perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id pengaruh strategi ... fileuntuk mencapai gelar sarjana...

15
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user i PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP PRAKTIK MANAJEMEN LABA RIIL (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014) Skripsi Diajukan dalam Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat yang Berguna untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta Oleh: M. Zaki Alamsyah F0312075 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016

Upload: nguyenngoc

Post on 28-May-2019

214 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN GOOD CORPORATE

GOVERNANCE TERHADAP PRAKTIK MANAJEMEN LABA RIIL

(STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI

BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014)

Skripsi

Diajukan dalam Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat yang Berguna

untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

Oleh:

M. Zaki Alamsyah

F0312075

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2016

Page 2: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

ii

ABSTRAK

PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN GOOD CORPORATE

GOVERNANCE TERHADAP PRAKTIK MANAJEMEN LABA RIIL

(STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG

TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014)

Oleh:

M. Zaki Alamsyah

F0312075

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi bisnis yang diukur dengan diversifikasi operasi dan cost leadership dan pengaruh good corporate governance yang diukur dengan presentase komisaris independen dan kompetensi komite audit terhadap praktik manajemen laba riil. Sampel diambil menggunakan metode purposive sampling yang menghasilkan 62 data perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada periode 2014. Berdasarkan hasil pengujian analisis regresi berganda menunjukkan bahwa (1) strategi bisnis yang diukur menggunakan diversifikasi operasi (DIVOP) menunjukan nilai t sebesar 2,142 dengan p–value sebesar 0,036 atau nilai p-value berada di bawah 0,05, sehingga berpengaruh positif terhadap praktik manajemen laba riil; (2) strategi bisnis yang diukur menggunakan cost leadership (COLE) menunjukan nilai t sebesar 5,471 dengan p–value sebesar 0,000 atau nilai p-value berada dibawah 0,05, sehingga berpengaruh positif terhadap praktik manajemen laba riil; (3) proporsi dewan komisaris independen (KOIN) menunjukan nilai t sebesar -2,095 dengan p–value sebesar 0,041 atau nilai p-value berada dibawah 0,05, sehingga berpengaruh negatif terhadap praktik manajemen laba riil; (4) kompetensi komite audit (KOKOA) menunjukan nilai t sebesar -0,949 dengan p–value sebesar 0,347 atau nilai p-value berada di atas 0,05, sehingga tidak berpengaruh terhadap praktik manajemen laba riil.

Kata kunci : Diversifikasi Operasi, Cost Leadership, Presentase Komisaris Independen, Kompetensi Komite Audit, Praktik Manajemen Laba Riil

Page 3: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

iii

ABSTRACT

THE EFFECT OF BUSINESS STRATEGY AND GOOD CORPORATE GOVERNANCE TOWARD REAL EARNINGS MANAGEMENT

(EMPIRICAL STUDY ON MANUFACTURED COMPANIES LISTED IN INDONESIA STOCK EXCHANGE (IDX) 2014)

by:

M. Zaki Alamsyah

F0312075

This primary objective of this study is to determine the impact of business strategies as measured by diversifying operations and cost leadership and we also explore the impact of corporate governance practices as measured by the percentage of independent directors and audit committee expertise on real earnings management by Indonesian companies listed on IDX. This study find using purposive sampling method that generates the data 62 manufacturing companies listed in Indonesia Stock Exchange (BEI) in the period 2014.

Based on the test results of multiple regression analysis showed that (1) business strategies is measured using a diversified operation (DIVOP) shows t value of 2,142 with p-value of 0.036 or p-value is below 0.05, so it has positive impact on real earnings management; (2) business strategies is measured using cost leadership (COLE) shows t value of 5,471 with p-value of 0.000 or p-value is below 0.05, so it has positive impact on real earnings management; (3) the proportion of independent board (COIN) shows t value of -2,095 with p-value of 0.041 or p-value is below 0.05, so it has negative impact on real earnings management; (4) the competence of the audit committee (KOKOA) showed that t value of -0,949 with a p-value of 0.347 or p-value is above 0.05, so it has no impact on real earnings management.

