daftar isi satuan acara pengajaran jurusan …€¦ · mata kuliah : etika bisnis kode mata kuliah/...

DAFTAR ISI

SATUAN ACARA PENGAJARAN

JURUSAN MANAJEMEN FE UB 2009

BUKU SAP MKBB, MKKB, dan MKPB

Etika Bisnis-SAP ....................................................................................................... 1

Komunikasi Bisnis-SAP ............................................................................................ 31

Akuntansi Biaya-SAP ................................................................................................ 65

Akuntansi Manajemen-SAP ...................................................................................... 95

Bisnis Global-SAP ..................................................................................................... 125

Budgeting-SAP .......................................................................................................... 155

Ekonomi Manajerial-SAP .......................................................................................... 185

Global Management-SAP .......................................................................................... 217

Manajemen Strategi-SAP .......................................................................................... 247

Studi Kelayakan Bisnis-SAP ..................................................................................... 277

Entrepreneurship-Lab-SAP........................................................................................ 307

Kepemimpinan-SAP .................................................................................................. 337

Kewirausahaan-SAP .................................................................................................. 367

1

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP)

Mata Kuliah : Etika Bisnis

Kode Mata Kuliah/ SKS : EKM 1502 / 3 SKS

Waktu Pertemuan : 150 menit

Pertemuan ke : I

A. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah Etika Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat menerapkan dengan baik pengetahuan tentang Etika

dalam kegiatan Bisnis serta Tanggung Jawab Sosial di dalam organisasi bisnis guna meningkatkan efektivitas organisasi.

Selain itu mahasiswa diharapkan mampu meningkatkan sendiri pengetahuan yang telah berhasil dipahami selama proses

pembelajaran pada kondisi dunia kerja.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Etika Bisnis secara garis besar. Memahami Literatur yang di

gunakan dan komponen evaluasi yang digunakan dalam proses belajar mengajar.

Pokok Bahasan :

1. Pendahuluan

2. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah).

Sub Pokok Bahasan :

1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian.

2. Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis.

3. Definisi Etika dan Bisnis, Etiket, Moral, Hukum dan Agama.

4. Klasifikasi Etika

5. Konsepsi Etika

2

B. Kegiatan Belajar Mengajar

Tahap Kegiatan Kegiatan Dosen Kegiatan Mahasiswa Media dan Alat Pengajaran

1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan tentang cakupan pembahasan

pertemuan I

Menjelaskan Tujuan Khusus Instruksional

pertemuan I

Menjelaskan Memperhatikan Ceramah menggunakan alat bantu

LCD dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan tentang sub-sub pokok

bahasan

Peraturan Perkuliahan serta cara

penilaian.

Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis.

Definisi Etika dan Bisnis, Etiket,

Moral, Hukum dan Agama.

Klasifikasi Etika

Konsepsi Etika


LCD dan Papan Tulis

Penutup Memberikan kesempatan mahasiswa

untuk bertanya

Menjawab pertanyaan

mahasiswa berkenaan hal-hal

yang belum jelas

Mengajukan pertanyaan Diskusi menggunakan alat bantu

LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Mahasiswa diberi kesempatan berpartisipasi untuk menambah nilai partisipatif dan quis dan tugas terstruktur.

Referensi :

1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu, Bab 1.

2. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey, Bab 1.

3. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama, Bab 1 & 2.

3





Pertemuan ke : II

A. Tujuan:



Selain itu mahasiswa diharapkan mampu meningkatkan sendiri pengetahuan yang telah berhasil difahami selama proses


Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Prinsip Etis dalam Berbisnis serta Etika dan Lingkungan

Perusahaan.

Pokok Bahasan :

1. Prinsip Etis dalam Bisnis

2. Etika dan Lingkungan

Sub Pokok Bahasan :

1. Utilitarianisme

2. Prinsip Otonomi

3. Prinsip Kejujuran

4. Prinsip Keadilan

5. Prinsip Hormat pada diri sendiri

6. Hak dan Kewajiban

7. Teori Etika Lingkungan.

8. Prinsip Etika di Lingkungan Hidup.

4



1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Utilitarianisme

Prinsip Otonomi

Prinsip Kejujuran

Prinsip Keadilan

Prinsip Hormat pada diri sendiri

Hak dan Kewajiban

Teori Etika Lingkungan.

Prinsip Etika di Lingkungan Hidup.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu, Bab 2 & 4.

2. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey, Bab 2 & 5.

3. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama, Bab 3 & 6.

5





Pertemuan ke : III

1. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Model dan Faktor Pendukung Beretika dalam Bisnis

Pokok Bahasan :

1. Model Etika dalam Bisnis

2. Sumber Nilai Nilai Etika

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajerial

Sub Pokok Bahasan :

1. Immoral Manajemen

2. Amoral Manajemen

3. Moral Manajemen

4. Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum

5. Leadership

6. Strategi dan Performasi.

7. Karakter Individu

8. Budaya Perusahaan

6



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Immoral Manajemen

Amoral Manajemen

Moral Manajemen

Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum

Leadership

Strategi dan Performasi.

Karakter Individu

Budaya Perusahaan


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia – Rekayasa Sains Bandung, Edisi

Pertama, Bab 2.

7

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Etika Bisnis



Pertemuan ke : IV

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika dalam Fungsi Perusahaan.

Pokok Bahasan :

1. Norma dan Etika dalam Pemasaran

2. Norma dan Etika dalam Produksi.

3. Norma dan Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

4. Norma dan Etika dalam Finansial

Sub Pokok Bahasan :

1. Pasar dan Perlindungan Konsumen

2. Etika Iklan.

3. Privasi Konsumen

4. Multimedia Business Ethics

5. Etika Produksi

6. Pemanfaatan SDM

7. Etika Kerja

8. Hak-hak Pekerja

9. Hubungan Saling Menguntungkan

10. Persepakatan Penggunaan Dana.

8



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pasar dan Perlindungan Konsumen

Etika Iklan.

Privasi Konsumen

Multimedia Business Ethics

Etika Produksi

Pemanfaatan SDM

Etika Kerja

Hak-hak Pekerja

Hubungan Saling Menguntungkan

Persepakatan Penggunaan Dana.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu, Bab 5 & 6.

2. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey, Bab 6 & 7.

3. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama, Bab 7, 8, 9, &

10.

9





Pertemuan ke : V

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Etika Bisnis di Pasar dan Persaingan.

Pokok Bahasan :

1. Jenis Pasar

2. Latar Belakang Monopoli

3. Etika dalam Pasar Kompetitif

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Persaingan Sempurna dan Monopoli, Oligopolistik.

2. Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis

3. Etika di dalam Pasar Kompetitif

4. Kompetisi pada Era Ekonomi Global

10



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan tentang sub-sub pokok bahasan

Pengertian Persaingan Sempurna dan

Monopoli, Oligopolistik.

Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis

Etika di dalam Pasar Kompetitif

Kompetisi pada Era Ekonomi Global


LCD dan Papan Tulis

Penutup Memberikan kesempatan mahasiswa untuk

bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey, Bab 4.

2. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama, Bab 11.

11





Pertemuan ke : VI

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya

Pokok Bahasan : Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

Sub Pokok Bahasan :

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

2. Menentukan apa masalahnya.

3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

4. Menyimpulkan

12



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Tiap kelompok harus sudah siap satu

kasus

Menentukan apa masalahnya.

Menentukan alternatif pemecahannya

bila didasarkan pada teori yang telah

diajarkan.

Menyimpulkan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

13





Pertemuan ke : VII

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya.


Sub Pokok Bahasan :




4. Menyimpulkan.

14



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus


Menentukan alternatif pemecahannya bila

didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

Menyimpulkan


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

15


Judul Mata Kuliah : Etika Bisnis



Pertemuan ke : Delapan (VIII)

Tujuan : Untuk mengetahui daya serap mahasiswa terhadap materi kuliah yang diberikan

pada minggu pertama sampai minggu ke tujuh

16





Pertemuan ke : IX

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika Bisnis dari Berbagai Perspektif dan Etika Profesi

Pokok Bahasan :

1. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Islam

2. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Barat

3. Etika Profesi

Sub Pokok Bahasan :

1. Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis Islami

2. Teori Ethical Egoisme

3. Teori Relativisme

4. Konsep Deontologi

5. Pengertian Profesi

6. Kode Etik

7. Prinsip Etika Profesi

17



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis

Islami

Teori Ethical Egoisme

Teori Relativisme

Konsep Deontologi

Pengertian Profesi

Kode Etik

Prinsip Etika Profesi


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu, Bab 7 & 10.

18





Pertemuan ke : X

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Budaya dan Kebudayaan Perusahaan dikaitkan dengan

Etika Bisnis

Pokok Bahasan :

1. Pengertian Budaya Organisasi atau Kebudayaan Perusahaan

2. Hubungan Budaya dan Etika

3. Kendala dalam mewujudkan Kinerja Bisnis yang Etis

Sub Pokok Bahasan :

1. Karakteristik Budaya Organisasi.

2. Fungsi Budaya Organisasi.

3. Pedoman Tingkah Laku

4. Apresiasi Budaya

5. Hubungan Etika dan Budaya

6. Pengaruh Etika terhadap Budaya

7. Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis yang Etis

19



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Karakteristik Budaya Organisasi.

Fungsi Budaya Organisasi.

Pedoman Tingkah Laku

Apresiasi Budaya

Hubungan Etika dan Budaya

Pengaruh Etika terhadap Budaya

Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis yang Etis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan

mahasiswa berkenaan hal-

hal yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :


2. Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia – Rekayasa Sains Bandung, Edisi Pertama, Bab 4.

3. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama, Bab 12.

20





Pertemuan ke : XI

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Keduduka Sosial dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Pokok Bahasan :

1. Hubungan Perusahaan dengan Stakeholder

2. Lintas Budaya dan Pola Hidup

3. Audit Sosial

4. Bentuk Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Bentuk Stakeholder

2. Stereotype, prejudice, stigma sosial.

3. Mengapa Perusahaan harus Bertanggung Jawab ?

4. Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis

5. Dampak Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

6. Mekanisme Pengawasan Tingkah Laku

21



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Bentuk Stakeholder

Stereotype, prejudice, stigma sosial.

Mengapa Perusahaan harus

Bertanggung Jawab ?

Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis

Dampak Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan.

Mekanisme Pengawasan Tingkah

Laku


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :


2. Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia – Rekayasa Sains Bandung, Edisi Pertama, Bab 5, 7, &

8.

22





Pertemuan ke : XII

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Good Governance (Pengaturan yang Baik)

Pokok Bahasan :

1. Peran Sistem Pengaturan

2. Good Governance

Sub Pokok Bahasan :

1. Definisi Pengaturan

2. Karakteristik Good Governance.

3. Commission on Human

4. Kaitannya dengan Etika Bisnis

23



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Definisi Pengaturan

Karakteristik Good Governance.

Commission on Human

Kaitannya dengan Etika Bisnis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Pertama, Bab 6.

24





Pertemuan ke : XIII

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan Tentang Isu –isu Utama Etika Bisnis di Indonesia

Pokok Bahasan : Memberikan contoh tentang perilaku bisnis yang melanggar etika

Sub Pokok Bahasan :

1. Korupsi

2. Pemalsuan

3. Pembajakan

4. Diskriminasi gender

5. Konflik Sosial

6. Masalah Polusi

25



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII

Menjelaskan Memperhatikan Ceramah menggunakan alat

bantu LCD dan Papan Tulis


Korupsi

Pemalsuan

Pembajakan

Diskriminasi gender

Konflik Sosial

Masalah Polusi.




bertanya

Menjawab pertanyaan



Mengajukan pertanyaan Diskusi menggunakan alat




Pertama, Bab 3.

26





Pertemuan ke : XIV

A. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya


Sub Pokok Bahasan :




4. Menyimpulkan.

27



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan


kasus




diajarkan.

Menyimpulkan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

28





Pertemuan ke : XV

B. Tujuan:





Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya


Sub Pokok Bahasan :




4. Menyimpulkan

29



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus


Menentukan alternatif pemecahannya bila

didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

Menyimpulkan


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

30





Pertemuan ke : Enam Belas (XVI)


pada minggu kesembilan sampai minggu ke lima belas

31

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis

Kode Mata Kuliah/ SKS : EKM1502 / 3 SKS


Pertemuan ke : I

B. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Komunikasi Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat Mempunyai ketrampilan berkomunikasi

dengan baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. Memahami dan mempunyai ketrampilan penyampaian pesan-pesan

bisnis baik tertulis maupun lisan. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik dalam organisasi. Mempunyai

ketrampilan korespondensi dan presentasi serta bernegosiasi. Mempunyai ketrampilan menggunakan teknologi informasi

dalam menyampaikan pesan bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus :.

1. Agar mahasiswa dapat memahami:

2. Materi mata kuliah komunikasi bisnis secara garis besar.

3. Literatur yang digunakan

4. Komponen yang digunakan untuk mengevaluasi pemahaman materi.

5. Peraturan yang harus ditaati selama kuliah berlangsung.

6. Kontrak kuliah yang telah disampaikan pada mahasiswa

Pokok Bahasan :

1. Pendahuluan meliputi materi yang dibahas.

2. Komponen evaluasi pemahaman materi


Sub Pokok Bahasan :

1. Peraturan perkuliahan

2. Cara mengevaluasi / penilaian pemahaman materi kuliah.


4. Definisi dan arti penting dan tujuan Komunikasi dan Kounikasi Bisnis.

32

5. Materi yang kaan dibahas.

33



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Peraturan perkuliahan

Cara mengevaluasi / penilaian

pemahaman materi kuliah.

Literatur yang digunakan

Definisi dan arti penting dan tujuan

Komunikasi dan Kounikasi Bisnis.

Materi yang kaan dibahas.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :

- Memberikan pertanyaan secara lisan kepada mahasiswa tentang materi yang telah diberikan dan mahasiswa diminta untuk memberikan jawaban.

- Melakukan evaluasi terhadap hasil jawaban yang diberikan mahasiswa.

Referensi : GBPP, Kontrak Kuliah, dan SAP.

34


Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis



Pertemuan ke : II

C. Tujuan:







1. Dasar-dasar komunikasi

2. Mengidentifikasi sebab-sebab munculnya kesalahpahaman dalam berkomunikasi dan bagaimana memperbaikinya.

3. Pentingnya mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik.

Pokok Bahasan :

1. Memahami komunikasi bisnis.

2. Komunikasi antar pribadi

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian komunikasi bisnis dan bentuk dasar komunikasi.

2. Proses komunikasi dan munculnya kesalahpahaman dalam komunikasi.

3. Pengertian dan tujuan komunikasi antar pribadi.

4. Mendengarkan sebagai keahlian komunikasi antar pribadi.

35

D. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian komunikasi bisnis dan

bentuk dasar komunikasi.

Proses komunikasi dan munculnya

kesalahpahaman dalam komunikasi.

Pengertian dan tujuan komunikasi

antar pribadi.

Mendengarkan sebagai keahlian

komunikasi antar pribadi..


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 1 dan 2 (Djoko P.) dan Bab 1 dan 2 (Bovee).

36





Pertemuan ke : III

2. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus :

1. Bagaimana mencapai keberhasilan komunikasi dalam organisasi.

2. Pentingnya memahami komunikasi antar budaya

Pokok Bahasan :

1. Komunikasi dalam organisasi

2. Komunikasi bisnis antar / lintas budaya

Sub Pokok Bahasan :

1. Hubungan komunikasi yang terjalin dalam organisasi.

2. Pola komunikasi dalam organisasi

3. Pengertian dan arti penting komunikasi antar / lintas budaya.

4. Memahami budaya dan perbedaannya

5. Kiat berkomunikasi dengan budaya lain

37



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Hubungan komunikasi yang terjalin

dalam organisasi.

Pola komunikasi dalam organisasi

Pengertian dan arti penting komunikasi

antar / lintas budaya.

Memahami budaya dan perbedaannya

Kiat berkomunikasi dengan budaya

lain


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 3 dan 4 (Djoko P.) dan Bab 3 (Bovee).

38





Pertemuan ke : IV

B. Tujuan:







1. Proses penulisan pesan-pesan bisnis

2. Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-pesan Persuasif.

Pokok Bahasan :

1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis.

2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News.

Sub Pokok Bahasan :

1. Komposisi penyusunan pesan bisnis

2. Cara menganalisa audience

3. Cara menentukan tujuan komunikasi dan menentukan ide pokok.

4. Seleksi saluran dan media.

5. Arti penting pengorganisasian pesan yang baik.

39



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Komposisi penyusunan pesan bisnis

Cara menganalisa audience

Cara menentukan tujuan komunikasi

dan menentukan ide pokok.

Seleksi saluran dan media.

Arti penting pengorganisasian pesan

yang baik.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Djoko P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee).

41





Pertemuan ke : V

B. Tujuan:







1. Proses penulisan pesan-pesan bisnis

2. Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-pesan Persuasif

Pokok Bahasan :

1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis.

2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News Sub Pokok Bahasan :

1. Cara pembuatan outline

2. Penyuntingan dan penulisan ulang pesan.

3. Pemilihan kata yang baik dan kalimat yang efektif.

4. Praktek komunikasi tertulis

42



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Cara pembuatan outline

Penyuntingan dan penulisan ulang

pesan.

Pemilihan kata yang baik dan kalimat

yang efektif.

Praktek komunikasi tertulis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Djoko P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee).

43





Pertemuan ke : VI

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Korespondensi atau cara penulisan berbagai macam surat baik formal maupun informal.

Pokok Bahasan :.

1. Macam-macam bentuk dan jenis surat resmi.

2. Contoh penulisan macam-macam surat.

Sub Pokok Bahasan :

1. Arti dan fungsi surat

2. Bagian-bagian surat

3. Macam-macam jenis surat

4. Farmat surat

5. Praktek membuat surat dinas, surat bisnis, dan surat-surat resmi.

44



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Arti dan fungsi surat

Bagian-bagian surat

Macam-macam jenis surat

Farmat surat

Praktek membuat surat dinas, surat

bisnis, dan surat-surat resmi.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 12 (Djoko P.) dan Buku “Pola dasar penyusunan surat-surat resmi” Drs Thomas Wijaya (1996).

