daftar isi - disnakertrans.jatengprov.go.idmenetapkan dokumen perencanaan yang memuat program, dan...

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI................................................................................................................................... i

LEMBAR PERNYATAAN .......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................................1

1.1 Latar Belakang .......................................................................................................................1

1.2 Landasan Hukum ....................................................................................................................2

1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................................................................2

1.4 Sistematika Penulisan ............................................................................................................3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU .....................................4

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rena OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD ............................4

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD .........................................................................................39

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD ...................................................52

2.4 Reviu terhadap Rancangan Awal OPD ..............................................................................57

2.5 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Dari Masyarakat ..............................................61

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ...........................................68

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional .................................................................................68

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD .............................................................................................74

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020 ........ 139

BAB V PENUTUP .....................................................................................................................181

ii

LEMBAR PERNYATAAN

LEMBAR PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa Renja Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 akan saya laksanakan untuk

pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi

Jawa Tengah, serta mendukung pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran

pembangunan daerah Jawa Tengah Tahun 2018-2023.

Semarang, Februari 2019

KEPALA DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

PROVINSI JAWA TENGAH

Dra. WIKA BINTANG, MM.

Pembina Utama Madya NIP 19590711 198603 2 006

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN), mengamanatkan bahwa setiap daerah harus menyusun

rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap

terhadap perubahan (Pasal 2 ayat (2)), dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan

jangka panjang, perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

pasal 2, disebutkan bahwa ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah meliputi

RPJPD, RPJMD, Renstra Organisasi Perangkat Daerah (OPD), RKPD, dan Renja OPD.

Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja OPD) Dinas Tenaga Kerja

Dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 disusun sebagai dokumen

perencanaan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah untuk periode 2020 yang memuat

kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang didasarkan pada kondisi, potensi,

permasalahan, kebutuhan nyata dan aspirasi masyarakat di bidang ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang berkembang di Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah serta

berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun.

Penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Tahun 2020

berpedoman pada RPJPD Provinsi Jawa Tengah yang tertuang dalam RKPD Tahun 2020

Provinsi Jawa Tengah, merupakan pada tahun ke 2 (dua) RPJMD 2018-2023 adalah

mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan dan berdikari.

Penyusunan Renja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah

dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan diawali dengan pelaksanaan evaluasi

pelaksanaan renja tahun lalu, meliputi : evaluasi pencapaian target program dan kegiatan,

analisis kinerja pelayanan, review rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD), dan penelaahan kebijakan Nasional bidang ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian.

Tahun Anggaran 2020 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Dinas

Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023, yang

dituangkan dalam Rencana Kerja Tahun 2020 yang memuat rencana program dan kegiatan,

serta kebutuhan dana/pagu indikatif yang direncanakan untuk dianggarkan dalam APBD

tahun tersebut.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Kabupaten/Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tatacara perencanaan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tatacara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pemangunan Jangka Menengah

Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang RPJMD Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2018-2023.

15. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 119 Tahun 2016 tentang Pedoman

Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Provinsi Jawa Tengah

16. Surat Edaran Gubernur Jawa Tengah Nomor : 050.23/0004304 tanggal 28 Februari

2019 tentang pedoman Penyempurnaan Rancangan Rencana Kerja Perangkat Daerah

(Renja PD) Tahun 2020 dan Penyelenggaraan Forum Perangkat Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud ditetapkannya Renja Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah yaitu

menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program, dan kegiatan serta indikator

yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Renja Disnakertrans dan sesuai dengan tujuan

rencana strategis yaitu penyediaan dokumen perencanaan pembangunan yang berisi :

a. Program indikatif yang penyusunannya mengacu dan berpedoman pada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah;

b. Program indikatif yang penyusunannya mengacu dan berpedoman pada Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Jawa Tengah;

3

c. Program indikatif yang penyusunannya mengacu dan berpedoman pada Rencana

Strategis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah;

Adapun tujuan penyusunannya adalah menjabarkan rencana program dan kegiatan

serta menetapkan target-target kinerja dan pendanaan indikatif tahunan sebagai bentuk

komitmen organisasi bagi pencapaian kinerja yang optimal, serta sebagai arah dan acuan :

a. Menyusun Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran;

b. Menyusun Penilaian Kinerja Tahunan (LKjIP);

c. Untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran;

d. Untuk menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien,

berkeadilan dan berkelanjutan;

e. Untuk menjamin terciptanya pelayanan pada masyarakat.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan Renja Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019

berpedoman pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun 2017 sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal OPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

BAB III TUJUAN, SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V PENUTUP

4

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD

Pada tahun 2018 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa

Tengah mendapatkan anggaran sebesar Rp. 127.489.458.000,- yang

bersumber dari anggaran yang bersumber dari APBD ( Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah) yaitu sebesar Rp. 118.093.300.000,- dan

APBN ( Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara ) yaitu sebesar

Rp. 9.396.158.000,- dengan rincian :

I. APBD

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Prov.Jawa Tengah, pada tahun anggaran

2018, di dukung Anggaran sebesar Rp. 118.093.300.000, secara ringkas

komposisi penggunaan adalah sebagai berikut :

Belanja tidak langsung / gaji Rp. 70.493.300.000

Belanja langsung Rp. 47.600.000.000

Anggaran APBD sebesar Rp.118.093.300.000,- terdiri dari Belanja tidak

langsung/gaji adalah sebesar Rp.70.493.300.000,- dan belanja langsung

Rp. 47.600.000.000,- secara ringkas komposisi penggunaan :

1. Belanja Tidak Langsung

Belanja Pegawai meliputi belanja Gaji dan tunjangan PNS. Realisasi

belanja pegawai sebesar Rp. 69.060.032.295 (97.97 %) dari anggaran

yang tersedia sebanyak Rp. 70.493.300.000 untuk 503 pegawai.

2. Belanja Langsung

Jumlah realisasi belanja langsung sebanyak Rp. 44.816.760.599

(94.15%) dari anggaran sebesar Rp. 47.600.000.000,- yang sebagai

pendukung 7 Program dan 10 sasaran indikator kinerja. berikut :

a). Rincian keuangan berdasarkan capaian per sasaran :

Tabel. 2.1

NO SASARAN ANGGARAN REALISASI %

1 Meningkatnya kompetensi, produk-

tivitas dan daya saing tenaga kerja

9.349.149.000 9.055.059.484 96,85

2 Meningkatnya pengakuan kompe-

tensi terhadap tenaga kerja

1667648000 1.591.899.386 95,46

3. Menurunnya Jumlah penganggur 7.229.500.000 6.912.823.490 95,62

4 Meningkatnya calon transmitgran

mendapatkan pelatihan sesuai

kebutuhan daerah penempatan

4.907.114.000 4.394.953.647 89,56

5

NO SASARAN ANGGARAN REALISASI %

5 Meningkatnya peran dan fungsi

sarana Hubungan Industrial di

Perusahaan

1.685.300.000 1.621.241.408 96,20

6 Meningkatnya pelayanan penyele-

saian perselisihan hubungan

industrial

1.408.457.000 1.387.133.251 98,49

7 Meningkatnya Upah Minimum

Kab./Kota (UMK)

1.036.400.000 1.010.912.779 97,54

8 Meningkatnya fasilitasi penyediaan

fasilitas kesejahteraan tenaga kerja

di perusahaan

1.516.936.000 1.479.643.138 97,54

9 Meningkatnya pelayanan penga-

wasan ketenagakerjaan

4.936.371.000 4.787.011.420 96,97

10 Meningkatnya kualitas hidup dan

perlindungan perempuan dan anak

serta meningkatnya kesetaraan,

keadilan gender

936.110.000 911.150.720 97,33

11 Meningkatnya cakupan layanan pe-

ngukuran indeks kepuasan masya-

rakat pada penyelenggara pela-

yanan publik bidang Nakertrans

22.323.173.000 20.657.534.254 92,54

JML BELANJA LANGSUNG 47.600.000.000 44.816.760.599 94,15

BELANJA TIDAK LANGSUNG 70.493.300.000 69.060.032.295 97,97

JUMLAH TOTAL 118.093.300.000 113.876.792.894 96,43

b). Rincian keuangan berdasarkan capaian per Program/kegiatan adalah

sebagai berikut:

Tabel. 2.2

PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

KEUANGAN FSK

A Program Pengembangan

Kesempatan Kerja.

7.218.250.000 6.912.823.490 95,62 99,84

1. Pembinaan Masyarakat Penganggur Melalui Peng-embangan Kewirausahaan

1.450.000.000 1.400.943.500 96,62 100.00

2. Pelayanan, penempatan, pembinaan dan pember-dayaan tenaga kerja dalam dan luar negeri

4.140.000.000 4.024.410.130 97,21 100.00

3. Penyebarluasan Informasi Pasar Kerja.

608.926.000 582.510.400 95,66 100.00

4. Perencanaan Umum Bidang Ketenagakerjaan

460.000.000 427.367.100 92,91 100.00

5. Penyusunan Data-base 225.000.000 155.776.500 69,23 95.00

6


KEUANGAN FSK

Ketenagakerjaan

6. Peningkatan Penempatan melalui mekanisme AKAD

195.574.000 177.450.060 90,73 100.00

7. Pengendalian pengguna-an Tenaga Kerja Asing

150.000.000 144.365.800 96,24 100.00

B Program Peningkatan Kua-

litas dan Produktivitas Tenaga

Kerja

8.754.551.000 8.429.342.040 96,29 100.00

1. Pelatihan Kerja bagi CTKI LN 951.372.000 945.686.100 98,41 100.00

2. Pelatihan di Bidang Pertanian dan UKM

247.600.000 246.978.500 99,75 100.00

3. Pelatihan pertanian di sek-tor rokok/cukai rokok (DBHCHT).

1.622.000.000 1.601.869.200 98,76

100.00

4. Pemagangan dalam dan luar negeri

873.856.000 798.915.658 91,42 100.00

5. Peningkatan Kompetensi dan Profesionalisme SDM Pelatihan Kerja

200.000.000 191.927.600 95,96 100.00

6. Penerapan standar dan modul CBT serta akreditasi LPKS

200.000.000 194.958.500 97,48 100.00

7. Pelatihan Berbasis Kompe-tensi DBHCHT di BLKI Cilacap

1.500.000.000 1.476.105.760 98,41

100.00

8. Peningkatan peran dan fungsi BLKP melalui ISO 9001 : 2008

60.000.000 55279000 92,13 100.00

9. Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja

205.000.000 202.884.100 98,97

100.00

10. Pelatihan, pengukuran dan pemeliharaan produktivita

307.957.000 296.832.000 96,39

100.00

11. Pelatihan bagi calon tena-ga kerja berbasis kom-petensi di bidang industry

750.000.000 701.548.300 93,54

100.00

12. Pemberdayaan Lembaga Produktivitas

251.222.000 246.121.100 97,97 100.00

13. Uji Kompetensi, Identi-fikasi Data Pilah Respon-sif Gender yang Terser-tifikasi dan Data Base Standarisasi dan Sertifikasi.

380.000.000 333.016.445 87,64 100.00

14. Peningkatan Kompetensi Lembaga Pelatihan Kerja

150.000.000 147.292.650 98,20 100.00

15. Pembinaan kemampuan dan ketrampilan kerja masyarakat di lingkungan industri hasil tem-bakau dan / atau Daerah peng-hasil bahan baku Industri hasil Tembakau

1.055.544.000 989.927.127 93,78

100.00

7


KEUANGAN FSK

C Program perlindungan dan

Pengembangan tenaga Ke-rja

dan Hubungan Industrial

7.552.894.000 7.341.153.568 97,02 99,82

1. Penetapan Upah Minimum 1.000.000.000 982.297.379 98,23

2. Pengawasan Keselamat-an dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja

406.489.000 395.551.320 97,31 100.00

3. Penanganan Kasus Ke-celakaan Kerja /Jamsos-tek dan Penempatan TKI

725.489.000 683.177.831 94,17 100.00

4. Pengawasan Penempatan TKI Dalam dan Luar Negeri

182.609.000 167.603.290 85,47 93,12

5. Pembinaan dan Pember-dayaan Kelembagaan Hubungan Industrial serta Verifikasi SP/ SB

395.374.000 366.937.122 92,81 100.00

6. Pembinaan dan Evaluasi pelaksanaan Hubungan Industrial dan Jamsos

150.000.000 147.540.900 98,36 100.00

7. Pembinaan syarat kerja dan Jaminan Sosial di dalam dan di luar Hubu-ngan Kerja

122.496.000 122.380.800 99,91 100.00

8. Pengujian lingkungan sektor industri, ambient dan emisi stack

1.698.319.000 1.689.656.099 99,49 100.00

9. Pelatihan Hiperkes dan KK bagi perusahaan

250.000.000 240.968.138 96,39 100.00

10. Pemeriksaan Kesehatan dan Pengujian Lingkung-an Kerja diSektor Industri.

150.000.000 140.509.518 93,67 100.00

11. Pengembangan dan Akre-ditasi Laboratorium BPPKH Prov. Jateng

106.500.000 103.984.051 97,64 100.00

12. Penyelesaian Kasus Ketenagakerjaan

186.590.000 186.590.000 100 100

13. Forum koordinasi LKS Tripartite

529.661.000 514.201.000 97,08 100.00

14. Penyelesaian PHI / PHK /Mogok/Unjuk rasa dan Penutupan Perusahaan

234.367.000 234.246.200 99,95 100.00

15. Penyelesaian kasus TKI bermasalah

150.000.000 150.000.000 100,00 100.00

16. Pengembangan data base kasus ketenagakerjaan

115.000.000 115.000.000 100,00 100.00

17. Pengawasan dan Pem-binaan Norma Ketenaga-kerjaan

750.000.000 725.090.720 96,68 100.00

18. Peningkatan Fasilitas Sara-na Kesejahteraan Pekerja.

400.000.000 375.419.200 93,85 100.00

F Program Pengembangan

Wilayah Transmigasi.

1.726.392.000 1.475.907.247 85,49 100.00

8


KEUANGAN FSK

1. Pelatihan Transmigrasi 124.120.000 92.277.625 74,35 100.00

2. Penyiapan, Penempatan dan Pemantapan Trans-migrasi

1.452.272.000 1.241.629.000 85,50 100.00

3. Pemantauan Transmigran Pasca Penempatan

150.000.000 142.000.622 94,67 100.00

H Program Pelayanan Admi-

nistrasi Perkantoran

13.310.292.000 12.141.000.429 91,22 100.00

I Program Peningkatan Sara-na

dan Prasarana Aparatur

8.712.881.000 8.254.181.872 94,74 100.00

J Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

300.000.000 262.351.953 87,45 100.00

Jumlah Belanja langsung 47.600.000.000 44.816.760.599 94.15 99.95

Belanja tidak langsung 70.493.300.000 69.057.072.295 97.96

TOTAL 118.093.300.000 113.873.832.894 96,43

II. APBN

Pelaksanaan Program dan kegiatan Dinas Tenaga Kerja Dan

Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah berasal dari anggaran APBN

tahun 2018 melalui dana dekonsentrasi dipergunakan untuk

melaksanakan 5 program, anggaran tersedia sebesar

Rp. 9.396.158.000 terealisasi sebesar Rp. 8.992.602.378 (95.71%)

sedangkan realisasi fisik 99.88 persen rincian :

Tabel. 2.3

NO. PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

KEUANGAN FISIK

1 Program Pengembangan

Hubungan Industrial dan

Peningkatan Jaminan Sosial

Tenaga Kerja

1.262.665.000

1.218.490.786

96,50

100.00

a. Peningkatan Penerapan

Pengupahan 36.400.000 28.615.400 78,61 100.00

b. Konsolidasi Pelaksanaan

Peningkatan Intensitas Pencegahan dan Penye-lesaian Perselisihan HI

616.000.000 597.313.000 96,97 100.00

c. Dukungan manajemen

dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Pembina-an HI dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

175.905.000 161.027.450 91,54 100.00

2 Program Perlindungan Te-

naga Kerja dan Pengem-

2.690.525.000 2.637.448.362 98,03 100.00

9


KEUANGAN FISIK

bangan Sistem Penga-

wasan Ketenagakerjaan

1. Peningkatan Kualitas

Teknis Pemeriksaan dan Penyidikan Norma Ketenagakerjaan

466.690.000 438.950.356 94,06 100.00

2. Peningkatan Perlindung-

an Pekerja Perempuan dan Penghapusan Pekerja Anak

186.110.000 186.060.000 99,97 100.00

3. Peningkatan Penerapan

Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja

744.440.000 738.691.200 99,23 100.00

4. Peningkatan Penerapan

Norma Kerja dan Jami-nan Sosial Tenaga Kerja

744.440.000 740.875.000 99,52 100.00

5. Dukungan Manajemen

dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Pembi-naan Pengawasan Kete-nagakerjaan dan K3

548.845.000 532.871.806 97,09 100.00

3 Program Peningkatan

Kompetensi Tenaga Kerja

dan Produktivitas

2.262.246.000 2.217.616.830 98,03 100.00

1. Pengembangan dan

Peningkatan Penyeleng-garaan Pemagangan Dalam dan Luar Negeri

54.820.000 54.660.000 99,71 100.00

2. Peningkatan Kapasitas

Kelembagaan Pelatihan dan Produktivitas

430.320.000 421.995.091 98,07 100.00

3. Peningkatan Penyeleng-

garaan Pemagangan Dalam dan Luar Negeri

1.586.000.000 1.555.650.739 98,09 100.00

4. Pengembangan dan

Peningkatan Produktivitas

191.106.000

185.311.000 96,97 100.00

4 Program Penyiapan Kawa-

san dan Pembangunan

Permukiman Transmigrasi

3.005.918.000

2.744.712.600 91,31 99,61

1. Dukungan Manajemen

dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Penyiap-an Kawasan dan Pembangunan Permu-kiman Transmigrasi

994.908.000

947.626.000 95,25 99.98

2. Penataan Persebaran

Penduduk 2.011.010.000 1.797.086.600 89,36 99.43

5 Program Pembangunan dan

Pengembangan Kawasan

Transmigrasi

174.804.000 174.333.800 99,73 100.00

10


KEUANGAN FISIK

Dukungan Manajemen dan

Dukungan Teknis Lainnya

Ditjen Pengembangan

Kawasan Transmigrasi

120.404.000 119.933.800 99,61 100.00

Pengembangan Sosial

Budaya Transmigrasi

54.400.000

54.400.000 100,00 100.00

JUMLAH 9.396.158.000 8.992.602.378 95,71 99.98

Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah

pada tahun 2018 telah melaksanakan seluruh program/kegiatan

hingga akhir tahun 2018 yang menjadi tanggung jawab tugas pokok

fungsinya.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara

kinerja yang seharusnya terjadi dengan kinerja yang ditargetkan

dalam perjanjian kinerja setiap indikator kinerja dan sasaran strategis

dalam kurun waktu satu tahun. Hasil pengukuran kinerja pada setiap

sasaran strategis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa

Tengah, adapun seluruh capaian tujuan yang dapat diuraikan capaian

sasaran dapat dilihat sebagai berikut :

Pengukuran Kinerja Sasaran

Sasaran 1. Meningkatnya kompetensi, daya saing dan produktivitas

tenaga kerja.

Sasaran Meningkatnya kompetensi, daya saing dan

produktivitas tenaga kerja adalah cerminan kinerja di bidang

pelatihan ketrampilan dan produktivitas tenaga kerja ditambah hasil

pelaksanaan uji kompetensi yang lulus dan mendapatkan sertifikat.

Rumusan ini didapat dari komptensi kerja adalah kemampuan kerja

yang mencakup aspek pengetahuan dan ketrampilan sesuai standar

kompetensi yang ditetapkan

Kompetensi, daya saing dan produktivitas tenaga kerja

merupakan persoalan yang muncul yang akan membatasi peluang

pekerja dalam mendapatkan pekerjaan. Melalui pendidikan dan

pelatihan baik di sektor formal, informal dan wirausaha merupakan

hal yang harus ditempuh karena akan menyediakan tenaga kerja

yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja supaya terserap secara

optimal. Adapun pengukuran kinerja sasaran 1 sebagai berikut :

11

Tabel. 2.4

Pengukuran kinerja sasaran 1

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2017 TAHUN 2018 DIBANDING

CAPAIAN TARGET REAL. % TAHUN 2017

1. Persentase Laju PDRB per tenaga kerja

5.27 4.90 5.32 108.57 Meningkat

2. Produktivitas TK (dl juta rupiah) 52.01 56.00 54.57 97.45 Meningkat

3. Proporsi tenaga kerja yang beru-saha sendiri dan pekerja keluarga terhadap total kesempatan kerja

30.25 32.68 31.64 103.18 Meningkat

4. Persentase pembinaan kelemba-gaan pelatihan dan produktivitas

32.58 26.00 33.00 126.93 Meningkat

5. Persentase tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi (SPM)

95.12 86.22 94.42 109.51 Menurun

6. Persentase tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kewirausahan (SPM)

80.00 89.05 89.79 100.83 Meningkat

Rata-rata tingkat capaian 107.74

Berdasarkan hasil pengukuran sasaran-1 Meningkatnya kompetensi,

produktivitas dan daya saing tenaga kerja pada sasaran ini ada 6 indikator

sasaran, berdasarkan capaian rata-rata dari 6 indikator kinerja hasil

capaiannya sebesar 107.74 dengan kategori sangat baik.

Pengukuran diatas terlihat bahwa, ada 5 indikator realisasinya

melebihi target sedangkan ada 1 indikator yang kurang dari target yaitu pada

indikator Produktivitas Tenaga Kerja.

Tabel. 2.5

Sasaran kegiatan tahun 2018

KEGIATAN OUTPUT KET

1. Pelatihan Kerja bagi CTKI LN Jml 100 org Pra Calon Magang Jepang

memahami pengetahuan, bahasa, etos kerja,

2). Jml 100 peserta Calon Magang Jepang

mempunyai ketrampilan dan budaya, 3)

Jumlah 50 Calon Tenaga memahami Guide

Sektor Pariwisata

APBD

2. Pelatihan di Bidang Pertanian dan UKM Jumlah 96 pencari kerja yang terampil di

bidang pertanian

APBD

3. Pembinaan kemampuan dan ketram-pilan kerja masyarakat di lingkungan Industri hasil tembakau dan/ atau Daerah penghasil bahan baku industri hasil Tembakau

1). Jml 425 tenaga kerja yang terampil

dibidang kewirausahaan; 2). jml 120 org

ditawarkan di perush; 3). jml 100 org

mempunyai ketrampilan dibidang

kewirausahaan

4. Pemagangan dalam dan luar negeri 1. jumlah 90 orang mempunyai kompe-tensi

kerja di perusahaan ; 2). Seleksi Jumlah 1,600

orang tenaga kerja yang siap berangkat ke

Jepang

APBD

5. Peningkatan Kompetensi dan Jumlah 100 orang SDM Pelatihan yang APBD

12

KEGIATAN OUTPUT KET

Profesionalisme SDM Pelatihan Kerja kompetensi dan profesional dan mampu

meningkatkan kwalitas dan mutu lembaganya

6. Penerapan standar dan modul CBT serta akreditasi LPKS

Jumlah 50 orang / LPKS yang mening-katkan

kwalitas dan mutu lembaganya

APBD

7. Pelatihan Berbasis Kompetensi DBHCHT di BLKI Cilacap

Jumlah 300 Pencker yang berkom-petensi di

bidang industri

APBD

8. Pelatihan bagi calon tenaga kerja berbasis kompetensi dibidang industri

Jumlah 242 Pencari kerja yang berkompetensi

di bidang industry

APBD

9. Pelatihan, pengukuran dan pemeliharaan produktivitas

1). Jml 40 orang memahami tentang TQC, 2).

