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TU SEGURIDAD ES: “LO MAS IMPORTANTE”
CCM
Bienvenidos a Cervecería
Cuauhtémoc Moctezuma
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ValoresSistema SeguroEstándares de Seguridad para Trabajos de ContratistasLibranza
¿Qué Riesgos Tenemos en Planta ?Manejo de Productos QuímicosPuerta de Acceso a ContratistasReglas de Seguridad
Procedimientos de EmergenciaReglamento para Personal Contratista
TEMARIO
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Crear conciencia de la responsabilidadque tiene el personal contratista en la
administración de la Seguridad Industrial.
Brindar métodos para que el personal
contratista trabaje con Seguridad.
PROPOSITO DEL CURSO
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VALORES CCM
Regreso
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Respeto
Disfrute
Pasion por la calidad
VALORES CCM
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Sistema
SEGURORegreso
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Es el Sistema de Administración de laSeguridad Industrial en la Dirección de
Operaciones de Grupo Cuauhtemoc
Moctezuma.
¿ QUE ES ?
SISTEMA SEGURO
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9/184Regreso
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Ser la empresa líder en Seguridad Industrial.
Ser el Benchmark de empresas nacionales e
internacionales.
El Sistema “SEGURO” es considerado por la altadirección como una ventaja competitiva de la empresa.
Los trabajadores consideran la Seguridad Industrial como
factor determinante de fidelidad a la empresa.
VISIÓN
Ó
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Establecer en Operaciones de CCM
procedimientos que protegen la integridad
física de los trabajadores, los activos de laempresa y el medio ambiente, reflejándose
en los indicadores de CERO ACCIDENTES y
CERO DAÑOS a los activos.
MISIÓN
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En Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
estamos comprometidos a proteger la
integridad física del personal, los
activos de la empresa y el medio
ambiente.
POLITICA DE SEGURIDAD
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1. Mi prioridad No. 1 es la Seguridad.
2. Toda persona que tiene relación con CCM cumple con las normas,reglas y procedimientos del centro de trabajo.
3. Ejerzo mi derecho a trabajar SEGURO.
4. El buen desempeño en Seguridad Industrial es mi responsabilidad.
5. La Seguridad Industrial es condición de empleo.
6. Todos los incidentes y lesiones se pueden y deben prevenir.
7. Cumplir con el Sistema Seguro, es en beneficio propio y de mifamilia.
P R I N C I P I O S
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CONCEPTOS B SICOS
Regreso
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Cualquier acto cometido por alguien del personal que, por omisión o descuido expone a algún individuo, activo de laempresa o el medio ambiente, en algún riesgo de sufrir algúnaccidente.
ACTO INSEGURO
FUMAR DENTRO DE PLANTA
NO RESPETAR LOSSEÑALAMIENTOS
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/golpes_y_caidas_graciosas.wmvhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Induccion%202010/actos%20inseguros.mpg
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ACTO INSEGURO:
Utilizar equipo de protección personalen malas condiciones
Utilizar herramientas enmalas condiciones
RotosFalta guarda Clavija
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
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ACTO INSEGURO:
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
ACTO INSEGURO:
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/Un%20cruce%20suicida.wmv
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Área sucia y desordenada
ACTO INSEGURO:
No utilizar el equipo de protección personal
Falta Guarda de Seguridad
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
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ACTOS INSEGUROS:
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
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No utilizar correctamente
las herramientas
Falta de capacitación de acuerdoa la actividad a realizar
ACTO INSEGURO:
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
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¿QUÉ ACTO INSEGURO OBSERVAS EN ESTA FOTO?
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Improvisar o no usar la herramienta adecuada
ACTO INSEGURO:
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
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LOS ACTOS INSEGUROS SON OCASIONADOS POR 3 MOTIVOS:
La persona “NO SABE”
La persona “NO PUEDE”
La persona “NO QUIERE”
Ó
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/ChangingTires3.wmv
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Índole, estado o situación generada por el medio ambiente detrabajo que expone a riesgos de accidentabilidad al personal, alos activos de la empresa y/o el medio ambiente.
• Protecciones inadecuadas.• Tuberías con alguna fuga.• Espacios reducidos.• Falta de orden y limpieza.
• Ruido excesivo.• Iluminación inadecuada.• Mala ventilación.• Equipo y material defectuoso.
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
CONDICION INSEGURA
Ó
http://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Induccion%202010/car.mpeghttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/car.mpeghttp://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Induccion%202010/car.mpeg
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Riesgo de caída de cajas
CAUSAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
CONDICION INSEGURA
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Accidente no incapacitante.- Acción que poromisión o descuido al seguir losprocedimientos de trabajo, ocasiona algúndaño físico leve en algun individuo que lepermite regresar instantes despúes delaccidente a su lugar de trabajo y realizar ésteal 100%. Accidente incapacitante.-Acción que por
omisión o descuido al seguir losprocedimientos de trabajo, ocasionaalgún daño físico mayor o leve en algúnindividuo, que no le permite regresar inmediatamente a su lugar de trabajopara realizar la actividad que tieneasignada.
CONSECUENCIAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/C%C3%B3pia%20de%20Fogo%20-%20Posto%20Shell%20-%2019.11.07.wmvhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/fall1.mpg
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INCIDENTE (CASI ACCIDENTE) :
Acción que por omisión o descuido al seguir losprocedimientos de trabajo y que fortuitamente noocasiona daños a ninguna persona, pero en otrascondiciones pudo haber causado daños (casi).
CONSECUENCIAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
Ó
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/porunpelo.wmvhttp://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Induccion%202010/antena1wheel_1.mpeg
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Todos los incidentes
deben de serreportados a tu
supervisor
Casi se caeel montacargas del andador?
INCIDENTE (CASI ACCIDENTE) :
CONSECUENCIAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
Ó
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/portantito.wmvhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Induccion%202010/antena1wheel_1.mpeg
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Accidente industrial.- Acción que por
omision o descuido al no seguir losprocedimientos de trabajo se ocasionaalgún daño a los activos de la empresa oal medio ambiente.
Incidente industrial.- Acción que por omisión,
descuido al seguir los procedimientos detrabajo, fortuitamente no ocasiona daños a los activosde la empresa ni al medio ambiente, pero enotras condiciones pudo haber causado daños.
CONSECUENCIAS DE EXPOSICIÓN A RIESGOS
CONSECUENCIAS DE UN ACCIDENTE
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CONSECUENCIAS DE UN ACCIDENTE :
En el trabajador: Dolor físico, perdidade habilidad, inestabilidad emocional,
lisiado de por vida o muerte.
En la familia: Dolor moral, reduccióneconómica, educación restringida,falta de apoyo.
En el supervisor: problema parasuplirlo, tiempo para capacitar a otrapersona, incremento de costos, etc.
En los compañeros: Traumas, bajorendimiento, perdida de tiempo.
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30,000
1
30
300
3,000
Accidentes sin incapacidad
Incidentes
Comportamientos arriesgados (Actos y
condiciones inseguros)
Muerte
Accidentes con incapacidad
LA PROBABILIDAD DE UN ACCIDENTE
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12 Practicas del Sistema
SEGURORegreso
SISTEMA SEGURO
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El sistema seguro esta compuesto por 12 prácticas
Conceptuales
1 Compromiso, visible y demostrado
2 Política de S.I.
3 Responsabilidad de la línea de mando
• Estruc turales
4 Organización estructurada
5 Metas y objetivos agresivos6 Altos estándares de desempeño
7 Papel de la función S.I.
SISTEMA SEGURO
• Operacionales
8 Auditorías efectivas
9 informe y análisis de incidente y
accidentes
10 Capacitación y entrenamiento
11 Comunicaciones efectivas
12 Motivación progresiva
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PRÁCTICA 1
COMPROMISO VISIBLE
Y DEMOSTRADO
SISTEMA SEGURO
1 COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
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1.- COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
1
• Compromiso es el componente básico en un sistema exitoso de Seguridad
Industrial.
• El Compromiso debe de existir desde la Cima hasta la Base.
• El compromiso de la Alta Dirección determina la importancia de la S.I. y
garantiza el soporte necesario.
El compromiso con la seguridad Industrial debe
reflejarse en nuestras acciones y formas de trabajar.
1 COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
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• El Compromiso debe de ser visible y demostrado
• Todo el personal usa su equipo de Seguridad.
• Se realizan reuniones y juntas de Seguridad
Industrial
• Se auditan los actos inseguros.
• Se reconocen los logros en Seguridad
• Los trabajadores reportan con tranquilidad todos
los incidentes y accidentes
• Se realizan auditorias efectivas
1.- COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
1 COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
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• La compañía y sus trabajadores deben de estar convencidade que la S.I. es tan importante como la Calidad, el Volumen
y los Costos.
