Laporan Tahunan Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Makassar Tahun 2018
BALAI BESAR KESEHATAN PARU MASYARAKAT (BBKPM) MAKASSAR Jl. A. P Pettarani No. 43, Telp. Fax : (0411) 441497, E-mail : [email protected]
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
i
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wara hmatullahi Wabarakatuh
Salam Sejahtera Bagi Kita Semua
Puji dan Syukur Kehadirat Allah SWT karena atas Rahmat dan
HidayahNya jualah sehingga Laporan Tahunan Balai Besar Kesehatan
Paru Masyarakat Makassar Tahun 2018 dapat selesai sesuai dengan
harapan.
Laporan tahunan ini dibuat dengan tujuan untuk menyampaikan
hasil kegiatan dan perkembangan kinerja yang telah dilaksanakan dan masih memerlukan tindak
lanjut dalam rangka perbaikan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan sesuai sumber daya yang
dimiliki pada periode Januari sampai Desember Tahun 2018.
Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Kementerian Kesehatan RI, peran BBKPM Makassar dalam kesehatan paru cukup besar dengan
tidak hanya melakukan Upaya Kesehatan Perorangan tetapi juga Upaya Kesehatan Masyarakat.
Upaya – upaya yang dilakukan tersebut mempunyai nilai strategis dan memerlukan pengelolaan
dengan baik, terukur, sistematis dan komperehensif.
Berbagai masalah dan tantangan tentunya akan selalu menjadi perhatian dan peluang bagi
kami untuk dapat turut berperan serta aktif bersama unit pelayanan kesehatan lain dan lintas sektor
dalam melayani masyarakat sesuai dengan wilayah kerja.
Laporan Tahunan ini memuat informasi tentang profil singkat Balai, Rencana dan Strategi
Balai, pencapaian kinerja dari target yang diharapkan beserta hambatan dan masalahnya.
Besar harapan kami laporan Tahunan ini dapat memberikan informasi yang bermanfaat
bagi kita semua dan menjadi referensi untuk melakukan perbaikan yang berkesinambungan dalam
rangka perbaikan kinerja BBKPM Makassar ke depan.
Terima kasih yang sebesar – besarnya kepada semua pihak yang telah mendukung atas
tersusunnya Laporan Tahunan BBKPM Makassar Tahun 2018 ini.
Makassar, Januari 2019 Kepala BBKPM Makassar
dr. Syamsuridzal Bali, MBA NIP.196007061990111001
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................... iv
DAFTAR GRAFIK ................................................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ................................................................................................ 1
B. Maksud dan Tujuan Laporan .......................................................................... 1
C. Ruang Lingkup ................................................................................................ 2
BAB II ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu .................................................................................... 4
B. Kelembagaan .................................................................................................. 6
C. Sumber Daya .................................................................................................. 10
1. Sumber Daya Manusia ............................................................................. 10
2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana ...................................................... 13
3. Sumber Daya Anggaran ........................................................................... 14
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum .................................................................................................. 15
B. Tujuan, Sasaran, dan Indikator ....................................................................... 15
1. Indikator Kinerja BLU (RBA) ..................................................................... 15
2. Key Performace Indikator (KPI) ................................................................ 18
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar ................................. 19
C. Penetapan Kinerja .......................................................................................... 20
BAB IV STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ...................................................... 22
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ......................................................... 26
C. Upaya Tindak Lanjut ....................................................................................... 27
BAB V HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kerja ................................................................................ 28
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
iii
B. Pencapaian Kinerja Per Bidang ..................................................................... 30
C. Realisasi Anggaran ......................................................................................... 90
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................... 91
B. Saran ............................................................................................................. 92
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian........................................................... 10
Tabel 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan ............................................................. 10
Tabel 2.3 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi ............................................................... 11
Tabel 2.4 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok SMF ................................................ 11
Tabel 2.5 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Profesi Perawat .............................. 12
Tabel 2.6 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Penunjang ...................................... 12
Tabel 2.7 Jumlah SDM BBKPM Makassar Untuk Kelompok Umum ............................................. 12
Tabel 2.8 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Makassar Berdasarkan Kegiatan ............................. 14
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Keuangan ........................................................................................... 15
Tabel 3.2 Indikator Kinerja Pelayanan .......................................................................................... 16
Tabel 3.3 Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar ...................................................... 18
Tabel 3.4 Penetapan Kinerja ........................................................................................................ 20
Tabel 5.1 Capaian Target Kegiatan BBKPM Makassar Tahun 2018 ............................................ 28
Tabel 5.2 Sepuluh Besar Kasus di BBKPM Makassar .................................................................. 30
Tabel 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 31
Tabel 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Cara Pembayaran ............................. 32
Tabel 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Pasien ...................................... 33
Tabel 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Jenis Kelamin ............................ 35
Tabel 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Cara Pembayaran ..................... 36
Tabel 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi Berdasarkan Jenis Pasien .............................. 37
Tabel 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Jenis Kelamin..................................... 38
Tabel 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Cara Pembayaran ............................ 39
Tabel 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Jenis Pasien..................................... 40
Tabel 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Jenis Kelamin ................... 42
Tabel 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Cara Pembayaran ............ 43
Tabel 5.14 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak berdasarkan Jenis Pasien ..................... 44
Tabel 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Kelamin ........................ 45
Tabel 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Cara Pembayaran ................. 46
Tabel 5.17 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien .......................... 47
Tabel 5.18 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Kelamin ...................... 48
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
v
Tabel 5.19 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Pasien ........................ 49
Tabel 5.20 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Cara Pembayaran ................ 50
Tabel 5.21 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Jenis Kelamin ........................... 52
Tabel 5.22 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Jenis Pasien ............................. 52
Tabel 5.23 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Cara Pembayaran ..................... 53
Tabel 5.24 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Jenis Kelamin ................... 55
Tabel 5.25 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Jenis Pasien ..................... 55
Tabel 5.26 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Cara Pembayaran ............ 56
Tabel 5.27 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Jenis Kelamin .......... 58
Tabel 5.28 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Jenis Pasien ............ 59
Tabel 5.29 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Cara Bayar............... 59
Tabel 5.30 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Jenis Kelamin ............... 61
Tabel 5.31 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Jenis Pasien ................. 61
Tabel 5.32 Distribusi Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Cara Pembayaran ........ 62
Tabel 5.33 Asal dan Tujuan Rujukan ............................................................................................ 63
Tabel 5.34 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2014-2018 ............................................. 64
Tabel 5.35 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Kelamin ....................................................... 65
Tabel 5.36 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Pasien ......................................................... 66
Tabel 5.37 Kunjungan Radiologi berdasarkan Cara Pembayaran ................................................ 67
Tabel 5.38 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Jenis Kelamin ................................................. 69
Tabel 5.39 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Jenis Pasien ................................................... 69
Tabel 5.40 Kunjungan Laboratorium berdasarkan Cara Pembayaran .......................................... 70
Tabel 5.41 Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek berdasarkan Cara Bayar ................................ 72
Tabel 5.42 Kunjungan Apotek berdasarkan Jenis Resep ............................................................. 73
Tabel 5.43 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan .................................................... 74
Tabel 5.44 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan ....................................................................... 75
Tabel 5.45 Pengembalian Rekam Medik Rawat Inap 1x24 Jam ................................................... 76
Tabel 5.46 Angka Infeksi Aliran Darah .......................................................................................... 77
Tabel 5.47 Data Penyuluhan Tahun 2018 .................................................................................... 78
Tabel 5.48 Jumlah Pasien HIV Posiitf ........................................................................................... 79
Tabel 5.49 Jumlah Pasien On ARV .............................................................................................. 79
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
vi
Tabel 5.50 Distribusi Pasien Klinik Henti Rokok berdasarkan Kelompok Umur ............................ 80
Tabel 5.51 Status Perokok pada Klinik Henti Rokok ..................................................................... 80
Tabel 5.52 Koordinasi Upaya Kesehatan Paru untuk Wilayah Kerja ............................................ 83
Tabel 5.53 Jumlah Kegiatan Magang/KKNP/Penelitian Tahun 2018 ............................................ 86
Tabel 5.54 Jumlah MoU Institusi Pendidikan Tahun 2018 ............................................................ 86
Tabel 5.55 Kegiatan Diklat Pegawai Tahun 2018 ......................................................................... 86
Tabel 5.56 Pencapaian Indikator Kinerja Keuangan ..................................................................... 87
Tabel 5.57 Pencapaian Indikator Kinerja Pelayanan ................................................................... 88
Tabel 5.58 Realisasi Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2018 ................................................... 90
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
vi
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian ....................................................... 10
Grafik 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi ............................................................ 11
Grafik 5.1 Sepuluh Besar Penyakit di BBKPM Makassar Tahun 2018 ....................................... 30
Grafik 5.2 Persentase Kunjungan Rawat Jalan Tahun 2018 ...................................................... 31
Grafik 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Jenis Kelamin ................................. 32
Grafik 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Cara Pembayaran .......................... 33
Grafik 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan berdasarkan Jenis Pasien ................................... 34
Grafik 5.6 Persentase Kunjungan SMF Pulmonologi ................................................................. 34
Grafik 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 35
Grafik 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Cara Pembayaran .................. 36
Grafik 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi berdasarkan Jenis Pasien ........................... 37
Grafik 5.10 Persentase Kunjungan SMF Interna ........................................................................ 38
Grafik 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Jenis Kelamin ............................... 39
Grafik 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Cara Pembayaran ........................ 40
Grafik 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Interna berdasarkan Jenis Pasien ................................. 41
Grafik 5.14 Persentase Kunjungan SMF Respirologi Anak ........................................................ 41
Grafik 5.15 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Jenis Kelamin ............. 42
Grafik 5.16 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Cara Pembayaran ....... 43
Grafik 5.17 Distribusi Kunjungan SMF Resepirologi Anak berdasarkan Jenis Pasien ............... 44
Grafik 5.18 Persentase Kunjungan Instalasi Gawat Darurat ...................................................... 45
Grafik 5.19 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Kelamin .................... 46
Grafik 5.20 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Cara Pembayaran.............. 47
Grafik 5.21 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien ...................... 47
Grafik 5.22 Persentase Kunjungan Perawatan Amarilis ............................................................. 48
Grafik 5.23 Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Kelamin ................................... 49
Grafik 5.24 Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Pasien ..................................... 50
Grafik 5.25 Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Cara Pembayaran ............................ 51
Grafik 5.26 Persentase Kunjungan Rawat Inap Tulip ................................................................. 51
Grafik 5.27 Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Jenis Kelamin ........................................ 52
Grafik 5.28 Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Jenis Pasien .......................................... 53
Grafik 5.29 Kunjungan Rawat Inap Tulip berdasarkan Cara Pembayaran ................................. 54
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
vi
i
Grafik 5.30 Persentase Kunjungan Rawat Inap Kemuning ........................................................ 54
Grafik 5.31 Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Jenis Kelamin ............................... 55
Grafik 5.32 Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Jenis Pasien ................................. 56
Grafik 5.33 Kunjungan Rawat Inap Kemuning berdasarkan Cara Pembayaran ......................... 57
Grafik 5.34 Persentase Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa ................................................ 57
Grafik 5.35 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Jenis Kelamin ....................... 58
Grafik 5.36 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Jenis Pasien ......................... 59
Grafik 5.37 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa berdasarkan Cara Bayar ........................... 60
Grafik 5.38 Persentase Kunjungan Rawat inap Azalea Anak..................................................... 60
Grafik 5.39 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Jenis Kelamin ........................... 61
Grafik 5.40 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Jenis Pasien ............................. 62
Grafik 5.41 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak berdasarkan Cara Pembayaran ..................... 63
Grafik 5.42 Asal dan Tujuan Rujukan ......................................................................................... 63
Grafik 5.43 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2014-2018 ......................................... 64
Grafik 5.44 Persenatse Kunjungan Radiologi............................................................................. 65
Grafik 5.45 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Kelamin.................................................... 66
Grafik 5.46 Kunjungan Radiologi berdasarkan Jenis Pasien ...................................................... 67
Grafik 5.47 Kunjungan Radiologi berdasarkan Cara Pembayaran ............................................. 68
Grafik 5.48 Persentase Kunjungan Laboratorium ...................................................................... 68
Grafik 5.49 Kunjungan Labratorium berdasarkan Jenis Kelamin ............................................... 69
Grafik 5.50 Kunjungan Labratorium berdasarkan Jenis Pasien ................................................. 70
Grafik 5.51 Kunjungan Labratorium berdasarkan Cara Pembayaran ......................................... 71
Grafik 5.52 Persentase Jumlah Resep yang masuk ke Apotek .................................................. 71
Grafik 5.53 Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek berdasarkan Cara Bayar ............................. 72
Grafik 5.54 Kunjungan Apotek berdasarkan Jenis Resep .......................................................... 73
Grafik 5.54 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan ................................................ 74
Grafik 5.55 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan ................................................................... 75
Grafik 5.56 Pengembalian Rekam Medik Rawat Inap 1x 24 Jam .............................................. 76
Grafik 5.57 Angka Infeksi Aliran Darah ...................................................................................... 77
Grafik 5.58 Jumlah Penyuluhan Individu, Kelompok dan Massal ............................................... 78
Grafik 5.59 Jumlah Pasien VCT Tahun 2018 ............................................................................. 79
Grafik 5.60 Jumlah Pasien Klinik Henti Rokok ........................................................................... 80
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
vi
i
i
Grafik 5.61 Jumlah Pasien TB yang diobati ............................................................................... 81
Grafik 5.62 Jumlah Suspek TB................................................................................................... 81
Grafik 5.63 Persentase Penyerapan Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2018 ........................ 90
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penyusunan laporan berkala dari tiap organisasi pemerintah merupakan kewajiban
yang harus dilakukan sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang
pembentukan dan organisasi Kementerian Negara, menyebutkan dalam pasal 89 bahwa
setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan
bertanggungjawab kepada atasan masing-masing dan menyampaikan laporan berkala tepat
pada waktunya.
