draft konferensi himpunan mahasiswa jurusan manajemen

KONFERENSIHIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM MALANGMasa Jihad 2010

TATA TERTIB KONFERENSI

HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN (HMJ) MANAJEMEN

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

NAMA

Forum ini bernama Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Pasal 2

STATUS

Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malangmerupakan forum pengambilan keputusan tertinggi dalam menetapkan anggaran Dasar (AD), Anggaran Rumah tangga (ART), dan Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB II

FUNGSI DAN WEWENANG

Pasal 3

1. Meninjau, membahas dan menetapkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Meninjau, membahas dan menetapkan GBHO Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB III

PESERTA

Pasal 4

1. Peserta Penuh terdiri dari pengurus Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Sekretariat : Jalan Gajayana 50 Dinoyo Malang Telp +628983335189 (SC UIN Malang)




2. Peserta Peninjau terdiri dari seluruh mahasiswa manajemen yang hadir yang di undang oleh panitia penyelenggara Konferensi.

BAB IV

HAK DAN KEWAJIBAN PESERTA

Pasal 5

Hak Peserta

1. Peserta penuh konferensi HimpunanMahasiswa Jurusan Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang mempunyai hak bicara dan hak suara

2. Peserta Peninjau hanya mempunyai hak bicara dan tidak mempunyai hak suara

Pasal 6

Kewajiban Peserta

1. Setiap peserta wajib menjaga ketertiban, kemanan dan kelancaran Konferensi

2. Setiap peserta penuh jika meninggalkan sidang, harus meminta izin pada pimpinan sidang

3. Setiap peserta penuh wajib hadir 5 menit sebelum acara dimulai.

Pasal 7

Sanksi Bagi Peserta

Apabila ada peserta konferensi yang melanggar pasal 6, maka akan dikenakan sanksi

1. Diberikan teguran2. Apabila setelah 3 kali diberi teguran, maka akan dicabut hak suara

berdasarkan persetujuan forum3. Dikeluarkan dari sidang atas persetujan forum

BAB V

PANITIA

Pasal 8

1. Panitia Konferensi adalah pelaksana penyelenggaraan Konferensi HMJ Manajemen yang dibentuk oleh pengurus HMJ Manajemen.

2. Panitia Konferensi bertugas :





a. Menyelenggarakan acara pembukaan sampai penutupan Konferensi.

b. Memberikan pelayanan dan bantuan kepada Konferensi.

c. Selama sidang berlangsung, panitia menjadi peserta sidang.

BAB VIJENIS PERSIDANGAN

Pasal 9

1. Sidang Pendahuluan membahas Tata Tertib Konferensi serta memilih Presidium jika sebelumnya belum ditentukan.

2. Sidang Pleno membahas kelayakan AD/ART HMJ ManajemenUniversitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

3. Sidang Komisi membahas GBHO, PKO, dan rekomendasi

BAB VII

PIMPINAN SIDANG

Pasal 10

1. Sidang Pendahuluan dipimpin oleh DPM-FE, BEM-FE, dan atau pengurus HMJ Manajemen.

2. Sidang Pleno dan Sidang Komisi dipimpin oleh Presidium Sidang yaitu perwakilan yang ditunjuk oleh panitia Konferensi dan mendapat persetujuan dari peserta Konferensi HMJ Manajemen.

BAB VIII

TUGAS PIMPINAN SIDANG

Pasal 11

1. Memimpin jalannya Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Memimpin untuk pengambilan keputusan sebagai kebijaksanaan untuk kelancaran Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.





Pasal 12

QUORUM

1. Sidang dianggap sah apabila dihadiri ½ atau lebih dari jumlah peserta penuh.

2. Apabila point (1) tidak terpenuhi maka sidang diundur 1 x 10 menit dan setelah itu dianggap sah atas persetujuan forum.

Pasal 13

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Keputusan diambil dengan cara musyawarah untuk mencapai mufakat sesuai dengan sistematika persidangan yang berlaku.