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
CALIDAD VOLÚMEN COSTOS
1.- COMPROMISO VISIBLE Y DEMOSTRADO
SISTEMA SEGURO
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PRÁCTICA 2
POLÍTICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
DOCUMENTADA Y COMUNICADA
SISTEMA SEGURO
2.- POLITICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DOCUMENTADA
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O C S GU US OCUY COMUNICADA
Filosofía de la Seguridad
Es un conjunto unificado de principios o
creencias que forma la base de las ideas y los
criterios sobre seguridad.
2.- POLITICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DOCUMENTADA
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Filosofía Desarrollada
Filosofía
Bien pensada
Resultado de un análisis
Documentada
Difundida
Crea conciencia
Se respalda
Debe ser:
Y COMUNICADA
2.- POLITICA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DOCUMENTADA
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Filosofía Documentada
• La Filosofía de una compañía debe de estar por escrito.
• Constituir un base clara e invariable en todaslas decisiones relacionadas con la SeguridadIndustrial en la compañía.
• Una filosofía formal, documentada, quefunciona como directriz para la práctica de laseguridad, se conoce como Política deSeguridad.
Y COMUNICADA
2 POLÍTICA DE SEGURIDAD
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2.- POLÍTICA DE SEGURIDAD
En Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
estamos comprometidos a proteger la
integridad física del personal, losactivos de la empresa y el medio
ambiente.
PRÁCTICA 3
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PRÁCTICA 3
RESPONSABILIDAD DE LINEA
3 RESPONSABILIDAD DE LA LINEA DE MANDO
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Percepción Antigua de la Seguridad
Industrial
3.- RESPONSABILIDAD DE LA LINEA DE MANDO
Policía
•Solo del personal de SI•Represivo
•Disciplinario
•Forzado
•Obligado
Cultura
Percepción de la Seguridad
Industrial de Clase Mundial
•Participación de todos
•Sentido de Propiedad
•Responsable
•Pertenencia
•Consciente
3 RESPONSABILIDAD DE LA LINEA DE MANDO
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Percepción de la Seguridad Industrial de Clase Mundial
• Como parte de la organización, tu eres parte integral de la
Seguridad Industrial.
• Somos responsables de la seguridad de nuestros subordinados,
compañeros y jefes.
• Al estar en contacto constante con la línea, tu eres el experto delárea en todos los aspectos.
3.- RESPONSABILIDAD DE LA LINEA DE MANDO
3 DOCE CLAVES PARA DEMOSTRAR LA RESPONSABILIDAD EN S I
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3.- DOCE CLAVES PARA DEMOSTRAR LA RESPONSABILIDAD EN S.I.
1.- Da ejemplo
2.- Conoce la operación
3.- Anticipa los riesgos
4.-Discute los riesgos.
5.-Mantente alerta ante las condiciones inseguras.
6.-Haz seguimiento.
7.-Inspecciona a menudo y en forma inteligente.
8.- Toma medidas correctivas eficaces.
9.- Investiga los accidentes.
10.- Mantén la disciplina.11.- Conoce a tus empleados.
12.-Convierte a la seguridad en parte de tu negocio.
PRÁCTICA 4
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PRÁCTICA 4
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
4 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
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• Debe de existir una organización que descienda en cascada
desde la cima hasta los niveles mas bajos del centro detrabajo.
• La Organización debe de seguir la organización de línea.
• Todo el mundo es responsable ante su Jefe y responsable de
sus subordinados.• Brindar la oportunidad de reunirse con regularidad a los
grupos para fijar políticas y analizar los asuntos relacionados
con la S.I..
• Comprende Comités y Subcomités en todos los niveles.
4.- ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
4 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
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Comité Central• Es el motor y máxima autoridad para desarrollar los esfuerzos de
Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
Subcomités
• Comités que no forman parte de la organización de la línea.
• Cada uno encargado de un área especifica de la actividad de S.I..
• Aunque no te liberan de las responsabilidades respecto a la S.I.,
representan recursos adicionales para cumplir tus
responsabilidades .
4.- ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
4 - ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
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Subcomités de Cervecería Guadalajara
• ASP
• Auditorias efectivas
• Emergencias• Gestión Ambiental
• Salud Ocupacional
• Disciplina Operativa
• Investigación de Accidentes
• Contratistas
4
O r g a n i z a c i ó n E s t r
u c t u r a d a
4.- ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
4 - ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
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Principales Actividades:
Elaborar procedimiento para la administración de la S.I. de los contratistas.Establecer estrategia para difundir todos los conceptos del seguro a los
contratistasDifundir y capacitar al personal de las áreas en este procedimiento.Apoyar a la fábrica en la selección cuidadosa de contratistas.Audita a los contratistas, para así, lograr el objetivo de proteger la salud y
seguridad del personal contratista.Revisar formato de contrato para asegurarse que cumple con lo estipulado en
las guías de S.I. de contratistas.
Presidente
Alfonso Ayala
Cuauhtémoc
Vargas
RafaelMartinez
RaúlGonzalez
Luis Fco. Armeaga
JuanLuis
Garcia
FranciscoManzo
4.- ORGANIZACIÓN ESTRUCTURADA
AntonioLiñan
FranciscoGarcia
OscarBarreto
PRÁCTICA 5
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PRÁCTICA 5
METAS Y OBJETIVOS
5.- METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
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• Para mejorar la seguridad se deben establecer sistemas demedición para su evaluación.
• Es necesario darle seguimiento a los resultados.
• Se deberán definir Metas y Objetivos que mantengan laatención, y se le de el sentido de enfoque a resultados.
• Esto permitirá revisar los resultados y ajustar los
programas durante la implementación.
5. METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
5 - METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
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5
M e t a s y o b j e t i v o s a g r e s i v o s
VENTAJAS DE FIJAR OBJETIVOS EN EQUIPO
• Genera mayor cooperación dentro del grupo en su labor por alcanzar los objetivosque se fijen.
• Se tendrá una gran cantidad de ideas a las que pueden recurrir para planear la formade alcanzarlos.
• Los objetivos serán realistas.
• Todos estarán más dispuestos a esforzarse por alcanzar los objetivos planteados.
• Todos se sentirán responsables de cumplirlos.
5. METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
5.- METAS Y OBJETIVOS AGRESIVOS
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¿QUÉ OBJETIVOS DE SEGURIDAD TENEMOS EN LA PLANTA?
• Accidentabilidad
• Equipo
• IAS
• Condiciones Inseguras
• Tarjetas Amarillas
• Tarjetas Blancas
• Auditorias Cruzadas
• Juntas
• Plan de Trabajo• BPM´s
• Cultura
5
M e t a s y o b j e t i v o s a g r e s i v o s
PRÁCTICA 6
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PRÁCTICA 6
ALTOS ESTANDARES
DE DESEMPEÑO
6.- ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
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POR QUE OCURREN ACCIDENTES
• Descuidos
• Riesgos en Operaciones
• Desconocimiento de los peligros
POR QUE SOLO A ALGUNAS PERSONAS
• Diferentes formas de realizar los trabajos
• Trabajos según experiencias personales
6. ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
6.- ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
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• Disponibilidad de procedimientos.
• Calidad del contenido de estos procedimientos.• Generar una adecuada comunicación y entendimiento.
• Un riguroso cumplimiento de su ejecución en las áreas.
Es importante asegurar que las operaciones sean llevadas a
cabo de una manera segura y consistente a través delproceso de:
6. ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
6.- ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
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DISPONIBILIDAD
CALIDAD COMUNICACIÓN
CUMPLIMIENTO
DISPONIBILIDAD DE PROCEDIMIENTOS
CALIDAD DEL CONTENIDO DE LOSPROCEDIMIENTOS
ADECUADA COMUNICACION YENTENDIMIENTO
RIGUROSO CUMPLIMIENTO DE SUEJECUCIÓN EN LAS ÁREAS
ASEGURAR QUE LAS OPERACIONES SEAN LLEVADAS A CABO CORRECTA Y CONSISTENTEMENTE A TRAVES
DEL PROCESO DE:
6. ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
6.- ALTOS ESTANDARES DE DESEMPEÑO
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• Estar escritos, ser razonables, divulgarse, cumplirse y ser obligatorios.
• Estos incluyen; reglas, procedimientos y criterios de diseño.
• Cuando no existen, las personas determinan libremente sus propiosmétodos de trabajo y pueden ser o no ser seguros.
• Facilitan la aceptación de estándares razonables y su carácter deobligatorios.
• Si los empleados desconocen los estándares, no es posible esperar que los cumplan.
• La adhesión a los estándares debe de ser obligatorio, incluso alpunto que se vuelven Condición de Empleo.
• Estos enunciados pasan a ser directrices.
PRÁCTICA 7
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PRÁCTICA 7
LA FUNCIÓN DEL PROFESIONAL
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
7.- PAPEL DE LA FUNCION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
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La labor es de apoyo hacia la organización de línea
• Interpretar las normas y losreglamentos.
• Ayudar a descubrir los actos y
condiciones inseguras.• Recomendar cambios.
