-
1
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Inovasi Produk & Perluasanpangsa pasar & diversifikasikonsumen yang beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
2
Pertumbuhan Kontribusi Jasa Hulu Migas
46 81 81 102 161273
516370
766793
1,680
886
2,486
7101,018
3,466
2,3122,104
1,878
1,296
2005A 2006A 2007A 2008F 2009F
Jasa Penunjang Hulu Migas Jasa Hilir Migas Jasa Hulu Migas Terintegrasi Konsolidasi
267255
1,306
873
407 359
724
450296
207 183
455455
253214
2005A 2006A 2007A 2008F 2009F
Integrated Geoscience Services Integrated Drilling Services Integrated Oilfield Services
Kontribusi Pendapatan Jasa Hulu Migas Terintegrasi(Rp Milyar)
Kontribusi Pendapatan Jasa Migas(Rp milyar)
55%
47%48%
73%72% Dari tahun 2005 2008,
kontribusi Pendapatan dari
Segmen Jasa Hulu Migas
Terintegrasi terus meningkat.
Berkaitan dengan fokus usahakedepan, diproyeksikan
Pendapatan Jasa Hulu Migas
Terintegrasi akan tumbuhsignifikan dan diharapkan
akhirnya akan mendominasi
Pendapatan Elnusa.
-
3
Laba bersih Elnusa diproyeksikan akan tumbuh 47% menjadi Rp147 milyar ditahun 2008.
Ditahun 2009, estimasi Elnusa terdapat Laba Bersih adalah sebesar Rp234 miliar. Pertumbuhan yang tinggi tersebut diharapkan didorong dari :
Pertumbuhan Pendapatan yang tinggi seiring dengan peningkatan permintaan, utilisasi dankapasitas produksi.
Margin yang lebih profitable dari Jasa Hulu Migas Margin dan kenaikan rate jasa & alat produksi
Keuntungan akibat kenaikan kurs $/Rp karena sebagian besar Pendapatan terdiri dari US$ sedangkan sebagian besar biaya terdiri dari Rp
Laba yang stabil dari Anak Perusahaan
Pertumbuhan Laba yang Konsisten
(Rp Juta)463
665
278
349 399
205
115
350
78
144235
14710083
59
2005A 2006A 2007A 2008F 2009F
Laba Kotor laba Operasi Laba Bersih
-
4
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Inovasi Produk & Perluasanpangsa pasar & diversifikasikonsumen yang beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
5
Pengembangan Seismic Transition Zone & Marine
TransizitonOperation
MarineOperation
Seismic Processing
CABLE LAYOUT BOAT
RECORDING BOAT (LABO)
GUN BOATLand Operation
Sejalan dengan pertumbuhan opportunity migas di offshore, Pasar offshore merupakan target pengembangan pasar Elnusa setelah menjadi market leader land acquisition pada pasar Indonesia.
Strategi pengembangan transition zone & marine seismic sudah mulai dilakukan melalui Joint Operation dengan international company lain dan sepanjang tahun 2008, Elnusa telah memperoleh
kontrak senilai US$40 juta dari segment seismic marine
Kedepan, Elnusa akan melakukan investasi peralatan seismic transition zone408ULS untuk memperkuat kompetensi ini.
-
6
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Inovasi Produk & Perluasanpangsa pasar & diversifikasikonsumen yang beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
77
Perluasan Fokus Usaha di Sumur Dalam
Untuk merespon permintaan pasar pemboran target dalam, pada tahun 2008 Elnusa melakukan investasi
Modular Rig 1600HP yang meruakan inovasi terbaru
dalam jasa pemboran (quick moving drilling).
Vico merupakan prime customer untuk Modular Rig inidengan kontrak s/d 3 tahun.
-
8
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Inovasi Produk & Perluasanpangsa pasar & diversifikasikonsumen yang beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
99
Strategi Marketing : Diversifikasi Pelanggan
Segmentasi Pelanggan Jasa Hulu
Elnusa didukung oleh Pertamina sebagai pemegang saham dan juga salah satu pemberi kerja ataukonsumen terbesar Elnusa yang memberikan kontribusi Pendapatan cukup signifikan.
Untuk menambah competitive advantage, Elnusa terus berusaha untuk memperluas pangsa pasardan mencari target konsumen baru.
