Download - Manajemen Kebakaran
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
1/80
8/15/2015 1
MANAJEMEN KEBAKARAN DI
RUMAH SAKIT
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
2/80
8/15/2015 2
KELOMPOK SARANA DI RUMAH SAKIT
R. PelayananR rawat inap
R rawatjalan
R rawat darurat
R rawat intensif
Kamar bedah
Perkantoran/adminstrasi
R.Umum
Apotik
Kantin
BankR. Tunggu
R.PenunjangLaboratorium
Rontgen
Dapur
Laundry
Halaman
Area Parkir
Akses masuk & keluar
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
3/80
Apa yang harus dilakukanRumah sakit
8/15/2015 3
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
4/80
KEJADIAN MUSIBAH KEBAKARAN
Hari Minggu, 10 Juli 2011 pukul 15.00
Wita
Jumlah Pasien saat kejadian :
- Rawat Inap 256 orang
- IRD 5 orang
Penyebab hubungan arus pendek listrik
8/15/2015 4
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/RSU%20MATARAM%20KEBAKARAN.mpg-%20YouTube.mp4http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/RSU%20MATARAM%20KEBAKARAN.mpg-%20YouTube.mp4 -
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
5/80
AKIBAT KEBAKARAN
1. Rusak 18 fasilitas pelayanan Poliklinik dan4 Instalasi penunjang Medis
2. Rusak 40 % Bangunan Fisik (Gedung)
termasuk seluruh alat dan sarana ruangan digedung yang terbakar.
Lumpuhnya kegiatan Pelayanan RSU Prov.NTB sebagai RS Pusat Rujukan tingkat III
8/15/2015 5
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
6/80
Contoh kasusKEBAKARABN RUMAH SAKIT UMUM
DI NUSA TENGGARA BARAT(10 JULI 2011)
8/15/2015 6
Terdapat 256 pasien di rawat inap
dan 5 ps di IGD, 40% bangunan tebakar
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
7/80
BAGIAN RADIOLOGI
RUANG DANPERALATAN CT SCAN
8/15/2015 7
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
8/80
APA YANG DAPAT KITA PELAJARI DARI KASUSKEBAKARAN DI RUMAH SAKIT
8/15/2015 8
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
9/80
KEGIATAN PD HARI KEJADIANKEBAKARAN DI MATARAM
PRIORITAS UTAMA EVAKUASI PASIEN
Memanfaatkan Media Komunikasi HP :
menghubungi Personal dengan instruksidirektif yang jelas dan satu komandoterhadap staf yang ber ada di Lokasi
8/15/2015 9
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
10/80
KEGIATAN PD HARI KEJADIANKEBAKARAN DI MATARAM
Direktur saat kejadian -> Instruksi yakni :
Matikan Sumber Listrik Evakuasi Pasien diutamakan ke fasilitas umum
Depan RSU "Petugas di lapangan Tetap Tenang dan tidak panik
Dokter dan kepala ruangan bertanggung jawabterhadap pasien masing-masing.
8/15/2015 10
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
11/80
Evakuasi pasien yang dirawat inap ke RSPemerintah dan Swasta serta beberapa
Puskesmas di sekitar Kota Mataram
Koordinasi external dengan sektor terkaitmaupun koordinasi internal, baik pada saat
kejadian dan pasca kejadian
Support obat, bahan habis pakai , dan alatkesehatan serta makanan bagi pasien pada lokasi
evakuasi
8/15/2015 11
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
12/80
8/15/2015 12
ANALISIS KEJADIAN
KEBAKARAN DI RUMAH SAKIT(INTERNAL DISASTER)
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
13/80
8/15/2015 13
PERLU DATA PEMETAAN (MAPPING)DI RUMAH SAKIT
1. Pemetaan kepadatan masyarakat RS
2. Diperlukan pemetaan adanya ancaman/ potensibahaya (hazard) termasuk terjadinya kebakaran di
rumah sakit .
