Download - 2-13 sampai 2-16
LATIHAN 2-13 Metode Tinggi Rendah; Prediksi Biaya
BULAN JUMLAH XRAY BIAYA XRAY
JANUARI 6250 28000
FEBRUARU 7000 29000
MARET 5000 23000
APRIL 4250 20000
MEI 4500 22000
JUNI 3000 17000
JULI 3750 18000
AGUSTUS 5500 24000
SEPTEMBER 5750 26000
1. Estimasikan formula biaya
BULAN JUMLAH BIAYA
Aktivitas tertinggi (Ferbuari) 7000 29000
Aktivitas terendah (Juni) 3000 17000
4000 12000
Biaya Variabel ¿120004000
=¿ $3 per X-Ray
Elemen biaya tetap = 29000 – ($3 x 7000)
= $ 8000
Formula Biaya Y = 8000 + $3X
2. Y = 8000 + $3X X = 4600
Y = 8000 + $3X
Y = 8000 + $3(4600)
Y = 8000 + 13800
Y = $21800
3. scattergraph
2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000$-
$5,000.00
$10,000.00
$15,000.00
$20,000.00
$25,000.00
$30,000.00
$35,000.00
BIAYA XRAYLinear (BIAYA XRAY)
Axis Title
Axis Title
4. analisis regresi least square
5. Y = 6529,41 + $3,29X
Y = 6529,41 + $3,29(4600)
Y = 6529,41 + $15134
Y = $21663,41
SOAL 2-14 Laporan Laba Rugi Format Kontribusi dan Tradisional
Format Tradisional Format Kontribusi
Penjualan $150.000 Penjualan $150.000
HPP $90.000 Beban Variabel
Margin kotor $60.000 HPP $90.000
Beban penjualan
dan administrasi
Penjualan Variabel $15.800
Penjualan $17.460 Administrasi variabel $15.100 $120.900
Administrasi $20.000 $37.460 Margin kontribusi $29.100
Laba operasi neto $22.540 Beban tetap
Penjualan tetap $1.660
Administrasi tetap $4.900 $6.560
Laba operasi neto $22.540
SOAL 2-15 Mengidentifikasi Pola Perilaku Biaya
1. Perilaku biaya
a. Gambar nomor 3
b. Gambar nomor 9
c. Gambar nomor 10
d. Gambar nomor 4
e. Gambar nomor 7
f. Gambar nomor 10
g. Gambar nomor 3
h. Gambar nomor 1
i. Gambar nomor 6
2. Dengan mengetahui struktur biaya dari setiap perilaku biaya, manajer dapet
menentukan keputusan dalam penggunaan biaya dari setiap kegiatan perusahaan dan
juga dengan mengetahui struktur biaya maka manajer dapat mengestimasikan berapa
besar biaya yang digunakan sehingga dapat menentukan batasan batasan biaya dari
setiap kegiatan.
SOAL 2-16 Biaya Variabel dan Tetap; Biaya Langsung dan Tidak Langsung
Hal Deskripsi
Biaya Langsung atau
Tidak Langsung Dari
Pusat Imunisasi
Biaya Langsung atau
Tidak Langsung Dari
Pasien Tetap
Variabel atau Tetap
Terhadap Jumlah
Imunisasi Yang
Diberikan
Gaji dari suster
kepala di pusat
imunisasi
Biaya persediaan
yang digunakan di
pusat imunisasi,
seperti tisu
Biaya listrik dan
pemanas di pusat
imunisasi
Biaya penyedot
hidung sekali pakai
yang digunakan di
pusat imunisasi
Gaji manajer sistem
informasi di Central
Area Well – Baby
Clinic
Upah perawat yang
bekerja di pusat
imunisasi
Biaya asuransi
malpraktek untuk
Central Ares Well –
Baby Clinic
Depresiasi pada
peralatan di pusat
imunisasi