Untuk wilayah kerja Indonesia, Elnusa memiliki +/- 20 jumlah pelanggan KPS. Sedangkan untukpasar internasional, ditahun 2008 Elnusa mendapatkan pekerjaan Land data acquisiton di Brunei
dari Loon Brunei senilai US$15.3 juta untuk 1 tahun.
Segmentasi Pelanggan Konsolidasi
Pertamina
26%
Retail
31%
KKS
23%
Perusahaan
Swasta
18%
Instansi
Pemerintah
2%
KKS
66%
Pertamina
31%
JOB-TAC
3%
-
10
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Perluasan pangsa pasar & diversifikasi konsumen yang
beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
11
Kontrak Utama 2009
Untuk mempertahankan pencapaian pendapatan dan meningkatkan posisi dipasar, Elnusamenargetkan memperoleh kontrak jangka panjang. Sampai dengan September 2008, Elnusa telahmendapatkan beberapa kontrak baru untuk tahun 2009 dari Jasa Hulu Migas Terintegrasi sebesar
US$156 Juta, dengan jangka waktu kontrak antara 6 bulan - 3 tahun.
Dari total kontrak Elnusa, sekitar US$150 juta akan dibukukan pada tahun 2009 Carry Over
Contract
New
Contract
Total
Contract Value 2009
(USD Mn) (USD Mn) (USD Mn) (USD Mn)
GSC 62.6 24.9 87.5 67.9
GDL 50.7 24.9 75.6 56.7 Petrochina, PTM EP, Ranhill, Loon Brunei
GDM 9.1 - 9.1 9.1 Multinational O&G coy (JO dengan CGG Veritas)
GDP 2.8 - 2.8 2.1 Loon Brunei, PTM EP, Exxon
EDS 30.2 46.9 77.0 33.7
RDE 16.9 - 16.9 12.7 PTM EP Reg Sumatera, PTM UBEP, PTM EP KTI
WST 3.3 0.2 3.5 3.5 PTM EP PDT, Seleraya
IDR + IDM 10.0 46.7 56.7 17.4 Vico, Chevron, PTM EP
OFS 48.5 84.4 133.0 47.2
Well services 38.2 58.8 97.0 33.7 Total Indonesie, PTM EP Chevron
PFE 10.3 25.7 36.0 13.5 Chevron, Pertamina, Medco
Total 141.3 156.2 297.5 148.7 GSC: Seismic services division EDS: Drilling Division services OFS: Oil Field Services
GDL: Geodata Acquisition Land RDE: Reservoir & Drilling Evaluation Services PFE : Production Facilitiy & Enhancement
GDM: Geodata Acquisition Marine WST: Well Testing Services PTM EP: Pertamina Exploration & Production
GDM: Geodata Processing IDR: Integrated Drilling Services PTM EP PDT: Pertamina Expl & Prod Pondok Tengah
IDM : Integrated Drilling Management
Main Contracts - 2009Business Unit
-
12
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Inovasi Produk & Perluasanpangsa pasar & diversifikasikonsumen yang beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
13
Kapasitas & Utilisasi Asset
Sebagian besar aset produksi telah hampir ter-utilisasi penuh. Beberapa peralatan dalam perbaikan daninvestasi baru masih dalam tahap pembuatan.
