![Page 1: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/1.jpg)
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR DALAM IMPLEMENTASI
REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR DALAM IMPLEMENTASI
REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Kementerian KesehatanSekretariat JenderalBiro Kepegawaian
April, 2012
![Page 2: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/2.jpg)
Permasalahan Kepegawaian
MISMATCH ANTARA KOMPETENSI PNS DENGAN PRASYARATAN JABATAN
DISPARITAS ANTARA KEBUTUHAN PNS DENGAN KETERSEDIAAN TENAGA KERJA DI LAPANGAN
DISTRIBUSI PNS TIDAK PROPORSIONAL DENGAN TUGAS FUNGSI ORGANISASI PEMERINTAH
KONTRIBUSI DAN KINERJA PNS BELUM MENCAPAI STANDAR
![Page 3: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/4.jpg)
PENUNDAAN SEMENTARA
PENERIMAAN CPNS
OPTIMALISASI KINERJA APARATUR DAN EFISIENSI ANGGARAN
PENATAAN ORGANISASI (RIGHT-SIZING) DAN PENATAAN PNS
PERUMUSAN JUMLAH PEGAWAI YANG TEPAT DAN REVIEW ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (PELAKSANAAN ARAHAN PRESIDEN)
![Page 5: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/5.jpg)
PENUNDAAN SEMENTARA PENERIMAAN CPNS MULAI 1 SEPT 2011 S.D 31 DESEMBER 2012
POKOK-POKOK MATERI PERATURAN BERSAMA 3 MENTERI
![Page 6: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/6.jpg)
8 KEWAJIBAN YANG HARUS DILAKUKAN SELAMA PENUNDAAN SEMENTARA PENERIMAAN CPNS
![Page 7: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/7.jpg)
Area Perubahan Reformasi Birokrasi
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PELAYANAN PUBLIK
MO
NIT
OR
ING
, E
VA
LU
AS
I D
AN
PE
LA
PO
RA
N
PENGAWASAN
SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
TATA LAKSANA
ORGANISASI
POLA PIKIR & BUDAYA KERJA
(MANAJEMEN PERUBAHAN)
Peo
ple
&
Org
aniz
atio
nP
eop
le &
O
rgan
izat
ion
Inte
rnal
P
roce
ssIn
tern
al
Pro
cess
Cu
sto
me
rC
ust
om
er
![Page 8: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/8.jpg)
Struktur OrganisasiPenguatan Unit Organisasi
Uraian Jabatan (Analisa Jabatan)
Analisa Beban KerjaPerencanaan Pegawai
Proses Bisnis
Pemanfaatan TI (E-Gov)Peraturan Perundang-undangan
Model Kompetensi
Standar Kompetensi Jabatan
Asesmen Kompetensi Individu
Pengembangan Karir
Evaluasi Jabatan
Pemeringkatan Jabatan
Manajemen Perubahan
Database Kepegawaian
Sistem Akuntabilitas KinerjaLaporan Akuntabilitas KinerjaIndikator Kinerja Utama
Analisa Kepuasan Publik
ORGANISASI
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PELAYANAN PUBLIK
SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
TATA LAKSANA
POLA PIKIR & BUDAYA KERJA
(MANAJEMEN PERUBAHAN)
![Page 9: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/9.jpg)
Ruang Lingkup
![Page 10: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/10.jpg)
Penataan Sistem Rekrutmen Pegawai
1. Pengembangan Alat Tes Hasil Rapat Menpan, BKN, dan Kemenkes-Diperlukan tes kompetensi bidang untuk setiap tenaga kesehatan (sebelumnya 1 jenis tes kompetensi)-Alat Tes sedang dikembangkan oleh Biro Kepegawaian
2. Sedang dikembangkan Pedoman Orientasi Pegawai Baru
1. Pengembangan Alat Tes Hasil Rapat Menpan, BKN, dan Kemenkes-Diperlukan tes kompetensi bidang untuk setiap tenaga kesehatan (sebelumnya 1 jenis tes kompetensi)-Alat Tes sedang dikembangkan oleh Biro Kepegawaian
2. Sedang dikembangkan Pedoman Orientasi Pegawai Baru
![Page 11: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/11.jpg)
ANALISIS JABATAN
SESUAI PERMENPAN NOMOR 33 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN ANALISIS JABATAN
1. NAMA JABATAN2. RINGKASAN TUGAS3. HASIL KERJA ( SKP )4. BAHAN KERJA5. PERALATAN KERJA6. RINCIAN TUGAS7. KEADAAN TEMPAT
KERJA8. UPAYA FISIK9. RESIKO BAHAYA10.SYARAT JABATAN
![Page 12: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/12.jpg)
PENGGUNAAN ANALISIS JABATAN UNTUKPENGGUNAAN ANALISIS JABATAN UNTUK
PERENCANAAN DAN PROGRAM-PROGRAM KEPEGAWAIANPERENCANAAN DAN PROGRAM-PROGRAM KEPEGAWAIAN
ANALISIS JABATAN
INFORMASI JABATAN
1. Nama Jabatan2. Ringkasan tugas3. Hasil Kerja4. Bahan kerja5. Peralatan Kerja6. Rincian Tugas7. Keadaan Tmpt Kerja8. Upaya Fisik9. Resiko Bahaya10.Syarat Jabatan
U N T U K
STOP TIDAK PERLU
RENCANA TENAGA KERJA SEKARANG
SUSUN RENCANA YANG AKAN DATANG
PENYUSUNANPERSEDIAN TENAGA KERJA
PENYUSUNANKEBUTUHAN TENAGA KERJA
MATCHING
?
