manajemen kebakaran

Upload: dedy-mulyadi

Post on 20-Feb-2018

228 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    1/80

    8/15/2015 1

    MANAJEMEN KEBAKARAN DI

    RUMAH SAKIT

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    2/80

    8/15/2015 2

    KELOMPOK SARANA DI RUMAH SAKIT

    R. PelayananR rawat inap

    R rawatjalan

    R rawat darurat

    R rawat intensif

    Kamar bedah

    Perkantoran/adminstrasi

    R.Umum

    Apotik

    Kantin

    BankR. Tunggu

    R.PenunjangLaboratorium

    Rontgen

    Dapur

    Laundry

    Halaman

    Area Parkir

    Akses masuk & keluar

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    3/80

    Apa yang harus dilakukanRumah sakit

    8/15/2015 3

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    4/80

    KEJADIAN MUSIBAH KEBAKARAN

    Hari Minggu, 10 Juli 2011 pukul 15.00

    Wita

    Jumlah Pasien saat kejadian :

    - Rawat Inap 256 orang

    - IRD 5 orang

    Penyebab hubungan arus pendek listrik

    8/15/2015 4

    http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/RSU%20MATARAM%20KEBAKARAN.mpg-%20YouTube.mp4http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/RSU%20MATARAM%20KEBAKARAN.mpg-%20YouTube.mp4
  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    5/80

    AKIBAT KEBAKARAN

    1. Rusak 18 fasilitas pelayanan Poliklinik dan4 Instalasi penunjang Medis

    2. Rusak 40 % Bangunan Fisik (Gedung)

    termasuk seluruh alat dan sarana ruangan digedung yang terbakar.

    Lumpuhnya kegiatan Pelayanan RSU Prov.NTB sebagai RS Pusat Rujukan tingkat III

    8/15/2015 5

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    6/80

    Contoh kasusKEBAKARABN RUMAH SAKIT UMUM

    DI NUSA TENGGARA BARAT(10 JULI 2011)

    8/15/2015 6

    Terdapat 256 pasien di rawat inap

    dan 5 ps di IGD, 40% bangunan tebakar

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    7/80

    BAGIAN RADIOLOGI

    RUANG DANPERALATAN CT SCAN

    8/15/2015 7

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    8/80

    APA YANG DAPAT KITA PELAJARI DARI KASUSKEBAKARAN DI RUMAH SAKIT

    8/15/2015 8

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    9/80

    KEGIATAN PD HARI KEJADIANKEBAKARAN DI MATARAM

    PRIORITAS UTAMA EVAKUASI PASIEN

    Memanfaatkan Media Komunikasi HP :

    menghubungi Personal dengan instruksidirektif yang jelas dan satu komandoterhadap staf yang ber ada di Lokasi

    8/15/2015 9

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    10/80

    KEGIATAN PD HARI KEJADIANKEBAKARAN DI MATARAM

    Direktur saat kejadian -> Instruksi yakni :

    Matikan Sumber Listrik Evakuasi Pasien diutamakan ke fasilitas umum

    Depan RSU "Petugas di lapangan Tetap Tenang dan tidak panik

    Dokter dan kepala ruangan bertanggung jawabterhadap pasien masing-masing.

    8/15/2015 10

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    11/80

    Evakuasi pasien yang dirawat inap ke RSPemerintah dan Swasta serta beberapa

    Puskesmas di sekitar Kota Mataram

    Koordinasi external dengan sektor terkaitmaupun koordinasi internal, baik pada saat

    kejadian dan pasca kejadian

    Support obat, bahan habis pakai , dan alatkesehatan serta makanan bagi pasien pada lokasi

    evakuasi

    8/15/2015 11

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    12/80

    8/15/2015 12

    ANALISIS KEJADIAN

    KEBAKARAN DI RUMAH SAKIT(INTERNAL DISASTER)

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    13/80

    8/15/2015 13

    PERLU DATA PEMETAAN (MAPPING)DI RUMAH SAKIT

    1. Pemetaan kepadatan masyarakat RS

    2. Diperlukan pemetaan adanya ancaman/ potensibahaya (hazard) termasuk terjadinya kebakaran di

    rumah sakit .