45





Pertemuan ke : VII

B. Tujuan:







1. Berkomunikasi melalui presentasi lisan

2. Mengadakan rapat

3. Negosiasi

Pokok Bahasan :

1. Komunikasi lisan versus komunikasi tertulis

2. Berbicara dan presentasi lisan (Pidato)

3. Presentasi bisnis.

4. Definisi dan arti penting rapat

5. Negosiasi

46

Sub Pokok Bahasan :

1. Menciptakan kesan positif dalam berbicara

2. Persiapan presentasi lisan (Pidato)

3. Tujuan dan persiapan presentasi bisnis

4. Penguasaan teknik dan seni presentasi

5. Penggunaan alat bantu visual.

6. Klasifikasi presentasi

7. Memahami arti penting dan tujuan serta faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam rapat.

8. Pengertian negosiasi

9. Praktek dan presentasi lisan.

47



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Menciptakan kesan positif dalam berbicara

Persiapan presentasi lisan (Pidato)

Tujuan dan persiapan presentasi bisnis

Penguasaan teknik dan seni presentasi

Penggunaan alat bantu visual.

Klasifikasi presentasi

Memahami arti penting dan tujuan serta

faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam

rapat.

Pengertian negosiasi

Praktek dan presentasi lisan.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 16 dan 17 (Djoko P.) dan Bab 16 (Bovee), serta Bab 6, 7, 8 (Machfoedz).

48


Judul Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis






49





Pertemuan ke : IX

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Pembuatan proposal

Pokok Bahasan :

1. Pengertian proposal

2. Macam-macam dan format proposal

Sub Pokok Bahasan :

1. Definisi dan arti penting proposal

2. Jenis proposal

3. Komponen dan format proposal.

4. Contoh pembuatan proposal

50



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Definisi dan arti penting proposal

Jenis proposal

Komponen dan format proposal.

Contoh pembuatan proposal


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 4 (Machfoedz).

51





Pertemuan ke : X

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

Pokok Bahasan :

1. Penulisan surat lamaran

2. Penulisan ersume

3. Wawancara kerja

4. Penulisan surat referensi dan rekomendasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengorganisasian penulisan surat lamaran

2. Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar kerja.

3. Pengorganisasian dan masalah penulisan reklame.

52



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Pengorganisasian penulisan surat lamaran

Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar

kerja.

Pengorganisasian dan masalah penulisan

reklame.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 13, 14 dan 15 (Djoko P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

53





Pertemuan ke : XI

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

Pokok Bahasan :

1. Penulisan surat lamaran

2. Penulisan ersume

3. Wawancara kerja

4. Penulisan surat referensi dan rekomendasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Arti penting dan persiapan wawancara kerja

2. Cara mengenali pekerjaan dan perusahaan pemberi kerja.

54



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Arti penting dan persiapan wawancara

kerja

Cara mengenali pekerjaan dan

perusahaan pemberi kerja.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 13, 14 dan 15 (Djoko P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

55





Pertemuan ke : XII

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Komunikasi melalui laporan

Pokok Bahasan :

1. Penulisan laporan bisnis

2. Penulisan laporan singkat

3. Penulisan laporan formal

Sub Pokok Bahasan :

1. Arti penting dan penggolongan laporan bisnis.

2. Persiapan penulisan laporan bisnis.

3. Organisasi tubuh laporan bisnis.

4. Karakteristik dan pengorganisasian laporan singkat.

5. Mendefinisikan masalah

56



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Arti penting dan penggolongan laporan

bisnis.

Persiapan penulisan laporan bisnis.

Organisasi tubuh laporan bisnis.

Karakteristik dan pengorganisasian laporan

singkat.

Mendefinisikan masalah


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 18, 19 dan 20 (Djoko P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee).

57





Pertemuan ke : XIII

B. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Komunikasi melalui laporan

Pokok Bahasan :

1. Penulisan laporan bisnis

2. Penulisan laporan singkat

3. Penulisan laporan formal

Sub Pokok Bahasan :

1. Kerangka analisis

2. Menyususn rencana kerja

3. Melakukan penelitian

4. Analisis data

5. Melatih pembuatan laporan Singkat

58



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




.




bertanya

Menjawab pertanyaan





Evaluasi :



Referensi : Bab 18, 19 dan 20 (Djoko P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee).

59





Pertemuan ke : XIV

C. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Komunikasi melalui teknologi informasi

Pokok Bahasan :.

1. Teknologi komputer dan arti penting bagi komunikasi bisnis.

2. Teknologi CD & DVD ROM dalam komuikasi bisnis

3. Dasar-dasar internet dan arti penting bagi komunikasi bisnis.

Sub Pokok Bahasan :

1. Arti penting teknologi komputer

2. Hambatan komunikasi dalam memanfaatkan komputer

3. Manfaat teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis.

4. Pengertian dan fasilitas internet

5. Etika pemanfaatan internet dalam dunia bisnis.

6. Inovasi teknologi komunikasi.

7. Melatih mahasiswa memahami penggunaan teknologi informasi untuk komunikasi bisnis.

60



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Arti penting teknologi komputer

Hambatan komunikasi dalam

memanfaatkan komputer

Manfaat teknologi CD & DVD ROM

dalam komunikasi bisnis.

Pengertian dan fasilitas internet

Etika pemanfaatan internet dalam

dunia bisnis.

Inovasi teknologi komunikasi.

Melatih mahasiswa memahami

penggunaan teknologi informasi untuk

komunikasi bisnis.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



61

Referensi : Bab 21 dan 22 (Djoko P.) dan Bab 10, 11 dan 12 (Bovee).

62





Pertemuan ke : XV

A. Tujuan:






Tujuan Instruksional Khusus : Tentang Crucial Confrontation dalam kaitannya dengan komunikasi.

Pokok Bahasan : Crucial Confrontation.

Sub Pokok Bahasan :

1. Definisi Crucial Confrontation

2. Hal-hal yang harus dilakukan sebelum dan sesudah konfrontasi

3. Berkonfrontasi dengan aman.

4. Melatih mahasiswa berkomunikasi dalam menghadapi crucial confrontation.

63



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Definisi Crucial Confrontation

Hal-hal yang harus dilakukan sebelum dan

sesudah konfrontasi

Berkonfrontasi dengan aman.

Melatih mahasiswa berkomunikasi dalam

menghadapi crucial confrontation.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Bab 1, 2, 3, 6, 8, dan 9 (Kerry Petterson)

64








65


Mata Kuliah : Akuntansi Biaya



Pertemuan ke : I

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan perbedaan antara akuntansi biaya dengan akuntansi

keuangan, peranan akuntansi biaya dan interaksinya dengan berbagai pelaku dalam lingkungan perusahaan yang terotomasi,

perubahan konsep manajemen biaya yang dibuat terhadap sistem akuntansi tradisional.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu memahami tentang

Akuntansi biaya

Peranan kontroler dan akuntansi biaya

Otomasi dan konsep manajemen biaya

Organisasi profesional

Pokok Bahasan : Akuntansi Biaya dalam Lingkungan Kontemporer

Sub Pokok Bahasan :

1. Apakah akuntansi biaya itu?

2. Peranan kontroler dan akuntansi biaya

3. Otomasi dan konsep manajemen biaya

4. Organisasi profesional

66



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Apakah akuntansi biaya itu?

Peranan kontroler dan akuntansi biaya

Otomasi dan konsep manajemen biaya

Organisasi profesional


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Secara acak, beberapa mahasiswa diminta untuk menjawab pertanyaan berkaitan dengan materi yang baru dijelaskan, untuk mengetahui apakah materi

bahasan sudah dipahami mahasiswa dengan benar

Referensi : Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1

67

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Akuntansi Biaya



Pertemuan ke : II

E. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan perbedaan penggunaan akuntansi biaya pada perusahaan

ritel, jasa, dan manufaktur; mampu mengidentifikasi komponen biaya produksi, pemasaran, dan administrasi; menunjukkan

arus biaya produksi melalui account persediaan bahan, barang dalam proses, dan barang jadi sebagaimana tercemin dalam

laporan harga pokok produksi dan penjualan; mampu menjelaskan pengaruh otomasi terhadap tarif pembebanan overhead

berdasarkan volume..

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa

1. Mampu memahami penerapan akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur

2. Mampu menjelaskan perbedaan biaya produksi, pemasaran, dan administrasi

3. Mengerti pembebanan overhead pabrik

4. Mampu menjelaskan arus persediaan perusahaan manufaktur

5. Mampu mengetahui penggerak biaya yang berkaitan dengan volume

6. Mampu memahami dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM)

Pokok Bahasan : Konsep Biaya dan Arus Biaya

Sub Pokok Bahasan :

1. Akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur

2. Biaya produksi, pemasaran, dan administrasi

3. Pembebanan overhead pabrik

4. Arus persediaan perusahaan manufaktur

5. Penggerak biaya yang berkaitan dengan volume

6. Dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM)

68



1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


Akuntansi biaya untuk organisasi ritel,

jasa, dan manufaktur

Biaya produksi, pemasaran, dan

administrasi

Pembebanan overhead pabrik

Arus persediaan perusahaan manufaktur

Penggerak biaya yang berkaitan dengan

volume

Dampak Computer-integrated

Manufacturing (CIM)


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis




69





Pertemuan ke : III

3. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa dapat memahami pola perilaku biaya dan dampak otomasi manufaktur

terhadap pola tersebut; mengidentifikasi peranan penting akuntansi biaya dalam memberikan saran kepada manajemen

mengenai prediksi perilaku biaya; menggunakan metode estimasi biaya, termasuk analisis regresi, untuk memisahkan biaya

ke dalam komponen tetap dan variabel, menyusun fungsi estimasi biaya dalam menentukan biaya yang dianggarkan untuk

dibandingkan dengan biaya aktual.


1. Mampu menggambarkan pola perilaku biaya

2. Mengetahui dampak otomasi proses manufaktur

3. Mampu melakukan estimasi biaya

4. Mampu menjelaskan penyisihan yang dianggarkan menggunakan Fungsi Estimasi Biaya

Pokok Bahasan : Perilaku Biaya dan Estimasi Biaya

Sub Pokok Bahasan :

1. Pola perilaku biaya

2. Dampak otomasi proses manufaktur

3. Estimasi biaya

4. Penyisihan yang dianggarkan menggunakan Fungsi Estimasi Biaya

70



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pola perilaku biaya

Dampak otomasi proses manufaktur

Estimasi biaya

Penyisihan yang dianggarkan

menggunakan Fungsi Estimasi Biaya


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




71





Pertemuan ke : IV

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan kriteria dalam pemilihan kapasitas pabrik dan penggerak

biaya yang tepat; menjelaskan konsep ketertelusuran yang membedakan biaya langsung dengan biaya tidak langsung;

mengalokasikan overhead departemen jasa ke departemen produksi untuk menentukan tarif pembebanan overhead; dan

menyajikan varian overhead untuk sistem kalkulasi biaya yang normal.


1. Mampu memahami konsep kapasitas pabrik

2. Mampu menggambarkan alokasi biaya departemen jasa ke departemen produksi

3. Mampu memahami overhead pabrik aktual dan yang dibebankan

Pokok Bahasan : Penetapan Biaya Berdasarkan Volume

Sub Pokok Bahasan :

1. Konsep kapasitas pabrik

2. Alokasi biaya departemen jasa ke departemen produksi

3. Overhead pabrik aktual dan yang dibebankan

72



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Konsep kapasitas pabrik

Alokasi biaya departemen jasa ke

departemen produksi

Overhead pabrik aktual dan yang

dibebankan


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




73




Pertemuan ke : V

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa dapat menentukan saat yang tepat untuk menggunakan penggerak biaya

berdasarkan non volume daripada penggerak biaya berdasarkan volume; menetapkan biaya dengan menggunakan kalkulasi

biaya berdasarkan kegiatan terhadap penggerak biaya yang berkaitan dengan volume dan non volume; membebankan biaya

akuisisi dan penanganan bahan; menggunakan analisis biaya strategis, kalkulasi biaya siklus hidup produk, dan teori kendala

untuk membedakan kegiatan bernilai-tambah dan tidak bernilai-tambah.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan

Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan

Perbandingan kalkulasi biaya ABC dan Tradisional

Evaluasi ABC

Perencanaan Strategis

Teori Kendala

Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk

Pokok Bahasan : Sistem Biaya Berdasarkan Kegiatan dan Analisis Biaya Strategis

Sub Pokok Bahasan :

1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan

2. Membandingkan kalkulasi biaya ABC dan Tradisional

3. Evaluasi ABC

4. Perencanaan Strategis

5. Teori Kendala

6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk

74



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan

Membandingkan kalkulasi biaya ABC

dan Tradisional

Evaluasi ABC

Perencanaan Strategis

Teori Kendala

Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




75





Pertemuan ke : VI

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat mengidentifikasi karakteristik manufaktur untuk membantu menentukan

kalkulasi mana yang paling tepat untuk digunakan apakah biaya pesanan, biaya proses atau biaya operasi; menjelaskan

dokumen sumber untuk kartu biaya pesanan yang digunakan oleh akuntan untuk menentukan biaya produk; mencatat ayat-

ayat dasar yang berhubungan dengan sistem akuntansi biaya pesanan; dan menyesuaikan kalkulasi biaya pesanan untuk

kebutuhan spesifik organisasi jasa.


Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan

Akuntansi biaya Tenaga Kerja

Aplikasi biaya Overhead pabrik

Kalkulasi Biaya Pesanan untuk organisasi jasa

Pokok Bahasan : Kalkulasi Biaya Pesanan.

Sub Pokok Bahasan :

1. Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

2. Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan

3. Akuntansi biaya Tenaga Kerja

4. Aplikasi biaya Overhead pabrik

5. Kalkulasi Biaya Pesanan untuk organisasi jasa

76



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan

Operasi

Akuntansi untuk bahan baku dalam

Sistem Biaya Pesanan

Akuntansi biaya Tenaga Kerja

Aplikasi biaya Overhead pabrik

Kalkulasi Biaya Pesanan untuk

organisasi jasa


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




77





Pertemuan ke : VII

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan perbedaan antara kalkulasi biaya proses, biaya pesanan,

dan biaya operasi dalam pembebanan biaya pada produk; dapat menjelaskan karakteristik prosedur pabrikasi yang

diperlukan pada kalkulasi biaya proses; dapat menyusun laporan biaya produksi departmental dengan menggunakan

kalkulasi biaya Rata-rata tertimbang dan FIFO; menjelaskan perubahan lingkungan pabrikasi terotomasi pada kalkulasi

biaya proses dan perhitungan unit ekuivalen.


1. Mampu membedakan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

2. Mampu mengkalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang dan FIFO

3. Mampu menjelaskan bahan yang digunakan pada berbagai tahap

4. mampu mengetahui dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya proses

Pokok Bahasan : Kalkulasi Biaya Proses Rata-rata Tertimbang dan FIFO

Sub Pokok Bahasan :

1. Perbedaan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

2. Kalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang dan FIFO

3. Bahan yang digunakan pada berbagai tahap

4. Dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya proses

78



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Perbedaan antara kalkulasi biaya

Pesanan, Proses, dan Operasi

Kalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang

dan FIFO

Bahan yang digunakan pada berbagai

tahap

Dampak pabrikasi dan JIT yang

fleksibel terhadap kalkulasi biaya

proses


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




79


Judul Mata Kuliah : Akuntansi Biaya






80





Pertemuan ke : IX

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan pengaruh penambahan bahan baku terhadap Biaya Produk;

dapat mengilustrasikan prosedur kalkulasi biaya apabila penambahan bahan baku mengakibatkan kenaikan unit yang

dipertanggungjawabkan; menyusun laporan biaya produksi dengan menggunakan kalkulasi biaya FIFO dan Rata-rata

Tertimbang pada saat terjadi kehilangan normal dan abnormal; Menjelaskan dampak konsep pengendalian mutu dan

program kerusakan nol pada kehilangan normal dan abnormal.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan tentang

Penambahan Bahan

Unit yang hilang

Konsep Pengendalian mutu dan program kerusakan nol

Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal

Pokok Bahasan : Kalkulasi Biaya Proses; Penambahan bahan baku dan unit; dan Unit yang hilang

Sub Pokok Bahasan :

1. Penambahan Bahan

2. Unit yang hilang

3. Konsep Pengendalian mutu dan program kerusakan nol

4. Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal.

81



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Penambahan Bahan

Unit yang hilang

Konsep Pengendalian mutu dan

program kerusakan nol

Penentuan waktu Inspeksi, dan

Alokasi kehilangan Normal


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




82





Pertemuan ke : X

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat membedakan antara produk gabungan, produk sampingan, dan nilai

sisa; menentukan, jika ada beberapa nilai yang akan ditetapkan perusahaan atas produk sampingan sebelum dijual; dapat

mengidentifikasikan alasan untuk mengalokasikan biaya gabungan; Memilih metode yang paling tepat untuk

mendistribusikan biaya gabungan ke produk sampingan dan produk gabungan untuk penilaian persediaan; menerapkan

analisis diferensial dalam memutuskan apakah akan terus memproses produk.


1. Mampu menjelaskan tentang Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa

2. Mampu memahami akuntansi untuk produk sampingan

3. Mampu menetapkan biaya produk sampingan

4. Mampu melakukan pengambilalihan keputusan proses lebih lanjut

5. Mampu menggambarkan kasus Puncak-Dasar untuk alokasi

Pokok Bahasan : Kalkulasi Biaya Produk Gabungan dan Produk Sampingan

Sub Pokok Bahasan :

1. Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa

2. Akuntansi untuk produk sampingan

3. Penetapan biaya produk sampingan

4. Pengambilalihan keputusan proses lebih lanjut

5. Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi

83



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Produk Gabungan, Produk Sampingan,

dan Nilai Sisa

Akuntansi untuk produk sampingan

Penetapan biaya produk sampingan

Pengambilalihan keputusan proses

lebih lanjut

Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




84




Pertemuan ke : XI

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana manajemen puncak menerapkan peranan

penting mereka dalam perencanaan strategis dengan menyediakan kerangka kerja untuk penganggaran yang efektif; dapat

menjelaskan keunggulan anggaran sebagai alat manajemen untuk evaluasi kinerja; dapat membedakan antara varian yang

diperoleh dengan menggunakan anggaran tetap dan varian yang diperoleh dengan menggunakan anggaran fleksibel; dan

dapat menyusun anggaran dalam rencana anggaran induk .