SELISIHPERSIS/TIDAK ADA
KESENJANGAN
SUSUN RENCANATENAGA KERJA
SEKARANG
SUSUN RENCANA & PROGRAM TENAGA
KERJA Y.A.D
PENATAAN JABATAN
PENATAAN ORGANISASI
REKRUTMEN, SELEKSI,PENEMPATAN
DISTRIBUSI KERJA
PETUNJUK KERJA P A L
PENILAIAN PRESTASI
PENILAIAN JABATAN.PENGUPAHAN/PENGGAJIAN
PROMOSI, MUTASI, ROTASI
PERENCANAAN KARIER
PELATIHAN
![Page 13: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/13.jpg)
ANALISIS JABATAN•Hasil Validasi dari Menpan dan BKN kebutuhan jabatan di Kementerian Kesehatan JFU : 96 JFT : 205 Struktural : 2329•Uraian Jabatan untuk Jabatan Fungsional (JFT & JFU) dibuat oleh tim kecil (Biro Kepegawaian dan Biro Hukor)•Uraian Jabatan Struktural dibuat oleh Masing-masing unit kerja •Untuk menampung pegawai yang tidak terakomodir di JFU tim kecil memperbaiki nomenklatur beserta uraian jabatannya
Contoh : seorang dokter tetapi status belum PNS maka dia akan
menjabat sebagai JFU Dokter.
![Page 14: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/14.jpg)
• Dari Analisis Jabatan tersebut telah dihasilkan 212 Peta Jabatan bagi seluruh Unit Kerja (Pusat & UPT) dilingkungan Kementerian Kesehatan
• Informasi yang ada di dalam Peta Jabatan dapat dijadikan dasar untuk - Jalur Karir masing-masing jabatan- Pola Rotasi- Pola Karir
Lanjutan….
![Page 15: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/15.jpg)
Masalah dalam Pembuatan Peta Jabatan
• Banyak pegawai (existing) yang sebenarnya jabatannya tidak dibutuhkan oleh struktur (sesuai tupoksi)
• Penempatan Jabatan ke dalam Peta Jabatan yang tidak sesuai (tidak menunjang tupoksi)
![Page 16: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/16.jpg)
NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN
1Administrator Kesehatan
11 Dokter 21Fisioterapis Pemula
31
Perancang Peraturan Perundang-undangan
2Analis Kepegawaian
12 Dokter Gigi 22 Nutrisionis 32 Perawat
3Analis Kepegawaian Pemula
13 Dosen 23Nutrisionis Pemula
33 Perawat Pemula
4 Apoteker 14Entomolog Kesehatan
24Okupasi Terapis Pemula
34 Perawat Gigi
5 Arsiparis 15Entomolog Kesehatan Pemula
25Ortotik Prostetis Pemula
35Perawat Gigi Pemula
6 Arsiparis Pemula 16 Epidemiolog 26 Pekerja Sosial 36Perekam Medis Pemula
7 Auditor 17Epidemiolog Pemula
27Pekerja Sosial Pemula
37 Perencana
8 Auditor Pemula 18 Fisikawan Medis 28 Peneliti 38Pranata Hubungan Masyarakat
9 Bidan 19Fisikawan Medis Pemula
29Penyuluh Kesehatan Masyarakat
39
Pranata Hubungan Masyarakat Pemula
10 Bidan Pemula 20 Fisioterapis 30
Penyuluh Kesehatan Masyarakat Pemula
40Pranata Komputer
Nama-nama Jabatan Fungsional Umum Hasil Analisis Jabatan
![Page 17: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/17.jpg)
Lanjutan….
NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN
41Pranata Komputer Pemula
51 Statistisi 61Bendahara Pembantu / PUM
71Penganalisis Tata Laksana
42Pranata Laboratorium Kesehatan
52 Statistisi Pemula 62 Binatu 72Penganalisis Kesejahteraan Pegawai
43
Pranata Laboratorium Kesehatan Pemula
53Teknisi Elektro Medis Pemula
63 Caraka 73Penganalisis Penggajian Pegawai
44 Psikologi Klinis 54Teknisi Gigi Pemula
64Juru Bayar / Kasir
74Pengelola Bank Soal
45 Pustakawan 55Teknisi Transfusi Darah Pemula
65Operator Mesin / AC
75 Pengelola BMN
46Pustakawan Pemula
56Terapi Wicara Pemula
66Pemelihara Kantor
76Pengelola Keuangan
47Radiografer Pemula
57 Widyaiswara 67Pemulasara Jenazah
77Pengelola Kinerja Pegawai
48Refraksionis Optisien Pemula
58 Agendaris 68Penganalisis Data dan Laporan
78Pengelola Tata Naskah
49 Sanitarian 59 Bendahara Pusat 69Penganalisis Jabatan
79 Pengemudi
50Sanitarian Pemula
60 Bendahara UPT 70Penganalisis Organisasi
80
Pengevaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Anggaran
![Page 18: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/18.jpg)
NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN NO. NAMA JABATAN
81Pengolah Data dan Laporan
91Penyusun Laporan Akuntabilitas
101 Sekretaris
82Pengolah Data Kesejahteraan
92Penyusun Rencana Kegiatan dan Anggaran
102 Teknisi Jaringan
83Penilai Kompetensi Pegawai
93 Petugas Dokumentasi 103 Teknisi Mesin
84Penyaji Bahan Pemeriksaan
94 Petugas Gudang 104 Verifikator
85Penyaji Informasi Kepegawaian
95 Petugas Keamanan 105 Verifikator Keuangan
86Penyiap Bahan Pemeriksaan
96Petugas Pembinaan Jasmani dan Mental Pegawai
87 Penyuluh Karir Pegawai 97 Petugas Penggandaan
88Penyusun Bahan Kerjasama
98 Pramu
89Penyusun Kebutuhan Barang Inventaris
99 Pramubakti
90Penyusun Kompetensi Jabatan
100 Protokol
Lanjutan….
![Page 19: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/20.jpg)
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Aparatur menyelenggarakan fungsi:•penyiapan penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan di bidang perencanaan, pengembangan dan pengendalian mutu, pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dan manajemen kesehatan, pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional kesehatan; •pelaksanaan kebijakan pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan di bidang perencanaan, pengembangan dan pengendalian mutu, pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dan manajemen kesehatan, pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional kesehatan;•pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan di bidang perencanaan, pengembangan dan pengendalian mutu, pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dan manajemen kesehatan, pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional kesehatan; dan•pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Aparatur mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan teknis dan pelaksanaan pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan di bidang pendidikan dan pelatihan aparatur
![Page 21: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/21.jpg)
Butir Kegiatan Widyaiswara Madya
• melaksanakan analisis kebutuhan Diklat;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Prajabatan Golongan I dan II;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Prajabatan Golongan III;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklatpim Tingkat III;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklatpim Tingkat II;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Dasar;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Menengah;
![Page 22: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/22.jpg)
Lanjutan…
• menyusun bahan tayang sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun bahan tayang sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• menyusun bahan tayang sesuai spesialisasinya pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun bahan tayang sesuai spesialisasinya pada Diklat Teknis;
• menyusun modul Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun modul Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• menyusun modul Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun modul Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Teknis;
• menyusun soal ujian Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun soal ujian Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
![Page 23: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/23.jpg)
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Tinggi;
• menyusun kurikulum Diklat pada Diklat Teknis;
• menyusun bahan ajar sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun bahan ajar sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• menyusun bahan ajar sesuai spesialisasinya pada Dikat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun bahan ajar sesuai spesialisasinya pada Dikat Teknis;
