implementasi teori & praktik mahasiswa manajemen...

74
i IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DI BANK SYARIAH MANDIRI KC CIPUTAT Penulis Hasil Laporan : Amalia Hidayati, Fuad Anan, Ulfah Utami ISBN : 978-623-91579-4-4 Editor : Muhamad Zen, MA, Dr. Muhammad Sungaidi, MA Desain Tata Letak : Amalia Hidayati, Ulfah Utami Desain Sampul : Fuad Anan Penerbit : Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Ilmu Dakwah Dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Redaksi : Jln Ir. H. Djuanda no 95 Ciputat, Cempaka Putih , Tangerang Selatan, Banten 15412. Telp 021- 7432728, Fax 021- 74703580 Cetakan Pertama, September 2019 Hak dicipta dilindungi Undang-Undang (all right reserved) Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpa ijin tertulis dari penerbit.

Upload: others

Post on 10-Nov-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

i

IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN LEMBAGA

KEUANGAN SYARIAH DI BANK SYARIAH MANDIRI KC CIPUTAT

Penulis Hasil Laporan : Amalia Hidayati, Fuad Anan, Ulfah Utami

ISBN : 978-623-91579-4-4

Editor : Muhamad Zen, MA, Dr. Muhammad Sungaidi, MA

Desain Tata Letak : Amalia Hidayati, Ulfah Utami

Desain Sampul : Fuad Anan

Penerbit : Jurusan Manajemen Dakwah

Fakultas Ilmu Dakwah Dan Ilmu Komunikasi

UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

Redaksi : Jln Ir. H. Djuanda no 95 Ciputat, Cempaka Putih ,

Tangerang Selatan, Banten 15412.

Telp 021- 7432728, Fax 021- 74703580

Cetakan Pertama, September 2019

Hak dicipta dilindungi Undang-Undang (all right reserved)

Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalam bentuk dan dengan cara apapun tanpa

ijin tertulis dari penerbit.

Page 2: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

ii

Page 3: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

iii

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat, taufik, serta hidayahnya. Sholawat serta salam selalu

terlimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW yang telah menunjukan jalan

kebenaran bagi umatnya.

Laporan praktikum ini kami buat dalam rangka memenuhi tugas akhir mata

kuliah Praktikum Manajemen Lembaga Keuangan Syariah, Jurusan Manajemen

Dakwah, Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi. Laporan ini kami susun

berdasarkan hasil praktikum di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat yang terhitung

mulai dari tanggal 23 Juni 2019 sampai dengan 24 Agustus 2019.

Alhamdulillah puji syukur tak henti-hentinya kami haturkan kepada Allah SWT

karena dengan segala rahmat dan kasih sayang-NYA kami dapat menyelesaikan

laporan praktikum ini. Serta tak lupa juga kami mengucapkan terimakasih kepada

seluruh pihak yang turut serta membantu dalam tuntasnya hasil laporan praktikum

kami, diantaranya:

1. Ibu Prof. DR. Hj. Amany Lubis, MA selaku Rektor UIN SyarifHidayatullah.

2. Bapak Drs. Sugiharto, MA selaku ketua Jurusan Manajemen Dakwah UIN Syarif

Hidayatullah beserta seluruh Staf yang mendukung semua program yang dijelaskan.

3. Bapak Muhamad Zen, MA selaku dosen pembimbing praktikum, yang tak pernah

henti-hentinya membimbing dan mengawasi kelancaran kegiatan praktikum.

4. Bapak Dr. Muhammad Sungaidi, MA selaku dosen pembimbing lapangan

praktikum yang telah membantu pelaksanaan dalam kegiatan praktikum.

5. Bapak Herman, selaku Branch Manager di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat yang

telah memperkenankan kami untuk melakukan kegiatan praktikum di Bank

Syariah Mandiri KC Ciputat.

6. Ibu Rini Muharni selaku Back Office di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat yang

telah banyak membantu kami dalam kegiatan praktikum di Bank Syariah Mandiri

KC Ciputat.

Page 4: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

iv

7. Seluruh Staf Bank Syariah Mandiri KC Ciputat yang telah banyak membimbing

dalam keberlangsungan kegiatan praktikum di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat.

8. Serta orang tua kami dan teman-teman Jurusan Manajemen Dakwah.

9. Semua pihak yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu yang telah berperan aktif

dalam mensukseskan kegiatan praktikum selama 45 hari masa kerja .

Ciputat, 07 September 2019

Tim Penulis

Page 5: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

v

DAFTAR ISI

LEMBAR TIM PENYUSUN ................................................................................................ i

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................................... ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... iii

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 2

A. Dasar Pemikiran ........................................................................................................ 2

B. Tema Kegiatan ........................................................................................................... 3

C. Bentuk dan Program Kegiatan ............................................................................... 3

D. Tujuan dan Target Kegiatan PPT-MD ................................................................. 4

E. Sasaran Kegiatan ....................................................................................................... 5

F. Tempat dan Waktu Kegiatan................................................................................. 6

G. Ruang Lingkup dan Sistematika Laporan ........................................................... 6

BAB II PROFIL LEMBAGA ................................................................................................ 9

A. Sejarah BSM ................................................................................................................ 9

B. Visi Misi ...................................................................................................................... 9

C. Struktur Organisasi ................................................................................................. 10

D. Sistem Operasional .................................................................................................. 11

E. Produk-Produk BSM KC Ciputat ........................................................................ 11

BAB III IMPLEMENTASI TEORI DAN PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN

LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DI BSM KC CIPUTAT .................................... 16

1. Mengawali hari dengan Basmallah ............................................................................ 16

2. Kedisiplinan Menjadi Modal Utama ......................................................................... 18

3. Produk dan Kegunaanya .............................................................................................. 20

4. Be a Good Teller.............................................................................................................. 22

5. Teller dan Nasabah ........................................................................................................ 23

Page 6: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

vi

6. Belajar dari Pengalaman ............................................................................................... 25

7. Mahir di Mesin Penghitung Uang ............................................................................. 26

8. Kaset ATM ....................................................................................................................... 28

9. Dari Teller ke Customer Service ................................................................................ 29

10. Menghitung UTLE (Uang Tak Layak Edar) .......................................................... 30

11. Membongkar Mesin ATM ............................................................................................ 31

12. Kerja Cepat, Kerja Cerdas ........................................................................................... 33

13. Priority Banking Representative ............................................................................... 35

14. Tabungan Mudhorobah ................................................................................................ 37

15. Tabungan Mabrur .......................................................................................................... 38

16. Investa Cendekia ............................................................................................................ 39

17. Deposito yang Menguntungkan ................................................................................ 40

18. Investasi dengan Asuransi ............................................................................................ 41

19. Ruang Lingkup Pembiayaan Mikro .......................................................................... 42

20. Marketing Day ................................................................................................................ 44

21. Penuh dengan Berkas .................................................................................................... 45

22. Marketing BSM Oke ..................................................................................................... 46

23. Terlena dengan Marketing .......................................................................................... 47

24. Mengenal Kepribadian Nasabah ............................................................................... 48

25. Nambah Personil ............................................................................................................ 49

26. Kelas Konsumer .............................................................................................................. 50

27. Melirik Produk Griya .................................................................................................... 52

28. Sore Hari Bersama Gadai Emas dan Cicil Emas .................................................... 53

29. Belajar Arsip Gadai dan Cicil Emas .......................................................................... 54

30. Uji Kompetensi Produk BSM ..................................................................................... 55

BAB IV KESAN DAN PESAN ........................................................................................... 58

Page 7: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

vii

A. Peluang Penelitian Skripsi, Magang, Pandangan dan Harapan Priority

Banking Representative terhadap Mahasiswa magang di BSM KC Ciputat

58

B. Peluang Penelitian Skripsi, Magang, Pandangan dan Harapan Pawning

Manager terhadap Mahasiswa magang di BSM KC Ciputat ........................ 59

BAB V PENUTUP ............................................................................................................... 64

A. Kesan dan Pesan tentang Judul ............................................................................ 64

B. Kesimpulan ............................................................................................................... 65

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 66

LAMPIRAN .......................................................................................................................... 67

Page 8: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

1

“Sebelum Apapun, Persiapan Adalah Kunci Menuju Kesuksesan”

-Alexander Graham Bell-

Page 9: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

2

BAB I

PENDAHLUAN

A. Dasar Pemikiran

Praktikum Profesi Terpadu Manajemen Dakwah merupakan

bentuk kegiatan yang dilakukan mahasiswa Jurusan Manajemen

Dakwah, dalam rangka pengaplikasian ilmu yang telah didapatkan di

kelas konsentrasi Manajemen Lembaga Keuangan Syariah. Pada

konsentrasi Manajemen Lembaga Keuangan Syariah ini banyak

mempelajari hal-hal yang berkaitan dengan perbankan syariah, seperti

mata kuliah Bank Syariah, Bank Pembiayaan Rakyat Syariah, dan Pasar

Modal Syariah.

Melalui kegiatan ini diharapkan mahasiswa dapat menambah

pengalaman agar setelah lulus di bangku perkuliahan dapat bersaing di

dunia kerja. Selain itu, pelaksanaan praktikum profesi kerja ini juga

untuk memenuhi persyaratan tugas akhir mata kuliah Praktikum

Lembaga Keuangan Syariah. Di mana PPT-MD tersebut di laksankaan di

Bank Syariah Mandiri KC Ciputat yang beralamat di jalan Ir. H. Juanda

No. 111 Rt 006/001, Kel. Cempaka Putih, Kec. Ciputat Timur, Kota

Tangerang Selatan, Banten 15412. Selama 45 hari (di luar hari libur),

terhitung pada tanggal 24 Juni 2019 hingga 23 Agustus 2019.

Di dalam buku ini penulis akan membahas tentang “Implementas

Teori & Praktik Mahasiswa Manajemen Lembaga Keuangan Syariah di

Bank Syariah Mandiri KC Ciputat”, di mana penulis bermaksud ingin

membandingkan antara teori-teori tetang perbankan syariah yang telah

didapatkan di bangku perkuliahan dengan implementasi yang di

dapatnya ketika melalukan praktkum di Bank Syariah Mandiri KC

Page 10: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

3

Ciputat. Apakah ada kesamaan atau tidak antara teori yang dipelajari

dengan implementasi yang dilakukan.

Dengan diterbitkannya buku ini, semoga bisa memberikan informasi

tambahan kepada pembaca terkait dengan perbandingan antara teori

tentang perbankan syariah dengan implementasinya secara langsung di

Bank Syariah Madiri KC Ciputat.

B. Tema Kegiatan

Kegiatan ini bernama yaitu, “Implementasi Teori dan Praktik

Mahasiswa Manajemen Lembaga Keuangan Syariah di BSM KC

Ciputat”.

C. Bentuk dan Program Kegiatan

1. Bentuk Kegiatan PPT-MD

a) Mengaplikasikan teori yang dipelajari selama di kelas

konsentrasi Manajemen Lembaga Keuangan Syariah.

b) Mengabdi di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat.

c) Mempelajari Produk, akad serta program yang ada di Bank

Syariah Mandiri KC Ciputat.

d) Belajar menjadi karyawan Bank yang Profesional.

2. Program Kegiatan PPT-MD

a) Program Kerja Umum

Program yang diberikan oleh pihak Instansi terkait terhadap

mahasiswa PPT-MD.

b) Program Kerja Khusus

Program yang dilakukan berdasarkan inisiatif mahasiswa

masing-masing.

Page 11: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

4

c) Program Kerja Tambahan

Program yang dilakukan setelah program kerja umum serta

khusus terlaksana.

D. Tujuan dan Target Kegiatan PPT-MD

1. Tujuan Kegiatan PPT-MD

Adapun tujuan dilaksanakannya kegiatan ini yaitu:

a) Tujuan Umum

› Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi, yaitu

pendidikan, penelitian serta pengabdian kepada masyarakat

melalui kegiatan PPT-MD.

› Sebagai sarana pengaplikasian teori yang didapat selama

kuliah.

› Melatih mahasiswa dalam menghadapi masalah yang ada di

lingkungan kerja, serta menerapkannya kepada masyarakat

luas.

› Sebagai sarana pendekatan kepada masyarakat terhadap

Perguruan Tinggi tempat kita belajar, dalam pelaksanaan

PPT-MD atau yang disebut sebagai promosi.

b) Tujuan Khusus

› Sebagai sarana untuk memperkenalkan dunia kerja kepada

Mahasiswa/I dalam mendapatkan pengalaman melalui

kegiatan PPT-MD.

