-
i
ANALISIS PERHUTNGAN TARIF RAWAT INAP DALAM
RENCANA PENERAPAN TARIF BERBASIS ACTIVITY
BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT
UMUM DAERAH TANJUNG SENAI
SKRIPSI
Nama : Nisi hartini
NIM : 222015220
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
-
ii
ANALISIS PERHUTNGAN TARIF RAWAT INAP DALAM
RENCANA PENERAPAN TARIF BERBASIS ACTIVITY
BASED COSTING PADA RUMAH SAKIT
UMUM DAERAH TANJUNG SENAI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Memperoleh Gelar Sarjana Akuntansi
Nama : Nisi Hartini
NIM : 222015220
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2019
-
iii
-
iv
-
v
PERSEMBAHAN DAN MOTTO
MOTTO:
Lakukan dan hadapi yang mebuatmu ragu yakinlah pasti akan
ada jalan yang terbaik karena Allah tidak akan memberikan
ujian yang kita tidak bisa lalui.
Hargailah waktu selesaikan tugasmu dan jangan menggulur-
ulur waktu karena kesempatan dan waktumu akan hilang
begitu saja.
Jangan pergi mengikuti kemana jalan akan berujung. Buatlah
jalanmu sendiri dan tinggalkanlah jejak.
Ku persembahkan skripsi ini kepada:
1. Ayah dan Ibu Ku Tercinta
2. Kakak dan adikku tersayang
3. Almamater
-
vi
PRAKATA
Bismillahirohmanirohim
Alhamdulillahirobil’alamin, segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT,
karena
atas rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
judul
analsisis perhitungantarfi rawat inap dalam rencana penerapan tarif berbasis
activity based costing pada rumah sakit umu daerah Tanjung Senai. sebagai
upaya untuk melengkapi syarat untuk mencapai jenjang Sarjana Strata 1 pada
Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Palembang.
Penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan, dan
dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis ingin menyampaikan rasa
terimakasih kepada Allah SWT yang selalu memberikan rezeki dan nikmat baik
kesehatan jasmani maupun rohani kepada penulis dan kedua orang tua tercinta,
Bapak ku Rusman Hadi dan Ibuku Irama Yanti , kakak-kakak dan adikku
tersayang, saudara dan teman-temanku yang telah memberikan semangat. Penulis
juga mengucapkan terima kasih kepada bapak M. Basyaruddin,
R,S.E.,AK.,M.Si.,CA dan Ibu, Darmayanti S.E.,M.M,AK,CA yang telah
membimbing dan memberikan masukan guna menyelesaikan skripsi ini. Selain itu
ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada:
1. Bapak DR.H.Abid Djazuli, S.E., M.M, selaku rektor Universitas
Muhammadiyah Palembang beserta staf dan karyawan.
-
vii
2. Bapak Drs.H.Fauzi Ridwan, S.E., M.M Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang
3. Bapak Betri Sirajuddin, S.E., AK., M.Si., CA dan Ibu Nina Sabrina, S.E.,
M.Si selaku ketua dan wakil jurusan prodi akuntansi Universitas
Muhammadiyah Palembang.
4. Bapak Aprianto, S.E., M.Si selaku dosen pembimbing akademik.
5. Bapak dan ibu dosen Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
beserta para staf dan karyawan.
6. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah membantu
dan menyelesaikan skripsi ini.
Semoga Allah membalas budi baik atas seluruh bantuan yang diberikan
guna menyelesaikan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih
banyak kesalahan dan kekurangan. Oleh sebab itu penulis mengharapkan
saran dan kritikan dari pembaca dan berbagai pihak demi kesempurnaan
skripsi ini, atas perhatian dan masukan saya ucapkan terima kasih.
