i
AKUNTABILITAS PEMERINTAH DESA DALAM PELAKSANAAN
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESA (APBDES)
TAHUN 2017
( Studi di Desa Tembeling Kecamatan Kasiman Kabupaten Bojonegoro)
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh
Gelar Sarjana (S1) Pada Program Studi Ilmu Pemerintahan
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
Oleh :
Ade Harira Setiawan
201410050311096
PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2019
i
ii
iii
iv
v
vi
KATA PENGANTAR
Tidak ada kata yang lebih pantas diucapkan pada kesempatan ini selain
ungkapan puji syukur kepada Allah SWT Sang Maha Pemilik Ilmu, karena atas
kehendak-Nya, penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang berjudul
“Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Desa (APBDES) Tahun 2017” dengan baik dan lancar. Dalam proses
penelitian yang berlangsung selama hampir 17 bulan, bulan Januari tahun 2018
hingga Mei 2019, penulis menyadari bahwa pengerjaan tugas ini tidak lepas dari
bantuan dan kerja sama dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala
hormat dan kerendahan hati penulis menyampaikan rasa terima kasih dan
penghargaan yang sebesar-besarnya kepada yang terhormat :
1. Dr. Fauzan, M.Pd, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang
yang telah memfasilitasi sarana dan prasarana belajar yang memadai.
2. Dr. Rinikso Kartono, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik yang telah memberikan ijin melakukan penelitian demi kelancaran
penulisan tugas akhir ini.
3. Muhammad Kamil, S.IP,MA selaku Ketua Program Studi Ilmu
Pemerintahan yang senantiasa memberikan motivasi, masukan dan
menginspirasi dalam segala hal, terutama dalam penulisan skripsi ini.
4. Dr. Asep Nurjaman, M.Si, selaku Dosen Pembimbing I yang selalu
menyediakan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan, dan masukan
dalam penyusunan skripsi ini.
5. Yana S. Hijri, S.IP, M.IP selaku Dosen Pembimbing II yang selalu
menyediakan waktu untuk memberikan bimbingan, arahan, dan masukan
dalam penyusunan skripsi ini.
6. Para aparatur pemerintah Desa Tembeling, Ibu Nuri selaku Bendahara
desa dan Bapak Sunari selaku sekretaris desa serta Bapak Malik selaku
Ketua BPD Desa Tembeling yang telah mengizinkan penulis untuk
melakukan proses penelitian, khususnya karena sudi untuk meluangkan
waktunya dalam proses wawancara yang berulang-ulang..
vii
7. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Ilmu Pmerintahan UMM yang telah
membagikan ilmunya kepada penulis selama proses perkuliahan.
8. Kedua orang tua dan keluarga penulis yang selalu mencurahkan kasih
sayang, perhatian, dan doanya kepada penulis demi terselesainya
penyusunan skripsi ini.
9. Teman-teman yang tidak dapat disebutkan satu-satu yang selalu
memberikan dukungan dan semangat kepada penulis dalam penyusunan
skripsi ini.
10. Serta segenap pihak yang telah mendukung dan membantu penulis dalam
menyelesaikan penyusunan tugas akhir ini.
Penulis telah berusaha dengan maksimal dalam menyusun tugas akhir ini,
akan tetapi skripsi ini dapat dikatakan belum sempurna, sehingga dibutuhkan
kritik dan saran dari berbagai pihak untuk perbaikan selanjutnya. Sekian
pengantar dari penulis, semoga skripsi ini bermaanfaat bagi ilmu pengetahuan dan
semua kalangan.