› Mencari solusi alternatif dari permasalahan yang berkembang

di masyarakat melalui kegiatan PPT-MD.

Page 12: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

5

› Menjadikan mahasiswa/I sebagai tenaga kerja yang

profesional yang memiliki pengetahuan serta kemampuan

daya saing.

› Mengembangkan ilmu pengetahuan yang didapat selama

perkuliahan.

2. Target Kegiatan PPT-MD

Adapun target kegiatan pelaksanaan PPT-MD ini terdiri atas tiga aspek,

yaitu:

1) Penulis

a. Laporan hasil PPT-MD ini sebagai syarat terhadap kelulusan serta

untuk menghasilkan ahli madya yang profesional di bidang

Keuangan dan Perbankan Syariah.

b. Memperoleh pengalaman kerja setelah terlaksananya PPT-MD

agar dapat bersaing dalam dunia kerja.

2) Perusahaan

a. Dengan adanya kegiatan PPT-MD, maka perusahaan menjadi

terbantu dalam berjalannya proses kegiatan kerja.

b. Dengan adanya laporan ini, dapat menjadi referensi perusahaan

dalam memperbaiki kinerja perusahaan.

c. Menjadi Mitra kerjasama antara pihak perusahaan dengan

Universitas.

3) Universitas

a. Menciptakan lulusan yang berkualitas, kompetitif serta mampu

bersaing.

b. Mengharumkan nama Universitas serta fakultas, khususnya

Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

Page 13: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

6

E. Sasaran Kegiatan

Adapun sasaran kegiatan dalam pelaksanaan PPT-MD ini yaitu:

1. Mahasiswa/I Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi Jurusan

Manajemen Dakwah khususnya Konsentrasi Manajemen Lembaga

Keuangan Syariah.

2. Instansi-instansi yang mempunyai keterkaitan terhadap teori yang

dipelajari selama perkuliahan.

3. Masyarakat luar yang menjadi sasaran dalam pengaplikasian teori

yang didapat selama perkuliahan.

F. Tempat dan Waktu Pelaksanaan

1. Tempat Pelaksanaan PPT-MD

Kegiatan PPT-MD ini dilaksanakan di Kantor Cabang Bank Syariah

Mandiri Ciputat, yang beralamat di jalan Ir. H. Juanda No. 111 Rt

006/001, Kel. Cempaka Putih, Kec. Ciputat Timur, Kota Tangerang

Selatan, Banten 15412.

2. Waktu Pelaksanaan PPT-MD

Kegiatan PPT-MD ini dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2019

hingga 23 Agustus 2019, atau selama 45 hari kerja.

G. Ruang Lingkup dan Sistematika Laporan

1. Ruang Lingkup Laporan PPT-MD

Pelaksanaan PPT-MD ini mencakup segala aktifitas yang dilakukan

oleh mahasiswa/I di Bank Syariah Mandiri KC Ciputat.

2. Sistematika Laporan PPT-MD

Adapun sistematika laporan kegiatan PPT-MD ini, tersusun atas:

BAB I : PENDAHULUAN

Page 14: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

7

Bab ini di dalamnya memaparkan dasar pemikiran,

tema kegiatan, bentuk dan program kegiatan, tujuan

dan target PPT-MD, sasaran kegiatan, tempat dan

waktu pelaksanaan, serta ruang lingkup dan

sistematika laporan.

BAB II : PROFIL SPESIFIK LOKASI PRAKTIKUM

Bab ini di dalamnya menjelaskan tentang company

profile, dari sejarah, produk serta akad-akad yang

dipakai.

BAB III : PENGALAMAN YANG DIDAPAT MAHASISWA

Bab ini berisi tentang kegiatan-kegiatan yang

dilakukan selama praktikum.

BAB IV : KESAN DAN PESAN LEMBAGA

Bab ini berisi tentang tanggapan karyawan yang telah

ditentukan sebelumnya, mengenai kinerja, harapan,

serta peluang.

BAB V : PENUTUP

Bab ini berisi mengenai kesimpulan dari keseluruhan

makalah serta kesan dan pesan tentang judul.

LAMPIRAN : Berisi lampiran dokumentasi kegiatan, daftar hadir,

dan lembar penilaian.

Page 15: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

8

“Kamu Tidak Perlu Menjadi Luar Biasa Untuk Memulai, Tapi Kamu

Harus Memulai Untuk Menjadi Luar Biasa”

-Zig Ziglar-

Page 16: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

9

BAB II

PROFIL LEMBAGA

A. Sejarah BSM

Bank syariah merupakan bank yang beroperasi dengan tidak

mengandalkan pada bunga. Salah stau bank syariah yang ada di

Indonesia yaitu PT Bank Syariah Mandiri. PT Bank Syariah Mandiri

resmi mulai beroperasi sejak senin, 25 Rajab 1420 H, atau tanggal di 1

November 1999. PT Bank Syariah Mandiri tumbuh sebagai bank yang

mampu memadukan keduanya, yang melandasi kegiatan

operasionalnya. Harmonisasi idealisme usaha dan nilai-nilai spiritual

inilah yang menjadi salah satu keunggulan Bank Syariah Mandiri dalam

kiprahnya di perbankan Indonesia. Per Desember 2017 Bank Syariah

Mandiri memiliki 737 kantor layanan di seluruh Indonesia, dengan akses

lebih dari 196.000 jaringan ATM.

B. Visi Misi

1. Visi

Bank Syariah Mandiri memiliki visi yaitu: “Bank Syariah Terdepan dan

Modern”

2. Misi

Untuk mencapai visi yang terdapat pada Bank Syariah Mandiri,

didukung oleh misinya yaitu:

a. Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan di atas rata-rata

industri yang berkesinambungan

b. Meningkatkan kualitas produk dan layanan berbasis teknologi yang

melampaui harapan nasabah.

Page 17: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

10

c. Mengutamakan penghimpunan dana murah dan penyaluran

pembiayaan pada segmen ritel.

d. Mengembangkan bisnis atas dasar nilai-nilai syariah universal.

e. Mengembangkan manajemen talenta dan lingkungan kerja yang

sehat.

f. Meningkatkan kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan

C. Struktur Organisasi

Brach Manager : Herman

Branch Operations Servicce Manager : Ageng Nafizah

Micro Banking Manager : Moh Belly Hussin

M.Uung

Amirudin

Priority Banking Representative : Saharudin

Risma Sukmawati

Consumer Banking Relationship Manager :Fidya Prasetyowati

Mudjiono

Muh Yusuf

Business Banking Representative : Arkanza Ranni

Pawning Manager : Abdul Manaf

Tyo Adiyanto

Teller : Ayu Wulandari

Shelfila Fitriani

Sumarani

Customer Service : Ariyanti Saputri

Fajriah Murika

Back Office : Rini Muharni

Page 18: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

11

Security : Firmansayah

Hozali

Paryanto

Office Boy : Dodo

Ujang

Driver : Candra

Rudi

D. Sistem Operasional

Dalam pasal 1 Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2008, disebutkan

bahwa bank adalah badan usaha yang menghimpun dana masyarakat

dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam

bentuk kredit dan/atau bentuk-bentuk lainnya dalam rangka

meningkatkan taraf hidup rakyat banyak. sistem operasional Bank

Syariah berdasarkan berdasarkan pasal 2 UU Nomor 21 Tahun 2008,

disebutkan bahwa perbankan syariah dalam melakukan kegiatan

usahanya berasaskan prinsip syariah, demokrasi ekonomi, dan prinsip

kehati-hatian.

Beberapa implikasi yang mungkin terjadi dari lahirnya UU

Perbankan Syariah antara lain: jaminan kepastian hukum, peningkatan

dukungan pemerintah, penerbitan peraturan pelaksanaan UU Perbankan

Syariah, dan Penguatan sinergi pasar keuangan berbasis syariah.

E. Produk di Bank Syariah Mandiri

a. Tabungan BSM

Tabungan dalam mata uang Rupiah yang penarikannya dan

setorannya dapat dilakukan di BSM selama masih buka jam kas di

Page 19: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

12

Teller. Tabungan BSM terdiri dari dua macam yakni Mudhorabah dan

Wadiah.

1) Tabungan Mudhorobah adalah tabungan yang bersifat di mana

nasabah berperan sebagai pemilik modal atau shohibul mal sementara

bank sebagai pengelola (mudhorib).

2) Tabungan Wadiah adalah tabungan di mana nasabah hanya penitip.

b. BSM Giro ialah sarana penyimpanan dana pada mata uang rupiah

untuk kemudahan transaksi dengan pengelolaan berdasarkan prinsip

wadiah yadhomanah.

c. Tabungan Berencana

Tabungan berjangka syariah yang memberikan nisbah bagi hasil

berjenjang serta kepastian pencapaian target dana yang telah

ditetapkan.

d. Tabungan Investa Cendekia

Tabungan berjangka untuk keperluan pendidikan dengan jumlah

setoran bulanan yang telah dijanjikan antara bank dan calon nasabah

dan tentunya dilengkapi dengan perlindungan asuransi.

e. BSM Deposito

investasi berjangka waktu tertentu dalam mata uang rupiah yang

dikelola berdasarkan prinsip mudhorobah mutlaqah.

f. Bancasuarance

Solusi keuangan yang dihadirkan sebagai sinergi antara AXA mandiri

dan bsm untuk biaya kesehatan, pendidikan dan investasi nasabah

dengan premi asuransi fleksibel dan terjangkau.

Page 20: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

13

g. Sukuk Ritel

Surat Berharga Syariah Negara (SBSN) yang berupa investasi sukuk

yang ditujukan bagi Investo Warga Negara Indonesia (WNI)

perseorangan dimana penunjukan BSM sebagai agen penjual sukuk

negara ritel diterapkan oleh pemerintahan.

h. ReksaDana

Wadah yang digunakan untuk menghimpun dana dari masyarakat

pemodal (investor) untuk selanjutnya diinvestasikan oleh manager

investasi dalam portofolio Efek Saham Syariah, Efek dasar uang

Syariah dan Obligasi Syariah.

i. Cicil Emas

Produk pembiayaan kepemilikan emas dengan menggunakan akad

murabahah, akad murabahah adalah transaksi jual beli barang

sebesar harga perolehan barang ditambah dengan margin yang

disepakati oleh para pihak, di mana penjual menginformasikan

terlebih dahulu harga perolehan kepada pembelinya.

j. Tabungan Mabrur

Tabungan dalam mata uang rupiah untuk membantu pelaksanaan

hasil dan umroh.

k. Pembiayaan Serbaguna Mikro

Fasilitas pembiayaan berbagai macam keperluan, selama tidak

bertentangan dengan hukum melanggar kesusilaan dan ketertiban

umum dengan maksimum limit pembiayaan Rp 200.000.000,00 dan

tenor paling lama 8 tahun.

l. BSM Griya

Pada pembiayaan BSM Griya, bisa berupa dalm jangka panjang,

pendek, maupun menengah untuk dapat membiayai pembelian

Page 21: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

14

rumah tinggal konsumer, baik baru maupun bekas, dilingkungan

developer dan menggunakan dengan akad murabahah.

m. BSM OTO

Jenis pembiayaan ini ialah pada pemebeliaan kendaraan bermotor

dengan konsep akad Murabahah

n. BSM Implan

Pembiayaan tanpa jaminan dalam valuta rupiah yang diberikan

kepada PNS/CPNS dan pegawai tetap yang pengajuannya dilakukan

secara massal (Kelompok) / perorangan atas dasar perjanjian

kerjasama dengan BSM.

o. BSM Pensiun

Penyaluran fasilitas pembiayaan kepada para pensiunan dengan

pembiayaan angsuran dilakukan melalui pemotongan uang pensiun

langsung yang diterima oleh bank dari lembaga pengelola dana

pensiun.

p. BSM Gadai Emas

Fasilitas pinjaman / pembiayaan atas dasar jaminan berupa emas

sebagai salah satu alternatif memperoleh uang tunai dengan cepat,

ringan dan mudah. Produk gadai emas merupakan alternatif

mempertahankan aset nilai berharga tinggi (emas) ketika

membutuhkan dana cepat, dimana emas dapat dikuasai kembali

setelah angsuran selesai.

Page 22: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

15

“Satu-Satunya Sumber Dari Pengetahuan Adalah Pengalaman”

-Albert Eistein-

Page 23: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

16

BAB III

IMPLEMENTASI TEORI DAN PRAKTIK MAHASISWA

MANAJEMEN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DI BSM KC

CIPUTAT

Satu

Mengawali Hari dengan Basmallah

Langit terlihat sangat cerah, jalanan sudah mulai dipadati orang-

orang yang hilir mudik ke sana ke mari melakukan aktivitas. Di pinggir Jl. Ir.