Jumlah 1 Perush yang diukur tingkat

produktivitas tenaga kerja, 3).Jumlah 5 UKM

yang menerapkan Score

APBD

10. Pelatihan pertanian di sektor rokok/ cukai rokok (DBHCHT)

Jumlah 688 pencari kerja yang terampil di

bidang pertanian

APBD

11. Pengembangan dan Peningkatan Penyelenggaraan Pemagangan Dalam dan Luar Negeri

Bertambahnya Jejaring Pemagangan di

Provinsi Jawa Tengah

APBN

12. Peningkatan Penyelenggaraan Pemagangan Dalam dan Luar Negeri

Jumlah 260 orang mempunyai ketrampilan

kerja dalam negeri

APBN

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran-2, adalah

sebesar Rp 9.055.059.484,- atau 96.85 persen dari total pagu sebesar

Rp. 9.349.149.000, Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber

daya sebesar 3.15 persen

Sasaran 2. Meningkatnya pengakuan kompetensi terhadap tenaga kerja

Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikasi kompe-

tensi yang dilakukan secara sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi

yang mengacu pada standar kompetensi kerja baik yang bersifat nasional

maupun internasional. Manfaatnya bagi memiliki sertifikat kompetensi

merupakan bukti pengakuan tertulis atas kompetensi kerja yang

dikuasainya.

Berdasarkan hasil pengukuran Indikator kinerja, target, dan realisasinya

tercermin pada tabel sebagai berikut :

Tabel. 2.6

Pengukuran Pengukuran kinerja sasaran 2

INDIKATOR KINERJA 2017 2018 DIBANDING

TARGET REAL % TAHUN 2017

Persentase tenaga kerja yang

disertifikasi

18.20 13.50 19.59 145.11 Meningkat

Berdasarkan tabel di atas bahwa sasaran-2 Meningkatnya pengakuan

kompetensi terhadap tenaga kerja pada indikatot capaian persentase tenaga

kerja yang disertifikasi tahun 2018 jumlah sertifikasi tenaga kerja jawa

Tengah sebesar 158.695 orang atau 145.11 persen dari target 810.000

orang.

13

Gambar 2.1

Grafik Pengukuran kinerja sasaran 2

Grafik diatas menunjukkan bahwa Indikator capaian kinerja

Persentase tenaga kerja yang disertifikasi dari tahun 2016 sampai

pada tahun 2018 jumlah tenaga kerja yang disertifikasi persentase

capaian selalu meningkat.

Peningkatan capaian kinerja sasaran pengakuan tenaga kerja Jawa Tengah

di pasar kerja berdampak positif dalam hal mengurangi jumlah

pengangguran.

Pencapaian sasaran-2 dilaksanakan program Peningkatan Kualitas dan

Produktivitas Tenaga Kerja adapun kegiatan adalah:

Tabel. 2.7

Uraian kegiatan berdasarkan kelompok sasaran

KEGIATAN OUTCOME KET

1. Peningkatan peran dan fungsi BLKP melalui ISO 9001 : 2008

Jumlah 62 pegawai yang mempunyai

eksistensi didalam peran dan fungsinya sesuai

ISO 9001

APBD

2. Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja

1). Jumlah 35 aparatur memahami teknis

dan metode peningkatan produktivitas dan

dunia usaha, 2) jumlah 40 pelaku usaha di

Klaster UMKM memahami peningkatan

teknis dan metode peningkatan

produktivitas

APBD

3. Pemberdayaan Lembaga Produk-tivitas

1). Jumlah 100 pelaku usaha di pedesaan

mempunyai motivasi dan kompeten-si

dalam tentang desa produktif, 2). Jumlah

15 perush /lembaga di jawa tengah yang

dinilai kinerjanya

APBD

4. Uji Kompetensi, Identifikasi Data Pilah Responsif Gender yang Tersertifikasi dan Data Base Standarisasi dan Sertifikasi

1). Jml 70 Instruktur Tenaga Kerja yang

mempunyai Kompetensi dan Sertifikasi, 2)

Jumlah 1 Dokumen Data Base di Bidang

Pelatihan Kerja dan Produktivitas

APBD

5. Peningkatan Kompetensi Lem-baga Pelatihan Kerja

Jumlah 60 orang Instruktur LPK yang

berkompetensi

APBD

6. Peningkatan Kapasitas Kelem-bagaan Pelatihan dan Produktivitas Binalattas

Jumlah Lembaga Pelatihan yang tera-

kreditasi sejumlah 1 LPK

APBN

7. Pengembangan dan Peningkatan

Produktivitas

Jumlah 15 Perusahaan yang dinilai tingkat

kinerjanya APBN

Pengunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran-2, adalah

sebesar Rp 1.591.899.386,- atau 95.45 persen dari total pagu sebesar Rp.

14

1.667.648.000, Hal ini berarti terdapat efissiensi penggunaan sumber daya

sebesar 4.55 persen

Tabel Capaian indikator terhadap target kinerja Renstra tahun 2013 – 2018

Tabel. 2.8

Pengukuran kinerja Terhadap RENSTRA

INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN S/D TAHUN TARGET

akhir

2018

%

CAPAI

AN KOND.

2013 2014 2015 2016 2017 2018

1. Persentase PDRB per tenaga kerja

5.11 5.27 5.47 5,28 5,27 5.32 4,90 108,57

2. Produktivitas TK (dl juta rupiah)

13.90 55,93 49,16 51,44 52,01 54.57 56,00 97,45

3. Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja keluarga terhadap total kesem-patan kerja

38.48 31,96 30,50 29,00 30,25 31.64 32,68 96,82

4. Persentase pembinaan kelembagaan pelatihan dan produktivitas

15,00 17,13 21,71 33,86 32,58 33.00 24,50 134,69

5. Persentase tenaga kerja yang mendapatkan pela-tihan berbasis kompe-tensi (SPM).

69,08 89,79 85,58 87,90 95,12 94.42 86,22 109,51

6. Persentase tenaga kerja yang mendapatkan pela-tihan berbasis kewira-usahan (SPM)

54.42 66,86 70,48 74,93 80,00 89.79 63,49 141,42

Sasaran 3. Menurunnya penempatan tenaga kerja

Penempatan tenaga kerja dan lapangan pekerjaan merupakan

suatu kesatuan yang saling berkaitan, penempatan tenaga kerja perlu

diarahkan untuk menempatkan tenaga kerja pada jabatan yang tepat, sesuai

dengan keahlian, ketrampilan, bakat, minat dan kemampuannya, dengan

tetap memperhatikan pada perlindungan hukum, selain itu adalah dalam

rangka penempatan tenaga kerja dan penyediaan tenaga kerja perlu

disesuaikan dengan kebutuhan dan permintaan pasar tenaga kerja

Jumlah pengangguran terbuka pada tahun 2018 di Jawa Tengah

sebanyak 0.81 juta orang . Penyebab terjadinya pengangguran antara lain

adalah Perubahan teknologi informasi, persaingan kualitas dan harga

produk local dan impor akan berdampak pada rasionalisasi karyawan,

rendahnya pertumbuhan investasi, terbatasnya lapangan kerja.

Keberhasilan upaya penciptaan kesempatan kerja dan penempatan tenaga

kerja merupakan suatu indikator keberhasilan pembangunan bidang

ketenagakerjaan yang dapat dirasakan manfaatnya secara langsung oleh

masyarakat

15

Sasaran strategis 3 bertujuan untuk Mengurangi tingkat pengang-

guran. Untuk mengukur sasaran ke 3 tersebut ada 5 (lima) indikator

sasaran. Hasil pengukuran sasaran Menurunnya Jumlah penganggur adalah

sebagai berikut:

Tabel. 2.9

Indikator Sasaran 3 (tiga)

INDIKATOR KINERJA TAHUN

2017

2018 DIBANDING


1. Persentase Tingkat Pengangguran Terbuka

4.57 4.13 4.51 90,80 Menurun

(positif)

2. Persentase partisipasi angkatan kerja

69.11 73.55 68.56 93,22 Menurun

3. Persentase kesempatan kerja terhadap penduduk usia kerja.

65.96 72.63 65.50 90,18 Menurun

4. Persentase besaran pencari ker-ja terdaftar yang di tempatkan

67.84 86.11 69.61 80,84 Meningkat

5. Jumlah penempatan AKAN 55.033 60.500 56.100 92,73 Meningkat

Rata-rata tingkat capaian 89.55

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan indikator sasaran

“Menurunnya Jumlah penganggur”, dengan penilaian baik, dari 5 indikator

belum sesuai target masih perlu upaya-upaya lagi di tahun berikutnya.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja dengan indikator sasaran

“Menurunnya Jumlah penganggur”, sebagaimana dalam tabel diatas bahwa

rata–rata prosentase capaian kinerja tahun 2018 sebesar 89,55 dengan

kategori baik. Dari 5 indikator kenerja terdapat 2 yang sesuai target

sedangkan 3 indikator perlu upaya kerja keras lagi di tahun berikutnya.

Hasil pengukuran capaian indikator kinerja berdasarkan target akhir

Renstra tahun 2018 adalah :

Tabel. 2.10

Pengukuran kinerja Terhadap RENSTRA

INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN S/D TAHUN Target

AKHIR

2018

%

CAPAIAN 2013 2014 2015 2016 2017

2018

1. Persentase Tingkat Pengangguran Terbuka

6,02 5,68 4,99 4,63 4.57 4.51 4,13 90,80

2. Persentase partisipasi angkatan kerja

70,72 69,68 67,86 67,15 69.11 68.56 73,55 93,22

3. Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia kerja

68,43 65,72 64,49 64,04 65.96 65.50 72,63 90,18

4. Persentase besaran pencari kerja terdaftar yang di tempatkan

42.00 51,33 60,67 70,00 78,06 69.61 86,11 80,84

5. Jumlah penempatan AKAN

84.700 177.331 234.438 284.019 339.052 56.100 395.512 99,91

Pencapaian indikator kinerja sasaran-3 dilaksanakan melalui

program Pengembangan Kesempatan Kerja jumlah anggaran sebesar Rp.

16

7.229.500.000,- sedangkan realisasi sebesar Rp. 6.912.823.490,- atau

95,62 persen terdapat silva sebesar 4,38 persen adapun Pelaksanakan

Kegiatan :

Table. 2.11


KEGIATAN OUTPUT KET

1. Pembinaan masy penganggur melalui pengembangan kewira-usahaan

Jumlah tenaga kerja yang terampil dan memahami dibidang 1). Kewirausahaan 320 orang, 2). Sektor informal TKI purna 160 orang, 3). Sektor informal Lansia 120 orang

APBD

2. Pelayanan Penempatan, Pem-binaan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja dalam dan Luar Negeri

1). Jml 11800 org pencaker yang memahami mekanisme dan prose-dur kerja; 2). Pembekalan 200 CTKI; 3). kerjasama dan sinkronisasi pelayanan penempatan dengan 4 wilayah diluar Jateng; 4).pelayanan LTSA bagi 360 org; 5). Jumlah 150 stake holder memahami pelayanan, penempatan dan perlindu-ngan TKI; 6). Penempatan dan perlin-dungan 80 tenaga kerja penyandang disabitas; 7. pengelola 200 PPTKIS/ Cabang PPTKIS dalam pelayanan penem-patan TKI ke luar negeri; 8). 1 aplikasi pelaporan PPTKIS / Cabang PPTKIS yang dapat diakses secara online; 9). Jumlah 1 paket informasi tentang prosedur dan peluang kerja serta penempatan kerja melalui media cetak dan elektronik

APBD

3. Penyebarlusan Informasi Pasar Kerja

1). Job Market Fair tersedia loker untuk 12,470 org; 2). Bursa Kerja Online tersedia loker untuk 5000 org; 3). Jml 30 orang memahami bursa kerja khusus 4). Penyuluhan dan bimbingan jabatan 100 siswa

APBD

4. Peningkatan Penempatan melalui mekanisme AKAD

1).Fasilitasi penempatan AKAD 125 org, 2). Jml 2 Provinsi penyedia peluang kerja sektor formal, 3).identifikasi tenaga kerja AKL dan AKAD di 15 lokasi

APBD

5. Pengendalian penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA)

1). Jumlah 30 perush pengguna TKA di Jateng yang diverivikasi, 2). Jml 70 petugas pelayanan perizinan yang memahami mekanisme dan prosedur perizinan TKA

APBD

6. Penyusunan Database Ketenaga-kerjaan

1). Jml 70 peserta memahami kesela-rasan program Nakertrans antara Pusat, Provinsi dan Kab/ Kota, 2). Jml 1 Dok, Data base Ketenagakerjaan Th.2015-2017, 3). Jml 1 Dok, Lap, Data Informasi ketenagakerjaan

APBD

7. Perencanaan Umum Bidang Ketenagakerjaan

1). Jml 1 Dok PTKD Jateng, 2) Jml 1 dok, Renstra Disnakertrans Th 2018-2023). 3). Jml 1 Dok, Renja Disnaker-trans, 3). Jml 1 Dok SPIP di Disnaker-trans, 4). Jml 110 peserta memahami Sinkronisasi Perencanaan Bidang Ketenagakerjaan Provinsi Jateng

APBD

17


sebesar Rp 6.912.823.490,- atau 95.62 persen dari total pagu sebesar

Rp. 7.229.500.000, Hal ini berarti terdapat efissiensi penggunaan sumber

daya sebesar 4.38 persen dari Pagu yang ditentukan.

Sasaran 4. Meningkatnya kualitas calon transmigran

Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatkan kualitas calon

transmigran indikator kinerja sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 2.12




1. Jumlah KK Transmigran yg ditem-patkan

152 200 169 84,50 Meningkat

2. Jumlah KK calon transmigran yang mendapatkan pelatihan dasar umum (PDU).

155 200 170 85,00 Meningkat

3. Kesepakatan kerjasama antar wilayah (Provinsi) dalam pengembangan kawasan transmigrasi

6 12 8 66,67 Meningkat

Jumlah 78.72

Dari hasil pengukuran 3 (tiga) indikator kinerja sasaran Meningkatkan

kualitas calon transmigran rata-rata persentase tingkat capaian sebesar 78,72

persen dalam kategori capaian sedang.

Perkembangan proesentase capaian indikator kinerja berdasarkan target

Renstra tahun 2014 s/d 2018 adalah :

Table. 2.13

Capaian Target akhir Renstra 2018

INDIKATOR KINERJA CAPAIAN S/D TAHUN TARGET RENSTRA

2014 2015 2016 2017 2018 2018 CAPAIAN

1. Jumlah KK Transmigran yg ditempatkan

122 350 619 153 169 200 65,16

2. Jumlah KK calon transmigran yang mendapatkan pelatihan dasar umum (PDU)

105 179 318 155 170 200 51,23

kumulatif 645 824 1142 1297 1.175

3. Kesepakatan kerjasama antar wilayah (Provinsi) dalam peng-embangan kawasan transmigrasi

6 18 30 6 8 55 54,55

a. Pengembangan Wilayah Transmigrasi

b. Program Penyiapan Kawasan dan Pembangunan Pemukiman Transmigrasi

c. Program Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi dengan

kegiatan :

18

Table. 2.14

Uraian Kegiatan Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Transmigrasi


1. Pelatihan Transmigrasi Jumlah 50 KK catrans yang terampil di bidang pertanian

APBD

2. Penyiapan, penempatan dan peman-tapan transmigrasi

1,) kespakatan naskah Kerjasama Antar Daerah (KSAD) di 8 Prov: 2). Jumlah pe-nempatan 100 KK transmigran

APBD

3. Pemantauan Transmigran pasca penempatan

data yang akuntable tentang informasi penempatan transmit-gran pasca penempatan di 5 Provinsi daerah penempatan

APBD

4. Penataan Persebaran Penduduk Persebaran Penduduk yang Terta-ta Dipermukiman Transmigrasi pada 12 Kawasan Transmigrasi

5. Dukungan Manajemen dan Duku-ngan Teknis Lainnya Ditjen Pe-nyiapan Kawasan dan Pemba ngunan Permukiman Trans

Layanan Dukungan Manajeman Esselon I sebanyak 1 layanan, Laya-nan Perkantoran sebanyak 1 layanan

APBN

6. Dukungan Manajemen dan Duk. Teknis Lainnya Ditjen Pengem-bangan Kawasan Transmigrasi

Dukungan Manajemen Ditjen, Pengembangan Kawasan Transmi-grasi sebanyak 1 layanan

APBN


sebesar Rp 4.394.953.647,- atau 89.56 persen dari pagu sebesar Rp.

4.907.114.000, terdapat sisa anggaran sebesar 10.44 persen karena ada

Efesiensi koordinasi perjalanan luar daerah.

Sasaran 5. Meningkatnya peran dan fungsi Sarana Hubungan Industrial di

Perusahaan.

Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya peran dan fungsi sarana

Hubungan Industrial di Perusahaan indikator kinerja sebagaimana tabel di

bawah ini :

Pencapaian sasaran 5 Meningkatnya peran dan fungsi sarana Hubungan

Industrial di Perusahaan ada 3 indikator kinerja yaitu Jumlah LKS Bipartit,

Jumlah PP ( Peraturan Perusahaan) dan Jumlah PKB (Perjanjian Kerja

Bersama). Indikator ini menjadi target kinerja Bidang Perselisihan Hubungan

Industrial dan Jamsostek. Realisasinya sebagaimana tabel di bawah ini :

Table. 2.15




1. Jumlah LKS Bipartit 1.648 1.795 1.735 96,66 Meningkat

2. Jumlah PP ( Peraturan

Peru-sahaan)

4.657 4.857 4.857 100,00 Meningkat

3. Jumlah PKB ( Perjanjian

Kerja Bersama )

845 830 877 105,66 Meningkat

Rata – rata capaian 100.77

19

Secara umum capaian indikator pada sasaran-5. Meningkatnya peran dan

fungsi sarana Hubungan Industrial di Perusahaan rata – rata sesuai target.

Dari indikator sasaran 5 hasil ada 2 yang tercapai dan 1 indikator yang tidak

tercapai.

Keberhasilan pencapaian sasaran 5. dilaksanakan melalui program

Perlindungan dan Pengembangan tenaga Kerja dan Hubungan Industrial,

dengan kegiatan :

Table. 2.16


KEGIATAN OUTPUT KET

1. Pembinaan dan Evaluasi pelak-sanaan Hubungan Industrial dan Jamsos

Jumlah 175 petugas HI dan Jamsos memahami pengolahan data HI dan Jamsos

APBD

2. Forum koordinasi LKS Tripartite 1). Jumlah 132 anggota LKS Tripartit Kab/ Kota dan Provinsi memahami tugas fungsi dan peranan LKS Tripartit, 2). Jumlah 100 anggota LKS Tripartit yang memahami tentang Peraturan Perundangan di Bidang Ketenagakerjaan

APBD

3. Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Hubungan In-dustrial serta Verifikasi SP/ SB

1). Jumlah 77 Mediator yang mema-hami tentang Hubungan Indus-trial,2). Jumlah 150 anggota SP/SB yang diberdayakan, 3). Jumlah 90 Ketua PUK SP/SB dan HRD di Perusahaan yang memahami HI

4. Peningkatan Penerapan Pengupahan

Jumlah 14 orang Anggota Dewan Pengupahan mengetahui teknis mengetahui teknis

APBN

5 Pengelolaan Kelembagaan dan Kerjasama Hubungan Industrial

Jumlah 200 orang Pelaku Hubungan Industrial yang memahami tentang Teknik Negosiasi

6. Dukungan manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

Kualitas Pelayanan Internal Ditjen PHI dan Jamsos TK sebanyak 12 layanan

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 5, sebesar

Rp. 1.621.241.408,- atau 96.20 persen dari pagu sebesar Rp. 1.685.300.000,

Hal ini berarti terdapat efissiensi penggunaan sumber daya sebesar 3.80

persen.

Sasaran 6. Meningkatnya pelayanan penyelesaian perselisihan Hubungan

Industrial.

Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya pelayanan penyelesaian

perselisihan hubungan industrial adalah tolak ukur untuk menciptakan

hubungan industrial yang selaras dan harmonis dengan meminimalkan

20

terjadinya perselisihan perselisihan hubungan industrial artinya semakin

sedikit kasus perselisihan maka semakin baik kinerjanya.

Berikut adalah table pengukuran indikator kinerja sasaran pelayanan

perselisihan hubungan industrial adalah :

Tabel 2.17



2017 2018 DIBANDING


1. Persentase besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama

86.48 89.09 95.94 107,69 meningkat

2. Jumlah kasus dan status pe-nyelesaian Hubungan Indus-trial (HI)

1.927 1500 265 182,33 Menurun (Positif)

Rata – rata capaian 130.27

Berdasarkan pengukuran kinerja sasaran-6 Meningkatnya pelayanan

penyelesaian perselisihan hubungan industrial, dari 2 indikator kinerja

capaian Persentase besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian

bersama dimana jumlah kasus yang ada sebanyak 320 kasus dan telah

diselesaikan sebanyak 307 kasus atau tercapai sebesar 107.69 persen

sedangkan Jumlah kasus dan status penyelesaian Hubungan Industrial (HI)

yang muncul diprediksikan seminimal mungkin ada 1.500 kasus sedangkan

kasus yang terjadi lebih kecil dari prediksi yaitu sebanyak 265 kasus .

Pengukuran kinerja sasaran Meningkatnya pelayanan penyelesaian

perselisihan hubungan industrial berdasarkan Renstra tahun 2018 adalah :

Table. 2.18

Tabel Capaian indikator terhadap target kinerja Renstra tahun 2013 – 2018

INDIKATOR KINERJA CAPAIAN S/D TAHUN TARGET

AKHIR 2018

% CAPAI

AN 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1. Persentase besaran ka-sus yang diselesaikan dengan perjanjian ber-sama (SPM)

80,04 90,79 85,42 86.48 95.94 88,81 108,03

2. Jumlah kasus dan status penyelesaian Hubungan Industrial (HI)

2.721 2.301 1.286 1.927 265 2.000 186,75

Program pendukung sasaran-6 adalah program Perlindungan dan Pengem-

bangan tenaga Kerja dan Hubungan Industrial dengan kegiatan :

21

Table. 2.19


NO KEGIATAN OUTCOME KET

1 Penyelesaian PHI/PHK/ Mo-gok/Unjuk rasa dan Penu-tupan Perusahaan

1). Penyelesaian kasus PHI/PHK perush di 25 Kab./kota, 2). Jumlah 50 Perusahaan rawan PHI/PHK yang dapat dideteksi, 3). Penangan-an 15 kasus keluh kesah, 4). penyelesaian PHI / PHK di 2 lokasi

APBD

2 Penyelesaian Kasus Ketena-gakerjaan

penyelesaian kasus ketenagakerjaan di 40 lokasi

APBD

3 Penyelesaian kasus TKI bermasalah

1). Penyelsaian 65 kasus TKI Bermasalah, 2), jml 14 data TKI di deportasi , 3). data TKI Bermasalah di daerah embarkasi / debarkasi (di luar provinsi) di 4 lokasi

APBD

4 Pengembangan dan Akre-ditasi Laboratorium BPPKH Prov. Jateng

1). Jml 4 dok, mutu yang dikaji ulang un-tuk konsistensi penerapan sistem mutu lab, 2). Jml 8 metode pengujian kualitas udara lingkungan analysis pro-feciency test, 3). Jml 2 unit spektrometer UV Vis yang di uji performance, 4). Jml 25 pera-latan laboratorum yang dikalibrasi,5). Jml 4 kali inhouse training yang telah dilakukan

APBD

5 Pengembangan data base kasus ketenagakerjaan

Data 1 dokumen Base Kasus Ketenagakerjaan APBD

6 Konsolidasi Pelaksanaan Pe-ningkatan Intensitas Pence-gahan dan Penyelesaian Per-selisihan Hub. Industrial

Jumlah 176 Perjanjian Bersama (PB) yang dihasilkan oleh Mediator PHI dalam penyelesaian Perselisihan HI

APBN

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran 6,

sebesar Rp. 1.387.133.251,- atau 98.49 persen dari total pagu sebesar Rp.

