Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
PEMERINTAH KABUPATEN TEBO
LKjIP
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
TAHUN 2018
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
Komp. Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung
Jl. Lintas Tebo-Bungo Km. 12 Telp. (0744) 21609
INSPEKTORAT KABUPATENTEBO
i
DAFTAR ISI
DAFTARISI……….. ....................................................................................... i
DAFTAR TABEL…… .................................................................................... ii
RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................ 1
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................ 1
1.2 Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................. 2
1.3 Struktur Organisasi ...................................................................... 9
1.4 Isu Strategis ................................................................................ 10
BAB II PERENCANAAN KINERJA .............................................................. 16
2.1 Rencana Strategis ....................................................................... 16
2.2 Indikator Kinerja Utama ............................................................... 19
2.3 Perjanjian Kinerja ........................................................................ 20
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................ 23
3.1 Capaian Kinerja Organisasi ......................................................... 23
3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Indikator Kinerja
Tahun ini dengan Tahun Lalu ...................................................... 25
3.3 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Kinerja ................................. 26
3.4 Realisasi Anggaran ..................................................................... 36
BAB IV PENUTUP ......................................................................................... 39
4.1 Kesimpulan.................................................................................. 39
LAMPIRAN…………… .................................................................................. 43
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 ii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Sumber Daya Aparatur Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018.. 10
Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo
Tahun 2018…................................................................................... 19
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018.. 20
Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 ........... 21
Tabel 2.4 Program Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 ......................... 22
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018. 24
Tabel 3.2 Persentase Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ........................ 25
Tabel 3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Indikator Kinerja
Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 ........................................ 25
Tabel 3.4 Evaluasi Capaian Kinerja ................................................................. 26
Tabel 3.5 Analisis Pencapaian Sasaran .......................................................... 30
Tabel 3.6 Analisis Pencapaian Sasaran .......................................................... 30
Tabel 3.7 Analisis Pencapaian Sasaran .......................................................... 31
Tabel 3.8 Analisis Pencapaian Sasaran .......................................................... 32
Tabel 3.9 Analisis Pencapaian Sasaran .......................................................... 32
Tabel 3.10 Analisis Pencapaian Sasaran ......................................................... 33
Tabel 3.11 Analisis Pencapaian Sasaran ......................................................... 34
Tabel 3.12 Rincian Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung
Tahun 2018....................................................................................... 36
Tabel 4.1 Capaian Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo ................... 40
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 iii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Segala puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Allah Yang Maha Kuasa
dengan segala rahmat dan izin-Nya Laporan Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo
Tahun 2018 telah selesai disusun. Penyusunan LKjIP ini dimaksudkan untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan dalam mencapai
tujuan dan sasaran dengan strategi berupa kebijakan, program dan kegiatan yang
telah ditetapkan dalam APBD Kabupaten Tebo dan sumber dana lainnya (APBD
Provinsi Jambi, APBN, Bantuan Luar Negeri, dan sumber pendanaan lainnya yang
sah) Tahun Anggaran 2018. Dengan tujuan sebagai perwujudan akuntabilitas
instansi kepada pihak-pihak yang memberi mandat, terhadap pemerintah, dan
meningkatkan kinerja instansi pemerintah dalam menjalankan misi, serta
diharapkan dapat terciptanya pemerintahan yang baik (good governance).
Penyusunan LKjIP Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 ini,
berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
Visi Pemerintah Kabupaten Tebo yaitu “TEBO TUNTAS 2022 (TEBO
TERTIB, UNGGUL, TENTRAM, ADIL DAN SEJAHTERA TAHUN 2022)”
dengan 4 (empat) misi yaitu :
a. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum.
b. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan kehidupan
beragama dan berbudaya.
c. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).
d. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat
berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan kelestarian
lingkungan hidup.
e. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan
bermasyarakat.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 iv
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi tersebut dalam tahun 2018,
Inspektorat Kabupaten Tebo telah merencanakan dan melaksanakan 1 (satu)
tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, dengan hasil capaian
indikator kinerja sasaran dalam beberapa klasifikasi pengukuran/penilaian seperti
dalam tabel berikut :
No Tujuan Sasaran Strategis
Target Indikator Kinerja
Sasaran (Output)
(indikator)
Capaian Indikator Kinerja Sasaran (Outcome)
Baik Sekali
(>100%) (indikator)
Baik (>75% sd
100%) (indikator)
Cukup (55% sd < 75%)
(indikator)
Kurang Baik
(0% sd < 55%)
(indikator)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Efektif dan Efisien
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah.
100%
Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah yang sesuai SAP.
100%
Persentase Penyelesaian Kasus/ Pengaduan Masyarakat.
103%
Persentase Rekomendasi Temuan yang selesai ditindaklanjuti.
91%
Level Kapabilitas APIP.
150%
Level Maturitas SPIP.
100%
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Persentase Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan Nilai B.
104%
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 v
Berdasarkan tabel tersebut dapat diartikan bahwa dari target rencana
kinerja (performance plan) sebanyak 7 (tujuh) indikator sasaran :
Terlaksana dengan “Baik Sekali” sebanyak 3 (tiga) indikator sasaran strategis.
Terlaksana dengan “Baik” sebanyak 4 (empat) indikator sasaran strategis.
Rincian atas capaian indikator kinerja sasaran yang terlaksana dengan “Baik
Sekali” sebanyak 3 (tiga) indikator sasaran strategis, adalah sebagai berikut :
No. Sasaran Strategis Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Baik Sekali (>100%)
1 Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Persentase Penyelesaian
Kasus/Pengaduan Masyarakat
Level Kapabilitas APIP
2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Persentase Hasil Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah dengan Nilai B
Rincian atas capaian indikator kinerja sasaran yang terlaksana dengan
“Baik” sebanyak 3 (tiga) indikator sasaran strategis, adalah sebagai berikut :
No. Sasaran Strategis Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Baik (>75% s.d 100%)
1 Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah
Persentase Laporan Keuangan Perangkat
Daerah yang sesuai SAP
Persentase Rekomendasi Temuan yang
selesai ditindaklanjuti
Level Maturitas SPIP
Pada tahun 2018 pada Inspektorat Kabupaten telah dilaksanakan kegiatan
sebagai berikut :
a. Pemeriksaan reguler pada 19 Perangkat Daerah
b. Pemeriksaan reguler pada 80 Kantor Desa
c. Pemeriksaan reguler pada 108 Sekolah setingkat SD/SLTP
d. Rapat-rapat koordinasi pengawasan dengan inspektorat provinsi, BPKP,
Inspektorat Jenderal dan BPK;
e. Reviu laporan keuangan dan kinerja pemerintah daerah;
f. Evaluasi Akuntabilitas Kinerja 40 Perangkat Daerah Tahun 2018;
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 vi
g. Pendidikan dan pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur
pengawasan;
h. Pendidikan dan pelatihan teknis pengawasan dan penilaian akuntabilitas kinerja.
Rincian hasil capaian indikator kinerja sasaran dan hambatan-hambatan/
permasalahan-permasalah diungkapkan di dalam bab-bab LKjIP ini.
Berbagai keberhasilan Inspektorat Kabupaten Tebo tersebut di atas akan
tetap dipertahankan, dan terhadap kelemahan-kelemahan/hambatan-hambatan
yang terjadi akan diperbaiki untuk masa selanjutnya sesuai dengan kemampuan
dan aturan yang berlaku.
Muara Tebo, Februari 2019 Plt.INSPEKTUR KABUPATEN TEBO
Drs. H. SETYOKO, M.Si. Pembina Tk.I. NIP.19610611 198301 1 003
INSPEKTORAT KABUPATENTEBO
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan
amanat dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah. Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Berdasarkan ketentuan Pasal 18 Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014, setiap Entitas Akuntablitas Kinerja menyusun dan menyajikan
Laporan Kinerja atas prestasi kerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan
Anggaran yang telah dialokasikan. Entitas Akuntabilitas Kinerja tersebut
menyelenggarakan SAKIP secara berjenjang, dengan tingkatan mulai dari
entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja, entitas Akuntabilitas Kinerja Unit
Organisasi, hingga entitas Akuntabilitas Kinerja Kementerian/Lembaga.
Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan Laporan Kinerja
adalah pengukuran kinerja dan evaluasi, serta pengungkapan (disclosure)
secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Dengan adanya
Laporan Kinerja, dapat diketahui tingkat capaian kinerja suatu unit organisasi
dan hal lain yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsinya, terutama
gambaran mengenai tingkat kesesuaian antara program dan kegiatan yang
direncanakan dengan realisasinya. Laporan ini dapat juga digunakan sebagai
acuan dalam menyusun rencana kinerja dan rencana anggaran di tahun
mendatang. Sehubungan dengan ketentuan tersebut, maka disusun Laporan
Kinerja tahunan Inspektorat Kabupaten Tebo.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 2
1.2 Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun
2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pasal 2 huruf c
dinyatakan bahwa Inspektorat Daerah Kabupaten Tebo mempunyai tugas :
membina dan mengawasi pelaksanaan urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan
oleh Perangkat Daerah
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Inspektorat Kabupaten
Tebo mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan;
b. Perencanaan program pengawasan;
c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;
dan
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi Inspektorat,
Pemerintah Kabupaten Tebo telah merumuskan Rencana Strategis untuk
sektor pengawasan melalui Program-Program berikut :
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
5. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
6. Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
7. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH.
8. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 3
Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dilakukan secara sistematis
melalui penetapan Rencana Strategis Inspektorat Kabupaten Tebo dan
Program Kerja Pengawasan Tahunan dengan berpedoman pada Rencana
Strategis Pemerintah Kabupaten Tebo.
Untuk mendukung pelaksanaan tersebut maka dibentuk Tugas dan
Fungsi Inspektorat Kabupaten Tebo sebagaimana tertuang dalam Peraturan
Bupati Tebo Nomor 40 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,
Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Tebo, sebagai
berikut :
Inspektur
(1) Inspektur mempunyai tugas pokok melakukan pengawasan terhadap
pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan
pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan desa dan pelaksanaan
urusan pemerintahan desa.
(2) Inspektur menyelenggarakan fungsi :
a. Perencanaan program pengawasan;
b. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan;
c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas
pengawasan;
d. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap
pelaksanaan program dibidang pengawasan;
e. Pelaksanaan pengelolaan kegiatan tata usaha rumah tangga
Inspektorat;
f. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pemeriksaan;
g. Pelaksanaan pembinaan terhadap bawahan; dan
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Sekretariat
(1) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang merupakan unsur staf
yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Inspektur.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 4
(2) Mempunyai tugas melakukan pelayanan teknis dan administrasi kepada
seluruh unit organisasi di lingkungan Inspektorat.
(3) Sekretariat menyelenggarakan fungsi :
1. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana dan program
kerja pengawasan;
2. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyampaian laporan hasil
pengawasan aparat pengawasan fungsional daerah;
3. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan teknis fungsional;
4. Penyusunan, penginventarisasian dan pengkoordinasian dan data
dalam rangka penatausahaan proses penanganan pengaduan;
5. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pemeriksaan;
6. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, surat menyurat dan
rumah tangga; dan
7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Subbagian Umum dan Kepegawaian
(1) Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala
Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris;
(2) Mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, penatausahaan surat
menyurat dan urusan rumah tangga.
(3) Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian meneyelenggarakan fungsi :
a. Menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang-undangan
kebijakan teknis dan bahan-bahan lainnya yang berhubugan dengan
bidang umum dan kepegawaian;
b. Menyusun rencana kegiatan bidang umum dan kepegawaian;
c. Mengelola urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan;
d. Mengelola administrasi, inventarisasi, pegkajian, análisis pelaporan;
e. Mengelola urusan perlengkapan, rumah tangga dan aset;
f. Mengelola dan penataan administrasi kepegawaian;
g. Mengelola dan menyusun data kepegawaian;
h. Melaksanakan pembinaan kepegawaian;
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 5
i. Melaksanakan pengembangan karir pegawai;
j. Melaksanakan peningkatan sumber daya manusia pegawai dinas;
k. Mengoordinasikan penyusunan análisis jabatan dan análisis beban
kerja dilingkup Inspektorat;
l. Memberikan saran dan pertimbangan hasil telaahan, laporan dan
analisa kepada atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya; dan
m. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Subbagian Perencanaan dan Keuangan
(1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala
Subbagian yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris.
(2) Mempunyai tugas menyiapkan bahan penyusunan dan pengendalian
rencana/program kerja pengawasan, menghimpun dan menyiapkan
rancangan Peraturan Perundang-undangan, dokumentasi dan
pengolahan data pengawasan serta pengelolaan administrasi keuangan.
(3) Kepala Subbagian Perencanaan dan Keuangan menyelenggarakan
fungsi:
a. Menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang-undangan,
kebijakan teknis dan bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan
bidang perencanaan dan keuangan;
b. Mengoordinasikan penyiapan rencana/program kerja pengawasan dan
fasilitasi;
c. Menyusun anggaran Inspektorat;
d. Menyiapkan bahan penyusunan verifikasi, pemantauan dan
pelaksanaan anggaran dan pelayanan perbendaharaan;
e. Melaksanakan monitoring dan evaluasi hasil pemeriksaan;
f. Menyiapkan dan pembuatan bahan penyusunan laporan keuangan;
g. Menyiapkan laporan dan statistik Inspektorat;
h. Menyiapkan Peraturan Perundang-undangan;
i. Menyiapkan dokumentasi dan pengolahan data pengawasan;
j. Mengelola dan penataan administrasi keuangan; dan
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 6
k. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Subbagian Evaluasi dan Pelaporan
(1) Subbagian Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala
Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris.
(2) Mempunyai tugas menyiapkan bahan penyusunan, menghimpun,
mengolah, menilai dan menyimpan laporan hasil pengawasan aparat
pengawasan fungsional dan melakukan administrasi pengaduan
masyarakat serta menyusun laporan kegiatan pengawasan.
(3) Kepala Subbagian Evaluasi dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :
a. Menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang-undangan,
kebijakan teknis dan bahan-bahan lainnya yang berhubungan dengan
bidang evaluasi dan pelaporan;
b. Menginventarisasi hasil pengawasan dan tindaklanjut hasil
pengawasan;
c. Mengadministrasikan laporan hasil pengawasan;
d. Melaksanakan evaluasi laporan hasil pengawasan;
e. Menyusun statistik hasil pengawasan;
f. Menyelenggarakan kerjasama pengawasan; dan
g. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Inspektur Pembantu Wilayah I
(1) Inspektur Pembantu Wilayah I mempunyai tugas melaksanakan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan
kasus pengaduan.
(2) Inspektur Pembantu Wilayah I menyelenggarakan fungsi :
a. Pengusulan program pengawasan di wilayah;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan;
c. Pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah;
d. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas
pengawasan; dan
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 7
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
(3) Inspektur Pembantu Wilayah I membawahi Kelompok Jabatan Fungsional
yang melaksanakan fungsi pengawasan.
(4) Kelompok Jabatan Fungsional Pengawasan bertanggungjawab kepada
Inspektur Pembantu Wilayah I.
Inspektur Pembantu Wilayah II
(1) Inspektur Pembantu Wilayah II mempunyai tugas melaksanakan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan
kasus pengaduan.
(2) Inspektur Pembantu Wilayah II menyelenggarakan fungsi :
a. Pengusulan program pengawasan di wilayah;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan;
c. Pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah;
d. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas
pengawasan; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
(3) Inspektur Pembantu Wilayah II membawahi Kelompok Jabatan Fungsional
yang melaksanakan fungsi pengawasan.
(4) Kelompok Jabatan Fungsional Pengawasan bertanggungjawab kepada
Inspektur Pembantu Wilayah II.
Inspektur Pembantu Wilayah III
(1) Inspektur Pembantu Wilayah III mempunyai tugas melaksanakan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan
kasus pengaduan.
