evaluasi implementasi manajemen berbasis sekolah (mbs) di...
TRANSCRIPT
123
Lampiran 1
Kepada
Yth. Kepala SMK Saraswati
Kota Salatiga
Di Salatiga
Dengan hormat,
Dalam rangka penulisan Tesis pada Program Pasca
Sarjana Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya
Wacana, dimohon bantuan Bapak Kelala Sekolah dan
bapak ibu guru SMK Saraswati Salatiga untuk mengisi
instrument ini. Saya tidak melakukan penilaian terhadap
Bapak/ Ibu, namun hanya ingin mengadakan penelitian
tentang “Evaluasi Implementasi Manajemen Berbasis
Sekolah (MBS) di SMK Saraswati Salatiga (Studi Tentang
Partisipasi Masyarakat)”.
Dengan demikian mohon agar Bapak/Ibu dapat
mengisi angket ini dengan sejujur-jujurnya sesuai dengan
kondisi yang dialami atau dirasakan. Demikian, atas
perhatian dan bantuan yang diberikan disampaikan terima
kasih.
Salatiga, 19 Mei 2014
Peneliti
Mariati
124
Kepada
Yth. Ketua Komite SMK Saraswati
Kota Salatiga
di Salatiga
Dengan hormat,
Dalam rangka penulisan Tesis pada Program Pasca
Sarjana Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya
Wacana, dimohon bantuan Bapak Ketua Komite dan
Bapak/Ibu Pengurus Komite SMK Saraswati Salatiga untuk
mengisi instrument ini. Saya tidak melakukan penilaian
terhadap Bapak/ Ibu, namun hanya ingin mengadakan
penelitian tentang “Evaluasi Implementasi Manajemen
Berbasis Sekolah (MBS) di SMK Saraswati Salatiga (Studi
Tentang Partisipasi Masyarakat)”.
Dengan demikian mohon agar Bapak/Ibu dapat
mengisi angket ini dengan sejujur-jujurnya sesuai dengan
kondisi yang dialami atau dirasakan. Demikian, atas
perhatian dan bantuan yang diberikan disampaikan terima
kasih.
Salatiga, 19 Mei 2014
Peneliti
Mariati
125
Kepada
Yth. Bapak/ Ibu Responden
Di Salatiga
Dengan hormat,
Dalam rangka penulisan Tesis pada Program Pasca
Sarjana Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya
Wacana, berikut ini kami haturkan Instrumen tentang
“Evaluasi Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
(MBS) di SMK Saraswati Salatiga (Studi Tentang Partisipasi
Masyarakat)”, dengan permohonan agar Ibu/Bapak
berkenan mengisinya sesuai dengan keadaan yang
sesungguhnya terjadi di Sekolah yang Ibu/Bapak
ketahui. Saya tidak melakukan penilaian terhadap Bapak/
Ibu, namun hanya ingin mengadakan penelitian tentang
“Evaluasi Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah
(MBS) di SMK Saraswati Salatiga (Studi Tentang Partisipasi
Masyarakat)”.
Demikian, atas perhatian dan kesediaan Ibu/Bapak
mengisi instrumken ini saya banyak ucapkan terimakasih.
Salatiga, 19 Mei 2014
Peneliti
Mariati
126
INSTRUMEN EVALUASI
IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
(STUDI TENTANG PARTISIPASI MASYARAKAT)
IDENTITAS RESPONDEN :
1. Nama Lengkap : …………………………………………
2. Jenis Kelamin : …………………………………………
3. Usia : …………………………………………
4. Pendidikan : …………………………………………
5. Unit Kerja : …………………………………………
6. Jabatan : …………………………………………
Petunjuk :
a. Isilah sesuai dengan yang bapak/ ibu ketahui sebagai
kepala sekolah, guru atau anggota komite
sekolah/majelis sekolah.