    3. Mengetahui sarana & prasarana (sumber daya) ygtersedia di RS untuk mengatasinya

    4. Mengetahui alur sehari-hari dan bila terjadi bencana

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    14/80

    8/15/2015 14

    PEMETAAN KEPADATAN MASYARAKAT DI RS

    (POPULATION DENSITY)

    PERKANTORAN200 ORG/ JAM KERJA

    IGD500 ORG/ 24 JAM

    POLIKLINIK

    1000 org/ jam kerja

    Rawat inap/

    300 org / ruang

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    15/80

    8/15/2015 15

    DATA SARANA KESELAMATAN RS(Pemadam Kebakaran di RS)

    Sumber air

    PDAM dalam tanki bawah tanah (Groundtank)

    kapasitas(?), kualitas baik dan bersih (?)

    Pompa kebakaran : Kapasitas (?)

    Siamese Connection: telah dilakukan uji fungsi(?) oleh Dinas Kebakaran

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    16/80

    8/15/2015 16

    SUMBER KEBAKARANDI RUMAH SAKIT

    1. LISTRIK

    Instalasi tidak terawat/sudah tua

    Instalasi & panel tdk

    memenuhi ketentuan Pentanahan kurang

    baik

    2. API Rokok

    Pembakaran sampah

    Bengkel

    3. LEDAKAN Material aus/ lelah

    Tekanan tdk

    terkontrol

    4. BAHAN KIMIA Penyimpanan tdk

    sesuai ketentuan. Tekanan udara tinggi

    Temperatur tinggi

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    17/80

    8/15/2015 17

    PEMBUATAN HAZARD MAPDI RS

    Pembuatan peta yang memberikangambaran/informasi lokasi berbahaya, jenisbahaya dan karakteristik bahaya disuatu daerah(daerah dengan potensi bahaya)

    Untuk di RS potensi bahaya misalnya area rawankebakaran, rawan ledakan, kebocoran gas, sumberinfeksi dll

    Digunakan simbol-simbol yang disepakati untukmenghindarkan mis-komunikasi

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    18/80

    8/15/2015 18

    PEMETAAN POTENTIAL HAZARDS(KEBAKARAN)

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    19/80

    8/15/2015 19

    SARANA PROTEKSI KEBAKARANDIGEDUNG R.S.

    Smoke Detectorberfungsi baik/ tdk

    Alarm Kebakaranberfungsi baik/ tdk,penempatan mudahdilihat

    Sprinkler Otomatisditiap lantai

    Hidran Boxberfungsibaik/ tdk

    Hidran Luarberfungsi

    baik/ tdk, dilengkapi/tdk dengan SiameseConnection

    Sarana Proteksi Kebakaran Aktif

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    20/80

    8/15/2015 20

    DATA SARANA PENYELAMATAN

    Tangga Darurat

    Rambu untuk keluar gedung,

    tanda bertuliskan EXIT

    Pintu Darurat

    Lift

    Sarana Jalan KeluarTempat berkumpul/penampungan

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    21/80

    8/15/2015 21

    SARANA PROTEKSI KEBAKARAN

    APAR

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    22/80

    8/15/2015 22

    UJI FUNGSI HEAT DETECTOR

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    23/80

    8/15/2015 23

    KELOMPOK RENTAN DI RS

    Pasien bayi, anak dan kelompok usia lanjut

    Pasien yg tdk dapat bangun, tdk sadar atau

    tidak bisa berjalan

    Pasien yang berada di ICU, kamar bedah

    SULIT PENYELAMATAN NYA

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    24/80

    8/15/2015 24

    Penetapan Sistem Alarm

    INTERNAL DISASTER

    Bila terjadi bencana digunakan kode warna/khusus yang diketahuiseluruh petugas rumah sakit (Perlu penetapan)

    KODE M E R A H A P I /ASAPKODE B I R U MEDICAL EMERGENCY

    KODE UNGU ANCAMAN BOMKODE KUNING INTERNAL EMERGENCYKODE HITAM ANCAMAN PERSEORANGANKODE COKLAT EXTERNAL EMERGENCYKODE ORANGE EVAKUASI

    Perlu penetapan SISTIM ALARM

    PERHATIAN 3X

    KODE M E R A H 3X

    RUANGAN ANAK 3X

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    25/80

    8/15/2015

    PENYELAMATAN(PASIEN,ALAT, DOKUMEN)

