dokumen laporan pemantauan pengukuran … · perencanaan, laporan keuangan, dan kinerja opd yang...

DOKUMEN LAPORAN PEMANTAUAN PENGUKURAN KINERJA

CAMAT DEKET KABUPATEN LAMONGAN

TRIBULAN IV TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya,

secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang

akuntabel terhadap kinerjanya. Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk

mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan

efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas unit instansi terhadap pencapaian kinerja yang

telah diperjanjikan.

Dalam Laporan Kinerja Camat Deket Tahun 2018 pada TRIBULAN IV ini disajikan

beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan

pencapaian kinerja Camat Deket Kabupaten Lamongan sebagaimana tercantum dalam

perjanjian kinerja.

Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindaklanjuti dengan Peraturan

Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016, terakhir diubah dengan Peraturan

Bupati Lamongan Nomor 46 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati

Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan, sebagai berikut:

Tugas

Camat mempunyai tugas mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan public dan pemberdayaan masyarakat desa dan/atau kelurahan serta tugas

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan daerah kabupaten.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Camat mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;

b. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;

d. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati;

e. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh

perangkat daerah di tingkat Kecamatan;

g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain

dan/atau kelurahan.

h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan;

dan

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugas dan

fungsinya.

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Camat

DeketKabupaten Lamongan dengan Bupati Lamongan memuat 2 Sasaran Strategis

dengan 4 Indikator Kinerja yang ingin dicapai sebagai tolok ukur menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran Kecamatan Deket

Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun

2018 sampai dengan TRIBULAN IV:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Camat Deket Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

NO. SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik di Kecamatan

Deket

Hasil Survey Kepuasan

Masyarakat (SKM)

78,75 78,75 100%

Persentase Pelayanan

Publik Kecamatan

(PATEN) yang sesuai

SOP

92% 92% 100%

2. Meningkatnya

Koordinasi

Pemerintahan dan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Persentase

rekomendasi hasil

koordinasi

penyelenggaraan

pemerintahan yang

ditindaklanjuti

88% 88% 100%

Persentase Desa yang

sudah menerapkan

Anggaran Berbasis

Kinerja ( ABK )

73% 73% 100%

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dalam rangka mendorong pelaksanaan pencapaian target dalam sasaran

strategis sebagaimana diuraikan dalam perjanjian kinerja, berikut diuraikananalisa

penyebab yang mempengaruhi pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan,

sebagai berikut:

NO. SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

CAPAIAN ANALISA PENYEBAB

1. Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik di Kecamatan

Deket

Hasil Survey

Kepuasan Masyarakat

(SKM)

100%

Persentase

Pelayanan Publik

Kecamatan (PATEN)

yang sesuai SOP

100%

2. Meningkatnya

Koordinasi

Pemerintahan dan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Persentase

rekomendasi hasil

koordinasi

penyelenggaraan

pemerintahan yang

ditindaklanjuti

100%

Persentase Desa

yang sudah

menerapkan

Anggaran Berbasis

Kinerja ( ABK )

100%

D. RENCANA TINDAK LANJUT

Dalam rangka meningkatkan capaian kinerja, langkah-langkah yang diperlukan

dan akan ditempuh adalah sebagai berikut :

1. Menyampaikan pemahaman SOP PATEN secara menyeluruh dan terus-menerus

kepada Personil Kecamatan;

2. Melakukan penyederhanaan mekanisme pelaksanaan tindak lanjut rekomendasi hasil

koordinasi penyelenggaraan pemerintahan dan melakukan upaya peningkatan

jumlah dan kapasitas personil Kecamatan;

3. Menggalakkan forum-forum diskusi dengan Pemerintah Desa membahas penerapan

Anggaran Berbasis Kinerja (ABK).

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG

Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP

Berdasarkan uraian-uraian atas Laporan Kinerja Camat Deket Kabupaten

Lamongan Tahun 2018 TRIBULAN IV tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Camat Deket Kabupaten

Lamongan telah dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, rata-rata pencapaian dari targetsudah

sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan atau direncanakan.

