Download - Manajemen Farmasi PPT OK
Organisasi dan Sumber Daya Apotek
Manajemen Farmasi
Kelompok 3- Lina H.14344077Indra P.14344081Waffi A.T14344082Sarah A.Z14344083Ana L.14344100Wawan G.14344110Nuryanti14344111Organisasi dan Sumber Daya Apotek
Mengapa Perlu ?Latar Belakang ..Salah satu dari sekian banyak unsur yang mempunyai peranan dalam menunjang pembangunan kesehatan adalah keberadaan apotek.organisasi adalah kesatuan (susunan) yang terdiri atas bagian-bagian orang dalam perkumpulan untuk mencapai tujuan bersamaSumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsure tertentu dalam kehidupan.DefinisiSDM di ApotekTenaga kefarmasian- Apoteker pengelola (APA)-Apoteker pendampingTenaga teknis kefarmasian- Asisten apoteker- Ahli madya farmasi, analisis farmasi- Sarjani farmasiTenaga non-kefarmasian- Petugas Keuangan / kasir- Petugas administrasi- Petugas kebersihan, keamanan dllSDM di ApotekPerMenKes No.992/Menkes/Per/X/1993Apoteker berperan untuk mengelola perbekalan farmasi di apotek
Pembuatan pengolahan, peracikan, pengubahan bentuk, pencampuran, penyimpanan dan penyerahan obat / bahan obat
Pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan penyerahan perbekalan farmasi lainnya
Pelayanan informasi mengenai perbekalan farmasi tentang :a. Pelayanan informasi tentang obat & perbekalan farmasi diberikan baik kepada dokter dan tenaga kesehatan lainnya maupun masyarakat
b. Pengamatan / pelaporan informasi mengenai khasiat, keamanan, bahaya suatu obat & perbekalan farmasi lainnya, pelayanan informasi tersebut wajib didasarkan kepada kepentingan masyarakat.Peranan apoteker di apotek yang berkaitan langsung dengan pasien
SDM di Apotek JOB ANALISIS APOTEKJOB DESCRIPTION PEGAWAI PEGAWAI TEKNIS
ANALISA OBATMEMBERI HARGAINFORMASI AWALMERACIKMENULIS ETIKETPENYERAHAN OBATINFORMASI / KONSULTASI
PEGAWAI NON TEKNIS
MENERIMA PEMBAYARANMENGAMBILKAN OBATMENCATAT PENERIMAAN & PENGELUARAN OBATADMINISTRASI DAN LOGISTIKKEUANGAN
Ketelitian sebagai syarat utamakaryawan teknis
PENERIMAAN RESEP DAN PEMBAYARANANALISA RESEP DAN PEMBERIAN HARGAPERACIKAN OBAT DAN PEMBUATAN ETIKETKONTROL DESKPENYERAHAN DENGANINFORMASI/KONSULTASILAY OUT APOTEKLEMARI OBATMengapa perlu dilakukan kontrol desk ?Apoteker melakukan checking terakhir resep sebelum diserahkan tanpa terlihat oleh pasien
KEBIASAAN LAMA :Checking dilakukan dihadapan pasienPasien tahu apabila petugas melakukan perbaikan ( APOTEK DIANGGAP TIDAK PROFESIONAL )
Job description kasir1.KERAMAHAN( SENYUM )
2.KETELITIAN 3.KECEPATAN : 3 MENIT / transaksi
Organisasi di Apotek (definisi ..)Suatu pengaturan yang sistematis dari manusia untuk menyelesaikan beberapa tujuan tertentu
Stephen F. RobinStruktur hubungan yang ada apabila dua atau lebih manusia secara bersamaan bekerja bersama untuk mengejar tujuan umum
David H. Holt
Maksud & TujuanStruktur Organisasi apotekDiperlukan untuk menjelaskan hubungan antar personalUntuk menegaskan peran, tugas, kewajiban dan wewenang tiap personalDitetapkan oleh masing-masing orgnisasiStruktur Organisasi di Apotek(Untuk apotek dengan APA merangkap PSA)APA(Direktur)Kasir TKKJuru ResepGudangApingUntuk apotek dengan APA dan PSA terpisahAPAPSAGudangTKKKasirJuru ResepJobdes struktur organisasi di apotekFungsi PembukuanAPAFungsi Penjualan(TTK)Fungsi Gudang(TTK)FungsiPembelian(TTK)Fungsi Keuangan(Kasir)TTKJuru ResepAdm PembAdm PenjAdm B/KAdm PajakApingSimpulanDalam memimpin sebuah apotek , APA harus mampu bertanggung jawab, mengkoordinasikan seluruh karyawan apotek agar dapat melaksanakan masing-masing tugas & kewajiban sesuai pengalaman & pendidikan yang diperoleh. Dalam suatu organisasi, besar kecilnya struktur organisasi & jumlah pegawai yang dibutuhkan tergantung pada :1. Jenis & volume pekerjaan2. penempatan setiap pegawai sesuai dengan persyaratan jabatannya.SekianDanTerimakasih