Peranan Perencanaan Strategis

Prinsip-prinsip Penganggaran

Penganggaran tetap dan fleksibel

Anggaran induk

Perkiraan Penjualan

Anggaran yang berkaitan dengan produksi

Pokok Bahasan : Perencanaan Strategis dan Penganggaran

Sub Pokok Bahasan :

1. Peranan Perencanaan Strategis

2. Prinsip-prinsip Penganggaran

3. Penganggaran tetap dan fleksibel

4. Anggaran induk

5. Perkiraan Penjualan

6. Anggaran yang berkaitan dengan produksi

85



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Peranan Perencanaan Strategis

Prinsip-prinsip Penganggaran

Penganggaran tetap dan fleksibel

Anggaran induk

Perkiraan Penjualan

Anggaran yang berkaitan dengan

produksi


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




86





Pertemuan ke : XII

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menyusun anggaran untuk kegiatan pemasaran, administrasi, dan

penelitian; dapat menyusun laporan laba-rugi dan neraca yang dianggarkan, termasuk analisis laba kotor; dapat

membandingkan penganggaran berdasarkan pencadangan (appropriation), pertambahan (incremental), dan dasar nol (Zero-

Base); dan menjelaskan implikasi perilaku yang melekat dari penganggaran serta bagaimana penyalahgunaan anggaran

menghambat perbaikan yang berkelanjutan.


1. Mampu memahami Anggaran Pemasaran dan administrasi

2. Mampu memahami Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan

3. Mampu menggambarkan Penganggaran Pemerintah

4. Mampu menggambarkan Penganggaran Pertambahan

5. Mampu menjelaskan aspek-aspek perilaku penganggaran

Pokok Bahasan : Anggaran, Laporan Perkiraan, dan Masalah-masalah Perilaku Non Manufaktur

Sub Pokok Bahasan :

1. Anggaran Pemasaran dan administrasi

2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan

3. Penganggaran Pemerintah

4. Penganggaran Pertambahan

5. Aspek-aspek perilaku penganggaran

87



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Anggaran Pemasaran dan administrasi

Laporan Laba-rugi dan Neraca yang

dianggarkan

Penganggaran Pemerintah

Penganggaran Pertambahan

Aspek-aspek perilaku penganggaran


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




88





Pertemuan ke : XIII

C. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat membandingkan perbedaan antara kalkulasi biaya target, kalkulasi biaya

Kaizen, kalkulasi biaya Standard; dapat menjelaskan manfaat sistem biaya standard dan bagaimana ukuran varian tradisional

berubah; menganalisis dan mencatat varian biaya tenaga kerja dan bahan baku baik dalam sistem kalkulasi biaya pesanan

maupun proses; dan dapat menguraikan bagaimana varian memainkan peranan dalam mengevaluasi kinerja aktual.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan tentang

Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard

Sistem Kalkulasi Biaya Standard

Penetapan Standard Bahan Baku

Penetapan Standard Tenaga Kerja

Varians bahan baku dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan

Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan

Varian bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya proses

Interaksi diantara faktor inputs dan varian

Pokok Bahasan : Kalkulasi Biaya Target, Kaizen, dan Kalkulasi Biaya Standard Untuk Bahan dan Tenaga Kerja

89

Sub Pokok Bahasan :

1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard

2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard

3. Penetapan Standard Bahan Baku

4. Penetapan Standard Tenaga Kerja

5. Varians bahan baku dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan

6. Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan

7. Varians bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya proses

8. Interaksi diantara faktor inputs dan varians.

90



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan tentang cakupan pembahasan pertemuan

XIII

Menjelaskan Tujuan Khusus Instruksional pertemuan

XIII




Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard

Sistem Kalkulasi Biaya Standard

Penetapan Standard Bahan Baku

Penetapan Standard Tenaga Kerja

Varians bahan baku dengan menggunakan kalkulasi

biaya pesanan

Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan

kalkulasi biaya pesanan

Varians bahan dan tenaga kerja dengan

menggunakan kalkulasi biaya proses

Interaksi diantara faktor inputs dan varians.



Penutup Memberikan kesempatan mahasiswa untuk bertanya Menjawab pertanyaan


yang belum jelas






91




Pertemuan ke : XIV

D. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan tujuan sistem biaya standard dan bagaimana nilai tersebut

dimulai ketika penyebab varians dianalisis; dapat menyiapkan analisis varians overhead pabrik dengan menggunakan Sistem

Biaya Standard; dapat menjurnal dan meratakan varians overhead; dan dapat menjelaskan bagaimana tujuan umum untuk

mendapatkan penghasilan (uang) dapat dicapai dengan mengurangi beban persediaan dan operasi, serta dengan

meningkatkan nilai bahan dan mutu produk bukannya membuat pusat biaya khusus tertentu yang memiliki varians

menguntungkan.


1. Mampu menerapkan Standard Overhead

2. Mampu memahami Metode Varians Overhead, Disposisi Varians

3. Mampu melakukan analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead

Pokok Bahasan : Biaya Standard dan Varians Overhead Pabrik.

Sub Pokok Bahasan :

1. Penerapan Standard Overhead

2. Metode Varians Overhead, Disposisi Varians

3. Analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.

92



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Penerapan Standard Overhead

Metode Varians Overhead, Disposisi

Varians

Analisa varians bahan baku, tenaga

kerja, dan overhead.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




93





Pertemuan ke : Lima Belas (XV)


pada minggu kesembilan sampai minggu ke empat belas

94







pada minggu kesembilan sampai minggu ke empat belas

95


Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen



Pertemuan ke : I

D. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah Akuntansi Manajemen, mahasiswa dapat memiliki bekal berbagai konsep dan manfaat

informasi Akuntansi Manajemen yang dapat digunakan dalam perencanaan serta pengendalian perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mengerti mengenai arti Akuntansi Manajemen dan dapat

membedakan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan.

Pokok Bahasan : Karakteristik Akuntansi Manajemen

Sub Pokok Bahasan :

5. Akuntansi Manajemen.

6. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi.

7. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi.

8. Tipe informasi Manajemen

9. Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan.

96



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan Tujuan Khusus Instructional

pertemuan I


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Akuntansi Manajemen.

Akuntansi Manajemen sebagai suatu

tipe Akuntansi.

Akuntansi Manajemen sebagai suatu

tipe Informasi.

Tipe informasi Manajemen

Perbedaan antara Akuntansi

Manajemen dengan Akuntansi

Keuangan.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya

Mahasiswa diminta mempelajari materi

pertemuan kedua

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : Memberikan pertanyaan pada mahasiswa yang ditunjuk untuk menjawab guna mengetahui apakah mahasiswa sudah memahami materi perkuliahan

tersebut.

Referensi : 1. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 1.

2. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 1.

3. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 1.

4. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 1.

5. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 1.

6. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13.

97

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen



Pertemuan ke : II

F. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat mengelompokkan jenis biaya dan menjelaskan pengertian

dari setiap jenis biaya

Pokok Bahasan : Konsep dan Klasifikasi Biaya

Sub Pokok Bahasan :

7. Klasifikasi biaya secara umum

8. Biaya dan pengendalian

9. Konsep biaya lainnya.

98



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan mengenai konsep dan klasifikasi

biaya.


OHP dan Papan Tulis


Klasifikasi biaya secara umum

Biaya dan pengendalian

Konsep biaya lainnya.


OHP dan Papan Tulis


bertanya.


pertemuan ketiga.

Menjawab pertanyaan




OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : Mahasiswa yang ditunjuk diminta menjawab pertanyaan yang diberikan oleh dosen, untuk mengetahui pemahaman materi perkuliahan.

Referensi : 1. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2.


99





Pertemuan ke : III

4. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat menyebutkan jenis biaya dan mengetahui perilaku biaya.

Pokok Bahasan : Pola Perilaku Biaya

Sub Pokok Bahasan :

5. Biaya tetap dan Biaya variabel

6. Biaya semi variabel

7. Analisa mixed cost dengan metode titik tertinggi dan terendah.

8. Analisa dengan kuadrat terkecil

100



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan mengenai jenis biaya dan

perilakunya terhadap kegiatan.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Biaya tetap dan Biaya variabel

Biaya semi variabel

Analisa mixed cost dengan metode

titik tertinggi dan terendah.

Analisa dengan kuadrat terkecil


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya.


pertemuan keempat.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : Menunjuk mahasiswa dan memberikan pertanyaan untuk mengetahui apakah mahasiswa sudah mengerti tentang materi yang sudah dijelaskan.

Referensi : Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 5.

101





Pertemuan ke : IV

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat menyebutkan unsur biaya, mengerti formula Break Even serta

dapat menghitung dan memberikan evaluasinya.

Pokok Bahasan : Analisa Break Even Point

Sub Pokok Bahasan :

4. Analisa Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, faktor yang mempengaruhi Break Even.

5. Struktur biaya dan Operating leverage

6. Penerapan Konsep Operating leverage.

102



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan pengertian Break Even Point

dan formula Break Even dengan

pendekatan Kontribusi margin serta faktor

yang berpengaruh terhadap Break Even.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Analisa Break Even dengan

pendekatan Kontribusi margin,

faktor yang mempengaruhi Break

Even.

Struktur biaya dan Operating

leverage

Penerapan Konsep Operating

leverage.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya.


pertemuan kelima.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : 1. Memberikan pertanyaan pada mahasiswa yang ditunjuk untuk menjawab guna mengetahui apakah mahasiswa sudah memahami materi perkuliahan

2. Mahasiswa diminta mengerjakan soal latihan di papan tulis.

Referensi : 1. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 6.

2. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 5.

3. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 5 dan 6.

103




Pertemuan ke : V

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat memahami tentang Informasi Akuntansi penuh dan dapat

membedakan dengan konsep informasi lainnya.

Pokok Bahasan : Informasi Akuntansi Penuh

Sub Pokok Bahasan :

7. Konsep Akuntansi penuh

8. Perbedaan Full Accounting Information, Full Cost, dan Full Costing

9. Manfaat Informasi Akuntansi penuh.

104



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan tentang yang dimaksud

dengan Informasi Akuntansi penuh dan

konsep Informasi lain.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Konsep Akuntansi penuh

Perbedaan Full Accounting

Information, Full Cost, dan Full

Costing

Manfaat Informasi Akuntansi penuh.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya.


pertemuan keenam.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis




105





Pertemuan ke : VI

D. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh matakuliah Akuntansi Manajemen, mahasiswa dapat memiliki bekal berbagai konsep dan manfaat


Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat menyusun laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing

dan Variabel Costing

Pokok Bahasan : Informasi Akuntansi Penuh

Sub Pokok Bahasan :

6. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing

7. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Variabel Costing

8. Perbedaan prinsip atas kedua bentuk laporan.

106



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan Konsep penyusunan laporan

laba-rugi menurut Full Costing dan

Variabel Costing.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Manajemen laporan laba-rugi

berdasar Konsep Full Costing

Manajemen laporan laba-rugi

berdasar Konsep Variabel Costing

Perbedaan prinsip atas kedua bentuk

laporan.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya.


pertemuan ketujuh.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis





107





Pertemuan ke : VII

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat menggunakan laporan laba-rugi berdasarkan Variabel

Costing sebagai alat untuk perencanaan maupun pengendalian aktivitas perusahaan.

Pokok Bahasan : Manfaat Variabel Costing bagi Manajemen.

Sub Pokok Bahasan :

5. Sebagai alat perencanaan laba

6. Sebagai petunjuk penentuan harga jual

7. Sebagai alat untuk pengambilan keputusan Manajemen.

108



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan pada mahasiswa bagaimana

laporan laba-rugi berdasar Variabel

Costing dapat digunakan sebagai alat bagi

kepentingan manajemen.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Sebagai alat perencanaan laba

Sebagai petunjuk penentuan harga jual

Sebagai alat untuk pengambilan

keputusan Manajemen.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya.

Mahasiswa diharapkan mempelajari

materi sebagai persiapan UTS.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : 1. Mahasiswa yang ditunjuk ataupun untuk kelas diajukan pertanyaan untuk dijawab, guna mengetahui apakah mahasiswa sudah memahami materi

perkuliahan.

2. Mahasiswa (yang bersedia) diminta mengerjakan soal latihan di papan tulis, jika mahasiswa tidak bersedia secara sukarela, maka akan ditunjuk.

Referensi : 1. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. 2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21.

109


Judul Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen




Tujuan : Untuk mengetahui:

1. Apakah mahasiswa sudah menguasai semua materi perkuliahan.

2. Bagaimana mahasiswa mempersiapkan diri dalam UTS.

Evaluasi : Memberikan nilai atas soal UTS yang dikerjakan Mahasiswa secara mandiri.

110





Pertemuan ke : IX

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mengetahui biaya mana yang digunakan sebagai dasar pengambilan

keputusan dan biaya apa yang tidak layak sebagai dasar pengambilan keputusan.

Pokok Bahasan : Biaya Relevan

Sub Pokok Bahasan :

5. Menerima / menolak pesanan

6. Pesanan Khusus

7. Membeli atau membuat sendiri.

111



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan pada mahasiswa tentang

bagaimana mengambil keputusan dengan

mempertimbangkan unsur biaya yang

layak / tidak layak.


OHP dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan dengan ilustrasi soal

mengenai materi pada sub pokok bahasan:

Menerima / menolak pesanan

Pesanan Khusus

Membeli atau membuat sendiri.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya


pertemuan ke sepuluh.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis




2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21.


4. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 8.

112





Pertemuan ke : X

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu menentukan keputusan manajemen berdasarkan konsep

opportunity cost dan Avoidable cost.

Pokok Bahasan : Biaya Relevan

Sub Pokok Bahasan :

6. Konsep Opportunity cost dalam pengambilan keputusan

7. Konsep Avoidable cost dalam pengambilan keputusan.

113



1 2 3 4


menentukan keputusan berdasar konsep

biaya.


OHP dan Papan Tulis


bahasan

Konsep Opportunity cost dalam

pengambilan keputusan

Konsep Avoidable cost dalam

pengambilan keputusan.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya


pertemuan ke sebelas.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis





114




Pertemuan ke : XI

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mengerti arti pelaporan segmentasi dan mempermudah membuat

pelaporan segmentasi.

Pokok Bahasan : Pelaporan yang Di segmen

Sub Pokok Bahasan :

7. Arti penting biaya tetap

8. Direct Fixed Cost dan Common Fixed Cost

9. Mengidentifikasi Direct Fixed Cost

10. Direct Fixed Cost menjadi Common Fixed Cost.

115



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan mengenai arti pelaporan

segmentasi dan alasan dibuatnya laporan

yang di segmen.


OHP dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan dengan memberikan ilustrasi

bentuk pelaporan yang d segmen.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya


pertemuan ke dua belas.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis


2. Memberikan soal latihan untuk dikerjakan di kelas.

Referensi : 1. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7.


3. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 12. 4. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 12.

116





Pertemuan ke : XII

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu untuk menyusun pelaporan yang di segmen dalam segmen

yang lebih rinci.

Pokok Bahasan : Pelaporan yang di segmen

Sub Pokok Bahasan : Penyusunan pelaporan segmentasi dalam segmen yang lebih rinci baik berdasar lini produk, divisi, daerah penjualan.

117



1 2 3 4


cara membuat pelaporan segmentasi yang

lebih rinci.


OHP dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan dengan ilustrasi soal dalam

membuat pelaporan segmentasi.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya


pertemuan ke tiga belas.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis



Referensi : Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7.

118





Pertemuan ke : XIII

D. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan pengaruh biaya standard dan dapat

menetapkan biaya standard.

Pokok Bahasan : Penetapan Biaya Standard

Sub Pokok Bahasan :

9. Kegunaan biaya standard

10. Menetapkan biaya standard

11. Tipe-tipe biaya standard

12. Alasan penetapan biaya standard

13. Biaya produk standard.

119



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan pada mahasiswa tentang arti

biaya standard, penggunaannya serta

penetapan.


bantu OHP dan Papan Tulis


bahasan

Kegunaan biaya standard

Menetapkan standard

Tipe-tipe standard

Alasan Sistem biaya standard

diterapkan

Biaya produk standard.




bertanya


pertemuan ke empatbelas.

Menjawab pertanyaan mahasiswa

berkenaan hal-hal yang belum jelas








120




Pertemuan ke : XIV

E. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu melakukan analisa terhadap Biaya standard untuk setiap

elemen biaya produksi.

Pokok Bahasan : Analisa Varian Biaya Standard.

Sub Pokok Bahasan :

4. Standard dan Varian bahan baku

5. Standard dan Varian tenaga kerja langsung.

121



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan pada mahasiswa pengertian

Varian dan Analisa Varian serta cara

perhitungan (rumus) Variannya.


OHP dan Papan Tulis

Penyajian Menjelaskan dengan ilustrasi soal dan

cara perhitungan:

Standard dan Varian bahan baku

Standard dan Varian tenaga kerja

langsung.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya


pertemuan kelimabelas.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis







122




Pertemuan ke : XV

F. Tujuan:



Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu melakukan analisa varian untuk biaya FOH dalam berbagai

metode analisa.

Pokok Bahasan : Analisa Varian Biaya FOH.

Sub Pokok Bahasan :

1. Metode satu selisih

2. Metode dua selisih

3. Metode tiga selisih

4. Metode empat selisih.

123



1 2 3 4


melakukan analisa varian terhadap biaya

FOH dengan berbagai metode analisis.


OHP dan Papan Tulis

Penyajian Memberikan ilustrasi soal dan

menjelaskan cara penyelesaian untuk

setiap metode.


OHP dan Papan Tulis


untuk bertanya

Mahasiswa diminta belajar untuk

persiapan UAS.

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


OHP dan Papan Tulis

Evaluasi : Memberikan soal latihan untuk dikerjakan di kelas bagi semua mahasiswa untuk mengetahui kemampuan pemahaman mahasiswa terhadap materi

perkuliahan

Referensi : Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

124






Kegiatan : Ujian Akhir Semester (UAS)

Tujuan : Untuk mengetahui kemampuan mahasiswa dalam menyelesaikan soal UAS

berdasar materi yang sudah diberikan.

Evaluasi : Memberikan nilai atas soal UAS

125


Mata Kuliah : Bisnis Global



Pertemuan ke : I

E. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah bisnis global diharapkan mahasiswa dapat memahami konsep bisnis global beserta teori-

teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar globalization

Pokok Bahasan : Globalization

Sub Pokok Bahasan :

1. What is globalization

2. Drivers of globalization

3. The changing demographics of global economy

4. The globalization debate : Prosperity or impoverishment?

5. Case: City group- building a global financial service giant

126



1 2 3 4

Pendahuluan 1. Menjelaskan tata cara perkuliahan dan

ketentuan-ketentuan yang disepakati

dosen dan mahasiswa untuk perkuliahan

satu semester, penugasan dan sistem

penilaian

2. Menjelaskan tentang cakupan pembahasan

seluruh pertemuan satu semester

3. Menjelaskan secara singkat tentang

Tujuan Khusus Intstruksional pertemuan I

Menjelaskan Bertanya – mengajukan

pendapat

Ceramah dan tanya jawab,

menggunakan alat bantu LCD dan

Papan Tulis


What is globalization

Drivers of globalization

The changing demographics of global

economy

The globalization debate : Prosperity or

impoverishment?