Deket, 2 Januari 2019

Mengetahui, Atasan Langsung

BUPATI LAMONGAN CAMAT DEKET

H. FADELI, SH., M.M. JOKO RAHARTO, S.STP., M.AP.

Pembina Tingkat I NIP. 19780514 199711 1 001


SEKRETARIS KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN


BAB I

PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya,

secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang

akuntabel terhadap kinerjanya. Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk

mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan

efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas unit instansi terhadap pencapaian kinerja yang

telah diperjanjikan.

Dalam Laporan Kinerja Sekretaris Kecamatan Deket Tahun 2018 pada TRIBULAN

IV ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun

ketidakberhasilan pencapaian kinerja Sekretaris Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan

sebagaimana tercantum dalam perjanjian kinerja.

Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindaklanjuti dengan Peraturan

Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016, terakhir diubah dengan Peraturan

Bupati Lamongan Nomor 46 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati

Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi

serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan, sebagai berikut:

Tugas

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi serta memberikan dukungan

pelayanan teknis dan administrasi kegiatan administrasi umum, kepegawaian,

perlengkapan, penyusunan program, keuangan dan aset, hubungan masyarakat kepada

seluruh unit organisasi di lingkungan Kecamatan.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas,Sekretaris

Kecamatanmempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan Koordinasi Penyusunan Program, Kegiatan dan Anggaran ;

b. Pelaksanaan Koordinasi Pengelolaan Keuangan / Anggaran;

c. Pengelolaan Urusan Kepegawaian, Tatat Usaha, Kearsipan, Perlengkapan, Rumah Tangga,

Surat menyurat dan Keprotokolan Kecamatan ;

d. Pelaksanaan Pembinaan dan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian, Organisasi dan

Ketatalaksanaan Kecamatan ;

e. Pengkoordinasian dan Perumusan Perencanaan dan Program Kecamatan;

f. Pengkoordinasian dan Pengelolaan Administrasi Keuangan dan Aset Kecamatan;

g. Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian atas Pelaksanaan Kecamatan ;

h. Pengkoordinasian dan Pelaksanaan Evaluasi Program dan Kegiatan serta Pelaporan

Kinerja dan Keuangan Kecamatan; dan

i. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang tugas dan

fungsinya.

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara

Sekretaris Kecamatan Deketdengan Camat Deket memuat 5 Sasaran Program dengan 5

Indikator Kinerja yang ingin dicapai sebagai tolok ukur menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran Kecamatan Deket Kabupaten

Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun

2018 sampai dengan TRIBULAN IV:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Sekretaris Kecamatan Deket Berdasarkan Perjanjian Kinerja

NO. SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

TARGET REALISASI CAPAIAN

1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase Aparatur

yang puas terhadap

pelayanan Administrasi

Perkantoran

98% 98% 100%

2. Meningkatnya Sarana

danPrasarana

Aparatur

Persentase sarana dan

prasarana aparatur

yang memadai/layak

fungsi

99% 99% 100%

3. Meningkatnya Disiplin

Aparatur

Persentase Aparatur

yang mematuhi jam

dinas sesuai ketentuan

98% 98% 100%

4. Meningkatnya

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase Aparatur

yang mengikuti

pendidikan dan

pelatihan

90% 90% 100%

5. Meningkatnya

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase dokumen

perencanaan, laporan

keuangan, dan kinerja

OPD yang tersusun

tepat waktu

98% 98% 100%

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dalam rangka mendorong pelaksanaan pencapaian target dalam sasaran

strategis sebagaimana diuraikan dalam perjanjian kinerja, berikut diuraikananalisa

penyebab yang mempengaruhi pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan,

sebagai berikut:

NO. SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA

CAPAIAN ANALISA PENYEBAB

1 2 3 4 5

1. Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase Aparatur

yang puas terhadap

pelayanan

Administrasi

Perkantoran

100%

2. Meningkatnya

Sarana

danPrasarana

Aparatur

Persentase sarana dan

prasarana aparatur

yang memadai/layak

fungsi

100%

3. Meningkatnya

Disiplin Aparatur

Persentase Aparatur

yang mematuhi jam

dinas sesuai

ketentuan

100%

4. Meningkatnya

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Persentase Aparatur

yang mengikuti

pendidikan dan

pelatihan

100%

5. Meningkatnya

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Persentase dokumen

perencanaan, laporan

keuangan, dan kinerja

OPD yang tersusun

tepat waktu

100%

D. RENCANA TINDAK LANJUT

Dalam rangka meningkatkan capaian kinerja, langkah-langkah yang diperlukan

dan akan ditempuh adalah sebagai berikut :

