bersih transparan berwibawa untuk menyelenggarakan pelayanan publik yang optimal

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey Kepuasan kepada Masyarakat atas pelayanan kecamatan

Poin 80

Jumlah Masyarakat yang memiliki Kartu Keluarga

Jumlah Masyarakat yang sudah wajib memiliki Kartu Keluarga

Orang 3500

Jumlah masyarakat yang memiliki KTP Jumlah masyarakat yang sudah wajib memiliki KTP

Orang 1750

Jumlah penerbitan rekomendasi (Perizinan dan Non Perizinan) yang sesuai dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah Penerbitan Rekomendasi Perizinan yang masuk sesuai SOP dibagi Jumlah Perizinan yang masuk kali 100%

buah 15

Page 245: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2. Terwujudnya peningkatan keberdayaan masyarakat dan desa dalam mengelola potensi dan tantangan yang dihadapi

Tingkat partisipasi masyarakat dalam kegiatan musrenbang

Jumlah masyarakat yang diundang untuk mengikuti kegiatan musrenbang

% 90

Jumlah desa yang dapat menyusun administrasi pemerintahan dengan tertib

Jumlah desa yang administrasi pemerintahan lebih tertib

desa 1

71. KECAMATAN PANGENAN

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya Pelayanan Publik dan pengelolaan administrasi umum pemerintah kecamatan yang Prima

Meningkatnya Nilai Interval Indeks Kepuasan Masyarakat

Survey kepuasan responden/masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Pangenan

Point 87

Persentase Penerbitan Rekomendasi (Peizinan dan Non Perizinan) yang Sesuai Dengan Standar Operasional Prosedur

Jumlah penerbitan Rekomendasi Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dibagi jumlah Peizinan dan Non Perizinan pada tahun berjalan dikali 100%

Persen 90

Rasio Masyarakat (Wajib KTP) yang Memiliki Administrasi Kependudukan (KTP)

Jumlah penduduk yang memiliki KTP dibagi jumlah penduduk wajib KTP

Persen 90

Rasio Masyarakat (Kepala Keluarga) yang Memiliki Dokumen Catatan Sipil (Kartu Keluarga)

Jumlah penduduk yang memiliki KK dibagi jumlah penduduk wajib KK

Persen 97

2. Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Rasio Desa Yang Dapat Menyusun Administrasi Pemerintahan Tepat Waktu

Jumlah Desa yang Tertib Administrasi Pemerintahan Desa

Persen 100

3. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan

Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang Desa dan Kecamatan)

Jumlah Kehadiran masyarakat dalam Musrenbang Desa dan Kecamatan yang mengusulkan rencana pembangunan desa

Persen 96

Jumlah Hasil Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Jumlah desa yang menyelenggarakan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Persen 2 Keg

Page 246: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

4. Terwujudnya Kondisi Wilayah yang Kondusif, Aman dan Tertib

Jumlah Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Jumlah Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas)

Persen 3 kasus

Persentase Kejadian Gangguan Kemanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang Dapat Diselesaikan

Jumlah Gangguan Keamanan dan Ketertiban (Kriminalitas) yang telah diselesaikan

Persen 100%

72. KECAMATAN GEBANG

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Pelayanan Umum

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Point 84,50

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah wajib e-KTP

Persen 88,98

25.557 28.721

Persentase penyelesaian surat pengantar pindah - Jumlah penerbitan surat pengantar

pindah - Jumlah permohonan surat

pengantar pindah

Persen 100

180 180

Persentase masyarakat yang memiliki KTP - Jumlah masyarakat yang memiliki

KTP - Jumlah masyarakat wajib KTP

Persen 88,98 25.557 28.721

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK - Jumlah masyarakat wajib KK

Persen 89,52 12.627 14.105

Page 247: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

2.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Desa

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase penerbitan surat perubahan hak atas tanah (BPHTB) - Jumlah penerbitan surat

perubahan hak atas tanah - Jumlah permohonan surat

perubahan hak atas tanah

Persen 100

75

75

Persentase penerbitan dan pengesahan surat keterangan waris - Jumlah penerbitan surat

keterangan waris - Jumlah permohonan surat

keterangan waris

Persen 100

10 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan APBDes

Angka 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan Perdes

Angka 10

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RKP Desa

Angka 10

Persentase partisipasi masyarakat desa dalam Pilwu - Jumlah masyarakat yang

menggunakan hak pilihnya pada saat Pilwu

- Jumlah daftar pemilih pada Pilwu

Persen -

-

-

Jumlah partisipasi masyarakat desa dalam keikutsertaannya pada lelang sewa tanah kas desa