(2) Inspektur Pembantu Wilayah III menyelenggarakan fungsi :
a. Pengusulan program pengawasan di wilayah;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan;
c. Pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah;
d. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas
pengawasan; dan
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 8
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
(3) Inspektur Pembantu Wilayah III membawahi Kelompok Jabatan
Fungsional yang melaksanakan fungsi pengawasan.
(4) Kelompok Jabatan Fungsional Pengawasan bertanggungjawab kepada
Inspektur Pembantu Wilayah III.
Inspektur Pembantu Wilayah IV
(1) Inspektur Pembantu Wilayah IV mempunyai tugas melaksanakan
pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dan
kasus pengaduan.
(2) Inspektur Pembantu Wilayah IV menyelenggarakan fungsi :
a. Pengusulan program pengawasan di wilayah;
b. Pengkoordinasian pelaksanaan pengawasan;
c. Pengawasan terhadap penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah;
d. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas
pengawasan; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
(3) Inspektur Pembantu Wilayah IV membawahi Kelompok Jabatan
Fungsional yang melaksanakan fungsi pengawasan.
(4) Kelompok Jabatan Fungsional Pengawasan bertanggungjawab kepada
Inspektur Pembantu Wilayah IV.
Kelompok Jabatan Fungsional
(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kegiatan Inspektorat secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
(2) Kelompok Jabatan fungsional dapat dibentuk sesuai dengan kebutuhan.
(3) Setiap kelompok jabatan fungsional dipimpin oleh seorang Tenaga
Fungsional Senior yang disepakati oleh anggota kelompok lainnya.
(4) Pengangkatan tenaga fungsional dan ketua kelompoknya ditetapkan
dengan Keputusan Bupati.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 9
(5) Kelompok jabatan fungsional dalam melaksanakan tugasnya
bertanggungjawab kepada Inspektur Kabupaten.
(6) Jenis dan jenjang fungsional diatur sesuai dengan Peraturan Perundang-
undangan yang berlaku.
1.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi Inspektorat Kabupaten Tebo ditetapkan
Peraturan Bupati Tebo Nomor 40 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Tebo,
adalah sebagai berikut :
Gambar 1. Struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Tebo
Sumber Daya Aparatur
Jumlah Sumber Daya Aparatur Inspektorat Kabupaten Tebo pada tanggal
1 Januari dan 31 Desember tahun 2018 adalah sebagai berikut :
INSPEKTUR
SEKRETARIAT
SUBBAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH
I
SUBBAGIAN EVALUASI DAN
PELAPORAN
SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN
KEUANGAN
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH
III
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH
II
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
INSPEKTUR PEMBANTU WILAYAH
IV
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 10
Tabel 1.1
Sumber Daya Aparatur Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
Golongan 1 Januari 2018
(orang) 31 Desember 2018
(orang)
Pegawai Negeri Sipil
IV 6 5
III 20 23
II 2 2
I - -
Jumlah 28 30
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
1.4 Isu Strategis
1.4.1 Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi
pelayanan Inspektorat.
Inspektorat Kabupaten Tebo adalah Perangkat Daerah yang
mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan
pemerintahan dibidang pengawasan yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Inspektorat
Kabupaten Tebo melakukan koordinasi dengan perangkat Daerah
Kabupaten Tebo (Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD,
Dinas/Badan/Kantor, Lembaga Teknis Daerah) juga dengan Aparat
Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) maupun Eksternal
Pemerintah sesuai dengan kebutuhan peraturan perundang-undangan
berlaku.
Aparat Pengawasan Internal Pemerintah (APIP) yang lebih
tinggi (BPKP, Inspektorat Provinsi) yang melakukan pengawasan di
Pemerintah Daerah sesuai dengan fungsi dan kewenangan dan/atau
jika diminta oleh Inspektorat Kabupaten Tebo berdasarkan sinergi
pengawasan.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 11
Pada dasarnya lembaga pengawasan yang lebih tinggi, hanya
memiliki kompetensi dibidang pengawasan represif dan fungsional atas
kebijaksanaan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah, kecuali
BPK (Badan Pemeriksaan Keuangan) sebagai lembaga pengawasan
Eksternal memiliki kewenangan atas semua hal yang menyangkut
keuangan Negara.
Secara umum kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan
sesuai Tahun 2018 adalah sebagai berikut :
a. Pengawasan/Pembinaan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo pada
Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Tahun 2018
berjumlah 20 Perangkat Daerah, yang telah diperiksa sebanyak 19
Perangkat Daerah.
b. Pengawasan/Pembinaan Kantor Desa dalam Kabupaten Tebo
pada Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Tahun 2018
berjumlah 80 Kantor Desa, yang telah diperiksa sebanyak 80 Kantor
Desa.
c. Pengawasan/Pembinaan Sekolah dalam Kabupaten Tebo pada
Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Tahun 2018
berjumlah 108, yang telah diperiksa sebanyak 108 Sekolah.
d. Melaksanakan Cash opname dan Stock opname sesuai Program
Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Tahun 2018.
e. Melaksanakan Kegiatan Reviu dan Evaluasi sesuai Program Kerja
Pengawasan Tahunan (PKPT) Tahun 2018.
f. Melaksanakan pemutakhiran data hasil pemeriksaan sebanyak dua
kali dalam setahun.
g. Pembuatan laporan bulanan pengawasan berdasarkan PKPT dan
tindak lanjut hasil pemeriksaan sampai dengan bulan Desember
2018.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 12
h. Koordinasi yang lebih intensif dan komprehensif dengan Inspektorat
Provinsi Jambi, Perwakilan BPKP Provinsi Jambi dan BPK
Perwakilan Provinsi Jambi.
Tantangan dan hambatan dalam melaksanakan kegiatan-
kegiatan tersebut adalah :
a. Sumber daya Manusia
Kurangnya Jumlah Personil/Aparat Pengawas yang tersedia
dibandingkan dengan jumlah Objek Pemeriksaan yang ada. Untuk
saat ini jumlah Jabatan Fungsional Auditor 8 orang dan Jabatan
Fungsional P2UPD 12 orang, dengan jumlah obrik sebanyak 45
Perangkat Daerah, 112 Kantor Desa dan 292 Sekolah setingkat
SD/SLTP dalam Kabupaten Tebo. Kondisi ini belum sesuai dengan
cakupan tugas yang harus dilaksanakan oleh Inspektorat
Kabupaten Tebo. Terbatasnya Kompetensi aparatur pengawasan
yang ada terutama terhadap hal-hal teknis yang memerlukan
penanganan khusus. Seperti Pemahaman Bidang Kontruksi,
Bidang Kehutanan.
b. Anggaran
Anggaran yang tersedia pada Tahun Anggaran 2018 belum
memadai, terutama untuk penyediaan sarana dan prasarana
pengawasan, kendaraan operasional dan perlengkapan kantor.
c. Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan :
1) Masih terdapat obyek pemeriksaan yang tidak melaksanakan
tindak lanjut hasil pemeriksaan.
2) Kurangnya pemahaman dan kepedulian obyek pemeriksaan
terhadap rekomendasi/saran.
3) Sulitnya penyelesaian tindak Lanjut yang berhubungan dengan
pihak ke Tiga.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 13
Berdasarkan analisis kinerja pelayanan dan proyeksi ke depan
baik internal maupun eksternal dapat diidentifikasi permasalahan dan
isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi Inspektorat
dibidang pengawasan, yaitu :
1. Peningkatan Kapabilitas Aparat Pengawasan Internal Pemerintah
Adanya tuntutan peningkatan kapabilitas APIP mengakibatkan
fungsi dan kewenangan Inspektorat selaku APIP bertambah.
Sebagaimana tertuang dalam RPJMN 2015-2019 ditargetkan pada
tahun 2019 Inspektorat selaku APIP sudah berada pada Level 3.
Kondisi ini harus didukung oleh ketersediaan SDM yang memadai
baik dari segi jumlah maupun kualitas, alokasi anggaran yang
memadai.