Hj. Djuanda tepat di seberang rumah makan pasta kangen arsy, sudah

berbaris rapi para penarik becak yang siap sedia mengantar penumpangnya

menuju tempat tujuan. Cerahnya Ciputat pagi ini menjadi salah satu acuan

semangat bagi Fuad, Lia, dan Ulfah mengawali hari. Bagaimana tidak, hari

ini adalah hari pertama mereka akan mengukirkan sebagian sejarah

hidupnya di Bank Syariah Mandiri atau BSM Ciputat untuk melaksankan

praktikum. Berbekal tekad kuat dan semangat dalam diri, mereka memulai

aktivitas hari ini dengan mengucapkan basmallah. Sebuah kata-kata ajaib

yang ditunjukkan sebagai bentuk kebergantungan diri kepada Sang

Pencipta alam semesta.

Tepat pukul 07.15 WIB, ketiganya sudah tiba di BSM Ciputat

dilengkapi dengan pakaian rapi, aroma harum, dan tas yang digendong di

pundak. “Assaamu’alaikum Pak, kami mahasiswa UIN Syarif Hidayatullah

yang akan melaksanakan praktikum di sini selama dua bulan ke depan”, ujar

Ulfah kepada security yang sudah bersiap siaga menyambut para pegawai

bank datang. “Oh iya, tasnya langsung dibawa masuk aja Mba, Mas ke ruang

Page 24: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

17

belakang”, arahannya. Mereka pun langsung masuk menuju ruangan yang

ditunjukkan dan meletakkan tas tersebut.

Jam menunjukkan jarumnya ke angka 07.30 WIB, salah seorang

pegawai BSM Ciputat mengajak Fuad, Lia, dan Ulfah menuju ruang depan

untuk berkumpul melaksanakan doa pagi dan mendengarkan laporan

kinerja kerja. Kegiatan dibuka dan dimulai dengan jargon “Semangat Pagi!”,

ucap salah seorang security dengan lantang dan penuh semangat. Sontak saja,

Fuad, Lia, dan Ulfah ikut merasakan setruman semangat dari jargon yang

dilontarkan. Kemudian sesi doa pun dimulai dengan penuh khusyuk dan

khidmat, dan dilanjutkan dengan laporan kinerja serta arahan dari pak

Herman selaku Branch Manager di BSM Ciputat.

Sehubungan hari ini adalah hari pertama praktikum, salah seorang

pegawai BSM Ciputat mempersilakan Fuad, Lia, dan Ulfah untuk

memperkenalkan diri di hadapan seluruh pegawai BSM Ciputat. Mereka

pun bergiliran untuk memperkenalkan diri. Senyuman dan sambutan hangat

tercipta di antara mereka dan pegawai BSM Ciputat. Kegiatan doa pagi

selesai ketika waktu menunjukkan jarumnya di angka 08.00 WIB.

Selanjutnya kegiatan pagi itu ditutup dengan membaca hamdalah, dan

dilanjut dengan membaca basmallah. Bacaan tersebut di posisikan sebagai

acuan ketika hendak memulai dan mengakhiri kegiatan harus diawali dan

diakhiri dengan doa, yang mana ditujukan kepada Allah SWT.

Page 25: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

18

Dua

Kedisiplinan Menjadi Modal Utama

“Discipline is the bridge between goals and accomplishment”, sebuah quotes dari

Jim John seorang pengusaha dari Amerika Serikat.Memang benar adanya,

bahwa disiplin merupakan jembatan antara cita-cita dan pencapaiannya. Di

dalam sebuah perusahaan yang maju sudah pasti memiliki Standar

Operasional (SOP). Salah satu bahasan di dalam SOP sendiri biasanya

menyinggung perihal disiplin. Karena kedisiplinan sendiri mencerminkan

tertata tidaknya sebuah perusahaan.

“Fuad, Lia, Ulfah, besok sebelum jam 07.30 diusahakan sudah sampai ya,

soalnya setiap pagi ada kegiatan doa pagi”, arahan pamong mereka di ruang

back office. “Iya mba, makasih mba arahannya” jawab mereka serentak. “Nanti

kalau sudah datang, tolong langsung nyalakan komputer dan langsung buka

file peng-input-an nomor, agar kalian mudah dan cepat menggunakannya

setelah doa pagi”, “oh iya mba, siap”.

Pagi itu, Fuad, Lia, dan Ulfah sudah diberikan arahan pertama untuk

melaksanakan praktikum, hal itu menyangkut kedisiplinan waktu dan tugas

setiap pagi yang harus dipegang erat dan dilaksanakan. Kedisiplinan yang

sudah diterapkan di BSM menjadi salah satu tantangan bagi mereka, dan

mereka berharap agar kedisiplinan tersebut ikut melekat dan terlatih pada

diri mereka.

Salah satu faktor keberhasilan seseorang dilihat dari tingkat

kedisiplinanya. Di mana kedisiplinan merupakan modal utama, terlebih bagi

seorang pemimpin. Kedisiplinan menjadi acuan bagi Fuad, Lia, dan Ulfah

dalam sebuah menentukan tingkat kesuksesan, karena bagi mereka

kedisiplinan adalah modal utama meraih kesuksesan pada setiap pekerjaan

yang dilakukan. Dengan menerapkan perilaku disiplin, pekerjaan akan

Page 26: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

19

menjadi efektif dan efisien. Tanpa kedisiplinan seseorang akan sulit bekerja

dengan baik, salah satunya yaitu dengan disiplin waktu yang harus melekat

kuat pada setiap pegawai BSM Ciputat, termasuk juga pada diri Fuad, Lia,

dan Ulfah.

Page 27: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

20

Tiga

Produk dan Kegunaannya

Jam terus berdetak, beralih dari garis satu ke garis lainnya, dari detik

satu ke detik lainnya, dan dari menit satu ke menit lainnya. Antrean di ruang

depan BSM Ciputat tampak begitu padat, mengingat hari ini masuk ke

dalam hitungan akir bulan. Di mana biasanya lebih banyak nasabah yang

datang untuk mengurus berbagai keperluan mereka. Tampak security berdiri

tegak dengan ukiran senyuman yang khas di dekat pintu masuk, bersiap

membukakan pintu bagi nasabah yang akan masuk ataupun keluar. Tepat di

depannya berdiri seorang perempuan yang anggun dengan seragam abu-abu

dilengkapi balutan warna kerudung yang senada dengan bajunya. Di

tangannya terdapat beberapa lembar brosur produk AXA (asuransi sayriah)

yang kemudian akan ditawarkan kepada nasabah yang datang.

Lain halnya di dalam ruang back office, mba Risma selaku CSR sedang

menginput beberapa data nasabah.

“Mba, lagi nginput apa?” tanya Lia kepadanya

“Ini neng, data-data nasabah, di cek lagi sudah benar atau belum”

“Memangnya itu data apa mba?”

“Data untuk haji neng, jadi kita cross check lagi sudah benar atau belum,

soalnya kemarin nasabahnya ada yang salah input data”

“Oalah..begitu mba, mba memang kalau produk di BSM itu apa saja?”

“Wah..banyak neng”

Mba Risma pun menjawab dan menjelaskan beberapa produk di

sela-sela ia mengecek data. Beberapa produk yang dijelaskan di antaranya,

ada produk tabungan wadiah yang berfungsi sebagai penyimpanan saja, lain

halnya dengan mudharabah, dimana di dalamnya terdapat unsur bagi hasil

antara pemilik dana dengan pengelola dana, dan masih banyak lainnya. “Ini

Page 28: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

21

aja neng, buka power point, di situ ada file tentang produk-produk BSM, nanti

bisa dibaca-baca”

“Oh, oke deh mba siap, makasih mba”

“Iya neng”

Pengetahuan Fuad, Lia, Ulfah pun makin hari makin bertambah

dengan membaca dan bertanya tentang produk-produk yang terdapat di

BSM. Pegawai BSM Ciputat juga tidak segan-segan menjawab apa yang

mereka tanyakan dengan penuh kesabaran.

Page 29: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

22

Empat

Be a Good Teller

Tak terasa waktu silih berganti, sudah beberapa hari Fuad, Lia, dan

Ulfah melakukan praktikum di BSM Ciputat. “Hari ini siapa yang ke MP?”

pertanyaan Fuad kepada Lia dan Ulfah. MP atau yang lebih dikenal dengan

Madrasah Pembangunan UIN Jakarta, di mana BSM Ciputat memiliki

payment point yang terletak di dalam lingkungan sekolah Madrasah

Pembangunan. Dengan ruangan yang nyaman dan cukup luas untuk

melakukan transaksi pembayaran SPP dan setor tunai.

Setiap harinya, sorang teller ditugaskan di MP ditemani dengan

seorang mahasiswa praktikum dengan sistem rolling. Kebetulan hari ini

giliran Fuad yang menemani mba Ayu selaku teller di MP. Banyak pelajaran

yang Fuad dapatkan dari obrolannya dengan mba Ayu, mulai dari cara

menyambut kedatangan nasabah yang baik, menghitung uang, bahkan cara

mengoperasikan mesin penghitung uang.

Mba Ayu merupakan teller yang sudah cukup lama bekerja di BSM

Ciputat, pengalaman dan sikap karismatik melekat kuat dalam dirinya.

Sikap ramah yang selalu ditunjukkan membuat mba Ayu dikenal banyak

nasabah, bahkan tak ayal ada beberapa nasabah yang sangat hafal

dengannya. Jabatan teller sudah tidak diragukan lagi disematkan pada

dirinya, terlebih baru-baru ini mba Ayu berhasil menjadi juara 2 lomba

hitung uang cepat dengan durasi waktu kurang lebih 10 detik. Tentunya skill

yang dimiliki menjadi nilai plus bagi seorang teller untuk melayani nasabah,

agar waktu yang dikeluarkan lebih efektif dan efisien.

Page 30: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

23

Lima

Teller dan Nasabah

Langit cerah, tampak anak-anak sedang asyik bersenda gurau

bersama teman-temannya di sekitar pelataran payment point MP Ciputat.

Bukan hanya sekedar bersenda gurau, tetapi mereka sedang menunggu

jemputan orang tuanya. Wajar saja, kebanyakan dari mereka masih duduk di

bangku kelas 1-4 Sekolah Dasar. Satu per satu orang tua datang menjemput

anak-anak mereka. Tak mau rugi waktu, beberapa dari wali murid sekaligus

membayarkan bayaran SPP di payment point MP. Terlebih sekarang sudah

masuk awal bulan dan sudah memasuki waktu untuk melakukan

pembayaran sekolah. Mayoritas nasabah di payment point adalah wali murid

siswa-siswi Sekolah Madrasah Pembangunan. Dengan berbagai macam latar

belakang dan karakteristik yang menjadi tantangan tersendiri bagi teller

dalam menghadapi nasabah. Terlebih, nasabah bak raja atau ratu yang harus

dilayani dengan baik dan sepenuh hati.

Hari ini menjadi giliran Fuad kembali bertugas menemani mba Rani

selaku teller yang bertugas di payment point. Tak hanya sekedar menemani,

namun Fuad mendapat ilmu baru dari mba Rani dalam hal pelayanan

terhadap nasabah. Dimana dalam melayani nasabah, teller diharuskan

mengikuti standar operasional yang ada. Ketika hendak menyambut

nasabah, teller diharuskan untuk mengucapkan salam dengan senyum ramah

ditujukan kepada nasabah. Begitu juga ketika nasabah telah selesai

melakukan transaksinya, maka harus ditutup juga dengan salam dan senyum

yang ramah. Karena salah satu tingkat keberhasilan dari seorang teller yaitu

ketika bisa melayani nasabah dengan sepenuh hati, sehingga memberikan

efek kepuasan bagi nasabah tersebut.

Page 31: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

24

Pada dasarnya, menjadi seorang teller tidak akan terlepas dari nasabah.

Karena salah satu job desc teller yaitu melayani nasabah yang hendak

melakukan transaksi. Terlebih nasabah memiliki karakter yang bermacam-

macam, maka alangkah baiknya seorang teller mempelajari karakteristik dan

cara mengahadapinya.

