ANALISIS KASUS

FORD MOTOR COMPANY

Dosen Pengampu

Lilik Wahyudi, SE. Msi.

OLEH:

KELOMPOK C

BILQISTA AM F0307034

ERY SHOFIARINA F0307044

PUSPA MARINI F0307070

SOFIA AGUSTINA F0307084

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

2009

Ford Motor Company 1

PROFIL FORD MOTOR

ord Motor Company (atau hanya Ford atau FoMoCo, NYSE: F) adalah sebuah produsen

mobil asal Amerika Serikat yang didirikan oleh Henry Ford di Detroit, Michigan dan

diresmikan pada 16 Juni 1903.Ford memperbaharui secara radikal metode produksi mobil skala

besar dan manajemen tenaga kerja industri berskala besar. Ford menerapkan gagasan Eli Whitney,

yang mengembangkan lini perakitan pertama yang menggunakan bagian-bagian yang dapat

tergantikan, yang membuatnya memungkinkan untuk membuat mobil dengan harga yang jauh lebih

rendah dan dengan kepercayaan yang lebih besar dan pengulangan yang lebih besar juga.Kantor

pusat dari Ford Motor Company terletak di Dearborn, Michigan.

F

Sejarah Ford Motor Company

Sebagai perusahaan Otomotif Dunia, Ford bukanlah pendatang baru di Indonesia. Ford telah

hadir di Indonesia sejak 1989, saat itu Ford di Indonesia diwakilkan oleh Indonesia Republic Motor

Company (IRMC). PT Ford Motor Indonesia diresmikan pada bulan Juli 2000 sebagai Agen

Tunggal memegang Merek (ATPM) Ford di Indonesia.

p

Ford Motor Company, pertama kali merambah dunia otomotif

pada tanggal 16 Juni 1903, saat Henry Ford dan 11 rekanan bisnisnya

menandatangani perjanjian kerja sama. Dengan modal 28,000 USD,

mereka merupakan pendiri perusahaan yang kini menjadi salah satu

erusahaan terbesar di dunia. Hanya sedikit perusahaan yang tumbuh

bersama berkembangnya industri otomotif pada abad ke-20 ini seperti Ford Motor Company.

Henry Ford berpendapat bahwa masa depan perusahaan terletak pada produksi kendaraan

yang terjangkau bagi masyarakat banyak. Diawal 1903, Ford Motor Company mulai menggunakan

19 huruf lapabet pertama untuk menamai kendaraan produksinya yang baru. Di tahun 1908, Model

T pertama kali diproduksi. Ford Motor Company kemudian menjadi raksasa industri otomotif yang

kemudian mendunia, setelah 19 tahun berkiprah di dunia otomotif dengan menjual 15 juta

kendaraan Model T. Divisi Mercury didirikan untuk menjawab kebutuhan akan mobil dengan

tingkat harga menengah. Ford Motor Company terus berkembang.

Di tahun 50an, seiring dengan diperkenalkannya Ford Thunderbird, Ford Motor Company

menjadi perusahaan publik. Pada saat menjadi perusahaan publik pada tanggal 24 Februari 1956,

didapatkan 350,000 pemegang saham baru. Henry Ford II amat peka terhadap perkembangan

ekonomi dan politik pada tahun 50an, sehingga pada tahun 60an FMC berkembang menjadi

Ford Motor Company 2

perusahaan dunia dengan berdirinya Ford Eropa di tahun 1967, 20 tahun sebelum terbentuknya

Masyarakat Ekonomi Eropa. Ford juga mendirikan North American Automotive Operation pada

tahun 1971 yang menyatukan operasi Ford di Amerika Serikat, Kanada dan Meksiko, lebih dari dua

dekade sebelum berdirinya North American Free Trade Agreement.

Ford Motor Company bermula seabad yang lalu dari visi seseorang terhadap produk mobil

yang dapat menjawab kebutuhan konsumen. Kini, FMC adalah bagian keluarga besar industri

otomotif yang terdiri dari merek merek terkemuka seperti; Lincoln, Mercury, Mazda, Jaguar, Land

Rover, Aston Martin dan Volvo. FMC kini telah berkiprah hampir 200 tahun di industri otomotif,

dan terus berkembang menjadi perusahaan global yang senantiasa berorientasi pada memproduksi

mobil untuk menjawab kebutuhan konsumen yang senantiasa berubah.