Sedangkan di tingkat Kementerian Kesehatan tertuang dalam Peraturan Menteri
Kesehatan Nomor 1144/MENKES/PER/VIII/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Kesehatan, menyebutkan dalam pasal 996 bahwa Setiap Kepala Satuan
Organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk serta bertanggungjawab kepada atasan
masing-masing dan menyampaikan laporan tepat pada waktunya.
Laporan berkala merupakan laporan pelaksanaan tugas dan fungsinya dari satuan
kerja di lingkungan Ditjen Pelayanan Kesehatan yang memuat perkembangan dan hasil
pencapaian kinerja baik kegiatan maupun anggaran dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
Laporan berkala berisi uraian yang lebih menyeluruh mengenai kondisi sumber daya
(sumber daya manusia, sarana prasarana dan dana) hasil kegiatan program, pencapaian
kinerja dan masalah, hambatan serta terobosan sebagai upaya pemecahan masalah dalam
pelaksanaan kegiatan dan laporan. Laporan Tahunan diharapkan bersifat analitik,
interprentatif, disertai saran dan tindak lanjut.
Laporan Tahunan ini juga merupakan salah satu cara evaluasi yang obyektif, efisien
dan efektif, yang dapat member kontribusi dalam penyelenggaraan BBKPM Makassar yang
bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
B. Maksud dan Tujuan Laporan
• Sebagai wujud pertanggungjawaban kegiatan yang telah dilaksanakan pada kurun waktu
1 (satu) tahun.
• Dalam rangka memenuhi dan melaksanakan amanah Surat Edaran Direktur Jenderal
Bina Upaya Kesehatan Nomor PR.03.02/1/1466/12 tentang Laporan Berkala Satuan
Kerja (Laporan Semester 1 dan Laporan Tahunan) Direktorat Jenderal Bina Upaya
Kesehatan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
2
C. Ruang Lingkup Laporan
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GRAFIK
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Maksud dan Tujuan Laporan
C. Ruang Lingkup
BAB II. ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
B. Kelembangaan
C. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia
2. Sumber Daya Sarana Dan Prasarana
3. Sumber Daya Anggaran
BAB III. TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. Dasar Hukum
B. Tujuan, Sasaran Indikator
1. Indikator Kinerja BLU (Indikator Kinerja Keuangan, Indikator Kinerja Area
Klinis, Indikator Kinerja Area Manajerial)
2. Key Performance indikator (KPI) sesuai Renstra UPT
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar
4. Penetapan Kinerja
BAB IV. STRATEGI PELAKSANAAN
A. Strategi Pencapaian Tahun Dan Sasaran
B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi
C. Upaya Tindak Lanjut
BAB V. HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kinerja
1. Pencapaian Target Kegiatan dan Pendapatan
2. Pencapaian Kinerja BBKPM Makassar
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
3
3. Pencapaian Indikator BLU (Keuangan, Area Klinis, Area Manajerial)
4. SPM RS/Kinerja Per Bidang
5. Program Unggulan
B. Realisasi Anggaran
BAB VI. PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
LAMPIRAN – LAMPIRAN
• Penetapan Kinerja
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
4
BAB II
ANALISA SITUASI AWAL TAHUN
A. Hambatan Tahun Lalu
Pembangunan kesehatan merupakan bagian integral dari pembangunan nasional dan
bahwa diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya adalah hak fundamental bagi
setiap orang tanpa membedakan ras, agama, polotik yang dianut dan tingkat sosial
ekonominya. Program pembangunan kesehatan yang telah dilaksanakan telah berhasil
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat secara cukup bermakna, walaupun masih
dijumpai berbagai masalah dan hambatan yang akan mempengaruhi pelaksanaan
pembangunan kesehatan.
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Makassar sebagai Unit Pelaksana
Teknis Kementerian Kesehatan RI memiliki tugas pokok dan fungsi yang spesifik dalam
pelayanan kesehatan paru, promosi dan pemberdayaan Masyarakat serta diklat dan penelitian
kesehatan paru masyarakat.
1. Pelayanan Kesehatan dan Penunjang Kesehatan
Hal-hal yang mempengaruhi kinerja BBKPM Makassar dari segi pelayanan dan penunjang
kesehatan adalah sebagai berikut:
a. Belum optimalnya pelayanan pasien baik Rawat Jalan maupun Rawat Inap.
b. Semakin meningkatnya kunjungan pasien yang ada di Rawat Inap, maka tuntutan
pelayanan pun meningkat, sehingga diperlukan penambahan ruangan rawat inap untuk
mengatasi peningkatan tersebut.
c. Bertambahnya jenis layanan pun memicu peningkatan kebutuhan SDM.
d. Belum optimalnya promosi layanan Bronchoscopy.
e. Belum optimalnya realisasi permintaan barang.
f. Belum optimalnya distribusi obat dari rekanan.
g. Belum optimalnya persediaan alat kesehatan, BHP dan obat-obatan emergency.
h. Belum tersedianya alat penunjang Kesehatan untuk menunjang kegiatan pelayanan
seperti elektrolit, TCM (tes Cepat Molekuler) dan analisa gas darah.
2. Promosi Kesehatan dan Pengembangan Sumber Daya
Beberapa hal yang mempengaruhi kinerja Bidang Promosi adalah sebagai berikut:
a. Sumber Daya Tenaga bidang promosi kesehatan yang masih terbatas dari segi
pendidikan dan keterampilan
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
5
b. Perlunya sinkronisasi antara data penyuluhan dan pelayanan
c. Kurangnya peralatan penunjang media untuk sarana promosi dan penyuluhan
kesehatan, sehingga kurang optimalnya pelaksanaan promosi kesehatan di
masyarakat.
d. Belum terwujudnya pencapaian target pembinaan kader kesehatan untuk jejaring
penderita TB di wilayah kerja.
e. Terbatasnya peningkatan sumber daya tenaga pembimbing untuk BBKPM.
f. Terbatasnya Pembiayaan Diklat dan penelitian terkait kesehatan paru bagi tenaga
kesehatan di BBKPM.
g. Belum terpenuhinya beberapa institusi pendidikan dan perguruan tinggi yang
melakukan MoU di BBKPM.
h. Pendidikan dan latihan kesehatan kurang memberi peningkatan keterampilan sumber
daya manusia dan keahlian di BBKPM Makassar
i. Terbatasnya alokasi anggaran untuk pelaksanaan penelitian dan pengembangan
dalam bidang kesehatan paru
j. Sumber daya tenaga penelitian masih kurang / terbatas
3. Keuangan
a. Pendapatan masih rendah
b. Masih adanya jenis layanan tariff belum terdapat di PMK (Peraturan Menteri
Keuangan).
4. Organisasi dan SDM
a. Perubahan nomenklatur Balai menjadi Rumah Sakit masih dalam proses.
b. Jenis dan jumlah SDM tertentu masih kurang (pelatih, peneliti, konselor, ahli bedah,
ahli anestesi, ahli anak, perawat dan akuntan).
c. Keterampilan dan kompetensi tenaga medik dan tenaga keperawatan belum memadai
seiring dengan pengembangan layanan IGD, Rawat Inap, Bedah dan Anestesi.
5. Sarana dan Prasarana
a. Gedung pelayanan belum memadai dalam rangka pengembangan layanan.
b. Masih kurangnya peralatan penunjang kerja pemeliharaan sarpras.
c. Kurangnya peralatan untuk sarana promosi dan penyuluhan kesehatan, sehingga
kurang optimalnya pelaksanaan promosi kesehatan di masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
6
B. Kelembagaan
1. Landasan Hukum
Berdasarkan SK Permenkes 1352/MENKES/PER/IX/2005 menetapkan BBKPM
Makassar sebagai UPT Kementerian Kesehatan dengan tingkat Eselon IIb dan
selanjutnya disempurnakan dengan SK Permenkes Nomor 532/MENKES/PER/IV/2007.
Sesuai dengan SK tersebut maka BBKPM Makassar mempunyai wilayah kerja 10 propinsi
meliputi: Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah,
Sulawesi Utara, Gorontalo, Maluku, Maluku Utara, Papua dan Papua Barat.
2. Visi.
Sebagai sarana pelayanan kesehatan satu-satunya yang berkecimpung secara
khusus dalam bidang kesehatan paru di Sulawesi Selatan dan Kawasan Timur Indonesia,
maka seyogyanya mampu dan dapat mewadahi serta menjadi rujukan semua sarana
kesehatan dalam penanganan berbagai permasalahan kesehatan paru yang ada.
Permasalahan penyakit paru atau kesehatan paru harus dilihat secara menyeluruh,
karena mengatasinya bukan hanya dengan cara kuratif tapi juga melalui suatu proses
promotif , preventif dan juga rehabilitatif, dengan melibatkan berbagai unsur pemerintah
dan swasta dan masyarakat. Visi BBKPM Makassar adalah;
“Menjadi Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan Pada Tahun 2019”
Cita-cita BBKPM Makassar untuk menjadi rumah sakit khusus paru kelas A
Unggulan tahun 2019 merupakan upaya untuk memberikan pelayanan kesehatan paru
secara menyeluruh, menggambarkan bahwa BBKPM Makassar merupakan pusat
kegiatan kesehatan paru secara menyeluruh meliputi kegiatan promotif dan preventif,
kuratif dan rehabilitatif serta penelitian dan pengembangan kesehatan paru dengan
melibatkan unsur pemerintah, swasta dan masyarakat di Indonesia. Dalam melaksanakan
kegiatan kesehatan paru tersebut diharapkan BBKPM Makassar sebagai pusat rujukan
senantiasa unggul dalam berbagai kegiatan kesehatan paru masyarakat yaitu melakukan
kegiatan dengan fasilitas sumber daya yang memadai, kompeten, berkualitas dan bersifat
spesialistik melebihi kegiatan kesehatan paru di Unit Pelayanan Kesehatan Lain di
Indonesia.
Penetapan Visi ini merupakan visi bersama seluruh komponen terkait dalam Balai
Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Makassar yang telah melalui proses Focus
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
7
Group Discussion (FGD) dan sosialisasi dari beberapa kali pertemuan. Penetapan visi ini
diharapkan dapat menjadi arah bagi dilaksanakannya kegiatan oleh semua pegawai dalam
mendukung suatu komitmen bersama dalam mencapai tujuan bersama.
3. Misi
Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan BBKPM Makassar, maka disusunlah misi
sebagai berikut:
a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Paru Rujukan Spesialistik dan atau
Subspesialistik.
b. Menyelenggarakan Promosi Kesehatan, Pemberdayaan Masyarakat dan Kemitraan.
c. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan serta Penelitian di bidang Kesehatan
Paru Masyarakat
d. Mewujudkan prinsip tatakelola yang baik dalam penatausahaan sumber daya rumah
sakit.
4. Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok dan fungsi BBKPM Makassar sesuai dengan Permenkes No.
532/Menkes/Per/IV/2007 sebagai berikut:
a. Tugas Pokok
Melaksanakan pelayanan kesehatan, promosi kesehatan dan kemitraan serta
pengembangan sumberdaya di bidang kesehatan
b. Fungsi
1) Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan kesehatan rujukan paru
spesialistik dan atau subspesialistik yang berorientasi kesehatan masyarakat.
2) Perencanaan, pelaksanaan, evaluasi kemitraan dan pengembangan sumber daya di
bidang kesehatan paru.
3) Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pemberdayaan masyarakat dalam bidang
kesehatan paru masyarakat.
5. Motto
Motto merupakan pola perilaku atau norma kebiasaan atau nilai bersama dihayati
oleh seluruh pengawai BBKPM Makassar dan memiliki kesadaran untuk berpartisipasi
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
8
dalam memberikan pelayanan dan dalam upaya mewujudkan visi dan misi organisasi.
Motto BBKPM Makassar adalah ProSEHAT yaitu singkatan dari;
a. Profesional, memberikan jasa atau layanan sesuai dengan protocol dan peraturan
dalam bidang yang dijalaninya dan menerima kompensasi sebagai upah atas
jasanya.
b. Santun, memberikan pelayanan dengan tingkah laku yang natural, maupun bersikap
dalam situasi dan kondisi apapun dengan rasa hormat, tersenyum, baik dan taat pada
peraturan.
c. Empati, mempunyai kemampuan untuk mengenal, mempersepsi dan merasakan
perasaan orang lain.
d. Harmonis, memberikan pelayanan dalam suasana yang penuh cinta kasih, saling
menghargai, pengertian dan akrab.
e. Akurat, memberikan informasi harus bebas dari kesalahan-kesalahan dan tidak bias
atau menyesatkan, jelas mencerminkan maksudnya.
f. Terpercaya, tanggung jawab yang diberikan dapat dilaksanakan dengan sebaik-
baiknya sesuai dengan aturan.