Keywords: Diversified Operations, Cost Leadership, Percentage of the Independent Commissioner, Competence of the Audit Committee, Real Earnings Management

Page 4: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

iv

Page 5: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

v

Page 6: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

vi

Page 7: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

vii

MOTTO

Maka sesungguhnya bersama kesulitan itu ada kemudahan, sesungguhnya bersama kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila engkau telah selesai (dari

sesuatu urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain). dan hanya kepada Tuhan-mulah hendaknya engkau berharap.

~(QS. Al-Insyirah: 5-8)~

Kesuksesan akan didapatkan dengan kesungguhan dan kegagalan terjadi akibat kemalasan. Bersungguh-sungguhlah maka kamu akan mendapatkan dengan segera

apa yang kamu cita-citakan

~Sholahuddin As-Supadi~

Janganlah anda menganggap lambatnya pemberian Allah SWT. Akan tetapi, mungkin diri anda yang terlambat menghadap-Nya

~Ibnu Atha’illah As-Sakandari~

Kesuksesan seseorang dapat diraih melalui perjuangan yang keras, perjuangan yang keras membutuhkan upaya yang maksimal, upaya yang maksimal diperlukan

komitmen yang kuat, komitmen yang kuat membutuhkan tekad yang kuat

~Muslim Umar~

Budayakan inovasi didalam diri seseorang yakni keingininan untuk unggul sehingga dapat memunculkan ide-ide segar dan karya-karya yang baru, inovasi dapat menghasilkan gagasan, cara, ide, metode, dan alat baru serta memberikan

sesuatu yang lebih baik untuk kehidupan di masa depan

~Trusco~

Janganlah memimpikan hal yang kecil karena mimpi itu tak mempunyai kekuatan untuk menggerakkan hati manusia

~Goethe~

Sebagian besar kegagalan dalam hidup dialami oleh orang-orang yang tidak menyadari betapa dekatnya merekadengan kesuksesan saat mereka menyerah

~Thomas Edison~

Page 8: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

viii

HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini dipersembahkan kepada:

Bapak dan Ibu yang tercinta;

Kakak dan Adikku tersayang;

Keluarga Besar dan Sahabat-sahabat terkasih;

Ibu Djuminah sebagai pembimbing skripsi; serta untuk almamaterku Universitas

Sebelas Maret

Page 9: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

ix

KATA PENGANTAR

Assalamuallaikum, Wr., Wb

Alhamdulillah, segala syukur penulis haturkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, karunia, nikmat, kekuatan, serta Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir seorang sarjana yaitu skripsi yang berjudul “PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP PRAKTIK MANAJEMEN LABA RIIL (STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) TAHUN 2014)” sebagai salah satu prasyarat guna mencapai gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta. Sholawat serta salam penulis sampaikan kepada Nabi Besar Muhammad SAW yang telah memperjuangkan Agama Islam sehingga penulis dapat menjadikan perjuangan beliau sebagai motivasi untuk selalu berada dijalan-Nya sampai akhir hayat nantinya. Aamiin Yaa Robbal Alaamiin

Terselesainya tugas akhir skripsi ini tentunya bukan hanya perjuangan seorang diri penulis saja. Rahmat Allah SWT menjadikan penulis bersyukur atas petunjuk, bimbingan, dukungan, dan bantuan dari berbagai pihak sehingga skripsi ini dapat selesai pada waktunya. Penulis mengucapkan terimakasih kepada :

1. Dr. Sri Hunik Running, M,S., Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

2. Drs. Santoso Tri Hananto, M.Si., Ak., Selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Se belas Maret Surakarta

3. Dra. Lulus Kurniasih, M.Si., Ak., Selaku Dosen Pembimbing Akademik 4. Dr. Djuminah, M.Si., Ak.,. Selaku Dosen Pembimbing skripsi yang

senantiasa membimbing sera mengarahkan untuk dapat menyelesaikan penulisan tugas akhir skripsi ini.