• menyusun GBPP/RBPMD dan SAP/RP sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• menyusun GBPP/RBPMD dan SAP/RP sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• menyusun GBPP/RBPMD dan SAP/RP sesuai spesialisasinya pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun GBPP/RBPMD dan SAP/RP sesuai spesialisasinya pada Diklat Teknis;
Lanjutan…
![Page 24: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/24.jpg)
• menyusun soal ujian Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• menyusun soal ujian Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Teknis;
• melaksanakan tatap muka di depan kelas Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklatpim Tingkat IV;
• melaksanakan tatap muka di depan kelas Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Pembentukan Jabatan Fungsional;
• melaksanakan tatap muka di depan kelas Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Fungsional Penjenjangan Tingkat Lanjutan;
• melaksanakan tatap muka di depan kelas Diklat sesuai spesialisasinya pada Diklat Teknis;
Lanjutan…
![Page 25: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/25.jpg)
EVALUASI JABATAN
a.Kelas Jabatan Struktural- Eselon I : 16 – 17- Eselon II : 14 – 15- Eselon III : 10 – 11- Eselon IV : 8 – 9
b.Kelas Jabatan JFT Kesehatan tertinggi diantara Kementerian/Lembaga JFT Utama Non Kesehatan Max 13 dan JFT Utama Kesehatan (dokdiknis) Max 15c.Hal tersebut mendongkrak Kelas Jabatan untuk para Direktur Rumah Sakitd.Kelas Jabatan JFU Mengikuti Pola BKN dan Menpan terendah 1 dan tertinggi 7e.Rendahnya Kelas Jabatan untuk Eselon III disebabkan Tupoksi dalam SOTK tidak mencerminkan keadaan sekarang yang dikerjakan masing-masing jabatan tersebut sehingga perlu ada revisi Tupoksi dalam SOTK
![Page 26: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/26.jpg)
KEMAJUAN PROSES PENETAPAN KELAS JABATAN
![Page 27: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/27.jpg)
• Kita ada pada tahap 3, dimana kita sudah menyerahkan dokumen FES (Nilai dan Kelas Jabatan), Peta Jabatan, dan Informasi faktor
• Diharapkan penandatanganan Berita Acara Serah Terima Kelas Jabatan antara Sekjen Kementerian Kesehatan, Deputi SDM Menpan, dan Deputi Kindang BKN dilaksanakan akhir April
Lanjutan….
![Page 28: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/28.jpg)
Contoh Kapusdiklat Aparatur
![Page 29: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/30.jpg)
STANDAR KOMPETENSI JABATAN
•Kamus standar kompetensi dasar dan bidang baru akan dibuat 2012
•Telah dibuat Draft pedoman penyusunan standar kompetensi jabatan
![Page 31: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/31.jpg)
ASSESSMENT INDIVIDU BERDASARKAN KOMPETENSI
•Sudah ada tempat untuk assessment centre. Mekanisme dan pelaksanaan competency assessment untuk berbagai jabatan di Kemenkes sedang dalam proses penyempurnaan•Certificate Assessor Training sudah dilakukan untuk 20 orang•Rekrutmen sedang dilakukan pengembangan alat tes•Penempatan Pegawai Standar Kompetensi
![Page 32: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/32.jpg)
PENERAPAN SISTEM PENILAIAN KINERJA INDIVIDU/PEGAWAI (SKP)
•Output yang akan dinilai dalam Sasaran Kerja Pegawai akan mengambil data dari Analisis Jabatan, yaitu hasil kerja masing-masing jabatan. OKI Analisis Jabatan tidak boleh salah•Hasil SKP akan mempengaruhi tunjangan kinerja pegawai
![Page 33: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/33.jpg)
CONTOH FORM SASARAN KERJA PEGAWAI
SASARAN KERJA DIDAPAT DARI HASIL KERJA DALAM ANJAB
![Page 34: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/34.jpg)
CONTOH PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
![Page 35: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/35.jpg)
Pengembangan Database Pegawai•Sedang dilakukan pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian untuk database meliputi :
- Uraian Jabatan- Standar Kompetensi Individu- SKP- Nilai FES dan Kelas Jabatan- Dll
![Page 36: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/36.jpg)
PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI
• Proses pengembangan analisa kebutuhan pelatihan dikaitkan dengan hasil assessment dan penilaian kinerja sedang dilakukan
• Penyempurnaan sistem evaluasi hasil pelatihan• Penyempurnaan modul pelatihan berbasis
kompetensi
![Page 37: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/37.jpg)
Analisis Jabatan
Uraian Jabatan1.Tugas I2.Tugas II3.Tugas III4.Tugas IV5.Tugas V
Evaluasi Jabatan
Uraian Tugas (ABK)
Penilaian Kinerja
Standar Kompetensi Jabatan tertentu
Pola Karir
KESIMPULAN
Struktural : 6 F
Fungsional : 9 F
Jabatan apa saja dan berapa lama
Kebutuhan Pegawai
Hasil Kerja
Target brp % dalam 1 thn
SKP
Untuk Masalah tugas tugas tersebut
Assesmen Individu
DATABASE
Job class Remunerasi
YG Sudah Menjabat
Diklat Berbasis Kompetensi
PRODUKVisi, Misi, Tujuan
* Peningkatan Pelayanan Publik dan Kesejahteraan Pegawai
![Page 38: Kementerian Kesehatan Sekretariat Jenderal Biro Kepegawaian April, 201 2](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022062309/568159f3550346895dc73c92/html5/thumbnails/38.jpg)
Terima Kasih