Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 1
B
BAB I
P E N D A H U L U A N
A. TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) adalah salah satu rangkaian kegiatan yang harus dilakukan setiap
tahun dan merupakan salah satu bentuk menifestasi dari evaluasi semua
rangkai an yang telah dilakukan selama 1 (satu) tahun anggaran.
Kesemuanya harus terangkum dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (LAKIP), selain sebagai bahan pijakan dalam
menyusun langkah-langkah pada tahun berikutnya.
Kecamatan merupakan perangkat daerah kota yang mempunyai
wilayah kerja tertentu sebagai pemerintahan terbesar kedua dari
kelurahan juga tidak luput pula mendapat imbas dari pelaksanaan
otonomi daerah yang saat ini telah diberi pelimpahan sebagaian
wewenang walikota untuk menangani urusan otonomi daerah.
Adapun Tupoksi Kecamatan Manggala berdasarkan pada
Peraturan Walikota Makassar No. 113 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan Tipe A.
Camat
Camat mempunyai tugas pokok membantu Walikota
melaksanakan pemerintahan di wilayah Kecamatan dalam rangka
meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan
publik, dan pemberdayaan masyarakat kelurahan. Camat dalam
melaksanakan tugas pokok, menyelenggarakan fungsi, yaitu:
a. merumuskan dan melaksanakan urusan pemerintahan umum di
wilayah Kecamatan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 2
b. merumuskan dan melaksanakan visi dan misi Kecamatan;
c. merumuskan dan mengendalikan pelaksanaan program dan kegiatan
Sekretariat dan Seksi Pemeirntahan Kinerja Lurah dan RT / RW, Seksi
Ketentraman, Ketertiban dan Penegakan Peraturan Daerah, Seksi
Perekonomian, Pembangunan dan Pengembangan Sistem Manajemen
Informasi, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
dan Seksi Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan;
d. merumuskan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kerja
(RENJA), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA)/RKPA, Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA/DPPA dan
Perjanjian Kinerja (PK) Kecamatan;
e. mengoordinasikan dan merumuskan bahan penyiapan penyusunan
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD), Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) dan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) / Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) Kota dan segala bentuk pelaporan lainnya
sesuai bidang tugasnya;
f. merumuskan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) / Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
Kecamatan;
g. merumuskan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Standar
Pelayanan (SP) Kecamatan;
h. mengoordinasikan pembinaan dan pengembangan kapasitas organisasi
dan tata laksana;
i. melakukan koordinasi dengan perangkat daerah dan instansi vertikal di
bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
j. melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan perangkat
daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 3
k. melakukan koordinasi dengan kepolisian Negara Republik Indonesia
dan / atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah
kecamatan;
l. melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah
kerja kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban
umum masyarakat di wilayah kecamatan;
m. melakukan koordinasi dengan perangkat daerah yang tugas dan
fungsinya di bidang penerapan peraturan perundang - undangan;
n. melakukan koordinasi dengan perangkat daerah yang tugas dan
fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang - undangan dan /
atau Kepolisian Negara Republik Indonesia;
o. melakukan koordinasi dengan perangkat daerah dan / atau instansi
vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum;
p. melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
q. mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan
pembangunan lingkup kecamatan dan forum Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) tingkat Kecamatan
sebagai bahan penyusunan rekomendasi Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (MUSRENBANG) tingkat kota;
r. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit
kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja
dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan;
s. melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi
pemerintahan kelurahan;
t. memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi pelaksanaan
administrasi kelurahan;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 4
u. melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap lurah dan perangkat
kelurahan;
v. mengoordinasikan penyelenggaraan penilaian terhadap kinerja lurah,
RT dan RW;
w. mengoordinasikan penanganan bencana di wilayah kerja Kecamatan;
x. mengoordinasikan penyelenggaraan pengawasan pendidikan
nonformal, kebudayaan, pemuda dan olahraga masyarakat di luar
kegiatan persekolahan di wilayah kerja Kecamatan;
y. mengoordinasikan penyelenggaraan pengembangan sistem
manajemen informasi Kecamatan;
z. mengoordinasikan penyelenggaraan pengelolaan kebersihan, sampah
dan taman di wilayah kerja Kecamatan;
aa. melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Walikota untuk menangani sebagian Urusan Pemerintahan;
bb. mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan
di lingkup tugasnya serta mencari alternatif pemecahannya;
cc. mempelajari, memahami dan melaksanakan peraturan perundang -
undangan yang berkaitan dengan lingkup tugasnya sebagai pedoman
dalam melaksanakan tugas;
dd. memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada pimpinan;
ee. melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait lainnya sesuai dengan
lingkup tugasnya;
ff. membina, membagi tugas, memberi petunjuk, menilai dan
mengevaluasi hasil kerja bawahan agar pelaksanaan tugas dapat
berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
gg. menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Walikota
melalui Sekretaris Daerah;
hh. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Walikota.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 5
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta kewenangan tersebut, camat
dibantu oleh struktur organisasi sebagai berikut :
1. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas,
pembinaan dan pelayanan administrasi kepada semua unit organisasi di
lingkungan Kecamatan.
- Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyiapkan
bahan koordinasi dan penyusunan rencana program kerja, monitoring,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program dan kegiatan serta
pelaksanaan administrasi dan akuntansi keuangan.
- Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok melakukan
urusan umum, penatausahaan surat menyurat, urusan rumah tangga,
kehumasan, dokumentasi dan inventarisasi barang serta administrasi
kepegawaian.
2. Seksi Pemerintahan, Kinerja Lurah dan RT/RW mempunyai tugas pokok
menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan pemerintahan
Kecamatan serta penilaian terhadap kinerja Lurah dan RT/RW.
3. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Penegakan Peraturan Daerah
mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan pengkoordinasian
penyelenggaraan pembinaan ketentraman, ketertiban dan penegakan
pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota.
4. Seksi Perekonomian, Pembangunan dan Pengembangan Sistem
Manajemen Informasi mempunyai tugas pokok melakukan
pengkoordinasian dan penyelenggaraan pengembangan perekonomian,
pembangunan dan pengembangan sistem manajemen informasi wilayah
Kecamatan dan kelurahan.
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai
tugas pokok melakukan pengkoordinasian dan penyelenggaraan
pembinaan pemberdayaan masyarakat Kecamatan dan penyelenggaraan
pembinaan kesejahteraan sosial.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 6
6. Seksi Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan mempunyai tugas pokok
melakukan pengkoordinasian dan penyelenggaraan pengelolaan
kebersihan, sampah dan taman di wilayah Kecamatan.
7. Para Lurah
B. PERMASALAHAN UTAMA DAN ISU STRATEGIS
Perencanaan kebijakan, program dan kegiatan yang diselaraskan
dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban oleh Pemerintahan Kecamatan
Manggala mengintegrasikan visi Pemerintah Kota Makassar. Adapun
permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam melaksanakan tugas dan
fungsi Kecamatan Manggala adalah sebagai berikut : Terbatasnya sarana dan
prasarana Kecamatan yang kurang mendukung peningkatan kualitas
pelayanan pada masyarakat
a) Masih kurangnya Kualitas Sumber Daya Manusia pada operasional
kantor baik di Kelurahan maupun Kecamatan.
b) Rendahnya dukungan penguatan kelembagaan yang dapat
merangsang timbulnya partisipasi dan pemberdayaan masyarakat.
c) Belum tertatanya dengan baik pedagang kaki lima
d) Belum optimalnya kualitas pemberian layanan kecamatan.
Berdasarkan analisis, yang menjadi Faktor Kunci Keberhasilan untuk
menghadapi tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan di
Kecamatan Manggala serta isu-isu dan kecenderungan strategis adalah :
a) Kerjasama Konstruktif Pemerintah dan Masyarakat
b) Konsistensi Kebijakan Pemerintah
c) Komitmen bersama stakeholder terhadap Good Governance
d) Ketersediaan anggaran, sarana dan prasarana
e) Ketersediaan SDM berkualitas yang amanah terhadap nilai-nilai budaya
lokal
f) Situasi KAMTIBMAS yang kondusif
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 7
g) Peran serta Kecamatan Manggala dalam Pemerintahan, pembangunan
dan pembinaan masyarakat.