Page 32: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

25

Enam

Belajar dari Pengalaman

Tak terasa waktu bergulir dengan cepat, sudah beberapa minggu

Fuad, Lia, dan Ulfah menghabiskan harinya di BSM Ciputat. Hal yang

sebelumnya tidak pernah terbayangkan di benak mereka. Hari ini

bertepatan dengan dikumpulkannya tugas mata kuliah metodelogi

penelitian kuantitatif, kebetulan kelompok Fuad, Lia, dan Ulfah sedang

melakukan praktikum semua. Pada akhirnya Fuad mendapatkan tugas

untuk memfoto copy terlebih dahulu. Sedangkan Lia stand by terlebih dahulu

di BSM Ciputat, dan Ulfah bertugas menemani teller di payment point MP.

Fuad mencoba menghubungi teman yang lainnya, yang sudah

sampai di BSM, mengabari bahwa Fuad izin telat karena masih di tempat

fotocopy dekat kampus. Setelah selesai print tugas, Fuad langsung bergegas

menuju BSM, dan waktu sudah menunjukan pukul 08.00 WIB. Hatinya pun

tidak tenang karena tidak enak datang telat.

Sesampainya di BSM, Fuad memasuki ruang tempat bekerja, suasana terasa

hening dan pecah dengan bisikan Lia ke Fuad, perihal keterlambatannya dan

dicari oleh pamong mereka. Dan akhirnya Fuad bertanya kepada pamongnya

tentang keterlambatannya. Dan kemudian beliau menasehati Fuad dan

berpesan, kalau ada apa-apa harus izin dengan beliau, karena beliau adalah

pamong di tempat praktikum. Dari situlah Fuad belajar pengalaman yang

sangat baik. Karena pada dasarnya manusia tidak terlepas dengan manusia

yang lainnya, maka harus adanya komunikasi yang baik agar tidak

menimbulkan kesalahpahaman antara satu dengan yang lainnya.

Page 33: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

26

Tujuh

Mahir di Mesin Penghitung Uang

Pagi ini di payment point MP sudah terlihat beberapa antrean nasabah

dengan keperluannya masing-masing. Sebagian hendak membayar uang SPP,

dan sebagian lainnya hendak melakukan setor tunai. Satu per satu nasabah

maju menemui teller yang sedang bertugas, sambil memberikan slip yang

sudah mereka isi dan memberikan uang tunai yang terbilang di lembar slip.

Tak jarang beberapa nasabah membayar dengan debet rekening, berbekal

KTP asli dan buku tabungan yang diberikan kepada teller sebagai bukti

pemilik asli.

Serrrrrr...suara mesin penghitung uang ketika Fuad menaruh

beberapa lembar di atasnya untuk menghitung jumlah uang yang

diterimanya dari nasabah. Sekarang Fuad dan teman-temannya sudah mahir

menggunakan mesin penghitung uang, setelah berkali-kali melihat dan

diajari oleh mba-mba teller cara menggunakan mesin tersebut. Awalnya,

Fuad dan teman-temannya takut apabila uang yang diletakkan di mesin

penghitung akan terlempar keluar, atau tidak berfungsi, dan banyak pikiran-

pikiran negatif yang menyelimuti benak mereka. Namun, setelah mereka

meyakinkan diri dan berpikir positif, rasa takut yang awalnya kerap muncul

sekarang pergi jauh dari dalam diri mereka. Yang tersimpan dalam benak

mereka hanya mengerjakan tugas dengan tepat, maksimal, dan memberikan

yang terbaik. Sekali dua kali mereka mencoba masih amatiran, namun selang

beberapa kali menggunakan mesin penghitung uang, mereka sudah mahir

menggunakannya.

Dan setelah mereka memperhatikan, ternyata menggunakan mesin

tersebut mudah, cukup menaruh uangnya, kemudian dipegang bagian ujung

uangnya, dan ditahan, agar ketika mesin itu membolak balikan lembaran

Page 34: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

27

demi lembaran, uangnya tidak tersangkut atau terlempar dari mesinnya.

Fungsi utama dari mesin penghitung uang yaitu untuk mengefisiensikan

waktu dalam penghitungan uang, karena apabila menghitung secara manual

akan memakan waktu lama, dan membuat pekerjaan menjadi kurang efektif.

Dari sini, mereka memperoleh ilmu tentang manajemen waktu dimana

memaksimalkan mesin sebagai alat bantu agar pekerjaan menjadi efektif dan

efisien itu perlu.

Page 35: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

28

Delapan

Kaset ATM

“Mas, nanti bantu masang kaset ATM ya…”, ujar mba Ayu kepada

Fuad yang sedang bertugas di payment point MP. Hal yang baru bagi Fuad

mendengar istilah kaset ATM, dan sebelumnya tidak terbenak dalam

fikirnya bahwa ATM menggunakan kaset.

“Oh ternyata kaset tersebut digunakan untuk tempat uang yang ada di

mesin ATM” gumamnya dalam hati ketika memasang kaset ATM. Pelajaran

baru selalu diterima Fuad, Lia, dan Ulfah setiap harinya, dengan sumber

yang berbeda-beda. Terkadang dari teller, customer service, marketing, dan lain

sebagainya.

Hari ini Fuad diminta membantu membuka mesin ATM yang

uangnya sudah mau habis. Setelah itu Fuad diminta untuk membawakan

kaset yang sudah diisikan uang sesuai dengan nominal yang sudah

ditentukan oleh pihak BSM. Mesin ATM yang mempunyai empat buah

kaset tersebut dibuka dan ditukar dengan kaset yang sudah terisi uang di

dalamnya. Perlahan dimasukan ke dalam mesin ATM satu persatu. Setelah

terisi satu persatu, lalu kaset tersebut diproses oleh mesin, apabila belum

sesuai posisinya maka mesin pun memberikan informasi. Namun, jika sudah

sesuai dengan posisinya, mesin itu juga memberikan informasi bahwa mesin

ATM langsung bisa ditutup. Mesin ATM yang sudah terisi saldonya, masih

belum bisa digunakan karena masih dalam keadaan offline dan harus

dikonfirmasikan kepada bagian Manajer yang memegang kendali, agar mesin

dapat beroperasi kembali dan dapat digunakan.

Begitulah kaset ATM, kotak berharga yang harus dijaga agar tetap

aman dari tindak kejahatan. Dari situ banyak ilmu baru yang didapatkan

selama magang di BSM, dengan terjun langsung dan praktik.

Page 36: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

29

Sembilan

Dari Teller ke Customer Service

Pagi ini BSM terlihat kondusif, dengan nasabah yang sedang duduk

menunggu panggilan nomor antrean. Tampak seorang ibu menghampiri

customer service setelah nomor antreannya dipanggil. Setelah beberapa menit

bercakap-cakap dengan customer service, diketetahui ibu tersebut ingin

membuat buku tabungan baru. Tak lama kemudian, customer service

memproses pembuatan buku tabungan baru, Memberikan arahan kepada

ibu tersebut untuk menulis data dirinya di form pembukaan rekening baru

dan menyerahkan beberapa persyaratan pembukaan buku rekening baru,

seperti identitas diri, NPWP, dan nominal setoran pertama. Setelah itu

customer service akan memproses, jika sudah selesai, maka buku tabungan

tersebut sudah bisa diambil melalui teller dan sudah bisa digunakan.

Pada dasarnya antara teller dan customer service tidak bisa dipisahkan

begitu saja, karena ada beberapa kinerja yang memang dilakukan secara

bekerja sama. Salah satunya pemanggilan nomor antrean nasabah dan

pemberian buku tabungan yang sudah selesai diproses.

Page 37: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

30

Sepuluh

Menghitung UTLE (Uang Tak Layak Edar)

Lia diam memandangi nomor urut surat yang terpampang di

komputer. Sedang Fuad sibuk memberikan materai kepada mba Riri selaku

customer service. Disisi lain, hari ini Ulfah mendapat tugas menemani mba Ayu

selaku teller di payment point. Seiring berjalannya waktu, mereka semakin

akrab dengan tugas-tugas yang mereka kerjakan. Tanpa banyak mengulang

pertanyaan yang sama, mereka sudah bisa melakukan tugas yang ada.

Namun hari ini ada yang berbeda dengan hari-hari sebelumnya, di

ruang back office, Fuad dan Lia mendapat tugas baru, yaitu menghitung UTLE

atau Uang Tak Layak Edar. Mereka ditugaskan untuk memilah dan memilih

antara uang yang lusuh, dan dan yang masih rapih. Sebelum mereka memulai

menghitung UTLE, mereka memasang masker tepat di depan mulut mereka

dengan rapi dan tertutup yang sudah diberikan oleh bu Ageng selaku

manager.

Awalnya ketika bu Ageng membawa sekeranjang UTLE, mereka

mengira bahwa uang tersebut bisa digunakan semua, tetapi ternyata tidak,

uang tersebut harus dipilah-pilih dahulu, dan selanjutnya dikelompokkan

antara uang yang lusuh dan masih rapi. Karena di BSM sendiri mempunyai

standar untuk menerima dan mengedarkan uang kepada nasabah. Hal ini

diperuntukan guna menjaga kepercayaan nasabah terhadap BSM.

Seiring berjalannya waktu memisahkan UTLE, Fuad dan Lia merasa

lelah yang bertumpu di matanya, dan sesekali mereka memejamkan mata

karena rasa kantuk yang melanda. Basuhan air ke muka sudah, minum

sudah, agar rasa kantuk berkurang. Setelah semua uang terpisah, langkah

selanjutnya mereka menghitung jumlah nominal dari uang tersebut.

Page 38: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

31

Dari situ mereka belajar untuk lebih teliti dalam memilih uang yang

layak edar dan yang tidak layak edar. Hal itu juga menjadi pengetahuan baru

bagi mereka tentang standar kelayakan uang yang ada di BSM. Setelah

selesai semuanya, mereka merapikan kembali uang yang sudah menjadi 100

lembar tersebut dengan perekat yang sudah ada tulisan nominal pecahan

setiap uang, misalnya uang Rp. 1.000 tulisan perekatnya adalah Rp. 100.000.

Uang pun sudah diberikan perekat nominalnya masing-masing, dan kami

mengembalikannya kepada ibu Ageng yang telah menunggu kami untuk

menyelesaikannya.

Page 39: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

32

Sebelas

Membongkar Mesin ATM

Setiap sepuluh hari sekali mesin ATM di Bank Syariah Mandiri

dibongkar untuk isi ulang uang yang tersedia di dalamnya, bisa juga

disesuaikan dengan jumlah uang yang tersisa. Fuad, Lia, dan Ulfah, masing-

masing pernah merasakan sensasi pembongkaran dan tahap isi ulang uang di

dalam mesin ATM. Tentu pelajaran dan pengalaman yang sanagat bergarga

dapat melihat langsung dan mengetahui tahapan-tahapan isi uang uang di

mesin ATM.

Dan mesin ATM yang berada di madrasah pembangunan ialah mesin

ATM yang pecahan nilainya sebesar 50.000. Pecahan nilai 50.000 itu diisi

penuh dalam satu kaset dan pada 1 mesin ATM tersebut di penuhi 4 kaset

besar 1 kaset kecil. Banyak sekali nomor-nomor yang harus dihafal dan

ditekan ketika membuka mesin ATM, dan ternyata pada setiap mesin ATM

terdapat kaset kosong yang nanti nya akan terisi oleh data-data orang yang

melakukan transaksi baik pembayaran maupun pembiayaan. Selain itu,

ketika membongkar mesin ATM disertai penulisan waktu dan tanggal yang

dicatat ketika memasukan kaset-kaset tersebut, dan selalu dipastikan ketika

membongkar mesin ATM untuk terlebih dahulu menghitung sisa uang dari

kaset pada mesin ATM tersebut dan nanti akan disamakan dengan hitungan

data yang ada di kaset kosong, karena setiap hitungan atau data yang ada

dikaset secara otomatis termonitor dari komputer kantor cabang.

Page 40: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

33

Dua belas

Kerja Cepat, Kerja Cerdas

Pagi itu Lia dan Ulfah sudah ditunggu dengan berbagai macam

pekerjaan yang harus diselesaikan, mulai dari input nomor surat, merapihkan

berkas, memindahkan berkas yang sudah menumpuk ke gudang, dan

membuat barsheet ATM dan buku tabungan. Disisi lain, hari ini giliran Fuad

bertugas di payment point.Waktu menunjukkan pukul 14.30 WIB, Lia dan

Ulfah pergi ke bagian cicil emas untuk belajar tentang emas secara detail

bersama mas Manaf, disana Mas Manaf memberi tahu dengan penuh

kesabaran tentang cicil emas dan bagaimana cara agar dapat melakukan

pekerjaan dengan cepat namun dengan hasil yang baik.Salah satu tips yang

diberikan oleh beliau yaitu dengan fokus menjalani pekerjaan yang

diberikan, dan tidak menunda-nunda, sebab apabila sekali menunda sebuah

pekerjaan maka hasilnya akan menumpuk dengan pekerjaan yang lainnya.

