Download - Fungsi2 manajemen
![Page 1: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/1.jpg)
SUPARMAN SUPRIADI, dr, MKes
![Page 2: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/2.jpg)
1. PENDAHULUAN
2. FUNGSI2 MANAJEMEN
TOPIK BAHASAN :
![Page 3: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/3.jpg)
PENDAHULUAN
PERAN DOKTER
ADMINISTRASI - MANAJEMEN - ORGANISASI
TOPIK BAHASAN :
![Page 4: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/4.jpg)
PERAN DOKTER
![Page 5: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/5.jpg)
FOUNDING FATHERS
KEDOKTERAN INDONESIA
( DR. WAHIDIN SOEDIROHUSODO DKK )
TRIAS PERAN DOKTER1. Agent of Change.
2. Agent of Development.
3. Agent of Treatment.
![Page 6: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/6.jpg)
WHO, 1994 :
FIVE STARS DOCTOR
Community Leader.
Communicator.
Manager.
Decision Maker.
Care Provider.
![Page 7: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/7.jpg)
ADMINISTRASIMANAJEMENORGANISASI
![Page 8: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/8.jpg)
ADMINISTRASI
![Page 9: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/9.jpg)
Bahasa Latin :
Ad = intensif
Ministrare = melayani
ADMINISTRARE
berarti
MELAYANI SECARA INTENSIF
![Page 10: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/10.jpg)
ADMINISTRARE kata kerja
kata benda
ADMINISTRATIO ( Latin )
ADMINISTRATION ( Inggris )
ADMINISTRATIE ( Belanda )
ADMINISTRASI ( Indonesia )
![Page 11: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/11.jpg)
ADMINISTRASI
Pengertian ( Definisi ) :
Pengertian Sempit
Pengertian Luas
![Page 12: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/12.jpg)
Pengertian Sempit :
“ Pekerjaan yg berhubungan
dg ketatausahaan / surat menyurat ”
ADMINISTRASI
Pengertian ( Definisi ) :
![Page 13: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/13.jpg)
Pengertian Luas :
“ Seni dan ilmu ( art and science )mengelola sumber daya ”
ADMINISTRASI
Pengertian ( Definisi ) :
sumber daya : ( 7 M + 1 I )
Man, Money, Material, Machine, Method, Minute,Information
![Page 14: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/14.jpg)
Kegiatan atau proses yg bersangkut-paut dg cara2 dan alat2 utk mencapai
tujuan yg telah ditentukan.
Pengertian ( Definisi ) :
ADMINISTRASI( JOHN PFIFFNER & ROBERT VANCE PRESTHUS )
![Page 15: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/15.jpg)
Pengertian ( Definisi ) :
ADMINISTRASI( WILLIAM NEWMAN )
Bimbingan kepemimpinan kelompok individu thd tercapainya tujuan bersama.
![Page 16: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/16.jpg)
Usaha yg luas mencakup se-gala2nya utk memimpin, mengusahakan, dan
mengatur kegiatan kerjasama manusia utk mencapai tujuan2 dan
maksud2 ttt.
Pengertian ( Definisi ) :
ADMINISTRASI( ORDWAY TEAD )
![Page 17: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/17.jpg)
Keseluruhan proses kerjasama
antara dua orang atau lebih,
yg didasarkan atas rasionalitas tertentu,
utk mencapai tujuan tertentu.
Pengertian ( Definisi ) :
ADMINISTRASI( SONDANG P. SIAGIAN )
![Page 18: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/18.jpg)
Manajemen semesta
dari suatu organisasi.
( “ The overall of management ” )
Pengertian ( Definisi ) :
ADMINISTRASI( PRAJUDI ATMOSUDIRDJO )
![Page 19: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/19.jpg)
Kesimpulan :
ADMINISTRASIadalah
Keseluruhan proses kerjasama
yg dilakukan secara terpadu, sesuai dg ciri dan fungsi masing2,
dlm suatu wadah utk berinteraksi satu sama lain, yg melakukan kegiatannya dg
menggunakan sumber2 yg tersedia,
utk mencapai tujuan yg telah ditentukan.
![Page 20: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/20.jpg)
MANAJEMEN
![Page 21: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/21.jpg)
Seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan orang lain.
Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN( SEDERHANA & “KLASIK” )
![Page 22: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/22.jpg)
Proses dan perangkat yg mengarahkan serta membimbing kegiatan2
organisasi dlm mencapai tujuan yg telah ditetapkan.
Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN( ORDWAY TEAD )
![Page 23: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/23.jpg)
Proses yg terdiri dari tindakan2 : perencanaan ( planning ),
pengorganisasian ( organizing ),penggerakan ( actuating ),pengawasan ( controlling ),
dimana pd setiap tindakan digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian,
serta dilakukan secara berurutan, dlm rangka mencapai tujuan yg telah
ditetapkan.
Pengertian ( Definisi ) :
POAC
MANAJEMEN
( GEORGE R. TERRY )
![Page 24: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/24.jpg)
Seni/kecakapan utkmencapai hasil maksimal dg usaha
minimal dari pemimpin dan pekerja,
serta memberikan pelayanan yg terbaikkpd masyarakat.
Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN( JOHN F. MEE )
![Page 25: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/25.jpg)
Proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dr orang2 yg terorganisasi formal sbg kelompok,
utk mencapai tujuan yg diinginkan.
Pengertian ( Definisi ) :
MANAJEMEN( JOHN D. MILLET )
![Page 26: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/26.jpg)
Kemampuan atau ketrampilan
utk memperoleh suatu hasil dlm rangka pencapaian tujuan,
melalui kegiatan2 orang lain.
Manajer mencapai tujuan organisasi dg cara mengatur orang lain, bukan dg menjalankannya sendiri !!
MANAJEMEN( SONDANG P. SIAGIAN )
Pengertian ( Definisi ) :
![Page 27: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/27.jpg)
Proses kegiatan seorang pemimpin ( manajer )yg hrs dilaksanakan dg cara2 ilmiah ataupun praktis
utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan,mell. kerjasama dg orang lain sbg sumber tenaga
kerja serta memanfaatkan sumber2 lain yg tersedia,
dg cara setepat-tepatnya.
MANAJEMEN( F.X. SOEDJADI )
Pengertian ( Definisi ) :
![Page 28: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/28.jpg)
Ada 4 prinsip yg harus diketahui :
1. Kearah tujuan2 yg akan dicapai ( toward objectives ).
2. Melalui kegiatan orang2 lain ( through peoples ).
3. Menggunakan cara2, metoda2, dan teknik2 ( via techniques ).
4. Dilaksanakan dlm suatu organisasi ( in an organization ).
MANAJEMEN
![Page 29: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/29.jpg)
Manajemen melibatkan koordinasi
manusia dan sumber2 material kearah pencapaian tujuan.
Kesimpulan :
Manajemen
adalah
kemampuan (ability) dan kecakapan (art)
utk memperoleh suatu hasil.
![Page 30: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/30.jpg)
MANAJEMENmemiliki :
FUNGSI 2 ( PROCESS )
UNSUR 2 ( INPUTS )
SISTEM ( SIKLUS )
![Page 31: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/31.jpg)
MANAJEMEN
FUNGSI2 MANAJEMEN
UNSUR2 / ELEMEN2 MANAJEMEN
SISTEM / SIKLUS MANAJEMEN
POC3 POSDiCoRB POAC POMC POSDiC
POMCE P1 P2 P3
Man Money Material Machine Method Marketing Minute
Information
INPUT
PROCESS
OUTPUT
OUTCOME
BENEFIT
IMPACT
ENVIRONMENT
7 M + 1 I
![Page 32: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/32.jpg)
BAGAIMANA PERAN UNSUR 2 – FUNGSI 2 – SISTEM
DALAM MANAJEMEN ??
UNSUR 2 MANAJEMEN
( SUMBERDAYA : 7M + 1I )
DIDAYAGUNAKAN
DGN MENJALANKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN
MENGIKUTI URUTAN SISTEM MANAJEMEN
UTK MENCAPAI TUJUAN
??
![Page 33: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/34.jpg)
Administrasi ≠ Manajemen
Administrasi lebih luas dari Manajemen
( Herman Finer )
Administrasi adalah seni manajemen.
Manajemen hanya mengelola hal-hal yang
berhubungan dengan sumber daya saja,
yg pada dasarnya hanya merupakan bagian dari
pekerjaan administrasi.
ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? 1
![Page 35: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/35.jpg)
Administrasi ≠ Manajemen
Administrasi lebih sempit dari Manajemen
( Samuel Levey & Paul Loomba )
Administrasi hanya melaksanakan kebijakan2
yg telah dirumuskan/ditetapkan oleh Manajemen.
ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? 2
![Page 36: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/36.jpg)
Administrasi = Manajemen
Proses kegiatan sama, istilah beda.
ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? 3
![Page 37: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/37.jpg)
ORGANISASI
![Page 38: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/38.jpg)
Persekutuan antara 2 orang / lebih
yg bekerja bersama serta secara formal
terikat, dlm rangka pencapaian tujuan
tertentu.
Dlm ikatan tsb terdpt atasan dan bawahan.
Pengertian ( Definisi ) :
ORGANISASI( SONDANG P. SIAGIAN )
![Page 39: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/39.jpg)
Pola yg menghubungkan sejumlah orang
secara sadar, bertemu muka, dan terikat pd
suatu tugas yg bersifat kompleks,
utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan,
yg dilakukan secara sistematis.
Pengertian ( Definisi ) :
ORGANISASI( PFIFFNER & SHERWOOD )
![Page 40: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/40.jpg)
Proses identifikasi, pembentukan, dan pengelompok kerja, mendefinisikan dan mendelegasikan wewenang
maupun tanggung jawab,
dan menetapkan hubungan-hubungan,
dg maksud memungkinkan orang2 bekerjasama scr efektif,
utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan.
ORGANISASI
Pengertian ( Definisi ) :
( ALLEN )
![Page 41: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/41.jpg)
ADMINISTRASI
MANAJEMEN
ORGANISASI
![Page 42: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/42.jpg)
ADMINISTRASI KESELURUHAN USAHA/PROSES YANG LUAS
3 ASPEK : FUNGSIONAL - PROSES - KELEMBAGAAN
MANAJEMEN PROSES DAN PERANGKAT
KEMAMPUAN, KETERAMPILAN, DAN SENI
ORGANISASI WADAH / ALAT
HIRARKI
![Page 43: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/43.jpg)
FUNGSI – FUNGSIMANAJEMEN
FUNGSI 2 MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI
PENGERTIAN FUNGSI MANAJEMEN
PENGELOMPOKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN
![Page 44: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/44.jpg)
1. Fungsi-Fungsi Organik.
mutlak harus dilaksanakan.
2. Fungsi-Fungsi Pelengkap.
tidak mutlak harus dilaksanakan.
PENGELOMPOKAN :
![Page 45: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/45.jpg)
GEORGE R. TERRY
LUTHER M. GULLICK
HENRY FAYOL JOHN F. MEE
HAROLD KOONTZ
SONDANG P. SIAGIAN
L.A.N.R.I.
: POAC:
POSDiCoRB
: POC3: POMC: POSDiC
: POMCE: P1 - P2 -
P3
MENURUT PARA AHLI ;
![Page 46: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/46.jpg)
GEORGE R. TERRY : POAC
• Planning• Organizing• Actuating• Controlling
![Page 47: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/47.jpg)
L. M. GULLICK : POSDiCoRB
• Planning• Organizing• Staffing• Directing• Coordinating• Reporting• Budgetting
![Page 48: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/48.jpg)
HENRI FAYOL : POC3• Planning• Organizing• Commanding• Coordinating• Controlling
![Page 49: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/49.jpg)
JOHN F. MEE : POMC
• Planning• Organizing• Motivating• Controlling
![Page 50: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/50.jpg)
HAROLD KOONTZ : POSDiC
• Planning• Organizing• Staffing• Directing• Controlling
![Page 51: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/51.jpg)
S.P. SIAGIAN : POMCE
• Planning• Organizing• Motivating• Controlling• Evaluating
![Page 52: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/52.jpg)
L.A.N.R.I. : P1- P2 - P3
P1 : Perencanaan
P2 : Penggerakan - Pelaksanaan
P3 : Pengawasan - Pengendalian -
Penilaian
![Page 53: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/53.jpg)
Usaha sadar dan pengambilan
keputusan yg telah diperhitungkan
secara matang ttg hal2 yg
akan dikerjakan di masa depan,
didalam dan oleh suatu organisasi,
dlm rangka pencapaian tujuan
tertentu.
PLANNING( PERENCANAAN )
Pengertian :
![Page 54: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/54.jpg)
mengandung 4 pokok pikiran :
1. Perencanaan merupakan hasil pemikiran yg bersumber pd hasil
penelitian.
2. Perencana ( manajer ) harus memiliki keberanian mengambil
keputusan dg segala risikonya.
1PLANNING
( PERENCANAAN )
![Page 55: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/55.jpg)
mengandung 4 pokok pikiran :
3. Rencana hrs berorientasi ke masa depan.
4. Rencana hrs memiliki makna bahwa apabila rencana tsb dilaksanakan,
akan mempermudah pencapaian tujuan.