• Suministrar información referente alos programas de capacitación.
PRÁCTICA 8
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C C 8
AUDITORÍAS EFECTIVAS
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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Enfoque preventivo del pilar
3,000
Incidentes
300Accidente sin incapacidad
30Accidente
con Incapacidad
1Muerte
30,000Actos Inseguros
Condiciones Inseguras
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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Auditar en Seguridad Industrial
• Salir a observar las condiciones del lugar de Trabajo y lo que
hacen las personas que ahí laboran, con el fin de corregir lo
que esté inseguro o desatinado, pero tambien confirmar lo
que sea seguro y acertado para el medio ambiente.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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Enfoque a Actos Inseguros
• El 96 % de todas las lesiones son resultado de actos inseguros.
96%
• Las auditorías de campo se deben enfocar a las acciones de
las personas que trabajan.
• Permite prevenir lesiones antes de que se provoquen.
Inseguros
4 % de
Inseguras
4%96%96%
96 % de ActosInseguros
4 % de
Condiciones
Inseguras
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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PORCENTAJE DE ACTOS INSEGUROS
• ACTOS INSEGUROS VINCULADOS CON: % DE LESIONES
– EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 12 %
– POSICIONES DE LAS PERSONAS 30 %
– ACCIONES DE LAS PERSONAS 14 %
– HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 28 % – PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA 12 %
______
– TOTAL DE LESIONES DEBIDAS A ACTOS INSEGUROS 96 %
– TOTAL DE LESIONES DEBIDAS A OTRAS CAUSAS 4 %
ESTOS SON LOS RESULTADOS DE UN ESTUDIO QUE REALIZÓDUPONT, QUE ABARCÓ UN PERIODO DE 10 AÑOS YDEMUESTRAN QUE LOS ACTOS INSEGUROS CAUSAN, ENFORMA DIRECTA O INDIRECTA LA TOTALIDAD DE LASLESIONES.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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DETÉNGASE
DECIDA
OBSERVE
PIENSE
ACTÚE
CICLO DE OBSERVACIÓN DE LA
SEGURIDAD
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8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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El Primer paso del ciclo es DECIDA.
Antes de iniciar cualquier actividad de trabajo, DECIDEque vas a otorgar máxima prioridad a la seguridad.Cuando tu DECIDES poner la seguridad en primer lugar, tu te comprometes a aplicar en todo momento tu
conciencia de la seguridad.El Segundo paso del ciclo es DETÉNGASE.
Antes de iniciar cualquier actividad DETENTE por
completo. Debes DETENERTE físicamente y prestar toda tu atención al área completa, a lo que sucede enella y a lo que vas a emprender.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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El Tercer paso del ciclo es OBSERVE.
Ahora debes OBSERVAR todo tu entorno laboral en busca deactos inseguros y de condiciones inseguras que puedan
causar lesiones a ti o a los demás empleados. La observación
es un paso importante. (Recuerda que las auditorias están
basadas en la observación preventiva).
El Cuarto paso del ciclo es PIENSE.
Al PENSAR en todo lo observado, debes examinar la forma en
que tu seguridad podría verse afectada y recurrir a la actitudinquisitiva.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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Actitud inquisitiva = Actitud preguntona:
• ¿Qué cosas inesperadas podrían suceder durante eltrabajo?
• ¿Qué lesiones podrían producirse si ocurriera lo inesperado?
• ¿Cómo podría hacerse este trabajo con más seguridad?
Contesta estas preguntas con SENTIDO COMÚN, te ayudará a
PENSAR en tu trabajo y a determinar cómo puedes realizarlocon más seguridad .
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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El último paso del ciclo es ACTÚE.
Al ACTUAR, aplicas tu sentido común a fin de llevar acabo cualquier acción que sea necesaria para eliminar y prevenir actos inseguros y condiciones inseguras.
Cada uno de los pasos del Ciclo de Observación de la
Seguridad de las auditorias efectivas funciona en formaconjunta para ayudarte a realizar cada actividad en formalógica y segura.
AUTO-OBSERVACIÓN.Es una forma de vigilarte u observarte a ti mismomienstras trabajas. Recurriendo a la visión mental.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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Visión Mental: Televisión mental, puedes ver cómo realizas tutrabajo.
Cosas que hacer para auto -observarte:
•Pensar como hacías el trabajo en el pasado.
•Pensar cómo lo estás haciendo ahora y cómo planeas
hacerlo.•Comparar estas dos ideas con la forma en que deberíasrealizar el trabajo con seguridad.
OBSERVACIÓN TOTAL:
Implica el empleo de tus sentidos -vista, oido, olfato y tacto-para determinar si tu área de trabajo es segura.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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La observación total se basa en la auto-observación para ayudarte aver todo lo que sucede a tu alrededor.
La observación total empieza por la auto-observación y se extiendea todo lo que hay en tu área de trabajo. Al emplear la observacióntotal, prestas atención a todo lo que hay a tu alrededor.
Mediante la observación total, OBSERVAS para analizar lo que
haces y a conticuación OBSERVAS EL ÁREA Y A LOS DEMÁSTRABAJADORES. Pensar en el trabajo de esta manera debeayudarte a trabajar con más seguridad.
Seguir los indicaciones siguientes:
MIRE Arriba, Abajo, Atrás, Adentro -AAAA-
ESCUCHE los ruidos no habituales.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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HUELA los olores no habituales.SIENTA las temperaturas y las vibraciones no habituales.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES DE LAS
AUDITORIAS EFECTIVAS
La lista de control nos ayuda a aplicar el ciclo de la seguridad de las Auditorias Efectivas cen trar tu atenc ión en activ idades co nc retas
relacio nadas co n el trabajo.
8.- AUDITORIAS EFECTIVAS
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POSICIONES DE LAS PERSONAS
Causas de las lesiones:
•Golpear contra objetos o ser golpeadopor objetos.
• Atrapado en, dentro de o entre objetos.
•Caídas
•Contacto con temperaturas extremas
•Contacto con corriente eléctrica
•Inhalación , absorción o ingestión deuna sustancia peligrosa
•Sobre-esfuerzo.
PROCEDIMIENTOS, ORDEN YLIMPIEZA
•Están disponibles.
•Son adeuados.
•Se conocen y se entienden.
•Se cumplen
HERRAMIENTAS Y EQUIPO
•Son adecuados para eltrabajo.
•Se emplean correctamente
•Están en condiciones seguras.
EQUIPO DE PROTECCIÓNPERSONAL
•Practica la revisión “de la cabeza a
los pies”.
•Cabeza
•Ojos y cara
•Oídos• Aparato Respiratorio
•Brazos y manos
•Tronco
•Piernas y pies.
PRÁCTICA 9
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INFORME Y ANALISIS DE INCIDENTES
Y ACCIDENTES
9.- INFORME Y ANÁLISIS DE INCIDENTES YACCIDENTES
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• Generar un sistema que reacciona de manera inmediata a los
sucesos.
• Por medio de estas investigaciones la Gerencia puede determinar
y eliminar, la causa raíz de una lesión real o potencial.
• Definir medidas para evitar repeticiones de eventos.
• Generar experiencia documentada.
• Se debe de acatar las medidas resultantes.
• La reacción inmediata remarca que la Seguridad es de primordial
importancia.
QUE BUSCAMOS
9.- INFORME Y ANÁLISIS DE INCIDENTES YACCIDENTES
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IMPORTANCIA DE LOS REPORTES INMEDIATA
• Debemos insistir en que todos los incidentes, por pequeñosque sean, se te reporten de inmediato.
• Si no se reporta un accidente de inmediato, eso podría tener dos consecuencias:
– Una lesión podría agravarsepor falta de atención médicaapropiada.
– Otro empleado podríaencontrarse en las mismascircunstancias y sufrir unalesión grave.
PRÁCTICA 10
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CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
CONTINUOS
10.-CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS CONTINUOS
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Si se quiere eliminar las lesiones, debemos de tener personal
consiente de los riesgos y con la capacidad para actuar en una
contingencia para evitar:
• Lesionarse y lesionar a terceros.
• Provocar gastos innecesarios.
• Que se desarrollen procedimientos y métodos de trabajo
propios que pudieran no ser los más seguros.
Por lo cual es necesario capacitar a nuestro personal
10.-CAPACITACION Y ENTRENAMIENTOS CONTINUOS
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Los empleados capacitados son un beneficio para todo el
mundo: para ellos, para su familia, sus compañeros, su
empresa y para los clientes.
La capacitación de los empleados en el desempeño de su
trabajo debe incluir:
Capacitación en procedimientos y métodos de trabajo.
Capacitación en el uso de las herramientas apropiadas.Motivación para hacer el trabajo en forma correcta.
PRÁCTICA 11
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COMUNICACIÓN EFECTIVA
11.- COMUNICACIÓN EFECTIVA
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• Las comunicaciones de S.I. son cruciales.