1.408.457.000, Hal ini berarti terdapat efissiensi penggunaan sumber daya

sebesar 7.28 persen.

Sasaran 7. Meningkatnya Upah Minimum Kab/Kota ( UMK )

Indikator kinerja sasaran Rasio Upah Minimum Kabupaten/Kota dibanding

KHL adalah upaya untuk Penetapan besaran upah minimum sebagai bentuk

untuk memberikan perlindungan paling minimal bagi pekerja. Besaran UMK

tiap wilayah kabupaten dan kota akan berbeda mekanisme penetapan UMK

dibandingkan sebelumnya yang mengacu pada angka Kehidupan Hidup

Layak (KHL) yang ditentukan oleh Dewan Pengupahan. Dewan Pengupahan

kemudian melakukan survei harga-harga kebutuhan pokok dan sembako

yang telah ditetapkan untuk kemudian disepakati dan kemudian hasil

menjadi dasar penetapan angka KHL

Pada penentuan UMK yang berdasarkan PP 78/2015, mekanismenya

berubah. Kali ini, dua komponen yang sangat menetukan yaitu inflasi dan

pertumbuhan ekonomi

Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) Tahun 2018 telah ditetapkan

melalui Keputusan Gubernur Nomor 560/94 Tahun 2017.

22

Tabel. 2.20


2017

2018 DIBANDING

TARGET REAL. % TH 2017

Persentase Upah Minimum Kab /

kota dibanding Kebutuhan Hidup

Layak (KHL)

109,12 97.80 119.02 121.70 Meningkat

Berdasarkan tabel 3.19 indikator kinerja persentase Upah Minimum

Kab/kota terhadap Kebutuhan Hidup Layak/KHL tahun 2019 tercapai

sebesar 119,02 persen atau 121,70 persen.

Pencapaian besaran UMK di Jawa Tengah untuk tahun 2018 dibanding

tahun 2017 mengalami peningkatan sebesar 9,9 persen ini mengindikasikan

bahwa pendapatan tenaga kerja semakin baik. Besaran UMK

kabupaten/kota di Jawa Tengah tahun 2019 secara rinci pada grafik

berikut:

Tabel 2.21

Jumlah UMK kabupaten/kota Tahun 2018 dan 2019

NO KABUPATEN/KOTA UPAH MINIMUM

TAHUN 2018

UPAH MINIMUM

TAHUN 2019

1 Kota Semarang 2.310.087,50 2.498.587,53

2 Kab. Semarang 1.900.000,00 2.055.000,00

3 Kota Salatiga 1.735.930,06 1.875.325,24

4 Kab. Kendal 1.929.458,00 2.048.393,48

5 Kab. Grobogan 1.560.000,00 1.685.500,00

6 Kab. Demak 2.065.490,00 2.240.000,00

7 Kota Pekalongan 1.765.178,63 1.906.922,47

8 Kab. Pekalongan 1.721.637,55 1.859.885,05

9 Kab. Batang 1.749.900,00 1.900.000,00

10 Kab. Pemalang 1.588.000,00 1.718.000,00

11 Kota Tegal 1.630.500,00 1.762.000,00

12 Kab. Tegal 1.617.000,00 1.747.000,00

13 Kab. Brebes 1.542.000,00 1.665.850,00

14 Kab. Banyumas 1.589.000,00 1.750.000,00

15 Kab. Cilacap 1.841.209,00 1.989.058,08

16 Kab. Purbalingga 1.655.200,00 1.788.500,00

17 Kab. Banjarenagara 1.490.000,00 1.610.000,00

18 Kota.Magelang 1.580.000,00 1.707.000,00

19 Kab. Magelang 1.742.000,00 1.882.000,00

20 Kab. Temanggung 1.557.000,00 1.682.027,10

21 Kab. Wonosobo 1.585.000,00 1.712.500,00

22 Kab. Purworejo 1.573.000,00 1.700.000,00

23 Kab. Kebumen 1.560.000,00 1.686.000,00

24 KotaSurakarta 1.668.700,00 1.802.700,00

25 Kab. Boyolali 1.651.650,00 1.790.000,00

26 Kab. Klaten 1.661.632,35 1.795.061,43

23

NO KABUPATEN/KOTA UPAH MINIMUM

TAHUN 2018

UPAH MINIMUM

TAHUN 2019

27 Kab. Karanganyar 1.696.000,00 1.833.000,00

28 Kab. Sragen 1.546.492,72 1.673.500,00

29 Kab. Sukoharjo 1.648.000,00 1.783.500,00

30 Kab. Wonogiri 1.524.000,00 1.655.000,00

31 Kab. Pati 1.585.000,00 1.742.000,00

32 Kab. Kudus 1.892.500,00 2.044.467,75

33 Kab. Jepara 1.739.360,00 1.879.031,00

34 Kab. Rembang 1.535.000,00 1.660.000,00

35 Kab. Blora 1.564.000,00 1.690.000,00

Kinerja sasaran meningkatnya Upah Kab./kota dilaksanakan melalui

program Perlindungan dan Pengembangan tenaga Kerja dan Hubungan

Industrial melalui kegiatan :

Tabel. 2.22


Penetapan Upah Minimum 1). Jml 100 org memahami tentang UMK

kab/kota, 2). Jml sidang 5 kali penang-

guhan UMK, 3). Jml 110 orang memahami

pengupahan, 4).survai Identifikasi Struktur

dan Skala Upah di 480 perusahaan, 5). Jml

310 orang mengetahui sistem penerapan

pengu-pahan, 6) Jml 210 orang mema-

hami masalah pengupahan, 7). Jumlah 12

kali sidang pembahasan UMK

APBD

Peningkatan Penerapan

Pengupahan

Jumlah 14 orang Anggota Dewan Pengu-

pahan mengetahui teknis mengetahui

teknis

APBN

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran-7, sebesar

Rp. 1.010.912.779,- atau 97.54 persen dari total pagu sebesar Rp.

1.036.400.000, Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber daya


Sasaran 8. Meningkatnya fasilitasi penyediaan fasilitas kesejahteraan tenaga

kerja di perusahaan

Pada dasarnya perusahaan selalu memperhatikan kesejahteraan

karyawannya baik berupa materil maupun inmaterial, karena perhatian

tersebut akan menambah semangat dan memotivasi karyawannya sehingga

dapat meningkatkan keharmonisan dilingkungan kerja dan menambah

produktivitas kerja

Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya fasilitasi penyediaan fasilitas

kesejahteraan tenaga kerja di perusahaan terdapat 2 indikator kinerja :

24

Tabel. 2.23



2017

2018 DIBANDING

TARGET REAL % TH 2017

1. Persentase besaran pekerja buruh yang menjadi peserta Jamsostek (SPM)

86.49 81.64 94.63 115,91 meningkat

2. Jumlah perusahaan penyedia fa-silitas kesejahteraan tenaga kerja

9.345 10.620 10.726 101,00 meningkat

Rata – rata tingkat capaian 108.45

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran-8, yang berkaitan dengan

Mendorong terpenuhinya sarana kesejahteraan pekerja terdapat 2 indikator

kinerja dengan predikat sangat baik atau sesuai target.

Untuk mengukur sejauh mana pencapaian tujuan tersebut, telah ditetapkan

sasaran strategis sebagai tolak ukur keberhasilan atau kegagalannya

sebagai berikut :

Tabel. 2.24

Capaian Target akhir Renstra 2018

INDIKATOR KINERJA

CAPAIAN TAHUN TARGET

RENSTRA

2014 2015 2016 2017 2018 2018 % CAPAI

AN

1. Prosentase besaran pekerja buruh yang menjadi peserta Jamsostek (SPM)

79,43 89,39 93,21 86,49 94,63 81,64 115,91

2. Jumlah perusahaan penyedia fasili-tas kesejahteraan tenaga kerja

4.350 5.438 7.136 9.345 10726 9.062 108,45

Pencapaian tujuan-8 pada sasaran Meningkatnya fasilitasi penyediaan fasili-

tas kesejahteraan tenaga kerja di perusahaan dilaksanakan program Perlin-

dungan dan Pengembangan tenaga Kerja dan Hubungan Industrial dengan

kegiatan :

Tabel. 2.25



1. Pembinaan syarat kerja dan Jaminan Sosial di dalam dan di luar Hubungan Kerja

Jumlah 100 pelaku usaha/ pengusaha

yg memahami Syaker di Perush. Out-

sourcing, 2) Jumlah 70 pelaku usaha

/pengusaha memahami tentang teknis

pembuatan PP/PKB, 3). Jumlah 35

Tenaga Kerja yang memahami tentang

kepesertaan Jamsostek melalui BPJS

APBD

2. Pelatihan Hiperkes dan KK bagi perusahaan

1). Jml 25 dokter perush yang mema-

hami bidang hiperkes dan KK, 2). Jml 25

paramedis yang memahami bidang

hiperkes dan KK, 3). Jml 25 profesional

25


K3 yang memahami bidang hiperkes

dan KK, 4). Jml 25 pencaker yang

memahami bidang hiperkes dan KK, 5).

Jml 1 dok tempat dan fasilitas uji

kompetensi, verifikasi TUK

3. Peningkatan Fasilitas Sarana Kesejahteraan Pekerja

1). Jumlah 35 petugas melaksanakan

identifikasi data kesja, 2). Jml 200 orang

yang memahami pening-katan fasilitas

kesja di perusahaan antara pengusaha

pekerja, 3). Jumlah 70 peserta mema-

hami kesja di perush dengan Dinas

kab/kota

APBD

4. Peningkatan Penerapan Norma Kerja dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja

1) Jumlah 150 perush memahami nor-

ma kerja Waktu Kerja, Waktu Istirahat

dan Pengupahan, 2) Jumlah 298 perush

memahami tentang Penempatan dan

Pelatihan Kerja, 3) Jumlah 300 perush

memahami tentang Hubungan Kerja

dan Kebebasan Berserikat, 4) Jumlah

150 perusahaan memahami tentang

Jaminan Sosial Tenaga Kerja

APBN

Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian Sasaran-8,

adalah sebesar Rp. 1.479.643.138,- atau 97.54 persen dari total pagu

sebesar Rp. 1.516.936.000, Penggunaan sumber dana sisa sebesar 2.46

persen dari Pagu yang ditentukan karena ada sisa atau efesiensi pada pada

sub kegiatan Sosialisasi, Konsolidasi dan Bimtek.


adalah sebesar Rp . 1.285.924.286,- atau 96.12 persen dari total pagu

sebesar Rp. 1.337.776.000, Penggunaan sumber dana sisa sebesar 3.88

persen dari Pagu yang ditentukan karena ada sisa atau efesiensi pada pada

sub kegiatan Sosialisasi, Konsolidasi dan Bimtek.

Sasaran 9. Meningkatnya pelayanan pengawasan ketenagakerjaan.

Pengukuran Kinerja Sasaran meningkatnya pelayanan pengawasan

ketenegakerjaan, indikator kinerja sebagaimana tertuang dalam tabel di

bawah ini :

Tabel 2.26


INDIKATOR KINERJA REAL TAHUN 2018 DIBANDING

2017 TARGET REAL. % TH 2017

1. Rasio Perusahaan Zero Accident 1.37 1.60 1.47 108.13 Meningkat

2. Persentase besaran pemerik-saan perusahaan

42,35 49.36 43.04 87,20 meningkat

3. Persentase besaran pengujian peralatan di perusahaan

51,02 80.70 45.45 56,32 menurun

4. Jumlah pelanggaran norma ketenagakerjaan

3.672 3.964 4.540 85.47 Meningkat

26

INDIKATOR KINERJA REAL TAHUN 2018 DIBANDING


5. Jumlah angka kecelakaan kerja 1852 1.670 2.329 60.54 Meningkat

6. Jumlah Perusahaan yang Menerapkan K3

2052 2.058 2.182 106,03 meningkat


Tabel diatas menunjukan bahwa sasaran meningkatnya pelayanan

pengawasan ketenagakerjaan terdiri dari 6 indikator kinerja rata-rata tingkat

capaian sebesar 83.95 persen dengan kategori baik.

Pencapaian tujuan pada sasaran Meningkatnya pelayanan pengawasan

ketenagakerjaan dilaksanakan melalui Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan kegiatan :

Tabel. 2.27

Kegiatan berdasarkan kelompok sasaran


1. Pemeriksaan Kesehatan dan Pengujian Lingkungan Kerja di Sektor Industri

1). identifikasi data lingkungan kerja di 25

perush, 2).Identifikasi data kesehatan

1,250 tenaga kerja, 3). Jumlah 50 tenaga

kerja yang mampu identifikasi dan

penilauian resiko budaya keselamatan

dan kesehatan kerja

APBD

2. Pengujian lingkungan sektor industri, ambient dan emisi stack

tersedianya data kualitas udara ling-

kungan kerja, data faktor fisik lingkungan

kerja dan ambient, data kualitas udara

ambient, data kualitas udara emisi, data

kesehatan tenaga kerja di 200

perusahaan

APBD

3. Pengawasan Penempatan TKI Dalam dan Luar Negeri

1). Jml 51 perush PPTKIS/Kancab PPTKIS

dan LPTKS yang meningkat dalam pela-

yanan pengawasan ketenegakerjaan, 2).

Jml 72 perush penggu-na TKA yang dipe-

riksa dan diawasi, 3). Jml 32 perush yang

wajib mempeker-jakan TK penyandang

cacat , 4) Jml 2 TKI bermasalah asal

Jateng yang ditangani

APBD

4. Penanganan Kasus Kecelakaan Kerja /Jamsostek dan Penempatan TKI

1). Jumlah penanganan 366 kasus kecela-

kaan kerja / jamsostek dan penempatan

TKI, 2) pembuatan Jml 1 aplikasi penga-

wasan ketenagakerjaan dan perusahaan

APBD

5. Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja

1). Jumlah 242 perush yang diperiksa, 2)

Jml 102 perush yang di uji K3, 3). Jumlah

46 perush yang mendapatkan penghar-

gaan K3 (zero accident/ HIV AIDS)

APBD

6. Peningkatan Kualitas Teknis Pemeriksaan dan Penyidikan Norma Ketenagakerjaan

1)Penyidikan Tindak Pidana Ketenaga-

kerjaan di 2 perusahaan, 2) Jumlah 100

orang Fungsional Pengawas KK yang

berkualitas teknis pemeriksaan

APBN

7. Peningkatan Penerapan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja

1)Jumlah 300 perusahaan memahami

tentang Mekanik, Pesawat uap dan

Bejana Tekan, 2) Jumlah 300 perush

APBN

27


memahami tentang Konstruksi Bangun-

an, Listrik dan Penanggulangan Keba-

karan di 300 perusahaan, 3) Jumlah 300

perusahaan memahami tentang Kesehat-

an Kerja, 4) Jumlah 300 perusahaan

memahami tentang Ergonomi Lingkungan

Kerja dan Bahan Berbahaya

8. Dukungan Manajemen dan Duku-ngan Teknis Lainnya Ditjen Pembi-naan Pengawasan Ketenagakerja-an dan Keselamatan dan Kese-hatan kerja

1)Peningkatan Akuntabilitas dan Kinerja

Ditjen Binwasnaker dan K3 jumlah 76

nilai, 2) Peningkatan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan Eksterna 100 persen, 3) La-

yanan Perkantoran sebanyak 12 layanan

APBN

Sasaran 10. Meningkatnya kualitas hidup dan perlindungan perempuan dan

anak serta meningkatnya kesetaraan, keadilan gender

Dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003

Tentang Ketenagakerjaan tercantum untuk tidak adanya diskriminasi kerja.

Aturan tersebut menunjukan komitmennya untuk menyediakan kesetaraan

dalam kesempatan bekerja dengan tanpa diskriminasi baik itu laki-laki

maupun perempuan

Pengukuran Kinerja Sasaran meningkatnya kualitas hidup dan

perlindungan perempuan dan anak serta meningkatnya kesetaraan dan

keadilan gender, indikator kinerja sebagaimana tertuang dalam tabel di

bawah ini :

Tabel. 2.28


INDIKATOR KINERJA TAHUN TAHUN 2018 DIBANDING


1. Tingkat partisipasi Angkatan Kerja Perempuan

56.26 66.48 56.41 84,85 meningkat

2. Jumlah Pekerja Anak / jumlah pekerja dibawah umur

34.141 35.381 33.481 105.37 Menurun

(Positif)


Tabel diatas menunjukkan bahwa sasaran Meningkatnya kualitas

hidup dan perlindungan perempuan dan anak serta meningkatnya

kesetaraan, keadilan gender ada 2 indikator indikator kinerja rata-rata tingkat

capaian sebesar 95,11 persen dengan kategori tinggi

Indikator kinerja pertama tingkat partisipasi Angkatan Kerja Perempuan

Berdasarkan jenis kelamin, terdapat perbedaan TPAK antara laki-laki dan

perempuan. Pada Agustus 2018, TPAK laki-laki sebesar 81,19 persen sementara

TPAK perempuan hanya 56,41 persen. Namun demikian, dibanding kondisi

28

setahun yang lalu TPAK laki-laki mengalami penurunan 1,27 persen poin dan

TPAK perempuan mengalami kenaikan 0,15 persen

Indikator kedua jumlah pekerja anak mengalami penurunan sebesar 3.90

persen. sedangkan capaian kinerja pada akhir Renstra tahun 2018 pada

indikator sasaran Jumlah Pekerja Anak / jumlah pekerja dibawah umur


Pencapaian sasaran-10 dilaksanakan Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan dengan kegiatan :

Tabel. 2.29


KEGIATAN OUTPUT KET

1. Pengawasan dan Pembinaan Norma Ketenagakerjaan.

1). Jml 582 perush yang mendapatkan

pelayanan pemeriksaan dan pengawas-

an norma ketenegakerjaan, 2) peme-

nuhan akses pendidikan 60 pekerja

anak

APBD

2. Penarikan Pekerja Anak dari Bentuk Pekerjaan Terburuk Anak (BPTA)

Penghapusan dan Perlindungan Tena-

ga Kerja Perempuan di 300

perusahaan

APBN


adalah sebesar Rp 911.150.720,- atau 97.33 persen dari total pagu sebesar

Rp. 936.110.000,- . Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber

daya sebesar 2.67 persen.

Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah dan

Pencapaian Rencana Strategis/Renstra Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah

2013 s/d Tahun 2018 sebagaimana tabel 2.30

29

TABEL 2.30 EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN CAPAIAN RENSTRA TAHUN 2014 S/D 2018

DINAS NAKERTRANS PROV. JATENG

KODE PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR PROGRAM / KEGIATAN

TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM

REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM DAN KEGIATAN S/D 2018

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROG. DAN KEG. TAHUN 2016

TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018

PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN TARGET RENSTRA SD TAHUN 2017

TARGET RENJA TH 2018

REALISASI RENJA TH 2018 %

REALISASI CAPAIN PROG, DAN KEG, S/D 2018

TINGK. CAPAIN REAL. TARGET RENSTRA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

URUSAN KETENAGAKERJAAN

01 Program Peningkatan Kesempatan Kerja

01 01 Pembinaan masyarakat penganggur melalui peng-embangan kewirausahaan

Jumlah tenaga kerja yang berusaha mandiri

2640 1,790

600 600 100 220 2,610

98.86

02 Pelayanan, penempatan, pembinaan dan pember-dayaan tenaga kerja dalam dan luar negeri

Jumlah CTKI /TKI yang berkualitas 12510 34,930

12000 12000 100 550 47480 379.54

03 Penyebarluasan Informasi Pasar Kerja Jumlah lowongan kerja

-

04 Peningkatan Penempatan melalui mekanisme AKAD

Jumlah penempatan AKAD 1950 2,500

125 125 100 200 2825 144.87

30

O5 Pengendalian penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA)

Jumlah kab./kota yang dilaayani perijinan tenaga kerja asing

175

245

70 70 100 35 350 200.00

06 Penyusunan Database Ketenagakerjaan jml D0kumen ketenaga-kerjaan

5

9 2 2 100 1 12 240.00

07 Penguatan Tata Kelola dan Perencanaan Bidang Nakertransduk

Jumlah D0kumen perencanaan 6 9 4 4 100 1 14 233.33

01 02 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

0

01 Peningkatan Kompetensi dan Profesionalisme SDM Pelatihan Kerja

Jumlah TK yang mempunyai komptensi dan produktifitas

440 660 100 100 100 100 860 195.45

02 Penerapan standar dan modul CBT serta akreditasi LPKS

Jml instruktur /pengelola LKS yang terakreditasi

362 606 50 50 100 50 706 195.03

03 Pelatihan dan Pemagang-an dalam dan Luar Negeri

Jumlah seleksi TK yang magang di jepang dan magang perusahaan DN

3650 4742 1690 1690 100 1670 8102 221.97

04 Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Jumlah TK/SDM yang berkomptensi dan produktifitas

1195 2415 100 100 100 415 2930 245.19

05 Pemberdayaan Lembaga Produktivitas Jml pengelola lembaga yang berproduktifitas

815 1130 100 100 100 150 1380 169.33

06 Uji Kompetensi, Identifi-kasi Data Pilah Responsif Gender yang Tersertifikasi dan Data Base Standarisasi dan Sertifikasi

Jumlah tenaga kerja yang berkompetensi dan sertifikasi

460 568 70 70 100 70 708 153.91

31

07 Peningkatan Kompetensi Lembaga Pelatihan Kerja

Junlah Instruktur dan pengelola lembaga pelatihan yang berkompeteansi

785 1470 60 60 100 60 1590 202.55

08 Pelatihan bagi calon tena-ga kerja berbasis kompe-tensi di bidang industri

Jumlah TK terampil dibidang industri 1380 1080 160 160 100 120 1360 98.55

09 Pelatihan Berbasis Kompe-tensi DBHCHT di BLKI Cilacap

Jumlah TK terampil dibidang kewirausaaan

920 2010 300 300 100 120 2430 264.13

010 Pelatihan di Bidang Pertanian dan UKM Jumlah TK terampil dibi-dang pertanian dan UMKM

656 480 96 96 100 64 640 97.56

011 Pelatihan pertanian di sektor rokok/cukai rokok (DBHCHT)

Jumlah TK terampil dibidang pertanian

1632 2560 480 480 100 480 3520 215.69

012 Peningkatan peran dan fungsi BLKP melalui ISO 9001 : 2008

Jumlah paket kegiatan eksistensi didalam peran dan fungsinya sesuai ISO 9001

5 7 1 1 100 1 9 180.00

013 Pelatihan Kerja bagi CTKI LN Jumlah pencaker yang berkompetensi dan memahami pengetahuan bahasa Jepang

1170 878 250 250 100.00

260 1388 118.63

014 Pelatihan, pengukuran dan pemeliharaan produktivitas

Jumlah perusahaan yang produktif dan berdaya saing

620 930 70 70 100 90 1090 175.81

32

015 Pembinaan kemampuan dan keterampilan kerja masyarakat di lingkungan industri hasil tembakau dan/atau Daerah penghasil bahan baku industri hasil Tembakau

Jumlah tenaga kerja yang terampil dibidang kewirausahaan

1500 2695 645 645 100 475 3815 254.33

016 Pelatihan dan Pemberdayaan Penca 450 1120 #DIV/0

!