Untuk menangkap pangsa pasar yang lebih luas dan memenuhi permintaan alat produksi yang belum dimiliki, Elnusa juga telah melakukan aliansi strategis dengan kerjasama Joint Operation dengan Schlumberger (drilling), CGG Veritas & Wavefield AS (seismic transition zone & marine) serta QServe (Coiled Tubing)
Tahun 2009, Elnusa merencanakan melakukan aliansi dengan Bergen Oilfield Services (BOS) untuk marine seismic
Drilling Rig
Drilling Rig
Well Services
Geodata Acquisition Land
Seismic Data Acquisition :2 set SN-388 , 3 set 408UL , 2 set 428XL & 1 set I/O
System Four Seismic Drilling :Seismic Drilling Equipment (power rig, mud pump, water relay etcNavigation & Non Seismic :Navigation equipment , Metode Magnetotelluric & TDM
Geoscience Division
Geodata Acquisition Marine
Seismic Data Acquisition :Streamer & seismic ship JO with CGG Veritas (TZ) and Wavefield Inseis (Marine)
Geodata Processing
Seismic Data Processing:1 set Sistem Geocluster & Sistem Plotter Geology
Geophysics Reservoir :1 set Software Hampson Russel, SMT/Kingdom,
Norsar & 1 set 2D/3D Velocity Modeling, Tomography, Batch PSDM
3 unit Rig 550 HP, 1 unit Rig 900 HP + 1 unit JO Nation , 1 unit Rig1600HP & 1 unit Rig 200HP (JO RMI)
Wire line Logging:Logging TruckMud Logging (Real Time Monitoring) :Mud Logging UnitH2S (Dihidrogen Sulfida) UnitMud Engineering:LMP (Liquid Mud Plant) Cementing (Twin pump & real time data):Cementing UnitWell Testing : DST (Down hole Testing) Unit & Surface Testing
Hydraulic workover/snubbingDouble drum SlicklineWell testing unit (ELSA 3 & 4)Work barge (ELSA 2 & 5) LCT barge (EWS 1)
Oilfield Division
Drilling Division
54%
75% 77% 71%
83%
56%51%
83%83%
2007 3Q2008 2008F
Integrated Geoscience ServicesIntegrated Drilling ServicesIntegrated Oilfield Services
-
14
Selective Investment di Jasa Hulu Migas terintegrasi
Beberapa investasi yang dilakukan tahun 2007 dan awal 2008 sudah menghasilkan sejak tahun 2008. Pasar dan kebutuhan jasa migas diproyeksikan akan tetap meningkat, sehingga walaupun kondisi
ekonomi global sedang tidak kondusif, Elnusa tetap merencanakan untuk meningkatkan kapasitas
untuk menangkap kesempatan pasar
Akan tetapi, Elnusa tetap melakukan kebijakan investasi dengan penuh kehati-hatian (selective investment), dimana selain melalui tahap evaluasi komite investasi, investasi juga baru akan
dilaksanakan apabila peralatan yang ada telah fully utilized atau terdapatnya kontrak baru yang
membutuhkan peralatan baru
Beberapa investasi yang akan dilakukan ditahun 2009 diantaranya :
122159
52
792
198
1,042
249
1,201
914
2007 2008P 2009P
Anak Perusahaan Jasa Hulu Migas Terintegrasi Konsolidasi
Integrated Geoscience Services : instrumen 428XL (SDA), 408ULS (SDT), serta peralatan Site Survey (MMS)
Integrated Drilling Services : directional drilling (IDS), heavy equipment untuk pemeliharaan Rig (DRS) serta CMT accessories
Integrated Oilfield Services : well testing barge , Pendingin Base serta Rig 150K & 225K
-
15
Strategi Usaha
Fokus pada ciri keunggulanpenyediaan jasa hulu Migas
Peningkatan kompetensi dibidang seismic transition zone
& marine market
Pengembangan keahlian & teknologi untuk pengembanganusaha ke pasar sumur dalam &
lepas pantai
Perluasan pangsa pasar & diversifikasi konsumen yang
beragam
Secara konsisten melakukanpeningkatan kompetensi
sumber daya manusia
Memastikan implementasi GCG & komitmen standar
keselamatan kerja
Optimalisasi penggunaan asetoperasional & pengembangan
aliansi strategis
Akuisisi kontrak jangka panjangdengan sistem manajemen
resiko yang terpadu
1
23
4
5
6
7
8
-
16
Prioritas untuk Peningkatan Kualitas Kerja
Hubungan bisnis dengan pelanggan maupun stakeholders lainnya dilakukan sesuai denganCore Values (Clean, Respectful & Synergy) dan sejalan dengan penerapan Good Corporate
Governance
Operation Excellence dilakukan dengan meningkatkan kualitas terhadap semua aspek QHSE pada produk, jasa maupun proses bisnis untuk kepuasan pelanggan
Melakukan peningkatan maintenance system yang baik untuk menjamin semua aset produksidapat bekerja baik sesuai target yang telah ditetapkan (Zero Downtime)
Elnusa berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi SDM (operasi & support). Prioritastraining dilakukan untuk sertifikasi di bidang oil & gas baik di Indonesia maupun di luar negeri
(Houston, Canada & Belanda) agar personel operasi dapat memiliki kompetensi tinggi sesuai
dengan perkembangan teknologi kelas dunia
Sebagai perusahaan jasa, Elnusa berkomitmen untuk terus mengembangkan inovasi product & jasa.
-
PT Elnusa Tbk.
TERIMA KASIH
VP Corporate Secretary Heru Samodra
Graha Elnusa Jln. TB Simatupang Kav 1B Jakarta Telp : 021-78830850
email : [email protected] : www.elnusa.co.id