h) Peningkatan keterampilan aparatur baik dari segi teknis administratif
maupun manajerial
C. RENCANA STRATEGIS
Sebagai upaya untuk mengatasi berbagai permasalahan dan isu-isu
strategis tersebut di atas maka Kecamatan Manggala Kota Makassar telah
menetapkan langkah-langkah strategis sebagaimana telah tertuang dalam
dokumen perubahan Rencana Strategis Tahun 2014 – 2019, sebagai berikut:
MISI I : Menciptakan pelayanan prima terhadap seluruh elemen masyarakat
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
MISI : Mendorong partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan kualitas
keamanan dan ketertiban
lingkungan masyarakat
Kota nyaman kelas
dunia
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan sarana dan
prasarana lingkungan kota
Pelayanan public
kelas dunia bebas
korupsi;
MISI III : Mewujudkan tata ruang kota yang ramah lingkungan
Integrasi adalah proses
penyatuan tujuan berbagai
unsur untuk mancapai tujuan
bersama;
Sinkronisasi, adalah upaya
penciptaan suatu proses
penyelelarasan dari berbagai
rencana kebijakan untuk
mencapai tujuan tertentu;
Meningkatkan Pelayanan
Publik dan Meningkatkan
tata kelola pemerintahan
yang baik, bersih dan
berintegritas dengan
meningkatkan sumber daya
aparatur yang kompeten
Masyarakat
sejahtera kelas
dunia
STRATEGI
VISI : Mewujudkan pelayanan publik yang profesional dan pemberdayaan sumber daya lokal menuju kota dunia
Koordinasi, adalah suatu upaya
komunikasi yang dijalin, baik
secara horisontal maupun
diagonal untuk mencapai tujuan
tertentu;
STRATEGI
Meningkatnya infrastruktur tingkat
kecamatan dan kelurahan
STRATEGI
Pemantapan koordinasi ketentraman
dan ketertiban umum dan penegakan
peraturan pemerintah
Meningkatknya pelayanan prima
terhadap elemen masyarakat
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 8
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan cakupan
pengelolaan persampahan
lingkup kecamatan dan
kelurahan
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan
kesejahteraan masyarakat
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan
pertumbuhan ekonomi
masyarakat dengan
berwirausaha
TUJUAN SASARAN KEBIJAKAN
Meningkatkan kualitas
lingkungan masyarakat
Meningkatnya kebersihan dan
keindahan lingkungan
Eligible mengandung makna
yaitu sesuatu yang dihasilkan
selalu memuaskan masyarakat,
dapat dipertanggungjawabkan
dan sesuai dengan yang
diharapkan
STRATEGI
STRATEGI
Motivasi adalah dorongan untuk
melakukan yang terbaik secara
terus menerus dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari
MISI IV : Mendorong partisipasi masyarakat dalam mewujudkan lingkungan yang bersih, sehat, indah, aman dan nyaman
MISI V : Mendukung program sumber daya lokal melalui pelatihan keterampilan life skill yang bernilai ekonomi
Meningkatnya kesejahteraan sosial
masyarakat kecamatan
Pemberdayaan ekonomi masyarakat
Meningkatnya peran serta masyarakat
dalam pembangunan
STRATEGI
MISI VI : Meningkatkan taraf hidup masyarakat yang berbasis industry rumah tangga
MISI VII : Pembinaan mental dan spiritual antar umat beragama
STRATEGI
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 9
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA 2017
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen
pimpinan yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja
yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain untuk meningkatkan,
transparansi, dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara
penerima amanah dengan pemberi amanah. Penetapan kinerja digunakan
sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi
kinerja aparatur, dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan
sanksi (punishment).
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Kecamatan Manggala
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Meningkatkan Pelayanan Prima Terhadap Elemen Masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Aparatur Kecamatan
90 %
2
Pemantapan Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Penegakan Peraturan Pemerintah
Presentase Penurunan Jumlah Gangguan Kantibmas di Banding Tahun Sebelumnya
75 %
Jumlah PKL yang Ditertibkan 30 PKL
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 10
(1) (2) (3) (4)
3 Meningkatnya Infrastruktur Kecamatan dan Kelurahan
Persentase Infrastruktur yang Ditingkatkan
85 %
4 Meningkatnya Kebersihan dan Keindahan Lingkungan
Persentase Cakupan Pengelolaan Persampahan
80 %
5 Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat Kecamatan
Persentase Bantuan Sosial yang Tersalurkan
90 %
6 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Jumlah UKM yang Terakomodir
75 UKM
7 Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Pembangunan
Jumlah Dana Swadaya Masyarakat Dalam Pembangunan
Rp. 5.243.500.598
Untuk mewujudkan kinerja Kecamatan Manggala Kota Makassar Tahun
2017 tersebut didukung dengan anggaran sebesar Rp. 27.826.715.000,- (Dua
Puluh Tujuh Milyar Delapan Ratus Dua Puluh Enam Juta Tujuh Ratus Lima Belas
Ribu Rupiah) dengan rincian sebagai berikut :
NO PROGRAM ANGGARAN
(Rp.)
1 Program pelayanan administrasi perkantoran 2.121.577.000
2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 1.292.068.050
3 Program peningkatan disiplin aparatur 127.000.000
4 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 149.500.000
5 Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan
651.000.000
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 11
NO PROGRAM ANGGARAN
(Rp.)
6 Program peningkatan pengelolaan persampahan lingkup kecamatan dan kelurahan
10.243.231.150
7 Program pemberdayaan masyarakat berbasis wilayah kecamatan
1.301.987.300
8 Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan 7.257.140.000
9 Program fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat kecamatan
370.000.000
10 Program peningkatan infrastruktur tingkat kecamatan dan kelurahan
1.235.200.000
11 Program peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban
2.425.211.500
12 Program peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat kecamatan
652.800.000
TOTAL 27.826.715.000
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 12
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Analisis atas pencapaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan
selama tahun 2017, sesuai dengan materi yang termuat pada Dokumen
Penetapan Kinerja, Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Rencana Kerja Kantor
Camat Manggala Tahun 2017 serta dalam rangka mewujudkan Pemerintahan
yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil.
Capaian kinerja Kecamatan Manggala Kota Makassar berdasarkan
sasarannya adalah sebagai berikut :
Sasaran 1 : Meningkatkan Pelayanan Prima terhadap Elemen Masyarakat
Capaian kinerja sasaran ini diukur melalui indikator kinerja utama yaitu
Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan aparatur kecamatan yang
dapat dilihat pada tabel berikut ini :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1 Indeks kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan aparatur
kecamatan
90% 75% 83%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 1 indikator kinerja utama
dengan capaian sebesar 83% dengan target 90% dan realisasi 75% atau
termasuk dalam Kategori Baik.
Realisasi kinerja Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan
aparatur kecamatan dilaksanakan dengan menyebarkan kuisioner secara acak
kepada 150 pengunjung kecamatan. Dari 150 kuisioner yang disebarkan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 13
diperoleh data bahwa sebanyak 113 orang merasa puas, dan sebanyak 37
orang merasa tidak puas.
Untuk menghitung Indeks ini menggunakan rumus :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 𝑝𝑢𝑎𝑠
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑛 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =113
150 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 75%
Faktor penghambat dari capaian target kinerja Indeks kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan aparatur kecamatan disebabkan oleh adanya
pembangunan ruang / piket pelayanan pada tahun 2017, yang diperuntukkan
kepada peningkatan pelayanan yang lebih maksimal di tahun mendatang.
Faktor pendorong capaian sasaran ini adalah tingginya motivasi kerja
aparat serta sarana dan prasarana kantor yang semakin baik dan didukung
dengan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Adapun upaya yang terus dilakukan untuk meningkatkan capaian kinerja
dari program ini adalah dengan penambahan personil kecamatan dan
peningkatkan kemampuan sumberdaya manusia melalui kegiatan seminar,
bimbingan teknis dan workshop maupun diklat guna memenuhi kebutuhan
pelayanan prima terhadap masyarakat.
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun-Tahun sebelumnya:
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1
Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan aparatur kecamatan
90% 85.25% 94.72% 90% 82% 91%
Jika realisasi tahun ini yaitu 75% dibandingkan dengan target Rencana
Strategis 2014 - 2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 100%, maka
capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 89%.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 14
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melaksanakan 6 program dan 47
kegiatan yang dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Program pelayanan administrasi perkantoran dengan Indikator Kinerja
Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Perkantoran. Capaian kinerja
program ini sebesar 111% realisasi 100% dari target 90%. Program ini didukung
oleh beberapa kegiatan yakni Penyediaan jasa surat menyurat, Penyediaan
jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, Penyediaan jasa kebersihan
kantor, Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi kantor/teknis
Iainnya Penyediaan jasa pengamanan internal kantor, Pengelolaan
administrasi perkantoran, Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar
daerah, Sosialisasi kinerja pelayanan publik dan Penyediaan jasa jaminan
sosial ketenagakerjaan.
2. Program peningkatan disiplin aparatur dengan Indikator Kinerja Persentase
Penurunan Jumlah Pelanggaran disiplin berpakaian dinas. Capaian kinerja
program ini sebesar 117% realisasi 100% dari target 85%. Program ini
didukung oleh kegiatan Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya.