6. Struktur Organisasai
Struktur organisasi BBKPM Makassar mengacu pada PERMENKES
No.532/Menkes/Per/IV/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Organisasi dan Tata kerja Balai
Besar Kesehatan Paru Masyarakat, yaitu terdiri dari:
a. Kepala
b. Kepala Bagian Tata Usaha membawahi:
1) Kepala Sub Bagian Umum
2) Kepala Sub Bagian Keuangan
c. Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Kesehatan membawahi:
1) Kepala Seksi Pelayanan Kesehatan
2) Kepala Seksi Penunjang Kesehatan
d. Kepala Bidang Promosi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia membawahi:
1) Kepala Seksi Promosi Kesehatan
2) Kepala Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
9
e. Koordinator Instalasi
f. Koordinator Kelompok Jabatan Fungsional
Struktur Organisasi
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Makassaar (PK-BLU)
Saat ini struktur Organisasi BBKPM Makassar masih mengacu pada Peraturan Menkes
No. 532/Menkes/Per/IV/2007 tanggal 27 April 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
10
C. Sumber Daya
1. Sumber Daya Manusia (SDM)
Jumlah SDM BBKPM Makassar per 31 Desember 2018 adalah 196 orang dengan
rincian sebagai berikut:
a. Jumlah SDM berdasarkan status kepegawaian
Tabel 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Status Kepegawaian
Status Pegawai (PNS/Non PNS)
Jumlah
PNS 113
Non PNS 83
Total 196
b. Jumlah SDM berdasarkan tingkat pendidikan
Tabel 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan
TINGKAT PENDIDIKAN
JUMLAH
PNS Non PNS
SMP - 1
SMA 4 15
D.III 35 37
D.IV 8 1
S.1 35 27
S.2 31 2
Total 113 83
PNS, 58%
non PNS, 42%
Grafik 2.1 Jumlah SDM berdasarkan Status Kepegawaian
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
11
c. Jumlah SDM berdasarkan kelompok profesi
Tabel 2.3 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi
KELOMPOK PROFESI
JUMLAH
PNS Non PNS
SMF 14 2
Perawat 28 35
Penunjang 40 15
Umum 31 31
Total 113 83
Tabel 2.4 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok SMF
KELOMPOK PROFESI JABATAN
Jumlah
PNS Non PNS
Kelompok Staf Medik Fungsional
14 2
Spesialis Radiologi 1 -
Spesilais Penyakit Dalam 1 -
Spesialis Paru 1 -
Spesialis patologi Klinik 1 -
Spesialis Patologi Anatomi 1 -
Dokter Umum + Paru 3 -
Dokter Umum 6 2
SMF, 8%
Perawat, 32%
Penunjang, 28%
Umum, 32%
Grafik 2.2 Jumlah SDM Berdasarkan Kelompok Profesi
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
12
Tabel 2.5 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Profesi Perawat
KELOMPOK PROFESI JABATAN Jumlah
PNS Non PNS
Kelompok Perawat 28 35
Perawat Madya 2 0
Perawat Muda 0 0
Perawat Pertama 4 0
Perawat Penyelia 4 0
Perawat Pelaksana Lanjutan 2 0
Perawat Pelaksana 10 0
Perawat Pemula 3 35
Perawat 3 0
Tabel 2.6 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Penunjang
KELOMPOK PROFESI JABATAN
Jumlah
PNS Non PNS
Kelompok Penunjang 40 15
Apoteker 2 2
Asisten Apoteker 5 3
Radiografer 5 1
Fisika Medik 1 0
Nutrisionis 2 0
Penyuluh Kesehatan 5 1
Fisioterapis 3 0
Analis Kesehatan 9 4
Rekam Medis 2 1
Sanitarian 2 0
Teknisi Elektromedik 1 1
Teknisi Non Medis 3 2
Tabel 2.7 Jumlah SDM BBKPM Makassar untuk Kelompok Umum
KELOMPOK PROFESI JABATAN Jumlah
PNS Non PNS
Kelompok Umum 31 31
Struktural 10 0
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
13
Umum & Administrasi 21 17
Penjaga Keamanan 0 7
Pengemudi 0 3
Pramubakti 0 1
Pranata Jamuan 0 2
Binatu RS 0 1
2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana.
Laporan perkembangan Barang Milik Negara adalah sebagai berikut:
a. BMN Intrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2018) : Rp 267.912.817.973,-
Penambahan : Rp 6.353.123.680,-
Pengurangan : Rp 4.126.746.955,-
Posisi Akhir (31 Desember 2018) : Rp 270.139.194.698,-
b. BMN Ekstrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2018) : Rp 42.208.240,-
Penambahan : Rp 79.658.500,-
Pengurangan : Rp 29.242.500,-
Posisi Akhir (31 Desember 2018) : Rp 92.624.240,-
c. BMN Gabungan Intrakomptabel dan Ekstrakomptabel
Posisi Awal (1 Januari 2018) : Rp 267.955.026.213,-
Penambahan : Rp 6.432.782.180,-
Pengurangan : Rp 4.155.989.455,-
Posisi Akhir (31 Desember 2018) : Rp 270.231.818.983,-
d. BMN Aset Tak Berwujud
Posisi Awal (1 Januari 2018) : Rp 397.225.000,-
Penambahan : Rp 0,-
Pengurangan : Rp 0,-
Posisi Akhir (31 Desember 2018) : Rp 397.225.000,-
Adapun total keseluruhan BMN per tanggal 31 Desember 2018 adalah sebesar
Rp 270.629.043.983.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
14
3. Sumber Daya Anggaran
Sumber daya anggaran adalah gambaran jumlah pagu yang diterima BBKPM Makassar
baik bersumber dari APBN RM maupun BLU tahun anggaran 2017. Sumber anggaran
secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 2.8 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Makassar Berdasarkan Kegiatan
Tahun Anggaran 2018
No Uraian Pagu
1 Gedung Layanan Rp 1,000,000,000
2 Alat Kesehatan Rp 1,000,000,000
3 Layanan Operasional Balai Rp 9,102,053,000
4 Obat-obatan dan Bahan Medis Habis Pakai Rp 6,548,998,000
5 Layanan Internal (Overhead) Rp 883,943,000
6 Layanan Perkantoran Rp 18,443,080,000
Total Rp 36,978,074,000
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
15
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
A. DASAR HUKUM
Secara garis besar dasar hukum operasional BBKPM Makassar mengacu pada:
1. Undang – Undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Badan
Layanan umum, (LN RI Tahun 2005 Nomor 48 Tambahan Lembaran Negara RI nomor:
4502).
3. Peraturan Presiden No.2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional Tahun 2015-2019.
4. Peraturan Presiden No. 72 Tahun 2012 Tentang Sistem Kesehatan Nasional.
5. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 532/MENKES/PER/IV/2007 Tentang Organisasi
dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
6. Peraturan Menteri Keuangan No. 44/PMK.05/2009 tentang Rencana Bisnis dan Anggaran
serta Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan Umum.
7. Keputusan Menteri Kesehatan No. 035/MENKES/PER/VIII/2013 Tentang Organisasi Dan
Tata Kerja Kementerian Kesehatan.
8. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.02/MENKES/52/2015 Tentang Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2015.
9. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 425/MENKES/SK/VI/2006 Tentang Kebijakan Dasar
Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat.
10. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 294/KMK.05/2011 Tentang Penetapan Balai Besar
Kesehatan Paru Masyarakat Makassar pada Kementerian Kesehatan sebagai Instansi
Pemerintah yang menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.
B. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR
1. Indikator Kinerja BLU (RBA)
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Keuangan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor
1 Pertumbuhan Produktivitas 19
a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
16
b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3
c. Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 2
d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2
e. Imbalan atas Aset tetap (Return on Fixed Asset) 2
f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2
g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2
h. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional 4
2 Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11
a. Rencana Bisnis dan Anggaran (Definitif) 2
b.
Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan 2
c.
Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU 2
d. Tarif Layanan 1
e. Sistem Akuntansi 1
f. Persetujuan Rekening 0.5
g. SOP Pengelolaan Kas 0.5
h. SOP Pengelolaan Piutang 0.5
i. SOP Pengelolaan Utang 0.5
j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0.5
k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0.5
Total 30
Tabel 3.2 Indikator Kinerja Pelayanan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor
1 Layanan
a. Pertumbuhan Produktivitas 16
1 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat jalan 2
2 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat darurat 2
3 Pertumbuhan kunjungan One Day Care 2
4 Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2
5 Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2
6 Pertumbuhan Rehab Medik 2
7 Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
17
8 Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2
b. Efisiensi Pelayanan 14
1 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1
2 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat 1
3 Rasio Jumlah Pemeriksaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium
1
4 Rasio Jumlah Pemeriksaan Radiologi dengan Petugas Radiographer 1
5 Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2
6 Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2
7
Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 2
8 Pengembalian Rekam Medik 2
9 Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan 2
c.
Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5
1 Program Pendidikan dan Pelatihan 2
2 Penelitian 1
3 Program Reward dan Punishment 2
2 Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat
a. Mutu Pelayanan 12.5
1 Emergency Response Time 2
2 Waktu Tunggu Rawat Jalan 2
3 Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1.5
4 Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1.5
5 Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1.5
6 Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2
7 Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2
b Mutu Klinik 10
1 Angka Kematian di Gawat Darurat 2
2 Angka Kesalahan Pemeriksaan Laboratorium 2
3 Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara Suspek 2
4 Angka Kesembuhan Pasien 2
5 Kesalahan Pelayanan Obat 2
c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8
1 Pembinaan kepada Pusat Kesehatan Masyarakat dan Sarana Kesehatan Lain 2
2 Penyuluhan Kesehatan 2
3 Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2
4 Pemberdayaan Masyarakat 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
18
d. Kepuasan Pelanggan 2
1 Penanganan Pengaduan 1
2 Kepuasan Pelanggan 1
e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2.5
1 Program BBKPM Berseri 1.5
2 Proper Lingkungan 1
Total 70
2. Key Performace Indikator (KPI)
Penjabaran dari Misi adalah tujuan.Tujuan yang akan dicapai dituangkan dalam bentuk
sasaran strategis adalah:
a. Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan
c. Terwujudnya sarana dan prasarana Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan
d. Terwujudnya tata kelola Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A
e. Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan
f. Terwujudnya mutu pelayanan Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A
g. Terwujudnya rumah sakit jejaring
h. Terwujudnya kerja sama lintas sektor dan program dalam Promkes, Diklat, dan
Penelitian Kesehatan Paru.
i. Terwujudnya Rumah Sakit Paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru.
j. Terwujudnya manajemen SDM yang excellence.
k. Terwujudnya ICT terintegrasi.
l. Terwujudnya budaya berkinerja
Untuk mencapai tersebut di atas, maka perlu dukungan dan upaya dari semua
stakeholder terkait.
3. Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar.
Tabel 3.3 Matriks Indikator Kinerja Utama BBKPM Makassar
No KPI Baseline Target
2016 2017 2018 2019
1 Pendapatan BLU 3.8 M 6 M 7,5 M
9 M 11 M
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
19
2 Persentase POBO 20 % 26 % 28 % 30 % 33 %
3 Persentase Kepuasan pelanggan 70 % 74 % 75 % 76 % 77 %
4 Angka kematian di UGD <2‰ <2‰ <2‰ <2‰ <2‰
5 Waktu tunggu rawat jalan ≤ 120 menit
≤ 75 menit
≤ 65 menit
≤ 45 menit
≤ 30 menit
6 Akreditasi KARS N/A 50 % 75 % 100 %
100 %
7 Persentase prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
40 % 70 % 85 % 100 %
100 %
8 Persentase pemenuhan peralatan kesehatan 40 % 70 % 85 % 100 %
100 %
9 Persentase utilitas alkes 14 % 18 % 20 % 25 % 30 %
10 Persentase kelengkapan perijinan sebagai rumahsakit 30 % 90 % 100 %
100 %
100 %
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik 6 7 9 10 11
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik N/A N/A 3 5 7
13 Persentase kasus sulit tertangani N/A N/A
14 Persentase infeksi aliran darah ≥3.5 & ≤6.16
≥3.5 &
≤6.16 ≤3.5 ≤3.5 ≤3.5
15 Persentase kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
40 % 50 % 60 % 70 % 85 %
16 Persentase pengembalian rekam medik 1x24 jam 40 % 65 % 80 % 100 %
100 %
17 Persentase fasyankes jejaring 10 % 30 % 40 % 50 % 60 %
18 Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoU 7 12 15 17 20
19 Jumlah kegiatan kemitraan dalam promkes paru 5 10 12 10 10
20 Persentase pasien rujukan 70 % 75 % 80 % 82,5 %
85 %
21 Persentase penerapan sistem manajemen kinerja 28 % 50 % 70 % 80 % 90 %
22 Persentase SDM terpenuhi 50 % 70 % 80 % 85 % 90 %
23 Persentase kompetensi SDM terpenuhi 20 % 65 % 80 % 90 % 100 %
24 Persentase implementasi master plan/blue print/roadmap ICT
10 % 50 % 60 % 80 % 100 %
25 Indeks budaya berkinerja N/A 40 % 60 % 75 % 80
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
20
C. PENETAPAN KINERJA
Tabel 3.4 Penetapan Kinerja
No SasaranStrategis IndikatorKinerja Target
1 Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
1 Pendapatan BLU 10
Milyar
2 Persentase POBO 29%
2 Terwujudnya kepuasan pelanggan
3 Persentase Kepuasan pelanggan 80%
4 Angka kematian di UGD < 2‰
5 Waktu tunggu rawat jalan ≤ 40 Menit
6 Akreditasi KARS 25%
3
Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan
7 Persentase prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
80%
8 Persentase pemenuhan peralatan kesehatan
70%
9 Persentase utilitas alkes 50%
4 Terwujudnya tata kelola rumah sakit khusus paru kelas A
10 Persentase kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit
85%
5 Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik 11
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik
N/A
13 Persentase kasus sulit tertangani 25%
6 Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus
paru kelas A
14 Persentase infeksi aliran darah 5%
15 Persentase kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
95%
16 Persentase pengembalian rekam medic dalam 1x24 Jam
90%
7 Terwujudnya rumah sakit jejaring 17 Persentase fasyankes jejaring 30%
8 Terwujudnya kerja sama lintas sector dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru
18 Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoUdalam diklat
20
19 Jumlah kemitraan dalam promkes paru
5
9 Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru
20 Persentase pasien rujukan 93%
10 Terwujudnya manajemen SDM yang excellence
21 Persentase penerapan sistem manajemen kinerja
60%
22 Persentase SDM terpenuhi 85%
23 Persentase kompetensi SDM terpenuhi
80%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
21
11 Terwujudnya ICT terintegrasi 24 Persentase implementasi master plan/blue print/roadmap ICT
70%
12 Terwujudnya budaya berkinerja 25 Indeks budaya berkinerja 50%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
22
BAB IV
STRATEGI PELAKSANAAN
A. STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN.
Dalam mencapai tujuan dan sasaran dari Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat
(BBKPM) Makassar maka diperlukan kebijakan-kebijakan sebagai sebuah strategi yang
diperlukan untuk mencapai target dari indikator kinerja yang telah ditetapkan. Adapun strategi
dalam pencapaian sasaran BBKPM Makassar adalah:
1. Tata Usaha
Dalam upaya mewujudkan program dan kegiatan di bidang tata usaha maka
ditetapkan sasaran dan indikator sebagai berikut:
a. Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan yang terindikasi dari:
1) Pendapatan BLU, melalui program pengembangan layanan kesehatan paru
dengan kegiatan:
a. Pengadaan obat-obatan
b. Pengadaan alat kedokteran, kesehatan, dan KB
2) Persentase POBO, melalui program optimalisasi pembiayaan layanan kesehatan
dengan kegiatan:
a. Penyusunan RKAKL dan RBA
b. Melaksanakan kegiatan SAI dan SABMN
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan yang terindikasi dari persentase kepuasan
pelanggan, melalui program pengembangan kepuasan pelanggan dengan kegiatan :
1) Melaksanakan perbaikan mutu dan akreditasi balai
2) Pengadaan Cleaning Servis
3) Pengadaan pakaian dinas
4) Mengikuti pelatihan Emergency Nursing Basic Level dan Intermediate Level
5) Mengikuti pelatihan BHD
6) Mengikuti pelatihan Radiologi
7) Pelatihan Bronkoskopi
8) Dukungan penyelenggaraan tugas dan fungsi unit
9) Pengadaan fasilitas perkantoran
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
23
10) Pengadaan pemeliharaan sarana dan prasarana
11) Pelaksanaan pembinaan pasien TB
c. Terwujudnya sarana dan prasarana Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A Unggulan,
yang terindikasi dari:
1) Sarana terpenuhi sesuai syarat Rumah Sakit Kelas A melalui program identifikasi
sumber daya dan masalah dengan kegiatan : pengadaan gedung dan bangunan.