0 1120 248.89

01 03 Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

0

0

01 Penetapan Upah Minimum Jumlah kegiatan penetapan upah minimum

5,055 13814 1160 1160 100 830 15804 312.64

02 Pembinaan dan Pember-dayaan Kelembagaan Hubungan Industrial serta Verifikasi SP/ SB

Jumlah mediator, ketua PUK SP/SB dan HRD yang mema-hami tentang hubu-ngan industrial

880 1636 317 317 100 170 2123 241.25

03 Pembinaan dan Evaluasi pelaksanaan Hubungan Industrial dan Jamsos

Jumlah petugas HI dan Jamsos memahami pengolahan data HI dan Jamsos

265 660 175 175 100 70 905 341.51

04 Pembinaan syarat kerja dan Jaminan Sosial di dalam dan di luar Hubungan Kerja

Jumlah pelaku usaha yang memahami PP/PKB, Jamsostek dan outsurcing

1,465 2650 205 205 100 200 3055 208.53

33

05 Forum koordinasi LKS Tripartite Jumlah anggota LKS Tripartit Kab/Kota dan Prov memahami tugas, fungsi dan peranan/fungsi LKS Tripartit sesuai undang-undang ketenagakerjaan

1816 2676 420 420 132 3228 177.75

06 Peningkatan Fasilitas Sarana Kesejahteraan Pekerja

Jumlah peserta yang memahami kesja TK

1760 990 305 305 100 350 1645 93.47

07 Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di tempat kerja

Jumlah peru-sahaan yang diperiksa, diuji dan diverifikasi

8640 3004 220 220 100 220 3444 39.86

08 Penanganan Kasus Kece-lakaan Kerja/Jamsostek dan Penempatan TKI

Jumlah kasus kecelakaan kerja / jamsostek dan kasus penempatan TKI yang di tangani

465 238 366 366 100 30 634 136.34

09 Pengawasan Penempatan TKI Dalam dan Luar Negeri

Jumlah pengawasan peru-sahaan PPTKIS/Kancab PPTKIS dan LPTKS dan pengguna TKA

755 922 150 150 100 100 1172 155.23

010 Pengawasan dan Pembina-an Norma Ketenagaker-jaan

Jumlah perusahaan diperiksa norma ketenagakerjaan

14718 4876 200 200 100 364 5440 36.96

011 Pengujian lingkungan sektor industri, ambient dan emisi stack

Jumlah perusahaan yang melakukan pengujian lingkungan kerja, kualitas udara ambien, kualitas udara emisi, faktor fisik lingkungan kerja dan pemeriksanaan kesehatan tenaga kerja

850 1474 #DIV/0

!

200 1674 196.94

34

012 Pelatihan Hiperkes dan KK bagi perusahaan Jumlah dokter, para-medis, supervisor dan pencaker yang berkompetensi

795

942 125 125 100 160 1227 154.34

013 Pemeriksaan Kesehatan dan Pengujian Lingkungan Kerja di Sektor Industri

Jumlah perusahaan yang melaksanakan pemeriksa-an dan pengujian kesehatan

146 200 25 25 100 26 251 171.92

014 Pengembangan dan Akreditasi Laboratorium BPPKH Prov. Jateng

Jumlah jenis pengembangan laboratorium

29 44 8 8 100 6 58 200.00

015 Penyelesaian Kasus Ketenagakerjaan Jumlah tempat / lokasi penyelesaian kasus ketenagakerjaan

355

575 40 40 100 15 630 177.46

016 Penyelesaian PHI/PHK /Mogok / Unjuk rasa dan Penutupan Perusahaan

Jumlah lokasi penyelesaian kasus PHI/PHK

790 175 72 72 100 27 274 34.68

017 Penyelesaian kasus TKI bermasalah Jumlah kasus TKI yang ditangani 295 297 65 65 100 65 427 144.75

018 Pengembangan data base kasus ketenagakerjaan

Pengembangan data base kasus ketenagakerjaan

5 7 1 1 100 1 9 180.00

URUSAN KETRANSMIGRASIAN

0

Program Pengembangan wilayah transmigrasi

0

Penyiapan, Penempatan dan Pemantapan Transmi-grasi

Jumlah Provinsi penempat-an transmigran menanda-tangani naskah Kerjasama Antar Daerah (KSAD)

55 56 6 6 100 12 74 134.55

Pemantauan Transmigran Pasca Penempatan Jumlah lokasi data paska penempatan di Provinsi lain

18 33 5 5 100 3 41 227.78

Pelatihan transmigrasi Jumlah KK catrans yang terampil di bidang pertanian

1025 358 50 50 100 50 458 44.68

35

TABEL 2.31

Kinerja Pelayanan OPD Tahun 2013-2018

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi OPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra OPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Urusan Tenaga Kerja

1 %Tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi v

72.93 75.15 78.95 82.99 86.22 89.79 85.58 87.9 95.12 94.42 123.12 113.88 111.34 114.62 109.51

2 %Tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat v

77.71 83.82 87.28 88.33 89.05 77.66 84.18 82.67 - - 99.94 100.43 94.72 - -

3 %Tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kewirausahan v

57.74 60.48 62 62 63.49 66.86 70.48 74.93 80.00 89.79 115.79 116.53 120.85 129.03 141.42

4 %Produktivitas TK (dl juta rupiah)

v

14.23 14.91 15.63 53.5 56 55.93 49.16 51.44 52.01 54.57 393.04 329.71 329.11 97.21 97.45

5 %Laju PDRB per tenaga kerja

v

14.23 14.91 15.63 4.9 4.9 11.13 6.18 5.3 5.27 5.32 78.22 41.45 33.91 107.55 108.57

6 %Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja keluarga terhadap total kesempatan kerja

v

37.27 36.08 34.91 33.77 32.68 31.96 30.5 29 30.25 31.64 85.75 84.53 83.07 89.58 96.82

7 %Pembinaan kelembagaan pelatihan dan produktivitas

v

17 19.5 22 24.5 26 17.13 21.71 33.86 32.58 27.00 100.76 111.36 153.91 132.98 103.85

36

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi OPD Target SPM

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

8 %Tenaga Kerja yang disertifikasi

v 12,59 12.8 13.02 13.26 13.5 9.3 14.91 15.19 18.19 19.59 73.87 116.48 116.67 137.18 145.11

9 %Tingkat Pengangguran Terbuka

v

5.04 4.96 4.6 4.2 4.13 5.68 4.99 4.63 4.57 4.51 106.97 101.22 104.51 108.81 109.20

10 %Besaran pencari kerja terdaftar yang di tempatkan

V

51.33 60.67 70 78.06 86.11 71.55 73.9 76.55 67.84 69.61 139.39 121.81 109.36 86.91 80.84

11 %Partisipasi angkatan kerja

v

72.27 72.58 72.9 73.22 73.55 69.68 67.86 67.15 69.11 68.56 96.42 93.5 92.11 94.39 93.22

12 %Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia kerja

v

69.32 70.18 71.01 71.83 72.63 65.72 64.49 64.04 65.96 65.50 94.81 91.89 90.18 91.83 90.18

13 Jumlah penempatan AKAN

v

85,000 85,300 85,500 81,000 80,000 92,587 57,107 49,581 55,033 56100 108.93 66.91 57.91 67.94 70.13

14 Jumlah LKS Bipartit

v 1,555 1,635 1,695 1,745 1,795 1,644 1,639 1,789 1,648 1735 105.72 100.24 105.55 94.44 96.66

15 Jumlah Peraturan Perusahaan

v

3,752 4,007 4,277 4,557 4,857 3,881 4,009 4,489 4,657 4857 103.44 100.05 104.96 102.19 100.00

16 Jumlah Perjanjian Kerja Bersama

v 790 800 810 820 830 802 801 810 845 875 101.52 100.13 100 103.05 105.42

37

NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi OPD

Target SPM

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

17 % Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama

v 87.72 88.42 88.57 88.81 89.09 80.04 90.79 85.42 88.94 95.93 91.24 102.68 96.44 100.15 107.68

18 Jumlah kasus dan status penyelesaian Hubungan Industrial

v

3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 2,721 2,301 1,285 1,927 265 77.49 76.7 51.4 96.35 17.67

19 %Rasio Upah Minimum Kab / kota dibanding Kebutuhan Hidup Layak(KHL).

v

97.4 97.5 97.6 97.7 97.8 98.96 100.33 100.32 109.12 119.02 101.6 102.9 102.46 111.69 121.70

20 %Besaran pekerja buruh yang menjadi peserta Jamsostek

v

72.87 75.65 78.34 80.34 81.64 79.43 89.39 93.21 86.48 94.63 109 118.16 118.98 107.64 115.91

21 Jumlah perusahaan penyedia fasilitas kesejahteraan tenaga kerja

v

4,350 5,438 6,797 8,496 1,062 4,350 5,438 7,136 9,345 10,726 100 100 104.99 109.99 1009.98

22 %Besaran pemeriksaan perusahaan

v

39.59 42.7 42.77 46.88 49.36 39.63 52.05 42.07 42.35 43.04 100.1 121.9 98.36 90.34 87.20

23 %Besaran pengujian peralatan di perusahaan

v

63.4 64.81 69.98 76.9 80.7 63.4 64 69.98 51.02 45.45 100 98.75 100 66.35 56.32

24 Jumlah pelanggaran norma ketenagakerjaan

v

4,039 4,014 3,989 3,964 3,939 2,541 2,611 3,989 3,672 4,540 62.91 65.05 100 92.63 115.26

38

NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi OPD Target SPM

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

25 Jumlah angka kecelakaan kerja

v 1900 1850 1795 1735 1670 2951 3083 3092 1852 2329 155.31 166.65 178.21 106.74 139.46

26 Jumlah Perusahaan yang Menerapkan K3

v

1,868 1,908 1,953 2,003 2,058 2,091 1,920 1,953 2,052 2182 111.94 100.63 100 102.45 106.03

27 Menurunnya Jumlah

penyakit akibat kerja v

18 17 16 15 14 0 0 1 1 0 0 0 6.25 6.67 0.00

28 %Rasio Perusahaan Zero Accident

v

1.12 1.31 1.43 1.5 1.6 1.17 1.37 1.48 1.37 1.47 104.46 104.58 103.5 91.33 91.88

29 %Tingkat partisipasi Angkatan Kerja Perempuan v

62.72 63.97 65.22 66.48 67.73 56.93 53.89 53,94 56.26 56.41 90.77 84.24 0 84.63 83.29

30 Jumlah Pekerja Anak / jumlah pekerja dibawah umur (orang) v

36,481 35,481 35,431 35,381 35,331 33,551 32,081 30,830 34,141 33,481 91.97 90.42 87.01 96.50 94.76

Urusan Transmigrasi

40 Jumlah calon

transmigran yang mendapatkan pelatihan dasar umum (PDU); (KK)

v

200 275 300 200 200 105 179 318 155 170 52.5 29.09 95 77.50 85.00

41 Kesepakatan kerjasama antar wilayah (Provinsi) dalam pengembangan kawasan transmigrasi (Prov)

v

9 10 12 12 12 6 12 12 6 8 66.67 120 100 50.00 66.67

42 Jumlah Transmigran yg ditempatkan (KK)

v 150 200 200 200 200 122 179 318 153 169 81.33 89.5 159 76.50 84.50

39

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Capaian kinerja pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Provinsi Jawa Tengah merupakan Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi dijelaskan berdasarkan realisasi capaian target Renstra

PD Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2018-2023 berdasarkan

Urusan Wajib dan Pilihan yang diampu, yaitu Urusan Ketenagakerjaan;

Urusan Transmigrasi .

Berdasarkan Indikator Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah dapat

dilihat bahwa 42 Indikator target kinerja urusan ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian yang diampu oleh Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Provinsi Jawa Tengah pada tahun 2018 terdiri dari 14 indikator RPJMD/IKK

dan 28 merupakan indikator SPM atau indikator lainnya. Berdasarkan

evaluasi hasil perencanaan pada urusan ketenagakerjaan, dari 30 indikator

yang terdiri 9 indikator RPJMD sebanyak 4 indikator telah tercapai, dan

5indikator target kinerja diperhitungkan akan tercapai yaitu :

1) Indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (%) tahun 2018 dengan

capaian 68,56 % lebih rendah dari tahun sebelumnya 69,11 %

dikarenakan lowongan kerja sektor formal terbatas sehingga lebih

banyak bekerja di sektor informal.

2) Indikator Rasio Kesempatan Kerja terhadap Penduduk Usia Kerja 2018

sebesar 65,50 % lebih rendah dari capaian tahun sebelumnya 69,96 %

rendahnya tingkat capaian dikarenakan lowongan kerja yang tersedia

mensyaratkan spesifikasi kompetensi dalam hal tingkat pendidikan dan

keterampilan.

3) Indikator Jumlah Antar Kerja Antar Negara (AKAN) Tahun 2018 dengan

capaian 56.100 orang lebih rendah dari target 50.000 orang. Tetapi

secara keseluruhan dari tahun 2013 sd tahun 2018 sebanyak dari target

sebanyak 379.200, sampai dengan tahun 2018 telah tercapai 395.152

melebihi yang ditargetkan.

4) Indikator prosentase Laju PDRB per Tenaga Kerja sebesar 5,32 persen

pada tahun 2018, indikator ini lebih tinggi dari yang ditarget 4,9 persen

dan lebih tinggi dari tahun 2017 sebesar 5,27 persen

5) Indikator Produktivitas Tenaga Kerja ( dalam jutaan rupiah ) tahun 2018

sebesar 54,57 juta lebih tinggi daripada tahun 2017 sebesar 52,01 juta

rupiah.

Sedangkan 21 indikator lainnya pada urusan ketenagakerjaan, 19 indikator

telah tercapai targetnya, tetapi 7 indikator yang tidak tercapai target dan

pada tahun 2018, yaitu:

1) Indikator pencaker terdaftar yang ditempatkan tahun 2018 tercapai

sebesar 69,61 persen, lebih rendah dari yang ditargetkan sebesar 86,11

persen

2) Indikator jumlah LKS Bipartit terealisasi 1735 lebih rendah dari target

pada tahun 2018 sebanyak 1795 LKS

3) Indikator Prosentase besaran pemeriksaan perusahaan tahun 2018

terealisasi sebanyak 43,04 persen lebih rendah dari target sebesar 49,36

persen.

40

4) Indikator besaran pengujian peralatan di perusahaan tahun 2018

terealisasi sebanyak 45,45 persen lebih rendah dari yang ditargetkan

sebesar 76,90 persen.

5) Indikator Rasio Perusahaan Zero Accident tercapai 1,47 persen, tetapi

lebih rendah dari target 1,60 persen.

6) Indikator pelanggaran norma ketenagakerjaan dari capaian tahun 2018

yaitu sebesar 4540 lebih tinggi dari target 3.964.

7) Indikator jumlah angka kecelakaan kerja pada tahun 2018 sebanyak

2.329 lebih tinggi yang ditargetkan 1.670 karena kecelakaan kerja

terjadi tidak hanya terjadi di tempat kerja tetapi dihitung dari berangkat

sampai pulang sehingga jumlahnya lebih tinggi.

8) Indikator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan tahun 2018

tercapai sebesar 56,41 persen lebih rendah dari yang ditargetkan

sebesar 66,00 persen.

Sedangkan pada urusan transmigrasi dapat dilihat bahwa kinerja

pembangunan urusan transmigrasi dengan 3 indikator kinerja yang terdiri 2

indikator kinerja RPJMD dan 1 indikator lainnya, 2 target kinerja urusan

transmigrasi yang merupakan indikator RPJMD telah tercapai dan masih

terdapat 1 indikator lainnya yaitu target kinerja yang perlu upaya keras

supaya tercapai untuk diwujudkan yaitu Jumlah calon transmigran yang

ditempatkan yang telah dilatih PDU , dari target kuota dari tahun 2013 s/d

2018 sebanyak 1.175 KK terealisasi 1.467 KK, hal ini disebabkan Kuota

yang disediakan pemerintah pusat sangat terbatas dan tidak sebanding

dengan animo masyarakat serta ketidaksiapan lokasi daerah calon penerima

transmigran sehingga Pemerintah Provinsi Jawa Tengah memberikan

dukungan melalui pola sharing dengan daerah atau provinsi tujuan

transmigrasi .

Kinerja pelayanan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah merupakan

kondisi capaian indikator di bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi.

Gambaran kinerja pelayanan Disnakertrans diuraikan sebagai berikut:

1. Bidang Ketenagakerjaan

a. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Tingkat Pengangguran Terbuka di Jawa Tengah selama kurun

waktu tahun 2012 hingga tahun 2016 cenderung mengalami

penurunan, yaitu pernah mengalami kenaikan pada tahun 2013

menjadi sebesar 6,02% dari 5,63% (tahun 2012). Namun pada tahun

2013 hingga tahun 2016 terus menurun menjadi sebesar 4,63%.

Kondisi Tingkat Pengangguran Terbuka Provinsi Jawa Tengah pada

tahun 2015 relevan terhadap capaian Nasional yang juga mengalami

penurunan menjadi sebesar 5,61%, secara rinci Tingkat Pengangguran

Terbuka di Jawa Tengah tahun 2012 hingga tahun 2016 dapat dilihat

pada Gambar Diagram 2.2 dan Tabel 2.32.

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah indikator yang dapat

digunakan untuk mengukur tingkat penawaran tenaga kerja yang tidak

digunakan atau tidak terserap oleh pasar kerja. Berbagai kebijakan

41

pemerintah terkait penciptaan lapangan kerja tampaknya cukup

berhasil menekan tingkat pengangguran, ditunjukkan oleh TPT yang

bergerak turun dari 4,63% pada Agustus 2016 menjadi 4,57% pada

Agustus 2017 (Gambar 2).

TPT di perkotaan cenderung lebih tinggi dibanding TPT di

perdesaan. Pada Agustus 2017, TPT di perkotaan sebesar 5,16%,

sedangkan TPT di perdesaan hanya 4,02%. Dibandingkan setahun yang

lalu, terjadi penurunan tingkat pengangguran di perkotaan sebesar

0,35% poin, sementara TPT di perdesaan mengalami peningkatan

sebesar 0,21% poin

Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Menurut Daerah Tempat Tinggal dan Menurut Tingkat Pendidikan

Tertinggi yang Ditamatkan Tahun 2016 – 2017

42

Gambar Diagram 2.2.

Persebaran Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Menurut

Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2016

Tabel 2.32. Jumlah Penganggur dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2012–2018

Tahun Jumlah Penganggur (orang)

TPT(%)

2012 962.010 5,63

2013 1.022.728 6,02

2014 996.344 5,68

2015 863.783 4,99

2016 801.330 4,63

2017 823.000 4,57

2018 810.000 4,51

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2018 Ket : *) data per Agustus tahun bersangkutan

Posisi relatif TPT kabupaten/kota di Jawa Tengah tahun 2015

dibandingkan dengan rata-rata TPT Provinsi Jawa Tengah sebesar

4,99% dan rata-rata TPT Nasional sebesar 6,18% masih terdapat 9

kabupaten/kota berada di atas Provinsi Jawa Tengah dan Nasional,

yaitu Tegal, Kota Tegal, Cilacap, Kendal, Pemalang, Brebes, Kota

Salatiga, Kota Magelang dan Banyumas. Sedangkan 7 kabupaten/kota

berada di bawah Provinsi Jawa Tengah dan di atas Nasional, 19

kabupaten/kota lainnya berada di bawah Provinsi Jawa Tengah dan

Nasional.

43

Tingkat Pengangguran terbuka (TPT) di Jawa Tengah pada Agustus

2016 mengalami penurunan, jika dibandingkan dengan periode yang

sama pada tahun 2015. Data Badan Pusat Statistik (BPS) Jateng

menyebutkan TPT Jateng pada agustus 2016 sebesar 4,63% atau

mengalami penurunan sebesar 0,36%, dibandingkan dengan TPT yang

sama tahun lalu sebesar 4,99%.

Sedangkan dibandingkan dengan pada Februari, TPT Agustus

mengalami peningkatan sebesar 0,43%.TingkatPengangguran Terbuka

(TPT) di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 sebesar 4,63 % lebih

rendah sebesar 0,98 % bila dibandingkan dengan capaian realisasi

TPT Nasional (Indonesia) tahun 2016 mencapai 5,61 % .

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah indikator yang

dapat digunakan untuk mengukur tingkat penawaran tenaga kerja

yang tidak digunakan atau tidak terserap oleh pasar kerja. Berbagai

kebijakan pemerintah terkait penciptaan lapangan kerja berhasil

menekan tingkat pengangguran, ditunjukkan oleh TPT yang bergerak

turun dari tahun 2013 sebesar 6,02% dan sebesar 4,63% pada

Agustus 2016 menjadi 4,57% pada Agustus 2017, kemudian bergerak

turun menjadi 4,51% pada Agustus tahun 2018, selengkapnya dapat

dilihat pada Gambar 2.3.

Gambar 2.3.

Posisi Relatif Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten/Kota

di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017


44

b. Pencari Kerja yang Ditempatkan

Persentase pencari kerja yang ditempatkan di Jawa Tengah pada kurun

waktu 2013 – 2015 mengalami peningkatan, namun kembali mengalami

menurun di tahun 2016 sebesar 76,55% dan 2017 sebesar 67,84%

serta mengalami peningkatan di tahun 2018 sebesar 69,61%. Hal ini

antara lain karena meningkatnya ketersediaan dan kemudahan akses

informasi pasar kerja, serta kesesuaian kompetensi calon tenaga kerja

dengan pasar kerja, secara rinci pencari kerja yang ditempatkan bisa

dilihat pada Tabel 2.33.

Tabel 2.33.

Pencari Kerja yang Ditempatkan di Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013 – 2018

Tahun Pencari Kerja

yang Terdaftar

Pencari Kerja yang

Ditempatkan Persentase

2013 743.058 324.989 43,74

2014 426.435 305.134 71,55

2015 329.605 257.108 78,00

2016 285.306 218.398 76,55

2017 309.952 210.256 67,84

2018 240.246 167.247 69,61

Sumber : Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah, 2018

c. Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja

Tingkat produktivitas tenaga kerja diukur dari seberapa besar PDRB

yang dihasilkan dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja.

Produktivitas tenaga kerja Jawa Tengah selama kurun waktu lima

tahun terus meningkat, dari 45,53 juta rupiah di tahun 2013 menjadi

52,01 juta rupiah di tahun 2017 dan menjadi 54,57 juta rupiah di

tahun 2018. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2.34.

Tabel 2.34.