Terlebih apabila bekerja di bank, harus pandai-pandai dalam membagi

waktu dalam mengerjakan pekerjaan yang ada, karena pekerjaannya

mengikuti ritme banyaknya nasabah yang melakukan transaksi atau

keperluan lainnya.

Mas Manaf adalah salah satu pegawai dari sekian pegawai di BSM

yang bertugas khusus di bidang gadai emas dan cicil emas. Di gadai emas,

Lia dan Ulfah belajar tentang bagaimana cara menulis laporan di buku

gudang, harga maksimal gadai emas yang ditawarkan kepada nasabah,

batasan waktu ketika menggadai emas, dan lain sebagainya yang

bersangkutan dengan gadai emas.Sedangkan pembelajaran yang didapat dari

cicil emas yaitu tentang sifat likuiditas emas, cara membedakan emas palsu

Page 41: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

34

dan asli, menentukan jenis karat emas memakai jarum emas, naik turunnya

harga emas, dan lain sebagainya.

Page 42: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

35

Tiga Belas

PBR (Priority Banking Representative)

Hari cepat sekali berganti. Tak terasa mereka sudah menghabiskan

beberapa pekannya untuk belajar secara langsung di lembaga perbankan,

yaitu di BSM KC Ciputat. Jika sebelumnya mereka hanya belajar secara teori

saja di kelas dengan melakukan diskusi, tetapi kali ini berbeda. Mereka

mempunyai kesempatan untuk mempraktikan secara langsung antara teori

yang mereka pelajari di kelas untuk diterapkan di tempat mereka

praktikum.

Mereka tidak pernah puas dengan ilmu yang sudah mereka

dapatkan, dengan berbagai cara mereka mencari ilmu yang belum

diketahuinya guna menambah wawasan mereka. Sore itu mereka

mempunyai janji dengan PBR atau Priority Banking Representative, dan tepat

pukul 16.00 WIB mereka segera bergegas menuju ruangan Mas Sahar selaku

PBR di BSM KC Ciputat. Suasana sore itu cukup tenang, dengan kondisi

para karyawan menuntaskan pekerjaannya masing-masing. Mereka bertiga

duduk tepat di depan Mas Sahar, masing-masing ditemani sebuah buku dan

pulpen ditangannya. Pandangan mereka fokus menghadap Mas Sahar,

sedang telinga mereka fokus menyimak apa yang dijelaskan oleh Mas Sahar.

Sekali-kali tangan mereka sibuk mencatat apa yang dijelaskan oleh Mas

Sahar.

Pembahasan sore itu seputar tugas PBR, tabungan mudhorobah, dan

tabungan wadiah. Salah satu informasi yang mereka dapat, bahwa PBR

bertugas untuk menghimpun dana pihak ketiga sebagai modal untuk

penyaluran pembiayaan dengan saldo minimal Rp. 500.000.000,00.

Page 43: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

36

Banyak istilah-istilah baru yang bermunculan di telinga mereka,

salah satunya istilah nasabah prioroty, dan setelah mereka telusuri pengertian

nasabah priority, ternyata nasabah priority merupakan nasabah yang

mempunyai dana berlimpah untuk dapat menabung di BSM dengan minimal

saldo sebesar 500.000.000,00. Dan lebih menariknya lagi pada nasabah

priority terdapat keunikan khusus yang diberikan dari BSM untuk

nasabahnya, salah satunya ketika nasabah priority berulang tahun, maka

pihak BSM akan memberikan hadiah dan memberikan ucapan secara

langsung.

Page 44: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

37

Empat Belas

Tabungan Mudhorobah

“Ya tabungan mudhorobah itu tabungan yang didalamnya ada dua

pihak yang bekerja sama, yang satunya sebagai pemilik dana, dan yang

satunya sebagai pengelola dana”, kurang lebih seperti itu kata-kata yang

terngiang dalam benak mereka ketika mendengar tabungan mudhorobah

yang sebelumnya mereka pelajari di kelas perbankan syariah semester lima

lalu. Hari ini mereka mendapatkan kesempatan lebih untuk menanyakan

perihal tabungan mudhurobah kepada praktisinya secara langsung di BSM

KC Ciputat. Tidak hanya menanyakannya saja, namun juga mempelajari

sistem kerja dari tabungan mudhorobah.

Mba Riri selaku customer service dengan sabar dan gamblangnya

memaparkan tentang tabungan mudhorobah kepada mereka, mulai dari

pengertian, fungsi, pembagian hasil yang tersedia, dan cara mendapatkan

tabungan mudhorobahnya. Menurut Mba Riri dari pengalaman yang

ada,tabungan mudhorobah merupakan salah satu produk tabungan yang

sering dipilih orang karena adanya bagi hasil disetiap bulannya secara

kompetitif. Selain itu, beberapa keuntungan menggunakan tabungan

mudhorobah ialah adanya kemudahan dalam menyalurkan zakat, infaq dan

sedekah, aman, terjamin, bagi hasil yang kompetitif, dan bertransaksi

menggunakan layanan e-banking BSM dan tentunya berpedoman sesuai

syariah.

Page 45: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

38

Lima Belas

Tabungan Mabrur

“Sebagai Bank Syariah sudah tentu memiliki jenis produk tabungan

haji yang ditunjukan untuk nasabah agar dapat mewujudkan impiannya

berangkat ke tanah suci” ujar salah satu pegawai Bank Syariah Mandiri

setelah menjawab pertanyaan salah satu mereka, mereka pun menyimak

dengan seksama, dan mereka bertanya terkait keuntungan menggunakan

tabungan mabrur yang merupakan salah satu produk Bank Syariah Mandiri,

“jadi gini, untuk keuntungan tabungan mabrur BSM ialah terjamin dan

amannya uang teman-teman, terkoneksi langsung secara online dengan

siskohat Departemen Agama, sehingga memudahkan pendaftaran haji

teman-teman, mengenai persyaratannya yaitu megisi form aplikasi

pembukaan rekening, melampirkan foto, KTP, NPWP, dan setoran awal

minimal Rp. 100.000. Jika ingin menutup rekening ada biaya penutupan

rekening Rp. 25.000, dan saldo minimal untuk dapat didaftarkan pada

siskohat sebesar Rp. 25.100.000 atau sesuai dengan ketentuan Kementrian

Agama”, ujar salah satu karyawan BSM dalam menanggapi pertanyaan

mereka.

Selain itu tabungan mabrur bisa digunakan sebagai tempat penitipan

uang saja, karena tabungan mabrur memiliki sifat penitipan saja, sehingga

dari pihak bank sendiri pun tidak akan memotong jumlah uang nasabah

dalam rekeningnya untuk modal pengelolaan dana.

Page 46: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

39

Enam Belas

Investa Cendekia

Tak terasa waktu sudah menunjukkan pukul 15.45, hanya tinggal

beberapa menit saja BSM akan tutup untuk hari ini dan dilanjut esok hari.

Suasana tampak seperti biasa. Karyawan BSM sudah mulai finishing

pekerjaan mereka. Terdengar istilah tabungan investa cendekia oleh Fuad,

Lia, dan Ulfah dari beberapa karyawan BSM.Sempat bingung yang dirasakan

oleh mereka, namun mereka mencoba mencari tahu, hingga pada akhirnya

mereka teringat tentang brosur yang biasa diletakan di ruangan depan dekat

customer sevice. Setelah mereka temukan brosur itu, mereka pun langsung

membacanya, alhasil mereka temui bacaan bertuliskan tabungan investa

cendekia, dan ternyata tabungan investa cendekia ialah tabungan berjangka

untuk keperluan dana pendidikan dengan jumlah setoran bulanan tetap dan

dilengkapi perlindungan asuransi. Tabungan investa cendekia memakai

prinsip syariah mudhorobah muthlaqah, dan periode tabungan investa

cendekia ini bisa sampai pada 20 tahun lamanya, dengan setoran minimal

Rp. 100.000,00 sampai Rp. 10.000.000,00dan manfaat berinvetasi tabungan

cendekia ialah memudahkan adanya perencanaan keuangan jangka panjang,

dan tentunya aman dan terjamin. Dalam hal ini mereka sempat tertarik agar

dapat menabung dan ingin segera memiliki tabungan investa cendekia yang

begitu banyak manfaat dikemudian hari. Karena persyaratan yang diajukan

juga cukup mudah, yaitu dengan membawa fotocopy KTP,NPWP, dan

sudah memiliki rekening tabungan BSM.

Page 47: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

40

Tujuh Belas

Deposito yang Menguntungkan

Hari ini jalanan tampak sedikit lenggang daripada biasanya. Becak di

sebrang warung makan pasta kangen asry tidak pernah absen setiap

paginya. Barisan rapi yang mereka buat membuat susanan tampak lebih

tertata dan nyaman di pandang. Pagi ini merupakan pagi pekan kedua bagi

Fuad, Lia, dan Ulfah melakukan praktikum di BSM. Hari ini Lia bertugas

bersama Fuad di kantor cabang. Sedangkan Ulfah bertugas di payment point

menemani teller. Pagi tadi seusai doa bersama Lia dan Fuad langsung

menuju meja dan bersiap untuk membantu segala aktifitas perkantoran. Kali

ini tugas Lia dan Fuad ialah memasukan data ke microsoft word. Seusai Lia

dan Fuad menyelesaikan tugas tersebut, Lia dan Fuad pun mulai diberi tahu

mengenai produk-produk yang terdapat di BSM. Salah satunya yaitu

deposito, dimana “Deposito ialah investasi berjangka waktu tertentu dalam

mata uang rupiah yang dikelola, berdasarkan prinsip mudhorobah

muthlaqah. Adapun jangka waktu pada tabungan deposito ialah 1,3,6,

bahkan 12 bulan dan jumlah minimal dari investasi deposito ialah Rp.

2.000.000,00 dan tentunya dicairkan ketika jatuh tempo, dan bilamana

pihak pertama (nasabah) tidak menyepakati ketentuan tersebut semisal

ingin mengambil uang sebelum jatuh tempo maka tentunya akan diberi kan

sanksi sebesar Rp.20.000,00” ujar salah seorang karyawan BSM. “Ternyata

banyak sekali produk-produk di BSM dengan ciri khas manfaatnya

tersendiri”, gumam Lia dalam hati setelah mendengar penjelasan tentang

deposito.

Page 48: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

41

Delapan Belas

Investasi dengan Asuransi

Mendengar kata invetasi, Lia pun sempat terbayang dengan kata

menyimpan, namun Lia heran dengan adanya kata asuransi di belakangnya,

dari sini Lia mulai menanyakan tentang hal ini bersama dengan Ulfah dan

Fuad. “Jadi gini teman-teman, investasi dengan asuransi atau yang biasa

dikenal dengan sebutan AXA mandiri, ini ditunjukan untuk memenuhi

kebutuhan masyarakat Indonesia dalam menghadapi resiko adanya

ketidakpastian hidup sekaligus agar dapat merencanakan masa depan yang

lebih baik dengan pengelolaan sesuai syariah islam”, ujar salah seorang

pegawai BSM AXA Mandiri yang sore itu sedang menjelaskan produk AXA

Mandiri BSM”. Kami pun terheran-heran dan menanggapi nya dengan penuh

keingintahuan dan saling bertatap-tatapan satu sama lainnya. Dilanjutkan

kembali penjelasan mengenai AXA Mandiri “yah, jadi sebenarnya itu AXA

Mandiri sangat-sangat memberi keuntungan dengan keunggulan tambahan

unit investasi sebesar 10% dari total kontribusi tahun pertama yang

diberikan kepada peserta ditahun ke-5 dan ke-6 sejak tanggal berlakunya

polis dan sebesar 15% pada tahun polis ke-7 hingga ke -8. Dan tambahan

polis ini diberikan kepada peserta polis yang aktif dan sesuai dengan

ketentuan polis.kita pun dijelaskan tentang jenis asuransi lainnya seperti

asuransi perlindungan kecelakaan, kesehatan, dan prima sejahtera plus

syariah. Produk AXA Mandiri ini bisa dimiliki oleh peserta mulai usia dari 15

tahun hingga 17 tahun dengan minimum kontribusi sebesar 25 juta”, ujar

mba Ninis selaku AXA di BSM. Tentu hal ini menambah wawasan Fuad, Lia,

dan Ulfah tentang produk di BSM.

