Download - Standar Mutu FEB Untirta
KEPUTUSAN DEKAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Nomor: /UN43.5/SK/2016
Tentang
STANDAR MUTU FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Menimbang : a. Bahwa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
memiliki komitmen untuk meningkatkan mutu akademik melalui sistem
penjaminan mutu.
b. Bahwa pelaksanaan penjaminan mutu di lingkungan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa merupakan
tanggungjawab bersama seluruh komponen baik di tingkat fakultas,
jurusan, program studi, dan unit pendukung lainnya.
c. Bahwa untuk kejelasan tugas dan tanggungjawab masing-masing unsur
di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa perlu ditetapkan standar mutu dengan keputusan Dekan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Mengingat : a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2003 tentang
Sistem Pendidikan Nasional (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun
2003 Nomor 78, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor
4301);
b. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2012 tentang
Pendidikan Tinggi (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2012
Nomor 158, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor
4336);
c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 tahun 2014 tentang
Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi
(Lembar Negara Republik Indonesia tahun 2014 Nomor 16, Tambahan
Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5500);
d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2005 tentang
Standar Nasional Pendidikan.
d. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 32 tahun 2001 tentang
Pendirian Universitas Sultan Ageng Tirtayasa;
e. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia Nomor 17 Tahun 2015 tentang Statuta Universitas Sultan
Ageng Tirtayasa;
Memperhatikan : a. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Pendidikan Tinggi.
b. Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Pertama : Menetapkan Standar Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan
Ageng Tirtayasa sebagaimana tersebut dalam lampiran ini.
Kedua : Standar Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa adalah sekumpulan acuan mutu minimal yang ditetapkan untuk
jangka waktu tertentu.
Ketiga : Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini akan ditetapkan dalam
keputusan tersendiri.
Keempat : Keputusan in berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila
dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan
diadakan perbaikan dan perubahan semestinya.
Ditetapkan di : Serang
Pada tanggal : 28 Juli 2016
Dekan,
Dr. H. Fauji Sanusi, Drs., MM.
NIP. 19600826 200312 1 001
Tembusan: Disampaikan kepada Yth.
1. Wakil Dekan di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
2. Ketua jurusan di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
3. Ketua program studi di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
4. Kepala Bagian Tata Usaha Fakultas Ekonomi dan Bisnis
5. Pertinggal.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Allah Yang Maha Kuasa, akhirnya dokumen
Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa ini dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak
yang telah berperan aktif dalam proses penyusunan Standar Mutu Akademik ini yang tidak
dapat kami sebutkan satu persatu.
Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa adalah pedoman dalam menyusun rencana dan pelaksanaan kegiatan akademik, serta
landasan bagi pengembangan program, sumberdaya, prosedur kegiatan dan evaluasi akademik
secara berkelanjutan.
Tujuan ditetapkan Standar Mutu Akademik adalah dalam rangka penjaminan mutu
akademik di Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa agar
tujuan akademik dapat tercapai. Di dalam standar akademik ini, dirumuskan standar-standar
mutu yang terdiri dari tujuh standar yang mengacu pada standar BAN-PT.
. Serang, Agustus 2016
Dekan
Dr. H. Fauzi Sanusi, Drs., MM
NIP. 196008262003121001
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | ii
DAFTAR ISI
Surat Keputusan Dekan Tentang Standar Mutu
Kata Pengantar ............................................................................................................... i
Daftar Isi ........................................................................................................................ ii
I. PROSES SCREENING PENYUSUNAN STANDAR MUTU ........................ 1
1.1 Screening Kondisi Real Berdasarkan Instrumen Borang ............................... 1
1.2 Proses Penyusunan Standar Mutu .................................................................. 1
1.3 Sosialisasi Standar Mutu ................................................................................ 2
1.4 Finalisasi Standar Mutu .................................................................................. 2
II. STANDAR MUTU AKADEMIK ...................................................................... 4
2.1 Tujuan ............................................................................................................. 4
2.2 Pengertian ....................................................................................................... 4
III. Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA ............ 7
IV. Standar Mutu Fakultas dan Strategi Pencapaian ........................................... 11
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 1
I. PROSES SCREENING PENYUSUNAN STANDAR MUTU
1.1. Screening Kondisi Real Berdasarkan Instrumen Borang
Screening data mengenai kondisi real masing-masing Jurusan dan Program studi
di Lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis melingkupi : 1) Deskripsi Kegiatan, 2)
Waktu Pelaksanaan, 3) Kegiatan yang dilakukan, dan 4) Hasil.
Proses screening ini dilakukan untuk mengetahui kondisi awal mengenai
keadaan ketersediaan dokumen mutu di FEB Untirta berbasiskan instrumen borang
akreditasi 2014. Untuk itu tim GPM sepakat untuk melakukan kunjungan ke tiap-tiap
prodi yang di FEB pada bulan Maret 2016. Kunjungan tersebut merupakan langkah yang
digunakan oleh tim untuk melakukan wawancara langsung kepada ketua dan sekretaris
prodi, pengecekan dokumen borang, dan peminjaman dokumen terkait dengan proses
akreditasi. Dalam kunjungan tersebut, tim menanyakan kertersediaan dokumen yang
berkaitan dengan kegiatan penyelenggaraan akademik. Berdasarkan kunjungan tersebut,
tim memperoleh informasi bahwa masih banyak dokumen-dokumen kegiatan yang tidak
terdokumentasi dengan baik. Kemudian tim juga melakukan peminjaman dokumen
untuk dilakukan penilaian. Kegiatan berikutnya adalah melakukan skoring. Kegiatan ini
berlangsung selama bulan April 2016. Dokumen yang telah terkumpul dari setiap prodi,
kemudian dilakukan skoring berdasarkan penilaian standar borang. Dari hasil ini
kemudian dihasilkan berupa skoring untuk masing-masing prodi. Masih banyak prodi-
prodi yang belum memenuhi 7 standar dalam penilaian borang akreditasi.