2) Pemenuhan peralatan kesehatan melalui program pengembangan pemenuhan
peralatan kesehatan sesuai RS Kelas A dengan kegiatan : pengadaan alat
kedokteran, kesehatan dan KB.
3) Utilitas Alkes, melalui program Optimalisasi pemanfaatan Alkes dengan kegiatan :
a. Pengadaan alat kedokteran, kesehatan dan KB.
b. Pemeliharaan alkes dan kalibrasi alat
c. Kegiatan penyuluhan kesehatan luar gedung.
d. Kegiatan sosialisasi ISTC
e. Iklan layanan masyarakat di TV
d. Terwujudnya tata kelola Rumah Sakit Khusus Paru Kelas A yang terindikasi dari :
kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit melalui program pengusulan perijinan
rumah sakit dengan kegiatan :
1) Kegiatan pertemuan ARSABAPI
2) Melaksanakan perbaikan mutu dan akreditasi Balai
3) Pengadaan gedung dan bangunan.
4) Pengadaan alat kedokteran, kesehatan dan KB.
e. Terwujudnya manajemen SDM yang excelence, yang terindikasi dari :
1) Penerapan sistem manajemen kinerja melalui program terselenggaranya
penerapan manajemen kinerja dengan kegiatan :
a. Program upaya pengendalian gratifikasi
b. Operasional perkantoran dan pimpinan
c. Konsul dan pertemuan Bagian Umum dan Kepegawaian
2) SDM terpenuhi melalui program pengembangan SDM dalam rangka terwujudnya
rumah sakit khusus paru dengan kegiatan : belanja gaji dan tunjangan
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
24
3) Kompetensi SDM terpenuhi melalui program pengembangan kompetensi SDM
yang dimiliki dengan kegiatan :
a. Mengikuti pelatihan ACLS dan BCLS
b. Mengikuti pelatihan Emergency Nursing Basic Level and Intermediate Level.
c. Pelatihan BHD
d. Mengikuti pelatihan radiologi
f. Terwujudnya ICT terintegrasi yang terindikasi dari : implementasi Master Plan/Blue
Print/Road Map ICT melalui program pengembangan ICT terintegrasi rumah sakit
dengan kegiatan :
1) Operasional website
2) Pemeliharaan operasional komputer/notebook
g. Terwujudnya budaya berkinerja yang terindikasi dari : indeks budaya berkinerja
melalui program Reward and Consequencies dengan kegiatan : peningkatan
kompetensi SDM
2. Pelayanan
Sasaran strategis dan indikator di bidang pelayanan adalah sebagai berikut :
a. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan
1) Terwujudnya SISFO BBKPM Makassar
a) Memperbaiki sistem informasi dan pencatatan serta pelaporan dari yang
manual ke sistem online
b) Menyediakan perangkat komputer serta aplikasi untuk sistem informasi
disetiap ruang poli
c) Pelatihan staf entry data.
2) Terwujudnya perbaikan sistem pelayanan
a) Memperbaiki alur pelayanan
b) Sistem pelayanan harus sesuai dengan SPO
c) Penyempurnaan SPO pelayanan, SPO Pelayanan Instalasi Rawat Jalan, IGD,
Rawat Inap, Laboratorium, Radiologi dan Fisioterapi.
3) Terwujudnya perbaikan kualitas layanan
a) Pemantapan Tim Patient Safety dan Tim Pengendalian Penyakit Infeksi
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
25
b) Perbaikan formularium obat
c) Pelayanan yang berorientasi dengan sistem manajemen mutu ISO 9001 :
2008
d) Penerapan sistem pelayanan dengan Quality Assurance
4) Terwujudnya perbaikan kinerja SDM
a) Evaluasi dan audit staf pelayanan
b) Pemberian reward bagi pegawai yang berprestasi
b. Terwujudnya kepuasan pelanggan
1) Memberikan kemudahan kepada pasien dan keluarga dalam mengakses layanan
2) Tetap mengaktifkan layanan SMS Centre BBKPM dan website
3) Menyediakan layanan komplain
c. Terwujudnya pelayanan pengobatan yang berkualitas
1) Pemenuhan kebutuhan obat-obatan dan bahan habis pakai
d. Terwujudnya ketersediaan alat penunjang kesehatan
1) Pemeliharaan alat penunjang kesehatan (kalibrasi)
2) Pengadaan alat penunjang kesehatan
3. Promosi Kesehatan
Sasaran strategis dan indikator bidang promosi kesehatan adalah sebagai berikut :
a. Terwujudnya Rumah Sakit Jejaring
Strategi : Pengembangan Fasyankes Jejaring
Program : 1) Identifikasi Fasyankes Potensial
2) Promosi dan Koordinasi dengan Fasyankes Potensial
3) Implementasi Jejaring Fasyankes
4) Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan : Pelayanan Penyuluhan, Sentra Dots, Poli Henti Rokok, dan VCT,
Penyuluhan Dalam dan Luar Gedung, Sosialisasi ISTC, Pelacakan
Pasien TBC Mangkir Berobat, Pemeriksaan Kontak Serumah Pasien
TBC, Sosialisasi Kesehatan Paru Kabupaten/ Kota, Pembuatan Media
Promosi, Pameran Kesehatan, Pemeriksaan Kesehatan Car Free Day.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
26
ARSABAPI, Pertemuan Jejaring Eksternal, Sosialisasi SPGDT dan
Penanganan Kegawatdaruratan Jantung, Seminar Kesehatan Paru.
b. Terwujudnya kerjasama Lintas Sektor dan Program dalam Promkes, Diklat, dan
Penelitian Kesehatan Paru.
Strategi : 1) Pengembangan Kerjasama Institusi Pendidikan
2) Mengembangkan Jejaring Tahap 1 (satu)
Program : 1) Identifikasi Institusi Pendidikan Potensial
2) Promosi dan Koordinasi dengan Institusi Pendidikan Potensial
3) Penandatanganan MoU
4) Implementasi MoU
5) Meningkatkan advokasi dan Koordinasi
6) Menjalin Kemitraan untuk meningkatkan pelayanan preventif dan
promotif.
Kegiatan : Pengambilan Data Mahasiswa, Penelitian, KKP, Peminjaman Alat, dan
Pertemuan Koordinasi, Penyuluhan Luar Gedung, Sosialisasi ISTC,
Sosialisasi Jejaring dan Kemitraan, dan Pemeriksaan Kesehatan Paru
Gratis.
c. Terwujudnya Manajemen SDM yang Excellence
Strategi : Pengembangan Kompetensi SDM yang dimiliki
Program : 1) Identifikasi Kebutuhan Kompetensi SDM
2) Perencanaan peningkatan dan pengembangan kompetensi SDM
sesuai dengan kompetensi jabatan.
3) Pemenuhan kompetensi SDM
4) Monitoring dan Evaluasi kompetensi SDM
Kegiatan : Workshop/ Seminar, Training Of Trainer (TOT), Sosialisasi/ Penyuluhan,
Bimtek, Pelatihan Teknis, Diklat PIM, Lokakarya, dan Simposium.
B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi.
Ada beberapa hambatan yang dihadapi BBKPM Makassar pada tahun 2018, antara lain:
1. Sistem Informasi (SISFO) belum berjalan dengan baik.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
27
2. Pemenuhan SDM belum tercapai.
3. Pengadaan obat dan bahan habis pakai melalui e-Catalog belum optimal.
C. Upaya Tindak Lanjut.
1. Pengembangan Sistem Informasi (SISFO) menjadi lebih terintegrasi.
2. Meningkatkan kapasitas SDM melalui kegiatan pelatihan dan magang.
3. Melakukan kerja sama SDM tenaga ahli baik melalui lembaga/institusi maupun
perseorangan.
4. Pemenuhan persyaratan akreditasi rumah sakit.
5. Peningkatan prasarana dan sarana rumah sakit.
6. Menyempurnakan SPO pengadaan barang dan jasa.
7. Penyempurnaan alur pelayanan
8. Melakukan pemeliharaan alat kesehatan lebih optimal.
9. Memperluas cakupan sasaran promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat dan
kemitraan.
10. Pengusulan pengadaan alat penunjang kesehatan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
28
BAB V
HASIL KINERJA
A. Pencapaian Target Kerja.
Hasil kegiatan yang sudah dilaksanakan sampai dengan 31 Desember 2018 seperti yang
termuat diatas, dapat disusun suatu hasil pengukuran kinerja yang mencankup kinerja kegiatan
dan tingkat pencapaian sasaran sebagai berikut:
Tabel 5.1 Capaian Target Kegiatan BBKPM Makassar Tahun 2018
SASARAN STRATEGIS
No Indikator Sasaran
Strategis Target 2018
Realisasi
Capaian Ket
FINANCIAL
1 Terwujudnya cost effectiveness dalam pelayanan
1 Pendapatan BLU 10 Milyar 10,2 Milyar 102% Tercapai
2 % POBO 29% 29,21% 100,72% Tercapai
STAKEHOLDERS
2 Terwujudnya
kepuasan pelanggan
3 % kepuasan pelanggan
80% 79% 98,75% Tidak
Tercapai
4 Angka kematian di UGD
< 2‰ 0,58‰ 100% Tercapai
5 Waktu tunggu rawat jalan
≤ 40 Menit 12,79 Menit 100% Tercapai
6 Akreditasi KARS 25% 30% 120% Tercapai
PROSES BISNIS INTERNAL
3
Terwujudnya sarana dan prasarana rumah sakit khusus paru kelas A Unggulan
7
% prasarana terpenuhi sesuai syarat rumah sakit kelas A
80% 80% 100% Tercapai
8 % pemenuhan peralatan kesehatan
70% 70% 100% Tercapai
9 % utilitas alkes 50% 51% 102% Tercapai
4 Terwujudnya tata kelola rumah sakit khusus paru kelas A
10 % kelengkapan perijinan sebagai rumah sakit
85% 85% 100,00% Tercapai
5
Terwujudnya jenis pelayanan kesehatan paru unggulan
11 Jumlah jenis pelayanan spesialistik
11 11 100% Tercapai
12 Jumlah jenis pelayanan subspesialistik
N/A 0 100% Tercapai
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
29
13 % kasus sulit tertangani
25% 14,49% 100% Tercapai
6
Terwujudnya mutu pelayanan rumah sakit khusus paru kelas A
14 % Infeksi aliran darah 5% 2,39% 100% Tercapai
15 % kepatuhan dalam menggunakan formularium nasional
95% 97,51% 103% Tercapai
16 % pengembalian rekam medik dalam 1 x 24 jam
90% 90% 100% Tercapai
7 Terwujudnya rumah sakit jejaring
17 % fasyankes jejaring 30% 107,84% 359% Tercapai
8
Terwujudnya kerjasama lintas sektor dan program dalam promkes, diklat dan penelitian kesehatan paru
18
Jumlah institusi pendidikan yang membuat MoU dalam diklat
20 20 100% Tercapai
19 Jumlah kemitraan dalam promkes paru
5 5 100% Tercapai
9
Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai pusat rujukan kesehatan paru
20 % pasien rujukan 93% 88% 94,62% Tidak
Tercapai
10 Terwujudnya manajemen SDM yang excellence
21 % penerapan sistem manajemen kinerja
60% 60% 100% Tercapai
22 % SDM terpenuhi 85% 85% 100% Tercapai
23 % kompetensi SDM terpenuhi
80% 80% 100% Tercapai
11 Terwujudnya ICT terintegrasi
24 % implementasi master plan/blue print/roadmap ICT
70% 70% 100% Tercapai
12 Terwujudnya budaya berkinerja
25 Indeks budaya berkinerja
50% 50% 100% Tercapai
Berdasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa dari 25 indikator kinerja utama, ada
2 indikator yang belum mencapai target, sehingga ketercapaian kinerja sebesar 92%. Indikator
yang belum mencapai target tersebut adalah Terwujudnya rumah sakit paru Makassar sebagai
pusat rujukan kesehatan paru dan persentase kepuasan pelanggan.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
30
B. Pencapaian Kinerja Per Bidang
1. Seksi Pelayanan Kesehatan
a) Sepuluh Besar Kasus Tahun 2018
Tabel 5.2 Sepuluh Besar Kasus di BBKPM Makassar Tahun 2018
NO DIAGNOSA JUMLAH
1 TB PARU (-) 6979
2 SEQUALE TB 5454
3 SUSPEK TB PARU 5222
4 BRONCHITIS 3406
5 PPOK/AECB 1248
6 SOPT 799
7 BRONCHOPNEUMONI/CAP 638
8 ASTHMA BRONCHIALE 562
9 DM Type II 467
10 TB PARU (+) 422
Grafik 5.1 Sepuluh Besar Penyakit di BBKPM Makassar Tahun 2018
6979
54545222
3406
1248
799638 562 467 422
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
31
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, menerangkan bahwa Sepuluh besar Penyakit di
BBKPM Makassar tahun 2018. Penyakit TB paru BTA (-) adalah Kasus terbesar dengan
6979 kunjungan, dan terendah yaitu TB Paru (+) sebanyak 422 kunjungan.
b) Data Kunjungan Rawat Jalan
1) Persentase kunjungan Rawat Jalan Tahun 2018
Grafik 5.2 Pesentase Kunjungan Rawat Jalan Tahun 2018
Persentase kunjungan pasien Rawat Jalan yang terbesar di BBKPM Makassar
tahun 2018 adalah pada triwulan III yaitu sebanyak 30%, dan terendah pada
triwulan IV sebanyak 19%.