3. Mengetahui sarana & prasarana (sumber daya) ygtersedia di RS untuk mengatasinya
4. Mengetahui alur sehari-hari dan bila terjadi bencana
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
14/80
8/15/2015 14
PEMETAAN KEPADATAN MASYARAKAT DI RS
(POPULATION DENSITY)
PERKANTORAN200 ORG/ JAM KERJA
IGD500 ORG/ 24 JAM
POLIKLINIK
1000 org/ jam kerja
Rawat inap/
300 org / ruang
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
15/80
8/15/2015 15
DATA SARANA KESELAMATAN RS(Pemadam Kebakaran di RS)
Sumber air
PDAM dalam tanki bawah tanah (Groundtank)
kapasitas(?), kualitas baik dan bersih (?)
Pompa kebakaran : Kapasitas (?)
Siamese Connection: telah dilakukan uji fungsi(?) oleh Dinas Kebakaran
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
16/80
8/15/2015 16
SUMBER KEBAKARANDI RUMAH SAKIT
1. LISTRIK
Instalasi tidak terawat/sudah tua
Instalasi & panel tdk
memenuhi ketentuan Pentanahan kurang
baik
2. API Rokok
Pembakaran sampah
Bengkel
3. LEDAKAN Material aus/ lelah
Tekanan tdk
terkontrol
4. BAHAN KIMIA Penyimpanan tdk
sesuai ketentuan. Tekanan udara tinggi
Temperatur tinggi
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
17/80
8/15/2015 17
PEMBUATAN HAZARD MAPDI RS
Pembuatan peta yang memberikangambaran/informasi lokasi berbahaya, jenisbahaya dan karakteristik bahaya disuatu daerah(daerah dengan potensi bahaya)
Untuk di RS potensi bahaya misalnya area rawankebakaran, rawan ledakan, kebocoran gas, sumberinfeksi dll
Digunakan simbol-simbol yang disepakati untukmenghindarkan mis-komunikasi
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
18/80
8/15/2015 18
PEMETAAN POTENTIAL HAZARDS(KEBAKARAN)
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
19/80
8/15/2015 19
SARANA PROTEKSI KEBAKARANDIGEDUNG R.S.
Smoke Detectorberfungsi baik/ tdk
Alarm Kebakaranberfungsi baik/ tdk,penempatan mudahdilihat
Sprinkler Otomatisditiap lantai
Hidran Boxberfungsibaik/ tdk
Hidran Luarberfungsi
baik/ tdk, dilengkapi/tdk dengan SiameseConnection
Sarana Proteksi Kebakaran Aktif
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
20/80
8/15/2015 20
DATA SARANA PENYELAMATAN
Tangga Darurat
Rambu untuk keluar gedung,
tanda bertuliskan EXIT
Pintu Darurat
Lift
Sarana Jalan KeluarTempat berkumpul/penampungan
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
21/80
8/15/2015 21
SARANA PROTEKSI KEBAKARAN
APAR
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
22/80
8/15/2015 22
UJI FUNGSI HEAT DETECTOR
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
23/80
8/15/2015 23
KELOMPOK RENTAN DI RS
Pasien bayi, anak dan kelompok usia lanjut
Pasien yg tdk dapat bangun, tdk sadar atau
tidak bisa berjalan
Pasien yang berada di ICU, kamar bedah
SULIT PENYELAMATAN NYA
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
24/80
8/15/2015 24
Penetapan Sistem Alarm
INTERNAL DISASTER
Bila terjadi bencana digunakan kode warna/khusus yang diketahuiseluruh petugas rumah sakit (Perlu penetapan)
KODE M E R A H A P I /ASAPKODE B I R U MEDICAL EMERGENCY
KODE UNGU ANCAMAN BOMKODE KUNING INTERNAL EMERGENCYKODE HITAM ANCAMAN PERSEORANGANKODE COKLAT EXTERNAL EMERGENCYKODE ORANGE EVAKUASI
Perlu penetapan SISTIM ALARM
PERHATIAN 3X
KODE M E R A H 3X
RUANGAN ANAK 3X
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
25/80
8/15/2015
PENYELAMATAN(PASIEN,ALAT, DOKUMEN)
1. Penanganan dan evakuasi untukpasien,
2. penyelamatan bagi penunggu/pengunjung
3. penyelamatan petugasyg memerlukan,bila terjadi kebakaran di ruang rawatatau ruang pelayanan medik
25
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
26/80
8/15/2015
PROSEDUR PENYELAMATAN(PASIEN,ALAT, DOKUMEN)
Penyelamatan prasarana RS (peralatan medik),bila terjadi kebakaran di ruang penunjangdiagnostik atau ruang logistik lain
Penyelamatan dokumenpasien, dokumenkepegawaian, dokumen keuangan dandokumen penting lainnya, bila kebakaran terjadi
di ruang perkantoran(administrasi, keuangan,medical record).
