diklat padi 2012
TRANSCRIPT
PADISMK Negeri 1 Karawang
Pengguna Aplikasi Digital
ORGANIZATION AND MANAGEMENT
AGENDA
What’s Organization ? Principles of Organization ? Benefit from organization? What’s Management ? Principles of Management ?
ORGANISASI ?
Organisasi adalah suatu wadah dimana terdapat sekumpulan orang yang
bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
PRINSIP ORGANISASI
PRINCIPLES OF ORGANIZATION
PRINCIPLES OF ORGANIZATION
MANFAAT ORGANISASI
BENEFIT FROM ORGANIZATION 1.Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan.
Pencapaian tujuan akan lebih efektif dengan adanya organisasi yang baik.
2.Organisasi dapat mengubah kehidupan siswa
3.Organisasi menawarkan karier. Karier berhubungan dengan pengetahuan dan keterampilan.
Jika kita menginginkan karier untuk kemajuan hidup, berorganisasi dapat menjadi solusi.
4.Organisasi sebagai cagar ilmu pengetahuan.Organisasi selalu berkembang seiring dengn munculnya
fenomena-fenomena organisasi tertentu. Peran penelitian dan pengembangan sangat dibutuhkan sebagai dokumentasi
yang nanti akan mengukir sejarah ilmu pengetahuan
MANFAAT ORGANISASI BAGI INDIVIDU
BENEFIT FROM ORGANIZATION
* Sebagai Simulasi dunia Kerja* Membentuk Jiwa Kepemimpinan* Menggali Potensi Diri
FIND YOUR MOTIVE:“APA YANG MENGGERAKKAN ANDA UNTUK
BERORGANISASI ?”
BENEFIT FROM ORGANIZATION
1 Kemampuan Komunikasi 4.69
2 Kejujuran/Integritas 4.59
3 Kemampuan Bekerja Sama 4.54
4 Kemampuan Interpersonal 4.5
5 Beretika 4.46
6 Motivasi/Inisiatif 4.42
7 Kemampuan Beradaptasi 4.41
8 Daya Analitik 4.36
9 Kemampuan Komputer 4.21
10 Kemampuan Berorganisasi 4.05
11 Berorientasi pada Detail 4
12 Kepemimpinan 3.97
13 Kepercayaan Diri 3.95
14 Ramah 3.85
15 Sopan 3.82
16 Bijaksana 3.75
17 Indeks Prestasi (>=3.0) 3.68
18 Kreatif 3.59
19 Humoris 3.25
20 Kemampuan Berwirausaha 3.23
Diterbitkan oleh National Association of Colleges and Employers, USA, 2002 (disurvei dari 457 pimpinan)
Kualitas-kualitas Penting Seorang Juara(Skala 1 – 5)
Kesimpulan :Softskill (kemampuan interaksi sosial) dibutuhkan untuk sukses
CLIP
MANAGEMENT ?
Manajemen adalah proses merencanakan,
mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan
untuk mencapai tujuan organisasi dengan
menggunakan sumberdaya organisasi
PRINSIP MANAGEMENT
SKEMA AKTIVITAS MANAJEMEN
planning organizing
actuatingcontrolling
Meraih tujuan
PLANNING
Gagal dalam merencanakan berarti merencanakan kegagalan
Gagal Dalam Merencanakan… Sama Dengan Merencanakan Kegagalan!
LEBIH BAIK
BERSIMBAH KERINGAT DI SAAT LATIHAN
DARIPADA
BERSIMBAH DARAH DI MEDAN PERANG
WHICH YOUR CHOOISE ?
ORGANIZING
Apa saja tugas yang harus diselesaikan?Siapa yang yang mengerjakannya?Bagaimana tugas-tugas dikelompokkan?Siapa melapor ke siapa? Dimana keputusan harus dibuat?
SUMBERDAYA ORGANISASI…
Manusia Waktu Dana Relasi Peralatan … dll
ACTUATING
READY FOR
ACTION…!
CONTROLLING
TIPE-TIPE KONTROL
input proses output
Antisipasimasalah
Koreksi MasalahSaat Terjadi
Koreksi MasalahSetelah Terjadi
Feedfowardcontrol
Concurrent control
Feedback control
SISTEM KONTROL YANG BERMUTU
Sistem kontrol
bermutu
akurat
Kriteria bergand
a
Fokus pada hal2 luar
biasaFokus pada
hal2 strategis
Kriteria yang masuk akal dan realistis
Mudah dimengerti
Fleksibel
Ekonomis
Tepat waktu
Korektif
“Success is journey, not a destination”“The real champion is not just winning the competition but everyone who can stand up for every failure”
ADA PERTANYAAN?
SEKIAN DAN TERIMA KASIH