Jumlah dokter yang melakukan pemeriksaan pada rawat jalan yaitu sebanyak
7 orang.
Jumlah perawat yang ada di instalasi rawat jalan sebanyak 9 orang, yang terdiri
dari 3 orang di SMF Pulmonologi, 1 orang, SMF Penyakit Dalam, 1 orang di
SMF Respirologi Anak, 2 Orang di Perawatan Tulip dan Klinik CST serta 2
orang di sentra DOTS.
Rata-rata waktu tunggu rawat jalan adalah 15 menit
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 3117 2222 5339
TRIWULAN II 2464 2213 4677
TRIWULAN I23%
TRIWULAN II20%TRIWULAN III
29%
TRIWULAN IV28%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
32
TRIWULAN III 3941 2580 11198
TRIWULAN IV 3686 2699 6385
TOTAL 10421 7463 22922
Grafik 5.3 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan rawat
jalan terbanyak berdasarkan jenis kelamin adalah jenis kelamin laki-laki yaitu
sebanyak 10.421 kunjungan, sedangkan jenis kelamin perempuan sebanyak 7.463
kunjungan.
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan
Berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 516 4823 5339
TRIWULAN II 653 4024 4677
TRIWULAN III 891 5630 6521
TRIWULAN IV 860 5525 6385
TOTAL 2920 20002 22922
LAKI-LAKI PEREMPUAN
10421
7463
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
33
Grafik 5.4 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas menunjukkan bahwa jumlah kunjungan
terbanyak pasien rawat jalan berdasarkan cara pembayaran adalah JKN sebanyak
14.006 kunjungan, dan umum sebanyak 3.878 kunjungan.
4) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan
Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 1230 4109 5339
TRIWULAN II 1217 3460 4677
TRIWULAN III 1630 4891 6521
TRIWULAN IV 1631 4754 6385
TOTAL 5708 17214 22922
UMUM JKN
2920
20002
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
34
Grafik 5.5 Distribusi Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan rawat
jalan terbanyak berdasarkan Status pasien baru dan lama tahun 2018 adalah
pasien lama yaitu 17.214 kunjungan, sedangkan status pasien baru sebanyak
5.708 kunjungan.
c) SMF Pulmonologi
1) Persentase Kunjungan SMF Pulmonologi
Grafik 5.6 Persentase Kunjungan SMF Pulmonologi
PASIEN BARU PASIEN LAMA
5708
17214
87
1566
21817
DIVISI ONKOLOGI
DIVISI ASMHA
DIVISI INFEKSI
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
35
Berdasarkan grafik diatas, kunjungan pasien di SMF Pulmonologi pada tahun 2018.
Terbesar pada Divisi Infeksi sebesar 92,95 %,dan terendah pada Divisi Onkologi
sebesar 0,37%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.6 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasarkan Jenis Kelamin
UNIT JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
DIVISI ONKOLOGI 61 26 87
DIVISI ASMHA 1073 493 1566
DIVISI INFEKSI 12884 8933 21817
TOTAL 14018 9452 23470
Grafik 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
pada SMF Pulmonologi berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018 adalah tertinggi
pada Divisi Infeksi jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 12.884 kunjungan.
Sedangkan jenis kelamin perempuan adalah sebanyak 8.933 kunjungan.
DIVISI ONKOLOGI DIVISI ASMHA DIVISI INFEKSI
611073
12884
26 493
8933
LAKI-LAKI PEREMPUAN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
36
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.7 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Cara Pembayaran
UNIT CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
DIVISI ONKOLOGI 10 77 87
DIVISI ASMHA 33 1533 1566
DIVISI INFEKSI 2809 19008 21817
TOTAL 2852 20618 23470
Grafik 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
Pada SMF Pulmonologi berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak
20.618 kunjungan, terbanyak kedua adalah Umum sebanyak 2.852 kunjungan.
DIVISI ONKOLOGI DIVISI ASMHA DIVISI INFEKSI
10 33
2809
77
1533
19008
UMUM
JKN
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
37
4) Berdasakan Jenis Pasien
Tabel 5.8 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Jenis Pasien
UNIT JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
DIVISI ONKOLOGI 15 72 87
DIVISI ASMHA 44 1522 1566
DIVISI INFEKSI 4747 17070 21817
TOTAL 4806 18664 23470
Grafik 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Pulmonologi
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
pada SMF Pulmonologi berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018
adalah pasien lama yaitu sebanyak 18.664 kunjungan. Sedangkan status pasien
baru sebanyak 4.806 kunjungan.
DIVISI ONKOLOGI DIVISI ASMHA DIVISI INFEKSI
15 44
4747
72
1522
17070
PASIEN BARU
PASIEN LAMA
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
38
d) SMF Interna
1) Pesentase Kunjungan SMF Interna
Grafik 5.10 Persentase Kunjungan SMF Interna
Distribusi kunjungan SMF Interna, tertinggi di triwulan III sebesar 28%, dan
terendah pada triwulan I sebesar 21%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.9 Distribusi Kunjungan SMF Interna
Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 358 324 682
TRIWULAN II 401 384 785
TRIWULAN III 531 410 941
TRIWULAN IV 504 399 903
TOTAL 1794 1517 3311
TRIWULAN I21%
TRIWULAN II24%
TRIWULAN III28%
TRIWULAN IV27%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
39
Grafik 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Interna
Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di SMF Interna berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018 adalah jenis kelamin
laki-laki yaitu sebanyak 1794 kunjungan Sedangkan jenis kelamin perempuan
adalah sebanyak 1517 kunjungan.
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.10 Distribusi Kunjungan SMF Penyakit Dalam berdasarkan Cara
Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 55 627 682
TRIWULAN II 60 725 785
TRIWULAN III 102 839 941
TRIWULAN IV 130 773 903
TOTAL 347 2964 3311
LAKI_LAKI PEREMPUAN
1794
1517
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
40
Grafik 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Interna
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di SMF Interna berdasarkan cara pembayaran tertinggi pada JKN sebanyak 2.964
kunjungan, dan terendah pada gratis sebanyak 347 kunjungan.
4) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.11 Distribusi Kunjungan SMF Interna
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 49 633 682
TRIWULAN II 52 733 785
TRIWULAN III 137 804 941
TRIWULAN IV 71 832 903
TOTAL 309 3002 3311
UMUM JKN
347
2964
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
41
Grafik 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Interna
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di SMF Interna berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018 adalah
pasien lama yaitu sebanyak 3002 kunjungan sedangkan status pasien baru
sebanyak 309 kunjungan.
e) SMF Respirologi Anak
1) Persentase Kunjungan SMF Respirologi Anak
Grafik 5.14 Persentase Kunjungan SMF Respirologi Anak
PASIEN BARU PASIEN LAMA
309
3002
TRIWULAN I27%
TRIWULAN II19%
TRIWULAN III29%
TRIWULAN IV25%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
42
Distribusi kunjungan SMF respirologi anak tahun 2018, kunjungan tertinggi pada
triwulan I sebanyak 27%, dan terendah pada triwulan II sebesar 19%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.12 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 348 339 687
TRIWULAN II 238 237 475
TRIWULAN III 400 320 720
TRIWULAN IV 322 304 626
TOTAL 1308 1200 2508
Grafik 5.15 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di SMF respirologi anak berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018, tertinggi pada
LAKI_LAKI PEREMPUAN
1308
1200
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
43
jenis kelamin laki-laki adalah sebanyak 1.308 kunjungan dan terendah pada jenis
kelamin perempuan yaitu sebanyak 1.200 kunjungan.
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.13 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 71 616 687
TRIWULAN II 50 425 475
TRIWULAN III 67 653 720
TRIWULAN IV 53 573 626
TOTAL 241 2267 2508
Grafik 5.16 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di poli respirologi anak berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak
2.267 kunjungan, terbanyak kedua adalah Umum sebanyak 241 kunjungan.
UMUM JKN
241
2267
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
44
4) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.14 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 140 547 687
TRIWULAN II 106 369 475
TRIWULAN III 159 561 720
TRIWULAN IV 150 476 626
TOTAL 555 1953 2508
Grafik 5.17 Distribusi Kunjungan SMF Respirologi Anak
Berdasakan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di SMF respirologi anak berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun
2018 adalah pasien lama yaitu sebanyak 2.217 orang. Sedangkan status pasien
baru sebanyak 636 orang.
PASIEN BARU PASIEN LAMA
555
1953
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
45
f) Unit Gawat Darurat (IGD)
1) Persentase Kunjungan Instalasi Gawat Darurat (IGD)
Grafik 5.18 Persentase Kunjungan Instalasi Gawat Darurat
Distribusi kunjungan di Instalasi Gawat Darurat pada tahun 2018 tertinggi di triwulan
I sebesar 27% dan terendah pada triwulan III dan IV sebesar 24%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.15 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 339 218 557
TRIWULAN II 331 179 510
TRIWULAN III 316 186 502
TRIWULAN IV 296 192 488
TOTAL 1282 775 2057
TRIWULAN I27%
TRIWULAN II25%
TRIWULAN III24%
TRIWULAN IV24%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
46
Grafik 5.19 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Instalasi Gawat Darurat (IGD) berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018
adalah jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 1282 kunjungan. Sedangkan jenis
kelamin perempuan adalah sebanyak 775 kunjungan.
3) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.16 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 44 513 557
TRIWULAN II 35 475 510
TRIWULAN III 35 467 502
TRIWULAN IV 26 462 488
TOTAL 140 1917 2057
LAKI-LAKI PEREMPUAN
1282
775
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
47
Grafik 5.20 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Instalasi Gawat Darurat tahun 2018 berdasarkan cara pembayaran adalah JKN
yaitu sebanyak 1917 kunjungan, terendah adalah Umum sebanyak 140 kunjungan.
4) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.17 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat
Berdasakan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 272 285 557
TRIWULAN II 241 269 510
TRIWULAN III 273 229 502
TRIWULAN IV 254 234 488
TOTAL 1040 1017 2057
Grafik 5.20 Distribusi Kunjungan Unit Gawat Darurat Berdasakan Jenis Pasien
UMUM JKN
140
1917
PASIEN BARU PASIEN LAMA
1040
1017
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
48
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
Instalasi Gawat Darurat berdasarkan Status pasien pada tahun 2018 adalah pasien
baru yaitu sebanyak 1040 kunjungan sedangkan status pasien lama sebanyak
1017 kunjungan.
g) Data Kunjungan Rawat Inap (Perawatan Amarilis)
1) Persentase Kunjungan Perawatan Amarilis
Grafik 5.22 Persentase Kunjungan Perawatan Amarilis
Berdasarkan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa persentase kunjungan
Perawatan Amarilis tertinggi di triwulan II sebesar 26% dan terendah di triwulan III
sebesar 24%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.18 Distribusi Pasien Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 150 79 229
TRIWULAN II 138 100 238
TRIWULAN III 143 83 226
TRIWULAN IV 152 77 229
TOTAL 583 339 922
TRIWULAN I25%
TRIWULAN II26%
TRIWULAN III24%
TRIWULAN IV25%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
49
Grafik 5.22 Kunjungan Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Perawatan Amarilis berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018
adalah jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 583 kunjungan. Sedangkan jenis
kelamin Perempuan adalah sebanyak 339 kunjungan.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.19 Distribusi Pasien Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Pasien
PERIODE PASIEN BARU
PASIEN LAMA
JUMLAH
TRIWULAN I 88 141 229
TRIWULAN II 107 131 238
TRIWULAN III 106 120 226
TRIWULAN IV 107 122 229
TOTAL 408 514 922
LAKI-LAKI PEREMPUAN
583
339
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
50
Grafik 5.24 Kunjungan Pasien Rawat Inap Amarilis berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak Perawatan Amarilis berdasarkan Status pasien baru dan lama pada
tahun 2018 adalah pasien lama yaitu sebanyak 514 kunjungan sedangkan
status pasien baru sebanyak 408 kunjungan.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.20 Distribusi Pasien Rawat Inap Amarilis berdasarkan Cara
Pembayaran
PERIODE UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 12 217 229
TRIWULAN II 12 226 238
TRIWULAN III 7 219 226
TRIWULAN IV 5 224 229
TOTAL 36 886 922
PASIEN BARU PASEIN LAMA
408
514
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
51
Grafik 5.25 Kunjungan Pasien Rawat Inap Amarilis berdasarkan Cara
Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak di
Perawatan Amarilis berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak 886
kunjungan, dan Umum sebanyak 36 kunjungan.
h) Data Kunjungan Rawat Inap (Perawatan Tulip)
1) Persentase Kunjungan Rawat Inap Tulip
Grafik 5.26 Persentase Kunjungan Rawat Inap Tulip
UMUM JKN
36
886
TRIWULAN I34%
TRIWULAN II20%
TRIWULAN III26%
TRIWULAN IV20%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
52
Distribusi Kunjungan Perawatan Tulip pada tahun 2018 pada triwulan I merupakan
persentase kunjungan terbesar yaitu sebesar 34% dan persentase kunjungan
terkecil yaitu pada triwulan II dan triwulan IV sebesar 20%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.21 Kunjungan Rawat Inap Tulip Berdasarkan Jenis Kelamin
TRIWULAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 42 53 95
TRIWULAN II 33 23 56
TRIWULAN III 39 33 72
TRIWULAN IV 25 30 55
TOTAL 139 139 278
Grafik 5.27 Kunjungan Rawat Inap Tulip Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Perawatan Tulip berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018 adalah jenis kelamin
laki-laki yaitu sebanyak 139 kunjungan. Sedangkan jenis kelamin perempuan
adalah sebanyak 139 kunjungan.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.22 Kunjungan Rawat Inap Tulip Berdasarkan Jenis Pasien
TRIWULAN PASIEN BARU PASIEN LAMA JUMLAH
TRIWULAN I 45 50 95
TRIWULAN II 30 26 56
LAKI-LAKI PEREMPUAN
139 139
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
53
TRIWULAN III 41 31 72
TRIWULAN IV 38 17 55
TOTAL 154 124 278
Grafik 5.28 Kunjungan Rawat Inap Tulip Berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
Perawatan Tulip berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018 adalah
pasien baru yaitu sebanyak 154 kunjungan. sedangkan status pasien lama
sebanyak 124 kunjungan.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.23 Kunjungan Perawatan Tulip Berdasarkan Cara Pembayaran
TRIWULAN UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 5 90 95
TRIWULAN II 5 51 56
TRIWULAN III 4 68 72
TRIWULAN IV 4 51 55
TOTAL 18 260 278
PASIEN BARU PASIEN LAMA
154
124
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
54
Grafik 5.29 Kunjungan Rawat Inap Tulip Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Perawatan Tulip berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak 260
kunjungan, dan umum adalah sebanyak 18 kunjungan.
i) Data Kunjungan Rawat Inap (Perawatan Kemuning)
1) Persentase Kunjungan Perawatan Kemuning
Grafik 5.29 Persentase Kunjungan Rawat Inap Kemuning
Distribusi Kunjungan Perawatan Kemuning pada tahun 2018 tertinggi pada triwulan
I sebesar 37%, dan persentase terendah di triwulan IV sebesar 13%.