1.3. Proses Penyusunan Standar Mutu
Berdasarkan hasil screening yang telah dilakukan oleh tim, maka kemudian tim
menyusun standar mutu yang harus tersedia guna memenuhi kebutuhan standar pada
borang. Kegiatan ini dilakukan pada bulan Mei 2016 dan menghasilkan 78 standar mutu
yang terdapat dalam 7 standar borang. Dalam penyusunan standar mutu ini, tim juga
merumuskan pencapaian setiap tahun dimulai tahun 2017 sampai dengan 2019, sumber
daya yang dibutuhkan, penanggung jawab, dan strategi pencapaian. Rumusan standar
mutu ini nantinya akan disosialsasi kepada unsur pimpinan untuk didiskusikan dan
dilakukan koreksi.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 2
1.4. Sosialisasi Standar Mutu
Berikutnya tim melakukan sosialisasi standar mutu kepada para pimpinan dan
staf. Tujuan dari kegiatan adalah untuk menyamakan persepsi atas standar mutu yang
telah disiapkan oleh tim. Kegiatan ini dilakukan pada bulan Juni 2016 yang dihadiri
oleh unsur pimpinan dan staf. Dalam kegiatan ini, tim memaparkan hasil standar mutu
yang telah dibuat untuk didiskusikan dan dikoreksi. Standar mutu yang dibuat bukanlah
merupakan standar baku yang kaku. Dalam standar tersebut juga dijabarkan mengenai
target pencapaian setiap tahun, penanggung jawab, sumber daya yang diperlukan, dan
strategi pencapaian. Sebelum mengakhiri diskusi, tim meminta unsur pimpinan untuk
menyiapkan data dan informasi atas kebutuhan standar mutu yang disampaikan dalam
diskusi selanjutnya.
1.5. Finalisasi Standar Mutu
Finalisasi standar mutu merupakan kegiatan tahap terakhir dalam proses
penyusunan standar mutu FEB. Kegiatan ini berbentuk forum diskusi panel yang
dipandu oleh tim GPM FEB dan dihadiri oleh para unsur pimpinan fakultas dan jurusan.
Kegiatan tersebut dilakukan pada tanggal 22 dan 23 Juli 2016 di Anyer.
Dalam kegiatan ini, sebelumnya para unsur pimpinan (wakil dekan dan ketua
jurusan) telah melakukan pengumpulan data yang akan dibahas dalam forum tersebut.
Tim GPM memaparkan setiap standar mutu yang akan dicapai oleh fakultas dan prodi
selama 3 tahun yang akan datang yaitu 2017 sampai dengan 2019, dengan menjadikan
tahun 2016 sebagai baseline. Penentuan baseline didasarkan hasil screening kondisi
yang terjadi saat ini. Pembahasan ini membutuhkan waktu yang cukup lama, karena
setiap standar mutu yang dipaparkan oleh tim GPM ditanggapi langsung oleh para
pimpinan. Pembahasan tersebut meliputi kondisi yang ada, kebutuhan yang dibutuhan
untuk pencapaian standar, strategi dan target capaian, dan penanggung jawab penyedia
standar. Masing-masing unsur pimpinan menyampaikan kondisi yang sesungguhnya
pada unitnya masing-masing. Berdasarkan informasi tersebut maka forum
mendiskusikan bagaimana untuk mencapai standar tersebut. Untuk mencapai standar
tersebut maka, forum mendisdusikan strategi yang relevan untuk digunakan dalam
pencapaian standar serta sumber-sumber daya yang dibutuhkan. Setelah strategi dan
kebutuhan sumber daya telah ditentukan, maka selanjutnya adalah menentukan
siapakah penanggung jawab dari penyedia standar tersebut. Pada tinggkat fakultas
penangung jawab diri dari wakil dekan bidang I, wakil dekan bidang II, dan wakil dekan
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 3
bidang III. Sedangkan penanggung jawab pada tingkat jurusan adalah ketua
prodi/jurusan. Pembagian ini dilakukan karena pada masing-masing standar terdapat
kebutuhan standar pada tingkat fakultas dan prodi/jurusan. Diskusi kemudian
dilanjutkan dengan kapan kebutahan standar tersebut tersedia dan target pencapaian
setiap tahun. Setelah semua standar didiskusikan dan disepakati oleh para unsur
pimpinan, maka dekan FEB akan mengesahkan standar mutu tersebut dalam bentuk
surat keputusan tentang pemenuhan standar mutu. Dengan diterbitkan SK Dekan
tentang standar mutu, diharapkan segenap unsur yang terdapat di FEB Untirta dapat
menjalankan dengan penuh tanggung jawab.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 4
II. STANDAR MUTU AKADEMIK
2.1. Tujuan
Tujuan dokumen Standar Mutu Akademik Fakultas ini adalah :
a) Memberikan pedoman kepada pihak terkait mengenai Standar Mutu Akademik
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA
b) Menjadi landasan bagi seluruh elemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA
untuk mengoptimalkan semua sumber daya akademik yang ada dalam rangka
pengembangan mutu akademik fakultas yang makin terstandar dan optimal.