Page 49: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

42

Sembilan Belas

Ruang Lingkup Pembiayaan Mikro

Siang ini susana di luar ruangan cukup panas, terlebih tepat di depan

kantor merupakan jalan utama Ciputat-Lebak Bulus. Namun tidak dengan

di dalam ruangan BSM, AC yang menyala dan dingin memanjakan tubuh

yang ada, memberikan suasana dan efek semangat dalam berkarya di BSM.

Lia dan Ulfah menemui pak Belli selaku manager pembiayaan mikro BSM,

sebelumnya mereka memang memiliki janji dengan pak Belli untuk bertemu

dan membahas tentang pembiayaan mikro yang ada di BSM. Pak Belli

mengarahkan Lia dan Ulfah untuk kembali lagi menemui beliau pukul 16.00,

karena di siang hari ini beliau masih memiliki pekerjaan yag harus

diselesaikan.

Pukul 16.00 tepat, Lia dan Ulfah segera merapihkan semua pekerjaan

yang ada dan bergegas ke lantai dua menemui pak Belli. Ketika mereka

hendak beranjak dari tempat duduknya, Fuad datang setelah seharian

menghabiskan waktu di payment point dengan tas hitam di punggungnya.

Alhasil Lia dan Ulfah mengajak Fuad untuk pergi bersama menemui Pak

Belli. Banyak pertanyaan yang mereka lontarkan terkait pembiayaan mikro.

Dengan senyuman yang ramah dan beberapa gerakan tangannya, Pak Belli

menjelaskan dengan detail dan penuh kesabaran tentang pembiayaan mikro

yang ada di BSM KC Ciputat.

“Pada pembiayaan usaha mikro ini ditujukan kepada nasabah

wiraswasta atau pedagang dan besar plafon pembiayaan sampai dengan Rp.

200.000.000,00. Adapun tujuan pada pembiayaan usaha mikro ialah modal

kerja dan investasi dan berjangka waktu modal kerja 48 bulan dan investasi

Page 50: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

43

60 bulan”, salah satu penjelasan Pak Belli yang selalu terngiang-ngiang

dalam benak mereka sampai sekarang.

Page 51: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

44

Dua Puluh

Marketing Day

Rutinitas doa pagi sudah melekat pada diri Fuad, Lia, dan Ulfah.

Sedikit banyak mereka sudah hafal tahapan-tahapan doa pagi. Bagi mereka

doa pagi merupakan salah satu manfaat dari sekian banyak manfaat yang

mereka dapatkan di BSM. Rutinitas baik itu secara tidak langsung melekat

pada diri mereka dan menjadi kebiasaan baik bagi mereka untuk berdoa

setiap kali hendak beraktivitas.

Tak terasa, pagi ini merupakan pekan pertama, tepatnya di bulan

Agustus 2019. Di mana target-target BSM di mulai lagi dari pekan pertama

ini, termasuk di dalamnya semua karyawan harus memulai target mereka.

Setiap karyawan di BSM KC Ciputat meiliki target yang berbeda-beda,

disesuaikan dengan bidang yang mereka jalani. Salah satunya seperti

marketing yang memilki target untuk menjual produk yang mereka miliki,

seperti menjual produk gadai emas, cicil emas, BSM griya, BSM OTO,

pendanaan dengan para UMKM, dan lain sebagainya.

Dengan adanya target penjualan ini, memberikan efek yang baik bagi

BSM KC Ciputat maupun bagi karyawan. Karena dengan adanya sistem

target, karyawan menjadi lebih bersemangat dan memiliki motivasi yang

tinggi untuk mencapai target yang dibuatnya. Walaupun di sisi lain hal ini

menjadi salah satu tantangan bagi mereka, terlebih bagi bagian marketing.

Progress target atau pekerjaan yang mereka jalankan, akan dilaporkan di

hadapan seluruh karyawan BSM KC Ciputat termasuk di dalamnya di

hadapan branch manager dan manager setiap setelah doa pagi selesai.

Page 52: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

45

Dua Puluh Satu

Penuh Dengan Berkas

Hari ini Lia bertugas di payment point menemani mba Shelfila selaku

teller. Sedang Fuad dan Ulfah bertugas di kantor cabang. Hari ini tugas di

kantor cabang cukup padat, karena mereka harus menyusun dan merapikan

berkas-berkas yang ada, mulai dari bulan Januari sampai dengan bulan Juli

2019. Banyak berkas-berkas yang mereka rapikan, mulai dari berkas

deposito, laporan teller (bloter), western union, kartu contoh tanda tangan, dan

masih banyak yang lainnya. Semua itu adalah berkas-berkas yang ada di

ruang back office, kemudian berkas-berkas tersebut di kelompokkan sesuai

dengan jenis berkasnya, tanggal dan bulannya, dan kemudian di masukkan

menjadi satu di dalam kardus dan diberi tanda tulisan tanggal dan bulan di

luar kardusnya, yaitu di bagian atas, kanan, dan kiri kardus.

Setelah semua berkas sudah rapi di dalam kardus dan setiap

kardusnya sudah diberi tanda berkas apa saja yang ada di dalamnya

selanjutnya berkas-berkas itu di bawa ke lantai paling atas atau lantai tiga

untuk dimasukkan ke dalam ruang gudang penyimpanan berkas-berkas.

Hari ini mereka memang dipenuhi dengan berkas-berkas yang ada, dari

berkas-berkas yang mereka rapikan, mereka menjadi tahu tentang berkas-

berkas yang digunakan oleh BSM KC Ciputat. Tentu hal ini menjadi

wawasan baru bagi mereka.

Page 53: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

46

Dua Puluh Dua

Marketing BSM Oke

Semburat mentari sudah menapakkan bayangnya di jalanan.

Beberapa orang bergantian memasuki ruangan BSM KC Ciputat. Memasuki

rutinitas pagi hari dengan membaca doa bersama, beberapa karyawan sudah

berbaris rapi membuat lingkaran dengan pakain rapi, rambut klimis, dan

sepatu hitamnya. Doa bersama yang dilakukan dilanjut dengan laporan

kinerja kerja beberapa karyawan BSM KC Ciputat. Pagi ini bagian

marketing yang melaporkan kinerja kerjanya. Seperti minggu-minggu lalu,

bagian marketing selalu memberikan progress yang signifikan. Bagaimana

tidak, mereka selalu bekerja dengan giat dan semangat untuk mencapai

target yang telah dibuat agar progress kinerja dapar terus meningkat.

“Keren ya marketing di BSM, bisa menyelesaikan tugas-tugasnya

dengan baik”, gumam Fuad di dalam hatinya. Marketing di BSM menjual

dua produk unggulannya, yaitu BSM OTO dan BSM Griya. BSM OTO

bergerak dalam penjualan motor atau mobil, sedangkan BSM Griya bergerak

dalam penjualan rumah baru maupun second. “Nanti kalau mau belajar bareng

ya sama yang baru magang juga, nanti saya kabarin”, ujar Mas Muji selaku

officer marketing kepada Ulfah. “Iya Mas, siap”, jawabnya menanggapi

pernyataan yang dilontarkan oleh Mas Muji. Kesempatan berharga untuk

mempelajari tentang marketing yang diberikan itu pun dinanti-nantikan.

Page 54: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

47

Dua Puluh Tiga

Terlena dengan Marketing

Kriingggg …. kringgg … sontak dering telepon mengharuskan Ulfah

mengangkatnya.

“Assalamu’alaikum, dengan Ulfah magang, ada yang dapat saya bantu?”

“Ulfah, ke sini ya ke atas bawa spidol buat belajar”

“Oh, iya Mas siap”

Dengan semangatnya Ulfah langsung pergi ke atas ke bagian marketing

dengan spidol di genggamannya. Setibanya di sana, terlihat dua wajah baru

yang pagi ini baru saja memulai praktikumnya di BSM KC Ciputat. Pelajaran

pun di mulai. Mas Muji memberikan ilmunya layaknya seorang dosen di

kelas-kelas universitas ternama. Bahasa yang lugas dan sederhana membuat

mereka mudah memahami apa yang disampaikan oleh beliau. Hari ini

mereka belajar tentang produk BSM griya. Dimana pada produk BSM griya

sendiri terbagi menjadi lima bagian, yaitu pembelian rumah baru, rumah

second, take over, refinancing, dan kombinasi yaitu antara take over dan refinancing.

Untuk produk rumah baru dan second menggunakan akad murobahah, yaitu

akad jual beli. Sedangkan untuk produk take over, refinancing, dan kombinasi

menggunakan akad musyarakah mutanaqishoh.

Kurang lebih mereka menghabiskan sekitar 1,5 jam untuk

mempelajari tentang produk BSM griya yang ada di BSM. “Udah ya, nanti

kalau belajar lagi saya panggil” ujar mas Muji. “Siap Mas”, jawab mereka

serempak.

Page 55: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

48

Dua Puluh Empat

Mengenal Kepribadian Nasabah

Sore ini suasana di back office cukup ramai dengan obrolan dari Fuad,

Lia, Ulfah dengan beberapa karyawan di BSM KC Ciputat. Beberapa dari

mereka membuat lingkaran kecil dengan duduk di atas bangkunya masing-

masing. Obrolan yang mereka bawakan tampak hidup sekali, terlebih

obrolan itu mengenai diri mereka sendiri, tentang pengalaman mereka

ketika bertemu dengan nasabah. Setiap dari mereka pernah merasakan

beberapa karakteristik nasabah yang dihadapinya. Pengalaman yang

membuat mereka sedikit banyak memahami beberapa karakteristik dan

strategi yang harus dipakai dalam menghadapi setiap perbedaan

karakteristik nasabah.

Terlebih bagi Fuad, Lia, dan Ulfah sebagai mahasiswa praktikum di

BSM KC Ciputat dan selalu bergiliran menemani teller di payment point, serta

secara langusng menghadapi nasabah juga. Pengalaman yang baru dan

sangat berharga bagi mereka ketika menghadapi nasabah dengan berbagai

karakteristiknya. Ada nasabah yang memiliki sifat ramah dengan penuh

senyuman merias bibirnya, ada yang sedikit cuek, ada yang tidak sabaran,

dan lain sebagainya. Beberapa karakteristik yang pernah dihadapi

sebelumnya itu dijadikan pelajaran bagi mereka ketika menghadapi nasabah

dengan karakteristik yang sama, maka mereka sudah tahu langkah mana

yang harus mereka ambil.

Page 56: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

49

Dua Puluh Lima

Nambah Personil

Jalanan di depan BSM KC Ciputat tampak begitu ramai dengan

kendaraan roda dua dan empat yang hilir mudik ke sana ke mari. Sesekali

terjadi kemacetan karena bertemunya pertigaan yang tidak jauh dari BSM

KC Ciputat. Pagi itu suasana BSM KC Ciputat tampak berbeda dengan hari

biasanya. Tampak tiga wajah baru yang sedang duduk di ruang depan BSM

KC Ciputat. Nampaknya mereka adalah mahasiswa semester tujuh

Universitas Muhammadiyah Jakarta yang akan melakukan praktikum juga

di BSM KC Ciputat.

Setelah doa pagi selesai, mereka memperkenalkan diri di hadapan

seluruh karyawan BSM KC Ciputat. Mereka di tempatkan di ruang back

office bersama Fuad, Lia, dan Ulfah. Sesekali mereka ikut bergantian

menemani teller di payment point. Karena tinggal beberapa hari saja Fuad, Lia,

dan Ulfah selesai melaksanakan tugas praktikum mereka di BSM KC

Ciputat. Hari ini dan seterusnya Fuad, Lia, dan Ulfah mendapat tugas

tambahan, yaitu mengajarkan mahasiswa praktikum baru tentang apa yang

sudah dipelajari selama di BSM. Mulai dari cara pengarsipan berbagai

dokumen, foto copy, mengirim fax, mengirim e-mail, print dari mesin

fotocopy, meng-input penomoran, menerima panggilan telepon, membuat

barsheet ATM dan buku tabungan, meng-input dan mengecek DVS, dan lain

sebagainya. Fuad, Lia, dan Ulfah tidak hanya mendapatkan ilmu baru di

BSM, tetapi juga mendapatkan teman baru dari Universitas Muhammadiyah

Jakarta.