    1. Penanganan dan evakuasi untukpasien,

    2. penyelamatan bagi penunggu/pengunjung

    3. penyelamatan petugasyg memerlukan,bila terjadi kebakaran di ruang rawatatau ruang pelayanan medik

    25

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    26/80

    8/15/2015

    PROSEDUR PENYELAMATAN(PASIEN,ALAT, DOKUMEN)

    Penyelamatan prasarana RS (peralatan medik),bila terjadi kebakaran di ruang penunjangdiagnostik atau ruang logistik lain

    Penyelamatan dokumenpasien, dokumenkepegawaian, dokumen keuangan dandokumen penting lainnya, bila kebakaran terjadi

    di ruang perkantoran(administrasi, keuangan,medical record).

    26

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    27/80

    8/15/2015 27

    PETA ALUR KENDARAANDI RUMAH SAKIT SEHARI HARI

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    28/80

    8/15/2015 28

    Contoh ; PETA ALUR EVAKUASI PADAKEBAKARAN RS (KEJADIAN DI TIMUR)

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    29/80

    8/15/2015 29

    ALUR EVAKUASIKEJADIAN BAGIAN BARAT (CONTOH)

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    30/80

    8/15/2015 30

    PRINSIP PENANGANAN MUSIBAH DGNKORBAN MASAL

    Diperlukan kerjasama berbagai unit kerja denganmemanfaatkan sumber daya yang ada (efisiensisumber daya)

    Penanganan medis harus berpedoman pada upayamenyelamatkan korban sebanyak-banyaknya.Atau meminimalkan terjadinya

    kematian dan kecacatan.

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    31/80

    8/15/2015 31

    PROSEDUR PENANGANAN KORBAN MASAL

    TRIAGEDGN MENGGUNAKAN LABEL/ TAG

    EVAKUASI VERTIKAL/ HORISONTALDAN

    MEMPERHATIKAN KONDISI PASIEN, ALAT ANGKUT

    KERJASAMAUNIT PENOLONG (RESCUE), UNIT MEDIK,UNIT KEAMANAN, UNIT PENUNJANG

    PERLU LATIHAN SECARA PERIODIKSELAINSOSIALISASI UTK PASIEN DAN PENGUNJUNG

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    32/80

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    33/80

    8/15/2015 33

    UPAYA PENCEGAHAN

    PENCEGAHAN

    PERENCANAANSarana(gedung)Prasarana (listrik,

    Gas medis,alat medis,non medis)

    Perencanaan& pengawasan

    Pemasanganinstalasi

    PemakaianSesuai ketentuan

    Pemeliharaandgnpemeriksaan awal,

    Berkala, khusus

    Pengujian/Kalibrasi

    Sesuai ketentuan(UU,PP,Permen)

    SosialisasiAncamankebakaran

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    34/80

    EVAKUASI INTRA HOSPITAL

    8/15/2015 34

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    35/80

    PEMILIHAN RUTE EVAKUASI

    1. Cukup luas dapat menampungpergerakan pasien dan keluarganyadalam jumlah besar dalam waktu singkat.

    2. Aman dari ancaman bahaya

    3. Pertimbangkan adanya rute alternatifdengan keuntungan / kerugiannya.

    8/15/2015 35

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    36/80

    8/15/2015 36

    RSUD CIBABAT

    Gd G Kmr jenazah

    Parkir motor Inst pengolahan air limbah

    TPS

    Alur evakuasi ???