2.2. Pengertian
Beberapa pengertian yang terdapat dalam dokumen Standar Mutu Akedemik Fakultas ini
antara lain :
a) Standar Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pencapaian, merupakan standar yang
berisikan kerangka dasar yang memberi arahan pada fakultas dalam perumusan dan
pelaksanaan tugas pokoknya di bidang akademik. Kerangka dasar dimaksud meliputi
visi,misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya. Semua ini harus dijabarkan dari
apa yang telah dirumuskan pada tingkat universitas, sehingga standar dimaksud
berkontribusi pada pencapaian visi institusi secara keseluruhan.
b) Standar Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu,
adalah standar yang berisikan kaidah-kaidah pokok yang mengatur bagaimana sebuah
fakultas dikelola berdasarkan pada prinsip-prinsip good faculty governance (GFG)
yang mengedepankan efektivitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas.
c) Standar Mahasiswa dan Lulusan, meliputi sejumlah ukuran pokok yang dapat
menjadi indikator berjalannya suatu proses pembelajaran secara efektif sekaligus
juga menjadi cerminan dari kualitas mahasiswa atau lulusan.Standar ini harus
dirumuskan pada semua level pengelolaan akademik dengan prinsip yang berada
pada level tertinggi menjadi ukuran minimal.
d) Standar Sumber Daya Manusia, yang dimaksud dengan standar ini adalah bahwa
sumber daya manusia yang mendukung proses akademik dan administrasi harus
memenuhi syarat kualifikasi
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 5
minimal. Bagi para dosen pemenuhan kualifikasi pendidikan minimal, jabatan
fungsional dan profesi (sertifikasi) harus menjadi yang utama. Disamping itu
rasionya terhadap mahasiswa dan sebaran per bidang ilmu juga menjadi standar yang
harus diperhatikan. Demikian juga tenaga kependidikan harus memiliki kompetensi
yang mendukung berjalannya seluruh proses administrasi secara efektif dan efisien.
e) Standar Kurikulum, Pembelajaran dan Suasana Akademik, standar ini
mengisyaratkan bahwa input, proses dan atmosfir proses pembelajaran harus
mendukung terbentuknya output (lulusan) yang berkompetensi sebagai problem
solver. Kurikulum harus dikembangkan berdasarkan
kebutuhan real pasar kerja, proses akademik dilakukan dengan memperhatikan
kaidah-kaidah pedagogik dengan dukungan suasana akademik yang kondusif bagi
tercapainya hasil maksimal.
f) Standar Pembiayaan, Prasarana, Sarana dan Sistem Informasi. Standar
pembiayaan harus didasarkan pada kebutuhan unit yang tercermin lewat dokumen
perencanaan yang memuat target kinerja. Prasarana dan sarana belajar harus
memenuhi standar belajar berdasarkan paradigma competence based learning (CBL).
Sistem informasi berbasis information and communication technology (ICT) harus
dikembangkan menjadi tulang punggung (back bone) baik dalam proses akademik,
manajemen dan proses komunikasi pada umumnya.
g) Standar Penelitian, Pengabdian pada Masyarakat dan Kerjasama. Penelitian dan
pengabdian pada masyarakat dilakukan dengan memperhatikan pola ilmiah pokok
fakultas, kebutuhan masyarakat, pemerintah dan dunia usaha serta pengembangan
ilmu. Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat dilakukan dengan berasaskan
keadilan keterlibatan dosen melalui mekanisme kompetisi. Sementara itu
kerjasama dibangun atas dasar kesepahaman untuk mencapai manfaat bagi kedua
belah pihak.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 6
III. Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi & Bisnis UNTIRTA
No.
Standar Pernyataan Standar
Standar
Fakultas Jurusan / Prodi
1 Memiliki Dokumen Renstra Ada & Terpublikasi Ada & Terpublikasi
2 Memiliki Dokumen RKT 8 Bulan Sebelum
Tahun Implementasi
9 Bulan Sebelum
Tahun Implementasi
3 Memiliki Dokemen Tata Pamong
Organisasi
Ada & Terpublikasi Bukan Standar
4 Memiliki SOP Organisasi Akademik
& Non Akademik
Ada & Terpublikasi Bukan Standar
5 Memiliki Dokumen Sistem
Penjaminan Mutu Akademik
Ada & Terpublikasi Bukan Standar
6 Persentase mahasiswa yang drop-out
dan undur diri pada angkatan yang
sama
<6% <5%
7 Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif
(IPK) lulusan
>3,00 >3,1
8 Jumlah mahasiswa fakultas yang
memperoleh penghargaan juara lomba
ilmiah, olah raga,maupun seni tingkat
nasional atau international
> 4 mhs/thn Bukan Standar
9 Jumlah mahasiswa jenjang S1 yang
terlibat dalam pertukaran mahasiswa
(student exchange) atau penelitian
tugas akhir di luar negeri
≥ 2 mhs/thn Bukan Standar
10 Persentase mahasiswa yang lulus
dengan tepat waktu
> 50% > 55%
11 Persentase jumlah mahasiswa
penerima beasiswa di fakultas per
tahun
> 35% Bukan Standar
12 Skor kepuasan wisudawan terhadap
semua layanan akademik dan non-
akademik (skala 1-4)
> 3 Bukan Standar
13 Skor kepuasan mahasiswa terhadap
layanan akademik (skala 1-4)
> 3 Bukan Standar
14 Memiliki SOP Layanan Akademik Ada & Terpublikasi Bukan Standar
15 Memiliki dokumen Tracer Study Ada Ada
16 Persentasi dosen tetap dengan
pendidikan terakhir S2 dan S3 yang
bidang keahliannya sesuai dengan
kompetensi
>80% >85%
17 Persentasi dosen tetap yang
berpendidikan S3 yang bidang
keahliannya sesuai dengan
Kompetensi terhadap jumlah dosen
tetap
>40% >45%
18 Persentasi dosen tetap yang memiliki
jabatan lektor kepala dan Guru Besar
yang bidang keahlianya sesuai dengan
kompetensi
Bukan Standar >50%
19 Persentasi dosen tetap yang memiliki
jabatan guru besar yang bidang
keahlianya sesuai dengan kompetensi
2 org/ 5 thn Bukan Standar
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 7
No.