• El tema de la S.I. debe de discutirse de manera rutinaría como la eficiencia, elausentismo, etc.
• La comunicación debe ser con todos y en todos los niveles.
• La capacitación, las reuniones y la planeación forman parte de la comunicación.
• Nuestra comunicación debe de tener retroalimentación para medir su eficácia.
• Un alto nivel de comunicación facilita la administración de un sistema eficaz.
• Toda comunicación debe de:Desarrollar un mensaje significativo.Entregar o difundir el mensaje.Asegurar de que el mensaje haya sido entendido.
PRÁCTICA 12
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MOTIVACIÓN PROGRESIVA
12.- MOTIVACION PROGRESIVA
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MOTIVAR POR SEGURIDAD
• Lo ideal es que todo el personal trabaje en forma segura,
porque comprenden los beneficios de trabajar SEGURO.
• Es importante hacer recapacitar al personal que el trabajar
con actos inseguros los expone a la probabilidad de sufrir unalesión.
• Por diversas razones la mayoría del personal parece estar
siempre dispuesto a correr algún riesgo.
•O NO?
12.- MOTIVACION PROGRESIVA
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ENFOQUE A MOTIVAR
• NO puedes motivar a los démás, las persona se motivan solas.• Es posible crear un ambiente donde se recompensan los
logros.
• El personal responde a los deseos de triunfo, oportunidades,
reconocimiento.• Las recompensas alimentan a los empleados a sentirse
motivados.
• Por lo que hay que:
• Evaluar sus necesidades.
• Satisfacer esa necesidad en respuesta a un objetivo...
UN DESEMPEÑO SEGURO .
12.- MOTIVACION PROGRESIVA
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• Se ha descubierto que entre el 90 y 95 porciento de los
empleados pueden llegar a trabajar seguros como forma de
vida.
• Eso deja entre un 5 y 10 por ciento de ellos que a pesar de
nuestros esfuerzos y premios, no responden a motivadores
positivos.
• Cuando esto pasa, es necesario aplicar medidas disciplinarias.
DISCIPLINA
12.- MOTIVACION PROGRESIVA
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El tipo de medida disciplinaria que apliques debe depender de:
• Las circunstancias.
• La naturaleza y gravedad de la violación.
• El desempeño anterior del empleado.
PASOS DE LA DISCIPLINA
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ASPECTOS AMBIENTALES
Regreso
POLITICA AMBIENTAL
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En Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
estamos comprometidos a Proteger y Preservarel Medio Ambiente contribuyendo al DesarrolloSustentable.
OBJETIVOS
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Prevención de la contaminación através de identificar, controlar y
reducir los impactos ambientalessignificativos de nuestros procesos,
productos y/o servicios.
Cumplir con la Legislaciónambiental aplicable y con otros
requerimientos que la organizaciónsuscriba, estableciendo y revisando
los objetivos y metas en base aestos… PROMOVER LA EDUCACION
AMBIENTAL
ASPECTO AMBIENTAL SIGNIFICATIVO
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Se refiere a un elemento de las actividades, producto o servicios de la organización quepueden tener un impacto benéfico o adverso en el medio ambiente. Entre los cualesencontramos:
RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS
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Un residuo es cualquier mater ial que es desechado y no sirve para su
prop ósito or igi nal, lo s cuales se clas ific an en RESIDUOS PELIGROSOS Y
RESIDUOS NO PELIGROSOS.
Los residuos no peligrosos son los desechos que no causan
daños por si solos a la salud humana o al medio ambiente,
por ejemplo: papel, cartón, madera etc.
Los residuos peligrosos son materiales de desecho que si
son manejados de manera impropia pueden convertirse en
un riesgo para la salud humana y el medio ambiente, por
ejemplo: Aceite sucio, solvente sucio, trapos con solvente oaceite, etc.
¿QUE RESIDUOS PELIGROSOS SE GENERAN EN LA PLANTA?
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•Solvente sucio•Aceite Sucio•Lodos de tratamiento de agua•Natas de pintura•Residuos de enfermería
•Sólidos contaminados: Trapos conaceite y/o solvente, papel y cartones
con sustancias químicas, plástico consellador, lámparas fluorescentes,baterías, polvo metálico (escoria) etc.
Todos los residuos peligrosos
generados se deben de llevar al
almacén temp ora l de res iduos
pel igrosos , ahí los clasificaran de
acuerdo a su tipo.
PROTEGER Y PRESERVAR EL
MEDIO AMBIENTE ES TAREA DETODOS
¿PORQUE NO MEZCLAR LOS RESIDUOS?
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/YouTube%20%20%20%20%20%20%20%20-%20Desechos.%20Spot%20Medio%20Ambiente.avihttp://es.dreamstime.com/register?jump_to=http://es.dreamstime.com/foto-de-archivo-proteja-nuestro-mundo-image1222410
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Se pueden crear mezclas explosivas
Se pueden crear mezclas inflamables
Se pueden crear humos toxicos
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ESTÁNDARES DE SEGURIDAD
PARA TRABAJOS DECONTRATISTAS
Regreso
ACORDONAMIENTO
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2- Cinta amarilla 10 cm.Con la leyenda“PRECAUCIÓN”
1-El acordonamientodebe cerrar el área detrabajo.
Postes color Amarillo
Nota: Esta prohibido sujetar su acordonamiento sobre alguna estructura osuperficie de la planta en la que se va a realizar el trabajo.
En todo trabajo que se realice, el área de trabajo debe estar delimitada y señalada,para impedir el paso de personal ajeno al área.
90 cm. dealto
EXTINTOR
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EXTINTORPara todo trabajo que se realice en el que se pueda provocar ó generar chispa, sedeberá presentar un extintor PQS de mínimo 4kg. El extintor debe cumplir con:
1.- Carga vigente.2.- Seguro del extintor.3.- Cincho de seguridad.4.- Manómetro en buenas condiciones.5.- Buena presentación de pintura y limpieza.
6.- Etiquetas vigentes.7.- Logotipo de la empresa.
Manómetro queindique la carga ypresión vigentes.
Cincho y seguro paragarantizar que no se hausado el extintor.
Manguera con boquillapara expulsar al agenteextinguidor
PERMISO DE TRABAJO
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Videos%20de%20la%20induccion/Video%20%20Uso%20del%20extintor.wmvhttp://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Induccion%202010/Video%20%20Uso%20del%20extintor.wmv
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Para poder realizar cualquier trabajo de riesgo
como:
1.-Trabajo Eléctrico.2.-Trabajo Altura Mayor a 2 mts
3.-Trabajos Corte y Soldadura4.-Trabajo Obra Civil5.-Trabajo Espacios Confinados6.-Trabajos Tuberías de Fluidos7.-Trabajo Pinturas y Solventes8.-Trabajo con Productos Químicos9.-Trabajo con Operación de Grúas
PERMISO DE TRABAJO
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1.- Se deberá de Solicitar el formato de permiso
2.- Pasar con la persona que otorgo el trabajo (Ingeniería o Responsable del Área)para registrar fecha y hora de autorización de trabajo.
3.- Llenar correctamente el permiso palomeando los recuadros que apliquen.
4.- Solicitar la autorización del responsable del área e ingeniería.
5.- Permanecer en el área de trabajo a la hora programada para queseguridad valide las medidas de seguridad y autorice el trabajo.
Nota: El personal contratista no puede realizar ningún trabajo sin laautorización y el permiso firmado por el responsable del área y eldepartamento de seguridad.De lo contrario se le dará de baja de la compañía.
PERMISO DE TRABAJO
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Fecha : Hr. Inicio: Hr. Termino: Depto.: No. Aviso o Pedido:
Área de trabajo:
Descripción del trabajo: Folio: IMPRESO
Riesgo Alto Medio
Durante el trabajo hay riesgo de: Se realizaran las siguientes acciones: Para ejecutar se empleara lo siguiente:
Incendio Descarga eléctrica Soldar Inst. eléctricas Oxiacetileno Escaleras/Andamios
Explosión Quemaduras Esmerilar Espacio confinado Arco eléctrico Maquinaria pesada
Fuga gases Intoxicación Taladrar Limpieza c/químicos Argón Equipos eléctricos
Golpes, heridas Asfixia Cortar Intervenir líneas fluidos. Plasma Equipo neumático
Caídas Otros____________ Trabajo altura Otros_______________ Nitrógeno Otros____________
Cumple con Libranza, bloqueo con candado y etiqueta. Verificar que no existan aberturas en pisos y muros en un radio
Se ha retirado todo el material combustible mínimo 10 mts. de 10 m. en su alrededor.
Se han cubierto todos los materiales combustibles. De ser necesario sellar las aberturas para evitar el paso de chispas.
Se ha limpiado el piso (de ser necesario humedecer). Existe una persona vigilando las chispas para evitar incendios.
