LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKIP) TAHUN 2019
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SUMEDANG
KECAMATAN PASEH Jl. Raya Raden Ali Sadikin No.146 Sumedang Kode Pos : 45381
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Berlakunya Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintah Daerah merupakan momentum bagi masyarakat
berserta segenap para penyelenggara Pemerintahan Daerah untuk
mampu mengelola berbagai sumber daya lokal bagi peningkatan nilai
tambah kesejahteraan masyarakat di berbagai aspek, sekaligus telah
terjadi perubahan dalam sistem pemerintahan dari titik pandang
sentralistik menjadi desenstralistik.
Dengan sistem pemerintahan desentralistik, pemerintah harus
dapat mewujudkan clean and good governance. Terselenggaranya clean
and good governance merupakan prasyarat bagi setiap Pemerintahan
untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta
cita-cita bangsa dan negara. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan
dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur,
dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhasil guna,
bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari Korupsi, Kolusi dan
Nepotisme.
Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun
1999 tentang Penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden
No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman
penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan
kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan
keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertanggung jawaban secara periodik.
Kecamatan Paseh selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut
selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan
mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai subsistem
dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2018
2
masyarakat Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten
Sumedang, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan
tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan
keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup
Pemerintahan Kabupaten, Propinsi dan Nasional.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Kecamatan Paseh tahun 2019 sebagai bentuk pertanggung jawaban
atas urusan penyelenggaraan Administrasi umum Pemerintahan,
Pelaksanaan pembangunan dan pelayanan Masyarakat yang
merupakan penetapan program dan kegiatan tahunan, sehingga
penilaian atas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Paseh dicapai
atas Target Kinerja yang telah diselenggarakan karena adanya
Komitmen berdasar penjabaran atas sasaran Program dan Kegiatan
Kinerja yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) tahun
2018-2023
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN
1.2.1 MAKSUD
Maksud disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Kecamatan Paseh
Kabupaten Sumedang Tahun 2019 adalah untuk memberikan
gambaran kinerja penyelenggaraan pemerintahan yang jelas,
transparan, dapat dipertanggung jawabkan, sebagai wujud
pertanggung jawaban keberhasilan ataupun kegagalan
pencapaian target sasaran dalam kurun waktu Tahun 2019 serta
sebagai wujud akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari hasil
pencapaian kinerja berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan
1.2.2 TUJUAN
a. Mendorong penyelenggaraan good governance;
b. Mendorong pemerintahan yang akuntabel, efesien, efektif
dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan
lingkungannya;
c. Sebagai feed back untuk dasar pengambilan keputusan dan
peningkatan kinerja instansi pemerintah;
d. Memelihara kepercayaan masyarakat.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2018
3
1.3 DASAR HUKUM
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara Yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2016 tentang Pemerintahan
Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007
tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah
Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kabupaten;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2017 tentang Perangkat
Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang
Kecamatan;
7. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2016 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP};
8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2016
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 11 Tahun 2016
tentang Pembentukan Susunan dan Perangkat Daerah
Kabupaten Sumedang;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 5 Tahun 2019
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Tahun 2018-2023;
11. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 55 tahun 2009 tentang
Perubahan atas Peraturan Bupati Sumedang Nomor 42 Tahun
2004 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Pemerintahan
dari Bupati kepada Camat di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Sumedang;
12. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 28 Tahun 2017 tentang
Uraian Tugas Jabatan Struktural pada Kecamatan.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2018
4
1.4 ASPEK STRATEGIS ORGANISASI
Kecamatan Paseh sebagai salah satu Perangkat Daerah di
Kabupaten Sumedang sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan
Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Susunan dan Perangkat Daerah Kabupaten Sumedang dan
Peraturan Bupati Sumedang Nomor 28 Tahun 2017 tentang Uraian
Tugas Jabatan Struktural pada Kecamatan, berperan sebagai
penyelenggara pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada
masyarakat pada tingkat kewilayahan. Tugas pokok dan fungsi Camat
lebih strategis yaitu melaksanakan sebagaian kewenangan Pemerintah
Kabupaten yang dilimpahkan Bupati kepada Camat untuk menangani
sebagian urusan otonomi daerah. Sebagaimana tertuang pada Peraturan
Bupati Sumedang Nomor 55 tahun 2009 tentang Perubahan atas
Peraturan Bupati Sumedang Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pelimpahan
Sebagian Kewenangan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sumedang.
Pelimpahan sebagian kewenangan dari Bupati kepada Camat
mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;
b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati;
e. Pengkoordinasian pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan
umum;
f. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan perangkat daerah di tingkat kecamatan;
g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa dan
atau kelurahan;
h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan
daerah yang ada di kecamatan; dan
i. Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan
perundang-undangan.
Secara subtantif, kewenangan yang dilimpahkan meliputi
kewenangan yang bersifat internal, yakni kewenangan Camat unuk
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen pemerintah secara utuh,
termasuk didalamnya kewenangan yang menyangkut masalah-masalah
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2018
5
kepegawaian, barang daerah dan juga pengelolaan keuangan (APBD)
serta kewenangan yang bersifat eksternal, yakni kewenangan yang
menyangkut pelaksanaan tugas pembinaan dan koordinasi
kemasyarakatan, antara lain tugas untuk mengakomodasi berbagai
aspirasi yang berkembang di masyarakat, sekaligus dapat melakukan
tindakan nyata sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya.
1.5 TUGAS POKOK, FUNGSI, STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi sebagaimana Peraturan Bupati Nomor
38 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi
dan Tata Kerja Perangkat Daerah yang dijabarkan dengan Peraturan
Bupati Sumedang Nomor 28 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas Jabatan
Struktural pada Kecamatan adalah terdiri dari :
1. Camat;
2. Sekretaris Kecamatan, membawahi :
2.1 Subag Umum, Kepegawaian dan Asset;
2.2 Subag Program dan Keuangan;
3. Seksi Tata Pemerintahan;
4. Seksi Pelayanan Umum;
5. Seksi Sosial;
6. Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;
7. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat sebagaimana Gambar 1.1.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Kecamatan Paseh
Sumber : Kecamatan Paseh Kabupaten Sumedang Tahun 2019
CAMAT
SEKSI
TATA PEMERINTAHAN SEKSI SOSIAL
SEKSI PEMBANGUNAN
DAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSI
KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
SEKSI
PELAYANAN UMUM
SEKRETARIS KECAMATAN
SUB BAGIAN PROGRAM DAN
KEUANGAN SUB BAGIAN UMUM, ASET
DAN KEPEGAWAIAN
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
7
Uraian tugas Camat adalah sebagai berikut:
a. menetapkan administrasi dan mengawasi kegiatan berkaitan dengan
ketatausahaan, rumah tangga, keuangandan kepegawaian;
b. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
c. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
d. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban;
e. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati;
f. mengoordinasikan pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum;
g. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh
unit kerja perangkat daerah di tingkat kecamatan;
h. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan atau kelurahan;
i. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang
tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan;
j. menetapkandokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah
pada Kecamatan;dan
k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.
Uraian tugas Sekretaris Kecamatan adalah sebagai berikut:
a. mengoordinasikan perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis seksi tata
pemerintahan, seksi pelayanan umum, seksi sosial, seksi pembangunan dan
pemberdayaan masyarakat, serta seksi ketentraman dan ketertiban umum;
b. merumuskan rancangan usulan kebutuhan, penempatan, pengangkatan,
pembinaan, pemindahan, pemberhentian dan administrasi pegawai kecamatan;
c. merumuskan kegiatan humas dan protokol kecamatan;
d. merumuskan rencana kerja dan anggaran kecamatan;
e. merumuskan dan menyelenggarakan administrasi keuangan dan perbendaharaan
kecamatan;
f. merumuskan dan menyelenggarakan kebutuhan sarana kerja kecamatan;
g. merumuskan dan menyelenggarakan pengelolaan aset kecamatan;
h. merumuskan dokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah
pada kecamatan;
i. merumuskan laporan kegiatan/kinerja kecamatan; dan
j. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.
Uraian tugas Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan adalah sebagai berikut:
a. menyusun rencana dan programkerjaKecamatan;
b. menyusun dokumen rencana umum pengadaan barang dan jasa pemerintah pada
Kecamatan;
c. melaksanakan koordinasi penyusunan rencana kerja dan program
Kecamatandengan sub unit kerja lainnya di lingkungan Kecamatan;
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
8
d. menyusun rencana strategis dan rencana kerja Kecamatan;
e. menyusun laporan kegiatan dan kinerja Kecamatan;
f. menyusun rencana dan program pengelolaan administrasi keuangan dan
perbendaharaan Kecamatan;
g. melaksanakan penatausahaan keuangan Kecamatan;
h. melaksanakan pelaporan keuangan Kecamatan;
i. melaksanakan koordinasi pengelolaan administrasi keuangan dan perbendaharaan
dengan sub unit kerja lain di lingkungan Kecamatan; dan
j. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.