b. Berilah tanda silang (X) yang paling sesuai dengan
yang Bapak/Ibu ketahui terhadap pernyataan yang
ada, pada kolom jawaban yang tersedia dengan
ketentuan sebagai berikut:
1. Tidak Pernah artinya tidak pernah melakukan
2. Kadang-kadang artinya kadang-kadang melakukan
dan sering tidak melakukan
3. Sering artinya apabila sering melakukan sesuai
pernyataan dan kadang-kadang tidak melakukan
4. Selalu artinya selalu melakukan sesuai pernyataan
127
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
A Badan Pertimbangan
1 Komite Sekolah mengidentifikasi
sumber daya pendidikan yang ada
dalam masyarakat
2 Komite sekolah
memberikanmasukan dalam
penyusunan RKS atau RKAS
3 Komite sekolah mengadakan rapat
RKS atau RKAS
4 Komite sekolah memberikan
pertimbangan tentang perubahan
RKAS
5 Komite sekolah ikut mengesahkan
RKS atau RKAS bersama kepala
sekolah
6 Komite sekolah memberikan
pertimbangan terhadap proses
pengelolaan pendidikan di sekolah
7 Komite sekolah memberikan
pertimbangan atau masukan
terhadap proses pembelajaran
kepada guru
8 Komite sekolah mengidentifikasi
potensi sumber daya pendidikan
dalam masyarakat
128
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
9 Komite sekolah memberi
pertimbangan tentang tenaga
kependidikan yang dapat
diperbantukan di sekolah
10 Komite sekolah memberikan
pertimbangan tentang sarana dan
prasarana yang dapat
diperbantukan di sekolah
11 Komite sekolah memberi
pertimbangan tentang anggaran
yang dapat dimanfaatkan di
sekolah
B Badan Pendukung
12 Komite sekolah memantau kondisi
ketenagaan pendidikan di sekolah
13 Komite sekolah memantau
mobilisasi guru untuk
menanggulangi kekurangan guru
di sekolah
14 Komite sekolah memantau
mobilisasi tenaga non guru untuk
mengisi kekurangan
15 Komite sekolah memantau kondisi
sarana dan prasaranan yang ada
disekolah
129
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
16 Komite sekolah memantau
mobilisasi bantuan sarana dan
prasarana sekolah
17 Komite sekolah mengkoordinasi
dukungan bantuan sarana dan
prasarana sekolah
18 Komite sekolah mengevaluasi
pelaksanaan dukungan sarana dan
prasarana sekolah
19 Komite sekolah memantau kondisi
anggaran pendidikan di sekolah
20 Komite sekolah memobilisasi
dukungan terhadap anggaran
pendidikan di sekolah
21 Komite sekolah
mengkoordinasikan dukungan
terhadap anggaran pendidikan di
sekolah
22 Komite sekolah mengevaluasi
pelaksanaan dukungan anggaran
di sekolah
C Badan Pengontrol
23 Komite sekolah mengontrol proses
pengambilan keputusan di sekolah
130
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
24 Komite sekolah mengontrol
kualitas kebijakan di sekolah
25 Komite Sekolah mengontrol proses
perencanaan pendidikan di
sekolah
26 Komite sekolah melaksanakan
pengawasan terhadap kualitas
perencanaan sekolah
27 Komite sekolah melaksanakan
pengawasan terhadap kualitas
program sekolah
28 Komite sekolah memantau
organisasi sekolah
29 Komite sekolah memantau
penjadwalan program sekolah
30 Komite sekolah memantau alokasi
anggaran untuk pelaksanaan
program sekolah
31 Komite sekolah memantau sumber
daya pelaksanaan program sekolah
32 Komite sekolah memantau
partisipasi stakeholder pendidikan
dalam pelaksanaan program
sekolah
131
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
33 Komite sekolah memantau hasil
ujian akhir
34 Komite sekolah memantau angka
partisipasi sekolah
35 Komite sekolah memantau angka
mengulang sekolah
36 Komite sekolah memantau angka
bertahan sekolah
D Badan Penghubung
37 Komite sekolah menjadi
penghubung antara sekolah
dengan masyarakat dan dewan