Se cuenta con una mampara para evitar deslumbramiento. Se requiere que al termino de trabajo permanezca una persona
Verif icar que no existan gases inf lamables en el ambiente. por 30 min. para constatar que no quede ningún riesgo de incendio.
No hay polvo orgánico en suspensión en el aire o acumulado que Se cuenta con extintor adecuado y con carga vigente
puedan producir una explosión en el área de trabajo. (PQS minimo 4 kg, CO2 minimo 10 lbs).
Sin fugas en conexiones en equipo de corte (probrar con agua y jabón). Medidas adicionales:________________________________________
Cumple con Libranza, cierre de valvulas, bloqueo con candado y etiqueta. Comalear y/o separar lineas.
Vaciar el Contenido. Sopletar y mantener atmosfera inerte.
Eliminar la presión. Verificar explosividad.
Lavar con agua o con vapor. Medidas adicionales:________________________________________
Cumple con Libranza, bloqueo con candado y etiqueta. Hombre de apoyo fuera del espacio confinado.
Verificar atmosfera antes de ingresar____% (>19.5%,
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ANÁLISIS DE RIESGO
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El personal contratista deberá de llenar el formato de análisis de riesgo
1.- El análisis de riesgo debe contener descrito paso a paso el trabajo que se va a
realizar, así como los riesgos que hay en cada paso y las medidas de seguridad quese deben tomar para controlar ó eliminar ese riesgo.
2.- El análisis debe contar con las firmas del responsable del área, el supervisorcontratistas y de seguridad.
3.- El análisis de riesgo debe ser validado en campo por el personal responsable delárea y Seguridad Industrial.
4.- El que personal que vaya a realizar el trabajo por parte de la compañía debeconocer el análisis de riesgo y firmarlo de enterado.
5.- El análisis de riesgo debe colocarse en un lugar visible del área de trabajo juntocon el permiso de trabajo.
Nota: Cualquier actividad que se realice en forma diferente o que no este descritaen el análisis de riesgo será motivo para que el personal contratista sea dado debaja.
ANÁLISIS DE RIESGO
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DEPARTAMENTO: REA ESPEC FICA:DESCRIPCI N DEL TRABAJO:No. DE PERSONAS: NOMBRE DEL RESPONSABLE: FECHA:
PASOS
ZAPATO DE SEGURIDAD
TAPONES AUDITIOS
LENTES DE SEGURIDAD
ANTIPARRAS
GUANTES DE ALGODÓN
GUANTES DE CARNAZA
GUATES DE PLÁSTICO
GUANTES DE ASBESTO
CARETA FACIAL
CARETA DE SOLDAR
GAFAS DE CORTE
PROTECCIÓN RESÍRATORIA
ARNES Y CUERDA DE VIDA
SEÑALIZACIÓN
ACORDONAMIENTO
IMPERMEABLE
ESCALERA DE TIJERA
ESCALERA DE EXTENCIÓN
ANDAMIO
OTROS
1- Sabes como utilizar un Extintor:? Si2- Conoces los riesgos del area donde vas ha laborar? Si3- Sabes que hacer en caso de una Emergencia? Si4- Sabes cual puntos de reunion en caso de una emergencia? Si5.- Se acordo entre todos como es mas seguro hacer la actividad? SiOBSERVACIONES:
VoBo. RESPONSABLE CCM. VoBo. COORDINADOR DE ACTIVIDAD: VoBo. SEGURIDAD
Coordinador de la actividad:
2.-3.-
Preguntas de Seguridad
1.-
Define en coordinacion con los demas la forma massegura de hacer el trabajo
Personal de apoyo:1.-
CASCO
ANALISIS DE RIESGO
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO RIESGOS DEL TRABAJO MEDIDAS PREVENTIVAS EQUIPO Y ELEMENTOSREQUERIDOS
TRABAJOS DE CORTE CON EQUIPO OXIACETILENO
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Para realizar cualquier trabajo con equipo de oxiacetileno, el personalcontratista debe cumplir con las siguientes medidas de seguridad.
1.-Los cilindros deben estar instalados en un diablito con medios de sujeciónpara los cilindros.2.- Los cilindros deben estar colocados a una distancia de 6 mts. Comomínimo del lugar donde se vaya a cortar.3.- Los manómetros, mangueras, conexiones, válvulas, deben estar en buenestado de operación.4.- El equipo debe contar con una válvula check tanto en los manómetroscomo en el maneral.5.- El equipo no debe presentar fugas en los cilindros, mangueras,conexiones, válvulas, el contratista debe hacer una prueba con agua y con
jabón en presencia del personal de seguridad industrial.6.- Se debe contar con un extintor en el área donde se va a realizar eltrabajo con el equipo de oxicorte.
TRABAJOS DE CORTE CON EQUIPO OXIACETILENO
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Diablitos
Cadenas
Los manómetrosen buen estado
Válvulas check enlos manómetros
y en el maneral de corte
Nota: Para el traslados de los cilindros se deberánde desconectar los reguladores y con los
capuchones puestos
DIABLITO CON RODA PIE Y
TRABAJOS DE CORTE CON EQUIPO OXIACETILENO
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CLAVIJA BIEN FIJA AL CABLE
CABLE USO RUDO CON AISLANTE EN BUEN ESTADO
MATERIAL EN BUEN ESTADO
DIABLITO CON RODA PIE YCADENAS PARA ELCILINDRO
TRABAJOS CON SOLDADURA ELÉCTRICA
1 L á i d ld d b t l
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1.-La máquina de soldar se debe conectar en loscontactos asignados por área e ingeniería y con lacorriente adecuada de acuerdo al tipo de máquina.
2.- Los cables de la máquina no deben estar rotos,dañados, empalmados ó de un tamañoinadecuado.
3.- El cable de tierra debe estar conectado en laparte que se va a soldar.
4.- Todas las cubiertas de la máquina deben estaren su lugar y atornilladas.
5.- Si existen materiales flamables en el área detrabajo, éstos deben estar retirados por lo menos auna distancia de 11m.
6.- Debe existir un extintor en el área donde se vaa realizar el trabajo de soldadura.
TRABAJOS CON SOLDADURA ELÉCTRICA
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1. La máquina debe tener buena presentación y con llantas.2. Los cables de la máquina deben estar atornillados y no debe haber
empalmes ni estar rotos.3. Deben estar conectados a conexiones con receptáculos especiales de
acuerdo al voltaje.
TRABAJOS CON ESMERILES Y PULIDORAS
Para realizar algún trabajo con equipo como esmeriles cortadoras ó pulidora C
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Para realizar algún trabajo con equipo como, esmeriles, cortadoras ó pulidora,el personal contratista debe cumplir con:
1.- El equipo en buenas condiciones de
operación.
2.- El cable eléctrico no debe estar roto,dañado ó empalmado y debe ser de tipode uso rudo, con la clavija en buenascondiciones.
3.- Si la carcaza del equipo es metálica,debe contar con conexión a tierra.
4.- El equipo debe contar con su guarda
de protección y mango.
5.- Se debe contar con un extintor en elárea donde se va a realizar el trabajo
6.- No deben existir materiales
combustibles e inflamables en una
Guarda
Credencial
Guantes
Camizola
CaretaLentes
Casco
TRABAJOS DE EXCAVACIONES
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Al realizar cualquier trabajo de excavación, cuya profundidad sea mayor a1.22 m., se deben cumplir con las siguientes medidas de seguridad.
1.- Apuntalar verticalmente las paredes de la excavación, colocando tablonesen forma vertical, así mismo cintas de madera en forma horizontal a lo largode la estructura de las paredes y puntales o polines colocados en formahorizontal entre las paredes de las zanjas.2.- Se debe contar con una salida de seguridad como una escalera ó una
rampa para que el trabajador pueda salir a una distancia no mayor a 7.62mdel trabajador.3.- El material excavado ú otros objetos tal como herramienta ó equipo sedebe colocar a una distancia no menor de 61 cm. de la abertura de la zanja.4.- Una persona debe permanecer fuera de la zanja para que detecte tierramovediza y advierta a los trabajadores salir de la zanja.
5.- En caso de la excavación sea en una zona con declive ó inclinación, elapuntalamiento debe extenderse al menos 45 cm. de la apertura de laexcavación.
TRABAJOS DE EXCAVACIONES
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Cintas
Tablones
Polines
Una escalera orampa a unadistancia no mayor a 7.61 m.
TRABAJOS CON PINTURA
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Se deben cumplir con las siguientes medidas de seguridad:
1.- Protección respiratoria.
2.-Tener en el área detrabajo únicamente lacantidad de pinturanecesaria para realizar eltrabajo.
3.- Almacenar la pintura enrecipientes adecuados y queimpidan la posibilidad dealgún derrame ó caída.
4.- Si se trabaja en alturas,se debe sujetar el recipienteque contiene la pintura alandamio ó escalera paraevitar la posibilidad dealguna caída del recipiente.