Uraian tugas Kepala Sub Bagian Umum, Aset dan Kepegawaian adalah sebagai berikut:
a. menyusun rancangan usulan kebutuhan, penempatan, pengangkatan, pembinaan,
pemindahan dan pemberhentian pegawai serta melaksanakan administrasi
kepegawaianKecamatan;
b. menyusun dan melaksanakan kegiatan ketatausahaan dan kearsipan Kecamatan;
c. menyusun dan mengendalikan kebutuhan sarana dan prasarana rumah tangga
Kecamatan;
d. menyusundanmelaksanakanpengelolaan aset dan penatausahaan aset Kecamatan;
e. menyusun bahan koordinasi kebutuhan sarana dan prasarana rumah tangga
dengan sub unit kerja lain di lingkungan Kecamatan;
f. menyusundanmelaksanakankegiatanhumas dan protokol Kecamatan; dan
g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya.
Uraian tugas Kepala Seksi Tata Pemerintahan adalah sebagai berikut:
a. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan;
b. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan di bidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
c. melaksanakan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan;
d. melaksanakan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa
dan atau kelurahan;
e. memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan
administrasi desa dan atau kelurahan;
f. melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan atau Lurah;
g. melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa dan atau
kelurahan;
h. melaksanakan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan atau kelurahan
di tingkat kecamatan;
i. melaksanakan penyusunan akta tanah;
j. melaksanakan administrasi pertanahan dan ke-PPAT-an; dan
k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
9
Uraian tugas Kepala Seksi Pelayanan Umum adalah sebagai berikut:
a. melaksanakan pelayanan administrasi umum;
b. melaksanakan pelayanan administrasi kependudukan;
c. menyelenggarakan pelayanan perizinan terpadu satu pintu di kecamatan; dan
d. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya
Uraian tugas Kepala Seksi Sosial adalah sebagai berikut:
a. melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat di bidang sosial;
b. melaksanakan pelayanan masyarakat berdasarkan pelimpahan sebagian tugas
Bupati di bidang sosial;
c. melaksanakan inventarisasi dan fasilitasi penanggulangan masalah kesejahteraan
sosial;
d. melaksanakan fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga dan
pemberdayaan perempuan serta generasi muda;
e. menyusun usulan strategis pemberdayaan sosial lokal;
f. melaksanakan koordinasi dan fasilitasi penanggulangan dini penyakit masyarakat
dan bencana alam; dan
g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya
Uraian tugas Kepala Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat adalah sebagai
berikut:
a. melaksanakan pelayanan masyarakat berdasarkan pelimpahan tugas Bupati di
bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;
b. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dan pihak swasta dalam
pemeliharaan prasarana, sarana danfasilitas umum;
c. melaksanakan penanggulangan dini kerusakan prasarana dan fasilitas umum;
d. melaksanakan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan desa;
e. melaksanakan usaha peningkatan partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah
perencanaan pembangunan di desa dan atau kelurahan serta kecamatan;
f. melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan;
g. melaksanakan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta;
h. melaksanakan fasilitasi dan koordinasi pembangunan ekonomi dan ketahanan
pangan;
i. merumuskan usulan strategis pengembangan dan pembangunan ekonomi lokal;
j. melaksanakan tugas pembantuan pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan; dan
k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
10
Uraian tugas Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah sebagai berikut:
a. melaksanakan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban;
b. melaksanakan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
c. melaksanakan koordinasi pelaksanaan operasional penyidikan pelanggaran
Peraturan Daerah dengan instansi terkait;
d. melaksanakan pembinaan dan pengendalian ketentraman dan ketertiban umum,
kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat dengan instansi terkait;
e. melaksanakan penanggulangan dini terhadap gangguan ketentraman dan
ketertiban;
f. melaksanakan fasilitasi dan pembinaan satuan perlindungan masyarakat melalui
kesiagaan dan penanggulangan bencana serta peningkatan sumber daya manusia
satuan linmas; dan
g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan bidang tugasnya
1.6 JUMLAH DAN KOMPOSISI PEGAWAI
Sampai dengan akhir tahun 2019, jumlah pegawai Kecamatan Paseh
Kabupaten Sumedang sebanyak 35 orang dengan profil demografi sebagai berikut :
a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan
Berdasarkan Tabel. 2.2 sebagian besar pegawai Kecamatan Paseh adalah
mereka yang menempati golongan IV yaitu sebanyak 2 orang pegawai. Sedangkan
12 pegawai yang paling banyak menempati golongan III dan pegawai golongan II
sebanyak 3 orang.
Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Menurut Golongan
No. Unit Wilayah Golongan
JUMLAH I II III IV
1 Camat - - - 1 1
2 Sekretariat - - 4 1 5
3 Seksi Tata Pemerintahan - - 2 - 2
4 Seksi Pelayanan Umum - - 1 - 1
5 Seksi Sosial - 1 2 - 3
6 Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
- 1 2 - 3
7 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
- 1 1 - 2
TOTAL - 3 12 2 17
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
11
b. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
Sebagian besar pegawai Kecamatan Paseh adalah mereka yang memiliki
tingkat pendidikan SMP sejumlah 1 Orang (2%) SMA sejumlah 12 orang (34%),
sedangkan selebihnya memiliki tingkat pendidikan D3 sejumlah 2 (Dua) orang
(5%), dan S1 sebanyak 17 orang (48%) dan S2 sejumlah 3 (Tiga) orang (8%).
Berdasarkan data tersebut dapat diketahui bahwa pegawai yang memiliki tingkat
pendidikan yang memadai guna menunjang pelayanan di Kecamatan Paseh masih
kurang, sehingga diperlukan adanya peningkatan kapasitas dan kapabilitas
pegawai pada Kecamatan Paseh.
Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
No. Unit Wilayah Tingkat Pendidikan
Jumlah SD SMP SMA D3 S1 S2
1 Camat - - - - 1 - 1
2 Sekretariat - - 3 1 3 2 9
3 Seksi Tata Pemerintahan
- - - - 3 - 3
4 Seksi Pelayanan Umum
- - 2 - 4 - 6
5 Seksi Sosial - - 2 1 1 - 4
6 Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
- - - - 2 - 2
7 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
- 1 5 - 1 1 8
TOTAL - 1 12 2 17 3 35
c. Jumlah Pegawai Menurut Jabatan
Berdasarkan struktur organisasi Kecamatan Paseh, jumlah jabatan struktural
yang dapat diisi adalah sebanyak 9 jabatan struktural. Saat ini seluruh jabatan
belum terisi 1 Jabatan diarenakan pensiun, sehingga pegawai Kecamatan Paseh
yang menjabat sebagai pejabat struktural berjumlah 8 orang sebagaimana
penjelasan dalam Tabel 2.2.4 Sedangkan sisanya adalah pelaksana. Namun
kebutuhan jabatan pelaksana belum dipetakan sehingga Kecamatan Paseh belum
dapat menunjukkan kebutuhan jabatan fungsional sesuai dengan keahlian yang
dibutuhkan organisasi Kecamatan Paseh sesuai dengan tugas dan
kewenangannya.
Tabel 2.4 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan
No. Jabatan Jumlah
1 Eselon III 2
2 Eselon IV 6
3 Fungsional Tertentu -
4 Fungsional Pelaksana (Staf) 27
TOTAL 35
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
12
d. Jumlah Pegawai Menurut Kelamin
Berdasarkan jenis kelamin, pegawai Kecamatan Paseh berjenis kelamin
perempuan berjumlah 15 orang dan berjenis kelamin laki-laki berjumlah 32 orang
terlihat bahwa pegawai berjenis laki-laki lebih banyak dibanding pegawai yang
berjenis kelamin perempuan, sebagaimana penjelasan dalam Tabel 2.5 dibawah ini.
Tabel 2.5 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin
No. Unit Wilayah Jenis Kelamin
Jumlah P L
1 Camat - 1 1
2 Sekretariat 3 6 9
3 Seksi Tata Pemerintahan 1 2 3
4 Seksi Pelayanan Umum 5 3 8
5 Seksi Sosial 2 2 4
6 Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
- 2 2
7 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum 1 7 8
TOTAL 12 23 35
e. Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin dan Jabatan
Pada Tabel 2.6 dapat dilihat, bahwa pegawai Kecamatan Paseh bila
dikelompokkan menurut jenis kelamin dan jabatan, maka yang menduduki suatu
jabatan dan terbesar yaitu pegawai laki-laki berada di eselon III, IV dan non eselon
sedangkan sisanya adalah pegawai perempuan yang menduduki jabatan non eselon,
dan terbesar berada pada jabatan non eselon.