2. Peningkatan Pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah.
Salah satu indikator keberhasilan tata kelola keuangan Pemerintah
Daerah adalah mendapat opini WTP dari BPK, maka menjadi
tantangan bagi Inspektorat dan seluruh Perangkat Daerah di
lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Tebo untuk
mempertahankan opini tersebut untuk 5 (lima) tahun ke depan.
Untuk itu perlu perhatian serius seluruh stakeholder terkait agar
peran Inspektorat saat ini dan kedepan dalam melaksanakan
Reviu Laporan keuangan dapat didukung dengan optimal sesuai
dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006
tentang pelaporan keuangan dan kinerja instansi pemerintah.
3. Kuantitas dan kualitas SDM yang belum memadai
Jumlah SDM bidang pengawasan yang ada saat ini belum
memadai untuk melaksanakan pemeriksaan reguler, penanganan
kasus dan berbagai tugas pengawasan yang semakin banyak
seperti Reviu dan Evaluasi.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 14
Kondisi ini memerlukan SDM yang memenuhi Kompetensi dan
kualifikasi dibidang pengawasan. Kompetensi untuk melakukan
pengawasan dibuktikan dengan kemampuan melakukan audit,
reviu, evaluasi, investigasi, pemantauan dan pengawasan lainnya,
secara formal harus memiliki kompetensi dalam jabatan fungsional
yang tersertifikasi atau terstandardisasi (certified auditor).
4. Belum optimalnya sarana dan prasarana pendukung kegiatan
pengawasan.
Kondisi sarana dan prasarana yang ada di Inspektorat Kabupaten
Tebo belum mencapai kondisi yang ideal. Di tengah tuntutan dan
harapan yang tinggi terhadap kinerja Inspektorat diharapkan
sarana dan prasarana pendukung yang memadai.
5. Penerapan SPIP di tingkat Perangkat Daerah masih lemah.
Adanya temuan yang berulang hasil pemeriksaan oleh Inspektorat
maupun BPK merupakan tanda bahwa SPIP belum
diselenggarakan secara efektif serta belum konsistennya
pelaksanaan tindak lanjut hasil pengawasan oleh Perangkat
Daerah. Hal ini harus menjadi perhatian bagi Inspektorat untuk
membangun SPIP yang efektif disetiap pelaksanaan tugas dan
fungsi Perangkat Daerah sebagaimana amanat Peraturan
Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 tentang sistem pengendalian
interen pemerintah. APIP juga di tuntut melaksanakan penilaian
maturitas SPIP pada Instansi sesuai dengan target indikator kinerja
bidang aparatur Negara yang ditetapkan dalam RPJMN 2015-
2019. Indikator kinerja berupa tingkat kematangan implementasi
SPIP ditargetkan mencapai level 3 dari skala 1-5 pada tahun 2019.
6. Belum konsistennya pelaksanaan tindak lanjut hasil pengawasan
oleh Perangkat Daerah, penuntasan hasil pengawasan dapat
mendorong pemulihan citra dan kewibawaan Pemerintah dan
kegagalan didalam pelaksanaan tidak lanjut hasil pengawasan
harus disadari sebagai pemborosan dalam penggunaan sumber
daya keuangan Negara/Daerah dan Sumber Daya Aparatur.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 15
7. Perjanjian kerjasama antara APIP dan APH
Pemerintah Kabupaten Tebo telah menandatangani perjanjian
kerja sama dengan Kejaksaan Negeri Tebo dan Kepolisian Resor
Tebo tentang koordinasi Aparat Pengawasan Intern Pemerintah
(APIP) dengan Aparat Penegak Hukum (APH) dalam penanganan
laporan atau pengaduan masyarakat yang berindikasi tindak
pidana korupsi pada penyelenggaraan pemerintahan daerah
Kabupaten Tebo.
Dengan adanya kerja sama tersebut Inspektorat menerima
pelimpahan pengaduan masyarakat dari APH sehingga
menambah beban kerja APIP.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 16
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Inspektorat Kabupaten
Tebo mempunyai Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2017-2022 yang
mencakup tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, rencana program dan kegiatan
yang diselaraskan dengan visi dan misi Kepala Daerah dalam RPJMD yang
merupakan upaya dalam waktu 5 (lima) tahun ke depan dengan
memperhatikan potensi, peluang dan hambatan yang dihadapi dalam
mewujudkan transparansi dan akuntabilitas kinerja yang efektif dan efisien.
a. Pernyataan Visi
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86
Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Visi adalah rumusan umum
mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan
pembangunan daerah.
Berkenaan dengan dasar aturan yang menjadi acuan dalam perencanaan
pembangunan serta Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah
disampaikan oleh Bupati dan Wakil Bupati, maka Visi Pembangunan yang
ditetapkan untuk tahun 2017 – 2022, yaitu :
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 17
“TEBO TUNTAS 2022 (TEBO TERTIB, UNGGUL, TENTRAM,
ADIL DAN SEJAHTERA TAHUN 2022)”
Maksud dari Visi tersebut adalah :
Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan masyarakat yang teratur.
Terwujudnya daerah yang berdaya saing tinggi.
Terwujudnya keadaan yang aman dan kondusif dalam masyarakat.
Terwujudnya keseimbangan pembangunan antar sektor, antar wilayah
dan antar kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas dan
kebutuhan.
Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat baik material maupun
spiritual secara wajar.
b. Pernyataan Misi
Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, ditetapkan 6 (enam) Misi
Pembangunan Kabupaten Tebo Tahun 2017 – 2022 yaitu sebagai berikut :
f. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum.
g. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan kehidupan
beragama dan berbudaya.
h. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).
i. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan
masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan
kelestarian lingkungan hidup.
j. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan
bermasyarakat.
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Tebo Tahun 2017– 2022, Inspektorat Kabupaten Tebo
menempatkan pembangunan di bidang Institusi Pengawasan terutama
untuk mendukung Misi ke 3 (tiga) yaitu “Mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance)”. Dalam upaya mewujudkan
Misi ke 3 (tiga) tersebut, maka program pembangunan khusus urusan wajib
Inspektorat Kabupaten Tebo yang akan dilakukan adalah sebagai berikut :
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 18
1. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH.
2. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur.
3. Program Penataan Dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Dan
Prosedur Pengawasan.
4. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat.
Untuk mendukung Visi, Misi serta Program Bupati dan Wakil Bupati
Tebo tersebut, maka tugas dan fungsi Inspektorat Kabupaten Tebo yang
terkait dengan hal dimaksud antara lain :
1. Tugas : Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan didaerah kabupaten, pelaksanaan
pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan desa dan
pelaksanaan urusan pemerintahan desa.
2. Fungsi :
a. Perumusan kebijakan dan fasilitas pengawasan;
b. Perencanaan program pengawasan
c. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian
tugas pengawasan; dan
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
c. Tujuan dan Sasaran Strategis
Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan
ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan visi dan misi serta
didasarkan pada isu dan analisis strategis.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata dalam
rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek
dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu
tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan dalam rencana strategis.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 19
Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai Inspektorat Kabupaten Tebo adalah
pada tabel berikut :
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
yang Efektif dan Efisien
Opini BPK Meningkatnya
Kualitas dan
Kuantitas
Pengawasan
Internal atas
Penyelenggaraan
dan Pengelolaan
Keuangan di
Lingkungan
Pemerintah
Kabupaten Tebo
Opini BPK terhadap
Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah
Level Maturitas
SPIP
Persentase Laporan
Keuangan Perangkat
Daerah yang sesuai
SAP
Persentase
Penyelesaian
Kasus/Pengaduan
Masyarakat
Persentase
Rekomendasi
Temuan yang selesai
ditindaklanjuti
Level Kapabilitas APIP
Level Maturitas SPIP
Nilai SAKIP Meningkatnya
Akuntabilitas
Kinerja Perangkat
Daerah di
Lingkungan
Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Hasil
Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
dengan Nilai B
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
2.2 Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja utama dapat diartikan sebagai ukuran atau indikator yang
akan memberikan informasi sejauh mana keberhasilan dalam mewujudkan
sasaran strategis yang telah kita tetapkan. Adapun penetapan target Indikator
Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 adalah sebagai
berikut :
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 20
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Sasaran Indikator Sasaran
(1) (2) (3)
1. Meningkatnya Kualitas dan
Kuantitas Pengawasan Internal
atas Penyelenggaraan dan
Pengelolaan Keuangan di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah.