ProtecciónRespiratoria Recipientes
Adecuados
Chaleco
Guantes
Lentes
Casco
TRABAJOS EN ALTURAS
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Dependiendo el tipo de escalera o andamio
con la que se vaya a realizar el trabajo,el personal contratistas debe tomar lassiguientes medidas seguridad.
TRABAJOS EN ALTURAS
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Se consideran aquellos trabajos cuyaaltura sea mayor de 2 metros en: – Azoteas
– Todas las áreas de la planta.
Alturas mayores de 2 metros en: – Escaleras.
– Andamios o torres.
– Ductos y tuberías.
PERMISO PARA TRABAJOS EN ALTURAS
TRABAJOS EN ALTURAS
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TRABAJOS EN ALTURAS
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1. Escaleras.
2. Andamios.
3. Sogas (cuerdas).
4. Arneses con doble cuerda de vida y
cinturones de seguridad.5. Equipo de protección personal.
EQUIPO DE TRABAJO
ESCALERAS DE TIJERATRABAJOS EN ALTURAS
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1. La escalera debe contar con gomas anti derrapantes.2. La escalera debe contar con el tirante de seguridad.3. La escalera debe contar con un respaldo abisagrado.4. Los escalones de la escalera deben ser planos.5. El tamaño de la escalera debe ser tal que el trabajador no debe pisarlos dos últimos escalones, ni en la tapa superior de la escalera de tijera.6. Si la altura a la que se desea acceder es mayor a dos metros, se debeutilizar un arnés con cuerda de vida sujeta a una superficie fija.
Escalones planos
No usar como escalón
Tirante de seguridad
Respaldo abisagrado
Gomas anti derrapantes
TRABAJOS EN ALTURAS
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ESCALERAS RECTAS1.- La escalera debe contar con gomas anti derrapantes.
2.- Los dos rieles laterales superiores de la escalera deben estar en contacto con lapared ó superficie fija.
3.- La escalera se debe colocar de tal manera que la distancia que haya de la pared alas patas de la escalera sea una cuarta parte aproximadamente de la longitud total de
la escalera.
4.- El tamaño de la escalera debe ser tal que sobre pase una distancia de 91 cm. Aproximadamente al lugar que se desea acceder.
5.- Se debe fijar la escalera amarrándola en la parte superior de una superficie fija.
6.- El personal debe usar arnés de seguridad sujetos a una superficie fija.
TRABAJOS EN ALTURAS
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Angulo de la escalera,debe ser de una cuartaparte de su longitud.
1m. Al sujetar la escalera, unapersona la debe sujetar en la
parte de abajo, la personaque sube debe usar el arnés.
ESCALERAS RECTAS
ESCALERAS DE EXTENSIÓN
TRABAJOS EN ALTURAS
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1.- La escalera debe de cumplir con gomas anti derrapantes.
2.- Los dos rieles laterales superiores de la escalera deben estar en contacto con lapared ó superficie fija.
3.- La escalera se debe colocar de tal manera que la distancia que haya de la pared a laspatas de la escalera sea una cuarta parte aproximadamente de la longitud total de la
escalera.
4.- La escalera debe contar con su dispositivo de seguridad para evitar que la escalerase colapse o se retraiga.
5.- El tamaño de la escalera debe ser tal que sobre pase una distancia de 90 cm.
Aproximadamente al lugar que se desea accesar.
6.- Se debe fijar la escalera amarrándola en la parte superior de una superficie fija.
7.- La escalera debe contar con su polea y cuerda para desplegar la escalera.
8.- El personal debe usar arnés de seguridad sujetos a una superficie fija
ESCALERAS DE EXTENSIÓN
TRABAJOS EN ALTURAS
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Dispositivo de
seguridad que evita quela escalera se colapse
S
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TRABAJOS CON ANDAMIOSTRABAJOS EN ALTURAS
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Los cuerpos del andamiose deben amarrar entre sí
Se debe ventear elandamio, amarrandolas cuatro puntasdel andamio de unasuperficie fija
El tablón debe medir 50cm. de anchoy contar con dispositivos para evitar que se derrape del andamio.
TRABAJOS CON CANASTILLASTRABAJOS EN ALTURAS
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1.- La canastilla deberá ser de un material resistente (Metal)2.- Deberá estar sujeta con cable de acero a una superficie fija3.- En cada doblez ó amarre, el cable de acero deberá estar sujeto con dosperros de arrastre.4.- El trabajador deberá contar con dos cuerda de vida; una sujeta a lasuperficie fija donde se amarró la canastilla y la otra sujeta a la canastilla.
La canastilla deberáestar sujeta con cablesda acero a unasuperficie fija yresistente del área detrabajo.
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LIBRANZARegreso
¿QUE ES UNA LIBRANZA?
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Es un formato de autorización para dejar fuera de servicio
un equipo, maquina o sistema para la ejecución de untrabajo, la cual firman los responsables de operación delas áreas o departamentos, responsable de la ejecución yel responsable de la supervisión.
NOTA: Para todo trabajo de riesgo (Espacios confinados,intervención de líneas con fluidos, intervención demaquinas y equipos, tableros eléctricos deberá cumplircon el formato de libranza).
FORMATO DE LIBRANZA
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LIBRANZA
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Cuando se vaya a reparar o modificar unamaquina, equipo o sistema deberánasegurarse de que nadie los ponga enmarcha sin conocimiento, colocando los
señalamientos de LIBRANZA y candados deseguridad.
TRABAJOS EN EQUIPOS Ó MAQUINARIA ELÉCTRICOS
1 El i lé t i d b d i d f t i i l d í
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1.- El equipo eléctrico se debe desenergizar de su fuente principal de energía,conforme lo específica el procedimiento de bloqueo de energías.
2.- El personal contratistas debe colocar sus propio candado y tarjeta en el interruptorprincipal.3.- Se deberá de colocar la libranza en el equipo.4.-Se debe realizar una prueba para verificar la ausencia de energía.5.- El personal contratista debe utilizar herramienta dieléctrica.
1 2 3 4 y 5
TRABAJOS EN LÍNEAS CON FLUIDOS
1.- La línea de fluido sobre la que se desea trabajar debe
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1. La línea de fluido sobre la que se desea trabajar debeestar bloqueada2.- Se debe drenar la tubería a intervenir para eliminar
cualquier material en la tubería.3.- El personal contratista debe colocar su propiocandado, cadena y tarjeta para bloquear las válvulas dela línea de fluido.4.- Si se trata de una línea de aceite, no se deberá utilizarel equipo de oxiacetileno.
5.- Si se trata de líneas de vapor, se debe esperar a quese enfríe la tubería.
ESPACIOS CONFINADOSSe deben cumplir con:
1 Bl l i i d í ó i i l i fi d
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1.-Bloquear cualquier tipo de energía ó suministro que tenga el espacio confinado.(Bloqueo y Libranza)
2.- Revisión del atmosfera oxigeno (19.5- 23.5%)
3.- Uso de lámpara de mano
4.- Siempre debe permanecer una persona en la entrada del espacio confinado, como
apoyo al personal que este dentro del espacio confinado.
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¿QUE RIESGOS TENEMOS
EN LA PLANTA ?
Regreso
RIESGOS EN PLANTA:
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• Amoniaco
• Gas natural
• Gas L.P.• Sosa cáustica
• Polvos de grano
TQ´S CO2"SILOS B"
TQ´S COMBUSTOLEO
Gas Natural
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20CO2.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SILOS%20B.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20COMBUSTOLEO.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ESTACION%20%20DE%20GAS%20NATURAL.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ESTACION%20%20DE%20GAS%20NATURAL.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SALA%20DE%20CALDERAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20COMBUSTOLEO.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SILOS%20B.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20CO2.ppt
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PUNTOS DE REUNION
SCYF
TQ´S AMONIACOSALA DE CALDERAS
SALA DE COMPRESORES
ÁREA DECONTRATISTAS
RESIDUOSPELIGROSOS
ALMACEN DE ENVASE YPRODUCTO
ENVASADO
CASETA DETRANSPORTES
CASETA DE
TOLLOCAN UBI C A
C I Ó N
P L ANT A
CASETA CL
Gas LP
ACCESO CONTRATISTAS
"SILOS A"
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20AMONIACO.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SALA%20DE%20CALDERAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CUARTO%20DE%20M%C3%81QUINAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CASETAS%20CONTRATISTAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CASETAS%20CONTRATISTAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/RESIDUOS%20PELIGROSOS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/RESIDUOS%20PELIGROSOS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ALMAC%C3%89N%20DE%20PRODUCTO%20Y%20ENVASE.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ALMAC%C3%89N%20DE%20PRODUCTO%20Y%20ENVASE.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ENVASADO.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SILOS%20A.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CASETA%20DE%20CL.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ESTACION%20%20DE%20GAS%20LP.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SILOS%20A.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SILOS%20A.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ESTACION%20%20DE%20GAS%20LP.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CASETA%20DE%20CL.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ENVASADO.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/ALMAC%C3%89N%20DE%20PRODUCTO%20Y%20ENVASE.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/RESIDUOS%20PELIGROSOS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CASETAS%20CONTRATISTAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/CUARTO%20DE%20M%C3%81QUINAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/SALA%20DE%20CALDERAS.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/Riesgos%20Planta/TANQUES%20DE%20AMONIACO.ppt
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MANEJO DE
PRODUCTOSQUIMICOS
Regreso
RIESGO DE INCENDIORIESGO A LA SALUD
GUIA DE CLASIFICACION DE RIESGOS
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4. EXTREMADAMENTE
INFLAMABLE3. INFLAMABLE2. COMBUSTIBLE1. COMBUSTIBLE SI
SE CALIENTA0. NO SE QUEMARA
4. FATAL3. EXTREMADAMENTE
RIESGOSO2. RIESGOSO1. LIGERAMENTE
RIESGOSO0. MATERIAL NORMAL
43 2
W 4. PUEDE DETONAR3. PUEDE DETONAR PERO
REQUIERE UNA FUENTEDE INICIO
2. CAMBIO QUIMICOVIOLENTO
1. INESTABLE SI SECALIENTA0. ESTABLE
REACTIVIDADRIESGOESPECIFICOOXI OXIDANTEACID ACIDOALC ALCALI
CORR CORROSIVOW NO USE AGUARIESGO DERADIACION
En las áreas de proceso todos los
IDENTIFICACION Y SEÑALIZACION
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En las áreas de proceso, todos losrecipientes deben estar señalizados.
