1

2

EVALUASI JABATAN

TIM MANAJEMEN DESAINREFORMASI BIROKRASILAN - RI2012

3

Di mata publik, profesionalisme aparatur masih dipertanyakan. Padahal hal tersebut merupakan syarat mutlak bagi organisasi birokrasi yang profesional

Profesionalisme diwujudkan dengan penguasaan kompetensi yang menunjang pelaksanaan tugas dalam melayani masyarakat.

Evaluasi jabatan digunakan untuk menentukan tingkat remunerasi atau kompensasi yang memadai dari setiap jabatan.

Tanpa evaluasi jabatan, bagian kepegawaian tidak akan dapat membangun pendekatan secara rasional dalam sistem kompensasinya.

LATAR BELAKANG

4

Dari segi kuantitas, SDM LAN lebih banyak terkonsentrasi di jakarta, dan jumlah pegawai terbanyak ada di sekretariat.

Hipotesa: jumlah SDM di sekretariat jauh melebihi kebutuhan, atau bahwa diklat dan litbang kekurangan pegawai.

Untuk mewujudkan LAN sebagai instansi pemerintah yang melaksanakan reformasi birokrasi, perlu diselenggarakan evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan efisien.

LATAR BELAKANG …(LANJUTAN)

5

Membuat rangking jabatan. Membuat grading jabatan. Menentukan faktor pembanding

jabatan. Menentukan metode evaluasi. Menentukan harga jabatan.

TUJUAN

6

A. Perencanaan. Dirumuskan tujuan dari evaluasi jabatan dan target-target pekerjaan

B. Penetapan metodologi

1. mengumpulkan informasi terkait jabatan (struktur organisasi, jumlah jabatan, dan pemangku jabatan dan uraian jabatan.

2. memilih jabatan kunci. Tidak semua jabatan dinilai.

3. memilih evaluator.

TAHAPAN MELAKUKAN EVALUASI JABATAN

7

PAN memilih metode FES (Factor Evaluation System) yang digunakan dan dikembangkan oleh pemerintah AS.

Metode FES ada 2 macam:• Panduan FES dasar: untuk

mengevaluasi jabatan non manajerial. Mengevaluasi faktor-faktor yang harus diberi imbalan.

• Panduan FES Jabatan Manajerial: untuk mengevaluasi jabatan struktural yang mempunyai peran manajerial.

METODE EVALUASI

8

1. Analisis jabatan

2. Evaluasi jabatan

3. Sistem remunerasi

TAHAP PELAKSANAAN

9

Analisis dan evaluasi jabatan

Hasil dari analisis dan evaluasi jabatan adalah uraian jabatan, yakni pemaparan secara terperinci dan lengkap mengenai informasi suatu jabatan.

Sistem remunerasi

Dihasilkan suatu rancangan kebijakan remunerasi berdasarkan grading yang meliputi kompensasi yang disesuaikan dengan hasil analisis dan evaluasi jabatan, kompetensi dan kinerja.

HASIL

10

Fungsi monitoring adalah untuk mengukur kemajuan pelaksanaan aktivitas.

Fungsi evaluasi adalah untuk mengkaji keberhasilan dan kekurangan yang muncul selama pelaksanaan aktivitas.

MONITORING DAN EVALUASI