Angka 100

Persentase partisipasi masyarakat Persen 100

Page 248: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

dalam pembayaran PBB tepat waktu - Jumlah wajib pajak yang

membayar PBB pada tahun berjalan

- Jumlah wajib pajak PBB pada tahun berjalan

15.090

15.090

Nilai AKIP/LAKIP Kecamatan Huruf C

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang sudah ditindaklanjuti kecamatan - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

yang telah ditindaklanjuti - Jumlah temuan BPK/Inspektorat

Persen 100 - -

Persentase tertib administrasi barang/aset daerah di Kecamatan - Jumlah keseluruhan aset yang ada - Jumlah keseluruhan aset yang

memiliki kesesuaian dengan KIB

Persen 100

555.100.423,66

555.100.423,66

3.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Ekonomi , Pembangunan dan Pemberdayaan masyarakat

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase partisipasi masyarakat dalam musrenbang desa dan kecamatan - Jumlah kehadiran dalam

musrenbang - Jumlah undangan murenbang yng

dibagikan

Persen 100

100 100

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam penyusunan RPJMDes

Angka 5

Jumlah desa yang menyelenggarakan musyawarah desa dalam pembentukan BUMDes

Angka 9

Page 249: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6 Jumlah desa yang menyelenggarakan

musyawarah desa dalam pelaksanaan pembangunan desa melalui swakelola

Angka 10

4.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Kesejahteraan Rakayat

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase pembayaran raskin tepat waktu - Jumlah raskin yang telah dibayar

pada tahun berjalan - Jumlah raskin yang harus dibayar

pada tahun berjalan

Persen 100 100

100

Persentase penerbitan SKTM - Jumlah penerbitan SKTM - Jumlah permohonan SKTM

Persen 100 100 100

5.

Meningkatnya cakupan penyelenggaraan pelimpahan Kewenangan kepada Camat Bidang Ketentereman dan Ketertiban Perlindungan Masyarakat dan Pembinaan Kesatuan Bangsa

Rekomendasi yang ditindaklanjuti Persentase penertiban rekomendasi SKCK - Jumlah penerbitan SKCK - Jumlah permohonan SKCK

Persen 100 550 550

Persentase penerbitan rekomendasi surat izin HO dan IMB - Jumlah penerbitan rekomendasi

surat izin HO dan IMB - Jumlah permohonan rekomendasi

surat izin HO dan IMB

Persen 100

76

76

Persentase gangguan kamtibmas yang diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang telah diselesaikan - Jumlah gangguan keamanan dan

ketertiban yang yang terjadi

Persen 100

6

6

Jumlah Pelanggaran Keamanan dan Ketertiban menurun.

Angka 6

Page 250: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

73. KECAMATAN MUNDU

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya ketepatan dan kecepatan pelayanan publik

Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat

Kepuasan masyarakat responden % 74,45

Prosentase penerbitan rekomendasi (perizinan dan non perizinan) yang sesuai dengan SOP

Jumlah rekom Jumlah yang mengajukan

% 100

Persentase penyelesaian perekaman e-KTP sesuai standar pelayanan - Jumlah perekaman e-KTP - Jumlah Wajib e KTP

Jumlah Perekaman Wajib KTP

% 86,89

Persentase masyarakat yang memiliki KK - Jumlah masyarakat yang wajib KK - Jumlah masyarakat yang memiliki

KK

Jumlah perekaman Wajib KK

% 79,09

2. Terlaksananya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah

Jumlah desa yang dapat menyusun dokumen RPJMDes dan RKPDes

Desa 12

Jumlah desa yang dapat menyusun dokumen APBDes tepat waktu

Desa 12

Jumlah desa yang dapat melunasi raskin

Desa 12

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan musyawarah perencanaan pembagunan (musrenbang)

Jumlah penyelenggaraan kewenangan kepada camat dibagi jumlah pelimpahan pemerintahan yang ada pada perbub

Orang 100

Jumlah hasil kegiatan pemberdayaan masyarakat desa

Kegiatan 12

4. Terwujudnya kondisi lingkungan yang aman dan tertib

Jumlah kejadian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Angka 10

Page 251: INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) · : Indikator Kinerja Utama merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh Kabupaten Cirebon, untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan

3

No Sasaran Strategis Indikator Sasaran Strategis Formulasi Perhitungan Satuan Target 1 2 3 4 5 6

Rasio penyelesaian pelanggaran ketertiban umum (kriminalitas)

Telah terselesaikan Kejadian

% 100