Tabel Pengadaan Pakaian Dinas
No. Jenis Pakaian Target
(Stel/Buah) Realisasi
(Stel/Buah)
1. Pakaian Sipil Harian (PSH) 2 2
2. Pakaian Dinas Harian (PDH) / Pakaian Dinas Lapangan (PDL)
250 250
Jumlah 252 252
3. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan Indikator
kinerja Cakupan Aparatur yang mendapatkan Pelatihan Kompeten di
bidangnya. Capaian kinerja program ini sebesar 98% dengan realisasi 84%
dari target 85% (realisasi 11 orang dari target 13 orang). Program ini
didukung oleh Kegiatan Pendidikan dan pelatihan formal.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 15
Tabel Jumlah Aparatur Kec. Manggala yang Mengikuti Pelatihan
NO. NAMA APARATUR PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOMPETEN YANG DIIKUTI
1 2 3
1 ANDI FADLY, S.STP, M.Si Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
2 HASANUDDIN Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
3 NIRWANA, S.SOS
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
4 HUSNA ALWI, ST
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
5 SAMATANG
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
6 SETYO BUDI SUKARJO
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
7 ESRIYANI
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
8 HASMILAH, SE
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
9 RINI PRAMURTI, SKM
Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
10 SRI RAHMAWATI, SP.D Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
11 MUH. ANSARI Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada pemerintah Daerah berdasarkan Permendagri No. 64 tahun 2013 dan PP No. 71 Tahun 2010
4. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan indikator
kinerja cakupan ketersediaan sarana dan prasarana aparatur. Capaian kinerja
program ini sebesar 111% dengan realisasi 100% dari target 90%.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 16
Tabel Sarana dan Prasarana yang diadakan
No Uraian Target Realisasi
1 Kendaraan Bermotor Khusus Lain-lain
2 2
2 Lain-lain 2 2
3 Lemari Kaca 3 3
4 Proyektor / Infokus 1 1
5 Meja Rapat 1 1
6 Kursi Rapat 40 40
7 Kursi Sofa 2 2
8 Kursi Besi / Metal 5 5
9 Kursi Tamu 200 200
10 Tenda 6 6
11 Meja kerja 18 18
12 Kursi Kerja 22 22
13 Mesin Pemotong Rumput 11 11
14 Lemari Es 3 3
15 AC Sentral 1 1
16 AC Unit 5 5
17 Televisi 2 2
18 Pompa Air/ Alkon 1 1
19 Personal Komputer Lain-lain 16 16
20 Printer 16 16
21 UPS / Stabilizer 3 3
22 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 4 4
23 Sound System 2 2
Total 366 366
5. Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dengan indikator
kinerja Indeks kepuasan masyarakat. capaian kinerja sebesar 79,29% dengan
realisasi 75,33 dari target 95%. Pengukuran Program ini dilakukan dengan
menyebarkan kuisioner secara acak kepada 150 pengunjung kecamatan.
Dari 150 kuisioner yang disebarkan secara acak maka diperoleh data bahwa
sebanyak 113 orang merasa puas, dan sebanyak 37 orang tidak puas.
Adapun Kegiatan yang mendukung Program ini adalah Biaya Operasional
dari Kelurahan Manggala, Kelurahan Borong, Kelurahan Antang, Kelurahan
Batua, Kelurahan Bangkala, Kelurahan Tamangapa, Kelurahan Biring
Romang dan Kelurahan Bitowa.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 17
6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan dengan indikator kinerja Persentase Capaian Kinerja yang
Termuat dalam Citizen Charter SKPD. Capaian Program ini sebesar 105%
realisasi 100% dari target 95%. Program ini didukung oleh kegiatan
Penyusunan RKA-OPD, Penyusunan DPA-OPD, Penyusunan RENJA-OPD,
Penyusunan LAKIP-OPD, Penyusunan Perjanjian Kinerja, Penyusunan
RENSTRA-OPD, Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Laporan
Keuangan Akhir Tahun serta Perhitungan Penyusutan Aset SKPD.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 10.060.441.734,- atau 88.68% dari alokasi anggaran
sebesar Rp. 11.344.419.050,-
Sasaran 2 : Pemantapan Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum dan
Penegakan Peraturan Pemerintah
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui 2 indikator kinerja utama
yaitu persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas dibandingkan tahun
sebelumnya dan jumlah PKL yang ditertibkan selama tahun 2017 yang dapat
dilihat pada tabel berikut ini :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1 Presentase Penurunan Jumlah Gangguan Kantibmas dibanding Tahun sebelumnya
75% 84.5% 112%
2 Jumlah PKL yang ditertibkan 30 PKL 56 PKL 186%
Rata – Rata Capaian 149%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 2 indikator kinerja utama
dengan capaian sebesar 149% atau Kategori Sangat Tinggi.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 18
Tabel Jumlah Gangguan K3 di Kecamatan Manggala Tahun 2017
NO KELURAHAN TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
1 BATUA 10 KEJADIAN 2 KEJADIAN 4 KEJADIAN - KEJADIAN
2 ANTANG 2 KEJADIAN 4 KEJADIAN - KEJADIAN - KEJADIAN
3 MANGGALA 10 KEJADIAN 15 KEJADIAN 17 KEJADIAN 7 KEJADIAN
4 TAMANGAPA - KEJADIAN - KEJADIAN 6 KEJADIAN - KEJADIAN
5 BANGKALA - KEJADIAN - KEJADIAN - KEJADIAN - KEJADIAN
6 BORONG 9 KEJADIAN - KEJADIAN - KEJADIAN - KEJADIAN
7 BIRING ROMANG
- KEJADIAN 5 KEJADIAN 2 KEJADIAN - KEJADIAN
8 BITOWA 10 KEJADIAN 14 KEJADIAN 8 KEJADIAN 9 KEJADIAN
JUMLAH 41 KEJADIAN 40 KEJADIAN 37 KEJADIAN 16 KEJADIAN
Tabel diatas menunjukkan bahwa sampai dengan triwulan IV di tahun
2017 terjadi penurunan kejadian K3 di kecamatan Manggala. Hal ini ditunjukkan
bahwa pada triwulan pertama terdapat 41 kejadian, triwulan kedua 40
kejadian, triwulan ketiga 37 kejadian dan triwulan keempat terdapat 16
kejadian. Adapun data pendukung laporan kejadian K3 seperti pencurian,
penganiayaan, curanmor dan bencana alam pada tahun 2017 secara rinci per
kejadian / kasus per kelurahan di Kecamatan Manggala dapat dilihat pada
halaman lampiran.
Dari data yang diperoleh, pada tahun 2016 jumlah gangguan K3 di
Kecamatan Manggala sebanyak 868 kejadian dan pada tahun 2017 jumlah
gangguan K3 pada tahun 2017 sebanyak 134 kejadian atau terjadi penurunan
sebesar 734 kejadian (84,5%), sehingga dapat dihitung dengan rumus capaian
sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 19
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =Jumlah Kasus K3 Tahun 2016 − Jumlah Kasus K3 Tahun 2017
Jumlah Kasus K3 Tahun 2016 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠 ɰ =868 − 134
868 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =734
868 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 84,5 %
Sedangkan capaian indikator kinerja kedua yaitu Jumlah Pedagang Kaki
Lima yang ditertibkan pada tahun 2017 sebanyak 56 PKL dibandingkan dengan
target tahun 2017 sebanyak 30 PKL atau sebesar 186%, data tersebut diperoleh
dengan cara :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =Jumlah PKL yang ditetibkan tahun 2017
Target PKL yang ditertibkan x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =56
30 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 186 %
Tabel Jumlah Pedagang Kaki Lima yang Ditertibkan Tahun 2017
NO JENIS USAHA ALAMAT PIMPINAN /
PENANGGUNG JAWAB
I. KELURAHAN BANGKALA
1 AYAM CRISPY Jl. TAMANGAPA RAYA SUWITNO
2 SARI LAUT Jl. TAMANGAPA RAYA KISWANTO
3 JUALAN GORENGAN Jl. TAMANGAPA RAYA FAUZEN ADHIM
II. KELURAHAN BATUA
1 JUAL IKAN Jl. BORONG RAYA ( Poros ) HJ. HASBULLAH
2 JUAL IKAN Jl. BORONG RAYA ( Poros ) BASIR DG. BALI
3 JUAL UBI Jl. BORONG RAYA ( Poros ) NOMPO
4 REMPAH - REMPAH Jl. BORONG RAYA ( Poros ) JUMARANG
5 JUAL IKAN Jl. BORONG RAYA ( Poros ) DARMA
6 MAKANAN JADI Jl. BORONG RAYA ( Poros ) MULIATI
7 SAYUR Jl. BORONG RAYA ( Poros ) MUH. GAFFAR