Case: City group- building a global

financial service giant


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Mahasiswa diminta untuk memberikan tanggapan dalam diskusi kasus sesuai dengan teori yang dipelajari dalam pertemuan ini

Referensi : Charles W. Hill, 2001. Global Business Today 2nd

edition, Chapter 1

127

SATUAN ACARA PENGAJARAN (SAP) Mata Kuliah : Bisnis Global



Pertemuan ke : II

G. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep tentang country differences in political economy

Pokok Bahasan : Country Differences in political economy

Sub Pokok Bahasan :

1. Politycal systems

2. Economyc systems

3. Legal system

4. The determinants of economyc development

5. States in transition

6. Case: GE in Hungaria

128



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan secara singkat tentang Tujuan

Khusus Intstruksional pertemuan II


pendapat



Papan Tulis


Political systems

Economic systems

Legal system

The determinants of economic development

States in transition

Case: GE in Hungaria


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Mahasiswa diminta untuk menjelaskan teori-teori yang berhubungan dengan kasus diskusi


edition, Chapter 2

129





Pertemuan ke : III

5. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami konsep differences in culture

Pokok Bahasan : Differences in culture

Sub Pokok Bahasan :

1. What is culture?

2. Social culture

3. Religiuos and ethical system

4. Language

5. Education

6. Culture and the workplace

7. Culture change

8. Case: Disney in France

130



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan secara singkat tentang

Tujuan Khusus Intstruksional pertemuan

III


pendapat



Papan Tulis


bahasan

What is culture?

Social culture

Religious and ethical system

Language

Education

Culture and the workplace

Culture change

Case: Disney in France


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Mahasiswa diminta untuk memberikan tanggapan menggunakan teori yang sedang dipelajari dalam diskusi


edition, Chapter 3

131





Pertemuan ke : IV

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan tentang international trade theory

Pokok Bahasan : International Trade Theory.

Sub Pokok Bahasan :

1. An overviewv of trade theory

2. Mercantilism

3. Absolute advantage

4. Comparative advantage

5. Hecksker-Ohlin theory

6. The product life cycle Theory

7. The new trade theory

8. Natinal competitive advantage: Porter’S Diamond

9. Case: The rise of the Indian software industry.

10. Deciding the Legal Form for the firm.

132



1 2 3 4



IV


pendapat



Papan Tulis


bahasan

An overview of trade theory

Mercantilism

Absolute advantage

Comparative advantage

Hecksker-Ohlin theory

The product life cycle Theory

The new trade theory

National competitive advantage:

Porter’S Diamond

Case: The rise of the Indian software

industry.

Deciding the Legal Form for the firm


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 4

133





Pertemuan ke : V

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep tentang proses political economy of international trade

Pokok Bahasan : The Political Economy of international trade

Sub Pokok Bahasan :

1. Instrument of trade policy

2. The case for government intervention

3. The revised case for free trade

4. Development of the global trading system

5. Case Shrimps turtles and the WTO

134



1 2 3 4

Pendahuluan Menjelaskan secara singkat tentang Tujuan Khusus

Intstruksional pertemuan V


pendapat



Papan Tulis


Instrument of trade policy

The case for government intervention

The revised case for free trade

Development of the global trading system

Case Shrimps turtles and the WTO


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 5

135





Pertemuan ke : VI

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan konsep foreign direct invesment

Pokok Bahasan : Foreign Direct Investment.

Sub Pokok Bahasan :

1. FDI in the world economy

2. The theory of FDI

3. Polytical ideology and FDI

4. Costs and benefits of FDI to the nation state

5. Government policy instruments and FDI 6. Case FDI in Rusia

136



1 2 3 4



VI


pendapat



Papan Tulis


bahasan

FDI in the world economy

The theory of FDI

Political ideology and FDI

Costs and benefits of FDI to the nation

state

Government policy instruments and

FDI Case FDI in Rusia


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 6

137





Pertemuan ke : VII

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan tentang foreign exchange market

Pokok Bahasan : The Foreign Exchange Market

Sub Pokok Bahasan :

1. The functions of foreign exchange market.

2. The nature of foreign exchange market

3. Economic theories of exchange rate determination.

4. Exchange rate forecasting

5. Currency convertibility

6. Case The collapse of the Thai bath

138



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan VII


pendapat



Papan Tulis


The functions of foreign exchange market.

The nature of foreign exchange market

Economic theories of exchange rate

determination.

Exchange rate forecasting

Currency convertibility

Case The collapse of the Thai bath


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : Charles W. Hill, 2001, Global Business Today 2nd

edition, Chapter 8

139


Judul Mata Kuliah : Bisnis Global






140





Pertemuan ke : IX

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami konsep tentang global monetary system

Pokok Bahasan : The global monetary system

Sub Pokok Bahasan :

1. The gold standard

2. The bretton woods system

3. The collapse of the fixed exchange rate system.

4. The floating exchange rate regime

5. Fixed vs Floating exchange rate.

6. Exchange rate regime in practice

7. Recent activities and The future of the IMF

8. Case Cartepilar Inc

141



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan IX


pendapat



Papan Tulis


The gold standard

The bretton woods system

The collapse of the fixed exchange rate

system.

The floating exchange rate regime

Fixed vs Floating exchange rate.

Exchange rate regime in practice

Recent activities and The future of the

IMF

Case Cartepilar Inc


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 9

142





Pertemuan ke : X

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan tentang global strategi

Pokok Bahasan : Global Strategi

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi and the firms

2. Profiting from global expansion

3. Pressures for cost reductions and local responsiveness

4. Strategic choice

5. Strategic alliances

6. Making alliances work

7. Case Sweden’s IKEA

143



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan X


pendapat


menggunakan alat bantu LCD

dan Papan Tulis


bahasan

Strategi and the firms

Profiting from global expansion

Pressures for cost reductions and local

responsiveness

Strategic choice

Strategic alliances

Making alliances work

Case Sweden’s IKEA




bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 10

144




Pertemuan ke : XI

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan entering foreign markets

Pokok Bahasan : Entering Foreign Markets

Sub Pokok Bahasan :

1. Basic entry decisions

2. Entry modes

3. Selecting an entry mode

4. The promises and pitfalls of exporting

5. Improving export performance

6. Export and import financing

7. Case Downey’s Soup

145



1 2 3 4



XI


pendapat



Papan Tulis


bahasan

Basic entry decisions

Entry modes

Selecting an entry mode

The promises and pitfalls of exporting

Improving export performance

Export and import financing

Case Downey’s Soup


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 11

146





Pertemuan ke : XII

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menerapkan global marketing and new product development

Pokok Bahasan : Global Marketing and New Product Development

Sub Pokok Bahasan :

1. The globalization of markets?

2. Market segmentation

3. Product attributes

4. Distributions strategy

5. Communication Strategy

6. Pricing Strategy

7. New Product Development

8. Case Nike-the ugly American?

147



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan XII


pendapat



Papan Tulis


The globalization of markets?

Market segmentation

Product attributes

Distributions strategy

Communication Strategy

Pricing Strategy

New Product Development

Case Nike-the ugly American?


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 12

148




Pertemuan ke : XIII

E. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami global operations Management

Pokok Bahasan : Global Operations Management

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategic, manufacturing, and materials management

2. Where to manufacture?

3. The strategic role foreign factories.

4. Make or buy decisions

5. Coordinating a global manufacturing system

6. Case Timberland

149



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan XIII


pendapat


menggunakan alat bantu LCD

dan Papan Tulis


Strategic, manufacturing, and materials

management

Where to manufacture?

The strategic role foreign factories.

Make or buy decisions

Coordinating a global manufacturing

system

Case Timberland




bertanya

Menjawab pertanyaan







edition, Chapter 13

150





Pertemuan ke : XIV

G. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami global human resource management

Pokok Bahasan : Global Human Resource Management.

Sub Pokok Bahasan :

1. Staffing policy

2. Training and management development

3. Performance appraisal

4. Compensation

5. International labor relations

6. Case: Global HRM at Colgate Palomolive, Inc.

151



1 2 3 4



XIV


pendapat



Papan Tulis


bahasan

Staffing policy

Training and management

development

Performance appraisal

Compensation

International labor relations

Case: Global HRM at Colgate

Palomolive, Inc.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 14

152





Pertemuan ke : XV

H. Tujuan:


teorinya

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami materi financial management in the international business

Pokok Bahasan : Financial Management in The International Business.

Sub Pokok Bahasan :

1. Investment decisions

2. Financing decisions

3. Global money management.

4. Moving money across borders

5. Techniques for global money management

6. Managing foreign exchange risk.

7. Case: Motorola’s global cash management system

153



1 2 3 4


Khusus Intstruksional pertemuan XV


pendapat



Papan Tulis


Investment decisions

Financing decisions

Global money management.

Moving money across borders

Techniques for global money management

Managing foreign exchange risk.

Case: Motorola’s global cash management

system


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



edition, Chapter 20

154








155


Mata Kuliah : Budgeting (Penganggaran Perusahaan)



Pertemuan ke : I

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan konsep dasar atau gambaran umum Penganggaran Perusahaan dan

hubungannya baik dalam aspek manajerial maupun aktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan pengertian, kegunaan, partisipasi, hubungan anggaran dengan

kegiatan manajerial, dan prosedur penyusunan anggaran dalam suatu organisasi.

Pokok Bahasan : Gambaran Umum Anggaran Perusahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian, kegunaan, faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran.

2. Partisipasi anggaran dan jenis-jenis anggaran.

3. Hubungan anggaran dengan kegiatan manajemen.

4. Prosedur penyusunan anggaran

156



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian, kegunaan, faktor-faktor

yang mempengaruhi penyusunan

anggaran.

Partisipasi anggaran dan jenis-jenis

anggaran.

Hubungan anggaran dengan kegiatan

manajemen.

Prosedur penyusunan anggaran


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi : Memberikan latihan kepada mahasiswa tentang materi yang telah diberikan dan mahasiswa diminta untuk memberikan jawaban.

Referensi :

Jae K. Shim & Joel G. Siegel, Budgeting : Basics and Beyond, Alih Bahasa oleh Juliys Mulyadi & Neneng Natalia, Prentice Hall Direct Text Copyrights – Penerbit

Erlangga, Jakarta, 2001.

Glen A. Welsch, Ronal W. Hilton, Paul N. Gordon, Budgeting (Profit, Planning, and Control), Prentice Hall, Inc., A Simon & Schuster Company, Englewood Clifft,

New Jersey, 1996.

Purwatiningsih, Maudy Warouw, Anggaran : Perencanaan dan Pengendalian Laba, Edisi Kelima, Penerbit Salemba Empat – Prentice Hall, Diterbitkan untuk PT

Bhuana Ilmu Populer, Edisi Indonesia, 1998.

157





Pertemuan ke : II

H. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan Perencanaan dan Pengendalian Laba sebagai muara dari Penyusunan Anggaran

Perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan berbagai konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba,

penerapan dan fleksibilitas penerapannya dalam kegiatan manajemen di berbagai jenis organisasi.

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Laba

Sub Pokok Bahasan :

1. Konsep dasar perencanaan dan pengendalian laba (PPL).

2. Perencanaan dan pengendalian manajemen dengan menggunakan perencanaan dan pengendalian laba

158

I. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Konsep dasar perencanaan dan

pengendalian laba (PPL).

Perencanaan dan pengendalian

manajemen dengan menggunakan

perencanaan dan pengendalian laba.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



159





Pertemuan ke : III

6. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan Perencanaan dan Pengendalian Laba sebagai muara dari Penyusunan Anggaran

Perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan berbagai konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba,

penerapan dan fleksibilitas penerapannya dalam kegiatan manajemen di berbagai jenis organisasi

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Laba

Sub Pokok Bahasan :

1. Penerapan dimensi waktu dalam penggunaan PPL.

2. Penetapan dasar dan fleksibilitas penerapan PPL.

3. Penyesuaian organisasi dan koordinasi dalam penerapan PPL.

160



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Penerapan dimensi waktu dalam

penggunaan PPL.

Penetapan dasar dan fleksibilitas

penerapan PPL.

Penyesuaian organisasi dan koordinasi

dalam penerapan PPL.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



161





Pertemuan ke : IV

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan peran Forecasting dan perhitungan, sebagai dasar penyusunan anggaran dasar

perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan peran Forecast Budget dan menghitung Forecasting dengan

menggunakan teknik-teknik forecasting dalam kegiatan penyusunan anggaran.

Pokok Bahasan : Forecasting Budget

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Forecasting Budget

2. Operating Budget dan tahapan penyusunannya

3. Financial Budget dan tahapan penyusunannya

4. Metode Forecasting dalam penyusunan anggaran.

162



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian Forecasting Budget

Operating Budget dan tahapan

penyusunannya

Financial Budget dan tahapan

penyusunannya

Metode Forecasting dalam

penyusunan anggaran.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



163





Pertemuan ke : V

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan dan menyusun Anggaran Penjualan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat melakukan perencanaan penjualan, baik rencana penjualan strategis maupun

taktis dan pengendalian biayanya yang berguna bagi perencanaan selanjutnya, serta terampil dalam menyusun Anggaran

Penjualan.

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Penjualan

Sub Pokok Bahasan :

1. Perencanaan dan Anggaran Penjualan.

2. Komprehensif Rencana Penjualan.

3. Strategis dan Taktis

164



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Perencanaan dan Anggaran Penjualan.

Komprehensif Rencana Penjualan.

Strategis dan Taktis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



165





Pertemuan ke : VI

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan dan menyusun Anggaran Produksi.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menentukan rencana unit produk yang diproduksi dengan mempertimbangkan

persediaan produk jadi dan produk dalam proses, serta terampil dalam menyusun Anggaran Produksi

Pokok Bahasan : Penyusunan Anggaran Produksi.

Sub Pokok Bahasan :

1. Perencanaan Produksi dan Anggaran Produksi

2. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam Rencana Produksi.

3. Bentuk dan Pola Produksi.

4. Perencanaan produksi Just-In-Time (JIT)

166



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Perencanaan Produksi dan Anggaran

Produksi

Faktor-faktor yang dipertimbangkan

dalam Rencana Produksi.

Bentuk dan Pola Produksi.

Perencanaan produksi Just-In-Time

(JIT).


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



167





Pertemuan ke : VII

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan, menyusun, dan mengendalikan Anggaran Bahan Baku.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Perencanaan dan Pengendalian Persediaan dan Pembelian Bahan

Baku beserta penyusunan Anggaran Bahan Baku, dan terampil dalam menyusun Anggaran Bahan Baku

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Pembelian, dan Pemakaian Bahan Baku Perusahaan Industri dan Bukan Industri.

Sub Pokok Bahasan :

1. Anggaran bahan baku dan komponen suku cadang

2. Aspek perencanaan, koordinasi dan pengendalian anggaran bahan baku dan suku cadang.

3. Model kuantitas pesanan ekonomis.

168



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Anggaran bahan baku dan komponen suku

cadang

Aspek perencanaan, koordinasi dan

pengendalian anggaran bahan baku dan

suku cadang.

Model kuantitas pesanan ekonomis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



169


Judul Mata Kuliah : Budgeting (Penganggaran Perusahaan)






170





Pertemuan ke : IX

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan, menyusun, dan mengendalikan Anggaran Bahan Baku.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Perencanaan dan Pengendalian Persediaan dan Pembelian Bahan

Baku beserta penyusunan Anggaran Bahan Baku, dan terampil dalam menyusun Anggaran Bahan Baku

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Pembelian, dan Pemakaian Bahan Baku Perusahaan Industri dan Bukan Industri

Sub Pokok Bahasan :

1. Pembelian tepat jadwal.

2. Perencanaan tingkat persediaan dan pembelian pada perusahaan bukan industri

171



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pembelian tepat jadwal.

Perencanaan tingkat persediaan dan

pembelian pada perusahaan bukan

industri


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



172





Pertemuan ke : X

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan dan menyusun anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Biaya Tenaga Kerja

Langsung yang mencakup kebutuhan atas tenaga kerja langsung untuk berbagai jenis dan kuantitas dari output yang telah

ditentukan dalam Anggaran Produksi, serta terampil dalam menyusun Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

Pokok Bahasan : Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian dan pendekatan yang digunakan dalam perencanaan biaya tenaga kerja langsung.

2. Perencanaan / standar jam kerja langsung.

3. Perencanaan tarif upah.

4. Anggaran biaya tenaga kerja langsung.

5. Pengendalian biaya tenaga kerja langsung.

173



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Pengertian dan pendekatan yang digunakan

dalam perencanaan biaya tenaga kerja

langsung.

Perencanaan / standar jam kerja langsung.

Perencanaan tarif upah.

Anggaran biaya tenaga kerja langsung.

Pengendalian biaya tenaga kerja langsung.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



174





Pertemuan ke : XI

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat merencanakan dan mengendalikan Anggaran Biaya Overhead Pabrik, Biaya Pemasaran, dan Biaya

Administrasi dan Umum..

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan perencanaan dan pengendalian biaya Overhead Pabrik (BOP),

Biaya Pemasaran dan Administrasi Umum, dan terampil dalam menyusun Anggaran BOP, Biaya Pemasaran, dan Biaya

Administrasi dan Umum.

Pokok Bahasan : Perencanaan dan pengendalian biaya overhead pabrik (BOP), biaya pemasaran dan administrasi dan umum.

Sub Pokok Bahasan :

1. Perencanaan dan pengendalian biaya overhead pabrik (BOP)

2. Anggaran biaya overhead pabrik (BOP)

3. Perencanaan harga pokok produksi.

4. Perencanaan dan pengendalian biaya pemasaran.

5. Anggaran biaya pemasaran.

6. Perencanaan dan pengendalian biaya administrasi dan umum.

7. Anggaran biaya administrasi dan umum

175



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


Perencanaan dan pengendalian biaya overhead

pabrik (BOP)

Anggaran biaya overhead pabrik (BOP)

Perencanaan harga pokok produksi.

Perencanaan dan pengendalian biaya

pemasaran.

Anggaran biaya pemasaran.

Perencanaan dan pengendalian biaya

administrasi dan umum.

