Download - Macam macam patologi manusia (9)
Sumber Patologi Manusia
Oleh :Dody Setyawan, S.Sos.
Prolog
• Kelebihan manusia dg mahluk ciptaan Tuhan lainnya adl kepemilikan ilmu pengetahuan
• sehingga manusia dpt membedakan mana yg baik-buruk, cantik-jelek, dsb.
Hal ini
MENDORONG manusia utk melakukan
pencarian terus menerus sehingga dpt menemukan identitas antara manusia satu dg
lainnya.
Corak dan Kebutuhan
Manusia
• Terdapat pertalian erat dalam kehidupan manusia antara kebutuhan yg memuaskan fisik dg kebutuhan yg memuaskan non-fisik,
• Antara manusia pembangun teori dg manusia pengguna teori
• Antara manusia yg berpikir dg manusia yg bekerja, dsb.
• Corak dan warna tersebut diatas berpengaruh terhadap keanekaragaman Peradaban manusia.
• Corak dan warna itu pula yg mempengaruhi kebutuhan manusia dari jaman atau suatu daerah.
• Bagaimana jenis kebutuhan, • Bangunan teori yg
diembannya/dikembangkan,• Cara berpikir terhadap alam sekitarnya, dls.
Problem ManusiaModern
• Sifat materialistik (sesuai dg teori Darwin)
• Kebiasaan konsumtif
• Hidup dalam kemiskinan
Victor Frankl (tokoh psikologi eksistensial)
• Sikap Pesimistis terhadap hidup. Individu-individu yang mengalami gejala ini menjalani hidup seakan-akan tidak ada hari esok. Karenanya tidak ada perencanaan-perencanaan untuk masa depan.
• Sikap Fatal terhadap hidup. Individu yang terlanda gejala ini melihat rencana masa depan sebagai kesia-siaan. Mereka bertingkah laku seolah-olah bukan dari dirinya sendiri dan bukan untuk dirinya sendiri. Mereka cenderung mendevaluasi dirinya sendiri dan kehidupannya.
• Konformisme dan Kolektivisme. Terlihat pada individu yang meleburkan diri ke dalam massa, kehilangan kepribadiannya dan bertingkah laku seakan-akan mereka adalah fungsi atau alat belaka dari massa, atau di negara-negara totaliter, dari negara.
• Fanatisme. Individu yang terlanda fanatisme mengingkari kepribadian orang lain. Mereka hanya mau mendengar opini-opini mereka sendiri yang pada hakikatnya bukan opini-opini pribadi mereka, melainkan opini-opini penguasa, opini-opini partai, atau opini-opini publik.
Rollo May (tokoh psikologi eksistensial)
1. Kekosongan. Kekosongan adalah kondisi individu yang tidak lagi mengetahui apa yang diinginkannya, dan tidak lagi memiliki kekuasaan terhadap apa yang terjadi dan dialaminya. Kekosongan telah mengarahkan individu-individu menjadi outer directed yakni mengarahkan diri pada orang lain dalam rangka mencari pegangan dan petunjuk untuk menentukan hidup. Ciri pertama kekosongan adalah bisa merespons tapi tidak bisa memilih sendiri respons apa yang paling baik bagi masalah-masalahnya. Ciri kedua adalah pasivitas terhadap lingkungan sosial. Ciri ketiga adalah apati terhadap dunia sekitar, atau tidak peduli.
2. Kesepian. Kesepian dialami individu-individu dalam masyarakat sebagai akibat langsung dari kekosongan, keterasingan dari diri sendiri dan sesama. Individu dalam masyarakat modern mengalami ketakutan akan kesepian. Mereka memiliki hasrat yang kuat untuk diterima orang lain, dan memiliki ketakutan yang dalam akan ditolak. Kegiatan menciptakan kebersamaan dengan orang-orang dilandasi oleh ketakutan diisolasi oleh orang lain bukan untuk menciptakan hubungan yang akrab dan hangat.