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    37/80

    PRIORITAS PEMINDAHAN

    1. Prioritas diberikan pada pasien/ keluarga danpetugas yg lokasi nya lebih dekat dengandaerah berbahaya.

    2. Prioritas pemindahan dg memperhatikanalasan pemilihan

    3. Penetuan petugas yang mengawal/ menyertaiperpindahan pasien.

    8/15/2015 37

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    38/80

    TEMPAT PENAMPUNGAN SEMENTARA

    Area penampungan aman dari ancamanbahaya

    Usahakan tidak memindahkan pasien lebihdari satu kali

    Perhatikan kebutuhan lain dari pasien diarea penampungan

    8/15/2015 38

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    39/80

    8/15/2015

    PENAMPUNGAN DAN PENDATAAN

    DOKTERMAHASISWA

    PERAWATBIDANADMINSTRASIREKAM MEDIKKEUANGANSDM

    39

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    40/80

    TEMPAT PENAMPUNGAN

    PERUBAHAN FUNGSI RUANG

    KORIDOR POLIKLINIK DIUBAHMENJADI RUANG RAWAT PASIENTIDAK GAWAT DARURAT

    8/15/2015 40

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    41/80

    8/15/2015 41

    PERUBAHAN FUNGSI RUANGAN

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    42/80

    Area penampungan pasien ?Diluar bangunan apakah area tsb aman ?

    8/15/2015 42

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    43/80

    KEBUTUHAN TEMPAT PENAMPUNGAN

    Terlindung dari cuaca (panas, hujan)

    Sumber listrik yg bisa dipindahkan Penerangan yg bisa dipindahkan

    Kebutuhan pribadi (sanitasi, toilet , cuci

    tangan dll)

    8/15/2015 43

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    44/80

    8/15/2015 44

    HOSPITAL DRILL

    EVACUATION TEAM

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    45/80

    PENGATURAN PEMINDAHAN

    1. Selain pemilihan prioritas pemindahan

    2. Pikirkan tempat penyimpanan rekammedis sementara yg terlindung dariancaman bahaya,

    3. Pikirkan kerjasama dengan fasilitaskesehatan lain/ RS lain

    4. Pikirkan alternatif pemindahan ke luar RS

    8/15/2015 45

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    46/80

    EVAKUASI KE RUMAH SAKITLAIN/ PENAMPUNGAN

    SEMENTARA

    1. Identifikasi rute evakuasi(aman dan tidak melaluidaerah yang berbahaya)

    2. Pilih prioritas pasienyang memerlukan evakuasi segera3. Aman dari efek bencanayang terjadi (pikirkan

    keperluan khusus bila ada)4. Konfirmasi alternatif tujuan(siapkan rumah sakit

    cadangan)5. Cari sumber peralatan transport baik dari rumah sakit/

    Puskesmas/ masyarakat.

    8/15/2015 46

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    47/80

    PANDUAN EVAKUASI TRANSPORTASI1. Koordinasi dan melakukan komunikasi adalah penting.

    2. Jenis transportasi yang akan digunakan harusmempertimbangkan jarak tempuh, waktu, cuaca dan intervensi

    medis yang harus dilakukan .

    3. Laporan perawat atau kru ambulans ke RS tujuan pentingdilakukan.

    4. Dua orang petugas dengan kualifikasi yang ditetapkanseharusnya membawa pasien pada setiap ambulans selainpengemudi.

    8/15/2015 47

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    48/80

    ALAT TRANSPORTASI ALTERNATIF(Fixed wing aircraft)

    Dianjurkan untuk jarak > 200 km

    Keuntungan : pengiriman jarak jauh,terlindung dari cuaca

    Permasalahan bila take offmenghentak/ mendadak naik akanmenyebabkan tekanan yangmerugikan pasien gawat

    Koordinasi yang baik saat takeoff danlanding harus dikomunikasikandengan baik

    8/15/2015 48

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    49/80

    EXTERNAL DISASTER

    8/15/2015 49

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    50/80

    TWMS2010 508/15/2015 50

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    51/80

    PENGIRIMAN TIM RUMAH SAKIT KE

    LOKASI BENCANA

    BENCANA DI LUAR RUMAH SAKIT

    8/15/2015 51

    KORBAN BENCANA

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    52/80

    TWMS2010 52

    KORBAN BENCANA(DISASTER VICTIMS)

    Pasiencedera

    Pengungsi

    Pasienmeninggal

    1 2

    38/15/2015 52

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    53/80

    TWMS2010 53

    PERMASALAHAN KESEHATANAKIBAT MELETUSNYA GUNUNG BERAPI

    Stress psikologis(ketakutan padapenduduk)

    Luka bakar hebatkrn lava& awan panas

    Patah tulang

    Crush injury

    Gangguan

    Pernafasan krn abu

    Inhalasi (krn abu)

    dalam waktulama (silicosis))

    8/15/2015 53

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    54/80

    TWMS2010 54

    KARAKTERISTIK KASUSAKIBAT GEMPA

    Banyak korban yangmeninggal sebelum regu/team penolong tiba di lokasi(angka kematian > 10%

    s/d 85% jumlahpenduduk)

    Kebakaran dapat merupakanBencana sekunder pasca

    gempa dan jumlah korbanakan bertambah.

