Download - risk architecture
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 1/28
R I SK A RCH I TE CTURE A ND STRU CTURE
CHAPTER 10
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 2/28
RISK ARCHITECTURE
• Arsitektur resiko dari organisasi menetapkanhirarki dari komite dan tanggunga!a" "erkaitandengan manaemen risiko dan kontro# interna#$
•
Pada struktur %gure 10$1& komite manaemenrisiko perusahaan 'okus pada akti%tasmanaemen risiko eksekuti'$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 4/28
• (agi sektor pu"#ik atau organisasi ama#&arsitektur resiko n)a tentu "er"eda$
• Akti%tas manaemen resiko 'okus pada komite
go*ernan+e dan risiko$• Arus in'ormasi dan akti%tas kontro# manaemen
risiko dapat di#ihat pada %gure 10$,
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 6/28
CORPORATE STRUCTURE
• Srtuktur #aporan harus proporsiona# dengantingkat risiko dan komp#eksitas dari organisasi$
• (agi organisasi dengan risiko tinggi& sepertisektor keuangan& komite resiko kemungkinan
menadi su" komite #angsung pada "oard$• (agi organisasi dengan risiko rendah& mungkin
tidak diper#ukan "agi komite risiko untuk me#apor#angsung kepada main "oard$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 7/28
RISK COMMITTEES
• Ada pem"enaran kuat "agi se"uah R-C untukmenadi grup eksekuti'& daripada menadi "agiankomite audit non.eksekuti'$
• Ini diper#ukan karena risiko per#u untuk dike#o#ase+ara proakti' se"agai tanggung a!a" eksekuti'$
• /ika R-C didirikan se"agai su" komite dari komiteaudit akan menganggu pekeraan R-C karenameningkatn)a "irokrasi& dan penekanan pada
audit dan +omp#ian+e$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 9/28
RISK COMMUNICATIONS
• Komunikasi )ang akurat pada isu.isu risiko sangat#ah penting$
• Komunikasi interna# da#am organisasi akandi#akukan me#a#ui arsitektur risiko$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 10/28
RISK MATURITY
• Se"uah organisasi #e"ih "aik men+ari tingkatkematangan risiko )ang #e"ih tinggi$
• Tingkat kematangan ini akan mem"antu se"uahorganisasi menetapkan tingkat ke+anggihan )angdimi#iki organisasi da#am kegiatan manaemenrisiko$
• -eningkatkan tingkat kematangan risiko inimungkin menadi sa#ah satu tuuan strategis
manaemen risiko da#am se"uah organisasi$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 12/28
ALIGNMENT OF ACTIVITIES
• Akti%tas manaemen resiko dan arsitektur resiko&strategi dan protoko# seharusn)a dise#araskandengan proses "isnis da#am se"uah organisasi$
•
Sangat penting akti%tas manaemen risiko se#arasdengan operasi #ainn)a& sehingga prosedurmanaemen risiko dapat tertanam sepenuhn)ada#am prosedur manaemen )ang ada danakti%tas da#am se"uah organisasi$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 13/28
RISK AARE CUTURE
CHAPTER 11
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 14/28
RISK AARE CUTURE
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 15/28
STYLES OF RISK MANAGEMENT
Ada tiga ga)a manaemen resiko di#ihat dari si'atresikon)a 2
- Hazard Management
-Contro Management
-O!!ort"n#t$ Management
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 16/28
DE3ININ4 RISK CUTURE
• A risk.a!are +u#ture is a+hie*ed ") IAC2
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 17/28
COMPONENTS OF A RISK-A%ARE CULTURE
• Diper#ukan komponen #eadership dengan tingkatkematangan )ang tinggi dan uga memer#ukanmanaemen senior untuk se+ara akti'