Ford Motor Company

Tipe Terbuka (NYSE: F)

Didirikan 1903

Letak Dearborn, Michigan

Tokoh penting William Ford, Jr.

Ketua Umum & CEO

Industri Otomotif

Produk Aston Martin Ford Lincoln Mazda Mercury Volvo

Pendapatan $171,65 milyar USD

(2004) [1]

Slogan Built for the Road Ahead.

Situs www.ford.com

Ford Motor Company 3

VISI MISI FORD MOTOR COMPANY

JENIS PRODUK FORD MOTOR COMPANY

Yang pertama anggota dari Ford Motor Company. Ford menawarkan

distinctively dirancang kendaraan dan terjangkau untuk berbagai gaya hidup

dunia. Model dari T-mobil yang pertama membawa mobil ke-orang ke yang

lebih baru seperti Mustang favorit di Amerika Serikat, Mondeo di Eropa,

EcoSport di Amerika Selatan dan Teritori di Asia. Kendaraan Ford yang paling popular di kalangan

dunia seperti mobil, truk dan SUV.

Ford Motor Company diperoleh Lincoln Motor Company pada 1922 seharga $

8 juta. Lincoln menjadi yang pertama "luar" untuk bergabung dengan keluarga

merek Ford dan Ford Motor Company dimulai dari masuk ke dalam bidang

kendaraan mewah. Lincoln dari kendaraan terutama sejarah didominasi oleh

beberapa berkembang baris mobil mewah, termasuk Benua, ditingkatkan

Ford Motor Company 4

dengan model baru setiap tahun untuk memenuhi tujuan dari merek

memberikan "pengampunan pada finest."

Mercury adalah unik dengan Ford Motor Company keluarga sebagai satu-

satunya merek kendaraan selain Ford diciptakan dari dalam perusahaan. Pada

pertengahan 1930an, manajemen di Ford Motor Company mulai

mengidentifikasi kesenjangan antara baris produk ekonomis Fords dan mewah Lincolns. Mercury

dikembangkan untuk mengisi kesenjangan yang membawa dan Ford Motor Company yang

kompetitif tajam. Disusun sebagai keseimbangan mewah dan keterjangkauan, Mercury

membuktikan sebuah merek fleksibel dan bertahan selama bertahun-tahun.

Dari dunia pertama tiga titik sabuk keselamatan kepada dunia pertama

keselamatan-konsep mobil, Volvo telah menetapkan standar keselamatan

otomotif sejak tahun 1927. Volvo dari komitmen terus-menerus untuk

keselamatan, lingkungan dan inovasi tetap kuat seperti hari ini karena telah

lebih dari 80 tahun yang lalu.

Ford Motor Company 5

Struktur Perusahaan (Organisasi dan Produknya)

President and CEO

Excecutive V.P and CFO Excecutive V.P and Ford of Europe

Excecutive V.P and President the Americas Excecutive V.P

Design and Creative Officer

Marketing/Sales/ Service

Ford Credit Ford of Europe

Excecutive Chairmain (William clay Ford)

Asia Pasific and Africa

Technical Officer

HR and Labor Affairs

Global Product Development

Corporate Affairs

LAYANAN BRAND FORD MOTOR COMPANY

1. Kredit Ford Motor Company

Ford Motor Company Kredit dimiliki merupakan anak perusahaan dari Ford.

Memberikan pembiayaan otomotif Ford, Lincoln, Mercury dan Volvo dealer dan

pelanggan.

Ford Motor Company 6

2. Genuine Parts dan Layanan

Genuine Parts & Layanan menawarkan keandalan pabrik terlatih

perawatan dan perbaikan, nyaman tersedia melalui Ford, Lincoln, dan

Mercury-dealerships memastikan keunggulan pengetahuan tentang kendaraan

Anda.

3. Motorcraft ®

Motorcraft ® adalah bagian premi yang disukai pilihan Ford Motor

Company. Dari motor ke transmisi secara minyak dan di antara semuanya,

Motorcraft ® bagian memberikan kualitas luar biasa dan sesuai.

Identifikasi Peluang dan Hambatan Eksternal

Penilaian eksternal suatu perusahaan tidak hanya ditujukan untuk mengembangkan daftar yang

panjang mengenai semua faktor yang mungkin mempengaruhi suatu bisnis, sebaliknya ia ditujukan

untuk mengidentifikasi variable kunci yang menawarkan respon yang dapat dijalankan. Perusahaan

harus dapat merespon dengan baik baik secara agresif maupun defensive terhadap faktor-faktor

yang ada dengan memformulasikan strategi yang dapat diambil keuntungan dari peluang eksternal

atau meminimalkan pengaruh dari hambatan yang potensial.