Anggaran biaya administrasi dan umum


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



176





Pertemuan ke : XII

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat menyusun Anggaran Fleksibel / Variabel dalam menanggapi perubahan kegiatan operasi perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (activity based) menghasilkan biaya

dan pengaruh perubahan operasi terhadap perubahan biaya, terampil dalam menyusun anggaran fleksibel/variabel, dan dapat

menganalisis variance

Pokok Bahasan : Anggaran Fleksibel / Variabel

Sub Pokok Bahasan :

1. Jenis-jenis biaya berdasarkan perilaku biaya terhadap operasi

2. Perubahan operasi terhadap perubahan biaya.

3. Metode pemisahan biaya berdasarkan perilaku biaya terhadap operasi

177



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Jenis-jenis biaya berdasarkan perilaku biaya

terhadap operasi

Perubahan operasi terhadap perubahan

biaya.

Metode pemisahan biaya berdasarkan

perilaku biaya terhadap operasi


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



178





Pertemuan ke : XIII

F. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat menyusun Anggaran Fleksibel / Variabel dalam menanggapi perubahan kegiatan operasi perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (activity based) menghasilkan biaya

dan pengaruh perubahan operasi terhadap perubahan biaya, terampil dalam menyusun anggaran fleksibel/variabel, dan dapat

menganalisis variance

Pokok Bahasan : Anggaran Fleksibel / Variabel

Sub Pokok Bahasan :

1. Anggaran Fleksibel / Variabel

2. Analisis Variance

179



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Anggaran Fleksibel / Variabel

Analisis Variance.




bertanya

Menjawab pertanyaan






Referensi :




New Jersey, 1996.



180





Pertemuan ke : XIV

I. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat menyusun Anggaran Kas.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan Perencanaan dan Pengendalian Kas, serta terampil menyusun

Anggaran Kas perusahaan

Pokok Bahasan : Anggaran Kas.

Sub Pokok Bahasan :

1. Tujuan perencanaan dan pengendalian kas

2. Pengaruh penjualan kredit terhadap arus kas.

3. Penentuan kas minimum.

4. Penyusunan anggaran kas.

181



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Tujuan perencanaan dan pengendalian

kas

Pengaruh penjualan kredit terhadap

arus kas.

Penentuan kas minimum.

Penyusunan anggaran kas..


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



182





Pertemuan ke : XV

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat menyusun Anggaran Perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Anggaran Perusahaan yang meliputi Anggaran Penjualan, Anggaran

Produksi, Anggaran Biaya, Anggaran Kas, dan Anggaran Laba-Rugi

Pokok Bahasan : Latihan Menyusun Anggaran Perusahaan Menggunakan Software.

Sub Pokok Bahasan :

1. Penyusunan anggaran dimulai dengan melakukan perencanaan penjualan sebagai dasar penyusunan anggaran komprehensif termasuk anggaran laba

183



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Penyusunan anggaran dimulai dengan

melakukan perencanaan penjualan sebagai

dasar penyusunan anggaran komprehensif

termasuk anggaran laba


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :




New Jersey, 1996.



184








185


Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial



Pertemuan ke : I

G. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat:

1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan keputusan-keputusan

manajerial.

2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau mengembangkan strategi

bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan ruang lingkup Ekn Man dan hubungannya dengan berbagai

bidang ilmu yang terkait dengan pengambilan keputusan manajerial.

Pokok Bahasan : Konsep-konsep dasar Ekn Manajerial

Sub Pokok Bahasan :

1. Difinisi Ekonomi Manajerial

2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan

3. Aneka situasi, kondisi dan alat pengambilan keputusan

186



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan I

Menjelaskan tujuan materi

yang akan disampaikan

Mendengarkan secara aktif Ceramah dan LCD


1. Difinisi Ekonomi Manajerial

2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan

3. Aneka situasi, kondisi dan alat

pengambilan keputusan

Menerangkan dan

mendiskusikan materi yang

disampaikan

Mendengarkan secara aktif

dan bertanya

Ceramah, white board dan LCD


bertanya Menyimpulkan materi yang

telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :

1. Douglas, Evan J. 1992. Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey

2. Salvatore, Dominick. 2001. Managerial Economics dalam Perekonomian Global, 4th Ed. Alih Bahasa oleh Anitawati, M. Th.; Natalia Santoso; editor Nurcahyo

Mahanani. Erlangga. Jakarta

187





Pertemuan ke : II

J. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menerapkan konsep-konsep yang mendasari keputusan dalam kondisi pasti..

Pokok Bahasan : Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti

Sub Pokok Bahasan :

1. Berbagai Teknik optimasi

2. Pengambilan keputusan yang menyangkut masa yang akan datang

3. Soal-soal latihan

188



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan II



Mendengarkan secara

aktif

Ceramah dan LCD


1. Berbagai Teknik optimasi

2. Pengambilan keputusan yang menyangkut

masa yang akan datang

3. Soal-soal latihan

Menerangkan dan


disampaikan

Mendengarkan secara

aktif dan bertanya




telah diterangkan.

Mendengarkan secara

aktif dan membuat

catatan ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




189





Pertemuan ke : III

7. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan dan menerapkan berbagai konsep yang mendasari keputusan

dengan risiko..

Pokok Bahasan : Pengambilan keputusan dengan risiko

Sub Pokok Bahasan :

1. Pohon keputusan dan analisis EPV

2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan keputusan dengan risiko

3. Search Cost dan nilai informasi

4. Soal-soal Latihan

190



1 2 3 4


Tujuan Khusus Instruksional pertemuan

III





bahasan

1 Pohon keputusan dan analisis EPV

2. Analisis dan kriteria dalam

pengambilan keputusan dengan risiko

3. Search Cost dan nilai informasi


Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya



untuk bertanya Menyimpulkan materi yang

telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

191





Pertemuan ke : IV

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat memberikan penjelasan teoritis tentang pengambilan keputusan

konsumen yang melatarbelakangi permintaan konsumen individual.

Pokok Bahasan : Perilaku Konsumen dan Teori Permintaan.

Sub Pokok Bahasan :

1. Teori pilihan konsumen dan hukum permintaan

2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen


192



1 2 3 4



IV





bahasan

1. Teori pilihan konsumen dan hukum

permintaan

2. Pendekatan atribut dalam teori

konsumen


Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

193





Pertemuan ke : V

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan dan menerapkan analisis fungsi permintaan untuk

pengambilan keputusan managerial.

Pokok Bahasan : Analisis Permintaan untuk Pengambilan Keputusan

Sub Pokok Bahasan :

1. Konsep Elastisitas dan pengambilan keputusan manajerial

2. Menghitung Elastisitas dan menjadikannya dasar untuk pengambilan keputusan manajerial

194



1 2 3 4


Instruksional pertemuan V





1. Konsep Elastisitas dan pengambilan keputusan

manajerial

2. Menghitung Elastisitas dan menjadikannya dasar

untuk pengambilan keputusan manajerial

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

195





Pertemuan ke : VI

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan mampu menjelaskan dan menerapkan berbagai metode estimasi dan peramalan

permintaan.

Pokok Bahasan : Estimasi dan prakiraan permintaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Metode estimasi dan prakiraan permintaan

2. Menerapkan metode estimasi dan prakiraan permintaan

196



1 2 3 4



VI





bahasan

1. Metode estimasi dan prakiraan

permintaan

2. Menerapkan metode estimasi dan

prakiraan permintaan

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

197





Pertemuan ke : VII

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan arti penting fungsi produksi dalam analisis efisiensi dan

produktivitas; menjelaskan hubungan “biaya input” dan “biaya output”

Pokok Bahasan : Teori Produksi dan Biaya

Sub Pokok Bahasan :

1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi

2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi


198



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan VII





1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi

2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi


Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

199


Judul Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial






200





Pertemuan ke : IX

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa mampu mengestimasi fungsi produksi dan fungsi biaya serta menganalisis efisiensi

suatu organisasi dan menjelaskan prinsip-prinsip pengendalian biaya berdasarkan analisis fungsi biaya

Pokok Bahasan : Estimasi dan analisis fungsi produksi dan biaya

Sub Pokok Bahasan :

1. Estimasi fungsi produksi dan biaya

2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya melalui analisis fungsi produksi dan biaya

201



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan IX





1. Estimasi fungsi produksi dan biaya

2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya

melalui analisis fungsi produksi dan biaya

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

202





Pertemuan ke : X

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan;

menjelaskan konsep arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi

Pokok Bahasan : Konsep-konsep Biaya untuk pengambilan keputusan

Sub Pokok Bahasan :

1. Biaya dan Profit menurut konsep Ekonomi dan Akuntansi

2. Arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi

3. Analisis Titik Pulang Pokok

203



1 2 3 4


Khusus Instructional pertemuan X

Menjelaskan tujuan materi yang

akan disampaikan



bahasan

1. Biaya dan Profit menurut konsep

Ekonomi dan Akuntansi

2. Arsitektur perusahaan dan daya saing

organisasi

3. Analisis Titik Pulang Pokok

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya



bertanya Menyimpulkan materi yang telah

diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




204





Pertemuan ke : XI

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan berbagai model penetapan harga.

Pokok Bahasan : Model-model penetapan harga

Sub Pokok Bahasan :

1. Model price takers

2. Price makers tanpa reaksi pesaing

3. Penetapan harga oligopolis.

4. Penetapan harga untuk tujuan jangka panjang

205



1 2 3 4


Tujuan Khusus Instructional pertemuan

XI





bahasan

1. Model price takers

2. Price makers tanpa reaksi pesaing

3. Penetapan harga oligopolis.

4. Penetapan harga untuk tujuan jangka

panjang

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




206





Pertemuan ke : XII

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan dan perbedaan antara model dan praktek

penetapan harga.

Pokok Bahasan : Penetapan harga dalam praktek

Sub Pokok Bahasan :

1. Penetapan harga dengan informasi yang tidak lengkap.

2. Markup pricing.

207



1 2 3 4


Khusus Instructional pertemuan XII





1. Penetapan harga dengan informasi yang tidak

lengkap.

2. Markup pricing.

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




.

208





Pertemuan ke : XIII

G. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada strategi harga di pasar dan

penetapan harga produk baru.

Pokok Bahasan : Strategi harga dalam pasar dan harga produk baru

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi harga dalam pasar.

2. Penetapan harga produk baru

209



1 2 3 4


Khusus Instructional pertemuan XIII



Mendengarkan secara

aktif

Ceramah dan LCD


1. Strategi harga dalam pasar.

2. Penetapan harga produk baru

Menerangkan dan


disampaikan

Mendengarkan secara

aktif dan bertanya




telah diterangkan.

Mendengarkan secara

aktif dan membuat



Evaluasi : --

Referensi :




.

210





Pertemuan ke : XIV

K. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep desain produk dalam berbagai strategi bersaing.

Pokok Bahasan : Kualitas produk dan strategi bersaing

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi bersaing generik.

2. Desain produk dalam berbagai strategi bersaing

211



1 2 3 4



XIV





bahasan

1. Strategi bersaing generik.

2. Desain produk dalam berbagai strategi

bersaing

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




212





Pertemuan ke : XV

A. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep-konsep penetapan biaya promosi yang optimal..

Pokok Bahasan : Keputusan promosi dan advertising

Sub Pokok Bahasan :

1. Biaya promosi yang optimal.

2. Ketidakpastian dalam advertising

213



1 2 3 4



XV





bahasan

1. Biaya promosi yang optimal.

2. Ketidakpastian dalam advertising

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




214





Pertemuan ke : XVI

B. Tujuan:



manajerial.


bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada penetapan harga penawaran

tender dan pembelian melalui tender..

Pokok Bahasan : Penawaran dan pembelian melalui tender

Sub Pokok Bahasan :

1. Macam-macam tender.

2. Penetapan harga penawaran tender yang optimal.

3. Penetapan harga penawaran tender dalam praktek.

4. Pembelian melalui tender yang optimal

215



1 2 3 4



XVI





bahasan

1. Macam-macam tender.

2. Penetapan harga penawaran tender yang

optimal.

3. Penetapan harga penawaran tender

dalam praktek.

4. Pembelian melalui tender yang optimal

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :




216





Pertemuan ke : Tujuh Belas (XVII)


pada minggu kesembilan sampai minggu ke enam belas

217


Mata Kuliah : Global Management



Pertemuan ke : I

H. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis

internasional, mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-

praktek perdagangan, dan teori investasi luar negeri.

Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui tantangan-tantangan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis internasional.

Pokok Bahasan : Tantangan-tantangan pada bisnis Internasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Peran usaha kecil

2. Tantangan-tantangan bisnis internasional

3. Penelitian-penelitian mengenai bisnis internasional

218



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Peran usaha kecil

Tantangan-tantangan bisnis

internasional

Penelitian-penelitian mengenai

bisnis internasional


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab I.

219





Pertemuan ke : II

K. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui praktek-praktek perusahaan multinasional dalam lingkup Bisnis Internasional.

Pokok Bahasan : Tiga serangkai dan bisnis internasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Ciri-ciri perusahaan multinasional

2. Praktek-praktek multinasional

3. Strategi perusahaan multinasional.

220

L. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

. Ciri-ciri perusahaan

multinasional

Praktek-praktek multinasional

Strategi perusahaan

multinasional


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business: A strategic management approach, Bab II

221





Pertemuan ke : III

8. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui peran anggota tiga serangkai (triad) pada bisnis internasional.

Pokok Bahasan : Integrasi politik dan ekonomi internasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Alasan melakukan investasi langsung luar negeri

2. Investasi langsung luar negeri yang dilakukan anggota triad

3. Triad dan Strategi bisnis internasional

222



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Alasan melakukan investasi

langsung luar negeri

Investasi langsung luar negeri yang

dilakukan anggota triad

Triad dan Strategi bisnis

internasional


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab III

223





Pertemuan ke : IV

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui dampak politik dan ekonomi pada lingkungan Bisnis Internasional.

Pokok Bahasan : Budaya Internasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Perubahan sistem politik

2. Integrasi ekonomi

3. Integrasi ekonomi dan manajemen strategi

224



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

. Perubahan sistem politik

Integrasi ekonomi

Integrasi ekonomi dan manajemen

strategi


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab IV

225





Pertemuan ke : V

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui teori dasar dan dampak budaya untuk mengelola bisnis internasional.

Pokok Bahasan : Budaya Internasional.

Sub Pokok Bahasan :

1. Elemen budaya

2. Dimensi sikap dan budaya

3. Budaya dan manajemen strategi

226



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Elemen budaya

Dimensi sikap dan budaya

Budaya dan manajemen strategi


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab V

227





Pertemuan ke : VI

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Untuk mengetahui teori dasar dan praktek-praktek perdagangan internasional.

Pokok Bahasan : Perdagangan internasional.

Sub Pokok Bahasan :

1. Teori perdagangan internasional

2. Hambatan perdagangan

3. Hambatan perdagangan non tarif

4. Pembangunan ekonomi

228



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Teori perdagangan internasional

Hambatan perdagangan

Hambatan perdagangan non tarif

Pembangunan ekonomi.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab VI

229





Pertemuan ke : VII

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui teori dasar dan praktek manajemen keuangan untuk mengelola bisnis internasional.

Pokok Bahasan : Keuangan internasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Neraca pembayaran

2. Sistem moneter internasional

3. Foreign exchange.

230



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Neraca pembayaran

Sistem moneter internasional

Foreign exchange.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab VII

231


Judul Mata Kuliah : Global Management






232





Pertemuan ke : IX

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui cara memformulasikan dan mengimplementasikan strategi dalam lingkungan Bisnis Internasional.

Pokok Bahasan : Perencanaan strategi global.

Sub Pokok Bahasan :

1. Orientasi dan formulasi strategi

2. Implementasi strategi

3. Kontrol

233



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Orientasi dan formulasi strategi

Implementasi strategi

Kontrol


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab VIII

234





Pertemuan ke : X

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui struktur organisasi Bisnis Internasional dalam kompetisi internasional dan pemilihan strategi untuk memasuki

lingkungan internasional.

Pokok Bahasan : Pengaturan strategi.

Sub Pokok Bahasan :

1. Struktur organisasi

2. manajemen dan pengaturan strategi

235



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Struktur organisasi

manajemen dan pengaturan strategi


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab IX

236





Pertemuan ke : XI

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui strategi produksi yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional.

Pokok Bahasan : Strategi produksi.

Sub Pokok Bahasan :

1. Penelitian, pengembangan dan inovasi

2. Generasi barang dan jasa

3. Logistic internasional

4. Manajemen strategis dan manajemen produksi

237



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Penelitian, pengembangan dan

inovasi

Generasi barang dan jasa

Logistic internasional

Manajemen


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab X

238





Pertemuan ke : XII

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional.

Pokok Bahasan : Strategi pemasaran

Sub Pokok Bahasan :

1. Penilaian pasar internasional

2. strategi produk

3. Promosi

4. Harga

5. Distribusi

6. Manajemen strategis dan manajemen pemasaran.

239



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Penilaian pasar internasional

strategi produk

Promosi

Harga

Distribusi

Manajemen strategis dan manajemen

pemasaran


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XI

240





Pertemuan ke : XIII

H. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi dan training pada tenaga kerja expatriate dan expatriate beserta praktek-

prakteknya serta hubungan tenaga kerja seperti negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian kerja

Pokok Bahasan : Strategi manajemen sumber daya manusia.

Sub Pokok Bahasan :

1. Seleksi dan repatriasi

2. Pelatihan dan pengembangan

3. Kompensasi

4. Hubungan tenaga kerja

5. Manajemen strategis dan manajemen SDM

241



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Seleksi dan repatriasi

Pelatihan dan pengembangan

Kompensasi

Hubungan tenaga kerja

Manajemen strategis dan manajemen

SDM




bertanya

Menjawab pertanyaan





Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XII

242





Pertemuan ke : XIV

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui teori dasar resiko politik dan strategi negosiasi beserta praktek-prakteknya.

Pokok Bahasan : Resiko politik dan strategi negosiasi.

Sub Pokok Bahasan :

1. Macam-macam resiko politik

2. Peramalan dan pengelolaan resiko politik

3. Strategi negosiasi

4. Manajemen strategis dan resiko politik

243



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Macam-macam resiko politik

Peramalan dan pengelolaan resiko

politik

Strategi negosiasi

Manajemen strategis dan resiko politik


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XIII

.

244





Pertemuan ke : XV

M. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mengetahui pengelolaan keuangan dalam bisnis internasional, meliputi aliran kas dan resiko nilai tukar.