Standar Pernyataan Standar
Standar
Fakultas Jurusan / Prodi 20 Persentasi dosen tetap yang memiliki
Sertifikat Pendidik Profesional
Bukan Standar > 90%
21 Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap 01.30 01.30
22 Rata-rata beban dosen per semester
atau rata-rata Full Time Eqiuvalent
Bukan Standar < 13 sks
23 Rata-rata tingkat kehadiran dosen
tetap/tidak tetap dalam mengajar
Bukan Standar > 95%
24 Jumlah tenaga ahli/pakar dari luar PT
sendiri (tidak termasuk dosen tidak
tetap) yang diundang sebagai
pembicara dalam seminar/pelatihan,
pembicara tamu, dsb
Bukan Standar > 12 0rg/thn
25 Persentasi jumlah dosen tidak tetap
terhadap jumlah seluruh dosen
< 10% < 10%
26 Rata-rata kegiatan dosen tetap yang
bidang keahliannya sesuai dengan
kompetensi dalam seminar
ilmiah/lokakarya/penataran/ workshop
> 2 kali/ dosen/ thn Bukan Standar
27 Dosen memiliki prestasi dalam bentuk
penghargaan hibah, pendanaan
program dan kegiatan akademik dari
tingkat nasional dan internasional
Bukan Standar > 5%
28 Persentasi dosen tetap yang menjadi
anggota masyarakat bidang ilmu
(akademik dan profesi)
> 30% Bukan Standar
29 Jumlah Pustakawan Fakultas
terserfikasi
2 0rg Bukan Standar
30 Jumlah Tenaga Administrasi
Perjurusan/prodi
2 org/prodi Bukan Standar
31 Terdapatnya dokumen kurikulum Bukan Standar Ada & Terpublikasi
32 Terdapatnya Dokumen GBPP/SAP Bukan Standar Ada & Terpublikasi
33 Terdapatnya SOP Akademik Ada & Terpublikasi Bukan Standar
34 Terdapatnya SOP pengembangan dan
peninjauan kurikulum
Ada Bukan Standar
35 Persentasi mata kuliah yang
dilengkapi dengan silabus
(GBPP/SAP)
Bukan Standar > 95%
36 Terdapatnya Dokumen Evaluasi
Pembelajaran
Ada Bukan Standar
37 Memiliki panduan tertulis tentang
pembimbingan tugas akhir yang sudah
disosialisasikan dan dapat diakses
secara mudah oleh dosen dan
mahasiswa
Bukan Standar Ada & Terpublikasi
38 Memiliki panduan tertulis tentang
magang yang sudah disosialisasikan
dan dapat diakses secara mudah oleh
dosen dan mahasiswa
Bukan Standar Ada & Terpublikasi
39 Rata-rata mahasiswa per dosen
pembimbing tugas akhir
Bukan Standar maksimal 8
mhs/semester/dosen
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 8
No.
Standar Pernyataan Standar
Standar
Fakultas Jurusan / Prodi 40 Rata-rata jumlah pertemuan atau
pembimbingan selama penyelesaian
tugas akhir
Bukan Standar > 10 x pertemuan
41 Rata-rata penyelesaian tugas akhir
mahasiswa
Bukan Standar < 6 bln
42 Ketersedian bahan ajar
(modul/diktat/hand out)
Bukan Standar > 80%
43 Terdapatnya dokumen Rencana
Anggaran Belanja fakultas
Ada Bukan Standar
44 Terdapatnya Dokumen inventarisasi
sarana prasarana
Ada Bukan Standar
45 Terdapatnya penerapan sistem
informasi akademik
Ada Bukan Standar
46 Dana operasional dan pengembangan
(termasuk hibah) yang dikelola oleh
jurusan–jurusan di fakultas
Ada Bukan Standar
47 Rata-rata dana fakultas untuk
penelitian per dosen tetap
> 2 jt/dosen/thn Bukan Standar
48 Rata-rata dana fakultas untuk
pelayanan / pengabdian kepada
masyarakat
> 1,5 jt/dosen/thn Bukan Standar
49 Perkuliahan yang menggunakan e-
leraning
Minimal 1 MK/thn Bukan Standar
50 Jumlah text book di perpustakaan 300 judul Bukan Standar
51 Jumlah jurnal ilmiah terakreditasi
Dikti di perpustakaan
2 judul & nomor
lengkap
Bukan Standar
52 Jumlah jurnal ilmiah Internasional
terindeks di perpustakaan
2 judul & nomor
lengkap
Bukan Standar
53 Jumlah akses perpustakaan di luar PT 2 Akses Bukan Standar
54 Jumlah Prosiding seminar 2 judul & nomor
lengkap
Bukan Standar
55 Rasio jumlah penelitian per tahun per
dosen (atas biaya luar negeri/dalam
negeri/sendiri) yang sesuai dengan
bidang keilmuan Fakultas, yang
dilakukan oleh dosen tetap yang
bidang keahliannya sesuai dengan
mandat Fakultas
Bukan Standar > 1
56 Persentase keterlibatan mahasiswa
jenjang S1 fakultas yang melakukan
tugas akhir dalam penelitian dosen
Bukan Standar > 15%
57 Rasio Jumlah artikel ilmiah
(buku/jurnal di tingkat nasional dan
internasional) yang dihasilkan oleh
dosen tetap per tahun
Bukan Standar > 1
58 Karya-karya penelitian dosen fakultas
yang telah memperoleh pengakuan
kepakaran / award
Bukan Standar 2 /4 tahun
59 Rasio jumlah kegiatan pelayanan atau
pengabdian kepada masyarakat per
dosen per tahun (atas biaya luar
negeri/dalam negeri/sendiri) yang
1 kegiatan /dosen/
thn
Bukan Standar
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 9
No.