2. Apabila point (1) tidak terpenuhi maka keputusan diambil atas dasar suara terbanyak dari peserta penuh.

Pasal 14

Lain – lain

Segala sesuatu tentang tata tertib yang belum diatur dalam peraturan tata tertib ini, akan ditetapkan oleh pemimpin Konferensi atas persetujuan peserta Konferensi.





SURAT KETETAPANNOMER :01.konferensi-raker.HMJ-M.I.05.2010

TENTANG TATA TERTIB KONFERENSI

HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN MANAJEMENUNIVERSITAS ISLAM NEGERI

MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

BismillahirrohmanirrohimDengan rahmat Allah SWT, Presedium Sidang Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Universiats Islam Negeri Malang 2009 setelah :

Menimbang : 1. Bahwa dalam rangka memperlancar rangkaian kegiatanKonferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang, maka perlu ditetapkannya Tata Tertib pada Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan ManajemenUIN MALIKI Malang

2. Bahwa untuk itu perlu dituangkan dalam bentuk ketetapan

Mengingat : 1. UU NO. 02 Tahun 1989 tentang pendidikan Nasioanl2. Kepmendikbud No. 0457/U/1990 tentang pedoman umum

oranisasi kemahasiswaan di perguruan tinggi3. Kepmeag no 146 tahun 1991 tentang pedoman umum

organisasi kemahasiswaan di mperguruan tinggi4. Instruksi Menteri Agama No 03 tahun 1992 tentang

pelaksanaan Kepmen No. 146 19915. SK Mendikbud No. 155/U/1998 tentang pedoman umum

organisasi kemahasiswaan di perguruan tinggi6. Statuta Universitas Islam Negeri Malang

Memperhatikan 1. Pendapat yang berkembang pada saat Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang.

2. Hasil pleno Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang tentang Tata Tertib Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan ManajemenUIN MALIKI Malang

MEMUTUSKANMenetapkan : 1. Tata Tertib Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan

Manajemen UIN MALIKI Malang sebagaimana terlampir2. Surat keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dan akan

ditinjau ulang jika terdapat kekeliruan

Wallahul Muwapiq Ila Aqwamit ThoriqDitetapkan di : Malangpada tanggal : 11 mei 2010pukul : 16.00 WIB

Ahda Saiful AzizPresidium Sidang I

Aditya AdnyanaPresidium Sidang II





ANGGARAN DASAR


UNIVERSITAS ISLAM NEGERI


PEMBUKAAN

Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang merupakan lembaga yang dipersiapkan untuk mengembangkan Pendidikan di Bidang Ekonomi. Fungsi Perguruan Tinggi dalam rangka menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi, benar-benar sebagai gerak langkah untuk selalu melaksanakan perubahan bagi seluruh aspek yang terkait di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Tri Dharma Perguruan Tinggi merupakan suatu landasan misi yang harus dilaksanakan secara bahu – membahu bagi seluruh Civitas akademika serta mengaplikasikannya sehingga tercapai sesuatu yang dicita-citakan baik secara institusi maupun individu. Pendidikan adalah langkah awal perubahan etis dari kebodohan dan keterbelakangan yang harus diatasi. Penelitian adalah background untuk mengetahui suatu hal yang harus dipecahkan serta diupayakan jawabannya untuk suatu solusi yang dicairkan, Pengabdian Kepada Masyarakat adalah aplikasi ilmu pengetahuan dari proses pendidikan dan penelitian yang diproses secara teoritis. Tantangan dan dinamika kehidupan masyarakat yang berada diluar fenomena kampus menuntut adanya pembangunan pengalaman kemasyarakatan dikampus sehingga mahasiswa tidak mengalami kekosongan pengalaman kemasyarakatan dikampus sehingga mahasiswa tidak mengalami kekosongan pengalaman yang akan ditemuinya ditengah-tengah masyarakat setelah keluar dari kampus.

Disadari pula bahwa membentuk kader pemimpin intelek bukanlah suatu hal yang mudah untuk dilaksanakan. Menciptakannya harus melalui kerangka proses yang amat panjang dan melelahkan serta didukung dengan kondisi yang mapan dan kondusif dari seluruh komponen.