pendidikan
38 Komite sekolah mengidentifikasi
aspirasi masyarakat untuk
perencanaan pendidikan
39 Komite sekolah membuat usulan
kebijakan dan program pendidikan
kepada sekolah
40 Komite sekolah mensosialisasikan
kebijakan dan program sekolah
kepada masyarakat
41 Komite sekolah memfasilitasi
berbagai masukan kebijakan
program sekolah
132
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
42 Komite sekolah menampung
pengaduan dan keluhan terhadap
kebijakan dan program sekolah
43 Komite sekolah
mengkomunikasikan pengaduan
dan keluhan masyarakat
44 Komite sekolah mengidentifikasi
kondisi sumber daya di sekolah
45 Komite sekolah mengidentifikasi
sumber-sumber daya masyarakat
46 Komite sekolah mensosialisasikan
bantuan masyarakat untuk
pendidikan di sekolah
47 Komite sekolah
mengkoordinasikan bantuan
masyarakat
E Keorganisasian
48 Anggota komite sekolah dipilih
secara demokratis
49 Komite sekolah membentuk
struktur organisasi
50 Komite sekolah menyusun AD/ART
51 Komite sekolah menyusun program
kerja berdasarkan RKS
52 Komite sekolah mengadakan rapat
rutin anggota
133
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
53 Komite sekolah mengadakan
pertemuan dengan orang tua
peserta didik
54 Komite sekolah membuat laporan
pelaksanaan program kerja
F Majelis sekolah
55 Majelis sekolah memberi
rekomendasi tentang pembukaan
program keahlian baru untuk
pengembangan sekolah
56 Majelis sekolah memberi
rekomendasi tentang persyaratan
calon peserta didik baru sesuai
dengan karakteristik program
keahlian
57 Majelis sekolah merekomendasikan
DU/DI yang bisa digunakan
sebagai institusi pasangan dalam
hal prakrind
58 Majelis sekolah memberi informasi
DU/DI yang bisa digunakan
sebagai tempat magang guru
59 Majelis sekolah merekomendasikan
DU/DI atau institusi pasangan
sebagai penguji atau assessor UKK
134
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
60 Majelis sekolah mengkoordinasi
pelaksanakan sinkronisasi
kurikulum
61 Majelis sekolah berperan aktif
dalam pelaksanaan uji kompetensi
keahlian (UKK) peserta didik
62 Majelis sekolah berperan aktif
dalam pengembangan kompetensi
guru
63 Majelis sekolah mengembangkan
hubungan kerjasama antara
sekolah dengan DU/DI
64 Majelis sekolah ikut berpartisipasi
dalam mengembangkan unit
produksi
65 Majelis sekolah ikut memasarkan
tamatan SMK
66 Majelis sekolah melaksanakan
promosi tentang keberadaan SMK
67 Majelis sekolah menyampaikan
aspirasi DU/DI untuk
pengembangan sekolah
68 Majelis sekolah memberikan
sosialisasi pada peserta didik
mengenai budaya kerja industri
135
No PERNYATAAN JAWABAN
1 2 3 4
69 Majelis sekolah menginformasikan
tentang lowongan kerja
70 Majelis sekolah memberi informasi
tentang kompetensi keahlian yang
dibutuhkan DU/DI baik untuk
siswa prakrid maupun kebutuhan
tenaga kerja
71 Majelis sekolah member informasi
kompetensi yang harus dikuasai
siswa
Salatiga, Juni 2014
…………………………
136
Lampiran 2
Pedoman Wawancara
Subyek : Kepala Sekolah
1. Bagaimana pelaksanaan program kerja komite sekolah?
2. Bagaimana komite sekolah menjalankan perannya
dalam memberikan pertimbangan pada penyusunan
RKAS ?
3. Bagaiman peran komite sekolah dalam memberikan
masukan tentang pengembangan kurikulum ?
4. Bagaimana peran komite sekolah dalam memberikan
pertimbangan pengelolaan sumberdaya pendidikan ?
5. Bagaimana peran komite sekolah dalam pengelolaan
tenaga pendidik dan kependidikan ?
6. Bagaimana komite sekolah melaksanakan pengelolaan
sarana prasarana dan anggaran sekolah?
7. Bagaimana peran komite sekolah dalam mengontrol
perencanaan pendidikan di sekolah ?