Persentase Laporan Keuangan Perangkat
Daerah yang sesuai SAP.
Persentase Penyelesaian
Kasus/Pengaduan Masyarakat.
Persentase Rekomendasi Temuan yang
selesai ditindaklanjuti.
Level Kapabilitas APIP.
Level Maturitas SPIP.
2 Meningkatnya Akuntabilitas
Kinerja Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Hasil Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah dengan Nilai B.
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
2.3 Perjanjian Kinerja
Perjanjian kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 merupakan
tekad dan janji rencana kinerja tahunan Inspektorat Tahun 2018 yang akan
dicapai dan disepakati antara pihak yang menerima amanah/pengemban
tugas dan penanggungjawab kinerja dalam hal ini Inspektur Kabupaten Tebo
dengan pihak yang memberikan amanah/tugas dan tanggung jawab kinerja
yaitu Bupati Tebo.
1. Tujuan Perjanjian Kinerja
Peningkatan kualitas pelayanan publik;
Peningkatan efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan sumber daya;
Percepatan untuk mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,
transparan dan akuntabel;
Meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur;
Mendorong komitmen Inspektur untuk melaksanakan amanah yang
diterimanya dan terus meningkatkan kinerjanya;
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 21
Menciptakan alat pengendalian manajemen yang praktis bagi Bupati
Tebo;
Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
Untuk dapat menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran Inspektorat dan sebagai dasar pemberian penghargaan
(reward)/ sanksi.
2. Hubungan Rencana Kinerja dengan Perjanjian Kinerja
Rencana Kinerja Tahunan Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
merupakan dokumen yang berisi informasi tentang tingkat atau target
kinerja (berupa output dan atau outcome) yang ingin diwujudkan oleh
Inspektorat Kabupaten Tebo pada satu tahun tertentu.
Rencana Kinerja ini merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana
Strategis Inspektorat Kabupaten Tebo untuk suatu tahun tertentu.
Rencana Kinerja ini dibuat sebelum proses perencanaan operasional
dan penganggaran dilakukan.
Sedangkan Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun
2018 merupakan Ikhtisar Kinerja dari Rencana Kinerja Tahunan
Inspektorat Tahun 2018 yang akan dicapai dan disepakati antara pihak
yang menerima amanah/pengemban tugas dan penanggung jawab
kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/tugas dan
tanggungjawab kinerja dengan mempertimbangkan sumber daya yang
tersedia.
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja
Tahun 2018
(1) (2) (3) (4)
1. Meningkatnya Kualitas
dan Kuantitas
Pengawasan Internal atas
Penyelenggaraan dan
Pengelolaan Keuangan di
Opini BPK terhadap Laporan
Keuangan Pemerintah Daerah.
WTP
Persentase Laporan Keuangan
Perangkat Daerah yang sesuai
SAP.
100%
Persentase Penyelesaian
Kasus/Pengaduan Masyarakat.
60%
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 22
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Rekomendasi
Temuan yang selesai
ditindaklanjuti.
75%
Level Kapabilitas APIP. Level 2
Level Maturitas SPIP. Level 2
2 Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Hasil Evaluasi
SAKIP Perangkat Daerah
dengan Nilai B.
60%
Indeks Penilaian Mandiri
Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi
-
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Untuk pencapaian Indikator Kinerja diatas akan dilaksanakan melalui beberapa
Program berikut :
Tabel 2.4
Program Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Program Jumlah Anggaran
(Rp)
1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.254.656.325,00
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 124.150.000,00
3 Peningkatan Disiplin Aparatur 55.900.000,00
4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 200.000.000,00
5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
10.300.000,00
6 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 20.000.000,00
7 Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
2.088.552.819,00
8 Peningkatan Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
275.000.000,00
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 23
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah sebagai salah satu media pertanggungjawaban
dari suatu instansi pemerintah yang pada dasarnya merupakan perwujudan
kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan dan atau kegagalan dalam pelaksanaan visi dan misi organisasi
dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sebagai dasar untuk
menilai keberhasilan dan atau kegagalan tersebut perlu dilakukan evaluasi kinerja
dengan menganalisis akuntabilitas kinerja berupa pengukuran capaian kinerja
dengan menetapkan indikator kinerja dan metodologi pengukurannya, dan analisis
akuntabilitas keuangan.
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran kinerja meliputi proses sistematis dan berkesinambungan
untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam
mewujudkan visi, misi, dan strategi instansi pemerintah. Proses ini dimaksudkan
untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran
tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran.
Dalam laporan ini, Inspektorat Kabupaten Tebo dapat memberikan
gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing
kelompok indikator kinerja kegiatan dan penilaian tingkat pencapaian target
sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran. Sesuai ketentuan
tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah
ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Dalam upaya
untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja, Inspektorat Kabupaten Tebo
melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dengan memperhatikan
capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama
Inspektorat Kabupaten Tebo tahun 2018 menunjukan hasil sebagai berikut :
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 24
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Sasaran Indikator Sasaran Target
Kinerja
Realisasi
Kinerja
Capaian
Kinerja Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Meningkatnya Kualitas
dan Kuantitas
Pengawasan Internal
atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan
Keuangan di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Opini BPK
terhadap Laporan
Keuangan
Pemerintah Daerah
WTP WTP 100%
Persentase
Laporan Keuangan
Perangkat Daerah
yang sesuai SAP
100% 100% 100%
Persentase
Penyelesaian
Kasus/Pengaduan
Masyarakat
60% 62% 103%
Persentase
Rekomendasi
Temuan yang
selesai
ditindaklanjuti
75% 69% 91%
Level Kapabilitas APIP
Level 2 Level 3 150%
Level Maturitas SPIP
Level 2 Level 2 100%
2 Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Hasil
Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
dengan Nilai B
60% 63% 104%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Untuk mempermudah interprestasi atas pencapaian sasaran dan indikator
kinerja sasaran digunakan skala pengukuran ordinal sebagai berikut :
No. Rentang Capaian Kategori Capaian
1 Lebih dari 100% Baik Sekali (BS)
2 Lebih dari 75% s.d. 100% Baik
3 55% s.d. 75% Cukup
4 Kurang dari 55% Kurang
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 25
Secara umum Pemerintah Kabupaten Tebo telah dapat melaksanakan tugas
dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, dari 7 Indikator
kinerja pencapaian indikator kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo adalah :
Tabel 3.2
Persentase Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No. Kategori Capaian Jumlah Indikator
Sasaran Persentase
1 Baik Sekali (BS) 3 43
2 Baik (B) 4 57
3 Cukup (C) - -
4 Kurang (K) - -
Jumlah 7 100
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Hasil analisis pencapaian terhadap 2 sasaran yang mencakup 7
indikator sasaran, diketahui bahwa 3 indikator sasaran atau 43% Baik Sekali,
4 indikator sasaran atau 57% Baik. Rata-rata realisasi capaian kinerja
mencapai 107% atau bermakna “Baik Sekali”. Jadi capaian kinerja
Pemerintah Kabupaten Tebo pada tahun 2018 “Baik Sekali”.
3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun ini dengan Tahun Lalu
Tabel 3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Capaian Indikator Kinerja
Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018
No. Indikator Sasaran Tahun 2017 Tahun 2018
Keterangan Realisasi Capaian Realisasi Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Opini BPK
terhadap Laporan
Keuangan
Pemerintah Daerah
WTP WTP 100%
2 Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah yang sesuai SAP.