5. Agung Nur Probohudono, Ph.D., Ak, CA Selaku Pimpinan Pusat Kajian Anti Korupsi dan Transparansi (PUSTAPAKO) LPPM UNS yang telah memberikan kesempatan untuk mendapatkan pengalaman dalam meneliti.

6. Halim Dedy Perdana, M.SM. M.Rech, Ak, CA, CFRA., selaku pembimbing magang kerja yang telah memberikan pengetahuan seputar didunia kerja.

7. Bapak dan Ibu dosen fakultas ekonomi dan bisnis yang telah memberikan ilmu pengetahuan yang bermanfaat

8. Kedua orang tuaku yaitu ibu Nur Indrati dan bapak Muslim Umar yang selalu mendidik, mendukung, mengingatkan, dan mendoakan kepada penulis.

9. Saudara kandungku yaitu Mbak Fitri, Mas Arif, Dek Nisa, Mas Nanang yang selalu mengingatkan untuk segera menyelesaikan studi tepat waktu

Page 10: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

x

10. Fikri, Juno, Noel, Selly, Dini, Ayu, Chanif, Anna, semua warga akuntansi kelas B pada khususnya dan akuntansi angkatan 2012 pada umumnya serta teman-teman organisasi Himpunan Mahasiswa Jurusan Akuntansi(HMJA) FEB UNS, Komunitas Jago Akuntansi Indonesia (KJAI), dan Pusat Kajian Transparansi dan Anti Korupsi (PUSTAPAKO) LPPM UNS yang telah memberikan pengalaman berharga dalam berorganisasi dan menjalin relasi.

11. Mas Andri, Pak Timin yang memberikan informasi dan kemudahaan mengurus administrasi perkuliahan bagi mahasiswa

12. Pak Man dan Pak Pur, Terimakasih atas salam, senyum, dan sapaan setiap masuk maupun keluar parkiran atas FEB.

13. Teman-teman magang (Mbak Fitri, Mbak Dhisa) dan Mbak Retnia, Mbak Miftah, MbakRiana, Mas Biber, Mas Lutfi sebagai konsultan skripsi dan ujian kompre.

14. Bu Emi, Bima, Mas Adhit, Fikri, Noel, Indri, Shiva, Irwan, Dany, dll yang telah melonggarkan waktunya untuk mengelolaInvestor Club FEB UNS.

15. Teman-teman KKN Jagan Sukoharjo 2015 (Andi, Mas Idod, Keket, Dila, Shinta, Puput, Putri, Sima, Tika)

16. Teman-teman PPHA, PASJUB, Alumni SMAGA Solo yang selalu menjalin komunikasi dan silaturahmi.

17. Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penulis menyelesaikan penulisan skripsi ini.

Demikianlah skripsi ini disusun, penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat berbagai kekurangan karena keterbatasan waktu yang dimiliki. Oleh karena itu, penulis mengharapkan adanya saran, maupun kritik yang membangun dari semua pihak sebagai bahan evaluasi bagi penulis. Penulis berharap semoga skripsi ini memberikan kontribusi berarti bagi perkembangan ilmu pengetahuan serta menjadikan bahan referensi untuk dilakukan riset yang lebih komprehensif kembali. Akhir kata semoga menjadi amal jariyah berupa ilmu yang bermanfaat. Aamiin

Wassalamuallaikum., Wr., Wb

Surakarta, 03 Desember 2015

Penulis,

M. Zaki Alamsyah

F0312075

Page 11: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

xi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ················································································· i

ABSTRAK ····························································································· ii

ABSTRACT ····························································································· iii

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ················································· iv

HALAMAN PENGESAHAN ······································································ v

SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI ·········································· vi

HALAMAN MOTTO ················································································ vii