Pokok Bahasan : Manajemen keuangan internasional.

Sub Pokok Bahasan :

1. Manajemen aliran kas global

2. Resiko manajemen nilai tukar

3. Analisis pengeluaran modal dan anggaran modal

4. Keuangan internasional strategis

245



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Manajemen aliran kas global

Resiko manajemen nilai tukar

Analisis pengeluaran modal dan anggaran

modal

Keuangan internasional strategis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XIV

246








247


Mata Kuliah : Manajemen Strategik



Pertemuan ke : I

I. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah berakhirnya perkuliahan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami arti penting, prinsip dan konsep

manajemen strategic dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan

perumusan, implementasi dan evaluasi strategi suatu perusahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami gambaran secara keseluruhan berbagai hal yang terkait dengan tantangan strategis dan

ekonomi global serta tujuan dan misi perusahaan.

Pokok Bahasan : Gambaran Umum Manajemen Strategic dan daya saing perusahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Hakekat persaingan

2. Tantangan Manajemen Strategi

3. Lingkungan persaingan abad 21

4. Ekonomi Global

5. Model I/O laba Superior

6. Tujuan Stategis

7. Misi strategis

8. Stakeholder

9. Proses Strategis yang efektip

248



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan I





Hakekat persaingan

Tantangan Manajemen Strategi

Lingkungan persaingan abad 21

Ekonomi Global

Model I/O laba Superior

Tujuan Stategis

Misi strategis

Stakeholder

Proses Strategis yang efektip

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :

1. Michael A. Hitt, Ireland and Hoskisson.2005. Strategic Management; competitiveness and globalization, 6th edition.Western

College Publishing.

2. Pearce & Robinson. 1997. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian , Jilid satu, Edisi Bahasa

Indonesia, Binarupa Aksara. Jakarta

3. Suwarsono Muhammad. 2000. Manajemen Strategik, Konsep dan Kasus, Edisi Revisi. UPP AMP YKPN Yogyakarta.

4. Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta.

249





Pertemuan ke : II

M. Tujuan:


manajemen strategic dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan

perumusan, implementasi dan evaluasi strategi suatu perusahaan..

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai faktor lingkungan eksternal yang berpengaruh terhadap

kelangsungan suatu organisasi.

Pokok Bahasan : Lingkungan Eksternal; peluang, ancaman, persaingan industri dan analisis pesaing

Sub Pokok Bahasan :

1. Lingkungan umum Industri dan persaingan

2. Segmen –segmen dalam lingkungan umum

3. Analisis lingkungan eksternal

4. Analisis lingkungan industri

5. Analisis pesaing

250



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan II



Mendengarkan secara

aktif

Ceramah dan LCD


Lingkungan umum Industri dan

persaingan

Segmen –segmen dalam lingkungan

umum

Analisis lingkungan eksternal

Analisis lingkungan industri

Analisis pesaing

Menerangkan dan


disampaikan

Mendengarkan secara

aktif dan bertanya




telah diterangkan.

Mendengarkan secara

aktif dan membuat



Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





251





Pertemuan ke : III

9. Tujuan:


manajemen strategik dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan


Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai faktor lingkungan internal yang berpengaruh terhadap

kelangsungan suatu perusahaan atau organisasi

Pokok Bahasan : Lingkungan internal; sumber daya,kapabilitas dan kompetensi inti

Sub Pokok Bahasan :

1. Tantangan analsisis internal

2. Sumberdaya, kapabilitas dan kompetensi inti

3. Membangun kompetensi inti

4. Outsourching

5. Input strategis

252



1 2 3 4



III





bahasan

Tantangan analsisis internal

Sumberdaya, kapabilitas dan

kompetensi inti

Membangun kompetensi inti

Outsourching

Input strategis

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





253





Pertemuan ke : IV

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan strategi tingkat bisnis yang dapat digunakan perusahaan

Pokok Bahasan : Strategi tingkat –Bisnis.

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian pelanggan

2. Tipe-tipe strategi tingkat bisnis

a. Strategi kepemimpinan biaya dan risikonya

b. Strategi Diferensiasi dan risiko persaingannya

c. Strategi integratip kepemimpinan biaya dan diferensiasi

254



1 2 3 4



IV





bahasan

1. Pengertian pelanggan

2. Tipe-tipe strategi tingkat bisnis

a. Strategi kepemimpinan biaya dan

risikonya

b. Strategi Diferensiasi dan risiko

persaingannya

c. Strategi integratip kepemimpinan

biaya dan diferensiasi

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





255





Pertemuan ke : V

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dinamika dan persaingan kompetitip dan bagaimana kemungkinan melakukan serangan

atau tanggapan.

Pokok Bahasan : Dinamika Persaingan

Sub Pokok Bahasan :

1. Peningkatan persaingan

2. Model dinamika dan persaingan kompetitip

3. Kemungkinan melakukan serangan

4. Kemampuan perusahaan untuk bertindak dan menanggapi

256



1 2 3 4


Instruksional pertemuan V





Peningkatan persaingan

Model dinamika dan persaingan kompetitip

Kemungkinan melakukan serangan

Kemampuan perusahaan untuk bertindak dan

menanggapi

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





257





Pertemuan ke : VI

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami berbagai strategi yang diterapkan suatu perusahaan atau organisasi dan dapat menunjukkan

contoh-contoh penerapan strategi dalam praktek bisnis.

Pokok Bahasan : Strategi Tingkat Perusahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi integrasi: kedepan, kebelakang

2. Strategi Intensif: Penetrasi pasar, Pengembangan produk, Pengembangan pasar

3. Strategi Diversifikasi: Diversifikasi konsentrik, Diversifikasi horizontal, Diversifikasi konglomerat

258



1 2 3 4



VI





bahasan

Strategi integrasi: ke depan, ke

belakang

Strategi Intensif: Penetrasi pasar,

Pengembangan produk,

Pengembangan pasar

Strategi Diversifikasi: Diversifikasi

konsentrik, Diversifikasi horizontal,

Diversifikasi konglomerat

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





259





Pertemuan ke : VII

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami berbagai strategi yang diterapkan suatu perusahaan atau organisasi dan dapat menunjukkan

contoh-contoh penerapan strategi dalam praktek bisnis

.

Pokok Bahasan : Strategi Tingkat Perusahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi Defensif: Usaha patungan, Penciutan, Divestasi, Likuidasi.

2. Aliansi starategik, merger dan

3. Konsorsium.

260



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan VII





Strategi Defensif: Usaha patungan,

Penciutan, Divestasi, Likuidasi.

Aliansi starategik, merger dan

Konsorsium.

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





261


Judul Mata Kuliah : Manajemen Strategik






262





Pertemuan ke : IX

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai teknik perumusan strategi korporasi dan mampu menggunakan

pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan..

Pokok Bahasan : Analisis dan Pilihan Strategi : Pemilihan strategi: Tingkat Korporasi

Sub Pokok Bahasan : Sasaran Jangka Panjang

263



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan IX





1. Sasaran Jangka Panjang Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





264





Pertemuan ke : X

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai teknik perumusan strategi korporasi dan mampu menggunakan

pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Pokok Bahasan : Analisis dan Pilihan Strategi : Pemilihan strategi: Tingkat Korporasi

Sub Pokok Bahasan :

Teknik matrik untuk mengevaluasi pemilihan strategi:

a. Matrik SWOT

b. Matrik BCG

c. Matrik General Electric

d. Matrik Grand Strategy

265



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan X

Menjelaskan tujuan materi yang

akan disampaikan



bahasan

Teknik matrik untuk mengevaluasi

pemilihan strategi:

a. Matrik SWOT

b. Matrik BCG

c. Matrik General Electric

d. Matrik Grand Strategy

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya



bertanya Menyimpulkan materi yang telah

diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





266





Pertemuan ke : XI

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan bagaimana evaluasi strategi harus dilakukan.

Pokok Bahasan : Implementasi Strategi

Sub Pokok Bahasan :

1. Sasaran oprasional tahunan,

2. Pengembangan strategi fungsional

3. Pengembangan dan

4. mengkomunikasikan kebijakan

5. Pelembagaan Strategi: melalui

6. Struktur, Kepemimpinan, Budaya,

7. Imbalan

267



1 2 3 4



XI





bahasan

Sasaran oprasional tahunan,

Pengembangan strategi fungsional

Pengembangan dan

mengkomunikasikan kebijakan

Pelembagaan Strategi: melalui

Struktur, Kepemimpinan, Budaya,

Imbalan

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





268





Pertemuan ke : XII

I. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep manajemen strategic secara keseluruhan dan mampu

menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan..

Pokok Bahasan : Evaluasi dan Pengendalian Strategi

Sub Pokok Bahasan :

1. Sifat dari evaluasi strategi

2. Jenis pengendalian strategik

3. Kerangka kerja evaluasi strategi

269



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan XII





Sifat dari evaluasi strategi

Jenis pengendalian strategik

Kerangka kerja evaluasi strategi

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





.

270





Pertemuan ke : XIII

I. Tujuan:






Pokok Bahasan : Kasus komprehensif

Sub Pokok Bahasan : Presentasi Kasus

271



1 2 3 4


Khusus Instruksional pertemuan XIII



Mendengarkan secara

aktif

Ceramah dan LCD


Presentasi Kasus Menerangkan dan


disampaikan

Mendengarkan secara

aktif dan bertanya




telah diterangkan.

Mendengarkan secara

aktif dan membuat



Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





272





Pertemuan ke : XIV

N. Tujuan:








273



1 2 3 4



XIV





bahasan

Presentasi Kasus

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





274





Pertemuan ke : XV

C. Tujuan:








275



1 2 3 4



XV





bahasan

Presentasi Kasus

Menerangkan dan


disampaikan


dan bertanya




telah diterangkan.


dan membuat catatan

ringkas (pointer)


Evaluasi : --

Referensi :


College Publishing.





276








277


Mata Kuliah : Studi Kelayakan Bisnis



Pertemuan ke : I

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan tentang studi

kelayakan bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan mengerti: Studi Kelayakan Bisnis, Pentingnya Investasi, Tujuan dilakukannya Studi

Kelayakan, dan Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan.

Pokok Bahasan : Pendahuluan

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

2. Pentingnya Investasi

3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan

4. Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

278



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

Pentingnya Investasi

Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan

Lembaga-lembaga yang memerlukan

Studi Kelayakan


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :

1. Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek, Edisi 3, UPP AMP YKPN, Yogyakarta, 1994.

2. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2001

279





Pertemuan ke : II

N. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami desain studi kelayakan bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan mengidentifikasikan kesempatan usaha, tujuan keputusan investasi, aspek studi kelayakan,

alat dan kerangka analisis, data dan sumber data serta mengerti kriteria penilaian investasi.

Pokok Bahasan : Desain studi kelayakan bisnis

Sub Pokok Bahasan :

1. Identifikasi Kesempatan Usaha

2. Tujuan Keputusan Investasi

3. Aspek-aspek Studi Kelayakan

4. Alat dan Kerangka Analisis

5. Data dan Sumber Data

6. Kriteria Penilaian.

280

O. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Identifikasi Kesempatan Usaha

Tujuan Keputusan Investasi

Aspek-aspek Studi Kelayakan

Alat dan Kerangka Analisis

Data dan Sumber Data

Kriteria Penilaian.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



281





Pertemuan ke : III

10. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami konsep pokok dalam aspek pasar dan

pemasaran.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan mengerti karakteristik aspek pasar, data dan sumber data tentang pasar, peramalan

permintaan dan strategi pemasaran

Pokok Bahasan : Konsep Pokok dalam Aspek Pasar dan Pemasaran

Sub Pokok Bahasan :

1. Karakteristik Aspek Pasar

2. Data dan Sumber Data

3. Peramalan Permintaan

4. Strategi Pemasaran

282



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Karakteristik Aspek Pasar

Data dan Sumber Data

Peramalan Permintaan

Strategi Pemasaran


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :


2. Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek, seri manajemen No.66, PPM, Jakarta, 1993


283





Pertemuan ke : IV

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami metode pengukuran dan peramalan

permintaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat mengerti, dan memahami peramalan permintaan serta dapat meramalkan permintaan produk, menjelaskan

pendekatan yang digunakan, teknik-teknik yang dipilih dan kendala-kendala dalam pengukuran dan peramalan permintaan

untuk melihat peluang pasar.

Pokok Bahasan : Metode Pengukuran dan Peramalan Permintaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Pendekatan Peramalan

2. Prosedur Peramalan

3. Kendala Pemilihan Teknik Peramalan

4. Pengukuran Permintaan Produk

5. Peramalan Permintaan Produk yang sudah Mapan

6. Peramalan Permintaan Produk Baru

7. Metode Time Series dan Metode Regresi Korelasi

8. Pengawasan Peramalan.

284



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pendekatan Peramalan

Prosedur Peramalan

Kendala Pemilihan Teknik Peramalan

Pengukuran Permintaan Produk

Peramalan Permintaan Produk yang

sudah Mapan

Peramalan Permintaan Produk Baru

Metode Time Series dan Metode

Regresi Korelasi

Pengawasan Peramalan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



285





Pertemuan ke : V

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami konsep strategi bersaing.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan konsep strategi bersaing perusahaan dominan.

Pokok Bahasan : Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

Sub Pokok Bahasan :

1. Strategi Penurunan Harga

2. Strategi Bisnis

3. Strategi Pesaing Kecil

4. Implikasi pada studi kelayakan bisnis

286



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Strategi Penurunan Harga

Strategi Bisnis

Strategi Pesaing Kecil

Implikasi pada studi kelayakan bisnis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



287





Pertemuan ke : VI

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami aspek teknis & operasi serta alat

analisis.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan aspek teknis & operasi serta alat analisis

Pokok Bahasan : Aspek Teknis & Operasi dan Alat Analisis.

Sub Pokok Bahasan :

1. Lokasi Bisnis

2. Luas Produksi

3. Layout

4. Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment


288



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Lokasi Bisnis

Luas Produksi

Layout

Pemilihan Jenis Teknologi dan

Equipment

Implikasi pada studi kelayakan bisnis.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :


2. Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek, seri manajemen No.66, PPM, Jakarta, 1993.


289





Pertemuan ke : VII

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami manajemen pembangunan proyek dan

manajemen dalam operasi.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan manajemen pembangunan proyek dan manajemen dalam operasi

Pokok Bahasan : Manajemen Pembangunan Proyek dan Manajemen Dalam Operasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Perencanaan Pembangunan Proyek (Bisnis)

2. Jenis-jenis Pekerjaan yang Diperlukan

3. Persyaratan yang diperlukan untuk Memangku Jabatan Kunci

4. Struktur Organisasi yang akan dipergunakan

5. Memperoleh tenaga untuk memangku jabatan-jabatan tersebut

6. Implikasi pada studi kelayakan bisnis.

290



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Perencanaan Pembangunan Proyek (Bisnis)

Jenis-jenis Pekerjaan yang Diperlukan

Persyaratan yang diperlukan untuk

Memangku Jabatan Kunci

Struktur Organisasi yang akan dipergunakan

Memperoleh tenaga untuk memangku

jabatan-jabatan tersebut



LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



291


Judul Mata Kuliah : Studi Kelayakan Bisnis






292





Pertemuan ke : IX

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami kebutuhan dan sumber dana serta aliran

kas proyek.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan kebutuhan dan sumber dana serta aliran kas proyek

Pokok Bahasan : Kebutuhan dan Sumber Dana serta Aliran Kas Proyek

Sub Pokok Bahasan :

1. Kebutuhan Dana untuk Aktiva Tetap

2. Kebutuhan Dana untuk Modal Kerja

3. Sumber Dana

4. Arti Pentingnya aliran kas

5. Komponen Aliran Kas

6. Bagaimana Menaksir Aliran Kas

293



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Kebutuhan Dana untuk Aktiva Tetap

Kebutuhan Dana untuk Modal Kerja

Sumber Dana

Arti Pentingnya aliran kas

Komponen Aliran Kas

Bagaimana Menaksir Aliran Kas


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



3. Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan, J&J Learning, Edisi 1, Cetakan 1, Yogyakarta, 2001


294





Pertemuan ke : X

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat menilai kelayakan dari pada usulan investasi.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa mampu memahami dan menilai usulan investasi proyek dengan berbagai kriteria investasi yang ada

Pokok Bahasan : Kriteria Penilaian Investasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Konsep Nilai Waktu Uang

2. Metode Penilaian Investasi

3. Perbandingan Metode-metode tersebut

4. Menilai Proyek dengan Net Present Value

5. Implikasinya terhadap studi kelayakan bisnis

295



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Konsep Nilai Waktu Uang

Metode Penilaian Investasi

Perbandingan Metode-metode tersebut

Menilai Proyek dengan Net Present Value

Implikasinya terhadap studi kelayakan bisnis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :


2. Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan, J&J Learning, Edisi 1, Cetakan 1, Yogyakarta, 2001.

3. Eugene L. Grant, W. Grant Ireson, Richart S. Leavenworth.: Principles of Engineering Economy, Sixth Edition, The Ronald Press Company, New York, 1976

296





Pertemuan ke : XI

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat menghitung biaya modal usulan investasi.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami tentang biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan/investor, menghitung biaya modal dari

sumber dana yang ada, memahami metode alternatif untuk mengkaitkan keputusan investasi dengan keputusan

pembelanjaan, serta mampu menaksir aliran kas dan penggunaan biaya modal

Pokok Bahasan : Biaya Modal (Cost of Capital)

Sub Pokok Bahasan :

1. Biaya Modal individual

2. Biaya Modal Rata-rata Tertimbang

3. Adjusted Net Present Value sebagai alternatif Penggunaan Biaya Modal Rata-rata Tertimbang

4. Implikasinya terhadap studi kelayakan bisnis

297



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Biaya Modal individual

Biaya Modal Rata-rata Tertimbang

Adjusted Net Present Value sebagai

alternatif Penggunaan Biaya Modal

Rata-rata Tertimbang

Implikasinya terhadap studi kelayakan

bisnis


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek, Edisi 3, UPP AMP YKPN, Yogyakarta, 1994.

298





Pertemuan ke : XII

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat melakukan analisis ekonomi dan analisis

legal terhadap usulan investasi.


Mahasiswa dapat menganalisis proyek dari sudut pandang perusahaan dan dari sudut pandang ekonomi nasional beserta dampak sosialnya.

Mahasiswa memahami tentang legalitas usulan proyek.