Malang, 1 Juli 2019
Penulis
viii
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................ ii
BERITA ACARA BIMBINGAN SKRIPSI .............................................. iii
PERNYATAAN ORISINALITAS ............................................................. iv
LEMBAR PLAGIASI ................................................................................. v
KATA PENGANTAR ................................................................................. vi
DAFTAR ISI ................................................................................................ viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................ x
DAFTAR GAMBAR ................................................................................... xi
ABSTRAK ................................................................................................... xii
ABSTRACTION .......................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1
A. Latar Belakang ................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah .......................................................................... 9
C. Tujuan Penelitian ............................................................................ 9
D. Manfaat Penelitian .......................................................................... 9
E. Definisi Konseptual ........................................................................ 10
F. Definisi Operasional ....................................................................... 13
G. Kerangka Berfikir .......................................................................... 15
H. Metode Penelitian ........................................................................... 18
BAB II TINJAUAN PUSTAKA .................................................................. 25
A. Konsep Akuntabilitas ..................................................................... 25
1. Definisi Akuntabilitas ............................................................... 25
2. Tujuan Akuntabilitas .............................................................. 26
3. Indikator Akuntabilitas .......................................................... 28
B. Pemerintah Desa ............................................................................. 34
1. Definisi Pemerintah .................................................................. 34
2. Kewenangan Pemerintah Desa ................................................ 35
C. Konsep Implementasi Kebijakan .................................................... 37
ix
D. Konsep Tata Kelola Keuangan Desa .............................................. 39
1. Transparan ............................................................................... 41
2. Akuntabel ................................................................................ 42
3. Partisipatif ................................................................................ 42
E. Penelitian Terdahulu ....................................................................... 43
BAB III DESKRIPSI WILAYAH ................................................................ 50
A. Gambaran Umum Desa Tembeling ................................................ 50
B. Kondisi Geografis ........................................................................... 51
C. Kondisi Demografi ......................................................................... 53
D. Pemeritahan Desa ........................................................................... 57
E. Ekonomi Masyarakat ...................................................................... 60
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA ......................................... 62
A. Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam Pelaksanaan APBDes
Tembeling Tahun 2017 ................................................................... 63
1. Pedoman Peraturan Tatakelola Keuangan Desa dalam
Pelaksanaan APBDes ............................................................... 63
2. Responsivitas Pemerintah Desa dalam Pelaksanaan
APBDesa ................................................................................ 68
3. Transaparansi dalam Pelaksanaan APBDes ............................ 82
4. Efektivitas dalam Pelaksanaan APBDes ................................. 94
B. Permasalahan dalam Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam
Pelaksanaan Anggaran dan Belanja Desa Tahun 2017 .................. 99
1. Transparansi dalam pelaksanaan APBDes .............................. 99
2. Efektivitas pelaksanaan APBDes ............................................ 101
BAB V PENUTUP .......................................................................................... 103
A. Kesimpulan ..................................................................................... 103
B. Saran .............................................................................................. 105
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Pembagian Luas Wilayah Desa Tembeling ..................................... 51
Tabel 3.2 Jumlah Dusun, RW, dan RT Desa Tembeling ............................... 52
Tabel 3.3 Tingkat Pendidikan Masyarakat Desa Tembeling ........................... 54
Tabel 3.4 Jenis Pekerjaan ................................................................................. 55
Tabel 3.5 Jumlah Pemeluk Agama................................................................... 56
Tabel 3.6 Jumlah Pengangguran ...................................................................... 60
Tabel 3.7 Perekonomian Desa.......................................................................... 61
Tabel 4.1 Prinsip Pelaksanaan APBDes........................................................... 65
Tabel 4.2 Tahapan Pelaksanaan Musrenbangdes Tembeling Tahun 2017 ..... 71
Tabel 4.3 Kegiatan Usulan Warga dalam Musrenbang Desa Tembeling Tahun
2017 .................................................................................................. 73
Tabel 4.4 Tahapan Pelaksanaan Penyusunan RPJMDes Tembeling ............... 78
Tabel 4.5 Arah Kebijakan Desa Tembeling Berdasarkan RPJMDes ............... 78
Tabel 4.6 Kegiatan Usulan RKPDes Tahun 2017 ........................................... 81
Tabel 4.7 Contoh RAB Kegiatan Desa Tembeling tahun 2017 ....................... 84
Tabel 4.8 Contoh SPP Kegiatan Desa Tembeling Tahun 2017 ...................... 85
Tabel 4.9 Mark Up Pelaksanaan Pengeluaran APBDes Tembiling Tahun 2017 ..... 91
Tabel 4.10 Jenis Kebermanfaatan Pelaksanaan APBDes Tembeling Tahun 2017 ....... 97
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kerangka Berpikir ..........................................................................15
Gambar 3.1 Peta Wilayah Desa Tembeling ........................................................53
Gambar 3.2 Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa Tembeling .57
Gambar 4.1 Bantuan doker untuk WC Bagi Masyarakat Miskin .......................74
Gambar 4.2 Pemeliharaan Pavingisasi Jalan Desa ..............................................75
Gambar 4.3 Banner Transparansi APBDes Tembeling 2017 .............................88
Gambar 4.4 Pembangunan Polindes yang di Mark Up ......................................92
Gambar 4.5 Bantuan Paving untuk SDN Tembeling I yang di Mark Up oleh
Pemerintah Desa Tembeling ............................................................93
xii
ABSTRAKSI
Ade Harira Setiawan, 2019, 201410050311096, Universitas Muhammadiyah
Malang, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Jurusan Ilmu Pemerintahan,
Akuntabilitas Pemerintah Desa Dalam Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBDes) tahun 2017 (Studi di Desa Tembeling Kabupaten
Bojonegoro). Pembimbing I: Dr. Asep Nurjaman, M.Si; Pembimbing II: Yana S.