1. Segera merealisasikan kegiatan sesuai dengan anggaran kas yang telah

ditetapkan;

2. Melakukan upaya penegakan kedisiplinan dengan system reward and

punishment yang disepakati secara internal;

3. Memperkuat jalinan koordinasi/konsultasi dengan OPD terkait dalam rangka

penyusunan dokumen/laporan.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG

Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP

Berdasarkan uraian-uraian atas Laporan Kinerja Sekretaris Kecamatan Deket

Tahun 2018 TRIBULAN IV tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa :

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretaris Kecamatan Deket telah

dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, rata-rata pencapaian dari target

sudah sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan atau direncanakan.



CAMAT DEKET SEKRETARIS KECAMATAN DEKET,

JOKO RAHARTO, SSTP., MAP. ARIEF FAKHRUDDIN AH., SSTP., MAP. Pembina Tingkat I Penata Tingkat I

NIP. 19780514 199711 1 001 NIP. 19831005 200212 1 001


KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN KEC. DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Kasi Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan Deket berdasarkan

Perjanjian Kinerja, adalah sebagai berikut :

NO. SASARAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA


1 2 3 4 5 6

1 Terselenggaraanya

Musrenbang Kecamatan

Jumlah peserta

Musrenbang di Kecamatan

200

Orang

200

Orang

100%



CAMAT DEKET KASI EKBANG

KECAMATAN DEKET,

JOKO RAHARTO, SSTP., MAP. UMAR HASAN, SIP Pembina Tingkat I Penata Tingkat I

NIP. 19780514 199711 1 001 NIP. 19690421 200112 I 001


KASI KEAMANAN DAN KETERTIBAN KEC. DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Kasi Keamanan dan Ketertiban Kecamatan Deket berdasarkan


NO. SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA


1 2 3 4 5 6

1. Terlaksananya

pembinaan Linmas

Jumlah peserta

pembinaan linmas yang di undang

289 orang 289 orang 100%

2. Terselengaranya

Rehabilitasi /

pemeliharaan

normalisasi saluran

sungai

Jumlah desa yang di

rehabilitasi / normalisasi saluran

sungainya

4 Desa 4 Desa 100%



CAMAT DEKET KASI KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN UMUM

JOKO RAHARTO, SSTP., MAP. TEGUH BUDI UTOMO, S.Sos

Pembina Tingkat I Penata Tingkat I

NIP. 19780514 199711 1 001 NIP. 19631006 198801 1 002


KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Kasi Pemberdayaan Masyarakat Desa Kecamatan Deket

berdasarkan Perjanjian Kinerja, adalah sebagai berikut :

NO. SASARAN

PROGRAM

INDIKATOR

KINERJA


1 2 3 4 5 6

1. Terselenggaranya Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Jumlah Desa berorganisasi kepemudaan yang dibina

17 Desa 17 Desa 100%

2. Terselenggaranya Fasilitasi kemiskinan

Jumlah warga miskin yang difasilitasi

2.150

orang

2.150 orang 100%

3 Terselenggaraanya Worksop LGC

Jumlah peserta Worksop LGC

266 orang 266 orang 100%


Mengetahui,

Atasan Langsung

CAMAT DEKET

KASI PMD

JOKO RAHARTO, SSTP., MAP. SULISWATI, SAP


NIP. 19780514 199711 1 001 NIP. 19700318 199202 2 001


KASI TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Kasi Tata Pemerintahan Kecamatan Deket berdasarkan


NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR

KINERJA

TARGET REALISASI

CAPAIAN

1 2 3 4 5 6

1. Tersedianya Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

6 jenis 6 jenis 100%

2. Terselenggaranya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

Jumlah Desa yang di Monitoring


3 Terselenggaranya Pembinaan dalam Pemeliharaan Berkala Program ADD

Jumlah Desa yang dibina dalam pemeliharaan Berkala Program ADD




CAMAT DEKET KASI TATA PEMERINTAHAN

JOKO RAHARTO, SSTP., MAP. ANAS KHOIR, S.Sos


NIP. 19780514 199711 1 001 NIP. 19710221 199303 1 002


SUB.BAG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN



Capaian Kinerja Kasub.bag Keuangan dan Perlengkapan Kecamatan

Deketberdasarkan Perjanjian Kinerja, adalah sebagai berikut :

NO. SASARAN

PROGRAM


1 2 3 4 5 6

1. Terlaksanannya Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

Jumlah dokumen

perencanaan, dan

Pengembangan keuangan

yang tepat waktu.

- Honorarium panitia

- Belanja Cetak dan

penggandaan

7

dokumen

7 dokumen 100%


Mengetahui,

Atasan Langsung

an. CAMAT DEKET Sekretaris

KASUBBAG KEUANGAN

DAN PERLENGKAPAN

ARIEF FAKHRUDDIN AH., SSTP., MAP. PONINTEN, SE

Penata Tingkat I Penata Tingkat I

NIP. 19831005 200212 1 001 NIP. 19731120 199602 2 001


SUBBAG UMUM KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Kasubbag. Umum Kecamatan Deket berdasarkan Perjanjian

Kinerja, adalah sebagai berikut :

NO. SASARAN

PROGRAM


1 2 3 4 5 6

1. Meningkatnya

Penyediaan Jasa

administrasi

perkantoran

Jumlah pengadaan peralatan Kantor

- Jumlah Jasa Komunikasi Listrik

- Jumlah Jasa servis Peralatan

Kantor

- Jumlah Jasa Pelayanan Kantor

- Jumlah Pembayaran pajak

STNK Kendaraan Dinas

Bermotor


2. Terlaksanaanya

Penyediaan

Barang Pakai

Habis

Perkantoran

Jumlah Sarana Prasarana yang di

pakai habis

- Belanja Alat Tulis Kantor

- Belanja Alat Listrik dan

elektronik

- Belanja Cetak dan

penggandaan

Belanja Cetak

Belanja Penggandaan

- Belanja Makanan dan Minuman

- Belanja Pemeliharaan

Meubelair

- Belanja Modal Pengadaan

Peralatan Kantor.


3. Terselenggaranya

Pemeliharaan

Rutin / Berkala

Gedung Kantor

Jumlah pemeliharaan Rutin Berkala

Gedung Kantor tepat waktu.

- Perbaikan Plafon Gedung

Kantor


4. Terselenggaranya

Pemeliharaan

Rutin / Berkala

Kendaraan Dinas

/ Operasional

Jumlah pemeliharaan Rutin Berkala

Kendaraan Dinas / Operasional

tepat waktu.

- Belanja Pertalite dan Solardex

- Belanja jasa servis Kendaraan

Dinas

- Belanja Penganti suku cadang


5. Terselenggaranya

Disiplin Aparatur

Jumlah Pengadaan Pakaian Dinas

- Pakaian Dinas

25 stel 25 stel 100%

6 Terlaksananya

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Jumlah peserta yang dilatih 2 orang 2 orang 100%



An. CAMAT DEKET KASUBBAG UMUM

Sekretaris

ARIEF FAKHRUDDIN AH., SSTP., MAP. HERRY JUMINTO, SE

Penata Tingkat I Penata Muda NIP. 19701022 200604 1 003 NIP. 19831005 200212 1 001 NIP. 19701022 200604 1 003