8. Bagaimana komite sekolah memantau pelaksanaan
program sekolah ?
9. Bagaimana komite sekolah memantau output
pendidikan ?
10. Bagaimana peran komite sekolah menjadi penghubung
antara sekolah dengan masyarakat dan dewan
pendidikan ?
137
11. Apakah komite sekolah menampung dan
mengkomunikasikan saran atau keluhan masyarakat
tentang kebijakan sekolah ?
12. Bagaimana komite sekolah mengidentifikasi sumber
daya di sekolah dan di masyarakat?
13. Apakah selama ini komite sekolah berpartisipasi dalam
pengambilan keputusan ?
14. Bagaimana upaya sekolah dalam memberdayakan
komite sekolah ?
138
Pedoman Wawancara
Subyek : KomiteSekkolah
A. Badan Pertimbangan
1. Bagaimana peran komite sekolah dalam penyusunan
RKAS ?
2. Bagaimana peran komite sekolah dalam pelaksanaan
program sekolah ?
3. Bagaimana peran komite sekolah dalam pengeloaan
sarana prasarana dan anggaran ?
B. Badan Pendukung
1. Bagaimana komite sekolah memantau kondisi tenaga
pendidik dan kependidikan yang ada di sekolah ?
2. Bagaimana komite sekolah dalam memantau kondisi
sarana dan prasarana yang ada di sekolah ?
3. Bagaimana komite sekolah memantau pengelolaan
anggaran pendidikan di sekolah ?
C. Badan Pengontrol
1. Bagaimana komite sekolah melaksanakan perannya
dalam pengawasan kualitas kebijakan di sekolah ?
2. Bagaimana komite sekolah memantau alokasi
anggaran dalam pelaksanaan program sekolah ?
3. Bagaimana komite sekolah memantau output
pendidikan ?
139
D. Mediator
1. Bagaimana komite sekolah melaksanakan perannya
sebagai badan penghubung antara sekolah dengan
masyarakat dan antara sekolah dengan dewan
pendidikan ?
2. Apakah komite sekolah menampung dan
mengkomunikasikan usulan dan keluhan
masyarakat kepada pihak sekolah ?
3. Apakah komite sekolah membuat usulan kebijakan
dan program pendidikan kepada sekolah?
E. Keorganisasian
1. Apakah rapat komite dilaksanakan secara terjadwal?
2. Apakah komite sekolah melaksanakan evaluasi
tentang pelaksanaan program kerja ?
3. Bagaimana komite sekolah menyampaikan hasil
pelaksanaan program kerja kepada masyarakat
(orang tua peserta didik) ?
4. Apa yang menjadi kendala komite sekolah dalam
melaksanakan program kerja atau perannya?
140
Pedoman Wawancara
Subyek : Guru
1. Bagaimana pemahaman bapak/ibu mengenai peran
komite sekolah ?
2. Menurut bapak/ ibu apakah program komite sekolah
berjalan dengan semestinya ?
3. Apakah komite sekolah terlibat dalam pelaksanaan
kegiatan di sekolah ? Contohnya apa ?
4. Apa saja bentuk dukungan komite sekolah terhadap
pelaksanaan program sekolah ?
5. Apakah komite sekolah pernah memberikan masukan
tentang proses pembelajaran terhadap guru ?
6. Bagaimana komite sekolah memantau output
pendidikan ?
141
Pedoman Wawancara
Subyek : Ketua Majelis Sekolah
1. Bagaimana proses pembentukan majelis sekolah di SMK
Saraswati Salatiga?
2. Apakah Majelis sekolah mengadakan rapat dengan
pihak sekolah dan dengan DU/DI secara terjadwal ?
3. Bagaimana peran Majelis sekolah dalam perencanaan
pendidikan dan pelatihan ?
4. Bagaimana peran majelis sekolah dalam pengembangan
kurikulum sekolah?
5. Upaya apa yang dilakukan majelis sekolah dalam
penyaluran tamatan dan mempromosikan keberadaan
sekolah?
6. Apakah Majelis sekolah pernah memberikan masukan
terhadap sekolah mengenai pengembangan sekolah?