55% 100% 100% 100%
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 26
3 Persentase Penyelesaian Kasus/Pengaduan Masyarakat.
50% 100% 62% 103%
4 Persentase Rekomendasi Temuan yang selesai ditindaklanjuti.
71% 118% 69% 91%
5 Level Kapabilitas APIP.
Level 3 dengan catatan
150% Level 3 150%
6 Level Maturitas SPIP.
Level 2 100% Level 2 100%
7 Persentase Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan Nilai B.
38% 127% 63% 104%
3.3 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Kinerja
Berdasarkan hasil perhitungan pencapaian setiap indikator kinerja
kegiatan, diperlukan penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan
agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai
dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna
perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan datang. Selain
itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis efisiensi dengan cara
membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun
realisasi.
Tabel 3.4
Evaluasi Pencapaian Kinerja
Uraian kegiatan Rencana
Input Proses Output Outcome
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
- 20 Perangkat Daerah,
- 108 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 80 Kantor Desa - Jumlah pegawai
24 orang - Dana Rp913.523.944,-
- Pemeriksaan reguler
- pola pelaksanaan: 10 -18 hari / Perangkat Daerah, Sekolah, Kantor Desa.
LHP : 44
Penurunan Jumlah Temuan Hasil Pemeriksaan
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 27
Realisasi
- 19 Perangkat Daerah,
- 108 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 80 Kantor Desa - Jumlah pegawai
24 orang - Dana
Rp911.790.000,-
- Pemeriksaan reguler
- Pola pelaksanaan: 10-18 hari/ Perangkat Daerah, Sekolah, Kantor Desa.
LHP : 43
Penurunan Jumlah Temuan Hasil Pemeriksaan
Pencapaian
Sasaran : 98% SDM : 100% Dana : 99,81%
Pelaksanaan pemeriksaan reguler: 98%
Tercapai : 98%
Penanganan Kasus/Khusus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah
Rencana
Input Proses Output Outcome
- Jumlah pengaduan masyarakat
- Dana Rp80.000.000,-
- Pemeriksaan kasus pengaduan masyarakat
- Pola pemeriksaan : 10 hari/kasus.
LHP : 13
Terselesaikan nya Pengaduan Masyarakat Dengan Baik.
Realisasi
- Jumlah pengaduan masyarakat
- Dana Rp73.739.932,-
- Terlaksananya pemeriksaan kasus pengaduan masyarakat
- pola pemeriksaan : 10-15 hari/kasus
LHP : 8
Terselesaikan nya Pengaduan Masyarakat Dengan Baik.
Pencapaian
Sasaran : 62% Dana : 92,17%
Pelaksanaan : 62%
Ketuntasan 62%
Tindak lanjut temuan hasil pengawasan
Rencana
Input Proses Output Outcome
- 20 Perangkat Daerah,
- 108 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 80 Kantor Desa - Pemeriksaan BPK - Jumlah pegawai
5 orang - Dana
Rp100.000.000,-
- Monitoring dan Evaluasi
- Pola pelaksanaan : 3 hari/monitoring.
3.205 Saran
Terselesaikan nya Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 28
Realisasi
- 19 Perangkat Daerah,
- 108 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 80 Kantor Desa - Pemeriksaan BPK - Jumlah pegawai
5 orang - Dana
Rp98.521.876,-
- Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi
- Pola pelaksanaan : 3 hari/monitoring.
2.196 Saran
Terselesaikan nya tindak lanjut hasil pemeriksaan.
Pencapaian
Sasaran : 103% Jumlah pegawai : 100% Dana : 98,52%
Pelaksanaan monitoring dan evaluasi : 69%
Ketuntasan : 69%
Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif
Rencana
Input Proses Output Outcome
- 45 Perangkat Daerah,
- 292 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 112 Kantor Desa - Dana
Rp60.000.000,-
- Rapat koordinasi pengawasan
- Pola pelaksanaan : 4 kali/tahun
3.205 Saran
Terselesaikan nya tindak lanjut hasil pemeriksaan.
Realisasi
- 45 Perangkat Daerah,
- 292 Sekolah setingkat SD/SLTP,
- 112 Kantor Desa - Dana
Rp59.967.600,-
- Rapat koordinasi pengawasan
- Pola pelaksanaan : 4 kali/tahun
2.196 Saran
Terselesaikan nya Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan.
Pencapaian
Sasaran : 100% Dana : 99,95%
Pelaksanaan rapat koordinasi pengawasan : 100%
Ketuntasan 100%
Review laporan keuangan dan kinerja Pemda
Rencana
Input Proses Output Outcome
- 37 Perangkat Daerah - Pegawai 14 orang - Dana Rp73.050.000,-
- Review laporan keuangan - Pola pelaksanaan : 3 bulan
1 LHR Laporan Keuangan dan Kinerja Pemda Yang Dapat Dipertanggung Jawabkan
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 29
Realisasi
- 37 Perangkat Daerah - Pegawai 14 orang - Dana Rp73.050.000,-
- Review laporan keuangan - Pola pelaksanaan : 3 bulan
1 LHR Laporan Keuangan dan Kinerja Pemda Yang Dapat Dipertanggung Jawabkan
Pencapaian
Sasaran : 100% Pegawai : 100% Dana : 100%
Pelaksanaan review 100%
Ketuntasan 100%
Evaluasi LKjIP Dinas/Instansi/ SKPD
Rencana
Input Proses Output Outcome
- 40 Perangkat Daerah - Pegawai 14 orang - Dana Rp43.100.000,-
- Evaluasi LKjIP SKPD - Pola pelaksanaan : 3 bulan.
34 LHE Akuntabilitas Kinerja SKPD Semakin Meningkat.
Realisasi
- 40 Perangkat Daerah - Pegawai 14 orang - Dana Rp42.489.200,-
- Evaluasi LKjIP SKPD - Pola pelaksanaan : 3 bulan.
34 LHE Akuntabilitas Kinerja SKPD Semakin Meningkat.
Pencapaian
Sasaran : 100% Jumlah pegawai : 100% Dana : 98,58%
Pelaksanaan pemeriksaan reguler : 100%
Ketuntasan 100%
Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawasan
Rencana
Input Proses Output Outcome
- Pegawai Inspektorat - Dana
Rp135.000.000,-
- Diklat Sertifikasi JFA - Pola pelaksanaan 3 minggu/orang
45%
Meningkatnya Jumlah Tenaga Pemeriksa Bersertifikasi JFA.
Realisasi
- Pegawai Inspektorat - Dana Rp131.152.641,-
- Diklat Sertifikasi JFA - Pola pelaksanaan : 3 minggu/orang
45% Meningkatnya Jumlah Tenaga Pemeriksa Bersertifikasi JFA.
Pencapaian
Sasaran : 100% Dana : 97,15%
- Diklat Sertifikasi JFA - Pola pelaksanaan : 3 minggu/orang
Ketuntasan 100%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 30
Pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai di atas
adalah dengan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran.
Adapun rincian dan analisis capaian kinerja masing-masing sasaran dan indikator
sasaran adalah sebagai berikut :
Tabel 3.5
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja Tahun 2018 Target
Tahun 2022 (Akhir) Target Realisasi
Capaian Kinerja
Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
WTP WTP 100% 100%
Rata-rata Capaian Kinerja 100%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Dari tabel di atas dapat diketahui indikator kinerja Opini BPK terhadap Laporan
Keuangan Pemerintah Daerah, mencapai target. Rata-rata capaian kinerja pada
tahun 2018 sebesar 100%. Berdasarkan hasil pemeriksaan atas Laporan
Keuangan Pemerintah Kabupaten Tebo Nomor 245/S/XVIII.JMB/5/2018 tanggal 28
Mei 2018, opini yang diberikan atas LKPD Kabupaten Tebo Tahun 2018 adalah
Wajar Tanpa Pengecualian.
Tabel 3.6
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja Tahun 2018 Target
Tahun 2022 (Akhir) Target Realisasi
Capaian Kinerja
Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah yang sesuai SAP.