PDRB ADHK Tahun 2010 Per Tenaga Kerja

di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013-2018

No Tahun PDRB ADHK 2010

(Juta Rupiah) Jumlah Tenaga

Kerja

PDRB ADHK 2010/Tenaga Kerja (Juta

Rupiah)

1 2013 726.899.706,4 15.964.048 45,53

2 2014 766.271.771,3 16.550.682 46,30

3 2015 811.715.070,0 16.512.277 49,16

4 2016 849.383.600,0 16.511.136 51,44

5 2017 894.050.470,0 17.190.000 52,01

45

No Tahun PDRB ADHK 2010

(Juta Rupiah) Jumlah Tenaga

Kerja

PDRB ADHK 2010/Tenaga Kerja (Juta

Rupiah)

6 2018 941.283.280,0 17.250.000 54,57

Sumber : BPS Provinsi Jawa Tengah, 2018 (diolah)

d. Proporsi Tenaga Kerja yang Berusaha Sendiri dan Pekerja Keluarga

Terhadap Total Kesempatan Kerja (yang bekerja)

Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja

keluarga terhadap total kesempatan kerja (yang bekerja) di Jawa

Tengah selama periode tahun 2013 – 2018 terus mengalami fluktuasi.

Pergerakan proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri

mengindikasikan pergeseran dari pekerja informal ke pekerja formal,

dan berdampak positif terhadap Hubungan Industrial yang semakin

kondusif. secara rinci dapat dilihat pada Tabel 2.35.

Tabel 2.35.

Proporsi Tenaga Kerja yang Berusaha Sendiri dan Pekerja Keluarga

Terhadap Total Kesempatan Kerja di Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013– 2018 (%)

No Tahun Proporsi Tenaga Kerja dan Pekerja Keluarga

terhadap Total Kesempatan Kerja

1 2013 38,48

2 2014 31,96

3 2015 51,94

4 2016 29,00

5 2017 30,25

6 2018 31,64


Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja

keluarga terhadap total kesempatan kerja (yang bekerja) di Jawa

Tengah selama periode tahun 2013 hingga tahun 2018 cenderung

menurun yang mengindikasikan semakin meningkatnya pekerja formal

di berbagai sektor, meskipun dilihat 2 tahun terakhir mengalami

peningkatan, yaitu tahun 2016 sebesar 29,00% dan pada tahun 2017

naik menjadi 30,25%, dan tahun 2018 sebesar 31,64 secara rinci

dapat dilihat pada Tabel 2.38.

46

e. Rasio Rata-rata Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) dibanding

Kebutuhan Hidup Layak (KHL)

Pencapaian rasio UMK dibandingkan KHL di Jawa Tengah

selama periode tahun 2013-2018 relatif mengalami peningkatan yang

mengindikasikan bahwa pendapatan tenaga kerja telah mendekati

kebutuhan hidup layak, namun demikian masih perlu ditingkatkan

dengan mendekatkan tempat tinggal dan kemudahan transportasi ke

lokasi pekerjaan.

Tabel 2.36

Rasio Rata - Rata Upah Minimum Kabupaten/Kota

Dibanding KHL di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 - 2018

No Tahun UMK (Rp/bln/orang) KHL

(Rp/bln/orang) Rasio (%)

1 2013 914.275,68 940.375 97,30

2 2014 1.066.603,43 1.077.793,30 98,96

3 2015 1.224.532,43 1.220.073,32 100,33

4 2016 1.415.552,94 1.416.316,73 100,32

5 2017 1.547.905,94 1.416.316,73 109,12

6 2018 1.685.712,17 1.416.316,73 119,02


f. Jumlah Kepesertaan Jamsostek dalam Hubungan Industrial

Jumlah perusahaan dan jumlah tenaga kerja (Pekerja Penerima

Upah) yang telah mengikuti program Jamsostek selama periode tahun

2013 – 2018 terus mengalami peningkatan, mengindikasikan bahwa

kesadaran perusahaan dan tenaga kerja terhadap jaminan sosial

ketenagakerjaan semakin meningkat.

Tabel 2.37.

Perkembangan Jumlah Perusahaan dan Tenaga Kerja yang Mengikuti

Program Jamsostek di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013- 2018

No Tahun

Jumlah

Perusahaan

(Unit)

Jumlah Tenaga Kerja (Orang)

1 2013 22.247 1.249.235

2 2014 22.630 1.249.434

3 2015 22.657 1.198.925

4 2016 30.094 1.274.715

5 2017 45.121 1.425.903

6 2018 56.574 1.698.265


47

g. Jumlah pekerja/buruh sektor non formal yang menjadi peserta program

Jamsostek

Kepesertaan pekerja/buruh sektor non formal (Bukan Penerima

Upah) mengikuti program Jamsostek atau yang lebih dikenal dengan

Tenaga Kerja Luar Hubungan Kerja (TKLHK) selama tahun 2013 - 2016

mengalami peningkatan, namun mengalami penurunan pada tahun

2017. Kemudian mengalami peningkatan yang sangat tinggi di tahun

2018, hal ini dikarenakan pertambahan dari sektor informal seperti

pelaku usaha kelautan dan perikanan (nelayan), Perum Perhutani(

LMDH Kehutanan ), Perangkat Desa (ASN/Non ASN) dan sebagainya.

Peningkatan kepersertaan pada tahun 2013 – 2018 mengindikasikan

bahwa kesadaran pekerja/buruh sektor non formal (Bukan Penerima

Upah) terhadap jaminan sosial ketenagakerjaan semakin meningkat.

Tabel 2.38

Perkembangan Jumlah Pekerja Sektor Non Formal yang Mengikuti

Program Jamsostek di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 – 2018

No Tahun Jumlah Tenaga Kerja (orang)

1 2013 40.983

2 2014 44.535

3 2015 105.464

4 2016 170.980

5 2017 150.832

6 2018 1.465.847


2. Transmigrasi

Realisasi pengiriman transmigran Tahun 2011-2012 cenderung

meningkat dari 690 KK (2011) menjadi 700 KK (2012) dan tahun 2013-

2014 mengalami penurunan dari 471 KK menjadi 122 KK. Realisasi

penempatan didasarkan dari SPP (Surat Pemberitahuan Penempatan) yang

diterbitkan oleh Pusat, yang antara lain disebabkan oleh belum siapnya

lokasi penempatan. Capaian pengiriman transmigran Jawa Tengah dari

tahun 2013 - 2018 dapat dilihat pada Tabel berikut.

48

Tabel 2.39.

Capaian Pengiriman Transmigran Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013 - 2018

No Tahun Animo

(KK)

Kuota Pusat

(KK)

Jumlah

Penempatan (KK) Persentase

1 2013 4.760 540 471 9,89

2 2014 3.624 142 122 3,36

3 2015 2.408 239 179 7,43

4 2016 2.397 326 318 13,26

5 2017 2.211 155 153 6,91

6 2018 2.246 170 169 7,52

Jumlah 37.080 1.527 1.412 3,81


a. Jumlah Calon Transmigran yang mendapatkan Pelatihan Dasar Umum

(PDU)

Dalam rangka peningkatan pengetahuan dan ketrampilan

transmigran sebagai bekal di daerah tujuan, telah dilaksanakan

pelatihan dan pembekalan pengetahuan mengenai kondisi tempat

tujuan, budaya dan tradisi masyarakat setempat kepada calon

transmigran yang dilakukan oleh Balai Latihan Transmigrasi dan

Penyandang Cacat (Balatranspenca) Provinsi Jawa Tengah. Tahun

2017, pelatihan dasar umum calon transmigran dialihkan ke Balai

Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah di Klampok,

Banjarnegara. Perkembangan Pelatihan Calon Transmigran dapat

dilihat pada Tabel berikut.

Tabel 2.40.

Perkembangan Pelatihan Calon Transmigran Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2013-2018

No Tahun Jumlah (KK)

1 2013 540

2 2014 105

3 2015 179

4 2016 318

5 2017 155

6 2018 170

Jumlah 1427

Sumber : Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah,2018

Sementara itu untuk target dan indikator serta proyeksi capaian

untuk tahun 2020 dari Renstra Dinakertrans Provinsi Jawa Tengah 2018

s/d 2023 seperti yang terlihat dalam tabel. 2.41.

49

Tabel 2.41 Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi OPD

Satuan Target

IKK

Target Renstra OPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Proyeksi Catatan Analisis

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4

2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2020 2021 2022 2023

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Indikator Tujuan : Persentase pengangguran

yang ditangani %

24,05 25,86 27,37 28,15 28,55

I. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

1 Persentase kenaikan lembaga pelatihan yang terakreditasi

%

31.00 33.00 35.00 37.50 38.50

2 Persentase kenaikan tenaga

kerja tersertifikasi %

1.00 1,25 1,50 2.00 2,25

3 Persentase pencari kerja yang kompeten

%

6,89 7.09 7,39 7.89 8.19

4

Persentase kenaikan tenaga kerja yang dilatih

peningkatan produktivitas atau kewirausahaan

%

47.06 28.00 21,88 17,95 13,04

5

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang

pertanian

%

50.00 8,33 7,69 7,69 6,67

6

Persentase kenaikan pencari

kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang jasa,bahasa asing,budaya dasar dan pekerja

migran

%

20.00 33.00 25.00 20.00 16.00

50

7

Persentase Kenaikan Pencari Kerja yang memiliki sertifikat

pelatihan berbasis kompetensi di bidang industri

%

1,12 1,33 1,12 1,33 1,12

8 Persentase perusahaan yang menerapkan peningkatan

produktivitas

%

5.00 5.00 5.56 6.02 6.38

II. Program Pengembangan Kesempatan Kerja

9 Persentase pencari kerja yang ditempatkan

% 69.04 69.54 70.09 70.47 71.01

10 Persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja baru disektor Informal

%

56.00 59,00 62,00 65,00 68,00

Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

11

Persentase perusahaan yang menyusun dan melaksanakan

struktur dan skala upah

%

15.00 22.00 29 36.00 43

12

Persentase perusahaan yang memenuhi ketentuan peraturan

perusahaan dan perjanjian kerja bersama

%

22.68 23.05 23.42 23.79 24.15

13 Persentase pekerja buruh

yang menjadi peserta BPJS %

87.11 87.26 87.41 87.56 87.70

14 Persentase peningkatan jumlah LKS Bipartit yang

terbentuk

%

43,77 44,66 45,65 46,62 47,61

15 Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial

%

90.00 92.50 93.00 95.50 96.00

III.

Program Peningkatan Kepatuhan dan Pengembangan Sistem Pengawasan

Ketenagakerjaan

16 Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan

%

94,86 92,09 89,26 86,21 82,97

17

Persentase peningkatan perusahaan memiliki kategori baik dalam penerapan K3

%

25.00 25.49 25.92 25.92 26.00

IV. Program Pengembangan dan Penempatan

51

Transmigrasi

18 Persentase Penempatan

Transmigran Terhadap Animo Transmigrasi

%

3.37 3.38 3.39 3.21 3.41

19 Persentase kenaikan calon transmigran dilatih di bidang pertanian

%

3.37 3.38 3.39 3.40 3.41

V.

Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum,kepegawaian dan

Keuangan Perangkat Daerah

21 Nilai Kepuasan Masyarakat

71.00 72.00 73.00 74.00 75.00

VII

Program Perencanaa dan

Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

22 Nilai SAKIP Perangkat Daerah

74.50 74.75 75.00 75.25 75.50

52

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah dalam

upaya melaksanakan tupoksi pada pelayanan Ketenagakerjaan dan

Ketransmigrasian yang didasarkan pada indikator pada urusan

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian berkoordinasi dan bersinergi

sinkronisasi program antara OPD Provinsi dengan Kabupaten/Kota serta

Kementerian/Lembaga maupun kerjasama antar provinsi dalam rangka

pencapaian kinerja Renstra Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah. Dalam

melaksanakan tugas dan pokok fungsinya tersebut terdapat permasalahan

dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas daan fungsi

OPD yang berdampak terhadap pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan

juga terhadap capaian nasional/internasional serta tantangan dan peluang

dalam rangka meningkatkan pelayanan OPD.

Permasalahan yang dihadapi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

dalam upaya pengembangan pelayanan Ketenagakerjaan dan

Ketransmigrasian yang didasarkan pada fungsi bidang pelayanan dijelaskan

sebagai berikut:

1. Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Beberapa rumusan permasalahan di Bidang Penempatan Tenaga Kerja

dan Transmigrasi yaitu:

a. Angka pengangguran masih cukup tinggi

b. Informasi peluang kerja dan mekanisme penempatan tenaga kerja

belum sepenuhnya dipahami masyarakat.

c. Dukungan personel yang kurang memadai dalam hal jumlah terutama

personel yang berkaitan dengan pendataan tenaga kerja dan

penempatan. Jumlah pegawai yang menangani penempatan/pengantar

kerja sebanyak 12 orang hal ini tidak sebanding dengan jumlah

penganggur yang membutuhkan fasilitasi penempatan.

d. Dukungan sarana dan prasarana yang kurang memadai dalam

operasional kegiatan.

e. Jumlah animo transmigrasi tidak sebanding dengan target/kuota yang

diberikan dari Pusat (Kementerian Desa Pembangunan Daerah

Tertinggal dan Transmigrasi). Jumlah animo tahun 2017 sebanyak

2.397 KK, realisasi penempatan sebanyak 155 KK, Pemerintah Provinsi

Jawa Tengah telah mendukung dengan pola sharing dengan provinsi

tujuan penempatan transmigrasi/Provinsi Kalimantan Utara untuk

sebanyak 100 KK.

2. Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas

Beberapa rumusan permasalahan di Bidang Pelatihan Kerja dan

Produktivitas yaitu:

53

a. Masih rendahnya kualitas angkatan kerja. Jumlah angkatan kerja,

untuk pengangguran sebanyak 823.938 orang masih didominasi oleh

lulusan SD kebawah sebanyak 201.766 orang (24,49%), SMP sebanyak

168.480 (20,44%), SMU sebanyak 160.964 orang, SMK sebanyak

226.929 orang (27,54 %), Dipl I/II/III/Akademi sebanyak 22.542 orang

( 2,73 %) Universitas 43,257 ( 5,25 %) di tahun 2017 (Sakernas,

Agustus 2017).

b. Berkurangnya Instruktur di BLK Pemerintah (Provinsi dan

Kabupaten/Kota) formasi baru belum sebanding dengan yang pensiun

serta persebarannya.

c. Terbatasnya staf/pegawai yang dapat memahami SKKNI (Standar

Kompetensi Kerja Nasional ).

d. Terbatas fasilitasi kegiatan untuk UJK (Uji Kompetensi ) dan Sertifikasi

bagi Tenaga Kerja Indonesia.

e. Pemahaman program pemagangan masih terbatas belum sesuai dengan

ketentuan/pedoman.

f. Rendahnya semangat etos kerja dan disiplin serta produktivitas.

g. Identifikasi Kebutuhan pelatihan belum dapat dilakukan dengan baik

(jejaring/kerjasama, kejuruan unggulan)

3. Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial

Beberapa rumusan permasalahan di Bidang Hubungan Industrial dan

Jaminan Sosial yaitu:

a. Masih lemahnya kelembagaan hubungan industrial;

b. Pembinaan dan sosialisasi dari mediator hubungan Industrial untuk

program jamsostek Tenaga Kerja Luar Hubungan kerja masih kurang;

c. Terbitnya Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.1 Tahun 2017 tentang

Struktur dan Skala Upah, sebagai tindak lanjut dari PP.78/2015

tentang Pengupahan yang terkait dengan standar Struktur dan Skala

Upah;

d. Banyak mediator di kabupaten/kota yang dipindah tugaskan di luar

bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial.

e. Belum tersedianya data mengenai produktivitas usaha marginal dan

kondisi pasar kerja yang valid di kabupaten/kota.

4. Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan

Beberapa rumusan permasalahan di Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan

yaitu :

a. Masih tingginya angka kecelakaan dan penyakit akibat kerja dan belum

terlaksananya standarisasi K3 di tempat kerja;

b. Kurangnya pegawai pengawas KK baik pegawai pengawas KK umum

maupun spesialis, jumlah pegawai pengawas se jawa tengah sebanyak

185 orang, tidak sebanding dengan jumlah perusahaan;

54

c. Masih tingginya pekerja anak di jateng yang bekerja sektor informal.

Berdasarkan laporan Kabupaten/Kota jumlah anak (10-17 th) yang

bekerja tercatat sebanyak 30.830 di tahun 2016 (dasar data PPLS 2011)

dan berdasarkan data BPS, Agustus 2016 yaitu jumlah anak (10-17 th)

yang bekerja di Jateng sebanyak 233.200 orang.

d. Masih kurangnya perlindungan hak normatif pekerja perempuan di

sektor formal maupun informal. Hal ini ditunjukkan belum sepenuhnya

hak normatif tenaga kerja perempuan dilaksanakan. Penelitian di 70

perusahaan menunjukkan ada 3 kasus cuti hamil tidak diberikan gaji,

52 kasus gaji tidak diberikan secara utuh, hamil dipekerjakan malam

hari 16 kasus, perbedaan pengupahan 19 kasus.

e. Belum adanya peraturan/regulasi yang mengatur perlindungan pekerja

perempuan di sektor informal;

f. Masih lemahnya kebijakan perlindungan dan penempatan TKI ke luar

negeri dan kurangnya koordinasi kelembagaan penempatan TKI.

Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, dan

terhadap capaian nasional/internasional bahwa kinerja pelayanan

Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah sebagai leading dalam penurunan

jumlah pengangguran di Jawa Tengah harus didukung dari seluruh OPD

pemangku kepentingan pada 21 sektor lapangan usaha, harus bekerja sama

bersinergi dalam rangka menurunkan jumlah pengangggur di Jateng dan

akan mewujudkan pekerjaan yang layak ( decent work ) bagi masyarakat

dengan memberikan dan memfasilitasi masyarakat terhadap kebutuhan

pelatihan bagi pencari kerja supaya berkompeten, memberikan akses untuk

mencari pekerjaan/penyediaan lapangan kerja, serta menjaga hubungan

industrial yang kondusif antara pengusaha dan pekerja serta pelayanan

pengawasan ketenagakerjaan yang dampaknya akan menurunnya angka

kemiskinan. Disamping itu dalam pengembangan program transmigrasi dari

Provinsi Jawa Tengah dilaksanakan untuk mendukung program

pengembangan daerah wilayah terdepan dan tertinggal di wilayah

perbatasaan sebagai perwujudan satu kesatuan dari negara kesatuan

Indonesia dan keadilan dalam menikmati hasil pembangunan untuk

kesejahteraan masyarakat.

Adapun pengembangan Pembangunan dan Pelayanan Bidang

Ketenagakerjaan dan Transmigrasi memiliki tantangan dan peluang.

Tantangan dan Peluang pengembangan pelayanan Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi diuraikan dengan membagi ke dalam bidang pelayanan yang

diberikan, selengkapnya diuraikan sebagai berikut:

1. Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Tantangan pengembangan pelayanan Bidang Penempatan Tenaga Kerja

dan Transmigrasi yaitu:

55

a. Jumlah Pengangguran di Jawa Tengah masih relatif tinggi sehingga

membutuhkan banyak mekanisme untuk meningkatkan penyerapan

tenaga kerja dan memperluas kesempatan kerja.

b. Jumlah TKA yang dipekerjakan masih relatif banyak sehingga masih

diperlukan mekanisme pengendalian.

c. Perlu peningkatan dan penyebarluasan akses informasi tentang

peluang kerja dalam dan luar negeri agar secara cepat dan mudah

diketahui oleh masyarakat.

d. Perlu adanya peningkatan kualitas dari pencaker untuk bisa mengisi

lowongan-lowongan kerja yang tersedia.

Peluang pengembangan pelayanan Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan

Transmigrasi yaitu:

a. Pemerintah mencanangkan zero domestic worker untuk pengiriman

TKI ke Luar Negeri pada tahun 2017 yang ditunda s/d tahun 2019.

b. Peluang kesempatan kerja antar kerja antar daerah dan adanya

kebijakan pemerintah mengenai KUR guna pengembangan

kewirausahaan/UMKM.

c. UU Nomor : 18 Tahun 2017 tentang Pekerja Migran Indonesia,

memberikan perlindungan pada pekerja migran dari sejak berangkat

dan di negara tujuan dan sampai kembali ke Indonesia. Hal ini

memberikan peluang kesempatan kerja yang berkeadilan dengan

memberikan perlindungan yang optimal pada Pekerja Migran

Indonesia.

2. Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas

Tantangan pengembangan pelayanan bidang Pelatihan Kerja dan


a. Globalisasi dan persaingan bebas bagi tenaga kerja didalam negeri

maupun di Luar Negeri serta pengakuan sertifikasi kompetensi oleh

Perusahaan/ Pelaku Usaha yang belum bisa dipenuhi oleh tenaga kerja.

b. Dunia usaha membutuhkan tenaga kerja terampil/ kompetensi sesuai

dengan keahlian sektor perusahaan/ industri serta pelatihan kerja yang

dilaksanakan belum mengacu pada kebutuhan pasar/ pengguna tenaga

kerja.

c. Produktivitas sangat diharapkan di perusahaan baik produk maupun

jasa namun masih rendah dan minimnya penerapan produktivitas

dalam dunia kerja.

Peluang pengembangan pelayanan bidang Pelatihan Kerja dan


a. Tersedia jabatan-jabatan dalam dunia kerja yang membutuhkan

kompetensi khusus/tertentu serta persaingan tenaga kerja semakin

kompetitif dalam peningkatan daya saing tenaga kerja.

56

b. Jumlah perusahaan besar dan menengah memadai untuk mendukung

program pemagangan serta perusahaan yang memahami program

pemagangan terbatas sehingga yang bersedia mendukung masih

rendah.

3. Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial

Tantangan pengembangan pelayanan bidang Hubungan Industrial dan


a. Di Jawa Tengah masih terdapat 17.241 perusahaan yang belum

mempunyai peraturan perusahaan sehingga perlu untuk meningkatkan

kesadaran pengusaha untuk membuat peraturan perusahaan.

b. Tindak lanjut dari PP.78/2015 tentang Struktur Upah dan Skala Upah

Peluang pengembangan pelayanan bidang Hubungan Industrial dan


a. Jumlah perusahaan yang menjadi peserta aktif Jamsostek sebanyak

33.094 perusahaan. Masih terdapat peluang sebanyak 9.364

perusahaan dan 92.797 tenaga kerja yang belum menjadi peserta aktif

jaminan sosial tenaga kerja.

b. Jumlah Perusahaan di Jawa Tengah yang wajib membuat LKS Bipartit

berjumlah 6.641 perusahaan sedangkan yang sudah membentuk LKS

Bipartit sebanyak 1.789 perusahaan. Jadi masih ada peluang sebanyak

4.852 perusahaan.

c. Target Rasio UMK terhadap KHL sudah melebihi target 100 %, capaian

tahun 2017 sebesar 109,12 %, sehingga untuk meningkatkan

kesejahteraan pekerja perlu penerapan Struktur Upah dan Skala Upah

di Perusahaan

4. Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan

Tantangan pengembangan pelayanan bidang Pengawasan

Ketenagakerjaan yaitu:

a. Masih tingginya angka kecelakaan kerja .

b. Masih rendahnya perlindungan norma kerja.

c. Masih rendahnya perusahaan yang menerapkan norma keselamatan

dan kesehatan kerja.

d. Masih rendahnya kepatuhan norma ketenagakerjaan.

e. Beralihnya Pegawai Pengawasan Ketenagakerjaan dari Kabupaten/Kota

ke Provinsi sesuai dengan UU Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah.

Peluang pengembangan pelayanan bidang Pengawasan Ketenagakerjaan

yaitu:

a. Adanya dukungan kebijakan dari segi program dan penganggaran

yang responsif gender (ARG);

b. Adanya regulasi terkait pelaksanaan peraturan dibidang norma

ketenagakerjaan bagi pengusaha atau pemberi kerja.