    Trauma multiple(Terutamatrauma tumpul, terbanyak

    patah tulang) dan perdarahan(syok),Luka bakar, Gagal nafas ,Keracunan

    8/15/2015 54

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    55/80

    TWMS2010 55

    MASALAH KESEHATAN PD KORBAN BANJIR

    Penyakit menularterjadi pasca banjirsampai beberapahari/ minggu

    kemudian. (perlupencegahan)

    Jumlah yang meninggal biasanya tidak

    banyak.(banjir bandang ada korbanmeninggal/ tenggelam)

    Jumlah korban yang sakitdan perlupengobatan sekitar 0, 2- 2, 0%dari

    total penduduk yg terkena. KasusHipothermia, trauma gangguan makanan

    Pengungsi banyak8/15/2015 55

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    56/80

    8/15/2015 56

    Korban bencana di RS lapangan

    TEMPAT PENAMPUNGAN &RS LAPANGAN ?

    KORBAN CEDERA

    KORBANGAWATDARURAT ???

    BAYIANAKDEWASAORANG TUA/

    USILA

    ALAT TRANSPORT ? -> EVAKUASI KEMANA?

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    57/80

    TENTUKAN TRANSPORT AREA

    Pengelompokkan transportasi emergency

    1. Medical Ambulance,

    2. Transport Ambulance,3. Public transport

    Buat pemilihan prioritas untuk transport dan evakuasibila jumlah ambulans kurang dibanding dengan jumlahkorban yang memerlukan.

    8/15/2015 57

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    58/80

    PENANGANAN KORBAN MASAL DI IGD

    Bagaimana kesiapan IGD?

    (tempat pelayanan, SDM, alat dan BMHP)

    BENCANA DI LUAR RUMAH SAKITKORBAN DIKIRIM KE R.S

    8/15/2015 58

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    59/80

    Pasien datangke IGD -RS

    SDM

    Jumlah ...?Kemampuan.?Pembagian tugas...?

    8/15/2015 59

    S S l h k b b d l

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    60/80

    RS Sanglah menerima korban gempa bumi di Bali

    8/15/2015 60

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    61/80

    8/15/2015 61

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    62/80

    8/15/2015 62

    BAGAIMANA ALUR

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    63/80

    BAGAIMANA ALURPELAYANAN DI IGD RUMAH

    SAKIT SAAT BENCANA

    R,RESUSITASI

    R.TINDAKAN R.TUNGGU

    MENINGGAL

    1

    2 3

    4TRIAGE

    8/15/2015 63

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    64/80

    BAGAIMANA RUMAH SAKITMENGHADAPI KORBAN MASAL

    BENCANA INDUSTRI/ BENCANA KIMIA

    8/15/2015 64

    PERENCANAAN RUMAH SAKIT PADA

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    65/80

    8/15/2015 65

    PERENCANAAN RUMAH SAKIT PADAPENANGANAN KORBAN MASAL

    Mobilisasi SDM(petugas medis: dokter/ perawat ,nonmedis: keamanan, staf penunjang komunikasi/farmasi/ gizi/ lab dll)

    Mobilisasi sarana prasarana(ambulans,peralatan medis, bahan medis habis pakai, obat dll)

    Perluasan area kegiatandi rumah sakit(ruangtindakan di UGD/IRD, penambahan daya tampungruang rawat, penambahan daya tampung ruangjenazah, MENETAPKAN JALUR EVAKUASI