HALAMAN PERSEMBAHAN ···································································· viii

KATA PENGANTAR ··············································································· ix

DAFTAR ISI ·························································································· xi

DAFTAR TABEL ···················································································· xiii

DAFTAR GAMBAR ················································································· xiv

DAFTAR LAMPIRAN ·············································································· xv

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ············································································ 1 B. Perumusan Masalah ······································································ 10 C. Tujuan Penelitian ········································································· 11 D. Manfaat Penelitian ······································································· 11 E. Sistematika Penelitian ··································································· 12

BAB II. TINJAUAN LITERATUR

A. Praktik Manajemen Laba Riil dalam Pandangan Teori Keagenan ················ 14 B. Strategi Bisnis ············································································· 20 C. Good Corporate Governance ··························································· 23 D. Penelitian Terdahulu dan Perumusan Hipotesis

1. Pengaruh Diversifikasi Operasi terhadap Manajemen Laba Riil ·············· 30 2. Pengaruh Cost Leadership terhadap Manajemen Laba Riil ···················· 31 3. Pengaruh Presentase Komisaris Independen terhadap Manajemen

Laba Riil ··············································································· 32 4. Pengaruh Kompetensi Komite Audit terhadap Manajemen Laba Riil ········ 34

E. Skema Konseptual Penelitian ··························································· 35

Page 12: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

xii

BAB III. METODE PENELITIAN

A. Data dan Sampel Penelitian ··························································· 36 B. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

1. Variabel Dependen ································································· 37 2. Variabel Independen

a. Diversifikasi Operasi (DIVOP) ················································ 41 b. Cost Leadership (COLE) ······················································· 43 c. Presentase Komisaris Independen (KOIN) ·································· 45 d. Kompetensi Komite Audit (KOKOA) ········································ 45

C. Metode Pengumpulan Data ··························································· 46 D. Metode Analisis Data

1. Analisis Statistik Deskriptif ······················································· 47 2. Pengujian Hipotesis

a. Uji Asumsi Klasik ······························································· 47 b. Uji Model Regresi ······························································· 51

E. Alat Statistik ············································································· 53

BAB IV.PEMBAHASAN

A. Hasil Pengumpulan Sampel ··························································· 54 B. Hasil dan Analisis Data

1. Statistik Deskriptif ·································································· 56 2. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas ··································································· 58 b. Uji Autokorelasi ································································· 59 c. Uji Heterokedastisitas ··························································· 59 d. Uji Multikolineritas ····························································· 60

3. Uji Regresi Linear Berganda ······················································ 62 C. Pembahasan ············································································· 65

BAB V. PENUTUP

A. Kesimpulan ·············································································· 72 B. Keterbatasan ············································································· 73 C. Saran. ····················································································· 74 D. Implikasi ················································································· 75

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 13: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Hasil Pengambilan Sampel ···························································· 55

Tabel IV.2 Statistik Deskriptif ······································································ 56

Tabel IV.3 Hasil Pengujian Normalitas Data K-S ··············································· 59

Tabel IV.4 Hasil Pengujian Heterokedastisitas dengan Metode Glejser ······················ 60

Tabel IV.5 Hasil Pengujian Multikolineritas ····················································· 61

Tabel IV.6 Hasil Pengujian Regresi Linear Berganda ··········································· 62

Page 14: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Kerangka Teoritis ····································································· 35

Page 15: perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id PENGARUH STRATEGI ... fileuntuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I. Daftar Perusahaan Sampel ···························································· 76

Lampiran II. Hasil Perhitungan Real Earning Management ··································· 79

Lampiran III. Hasil Statistik Deskriptif ···························································· 88

Lampiran IV. Hasil Uji Asumsi Klasik ···························································· 89

Lampiran V. Hasil Analisis Regresi Berganda ··················································· 90

Lampiran VI. Rangkuman Penelitian Terdahulu ················································· 91

Lampiran VII. Definisi dan Pengukuran Variabel Penelitian ·································· 93