57

c. Adanya program nasional dan kebijakan pemerintah Provinsi Jawa

Tengah dalam peningkatan kualitas hidup perempuan dan anak

melalui pengawasaan norma kerja perempuan dan anak yaitu

pengurangan pekerja anak/anak yang bekerja yang dikembalikan ke

dunia pendidikan dengan penarikan pekerja anak dikembalikan ke

dunia sekolah;

d. Adanya standarisasi dan sertifikasi K3 ditempat kerja bagi perusahaan

yang menggunakan mesin dan peralatan yang memenuhi standar K3;

e. Pelaksanaan teknis pengawasan ketenagakerjaan menjadi kewenangan

Provinsi sehingga memerlukan sarana prasarana, personil, peralatan

dan biaya untuk mendukung program dan kegiatan pengawasan

ketenagakerjaan di Jawa Tengah. Sekarang telah terbentuk 6 satuan

kerja pengawasan ketenagakerjaan di 6 wilayah yaitu di Kota

Semarang, Kota Surakarta, Kota Magelang, Kabupaten Banyumas,

Kota Pekalongan, Kabupaten Pati didukung personil 210 orang yang

terdiri dari pegawai struktural 12 orang dan fungsional pengawas 146

orang dan pegawai fungsional umum sebanyak 52 orang .

Adapun formulasi dari isu-isu penting berupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindak lanjuti dalam perumusan program

dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan yaitu tahun 2020.

2.4 Reviu terhadap Rancangan Awal OPD

Reviu terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2020 yang memuat

program dan kegiatan dan setelah mengidentifikasi program dan/atau

kegiatan prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD kemudian

dibandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan

yang direncanakan yaitu tahun 2020. Jumlah Anggaran Rancangan Awal

OPD sebanyak Rp. 81.330.358.000, - dan hasil analisis kebutuhan yang

direncanakan pada tahun 2020 sebesar Rp. 51.807.215.000, - yang terdiri

dari beberapa program adalah sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Rancangan Awal RKPD Tahun 2020, diusulkan kegiatan-kegiatan

dengan pagu indikatif sebanyak Rp. 6.008.973.000,- Program ini

dilaksanakan oleh Bidang Pentatrans ( Penempatan Tenaga Kerja dan

Transmigrasi).

b. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja



dilaksanakan oleh Bidang Lattas ( Pelatihan dan Produktivitas ) dan 4

UPTD/BLK dilingkungan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah.

58

c. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


dengan pagu indikatif sebanyak Rp. 3.543.767.000,-. Program ini

dilaksanakan oleh Bidang Hubungan Industrial Jaminan Sosial dan 1

UPTD (BP3TK Provinsi Jawa Tengah).

d. Program Peningkatan Kepatuhan dan Pengembangan Sistem Pengawasan

Ketenagakerjaan.



dilaksanakan oleh Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan dan 1 UPTD

( Balai K2 Provinsi Jawa Tengah) ditambah 6 Satuan Kerja Pengawasan

Ketenagakerjaan pada lingkungan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah.

e. Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi


dengan pagu indikatif sebanyak Rp. 2.889.046.000 dan bantuan

keuangan untuk Provinsi Penempatan Transmigrasi Sharing sebesar

Rp.10,5 Milyar. Program ini dilaksanakan oleh Bidang Pentatrans.

f. Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan

Keuangan Perangkat Daerah



dilaksanakan oleh Sekretariat Dinas dan 6 UPTD di lingkungan

Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah.

g. Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Rancangan Awal RKPD Tahun 2020, diusulkan kegiatan – kegkegiatan

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah dan Evaluasi

Kinerja Perangkat Daerah sebanyak Rp. 1.631.132.000,- Program ini

dilaksanakan oleh Sekretariat Dinas Disnakertrans Provinsi Jawa

Tengah. sebagaimana pada tabel 2.42 :

59

Kode

Program dan Kegiatan Indikator Kinerja

Pagu Indikatif

Lokasi

Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Indikatif

Catatan Penting

Perangkat Daerah

Penanggung

Pembangunan Tahun 2020 Tahun 2020

Capaian Program Keluaran Hasil

Rp.

Capaian Program Keluaran Hasil

Rp.

Tolok Ukur

Target Tolok Ukur

Target Tolok Ukur

Target Tolok Ukur

Target Tolok Ukur

Target Tolok Ukur

Target Satuan Volume Satuan Volume

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

0 NON URUSAN

0.00 NON URUSAN

0.00.01 Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah

29,397,918,000 21,536,880,000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

0.00.02 Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah


2 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

Alokasi Anggaran diantaranya untuk meningkatkan volume target pada :

2.01 TENAGA KERJA

Tabel 2.42

Reviu Rancangan Awal RKPD

Rencana Program Dan Kegiatan Prioritas Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020

60

2.01.15 Peningkatan Kualitas Dan Produktivitas Tenaga Kerja

19,378,784,000 10,989,099,000 a) Pemagangan dalam dan luar negeri 2600 per tahun. b) Sertifikasi pelatihan kerja Industri 800 per tahun

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

2.01.16 Peningkatan Kesempatan Kerja


2.01.17 Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


2.01.18 Peningkatan Kepatuhan Dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan

14,125,938,000 5,208,318,000 c) Penarikan pekerja anak 200 orang per tahun


3 URUSAN PILIHAN

3.08 TRANSMIGRASI

3.08.15 Pengembangan Dan Penempatan Transmigrasi


Alokasi anggaran termasuk dana DBHCHT Rp. 4.177.544.000

Total 81,330,358,000 Total 51,807,215,000

61

2.5 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Dari Masyarakat

Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah akan menampung usulan

program dan kegiatan yang diusulkan masyarakat, yaitu untuk menjaring

kegiatan aspirasi kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, baik

dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM,

Asosiasi – Asosiasi, pemerintah Kabupaten/kota maupun hasil

pengumpulan informasi sendiri terhadap prioritas dan sasaran pelayanan

serta kebutuhan pembangunan pada tahun 2020

Adapun hasil telah dari program dan kegiatan belanja langsung tahun

2020 adalah sebagai berikut :

2.5.1 Usulan Sektoral Tahun 2020

a. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja Kegiatan :

1). Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja untuk menyongsong Kawasan

Industri di Kabupaten Rembang, dengan keluaran tersedianya tenaga

kerja berkualitas di bidang industri sebanyak 1.000 orang dengan

anggaran Rp. 2.000.000.000,- ( Dua Milyar Rupiah )

b. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

1). Bantuan dan perjalanan dinas dalam daerah, dengan keluaran

terlaksananya pemberian bantuan dan santuan kepada TKI yang

bermasalah untuk 5 orang dari Disnakertrans Kab. Semarang

dengan anggaran Rp. 6.350.000.000,- ( Enam Milyar Tigaratus

Limapuluh Juta Rupiah )

2.5.2 Usulan APBN Tahun 2020

Usulan Anggaran Belanja Negara Bidang Ketenagakerjaan

tahun 2020 yang merupakan usulan dari Dinas yang membidangi

ketenagakerjaan Provinsi dan Kabupaten/Kota se Jawa Tengah

sebesar Rp. 113.006.017.000,- (Seratus tiga belas milyar enam juta

tujuh belas ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

1. Dekonsentrasi untuk Provinsi tahun anggaran 2020 sebesar

Rp.60.088.851.000,- (Enam puluh milyar delapan puluh

delapan juta delapan ratus lima puluh satu ribu rupiah)

meliputi 2 (dua) program yaitu :

a. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan

Produktivitas dengan anggaran sebesar Rp.46.231.939.000,-

(Empat puluh enam milyar dua ratus tiga puluh satu juta

sembilan ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah), dengan

matrik rincian usulan sebagaimana lampiran 1.1;

62

b. Program Penempatan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja

dengan anggaran sebesar Rp. 7.736.118.000,- (Tujuh milyar

tujuh ratus tiga puluh enam juta seratus delapan belas ribu

rupiah), dengan matrik rincian usulan sebagaimana

lampiran 1.2;

c. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan

Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dengan anggaran

sebesar Rp. 3.075.300.000,- (Tiga milyar tujuh puluh lima

juta tiga ratus ribu rupiah) dengan matrik rincian usulan

sebagaimana lampiran 1.3;

d. Program Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan

Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan dengan anggaran

sebesar Rp. 3.045.494.000,- (Tiga milyar empat puluh lima

juta empat ratus sembilan puluh empat ribu rupiah), dengan

matrik rincian usulan sebagaimana lampiran 1.4.

2. Tugas Pembantuan tahun 2020 sebesar Rp. 52.917.166.000,-

(Lima puluh dua milyar sembilan ratus tujuh belas juta seratus

enam puluh enam ribu rupiah) yaitu usulan Pembantuan

Kabupaten/Kota terdiri dari 3 (tiga) program dengan rincian

sebagai berikut :

a. Program Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan

Produktivitas dengan anggaran sebesar Rp.23.714.000.000,-

(Dua puluh tiga milyar tujuh ratus empat belas juta rupiah )

terdiri dari 5 (lima) Kabupaten dengan matrik rincian usulan

sebagaimana lampiran 2.1.

b. Program Penempatan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja

sejumlah Rp. 29.025.066.000,- (Dua puluh sembilan milyar

dua puluh lima juta enam puluh enam ribu rupiah) yang

terdiri dari 13 (tigabelas) Kabupaten/Kota, dengan matrik

rincian usulan sebagaimana lampiran 2.2.

c. Program Pengembangan Hubungan Industrial dan

Peningkatan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dengan anggaran

sebesar Rp. 178.100.000,- (Seratus tujuh puluh delapan juta

seratus ribu rupiah) dengan matrik rincian usulan

sebagaimana lampiran 2.3

63

Sedangkan usulan Anggaran Belanja Negara Bidang

Ketransmigrasian tahun 2020 yang merupakan usulan dari Dinas

yang membidangi ketransmigrasian Provinsi sebesar Rp.

8.440.360.000,- (Delapan milyar empat ratus empat puluh juta tiga

ratus enam puluh ribu rupiah)

Adapun rincian out put kegiatan dan anggaran tersebut dituangkan

sebagaimana tabel 2.43.

64

Tabel 2.43

No SKPD Tujuan Usulan

Kegiatan

Keluaran

Lokasi Lokasi Detail APDB Provinsi Keteran

gan

Pengamatan

Keterangan Pengamatan

Anggaran

Desk (RP)

Anggaran

Penetapan (RP)

Uraian Volume

S PP LW LK

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16

1 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja untuk menyonsong Kawasan Industri di Kabupaten Rembang

tersedianya tenaga kerja berkualitas di bidang industri

1 Paket;

REMBANG REMBANG, di lokasi kawasan industri di Kabupaten Rembang;

2.000.000.000 volume : 1000 orang

1 Usulan Kegiatan tersebut perlu di tajamkan, apakah sesuai dengan tupoksi kewenangan pemerintah pusat/ provinsi. Dan apabila kegiatan merupakan tupoksi kewenangan pusat perlu diusulkan melalui APBN dengan menyusun proposal kegiatan tersebut ke Pusat sesuai mekanisme perencanaan.

2 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Bantuan dan Perjalanan Dinas Dalam Daerah

Terlaksananya pemberian bantuan dan santunan kepada TKI yang bermasalah

5 Orang;

SEMARANG SEMARANG, Kab. Semarang;

6.350.000.000 1 Bukan merupakan kewenangan dari dinas provinsi

TOTAL 8,350,000,000 0 0

65

Tabel. 2.44

REKAPITULASI USULAN PROVINSI

MELALUI DANA DEKONSENTRASI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

TAHUN ANGGARAN 2020

Lampiran : 1

NO INSTANSI / DINAS PROGRAM / KEGIATAN SASARAN ANGGARAN KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

1 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1 Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktivitas Dinas Provinsi dan Rp 46,231,939,000 Dana Dekonsentrasi

Provinsi Jawa Tengah (PKTPK) UPTD

3 Penempatan dan Pemberdayaan Tenaga Kerja Dinas Provinsi Rp 7,736,118,000 Dana Dekonsentrasi

2 Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan Dinas Provinsi Rp 3,075,300,000 Dana Dekonsentrasi

Jaminan Sosial Tenaga Kerja

4 Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Sistem Dinas Provinsi dan Rp 3,045,494,000 Dana Dekonsentrasi

Pengawasan Ketenagakerjaan UPTD

Jumlah ....................................... Rp 60,088,851,000

66

Tabel. 2.45

REKAPITULASI USULAN KABUPATEN/KOTA

MELALUI DANA DEKONSENTRASI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

TAHUN ANGGARAN 2020

Lampiran : 2

NO INSTANSI / DINAS PROGRAM / KEGIATAN SASARAN ANGGARAN KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

1 Dinas Kabupaten / Kota di Jawa Tengah 1 Penempatan dan Perluasan Kesempatan Kerja (PPKK) 13 Kabupaten/Kota Rp 29,025,066,000 Dana Dekon / TP.

2 Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja dan Produktivitas 5 Kabupaten/Kota Rp 23,714,000,000

Dana Dekon / TP.

(PKTPK)

3 Pengembangan Hubungan Industrial dan Peningkatan

Jaminan Sosial Tenaga Kerja 1 Kota Rp 178,100,000 Dana Dekon / TP.

Jumlah ................................. Rp 52,917,166,000

67

Tabel. 2.46

REKAPITULASI USULAN PROGRAM PENYIAPAN KAWASAN DAN PEMBANGUNAN PERMUKIMAN TRANSMIGRASI

DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN ANGGARAN 2020

NO. INSTANSI FOKUS / KEGIATAN PRIORITAS SASARAN ANGGARAN YANG DIUSULKAN (Rp)

KETERANGAN

1 2 3 4 5 6

1 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kegiatan : Rp 8,440,360,000 Dana Dekonsentrasi

Provinsi Jawa Tengah 1 Dukungan Menajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Penyiapan

Kawasan dan Pembangunan Permukiman Transmigrasi Rp 344,240,000

Proposal Lengkap

a. Penyusunan Rencana Program dan Anggaran 12 Bulan Rp 61,480,000

b. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi 17 Laporan Rp 19,520,000

c. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen 1 Paket Rp 8,510,000

d. Pengelolaan Sistem Akuntansi Instansi Pemerintah 12 Bulan Rp 23,130,000

e. Penyusunan Tatalaksana Pengelolaan Barang Milik Negara (PBMN) 24 OB Rp 25,230,000

f. Inventarisasi BMN dilokasi Transmigrasi 1 Paket Rp 2,750,000

g. Operasional dan Pemeliharaan Kantor 12 Bulan Rp 203,620,000

2 Penataan Persebaran Penduduk 250 KK Rp 8,096,120,000

a. Evaluasi Pendafsi calon Transmigran 250 KK Rp 460,150,000

b. Persiapan Perpindahan dan Penempatan 250 KK Rp 7,443,470,000

c. Pembekalan Transmigrasi 250 Pkt Rp 192,500,000

Jumlah ………………………. Rp 8,440,360,000

68

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Telaah kebijakan nasional menyangkut kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah yaitu

melaksanakan tugas pokok dan fungsi berdasarkan pada agenda dan

sasaran pembangunan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian merupakan

bagian dari agenda dan sasaran pembangunan nasional, pembangunan

bidang ekonomi,pembangunan lintas bidang dan pembangunan wilayah

demi terwujudnya visi dan misi pembangunan nasional adalah sebagaai

berikut :

1. Pembangunan ketenagakerjaan dalam kerangka agenda dan sasaran

pembangunan nasional

Agenda prioritas menghadirkan kembali negara untuk melindungi

segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga

negara melalui perlindungan hak dan keselamatan pekerja

migran,memiliki sasaran utama menurunnya jumlah pekerja migran

yang menghadapi masalah hukum di dalam dan luar negeri, sasaran

lainnya:

1. Terwujudnya mekanisme rekrutmen dan penempatan yang

melindungi pekerja migran

2. Meningkatnya pekerja migran yang memiliki keterampilan dan

keahlian yang sesuai dengan kebutuhan pasar

3. Meningkatnya peran daerah dalam pelayanan informasi pasar kerja

dan pelayanan rekrutmen calon pekerja migran

4. Tersedianya regulasi yang memberi perlindungan bagi para pekerja

migran

Sasaran besar lainnya bidang ketenagakerjaan yang hendak dicapai

antara lain:

1. Terciptanya perubahan struktur tenaga kerja secara bertahap dari

sektor/sub-sektor lapangan usaha yang produktivitasnya rendah ke

sektor/sub-sektor yang produktivitasnya tinggi;

2. Meningkatnya jumlah pekerja formal

3. Meningkatnya jumlah pekerja di sektor industri manufaktur padat

pekerja

4. Meningkatkan jumlah tenaga profesional dan berkeadilan

5. Terlindunginya pekerja yang rentan terhadap goncangan lapangan

kerja dan upah

69

6. Meningkatkan keterampilan pekerja rentan agar dapat memasuki

pasar tenaga kerja

7. Tersedianya program perlindungan sosial bagi pekerja

8. Tersedianya hubungan industrial yang harmonis antara serikat

pekerja dan pengusaha

9. Terciptanya hubungan industrial yang harmonis antar serikat pekerja

dan pengusaha

10. Diterapkannya prinsip-prinsip musyawarah untuk mufakat di

perusahaan besar

11. Meningkatnya kepatuhan perusahaan dalam penerapan standar

ketenagakerjaan utama

12. Tersedianya informasi pasar tenaga kerja yang efektif untuk

menghubungkan antara pencari kerja dengan industri

13. Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat

14. Menurunnya jumlah pekerja migran yang menghadapi masalah

hukum di dalam dan luar negeri

15. Terwujudnya mekanisme rekrutmen dan penempatan yang melindungi

pekerja migran

16. Meningkatnya pekerja migran yang memiliki keterampilan dan

keahlian yang sesuai dengan kebutuhan pasar

17. Meningkatnya peran daerah dalam pelayanan informasi pasar kerja

dan pelayanan rekrutmen calon pekerja migran

18. Tersedianya regulasi yang memberi perlindungan bagi pekerja migran

19. Terselenggaranya prinsip-prinsip penyelenggaraan jaminan sosial

20. Terselenggaranya keadilan sosial dalam penyelenggaraan jaminan

sosial bagi seluruh masyarakat

21. Peningkatan jumlah peserta jaminan sosial bagi pekerja hingga

mendekati sasaran

2. Sasaran Strategis Kementerian Ketenagakerjaan

Dalam rangka mendukung visi, misi presiden, agenda dan sasaran

pembangunan nasional secara lebih terukur, maka ditetapkan sasaran

strategis Kementerian Ketenagakerjaan sebagai berikut:

a. Peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja, dengan

indikator kinerja sasaran strategis:

Meningkatnya kompetensi tenaga kerja;

Meningkatnya produktivitas tenaga kerja.

b. Peningkatan kualitas pelayanan penempatan danpemberdayaan

tenaga kerja yang mendapat fasilitasi penempatan dan pemberdayaan

tenaga kerja.

c. Penciptaan hubungan industrial yang harmonis dan perbaikan iklim

ketenagakerjaan, dengan indikator kinerja sasaran strategis:

70

Meningkatnya perusahaan yang membentuk Perjanjian Kerja

Bersama (PKB);

Menurunnya perselisihan Hubungan Industrial (HI);

Meningkatnya perusahaan yang telah menyusun struktur dan skala

upah;

Meningkatnya Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit yang berfungsi.

d. Peningkatan perlindungan tenaga kerja, menciptakan rasa keadilan

dalam dunia usaha pengembangan sistem pengawasan

ketenagakerjaan, dengan indikator kinerja sasaran strategis:

Menurunnya jumlah pekerja anak nasional;

Menurunnya pelanggaran hukum di bidang hukum

ketenagakerjaan;

Meningkatnya perusahaan yang menerapkan norma

ketenagakerjaan.

e. Peningkatan pelayanan administrasi, perencanaan program,

keuangan, ketatausahaan dan rumah tangga yang transparan dan

akuntabel, dengan indikator kinerja sasaran strategis Rating Audit

Badan Pemeriksa Keuangan (BPK);

f. Peningkatan kinerja institusi yang berkelanjutan, dengan indikator

kinerja sasaran strategis Peningkatan Kinerja Akuntabilitas

Kementerian;

g. Peningkatan kepuasann stakeholders dalam pelayanan perencanaan,

penelitian dan pengembangan, data dan informasi ketenagakerjaan

yang bermanfaat dan berkelanjutan, dengan indikator kinerja sasaran

strategis Peningkatan pemanfaatan rekomendasi hasil perencanaan,

penelitian dan pengembangan ketenagakerjaan oleh pengguna.

3. Sasaran strategis Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi

Sasaran Strategis dari kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi adalah

sebagai berikut :

1) Sasaran pembangunan Desa dan kawasan perdesaan

Sasaran pembangunan desa dan perdesaan tahun 2015-2019

adalah:berkurangnya jumlah desa tertinggal sedikitnya 5000 desa

atau meningkatnya jumlah desa mandiri sedikitnya 2000 desa.

2) Sasaran pembangunan daerah tertinggal

Sasaran pembangunan daerah tertinggal tahun 2015-2019 ditujukan

untuk mengentaskan daerah tertinggal minimal 80(delapan puluh)

kabupaten.

3) Sasaran pembangunan Daerah tertentu

a. Meningkatkatnya ketahanan pangan di 57 kabupaten daerah rawan

pangan;

71

b. Meningkatnyanya konektifitas sarana prasana dasar dan

kesejahteraan masyarakat di 187 lokasi prioritas yang tersebar di 41

kabupaten yang memiliki perbatasan negara;

c. Meningkatnya konektifitas sarana prasarana dasar dan

kesejahteraan masyarakat di 29 kabupaten yang memiliki pulau

kecil dan pulau terluar;

d. Meningkatnya 58 kabupaten rawan bencana dan dengan 2000 desa

tangguh.

4) Sasaran ketransmigrasian

a. Terbangunnya 144 kawasan untuk mendukung redistribusi lahan

terkait program agraria dan berkembangnya 72 satuan

permukiman (SP) menjadi pusat satuan kawasan

pengembangan(SKP)/sebagai desa utama yang merupakan pusat

pengolahan hasil pertanian melalui penataan persebaran

penduduk baik satuan pemukiman baru (SP-Baru)

sejumlah71.291 KK satuan pemukiman pugar (SP-Pugar)

sejumlah 657.603 KK dan satuan pemukiman tempatan (SP-

Tempatan)sejumlah 2.751.806 KK.

b. Berkembangnya 20 kawasan perkotaan baru (KPB) menjadi embrio

kota-kota kecil/kota kecamatan yang berfungsi sebagai pusat

industri pengolahan sekunder dan perdagangan serta sebagai

pusat pelayanan kawasan transmigrasi.