Tabel 2.6 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin dan Jabatan
No. Unit Wilayah Jenis Kelamin
Jumlah P L
1 Eselon III - 2 2
2 Eselon IV 1 6 7
3 Non Eselon 2 6 8
TOTAL 3 14 17
1.7 SARANA DAN PRASARANA KECAMATAN PASEH
Di samping sumber daya manusia yang profesional, ketersediaan sarana dan
prasarana juga merupakan unsur penting dalam mendukung kelancaran
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Paseh. Untuk prasarana gedung,
Kecamatan Paseh memiliki gedung kantor yang cukup memadai untuk kelancaran
aktivitas kantor namun ada yang masih memerlukan beberapa perbaikan sebagai
pemeliharaan.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
13
Adapun jenis sarana dan prasarana (aset/ modal) yang berpengaruh langsung
terhadap operasional organisasi meliputi ruang kerja, peralatan komputer,
telekomunikasi dan transportasi serta peralatan utama dalam pelaksanaan tugas dan
fungsi Kecamatan Paseh. Saat ini, kondisi sarana prasarana Kecamatan Paseh
dirasakan cukup memadai dalam menunjang kinerja organisasi walaupun ada
beberapa yang sudah rusak. Secara umum, khususnya aset tetap mapun aset
intangible atau asset tak berwujud berupa peralatan dan mesin termasuk sistem
aplikasi masih dalam keadaan baik tapi ada sebagian yang sudah memerlukan
perbaikan. Secara lebih jelasnya dapat dilihat pada table 2.7 berikut ini.
Tabel 2.7 Jumlah Aset/Modal Menurut Jenis pada Kecamatan Paseh
No. Jenis Aset/Modal Jumlah Barang/Rp. Kondisi
Keterangan Baik
Rusak Berat
1. Tanah Rp. 9.450.000 V
2. Bangunan Rp. 1.475.760.000 V
3. Kendaraan roda 4 2 Unit V
4. Kendaraan roda 2 38 Unit V 5 Unit
Menyikapi isu–isu dan permasalahan di wilayah Kecamatan, terutama masalah
Pelayanan perlu diarahkan pada kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good
governance and clean government sehingga akan berdampak pada kualitas pelayanan
daerah. Permasalahan yang masih dihadapi :
NO ASPEK PERMASALAHAN
1 Permasalahan Tata Pemerintahan
1. Masih kurangnya pemahaman masyarakat di bidang pertanahan;
2. asih perlu adanya pembenahan administrasi RT/RW hal ini disebabkan SDM yang masih kurang menguasai;
3. Masih kurangnya pembinaan terhadap kepala desa dan aparat desa tentang tugas pokok dan fungsinya sesuai Permendagri No. 83 Tahun 2015;
4. Masih kurangnya pemahaman Aparat Desa tentang Rotasi Perangkat Desa.
2 Permasalahan dalam Pelayanan Umum
1. Sumber Daya Manusia (SDM) untuk petugas pelayanan di kecamatan masih perlu perbaikan sehingga bisa memberikan pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik lagi;
2. Masih kurangnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya pengurusan administrasi kependudukan. (KK, KTP, Akta Kelahiran, Akta Kematian, Surat pindah)
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
14
3 Permasalahan dalam Sosial 1. Masih kurangnya SDM dalam masalah penanganan masyarakat bidang sosial;
2. Data penanganan masalah sosial yang tidak akurat (Data Rastra, data jamkesmas);
3. Tumpang tindihnya program penanganan masalah sosial atar berbagai stakeholder terkait;
4. Masih kurangnya Sarana dan prasarana terutama IT yang mendukung penanganan masalah sosial.
4 Permasalahan Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
1. SDM pengelola Keuangan di tingkat Desa masih belum maksimal;
2. Terlambatnya kegiatan/pengelolaan keuangan desa diakibatkan terlambatnya aturan yang mengatur pelaksanaan kegiatan tersebut;
3. Masih kurangnya pembinaan dalam bantuan modal, perijinan dan pemasaran bagi usaha kecil menengah (UKM)
5 Permasalahan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
1. SDM penanganan masalah ketentraman dan ketertiban umum masih kurang
2. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam menjaga ketertiban umum (Pedagang Kaki Lima);
3. Sudah berkurangnya gotong royong dan kesadaran masyarakat dalam menjaga ketentraman lingkungan.
4. Kurangnya pengetahuan masyarakat dalam penanggulangan bencana.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
15
BAB II PERENCANAAN KINERJA
2.1 RENCANAAN STRATEGIS
2.1.1 VISI dan MISI
a. Visi dan Misi
Arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai
dalam 5 tahun mendatang dirumuskan dalam Visi Kabupaten Sumedang
Tahun 2018-2023. Dengan memperhatikan kondisi daerah,
permasalahan, tantangan dan isu-isu strategis daerah, maka dalam
RPJMD Tahun 2018-2023 ditetapkan visi Kabupaten Sumedang adalah :
“Terwujudnya Masyarakat Sumedang yang Sejahtera, Agamis, Maju,
Profesional dan Kreatif (SIMPATI) pada Tahun 2023”
Adapun makna dari pernyataan Visi dari Bupati dan Wakil Bupati
Sumedang terpilih untuk Pembangunan Kabupaten Sumedang
2018 – 2023 dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Sejahtera Masyarakatnya
2. Agamis Akhlaknya
3. Maju Daerahnya
4. Profesional Aparaturnya
5. Kreatif Ekonominya
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu
gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen
penyelenggara program dan kegiatan tanpa mengabaikan mandat yang
diberikan. Adapun misi pemerintah Kabupaten Sumedang adalah sebagai
berikut:
1. Memenuhi kebutuhan dasar masyarakat secara mudah dan
terjangkau;
2. Menguatkan Norma Agama dalam tatanan kehidupan sosial
masyarakat dan pemerintahan;
3. Mengembangkan wilayah ekonomi didukung dengan peningkatan
infrastruktur dan daya dukung lingkungan, serta pengutan budaya
dan kearifan local;
4. Menata birokrasi pemerintahan yang responsif dan bertanggungjawab
serta profesional dalam pelayanan masyarakat
5. Mengembangkan sarana prasarana dan system yang mendukung
kreatifitas dan inovasi masyarakat Kabupaten Sumedang.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
16
Untuk merealisasikan pelaksanaan Misi ke-4 RPJMD Kabupaten Sumedang Tahun
2018-2023 yaitu menata birokrasi pemerintahan yang responsif dan
bertanggungjawab serta professional dalam pelayanan masyarakat, Kecamatan
Paseh menetapkan tujuan dan sasaran yang akan dicapai dalam jangka waktu lima
tahun ke depan, sebagai berikut :
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran dan Program Jangka Menengah Kecamatan Paseh
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
PROGRAM INDIKATOR KONDISI
AWAL
TARGET KONDISI AKHIR 2019 2020 2021 2022 2023
1
Mewujudkan pelayanan kecamatan yang responsif dan profesional
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
Indeks Kepuasan Masyarakat
82,05 83,64 85,23 86,82 88,41 90,00 90,00
Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil 1-2)
Persentase Penurunan Jumlah Rumah Tangga Miskin
582 KK 524 KK 466 KK 407 KK 349 KK 291 KK 291 KK
Cakupan Desa yang Melaksanakan Siskudes dengan Kategori Optimal
Program Peningkatan Kapasitas Pemerintahan Desa
Persentase Pembinaan Administrasi Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Cakupan Desa yang Melaksanakan Siskudes dengan Kategori Optimal
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Cakupan Penanggulangan Bencana
Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum
Persentase masalah tramtibum yang ditangani dengan baik
Jumlah Total Linmas ada 100 Orang (100%)
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Cakupan Penanggulangan Bencana
jumlah total anggota satlak ada 100 (100%)
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Ketercapaian Target PBB
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Persentase laporan keuangan desa tepat waktu Dan Tepat Kualitas
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Ketercapaian Target PBB
76,26 100 100 100 100 100 100
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Persentase lembaga kemasyarakatan yang aktif
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2
Meningkatkan Kualitas kinerja dengan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Nilai Sakip Nilai Sakip C B BB A A A A
Tingkat Penyerapan Anggaran
Tingkat Penyerapan Anggaran
95,18% 98,00% 98,00% 98,00% 98,00% 98,00% 98,00%
Jumlah Inovasi Kecamatan
Jumlah Inovasi Kecamatan
1 1 2 3 4 5 5
Pembangunan Zona Integritas
Pembangunan Zona Integritas
0 65 Poin 70 Poin 75 Poin 80 Poin 85 Poin 85 Poin
Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masing-masing kepala seksi
dengan perhitungan bobot dari masing-masing capaian kinerja.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
17
2.1.3 ISU STRATEGIS
Tabel 2.2 Isu-Isu Strategis Kecamatan Paseh
No Aspek Isu-Isu Strategis
1. Tata Pemerintahan