STAF SEKSI TATA PEMERINTAHAN KEC. DEKET KABUPATEN LAMONGAN


Capaian Kinerja Staf Seksi Tata Pemerintahan Kecamatan Deket berdasarkan


NO. SASARAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA


1 2 3 4 5 6

1 Menerima dan

meneliti berkas pembuatan KTP

Jumlah / surat

berkas yang di teliti

1.650

berkas

1.660

berkas

101%

2 Menerima dan

meneliti berkas pembuatan Kartu

Keluarga

Jumlah / surat

berkas yang teliti 175 X 3

2.100

berkas

2.118

berkas

101%

3 Menerima dan meneliti berkas

Pindah Tempat

Jumlah / surat berkas yang teliti

425 berkas

418 berkas 98%

4 Membantu menyiapkan

Rapat Koordinasi Kepala UPT / Kepala Desa

Jumlah berkas yang disiapkan untuk

bahan Rapat

12 surat

12 surat 100%


laporan APBDes

Jumlah laporan yang dibuat

1 Laporan

1 Laporan 100%


bahan resume Rapat Koordinasi Kepala UPT/

Kepala Desa

Jumlah resume yang disiapkan

untuk dilaporkan

12 resume

13 resume 108%


Mengetahui,

Atasan Langsung

KASI TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN DEKET

STAF

ANAS KHOIR, S.Sos AKHMAD LUTFI

Penata Tingkat I Juru Muda Tk. I NIP. 19710221 199303 I 002 NIP. 19820612 200604 1 016


STAF PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA



NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1 Membantu menyiapkan data

untuk pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Kegiatan Masyarakat

Jumlah data yang diperoleh 12

Dokumen

11

Dokumen

92 %

2 Mengetik laporan Imunisasi Jumlah laporan yang dibuat 12

Surat

12

Surat

100 %

3 Mengetik laporan pencapaian

KB Baru dan KB Aktif

Jumlah laporan yang dibuat 12

Dokumen

12

Dokumen

100 %

4 Mengetik laporan bulanan Pemberantasan sarang Nyamuk


Dokumen

12

Dokumen

100 %

5 Mengetik laporan Tribulan Pemberantasan sarang Nyamuk


Dokumen

4

Dokumen

100 %



STAF

KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN DESA

SULISWATI, SAP SRI KISWATIN

Penata Tingkat I Penata Muda Tingkat I NIP. 19700318 199202 2 001 NIP. 19630602 198602 2 003


STAF EKONOMI DAN PEMBANGUNAN




1 Membantu menginventarisasi data dan

melaporan untuk bidang Ekonomi dan Pembangunan

Jumlah data yang diperoleh

6

laporan

5

laporan

83 %

2 Membantu merekap dan

membuat laporan Swadaya Murni Masyarakat

Jumlah laporan yang

dibuat

1

laporan

1

laporan

100 %

3 Membantu membuat Rekom Pengajuan Dana Desa ( DD )

Jumlah rekom yang dibuat

17

laporan

17

laporan

100 %

4 Membuat laporan perkembangan Fisik

pembangunan Dana Desa ( DD )


12

laporan

12

laporan

100 %

5 Membuat laporan Tera

Ulang

Jumlah laporan yang

dibuat

1

laporan

1

laporan

100 %

6 Membuat laporan KOPWAN Jumlah laporan yang

dibuat

1

laporan

1

laporan

100 %

Mengetahui,

Atasan Langsung KASI EKBANG

KECAMATAN DEKET

UMAR HASAN, SIP

Penata Tingkat I

Nip. 19690421 200112 1 004


STAF

IWAN SUDARIYANTO

Juru Tk. I Nip. 19820411 201406 1 003


STAF KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM




1 Mencari informasi dan mencatat data bidang

Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah data yang diperoleh 16 Data

18 Data

113 %

2 Memberikan informasi dan kegiatan preventif kepada

masyarakat tentang Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah pengarahan / pembinaan yang dilakukan

13 Kegiatan

12 Kegiatan

92 %

3 Melakukan koordinasi dengan

TNI, POLRI dan Desa tentang kegiatan Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah koordinasi yang

telah dilakukan

15

Kegiatan

15

Kegiatan

100 %

4 Mengetik laporan Kelembagaan Satpol. PP


laporan

12

laporan

100 %

5 Mengetik laporan Bencana dan Peristiwa lainnya


laporan

8

laporan

67 %

6 Mengetik laporan

Pengamanan


laporan

12

laporan

100 %

7 Melakukan Operasi Penegakan Perda

Jumlah Operasi penegakan perda yang telah dilakukan

12 Kegiatan

8 Kegiatan

67 %



STAF

KASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

TEGUH BUDI UTOMO, S.Sos MOH. MUSLIK Penata Tingkat I Penata Muda Tingkat I

NIP. 19631006 19880 I 002 NIP. 19630823 198508 1 003


STAF KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM




1 Mencari informasi dan

mencatat data bidang Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah data yang diperoleh 16