Page 57: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

50

Dua Puluh Enam

Kelas Konsumer

“Nanti sore ke atas ya belajar lagi”, ujar mas Muji kepada Lia dan

Ulfah. “Iya mas”, jawabnya. Hari ini mas Muji mengajak mahasiswa magang

untuk belajar bersama lagi tentang marketing. Tepat pukul 16.00 Fuad, Lia,

dan Ulfah menuju ruang marketing untuk mengikuti pelajaran tentang

marketing. Kali ini mas Muji membahas perincian tentang griya dengan

contoh yang menjadi nasabah adalah seorang pegawai. Mulai dari tahapan-

tahapan, sampai proses analisanya.

“Tahapan untuk BSM griya yaitu yang pertama mengumpulkan data,

yang terdiri dari form aplikasi, KTP, KK, NPWP, surat nikah, slip gaji tiga

bulan terakhir dimaksudkan agar pihak bank mengetahui penghasilan pasti

dari calon nasabahnya dan itu merupakan salah satu kebijakan dari OJK

(Otoritas Jasa Keuangan), SK tetap, mutasi rekening gaji, BPJS, jaminan

sertifikat SHM. Setelah melalui proses pengumpulan data, apabila nasabah

hendak membeli rumah baru atau second maka, data-data yang terkumpulkan

akan di input melalui wise. Selanjutnya akan dilakukan proses analisa oleh

tim khusus, analisa ini dilakukan untuk melihat seberapa kemampuan

nasabah untuk mengangsur, dan tentang keuangan yang dimiliki oleh

nasabah. Setelah proses analisa selesai, selanjutnya akan adanya keputusan.

Apabila nasabah memenuhi syarat-syarat yang ditentukan oleh BSM KC

Ciputat maka proses selanjutnya yaitu pencairan dana dengan akad yang

akan dilakukan di notaris”, jelas mas Muji kepada para mahasiswa magang.

Sesekali para mahasiswa praktikum itu menggoreskan beberapa kata

di atas bukunya ketika mas Muji sedang menjelaskan. Waktu tak terasa

berlalu, waktu sudah menunjukkan pukul 17.00 WIB. Di mana mereka

Page 58: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

51

sudah boleh bergegas untuk menuju rumahnya masing-masing menemui

keluarga tercinta yang seharian ini ditinggalkan untuk bekerja. Satu per satu

dari mereka pun meninggalkan BSM KC Ciputat, dan akan dilanjut esok

hari lagi dengan tubuh yang lebih segar dan pikiran yang lebih jernih.

Page 59: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

52

Dua Puluh Tujuh

Melirik Produk Griya

Fuad termenung di depan komputer sambil memikirkan produk

BSM griya yang kemarin sore dipaparkan oleh mas Muji. Nampaknya ia

mulai tertarik dengan produk griya. Terlebih produk griya sendiri memiliki

lima cabang produk di dalamnya. Ada rumah baru, rumah second, take over

yaitu perpindahan dari Bank Syariah ataupun dari Bank Konvensional,

refinancing atau renovasi, dan kombinasi antara take over dan refinancing.

Produk griya yang disediakan BSM KC Ciputat memang tidak ada

duanya jika disandingkan dengan produk griya dari tempat yang lain.

Terlebih BSM merupakan Bank Syariah, yang di dalamnya menggunakan

sistem ajaran Islam atau secara syariah, dengan akad murobahah dan

musyarakah mutanaqishoh. Serta tidak adanya unsur riba di dalamnya. Proses

yang dilakukan pun cukup mudah untuk mendapatkan pendanaan rumah

yang tersedia.

Sisa pelajaran yang kemarin diberikan oleh mas Muji masih

membekas di hati dan fikiran Fuad, Lia, dan Ulfah. Bagaimana tidak, dari

produk yang dipaparkan dengan jelas itu, fikiran dan pandangan mereka

pun terbuka. Informasi baru yang mereka dapatkan kemarin sore menjadi

hal yang bermanfaat untuk diri mereka sendiri, kerabat, keluarga, ataupun

teman untuk di kemudian hari apabila ingin menggunakan produk BSM

griya.

Page 60: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

53

Dua Puluh Delapan

Sore Hari bersama Gadai Emas dan Cicil Emas

Orang-orang nampak begitu sibuk siang ini. Ada yang sibuk

melayani nasabah, membuat rekening baru, mencetak rekekning koran,

menginput data di komputernya, berjaga di pintu masuk BSM, dan masih

banyak yang lainnya. Sedang Fuad dan Ulfah asik dengan peng-input an

barsheet kartu ATM. Mereka saling membantu, Fuad fokus dengan komputer

dan mengetik, sedang Ulfah fokus membacakan nomor kartu ATM yang

tertera. Tak terasa waktu cepat berlalu, jam di dinding sudah menunjukkan

garisnya pada angka empat. Lia pun sudah kembali dari payment point. Mereka

bertiga pun langsung bergegas menuju lantai dua menemui mas Manaf

selaku pawning manager di BSM KC Ciputat. Sore ini mereka menghabiskan

waktunya di tempat gadai emas dan cicil emas. Obrolan-obrolan ringan

tentang gadai emas dan cicil emas mereka mulai dengan sebuah pertanyaan

yang dilontarkan Fuad,

“Mas, kalau gadai emas itu nanti dapat pembiayaannya berapa?”

“Jadi kalau misalnya yang dia gadaikan itu emas antham, nanti dapat

pembiayaannya 95% dari harga taksiran emasnya, tapi kalau semisal dia

pakainya emas yang biasa, misal kalung, gelang, cincin, itu dapatnya 85%

dari nilai taksiran emasnya”.

Obrolan itu terus berlanjut dengan berbagai macam pertanyaan dari

ketiganya, dan dijawab dengan jelas dan sabar oleh mas Manaf. Tak terasa

waktu sudah menunjukkan pukul 17.00 WIB. Akhirnya mereka pun pamit

untuk pulang ke rumahnya masing-masing.

Page 61: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

54

Dua Puluh Sembilan

Belajar Arsip Gadai dan Cicil Emas

Hampir setiap siang atau sore hari salah satu dari Fuad, Lia, dan

Ulfah menghabiskan waktunya di tempat gadai emas. Tidak sekedar

menghabiskan waktu saja, namun mereka di sana belajar tentang gadai

emas, dan tak jarang mas Manaf memberikan motivasi-motivasi agar dapat

menjadi mahasiswa yang berkualitas melalui track record yang

disampaikannya.

Banyak pelajaran yang didapat di gadai emas dan cicil emas, salah

satunya tentang pengarsipan agar memudahkan dalam mencari data-data

yang akan dibutuhkan di kemudian hari. Pengarsipan gadai emas dan cicil

emas di BSM KC Ciputat di bagi atas beberapa bagian. Ada arsip data gadai

emas lunas, cicil emas lunas, dan ada arsip setiap bulannya, mulai dari

Januari sampai dengan Agustus 2019. Tidak hanya itu saja, tetapi ada juga

penulisan total emas yang dikeluarkan setiap harinya. Ada buku khusus

untuk gadai emas dan cicil emas. Ada buku gudang, cicil emas, dan lain

sebagainya.

Pengarsipan yang dilakukan pun diurutkan sesuai tanggal yang

paling terakhir ke tanggal yang paling awal. Hal ini dimaksudkan agar

penyusunan selain terlihat rapi serta memudahkan juga untuk mencarinya.

Tak jarang ketika mereka sedang membantu melakukan pengarsipan, ada

nasabah yang datang untuk melakukan gadai emas ataupun cicil emas.

Lewat metode inilah wawasan mereka terbangun secara tidak langsung

tentang gadai emas dan cicil emas.

Page 62: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

55

Tiga Puluh

Uji Kompetensi Produk BSM

Tak terasa mereka bertiga sudah menghabiskan waktu selama

kurang lebih dua bulan di BSM KC Ciputat. Hari ini mereka dihadapkan

dengan uji kompetensi produk BSM KC Ciputat, hal ini dimaksudkan untuk

melihat sejauh mana pengetahuan dan informasi yang sudah mereka

dapatkan selama ini. Siang ini langit begitu cerah dengan semburat cahaya

yang di sibakannya. Para pengendara motor dan mobil hilir mudik ke sana

ke mari. Fuad, Lia, dan Ulfah asik berjalan di trotoar jalan menuju BSM KC

Ciputat, setelah istirahat sejenak mengunjungi warung soto mie yang ada di

samping UIN Syarif Hidayatullah.

Siang ini mereka harus menemui mas Sahar selaku Priority Banking

Representative untuk melakukan ujian, kebetulan yang ditugaskan oleh Bu

Ageng selaku manager di BSM KC Ciputat untuk menguji mereka adalah mas

Sahar. Waktu sudah menunjukkan pukul 14.00 WIB, mereka pun bergegas

menuju ruang kerja mas Sahar. Ditemani rasa sedikit gugup, takut-takut

tidak bisa menjawab pertanyaan yang dilontarkan. Setibanya di ruangan itu,

mereka dipersilakan duduk. Dan mereka mengambil posisinya masing-

masing dengan senyaman mungkin. Ujian pun dimulai dengan sebuah

pertanyaan tentang pendapat masing-masing dari mereka tentang “apa yang

mereka tahu tentang produk-produk di BSM KC Ciputat”. Satu per satu

jawaban muncul dari mereka. Berawal dari Lia yang menjawab pertanyaan,

dilanjut dengan Ulfah, dan yang terakhir adalah Fuad. Setelah jawaban itu

terjawab, lanjut menuju pertanyaan berikutnya, begitulah sampai semua

pertanyaan dapat dijawab dengan baik dan selesai. Sekali-kali apabila

mereka salah menjawabnya, mas Sahar akan memberi tahu jawaban mana

Page 63: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

56

yang benar, hal ini dimaksudkan agar mereka mendapatkan informasi yang

benar.

Pengalaman demi pengalaman sedari mereka menginjakkan kakinya

di BSM KC Ciputat teramat sangat banyak, banyak hal-hal baru yang

mereka dapatkan yang tidak mereka dapatkan di kelas-kelas universitas.

Bertemu dengan praktisi perbankan syariah secara langsung merupakan

sebuah hal yang sangat mahal apabila dinominalkan dengan rupiah. Terlebih

ilmu-ilmu yang diberikan guna menambah wawasan adalah hal yang sangat

sulit didapatkan setiap harinya apabila tidak di BSM KC Ciputat. Setelah

selesainya mereka melakukan praktikum, langkah mereka pun semakin kuat

untuk menuntaskan kuliahnya di UIN Syarif Hidayatullah dengan jurusan

Manajemen Lembaga Keuangan Syariah dengan hasil yang baik.

Page 64: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

57

“Bermimpilah Dalam Hidup, Jangan Hidup Dalam Mimpi”

-Andrea Hirata-

Page 65: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

58

BAB IV

KESAN DAN PESAN

A. Peluang Penelitian Skripsi, Magang, Pandangan dan Harapan Priority

Banking Representative terhadap Mahasiswa Magang di BSM KC

Ciputat

Mahasiswa : Bagaimana pandangan Mas Sahar terhadap kita selama

magang di BSM ?

Mas sahar : baik, bismillahirrahmannirrahim, assalamu’alaikum wr.wb,

alhamdulillah allohumma sholli alaa sayyidina Muhammad. Dan yang pertama

pandangan saya terkait dengan tiga orang anak magang, pertama atas

nama Fuad, Lia, dan juga Ulfah. MasyaAllah, Barakallah kalau menurut

saya, teman-teman itu sudah sangat maksimal, saya lihat sangat emm

welcome orangnya, kemudian bisa diajak komunikasi artinya IQ-nya itu

di atas rata-rata, nyambung kita ajak komunikasi dan punya inisiatif.

Dan ramah semuanya, senyum. Dan tidak pernah ada yang malas-

malasan yang saya lihat, jika saya bandingkan dengan anak-anak

magang yang lain. Luar biasalah teman-teman ini in syaa Allah hasil itu

tidak pernah membohongi hasil bukan proses yang tidak membohongi

hasil. Hasil tidak pernah membohongi proses, seperti itu sudah bagus di

atas-ratalah.

Mahasiswa : Kalo dari masukan dan harapan dari Mas Sahar sendiri ?