Los recipientes de traslado del centro detrabajo también deben estar señalizados.
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INOCUIDAD
Color Lugar
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g
Rojo Utensilios para uso exclusivo en baños.
Amarillo Utensilios para limpieza de oficinas y comedores.
Verde
Utensilios para equipos en contacto directo con el producto,
ejemplo, cepillos para lavado interior de tanques, transportadores
de lata vacía o botella, etc.
Azul
Utensilios para limpieza de áreas de proceso no en contacto ó
directo con el producto, por ejemplo: pasillos, ventanas de
proceso, almacenes, etc.
Nota: Aplica en el área de Elaboración para las Oficinas delproceso y Laboratorios de Elaboración y Almacén de Refacciones
incluyendo sus áreas administrativas.
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El color AMARILLO es de uso exclusivopara los materiales de limpieza en las áreasde oficinas, (que no se encuentren dentrode áreas de proceso), salas de juntas,comedores, calles y jardines.
El color ROJO es de uso exclusivo para losmateriales de limpieza en los baños.
El color AZUL es de uso exclusivo para los
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El color AZUL es de uso exclusivo para losmateriales de limpieza en áreas de proceso NO en
contacto directo con el producto.Por ejemplo, pasillos, ventanas de proceso,almacenes, oficinas y laboratorios en áreas deElaboración y Envasado, Almacén de Refacciones.
El color VERDE es de uso exclusivo para losmateriales de limpieza utilizados en equipos encontacto directo con el producto.Por ejemplo, cepillos para lavado interior de
tanques, transportadores salida de lavadora apasteurizador, transportadores de lata vacía, áreade llenadora.
El equipo y las herramientas de limpieza deben proporcionarse y
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q p y p p p yencontrarse accesibles y en buen estado para su uso.
Adicionalmente, todo el equipo de limpieza debe guardarse yalmacenarse de tal forma que no se contaminen las áreas o equiposdonde sean utilizados.
IDENTIFICACION Y SEÑALIZACION
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• Recipientes con productosquímicos Identificados y enrecipientes adecuados.
SOLVENTESOLVENTE
• Las Hojas de Datos de Seguridad (MSDS) delas sustancias químicas peligrosascontienen la información sobre el manejo
seguro y que hacer en caso de emergencia,disponibles en las áreas de almacenamiento.
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PUERTA DE ACCESO A
CONTRATISTAS
Regreso
PUERTA TRANSPORTES
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DESDE DE LA ENTRADA A LA PLANTA ES REQUISITO QUE EL PERSONAL INGRESE CONSU CALZADO DE SEGURIDAD Y CASCO
COMEDOR Y BAÑOS EXCLUSIVOS PARACONTRATISTAS
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COMEDOR BAÑOS
ENTRADA Y SALIDA DE HERRAMIENTAS,EQUIPOS Y MATERIALES.
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Todas las herramientas y maquinariadeberán estar en buenas condiciones deseguridad de lo contrario, el vigilante de
puerta No. 3 no permitirá su ingreso.
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REGLAS
DESEGURIDAD
Regreso
REGLAS DE SEGURIDAD
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1 Pensar antes de actuar.
2 No realizar actos inseguros.
3 Soy responsable de nuestraseguridad y la de miscompañeros.
REGLAS DE SEGURIDAD
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4 Utilizar el equipo de protección
REGLAS DE SEGURIDAD
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4 Utilizar el equipo de protecciónpersonal.
5 No fumar en las áreasde trabajo.
6 Levantar las cosas
correctamente.
7 Operar y/o intervenir los equipos que
REGLAS DE SEGURIDAD
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7. Operar y/o intervenir los equipos queestán bajo mi responsabilidad.
8 Mantener guardas de protección ydispositivos de seguridad funcionando.
9 Asegurar con Bloqueo, candado yetiquetar los equipos antes de darmantenimiento.
10 Reportar accidentes, incidentes,actos y/o condiciones inseguras.
REGLAS DE SEGURIDAD
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– Mantente alerta en las áreas donde exista
movimiento de camiones, grúas,montacargas o cualquier otro vehículo.
– Esta prohibido correr en cualquier parte denuestras instalaciones, salvo que este en riesgonuestra vida o de algún compañero
REGLAS DE SEGURIDAD
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Los pasillos y áreas de transito, debenmantenerse libres de equipo,
herramientas, materiales y desechos
REGLAS DE SEGURIDAD
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RESPETA LOSSEÑALAMIENTOS
DENTRO DE LAPLANTA
REGLAS DE SEGURIDAD
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– No esta permitido usar aparatosreproductores de música con audífonos enlas áreas operativas.
– El uso de teléfonos celulares en las áreasoperativas, esta limitado al personal que pormotivo de trabajo lo requiere.
REGLAS DE SEGURIDAD
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– Esta prohibido sentarse en barandales, yapoyarse y/o brincar sobre lostransportadores.
– Prohibido usar ropa suelta, anillos, reloj(plástico o metálico), brazaletes o algún otroobjeto que se pueda atorar en las máquinaso materiales que se manejan.
Asegúrate de que nadie este trabajando en
REGLAS DE SEGURIDAD
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– Asegúrate de que nadie este trabajando enuna máquina o equipo antes de ponerlo en
marcha (no corras riesgos, valida cuantasveces sea necesario).
– Respeta y cumple los señalamientos deseguridad que existen en la planta.
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PROCEDIMIENTOS
DEEMERGENCIA
Regreso
QUE HACER EN CASO DE ALARMA GENERAL
• Al escuchar la alarma general, el personal contratista
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Al escuchar la alarma general, el personal contratistadeberá mantenerse alerta a la señal o indicación del
inicio de la evacuación.
• Es muy importante que previamente conozca las salidasnormales y de emergencia, las ví as de escape alternasy los puntos seguros de reunión para evitar confusiones.
• Si se da la orden de evacuación, deberá mantener lacalma, de ser posible no correr y atender lasinstrucciones del guí a correspondiente.
QUE HACER EN CASO DE INCENDIO
3.- Toma el extintor más cercano, quita el
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2.- Da aviso accionandola caja de alarmas más
próxima, por radiotransmisor en el canal 5de seguridad ótelefónicamente a lasextensiones 2677, 2678, 2851 ó 2850.
qseguro y si el propio
fuego te lo permite,intenta combatirlo.
4.- Si no puedescontrolar el fuego,deberás apagar losequipos y maquinaria,retirar al personal de
esta área lo más prontoposible de formaordenada, siguiendo laruta de evacuación.
5.- Si un miembro de labrigada de emergenciase encuentra presenteen el lugar del incendio,formará una brigadaprovisional para atacar laemergencia hasta quellegue la brigada titular.
No regresar a su lugar de trabajo hasta que el coordinador de la evacuación lo indique.
1.- Mantén la calmae Identifica queorigina el incendio
6.- Si el humo esdenso arrástrate por el suelo y colócateun trapo húmedo enla nariz.
QUE HACER DURANTE UN SISMO
http://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Sub%20Comit%C3%A9%20de%20Emergencias/Planes%20de%20Emergencia/procedimientos/capsulas%20procedimiento/Triptico%20sismo3.ppthttp://localhost/Homologacion%20Seguridad%20GDL-TOL/Sub%20Comit%C3%A9%20de%20Emergencias/Planes%20de%20Emergencia/procedimientos/capsulas%20procedimiento/Triptico%20sismo3.ppt
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No regresar a su lugar de trabajohasta que el coordinador de laevacuación lo indique.