Analisa peluang, antara lain:

a. dimensi industri

Semakin berkembangnya kebutuhan manusia akan transportasi, menyebabkan semakin

tinggi pula permintaan terhadap alat-alat transportasi untuk mencapai tujuan/tempat yang

mereka inginkan dengan nyaman dan aman. Hal ini memberikan peluang bagi Ford Motor

untuk lebih mengembangkan usahanya, baik produk yang dihasilkan maupun pelayanan lain

yang mendukung kenyamanan konsumen..

b. dimensi pasar

Disini dapat dilihat peluang dari Ford Motor yang mempunyai keberadaan global dalam

bidang transportasi baik produk mobil yang diproduksi juga mengenai kemudahan pemberian

kredit, dan penjualan motorcraft.

Adapun segmen operasi Ford Motor Company, yaitu:

1. Eropa

2. Asia Pasifik

3. Amerika Selatan

4. Afrika dan Timur Tengah

Ford Motor Company 7

c. dimensi konsumen

Pengaruh gaya hidup tiap orang akan mempengaruhi dalam memenuhi kebutuhannya dan

akan semakin mempengaruhi tingkat keinginan akan kecepatan, kemudahan, dan

kenyamanan dalam mendapatkan kebutuhan yang memadai, termasuk transportasi. Ford

Motor Company telah menyediakan Kredit Ford Motor Company, yang merupakan anak

perusahaan dari Ford, dengan memberikan pembiayaan konsumen mobil pinjaman

otomotif Ford, Lincoln, Mercury dan Volvo dealer dan pelanggan. Mendorong pinjaman

konsumen, dan angsuran untuk memacu penjualan.

d. dimensi pesaing dan persaingan

Adapun pesaing utama Ford Motor Company, yaitu:

a. Daimler Chrysler AG

Didirikan tahun 1883, berpusat di Stuttgard, Jerman. Perusahaan ini mnguasai

14,4% pangsa pasar US, dan memproduksi barang dan jasa, meliputi:

o Mercedes car group

o Chrysler group

o Commercial vehicles

o Financial services

b. General Motor (GM)

Berpusat di Detroit, Michigan memiliki pekerja 335000 dan dilaporkan pada tahun

2006, pendapatan yang dimiliki $207 Miliar dibanding tahun 2005 hanya $192

miliar. Pada 2008, GM 8,35 juta mobil dan truk yang dijual secara global di bawah

merek berikut ini: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden,

Hummer, Opel, Pontiac, Saab, Saturn, Vauxhall dan Wuling.

Ford Motor Company 8

c. Toyota Motor Corporation

Berpusat di Toyota City, Jepang. Beroperasi pada 3 segmen, yaitu:

o Automative operations

o Financial service operations

o Others operations

Perkembangan produksi global The Big Three (Juta unit)

Nama perusahaan 2006 2007

General Motors 8,93 9,35

Ford 6,27 6,25

Chrysler 2,54 2,54

Penjualan tiga besar produsen otomotif global (Juta unit)

Merek 2007 2008 2009*

Toyota 9,38 8,97 8,50

GM 9,39 8,36 8,08

Volkswagen (VW) 6,19 6,23 6,30

Sumber: Diolah dari berbagai sumber Ket: *) Angka proyeksi

Automakers’ 2006 Market Share in China

Volkswagen 16.4%

GM 10.7%

Hyundai 9.8%

Honda 7.7%

Chevy 7.2%

Toyota 6.6%

Ford 5.7%

Nissan 5.0%

FAW 4.9%

Geely 4.9%

Ford Motor Company 9

Analisa ancaman, antara lain:

Ancaman Ford Motor Company yang mungkin akan dihadapi, adalah:

1. Krisis global yang telah menekan industri otomotif dunia

2. Perkembangan perusahaan pesaing yang significant

3. Kemungkinan adanya pendatang baru yang potensial

4. Tingginya harga bahan baku.

5. Kenaikan biaya-biaya operasional.

Identifikasi Kekuatan Kelemahan Internal

Kekuatan dan kelemahan internal merupakan aktivitas organisasi yang dapt dikendalikan dengan

sangat baik atau pun sangat buruk.kekuatan dan kelemahan internal tersebut terdapat dalam

aktivitas management, pemasaran, keuangan, dan produk organisai itu sendiri. Kekuatan dan

kelemahan Ford Motor Comany dalam dunia bisnis otomotif diantaranya :

Analisa Kekuatan Ford Motor Company:

1. Ford telah menjadi automaker terbesar kedua di Eropa

2. Ford Company terus berusaha untuk mengurangi emisi CO 2 dari operasinya merupakan

industri yang ramah lingkungan dan mempunyai social responsibility.

