KEPEMIMPINAN MAHASISWAFT.UNTIRTA, 13 DESEMBER 2014

APA ITU PEMIMPIN??SESEORANG DENGAN WEWENANG KEPEMIMPINANNYA MENGARAHKAN BAWAHANNYA UNTUK MENGERJAKAN SEBAGIAN DARI PEKERJAANNYA DALAM MENCAPAI TUJUAN (Drs.H. MALAYU S.P. HASIBUAN)

APA ITU KEPEMIMPINAN??KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN, BAWAHAN ATAU KELOMPOK, KEMAMPUAN MENGARAHKAN TINGKAH LAKU BAWAHAN

HAL-HAL YANG HARUS DIMILIKI SEORANG PEMIMPINMEMOTIVASI DIRIKEMAMPUAN BERBICARA DIMUKA UMUMPEMAHAMAN TEKNIK/ALAT KENDALI MUTUKEMAMPUAN MEMECAHKAN MASALAH DENGAN SYSTEMTRANSFER PENGETAHUAN KEPADA BAWAHANMEMOTIVASI BAWAHANMENGENALI KARAKTERISTIK BAWAHANKEINGINAN MENGETAHUI PERKEMBANGANKEINGINAN MELAKUKAN PERUBAHAN/PERBAIKANSIKAP MENTALCITRA DIRI

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIFMAMPU MEMUTUSKAN/MEMECAHKAN MASALAHMAMPU MERENCANAKAN/MENETAPKAN PRIORITASMAMPU MEMOTIVASIMAMPU BERKOMUNIKASIMAMPU MELAKUKAN PRESENTASI/PIDATOMAMPU MENGAJAR/MENTRANSFER PENGETAHUANMAMPU MENANGANI KOMFLIKMAMPU MEMBIMBING

CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIFBERDASAR KAN TEORI SIFATPENGETAHUAN LUASSEHAT JASMANI DAN ROHANI ENERGIKKEMAMPUAN MENGENDALIKAN EMOSIKEMAMPUAN ANALISA YANG TINGGIMEMILIKI ANTUSIASME YANG TINGGIOBYEKTIVITAS MEMPERLAKUKAN BAWAHANPERSEASIF DAN EDUKATIFKEMAMPUAN BERKOMUNIKASIKEMAMPUAN MENYATAKAN PENDAPATTIDAK CEPAT PUTUS ASABERANI MENGAMBIL KEPUTUSANMEMILIKI RASA PERCAYA DIRILAYAK MENJADI TAULADANMAMPU BERPERAN SEBAGAI ATASAN, GURU,BAPAK DAN PENASEHAT BAGI BAWAHANNYA.

CIRI-CIRI PEMIMPINCIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF BERDASAR KAN TEORI SIFATPENGETAHUAN LUASSEHAT JASMANI DAN ROHANI ENERGIKKEMAMPUAN MENGENDALIKAN EMOSIKEMAMPUAN ANALISA YANG TINGGIMEMILIKI ANTUSIASME YANG TINGGIOBYEKTIVITAS MEMPERLAKUKAN BAWAHANPERSEASIF DAN EDUKATIFKEMAMPUAN BERKOMUNIKASIKEMAMPUAN MENYATAKAN PENDAPATTIDAK CEPAT PUTUS ASABERANI MENGAMBIL KEPUTUSANMEMILIKI RASA PERCAYA DIRILAYAK MENJADI TAULADANMAMPU BERPERAN SEBAGAI ATASAN, GURU, BAPAK DAN PENASEHAT BAGI BAWAHANNYA

MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINANOTORITERAdalah gaya pemimpin yang otokritik artinya sangat memaksakan dan mendesak kekuasaannya kepada bawahan.

