Budaya,kreativitas dan inovasi

Pengertian dan Fungsi Budaya Organisasi

• Budaya organisasi adalah sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya. Sistem makna bersama ini adalah sekumpulan karakteristik kunci yang dijunjung tinggi oleh organisasi.

• Fungsi-fungsi budayaBudaya memiliki sejumlah fungsi dalam organisasi.

- BatasBudaya berperan sebagai penentu batas-batas; artinya, budaya menciptakan perbedaan atau yang membuat unik suatu organisasi dan membedakannya dengan organisasi lainnya.

- Identitas

Budaya memuat rasa identitas suatu organisasi.- KomitmenBudaya memfasilitasi lahirnya komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu.

- StabilitasBudaya meningkatkan stabilitas sistem sosial karena budaya adalah perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan cara menyediakan standar mengenai apa yang sebaiknya dikatakan dan dilakukan karyawan.

• Tipopologi Budaya Organisasi

Pengertian Tipologi merupakan suatu pengelompokan bahasa berdasarkan ciri khas tata kata dan tata kalimatnya (Mallinson dan Blake,1981:1-3).

Tipologi budaya organisasi bertujuan untuk menunjukkan aneka budaya organisasi yang mungkin ada di realitas, Tipologi budaya organisasi dapat diturunkan dari tipologi organisasi misalnya dengan membagi tipe organisasi dengan membuat tabulasi silang antara jenis kekuasaan dengan jenis keterlibatan individu di dalam organisasi.

Sejalan dengan itu, Robbins (1990) mengemukakan bahwa yang dimaksud dengan budaya yang kuat adalah budaya di mana nilai-nilai inti dipegang secara intensif dan dianut bersama secara meluas. Makin banyak anggota yang menerima nilai-nilai inti dan makin besar komitmen mereka pada nilai-nilai itu, maka makin kuat pula budaya tersebut. Sebaliknya organisasi yang berbudaya lemah, nilai-nilai yang dianut tidak begitu kuat sehingga jatidiri organisasi tidak begitu menonjol dan kemungkinan besar nilai-nilai yang dianut pun berubah setiap pergantian pimpinan atau sesuai dengan kebijakan pimpinan yang baru.

• Kreativitas Individu Dan Team Proses Inovasi

Kreativitas merupakan pikiran untuk menciptakan sesuatu yang baru, sedangkan inovasi adalah melakukan sesuatu yang baru. Hubungan keduanya jelas. Inovasi merupakan aplikasi praktis dari kreativitas. Dengan kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas. Beberapa faktor penghambat dalam kreativitas antara lain, sebagai berikut :

1. Hambatan persepsi · Melihat apa yang diharapkan untuk dilihat · Kesulitan dalam masalah yang terisolasi · Tidak membatasi masalah · Tidak dapat melihat masalah dari berbagai sudut pandang

2. Hambatan perasaan · Takut salah · Segan mengalami perubahan · Tidak mampu santai · Ingin selesai dengan cepat · Tidak ada hambatan

3. Hambatan budaya · Berkhayal buang waktu · Main-main hanya untuk anak · Logika dan fakta · Tradisi dan tabu4. Hambatan imajinasi · Tidak mampu membedakan realita dan fantasi · Tidak member kesempatan pada daya imajinasi · Control yang ketat pada alam pra sadar5. Hambatan intelek · Tidak fleksibel · Kurang dan tidak teliti akan informasi · Kurang kemamuan pengetahuan · Metode salah

6. Hambatan ekspresi · Eterampilan bahasa dalam mengungkapkan

gagasan · Tidak dapat mencatat ide dengan cepat

7. Hambatan lingkungan · Kurang kerja sama · Atasan yang otokratis · Tugas tidak mendukung · Organisasi tidak sesuai

REFERENSI • http://erlanggaba.blogspot.com/2013/06/nor

mal-0-false-false-false-en-us-x-none.html• http://dimasihsanprasetyo.blogspot.com/201

3/06/kreativitas-individu-dan-team-proses.html

• http://nashchanarsyad.blogspot.com/2013/06/tipopologi-budaya-organisasi.html

• http://oetarie.blogspot.com/2013/07/teori-organisasi-umum-2.html

• http://herisllubers.blogspot.com/2013/06/pengertian-dan-fungsi-budaya-organisasi.html