Mas Sahar : Kalau buat saya yang pertama, ya biar cepat selesai itu yang

pertama, ya harapan saya ya ditingkatkan saja kemampuannya, rajin

baca berita, pengetahuan sosialnya harus dapet kemudian apa ya.. ya itu

saja mungkin. Sudah ada pada diri kalian semua. Kalian lebih tau atas

diri kalian, kalian sudah dewasa bisa mengukur mana yang prioritas

Page 66: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

59

mana yang penting dalam pekerjaan. Harus kita ini terjun dalam dunia

kerja dunia perkuliahan kalan sebelum-sebelumnya sudah tahu kalau

kita ini harus bersaing jadi yang terbaik. Permasalahannya kemudian

adalah kalian apa mau atau tidak bisa melawan ego kemalasannya atau

tidak yang ada pada diri kalian. Terus semangat.

Mahasiswa : Siap. Terus nih Mas, kalau dari sisi peluang misalnya tuh

dari kita kan udah magang di sini, kira-kira ada peluang enggak sih

buat kita nyusun skripsi penelitiannya tuh di sini?

Mas Sahar : Sangat mungkin. Sangat ada peluang. Silakan diajukan apa

judulnya, yang penting jangan minta data neraca, itu agak sulit. Jadi

yang terkait produk aja.

Mahasiswa : Kalau peluang buat kelompok magang selanjutnya Mas,

tapi dari jurusan kita juga kira-kira bisa ?

Mas Sahar : Pasti, sangat mungkin peluangnya

Mahasiswa : Mungkin Mas, berarti bisa ya?

Mas Sahar : Bisa sekali.

B. Peluang Penelitian Skripsi, Magang, Pandangan dan Harapan

Pawning Manager terhadap Mahasiswa magang di BSM KC Ciputat

Mahasiswa : Kalau dari mas Manaf sendiri pandangannya terhadap kita

selama magang di sini itu gimana?

Mas Manaf : Yang pertama kalau langsung diuletkan sih, emang enggak

100% ulet, tapi mau belajar, itu yang saya suka. Mau belajar, mau

disuruh, senyum terus kalian itu ketika disuruh walaupun salah agak

sedikit aku marah tapi tetep senyum, bagus. Yaa memang sih kalian

bertiga masing-masing punya kelebihan dan kekurangan. Dan kalian

juga ya berbeda-beda kemampuan berpikir, gak masalah yang penting

Page 67: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

60

mau belajar dan mau disuruh, itu sih. Kalau masalah disiplin sih

alhamdulillah disiplin 100% sih enggak, disiplin masih 95%.

Mahasiswa : Kok bisa 95% ?

Mas Manaf : Disiplin 95%, ada pernah telat kan?

Mahasiswa : Enggak,

Mas Manaf : Yakin?

Mahasiswa : Yakin, masuk terus kita. Tapi saya (Fuad) pernah izin

Mas Manaf : Nah berarti 100%. Kalau masalah pakaian….kau kenapa kau

ketawa? (sambil bercanda)

Mahasiswa (Amalia) : Kan senyum .. (sambil becanda)

Mahasiswa (Ulfah) : ketawa itu bukan senyum

Mas Manaf : Iya … beda kok

Mahasiswa : keuletan, disiplin ya mas ya

Mas Manaf : Terus kalau kemauan untuk belajar sih ada, untuk

beraninya juga ada, kemauan untuk ada memperbaiki diri ada, contoh:

Neng ..ini ini ini, langsung diapain diapain gitu, mau gitu loh mau untuk

belajar lagi. Atau si Fuad, Atau Lia Ulfah mau, walaupun memang bolak

balik ke atas, sebenernya capek kasian, cuman karna kalian tuh

semangat dan wajah yang ditunjukkan tuh tetap percaya diri dan mau

itu kan jadi merasa iba, wish mahasiswa ini tuh baik banget ya

alhamdulillah. Walaupun aku gak pernah cerewet tapi aku tuh penilai.

Menilai tuh oh seperti oh seperti ini, aku ngomongnya emang keras, tapi

emang aku menusuk hati? Enggak dong bahkan aku ngomongnya, bagus

mana Fuad orang yang langsung blak-blakan atau ketika di depan baik

tapi dibelakang busuk?

Mahasiswa : hehehe , ya ya ya ya

Mas Manaf : Iya kan? milih yang seperti apa kalian?

Page 68: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

61

Mahasiswa : blak-blakan lah

Mas Manaf : Tapi bagus, dikasih jelas-jelas. Apa lagi?

Mahasiswa : Kalau dari harapan sama masukannya

Mas Manaf : Harapan saya yang pertama untuk Ulfah, Ulfah dulu, Ulfah

harus lebih cermat dan teliti serta harus ingat tapi yang dikatakan

sebelumnya. Nah dan serta diingat gitu, jadi sehingga hal-hal yang

pernah dikash tau tidak diomongin untuk dua kali. Tapi, itu yang

kurangnya. Tapi untuk ke depannya harapannya itu semoga hal itu bisa

diperbaiki menjadi lebih baik. Ada kelebihan dari Ulfah sendiri, Ulfah

ini senyum kalau disuruh-suruh. Ya harapannya ya itu, yang pertama

harus lebih teliti, harus mengingat apa yang sudah disampaikan, harus

lebih banyak belajar lagi, lebih banyak belajar lagi ya bukan belajar ya,

lebih banyak. Artinya yang sudah, lebih banyak lagi menggali potensi

serta jangan pernah malu untuk bertanya atau menggali ilmu itu sendiri,

udah.

Kemudian harapannya utuk Lia, Lia sendiri Lia tipe orang yang yaa itu

sih hampir sama kayak Ulfah. Coba ini yaa Lia itu enggak sesumringah

kayak sih Ulfah. Lia itu lebih kerasnya dibandingkan sama sih Ulfah,

tapi bukan berarti keras loh, paham yah. Nah tapi sih Lia mah disuruh-

suruh juga, belajar juga mau, emmm mau untuk memperbaiki kesalahan,

tapi ya itu ada lupanya. Si Lia ini kedepannya sama seperti Ulfah, harus

banyak belajar kemudian harus lebih cermat, teliti, mengingat apa yang

pernah disampaikan serta kalau bisa jangan ketika, harus punya

inisiatif sendiri kalian berdua, inisiatif. Misalnya nih “Ih Mas Manaf

sibuk nih, aku bantu ah”, ada yang perlu dibantu lagi, inisiatif ngerti

gak. Sama seperti si Fuad, kalau si Fuad sih sama seperti kalian bertiga

enggak ada bedanya, sebenernya si Fuad ini tahan banting juga sih,

Page 69: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

62

sama-sama tahan banting kalian bertiga, sama-sama oke, sama-sama

tahan banting. Tapi kadang si Fuad ngeyel, iya kan Fuad?

Mahasiswa : (ketawa) iyaa (Fuad)

Mas Manaf : Nah, itu enggak boleh Fuad, itu enggak boleh. Jadi kau

harus berusaha untuk memperbaiki diri yang baik gitu. Enggak masalah,

bahkan kau enggak akan rugi bahkan tuk jadi santun, oh jadi orang

merasa selain kau mempunyai potensi diri, kemampuan, wawasan

dikembangkan lagi serta attitude itu yang harus diperbaiki. Berusaha

untuk jadi orang yang menampung ilmu, itu sih udah. Ada lagi?

Mahasiswa : Kalau peluang buat nyusun skripsi di sini ?

Mas Manaf : Ya adalah, tanya aja sama aku, kalau ada ada yang perlu aku

jawab, ya aku jawabin. Tapi kalo lagi sibuk yaudah sabar aja sama gue,

ada kok peluangnya.

Mahasiswa : Kalau buat magang selanjutnya Mas, buat jurusan dari kita

itu ada juga?

Mas Manaf : Kalau dikatakan magang, pasti ada di sini, pasti boleh,

membutuhkan. Hanya saja dilihat dari kondisinya, misalnya

dibutuhkannya berapa orang sama buat bulan apanya. Liat dari

kebutuhannya. Pasti di sini akan ada kesempatan, ada shift-shiftnya, ya

waktu-waktu tertentu. Apa lagi ?

Mahasiswa : Udah sih Mas cukup itu aja

Mas Manaf : Oya ampun, cukup.

Mahasiswa : Makasih ya Mas, udah mau nerima kita selama magang di

sini dan udah mau ngajarain apa-apa yang kita engga tau.

Mas Manaf : Iya sama-sama.

Page 70: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

63

“Kesuksesan Adalah Hasil Dari Kesempurnaan, Kerja Keras, Belajar Dari

Pengalaman, Loyalitas, Dan Kegigihan”

-Colin Powell-

Page 71: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

64

BAB V

PENUTUP

A. Kesan dan Pesan tentang Judul

Setelah melakukan kegiatan praktikum di Bank Syariah Mandiri KC

Ciputat, banyak hal baru yang di dapat di mana tidak didapatkan di

bangku perkuliahan. Seperti informasi dan ilmu yang didapat langsung

dari para praktisi perbankan syariah.

Dari hasil praktikum yang sudah dijalani dengan durasi waktu

kurang lebih selama 45 hari, penulis mendapatkan hasil bahwa antara

teori yang sudah dipelajari di bangku perkuliahan, ternyata memiliki

sedikit banyaknya kesamaan dengan implementasi praktik yang

dilakukan oleh para praktisi Bank Syariah, khususnya di Bank Syraiah

Mandiri KC Ciputat. Seperti pengaplikasian akad mudhorobah, di mana

akad mudhorobah yaitu akad yang dilakukan oleh dua belah pihak. Pihak

pertama sebagai pemilik dana dan pihak kedua sebagai pengelola dana.

Begitu halnya di Bank Syariah Mandiri dalam mengaplikasikan akad

mudhorobah yang diimplementasikan sebagai salah satu produk dengan

nama tabungan mudhorobah. Di mana ada dua belah pihak, pihak pertama

yaitu nasabah sebagai pemilik dana, dan pihak kedua yaitu Bank Syariah

sebagai pengelola dana.

Dengan diterbitkannya buku ini, semoga dapat menjadi bahan

bacaan dan referensi bagi para pembaca dalam menambah wawasan

tentang implementasi teori dan praktik mahasiswa Lembaga Keuangan

Syariah di BSM KC Ciputat.

Page 72: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

65

B. Kesimpulan

Bank syariah merupakan lembaga keuangan yang kegiatan usahanya

ialah menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali dana

tersebut pada masyarakat. Peran bank syariah di Indonesia sangat penting,

yakni untuk dapat membangun perekonomian masyarakat yang lebih baik

dan berbasis syariah.

Bank syariah ialah bank yang menjalankan kegiatan usahanya

berdasarkan prinsip syariah. Termasuk Bank Syariah Mandiri. Melihat

perkembangan pertumbuhan bank syariah kian meningkat dari tahun ke

tahun, maka dapat disimpulkan bahwa masa depan bank syariah ke depan

akan cemerlang. Dan dalam hal ini tentunya dapat membawa dampak

perekonomian yang baik untuk Negara Indonesia sendiri. Dengan

perkembangan bank syariah yang kian pesat tentunya dibutuhkan pula

tenaga kerja ahli dan profesional untuk dapat bergabung dan bersinergi

bersama untuk mengembangkan bank syariah.

Page 73: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

66

DAFTAR PUSTAKA

Machmud, Amir dan Rukmana. 2010. Bank Syariah: Teori, Kebijakan, dan

Studi Empiris di Indonesia. Jakarta: Penerbit Erlangga.

https://www.mandirisyariah.co.id/

Karim, Adiwarman. 2013. Bank Islam: Analisis Fiqih dan Keuangan. Jakarta:

PT Rajarafindo Persada.

Ikatan bankir indonesia. 2014. Mengelola Bank Syariah. Jakarta: Gramedia

Pustaka Utama.

https://www.infoperbankan.com/umum/pengertian-akad-mudhorobah-

Pada-bank-syariah-html

Ikatan Bankir Indonesia. 2015. Mengelola Bisnis Pembiayaan Bank Syariah

Jakarta: PT Gramedia Pusataka Utama.

Page 74: IMPLEMENTASI TEORI & PRAKTIK MAHASISWA MANAJEMEN …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/49646... · 2020. 1. 24. · A. Dasar Pemikiran ... Mengaplikasikan teori yang

67

LAMPIRAN

1. Surat keterangan praktikum dari Bank Syariah Mandiri KC

Ciputat

2. Daftar hadir selama melakukan praktikum

3. Lembar penilaian Dosen mata kuliah

4. Lembar penilaian pamong

5. Lembar penilaian Dosen Pembimbing Lapangan

6. Dokumentasi kegiatan