Palembang, Agustus 2019
Penulis
-
viii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .............................................................................. i
HALAMAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ............................... ii
HALAMAN TANDA PENGESAHAN SKRIPSI ................................ iii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................... iv
HALAMAN PRAKATA ....................................................................... v
HALAMAN DAFTAR ISI .................................................................... vi
HALAMAN DAFTAR TABEL ............................................................ vii
HALAMAN DAFTAR GAMBAR ........................................................ viii
ABSTRAK ............................................................................................. ix
ABSTRACK .......................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1
B. Rumusan Masalah ....................................................................... 5
C. Tujuan Penulisan ......................................................................... 5
D. Manfaat Penelitian........................................................................ `5
E. Kerangka pemikiran .................................................................... .6
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori ............................................................................ 7
1. Pengertian Biaya tradisional .................................................. 7
2. Pengertian ABC ...................................................................... 9
-
ix
3. Penentuan Tarif ...................................................................... 20
4. Cost Driver ............................................................................. 23
B. Penelitian Sebelumnya ................................................................. 25
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian ............................................................................ 26
B. Lokasi Penelitian ......................................................................... 26
C. Operasionalisasi Variabel ............................................................ 27
D. Data yang Digunakan .................................................................. 27
E. Metode Pengumpulan Data .......................................................... 28
F. Analisis Data dan Teknik Analisis ............................................... 29
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian ........................................................................... 30
1. Gambaran Umum RSUD Tanjung Senai ................................. 30
a. Sejarah singkat RSUD Tanjung Senai .............................. 30
b. Visi dan Misi RSUD Tanjung Senai .................................. 31
c. Tujuan RSUD Tanjung Senai .......................................... 32
d. Struktur Organisasi RSUD Tanjung Senai ....................... 33
e. Tugas Pokok RSUD Tanjung Senai .................................. 34
f. Penyajian Ruang Rawat Inap ........................................... 36
B. Pembahasan ................................................................................. 55
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ................................................................................. 61
-
x
B. Saran ........................................................................................... 61
LAMPIRAN
DAFTAR PUSTAKA
-
xi
DAFTAR TABEL
Tabel I.1 Tarif Kamar Rawat Inap Pada RSUD Tanjung Senai ... 3
Tabel I. 2 Daftar Kamar rawat Inap Dan Fasilitasnya ................... 4
Tabel II. 1 Ringkasan Penelitian .................................................. 28
Tabel III.1 Opersionalisasi Variabel ...............................................30
Tabel III. 2 Jadwal Penelitian ..................................................... 32
Tabel IV.1 Identifikasi Aktivitas .................................................. 43
Tabel VI. 2 Aktivitas rawat inap kamar VIP selama 3 hari ........... 44
Tabel VI. 3 Aktivitas rawat inap kamar 1 selama 3 hari ............... 46
Tabel VI. 4 Aktivitas rawat inap kamar 2 selama 3 hari ............... 47
Tabel VI. 5 Aktivitas rawat inap kamar 3 selama 3 hari ............... 49
Tabel IV. 6 Total Biaya Aktivitas Kelas VIP ............................... 57
Tabel IV. 7 Total Biaya Aktivitas kelas 1 ..................................... 58
Tabel IV. 8 Total Biaya Aktivitas Kelas 2 ................................... 59
Tabel IV. 9 Total Biaya Aktivitas Kelas 3 ................................... 60
Tabel IV. 10Perbandingan Tarif Rawat inap ................................. 60
-
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 Paradigma Penelitian ................................................. 7
Gambar IV.1 Struktur Organisasi RSUD Tanjung Senai ............... 37
-
xiii
ABSTRAK
Nisi Hartini/222015220/Analisis Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Perhitungan
Tarif Rawat Inap Pada RSUD Tanjung Senai
Rumusan Masalah dalam Penelitian ini adalah bagaimanakah penerapan metode activity
based costing dalam perhitungan tarif rawat inap di Rumah Sakit Tanjung Senai Indralaya? Tujuan
dari penelitian adalah Peneliti mengadakan penelitian berdasarkan topik tersebut di atas dengan
tujuan memperoleh gambaran, data, dan informasi yang di perlukan untuk menganalisis Penerapan
metode activity based costing dalam perhitunga tarif rawat inap. Penelitian ini termasuk penelitian
Deskriptif yang bertujuan untuk menerapkan metode activity based costing pada RSUD Tanjung
Senai. Data yang di gunakan Data primer, sedangkan teknik pengumpulan data adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif komparatif.
Hasil penelitian tersebut dengan mengunakan metode activity based costing Di Peroleh harga
pokok yang lebih tinggi dibandingkan dengan metode rumah sakit tersebut.
Kata Kunci : Metode activity based costing , Harga Pokok Produksi
-
xiv
-
xv
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang Masalah
Operasionalisasi rumah sakit didalamnya terdapat penentuan biaya atau
tarif, Biaya sangat penting dalam sebuah perusahaan atau dalam Rumah Sakit.
Karna biaya adalah pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses
produksi, yang dinyatakan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik
yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi karna objek suatu kegiatan adalah
biaya. biaya juga suatu hal yang sangat oengting dalam perusahaan untuk
mengambil suatu keputusan.
Akutansi biaya dapat didefinisikan sebagai perolehan yang dikorbankan
atau digunakan dalam rangka memperoleh penghasilan atau revenue yang akan di
pakai sebagai pengurangan hasil Supriyono, (2013: 62). Akutansi biaya adalah
perhitungan biaya yang bertujuan sebagai aktivitas perencanaan dan pengendalian,
peningkatan kualitas dan efesiensi, dan untuk membuat keputusan yang bersifat
rutin maupun strategis. Biaya juga merupakan salah satu hal sangat penting dan
tidak terpisahkan dalam menentukan harga pokok produksi.