Hijri, S.IP, M.IP.
Pelaksanaan pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa
(APBDes) tahun 2017 tidak dilaksanakan secara akuntabel dan profesional.
Praktik mark up menjadi permasalahan yang sangat urgen, karena terjadi
perbedaan antara rencana anggaran dan pelaksanaan dilapangan. Salah satu data
pada bantuan pembangunan WC masyarakat kurang mampu yang diperoleh
menyebutkan bahwa pada tahun 2017 terjadi perbedaan antara penganggaran dan
realisasi total dana yang dianggarkan sebesar Rp. 121.800.000 harus
didistribusikan sebesar Rp.800.000 per orang dari total 149 orang, akan tetapi
realiasi yang dilaksanakan hanya sebesar Rp. 300.000 per orang. Praktik mark up
tersebut menjadi salah satu permasalahan yang harus diperhatikan dalam tatanan
pengelolaan keuangan desa.
Metode penelitian yang digunakan yakni deskripstif kualitatif untuk
memberikan gambaran akuntabilitas pemerintah Desa Tembeling dalam
pelaksanaan APBDes tahun 2017. Teknik pengumpulan data yang digunakan
yakni observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sementara itu konsep yang
digunakan konsep akuntabilitas menurut David Hulme yang menyatakan bahwa
pelaksanaan pertanggungjawaban harus dilaksanakan secara terstruktur dan
sistematis sehingga pertanggungjawaban dapat dilaksanakan secara transparan dan
efektif serta berpedoman pada peraturan perundangan.
Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa akuntabilitas pelaksanaan APBDes
Tembeling didukung Peraturan Menteri No 113 tahun 2014 tentang Pengelolaan
Keuangan Desa dengan prinsip-prinsip yang meliputi pembuatan rekening kas desa,
penyusunan Rencana Anggaran Biaya, pengajuan Surat Penerimaan Pembayaran dan
pengerjaan buku kas. Dari segi responsivitas, pelaksanaan APBDesa tahun 2017
mengacu pada pelaksanaan Musrenbangdes dan RPJMDesa tahun 2014-2020. Dari
segi transparansi pemerintah desa hanya melakukan mekanisme pelaporan
pertanggungjawaban ke pemerintah kecamatan sampai pemerintah ke kabupaten,
akan tetapi pelaksanaan pertanggungjawaban kepada masyarakat tidak dilaksanakan
sesuai dengan prosedur dan kurang transparan. Hal ini terjadi karena pemerintah desa
menganggap masyarakat tidak mempunyai fungsi pengawasan terhadap pengelolaan
keuangan desa. Namun dari segi efektifitas asas kebermanfaatan tidak terwujud
dengan baik dimasyarakat karena praktik mark up hal ini dapat menghambat jalannya
pelaksanaan pembangunan.
Dalam pengelolaan APBDes Desa Tembeling dilaksanakan kurang
akuntabel sehingga pemerintah kabupaten harus memformulasikan kebijakan
untuk melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala, serta masyarakat harus
meningkatkan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan desa.