Berkenaan dengan hal tersebut maka berdasarkan sasaran

RPJMN 2015 – 2019 di bidang ketenagakerjaan dan Sasaran Kinerja

Strategis Renstra Kementerian Ketenagakerjaan adalah sebagai berikut :

Tabel 3.1

NO. SASARAN RPJMN 2015 -2019

INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS RENSTRA KEMENTERIAN

KETENAGAKERJAAN 1 Pengangguran 4 - 5 % (pada tahun 2019) Tingkat Pengangguran 4 - 5 % pada tahun

2019

2 Menciptakan kesempatan kerja sebesar 10 Juta selama 5 Tahun

Penyediaan lapangan Kerja 10 juta selama 5 Tahun

3 Kepesertaan Program SJSN Ketenagakerjaan Jumlah tenaga Kerja yang telah menjadi peserta program jaminan sosial ketenagakerjaan sebesar 33.524.978 orang pada tahun 2019 (formal dan informal)

a. Pekerja Formal: 62,4 Juta

b. Pekerja Informal: 3,5 Juta

4 Sertifikasi tenaga berkeahlian tinggi sebesar 14 % dan tenaga berkeahlian menengah sebesar 42 %.

5 25 % Lembaga Pelatihan Milik Pemerintah menjadi Lembaga Pelatihan Berbasis Kompetensi.

6 2.170.377 tenaga kerja yang dilatih (kumulatif)

7 863.819 tenaga kerja yang disertifikasi (kumulatif) Persentase tenaga kerja yang bersertifikat kompetensi pada tahun 2019 sebesar 3,5 %

72

8 Mempercepat pelaksanaan perjanjian saling pengakuan (MRA) yang belum dapat direalisasikan khususnya untuk sektor transportasi udara, teknologi informasi dan komunikasi, serta jasa logistik.

9 Mengupayakan 7 (tujuh) sektor industri/perdagangan yang juga dibuka (produk berbasis pertanian, elektronik, perikanan, produk berbasis karet, tekstil, otomotif, produk berbasis kayu) untuk melaksanakan MRA

10 Mengembangkan standard kompetensi regional untuk sektor jasa yang diprioritaskan dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN.

11 Penetapan KKNI di lembaga pendidikan/pelatihan, khususnya lembaga pelatihan pemerintah.

12 Tersusunnya Peraturan Pemerintah dalam rangka pembentukan lembaga Independen pengelolaan dana pelatihan.

13 Tersusunnya Peta Kompetensi Industri untuk bidang dan sektor jasa konstruksi, transportasi, pariwisata, industri pengolahan, pertanian-perikanan, industri kreatif, jasa logistik, teknologi komunikasi dan informasi, jasa kesehatan, jasa pendidikan, dan sektor energi, mineral dan kelistrikan

14 Meningkatnya peringkat daya saing efisiensi pasar tenaga kerja di tingkat internasional.

Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Tahun 2019 adalah 79,05 Juta/Pekerja

Persentase penurunan angka perselisihan Hubungan Industrial antara Pekerja dengan Perusahaan

15 Meningkatnya jumlah pekerja formal di sektor manufaktur menjadi 51 % pada tahun 2019.

Peningkatan persentase tenaga kerja formal sebesar 51 % pada tahun 2019

16 Tersedianya informasi pasar tenaga kerja yang efektif untuk menghubungan pencari kerja dengan industri

17 Menurunnya jumlah pekerja migran yang menghadapi masalah hukum di dalam dan di luar negeri.

18 Terwujudnya mekanisme rekrutment dan penempatan yang melindungi pekerja migran.

19 Meningkatnya pekerja migran yang memiliki keterampilan dan keahlian yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

20 Meningkatnya peran daerah dalam pelayanan informasi pasar kerja dan pelayanan rekrutmen calon pekerja migran.

21 Tersedianya regulasi yang memberi jaminan perlindungan hak dan keselamatan bagi pekerja migran.

22 Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan sehat Jumlah perusahaan yang menerapkan norma ketenagakerjaan

Jumlah pekerja anak yang ditarik bentuk pekerjaan terburuk anak (BPTA)

23 Perubahan struktur tenaga kerja secara bertahap dari sektor/sub sektor lapangan usaha yang produktivitasnya rendah ke sektor/sub sektor yang produktivitasnya tinggi

73

Bila di kaitkan dengan Visi Pembangunan Daerah Jangka Menengah

Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 yaitu “Jawa Tengah Berdikari

dan Semakin Sejahtera (Tetep) Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”.

Guna mencapai Visi tersebut, dilaksanakan melalui 4 (empat) Misi

Gubernur Jawa Tengah tahun 2018-2023 yaitu :

1. Membangun masyarakat Jawa Tengah yang religious, toleran, dan guyup

untuk menjaga Negara Kesatuan Republik Indonesia.

2. Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluas

sasaran ke Pemerintahan Kabupaten/Kota.

3. Memperkuat kapasitas ekonom rakyat dan membuka lapangan kerja

baru untuk mengurangi kemiskinan dan pengangguran.

4. Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, lebih pintar, lebih

berbudaya dan mencintai lingkungan.

Dari pernyataan misi tersebut, dapat disimpulkan misi yang

berkaitan dimana pencapaiannya dapat didukung oleh Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi yaitu pada Misi II dan III yaitu “Mempercepat reformasi

birokrasi yang dinamis serta memperluas sasaran ke Pemerintahan

Kabupaten/Kota” dan “Memperkuat kapasitas ekonomi rakyat dan

membuka lapangan kerja untuk mengurangi kemiskinan dan

pengangguran”. Misi ini berkaitan langsung dengan tugas pokok fungsi

yang diampu oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi seperti halnya

terkait dengan bidang penempatan tenaga kerja dan transmigrasi,

pelatihan kerja dan produktivitas, pengawasan ketenagakerjaan, hubungan

industrial dan jaminan social, serta ketransmigrasian.

Sedangkan program pembangunan yang mendukung misi ini di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah adalah

diantaranya adalah program :

a. Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja.

b. Peningkatan Kesempatan Kerja

c. Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

d. Peningkatan Kepatuhan dan Pengembangan Sistem Pengawasan

Ketenagakerjaan

e. Pengembangan dan Penempatan Transmigrasi

74

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD

a. Tujuan

Tujuan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah

adalah : “ Mengurangi Jumlah Penganggur “, hal ini sesuai Surat Edaran

Gubernur Jawa Tengah Nomor: 050.23/0004304 tanggal 28 Februari

2019 tentang Pedoman Penyempurnaan Rancangan Rencana Kerja

Perangkat Daerah (Renja PD) Tahun 2020 dan Penyelenggaraan Forum

Perangkat Daerah.

Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan pemerintahan bidang tenaga kerja dan

transmigrasi yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan

yang ditugaskan kepada Daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Tenaga Kerja

Dan Transmigrasi menyelenggarakan fungsi:

1. Pelaksanaan kebijakan di bidang pelatihan kerja dan produktivitas,

penempatan tenaga kerja dan transmigrasi, hubungan industrial dan

jaminan sosial, dan pengawasan ketenagakerjaan;

2. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pelatihan kerja dan

produktivitas, penempatan tenaga kerja dan transmigrasi, hubungan

industrial dan jaminan sosial, dan pengawasan ketenagakerjaan;

3. Pelaksanaan dan pembinaan administrasi kepada seluruh unit kerja di

lingkungan Dinas; dan

4. Pelaksanaan fungsi kedinasan yang lain diberikan oleh Gubernur,

sesuai tugas dan fungsinya.

b. Sasaran

1. Meningkatnya kompetensi, produktivitas tenaga kerja serta pelaku

usaha.

2. Meningkatnya penempatan tenaga kerja dan perluasan kesempatan

kerja.

3. Meningkatnya perlindungan tenaga kerja dalam hubungan industrial

dan jaminan sosial

4. Meningkatnya kepatuhan terhadap norma ketenagakerjaan ( Norma

Kerja, Norma K3 ) dan lingkungan kerja.

5. Meningkatnya kepastian kepemilikan rumah dan lahan usaha

transmigran.

Selengkapnya relasi rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi akan tersaji pada tabel 3.2

berikut :

75

TABEL 3.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Tujuan Sasaran Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan,

Satuan

Data Capaian pada Tahun Awal

Perencanaan Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode Renstra

PD

Unit Kerja Perangkat

Daerah Penanggung

Jawab

Lokasi Sasaran, Program

(Outcome), Kegiatan (Output)

(2017/2018) 2019 2020 2021 2022 2023

2017 2018 Target Rp.

(000) Target

Rp. (000)

Target Rp.

(000) Target

Rp. (000)

Target Rp.

(000) Target

Rp. (000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)

Mengurangi Jumlah Pengangguran

Persentase pengangguran yang ditangani % 25,64 20,65 24,05 25,86 27,37 28,15 28,55 28,55

Meningkatnya Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja

Persentase Peningkatan tenaga kerja yang kompeten

% 6,19 6,49 6,89 7,09 7,39 7,89 8,19 8,19

Tingkat produktivitas tenaga kerja di Jawa Tengah (Rp/Juta) % 52,01 54,57 54,58 54,59 54,60 54,61 54,62 54,62

2.01.15

Peningkatan Kualitas Dan Produktivitas Tenaga Kerja

10.289.099

13.189.099

14.189.099

15.439.099

16.689.099

69.795.495

Persentase kenaikan pencari kerja dan tenaga kerja yang memiliki sertifikat kompetensi % 6,19 6,49 6,80 7,09 7,39 7,89 8,19 8,19

Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

Persentase kenaikan lembaga pelatihan yang terakreditasi % 25,50 28,57 31 33 35 37,50 38,50 38,50


Persentase kenaikan perusahaan yang menerapkan peningkatan produktivitas % 1,50 2,90 3,10 3,90 4 4,10 4,20 4,20


Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis % 0 0 1,12 1,33 1,12 1,33 1,12 1,12

Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

76

kompetensi di bidang industri

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang pertanian % 0 50 50 8,33 7,69 7,69 6,67 6,67

Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A

Persentase kenaikan tenaga kerja yang dilatih peningkatan produktivitas atau kewirausahaan % 18 44,07 47,06 28 21,88 17,95 13,04 13,04

Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang jasa, bahasa asing, budaya dasar dan pekerjaan migran % 9 25 20 33 25 20 16 16


Persentase kenaikan tenaga kerja tersertifikasi % 0,55 0,75 1 1,25 1,50 2 2,25 2,25


2.01.15.001

Akreditasi LPK, UJK dan Sertifikasi dan penerapan CBT

1.083.829

1.083.829

1.094.125

1.098.150

1.128.150

5.488.083

SEKSI STANDARISASI DAN SERTIFIKASI

Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

Jumlah Instruktur Pelatihan yang ditingkatkan kompetensinya Orang 0 0 60

152.110 70

152.110 75

160.000 90 160.000 90

180.000 385

804.220

Jumlah Lembaga Pelatihan yang Unit 0 0 40 303.59 40 303.59 40 306.00 50 310.000 60 320.00 230 1.543.1

77

terakreditasi 4 4 0 0 88

Jumlah peserta yang tersertifikasi Orang 0 0 300

628.125 325

628.125 350

628.125 375 628.150 400

628.150 3,100

3.140.675

2.01.15.002

Pemagangan Dalam dan Luar Negeri serta pembinaan SDM pelatihan

801.840

1.206.840

1.188.308

1.173.308

1.188.308

5.558.604

SEKSI PELATIHAN DAN PEMAGANGAN

Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

Jumlah Peserta Magang Luar Negeri Orang 0 0 1,600

277.340 2,600

682.340 2,600

682.340 2,600 682.340 2,600

682.340 12,000

3.006.700

Jumlah Peserta Pelatihan Pemagangan Dalam Negeri Orang 0 0 150

298.853 150

298.853 150

298.853 150 298.853 150

298.853 750

1.494.265

Jumlah SDM Pelatihan Kerja yang ditingkatkan kualitasnya Orang 0 0 50

167.115 50

167.115 50

167.115 50 167.115 50

167.115 250

835.575

Jumlah Peserta Sinergitas Peningkatan Pelatihan Orang 0 0 80 58.532 80 58.532 80 40.000 80 25.000 80 40.000 400

222.064

2.01.15.003

Pelatihan kerja bagi Calon Tenaga Kerja di bidang industri

643.780

1.443.780

1.443.780

1.443.780

1.443.780

6.418.900

SEKSI PELATIHAN

Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; CILACAP

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan kerja Orang 120 160 240

643.780 800

1.443.780 800

1.443.780 800

1.443.780 800

1.443.780 3,440

6.418.900

78

2.01.15.004

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan kerja di bidang industri

244.000

244.000

251.000 275.000

413.619

1.427.619

SEKSI PEMASARAN

Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; CILACAP; Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; CILACAP; Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; CILACAP

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan kerja di bidang industri Orang 0 1,299 1,377

244.000 1,666

146.000 1,500

131.000 1,550 100.000 1,600

180.000 9,070

801.000

jumlah dokumen training need assesment (TNA) Unit 0 0 0 60 62.000 60 70.000 60 100.000 60

117.767 240

349.767

jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan / lembaga penempatan tenaga kerja

Dokumen 0 0 0 1 36.000 1 50.000 1 75.000 1

115.852 4

276.852

2.01.15.005

Pelatihan kerja bagi calon tenaga kerja di bidang Industri - DBHCHT ( Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau)

1.523.000

1.537.250

1.537.250

1.537.250

1.537.250

7.672.000

SEKSI PELATIHAN


Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan kerja - (DBHCHT) Orang 220 300 300

1.523.000 320

1.537.250 320

1.537.250 320

1.537.250 320

1.537.250 1,580

7.672.000

2.01.15.007

Pelatihan Kerja bagi Calon Tenaga Kerja bidang jasa , pra magang dan pekerja migran

1.142.400

2.000.000

2.000.000

2.002.000

2.040.000

9.184.400

SEKSI PELATIHAN

Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG; Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG; Balai Latihan

79

Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG

Jumlah Pencari Kerja yang mengikuti pelatihan bidang jasa Orang 40 50 40

228.220 80

428.220 80

428.220 100 430.000 100

430.000 400

1.944.660

Jumlah Pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pekerjaan migran Indonesia Orang 0 0 16

161.370 40

432.000 40

432.000 40 432.000 40

435.000 176

1.892.370

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pra magang Orang 0 0 130

752.810 150

1.139.780 200

1.139.780 200

1.140.000 200

1.175.000 880

5.347.370

2.01.15.008

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan di bidang bidang jasa, pra magang dan pekerja migran

141.212

141.212

250.000 350.000

450.000

1.332.424

SEKSI PEMASARAN

Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG; Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG; Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan di bidang jasa, pra magang dan pekerjaan migran Indonesia Orang 0 0 220

141.212 270 79.271 320

140.000 370 196.000 420

252.000 1,600

808.483

Jumlah dokumen training need assestment (TNA)

Dokumen 0 0 0 1 34.082 1 60.000 1 84.000 1

108.000 4

286.082

Jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan / lembaga penempatan tenaga kerja

Dokumen 0 0 0 1 27.859 1 50.000 1 70.000 1 90.000 4

237.859

80

2.01.15.010

Pelatihan kerja bagi pencari Kerja di bidang Pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN

253.890

253.890

255.890 260.890

270.000

1.294.560

SEKSI PELATIHAN

Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANJARNEGARA

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pertanian mendukung mekanisme penempatan AKL,AKAD dan AKAN Orang 0 96 96

253.890 96

253.890 96

255.890 96 260.890 96

270.000 480

1.294.560

2.01.15.011

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan di bidang pertanian mendukung penempatan melalui mekanisme AKL , AKAD dan AKAN

176.650

176.650

177.000 182.000

232.000

944.300

SEKSI PEMASARAN

Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANJARNEGARA; Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANJARNEGARA; Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANJARNEGARA

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan di bidang pertanian mendukung pertanian mendukung penempatan melalui mekanisme AKL , AKAD dan AKAN Orang 0 0 480

176.650 480 90.000 480 90.000 480 95.000 480

115.000 2,400

566.650

Jumlah dokumen TNA (Training Need Asesment)

Dokumen 0 0 1 1 76.650 1 77.000 1 77.000 1 97.000 5

327.650

81

Jumlah naskah kerjasama dengan dunia industri/pelaku usaha

Dokumen 0 0 1 1 10.000 1 10.000 1 10.000 1 20.000 5 50.000

2.01.15.012

Pelatihan kerja bagi pencari Kerja di bidang Pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN - DBHCHT (Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau )

1.531.369

1.531.369

1.531.369

1.531.369

1.605.203

7.730.679

SEKSI PELATIHAN


Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN (DBHCHT) Orang 0 480 480

1.531.369 480

1.531.369 480

1.531.369 500

1.531.369 520

1.605.203 2,460

7.730.679

2.01.15.014

Penyebaran dan kajian produktivitas

924.568

1.005.318

933.000

1.010.000

1.265.000

5.137.886

SEKSI PRODUKTIVITAS

Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

82

Jumlah Kab/ kota Yang Dimonitoring Evaluasi Pelatihan Kerja dan Produktivitas

Kabupaten/Kota 35 35 35

149.306 35

149.306 35

150.000 35 150.000 35

160.000 35

758.612

Jumlah peserta yang mengikuti Penyebaran informasi produktivitas baik kepada pemerintah, komunitas desa potensial, pelaku usaha melalui konvensi, festival produktivitas & penghargaan produktivitas Orang 295 425 625

645.262 800

726.012 800

653.000 800 655.000 800

800.000 3,825

3.479.274

Jumlah Tenaga Kerja yang menerapkan peningkatan produktivitas di Desa Orang 50 100 75

130.000 100

130.000 100

130.000 110 130.000 115

130.000 575

650.000

jumlah dokumen kajian produktivitas tenaga kerja

Dokumen 0 0 0 0 0 1 75.000 1

175.000 2

250.000

2.01.15.015

Pemasaran alat, teknik dan metodologi peningkatan Produktivitas

330.452

330.452

345.440 359.190

373.680

1.739.214

SEKSI PEMASARAN

Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

Jumlah pelaku usaha yang dilakukan pemasaran tools produktivitas (dipasarkan kepada pelaku usaha) Orang 0 0 140

300.025 140

309.866 140

314.890 140 319.890 140

323.580 700

1.568.251

Jumlah penyebaran informasi melalui leaflet, media massa, dan direct selling program Jenis 0 0 3 30.427 2 10.586 2 15.550 2 20.300 2 24.500 11

101.363

Jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan yang akan melaksanakan

Dokumen 0 0 0 1 10.000 1 15.000 1 19.000 1 25.600 4 69.600

83

pelatihan produktivitas

2.01.15.016

Pelatihan , pengukuran dan pemeliharaan Produktivitas Pelaku Usaha

368.934

368.934

368.934 368.934

368.934

1.844.670

SEKSI PELATIHAN

Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

Jumlah pelaku usaha yang mengikuti kegiatan peningkatan produktivitas (5S, TQC/TQM , SS) Orang 50 100 100 97.734 150

126.750 115

126.750 130 126.750 150

126.750 645

604.734

Jumlah perusahaan yang diukur tingkat produktivitasnya Unit 1 1 2 18.970 1 29.632 1 29.632 1 29.632 1 29.632 6

137.498

Jumlah perusahaan yang mendapatkan bimbingan konsultasi produktivitas dan klinik produktivitas Unit 0 5 5 52.783 10 68.400 8 68.400 11 68.400 16 68.400 50

326.383

Jumlah tenaga kerja yang mengikuti pelatihan produktivitas Orang 525 475 531

199.447 75

144.152 675

144.152 768 144.152 879

144.152 2,928

776.055

2.01.15.017

Pelatihan peningkatan produktivitas melalui DBHCHT (Dana Bagi hasil Cukai Hasil Tembakau)

1.123.175

1.123.175

1.123.175

1.123.175

1.123.175

5.615.875

SEKSI PELATIHAN


Jumlah tenaga kerja yang mengikuti pelatihan produktivitas Orang 0 0 625

1.123.175 465

1.123.175 676

1.123.175 700

1.123.175 725

1.123.175 3,191

5.615.875

2.01.15.019

Kegiatan Peningkatan Prasarana dan 98.000 98.000

SEKSI PELATIHAN

Balai Latihan Kerja Semarang 1

84

Sarana Pelatihan BLK Semarang 1

Kelas A; KOTA SEMARANG

Jumlah Sarana dan Prasarana Pelatihan di BLK Semarang 1 Paket 0 0 0 0 1 98.000 0 0 1 98.000

2.01.15.020

Kegiatan Peningkatan Prasarana dan Sarana Pelatihan BLK Semarang 2

550.000

550.000

SEKSI PELATIHAN


Jumlah Sarana dan Prasarana Pelatihan di BLK Semarang 2 Paket 0 0 0 5 0

550.000 5 0 10

550.000

2.01.15.021

Kegiatan Peningkatan Prasarana dan Sarana Pelatihan BLK Cilacap

742.400

1.041.828

2.174.053

3.250.000

7.208.281

SEKSI PELATIHAN


Jumlah Sarana dan Prasarana Pelatihan di BLK Cilacap Paket 0 0 0 1

742.400 1

1.041.828 2

2.174.053 3

3.250.000 7

7.208.281

2.01.15.022

Kegiatan Peningkatan Prasarana dan Sarana Pelatihan di Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi 550.000

550.000

SEKSI PELATIHAN


Jumlah Sarana dan Prasarana Pelatihan di Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Paket 0 0 0 0 0 6 550.000 0 6

550.000

Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja

Persentase tenaga kerja yang ditempatkan % 67,84 68,50 69,04 69,54 70,09 70,47 71,01 71,01

Persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja baru disektor Informal % 50 53 56 59 62 65 68 68

85

2.01.16

Peningkatan Kesempatan Kerja

6.731.108

7.001.108

8.051.108

9.151.108

9.801.108

40.735.540

Persentase pencari kerja yang ditempatkan % 67,84 68,50 69,04 69,54 70,09 70,47 71,01 71,01

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja baru di sektor informal % 50 53 56 59 62 65 68 68


2.01.16.001

Pembinaan masyarakatt penganggur dan perluasan kesempatan kerja

2.132.293

3.104.428

3.289.222

3.322.169

3.493.077

15.341.189

SEKSI PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Jumlah masyarakat yang berpartisipasi dalam pengurangan pengangguran melalui kegiatan Padat Karya Orang 0 0 40

302.000 80

666.428 80

632.972 80 633.306 80

664.971 360

2.899.677

Jumlah peserta yang mengikuti pembekalan/ pemberdayaan dan pengembangan kewirausahaan Orang 0 0 540

1.445.293 780

2.067.000 800

2.252.250 800

2.264.863 800

2.383.106 3,720

10.412.512

Jumlah TKI Purna dan tenaga kerja khusus (disabilitas, lansia, kel rentan) mengikuti kgt Orang 0 0 140

385.000 140

371.000 160

404.000 160 424.000 160

445.000 760

2.029.000

86

pengembangan sektor informal

2.01.16.002

Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja

3.057.140

3.669.680

4.523.385

5.010.348

5.407.584

21.668.137

SEKSI PENEMPATAN TENAGA KERJA

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja

87

dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Jumlah BKK dan petugas IPK mengikuti Bimtek dan Pembinaan Antar Kerja Orang 0 0 75

145.501 35

213.615 0

234.976 0 280.000 0

310.000 110

1.184.092

Jumlah Calon Tenaga Kerja AKAD mengikuti OPP AKAD Orang 0 0 75 83.085 125

129.903 125

142.893 125 162.000 125

190.000 575

707.881

Jumlah CPMI mengikuti pemantapan pemberangkatan Unit 0 0 0 250

111.682 500

245.701 500 250.000 500

297.298 1,750

904.682

Jumlah lembaga penempatan mengikuti bimtek Unit 0 0 0 80 68.325 0 75.157 0 81.140 0 91.254 80

315.876

Jumlah LTSA PTKLN terfasilitasi dan optimal Unit 0 0 0 9 45.355 9 49.890 9 54.879 9 60.367 9

210.492

Jumlah masyarakat memperoleh informasi peluang, mekanisme dan prosedur kerja Orang 0 0 8,700

1.630.985 6,300

2.215.000 3,500

2.436.500 3,500

2.530.150 3,500

2.648.165 25,500

11.460.800

Jumlah penempatan tenaga kerja melalui Bursa Kerja Online dan Job Fair Orang 0 0 800

530.639 800

435.529 800

622.081 800 728.000 800

758.000 4,000

3.074.249

Jumlah perusahaan dilakukan Job Canvassing dan analisis jabatan Unit 0 0 50

116.660 50

118.350 0

130.185 0 213.211 0

263.000 100

841.406

88

Jumlah siswa dan pencari kerja yang mengikuti Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan Orang 0 0 240

164.925 240 40.175 0 44.192 0 160.000 0

207.436 480

616.728

Jumlah stakeholder yang terkoordinasi dalam penempatan tenaga kerja Orang 0 0 200

385.345 200

291.745 0

541.807 0 550.967 0

582.064 400

2.351.928

2.01.16.003

Pengendalian Penggunaan Tenaga Kerja Asing

774.541

227.000

238.499 818.591

900.447

2.959.078

SEKSI PENEMPATAN TENAGA KERJA

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Jumlah perusahaan mengikuti sosialisasi tata cara perizinan dan penggunaan TKA dan Jumlah petugas pelayanan perizinan TKA mengikuti Bimtek Unit 0 0 150

159.541 150

108.387 150

108.025 150 181.566 150

222.494 750

780.013

Jumlah perusahaan pengguna TKA terverifikasi dan layanan penggunaan TKA

Dokumen 0 0 80

615.000 60

118.613 175

130.474 175 637.025 175

677.953 665

2.179.065

2.01.16.004

Perencanaan Umum Ketenagakerjaan

484.065

484.065

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Dokumen Perencanaan Tenaga Kerja Daerah.