100% 100% 100% 100%
Rata-rata Capaian Kinerja 100%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 31
Dari tabel di atas dapat diketahui indikator kinerja Persentase laporan
keuangan Perangkat Daerah yang sesuai SAP, mencapai target. Rata-rata
capaian kinerja pada tahun 2018 sebesar 100%, Jumlah Perangkat Daerah yang
termasuk ke dalam indikator 40 Perangkat Daerah, berdasarkan Laporan Hasil
Reviu Inspektorat Kabupaten Tebo atas Laporan Keuangan Pemerintah Kabupaten
Tebo Tahun Anggaran 2018, tidak terdapat penyebab yang menjadikan Laporan
Keuangan Pemerintah Kabupaten Tebo tidak disajikan berdasarkan Sistem
Akuntansi Pemerintah Daerah yang memadai dan Standar Akuntansi Pemerintah.
Tabel 3.7
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja
Tahun 2017 Target Tahun 2022 (Akhir) Target Realisasi
Capaian Kinerja
Persentase Penyelesaian Kasus/Pengaduan Masyarakat .
60% 62% 103% 90%
Rata-rata Capaian Kinerja 103%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa capaian indikator kinerja Persentase
Penyelesaian Kasus/Pengaduan Masyarakat sebesar 103%, pada tahun 2018
terdapat 13 kasus/pengaduan masyarakat dengan penyelesaian kasus/pengaduan
masyarakat sebanyak 8, dengan demikian realisasinya adalah sebesar 62% (8 dari
13 kasus/pengaduan masyarakat). Capaian realisasi indikator ini sesuai target,
untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam grafik dibawah ini :
0
50
100
150
Target Realisasi Capaian
Kinerja
Target
Tahun
2022
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 32
Tabel 3.8
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja Tahun 2018 Target Tahun
2022 (Akhir) Target Realisasi Capaian Kinerja
Persentase rekomendasi temuan yang selesai ditindaklanjuti
75% 69% 91% 90%
Rata-rata Capaian Kinerja 91%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Dari tabel di atas dapat diketahui capaian indikator kinerja persentase
rekomendasi temuan yang selesai ditindaklanjuti sebesar 91%, pada tahun
2018 terdapat 3.205 rekomendasi temuan hasil pemeriksaan, rekomendasi
temuan yang selesai ditindaklanjuti sebanyak 2.196, dengan demikian realisasinya
adalah sebesar 69% (2.196 dari 3.063 rekomendasi). Capaian realisasi indikator ini
tidak mencapai target, untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam grafik dibawah ini :
Tabel 3.9
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja
Tahun 2018 Target
Tahun 2022
(Akhir) Target Realisasi Capaian Kinerja
Level Kapabilitas APIP Level 2 Level 3 150% Level 3
Rata-rata Capaian Kinerja 150%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
0
20
40
60
80
100
Target Realisasi Capaian
Kinerja
Target
Tahun
2022
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 33
Dari tabel di atas dapat diketahui capaian indikator kinerja Level Kapabilitas
APIP sebesar 150% pada tahun 2018, berdasarkan Surat BPKP Perwakilan
Provinsi Jambi Nomor LQAPIP-344/PW05/6/2018 tentang Laporan Hasil
Penjaminan Kualitas atas Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP Level 3 pada
Inspektorat Kabupaten Tebo. Capaian realisasi indikator ini melebihi target, untuk
lebih jelasnya dapat dilihat dalam grafik dibawah ini :
Tabel 3.10
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pengawasan Internal atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan Keuangan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja Tahun 2018 Target
Tahun 2022 (Akhir)
Target Realisasi Capaian Kinerja
Level Maturitas SPIP Level 2 Level 2 100% Level 2
Rata-rata Capaian Kinerja 100%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Dari tabel di atas dapat diketahui capaian indikator kinerja Level Maturitas
SPIP sebesar 100% pada tahun 2018, berdasarkan Surat BPKP Perwakilan
Provinsi Jambi Nomor LQ-346/PW05/3/2018 tentang Laporan Hasil Reviu Level 3
atas Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP pada Pemerintah Kabupaten Tebo
Tahun 2018, capaian realisasi indikator ini sesuai target, untuk lebih jelasnya dapat
dilihat dalam grafik dibawah ini :
0
50
100
150
Target Realisasi Capaian
Kinerja
Target
Tahun
2022
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 34
Tabel 3.11
Analisis Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tebo
Indikator Kinerja
Tahun 2018 Target Tahun 2022
(Akhir) Target Realisasi
Capaian Kinerja
Persentase hasil evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan nilai B.
60% 63% 104% 90%
Rata-rata Capaian Kinerja 104%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Dari tabel di atas dapat diketahui capaian indikator kinerja Persentase hasil
evaluasi SAKIP Perangkat Daerah dengan nilai B sebesar 104%, pada tahun
2018 dari 40 Perangkat Daerah terdapat 17 Perangkat Daerah dengan nilai B, 6
Perangkat Daerah dengan nilai BB, 2 Perangkat Daerah dengan nilai A, dengan
demikian realisasinya adalah sebesar 62% (25 dari 40 Perangkat Daerah). Capaian
realisasi indikator ini melebihi target, untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam grafik
dibawah ini :
0
50
100
150
Target Realisasi Capaian
Kinerja
Target
Tahun
2022
0
50
100
150
Target Realisasi Capaian
Kinerja
Target
Tahun
2022
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 35
Untuk meningkatkan keberhasilan capaian indikator sasaran diatas
diperlukan adanya peningkatan antara lain :
1. Sumber daya Manusia
a. Memaksimalkan sumber daya yang ada dengan terus berupaya
meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga aparatur pengawasan.
b. Mengupayakan pemenuhan jumlah personil/aparat pengawasan Inspektorat
Kabupaten Tebo yang disesuaikan dengan jumlah objek pemeriksaan dan
jumlah kasus yang akan ditangani.
2. Anggaran
a. Memaksimalkan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tugas pokok
Inspektorat Kabupaten Tebo dengan menggunakan anggaran yang
tersedia.
b. Mengusulkan kepada Pemerintah Daerah agar meningkatkan anggaran
Inspektorat Kabupaten Tebo untuk penyediaan sarana prasarana,
kendaraan operasional dan perlengkapan kantor.
3. Sehubungan dengan Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan.
a. Memfasilitasi dan mengkoordinasikan upaya penyelesaian tindak lanjut hasil
pemeriksaan dengan Perangkat Daerah terkait dan aparat pemeriksa.
b. Memberikan sanksi yang tegas bagi objek pemeriksaan yang tidak
melaksanakan tindak lanjut hasil pemeriksaan sebagaimana yang telah
ditentukan.
c. Melakukan sosialisasi dan koordinasi yang lebih komprehensif tentang
kewajiban menanggapi rekomendasi/saran pemeriksaan.
d. Melakukan sosialisasi dan koordinasi yang lebih komprehensif dengan
Perangkat Daerah Pengelola Program dan Kegiatan dan juga dengan pihak
Ketiga/Rekanan.
e. Melakukan kerjasama dengan Kejaksaan Negeri Kabupaten Tebo dalam
upaya penyelesaian tidak lanjut hasil pemeriksaan yang tidak juga
diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 36
3.4 Realisasi Anggaran
Alokasi Anggaran Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 meliputi
Belanja Administrasi Umum dan Belanja Operasional dan Pemeliharaan.