Pokok Bahasan : Analisis Ekonomi dan aspek legal

Sub Pokok Bahasan :

1. Analisis Ekonomi dan Analisis Keuangan

2. Konsep Consumer Surplus dan Producer Surplus

3. Pendekatan yang dipergunakan

4. Manfaat Ekonomi dan Sosial

5. Kriteria Investasi Tambahan


7. Jenis Data dan Sumber Data

8. Cara memperoleh dan Menganalisis Data

299



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Analisis Ekonomi dan Analisis Keuangan

Konsep Consumer Surplus dan Producer

Surplus

Pendekatan yang dipergunakan

Manfaat Ekonomi dan Sosial

Kriteria Investasi Tambahan


Jenis Data dan Sumber Data

Cara memperoleh dan Menganalisis Data


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :




300





Pertemuan ke : XIII

J. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat melakukan analisis terhadap lingkungan

industri dan dampak terhadap lingkungan dari pada usulan investasi.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat menganalisis proyek dari sudut pandang perusahaan dan dampaknya terhadap lingkungan hidup

Pokok Bahasan : Aspek Lingkungan Industri dan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)

Sub Pokok Bahasan :

1. Perlunya Amdal

2. Kegunaan Amdal

3. Peraturan dan Perundangan

4. Evaluasi Dampak Lingkungan


301



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Perlunya Amdal

Kegunaan Amdal

Peraturan dan Perundangan

Evaluasi Dampak Lingkungan

Implikasi pada studi kelayakan bisnis.




bertanya

Menjawab pertanyaan





Evaluasi :



Referensi : Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek, Edisi 3, UPP AMP YKPN, Yogyakarta, 1994.

302





Pertemuan ke : XIV

O. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat membuat laporan studi kelayakan bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat mengerti dan memahami cara melakukan studi kelayakan bisnis, bentuk laporan studi kelayakan bisnis dan

membuat laporan studi kelayakan bisnis

Pokok Bahasan : Pembuatan laporan studi kelayakan bisnis.

Sub Pokok Bahasan : Cara melakukan studi kelayakan bisnis

303



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Cara melakukan studi kelayakan

bisnis.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :




4. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2001.


304





Pertemuan ke : XV

P. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa dapat membuat laporan studi kelayakan bisnis.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat mengerti dan memahami cara melakukan studi kelayakan bisnis, bentuk laporan studi kelayakan bisnis dan

membuat laporan studi kelayakan bisnis

Pokok Bahasan : Pembuatan laporan studi kelayakan bisnis.

Sub Pokok Bahasan :

1. Bentuk laporan studi kelayakan bisnis.

2. Membuat laporan studi kelayakan bisnis.

305



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Bentuk laporan studi kelayakan bisnis.

Membuat laporan studi kelayakan bisnis.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :




4. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2001.


306








307


Mata Kuliah : ENTREPRENEURSHIP-LAB



Pertemuan ke : I

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini diharapkan dapat memahami tentang mata kuliah Lab. Kewirausahaan.

Selanjutnya mahasiswa dapat mempersiapkan diri dalam mengikuti kuliah Lab. Kewirausahaan.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa mampu

1. Mengenal mata kuliah laboratorium kewirausahaan.

2. Mengenal bentuk kegiatan yang akan dilakukan dalam kuliah lab. Kewirausahaan

3. Mengenal tugas-tugas yang menjadi lingkup dari lab. kewirausahaan.

Pokok Bahasan : Perkenalan Lab. Kewirausahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Lab. Wirausaha,

2. Bentuk kegiatan Lab. Wirausaha

3. Lingkup Kegiatan Lab. Wirausaha.

308



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian Lab. Wirausaha,

Bentuk kegiatan Lab. Wirausaha

Lingkup Kegiatan Lab. Wirausaha.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 1.

309





Pertemuan ke : II

P. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal karakteristik yang diperlukan oleh seseorang

untuk menjadi pengusaha.


1. Mengenal alat yang digunakan dalam mengukur karakteristik kewirausahaan

2. Mengukur karakteristik kewirausahaan

3. Mendeskripsikan karakteristik kewirausahaan yang dimiliki oleh mahasiswa.

Pokok Bahasan : Mengukur Karakteristik Kewirausahaan

Sub Pokok Bahasan :

1. Aspek-aspek karakteristik kewirausahaan

2. Menjawab daftar pertanyaan yang berkenaan dengan karakteristik mahasiswa.

3. Mengenal karakteristik kewirausahaan.

310



1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


Aspek-aspek karakteristik

kewirausahaan

Menjawab daftar pertanyaan yang

berkenaan dengan karakteristik

mahasiswa.

Mengenal karakteristik kewirausahaan


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan

mahasiswa berkenaan

hal-hal yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Kathleen L Hawkins & Peter A. Turla, 1993, Ujilah Tingkat Kecerdasan Anda Sebagai Seorang Wirausaha, Dabara Publisher, Solo

311





Pertemuan ke : III

11. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal pembentukan kelompok.


1. Mengenal arti dari kerjasama

2. Mendiskusikan tentang kegiatan yang akan dilakukan oleh kelompok

Pokok Bahasan : Membentuk kelompok

Sub Pokok Bahasan :

1. Pentingnya pembentukan kelompok

2. Pentingnya kerjasama dalam kelompok

3. Membagi tugas dalam kelompok

312



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pentingnya pembentukan kelompok

Pentingnya kerjasama dalam

kelompok

Membagi tugas dalam kelompok


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Modul, Pembentukan kelompok, John Robert Power, 2006

313





Pertemuan ke : IV

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pemecahan masalah kreativitas.


1. Mengenal prinsip-prinsip kreatif

2. Mengenal pentingnya kreativitas dalam bisnis.

Pokok Bahasan : Pemecahan Masalah Kreativitas

Sub Pokok Bahasan :

1. Pentingnya kreativitas

2. Kreativitas dalam dunia kehidupan manusia.

3. Membuat ide-ide kreatif suatu produk.

314



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pentingnya kreativitas

Kreativitas dalam dunia kehidupan

manusia.

Membuat ide-ide kreatif suatu

produk.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi :

1. Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 5.

2. Peter F. Drucker, 1991, Inovasi dan kewirausahaan, Penerbit Erlangga, Jakarta, Bab 10 dan Bab 11.

315





Pertemuan ke : V

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang Konsep Produk.


1. Mengenal kebutuhan-kebutuhan konsumen

2. Membuat daftar tentang kelemahan-kelemahan suatu produk

Pokok Bahasan : Konsep Produk

Sub Pokok Bahasan :

1. Kebutuhan konsumen terhadap barang

2. Kebutuhan konsumen terhadap jasa

3. Mendiskusikan secara kelompok tentang konsep produk secara spesifik

316



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Kebutuhan konsumen terhadap barang

Kebutuhan konsumen terhadap jasa

Mendiskusikan secara kelompok tentang

konsep produk secara spesifik


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 7.

317





Pertemuan ke : VI

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami bagaimana memproduksi suatu

produk.


1. Mengenal bahan baku produk

2. Mengenal sumber-sumber bahan baku

3. Mengenal teknologi yang digunakan dalam proses produksi

4. Mengenal proses produksi

Pokok Bahasan : Diskusi 1 (rencana pembuatan suatu produk).

Sub Pokok Bahasan :

1. Bahan baku produk

2. Sumber-sumber bahan baku produk

3. Teknologi

4. Proses produksi

318



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Bahan baku produk

Sumber-sumber bahan baku produk

Teknologi

Proses produksi.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 7

319





Pertemuan ke : VII

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang Franchise.


1. Mengenal franchise

2. Mengidentifikasi usaha-usaha franchise yang berkembang.

Pokok Bahasan : Franchise

Sub Pokok Bahasan :

1. Produk-produk franchise

2. Ide pengembangan produk franchise

320



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Produk-produk franchise

Ide pengembangan produk franchise


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 5.

321


Judul Mata Kuliah : ENTREPRENEURSHIP-LAB






322





Pertemuan ke : IX

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang Franchise.


1. Memahami rencana pengelolaan franchise

2. Memahami pengembangan franchise

3. Membuat rencana pengelolaan franchise

Pokok Bahasan : Franchise (Waralaba)

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengelolaan franchise

2. Pengembangan franchise

3. Perjanjian franchise

323



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengelolaan franchise

Pengembangan franchise

Perjanjian franchise


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 5

324





Pertemuan ke : X

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami Menyusun rencana usaha.

Tujuan Instruksional Khusus : Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa dapat

1. Memahami rencana usaha

2. Membuat rencana usaha secara sederhana

3. Mengevaluasi rencana usaha

Pokok Bahasan : Menyusun Rencana Usaha

Sub Pokok Bahasan :

1. Membuat ide tentang rencana usaha

2. Mencari sumber-sumber peluang usaha

3. Mengevaluasi peluang usaha

325



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Membuat ide tentang rencana usaha

Mencari sumber-sumber peluang usaha

Mengevaluasi peluang usaha


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis




326





Pertemuan ke : XI

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami rencana pemasaran usaha kecil.


1. Memahami tentang rencana pemasaran

2. Membuat rencana pemasaran

Pokok Bahasan : Rencana Pemasaran Usaha Kecil

Sub Pokok Bahasan :

1. Aspek produk

2. Aspek harga

3. Aspek Distribusi

4. Aspek promosi

327



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Aspek produk

Aspek harga

Aspek Distribusi

Aspek promosi


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




328





Pertemuan ke : XII

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami rencana pemasaran usaha kecil

(lanjutan).


1. Memahami tentang rencana pemasaran

2. Membuat rencana pemasaran

Pokok Bahasan : Rencana Pemasaran Usaha Kecil (lanjutan)

Sub Pokok Bahasan :

1. Aspek produk

2. Aspek harga

3. Aspek Distribusi

4. Aspek promosi

329



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Aspek produk

Aspek harga

Aspek Distribusi

Aspek promosi.


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 8

330





Pertemuan ke : XIII

K. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami rencana investasi.


1. Memahami rencana investasi

2. Membuat alternative-alternatif investasi

3. Menyusun rencana investasi

Pokok Bahasan : Rencana Investasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Membuat rencana investasi

2. Mengidentifikasi peluang investasi

3. Risiko

331



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Membuat rencana investasi

Mengidentifikasi peluang investasi

Risiko.




bertanya

Menjawab pertanyaan








332





Pertemuan ke : XIV

Q. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang mengelola keuangan

usaha.


1. Memahami pengelolaan keuangan usaha

2. Menyusun laporan keuangan usaha

3. Mengevaluasi laporan keuangan usaha.

Pokok Bahasan : Mengelola Keuangan Usaha.

Sub Pokok Bahasan :

1. Sumber dan penggunaan dana

2. Mencatat laporan keuangan

3. Mengevaluasi laporan keuangan.

333



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Sumber dan penggunaan dana

Mencatat laporan keuangan

Mengevaluasi laporan keuangan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis




334





Pertemuan ke : XV

R. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang praktek-praktek

kewirausahaan.


1. Menyusun rencana usaha

2. Mengevaluasi rencana usaha

Pokok Bahasan : Presentasi Akhir.

Sub Pokok Bahasan :

1. Aspek bisnis

2. Pemasaran usaha

3. Operasional usaha

4. Organisasi usaha

5. Keuangan usaha

335



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Aspek bisnis

Pemasaran usaha

Operasional usaha

Organisasi usaha

Keuangan usaha


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



Referensi : Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 6, 7, 8, 9, 10.

336








337


Mata Kuliah : Kepemimpinan



Pertemuan ke : I

L. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah Kepemimpinan, mahasiswa diharapkan dapat menerapkan dengan baik pengetahuan tentang

Kepemimpinan di dalam suatu organisasi serta mampu meningkatkan sendiri pengetahuan yang telah berhasil dipahami

selama proses pembelajaran pada kondisi dunia kerja.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Kepemimpinan secara garis besar. Memahami Literatur yang di

gunakan dan komponen evaluasi yang digunakan dalam proses belajar mengajar.

Pokok Bahasan :

3. Pendahuluan

4. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah).

Sub Pokok Bahasan :

1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian.

2. Arti Penting dan Tujuan Mata Kuliah Kepemimpinan.

3. Definisi Kepemimpinan

4. Sifat Dasar Kepemimpinan.

5. Kepemimpinan dan Manajemen

338



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Peraturan Perkuliahan serta cara

penilaian.

Arti Penting dan Tujuan Mata Kuliah

Kepemimpinan.

Definisi Kepemimpinan

Sifat Dasar Kepemimpinan.

Kepemimpinan dan Manajemen


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Edisi 1, Graha Ilmu, Bab 1 & 2.

2. Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT Raja Grafindo Persada, Bab 1.

339





Pertemuan ke : II

Q. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Teori dan Model Kepemimpinan.

Pokok Bahasan :

1. Teori dan Model Kepemimpinan

2. Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan

Sub Pokok Bahasan :

1. Kepemimpinan Teori X dan Y

2. Studi Kepemimpinan IOWA University dan Ohio State

3. Studi Kepemimpinan Michigan

4. Teori Kisi Kepemimpinan

5. Teori Kontinum Kepemimpinan.

340

R. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Kepemimpinan Teori X dan Y

Studi Kepemimpinan IOWA

University dan Ohio State

Studi Kepemimpinan Michigan

Teori Kisi Kepemimpinan

Teori Kontinyu Kepemimpinan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Edisi 1, Graha Ilmu, Bab 3.

341





Pertemuan ke : III

12. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Teori dan model Kepemimpinan

Pokok Bahasan : Pendekatan teori Kepemimpinan Situasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Studi Kepemimpinan Kontingensi Fiedler

2. Studi Partisipasi Pemimpin Vroom-Yetton

3. Model Jalur–Tujuan (Path Goal)

4. Teori Situasional Hersey & Blanchard

342



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Studi Kepemimpinan Kontingensi

Fiedler

Studi Partisipasi Pemimpin Vroom-

Yetton

Model Jalur–Tujuan (Path Goal)

Teori Situasional Hersey & Blanchard


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Edisi 1, Graha Ilmu, Bab 4.

2. Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT Raja Grafindo Persada, Bab 2 & 4.

343





Pertemuan ke : IV

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Teori dan Model Kepemimpinan.

Pokok Bahasan :

1. Pendekatan Teori Atribusi Kepemimpinan

2. Pendekatan Dyadic (memfokuskan konsep pertukaran antara seorang pemimpin dan bawahan)

Sub Pokok Bahasan :

1. Teori Atribusi Kepemimpinan.

2. Teori Vertical Dyad Linkage (VDL)

3. Teori Leader – Member Exchange

4. Teori Partnership Building

5. Teori Sistem dan Jaringan Kerja.

6. Teori Kepemimpinan Karismatik.

7. Teori Kepemimpinan Transformasi dan Transactional.

8. Teori Kepemimpinan Strategis dan Visioner.

344



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Teori Atribusi Kepemimpinan.

Teori Vertical Dyad Linkage (VDL)

Teori Leader – Member Exchange

Teori Partnership Building

Teori Sistem dan Jaringan Kerja.

Teori Kepemimpinan Karismatik.

Teori Kepemimpinan Transformasi

dan Transactional.

Teori Kepemimpinan Strategis dan

Visioner.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :

1. Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Edisi 1, Graha Ilmu, Bab 3 & 5.


345





Pertemuan ke : V

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Sikap dan Komunikasi Kepemimpinan.

Pokok Bahasan :

1. Arti Penting Komunikasi bagi Pemimpin

2. Sikap dan Kepribadian

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian dari komunikasi.

2. Jenis dan Saluran Komunikasi.

3. Menciptakan Iklim Komunikasi Terbuka

4. Definisi Sikap dan Teori Kepribadian

346



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Pengertian dari komunikasi.

Jenis dan Saluran Komunikasi.

Menciptakan Iklim Komunikasi Terbuka

Definisi Sikap dan Teori Kepribadian


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :



347





Pertemuan ke : VI

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Kepemimpinan dan membahas alternatif pemecahannya

Pokok Bahasan : Membahas kasus yang ada di literatur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

Sub Pokok Bahasan :




8. Menyimpulkan

348



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan


kasus




diajarkan.

Menyimpulkan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

349





Pertemuan ke : VII

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Setelah memahami masalah dan pemecahannya, berikutnya mahasiswa diminta menerapkan teori kepemimpinan yang telah

dipahami dengan cara bermain peran

Pokok Bahasan : Satu kelompok melakukan suatu peran dihadapan kelompok lainnya kemudian kelompok yang lain membahas

Sub Pokok Bahasan :

1. Menentukan tema yang akan diperankan.

2. Pembahasan bagaimana perilaku kelompok pemain.

3. Pengarahan dan kesimpulan dari dosen.

350



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Sumber daya manusia

Proses

Struktur organisasi

Sistem

Budaya

Kepemimpinan

Partnership


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

351


Judul Mata Kuliah : Kepemimpinan






352





Pertemuan ke : IX

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Peran Kepemimpinan dalam Organisasi

Pokok Bahasan :

1. Peran dalam Pengendalian Konflik

2. Peran dalam Pengambilan Keputusan

3. Peran dalam Membangun Tim

Sub Pokok Bahasan :

1. Proses Pengambilan Keputusan

2. Gaya Pengambilan Keputusan

3. Pengertian Konflik

4. Komponen Konflik

5. Sumber Konflik

6. Proses dan Cara Pengendalian Konflik

7. Proses Pembentukan Tim

353



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Proses Pengambilan Keputusan

Gaya Pengambilan Keputusan

Pengertian Konflik

Komponen Konflik

Sumber Konflik

Proses dan Cara Pengendalian Konflik

Proses Pembentukan Tim


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT Raja Grafindo Persada, Bab 5.

354





Pertemuan ke : X

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Budaya Organisasi

Pokok Bahasan : Dengan memahami Budaya Organisasi, Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan

Sub Pokok Bahasan :

1. Karakteristik Budaya Organisasi.

2. Fungsi Budaya Organisasi.

3. Budaya Organisasi Yang Kuat.

4. Menciptakan Budaya Organisasi.

5. Kepemimpinan Berdasar Nilai-nilai

355



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Karakteristik Budaya Organisasi.

Fungsi Budaya Organisasi.

Budaya Organisasi Yang Kuat.

Menciptakan Budaya Organisasi.

Kepemimpinan Berdasar Nilai-nilai


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis



356





Pertemuan ke : XI

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajaran

Pokok Bahasan :

1. Organisasi yang Dinamis

2. Organisasi Pembelajar

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Organisasi Pembelajaran.

