Download - ANALISIS JABATAN
![Page 1: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/1.jpg)
ANALISIS JABATAN
![Page 2: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/2.jpg)
SIFAT ANALISIS JABATAN
![Page 3: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/3.jpg)
Definisinya :
Prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu.
![Page 4: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/4.jpg)
Melalui analisis jabatan diperoleh informasi:
aktivitas kerja perilaku manusia mesin-alat-perlengkapan-bantuan kerja yang digunakan standar kinerja konteks jabatan tuntutan manusiawi
![Page 5: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/5.jpg)
Kegunaan dari Informasi analisis jabatan:
perekrutan & seleksi Kompensasi penilaian kinerja pelatihan dan memastikan pengangkatan yg
lengkap atas semua tugas
![Page 6: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/6.jpg)
Langkah-2 dlm analisis jabatan :
Identifikasi pemakaian atas informasi, meninjau informasi latar belakang pilih posisi untuk dianalisis Analisa klarifikasi informasi dgn pemegang jabatan dikembangkan
![Page 7: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/7.jpg)
Metode Mengumpulkan Informasi Analisis Jabatan
![Page 8: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/8.jpg)
1. Wawancara : wawancara individual wawancara kelompok
wawancara penyelia dengan beberapa pertanyaan
khas : apa saja yang dilakukan oleh jabatan? Apa yang merupakan tugas utama dari posisi
anda? apa persisnya yang anda lakukan? dll
![Page 9: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/9.jpg)
Kuesioner : meminta karyawan mengisi kuesioner utk menggambarkan tugas2 yg berkaitan dgn jabatan dan tanggung jawab mereka
Observasi : dpt bermanfaat bila jabatan2 terutama terdr kegiatan yg dpt diobservasi secara fisik (penjaga gedung,pekerja lini perakitan & pegawai akunting)
Buku Harian (diary/logs) peserta
![Page 10: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/10.jpg)
Menulis Uraian Jabatan & Spesifikasi Jabatan
![Page 11: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/11.jpg)
Uraian jabatan adalah satu pernyataan tertulis tentang apa yg sesungguhnya dilakukan pemegang jabatan, bagaimana dia melakukannya & dalam kondisi apakah pekerjaan itu dijalankan.
Kebanyakan uraiannya memuat : identifikasi jabatan, ringkasan jbt, hubungan-tanggung jawab-kewajiban, wewenang dr pemegang jbt, standar kinerja, & kondisi kerja
![Page 12: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/12.jpg)
Pemekaran jabatan :
menugaskan para karyawan dgn kegiatan tambahan pd level yg sama shg meningkatkan jml kegiatan yg mereka lakukan
![Page 13: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/13.jpg)
Spesifikasi jabatan menunjukkan orang macam apakah yang direkrut & dlm kualitas apakah orang tsb hendaknya diuji.
Beberapa jenisnya : spesifikasi utk personel terlatih & tdk terlatih, spesifikasi jbt berdasarkan penilaian, spesifikasi jbt berdasarkan pd analisis statistik.
![Page 14: ANALISIS JABATAN](https://reader030.vdokumen.com/reader030/viewer/2022020117/56813e58550346895da84d95/html5/thumbnails/14.jpg)
TERIMA KASIH