Secara singkat dapat dikemukakan bahwa APBD Murni dari Anggaran Belanja
Tidak langsung dan Belanja Langsung Tahun Anggaran 2018 sebesar
Rp6.729.505.390,27 dan sampai dengan tanggal 31 Desember 2018
realisasinya sebesar Rp6.531.624.852,00 atau 97,05% dari anggaran. Adapun
rincian belanja tidak langsung dan belanja langsung, sebagai berikut :
Tabel 3.13
Rincian Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung Tahun 2018
URAIAN PROGRAM KEGIATAN TARGET REALISASI
Rp %
Belanja 6.729.505.390,27 6.531.624.852,00 97,05
Belanja Tidak Langsung 2.700.946.246,27 2.653.013.844,00 98,22
Belanja Langsung 4.028.559.144,00 3.878.611.008,00 96,28
1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
4.450.000,00 4.411.700,00 99,14
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
83.000.000,00 77.092.514,00 92,88
3. Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan PNS
1.075.200,00 - 0,00
4. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
16.671.125,00 11.755.325,00 70,51
5. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
177.510.000,00 172.810.000,00 97,35
6. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
32.100.000,00 32.099.005,00 100.00
7. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
38.000.000,00 38.000.000,00 100.00
8. Penyediaan Alat Tulis Kantor
145.200.000,00 145.200.000,00 100.00
9. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
30.000.000,00 30.000.000,00 100.00
10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
232.850.000,00 229.875.000,00
98,72
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 37
11. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
30.000.000,00 30.000.000,00 100.00
12. Penyediaan Makanan dan minuman
85.000.000,00 84.431.359,00 99,33
13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
282.800.000,00 282.034.411,00 99,73
14. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi/ Teknis Perkantoran
96.000.000,00 96.000.000,00 100,00
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
21.750.000,00 21.750.000,00 100,00
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
102.400.000,00 102.390.800,00 99,99
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
21.500.000,00 17.500.000,00 81,40
2. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu
34.400.000,00 32.176.632,00 93,54
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
200.000.000,00 198.056.513,00 99,03
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
10.300.000,00 9.800.000,00 95,15
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
1. Penyelenggaraan Pameran Investasi
20.000.000,00 19.991.000,00 99,96
7. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelkasanaan Kebijakan KDH
2. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
913.523.944,00 911.790.000,00 99,81
3. Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan
80.000.000,00 73.739.932,00 92,17
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 38
Pemerintah Daerah
4. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
100.000.000,00 98.521.876,00 98,52
5. Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif
60.000.000,00 59.967.600,00 99,95
6. Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan
75.350.000,00 69.627.500,00 92,41
7. Review Laporan Keuangan dan Kinerja Pemda
73.050.000,00 73.050.000,00 100,00
8. Evaluasi LAKIP Dinas Instansi/SKPD
43.100.000,00 42.489.200,00 98,58
9. Peningkatan Kapabilitas APIP
150.828.875,00 149.779.770,00 99.30
10. Peningkatan Maturitas SPIP
234.000.000,00 220.747.400,00 94,34
11. Sapu Bersih Pungutan Liar
358.700.000,00 338.398.300,00 94,34
8. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
1. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
135.000.000,00 131.152.641,00 97,15
2. Pelatihan Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja
140.000.000,00 73.972.530,00 52,84
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 39
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Kabupaten
Tebo ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan
pemerintah yang baik (Good Governance) Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun
2018. Penyusunan LKjIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi
harapan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas LAKIP, sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan
yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.
LKjIP Inspektorat Kabupaten Tebo Tahun 2018 ini dapat
menggambarkan kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo dan Evaluasi terhadap
kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja
sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan
dan kegagalan. Pada tahun 2018, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 2
(dua) sasaran dengan menggunakan 7 (tujuh) indikator kinerja yg ditetapkan
dalam dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2018.
Hasil analisis pencapaian terhadap 2 sasaran yang mencakup 7
indikator sasaran, diketahui bahwa 3 indikator sasaran atau 43% Baik Sekali,
4 indikator sasaran atau 57% Baik. Rata-rata realisasi capaian kinerja
mencapai 107% atau bermakna Baik Sekali. Jadi capaian kinerja Pemerintah
Kabupaten Tebo pada tahun 2018 “Baik Sekali”.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 40
Tabel 4.1
Capaian Indikator Kinerja Inspektorat Kabupaten Tebo
No. Sasaran Indikator Sasaran Target
Kinerja
Realisasi
Kinerja
Capaian
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Meningkatnya Kualitas
dan Kuantitas
Pengawasan Internal
atas Penyelenggaraan
dan Pengelolaan
Keuangan di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten
Tebo
Opini BPK terhadap
Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah.
WTP WTP 100%
Persentase Laporan
Keuangan Perangkat
Daerah yang sesuai
SAP.
100% 100% 100%
Persentase
Penyelesaian
Kasus/Pengaduan
Masyarakat.
60% 61,54% 102,56%
Persentase
Rekomendasi
Temuan yang selesai
ditindaklanjuti.
75% 72% 96%
Level Kapabilitas APIP.
Level 2 Level 3 150%
Level Maturitas SPIP. Level 2 Level 2 100%
Meningkatnya
Akuntabilitas Kinerja
Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tebo
Persentase Hasil
Evaluasi SAKIP
Perangkat Daerah
dengan Nilai B.
60% 63% 104%
Sumber : Inspektorat Kabupaten Tebo
Untuk meningkatkan keberhasilan capaian indikator sasaran diatas
diperlukan adanya peningkatan antara lain :
1. Sumber daya Manusia
a. Memaksimalkan sumber daya yang ada dengan terus berupaya
meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga aparatur pengawasan.
b. Mengupayakan pemenuhan jumlah personil/aparat pengawasan Inspektorat
Kabupaten Tebo yang disesuaikan dengan jumlah objek pemeriksaan dan
jumlah kasus yang akan ditangani.
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 41
2. Anggaran
a. Memaksimalkan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tugas pokok
Inspektorat Kabupaten Tebo dengan menggunakan anggaran yang tersedia.
b. Mengusulkan kepada Pemerintah Daerah agar meningkatkan anggaran
Inspektorat Kabupaten Tebo untuk penyediaan sarana prasarana,
kendaraan operasional dan perlengkapan kantor.
3. Sehubungan dengan Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan.
a. Memfasilitasi dan mengkoordinasikan upaya penyelesaian tindak lanjut hasil
pemeriksaan dengan Perangkat Daerah terkait dan aparat pemeriksa.
b. Memberikan sanksi yang tegas bagi objek pemeriksaan yang tidak
melaksanakan tindak lanjut hasil pemeriksaan sebagaimana yang telah
ditentukan.
c. Melakukan sosialisasi dan koordinasi yang lebih komprehensif tentang
kewajiban menanggapi rekomendasi/saran pemeriksaan.
d. Melakukan sosialisasi dan koordinasi yang lebih komprehensif dengan
Perangkat Daerah Pengelola Program dan Kegiatan dan juga dengan pihak
Ketiga/Rekanan.
e. Melakukan kerjasama dengan Kejaksaan Negeri Kabupaten Tebo dalam
upaya penyelesaian tidak lanjut hasil pemeriksaan yang tidak juga
diselesaikan dalam jangka waktu tertentu.
Selama tahun 2018 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka
menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang
ingin dicapai Inspektorat dianggarkan melalui Alokasi Anggaran Inspektorat
Kabupaten Tebo Tahun 2018 meliputi Belanja Administrasi Umum dan Belanja
Operasional dan Pemeliharaan. Secara singkat dapat dikemukakan bahwa APBD
Murni dari Anggaran Belanja Tidak langsung dan Belanja Langsung Tahun
Anggaran 2018 sebesar Rp6.729.505.390,27 dan sampai dengan tanggal 31
Desember 2017 realisasinya sebesar Rp6.531.624.852,00 atau 97,05% dari
anggaran. Adapun rincian belanja tidak langsung dan belanja langsung, sebagai
berikut :
1. Anggaran Belanja Tidak Langsung sebesar Rp2.700.946.246,27 dengan
realisasi sebesar Rp2.653.013.844,00 (98,22%)
INSPEKTORAT KABUPATEN TEBO
LkjIP TAHUN 2018 42
2. Anggaran Belanja Langsung sebesar Rp4.028.559.144,00 dengan realisasi
sebesar Rp3.878.611.008,00 (96,28%).
Muara Tebo, Februari 2019 Plt INSPEKTUR KABUPATEN TEBO,
Drs. H. SETYOKO, M.Si. Pembina Tk.I.
NIP.19610611 198301 1 003