8 TAHU / TEMPE Jl. BORONG RAYA ( Poros ) RAHMAN NGADAM
9 MIE BAKSO Jl. BORONG RAYA ( Poros ) HARFIAH
10 JUAL NASI KUNING Jl. ABD. DG. SIRUA ERNI
11 JUAL BUAH / KELAPA Jl. ABD. DG. SIRUA DG. KIO
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 20
12 PRES BAN Jl. ABD. DG. SIRUA FAJAR
III. KELURAHAN BIRING ROMANG
1 JUAL PISANG Jl. TAMANGAPA RAYA SALMIA
2 JUAL ES BUAH Jl. TAMANGAPA RAYA NURIANTI
3 JUAL AIR TAHU Jl. TAMANGAPA RAYA IPUNG
4 JUAL ES BUAH Jl. TAMANGAPA RAYA KAHAR
5 JUAL SAYUR Jl. TAMANGAPA RAYA DG. TALLE
IV. KELURAHAN MANGGALA
1 JUAL ES CENDOL Jl. PERUMNAS RAYA ROSMINI
2 JUAL JAGUNG dan ES CENDOL
Jl. PERUMNAS RAYA NUR BAYA
3 JUAL KUE dan NASI KUNING Jl . AMD ST. AMA
4 JUAL KUE dan NASI Jl. AMD NURHAYATI
5 JUAL NASI KUNING Jl. AMD PUJIANA
6 JUAL NASI KUNING Jl. MANGGALA RAYA M. JOHAN
V. KELURAHAN TAMANGAPA
1 JUAL ES CHINCAU Jl. POROS TAMANGAPA RAYA RT. 01 / RW. 04
ARY PRATIWI
2 JUAL GORENGAN / UBI Jl. POROS TAMANGAPA RAYA RT. 03 / RW. 02
ROSMIATI
3 JUAL PISANG MANU - MANU
Jl. POROS TAMANGAPA RAYA RT. 02 / RW. 04
SALMAH
4 JUAL NASI KUNING Jl. POROS TAMANGAPA RAYA RT. 05 / RW. 02
WAHIDAH
5 JUAL KUE Jl. POROS TAMANGAPA RAYA RT. 05 / RW. 02
SURIANTI
VI. KELURAHAN ANTANG
1 JUAL ES TELER JALUR II LAODE IMA
2 JUAL BUAH RAMBUTAN JALUR II WAHYUDI
3 JUAL CAKAR JALUR II HARDIANA
4 JUAL BUAH SIRSAK JALUR II ANJAS
5 JUAL BUAH - BUAHAN JALUR II DG. TAYANG
6 JUAL ES BUAH JALUR II SITTI
7 JUAL TELUR JALUR II ANAR
VII. KELURAHAN BITOWA
1 JUAL NASI GORENG Jl. BORONG RAYA WANTO
2 JUAL MARTABAK Jl. BORONG RAYA ALIRA
3 JUAL BAJU Jl. BORONG RAYA FIRMAN
4 JUAL SEPATU Jl. BORONG RAYA MAMMINANGA
5 JUAL SARI LAUT Jl. BORONG RAYA TOYO
6 JUAL SATE Jl. UJUNG BORI LAMA NASIR A
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 21
VIII. KELURAHAN BORONG
1 COUNTER HP Jl. TODDOPULI RAYA SUKRI
2 JUAL AYAM CRISPY Jl. TODDOPULI RAYA MAS TURU
3 JUAL GORENGAN Jl. TODDOPULI RAYA ALI
4 NASI KUNING / GORENGAN Jl. TODDOPULI RAYA TAUFIK
5 JUAL PISANG MOLENG Jl. TODDOPULI RAYA MAS EDI
6 JUAL AYAM CRISPY Jl. TODDOPULI RAYA PURYONO
7 JUAL NASI GORENG Jl. TODDOPULI RATA TIMUR ABD. RAZAQ
8 JUAL GORENGAN Jl. BORONG RAYA MUSTAFA
9 JUAL SATE Jl. BORONG RAYA MAHFUD
10 NASI GORENG Jl. TODDOPULI RAYA ADNAN
11 JUAL KUE Jl. TODDOPULI VI AGUSTINA
12 JUAL KUE PUKIS Jl. BORONG RAYA EKA SUPRIATI
Tabel di atas menunjukkan bahwa pada tahun 2017 sebanyak 56 PKL
telah ditertibkan di Kecamatan Manggala, penertiban tertinggi terjadi pada
Kelurahan Batua dan Kelurahan Borong masing-masing sebanyak 12 PKL, di
Kelurahan Antang sebanyak 7 PKL, Bitowa dan Manggala masing-masing
sebanyak 6 PKL, Tamanagapa dan Biring Romang masing-masing 5 PKL, dan
paling rendah di kelurahan Bangkala sebanyak 3 PKL.
Faktor pendorong dari tercapainya sasaran kinerja ini didukung oleh
meningkatnya kesadaran masyarakat melalui kegiatan penyuluhan disiplin
pedagang kaki lima dan asongan, meningkatnya Koordinasi TRIPIKA serta
meningkatnya pengawasan dan pengamanan ketertiban di wilayah kecamatan
Manggala.
Adapun upaya yang terus dilakukan untuk menjaga keamanan dan
ketertiban di Kecamatan Manggala adalah dengan meningkatkan sinergitas
antara aparat keamanan yang ada di wilayah kecamatan dan kelurahan serta
meningkatkan patroli keliling karena telah didukung oleh prasarana yang
memadai seperti bantuan mobil patrol dan satpol PP yang ditempatkan di
Kecamatan Manggala.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 22
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun-tahun sebelumnya:
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1
Presentase Penurunan
Jumlah Gangguan
Kantibmas dibanding
tahun sebelumnya
85% 116% 72% 85% 63.18% 74.32%
2 Jumlah PKL yang ditertibkan
30 PKL
130 PKL 433%
Rata-rata capaian 72% 253.66%
Jika realisasi tahun ini yaitu 149% dibandingkan dengan target Rencana
Strategis 2014 -2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 85%, maka
capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 158%.
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melaksanakan Program
peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban yang meliputi 8
kegiatan yaitu Koordinasi TRIPIKA, Penyuluhan penyelenggaraan keamanan
dan kenyamanan lingkungan, Penyuluhan disiplin pedagang kaki lima dan
asongan, Pembinaan RT RW, Sosialisasi Penataan Media Promosi, Pengawasan
dan Pengamanan ketertiban wilayah kecamatan, Penyuluhan pencegahan dan
pengendalian bahaya kebakaran dan Pemlihan RT/RW serentak yang
dilaksanakan di tahun 2017.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 2.662.336.400,- atau 99,99% dari alokasi anggaran
sebesar Rp. 2.662.616.500,-
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 23
Sasaran 3 : Meningkatnya Infrastruktur Kecamatan dan Kelurahan
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui indikator kinerja utama
yaitu Persentase infrastruktur yg ditingkatkan dalam hal ini adalah
Pengerukan/Normalisasi Drainase yang dapat dilihat pada tabel berikut ini :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1
Persentase infrastruktur yang
ditingkatkan
85%
104%
122%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 1 indikator kinerja utama
dengan capaian sebesar 122% dengan target 85% dan realisasi 104% atau
termasuk dalam Kategori Sangat Tinggi.
Tabel Pengerukan/Normalisasi Drainase Tahun 2017
NO BULAN VOLUME (M) LOKASI KET
1 JANUARI 415
KECAMATAN MANGGALA
2 FEBRUARI 435
3 MARET 450
4 APRIL 432
5 MEI 425
6 JUNI 428
7 JULI 417
8 AGUSTUS 435
9 SEPTEMBER 445
10 OKTOBER 450
11 NOVEMBER 420
12 DESEMBER 448
JUMLAH 5200
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 24
Tabel diatas menunjukkan bahwa pada tahun 2017 target drainase yang
akan dipelihara adalah 5.000 Meter dan dapat direalisasikan sebesar 5.200
Meter atau sebesar 104%. Untuk menghitung capaian sasaran ini diperoleh
dengan cara :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =Infrastruktur Kecamatan yang dipelihara
Target Infrastruktur Kecamatan 2017 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =5200 𝑀
5000 𝑀 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 104 %
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun-Tahun sebelumnya:
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1 Persentase infrastruktur yang ditingkatkan
85% 116% 72% 85% 84% 98.82%
Jika realisasi tahun ini yaitu 122% dibandingkan dengan target Rencana
Strategis 2014-2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 85%, maka
capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 97%.
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melaksanakan Program
peningkatan infrastruktur tingkat kecamatan melalui kegiatan-kegiatan
Pemberdayaan Masyarakat Bersih Drainase, Pemeliharaan taman kantor dan
Pemeliharaan taman dan jalur.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 1.172.994.550 atau 95,14% dari alokasi anggaran sebesar
Rp. 1.232.955.250,-
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 25
Faktor pendorong keberhasilan dari capaian sasaran ini karena
tersedianya satgas drainase yang dapat menindaklanjuti dengan cepat laporan
dari warga, dan meningkatnya kinerja aparat RT/RW yang peduli terhadap
lingkungannya.
Adapun upaya yang dilakukan Kecamatan Manggala untuk terus
meningkatkan capaian sasaran ini adalah dengan selalu membangun
komunikasi dengan masyarakat dan aparat RT/RW agar senantiasa peduli
terhadap lingkungan sekitar, serta menumbuhkan budaya hidup bersih dan
sehat agar tidak membuang sampah pada aliran drainase sehingga partisipasi
masyarakat ini dapat membantu satgas drainase dalam pengendalian
genangan air dan banjir.