Data

16

Data

100 %

2 Memberikan informasi dan

kegiatan preventif kepada masyarakat tentang Ketentraman dan Ketertiban

Jumlah

pengarahan/pembinaan yang dilakukan

13

Kegiatan

10

Kegiatan

77 %

3 Melakukan koordinasi dengan TNI, POLRI dan Desa tentang kegiatan Ketentraman dan

Ketertiban

Jumlah koordinasi yang telah dilakukan

15 Kegiatan

16 Kegiatan

106 %

4 Mengetik laporan Kelembagaan Satpol. PP


laporan

12

laporan

100 %

5 Mengetik laporan Bencana

dan Peristiwa lainnya


laporan

8

laporan

67 %

6 Mengetik laporan Pengamanan


laporan

6

laporan

50 %

7 Melakukan Operasi Penegakan Perda

Jumlah Operasi penegakan perda yang telah dilakukan

12 Kegiatan

8 Kegiatan

67 %



STAF

KASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

TEGUH BUDI UTOMO, S.Sos S U H A D I Penata Tingkat I Pengatur Tingkat I

NIP. 19631006 19880 I 002 NIP. 19670401 200604 1 010


STAF UMUM KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN



1 Mengagenda Surat Masuk Jumlah surat masuk yang di disposisi

901 surat

918 surat

102 %

2 Mengagenda Surat Keluar Jumlah surat keluar yang di catat

1010 surat

958 surat

95 %

3 Mengelola Kearsipan Jumlah dokumen yang

di arsip / disimpan

15

dokumen

17

dokumen 113 %

4 Mengetik Surat - Surat Jumlah laporan yang dibuat

61 surat

45 surat

74 %

5 Menggandakan Surat - Surat

Jumlah surat yang yang digandakan

41 surat

43 surat

104 %

6 Membantu pengolaan

Organisasi Ketatalaksanaan

Jumlah laporan yang

dibuat

12

laporan

12

laporan

100 %

7 Membantu Membuat laporan program dan

rencana kegiatan


1 laporan

1 laporan

100 %

Mengetahui,

Atasan Langsung

KASUBAG UMUM

KECAMATAN DEKET

HERRY JUMINTO, SE

Penata Muda

Nip. 19701022 200604 1 003


STAF

S U M A R I , SE

Penata Muda

Nip. 19720623 200801 1 009


STAF UMUM KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN



1 Mengagenda Surat Masuk Jumlah surat masuk yang di disposisi

901 surat

890 surat

99 %

2 Mengagenda Surat Keluar Jumlah surat keluar yang di

catat

1010

surat

1040

surat 103 %

3 Mengelola Kearsipan Jumlah dokumen yang di arsip / disimpan

15 dokumen

16 dokumen

107 %

4 Mengetik Surat - Surat Jumlah laporan yang dibuat 61 surat

48 surat

79 %

5 Menggandakan Surat - Surat Jumlah surat yang yang

digandakan

56

surat

60

surat 107 %

6 Membantu pengolaan Organisasi Ketatalaksanaan

Jumlah laporan yang dibuat 12 laporan

10 laporan

83 %

7 Membantu Membuat laporan

program dan rencana kegiatan


laporan

1

laporan 100 %

Mengetahui,

Atasan Langsung

KASUBAG UMUM

KECAMATAN DEKET

HERRY JUMINTO, SE

Penata Muda

Nip. 19701022 200604 1 003


STAF

Y A’ K U B

Juru Muda Tingkat I

Nip. 19660620 20012 1 003

dokumen laporan pemantauan pengukuran … · perencanaan, laporan keuangan, dan kinerja opd yang...

Documents