Standar Pernyataan Standar
Standar
Fakultas Jurusan / Prodi dilakukan oleh dosen tetap yang
bidang keahliannya
60 Jumlah kegiatan kerjasama dengan
instansi di dalam negeri/luar negeri
yang relevan dengan bidang keahlian
Fakultas
2 MOU /thn Bukan Standar
61 Rasion ketersediaan sarana dan
prasana pembelajaran yang lengkap
dan bermutu sangat baik
90% Bukan Standar
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 10
IV. STANDAR MUTU FAKULTAS DAN STRATEGI PENCAPAIAN
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
Standar 1
1.1 Memiliki Dokumen Renstra Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Renstra Fakultas. Renstra tersebut dijadwalkan
selesai di minggu ke-2 bulan Agustus 2016. Kemudian dilanjutkan oleh masing-masing jurusan
dan prodi untuk menyusun renstra. Renstra ditingkat fakultas dijadwalkan selesai pada minggu
ke-4 bulan Oktober 2016.
1.2 Memiliki Dokumen RKT Dokumen RKT disusun oleh masing-masing unit ditingkat fakultas dan prodi. Dokumen RKT
ditingkat fakultas harus tersedia 8 bulan sebelum tahun implementasi berjalan sedangkan
dokumen RKT ditingkat prodi/jurusan harus tersedia 9 bulan sebelum tahun implementasi
berjalan. Standar 2
2.1 Memiliki Dokumen Tata Pamong Organisasi Wakil dekan bidang II menyiapkan dokumen terkait dengan tata pamong organisasi. Dokumen
tersebut dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Agustus tahun 2016.
2.2 Memiliki SOP Organisasi Akademik & Non
Akademik
Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Akademik dan
Non Akademik. Saat ini telah tersedia 13 SOP dari 36 SOP akademik yang disiapkan.
Keseluruhan SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Agustus 2016.
2.3 Memiliki Dokumen Sistem Penjaminan Mutu
Akademik
Dokumen Sistem Penjamin Mutu Akademik disusun oleh Gugus Penjamin Mutu (GPM). Dokumen
tersebut dijadwalkan tersedia pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016.
Standar 3
3.1 Persentase mahasiswa yang drop-out dan
undur diri pada angkatan yang sama
Persentase mahasiswa DO sebesar <6% (fakultas) dan <5% (jurusan/prodi). Dalam hal ini
diperlukan kerjasama dari berbagai pihak. Peranan dosen pembimbing akademik perlu
dimaksimalkan melalui konseling. Target persentase jumlah mahasiswa DO selama tahun 2017-
2019 sebesar <6%.
3.2 Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK)
lulusan
Target rata-rata IPK lulusan selama 2017-2018 adalah 3,00 dan 2019 sebesar 3,1. Dalam
standar ini, semua pihak diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembelajaran.
3.3 Jumlah mahasiswa fakultas yang memperoleh
penghargaan juara lomba ilmiah, olah
raga,maupun seni tingkat nasional atau
international
Jumlah mahasiswa yang menerima penghargaan pada tahun 2017-2019 adalah >4
mahasiswa/tahun. Wakil dekan bidang III dan prodi/jurusan dapat bekerjasama dalam melakukan
pendataan kepada mahasiswa-mahasiswa yang mendapatkan penghargaan secara mandiri atau
mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh intitusi
eksternal.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 11
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
3.4 Jumlah mahasiswa jenjang S1 yang terlibat
dalam pertukaran mahasiswa (student
exchange) atau penelitian tugas akhir di luar
negeri
Jumlah mahasiswa yang mengikuti pertukaran pelajar selama tahun 2017-2019 sebanyak ≥2
mahasiswa/tahun. Untuk memenuhi target ini, diperlukan membangun kerjasama dengan
berbagai perguruan tinggi di luar negeri.
3.5 Persentase mahasiswa yang lulus dengan tepat
waktu
Persentase mahasiswa yang lulus tepat waktu adalah >50% (Fakultas) dan >55%
(prodi/jurusan). Lulus tepat waktu adalah 8 semester untuk S1 dan 6 semester untuk D3 (termasuk
skripsi/tugas akhir). Target pencapaian tahun 2017 adalah >50% dan 2018-2019 adalah >55%.
Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan antara lain:
- Mengatur dan menyusun kurikulum yang sesuai
- Meningkatkan peran dosen pembimbing Akademik
- Meningkatkan evaluasi terhadap perkembangan studi mahasiswa oleh Jurusan
3.6 Persentase jumlah mahasiswa penerima
beasiswa di fakultas per tahun
Persentase jumlah mahasiswa penerima beasiswa fakultas adalah sebesar 35%. Adapun
pencapaian pada tahun 2017 (25%), 2018 (30%), 2019 (30%), dan 2020 (35%). Dalam hal ini,
pihak fakultas perlu memperluas dan meningkatkan kerjasama dan hubungan kepada lembaga-
lembaga pemberi beasiswa baik pemerintah maupun swasta.
3.7 Skor Kepuasan wisudawan terhadap semua
layanan akademik dan non-akademik (skala 1-
4)
Penilaian ini dilakukan kepada para wisudawan atas seluruh layanan akademik dan non
akademik yang diberikan oleh fakultas dan jurusan. Penilaian ini menggunakan kuesioner (skala
1-4) yang disediakan oleh GPM. Target dari penilaian tersebut adalah ≥3 pada tahun 2017-2019.