26
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
27/80
8/15/2015 27
PETA ALUR KENDARAANDI RUMAH SAKIT SEHARI HARI
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
28/80
8/15/2015 28
Contoh ; PETA ALUR EVAKUASI PADAKEBAKARAN RS (KEJADIAN DI TIMUR)
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
29/80
8/15/2015 29
ALUR EVAKUASIKEJADIAN BAGIAN BARAT (CONTOH)
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
30/80
8/15/2015 30
PRINSIP PENANGANAN MUSIBAH DGNKORBAN MASAL
Diperlukan kerjasama berbagai unit kerja denganmemanfaatkan sumber daya yang ada (efisiensisumber daya)
Penanganan medis harus berpedoman pada upayamenyelamatkan korban sebanyak-banyaknya.Atau meminimalkan terjadinya
kematian dan kecacatan.
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
31/80
8/15/2015 31
PROSEDUR PENANGANAN KORBAN MASAL
TRIAGEDGN MENGGUNAKAN LABEL/ TAG
EVAKUASI VERTIKAL/ HORISONTALDAN
MEMPERHATIKAN KONDISI PASIEN, ALAT ANGKUT
KERJASAMAUNIT PENOLONG (RESCUE), UNIT MEDIK,UNIT KEAMANAN, UNIT PENUNJANG
PERLU LATIHAN SECARA PERIODIKSELAINSOSIALISASI UTK PASIEN DAN PENGUNJUNG
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
32/80
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
33/80
8/15/2015 33
UPAYA PENCEGAHAN
PENCEGAHAN
PERENCANAANSarana(gedung)Prasarana (listrik,
Gas medis,alat medis,non medis)
Perencanaan& pengawasan
Pemasanganinstalasi
PemakaianSesuai ketentuan
Pemeliharaandgnpemeriksaan awal,
Berkala, khusus
Pengujian/Kalibrasi
Sesuai ketentuan(UU,PP,Permen)
SosialisasiAncamankebakaran
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
34/80
EVAKUASI INTRA HOSPITAL
8/15/2015 34
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
35/80
PEMILIHAN RUTE EVAKUASI
1. Cukup luas dapat menampungpergerakan pasien dan keluarganyadalam jumlah besar dalam waktu singkat.
2. Aman dari ancaman bahaya
3. Pertimbangkan adanya rute alternatifdengan keuntungan / kerugiannya.
8/15/2015 35
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
36/80
8/15/2015 36
RSUD CIBABAT
Gd G Kmr jenazah
Parkir motor Inst pengolahan air limbah
TPS
Alur evakuasi ???