“ BELUM OPTIMALNYA KUALITAS
PELAYANAN KEPADA
MASYARAKAT “
2. Pelayanan Umum
3. Sosial
4. Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
5. Ketenteraman dan Ketertiban Umum
2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA KECAMATAN PASEH
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan
akuntabilitas kinerja, maka ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU adalah
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis. Kecamatan Paseh
dalam periode 5 tahun ke depan menetapkan IKU adalah sebagaimana tabel berikut:
Tabel. 2.3 Tabel Matriks Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Paseh
NO SASARAN STRATEGIS IKU SATUAN ALASAN
1. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Poin Untuk mengetahui mutu pelayanan aparatur Kecamatan terhadap kepuasan masyarakat
2.3 RENCANA KERJA KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
Tabel. 2.4 Tabel Rencana Kerja Kecamatan Paseh Tahun 2019
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN PROGRAM INDIKATOR
TARGET
2019
1
Mewujudkan pelayanan
kecamatan
yang
responsif
dan
profesional
Meningkatny
a kualitas
pelayanan
kepada
masyarakat
Indeks
Kepuasan Masyarakat
Program
Penyelenggaraa
n Pemerintahan
Kecamatan
Indeks
Kepuasan Masyarakat
83,64
Jumlah
Rumah Tangga
Miskin (Desil 1-2)
Persentase
Penurunan
Jumlah
Rumah Tangga Miskin
524 KK
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
18
Cakupan Desa yang
Melaksanakan
Siskudes
dengan
Kategori Optimal
Program
Peningkatan
Kapasitas
Pemerintahan
Desa
Persentase
Pembinaan Administrasi
Desa
100%
Cakupan Desa
yang
Melaksanakan
Siskudes
dengan Kategori
Optimal
100%
Cakupan
Penanggulangan Bencana
Program
Pemberdayaan
Masyarakat
untuk Menjaga Ketentraman
dan Ketertiban
Umum
Persentase
masalah
tramtibum
yang ditangani dengan baik
100%
Cakupan
Penanggulanga
n Bencana
100%
Persentase Ketercapaian
Target PBB
Program
Peningkatan dan
Pengembangan
Pengelolaan
Keuangan
Persentase
laporan
keuangan desa
tepat waktu Dan Tepat
Kualitas
100%
Persentase
Ketercapaian
Target PBB
100
Program
Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat
Persentase
lembaga kemasyarakata
n yang aktif
100%
2
Meningkatka
n Kualitas
kinerja
dengan prinsip tata
kelola
pemerintaha
n yang baik
(good
governance)
Meningkatny
a kapasitas
dan kapabilitas
internal
perangkat
daerah
Nilai Sakip Nilai Sakip B
Tingkat
Penyerapan
Anggaran
Tingkat
Penyerapan
Anggaran
98,00%
Jumlah Inovasi Kecamatan
Jumlah Inovasi Kecamatan
1
Pembangunan
Zona Integritas
Pembangunan
Zona Integritas 65 Poin
2.4 PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
Berdasarkan PERMENPAN No. 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, Perjanjian Kinerja Merupakan Lembar/Dokumen Yang Berisikan
Penugasan Dari Bupati/Walikota Sebagai Pemberi Amanah Kepada Pimpinan SKPD
Sebagai Penerima Amanah Untuk Melaksanakan Program/Kegiatan Yang Disertai
Dengan Indikator Kinerja. Melalui Perjanjian Ini Maka Terwujudlah Komitmen Dan
Kesepakatan Antara Bupati/Walikota Sebagai Pemberi Amanah Dan Pimpinan SKPD
Sebagai Penerima Amanah Atas Kinerja Terukur Tertentu Berdasarkan Tugas, Fungsi
Dan Wewenang Serta Sumber Daya Yang Tersedia.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
19
Secara terinci perjanjian kinerja Kecamatan Paseh Tahun 2019 yang mengacu pada
sasaran dan indikator sasaran RPJMD Kabupaten Sumedang adalah sebagai berikut:
Tabel. 2.5
Perjanjian Kinerja Kecamatan Paseh Tahun 2019
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi
Awal
Target Kinerja Sasaran Pada
Tahun
2019
1
Mewujudkan pelayanan kecamatan yang responsif dan profesional
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
82,05 83,64
Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil 1-2)
582 524
Cakupan Desa yang Melaksanakan Siskudes dengan Kategori Optimal
100% 100%
Cakupan Penanggulangan Bencana
100% 100%
Persentase Ketercapaian Target PBB
76,26 % 100%
2
Meningkatkan Kualitas kinerja dengan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Nilai Sakip C B
Tingkat Penyerapan Anggaran
95,18% 98,00%
Jumlah Inovasi Kecamatan
1 1
Pembangunan Zona Integritas
0 65 Poin
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
20
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Kerangka Pengukuran Kinerja
Capaian kinerja didasarkan pada hasil pengukuran kinerja untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran beserta indikator yang telah
ditetapkan dalam rangka mewujudkan tujuan perangkat daerah dan visi misi
instansi. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai Peraturan Menteri Negara
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai
dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman
Penyusunan PeLaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan
pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis. Adapun cara penyimpulan hasil
pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat
capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal
dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah, sebagai berikut :
Tabel 3.1
Skala Nilai Peringkat Kinerja 1
Persentase Predikat Kode Warna
< 100% Tidak Tercapai
= 100% Tercapai/ Sesuai Target
> 100% Melebihi Target
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
21
Dan predikat capaian kinerja untuk Realisasi capaian Kinerja yang tidak
tercapai (≤ 100 %) dengan pendekatan sebagai berikut :
Tabel 3.2
Skala Nilai Peringkat Kinerja 2
No Interval Nilai Realisasi
Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja
1 91% ≤ 100% Sangat tinggi
2 76% ≤ 90% Tinggi
3 66% ≤ 75% Sedang
4 51% ≤ 65% Rendah
5 ≤ 50% Sangat Rendah
3.2 Capaian Kinerja Organisasi
Dalam laporan ini, Kecamatan Paseh Kabupaten Sumedang dapat memberikan
gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok
indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari
masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra
2018-2023 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan tersebut,
pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan kinerja ini didasarkan pada
Perjanjian Kinerja Kecamatan Paseh Tahun 2019 dan Indikator Kinerja Utama (IKU)
Kecamatan Paseh Tahun 2019.
3.2.1 Capaian Indikator Sasaran Kinerja
Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja dilakukan
analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih
transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya
kinerja yang diharapkan.
Kecamatan Paseh telah melaksanakan penilaian kinerja
dengan mengacu pada perjanjian kinerja yang telah disepakati.
Penilaian ini dilakukan oleh tim pengelola kinerja dengan
melakukan pengumpulan data kinerja dalam rangka mengukur dan
mengevaluasi keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran
organisasi. Pengukuran kinerja dan analisis capaian kinerja dari
sasaran strategis yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
22
Tabel. 2.6
Realisasi Terhadap IKU dan Perjanjian Kinerja Kecamatan Paseh Tahun 2019
a. IKU
No IKU Target Realisasi %
1 Indeks Kepuasan
Masyarakat 83,64 Poin 83,53 Poin 99,86
b. Perjanjian Kinerja
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi
Awal
Target Kinerja Sasaran Pada
Tahun Realisasi
2019
1
Mewujudkan pelayanan kecamatan yang responsif dan profesional
Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
82,05 83,64 Poin 83,53 Poin
Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil 1-2)
582 524 KK 92 KK
Cakupan Desa yang Melaksanakan Siskudes dengan Kategori Optimal
100% 100% 100%
Cakupan Penanggulangan Bencana
100% 100% 100%
Persentase Ketercapaian Target PBB
76,26 % 100% 74,90
2
Meningkatkan Kualitas kinerja dengan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Nilai Sakip C B Belum ada
nilai
Tingkat Penyerapan Anggaran
95,18% 98,00% 98,54 %
Jumlah Inovasi Kecamatan
1 1 Buah 1 Buah
Pembangunan Zona Integritas
0 65 Poin Belum ada
nilai
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
23
Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat
1. Indikator Sasaran : Indeks Kepuasan Masyarakat
(Indikator Kinerja Utama)
1.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat di Kecamatan Paseh dilihat dari satu indikator yaitu indeks
kepuasan masyarakat. Survey Kepuasan Masyarakat di Kecamatan
Kedamean pada tahun 2019 dilaksanakan terhadap masyarakat di
Kecamatan Paseh yang memperoleh pelayanan sebanyak 100 responden.
Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat tersebut ada 2 (dua) jenis
pelayanan, yaitu pelayanan KK dan pelayanan surat pindah. Hasil
pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 3.3
hasil survey IKM Tahun 2019 Kecamatan Paseh
Rumus Nilai Unsur Pelayanan
U1 U2 U3 U4 U5 U6 U7 U8 U9
Jumlah Nilai per Unsur Pelayanan
326 324 326 332 320 327 337 376 342
NRR per Unsur Pelayanan
3,26 3,24 3,26 3,32 3,20 3,27 3,37 3,76 3,42
NRR Tertimbang per Unsur Pelayanan
0,362 0,360 0,362 0,369 0,355 0,363 0,374 0,417 0,380
Jumlah NRR IKM Tertimbang
3,341
IKM Unit Pelayanan
83,53
Sumber Data : Laporan Realisasi Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
24
Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 :
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 5 6 7
1 Meningkatnya kualitas pelayanan Publik Kecamatan
Indeks kepuasan masyarakat Kecamatan
83,64 83,53 Tinggi
Grafik 3.1
Grafik perkembangan Nilai IKM tiap Triwulan pada Tahun 2019
1.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Capaian kinerja kecamatan Paseh pada tahun 2019 lebih baik dari
pada tahun sebelumnya yaitu pada tahun 2018 capaian target
indikator IKM adalah 82,05 %. Sedangkan capaian kinerja pada
tahun sebelumnya yaitu tahun 2017 sebesar 83 %. dapat dilihat
pada tabel berikut ini :
78.57979.58080.58181.58282.58383.584
TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
IKM
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
25
Tabel 3.4 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Tahun 2018
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Capaian Tahun 2017
(Poin)
Capaian Tahun 2018
(Poin)
Tahun 2019
Target Akhir
Renstra (2023) (Poin)
Realisasi Tahun 2019
terhadap Target Akhir
Renstra (%)
Target
(Poin)
Realisasi
(Poin)
Capaian Tahun
2019 (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat
Indeks kepuasan masyarakat Kecamatan
83 82,05 83,64 83,53 99.87 90 92.81
Pengukuran terhadap capaian kinerja untuk sasaran meningkatnya
kualitas pelayanan Publik Kecamatan menunjukan capaian kinerja
yang baik yaitu mencapai 92,81 % dari target yang ditetapkan.
1.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini
Dengan Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam
Dokumen Perencanaan Strategis
Pencapaian kinerja tahun 2019 merupakan capaian kinerja
tahun ke 1. Secara akumulasi capaian kinerja tahun 2019 dari 5 tahun
sebelumnya telah mencapai 92,81 %. Hal ini terlihat dari perbandingan
realisasi capaian sebesar 91.17 % dari target kinerja pada akhir Renstra
pada tahun 2018. yaitu sebesar 90 Jika dilihat perkembangannya,
capaian kinerja sasaran ini sejak tahun pertama mengalami trend. Pada
tahun Naik. 2014 capaian kinerja menunjukan angka 80 %. Pada tahun
berikutnya capaian kinerja sasaran ini naik hingga mencapai 80,25 %
dan begitu seterusnya hingga tahun ke lima sebesar 82,05 %. Data ini
dapat ditunjukan dengan grafik sebagai berikut:
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
26
Tabel 3.4
Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target Jangka Menengah Renstra 2018-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Indeks
kepuasan
masyarakat
Kecamatan
Poin 83,64 83,53 92,81 85,23 - - 86,82 - - 88,41 - -
90,00
-
-
1.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau
Peningkatan atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi
Yang Telah Dilakukan
Grafik 3.2
Grafik perkembangan Nilai IKM tiap Triwulan pada Tahun 2019
Realisasi Indikator IKM tahun 2019 tidak bisa dibandingkan dengan
standar Nasional karena IKM Kecamatan di Tingkat Nasonal belum ada.
Pencapaian indikator berdasarkan empat sudut pandang menunjukan bahwa
Kecamatan Paseh berhasil mencapai sasaran meningkatnya kualitas
pelayanan kepada masyarakat. Hal ini didukung oleh program pendukung
sebagai berikut :
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia (jasa komunikasi, sumber daya air, kebutuhan
listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa
perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang
cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan
78.57979.58080.58181.58282.58383.584
TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
IKM
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
27
kantor, Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan, makanan dan minuman.
2. Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Gedung Kantor yang memadai, Kendaran dinas
operasional yang memadai, Terpeliharanya gedung kantor
dan Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
3. Program
Peningkatan
Administrasi
Kepegawaian
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
terevaluasinya kinerja Pegawai.
4. Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Paseh
dengan terlaksananya kegiatan peningkatan kapasitas
aparatur
Selain itu juga faktor pendukung lainnya yang mendorong capaian
kinerja sasaran ini yaitu di dukung oleh sumber daya manusia yang
memadai, Selain itu juga sangat dipengaruhi oleh sarana dan prasarana
yang ada.
2. Indikator Sasaran : Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil 1-2)
2.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil 1-2) di
Kecamatan Paseh dilihat dari raihan pengurangan Jumlah Rumah
Tangga Miskin (Desil1-2) di tiap-tiap desa dari data yang telah
diserahkan oleh Dinas Sosial Kabupaten Sumedang, dalam hal ini
Camat beserta para Kepala Desa dituntut untuk memberikan
inovasinya dalam hal pengurangan rumah tangga miskin tersebut
by name by adress. Realisasi Kinerja penurunan jumlah rumah
tangga miskin (Desil 1-2) pada Kecamatan Paseh adalah sebagai
berikut :
No Desa Target Realisasi
1 Paseh Kaler 66 KK 7 KK
2 Paseh Kidul 31 KK 5 KK
3 Legok Kaler 72 KK 20 KK
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
28
4 Legok Kidul 51 KK 7 KK
5 Bongkok 119 KK 9 KK
6 Padanaan 53 KK 25 KK
7 Pasireungit 41 KK 6 KK
8 Cijambe 40 KK 7 KK
9 Haurkuning 22 KK 5 KK
10 Citepok 29 KK 3 KK
Jumlah 524 KK 92 KK
Sumber Data : Laporan Realisasi Penurunan Rumah Tangga Miskin (Desil1-2)
Per Desa
Berdasarkan kebijakan Pemerintah Kabupaten Minimal realisasi 1 %
dari Target yang telah ditetapkan, hasil pengukuran terhadap
indikator tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 3.5
Realisasi Jumlah Rumah Tangga Miskin Desil 1-2 Kecamatan Paseh Tahun 2019
No Indikator Satuan Target Tahun
2019
Target Minimal
1 %
Realisasi Tahun
2019
% Nilai
1 Jumlah
Rumah
Tangga
Miskin
(Desil1-2)
Kepala Keluarga
(KK)
524 52 92 18 Melebihi
Target
Dalam hal Pengurangan Rumah Tangga Miskin Kecamatan Paseh
Tahun 2019 melebihi target, dikarenakan Pemerintah kabupaten
Sumedang menetapkan untuk pengurangan 1% dari target yang
ditetapkan pada setiap tahun berjalan.