3.8 Skor Kepuasan Mahasiswa terhadap Layanan
Akademik
Penilaian ini dilakukan kepada para mahasiswa atas seluruh layanan akademik yang diberikan
oleh fakultas dan jurusan. Penilaian ini menggunakan kuesioner (skala 1-4) yang disediakan oleh
GPM. Target dari penilaian tersebut adalah ≥3 pada tahun 2017-2019.
3.9 SOP Layanan Akademik Tersedianya SOP Layanan Akademik pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016. Kegiatan
penyusunan SOP layanan akademik dapat dibentuk tim taskforce untuk menyusun SOP tersebut.
3.10 Dokumen Tracer Study (FEB) Tersedianya dokumen Tracer Study yang ditujukan kepada alumni dalam bentuk kuesioner yang
disesuaikan dengan kebutuhan. Dokumen tersebut dijadwalkan tersedia pada minggu ke-1 bulan
Oktober 2016. Adapun strategi lainnya antara lain:
- Membentuk unit Lembaga Tracer Study
- Membuat kuesioner dalam bentuk sistem aplikasi
- Melakukan pengayaan isi kuesioner
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 12
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
Standar 4
4.1 Tersedianya dokumen sistem perekrutan,
penempatan, pengembangan dan
pemberhentian SDM (UNIV)
Tersedianya dokumen sistem perekrutan, penempatan, pengembangan dan pemberhentian SDM.
Diperlukan koordinasi dengan pihak universitas untuk ketersediaan dokumen tersebut.
4.2 Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi
kinerja SDM serta Adanya dokumen profil
SDM
Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kinerja SDM serta Adanya dokumen profil SDM.
Wakil dekan bidang II dan staf menyusun dokumen terkait monitoring dan evaluasi kinerja SDM
serta profil SDM.
4.3 Persentasi dosen tetap dengan pendidikan
terakhir S2 dan S3 yang bidang keahliannya
sesuai dengan kompetensi
Dalam standar ini, target yang dicapai adalah 75% (2017) dan 80% (2018-2019). Perlu adanya
pembahasan di tingkat pimpinan fakultas dan Universitas, menyiapkan mapping studi.
4.4 Persentase dosen tetap yang berpendidikan S3
yang bidang keahliannya sesuai dengan
Kompetensi terhadap jumlah dosen tetap
Target jumlah dosen berpendidikan S3 sesuai dibidangnya adalah 30% (2017-2019) dan 45%
(2020). Untuk memeuhi target tersebut perlu adanya pembahasan di tingkat fakultas dam melalui
mapping studi lanjut.
4.6 Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan
lektor kepala dan Guru Besar yang bidang
keahlianya sesuai dengan kompetensi
Target jabatan lektor kepala dan guru besar adalah >25% (2017), 30% (2018), dan 35% (2019).
Untuk memenuhi standar tersebut diperlukan kerjasama antar pihak melalui motivasi dosen yang
bersangkutan baik personal maupun kelembagaan.
4.7 Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan
guru besar yang bidang keahlianya sesuai
dengan kompetensi
Target guru besar sebanyak 2 orang guru besar diharapkan dapat terpenuhi pada tahun 2019.
Untuk memenuhi standar tersebut dapat dilakukan dengan:
- Percepatan program guru besar bagi dosen fungsional lektor kepala
- Pemberian insentif kegiatan menuju guru besar
- Pemberian insentif publikasi internsional
4.8 Persentasi dosen tetap yang memiliki Sertifikat
Pendidik Profesional
Target sertifikasi dosen bagi dosen tetap sebanyak >80% (2017-2019) dan >90% (2020). Untuk
memenuhi standar ini diperlukan kerjasama oleh pihak jurusan/prodi melalui motivasi kepada
dosen yang bersangkutan.
4.9 Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap Target rasio mahasiswa ideal adalah 1:45 (2017-2019). Untuk memenuhi target tersebut dapat
ditempuh melalui:
- Mempercepat mahasiswa bimbingan skripsi/tugas akhir
- Membatasi jumlah mahasiswa baru
- Menambah jumlah dosen tetap
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 13
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
4.10 Rata-rata beban dosen per semester atau rata-
rata Full Time Eqiuvalent
Target rata-rata beban dosen per semester adalah <16 sks (2017) dan <14 sks (2018-2019).
Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan dengan mengaktifkan kembali dosen-dosen yang
telah menyelesaikan studi lanjut.
4.11 Rata-rata tingkat kehadiran dosen tetap/tidak
tetap dalam mengajar
Target rata-rata tingkat kehadiran dosen tetap/ tidak tetap adalah >90% (2017-2018) dan >95%
(2019). Untuk memenuhi target ini dapat dibuatkan sistem monitoring kehadiran. Kebijakan
diserahkan kepada masing-masing unit.
4.12 Jumlah tenaga ahli/pakar dari luar PT sendiri
(tidak termasuk dosen tidak tetap) yang
diundang sebagai pembicara dalam
seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb
Target jumlah tenaga ahli/ pakar yang diundang sebagai narasumber adalah >12 orang/tahun
selama 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan dengan sharing kegiatan
antar prodi/jurusan. Kegiatan yang dilakukan oleh prodi/jurusan tertentu dapat diakui sebagai
kegiatan prodi/jurusan lain. Untuk itu perlu dibuat kesepakatan antar prodi/jurusan.
4.13 Persentasi jumlah dosen tidak tetap terhadap
jumlah seluruh dosen
Target persentase jumlah dosen tidak tetap adalah <10% selama tahun 2017-2019. Untuk
memenuhi target tersebut perlu dilakukan korrdinasi ditingkat fakultas.