Kata Kunci: Akuntabilitas, APBDes
xiii
ABSTRACT
Ade Harira Setiawan, 2019, 201410050311096, University of
Muhammadiyah Malang, Faculty of Social and Political Sciences, Department of
Governmental Science, Accountability of the Village Government in the
Implementation of the 2017 Vilage Income and Expenditure Budget (APBDes)
(Study in Tembeling Village, Bojonegoro The implementation of the 2017 Village
Budget (APBDes) accountability is not carried out accountably and
professionally. The practice of mark up is a very urgent problem, because there is
a difference between the budget plan and implementation in the field. One of the
data on the toilet construction assistance of the underprivileged community stated
that in 2017 there was a difference between budgeting and the realization of the
total budgeted funds of Rp. 121,800,000 must be distributed in the amount of
Rp.800,000 person out of a total of 149 people, but the realization is only Rp.
300,000 per person. The practice of mark up is one of the problems that must be
considered in the village financial management order.
The research method used is descriptive qualitative to provide an overview
of the accountability of the Tembeling Village government in the implementation
of the 2017 APBDes. Data collection techniques used are observation, interviews,
and documentation. Meanwhile the concept used by the concept of accountability
according to David Hulme states that the implementation of accountability must
be carried out in a structured and systematic manner so that accountability can be
carried out transparently and effectively and guided by legislation.
The results of this study indicate that the accountability of the
implementation of the Tembeling Regional Budget is supported by Ministerial
Regulation No. 113 of 2014 concerning Village Financial Management with
principles which include the creation of village cash accounts, preparation of the
Budget Plan, submission of Payment Receipts and cash book work. In terms of
responsiveness, the implementation of the 2017 Village Budget refers to the
implementation of the 2014-2020 Village Development Plan and Village
Development Plan. In terms of transparency the village government only carries
out the mechanism for reporting accountability to the sub-district government to
the district government, but the implementation of accountability to the
community is not carried out in accordance with procedures and is not transparent.
This happens because the village government considers the community does not
have a supervisory function on village financial management. However, in terms
of effectiveness the principle of usefulness is not well realized in the community
because the practice of mark up can hamper the implementation of development.
In the management of the APBDes Tembeling Village is implemented less
accountable so that the district government must formulate policies to carry out
periodic monitoring and evaluation, and the community must increase supervision
of village financial management.
Keywords: Accountability, APBDes
14
DAFTAR PUSTAKA
Buku dan Jurnal
Adianto Asdi Sangki., Ronny Gosal., dan Josef Kairupan. 2017. Penerapan Prinsip
Transparansi dan Akuntabilitas dalam Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Desa. Jurnal Eksekutif
Achmad Surya. 2018. Problematika Penyidik Dalam Penetapan Tersangka Tindak
Pidana Korupsi Dana Desa di Kabupaten Aceh Tengah. RESAM Jurnal
Hukum
Arifin Tahir. 2015. Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggara
Pemerintah Daerah. Bandung: Alfabeta
Astuty, Elgia. "Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam Pengelolaan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Desa (APBDES)(Studi pada Alokasi Dana Desa
Tahun Anggaran 2011 di Desa Sareng Kecamatan Geger Kabupaten
Madiun)."
Bagong Suyanto.2010. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: Prenada Media Group
Chabib Soleh., dan Heru Rochmansjah.2015. Pengelolaan Keuangan Desa.
Bandung: Fokus Media
Creswell, John W, 2018, PENELITIAN KUALITATIF & DESAIN RISET Memilih
Di Antara Lima Pendekatan (Edisi ke-3). Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Terj. Ahmad Lintang Lazuardi
Efra Daud Soeharso. 2017. Akuntabilitas Pemerintah Desa dalam Pengelolaan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) Tahun 2015
Berdasarkan Permendagri No. 113 Tahun 2014 di Kecamatan Sedayu
Kabupaten Bantul Yogyakarta. Journal of Governance and Public Policy,
Gunawan, I. 2013. Metode penelitian Kualitatif. Jakarta: Bumi Aksara.