Sasaran 4 : Meningkatnya Kebersihan dan Keindahan Lingkungan
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui indikator kinerja utama
yaitu Persentase cakupan pengelolaan persampahan yang ditangani dapat
dilihat pada tabel berikut ini:
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1 Persentase cakupan pengelolaan persampahan
80% 95% 118%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 1 indikator kinerja utama
dengan capaian sebesar 118% dari target 80% dengan realisasi 95% atau
termasuk dalam Kategori Tinggi.
Berikut merupakan data produksi sampah Kecamatan Manggala Kota
Makassar Tahun 2017.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 26
NO
KELURAHAN LUAS
WILAYAH JUMLAH
PENDUDUK PRODUKSI
SAMPAH / HARI
YANG TERLAYANI /
HARI
1
ANTANG
2,63 KM²
10.840 JIWA 32 M³ 32 M³
2
BANGKALA
2,83 KM²
14.011 JIWA 42 M³ 40 M³
3
BATUA
2,45 KM²
22.147 JIWA 66 M³ 63 M³
4
BIRING ROMANG
0,94 KM²
9.909 JIWA 29 M³ 24 M³
5
BITOWA
1,31 KM²
10.403 JIWA 31 M³ 30 M³
6
BORONG
1,92 KM²
16.574 JIWA 49 M³ 48 M³
7 MANGGALA
4,44 KM²
20.492 JIWA 61 M³ 60 M³
8 TAMANGAPA
7,62 KM²
10.941 JIWA 32 M³ 31 M³
JUMLAH
24,14 KM²
115.317 JIWA 342 M³ 328 M³
Data Tahun 2017 diperoleh bahwa sampah yang bisa terangkut ke TPA di
Kecamatan Manggala yaitu sekitar 328 M³ atau 95% dari produksi sampah 342
M³/hari dengan jumlah penduduk 115.317 Jiwa. Sedangkan yang dikelola oleh
Bank Sampah sebanyak 11 M³ per hari, sampah organik sebanyak 3 M³ per hari
dan pemanfaatan lainnya seperti kerajinan tangan dari sampah plastik
sebanyak 1 M³ per hari. Nilai tersebut di dapat dari :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =328 M3
342 M3 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 95 %
Adapun rincan sarana angkut persampahan yang dimiliki kecamatan
Manggala sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 27
1. Kendaraan Roda 3 sebanyak 76 unit, dengan tiap unitnya memiliki kapasitas
1 kubik atau 1000 liter, untuk mengangkut sampah masyarakat. Berarti total
sampah yang bisa diangkut dari masyarakat sebanyak 76.000 Liter/Hari atau
sekitar kurang lebih 76 Kubik/Hari dengan jumlah kali penganngkutan
sebanyak 2 kali, maka total persampahan yang diangkut dengan kendaraan
roda 3 sebanyak 152 kubik per hari.
2. Mobil Dump Truck sebanyak 7 unit, dengan tiap unitnya memiliki kapasitas
6 Kubik atau 6.000 Liter untuk mengambil sampah masyarakat. Berarti total
sampah yang bisa diangkut dari masyarakat sebanyak 42000 Liter atau
sekitar kurang lebih 42 Kubik/Hari.
3. Kendaraan Tangkasaki sebanyak 13 unit, dengan tiap unitnya memiliki
kapasitas 6 Kubik atau 6.000 Liter untuk mengambil sampah masyarakat.
Berarti total sampah yang bisa diangkut dari masyarakat sebanyak 78.000
Liter/Hari atau sekitar kurang lebih 78 Kubik/hari
4. Container Sampah Sebanyak 12 Unit dengan Kapasitas 6.000 liter atau
sekitar 6 Kubik, berarti total sampah yang bisa dimuat container 72.000
Liter/Hari atau 72 Kubik/Hari.
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun-tahun sebelumya :
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1 Persentase cakupan pengelolaan persampahan
85%
95%
111% 85% 84% 98,82%
Jika realisasi tahun ini yaitu 118% dibandingkan dengan target Rencana
Strategis 2014-2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 90%, maka rata-
rata capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 109%.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 28
Adapun faktor pendorong tingginya capaian kinerja dari sasaran ini
karena adanya ketersediaan kendaraan pengangkut sampah roda tiga yang
jumlahnya meningkat 37 unit dibanding tahun sebelumnya, sehingga sangat
berkontribusi terhadap pelayanan persampahan di Kecamatan Manggala.
Rekomendasi dari sasaran ini adalah dengan menumbuhkan kesadaran
membuang sampah di masyarakat, meningkatkan pengelolaan Bank Sampah
dan meningkatkan pemanfaatan sampah sehingga masyarakat mampu
memilah dan menghasilkan pendapatan dari daur ulang sampah yang pada
akhirnya dapat mengurangi jumlah sampah yang terangkut ke TPA.
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melakukan 1 program yaitu
Program peningkatan pengelolaan persampahan lingkup kecamatan dan
kelurahan melalui kegiatan Penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan
persampahan, Pengelolaan Persampahan dan Kebersihan, Sosialisasi
Kebijakan Pengelolaan Persampahan, Sosialisasi kesadaran membuang
sampah, Sosialisasi Penerapan GEMAR MTR, Sosialisasi Tata Kelola Bank
Sampah, Pendataan potensi Retribusi Persampahan, Pelatihan Daur Ulang
Sampah, dan Sosialisasi potensi pemungutan retribusi sampah.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 8.531.963.900,- atau 89.67% dari alokasi anggaran
sebesar Rp. 9.514.894.050,-
Sasaran 5 : Meningkatnya Kesejahteraan Sosial Masyarakat Kecamatan
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui dua indikator kinerja
utama yaitu jumlah bantuan sosial yang tersalurkan dan jumlah pengunjung
taman baca selama tahun 2017 yang dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 29
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1 Jumlah bantuan sosial yang tersalurkan
90% 99% 110%
2 Jumlah pengunjung taman baca
14.996 Orang
31.029 orang
206%
Rata – Rata Capaian 158%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 2 indikator kinerja utama
dengan rata-rata capaian sebesar 158% atau Kategori Sangat Tinggi.
Indikator pertama dari sasaran ini adalah Jumlah bantuan sosial yang
tersalurkan. Adapun jenis - jenis bantuan sosial yang tersalurkan di Kecamatan
Manggala baik yang bersumber dari Bagian Kesra maupun Baznas Kota
Makassar dapat dilihat pada tabel berikut ini :
No. Uraian Target
(Orang) Realisasi (Orang)
1 Imam Masjid Kelurahan 8 6
2 Guru Mengaji 111 111
3 Imam Rawatib 133 133
4 Pengurus Jenazah 41 41
5 Guru Sekolah 24 24
6 Tenaga Kontrak 9 9
Total 326 324
Berdasarkan tabel di atas, penerima penyaluran bantuan sosial
Kecamatan Manggala Kota Makassar Tahun 2017 sebanyak 324 Orang yang
terdiri dari dari Imam Kelurahan, Guru Mengaji, Imam rawatib, Pengurus
Jenazah, Guru sekolah dan tenaga kontrak sedangkan target penyaluran
bantuan sosial tahun 2017 adalah 326 orang. Untuk Imam Masjid kelurahan ada
2 orang yang tidak tersalurkan dikarenakan belum ditetapkannya Imam Masjid
pada 2 kelurahan pemekaran yaitu kelurahan Bitowa dan Biring Romang.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 30
Adapun upaya yang dilakukan untuk tetap meningkatkan capaian
indikator kedua dari sasaran kelima ini adalah dengan meningkatkan kinerja
RT/RW dan aparat kelurahan atas pendataan kepada warga yang berhak
mendapatkan bantuan sosial.
Indikator kedua dari sasaran ini adalah Jumlah pengunjung taman baca
dengan capaian kinerja sebesar 206%, realisasi 31.029 pengunjung dari target
14.996 orang pengunjung. Berikut merupakan Tabel Rekapitulasi Jumlah
Pengunjung dari ketiga Perpustakaan / Taman Baca Kecamatan Manggala
Tahun 2017 :
Tabel di atas menunjukkan bahwa pengunjung taman baca tertinggi
berada pada Kelurahan Tamangapa yang mencapai 15.371 orang, Kelurahan
Antang 11.751 orang dan pengunjung terendah ada pada Kelurahan Borong.
Faktor pendorong keberhasilan dari indikator kedua dari sasaran ini
adalah lokasi yang strategis pada taman baca di Kelurahanan Tamangapa
sehingga sangat diminati oleh kalangan anak-anak, baik dari warga pemulung
maupun anak-anak sekolah yang ada disekitarnya.
Faktor penghambat dari indikator kinerja ini adalah belum tersedianya
anggaran penyewaan tempat taman baca Tamangapa pada tahun depan.
