Download - Hawthorne studi
![Page 1: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/1.jpg)
PSIKOLOGI INDUSTRI
STUDI HAWTHORNE
Yussiwi Purwitasari
Ekky Victory Al Fadh
Miftakhul Huda Erik
Fauzi Ramadhian
![Page 2: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/2.jpg)
Studi Hawthorne• Tahap 1• Tahap 2• Tahap 3• Tahap 4
Implikasi Studi Hawthorne
Kritik Studi Hawthorne
![Page 3: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/3.jpg)
Studi Hawthorne
George Elton Mayo
Untuk mengetahui hubungan antara produktivitas dan kondisi sejumlah pekerja studi.
1927
Studi Hawthorne
![Page 4: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/4.jpg)
Fase Studi Hawthorne
![Page 5: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/5.jpg)
Tahap 1- Uji Perubahan Tingkat Pencahayaan
Asumsi
Percobaan
( 1924-1927 )
![Page 6: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/6.jpg)
Kesimpulan:Cahaya tidak berdampak
signifikan pada motivasi pekerja produksi
![Page 7: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/7.jpg)
Tahap 2- Uji Pengaruh Perubahan Waktu Istirahat
Waktu istirahat Produktivitas=
Waktu istirahat turuntapi Frekuensi ditingkatka
= Produktivitas
Jam kerja fleksibel = Produktivitas meningkat
(1927-1928)
![Page 8: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/8.jpg)
Tahap 3-Uji Wawancara dan Analisis Pengaruh Sikap kerja
( 1928-1930 )
![Page 9: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/9.jpg)
Tahap 4-Pengaruh Kelompok Informal dan dan faktor yang mempengaruhi produksi
1931-1932Asumsi
Percobaan
![Page 10: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/10.jpg)
Implikasi Studi Hawthrone
• Pabrik adalah sistem sosial dan kelompok informal mempengaruhi perilaku manusia sebagai kelompok formal.
• Seorang pekerja tidak hanya merupakan 'manusia ekonomi'. Insentif non-moneter yang kadang-kadang lebih berpengaruh.
• Ada kemungkinan konflik antara perusahaan dan kelompok informal.
• Pemimpin informal mengidentifikasi sikap kelompok, pendapat, dan tujuan, lebih efisien daripada pemimpin formal.
![Page 11: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/11.jpg)
Kritik Studi Hawthrone
• Ilmuwan percaya bahwa dalam rangkaian percobaan apapun kesimpulan yang ditarik itu tidak memiliki objektivitas ilmiah.
• Beberapa merasa bahwa ada bias dan prasangka pada bagian Peneliti Harvard.
• Penelitian telah mengabaikan keberadaan serikat pekerja.
![Page 12: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/12.jpg)
• Studi Hawthorne dilengkapi dengan hasil dari hubungan manusia merupakan bagian penting dari perusahaan.
• Kebutuhan sosial sebagai sumber tambahan motivasi.
Kesimpulan
![Page 13: Hawthorne studi](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061511/558519b3d8b42aea748b4607/html5/thumbnails/13.jpg)