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
37/80
PRIORITAS PEMINDAHAN
1. Prioritas diberikan pada pasien/ keluarga danpetugas yg lokasi nya lebih dekat dengandaerah berbahaya.
2. Prioritas pemindahan dg memperhatikanalasan pemilihan
3. Penetuan petugas yang mengawal/ menyertaiperpindahan pasien.
8/15/2015 37
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
38/80
TEMPAT PENAMPUNGAN SEMENTARA
Area penampungan aman dari ancamanbahaya
Usahakan tidak memindahkan pasien lebihdari satu kali
Perhatikan kebutuhan lain dari pasien diarea penampungan
8/15/2015 38
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
39/80
8/15/2015
PENAMPUNGAN DAN PENDATAAN
DOKTERMAHASISWA
PERAWATBIDANADMINSTRASIREKAM MEDIKKEUANGANSDM
39
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
40/80
TEMPAT PENAMPUNGAN
PERUBAHAN FUNGSI RUANG
KORIDOR POLIKLINIK DIUBAHMENJADI RUANG RAWAT PASIENTIDAK GAWAT DARURAT
8/15/2015 40
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
41/80
8/15/2015 41
PERUBAHAN FUNGSI RUANGAN
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
42/80
Area penampungan pasien ?Diluar bangunan apakah area tsb aman ?
8/15/2015 42
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
43/80
KEBUTUHAN TEMPAT PENAMPUNGAN
Terlindung dari cuaca (panas, hujan)
Sumber listrik yg bisa dipindahkan Penerangan yg bisa dipindahkan
Kebutuhan pribadi (sanitasi, toilet , cuci
tangan dll)
8/15/2015 43
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
44/80
8/15/2015 44
HOSPITAL DRILL
EVACUATION TEAM
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
45/80
PENGATURAN PEMINDAHAN
1. Selain pemilihan prioritas pemindahan
2. Pikirkan tempat penyimpanan rekammedis sementara yg terlindung dariancaman bahaya,
3. Pikirkan kerjasama dengan fasilitaskesehatan lain/ RS lain
4. Pikirkan alternatif pemindahan ke luar RS
8/15/2015 45
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
46/80
EVAKUASI KE RUMAH SAKITLAIN/ PENAMPUNGAN
SEMENTARA
1. Identifikasi rute evakuasi(aman dan tidak melaluidaerah yang berbahaya)
2. Pilih prioritas pasienyang memerlukan evakuasi segera3. Aman dari efek bencanayang terjadi (pikirkan
keperluan khusus bila ada)4. Konfirmasi alternatif tujuan(siapkan rumah sakit
cadangan)5. Cari sumber peralatan transport baik dari rumah sakit/
Puskesmas/ masyarakat.
8/15/2015 46
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
47/80
PANDUAN EVAKUASI TRANSPORTASI1. Koordinasi dan melakukan komunikasi adalah penting.
2. Jenis transportasi yang akan digunakan harusmempertimbangkan jarak tempuh, waktu, cuaca dan intervensi
medis yang harus dilakukan .
3. Laporan perawat atau kru ambulans ke RS tujuan pentingdilakukan.
4. Dua orang petugas dengan kualifikasi yang ditetapkanseharusnya membawa pasien pada setiap ambulans selainpengemudi.
8/15/2015 47
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
48/80
ALAT TRANSPORTASI ALTERNATIF(Fixed wing aircraft)
Dianjurkan untuk jarak > 200 km
Keuntungan : pengiriman jarak jauh,terlindung dari cuaca
Permasalahan bila take offmenghentak/ mendadak naik akanmenyebabkan tekanan yangmerugikan pasien gawat
Koordinasi yang baik saat takeoff danlanding harus dikomunikasikandengan baik
8/15/2015 48
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
49/80
EXTERNAL DISASTER
8/15/2015 49
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
50/80
TWMS2010 508/15/2015 50
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
51/80
PENGIRIMAN TIM RUMAH SAKIT KE
LOKASI BENCANA
BENCANA DI LUAR RUMAH SAKIT
8/15/2015 51
KORBAN BENCANA
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
52/80
TWMS2010 52
KORBAN BENCANA(DISASTER VICTIMS)
Pasiencedera
Pengungsi
Pasienmeninggal
1 2
38/15/2015 52
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
53/80
TWMS2010 53
PERMASALAHAN KESEHATANAKIBAT MELETUSNYA GUNUNG BERAPI
Stress psikologis(ketakutan padapenduduk)
Luka bakar hebatkrn lava& awan panas
Patah tulang
Crush injury
Gangguan
Pernafasan krn abu
Inhalasi (krn abu)
dalam waktulama (silicosis))
8/15/2015 53
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
54/80
TWMS2010 54
KARAKTERISTIK KASUSAKIBAT GEMPA
Banyak korban yangmeninggal sebelum regu/team penolong tiba di lokasi(angka kematian > 10%
s/d 85% jumlahpenduduk)
Kebakaran dapat merupakanBencana sekunder pasca
gempa dan jumlah korbanakan bertambah.