7. Apakah Majelis Sekolah melaksanakan evaluasi
terhadap pelaksanaan program kerja komite sekolah ?
8. Apakah ada kendala Majelis Sekolah dalam
melaksanakan perannya?
142
Lampiran 3
Kisi-kisi Instrumen Evaluasi
No Peran Komite Sekolah/
Majelis Sekolah
No Soal
1 Sebagai Badan
Pertimbangan
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
2 Sebagai Badan Pendukung 12,13,14,15,16,17,18,19,20
,21,22
3 Sebagai Badan Pengontrol 23,24,25,26,27,28,29,30
31,32,33,34,35,36
4 Sebagai Mediator 37,38,39,40,41,42,43,44,
45,46,47
5 Keorganisasian 48,49,50,51,52,53,54
6 Sebagai agen yang
memformulasikan dan
mengkomunikasikan
aspirasi dan tuntutan
dunia usaha/industri
55,56,57
7 Mitra pimpinan sekolah
dalam mengembangkan
kelembagaan SMK
58,59,60,61,62,63,64,65,
66
8 Mitra dan memberi
rekomendasi pada pimpi
nan sekolah dalam menen
tukan berbagai kebijakan
pengembangan SMK
67,68,69,70,71
143
Lampiran 4
Penjabaran Peran Majelis Sekolah sebagai indicator
kinerja Majelis Sekolah
No Peran Majelis Sekolah
1 Sebagai agen yang memformulasikan dan
mengkomunikasikan aspirasi dan tuntutan
dunia usaha/industri
a. Penyelenggaraan pendidikandan pelatihan
b. tenaga kerja berkualitas yang dibutuhkannya
2 Mitra pimpinan sekolah dalam mengembangkan
kelembagaan SMK
a. mengembangkan kurikulum
b. mengkoordinasikan Ujian Kompetensi
Keahlian c. mengembangkan
kompetensi staf/guru
d. mengembangkan hubungan kerjasama
dengan dunia usaha/industri
e. mengembangkan unit
produksi f. mempromosikan
keberadaan SMK
g. memasarkan tamatan
3 Mitra dan memberi
rekomendasi kepada pimpinan sekolah
dalam menentukan berbagai kebijakan pengembangan SMK.
a. Memberi rekomendasi
mengenai Penerimaan siswa bari
b. Memberi rekomendasi tentang pembukaan program keahlian baru
144
Lampiran 5
Indikator Kegiatan Operasi Komite Sekolah/Madrasah
No Peran Komite
Sekolah/Madrasah
Fungsi Manajemen
Pendidikan
Indikator
1 Badan Pertimbangan
(Advisory Agency)
1. Perencanaan
Sekolah/
2. Madrasah
a. Mengidentifikasi sumberdaya pendidikan
dalam masyarakat
b. Memberi masukan untuk penyusunan
RKS/M atau RKAS/M
c. Menyelenggarakan rapat RKS/M/ atau
RKAS/M (sekolah/ madrasah, orang tua
peserta didik, masyarakat)
d. Memberi pertimbangan perubahan
RKAS/M
145
e. Ikut mengesahkan RKS/M atau RKAS/M
(bersama kepala sekolah/madrasah)
2. Pelaksanaan
Program:
a. Kurikulum
b. PBM
c. Penilaian
a. Memberikan masukan terhadap proses
pengelolaan pendidikan di sekolah/
madrasah
b. Memberi masukan terhadap proses
pembelajaran kepada guru
3. Pengelolaan
Sumberdaya
Pendidikan:
a. SDM
b. Sarana dan
Prasarana
c. Anggaran
a. Mengidentifikasi potensi sumberdaya
pendidikan dalam masyarakat
b. Memberikan pertimbangan tentang
tenaga kependidikan yang dapat
diperbantukan di sekolah/madrasah
c. Memberikan pertimbangan tentang
sarana dan prasarana yang dapat
diperbantukan di sekolah/madrasah
146
d. Memberikan pertimbangan tentang
anggaran yang dapat dimanfaatkan di
sekolah/madrasah
2 Badan Pendukung
(Supporting Agency)
1. Pengelolaan
Sumberdaya