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    66/80

    Dasar hukum

    Kep Menkes No 1105/MENKES/SK/IX/2007 : Pedoman penanganan medis

    korban massal akibat bencana kimia

    8/15/2015 66

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    67/80

    BUKU PEDOMAN PENANGANAN MEDISKORBAN MASAL BENCANA KIMIA

    8/15/2015 67

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    68/80

    MENYIAPKAN AREA DEKONTAMINASI DI RS(pintu masuk IGD) PADA PENANGANAN

    BENCANA KIMIA

    DIVIDER

    SHOWER

    BELAJAR DARI

    SINGAPORE GENERAL HOSP.ITAL

    .8/15/2015 68

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    69/80

    HAZMAT TEAMHAZMAT TEAM I

    8/15/2015 69

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    70/80

    DECONTAMINATION II

    8/15/2015 70

    PERMASALAHAN BAHAN KIMIA DI RUMAH

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    71/80

    PERMASALAHAN BAHAN KIMIA DI RUMAHSAKIT

    1. R,S adalah tempat/ area yang menggunakanbahan kimia dalam menjalankan kegiatannya.

    2. Ketidak tahuan karyawan / petugas tentangbahan kimia berbahaya yang dapat menimbulkanmasalah kesehatan

    3. Penanganan sebaiknya dilakukan sejakpencegahan sampai kepada penanganan

    8/15/2015 71

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    72/80

    BAGAIMANA MEMBUAT

    DISASTER PLAN

    8/15/2015 72

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    73/80

    DATA YANG BELUM DISIAPKAN

    Data peta/ denah RS, data fasilitas danperalatan

    Data kepadatan masyarakat RS (pasien,

    petugas, pengunjung).

    Data ancaman internal (sumber terjadinyamasalah arus listrik, ledakan,Bhn Kimia

    berbahaya, sinar X ray dlsb) Data alur evakuasi, meeting point, area

    rawat sementara8/15/2015 73

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    74/80

    Proses membuat perencanaan

    Bentuk tim khusus pada setiap unit kerja/ setiapruangan.

    Lakukan penilaian risiko kejadian bencana

    Tentukan tujuan perencanaanAnalisis sumber daya

    Buat sistem dan prosedur

    Tulis rencana Buat pelatihan petugas dan uji implementasi

    rencana yg dibuat, kaji ulang

    8/15/2015 74

    DISASTER PLAN

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    75/80

    DISASTER PLAN

    1. Describe the victim problem2. Risk analysis of disaster

    3. Resource identification

    4. Structure of team (command orcoordination structure)

    5. Communication system

    6. Facility support7. Training and drill

    8/15/2015 75

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    76/80

    8/15/2015 76

    1. Membangun Komitmen

    2. Memberikan tanggung jawab (AssignResponsibility)

    3. Membuat & memelihara kondisi tempatkerja yang aman

    STRATEGI PENERAPAN PROSEDUR

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    77/80

    8/15/2015 77

    4. Membuat pelatihan lapangan

    5. Pendataan hazard (internal dan eksternal)

    6. Persiapan terhadap keadaan darurat(Preparing for emergencies)

    7. Memberikan motivasi kepada seluruh petugasRumah Sakit (Motivating your employees)

    STRATEGI PENERAPAN PROSEDUR

    PERLU PROTAP KHUSUS

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    78/80

    8/15/2015 78

    PERLU PROTAP KHUSUS

    INTERNAL DISASTER1. Protap penanganan kebakaran di RS,

    2. Protap pencegahan kebakaran ,

    3. Pedoman penggunaan APAR &Hidran

    4. Pedoman pelaksanaan evakuasi korban

    5. Pedoman pelatihan pada setiap unit kerja (minimal juml staf dalam setiap shift terampil/ terlatih pdpenanangan bencana)

    6. Pedoman perencanaan pemeliharaan kemampuanpersonil (diklat)

    PERLU PROTAP KHUSUS

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    79/80

    8/15/2015 79

    PERLU PROTAP KHUSUS

    EXTERNAL DISASTER1. Protap penanganan pengiriman tim (deployed team

    )dari RS, termasuk ambulance

    2. Protap pencegahan penerimaan korban masal

    (perubahan fungsi ruangan ,mobilisasi SDM,mobilisasi peralatan)

    3. Pedoman kerjasama antar RS

    4. Pedoman pelaksanaan evakuasi korban

    5. Pedoman pelatihan lapangan & penerimaan korbanmasal (IGD dan yg berhubungan smp Bg forensik)

    6. Pedoman pengendalian/ koordinasi medis

  • 7/24/2019 Manajemen Kebakaran

    80/80

    Semoga bermanfaat