3. Telah menerima beberapa penghargaan dari berbagai pihak atas pengembangan produk

dan pelayanan konsumen.

4. Memiliki metode untuk produksi mobil skala besar dan manajemen tenaga kerja industri

yang menggunakan elaborately engineered sequence typified oleh manufaktur pindah

baris assembly. Metode ini dikenal di seluruh dunia sebagai Fordism oleh 1914.

5. Dapat bertahan dalam krisis global

Beberapa tahun terakhir Ford Motor mengalami kerugian. Meski demikian, perusahaan

dituntut untuk memiliki likuiditas yang cukup untuk mendanai rencana bisnis dan

dengan demikian, tidak meminta bantuan pemerintah.

6. Terus melakukan inovasi-inovasi baru

7. Banyak melakukan kegiatan sosial, terutama bidang pendidikan

8. Memiliki beberapa perusahaan-perusahaan mitra seperti ini, dapat menawarkan berbagai

produk dan layanan inovatif, antara lain:

Ford Motor Company 10

Analisa Kelemahan Ford Motor Company:

1. Beberapa daerah pemasaran kurang memberikan respon yang baik diakibatkan oleh

model dari Eropa tidak sebagai harga kompetitif dengan produk Jepang sebagai saingan,

dan tidak pula dianggap handal.

2. Beberapa daerah produksi Ford Motor ditutup.

Pada bulan Februari 2002, produksi mobil Ford di Inggris berakhir. Itu adalah pertama

kalinya dalam 90 tahun mobil Ford yang tidak pernah dibuat di Inggris.

Ford Motor Company 11

Ford Motor Company 12

ANALISIS SWOT FORD MOTOR

KEKUATAN

(STRENGHTS)

1. telah menjadi automaker terbesar

kedua di Eropa

2. industri yang ramah lingkungan

dan mempunyai social

responsibility.

3. menerima beberapa penghargaan

dari berbagai pihak atas

pengembangan produk dan

pelayanan konsumen.

4. dapat bertahan dalam krisis global

5. terus melakukan inovasi-inovasi

KELEMAHAN

(WEAKNESSES)

1. Beberapa daerah pemasaran kurang

memberikan respon yang baik

diakibatkan oleh model dari Eropa

tidak sebagai harga kompetitif

dengan produk Jepang sebagai

saingan, dan tidak pula dianggap

handal.

2. Beberapa daerah produksi Ford

Motor ditutup.

PELUANG (OPPORTUNITIES)

1. memiliki segmen pasar yang

cukup luas

2. dapat lebih bertahan dalam

keadaan krisis global

dibanding para pesaing lainnya

1. sebagai automaker terbesar

kedua di dunia, akan membuat

perkembangan segmen pasar

yang akan lebih luas lagi.

2. dengan melakukan inovasi-

inovasi yang lebih akan

membuat perusahaan dapat

bertahan dalam krisis global

3. meningkatkan kualitas terhadap

pelayanan terhadap konsumen

1. peningkatan proses pemasaran

pada daerah-daerah yang

kurang memberikan respon

baik.

2. peningkatan produksi yang

tepat guna.

3. lebih meningkatkan

pengendalian internal dan

eksternal.

ANCAMAN (THREATS)

1. Krisis global yang telah

menekan industri otomotif

dunia

2. Perkembangan perusahaan

pesaing yang significant

3. Kemungkinan adanya

pendatang baru yang potensial

4. Tingginya harga bahan baku.

5. Kenaikan biaya-biaya

operasional.

1. peningkatan promosi agar

meningkatkan penjualan

akibat krisis global

2. mepertahankan predikat

automaker, dan

mengusahakan untuk menjadi

lebih.

3. bekerja sama dengan

beberapa produsen bahan

baku

1. meningkatan promosi untuk

peningkatan penjualan

2. pengidentifikasian

kemungkinan pendatang baru

atau pesaing lama yang

dianggap potensial.