Rekomendasi untuk capaian sasaran ini adalah diharapkan pemerintah
setempat dapat lebih memperhatikan keberlajutan taman baca ini, baik dari
JAN FEB MAR APRIL MEI JUNI JULI AGS SEPT OKT NOV DES
ANTANG 663 1029 1168 996 1345 667 996 1009 909 1111 1054 804 11,751
BORONG 402 372 410 324 389 188 324 329 260 357 329 223 3,907
TAMANGAPA 1430 1339 1057 1192 1443 1668 1176 2037 946 1218 815 1050 15,371
31,029
JUMLAHKELURAHANBULAN
JUMLAH
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 31
penyediaan anggaran maupun dengan mengadakan kerja sama dengan
perpustakaan keliling sehingga ketersediaan buku yang ada lebih bervariasi.
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun-Tahun sebelumnya
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1 Jumlah bantuan sosial yang tersalurkan
80% 100% 125% 100% 100% 100%
2 Jumlah pengunjung taman baca
14.000 org
14.892 org
106% 14.892 orang
14.996 Orang
100.60%
Rata – Rata Capaian 115.5% 100%
Jika realisasi tahun ini yaitu 158% dibandingkan dengan target Rencana
Strategis 2014-2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 85%, maka rata-
rata capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 124%.
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melakukan 1 program yaitu
Program peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat kecamatan meliputi
kegiatan Pembinaan Imam Kelurahan, Pengelolaan Taman Baca dengan,
Penyuluhan kesehatan ibu, bayi, dan anak melalui kelompok kegiatan di
masyarakat, dan Penyuluhan penanggulangan narkoba, PMS termasuk
HIV/AIDS.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 651.300.000,- atau 97,97% dari alokasi anggaran sebesar
Rp. 664.800.000,-
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 32
Sasaran 6 : Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui indikator kinerja utama
yaitu Jumlah UKM yang terakomodir yang dapat dilihat pada tabel berikut ini :
No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1
Jumlah UKM yang terakomodir
75 UKM
55 UKM
73,33%
Capaian sasaran di atas yang diukur melalui 1 indikator kinerja utama
dengan capaian sebesar 73,33% dari target 75 UKM dan realisasi 55 UKM.
Tabel Jumlah UKM yang menghasilkan produk Tahun 2017
No. NAMA JENIS USAHA KELURAHAN KET
1 Nurmi Kerajinan dan Membuat Kue
Antang UKM
2 Hj.Salmia Kerajinan Antang UKM
3 Mudalipa Kerajinan & Menjahit Antang UKM
4 Foni Hataul Kerajinan Bross Antang UKM
5 Bahar Samad Makanan Jadi Antang UKM
6 H.Buhari Membuat Kacang Disko Antang UKM
7 Hartati Haenena Membuat Nasi kuning & Nasi Goreng
Antang UKM
8 Rasyah Rusli Nasi Kuning Antang UKM
9 Bahar Samad Masakan jadi Antang UKM
10 Muhiddin Arifin Nasi Kuning Antang UKM
11 Ramlah Nasi Kuning Antang UKM
12 Nurdin Nasi Kuning /Kue Dos Antang UKM
13 Nurdin Usman Nasi Kuning Antang UKM
14 Dg.Aju Masakan Jadi Antang UKM
15 Hasia Masakan Jadi Antang UKM
16 Hasbiah Membuat Kue Antang UKM
17 Baji Membuat Kue Antang UKM
18 Hawiah Membuat Kue Antang UKM
19 Hasan D Membuat Kue Antang UKM
20 Habibah Membuat Kue Antang UKM
21 Ahmad Nasihin Cukur Rambut Manggala UKM
22 Dra.Nurhayati Catering Aulia Manggala UKM
23 Hasmiah Patahuddin
Catering Manggala UKM
24 Suginah Rumah Makan Cah Solo Manggala UKM
25 Meryana Catering Manggala UKM
26 Firman Ramadhan Pembuat Roti Manggala UKM
27 H.Dahlan Home Industri Manggala UKM
28 Sitti Hafsah,Spi Kerajinan Tas Manggala UKM
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 33
29 Aris Dwi Jayanto Jual Krupuk Manggala UKM
30 Karmila Jual Kue Manggala UKM
31 Darlis Kios Nico Hokkian Manggala UKM
32 A.Asdawati Menjahit Manggala UKM
33 Andry Menjahit Manggala UKM
34 Mariana Jual Kue Manggala UKM
35 Kartini Ayam penyet Manggala UKM
36 herlina Catering Manggala UKM
37 Ahmad nasihin Cukur rambut Manggala UKM
38 Dra. Nurhayati Catering aulia Manggala UKM
39 Hasmia patahudin Catering Manggala UKM
40 Suginari Rumah makan solo Manggala UKM
41 Firman ramadan Usaha roti Manggala UKM
42 H. Dahlan Home industri Manggala UKM
43 Putriana sari.F Rezky Bros Batua UKM
44 MaHfud Adnan Jual Kopi Bubuk Batua UKM
46 Muh.Wahyudi.P Budidaya Ikan Air Tawar Batua UKM
47 Sri Rochatiningsih Catering Batua UKM
48 Nurwahidah Jual Kue Birma UKM
49 Bombong Jahit Pakaian Birma UKM
50 Nur reski. S Bronis pisang dan cake Bangkala UKM
51 Sukri Aluminium Bangkala UKM
52 Hardiana Jual campuran Bangkala UKM
53 Insan budiman Catering Batua UKM
54 Hasma. SH Jual gorengan Batua UKM
55 A.Skrening Daur ulang sampah Batua UKM
Tabel di atas menunjukkan bahwa dari target 75 UKM dari 8 Kelurahan
yang akan diakomodir melalui Pemberdayaan ekonomi kreatif hanya terdapat
55 UKM yang bersumber dari 5 kelurahan saja. Masih terdapat 3 kelurahan lagi
yang belum melaporkan data UKM yang ada dikelurahannya masing-masing.
Faktor penghambat dari sasaran ini karena masih kurangnya
pemahaman masyarakat bahwa guna mengurangi pengangguran maka perlu
menciptakan lapangan kerja dengan kemandirian ekonomi kreatif. Sejauh ini
masyarakat masih mengharapkan lapangan kerja yang disediakan oleh pihak
swasta maupun pemerintah.
Adapun tindak lanjut yang dilakukan oleh Kecamatan Manggala adalah
dengan meningkatkan penyuluhan/sosialisasi kepada kelompok ekonomi
kreatif untuk menumbuhkan daya kreasi, inovasi, tingkat produktivitas tinggi,
dan kemampuan membaca peluang yang baik serta meningkatkan kualitas
Klinik Bisnis Terpadu Tingkat Kecamatan melalui pendataan tingkat kelurahan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 34
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun – Tahun sebelumnya :
No Indikator Kinerja 2015 2016
T R % T R %
1 Jumlah UKM yang terakomodir
75 UKM
79 KM
105%
75 UKM
174 UKM
232%
Jika realisasi tahun ini yaitu 55 UKM dibandingkan dengan target
Rencana Strategis 2014-2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu 450
UKM, maka capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar 142
UKM atau 68%.
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melakukan 1 program yaitu
Program fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat kecamatan meliputi
2 kegiatan yaitu Fasilitasi Klinik Bisnis Terpadu (KBT) Tingkat Kecamatan dan
Penyuluhan Kelompok Ekonomi Kreatif.
Dalam mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp. 367.000.000 atau 99,19% dari alokasi anggaran sebesar
Rp. 370.000.000,-
Sasaran 7 : Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan
Capaian kinerja sasaran di atas diukur melalui indikator kinerja utama
yaitu Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan dapat dilihat
pada tabel berikut ini:
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 35
No Indikator Kinerja Target (Rp) Realisasi (Rp) Capaian
1 Jumlah dana swadaya
masyarakat dalam
pembangunan
5.243.500.598 12.019.775.000
229,23%
Capaian sasaran di atas diukur melalui 1 indikator kinerja utama dengan
capaian sebesar Rp. 12.019.775.000 atau sebesar 229,23% dari target Rp.
5.243.500.598.
Tabel Jumlah Dana Swadaya Masyarakat Tahun 2017
NO. KELURAHAN
TAHUN 2017
TOTAL
TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV
1 ANTANG 180,504,000 150,535,000 93,570,000 151,640,000 576,249,000
2 BANGKALA 172,599,000 174,443,000 182,175,000 175,693,000 704,910,000
3 BATUA 1,056,025,000 1,071,650,000 2,211,593,000 1,061,637,000 5,400,905,000
4 BORONG 136,050,000 144,550,000 1,370,550,000 147,550,000 1,798,700,000
5 MANGGALA 201,000,000 466,010,000 1,962,000,000 282,241,000 2,911,251,000
6 TAMANGAPA 33,100,000 21,000,000 44,600,000 64,200,000 162,900,000
7 BIRING ROMANG 51,475,000 54,175,000 55,975,000 53,275,000 214,900,000
8 BITOWA 33,840,000 21,840,000 176,340,000 17,940,000 249,960,000
TOTAL 12,019,775,000
Adapun dana swadaya masyarakat yang terkumpul ini melalui beberapa
kegiatan seperti, arisan, kerja bakti, celengan masjid, posyandu, pembuatan
taman dll. secara keseluruhan data swadaya per kelurahan se Kecamatan
Manggala dapat di lihat pada halaman lampiran.