Maka dari itu, dipandang perlu dibentuknya suatu himpunan kemahasiswaan ditingkat program studi yang dapat dijadikan sebagai wahana dan sarana pengembangan diri mahasiswa kearah perluasan wawasan dan peningkatan kecendikiawanan serta integritas kepribadian untuk tujuan pendidikan tinggi di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Untuk itulah, maka diperlukan pedoman peraturan Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen (HMJ Manajemen) dan sistem pemilihan pimpinan yang demokratis dan partisipatif sehingga dapat melahirkan pemimpin-pemimpin yang akomodatif, responsif, aspiratif, dan penuh tanggung jawab dalam melakukan amanah yang telah diberikan,





berdasarkan kepada Ketuhanan, Kemanusiaan, Amanah, Keadilan dan Ketakwaan dalam melaksanakan usaha – usaha mencerdaskan kehidupan bangsa. Atas dasar itulah, maka disusun Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB I

NAMA, TEMPAT KEDUDUKAN DAN WAKTU PENDIRIAN

Pasal 1

Nama

Organisasi ini bernama Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang disingkat dengan HMJ Manajemen (HMJ-M).

Pasal 2

Tempat Kedudukan

1. HMJ Manajemen berkedudukan di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Kantor HMJ Manajemen bertempat di Gedung SC lantai 1

Pasal 3

Waktu Berdiri

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang didirikan pada Tanggal 12 Desember 2009 Di Villa Ambon kota Batu Pukul 12.02 WIB, sesuai dengan hasil keputusan Kongres Mahasiswa VII Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB II

ASAS DAN LANDASAN

Pasal 4

Asas

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang berasaskan Ulul Albab.





Pasal 5

Landasan

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang berlandaskan kepada Tri Dharma Perguruan Tinggi dan AD/ART OMIK Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB III

TUJUAN DAN PERAN

Pasal 6

Tujuan

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang bertujuan untuk menciptakan manusia-manusia yang menjunjung tinggi tanggung jawab, moralitas, kepedulian social, kedalaman spiritual, keagungan akhlak, keluasan ilmu, dan kematangan profesional demi terwujudnya masyarakat madani.

Pasal 7

Peran

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang berperan sebagai penyalur aspirasi mahasiswa serta memberdayakan mahasiswa Manajemen.

BAB IV

SIFAT, DAN STATUS

Pasal 8

Sifat

HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang bersifat otonom dan demokratis, bertanggung jawab kepada Dewan Permusyawaratan Mahasiswa Fakultas EkonomiUniversitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang .

Pasal 9

Status





HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang merupakan kelengkapan non struktural dari BEM Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang .

BAB V

KEANGGOTAAN DAN KEPENGURUSAN

Pasal 10

KEANGGOTAAN

Anggota HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang adalah seluruh mahasiswa jurusan manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang .

PASAL 11

KEPENGURUSAN

1. Kepengurusan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang diatur dalam Anggaran Rumah Tangga

2. Direktur HMJ Manajemen di pilih melalui Pemilu Raya Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

3. Masa kerja kepengurusan adalah satu tahun periode kepengurusan dan atau hingga kepengurusan yang baru telah di bentuk dengan ditetapkannya SK Dekan Fakultas Ekonomi

BAB VI

STRUKTUR ORGANISASI

Pasal 12

Struktur Organisasi

1. Pengurus harian terdiri dari Directure, Secretary, Treasurer, dan Vice Treasurer

2. Kepengurusan departemen terdiri dari :

a. Public Relations Departement

b. Reasearch Departement

c. Entrepreneurship Departement

d. Journalistic Departement

e. Academic Development Departement





3. Semi-Autonomus Institutions / LSO terdiri dari :

a. Community

b. FK3 (Forum Komunikasi Ketua Kelas)

BAB VII

KEUANGAN

Pasal 13

Sumber keuangan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang diperoleh dari :

1. Dana operasional kegiatan mahasiswa dari akademik.

2. Hasil usaha dan sumber-sumber lain yang sah, halal dan tidak mengikat.

BAB VIII

PERUBAHAN DAN PEMBAHARUAN

Pasal 14

Perubahan dan atau pembaharuan Anggaran Dasar ini hanya dapat dilakukan dalam KonferensiHMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang .

Pasal 15

Keputusan pada pasal 14 hanya dapat diambil dengan persetujuan sedikitnya ½ dari peserta penuh sidang yang hadir.

BAB IX

PELANTIKAN KEPENGURUSAN

Pasal 16

Kepengurusan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dilantik oleh Dekan atau Pembantu Dekan Bidang Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang .

BAB X

ATURAN TAMBAHAN

Pasal 17





Hal – hal yang belum dimuat dalam Anggaran Dasar, dimuat dalam Anggaran Rumah Tangga atau ketentuan-ketentuan lain yang tidak bertentangan dengan hasil Konferensi Mahasiswa Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Pasal 18

Setelah berlakunya Anggaran Dasar ini, maka seluruh kepengurusan HMJ Manajemen diserahkan kepada hasil ketetapan dan mesti mengikuti aturan yang telah ditetapkan.






TENTANG ANGGARAN DASAR




Menimbang : 1. Bahwa dalam rangka memperlancar rangkaian kegiatanKonferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang, maka perlu ditetapkannya Anggaran Dasar Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang







Memperhatikan 1 Pendapat yang berkembang pada saat Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang.

2. Hasil pleno Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang tentang Anggaran Dasar Himpunan Mahasiswa Jurusan ManajemenUIN MALIKI Malang

MEMUTUSKANMenetapkan : 1. Anggaran DasarHimpunan Mahasiswa Jurusan



Wallahul Muwapiq Ila Aqwamit ThoriqDitetapkan di : Ruang kelas SC Lantai 1pada tanggal : 11 Mei 2010pukul : 19.38 WIB

Naumi Farisa FitriPresidium Sidang I

Ahmad MuzajjadPresidium Sidang II

ANGGARAN RUMAH TANGGA








BAB I

KEANGGOTAAN

Pasal 1

Anggota HMJ Manajemen adalah mahasiswa yang terdaftar secara akademik dan aktif sebagai mahasiswa Manajemen Fakultas EkonomiUniversitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Pasal 2

1. Keanggotaan HMJ ManajemenFakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dibuktikan dengan kepemilikan kartu Mahasiswa UIN Maulana Malik Ibrahim Malang fakultas ekonomi.

2. Masa berlaku kartu anggota adalah selama terdaftar sebagai mahasiswa jurusan manajemen

Pasal 3

Masa Keanggotaan

Masa keanggotaan HMJ ManajemenFakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang berakhir apabila anggota yang bersangkutan :

1. Meninggal dunia.

2. Drop Out (DO)

3. Berhenti kuliah.

4. Pindah jurusan

Pasal 4

Hak Anggota :

1. Anggota memiliki hak pilih, dan dipilih dalam kepengurusan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Memperoleh perlakuan yang adil dari setiap kebijakan Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen.





3. Memberikan saran dan usul, baik lisan maupun tertulis kepada pengurus HMJ Manajemen.

Pasal 5

Kewajiban anggota

1. Menjujung tinggi nilai – nilai moral dan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

2. Melaksanakan dan mematuhi setiap aturan organisasi.

3. Menjaga nama baik organisasi dan UIN Maulana Malik Ibrahim Malang

BAB II

KONFERENSI

Pasal 6

Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang adalah forum musyawarah tertinggi ditingkat program studi Jurusan Manajemen.

Pasal 7

Tugas dan Wewenang

1. Meninjau, membahas, dan menetapkan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) dan ketentuan-ketentuan lainnya.

2. Menetapkan Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO).

Pasal 8

Penyelenggaraan

1. Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang diselenggarakan sedikitnya satu kali dalam setahun.

2. Konferensi dihadiri oleh pengurusHMJ ManajemenFakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dan utusan dari organisasi lain yang diundang secara tertulis.

BAB III





Struktur Organisasi

Pasal 9

Kepemimpinan

HMJ Manajemen adalah badan otonom dan demokratis tertinggi ditingkat jurusan Manajemen.