4.14 Rata-rata kegiatan dosen tetap yang bidang
keahliannya sesuai dengan kompetensi dalam
seminar ilmiah/lokakarya/penataran/ workshop
Target rata-rata kegiatan dosen adalah 2 kali/dosen per tahun selama tahun 2017-2019. Untuk
memenuhi target ini dapat dilakukan dengan pemerataan pembagian keikutsertaan dosen yang
bersangkutan.
4.15 Dosen memiliki prestasi dalam bentuk
penghargaan hibah, pendanaan program dan
kegiatan akademik dari tingkat nasional dan
internasional
Target dosen memiliki prestasi adalah >5% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini
dapat dilakukan pemberian motivasi kepada dosen yang bersangkutan baik individu maupun
kelembagaan.
4.16 Persentasi dosen tetap yang menjadi anggota
masyarakat bidang ilmu (akademik dan profesi)
Target persentase dosen yang menjadi anggota masyarakat bidang ilmu sebesar >30% selama
tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat mengikutsertakan dosen-dosen yang
bersangkutan.
4.17 Jumlah Pustakawan Fakultas Terserfikasi Target jumlah pustakawan yang tersertifikasi adalah 2 orang selama tahun 2017-2019. Untuk
memenuhi target ini dapat dilakukan koordinasi ditingkat fakultas.
4.18 Jumlah Tenaga Administrasi Perjursan/prodi Target jumlah tenaga administrasi 2 orang/ prodi selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi
target ini dapat dilakukan koordinasi ditingkat fakultas. Standar 5
5.1 Terdapatnya dokumen kurikulum Untuk memenuhi target ini, prodi/jurusan dapat melakukan inventarisasi dokumen tersebut
dengan melibatkan dosen yang bersangkutan. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-3
bulan Agustus 2016.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 14
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
5.2 Terdapatnya Dokumen GBPP/SAP Untuk memenuhi target ini, prodi/jurusan dapat melakukan inventarisasi dokumen tersebut
dengan melibatkan dosen yang bersangkutan. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-3
bulan Agustus 2016.
5.3 Terdapatnya SOP Akademik Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Akademik.
Keseluruhan SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016 baik
ditingkat fakultas maupun prodi/jurusan.
5.4 Terdapatnya SOP pengembangan dan
peninjauan kurikulum
Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP)
pengembangan dan peninjauan kurikulum. SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu
ke-1 bulan Oktober 2016.
5.5 Persentasi mata kuliah yang dilengkapi dengan
silabus (GBPP/SAP)
Target persentase mata kuliah yang dilengkapi silabus adalah >95% selama tahun 2017-2019.
Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan melibatkan dosen-dosen yang bersangkutan.
5.6 Terdapatnya Dokumen Evaluasi Pembelajaran Untuk memenuhi target ini dapat disusun dokumen evaluasi pemebelajaran oleh GPM dan wakil
dekan bidang I. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-4 bulan Agustus 2016.
5.7 Memiliki panduan tertulis tentang
pembimbingan tugas akhir yang sudah
disosialisasikan dan dapat diakses secara
mudah oleh dosen dan mahasiswa
Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan meng-upload file (softcopy)di web fakultas
dalam bentuk PDF agar didownload oleh mahasiswa. File tersebut harus di-upload pada minggu-
1 bulan Agustus 2016.
5.8 Memiliki panduan tertulis tentang magang yang
sudah disosialisasikan dan dapat diakses
secara mudah oleh dosen dan mahasiswa
Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan meng-upload file (softcopy)di web fakultas
dalam bentuk PDF agar di-download oleh mahasiswa. File tersebut harus di-upload pada
minggu-1 bulan Agustus 2016.
5.9 Rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing
tugas akhir
Target rata-rata mahasiswa bimbingan setiap dosen adalah < 8 mhs/semester/ dosen (2017-
2019). Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan membuat kebijakan 1 mahasiswa
dengan 1 pembimbing. Pembahasan selanjutnya ditingkat fakultas.
5.10 Rata-rata jumlah pertemuan atau
pembimbingan selama penyelesaian tugas akhir
Target rata-rata jumlah pertemuan bimbingan skripsi/tugas akhir adalah > 10 kali pertemuan/
mahasiswa selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut GPM menyiapkan buku
bimbingan skripsi dan tugas akhir.
5.11 Rata-rata penyelesaian tugas akhir mahasiswa Target rata-rata penyelesaian tugas akhir adalah <6 bulan selama tahun 2017-2019. Untuk
memenuhi target tersebut perlu adanya penyesuaian kurikulum, pemilihan dosen pembimbing,
kontroling prodi/jurusan dan mekanisme lainnya.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 15
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
5.12 Ketersedian bahan ajar (modul/diktat/hand out) Target ketersediaan bahan ajar adalah > 80% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target
tersebut dapat melibatkan dosen yang bersangkutan untuk menyusun bahan ajar (minimal dalam
bentuk handout). Standar 6
6.1 Terdapatnya dokumen Rencana Anggaran
Belanja Fakultas
Ketersediaan dokumen Rencana Anggaran Belanja Fakultas dipersiapkan oleh wakil dekan
bidang II. Dokumen tersebut dijadwalkan tersedia pada 8 bulan sebelum diimplemtasikan
6.2 Terdapatnya dokumen inventarisasi sarana
prasarana
Ketersediaan dokumen inventarisasi sarana dan prasarana dipersiapkan oleh wakil dekan bidang
II.