LAISSEZ FAIREAdalah pemimpin pepmimpin yang bersikap tengah antara memaksakan kehendak dan memberi kelonggaran kepada bawahanDEMOKRATIS Adalah pemimpin yang memberikan kebebasan kepada bawahan.SITUASIONALAdalah pemimpin yang bersikap lebih melihat pada situasinya. Kapan harus bersikap memaksa dan kapan harus moderat, serta pada situasi apa pemimpin harus memberi kebebasan kepada bawahan

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN OTORITERTanpa musyawarahTidak mau menerima saran dari bawahanMementingkan diri sendiri dan kelompokSelalu memerintahMemberikan tugas mendadakCenderung menyukai bawahan ABSMemaksakan kehendakSetiap keputusan tidak dapat dibantahKekuasaan mutlak ada pada pimpinanHubungan dengan bawahan kurang harmonisTanpa kenal ampun atas kesalahan bawahanKurang percaya pada anak buahKurang memberi dorongan semangat kerja bawahanKurang mawas diriSelalu tertutupSuka mengancamKurang menghiraukan usulan bawahanAda rasa bangga bila bawahannya takutTidak suka bawahannya maju dan berkembangKurang adanya rasa kekeluargaanSenang sanjungan

CIRI-CIRI KEPEMIMPINANSITUASIONALSupel / luwesBerwawasan luasMudah menyesuaikan dengan lingkunganMampu menggerakan bawahanBersikap keras pada saat tertentuBerprinsip dan konsisten terhadap suatu masalahMempunyai tujuan yang jelasBersikap terbuka Mau membantu memecahkan permasalahan bawahanMengutamakan suatu kekeluargaanAda komunikasi baik satu arah/dua arahMengutakan produktifitas kerjaBertanggungjawab terhadap masalah yang dihadapinyaBawahan diberi kesempatan untuk mengutarakan pendapatMengutamakan kontrol mengetahui kelebihan dan kekurangan bawahan mengutamakan kepentingan bersamaMempunyai ketegasan dalam situasi dan kondisi tertentuMau menerima saran dan kritik dari bawahan

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIREPemimpin bersikap pasifSemua target diberikan kepada bawahanTidak tegasKurang memperhatikan kekurangan dan kelebihan bawahanPercaya kepada bawahanPelaksanaan pekerjaan tidak terkendaliMudah dibohongi bawahanPemimpin kurang kreatif

Kurang mawas diriPerencanaan dan tujuan kurang jelasBawahan merasa sebagai orang yang berkuasaKurang memberikan dorongan pada bawahanRasa tanggungjawab kurangKurang berwibawaMenjungjung tinggi hak asasiMenghargai pendapat bawahanKurang bermusyawarah

CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATISPendapat terfokus pada hasil musyawarahTenggang rasaMemberi kesempatan mengembangkan karir bawahanSelalu menerima kritik dari bawahanMenciptakan suasana kekeluargaanMengetahui kekurangan dan kelebihan bawahanKomunikatif dengan bawahanPartisipatif dengan bawahanTanggap terhadap situasiTidak mementingkan diri sendiriSelalu mawas diriSenang kepada bawahan yang kreatif dan inovatifMau menerima usulan atau pendapat bawahanLapang dada dan terbukaMendorong bawahan untuk mencapai hasil baikTidak sombongMenghargai pendapat bawahanMau membimbing bawahanTidak mudah putus asaPercaya pada bawahanTidak ada jarak dengan bawahanAdil dan bijaksanaSuka bermusyawarahMau mendelegasikan tugas kepada bawahan selalu mendahulukan hal-hal yang lebih penting

SUMBER DAYA KEKUATAN KEPEMIMPINAN

Chart1

0.5

0.35

0.15

Sales

Sheet1

Sales

Kekuatan Pribadi50%

Kekuatan Pengetahuan35%

Kekuatan Peran15%

To resize chart data range, drag lower right corner of range.

*Dasar-Dasar Kepemimpinan/Muhammad,SE*Dasar-Dasar Kepemimpinan/Muhammad,SE