Trauma multiple(Terutamatrauma tumpul, terbanyak
patah tulang) dan perdarahan(syok),Luka bakar, Gagal nafas ,Keracunan
8/15/2015 54
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
55/80
TWMS2010 55
MASALAH KESEHATAN PD KORBAN BANJIR
Penyakit menularterjadi pasca banjirsampai beberapahari/ minggu
kemudian. (perlupencegahan)
Jumlah yang meninggal biasanya tidak
banyak.(banjir bandang ada korbanmeninggal/ tenggelam)
Jumlah korban yang sakitdan perlupengobatan sekitar 0, 2- 2, 0%dari
total penduduk yg terkena. KasusHipothermia, trauma gangguan makanan
Pengungsi banyak8/15/2015 55
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
56/80
8/15/2015 56
Korban bencana di RS lapangan
TEMPAT PENAMPUNGAN &RS LAPANGAN ?
KORBAN CEDERA
KORBANGAWATDARURAT ???
BAYIANAKDEWASAORANG TUA/
USILA
ALAT TRANSPORT ? -> EVAKUASI KEMANA?
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
57/80
TENTUKAN TRANSPORT AREA
Pengelompokkan transportasi emergency
1. Medical Ambulance,
2. Transport Ambulance,3. Public transport
Buat pemilihan prioritas untuk transport dan evakuasibila jumlah ambulans kurang dibanding dengan jumlahkorban yang memerlukan.
8/15/2015 57
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
58/80
PENANGANAN KORBAN MASAL DI IGD
Bagaimana kesiapan IGD?
(tempat pelayanan, SDM, alat dan BMHP)
BENCANA DI LUAR RUMAH SAKITKORBAN DIKIRIM KE R.S
8/15/2015 58
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
59/80
Pasien datangke IGD -RS
SDM
Jumlah ...?Kemampuan.?Pembagian tugas...?
8/15/2015 59
S S l h k b b d l
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
60/80
RS Sanglah menerima korban gempa bumi di Bali
8/15/2015 60
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
61/80
8/15/2015 61
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
62/80
8/15/2015 62
BAGAIMANA ALUR
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
63/80
BAGAIMANA ALURPELAYANAN DI IGD RUMAH
SAKIT SAAT BENCANA
R,RESUSITASI
R.TINDAKAN R.TUNGGU
MENINGGAL
1
2 3
4TRIAGE
8/15/2015 63
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
64/80
BAGAIMANA RUMAH SAKITMENGHADAPI KORBAN MASAL
BENCANA INDUSTRI/ BENCANA KIMIA
8/15/2015 64
PERENCANAAN RUMAH SAKIT PADA
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
65/80
8/15/2015 65
PERENCANAAN RUMAH SAKIT PADAPENANGANAN KORBAN MASAL
Mobilisasi SDM(petugas medis: dokter/ perawat ,nonmedis: keamanan, staf penunjang komunikasi/farmasi/ gizi/ lab dll)
Mobilisasi sarana prasarana(ambulans,peralatan medis, bahan medis habis pakai, obat dll)
Perluasan area kegiatandi rumah sakit(ruangtindakan di UGD/IRD, penambahan daya tampungruang rawat, penambahan daya tampung ruangjenazah, MENETAPKAN JALUR EVAKUASI