Penentuan tarif rawat inap rumah sakit masih mengunakan perhitungan
dengan metode tradisional. Metode tradisional menyediakan informasi biaya tarif
penginapan berdasarkan wewenang yang dimilikimoleh manajer atau direktur,
akan tetapi wewenang yang dimiliki manajer ataupun direktur tidak dapat
digunakan unutk mempengaruhi biaya tarif penginapan karna manajer ataupun
1
-
xvi
direktur tidak memiliki informasi mengenai aktivitas penyebab timbulnya biaya
dapat mempengaruhi tarif jasa penginapan. metode tradisonal itu sendiri yaitu
penentuan harga dengan metode tradisional tidak lagi mencerminkan aktivitas
yang spesifik karna banyaknya kategori biaya yang bersifat tidak langsung dan
cenderung fixed, disamping itu biaya yang dihasilkan memberikan informasi
biaya yang terdistorsi yaitu under costing atau over costing. Distorsi tersebut
mengakibatkan kesalahan pengambilan keputusan dalam hal harga dan
kelangsungan organisasi. Sehingga perlu diterapkanya sistem penentuan harga
pokok berdasarkan aktivitasnya (activity based) atau lebih dikenal dengan nama
activity based costing (ABC) memfokuskan pada biaya yang melekat pada produk
yang berdasarkan aktivitas yang dikerjakan untuk menjalankan dan
mendistribusikan atau menunjang produk yang bersangkutan. Adapun definisi
ABC menurut beberapa ahli yaitu activity based costing merupakan metode
penentuan HPP (produc costing) yang di tujukan untuk menyajikan informasi
harga pokok secara cermat bagi kepentingan manajemen, dengan mengukur
secara cermat konsumsi sumber daya alam setiap aktivitas yang digunakan untuk
menghasilkan produk Mulyadi (2014:34). Bahwa Activity Based Costing tidak
hanya memberikan kalkulasi biaya yang lebih akurat, tetapi juga memberikan
kalkulasi apa yang menimbulkan biaya dan bagaimana mengelolanya, sehingga
ABC juga dikenal sebagai sistem manajemen yang pertama Amin Widjaja
(2011:27). Activity based costing merupakan sistem yang menerapkan konsep-
konsep akutansi aktivitas untuk menghasilkan perhitungan harga pokok yang
lebih akurat.
2
-
xvii
Berikut Langkah–langkah menghitung metode activity based costing (ABC)
1. Mengidentifikasikan dan mendefinisikan aktivitas
2. Mengklasifikasikan biaya berdasarkan aktivitas ke dalam berbagai aktivitas.
3. Membebankan biaya kepada masing-masing aktivitas.
4. Menentukan tarif per unit cost driver.
Adapun tarif rawat inap serta fasilitas yang ada pada rumah sakit umum daerah
tanjung senai adalah sebagai berikut:
Tabel I.1
Tarif Kamar Rawat Inap Pada RSUD Tanjung Senai
No Ruang kamar rawat inap Tarif
1. VIP 250.000
2. Kelas I 150.000
3. Kelas II 100.000
4. Kelas III 50.000
Sumber: RSUD Tanjung Senai, keputusan direksi 2018
Tabel I.2
Daftar kamar rawat inap dan fasilitasnya
No Kamar rawat inap
Fasilitasnya
1 VIP Terdiri dari I tempat tidur, Ac,Tv ,lemari,
dispenser, kursi tamu , kamar mandi.
2 Kamar I Terdiri dari 2 tempat tidur,dispenser, kipas
Angin, lemari 2,kamar mandi.
3 Kamar II Terdiri dari 4 tempat tidur,kipas angin
,lemari4,kamar mandi.
4 Kamar III Terdiri dari 6 tempat tidur,kipas angin,lemari
6, kamar mandi.
Sumber: Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Senai,2018
Rumah sakit umum daerah tanjung senai menentukan tarif rawat inap rumah sakit
masih memakai sistem biaya tradisional yaitu sebagai berikut: Mengalokasikan
3
-
xviii
biaya overhead secara arbiter berdasarkan satu atau dua basis alokasi yang non
refresentatif, Sistem biaya tradisional terfokus pada performasi keuangan jangka
pendek seperti laba sistem yang di gunakan rumah sakit umum daerah tanjung
senai kurang mampu menyediakan informasi yang akurat, sehingga dapat
mempengaruhi profitabilitas karna sistem tradisional di dasarkan asumsi bahwa
produk individual menyebabkan timbulnya biaya pada rumah sakit. sedangkan
perhitungan dengan metode Activity Based Costing dilakukan melalui 2 tahap
yaitu Biaya di telusuri ke aktivitas yang menimbulkan biaya, Membebankan biaya
aktivitas ke produk.