Pengukuran capaian indikator kinerja sasaran ini dilakukan dengan cara
menghitung perbandingan antara jumlah dana-dana swadaya masyarakat
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 36
yang dikumpulkan dengan target yang telah ditetapkan di tahun 2017. Untuk
menghitung realisasi dengan menggunakan metode :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 =𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐷𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑤𝑎𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑚𝑎𝑠𝑦𝑎𝑟𝑎𝑘𝑎𝑡 𝑡ℎ𝑛 2017
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑑𝑎𝑛𝑎 𝑠𝑤𝑎𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑚𝑎𝑠𝑦𝑎𝑟𝑎𝑘𝑎𝑡 𝑡ℎ𝑛 2017 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 12.019.775.000
5.243.500.598 x 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 = 229%
Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun-tahun sebelumnya:
No Indikator
Kinerja
2015 2016
T R % T R %
1
Jumlah dana
swadaya
masyarakat
dalam
pembangunan
5.000.160.500 11.243.500.598 248%
14.867.500.000 14.310.024.500 96.25%
Jika realisasi tahun ini yaitu Rp. 12.019.775.000 dibandingkan dengan
target Rencana Strategis 2014-2019 tahun kelima Kecamatan Manggala yaitu
24 Milyar, maka capaian kinerja indikator dari sasaran tersebut adalah sebesar
37,573,300,098 atau 156%.
Faktor pendorong dari capaian sasaran ini adalah tingginya kesadaran
masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam pembangunan di wilayahnya
masing-masing sehingga mampu membangun Kota Makassar menjadi lebih
baik lagi.
Adapun upaya yang dilakukan oleh Kecamatan Manggala Kota
Makassar untuk lebih meningkatkan capaian kinerja dari program di atas
adalah dengan mengintensifkan koordinasi terhadap aparat kelurahan, LPM
serta RT/RW yang terlibat dalam program pemberdayaan masyarakat berbasis
wilayah kecamatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 37
Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan tersebut,
Kecamatan Manggala Kota Makassar telah melaksanakan 1 program yaitu
Program pemberdayaan masyarakat berbasis wilayah kecamatan meliputi 6
kegiatan Pelaksanaan MUSRENBANG Tingkat Kecamatan dan Kelurahan,
Pembinaan Organisasi Kepemudaan dan Karang Taruna, Pembinaan
Administrasi PKK Tingkat Kecamatan dan Kelurahan, Sosialisasi Peningkatan
Kader Pemberdayaan Masyarakat, Sosialisasi Penataan Lorong-Lorong Kota,
dan Sosialisasi pencegahan penyakit menular hewan ternak.
Untuk mencapai target kinerja sasaran melalui program dan kegiatan-
kegiatan di atas, Kecamatan Manggala Kota Makassar telah merealisasikan
anggaran sebesar Rp 1,500,037,300 atau 99,95% dari alokasi anggaran sebesar
Rp 1,500,837,300,-
B. REALISASI ANGGARAN
Tabel di bawah ini menyajikan bahwa Realisasi Belanja Langsung Tahun
2017 sebesar Rp. 24.946.073.884,- atau 91.41% dari alokasi anggaran sebesar
Rp. 27.290.522.150 dan Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 4.203.631.189 dari
alokasi anggaran Rp. 4.429.966.000 atau sebesar 91.41% ,- sehingga diperoleh
Belanja Daerah sebesar 91.90%.
Capaian anggaran dari masing-masing Program adalah sebagai berikut :
1. Program pelayanan administrasi perkantoran dengan realisasi
2,015,506,885 dari target anggaran 2,273,577,000 atau sebesar 88,65%
2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan realisasi
1,563,233 dari target anggaran 1,649,436,450 atau sebesar 94.77% atau
sebesar
3. Program peningkatan disiplin aparatur dengan realisasi 127,000,000 dari
target anggaran 127,000,000 atau sebesar 100%
4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan realisasi
sebesar 116,616,700 dari target anggaran 149,500,000atau sebesar 78%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 38
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja
dan keuangan dengan realisasi sebesar 624,464,700 dari target anggaran
624,600,000 atau sebesar 99.98%
6. Program peningkatan pengelolaan persampahan lingkup kecamatan dan
kelurahan dengan realisasi 8,531,963,900 dari target anggaran
9,514,894,050 atau sebesar 89.67%
7. Program pemberdayaan masyarakat berbasis wilayah kecamatan dengan
realisasi 1,500,037,300 dari target anggaran 1,500,837,300 atau sebesar
99.95 %
8. Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan dengan realisasi
5,613,620,224 dari target anggaran 6,520,305,600 atau sebesar 86.09 %
9. Program fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat kecamatan
dengan realisasi 367,000,000 dari target anggaran 370,000,000 atau
sebesar 99.19%
10. Program peningkatan infrastruktur tingkat kecamatan dan kelurahan
dengan realisasi 1,172,994,550 dari target anggaran 1,232,955,250 atau
sebesar 95.14%
11. Program peningkatan kualitas penanganan ketentraman dan ketertiban
dengan realisasi 2,662,336,400 dari target anggaran 664,800,000 atau
sebesar 99.99%
12. Program peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat kecamatan dengan
realisasi 651,300,000 dari target anggaran 664,800,000 atau sebesar
97.97%
Berikut ini merupakan tabel realisasi capaian keuangan Kecamatan
Manggala Kota Makassar :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 39
NO. JENIS BELANJA RINCIAN
RUPIAH ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp)
SISA ANGGARAN (Rp)
(%)
1 2 3 4 5
BELANJA DAERAH 31,720,488,150 29,149,705,073 2,570,783,077 91.90
A Belanja Tidak Langsung 4,429,966,000 4,203,631,189 226,334,811 94.89
B Belanja Langsung 27,290,522,150 24,946,073,884 2,344,448,266 91.41
1 Program pelayanan administrasi perkantoran
2,273,577,000 2,015,506,885 258,070,115 88.65
Penyediaan jasa surat menyurat
7,200,000 7,200,000 0 100
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
135,200,000 96,240,723 38,959,277 71.18
Penyediaan jasa kebersihan kantor
51,381,000 51,381,000 0 100
Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi kantor/teknis Iainnya
750,000,000 661,700,000 88,300,000 88.23
Penyediaan bahan bacaan 26,796,000 20,030,000 6,766,000 74.75
Penyediaan jasa pengamanan internal kantor
24,000,000 24,000,000 0 100
Pengelolaan administrasi perkantoran
620,000,000 516,000,000 104,000,000 83.23
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
100,000,000 84,122,282 15,877,718 84.12
Sosialisasi kinerja pelayanan publik
511,000,000 511,000,000 0 100
Penyediaan jasa jaminan sosial ketenagakerjaan
48,000,000 43,832,880 4,167,120 91.32
2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
1,649,436,450 1,563,233,225 86,203,225 94.77
Pengadaan alat kantor 12,000,000 11,990,000 10,000 99.92
Pengadaan alat rumah tangga
218,200,000 209,856,000 8,344,000 96.18
Pengadaan komputer 277,500,000 270,953,870 6,546,130 97.64
Pengadaan meja dan kursi kerja/rapat
72,000,000 58,877,000 13,123,000 81.77
Pengadaan alat studio 256,500,000 256,041,000 459,000 99.82
Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat bantu
1,345,100 1,100,000 245,100 81.78
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
33,084,000 21,100,200 11,983,800 63.78
Pemeliharaan rutin/berkala alat angkutan darat bermotor
53,613,300 50,116,600 3,496,700 93.48
Pemeliharaan rutin/berkala alat rumah tangga
14,850,000 14,850,000 0 100
Pemeliharaan rutin/berkala komputer
32,500,000 32,500,000 0 100
Pemeliharaan rutin/berkala bangunan gedung tempat kerja
261,344,050 260,977,950 366,100 99.86
Rehabilitasi sedang/berat rumah jabatan/dinas
190,000,000 189,799,000 201,000 99.89
Rehabilitasi Sedang/Berat Mobil Jabatan
40,000,000 39,900,000 100,000 99.75
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 40
Rehabilitasi sedang/berat kendaraan dinas/operasional
75,000,000 50,000,000 25,000,000 66.67
Penyediaan jasa perizinan dan sertifikasi
45,500,000 29,171,605 16,328,395 64.11
Penyediaan jasa dan perlengkapan kantor
16,000,000 16,000,000 0 100
Pengadaan Sistem Informasi Manajemen (SIM)
50,000,000 50,000,000 0 100