Sehingga pada Kecamatan Paseh Dari target 524 rumah tangga
miskin desil 1-2 target yang harus dicapai adalah 52 (1%) rumah
tangga miskin, sedangkan realisasi Kecamatan Paseh telah
mencapai 92 (18%) rumah tangga miskin desil 1-2.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
29
3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Capaian kinerja kecamatan Paseh pada tahun 2019 mencapai 18%
lebih baik dari pada tahun sebelumnya yaitu pada tahun 2018
capaian dari indikator Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil1-2)
adalah 60 KK (1%) Sedangkan capaian kinerja pada tahun
sebelumnya yaitu tahun 2017 sebesar - % . dapat dilihat pada tabel
berikut ini :
Tabel 3.6 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019
dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator
Target
Tahun 2017
Realisasi
Tahun 2017
%
Target
Tahun 2018
Realisasi
Tahun 2018
%
Target
Tahun 2019
Realisasi
Tahun 2019
%
1 Jumlah
Rumah
Tangga
Miskin
(Desil1-2)
- - - 603 60 1 524 92 18
3.4 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.7
Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 Jumlah Rumah
Tangga Miskin
(Desil1-2) KK 524 92 18 466 - - 407 - - 349 - -
291
-
-
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
30
3.5 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Jumlah Rumah Tangga Miskin (Desil1-2) tahun 2019
tidak bisa dibandingkan dengan standar Nasional karena di Tingkat
Nasonal belum ada. Pencapaian indikator berdasarkan sudut pandang
sebagai berikut :
1. Data Rumah Tangga Miskin (Desil1-2) yang telah meninggal dunia;
2. Data Rumah Tangga Miskin (Desil1-2) yang telah pindah domisili;
3. Data Rumah Tangga Miskin (Desil1-2) yang telah menyatakan meningkat
tingkat kesejahteraannya;
Dari sudut pandang tadi menunjukan bahwa Kecamatan Paseh
berhasil mencapai sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat. Hal ini didukung dari :
1. Peran aktif Pemerintahan Desa dalam memberikan sosialisasi
kepada rumah tangga miskin (desil1-2);
2. Peran aktif masyarakat dalam mendukung peningkatan
kesejahteraan;
3. Peningkatan sumber daya masyarakat dari bidang pendidikan
4.Indikator Sasaran : Cakupan Desa Yang Melaksanakan Siskeudes Dengan
Kategori Optimal
3.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Cakupan Desa Yang Melaksanakan Siskeudes
Dengan Kategori Optimal di Kecamatan Paseh dilihat dari pelaksanaan
Siskeudes di tiap-tiap desa dari hasil monitoring dan evaluasi keuangan
desa yang bersumber dari Dana Desa (DD), Alokasi Dana Desa (ADD)
tingkat kecamatan berdasarkan hasil Sistem Keuangan Desa (Siskeudes)
pada tahun 2019 dengan hasil sebagai berikut :
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
31
No Desa Pagu Anggaran Realisasi
Penyerapan %
1 Paseh Kaler 1.777.385,800 1.777.385,800 100
2 Paseh Kidul 1.424.723.000 1.424.723.000 100
3 Legok Kaler 1.761.245.000 1.761.245.000 100
4 Legok Kidul 1.466.391.000 1.466.391.000 100
5 Bongkok 1.695.019.000 1.695.019.000 100
6 Padanaan 2.532.856.000 2.532.856.000 100
7 Pasireungit 1.709.127.014 1.709.127.014 100
8 Cijambe 1.536.083.000 1.536.083.000 100
9 Haurkuning 1.534.508.000 1.534.508.000 100
10 Citepok 1.405.785.000 1.405.785.000 100
Jumlah 16.843.122.814 16.843.122.814 100
Sumber Data : Laporan Realisasi Penyerapan Siskeudes Tahun 2019
Hasil pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 3.8
Realisasi indikator kinerja Cakupan Desa Yang Melaksanakan Siskeudes Dengan Kategori Optimal
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya kualitas pelayanan
Kepada Masyarakat
Cakupan Desa Yang Melaksanakan Siskeudes Dengan Kategori Optimal
% 100 100 Tercapai
Hasil monitoring dan evaluasi bantuan keuangan desa menunjukan
anggaran keuangan desa pada tahun 2019 tingkat kecamatan paseh
sebesar Rp. 16.843.122.814 Dengan realisasi Rp. 16.843.122.814 dengan
persentase realisasi (%), sehingga realisasi indikator kinerja dari target
yang telah ditetapkan tercapai.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
32
3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.9 Perbandingan Capaian Kinerja Cakupan Desa
Yang Melaksanakan Siskeudes Dengan Kategori Optimal Tahun 2019
dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target Tahun
2017
Realisasi Tahun
2017
Target Tahun
2018
Realisasi Tahun
2018
Target Tahun
2019
Realisasi Tahun
2019
1 Cakupan
Desa Yang
Melaksanakan
Siskeudes
Dengan
Kategori
Optimal
% 100 100 100 100 100 100
3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.10
Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019
dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Cakupan
Desa Yang
Melaksanakan
Siskeudes
Dengan
Kategori
Optimal
% 100 100 100 100 - - 100 - - 100 - - 100 - -
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
33
3.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Cakupan Desa Yang Melaksanakan Siskeudes Dengan
Kategori Optimal tahun 2019 tidak bisa dibandingkan dengan standar
Nasional, Tingkat Nasonal belum ada. Pencapaian indikator
berdasarkan sudut pandang sebagai berikut :
1. Sumber daya manusia Pemerintah Desa;
2. Realisasi bantuan keuangan desa yang masuk dari Pemerintah
Pusat, Provinsi dan Kabupaten.
3. Pengawasan yang dilakukan oleh Instansi terkait dan masyarakat;
Dari sudut pandang tadi menunjukan bahwa Kecamatan Paseh
berhasil mencapai sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat. Hal ini didukung dari :
1. Tingkat pendidikan aparatur desa yang sesuai dengan peraturan
yang berlaku;
2. Transparansi dalam pengelolaan keuangan desa;
3. Peran aktif masyarakat dalam pengawasan pengelolaan keuangan
desa;
Program pendukung sebagai berikut :
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program
Peningkatan
Kapasitas
Pemerintahan Desa
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
pengawasan terhadap keuangan desa dapat optimal
4 Indikator Sasaran : Cakupan Penanggulangan Bencana
4.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Cakupan Penanggulangan Bencana di
Kecamatan Paseh dilihat dari pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Satlak
Penanggulangan Bencana tingkat kecamatan Paseh pada tahun 2019.
Berdasarkan indikator kegiatan Pembinaan Satlak penanggulangan
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
34
Bencana yaitu Jumlah Petugas Penanggulangan Bencana yang dilatih
dengan target 100 Orang, sebagai berikut :
No Desa
Jumlah Petugas
Satlak Bencana Desa
(Orang)
Jumlah Petugas
Satlak Bencana
Desa Yang
Dilatih
(Orang)
1 Paseh Kaler 10 10
2 Paseh Kidul 10 10
3 Legok Kaler 10 10
4 Legok Kidul 10 10
5 Bongkok 10 10
6 Padanaan 10 10
7 Pasireungit 10 10
8 Cijambe 10 10
9 Haurkuning 10 10
10 Citepok 10 10
Jumlah 10 10
Sumber Data : Daftar Hadir Kegiatan Pembinaan Satlak Penanggulangan
Bencana Kec. Paseh Tahun 2019
Hasil pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.11 Realisasi indikator kinerja
Cakupan Penanggulangan Bencana
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
Kepada
Masyarakat
Cakupan
Penanggulangan
Bencana
% 100 100 Tercapai
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
35
Berdasarkan pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Satlak Penanggulangan
Bencana tingkat kecamatan Paseh pada tahun 2019 menitikberatkan
pada jumlah peserta yang mengikuti Pembinaan mencapai 100 % dari
target peserta yang ditetapkan sehingga realisasi indikator kinerja
tercapai.
4.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.12 Perbandingan Cakupan Penanggulangan Bencana
Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target Tahun
2017
Realisasi Tahun
2017
Target Tahun
2018
Realisasi Tahun
2018
Target Tahun
2019
Realisasi Tahun
2019
1 Cakupan
Penanggulangan
Bencana
% 100 100 100 100 100 100
4.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.13 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019
dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Cakupan
Penanggulang
an Bencana
% 100 100 100 100 - - 100 - - 100 - - 100 - -
4.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Cakupan Penanggulangan Bencana tahun 2019 tidak
bisa dibandingkan dengan standar Nasional, Tingkat Nasonal belum
ada. Pencapaian indikator berdasarkan sudut pandang sebagai
berikut :
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
36
1. Peningkatan sumber daya manusia satuan pelaksana
penanggulangan bencana dimasing-masing desa ;
2. Partisipasi aktif masyarakat dalam Cakupan Penanggulangan
Bencana:
3. Responsif dari Pemerintah Desa, Kecamatan dan Kabupaten dalam
Cakupan Penanggulangan Bencana;
Dari sudut pandang tadi menunjukan bahwa Kecamatan Paseh
berhasil mencapai sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat. Hal ini didukung dari :
1. Pembinaan yang dilaksanakan setiap tahun di tingkat Kecamatan;
2. Sosialisasi terhadap cakupan penanggulangan bencana yang
bersifat gotong royong masyarakat;
3. Laporan bencana yang langsung ditindaklanjuti;
Program pendukung sebagai berikut :
No. PROGRAM/
KEGIATAN URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini
maka sumber daya manusia masyarakat meningkat
sehingga dapat meminimalisir dampak yang
diakibatkan bencana ketentraman dan ketertiban
umum
5 Indikator Sasaran : Persentase Ketercapaian Target PBB 5.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Persentase Ketercapaian Target PBB di
Kecamatan Paseh dilihat dari Realisasi Ketercapaian PBB Kecamatan
Paseh dari target yang telah ditetapkan dari Kabupaten pada tahun
2019. Sebagai berikut :
No Desa Jumlah Target
PBB (Rp)
Realisasi
(Rp) %
1 Paseh Kaler 249.136.223 190.183.401 76,3
2 Paseh Kidul 145.102.758 112.949.571 77,8
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
37
3 Legok Kaler 294.276.052 203.369.271 69,1
4 Legok Kidul 232.572.236 206.115.676 88,6
5 Bongkok 236.440.622 196.577.978 83,1
6 Padanaan 329.601.023 140.850.976 42,7
7 Pasireungit 99.789.204 90.427.432 90,6
8 Cijambe 205.599.776 191.049.799 92,9
9 Haurkuning 109.173.644 87.854.985 80,5
10 Citepok 66.403.569 54.399.963 81,9
Jumlah 1.968.095.107 1.473.779.052 75,02
Sumber Data : Laporan Mingguan Realisasi PBB Bulan Desember Tahun 2019
Hasil pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.14
Realisasi indikator kinerja Persentase Ketercapaian Target PBB
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya
kualitas
pelayanan Kepada
Masyarakat
Persentase Ketercapaian Target PBB
% 100 75 Tidak Tercapai/
Tinggi
5.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.15 Persentase Ketercapaian Target PBB
Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target
Tahun
2017
Realisasi
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
1 Persentase
Ketercapaian
Target PBB
% 100 95,08 100 76,03 100 75,02
5.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
38
Tabel 3.16 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019
dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Persentase Ketercapaian Target PBB
% 100 75,02 75,02 100 - - 100 - - 100 - - 100 - -
5.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Persentase Ketercapaian target PBB tahun 2019 tidak
bisa dibandingkan dengan standar Nasional, Tingkat Nasonal belum
ada. Pencapaian indikator berdasarkan sudut pandang sebagai
berikut :
1. Peningkatan sumber daya manusia pengelola PBB di tingkat desa ;
2. Partisipasi aktif masyarakat dalam target PBB:
3. Responsif dari Pemerintah Desa, Kecamatan dan Kabupaten dalam
ketercapaian target PBB;
Dari sudut pandang tadi menunjukan bahwa Kecamatan Paseh berhasil
mencapai sasaran meningkatnya kualitas pelayanan kepada
masyarakat. Hal ini didukung dari :
1. Pembinaan yang dilaksanakan setiap tahun di tingkat Kecamatan;
2. Sosialisasi terhadap ketercapaian target PBB masyarakat;
3. Laporan ketercapaian target PBB yang langsung ditindaklanjuti;
Program pendukung sebagai berikut :
No. PROGRAM/
KEGIATAN URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini
maka sumber daya manusia masyarakat meningkat
sehingga dapat mempengaruhi ketercapaian tarh=get
PBB
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
39
Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal
perangkat daerah
1. Indikator Sasaran : Nilai Sakip 1.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Nilai Sakip di Kecamatan Paseh dilihat dari
Nilai yang diberikan oleh Inspektorat berdasarkan hasil evaluasi Lakip per
Tahun Kecamatan Paseh dari target yang telah ditetapkan dari
Kabupaten pada tahun 2019. Hasil pengukuran terhadap indikator
tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.17 Realisasi indikator kinerja
Kategori Nilai SAKIP
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Nilai SAKIP
Kategori B Belum Ada Penilaian
-
1.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.18
Kategori Nilai SAKIP Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target
Tahun
2017
Realisasi
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
1 Nilai SAKIP
Kategori A C A CC B -
1.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
40
Tabel 3.19 Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019
dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator
Kinerja Satuan
Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Nilai SAKIP
Kategori B - BB - A - A - A -
1.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Nilai SAKIP tahun 2019 tidak bisa dibandingkan
dengan standar Nasional, Tingkat Nasonal belum ada. Pencapaian
indikator didukung program sebagai berikut :
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia (jasa komunikasi, sumber daya air, kebutuhan
listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa
perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang
cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan
kantor, Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan, makanan dan minuman.
2. Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Gedung Kantor yang memadai, Kendaran dinas
operasional yang memadai, Terpeliharanya gedung kantor
dan Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
3. Program
Peningkatan
Administrasi
Kepegawaian
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
terevaluasinya kinerja Pegawai.
4. Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Paseh
dengan terlaksananya kegiatan peningkatan kapasitas
aparatur
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
41
2. Indikator Sasaran : Tingkat Penyerapan Anggaran
2.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Tingkat Penyerapan Anggaran di Kecamatan
Paseh dilihat dari tingkat penyerapan anggaran per Tahun Kecamatan
Paseh dari pagu anggaran yang telah ditetapkan dari APBD
Kabupaten Sumedang pada tahun 2019 sebagai berikut :
No Uraian Pagu Anggaran
(Rp)
Realisasi
(Rp) %
1 Belanja
Langsung 1.284.430.400,00 1.265.642.420,00 98.54
Sumber Data : Laporan Realisasi Anggaran Bulan Desember Tahun 2019
Hasil pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 3.20
Realisasi indikator kinerja Tingkat Penyerapan Anggaran
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Tingkat Penyerapan Anggaran
% 98,00 98,54 Melebihi Target
2.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.21
Tingkat Penyerapan Anggaran Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target
Tahun 2017
Realisasi
Tahun 2017
Target
Tahun 2018
Realisasi
Tahun 2018
Target
Tahun 2019
Realisasi
Tahun 2019
1 Tingkat Penyerapan Anggaran
% 100 97,13 100 95,18 98,00 98,54
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
42
2.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.22
Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Tingkat Penyerapan Anggaran
% 98,00 98,54 101 98,00 - - 98,00 - - 98,00 - - 98,00 - -
2.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Tingkat Penyerapan Anggaran tahun 2019. Pencapaian
indikator didukung program sebagai berikut :
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia (jasa komunikasi, sumber daya air, kebutuhan
listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa
perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang
cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan
kantor, Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan, makanan dan minuman.
2. Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Gedung Kantor yang memadai, Kendaran dinas
operasional yang memadai, Terpeliharanya gedung kantor
dan Terpeliharanya kendaraan dinas operasional
3. Program
Peningkatan
Administrasi
Kepegawaian
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
terevaluasinya kinerja Pegawai.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
43
4. Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Paseh
dengan terlaksananya kegiatan peningkatan kapasitas
aparatur
3. Indikator Sasaran : Jumlah Inovasi Kecamatan
3.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Jumlah Inovasi Kecamatan di Kecamatan Paseh
dilihat dari inovasi pelayanan Kecamatan Paseh pada tahun 2019 sebagai
berikut :
No. Inovasi Waktu
Pelaksanaan Kerjasama
1. SIPATEN (
Sistem
Informasi
Administrasi
Terpadu
Kecamatan )
Okt-Nov-Des 2019 CV. Simdes Jayyan
Solution
Sumber Data : Rekap Inovasi dan Kerjasama Kecamatan Paseh 2019
Hasil pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.23
Realisasi indikator kinerja Tingkat Penyerapan Anggaran
Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas internal perangkat daerah
Jumlah Inovasi Kecamatan
Buah 1 1 Tercapai
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
44
Berdasarkan pelaksanaan inovasi pelayanan tingkat kecamatan Paseh
pada tahun 2019 menitikberatkan pada pelayanan masyarakat yang
berbasis internet yang ditetapkan sehingga realisasi indikator kinerja
tercapai.
3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.24 Jumlah Inovasi Kecamatan
Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target
Tahun
2017
Realisasi
Tahun
2017
Target
Tahun
2018
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
1 Jumlah Inovasi Kecamatan
Buah - - 1 1 1 1
3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.25
Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 Jumlah Inovasi Kecamatan
Buah 1 1 100 2 - - 3 - - 4 - - 5 - -
3.4 Analisis Penyebab Keberhasilan atau Kegagalan atau Peningkatan
atau Penurunan Kinerja Serta Alternative Solusi Yang Telah
Dilakukan
Realisasi Indikator Jumlah Inovasi Kecamatan tahun 2019. Pencapaian
indikator didukung program sebagai berikut :
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
45
No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN
(1) (2) (3)
1. Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
(program
penunjang)
Dengan adanya kegiatan-kegiatan pada program ini maka
tersedia (jasa komunikasi, sumber daya air, kebutuhan
listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa
perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang
cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan
kantor, Bahan bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan, makanan dan minuman.
4. Indikator Sasaran : Pembangunan Zona Integritas
4.1 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun ini
Capaian indikator kinerja Pembangunan Zona Integritas di Kecamatan Paseh
dilihat dari inovasi pelayanan Kecamatan Paseh pada tahun 2019. Hasil
pengukuran terhadap indikator tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.23
Realisasi indikator kinerja Tingkat Penyerapan Anggaran Kecamatan Paseh Tahun 2019
No
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
Target Realisasi Kriterian Nilai
1 2 3 4 5 6 7
1 Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas
internal perangkat daerah
Pembangunan Zona Integritas
Poin 65 - Belum
ada
penilaian
Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas tingkat kecamatan Paseh
berdasarkan penilaian dari inspektorat Kabupaten Sumedang pada
tahun 2019, belum ada penetapan poin Pembangunan Zona Integritas
dari inspektorat.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
46
4.2 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun ini
dengan Tahun Lalu dan Beberapa Tahun Terakhir
Tabel 3.24 Jumlah Inovasi Kecamatan
Tahun 2019 dengan Tahun 2018 dan Tahun 2017
No Indikator Satuan Target Tahun
2017
Realisasi Tahun
2017
Target Tahun
2018
Realisasi Tahun
2018
Target Tahun
2019
Realisasi Tahun
2019
1 Jumlah Inovasi Kecamatan
Poin - - - - 65 -
4.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan
Target Jangka Menengah Yang Terdapat Dalam Dokumen
Perencanaan Strategis
Tabel 3.25
Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dengan Target Jangka Menengah Renstra 2028-2023
No Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2019
%
Tahun 2020
%
Tahun 2021
%
Tahun 2022
%
Tahun 2023
%
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 Pembangunan Zona Integritas
Poin 65 - - 70 - - 75 - - 80 - - 85 - -
3.3 Realisasi Anggaran
Penyerapan anggaran belanja langsung pada tahun 2019 sebesar
Rp. 1,265,642,420.00 (98,54%) dari total anggaran yang dialokasikan sebesar
Rp. 1,284,430,400.00. Jika dilihat dari realisasi anggaran per sasaran, penyerapan
anggaran terbesar masing-masing program mencapai 100 %. Sedangkan penyerapan
terkecil pada program/kegiatan di Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana
Aparatur (97,53 %).