2. Struktur Organisasi Pembelajaran

3. Paradigma Pemimpin pada Organisasi Pembelajaran

4. Pendekatan Pengelolaan Perubahan

5. Organisasi.

6. Menciptakan dan Mengelola Organisasi Pembelajaran

357



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian Organisasi Pembelajaran.

Struktur Organisasi Pembelajaran

Paradigma Pemimpin pada Organisasi

Pembelajaran

Pendekatan Pengelolaan Perubahan

Organisasi.

Menciptakan dan Mengelola

Organisasi Pembelajaran


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi :



358





Pertemuan ke : XII

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Motivasi

Pokok Bahasan :

1. Teori Motivasi

2. Peran pemimpin dalam motivasi

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Motivasi

2. Pendekatan-2 Teori Motivasi

3. Peran Kepemimpinan dalam Motivasi

359



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Pengertian Motivasi

Pendekatan-2 Teori Motivasi

Peran Kepemimpinan dalam Motivasi


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis



360





Pertemuan ke : XIII

L. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Pemberdayaan

Pokok Bahasan :

1. Delegasi wewenang kepada bawahan.

2. Pengembangan kemampuan dan potensi bawahan

Sub Pokok Bahasan :

1. Alasan Utama Penerapan Pemberdayaan.

2. Elemen dari Pemberdayaan.

3. Penerapan Pemberdayaan pada Kepemimpinan

361



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Alasan Utama Penerapan Pemberdayaan.

Elemen dari Pemberdayaan.

Penerapan Pemberdayaan pada

Kepemimpinan.




bertanya

Menjawab pertanyaan







362





Pertemuan ke : XIV

S. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Penerapan Kepemimpinan dengan membahas Studi Kasus

Pokok Bahasan : Membahas kasus yang ada di literatur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

Sub Pokok Bahasan :




8. Menyimpulkan.

363



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan


kasus




diajarkan.

Menyimpulkan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

364





Pertemuan ke : XV

T. Tujuan:




Tujuan Instruksional Khusus : Setelah memahami masalah dan pemecahannya, berikutnya mahasiswa di minta menerapkan teori kepemimpinan yang

telah dipahami dengan cara bermain peran

Pokok Bahasan : Satu kelompok melakukan suatu peran dihadapan kelompok lainnya kemudian kelompok yang lain membahas.

Sub Pokok Bahasan :

1. Menentukan tema yang akan diperankan.

2. Pembahasan bagaimana perilaku kelompok pemain.

3. Pengarahan dan kesimpulan dari dosen

365



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Menentukan tema yang akan diperankan.

Pembahasan bagaimana perilaku kelompok

pemain.

Pengarahan dan kesimpulan dari dosen


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis


Referensi : ---

366








367


Mata Kuliah : Kewirausahaan



Pertemuan ke : I

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal berbagai aspek yang berkenaan dengan

wirausaha, dan apa saja yang dibutuhkan oleh seseorang untuk menjadi wirausaha. Selain itu mahasiswa dapat memahami

pentingnya jiwa wirausaha guna meningkatkan pertumbuhan perekonomian bangsa, dan juga pentingnya kemampuan

wirausaha dalam mengembangkan prestasi dalam menjalankan kehidupannya.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat.

1. Menjelaskan apa dan siapa wirausaha itu.

2. Mendiskusikan adanya kesempatan untuk menjadi wirausaha dan memberikan contoh bisnis yang mempunyai sukses besar yang dimulai dari seorang

wirausaha.

3. Mendiskusikan tiga imbalan dan tantangan dalam karier seorang wirausaha

Pokok Bahasan : Mengenal Wirausaha

Sub Pokok Bahasan :

1. Pengertian Wirausaha,

2. Lingkup Kegiatan Wirausaha,

3. Imbalan dan Tantangan Wirausaha,

4. Kemenangan Wirausaha,

5. Perkembangan Wirausaha

368



1 2 3 4


pertemuan I


pertemuan I


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pengertian Wirausaha,

Lingkup Kegiatan Wirausaha,

Imbalan dan Tantangan Wirausaha,

Kemenangan Wirausaha,

Perkembangan Wirausaha


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :

Memberikan pertanyaan secara lisan kepada mahasiswa tentang materi yang telah diberikan dan mahasiswa diminta untuk memberikan jawaban.

Melakukan evaluasi terhadap hasil jawaban yang diberikan mahasiswa.

Referensi :

Peter F. Drucker, 1991, Inovasi dan Kewirausahaan (Praktek dan Dasar-Dasar).

Geoffrey G. Meredith et al., 1989, Kewirausahaan Teori dan Praktek.

Hisrich Peter, 2000, Entrepreneurship.

369





Pertemuan ke : II

S. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal ciri-ciri atau karakteristik seorang wirausaha.

Serta mengetahui mengapa karakteristik tersebut diperlukan oleh seseorang untuk menjadi pengusaha yang tangguh, atau

menjadi seseorang yang berhasil dalam pekerjaannya.


1. Mengetahui dan menjelaskan karakteristik wirausaha

2. Mendiskusikan karakteristik yang paling diperlukan dalam pengembangan kemampuan untuk berwirausaha atau dalam menjalankan kehidupan

bermasyarakat agar memiliki keunggulan

Pokok Bahasan : Karakteristik Wirausaha

Sub Pokok Bahasan :

1. Percaya Diri,

2. Berorientasi Tugas dan Hasil,

3. Pengambil Risiko,

4. Kepemimpinan,

5. Keorisinilan,

6. Berorientasi kemasa depan.

370

T. Kegiatan Belajar Mengajar


1 2 3 4


pertemuan II


pertemuan II


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Percaya Diri,

Berorientasi Tugas dan Hasil,

Pengambil Risiko,

Kepemimpinan,

Keorisinilan,

Berorientasi ke masa depan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :




Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil

371





Pertemuan ke : III

13. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami bagaimana membangun jiwa

wirausaha . Serta mengetahui mengapa membangun jiwa wirausaha tersebut diperlukan untuk menjadi individu dalam

beradaptasi terhadap lingkungan agar untuk menjadi pengusaha yang tangguh, atau menjadi seseorang yang berhasil dalam

pekerjaannya.

Tujuan Instruksional Khusus : Mahasiswa diharapkan dapat

1. Mengetahui dan menjelaskan bagaimana membangun jiwa wirausaha

2. Mendiskusikan jiwa wirausaha apa saja yang dibutuhkan oleh individu agar dapat menjadi wirausaha yang baik.

Pokok Bahasan : Membangun Jiwa Wirausaha

Sub Pokok Bahasan :

1. Falsafah wirausaha,

2. Wirausaha sebagai pribadi,

3. Sikap Positif,

4. Sikap Mental,

5. Kebiasaan

372



1 2 3 4


pertemuan III


pertemuan III


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Falsafah wirausaha,

Wirausaha sebagai pribadi,

Sikap Positif,

Sikap Mental,

Kebiasaan


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :





373





Pertemuan ke : IV

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang optimisme. Serta

mengetahui mengapa optimisme penting bagi individu dalam menjalankan kehidupannya baik sebagai pengusaha, pekerja,

mahasiswa.


1. Mengetahui dan menjelaskan optimisme

2. Mendiskusikan pentingnya optimisme dalam mengembangkan individu sebagai pengusaha, pekerja maupun mahasiswa

Pokok Bahasan : Optimisme

Sub Pokok Bahasan :

1. Pencarian pemecahan

2. Bagaimana cara mengubah pola pemikiran

3. Kekuatan pikiran yang selektif

4. Mengembangkan kemampuan

5. Pembicaraan mempengaruhi keadaan pikiran

6. Kekuatan yang mendatangkan perubahan.

374



1 2 3 4


pertemuan IV


pertemuan IV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Pencarian pemecahan

Bagaimana cara mengubah pola

pemikiran

Kekuatan pikiran yang selektif

Mengembangkan kemampuan

Pembicaraan mempengaruhi keadaan

pikiran

Kekuatan yang mendatangkan

perubahan.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi : Alan Loy McGinnis, 1995, Kekuatan Optimisme.

375





Pertemuan ke : V

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami tentang Bisnis Keluarga. Serta

mengetahui bisnis keluarga merupakan salah satu proses pembelajaran bagi keluarga untuk menjadi wirausaha yang sukses.


1. Mendiskusikan faktor yang membuat unik suatu bisnis keluarga

2. Menjelaskan konteks cultural dari sebuah bisnis keluarga.

3. Mengidenfikasikan praktek pengelolaan bisnis keluarga

4. Menggambarkan proses suksesi manajerial dalam bisnis keluarga

Pokok Bahasan : Bisnis Keluarga

Sub Pokok Bahasan :

1. Budaya bisnis keluarga,

2. Peran keluarga dan hubungannya,

3. Ciri khusus Manajemen Perusahaan Keluarga

4. Proses suksesi kepemimpinan

376



1 2 3 4


pertemuan V


pertemuan V


LCD dan Papan Tulis


Budaya bisnis keluarga,

Peran keluarga dan hubungannya,

Ciri khusus Manajemen Perusahaan

Keluarga

Proses suksesi kepemimpinan


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :


Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil.

377





Pertemuan ke : VI

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami bagaimana memulai dan mencari

kesempatan usaha. Pilihan usaha yang tepat bagi individu akan dapat membuat usaha yang dioperasikan akan memiliki

peluang untuk berkembang.


1. Memberikan alasan untuk memulai usaha baru.

2. Membedakan jenis dan sumber ide-ide untuk memulai.

3. Mengidenfikasikan factor yang menentukan suatu ide kesempatan berinvestasi

Pokok Bahasan : Memulai dan Mencari Kesempatan Usaha.

Sub Pokok Bahasan :

1. Jenis-jenis ide untuk memulai suatu usaha

2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi kesempatan investasi

3. Membeli bisnis yang sudah ada

378



1 2 3 4


pertemuan VI


pertemuan VI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Jenis-jenis ide untuk memulai suatu

usaha

Mengidentifikasi dan mengevaluasi

kesempatan investasi

Membeli bisnis yang sudah ada.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



379





Pertemuan ke : VII

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami apa franchise (waralaba) serta

kesempatan mendirikan usaha franchise.


1. Menjelaskan konsep franchise

2. Mengidentifikasikan keuntungan utama dan keterbatasan franchise

3. Mengevaluasi kesempatan melakukan franchise

4. Menggambarkan hubungan franchise dengan franchisor

Pokok Bahasan : Franchise (Waralaba)

Sub Pokok Bahasan :

1. Konsep Franchise,

2. Kelebihan dan kekurangan Franchise,

3. Mengevaluasi kesempatan usaha Franchise

4. Sudut pandang Franchisor

5. Memahami hubungan Franchisor dan Franchise.

380



1 2 3 4


pertemuan VII


pertemuan VII


LCD dan Papan Tulis


Konsep Franchise,

Kelebihan dan kekurangan Franchise,

Mengevaluasi kesempatan usaha Franchise

Sudut pandang Franchisor

Memahami hubungan Franchisor dan

Franchise


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



381


Judul Mata Kuliah : Kewirausahaan






382





Pertemuan ke : IX

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami peranan pasar dalam menunjang

kesuksesan suatu bisnis. Selain itu juga mengenal dan memahami keuntungan kompetitif di pasaran.


1. Mendefinisikan keuntungan kompetitif

2. Faktor-faktor lingkungan yang membentuk kompetisi dalam sebuah industri.

3. Mengidentifikasi dan membandingkan pilihan strategi untuk membangun keuntungan kompetitif.

4. Mengidentifikasikan segmen-segmen pasar dan strategi-strategi yang terkait

Pokok Bahasan : Keuntungan Kompetitif di Pasaran

Sub Pokok Bahasan :

1. Apa Keuntungan Kompetitif

2. Meletakkan Dasar Keuntungan Kompetitif

3. Memilih strategi untuk memperoleh keuntungan kompetitif

4. Mempertahankan keuntungan kompetitif

383



1 2 3 4


pertemuan IX


pertemuan IX


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Apa Keuntungan Kompetitif

Meletakkan Dasar Keuntungan

Kompetitif

Memilih strategi untuk memperoleh

keuntungan kompetitif

Mempertahankan keuntungan

kompetitif


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



384





Pertemuan ke : X

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pemasaran usaha kecil. Selain itu

juga mengenal filosofi dari perusahaan kecil dalam menjaga pasarnya.


1. Menggambarkan pemasaran usaha berskala kecil

2. Mendiskusikan lingkup proses penelitian pemasaran

3. Menjelaskan terminology pasar dan metode peramalan penjualan

4. Mengidentifikasikan komponen perencanaan pemasaran

Pokok Bahasan : Pemasaran Usaha Kecil

Sub Pokok Bahasan :

1. Kesetiaan konsumen dan strategi produk

2. Strategi penetapan harga dan kredit

3. Strategi promosi perusahaan

4. Saluran Distribusi dan Pasar Global

385



1 2 3 4


pertemuan X


pertemuan X


LCD dan Papan Tulis


Kesetiaan konsumen dan strategi produk

Strategi penetapan harga dan kredit

Strategi promosi perusahaan

Saluran Distribusi dan Pasar Global


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan




LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



386





Pertemuan ke : XI

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami manajemen professional dalam

perusahaan yang sedang berkembang. Mahasiswa memahami bagaimana mengelola perusahaan yang sedang berkembang

secara profesional agar dapat bertahan dan berkembang.


1. Menggambarkan manajemen bagi usaha berskala kecil

2. Menjelaskan dan mendiskusikan lingkup kegiatan manajemen

3. Mengidentifikasikan aspek-aspek manajerial yang profesional

Pokok Bahasan : Manajemen Profesional Dalam Perusahaan yang Sedang Berkembang

Sub Pokok Bahasan :

1. Karakteristik khusus dari manajemen perusahaan kecil

2. Lingkup pekerjaan manajerial

3. Manajemen waktu

4. Bantuan manajemen dari pihak luar

387



1 2 3 4


pertemuan XI


pertemuan XI


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Karakteristik khusus dari manajemen

perusahaan kecil

Lingkup pekerjaan manajerial

Manajemen waktu

Bantuan manajemen dari pihak luar


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



388





Pertemuan ke : XII

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pengelolaan dan

mengorganisasikan sumber daya manusia di perusahaan kecil. Selain itu mahasiswa dapat menjelaskan pentingnya

pengelolaan sumber daya manusia dan pengorganisasiannya.


1. Menjelaskan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan

2. Menggambarkan struktur dan bagan organisasi

3. Mengidentifikasikan aspek-aspek manajemen sumber daya manusia

Pokok Bahasan : Mengelola Sumber daya Manusia

Sub Pokok Bahasan :

1. Penerimaan personel

2. Mengevaluasi calon dan menyeleksi karyawan

3. Pelatihan dan pengembangan karyawan

4. Kompensasi dan insentif untuk para karyawan usaha kecil

389



1 2 3 4


pertemuan XII


pertemuan XII


LCD dan Papan Tulis


Penerimaan personel

Mengevaluasi calon dan menyeleksi

karyawan

Pelatihan dan pengembangan karyawan

Kompensasi dan insentif untuk para

karyawan usaha kecil


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



390





Pertemuan ke : XIII

M. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pentingnya kualitas dalam

menghasilkan suatu barang dan jasa. Selain itu juga memahami aspek apa saja yang menyebabkan peningkatan kualitas.


1. Menjelaskan definisi tentang kualitas dan bagaimana mencapai kualitas yang baik dalam menghasilkan barang dan jasa.

2. Menggambarkan proses operasional suatu usaha,

3. Mengidentifikasikan kekuatan kompetitif melalui produktivitas

Pokok Bahasan : Manajemen Kualitas dan Proses Operasional

Sub Pokok Bahasan :

1. Sasaran kualitas manajemen operasional

2. Proses Operasional

3. Kekuatan kompetitif melalui peningkatan produktivitas

4. Kebijakan dan praktek pembelian

5. Manajemen persediaan

391



1 2 3 4


pertemuan XIII


pertemuan XIII




Sasaran kualitas manajemen operasional

Proses Operasional

Kekuatan kompetitif melalui peningkatan

produktivitas

Kebijakan dan praktek pembelian

Manajemen persediaan




bertanya

Menjawab pertanyaan





Evaluasi :



Referensi :



392





Pertemuan ke : XIV

U. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pentingnya manajemen keuangan

di dalam perusahaan wirausaha, Selain itu juga memahami aspek apa saja yang diperlukan oleh perusahaan dalam mengelola

keuangannya.


1. Menjelaskan definisi tentang manajemen keuangan.

2. Menggambarkan proses manajemen keuangan,

3. Mengevaluasi laporan keuangan perusahaan secara sederhana

Pokok Bahasan : Manajemen Keuangan di dalam perusahaan wirausaha.

Sub Pokok Bahasan :

1. Sumber dan Penggunaan Dana

2. Mengevaluasi kinerja keuangan

3. Mengelola aktiva perusahaan

4. Risiko dan suransi.

393



1 2 3 4


pertemuan XIV


pertemuan XIV


LCD dan Papan Tulis


bahasan

Sumber dan Penggunaan Dana

Mengevaluasi kinerja keuangan

Mengelola aktiva perusahaan

Risiko dan suransi.


LCD dan Papan Tulis


untuk bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



394





Pertemuan ke : XV

A. Tujuan:

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti materi perkuliahan ini mahasiswa akan dapat mengenal dan memahami pengelolaan usaha yang dilandasi

dengan teknologi dan computer. Selain itu juga memberikan pengetahuan berkenaan dengan usaha-usaha yang sukses yang

dilandasi oleh penguasaan teknologi informatika dan computer.


1. Menjelaskan definisi tentang teknologi dan komputer.

2. Menggambarkan proses pengelolaan usaha berdasarkan informasi teknologi dan komputer.

3. Mengevaluasi teknologi informasi yang dikaitkan dengan peluang usaha

Pokok Bahasan : Mengelola Teknologi Berdasarkan Komputer.

Sub Pokok Bahasan :

1. Komputer dan bisnis berskala kecil

2. Komunikasi antar computer

3. Mengenal internet untuk kegiatan bisnis

395



1 2 3 4


pertemuan XV


pertemuan XV


LCD dan Papan Tulis


Komputer dan bisnis berskala kecil

Komunikasi antar computer

Mengenal internet untuk kegiatan bisnis


LCD dan Papan Tulis


bertanya

Menjawab pertanyaan


yang belum jelas


LCD dan Papan Tulis

Evaluasi :



Referensi :



396








daftar isi satuan acara pengajaran jurusan …€¦ · mata kuliah : etika bisnis kode mata kuliah/...

Documents