UMUM JKN
18
260
TRIWULAN I37%
TRIWULAN II26%
TRIWULAN III24%
TRIWULAN IV13%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
55
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.24 Kunjungan Perawatan Kemuning Berdasarkan Jenis Kelamin
TRIWULAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 24 12 36
TRIWULAN II 12 14 26
TRIWULAN III 16 8 24
TRIWULAN IV 4 9 13
TOTAL 56 43 99
Grafik 5.31 Kunjungan Rawat Inap Kemuning Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Perawatan Kemuning berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018 adalah jenis
kelamin laki-laki yaitu sebanyak 56 kunjungan. Sedangkan jenis kelamin
perempuan adalah sebanyak 43 kunjungan.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.25 Kunjungan Rawat Inap Kemuning Berdasarkan Jenis Pasien
TRIWULAN PASIEN BARU PASIEN LAMA JUMLAH
TRIWULAN I 10 26 36
TRIWULAN II 10 16 26
LAKI-LAKI PEREMPUAN
56
43
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
56
TRIWULAN III 11 13 24
TRIWULAN IV 9 4 13
TOTAL 40 59 99
Grafik 5.32 Kunjungan Rawat Inap Kemuning Berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
Perawatan Kemuning berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018
adalah pasien lama yaitu sebanyak 59 kunjungan. Sedangkan status pasien baru
sebanyak 40 kunjungan.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.26 Kunjungan Rawat Inap Kemuning Berdasarkan Cara Pembayaran
TRIWULAN UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 4 32 36
TRIWULAN II 3 23 26
TRIWULAN III 2 22 24
TRIWULAN IV 3 10 13
TOTAL 12 87 99
PASIEN BARU PASIEN LAMA
40
59
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
57
Grafik 5.33 Kunjungan Rawat Inap Kemuning Berdasarkan Cara
Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Perawatan Kemuning berdasarkan cara pembayaran adalah
JKN yaitu sebanyak 87 kunjungan, sedangkan Umum sebanyak 12
kunjungan.
j) Data Kunjungan Rawat Inap (Perawatan Azalea-Dewasa)
1) Persentase Kunjungan Perawatan Azalea Dewasa Tahun 2018
Grafik 5.34 Persentase Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa
UMUM JKN
12
87
TRIWULAN I28%
TRIWULAN II23%
TRIWULAN III22%
TRIWULAN IV27%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
58
Distribusi Kunjungan Perawatan Azalea Dewasa pada tahun 2018 tertinggi pada
triwulan I yaitu sebesar 28% dan terendah pada triwulan III sebesar 22%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.27 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa Berdasarkan Jenis Kelamin
TRIWULAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 35 14 49
TRIWULAN II 28 13 41
TRIWULAN III 21 18 39
TRIWULAN IV 25 22 47
TOTAL 109 67 176
Grafik 5.35 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Perawatan Azalea Dewasa berdasarkan jenis kelamin pada
tahun 2018 adalah jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 109 kunjungan.
Sedangkan jenis kelamin perempuan adalah sebanyak 67 kunjungan.
LAKI-LAKI PEREMPUAN
109
67
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
59
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.28 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa Berdasarkan Status Pasien
TRIWULAN PASIEN BARU PASIEN LAMA JUMLAH
TRIWULAN I 24 25 49
TRIWULAN II 20 21 41
TRIWULAN III 21 18 39
TRIWULAN IV 28 19 47
TOTAL 93 83 176
Grafik 5.36 Kunjungan Rawat Inap Azalea Dewasa Berdasarkan Status Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak Perawatan Azalea Dewasa berdasarkan Status pasien baru dan
lama pada tahun 2018 adalah pasien baru yaitu sebanyak 93 kunjungan,
sedangkan status pasien lama sebanyak 83 orang.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.29 Kunjungan Perawatan Cendana Berdasarkan Cara Pembayaran
TRIWULAN UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 6 43 49
TRIWULAN II 3 38 41
PASIEN BARU PASIEN LAMA
93
83
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
60
TRIWULAN III 6 33 39
TRIWULAN IV 6 41 47
TOTAL 21 155 176
Grafik 5.37 Kunjungan Rawat Inap Cendana Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
berdasarkan cara pembayaran di Perawatan Cendana adalah JKN sebanyak
155 kunjungan, pasien Umum sebanyak 21 kunjungan.
k) Data Kunjungan Rawat Inap (Perawatan Azalea Anak)
1) Persentase Kunjungan Perawatan Azalea Anak Tahun 2018
Grafik 5.38 Persentase Kunjungan Perawatan Azalea Anak Tahun 2018
UMUM JKN
21
155
TRIWULAN I22%
TRIWULAN II22%
TRIWULAN III26%
TRIWULAN IV30%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
61
Distribusi Kunjungan Perawatan Azalea Anak pada tahun 2018. Tertinggi di
triwulan IV 30% dan terendah di Triwulan I dan Triwulan III sebesar 22%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.30 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Berdasarkan Jenis Kelamin
TRIWULAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 8 2 10
TRIWULAN II 1 1 2
TRIWULAN III 0 2 2
TRIWULAN IV 2 1 3
TOTAL 11 6 17
Grafik 5.39 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak di Perawatan Azalea Anak berdasarkan jenis kelamin pada tahun
2018 adalah jenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 11 kunjungan.
Sedangkan jenis kelamin perempuan adalah sebanyak 6 kunjungan.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.31 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Berdasarkan Jenis Pasien
TRIWULAN PASIEN BARU PASIEN LAMA JUMLAH
TRIWULAN I 2 8 10
TRIWULAN II 2 0 2
LAKI-LAKI PEREMPUAN
11
6
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
62
TRIWULAN III 0 2 2
TRIWULAN IV 1 2 3
TOTAL 5 12 17
Grafik 5.40 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Berdasarkan Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
terbanyak Perawatan Azalea Anak berdasarkan Status pasien baru dan
lama pada tahun 2018 adalah pasien baru yaitu sebanyak 5 kunjungan,
sedangkan status pasien lama sebanyak 12 orang.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.32 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Cendana Berdasarkan Cara
Pembayaran
TRIWULAN UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 2 8 10
TRIWULAN II 0 2 2
TRIWULAN III 0 2 2
TRIWULAN IV 0 3 3
TOTAL 2 15 17
PASIEN BARU PASIEN LAMA
5
12
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
63
Grafik 5.41 Kunjungan Rawat Inap Azalea Anak Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan
berdasarkan cara pembayaran di Perawatan Cendana adalah JKN sebanyak 15
kunjungan, pasien Umum sebanyak 2 kunjungan.
l) Asal dan Tujuan Rujukan
Tabel 5.33 Asal dan Tujuan Rujukan
Bulan
Ke BBKPM Dari Dari BBKPM Ke
Puskesmas RS Pemerintah /
Swasta Puskesmas
RS Pemerintah / Swasta
TRIWULAN I 2825 25 239 13
TRIWULAN II 3412 29 241 14
TRIWULAN III 3745 39 227 17
TRIWULAN IV 3688 47 304 18
TOTAL 13670 140 1011 62
Grafik 5.41 Asal dan Tujuan Rujukan
UMUM JKN
2
15
13670
140 101162
Ke BBKPM Dari Puskesmas
Ke BBKPM Dari RSPemerintah / Swasta
Dari BBKPM Ke Puskesmas
Dari BBKPM Ke RSPemerintah / Swasta
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
64
Jumlah rujukan yang berasal dari puskesmas ke BBKPM Makassar adalah sebanyak
13.670 rujukan, rujukan dari BBKPM Makassar ke Puskesmas adalah sebanyak 1.011
rujukan, jumlah rujukan dari RS Pemerintah/Swasta ke BBKPM adalah sebanyak 140
rujukan, jumlah rujukan dari BBKPM ke RS Pemerintah/Swasta adalah sebanyak 62
rujukan.
m) Data Statistik Pelayanan Rawat Inap
Tabel 5.34 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2014-2018
TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018
BOR 19.1 25.8 25.6 43.0 57.2
LOS 3.8 3.8 3.8 3.1 4.0
BTO 16.8 12.7 21.4 51.2 50.2
TOI 17.8 15.1 12.7 4.1 3.1
Grafik 5.42 Data Statistik Pelayanan Rawat Inap Tahun 2014-2018
Berdasarkan tabel dan grafik di atas dapat disimpulkan bahwa angka BOR,
LOS, BTO dan TOI secara umum mengalami peningkatan yang cukup
signifikan dari Tahun 2014 sampai Tahun 2018.
Angka BOR di Tahun 2018 meskipun belum mencapai angka standar yaitu
60-85 %, namun telah meningkat dibandingkan tahun-tahun sebelumnya,
19.1
25.8 25.6
43
57.2
3.8
3.8 3.8
3.1 4
16.812.7
21.4
51.2
50.2
17.815.1
12.74.1 3.1
0
10
20
30
40
50
60
70
2014 2015 2016 2017 2018
BOR LOS BTO TOI
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
65
yaitu 57,2 %. Meskipun demikian angka BTO mengalami sedikit penurunan
dari tahun sebelumnya.
Capaian Angka LOS dan TOI juga sudah mendekati angka standar dimana
untuk angka LOS Tahun 2018 diperoleh 4,0 dari standar 6-9 hari.
Sedangkan untuk angka TOI Tahun 2018 diperoleh 3,1 yang juga semakin
mendekati angka standar 1-3 hari.
2. Seksi Penunjang Kesehatan
a) Data Kunjungan Radiologi
1) Persentase Kunjungan Radiologi
Grafik 5.44 Persentase Kunjungan Radiologi
Distribusi kunjungan radiologi pada tahun 2018 pada triwulan III sebesar 27% dan
triwulan III sebesar 26% triwulan II sebesar 22%.
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.36 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Kelamin
TRIWULAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
TRIWULAN I 997 793 1790
TRIWULAN II 962 651 1613
TRIWULAN III 1137 779 1916
TRIWULAN IV 1089 798 1887
TOTAL 4185 3021 7206
TRIWULAN I25%
TRIWULAN II22%TRIWULAN III
27%
TRIWULAN IV26%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
66
Grafik 5.44 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2018 adalah jenis kelamin laki-
laki yaitu sebanyak 4.185 orang. Sedangkan jenis kelamin perempuan adalah
sebanyak 3.021 orang.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.36 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Jenis Pasien
TRIWULAN PASIEN BARU PASIEN LAMA JUMLAH
TRIWULAN I 1470 320 1790
TRIWULAN II 1395 218 1613
TRIWULAN III 1696 220 1916
TRIWULAN IV 1605 282 1887
TOTAL 6166 1040 7206
LAKI-LAKI PEREMPUAN
4185
3021
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
67
Grafik 5.46 Kunjungan Radiologi Berdasarkan
Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018 adalah
pasien baru yaitu sebanyak 6.166 kunjungan. Sedangkan status pasien lama
sebanyak 1040 kunjungan.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.37 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Pembayaran
TRIWULAN UMUM JKN JUMLAH
TRIWULAN I 361 1429 1790
TRIWULAN II 295 1318 1613
TRIWULAN III 418 1498 1916
TRIWULAN IV 359 1528 1887
TOTAL 1433 5773 7206
PASIEN BARU PASIEN LAMA
6166
1040
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
68
Grafik 5.47 Kunjungan Radiologi Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di radiologi berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak 5.773
kunjungan, dan pasien U433m sebanyak 1.433 orang.
b) Data Kunjungan Laboratorium
1) Persentase Kunjungan Laboratorium
Grafik 5.48 Persentase Kunjungan Laboratorium
Distribusi Kunjungan Laboratorium pada tahun 2018 pada triwulan I
sampai dengan triwulan IV sebesar 25% .
Jumlah analis yang melakukan pemeriksaan yaitu sebanyak 10 orang
dan 1 orang dokter patologi klinik dan 1 orang dokter patologi anatomi
per hari.
Angka pengulangan pemeriksaan laboratorium tahun 2018 sebanyak 3
kali sementara angka kesalahan laboratorium sebanyak 1 kali.