Pasal 10

Tugas dan Wewenang

1. Melaksanakan dan mematuhi AD/ART dan Pedoman Organisasi yang lainnya.

2. Melaksanakan kegiatan kemahasiswaan secara professional pada tingkat jurusan

3. Mewakili HMJ Manajemen ditingkat program studi baik internal dan eksternal.

Pasal 11

Masa Jabatan

1. Masa jabatan Directure (Direktur/Ketua)HMJ Manajemen adalah satu tahun periode kepengurusan.

2. Directure (Direktur/Ketua) HMJ Manajemen hanya dapat menjabat satu kali dalam satu periode dan tidak dapat dipilih kembali pada periode berikutnya.

3. Seorang pengurus HMJ Manajemen dapat dicalonkan kembali menjadi pengurus pada periode berikutnya.

Pasal 12

Directure (Direktur/Ketua) HMJ Manajemen dipilih melalui Pemilu Raya yang di selenggarakan oleh Badan Penyelenggara Pemilu Raya (BP2R) Universitas Islam negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Pasal 13

Kelengkapan Struktur pengurus HMJ ManajemenFakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dipilih dan ditetapkan oleh Directure (Direktur/Ketua).

Pasal 14

Struktur Kepengurusan

1. Directure (Direktur /Ketua)





2. Secretary (Sekretaris)

3. Treasurer (Bendahara)

4. Vice Treasurer (Wakil Bendahara)

5. Departement

a. Public Relations Departement (Humas)

b. Reasearch Departement (Riset)

c. Entrepreneurship Departement (Kewirausahaan)

d. Journalistic Departement (Jurnalistik)

e. Academic Development Departement (Pengembangan Akademik)

6. Semi-Autonomus Institutions (Lembaga Semi Otonom) terdiri dari dua lembaga

a. Community (Komunitas)


BAB III

SANKSI-SANKSI

Pasal 15

Setiap pengurus HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang melakukan pelanggaran terhadap aturan – aturan organisasi dapat dikenakan sanksi sebagai berikut :

1. Peringatan secara tertulis kepada pengurus HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dengan dikeluarkannya Surat Peringatan (SP) pertama.

2. Skorsing jika telah dikeluarkan SP yang kedua.

3. Pemecatan jika telah dikeluarkannya SP yang ketiga.

Pasal 16

Skorsing dan Pemecatan





Skorsing dan pemecatan terhadap PengurusHMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang dilakukan oleh Directure (Direktur /Ketua).

BAB IV

KEUANGAN

Pasal 17

Dana Operasional Kegiatan Mahasiswa

1. Dana operasional kemahasiswaan yang disalurkan kepada HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang melalui Kabag Kemahasiswaan Universitas.

2. Alokasi dana disesuaikan pada masing-masing kegiatan.

3. Dana kegiatan kemahasiswaan dikelola oleh pengurus mahasiswa ditingkat program studi dan bertanggungjawab kepada Directure Jurusan.

Pasal 18

Sumber Dana Lain

Sumber dana lain yang diatur Himpunan Kemahasiswaan melalui usaha – usaha yang tidak bertentangan dengan asas dan tujuan HMJ Manajemen.

Pasal 19

Pertanggung Jawaban Dana

Penggunaan dana dipertanggungjawabkan menurut aturan dan kebijakan yang berlaku di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB V

PERUBAHAN ART

Pasal 20

Perubahan Anggaran RumahTangga hanya dapat dilaksanakan dalam Konferensi HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

BAB VI





ATURAN TAMBAHAN DAN PENUTUP

Pasal 21

Hal – hal yang belum dimuat dalam Anggaran Rumah Tangga atau ketentuan-ketentuan lain yang tidak bertentangan dengan hasil Konferensi Mahasiswa Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang






TENTANG ANGGARAN RUMAH TANGGA




Menimbang : 1. Bahwa dalam rangka memperlancar rangkaian kegiatanKonferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang, maka perlu ditetapkannya Anggaran Rumah Tangga Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang







Memperhatikan 1 Pendapat yang berkembang pada saat Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang.