6.3 Terdapatnya penerapan sistem informasi
akademik
Tanggungjawab Universitas
6.4 Dana operasional dan pengembangan
(termasuk hibah) yang dikelola oleh jurusan –
jurusan di fakultas
Untuk memenuhi target ketersediaan dana operasional dan pengembangan yang dikelola oleh
jurusan, wakil dekan bidang II perlu diskusi dengan WR II terkait dengan dana operasional yang
dikelola oleh prodi. Adakah aturan hukum yang mengatur permasalahan tersebut. Usulan
kegiatan dikelola oleh prodi, mata anggaran dikelola oleh fakultas
6.5 Rata-rata dana fakultas untuk penelitian per
dosen tetap
Target rata-rata dana fakultas untuk penelitian dosen adalah > 2 jt/thn (2017-2018) dan
>3juta/tahun. Untuk memenuhi target tersebut perlu disediakan anggaran tersendiri untuk
penelitian dosen. Fakultas menyiapkan dana sekitar ±300 juta untuk seluruh dosen tetap (tidak
diberikan dalam bentuk uang)
6.6 Rata-rata dana fakultas untuk pelayanan /
pengabdian kepada masyarakat
Target rata-rata dana fakultas untuk pengabdian kepada masyarakat adalah >1,5 juta/thn selama
tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disediakan anggaran tersendiri untuk
penelitian dosen. Fakultas menyiapkan dana sekitar ±150 juta untuk seluruh dosen tetap (tidak
diberikan dalam bentuk uang).
6.7 Perkuliahan yang menggunakan e-learning Target perkuliahan yang menggunakan e-learning adalah minimal 1 mata kuliah/thn selama
tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan memberikan sosialisasi dan
workshop pelatihan aplikasi e-learning, misal aplikasi edmundo.
6.8 Fasilitas Perpustakaan, Text book (FEB) Target ketersediaan buku teks baik Indonesia maupun asing di perpustakaan adalah sebanyak 300
judul untuk tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat diperoleh melalui sumbangan
buku (asli) dari mahasiswa atau wisudawan. Judul buku diserahkan kepada masing-masing
kebutuhan prodi/jurusan.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 16
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
6.9 Fasilitas Perpustakaan atau jurnal ilmiah
terakreditasi Dikti
Target ketersediaan jurnal ilmiah terakreditasi Dikti adalah 2 judul dengan nomor edisi lengkap
selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari
fakultas.
6.10 Fasilitas Perpustakaan, jurnal ilmiah
Internasional terindeks
Target ketersediaan jurnal ilmiah internasional terindeks adalah 2 judul dengan nomor edisi
lengkap selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran
dana dari fakultas.
6.11 Akses Perpustakaan Luar PT Target ketersediaan akses perpustakaan luar PT adalah 2 buah akses ke perpustakaan luar PT
selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari
fakultas dan kerjasama dengan perguruan tinggi lain.
6.12 Prosiding seminar Target ketersediaan prosiding seminar adalah 2 judul dengan nomor edisi lengkap selama tahun
2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari fakultas. Standar 7
7.1 Rasio jumlah penelitian per tahun per dosen
(atas biaya luar negeri/dalam negeri/sendiri)
yang sesuai dengan bidang keilmuan Fakultas,
yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang
keahliannya sesuai dengan mandat Fakultas
Target rasio jumlah penelitian per tahun per dosen adalah >1 selama tahun 2107-2019. Untuk
memenuhi target ini, setiap dosen wajib melakukan penelitian yang dilengkapi surat tugas dari
fakultas.
7.2 Persentase keterlibatan mahasiswa jenjang S1
fakultas yang melakukan tugas akhir dalam
penelitian dosen
Target persentase keterlibatan mahasiswa S1 dalam penelitian dosen adalah >5% (2017) dan
>10% (2018-2019). Untuk memenuhi target ini, dalam penelitian dosen wajib melibatkan
mahasiswa dalam penelitian dosen untuk memenuhi penulisan skripsi. Misalnya dosen memiliki 5
variabel (3 dosen dan 2 mahasiswa, kemudian di kompilasi).
7.3 Rasio Jumlah artikel ilmiah (buku/jurnal di
tingkat nasional dan internasional) yang
dihasilkan oleh dosen tetap per tahun
Target rasio jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen adalah >1 selama tahun 2017-
2019. Untuk memenuhi target tersebut, setiap dosen wajib membuat artikel ilmiah yang
dipublikasikan (minimal jurnal nasional yang memiliki ISSN)
7.4 Karya-karya penelitian dosen fakultas yang
telah memperoleh pengakuan kepakaran /
award
Target karya penelitian dosen yang memperoleh pengakuan kepakaran/ award adalah 2 buah
selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan membuat HAKI.
Misal, HAKI atas disertasi yang dihasilkan.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 17
No.
Standar Pernyataan Standar Strategi Pencapaian
7.5 Rasio jumlah kegiatan pelayanan atau
pengabdian kepada masyarakat per dosen per
tahun (atas biaya luar negeri/dalam
negeri/sendiri) yang dilakukan oleh dosen tetap
yang bidang keahliannya
Target rasio kegiatan pengabdian kepada masyarakat per dosesn per tahun adalah >1 selama
tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut dilakukan melalui 1. Fakultas menganggarkan
dana untuk kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat.
2. Fakultas mencari kerjasama yang dapat memfasilitasi dosen melakukan kegitan pengabdian
kepada masyarakat.
7.6 Jumlah kegiatan kerjasama dengan instansi di
dalam negeri/luar negeri yang relevan dengan
bidang keahlian Fakultas
Target jumlah kegiatan dengan instansi di DN/ LN adalah >2 MOU /thn selama tahun 2017-2019.
Untuk memenuhi target tersebut perlu dilakukan perluasan dan peningkatan kerjasama kepada
berbagai pihak.