• 3. Kecemasan. Ketidakmenentuan yang semakin besar dari hari ke hari, tidak bisa tidak telah meningkatkan kecemasan individu dalam masyarakat modern. Kecemasan timbul karena perubahan traumatik yang dialami sebelumnya, yakni hilangnya nilai-nilai persaingan individu yang ditujukan kepada kesejahteraan bersama yang digantikan oleh persaingan antar individu yang eksploitatif, hilangnya penghargaan atas keutuhan pribadi yang digantikan oleh pembagian pribadi menjadi rasionalitas dan emosionalitas (berpikir dianggap baik, mengalami emosi dianggap buruk), hilangnya rasa berharga, rasa bermartabat, dan rasa diri dari individu-individu. Individu yang cemas bingung siapa dirinya dan apa yang harus diperbuatnya.
ORGANISASI DAN PATOLOGINYA
ORGANISASI DAN PATOLOGINYAORGANISASI DAN PATOLOGINYA
ORGANISASI
1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI1. KAKIKAT ORGANISASI
2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI2. PERILAKU ORGANISASI
3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI3. TUJUAN BERORGANISASI
Dody Consept
Jenjang Interaksi Manusia
Dunia Anak
DewasaOrang
Tua
PejabatPegawai
PengusahaProfesi
Garis Orbit Kehidupan
Siklus Interaksi
Organisasi yang Sehat
Visi dan Misi1
Prgogram Kerja2
Jobdis/Pembagian Tugas3
Kontrol dan Evaluasi4
“Hal di atas akan menciptakan lingkungan/budaya organisasi”
Waktu dan Pemanfaatannya
Bagaimana Kita Bagaimana Kita nyaman dalam nyaman dalam
kehidupan kehidupan disetiap disetiap
pembagiannya ?pembagiannya ???
8 jam free
Istirahat7-8 Jam
Bekerja 7-8 Jam
24 Jam
Menjadi Rumah Ke 2Sehingga lebih produktif memanfaatkan waktu
Idealnya Sebuah
Organisasi
Membuat nyaman, damai, menyenangkan, dan menjanjikan kesejahteraan..
www.themegallery.com
Lingkungan Organisasi
12
Lingkungan yg nyaman, membuat kita nyaman bekerja, dan sebaliknya
3
Lingkungan yg nyaman adl sahabat terbaik dalam meraih cita-cita
Organisasi terbentuk bukanlah menuju ruang kosong melainkan ruang yang penuh dg aktivitas, kegiatan, suka, duka, dan permasalahan yg akan dihadapi.
Bagaimana menganalisis patologi di Organisasi ?
Manusia di dlm organisasi
Manajemen Kerja/administrasi
Organisasinya itu sendiri
Jika Jika menyimpang menyimpang
dari garis orbit, dari garis orbit, pasti pasti
menyebabkan menyebabkan masalah, itulah masalah, itulah
patologi!patologi!
Manusia
HATI/ GARIS ORBIT
Penyakit Hati
Dengki
Iri Hati
Adu domba
Etika/Estetika
Sombong
Malas
Penyakit di dlm Organisasi
Korupsi
Kolusi
Nepotisme
Penyalahgunaan WewenangTidak KompetenMalasSerakahEgois
Pelayanan tidak maksimalLambanSulit BerkembangTdk efektif, efisisen
KKN
Organisasi Tdk Nyaman !
Penyakit dalam Birokrasi
TdkTdk ResponsifResponsif
KolegaKolega
Keluarga Keluarga & Teman& Teman
Tdk Tdk transparantransparan
Manusia, Mal Administrasi, Birokasi Bobrok
Organisasi tidak berfungsi
sebagaimana yg diharapkan
Organisasi tidak berfungsi
sebagaimana yg diharapkan
Tdk Efektif dan Tidak Efisien
Tdk Efektif dan Tidak Efisien
Penyakit HatiPenyakit Hati
ManusiaManusia AdministrasiAdministrasi BirokrasiBirokrasi
Penyakit Sesungguhnya ada pada
HATI !
www.themegallery.com