UMUM JKN
1433
5773
TRIWULAN I24%
TRIWULAN II24%
TRIWULAN III27%
TRIWULAN IV25%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
69
2) Berdasarkan Jenis Kelamin
Tabel 5.39 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Kelamin
PERIODE JENIS KELAMIN
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
TRIWULAN I 2341 1685 4026
TRIWULAN II 2328 1668 3996
TRIWULAN III 2680 1866 4546
TRIWULAN IV 2408 1816 4224
TOTAL 9757 7035 16792
Grafik 5.49 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di laboratorium berdasarkan jenis kelamin pada tahun 2017 adalah laki-laki yaitu
sebanyak 8.227 kunjungan sedangkan perempuan adalah sebanyak 6.081
kunjungan.
3) Berdasarkan Jenis Pasien
Tabel 5.39 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Jenis Pasien
PERIODE JENIS PASIEN
JUMLAH BARU LAMA
TRIWULAN I 1690 2336 4026
TRIWULAN II 1576 2420 3996
TRIWULAN III 1792 2754 4546
TRIWULAN IV 1694 2530 4224
TOTAL 6752 10040 16792
LAKI-LAKI PEREMPUAN
9757
7035
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
70
Grafik 5.49 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan
Jenis Pasien
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di laboratorium berdasarkan Status pasien baru dan lama pada tahun 2018 adalah
pasien lama yaitu sebanyak 10.040 kunjungan sedangkan status pasien baru
sebanyak 6.752 kunjungan.
4) Berdasarkan Cara Pembayaran
Tabel 5.40 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Cara Pembayaran
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 565 3461 4026
TRIWULAN II 511 3485 3996
TRIWULAN III 734 3812 4546
TRIWULAN IV 494 3730 4224
TOTAL 2304 14488 16792
PASIEN BARU PASIEN LAMA
6752
10040
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
71
Grafik 5.51 Kunjungan Laboratorium Berdasarkan Cara Pembayaran
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa kunjungan terbanyak
di Laboratorium berdasarkan cara pembayaran adalah JKN yaitu sebanyak 14.488
orang, dan umum sebanyak 2.304 kunjungan.
c) Data Apotek
1) Persentase Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek
Grafik 5.52 Persentase Jumlah Resep yang Masuk ke Apotek
UMUM JKN
2304
14488
TRIWULAN I27%
TRIWULAN II22%
TRIWULAN III26%
TRIWULAN IV25%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
72
Persentase jumlah resep yang masuk ke apotek pada tahun 2018 sebagai berikut,
tertinggi pada triwulan I sebesar 27%, dan terendah pada triwulan II sebesar 22%.
2) Berdasarkan Cara Bayar
Tabel 5.41 Jumlah Resep Yang Masuk ke Apotek Berdasarkan
Cara Bayar
PERIODE CARA BAYAR
JUMLAH UMUM JKN
TRIWULAN I 1027 7432 8459
TRIWULAN II 652 6451 7103
TRIWULAN III 692 7499 8191
TRIWULAN IV 576 7316 7892
TOTAL 2947 28698 31645
Grafik 5.53 Jumlah Resep Yang Masuk Ke Apotek Berdasarkan Cara Bayar
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa
kunjungan terbanyak di Apotek berdasarkan cara pembayaran adalah
JKN yaitu sebanyak 28.698 kunjungan, dan umum yaitu sebanyak 2.947
kunjungan.
Jumlah resep yang sesuai dengan fornas adalah 117.430 resep dengan
persentase sebesar 97% dan yang tidak sesuai dengan fornas sebanyak
3.033 resep dengan persentase 3% baik dari resep obat jadi maupun
racikan.
Pada tahun 2018, tidak pernah terjadi kesalahan pada pemberian obat
kepada pasien.
UMUM JKN
2947
28698
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
73
3) Berdasarkan Jenis Resep
Tabel 5.42 Kunjungan Apotek Berdasarkan Jenis Resep
PERIODE JENIS OBAT
JUMLAH JADI RACIKAN
TRIWULAN I 28140 2985 31125
TRIWULAN II 25405 1896 27301
TRIWULAN III 27379 2008 29387
TRIWULAN IV 27646 1971 29617
TOTAL 108570 8860 117430
Grafik 5.54 Kunjungan Apotek Berdasarkan Jenis Resep
Berdasarkan data diatas menunjukkan jika jenis resep obat jadi sebanyak 108.570
resep dan racikan sebanyak 8.860 resep.
OBAT JADI OBAT RACIKAN
108570
8860
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
74
d) Data Fisioterapi
Tabel 5.43 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan
Grafik 5.54 Kunjungan Fisioterapi berdasarkan Jenis Tindakan
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1052
13
1042
269
153 119 124
937
22
1003955 944
21 0 0 13 7 9 12
1254
PERIODE
MW
D
SW
D
ST
IMU
LA
SI
TE
RA
PI I
NH
AL
AS
I
MA
SS
AG
E
TE
RA
PI O
KS
IGE
N
EX
ER
CIS
E
PO
ST
UR
AL
DR
AIN
AG
E
MO
BIL
ISA
SI S
AN
GK
AR
TH
OR
AX
TA
PO
TE
ME
NT
BR
EA
TN
ING
EX
C
LA
TIH
AN
BA
TU
K E
FE
KT
IF
IRR
SP
IRO
ME
TR
I
TE
RA
PI E
DU
KA
SI
UJI
JA
LA
N 6
ME
NIT
TE
RA
PI M
AN
IPU
LA
SI
UT
RA
SO
UN
D
JUM
LA
H
TRIWULAN I 299 5 303 53 46 44 45 272 0 281 272 273 1 287 13 0 0 0 2194
TRIWULAN II
324 7 324 77 44 45 50 270 22 280 275 273 17 273 0 12 8 5 2306
TRIWULAN III
204 1 200 87 25 27 25 179 0 206 186 177 3 392 0 0 0 2 1714
TRIWULAN IV
225 0 215 52 4 37 4 216 0 236 222 211 0 302 0 0 1 0 1735
TOTAL 1052 13 1042 269 119 153 124 937 22 1003 955 944 21 1254 13 12 9 7 7949
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
75
Berdasarkan tabel diatas bahwa teraphi MWD dilakukan sebanyak 1052 kali,
SWD sebanyak 13 kali, stimulasi sebanyak 1042 kali, terapi inhalasi sebanyak
269 kali, massage sebanyak 68 kali, terapi oksigen sebanyak 86 kali, exercise
sebanyak 73 kali, postural drainage sebanyak 483 kali, mobilisasi sangkar
thorax 61, tapotement sebanyak 491 kali, breathing exercise sebanyak 566
kali, latihan batuk efektif sebanyak 420 kali, william flexion sebanyak 0 kali,
spiro sebanyak 927 kali, strengthening sebanyak 30 kali, terapi manipulasi
sebanyak 3 kali, , ultra sound sebanyak 5 kali, dan uji jalan 6 menit sebanyak
44 kali.
e) Data Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
Tabel 5.45 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
PERIODE
UJI
FA
AL
EK
G
NE
BU
LIZ
ER
FU
NK
SI
US
G
MA
NT
OU
X
OK
SIG
EN
BR
ON
KO
SK
OP
I
JUM
LA
H
TRIWULAN I 93 90 76 34 130 0 0 9 432
TRIWULAN II 18 65 102 10 94 30 0 11 330
TRIWULAN III 106 57 43 18 114 237 13 3 591
TRIWULAN IV 35 76 42 15 30 171 0 0 369
TOTAL 252 288 263 77 368 438 13 23 1722
Grafik 5.55 Pemeriksaan Diagnostik dan Tindakan
252288
263
77
368
438
13 23
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
76
Berdasarkan tabel dan grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa jumlah pemeriksaan uji
faal paru pada sebanyak 252 kali tindakan, EKG sebanyak 288 kali tindakan, Nebulizer
sebanyak 263 kali tindakan, punksi sebanyak 77 kali tindakan, USG sebanyak 368 kali
tindakan, Mantoux test sebanyak 438 kali tindakan, pemberian oksigen sebanyak 13
kali tindakan dan NGT sebanyak 23 kali tindakan
f) Pengembalian Rekam Medik Rawat Inap 1 kali 24 jam
Tabel 5.45 Pengembalian rekam medik rawat inap 1x24 jam
BULAN ≤24 JAM ≥24 JAM JUMLAH
TRIWULAN I 144 310 454
TRIWULAN II 339 102 441
TRIWULAN III 251 200 451
TRIWULAN IV 177 278 455
TOTAL 911 890 1801
Berdasarkan tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa rekam medis rawat inap yang
kembali ke penyimpanan belum sepenuhnya kembali dalam waktu 1 kali 24 jam.
Grafik 5.56 Pengembalian rekam medik rawat inap 1x24 jam
≤24 JAM ≥24 JAM
911
890
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
77
g) Angka Infeksi Aliran Darah (Phlebitis)
Tabel 5.46 Angka Infeksi Aliran Darah (Phlebithis)
TRIWULAN
TE
RP
AS
AN
G IN
FU
S
JAR
UM
BE
NG
KO
K
DIC
AB
UT
PA
SIE
N
PH
LE
BIT
IS
KE
JAD
IAN
PH
LE
BIT
IS (
%)
TRIWULAN I 195 2 3 22 11.3
TRIWULAN II 197 0 0 12 6.1
TRIWULAN III 231 0 0 12 5.2
TRIWULAN IV 238 0 0 17 7.1
TOTAL 861 2 3 63 7.3
Berdasarkan tabel diatas jumlah angka infeksi aliran darah (phlebithis) di BBKPM
selama tahun 2018 adalah sebesar 63 kasus.
Grafik 5.57 Angka Infeksi Aliran Darah (Phlebithis)
TERPASANGINFUS
JARUMBENGKAK
DICABUTPASIEN
PLEBITIS
861
2 3
63
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
78
3. Seksi Promosi Kesehatan
a. Penyuluhan Dalam Gedung
Penyuluhan Dalam Gedung dilaksanakan setiap hari melalui kegiatan bimbingan dan
penyuluhan penderita dan keluarga, yang diharapkan meningkatkan pengetahuan dan
kesadaran masyarakat tentang penyakit paru. Selama bulan Januari s/d Desember
2018 jumlah kegiatan penyuluhan dalam gedung sebagai berikut:
Tabel 5.48 Data Penyuluhan Tahun 2018
BULAN PENYULUHAN
INDIVIDU KELOMPOK MASSAL
Januari 582 1164 1292
Februari 502 1004 2548
Maret 525 1050 2625
April 524 1048 2620
Mei 498 996 2490
Juni 343 686 1667
Juli 520 1040 2581
Agustus 518 1036 2598
September 448 898 2028
Oktober 555 1110 2775
November 536 1072 2680
Desember 552 1104 2742
TOTAL 6103 12208 28646
Grafik 5.58 Jumlah Penyuluhan Individu, Kelompok dan Massal
582 502 525 524 498 343 520 518 448 555 536 552
1164 1004 1050 1048 996686
1040 1036 898 1110 1072 1104
12922548 2625 2620 2490
1667
2581 25982028
2775 2680 2742
0
1000
2000
3000
4000
5000
Massal
Kelompok
Individu
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
79
b. Pelayanan VCT
Grafik 5.59 Jumlah Pasien VCT dan TIPK bulan Januari s/d Desember 2018
Jumlah pelayanan Test Inisiasi Petugas Kesehatan (TIPK) selama tahun 2018 adalah
sebanyak 5045 orang.
Tabel 5.48 Jumlah Pasien HIV Positif
Bulan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des
3 1 3 2 4 5 1 4 2 2 0 8
Tabel 5.49 Jumlah Pasien On ARV
Bulan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sept Okt Nov Des
1 1 0 0 2 1 2 4 3 1 1 8
441 379 315468 424
303506
370 430566
407445
0
200
400
600
Jumlah Pasien VCT dan TIPK Tahun 2018
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
80
c. Klinik Henti Rokok
Grafik 5.60 Jumlah Pasien Klinik Henti Rokok
Total kunjungan pasien di Klinik Henti Rokok pada tahun 2018 adalah sebanyak 1562
orang
Tabel 5.50 Distribusi Pasien Klinik Henti Rokok berdasarkan Kelompok Umur
UMUR/
TAHUN
BULAN
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
<10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 - 20 10 12 14 14 12 7 15 7 11 19 11 15
21 – 30 17 16 23 27 34 24 37 30 17 35 26 23
31 – 40 24 15 22 26 24 14 27 22 25 40 20 21
41 – 50 21 14 19 28 29 14 33 29 13 40 32 16
51 – 60 18 12 21 21 24 27 31 24 19 38 20 22
>60 24 21 17 25 25 15 27 29 11 28 18 21
TOTAL 114 90 116 141 148 101 170 141 96 200 127 118
Tabel 5.51 Status Perokok pada Klinik Henti Rokok
STATUS PEROKOK
BULAN
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES
AKTIF 30 23 32 44 28 33 38 44 37 64 33 23
PASIF 55 45 60 58 85 47 92 64 42 98 68 73
MANTAN PEROKOK
29 22 24 33 35 21 40 33 17 38 26 22
TOTAL 114 90 116 141 148 101 170 141 96 200 127 118
114 90 116 141 148 101170 141 96
200127 118
050
100150200250
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
81
d. Data DOTS
Grafik 5.61 Jumlah Pasien TB yang diobati
Grafik 5.35 Jumlah Suspek TB
e. Sosialisasi International Standar Tuberculosis Care (ISTC) kabupaten /kota pada
bulan Maret 2018 di Hotel Santika Makassar yang diikuti sebanyak 64 peserta.
f. Pembinaan Penderita TB di BBKPM, melalui pemberian makanan tambahan setiap
hari dan pemberian insentif bagi PMO diharapkan dapat membantu memenuhi gizi
68 46 69 27 4058
4891 82 141 116 82
439 316 436 437 444250
532370 390 528 383 361
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
BTA ( - )
BTA ( + )
3 3 2 40 1 0 2 1 3 6
2
8 10 7 7
9 69
11 9 1110
11
3 0 2 34 6
11 63
43
111 2 1 0 2 0 2 3 0 3 0 0
15 15 12 14 15 13 22 22 13 21 19 24
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jumlah
Ekstra Paru
Anak
Negatif
Positif
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
82
seimbang penderita dan penyelesaian pengobatan secara teratur melalui pengawas
PMO. Pada tahun 2018 dibina sebanyak 50 pasien.
g. Pembuatan Media Promosi BBKPM Makassar
Pembuatan Media Promosi Leaflet, Brosur, TV/Radio Spot, dan Buletin bertujuan
sebagai bahan informasi pelayanan kesehatan paru di BBKPM, adalah sebagai berikut:
- Leaflet Pelayanan BBKPM Makassar = 2000 lembar
- Leaflet Registrasi Pasien Online (Gesit) = 2000 lembar
- Leaflet TBC bisa di sembuhkan = 2000 lembar
- Liputan Hari TBC Sedunia di TVRI Sulsel = 1 kali
- Koran Fajar = 1 kali
- Pembuatan Video Nafas Lega Hidup Berkualitas = 1 kali
- Buku Hidup Sehat Tanpa Rokok = 500 lembar
- Buku Hidup Sehat Tanpa Rokok (Germas) = 500 lembar
- Leaflet Waspada PPOK = 1500 lembar
- Leaflet Asma = 1500 lembar
- Poster Kesehatan = 300 lembar
h. Pelacakan Pasien TB Mangkir Berobat
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan keberhasilan pengobatan TB sampai tuntas
dan bersama sama dengan pasien mencari penyebab putusnya pengobatan TB dan
mencari solusinya.