mempromosikan "uda)a sadar risiko$• Ha# #ain )ang uga sangat penting terkait
ke"erhasi#an da#am "uda)a sadar resiko ada#ah"uda)a "e#aar
•
Akunta"i#itas sangat penting ika "uda)a sadarrisiko ingin sukses ada di perusahaan
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 18/28
MEASURING RISK CULTURE
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 19/28
RISK CULTURE AN& RISK STRATEGY
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 20/28
R I SK TRA I N I N4 A ND C5--UN I CAT I 5N
CHAPTER 1,
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 21/28
RISK TRAININ4 AND RISK CUTURE
• Risk +u#ture
se"uah sistem ni#ai dan peri#aku da#am suatuorganisasi )ang menentukan pem"uatan
keputusan terkait risiko )ang dihadapi organisasi• IAC sangat re#e*an dengan risk training dan risk
+ommuni+ation$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 22/28
RISK IN35R-ATI5N AND RISKC5--UNICATI5N
Komponen ke6 ER- CU(E
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 23/28
SHARED RISK 75CA(UAR8
• Sa#ah satu 'aktor penentu komunikasi )angsukses ada#ah pengem"angan isti#ah umum daririsiko organisasi
•
-eskipun pengem"angan kamus isti#ah risikoorganisasi "er#a!anan dengan de%nisimanaemen risiko& komunikasi seringka#i auh#e"ih #an+ar ketika kamus isti#ah terse"ut dipakai
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 24/28
RISK IN35R-ATI5N 5N INTRANET
• Intranet se"agai sa#ah satu +ara untuk me#akukanrisk communication$
• dapat dipakai untuk mengkomunikasikan
"e"erapa in'ormasi risiko )ang penting untukdiketahui& termasuk uga me#akukanpem"aharuan pada risk assesments, control
measures, dan level suatu risiko saat ini$
•
mengkomunikasikan in'ormasi kesehatan dankese#amatan& serta ke#anutan ren+ana "isnis)ang te#ah di"uat$
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 25/28
RISK -ANA4E-ENT IN35R-ATI5NS8STE-
• Distri"usi panduan risiko dapat di#akukan denganse"uah sistem in'ormasi manaemen risiko ataudise"ut Risk -anagement In'ormation S)stem
9R-IS:$• dapat ditempatkan di intranet organisasi
• dapat men+akup angkauan in'ormasi )ang +ukup#uas
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 26/28
RI-S 9C5NT;D:
(erikut ini ada#ah tipe in'ormasi )ang dapat didistri"usikanmenggunakan R-IS2
• Ke"iakan dan protoko# manaemen risiko
• Data pro%# risiko& ni#ain)a dan in'ormasi
• Kontak emergen+) dan rin+ian kontak )ang "isa dihu"ungi
• Ni#ai asuransi dan "ia)a data risiko
• Penanganan k#aim asuransi dan protoko# manaemen asuransi
• Data historis tentang kerugian
• Cakupan ke"iakan asuransi dan in'ormasi #ainn)a
• Ren+ana pe#aksanaan manaemen risiko
• Ren+ana per"aikan risiko dan imp#ementasin)a
• Ren+ana ke#anutan "isnis dan penanggung a!a"n)a
• Ren+ana re+o*er) sete#ah "en+ana dan penanggung a!a"n)a
• Susunan tata ke#o#a perusahaan dan #aporan tata ke#o#a perusahaan
7/23/2019 risk architecture
http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 27/28
C5NSISTENT RESP5NSE T5 RISK
• Tuuan utama men)ampaikan in'ormasi risiko danmem"erikan pe#atihan risiko ada#ah untukmemastikan se#a#u ada respon )ang konsisten
terhadap suatu peristi!a$ Ha# ini han)a dapatdipastikan dengan "er"agi in'ormasi danpenga#aman$
• Pem"uatan protoko# risiko uga diper#ukan untukmenamin ter#aksanan)a respon )ang konsistenterhadap risiko$ Protoko# terse"ut uga harusdide%nisikan dengan e#as dan harusdikomunikasikan pada semua anggota organisasi