Held dalam Amallnda Savirani, Anggaran Partisiparif dan Demokrasi Deliberatif
dalam Wahyu W. Basjir. Keindahan yang Menipu; Partisipasi Mtesyarakat
dalam Penganggaran Daerah di Indonesia, 2006
Henny Indarriyanti dan Vivi Eka Setyawati. 2017. Akuntabilitas APBdes sebagai
Penentu Tingkat Kredibilitas Aparatur Desa. Prosiding Seminar Nasional
dan Call For Paper Ekonomi dan Bisnis
Hulme, David dan Mark Turner. 1997. Governance, Administration and
Development: Making The State Work. London:Macmillan Press
Imam Gunawan. 2013. Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik. Jakarta:
Bumi Aksara
15
Indrian Supheni. 2016. Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa Dalam
Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) (Studi
Alokasi Dana Desa Tahun Anggaran 2015 Di Desa Kerepkidul Kecamatan
Bagor Kabupaten Nganjuk)
Isma Coryanata. 2012. Akuntabilitas, Partisipasi Masyarakat dan Transparansi
Kebijakan Publik sebagai Pemoderasi Hubungan Pengetahuan Dewan
Tentang Anggaran dan Pengawasan Keuangan Daerah. Jurnal Akuntansi
dan Investasi
Mardiasmo, 2018, Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah, Yogyakarta: CV.
ANDI OFFSET
Margono, 2010. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta
Nyimas Latifah Letty Aziz. 2016. Otonomi Desa dan Efektivitas Dana Desa.
Jurnal Penelitian Politik,
Nadir, S. (2013). Otonomi Daerah dan Desentralisasi Desa: Menuju
Pemberdayaan Masyarakat Desa. Vol. 1, Nomor 1 Tahun 2013
Okta Alfahni Ardiansa dan Tamsil. 2018. Analisis Yuridis Pelanggaran Prosedur
Pengadaan Barang/Jasa Desa Dengan Sumber Dana Anggaran Pendapatan
Dan Belanja Desa di Desa Tanjungori Kecamatan Tambak Kabupaten
Gresik (Studi Kasus Putusan Nomor 239/Pid. Sus-TPK/2017/Pn. Sby).
Jurnal Novum
Karianga Hendra : Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah,
Bandung ; P.T Alumni 2011
Kusmanto, H. (2017). Peran Badan Permusyawaratan Daerah dalam
Meningkatkan Partisipasi Politik Masyarakat. JPPUMA: JURNAL ILMU
PEMERINTAHAN DAN SOSIAL POLITIK UMA (JOURNAL OF
GOVERNANCE AND POLITICAL SOCIAL UMA)
Leo Agustino. 2014. Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta
Lestari, Sri. 2017. Analisis Akuntabilitas Pengelolan Alokasi Dana Desa (ADD)
(Studi Kasus di Wilayah Kecamatan Banyudono). Skripsi Jurusan
Akuntansi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Institut Agama
Islam Negerin Surakarta
Lexy J Moleong. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja
Rosdakarya
Lina Nasehatun Nafidah dan Nur Anisa. 2017. Akuntabilitas Pengelolaan
Keuangan Desa di Kabupaten Jombang. Akuntabilitas: Jurnal Ilmu
Akuntansi
Pipit Juliana dan Purweni Widhianningrum. 2017. Akuntabilitas Anggaran
Pendapatan dan Belanja Desa Garon Kecamatan Kawedanan Kabupaten
Magetan. ASSETS: Jurnal Akuntansi dan Pendidik
16
Pramesti, F. A., & Yuwono, T. (2018). AKUNTABILITAS PEMERINTAH
DESA DALAM PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA DI DESA
TEMULUS KECAMATAN MEJOBO KABUPATEN KUDUS. Journal
of Politic and Government Studies, 7(2), 131-140.