Efisiensi anggaran menunjukkan bagaimana sasaran dengan indikator
yang dirumuskan telah berhasil dicapai dengan memanfaatkan sumber
daya/ input tertentu. Semakin tinggi jumlah sumber daya yang dikeluarkan
untuk mencapai keluaran tertentu, maka efisiensinya akan semakin rendah.
Begitu juga sebaliknya, di Kecamatan Paseh semakin rendah sumber daya
yang dihabiskan untuk mencapai sasaran, maka efisiensi anggarannya akan
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
47
semakin tinggi. Sehingga dapat mewujudkan kinerja organisasi sesuai
dengan dokumen Perjanjian Kinerja.
Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2019 yang dialokasikan
untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran
pembangunan disajikan pada tabel berikut:
Tabel 3.6
Realisasi Anggaran
URAIAN PAGU
ANGGARAN
REALISASI BERTAMBAH/
(BERKURANG)
Rp. Rp. %
1 2 3 4 5
BELANJA LANGSUNG 1,284,430,400.00 1,265,642,420.00 (18,787,980.00) 98.54
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN
254,487,000.00 246,484,420.00 (8,002,580.00) 96.86
PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER
DAYA AIR, DAN LISTRIK
31,960,000.00 24,012,420.00 (7,947,580.00) 75.13
PENYEDIAAN PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN
135,109,000.00 135,109,000.00 - 100.00
PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
7,368,000.00 7,368,000.00 - 100.00
PENYEDIAAN PUBLIKASI, DEKORASI DAN
DOKUMENTASI
16,950,000.00 16,950,000.00 - 100.00
PENYEDIAAN JASA TENAGA OPERASIONAL
PENGAMANAN
36,000,000.00 36,000,000.00 - 100.00
PENYEDIAAN JASA KEBERSIHAN 8,400,000.00 8,400,000.00 - 100.00
PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI
PERANGKAT DAERAH
18,700,000.00 18,645,000.00 (55,000.00) 99.71
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR
432,238,400.00 421,553,000.00 (10,685,400.00) 97.53
PENGADAAN PERLENGKAPAN DAN
PERALATAN KANTOR
152,388,400.00 144,650,000.00 (7,738,400.00) 94.92
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA GEDUNG
KANTOR
27,000,000.00 27,000,000.00 - 100.00
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA KENDARAAN
DINAS/OPERASIONAL
40,000,000.00 40,000,000.00 - 100.00
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
PERLENGKAPAN DAN PERALATAN
KANTOR/GEDUNG KANTOR
12,850,000.00 12,850,000.00 - 100.00
REHABILITASI SEDANG/BERAT GEDUNG 200,000,000.00 197,053,000.00 (2,947,000.00) 98.53
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
48
KANTOR
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
SUMBER DAYA APARATUR
3,000,000.00 3,000,000.00 - 100.00
PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR
PEMERINTAH DAERAH
3,000,000.00 3,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN
KEUANGAN
30,000,000.00 30,000,000.00 - 100.00
PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA SKPD 15,000,000.00 15,000,000.00 - 100.00
PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SKPD 15,000,000.00 15,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN PERENCANAAN
DAN PENGANGGARAN SKPD
7,005,000.00 7,005,000.00 - 100.00
PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN SKPD
7,005,000.00 7,005,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN PENGELOLAAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN SKPD
20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PENGELOLAAN DATA KEPEGAWAIAN 20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN KECAMATAN
330,000,000.00 329,900,000.00 (100,000.00) 99.97
PENYELENGGARAAN MUSYAWARAH
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
70,000,000.00 69,900,000.00 (100,000.00) 99.86
MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PENYELENGGARAAN TILAWATIL QUR'AN 40,000,000.00 40,000,000.00 - 100.00
PENYELENGARAAN PELAYANAN PUBLIK 40,000,000.00 40,000,000.00 - 100.00
PENYELENGGARAAN FORUM KOMUNIKASI
PIMPINAN KECAMATAN
80,000,000.00 80,000,000.00 - 100.00
PERINGATAN HARI-HARI BESAR 80,000,000.00 80,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
PEMERINTAHAN DESA
25,000,000.00 25,000,000.00 - 100.00
PENYELENGGARAAN LOMBA DESA 25,000,000.00 25,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN DAN
PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN
70,000,000.00 70,000,000.00 - 100.00
PEMBINAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI
KEUANGAN DESA
30,000,000.00 30,000,000.00 - 100.00
MONITORING DAN EVALUASI RAPBDES DAN
RPAPBDES
20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PENINGKATAN PENDAPATAN PAJAK BUMI DAN
BANGUNAN (PBB)
20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
UNTUK MENJAGA KETENTRAMAN DAN
40,000,000.00 40,000,000.00 - 100.00
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
49
KETERTIBAN UMUM
PEMBINAAN LINMAS 20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PEMBINAAN SATLAK PENANGGULANGAN
BENCANA
20,000,000.00 20,000,000.00 - 100.00
PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN
MASYARAKAT
72,700,000.00 72,700,000.00 - 100.00
PEMBERDAYAAN KELUARGA 40,000,000.00 40,000,000.00 - 100.00
PENYELENGGARAAN BULAN BAKTI GOTONG
ROYONG MASYARAKAT (BBGRM)
15,000,000.00 15,000,000.00 - 100.00
PEMBINAAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 17,700,000.00 17,700,000.00 - 100.00
Sumber Data : Laporan Realisasi Anggaran Bulan Desember Tahun 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
50
BAB IV
PENUTUP
LKIP menggambarkan penekanan pada manajemen pembangunan berbasis
kinerja dan perbaikan pelayanan publik, dimana setiap organisasi pemerintah melakukan
pengukuran dan pelaporan atas kinerja institusi dengan menggunakan indikator yang
jelas dan terukur. Bagi organisasi pemerintah daerah, LKIP menjadi bagian dari upaya
pertanggung-jawaban dan mendorong akuntabilitas publik. Sementara bagi publik
sendiri, LKIP akan menjadi ukuran akan penilaian dan juga keterlibatan publik untuk
menilai kualitas kinerja pelayanan dan mendorong tata kelola pemerintahan yang baik.
LKIP bagi Kecamatan Paseh juga menjadi punya makna strategis, sebagai bagian dari
penerjemahan tugas dan fungsi Kecamatan Paseh.
Pengukuran-pengukuran kinerja telah dilakukan, dan dikuatkan dengan data
pendukung yang mengurai bukan hanya pencapaian tahun pelaporan 2019, namun juga
melihat tren pencapaian dari tahun ke tahun, dan kontribusinya untuk pencapaian
target akhir RPJMD. Secara umum, nampak bahwa Capaian kinerja Sasaran strategis
kecamatan Tahun 2019 yaitu 90 % secara umum sudah masuk pada kategori sangat
baik. Dilihat dari aspek realisasi dari target tahun 2019, indikator Indeks Kepuasan
masyarakat Kecamatan menunjukan capaian kinerja yang sangat baik yaitu mencapai
99.87 % dari target yang ditetapkan pada tahun sebelumnya sebesar 98 %. Pencapaian
indikator Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan pada tahun 2019 yang merupakan
capaian tahun ke 1 dari target jangka menengah juga secara akumulasi telah mencapai
92,81 %.
Hasil evaluasi capaian kinerja sebagaimana di atas penting dipergunakan
sebagai pijakan bagi instansi di lingkungan pemerintah daerah dalam perbaikan
pelayanan publik di tahun yang akan datang. Hal ini akan menjadikan LKIP benar-benar
menjadi bagian dari sistem monitoring dan evaluasi untuk pijakan peningkatan kinerja
pemerintahan dan perbaikan layanan publik yang semakin baik.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Paseh selama
Tahun 2019. Kami menyadari bahwa laporan ini masih banyak kekurangannya baik
dalam penyajian data maupun sistematikanya, hal ini tiada lain karena keterbatasan
kemampuan kami.
Saran dan kritik yang konstruktif sangat kami harapkan untuk perbaikan
dimasa yang akan datang. Laporan ini dapat dijadikan bahan kajian untuk pelaksanaan
tugas dimasa yang akan datang.
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
51
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
52
LAMPIRAN - LAMPIRAN
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
53
DOKUMENTASI HASIL SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT
KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
54
DOKUMENTASI REALISASI PENURUNAN RUMAH TANGGA MISKIN (DESIL 1-2)
KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
55
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
56
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
57
DOKUMENTASI LAPORAN SISKEUDES
KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
58
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
59
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
DOKUMENTASI INOVASI
KECAMATAN PASEH TAHUN 2019
LKIP Kecamatan Paseh Tahun 2019
DOKUMENTASI PERSENTASE KETERCAPAIAN TARGET PBB
KECAMATAN PASEH TAHUN 2019