Adapun jumlah pelacakan pasien TB pada tahun 2017 = 32 pasien
i. Koordinasi Upaya Kesehatan Paru Masyarakat Wilayah Kerja di Kab/Kota
Tujuan kegiatan ini adalah memberikan informasi tentang kesehatan paru pada
masyarakat guna menambah wawasan atau pengetahuan tentang kesehatan paru
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
83
khususnya TBC dan meningkatkan kesadaran dan peran serta masyarakat dalam
penanggulangan TBC.
Tabel 5.53 Koordinasi Upaya Kesehatan Paru untuk Wilayah Kerja
NO. KEGIATAN TEMPAT/ DINKES
WAKTU PELAKSANAAN
1.
Koordinasi Upaya Kes.
Paru Masyarakat Wilayah
Kerja
Sulawesi Tengah 06 Maret 2018
2. Gorontalo 29 Maret 2018
3. Maluku Utara 29 Maret 2018
4. Sulawesi Tenggara
03 April 2018
5. Maluku 17 April 2018
6. Papua 08 Mei 2018
7. Papua Barat 09 Mei 2018
8. Sulawesi Barat 11 Mei 2018
9. Sulawesi Utara 11 Mei 2018
10. Kab. Pinrang 27 Maret 2018
11. Kab. Gowa 25 Mei 2018
12. Kota Makassar 28 Mei 2018
j. Pertemuan Koordinasi jejaring Internal TBC
Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman tentang sistem rujukan
berjenjang. Peserta yang dihadiri dari kalangan pegawai BBKPM Makassar,
dilaksanakan pada tanggal 19 Maret 2018.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
84
k. Pemeriksaan Kesehatan Gratis (Car Free Day)
Kegiatan ini dilaksanakan pada sebulan sekali di Jl. Boulevard Makassar, Adapun jenis
pemeriksaan yang dilakukan adalah pemeriksaan gula darah, kolesterol, asam urat,
tekanan darah, dan kadar CO bagi perokok aktif dan penyuluhan kesehatan.
l. Pameran Kesehatan di Universitas Negeri Makassar (UNM)
Kegiatan Pameran Pendidikan ini dilaksanakan di pelataran kampus Universitas Negeri
Makassar selama 2 hari. Dalam kegiatan tersebut dihadiri oleh kalangan mahasiswa
dan masyarakat umum.
m. Asosiasi Rumah Sakit dan Balai Kesehatan Paru Indonesia (Arsabapi) Tahun 2018
Pelaksanaan kegiatan tersebut adalah BKPM Ambon, pada tanggal 13 – 15 Juli 2018
bertempat di Hotel Santika Ambon.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
85
n. Pertemuan Jejaring Eksternal (Petugas PKM dan Kader Kesehatan)
Dilaksanakan pada tanggal 25 September 2018 di Aula Pro Sehat BBKPM Makassar,
alasan kegiatan dilaksanakan untuk membentuk jejaring kerja BBKPM Makassar dalam
upaya penanggulangan dan pencegahan penyakit paru.
o. Sosialisasi SPGDT dan Penanganan Kegawatdaruratan Jantung
Tujuan kegiatan dilaksanakan adalah agar peserta mampu memahami SPGDT dan
Triage serta mampu memahami tentang pembacaan EKG menyangkut
kegawatdaruratan jantung yang diikuti oleh kurang lebih 70 pegawai BBKPM dan
dilaksanakan pada tanggal 13 Oktober 2018 di Aula Pro Sehat BBKPM Makassar
p. Seminar Kesehatan Paru
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 10 Desember 2018 di Aryaduta Hotel Makassar
dengan jumlah peserta = 200 peserta dari unsur rumah sakit, puskesmas, klinik, BBKPM
Makassar dll.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
86
4. Seksi Pengembangan Sumber Daya
a. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan
Selama Tahun 2018 telah difasilitasi pelaksanaan kegiatan Magang/PKL/KKN serta
penelitian dan pengambilan data dengan berbagai institusi pendidikan sebagai berikut:
Tabel 5.53 Jumlah Kegiatan Magang/KKNP/Penelitian dan Pengambilan Data dan
Sampel Tahun 2018
No. Jenis Pendidikan Jumlah Peserta / org
1. S2 11
2. S1 135
3. D4 36
4. D3 178
5. SMK 5
Tabel 5.54 Jumlah MoU Institusi Pendidikan Tahun 2018
No. Institusi Pendidikan Institusi di Kota
Makassar Institusi di Luar Kota Makassar
1. Universitas - 1
2. Akademi 1 -
3. Sekolah Kejuruan - -
4. Organisasi 3 -
b. Kegiatan Pengembangan Sumber Daya Pegawai
Kegiatan Diklat yang diikuti oleh pegawai BBKPM Makassar mulai dari Bulan Januari
s/d Desember 2018 sebagai berikut:
Tabel 5.40 Kegiatan Diklat Pegawai Tahun 2018
No. Jenis Kegiatan Jumlah Peserta / org
1. Workshop/ Seminar 79
2. Training Of Trainer (ToT) 0
3. Sosialisasi / Penyuluhan 257
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
87
4. Bimtek 38
5. Pelatihan Teknis 14
6. Diklat PIM 2
7. Lokakarya 1
8. Simposium 0
3. Pencapaian Indikator BLU
Tabel 5.56 Pencapaian Indikator Kinerja Keuangan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor Capaian
1 Pertumbuhan Produktivitas 19 10.65
a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2 1
b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3 3
c. Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 2 1.5
d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2 0.25
e. Imbalan atas Aset tetap (Return on Fixed Asset) 2 0
f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2 0.4
g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2 1
h. Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional 4 3.5
2 Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11 10.25
a. Rencana Bisnis dan Anggaran (Definitif) 2 2.4
b. Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan
2 1.95
c. Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU
2 2
d. Tarif Layanan 1 1
e. Sistem Akuntansi 1 0
f. Persetujuan Rekening 0.5 0.4
g. SOP Pengelolaan Kas 0.5 0.5
h. SOP Pengelolaan Piutang 0.5 0.5
i. SOP Pengelolaan Utang 0.5 0.5
j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0.5 0.5
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
88
k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0.5 0.5
Total 30 20.90
Tabel 5.57 Pencapaian Indikator Kinerja Pelayanan
No Subaspek/Kelompok Indikator/Indikator Skor Capaian
1 Layanan
a. Pertumbuhan Produktivitas 16 12.5
1 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat jalan 2 2
2 Pertumbuhan rata-rata kunjungan rawat darurat 2 2
3 Pertumbuhan kunjungan One Day Care 2 2
4 Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2 2
5 Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2 1
6 Pertumbuhan Rehab Medik 2 1.5
7 Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2 0
8 Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2 2
b. Efisiensi Pelayanan 14 11.25
1 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1 0.75
2 Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat 1 1
3 Rasio Jumlah Pemeriksaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium
1 0.5
4 Rasio Jumlah Pemeriksaan Radiologi dengan Petugas Radiographer 1 0.5
5 Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2 1.5
6 Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2 2
7 Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium
2 2
8 Pengembalian Rekam Medik 2 1.5
9 Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan 2 1.5
c.
Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5 5
1 Program Pendidikan dan Pelatihan 2 2
2 Penelitian 1 1
3 Program Reward dan Punishment 2 2
2 Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat
a. Mutu Pelayanan 12.5 12.5
1 Emergency Response Time 2 2
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
89
2 Waktu Tunggu Rawat Jalan 2 2
3 Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1.5 1.5
4 Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1.5 1.5
5 Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1.5 1.5
6 Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2 2
7 Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2 2
b Mutu Klinik 10 9.5
1 Angka Kematian di Gawat Darurat 2 2
2 Angka Kesalahan Pemeriksaan Laboratorium 2 2
3 Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara Suspek 2 1.5
4 Angka Kesembuhan Pasien 2 2
5 Kesalahan Pelayanan Obat 2 2
c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8 6
1 Pembinaan kepada Pusat Kesehatan Masyarakat dan Sarana Kesehatan Lain 2 2
2 Penyuluhan Kesehatan 2 2
3 Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2 0
4 Pemberdayaan Masyarakat 2 2
d. Kepuasan Pelanggan 2 1.79
1 Penanganan Pengaduan 1 1
2 Kepuasan Pelanggan 1 0.79
e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2.5 1.5
1 Program BBKPM Berseri 1.5 1.5
2 Proper Lingkungan 1 0
Total 70 60.04
Dari ketiga indikator kinerja tersebut di atas, apabila dijumlahkan diperoleh hasil
sebagai berikut :
No INDIKATOR BOBOT NILAI NILAI RIIL
1 Indikator Kinerja Keuangan 30 20.90
2 Indikator Kinerja Layanan 70 60.04
TOTAL 100 80,94
Sesuai dengan penilaian tingkat kesehatan rumah sakit BLU, maka BBKPM Makassar
pada tahun 2018 berada dalam kondisi “Sehat atau Kategori AA”.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
90
C. Realisasi Anggaran
Tabel 5.43 Realisasi Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2018
No Uraian Pagu Realisasi Capaian
1 Gedung Layanan Rp 1,000,000,000 Rp 910,263,401 91.03%
2 Alat Kesehatan Rp 1,000,000,000 Rp 987,975,000 98.80%
3 Layanan Operasional Balai Rp 9,102,053,000 Rp 8,724,262,087 95.85%
4 Obat-obatan dan Bahan Medis Habis Pakai
Rp 6,548,998,000 Rp 6,530,346,385 99.72%
5 Layanan Internal (Overhead)
Rp 883,943,000 Rp 863,211,325 97.65%
6 Layanan Perkantoran Rp 18,443,080,000 Rp 18,056,662,125 97.90%
Total Rp 36,978,074,000 Rp 36,072,720,323 97.55%
Grafik 5.66 Persentase Penyerapan Anggaran BBKPM Makassar Tahun 2018
Gedung Layanan
Alat Kesehatan
Layanan Operasional Balai
Obat-obatan dan Bahan Medis Habis Pakai
Layanan Internal (Overhead)
Layanan Perkantoran
91.03%
98.80%
95.85%
99.72%
97.65%
97.90%
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
91
BAB VI
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Laporan Tahunan ini secara umum menunjukkan pencapaian kinerja selama tahun
2018 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BBKPM Makassar sebagai Unit Pelaksana
Teknis (UPT) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia yang mengemban tugas pokok
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, promosi kesehatan dan kemitraan serta
pengembangan sumberdaya di bidang kesehatan.
Gambaran pencapaian hasil kinerja BBKPM Makassar Tahun 2018 berdasarkan
capaian indikator telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
1. Untuk capaian indikator penetapan kinerja tahun 2018, dari 25 indikator yang
ditetapkan terdapat 2 indikator yang belum tercapai, sehingga pemenuhan atas
target indikator menjadi fokus perbaikan di tahun depan.
2. Untuk pencapaian indikator kinerja BLU BBKPM Makassar dari kedua indikator
yaitu kinerja keuangan dan kinerja pelayanan maka nilai riil yang dicapai oleh
BBKPM Makassar sebesar 80,94% dari bobot nilai 100, sehingga dalam penilaian
tingkat kesehatan Rumah Sakit maka pada tahun 2018 BBKPM Makassar berada
pada kategori “AA” atau “Sehat”.
3. Pagu Anggaran BBKPM Makassar tahun 2018 sebesar Rp 36.978.074.000,-
terealisasi sebesar Rp 36.072.720.323,- atau denga tingkat capaian serapan
97,55%.
Berdasarkan hal tersebut maka dapat disimpulkan bahwa perlu berbagai upaya dan
strategi untuk mengoptimalkan pelaksanaann tujuan organisasi BBKPM Makassar, melalui
penerapan berbagai kebijakan dalam perencanaan, pelaksanaan kegiatan pelayanan, dana
manajemen secara terperinci dan terkoodinasi dengan baik.
LAPORAN TAHUNAN BBKPM MAKASSAR 2018
92
B. SARAN
Dalam rangka perbaikan/peningkatan kinerja BBKPM Makassar ke depan diharapkan
dukungan dalam sistem perencanaan, sistem koordinasi wilayah kerja dan penambahan
anggaran dalam rangka optimalisasi fungsi dan Upaya Kesehatan Masyarakat dengan tetap
meningkatkan kualitas pelayanan.
Demikian Laporan Tahunan 2018 ini dibuat sebagai hasil kegiatan dan perkembangan
kinerja yang telah dilaksanakan dan yang masih memerlukan tindak lanjut dalam rangka
meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat yang berkesinambungan. Semoga
kedepannya target kegiatan dan kinerja yang telah ditetapkan dapat tercapai.