2. Hasil pleno Konferensi Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen UIN MALIKI Malang tentang Anggaran Rumah Tangga Himpunan Mahasiswa Jurusan ManajemenUIN MALIKI Malang

MEMUTUSKANMenetapkan : 1. Anggaran Rumah Tangga Himpunan Mahasiswa Jurusan



Wallahul Muwapiq Ila Aqwamit ThoriqDitetapkan di :Ruang Sidang SC- Malangpada tanggal :12 mei 2010pukul :20.02 WIB

Fuad FatoniPresidium Sidang I

Ahmad MuzajjadPresidium Sidang II





GARIS-GARIS BESAR HALUANORGANISASI (GBHO)




BAB I

PENDAHULUAN

Untuk menciptakan keteraturan dan keterpaduan kerja kelengkapan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang sebagai usaha dalam mencapai tujuan lembaga yang telah ditetapkan, maka perlu diciptakan aturan – aturan dan batasan – batasan tugas serta tanggung jawab untuk masing – masing lembaga kelengkapan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Dalam upaya mewujudkan kondisi keteraturan tersebut, maka disusunlah Garis – garis Besar Haluan Organisasi HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang memuat seperangkat prinsip – prinsip yang mencakup aturan mengenai struktur lembaga, komposisi dan fungsi personalia, tugas dan wewenang personalia serta mekanisme pengambilan keputusan pada setiap lembaga kelengkapan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

Sehingga dengan adanya Garis – garis Besar Haluan Organisasi ini diharapkan mampu memberikan kerangka gerak yang tegas dan jelas bagi setiap lembaga kelengkapan sesuai denga fungsi lembaga masing – masing.

BAB II

HIRARKI KEPEMIMPINAN

Pasal 1

HIRARKI LEMBAGA

1. Directure (Direktur / Directure)

2. Secretary (Sekretaris)

3. Treasurer (Bendahara)

4. Vice Treasurer (Wakil Bendahara)

5. Departement

a. Public Relations Departement (Humas)





b. Reasearch Departement (Riset)

c. Entrepreneurship Departement (Kewirausahaan)

d. Journalistic Departement (Jurnalistik)

e. Academic Development Departement (Pengembangan Akademik)

6. Semi-Autonomus Institutions / LSO terdiri dari dua lembaga

a. Community (Komunitas)


Pasal 2

FUNGSI PERSONALIA LEMBAGA

1. Directure (Direktur / Directure), berfunsi sebagai koordinator dan penanggung jawab umum menyelenggaran fungsi dan lembaga.

2. Secretary (Sekretaris), berfungsi sebagai koordinator dan penanggung jawab dalam kegiatan data dan tata administrasi baik kedalam maupun keluar lembaga.

3. Treasurer (Bendahara) dan Vice Treasurer (Wakil Bendahara), berfungsi sebagai penerimaan dan pengelolaan dana kegiatan operasional.

4. Public Relations Departement (Humas), berfunsi sebagai koordinator dan penanggung jawab dalam kegiatan hubungan antar lembaga, alumni dan masyarakat,serta menjalankan funsi penerangan.

5. Reasearch Departement (Riset), berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab kegiatan penelitian dan pengembangan organisasi serta IPTEK.

6. Entrepreneurship Departement (Kewirausahaan), berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab kegiatan kewirausahaan

7. Journalistic Departement (Jurnalistik), berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab kegiatan jurnalistik.

8. Academic Development Departement (Pengembangan Akademik), berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab kegiatan pengembangan akademik

9. Semi-Autonomus Institutions / LSO terdiri dari dua lembaga

a. Community (Komunitas)berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab pada seluruh komunitas yang ada di jurusan manajemen





b. FK3 (Forum Komunikasi Ketua Kelas)berfungsi sebagai koordinator dan penanggungjawab pada konsolidasi antar Directure kelas

Pasal 3

TUGAS DAN WEWENANG PERSONALIA LEMBAGA

1. DIRECTURE

a. Menegakkan AD/ART, GBHO, PKO, serta aturan – aturan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang lainnya.

b. Menetapkan kebijakan dalam HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

c. Mengangkat / Memberhentikan pengurus HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

d. Mengkoordinir kegiatan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang secara keseluruhan.