3 Program peningkatan disiplin aparatur
127,000,000 127,000,000 0 100
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
127,000,000 127,000,000 0 100
4 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
149,500,000 116,616,700 32,883,300 78.00
Pendidikan dan pelatihan formal
149,500,000 116,616,700 32,883,300 78.00
5
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
624,600,000 624,464,700 135,300 99.98
Penyusunan RKA-SKPD 30,000,000 30,000,000 0 100
Penyusunan DPA-SKPD 15,000,000 15,000,000 0 100
Penyusunan RENJA-SKPD 50,000,000 50,000,000 0 100
Penyusunan LAKIP-SKPD 35,000,000 34,999,700 300 100
Penyusunan Perjanjian Kinerja
15,000,000 15,000,000 0 100
Penyusunan RENSTRA-SKPD 50,000,000 50,000,000 0 100
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Laporan Keuangan Akhir Tahun serta Perhitungan Penyusutan Aset SKPD
25,000,000 25,000,000 0 100
Pengelolaan keuangan SKPD 299,600,000 299,600,000 0 100
Peningkatan kinerja pelayanan dan administrasi
90,000,000 89,865,000 135,000 99.85
Pengelolaan website 15,000,000 15,000,000 0 100
6
Program peningkatan pengelolaan persampahan lingkup kecamatan dan kelurahan
9,514,894,050 8,531,963,900 982,930,150 89.67
Penyediaan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan
131,200,000 119,150,000 12,050,000 90.82
Pengelolaan Persampahan dan Kebersihan
7,833,694,050 6,862,813,900 970,880,150 87.61
Sosialisasi Kebijakan Pengelolaan Persampahan
200,000,000 200,000,000 0 100
Sosialisasi Tata Kelola Bank Sampah
300,000,000 300,000,000 0 100
Sosialisasi kesadaran membuang sampah
300,000,000 300,000,000 0 100
Sosialisasi Penerapan GEMAR MTR
200,000,000 200,000,000 0 100
Pendataan potensi Retribusi Persampahan
50,000,000 50,000,000 0 100
Pelatihan Daur Ulang Sampah
300,000,000 300,000,000 0 100
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 41
Sosialisasi Potensi Pemungutan Retribusi Sampah
200,000,000 200,000,000 0 100
7 Program pemberdayaan masyarakat berbasis wilayah kecamatan
1,500,837,300 1,500,037,300 800,000 99.95
Pelaksanaan MUSRENBANG Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
180,837,300 180,037,300 800,000 99.56
Pembinaan Organisasi Kepemudaan dan Karang Taruna
300,000,000 300,000,000 0 100
Pembinaan Administrasi PKK Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
120,000,000 120,000,000 0 100
Sosialisasi Peningkatan Kader Pemberdayaan Masyarakat
200,000,000 200,000,000 0 100
Sosialisasi Penataan Lorong-Lorong Kota
400,000,000 400,000,000 0 100
Sosialisasi pencegahan penyakit menular hewan ternak
300,000,000 300,000,000 0 100
8 Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan
6,520,305,600 5,613,620,224 906,685,376 86.09
Biaya operasional kelurahan manggala
945,559,450 822,771,428 122,788,022 87.01
Biaya operasional kelurahan borong
942,439,450 824,622,560 117,816,890 87.50
Biaya operasional kelurahan antang
910,679,450 777,946,860 132,732,590 85.42
Biaya operasional kelurahan batua
902,359,450 776,866,700 125,492,750 86.09
Biaya operasional kelurahan bangkala
1,246,119,450 1,045,722,110 200,397,340 83.92
Biaya operasional kelurahan tamangapa
686,749,450 593,628,531 93,120,919 86.44
Biaya Operasional Kelurahan Biring Romang
320,699,450 272,869,819 47,829,631 85.09
Biaya Operasional Kelurahan Bitowa
313,699,450 268,942,216 44,757,234 85.73
Peningkatan Kapasitas Aparatur Kecamatan
252,000,000 230,250,000 21,750,000 91.37
9 Program fasilitasi peningkatan perekonomian masyarakat kecamatan
370,000,000 367,000,000 3,000,000 99.19
Fasilitas Klinik Bisnis Terpadu ( KBT ) Tingkat Kecamatan
70,000,000 67,000,000 3,000,000 95.71
Penyuluhan Kelompok Ekonomi Kreatif
300,000,000 300,000,000 0 100
10 Program peningkatan infrastruktur tingkat kecamatan dan kelurahan
1,232,955,250 1,172,994,550 59,960,700 95.14
Pemberdayaan Masyarakat Bersih Drainase
500,000,000 500,000,000 0 100
Pemeliharaan taman kantor 50,000,000 50,000,000 0 100
Pemeliharaan Taman dan Jalur
682,955,250 622,994,550 59,960,700 91.22
11 Program peningkatan kualitas penanganan ketertraman dan ketertiban
2,662,616,500 2,662,336,400 280,100 99.99
Koordinasi TRIPIKA 26,400,000 26,400,000 0 100
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 42
Penyuluhan Penyelenggaraan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
200,000,000 200,000,000 0 100
Penyuluhan disiplin pedagang kaki lima dan asongan
300,000,000 300,000,000 0 100
Pembinaan RT RW 600,000,000 600,000,000 0 100
Sosialisasi Penataan Media Promosi
300,000,000 299,970,000 30,000 99.99
Pengawasan dan pengamanan ketertiban wilayah kecamatan
652,304,600 652,304,500 100 100
Penyuluhan Pencegahan dan Pengendalian Bahaya Kebakaran
300,000,000 300,000,000 0 100
Pemilihan RT/RW Serentak 283,911,900 283,661,900 250,000 99.91
12 Program peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat kecamatan
664,800,000 651,300,000 13,500,000 97.97
Pembinaan Imam Kelurahan 36,000,000 22,500,000 13,500,000 62.50
Pengelolaan Taman Baca 28,800,000 28,800,000 0 100
Penyuluhan kesehatan ibu, bayi dan anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat
300,000,000 300,000,000 0 100
Penyuluhan penanggulangan narkoba, PMS termasuk HIV/AIDS
300,000,000 300,000,000 0 100
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 43
BAB IV
P E N U T U P
Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) Kantor Kecamatan Manggala Tahun 2017 dapat disimpulkan bahwa
secara umum telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas
sasaran – sasaran strategisnya.
Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi terhadap kinerja Kecamatan
Manggala dapat disimpulkan bahwa rata-rata capaian kinerja sasaran
Kecamatan Manggala adalah 110% atau termasuk dalam kategori sangat tinggi,
dengan rincian capaian masing-masing sasaran dan indikator kinerja sebagai
berikut :
1. Sasaran Meningkatnya Pelayanan Prima Terhadap elemen Masyarakat
dengan capaian kinerja sebesar 83%
2. Sasaran Pemantapan koordinasi ketentraman dan ketertiban umum dan
penegakan peraturan pemerintah dengan capaian kinerja sebesar 149%
3. Sasaran Meningkatnya infrastruktur kecamatan dan kelurahan dengan
capaian kinerja sebesar 122%
4. Sasaran Meningkatnya kebersihan dan keindahan lingkungan dengan
capaian kinerja sebesar 118%
5. Sasaran Meningkatnya kesejahteraan sosial masyarakat kecamatan
dengan capaian kinerja sebesar 158%
6. Sasaran Pemberdayaan ekonomi masyarakat dengan capaian kinerja
sebesar 73,33%
7. Sasaran Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan
dengan capaian kinerja sebesar 229,23%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kecamatan Manggala Tahun 2017 44
Adapun yang menjadi faktor penghambat pencapaian kinerja sasaran
adalah:
1. Masih kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM), baik kualitas maupun
kuantitas dibandingkan dengan beban kerja yang dilaksanakan.
2. Belum optimalnya ketersediaan data yang ada di kecamatan dan
Kelurahan untuk menunjang proses perencanaaan.
Adapun langkah-langkah kedepan yang akan dilaksanakan adalah
sebagai berikut:
1. Melakukan koordinasi lebih lanjut lingkup kelurahan dan kecamatan
Manggala atas kegiatan/program yang tercantum dalam perjanjian kinerja
sehingga dapat terealisasi sesuai jadwal yang ditentukan.
2. Melakukan koordinasi yang lebih intensif terhadap aparatur kecamatan
dan kelurahan sehingga terjalin komunikasi yang baik dalam perencanaan
dan pelaksanaan atas target dari program dan kegiatan.
3. Meningkatkan kemampuan sumberdaya manusia melalui kegiatan
seminar, bimbingan teknis dan workshop maupun Diklat, guna memenuhi
kebutuhan pelayanan prima terhadap masyarakat.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Manggala ini
dibuat sebagai bahan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan misi instansi melalui program serta anggaran yang
disiapkan dalam satu tahun anggaran.