R.B. Bely Dj. Widodo., Remon Musikal., Adrian Puspawijaya., dan Julia Dwi
Nuritha Siregar. 2015. Petunjuk Pelaksanaan Bimbingan dan Konsultasi
Pengelolaan Keuangan Desa. Jakarta: Badan Pengawasan Keuamgamn
dan Pembangunan
Raba, Manggaukang. 2006. Akuntabilitas: Konsep dan Implementasi. Malang:
UMM Pess
Rahayu, I dan Ardani, 2004. T, Observasi dan Wawancara.
Retno Murni Sari. 2015. Akuntabilitas Pengelolaan Anggaran Pendapatan Dan
Belanja Desa (APBDes) di Desa Bendosari Kecamatan Ngantru
Kabupaten Tulungagung. Jurnal Kompilek
Rudy, Hukum Pemerintahan Daerah, (Bandar Lampung: PKKPUU FH
UNILA,2013)
Saputra, Yudiansyah Eka. 2016. Tingkat Partisipasi Masyarakat Dalam
Pembangunan Desa (Kasus: Dana Desa Dikampung Sungai Rawa,
Kecamatan - Sungai Apit, Kabupaten Siak, Riau). Institut Pertanian Bogor
Sintia, K. D. (2016). Pelaksanaan Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 untuk
mewujudkan akuntabilitas pengelolaan keuangan desa: Studi di Desa
Toyomarto Kecamatan Singosari Kabupaten Malang (Doctoral
dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).
Sugiyono.2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif,
dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sudarto. 1995 Metodologi Penelitian dan filsafat. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Suharno. 2008. Prinsip-Prinsip Dasar Kebijakan Publik. Yogyakarta: UNY Press
Sugiyono, 2016, memahami penelitian kualitatif, alfabeta: Bandung
Supriadi, E. (2015). Pertanggungjawaban Kepala Desa dalam Pengelolaan
Keuangan Desa Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014
Tentang Desa. Jurnal IUS Kajian Hukum dan Keadilan, 3(2).
Surya, A. (2018). Problematika Penyidik Dalam Penetapan Tersangka Tindak
Pidana Korupsi Dana Desa Di Kabupaten Aceh Tengah. RESAM Jurnal
Hukum, 4(1), 1-16.
Usman, N. N., Usman, J., & Abdi, A. (2017). Akuntabilitas dan Transparansi
dalam Pelayanan Publik (Studi Pembuatan SIM di Kantor Satlantas
Polerestabes Makassar.
17
Vikrama, A. A. (2017). Evaluasi Transparansi dan Akuntabilitas Inventarisasi
Bmd pada Badan Keuangan Pendapatan dan Aset Daerah Kabupaten
Bangli
Widjaja, HAW. 2003. Pemerintahan Desa/Marga. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada
Wiratna Sujarweni V. 2015. Akuntansi Desa, Panduan Tata Kelola Keuangan
Desa. Yogyakarta: Pustaka Baru Press
Yuliansyah dan Rusmianto. 2016. Akuntansi Desa. Jakarta: Salemba Empat
Yulianti, Y dan Mangku Poernomo. 2003. Sosiologi pedesaan Jogyakarta:
Lappera Pustaka Utama
Sumber Lain
TulusAdarma,http://beritajatim.com/hukum_kriminal/314062/kades_jari_dibui_d
ugaan_korupsi_dana_desa.html
AgusSetiyadialiansirakyatnews.com/2018/03/05/gejolak-warga-pemdes-dan-bpd-
serta-masyarakat-desa-tembeling-adakan-musyawarah.
Undang – undang Nomor 6 Tahun 2014 (Tentang Desa)
Permendagri Nomor 113 Tahun 2014 (Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa)
Istimaroh,http://beritajatim.com/politik_pemerintahan/337543/97,27_persen_koru
psi_dana_desa_oleh_kades_dan_istri.html
IsmiFausiahhttp://www.suarajatimpost.com/read/13046/20180307/205134/dua-
warga-desa-tembeling-laporkan-kepala-desanya-ke-kejari-bojonegoro/
https://www.kemenkeu.go.id/apbn2018
http://www.berdesa.com/12-modus-korupsi-dana-desa-versi-icw
D.Istimorahttp://beritajatim.com/politik_pemerintahan/337543/97,27_persen_koru
psi_dana_desa_oleh_kades_dan_istri.html