Sistem perhitungan biaya yang di gunakan Rumah Sakit umum Daerah
Tanjung Senai ini dianggap belum mampu menyediakan informasi yang akurat.
Salah satu metode yang dapat digunakan oleh berbagai rumah sakit agar tidak
mengalami distorsi biaya dalam sistem perhitungan biaya tradisional adalah
metode Activity Based Costing. Metode activity based costing juga tidak hanya
memberikan kalkulasi biaya yang lebih akurat, tetapi juga memberikan kalkulasi
apa yang menimbulkan biaya dan bagaimana mengelolanya, sehingga ABC juga
dikenal sebagai sistem manajemen yang pertama dari latar belakang di atas maka
penelitian tertarik untuk melakukan penelitian penerapan perhitungan tarif rawat
inap dengan metode Activity Based Costing dengan judul Analisis Penerapan
Metode Activity Based Costing dalam Perhitungan Tarif Rawat Inap pada
Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Senai.
4
-
xix
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah di uraikan di atas maka yang menjadi
masalah pokok dalam penelitian adalah :
Bagaimana penerapan metode activity based costing dalam perhitungan tarif rawat
inap di Rumah Sakit Tanjung Senai Indralaya?
C. Tujuan Penelitian
Peneliti mengadakan penelitian berdasarkan topik tersebut di atas dengan tujuan
memperoleh gambaran, data, dan informasi yang di perlukan untuk menganalisis.
Penerapan metode activity based costing dalam perhitunga tarif rawat inap.
D. Manfaat Penelitian
Berdasarkan tujuan peneliti diatas di harapkan dapat memberikan manfaat
bagi pihak-pihak sebagai berikut:
1. Bagi Peneliti
Dengan adanya penelitian ini dapat di jadikan sebagai sarana pembelajaran
untuk mengembangkan potensi diri dan menambah ilmu serta wawasan
yang berkaitan dengan menghitung harga tarif kamar dalam menetapkan
harga jual dengan metode activity based costing.
2. Bagi Rumah Sakit Tanjung Senai
Dengan adanya ini dapat memberikan masukkan dalam penentuan harga
tarif kamar pada rumah sakit Tanjung Senai.
5
-
xx
3. Bagi Almamater
Hasil penelitian ini di harapakan dapat menjadi referensi
tambahan,menambah ilmu pengetahuan,serta dapat menjadi acuan atau
kajian bagi penulis di masa yang akan datang..
E. Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran menerapkan metode activity based costing dalam
perhitungan tarif rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Senai
indralaya terlihat pada gambar I.1 di bawah ini:
Gambar I.1
Paradigma Penelitian
Sumber: RSUD Tanjung Senai 2018
RS.Umum Daerah Tanjung Senai
Harga pokok produksi (tarif rawat inap)
Harga Pokok Produksi
Konvensional
Penerapan metode Ativity
based costing
6
-
xxi
DAFTAR PUSTAKA
Aldi Geraldo Polition. 2019.Analisi Penerapan Activity Based Costing Dalam
Penentuan Rawat Inap pada Rumah Sakit Robert Wolter Monginsidi
Manado. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/22922.
Di akses tanggal 1 Januari 2019.
Fandy,Tjiptono. 2000. Jasa. Edisi 2.Andy Offset,Yogyakarta.
Gorrison,Ray dan Norren,Eric W & Brewer. 2013.Akutansi Manajerial. Buku 1,
Edisi 4 Jakarta: Salemba Empat.
Hansen Don R & Mowen. 2013. Akutansi Manajerial. Buku 2, Edisi 8. Jakatra:
Salemba Empat.
K Carter Wiliam. 2015. Akutansi Biaya. Edisi 1. Jakarta: Salemba Empat.
Mulyadi. 2003. Activity Based Costing. Buku 1, Edisi 6. Yogyakarta: UPP AMP
YKPN.
Mohammad Afifudin. 2013. Penerapan Activity Based Costing System Sebagai
Dasar Penentuan Tarif Inap pada Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah
Semarang.
https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/MAX/article/download/1779/1843.
Di akses pada tanggal 2 maret 2013.
Mulyadi. 2014. Akutansi Biaya. Edisi 5. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia 2010, Klasifikasi Rumah Sakit,
No, 340/MENKES/PER/III/2010.
Supriyono. 2002. Akutansi Manajemen. STIE YKPN Yogyakarta.
Supriyono. 2011. Akutansi Biaya. Buku 2, Edisi 2. Yogyakarta: BPFE.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta. V Wiratna
Sujarweni. 2018. Metode Penelitian. Penerbit Pustaka Barupress.
Jogjakarta.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/22922