Download - KEWIRAUSAHAAN
![Page 1: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/1.jpg)
KEWIRAUSAHAAN
KELOMPOK 6
XII PEMESINAN 1
Abdurrokhman Hasyim
Agung Gunawan Agus Kaiman Amirudin Angga Wijaya
BAPERSAT
MENGHITUNG RESIKO MENJALANKAN USAHA
![Page 2: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Akibat1. Resiko spekulatif2. Resiko murni 3. Resiko
Fundamental
2. Penyebab1. Resiko Keuangan 2. Resiko
Operasional
3. Sumber1. Resiko Internal 2. Resiko Eksternal
Pengambilan Resiko berkaitan dengan :
Kepercayaan diri Kreativitas dan inovasi Realistis
Unsur yang mempengaruhi besar kecilnya resiko :
Eksposur (banyaknya barang)
Waktu (Berkaitan dengan jarak)
Rentan (Waktu)
Resiko
BAPERSAT
Loading
![Page 3: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/3.jpg)
Mengelola Fasilitas & Bahan/Barang
Mengelola Tenaga Kerja
Pengelolaan Tenaga Kerja
Memasarkan Produk Atau Jasa
Menghitung Resiko Menjalankan Usaha
BAPERSAT Loading
![Page 4: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/4.jpg)
Mengelola Fasilitas &
Bahan/Barang
BAPERSAT
Menghitung Resiko Menjalankan Usaha
Loading
Peranan Persediaa
n
Cara Pencatata
n Persediaa
n
Metode Penilaian Persediaa
n
Menyimpan Barang
Langkah-Langkah Menyimpan Barang
Cara Menyimpan Dan Mengamankan
Barang
![Page 5: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/5.jpg)
Membina & Mengembangkan Tenaga Kerja
Koordinasi & Penggerakan Tenaga Kerja
Teknik-teknik Komunikasi Yang Efektif
Menciptakan Iklim Kerja Yang Sehat
Keselamatan & Kesehatan Kerja
Mengelola Tenaga Kerja
Menghitung Resiko Menjalankan Usaha
BAPERSAT Loading
![Page 6: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/6.jpg)
Pengelolaan Proses Produksi
Pengertian Proses Produksi
Sifat Produksi
Ciri-ciri Perencanaan Proses Produksi
Syarat Perencanaan Proses Produksi
Tujuan Perencanaan Proses Produksi
Faktor-Faktor Perencanaan Proses Produksi
Persiapan Perencanaan
BAPERSAT Loading
![Page 7: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/7.jpg)
Pengertian Pemasaran
Pendekatan dalam Pemasaran
Prinsip-prinsip Pemasaran
Tujuan Pemasaran Perkembangan Pemasaran
Fungsi-fungsi Pemasaran
Sistem Pemasaaran
Perbedaan Pemasaran
dengan Penjualan
Elemen-elemen Pemasaran
Kegiatan Pemasaran
Memasarkan Produk Atau Jasa
BAPERSAT Loading
![Page 8: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/8.jpg)
1. Resiko Terhadap Potensi Pasar
Potensi pasar adalah seluruh penjualan yang
mungkin tersedia bagi seluruh perusahaan dalam industri
selama periode tertentu.
ESTIMASI POTENSI PASAR TOTAL DAPAT DIRUMUSKAN :
Q = n.q.p
Q = Potensi pasar totaln = Jumlah pembeli produk atau pasar tertentuq = Jumlah yang dibeli oleh rata-rata pembelip = Harga rata-rata per unit
Analisa Resiko Terhadap Aspek Pemasaran
BAPERSAT Loading
![Page 9: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/9.jpg)
2. Resiko Terhadap Ketidakpuasan Pelanggan
Nilai terhadap kepuasan pelanggan
adalah Selisih atau perbandinan antara jumlah Nilai bagi pelanggan dan Jumlah biaya bagi pelanggan.
Analisa Resiko Terhadap Aspek Pemasaran
BAPERSAT Loading
![Page 10: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/10.jpg)
Nilai Bagi Pelanggan Biaya Bagi Pelanggan
1.produk2.pelayanan3.personel4.citra
1.uang2.waktu3.tenaga4.pikiran
Resiko Terhadap Ketidakpuasan Pelanggan
BAPERSAT Loading
![Page 11: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/11.jpg)
NTP = Nilai terhadap kepuasan pelangganNBP = Nilai bagi pelangganBBP = Biaya bagi pelanggan
KesadaranPelanggan
KualitasProduksi
Penyediaan
Produksi
BantuanTeknis
StafPenjual
Pesaing - A S S J J B
Pesaing - B B B S B S
Pesaing - C C J B C C
S = Sangat baikB = BaikC = CukupJ = Jelek
Agar bisa memasuki sebuah pasar, Wirausaha harus mampu menciptakan
citra khusus terhadap pelanggan
NTP = NBP-BBP atau NBP/BBP
BAPERSAT
Loading
![Page 12: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/12.jpg)
KAMI BUKA SESI TANYA JAWAB
??
![Page 13: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/13.jpg)
hanks For Your
Attention...........
![Page 14: KEWIRAUSAHAAN](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022052905/558808e9d8b42afa288b4581/html5/thumbnails/14.jpg)
END