Conserve la calma, nopermita que el pánico seapodere de usted.Tranquilice a las personas
que estén alrededor..
De ser posible cierre lasllaves del gas, baje el switchprincipal de la alimentacióneléctrica y evite prendercerillos.
Aléjese de los objetos quepuedan caer, deslizarse oquebrarse.
Diríjase a los lugares seguros junto a uniones (vértices) demuros y columnas ; cúbrase
la cabeza con ambas manos
No utilice los elevadores.
Al llegar al sitio dereunión, el coordinadorde evacuación verificarápor medio de un listadosi falta alguna persona osi hay lesionados, parasu atención.
No se apresure a salir, elsismo dura solo unossegundos y es posible quetermine antes de queusted lo haya logrado.
Al sonar las alarmas deberás iniciar la evacuación de tuárea siguiendo la ruta de evacuación
PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
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área siguiendo la ruta de evacuación.
Dirígete al punto de reunión que te corresponde1. Frente a Ofic inas adm inistrat ivo.2. Pat io contrat is tas .
3. 4 Frente a Envasado.
Desconectar el equipo o maquinaria de riesgo a su cargo. Cierrelas válvulas de gases y líquidos peligrosos.
Atiende las instrucciones del coordinador, no corras, si tienesvisitas, guíalos y mantenlos contigo.
Ya en el punto de reunión repórtate con tu coordinador para quehaga el conteo de personal.
No regresar a su lugar de trabajo hasta que el coordinador de laevacuación lo indique.
¿CONOCE LOS SEÑALAMIENTOS DE EVACUACION?
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Punto de reunión
Ruta de evacuación
SALIDA DE
EMERGENCIA
Salida de emergencia
REGLAMENTO PARA PERSONAL
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REGLAMENTO PARA PERSONAL
CONTRATISTA
Regreso
ACCESO A PLANTA Para tener acceso a la Planta, el contratista deberá identificarse por medio
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de su credencial de contratista
El contratista deberá portar a la vista su credencial en todo momento,mientras se encuentre dentro de las instalaciones de la Planta.
El contratista debe cumplir con los requisitos de higiene y presentaciónpersonal (cabello corto, uñas cortas, uniforme completo, limpio y enbuenas condiciones, zapatos limpios y en buen estado).
El contratista que no cumpla con las políticas de la empresa y/o no cumplalas medidas de seguridad, higiene y buen comportamiento en la Planta nose le permitirá el ingreso a la planta.
No se permite gente acostada en ningún lugar de la planta
ACCESO A PLANTA
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No se permite gente acostada en ningún lugar de la planta.
Se prohíbe jugar y hacer bromas en el área de trabajo.
Todo trabajo por contrato inclusive "de riesgo" que se requiera efectuaren domingo, días festivos y fuera del horario normal de contratistas
deberá ser supervisado por los Departamento de Contratos, SeguridadIndustrial y Solicitante.
CONTROL DE VEHÍCULOS
L hí l i l t t d t i l
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Los vehí culos necesarios para el transporte de materialesdeberán entrar, dejar el material y salir inmediatamente,empleando el tiempo mí nimo requerido para la descarga de losmateriales.
•Los conductores deberán respetar los señalamientos de tránsitointerno al manejar el vehí culo. Velocidad permitida 10Km/Hr.
•En la descarga de materiales peligrosos, lí quido inflamables,álcalis, ácidos, materiales con riesgo de explosión, etc., elchofer y sus ayudantes no deberán abandonar el área demaniobra, contar y cumplir con su procedimiento de descarga.
CONTROL DE HERRAMIENTAS
•Los contratistas podrán introducir su herramienta y equipo
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p y q pbajo su control y responsabilidad, amparándola con una lista
elaborada por ellos mismos (la empresa por ningún motivo sehará responsable en caso de robo o pérdida). La lista deberenovarse en la caseta de transportes cada mes.
•El personal contratista deberá revisar mensualmente suherramienta y equipo, colocando una cinta de color en la
herramienta al revisarla, el color deberá ser del color deacuerdo al mes.
•Las herramientas propiedad de la empresa sólo podrán serutilizadas por contratistas con la autorización del responsablede mantenimiento del área y con compromiso del contratistade pagar reparación o restituir la herramienta que se dañe eneste proceso.
SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE
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• El Departamento de Seguridad Industrial, asegurará que las
compañí as contratistas que ingresen por primera vez reciban uncurso sobre aspectos de seguridad de la Planta.
• Se garantizará que las compañí as contratistas, quefrecuentemente realizan trabajos en la empresa, reciban enforma periódica cursos de actualización sobre aspectos de
seguridad.
• El contratista deberá conocer, cumplir y hacer cumplir a sustrabajadores, todas las disposiciones de seguridadreglamentadas por la empresa y las que dicten las autoridadesoficiales correspondientes.
Q d t i t t hibid f d t d l
PREVENCIÓN DE INCENDIOS
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– Queda estrictamente prohibido fumar dentro de las
instalaciones de la empresa.
– Las sustancias inflamables deberán mantenerlas almacenadasen locales aislados en latas cerradas, plenamenteidentificables con rótulos, cuando éstas sean autorizadas por
contratos para permanecer en el interior de la Planta.
– Si se requiere mover o modificar el equipo contra incendioinstalado en las áreas, deberá contar con la autorización delDepartamento de Seguridad.
SEÑALAMIENTOS DE SEGURIDAD
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• Señalamiento de seguridad: – Todo el personal de la compañí a contratista
deberá obedecer los señalamientos y cartelesde seguridad instalados en la Planta.
• Dispositivos de seguridad:
– Todas las guardas, dispositivos o avisos deseguridad deberán ser reinstalados antes deentregar la obra.
• Orden y limpieza
M t li i d d l d t b j E t
ORDEN Y LIMPIEZA
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– Mantener limpio y ordenado su lugar de trabajo. Estopas,
trapos, etc. deberán guardarse en los recipientesdestinados para este fin.
– No se deberá arrojar al drenaje aceites o solventes si setienen como residuos, éstos deberán ser depositados en elárea de confinamiento temporal de residuos peligrosos.
– Deberán acatar todas las disposiciones en materia
ecológica que establezca la empresa.
• Queda estrictamente prohibido acercarse a un área dondehaya un siniestro.
• No se deberán bloquear puertas, pasillos, salidas deemergencia, extintores o hidrantes.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
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• No operar máquinas que desconozca o que no este segurode su manejo.
• Se prohí be tomar alimentos dentro de las áreas productivas.
• El contratista deberá reparar por su cuenta cualquier dañoque ocasione su personal al equipo e instalaciones de laPlanta.
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES• Antes de iniciar cualquier trabajo de soldadura o corte o usar
cualquier herramienta que genere chispas (esmeril, pulidora,
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etc.), se deberá solicitar el "permiso de fuego" al
Departamento de Seguridad Industrial para recibir lasinstrucciones correspondientes.
– La autorización será firmada por el Departamento de Seguridad
industrial, el Departamento solicitante y el Departamento de
Contratos, y de enterado el contratista.
– Será obligatorio el cumplimiento del procedimiento anterior en
cada área y trabajo que se inicie. – El contratista se compromete a mostrar el permiso cada vez que le
sea requerido.
– Todo contratista que se sorprendido sin el "permiso de fuego" serásuspendido hasta nueva autorización avalada por el Gerente deMantenimiento y Servicios Técnicos.
QUE HACER EN CASO DE ACCIDENTE
• En caso de accidente del personal contratista, por leveque sea deberá reportarlo a su supervisor y al
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que sea deberá reportarlo a su supervisor y alDepartamento de Seguridad Industrial de la empresa.
– Dependiendo de la gravedad de las lesiones, si esnecesario, llamar al Departamento de Bomberos oaccionar la palanca de la alarma más cercana yesperar en ese lugar la llegada de los bomberos paraque indique en donde se encuentra el lesionado.
• Cualquier accidente que sufra el contratista seráinvestigado por el Departamento de Seguridad Industrialde la Empresa. Se levantará un informe con el análisis delas causas y las medidas preventivas. Se le informará alcontratista para el cumplimiento de las medidasmencionadas.
S A N C I O N E S
• Cualquier persona de contratistas que pase o endose su
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credencial de identificación causara baja de inmediato.
• Cuando se encuentre personal de contratista ejecutandotrabajos de riesgo sin el "PERMISO DE RIESGO" correspondientey/o en condiciones inseguras de trabajo, se le suspenderá laobra por el resto del dí a.
• Si el contratista reincide en violaciones al reglamento demanera frecuente y/o se le detectan de manera continua actosy condiciones inseguras que pongan en riesgo la integridadfí sica de las personas y/o instalaciones, se le dará de bajadefinitivamente
• Cualquier persona de contratistas que se sorprenda robando
S A N C I O N E S
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