dari semarang

2
Arahan Kerja Departemen PSDM •Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima •Mengembangkan warga HMPL-ITS yang memiliki karakter keprofesian sehingga mampu berkontribusi aktif untuk KM ITS dan masyarakat •Mengembangkan warga HMPL-ITS dalam bidang keilmiahan dan keprofesian, manajerial, dan minatbakat •Melakukan fungsi pemetaan dan controlling anggota HMPL-ITS secara berkelanjutan •Bertanggung jawab terhadap kegiatan pelatihan pengembangan mahasiswa di HMPL-ITS •Memfasilitasi mahasiswa PWK ITS melalui biro kaderisasi dan biro minat bakat •Dalam pelaksanaannya, departemen PSDM memberikan instruksi/arahan dan berkoordinasi dengan departemen dan biro: •Departemen Keilmiahan dan Keprofesian •Biro Kaderisasi •Biro Minat Bakat •Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS Arahan Kerja Biro Kaderisasi •Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima •Berkoordinasi aktif dan mengontrol seluruh elemen pengader pada K1 •Membentuk kader HMPL-ITS agar memiliki karakter yang mandiri, kritis dan berwawasan keprofesian •Memfasilitasi dalam pengembangkan sumberdaya warga HMPL-ITS dalam bidang manajerial •Berkoordinasi dan bertanggung jawab dengan seluruh biro yang ada di dalam departermen PSDM •Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS Arahan Kerja Biro Minat Bakat •Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima •Memfasilitasi dalam pengembangkan potensi minat dan bakat warga HMPL-ITS dalam bidang olahraga dan seni •Mengembangkan beberapa komunitas minat dan bakat •Berkoordinasi dengan lembaga minat bakat yang ada di KM ITS •Berkoordinasi dan bertanggung jawab dengan seluruh biro yang ada di dalam departermen PSDM •Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS Arahan Kerja Departemen Keilmiahan dan Keprofesian

Upload: wawan-wijaya

Post on 17-Feb-2016

5 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

se ma rang

TRANSCRIPT

Page 1: Dari Semarang

Arahan Kerja Departemen PSDM•Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima•Mengembangkan warga HMPL-ITS yang memiliki karakter keprofesian sehingga mampu berkontribusi aktif untuk KM ITS dan masyarakat•Mengembangkan warga HMPL-ITS dalam bidang keilmiahan dan keprofesian, manajerial, dan minatbakat•Melakukan fungsi pemetaan dan controlling anggota HMPL-ITS secara berkelanjutan•Bertanggung jawab terhadap kegiatan pelatihan pengembangan mahasiswa di HMPL-ITS•Memfasilitasi mahasiswa PWK ITS melalui biro kaderisasi dan biro minat bakat•Dalam pelaksanaannya, departemen PSDM memberikan instruksi/arahan dan berkoordinasi dengan departemen dan biro:•Departemen Keilmiahan dan Keprofesian•Biro Kaderisasi•Biro Minat Bakat•Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS

Arahan Kerja Biro Kaderisasi•Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima•Berkoordinasi aktif dan mengontrol seluruh elemen pengader pada K1•Membentuk kader HMPL-ITS agar memiliki karakter yang mandiri, kritis dan berwawasan keprofesian•Memfasilitasi dalam pengembangkan sumberdaya warga HMPL-ITS dalam bidang manajerial•Berkoordinasi dan bertanggung jawab dengan seluruh biro yang ada di dalam departermen PSDM•Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS

Arahan Kerja Biro Minat Bakat•Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima•Memfasilitasi dalam pengembangkan potensi minat dan bakat warga HMPL-ITS dalam bidang olahraga dan seni•Mengembangkan beberapa komunitas minat dan bakat•Berkoordinasi dengan lembaga minat bakat yang ada di KM ITS•Berkoordinasi dan bertanggung jawab dengan seluruh biro yang ada di dalam departermen PSDM•Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS

Arahan Kerja Departemen Keilmiahan dan Keprofesian•Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada kahima•Meningkatkan iklim keilmiahan dan keprofesian bagi mahasiswa PWK ITS melalui kegiatan –kegiatan yang berbasis keilmiahan dan keprofesian dalam lingkup internal maupun eksternal PWK ITS•Melakukan kerjasama dengan elemen laboratorium PWK ITS•Berkordinasi dan bekerja sama dengan departemen PSDM dalam mengembangkan warga HMPL-ITS pada bidang keilmiahan dan keprofesian•Berkoordinasi dan bekerjasama dengan seluruh ristek di KM ITS•Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS

win7, 10/08/15,
Ini nanti bentuk pengembangannya seperti apa?bedanya sama keprofesian yang ada di departemen keilmiahan dan keprofesian seperti apa?
win7, 10/08/15,
Ini cukup menarik, kemungkinan nanti akan bekerjasama dalam hal pelatihan. Mungkin juga bisa melakukan kerjasama terkait proyek2 ringan yang bisa digunakan sebagai sarana latihan mahasiswa sesuai keprofesian.
win7, 10/08/15,
Apakah benar nanti hingga melakukan pengembangan terhadap komunitas?lalu pengembangannya seperti apa?setahu saya kalau mengembangkan itu melakukan pelatihan rutin hingga memperoleh prestasi.menurut saya kalau komunitas ini lebih banyak ragamnya, mending cukup difasilitasi saja. Dari pengalaman sebelumnya, kalau komunitas, dari pihak birokrasi tidak mengalokasikan dana khusus. lebih baik difasilitasi saja.
win7, 10/08/15,
Bagaimana dengan yang bukan warga, namun berprestasi dalam bidang ini? apakah tidak difasilitasi atau seperti apa?
win7, 10/08/15,
Apakah ini tidak menjadi ranah departemen KK? Dalam bidang keprofesian?
win7, 10/08/15,
Ini ada K1, K1 itu apa?apakah ada K yang lainnya? Terus siapa yang menaungi/bertanggung jawab?mungkin bisa diperjelas pada pemaparan/awal kepengurusan pada warga, biar jelas.
win7, 10/08/15,
Kalau dengan departemen Keilmiahan dan Keprofesian menurut saya departemen PSDM tidak berhak untuk melakukan instruksi/arahan, karena posisinya dalam organigram sama.kecuali departemen KK jadi biro.atau instruksi dan arahan diganti dengan koordinasi/kolaborasi saja.
win7, 10/08/15,
Pelatihan pengembanagan mahasiswa di HMPL ini seperti apa ya?apakah nanti ada pelatihan tersendiri terkait pengembangan mahasiswa?
win7, 10/08/15,
Berkelanjutan ini apa tidak lebih baik diganti dengan “berkala”?coba cari tau bedanya berkelanjutan dan berkala, menurut saya lebih cocok secara berkala kalau controlling
Page 2: Dari Semarang

Arahan Kerja Departemen Hubungan Luar•Berkoordinasi dan bertanggung jawab kepada Kahima•Meningkatkan dan menjaga hubungan baik dengan KM FTSP, KM ITS, dan birokrasi.•Menginisiasi, membina, dan menjaga hubungan baik dengan mitra dan stakeholder HMPL-ITS•Berkoordinasi dengan seluruh struktural HMPL-ITS

Semangat adik – adik, sepurane mas mbak cuman isok ngewangi iki gawe GBHO T.T

win7, 10/08/15,
Hubungan dengan alumni lantas seperti apa?apakah ditiadakan?Hubungan terkait IMPI seperti apa?