a. Memantau kondisi ketenagaan
pendidikan di sekolah/madrasah
b. Mobilisasi guru sukarelawan untuk
menanggulangi kekurangan guru di
sekolah/madrasah
c. Mobilisasi tenaga kependidikan non guru
untuk mengisi kekurangan
2. Pengelolaan
sarana dan
prasarana
a. Memantau kondisi sarana dan prasarana
yang ada di sekolah/ madrasah
b. Mobilisasi bantuan sarana dan prasarana
sekolah/madrasah
c. Mengkoordinasi dukungan sarana dan
prasarana sekolah/madrasah
147
d. Mengevaluasi pelaksanaan dukungan
sarana dan prasarana sekolah/
madrasah
3. Pengelolaan
anggaran
a. Memantau kondisi anggaran pendidikan
di sekolah/madrasah
b. Memobilisasi dukungan terhadap
anggaran pendidikan di sekolah/
madrasah
c. Mengkoordinasikan dukungan terhadap
anggaran pendidikan di
sekolah/madrasah
d. Mengevaluasi pelaksanaan dukungan
anggaran di sekolah/madrasah
3 Badan Pengontrol
(Controling Agency)
1. Mengontrol pe
rencanaan pendi
dikan disekolah/
madrasah
a. Mengontrol proses pengambilan
keputusan di sekolah/madrasah
b. Mengontrol kualitas kebijakan di
sekolah/madrasah
148
c. Mengontrol proses perencanaan
pendidikan di sekolah/madrasah
d. Pengawasan terhadap kualitas
perencanaan sekolah/madrasah
e. Pengawasan terhadap kualitas program
sekolah/madrasah
2. Memantau
pelaksanaan
program
sekolah/
madrasah
a. Memantau organisasi sekolah/
madrasah
b. Memantau penjadwalan program
sekolah/madrasah
c. Memantau alokasi anggaran untuk
pelaksanaan program sekolah/ madrasah
d. Memantau sumber daya pelaksanaan
program sekolah/madrasah
e. Memantau partisipasi stakeholder
pendidikan dalam pelaksanaan program
sekolah/ madrasah
149
3. Memantau
output
pendidikan
a. Memantau hasil ujian akhir
b. Memantau angka partisipasi sekolah/
madrasah
c. Memantau angka mengulang sekolah/
madrasah
d. Memantau angka bertahan di sekolah/
madrasah
4 Badan Penghubung
(Mediator Agency)
1. Perencanaan a. Menjadi penghubung antara sekolah/
madrasah dengan masyarakat, sekolah/
madrasah dengan Dewan Pendidikan
b. Mengidentifikasi aspirasi masyarakat
untuk perencanaan pendidikan
c. Membuat usulan kebijakan dan program
pendidikan kepada sekolah/ madrasah
2. Pelaksanaan
program
a. Mensosialisasikan kebijakan dan program
sekolah/madrasah kepada masyarakat
150
b. Memfasilitasi berbagai masukan
kebijakan program terhadap
sekolah/madrasah
c. Menampung pengaduan dan keluhan
terhadap kebijakan dan program
sekolah/madrasah
d. Mengkomunikasikan pengaduan dan
keluhan masyarakat
3. Pengelolaan
sumberdaya
pendidikan
a. Mengidentifikasi kondisi sumber daya di
sekolah/madrasah
b. Mengidentifikasi sumber-sumber daya
masyarakat
c. Memobilisasi bantuan masyarakat untuk
pendidikan di sekolah/ madrasah
d. Mengkoordinasikan bantuan masyarakat
151
Lampiran 6
DOKUMENTASI WAWANCARA
Wawancara dengan pengurus Komite Sekolah 16 Juni 2014
Wawancara dengan Ketua Komite Sekolah
17 Juni 2014
152
Wawancara dengan Guru SMK Saraswati Salatiga 25 Juni 2014
153
Lampiran 7
DOKUMENTASI FGD
DI SMK SARASWATI SALATIGA
29 Agustus 2014
154
Suasana Diskusi