2PLANNING
( PERENCANAAN )
![Page 56: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/56.jpg)
Why Where What Who
When How
5W 1H
ME DI A SI BI BA ….. ?
PLANNING( PERENCANAAN )harus menjawab 6 pertanyaan :
![Page 57: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/57.jpg)
Keseluruhan proses pengelompokan orang2, alat2, tugas2, wewenang dan
tanggungjawab shg tercipta suatu organisasi
yg dpt digerakkan sbg kesatuan yg utuh dan bulat dlm rangka
pencapaian tujuan.
ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
( SONDANG P. SIAGIAN )
![Page 58: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/58.jpg)
Pengelompokkan berbagai kegiatan
yg diperlukan utk melaksanakan suatu rencana, dlm rangka mencapai
tujuan yg telah ditetapkan dg hasil memuaskan.
ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
( AZRUL AZWAR )
![Page 59: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/59.jpg)
Pengaturan sejumlah personil utk mencapai tujuan yg telah
ditetapkan, melalui pengalokasian fungsi dan tggjawab msg2.
( AZRUL AZWAR )
ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
![Page 60: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/60.jpg)
Pengkoordinasian secara rasional berbagai kegiatan & sejumlah orang
tertentu, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan.
ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
( AZRUL AZWAR )
![Page 61: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/61.jpg)
Penetapan & pengelompokan tugas ke dalam departemen, atau pengalokasian sumber daya, dan penyebaran organisasi,
utk meraih tujuan2 strategis.
ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
( RICHARD L. DAFT )
![Page 62: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/62.jpg)
harus menjawab 5 pertanyaan :
1. Siapa melakukan apa ?
2. Siapa bertanggungjawab kpd siapa ?
3. Siapa yg berhub dg siapa dan dlm hal apa ?
1ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
![Page 63: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/63.jpg)
harus menjawab 5 pertanyaan :
4. Saluran komunikasi apa yg ada dlm organisasi, bgmn cara memanfaatkannya,
dan utk kepentingan apa ?
5. Jaringan informasi apa yg ada dlm organisasi ?
2ORGANIZING( PENGORGANISASIAN )
![Page 64: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/64.jpg)
• = Commanding, Motivating, Directing.
• = Penggerakan-Pelaksanaan ( P2 ).
• Fungsi manajemen yang paling penting
!!, krn berhubungan langsung dg manusia.
ACTUATING( PENGGERAKAN )
![Page 65: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/65.jpg)
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )
dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan
sbb :1
Jelaskan tujuan organisasi kpd setiap anggota organisasi.
2Usahakan setiap anggota organisasi menyadari, memahami, menerima dg
baik tujuan organisasi.
![Page 66: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/66.jpg)
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )
dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan
sbb :3
Jelaskan filsafat yg dianut pimpinan dlm menjalankan kegiatan2
organisasi.
4Jelaskan kebijakan2 pimpinan
dlm upaya mencapai tujuan organisasi.
![Page 67: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/67.jpg)
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )
dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan
sbb :5
Usahakan setiap anggota mengerti dan memahami
struktur organisasi.
6Jelaskan peranan apa
yg harus dijalankan oleh setiap anggota.
![Page 68: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/68.jpg)
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )
dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan
sbb :7
Tekankan pentingnya kerjasamadlm melaksanakan kegiatan.
8Perlakukan setiap bawahan sbg manusia,
dg bijaksana dan penuh pengertian.
![Page 69: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/69.jpg)
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )
dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan
sbb :9
Terapkan “reward & punishment system”.
10Berikan kesempatan kpd bawahan
utk meningkatkan kemampuan,melalui Dik-Lat serta penugasan2 lainnya,
utk memperluas pengalaman.
![Page 70: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/70.jpg)
Proses pengamatan thd pelaksanaan slrh kegiatan organisasi, utk menjamin agar pekerjaan yg dilakukan
sesuai dg rencana yg ditetapkan.
CONTROLLING( PENGAWASAN )
PLANNING and CONTROLLING
are two sides of the same coin.
! !
![Page 71: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/71.jpg)
1. ‘fact finding’
2. preventif,
3. diarahkan pd masa sekarang,
4. alat utk meningkatkan efisiensi,
5. mempermudah tercapainya tujuan,
6. membimbing,
7. menemukan apa ( bukan siapa ) yg
salah.
CONTROLLING( PENGAWASAN )
memiliki 7 sifat / ciri :
![Page 72: Fungsi2 manajemen](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022062220/55cb14debb61eb43208b4692/html5/thumbnails/72.jpg)