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
66/80
Dasar hukum
Kep Menkes No 1105/MENKES/SK/IX/2007 : Pedoman penanganan medis
korban massal akibat bencana kimia
8/15/2015 66
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
67/80
BUKU PEDOMAN PENANGANAN MEDISKORBAN MASAL BENCANA KIMIA
8/15/2015 67
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
68/80
MENYIAPKAN AREA DEKONTAMINASI DI RS(pintu masuk IGD) PADA PENANGANAN
BENCANA KIMIA
DIVIDER
SHOWER
BELAJAR DARI
SINGAPORE GENERAL HOSP.ITAL
.8/15/2015 68
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
69/80
HAZMAT TEAMHAZMAT TEAM I
8/15/2015 69
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
70/80
DECONTAMINATION II
8/15/2015 70
PERMASALAHAN BAHAN KIMIA DI RUMAH
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
71/80
PERMASALAHAN BAHAN KIMIA DI RUMAHSAKIT
1. R,S adalah tempat/ area yang menggunakanbahan kimia dalam menjalankan kegiatannya.
2. Ketidak tahuan karyawan / petugas tentangbahan kimia berbahaya yang dapat menimbulkanmasalah kesehatan
3. Penanganan sebaiknya dilakukan sejakpencegahan sampai kepada penanganan
8/15/2015 71
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
72/80
BAGAIMANA MEMBUAT
DISASTER PLAN
8/15/2015 72
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
73/80
DATA YANG BELUM DISIAPKAN
Data peta/ denah RS, data fasilitas danperalatan
Data kepadatan masyarakat RS (pasien,
petugas, pengunjung).
Data ancaman internal (sumber terjadinyamasalah arus listrik, ledakan,Bhn Kimia
berbahaya, sinar X ray dlsb) Data alur evakuasi, meeting point, area
rawat sementara8/15/2015 73
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
74/80
Proses membuat perencanaan
Bentuk tim khusus pada setiap unit kerja/ setiapruangan.
Lakukan penilaian risiko kejadian bencana
Tentukan tujuan perencanaanAnalisis sumber daya
Buat sistem dan prosedur
Tulis rencana Buat pelatihan petugas dan uji implementasi
rencana yg dibuat, kaji ulang
8/15/2015 74
DISASTER PLAN
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
75/80
DISASTER PLAN
1. Describe the victim problem2. Risk analysis of disaster
3. Resource identification
4. Structure of team (command orcoordination structure)
5. Communication system
6. Facility support7. Training and drill
8/15/2015 75
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
76/80
8/15/2015 76
1. Membangun Komitmen
2. Memberikan tanggung jawab (AssignResponsibility)
3. Membuat & memelihara kondisi tempatkerja yang aman
STRATEGI PENERAPAN PROSEDUR
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
77/80
8/15/2015 77
4. Membuat pelatihan lapangan
5. Pendataan hazard (internal dan eksternal)
6. Persiapan terhadap keadaan darurat(Preparing for emergencies)
7. Memberikan motivasi kepada seluruh petugasRumah Sakit (Motivating your employees)
STRATEGI PENERAPAN PROSEDUR
PERLU PROTAP KHUSUS
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
78/80
8/15/2015 78
PERLU PROTAP KHUSUS
INTERNAL DISASTER1. Protap penanganan kebakaran di RS,
2. Protap pencegahan kebakaran ,
3. Pedoman penggunaan APAR &Hidran
4. Pedoman pelaksanaan evakuasi korban
5. Pedoman pelatihan pada setiap unit kerja (minimal juml staf dalam setiap shift terampil/ terlatih pdpenanangan bencana)
6. Pedoman perencanaan pemeliharaan kemampuanpersonil (diklat)
PERLU PROTAP KHUSUS
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
79/80
8/15/2015 79
PERLU PROTAP KHUSUS
EXTERNAL DISASTER1. Protap penanganan pengiriman tim (deployed team
)dari RS, termasuk ambulance
2. Protap pencegahan penerimaan korban masal
(perubahan fungsi ruangan ,mobilisasi SDM,mobilisasi peralatan)
3. Pedoman kerjasama antar RS
4. Pedoman pelaksanaan evakuasi korban
5. Pedoman pelatihan lapangan & penerimaan korbanmasal (IGD dan yg berhubungan smp Bg forensik)
6. Pedoman pengendalian/ koordinasi medis
-
7/24/2019 Manajemen Kebakaran
80/80
Semoga bermanfaat