e. Mewakili dan bertindak atas nama HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

f. Memberikan laporan Realisasi Program Kerja pada dan laporan pertanggungjawaban pada kongres mahasiswa fakultas ekonomi yang diadakan oleh DPM-FE Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. SEKRETARIS


b. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang kesekretariatan atas pertimbangan dan persetujuan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

c. Mengelola kesekretariatan yang meliputi pencatatan administrasi, serta pendokumentasian surat-surat.

d. Mengambil alih tugas dan wewenang Directure jika Directure berhalangan.

a. Membantu Directure menjalankan kelembagaan.

e. Bertanggungjawab terhadap Direktur





TREASURER

b. Menegakkan AD/ART, GBHO, PKO, serta aturan – aturan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang lainnya.

c. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang ketreasureran atas pertimbangan dan persetujuan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

d. Mencatat dan Mengatur sirkulasi Keuangan serta melaporkan setiap transaksi

e. Membantu direktur HMJ Manajemen dalam menjalankan kelembagaan, dalam hal Keuangan

f. Bertanggungjawab terhadap Direktur

VICE TREASURER


b. Mengelola Keuangan harian HMJ Manajemen dan bertanggungjawab kepada Treasurer (Bendahara) .

c. Bersama treasurer (Bendahara) membuat kebijakan khusus dalam bidang keuangan internal

d. Bertanggung jawab kepada direktur

PUBLIC RELATIONS DEPARTMENT (HUMAS)

a. Menegakkan AD/ART, GBHO, PKO serta aturan – aturan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang lainnya.

b. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang hubungan antar lembaga, alumni dan masyarakat, atas pertimbangan dan persetujuan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

c. Memberikan laporan realisasi program pada Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

d. Menjalankan fungsi komunikasi antar organisasi.

e. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.





f. Bertanggungjawab kepada direktur.

5. RESEARCH DEPARTMENT (RISET)


b. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang penelitian dan pengembangan organisasi dan Mahasiswa jurusan Manajemen,kerohanian dan bidang IPTEK atas pertimbangan dan persetujuan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.


d. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.

e. Bertanggung jawab kepada direktur.

6. ENTREPRENEURSHIP DEPARTMENT (KEWIRAUSAHAAN)


b. Membuat kebijakan khusus dalam bidang pelatihan dan pengembangan entrepreneurship dan aplikasinya, dan atas pertimbangan dan persetujuan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.


d. Membuat usaha yang menghasilkan tambahan dana bagi HMJ Manajemen.

e. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.

f. Bertanggungjawab kepada direktur.

7. JOURNALISTIC DEPARTMENT (JURNALISTIK)






b. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang jurnalistik, atas pertimbangan dan persetujuan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.


d. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.

e. Bertanggungjawab kepada direktur.

8. ACADEMIC DEVELOPMENT DEPARTMENT (PENGEMBANGAN AKADEMIK)


b. Membuat kebijaksanaan khusus dalam bidang pengembanganpotensiakademik, danpenalaran atas pertimbangan dan persetujuan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.


d. Menjalain kerjasama antar departemen dan LSO.

e. Bertanggungjawab kepada direktur.

9. SEMI-AUTONOMUS INSTITUTIONS (LSO)

a. COMMUNITY (KOMUNITAS)

1. Menegakkan AD/ART, GBHO, PKO, serta aturan – aturan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang lainnya.

2. Membuat kebijakan khusus dalam bidangpembentukan serta pengkoordiniran perkumpulan, dan komunitas atas pertimbangan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

3. Memberikan laporan realisasi program pada Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.

5. Bertanggungjawab kepada direktur.





b. FK3 (FORUM KOMUNIKASI KETUA KELAS)

1. Menegakkan AD/ART, GBHO, PKO, serta aturan – aturan HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang lainnya.

2. Membuat kebijakan khusus dalam bidang penyampaian aspirasi mahasiswa dengan perwakilan ketua kelas atas pertimbangan Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

3. Memberikan laporan realisasi program pada Directure HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Menjalin kerjasama antar departemen dan LSO.

5. Bertanggungjawab kepada direktur.


draft konferensi himpunan mahasiswa jurusan manajemen

Documents