Dokumen 1 1 1

219.186 0 0 0 0 1

219.186

89

Jumlah peserta Rakor Sinkronisasi Program/ Kegiatan Orang 110 110 105

264.879 0 0 0 0 105

264.879

2.01.16.005

Database Ketenagakerjaan

283.069

283.069


Jumlah Dokumen Database ketenagakerjaan

Dokumen 1 1 1

283.069 0 0 0 0 1

283.069

Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Dalam Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial

Persentase Penyelesaian perselisihan hubungan industrial % 91,38 92,11 90 92,50 93 95,50 96 96

Persentase pekerja/buruh yang menjadi peserta BPJS ketenagakerjaan % 86,48 86,96 87,11 87,26 87,41 87,56 87,70 87,70

2.01.17

Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

3.543.767

3.898.000

4.288.000

4.717.000

5.189.000

21.635.767

Persentase pekerja buruh yang menjadi peserta BPJS ketenagakerjaan % 86,48 86,96 87,11 87,26 87,41 87,56 87,70 87,70

Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

Persentase perusahaan yang menyusun dan melaksanakan struktur dan skala upah % 0 6,30 15 22 29 36 43 36


Persentase peningkatan jumlah LKS Bipartit yang terbentuk % 43,33 42,78 43,77 44,66 45,65 46,62 47,61 47,61


Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial % 91,38 92,11 90 92,50 93 95,50 96 96

Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja

90

Kelas A

Persentase perusahaan yang memenuhi ketentuan Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama % 21,90 22,31 22,68 23,05 23,42 23,79 24,15 24,15


2.01.17.001

Penetapan Upah Minimum dan Peningkatan Kesejahteraan

1.205.890

1.380.123

1.471.604

1.533.014

1.623.537

7.214.168

SEKSI PENGUPAHAN DAN KESEJAHTERAAN TENAGA KERJA

Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS;

91

Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

Jumlah Petugas Survei identifikasi Struktur dan Skala Upah di Perusahaan Orang 0 0 70 54.000 550 55.000 600

139.104 650 165.000 700

170.000 2,570

583.104

Jumlah peserta Sidang Pembahasan UMK Orang 0 0 390

384.150 390

414.954 390

400.000 390 400.000 390

410.000 780

2.009.104

Jumlah peserta sidang penangguhan UMK Orang 0 0 125 19.145 125 19.145 125 21.000 125 41.014 125

101.037 625

201.341

Jumlah peserta workshop sistem Pengupahan Orang 0 0 270

105.000 270

228.611 280

235.000 280 240.000 280

245.000 1,380

1.053.611

Jumlah peserta yang mengikuti Pertemuan, Koordinasi dan Konsolidasi Masalah HI Orang 0 0 350 78.750 350

132.000 350

135.000 350 140.000 350

145.000 1,750

630.750

Jumlah peserta yang mengikuti rakor Kesja Orang 0 0 270

384.632 270

304.580 270

305.000 270 305.000 270

305.000 1,350

1.604.212

Jumlah peserta yang mengikuti Rakor Pengupahan Orang 0 0 145

125.000 145

125.860 145

130.000 145 130.000 145

130.000 725

640.860

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi UMK (Dinas Kab/Kota yg membidangi KK, SP Tk. Prov, Apindo Tk. Prov) Orang 0 0 100 30.973 100 30.973 100 30.500 100 31.000 100 31.500 500

154.946

Jumlah petugas data yg melakukan identifikasai Data Fasilitas Kesejahteraan Tenaga Kerja Orang 0 0 35 24.240 35 14.000 35 16.000 35 16.000 35 16.000 175 86.240

Jumlah perusahaan yang dilakukan Buah 0 0 550 550 55.000 600 60.000 650 65.000 700 70.000 3,050 250.00

92

pendampingan dalam penyusunan strukur dan skala upah

0

2.01.17.002

Pembinaan dan Evaluasi Pelaksanaan Syarat Kerja, Hubungan Industrial dan Jamsos

623.500

703.500

741.947 870.964

939.987

3.879.898

SEKSI SYARAT KERJA DAN JAMINAN SOSIAL

Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

jumlah pengusaha atau pemberi kerja yang mengikuti bimbingan pembuatan PP(Peraturan Perusahaan)/PKB (Perjanjian Kerja Bersama ) Orang 80 70 175

207.715 210

292.600 210

300.000 210 300.000 210

300.000 1,015

1.400.315

Jumlah tenaga kerja yang mengikuti sosialisasi kepesertaan BPJS/jaminan sosial Orang 40 35 140 53.947 70 53.947 70 53.947 70 172.964 70

231.987 980

566.792

Jumlah Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja (outsourching) yang mengikuti pembinaan syarat kerja Unit 80 100 70

100.819 70

115.900 70

132.000 100 132.000 100

132.000 410

612.719

Jumlah petugas data HI dan Jamsos yang memahami Orang 70 175 385

261.019 210

181.000 210

181.000 210 181.000 210

181.000 1,225

985.019

93

pengolahan data HI dan Jamsos

Jumlah Perusahaan Yang Teridentifikasi belum memenuhi ketentuan PP/PKB Unit 0 0 0 100 60.053 150 75.000 200 85.000 250 95.000 700

315.053

2.01.17.003

Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Hubungan Industrial serta Forum Koordinasi LKS Tripartit

922.377

1.018.377

1.001.481

1.041.391

1.100.414

5.084.040

SEKSI SYARAT KERJA DAN JAMINAN SOSIAL

Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

Jumlah mediator dan pegawai HI mengikuti koordinasi teknis HI Orang 79 77 80 83.684 80 84.234 80 84.234 80 84.234 80 84.234 400

420.620

Jumlah HRD, PUK SP/SB yang mengikuti pembinaan dan pemberdayaan Orang 240 240 300 81.751 330 81.751 240 81.751 240 81.751 270

181.751 1,380

508.755

94

Hubungan Industrial

Jumlah yang mengikuti forum koordinasi, pembinaan kinerja dan pemberdayaan LKS Tripartit Kab/ Kota dan Provinsi Orang 651 418 238

576.337 493

576.337 493

575.981 493 575.981 493

614.108 2,210

2.918.744

Jumlah Perusahaan yang belum membentuk LKS Bipartit (Identifikasi) Unit 0 0 40 52.560 40 52.560 40 97.937 40 97.937 40 97.937 200

398.931

Jumlah Peserta yang Mengikuti Sosialisasi/Diseminasi LKS bipartit(Dinas kab/Kota yang membidangi KK, SP Tk. Provinsi Apindo Tk. Prov) Bimtek/ Sosialisasi / Diseminasi Orang 180 0 150 54.835 150 54.285 0 0 0 300

109.120

Jumlah Perusahaan yang Dilakukan pendampingan untuk membentuk LKS Bipartit Unit 0 0 35 47.910 35 95.910 35 82.474 35 122.384 35

122.384 175

471.062

Jumlah dokumen Pencatatan Perusahan yang telah membentuk LKS Bipartit

Dokumen 0 0 1 25.300 1 73.300 1 79.104 1 79.104 0 4

256.808

95

2.01.17.004

Penyelesaian PHI/ Mogok/Unjuk rasa dan Penutupan Perusahaan dan pengembangan database kasus ketenagakerjaan

540.000

544.000

779.208 867.672

1.049.309

3.780.190

SEKSI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

Jumlah Dokumen database kasus ketenagakerjaan dari 35 kab/kota

Dokumen 0 0 1

218.014 1

218.014 1

250.716 1 288.323 1

331.571 5

1.306.638

Jumlah dokumen Identifikasi data base perusahaan rawan PHI

Dokumen 0 0 0 1 46.000 1 72.900 1 95.342 1

119.959 4

334.201

Jumlah kabupaten/kota yang dilakukan monitoring kasus- kasus PHI/PHK

Kabupaten/Kota 0 0 20 49.479 20 49.476 20 96.001 20 65.432 20

175.247 20

435.635

jumlah pekerja dan pengusaha yang mengikuti pencegahan perselisian hubungan industrial Kasus 0 0 40

114.104 40 95.000 40

188.354 40 125.638 40

144.484 200

667.580

96

Jumlah Penyeleseian kasus PHI Perusahaan lintas Kab/Kota Kasus 0 0 10 63.200 10 70.000 10

100.500 10 211.589 10

156.461 50

601.750

Jumlah perusahaan yang diberikan pelayanan konsultasi dan fasilitasi permasalahan hubungan industrial Unit 0 0 20 95.203 20 65.510 20 70.737 20 81.348 20

121.587 100

434.385

2.01.17.005

Penyelesaian perselisihan penempatan Tenaga Kerja

252.000

252.000

293.760 403.957

475.752

1.677.469

SEKSI PENYELESAIAN PERSELISIHAN PENEMPATAN TENAGA KERJA

Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

jumlah monitoring dan penyelesaian kasus ketanagakerjaan di luar provinsi Kasus 0 0 1 18.400 2 18.400 2 36.800 2 86.800 2

114.837 9

275.237

Jumlah penyelesaian perselisihan penempatan tenaga kerja didalam maupun di luar negeri Kasus 0 0 25 90.760 30

123.870 30

136.257 30 149.880 30

214.868 145

715.635

jumlah penyeleseian kasus PMI (Pekerja Migran Indonesia) Kasus 0 0 25

142.840 30

109.730 30

120.703 30 167.277 30

146.047 145

686.597

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Norma Ketenagakerjaan (Norma Kerja, Norma K3) dan Lingkungan Kerja

Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan % 98,25 97,56 94,86 92,09 89,26 86,21 82,97 82,97

97

2.01.18

Peningkatan Kepatuhan Dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan

4.735.760

6.336.000

6.836.000

7.336.000

7.836.000

33.079.760


Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Persentase peningkatan perusahaan memiliki kategori baik dalam penerapan K3 % 24,44 24,69 24,94 25,29 25,54 25,89 26,14 26,14

Balai Keselamatan Kerja Kelas A


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH SEMARANG

Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan % 1 1 1 1 1 1 1 1

SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH PATI


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH SURAKARTA


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH MAGELANG


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH BANYUMAS


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN WILAYAH PEKALONGAN

98

2.01.18.001

Pengawasan dan Pembinaan Norma Kerja 78.624 94.348

113.218

286.191



Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 0 0 0 0 105 78.624 105 94.348 105

113.218 315

286.191

2.01.18.001

Pengawasan dan Pembinaan Norma Kerja 82.368 98.841

118.609

299.819



Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 0 0 0 0 110 82.368 110 98.841 110

118.609 330

299.819

2.01.18.001

Pengawasan dan Pembinaan Norma Kerja 63.648 76.377 91.653

231.678



Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 0 0 0 0 85 63.648 85 76.377 85 91.653 255

231.678

2.01.18.001


136.281



Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 0 0 0 0 50 37.440 50 44.928 50 53.913 150

136.281

2.01.18.001


231.678


SATUAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN

99

WILAYAH MAGELANG

Jumlah perusahaan yang dilakukan Riksa Uji ( pemeriksaan dan pengujian ) obyek K3 Unit 0 0 0 0 85 63.648 85 76.377 85 91.653 255

231.678

2.01.18.001

Pengawasan dan Pembinaan Norma Kerja

1.072.500

2.372.500

2.082.116

2.179.575

2.679.575

10.386.266

SEKSI PENGAWASAN NORMA KERJA

Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Jumlah pekerja anak yg dikembalikan ke dunia pendidikan Orang 60 60 60

415.898 210

1.463.152 120

1.052.500 120

1.052.500 120

1.552.500 630

5.536.550

Jumlah Perusahaan Penempatan Pekerja Migran Indonesia yang dilakukan Unit 55 50 50 83.855 50

118.981 50

130.879 50 143.966 50

143.966 250

621.647

100

pemeriksaan

Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 364 580 795

514.427 753

478.607 765

544.616 775 599.077 812

599.077 3,900

2.735.804

Jumlah Perusahaan yang menggunakan Tenaga Kerja Asing (TKA) yang dilakukan pemeriksaan Unit 64 70 70 58.320 70 64.335 70 70.766 70 77.842 70 77.842 350

349.105

Jumlah Perusahaan yang menerapkan penghapusan diskriminasi terhadap perempuan di tempat kerja Unit 50 50 0 30 74.850 60 82.335 60 90.568 90 90.568 240

338.321

Jumlah peserta yang mengikuti rakor pengawasan ketenagakerjaan Orang 0 0 0 40

128.200 80

141.020 80 155.122 120

155.122 320

579.464

Jumlah Petugas Administrasi teknis pengawasan yang memahami pengolahan data pengawasan Orang 0 0 0 15 44.375 20 60.000 20 60.500 25 60.500 80

225.375

2.01.18.001


179.712 215.654

258.785

654.151



Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja Unit 0 0 0 0 240

179.712 240 215.654 240

258.785 720

654.151

2.01.18.002

Pengawasan dan pemeriksaan pengujian Norma K3

432.500

582.500

640.000 700.000

700.000

3.055.000

SEKSI PENGAWASAN NORMA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER;

101

Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Jumlah perusahaan dilakukan Riksa uji ( pemeriksaan dan pengujian ) objek K3 Unit 162 100 370

181.348 380

282.500 390

300.000 400 310.000 410

310.000 1,950

1.383.848

Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma K3 Unit 318 100 300

212.282 250

250.000 260

280.000 260 320.000 270

320.000 1,340

1.382.282

Jumlah perusahaan yang membentuk P2K3 Unit 0 0 20 38.870 30 50.000 40 60.000 50 70.000 60 70.000 200

288.870

2.01.18.002




Jumlah Perusahaan yang dilakukan Riksa Uji (Pemeriksaan dan Pengujian ) Obyek K3 Unit 0 0 0 90 100 110 120 420

2.01.18.002




Jumlah Perusahaan yang dilakukan Riksa Uji (Pemeriksaan dan pengujian) obyek K3 Unit 0 0 0 30 35 40 45 150

2.01.18.002




Jumlah Perusahaan yang dilakukan Riksa Uji (Pemeriksaan dan Pengujian) Obyek K3 Unit 0 0 0 30 35 40 45 150

102

2.01.18.002





2.01.18.002





2.01.18.002




Jumlah Perusahaan yang dilakukan Riksa Uji ( Pemeriksaan dan Pengujian ) Obyek K3 Unit 0 0 0 12 15 18 21 66

2.01.18.003

Penegakan Hukum Ketenagakerjaan

645.000

645.000

482.768 613.062

613.062

2.998.892

SEKSI PENEGAKAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; Bidang

103

Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Jumlah kasus tindak pidana ketenagakerjaan yang di BAP Kasus 0 0 1 35.218 1 31.880 2 63.760 2 63.760 3 63.760 9

258.378

Jumlah penanganan kasus ketenagakerjaan Kasus 106 330 300

556.885 270

557.440 170

350.980 225 464.532 215

464.532 1,180

2.394.369

Jumlah peserta yang mengikuti FGD penanganan kasus Orang 0 0 60 31.047 70 30.760 90 39.548 120 52.730 120 52.730 460

206.815

Jumlah peserta yang mengikuti Rakor penyidikan tindak pidana ketenagakerjaan Orang 0 0 60 21.850 70 24.920 80 28.480 90 32.040 100 32.040 400

139.330

2.01.18.004

Pengujian Higiene perusahaan, kesehatan kerja dan pengembangan laboratorium pengujian

1.851.260

2.001.500

2.480.676

2.551.835

2.430.529

11.315.800

SEKSI PELAYANAN TEKNIS

Balai Keselamatan Kerja Kelas A; Balai Keselamatan Kerja Kelas A

Jumlah perusahaan yang melakukan pengujian Higiene perusahaan dan kesehatan kerja. Unit 200 200 200

1.746.260 200

1.896.500 210

2.370.676 220

2.441.835 230

2.320.529 1,060

10.775.800

Jumlah laboratorium yang terakreditasi Unit 0 0 1

105.000 1

105.000 1

110.000 1 110.000 1

110.000 1

540.000

2.01.18.005

Pengujian keselamatan kerja, ergonomi, psikologi kerja dan pelatihan SDM bidang K3

460.000

460.000

645.000 685.000

685.000

2.935.000

SEKSI PENYELENGGARAAN DAN PEMBERDAYAAN

Balai Keselamatan Kerja Kelas A; Balai Keselamatan Kerja Kelas A; Balai Keselamatan Kerja Kelas A

Jumlah perusahaan yang melakukan pengujian Unit 0 0 36

210.026 45

210.026 40

265.000 40 295.000 40

295.000 201

1.275.052

104

keselamatan kerja, ergonomi dan psikologi kerja

Jumlah SDM (dokter perusahaan, paramedis perusahaan, supervisi perusahaan dan masyarakat pencari kerja) yang dilatih K3 Orang 0 0 125

221.844 125

221.844 100

380.000 125 390.000 150

390.000 625

1.603.688

Jumlah Tempat Uji Kompetensi (TUK) bidang K3 Unit 0 0 1 28.130 0 28.130 1 1 1 1 56.260

2.01.18.006

Peningkatan Sarana Prasarana Laboratorium dan Uji kompetensi di Bidang K3

274.500

274.500

549.000

SEKSI PELAYANAN TEKNIS


Jumlah Sarana Prasarana Laboratorium dan Uji kompetensi di Bidang K3 Unit 0 0 7

274.500 1

274.500 0 0 0 8

549.000

Meningkatnya Penempatan Transmigran pada Daerah Tujuan Transmigrasi

Persentase penempatan transmigran terhadap animo transmigran % 0 3,36 3,37 3,38 3,39 3,40 3,41 3,41

2.01.15

Pengembangan Dan Penempatan Transmigrasi

3.082.346

3.390.000

3.729.000

4.102.000

4.512.000

18.815.346

Persentase kenaikan transmigran yang ditempatkan memiliki rumah dan lahan usaha % 0 3,36 3,37 3,38 3,39 3,40 3,41 3,41


Persentase kenaikan calon transmigram dilatih di bidang pertanian % 0 3,36 3,37 3,38 3,39 3,40 3,41 3,41


Persentase penempatan transmigran terhadap animo transmigrasi % 0 3,36 3,37 3,38 3,39 3,40 3,41 3,41

Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan

105

Transmigrasi PENTA

Persentase kenaikan calon transmigran dilatih di bidang pertanian % 0 3,36 3,37 3,38 3,39 3,40 3,41 3,41


3.08.15.001

Kegiatan Penyiapan, Penempatan dan Pemantapan Transmigrasi

2.601.266

3.090.000

3.404.000

3.750.000

4.150.000

16.995.266

SEKSI TRANSMIGRASI


Jumlah transmigran yang ditempatkan KK 100 100 200

2.601.266 150

3.090.000 150

3.404.000 150

3.750.000 150

4.150.000 800

16.995.266

3.08.15.002

Kegiatan Pelatihan bidang pertanian bagi calon transmigran di BLK Pertanian dan Transmigrasi

287.780

300.000

325.000 352.000

362.000

1.626.780

SEKSI PELATIHAN


Jumlah transmigran yang mendapatkan pelatihan dibidang pertanian Orang 0 96 200

287.780 150

300.000 150

325.000 150 352.000 150

362.000 800

1.626.780

3.08.15.003

Kegiatan Pemantauan Transmigran Pasca Penempatan

193.300

193.300


Jumlah provinsi yang dimonitoring pasca penempatan transmigrasi Lokasi 6 5 5

193.300 0 0 0 0 0

193.300

Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Perangkat Daerah

Nilai Kepuasan Masyarakat Nilai 0 0 71 72 73 74 75 75

Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai 69,12 74,37 74,50 74,75 75 75,25 75,50 75,50

Meningkatnya Kualitas

Nilai kepuasan masyarakat Nilai 0 0 71 72 73 74 75 75

106

Pelayanan Perangkat Daerah

2.01.01

Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah

24.496.823

29.157.248

29.628.184

31.564.765

34.496.536

149.343.556

Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100



Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A






Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A



107















2.01.01.001

Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah 61.000 61.610 73.810 81.191 89.310

366.921

SUB BAGIAN TATA USAHA

OPD Provinsi; BANJARNEGARA

108

Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis) Bulan 12 12 12 61.000 12 61.610 12 73.810 12 81.191 12 89.310 12

366.921

2.01.01.001

Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah

216.200

216.200

237.820 287.762

316.538

1.274.520

SUB BAGIAN TATA USAHA OPD Provinsi

Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis) Bulan 12 12 12

216.200 12

216.200 12

237.820 12 287.762 12

316.538 12

1.274.520

2.01.01.001


186.870 75.000 80.000 242.000

266.200

850.070



186.870 12 75.000 12 80.000 12 242.000 12

266.200 12

850.070

2.01.01.001


111.150

133.380

146.996 169.045

194.402

754.973



111.150 12

133.380 12

146.996 12 169.045 12

194.402 12

754.973

2.01.01.001


1.661.037

1.658.460

1.660.460

1.661.460

1.661.500

8.302.917

SUB BAGIAN KEUANGAN OPD Provinsi


1.661.037 12

1.658.460 12

1.660.460 12

1.661.460 12

1.661.500 12

8.302.917

2.01.01.001


145.924

160.516

176.568 194.225

213.647

890.880


OPD Provinsi; CILACAP


145.924 12

160.516 12

176.568 12 194.225 12

213.647 12

890.880

109

2.01.01.001


122.200

131.520

141.627 152.592

164.494

712.433


OPD Provinsi; KOTA SEMARANG


122.200 12

131.520 12

141.627 12 152.592 12

164.494 12

712.433

2.01.01.002

Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah

452.287

497.000

547.266 601.993

622.192

2.720.738

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN OPD Provinsi

Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

452.287 12

497.000 12

547.266 12 601.993 12

622.192 12

2.720.738

2.01.01.002


181.298 96.828

106.510 241.306

265.437

891.379


OPD Provinsi; OPD Provinsi; OPD Provinsi

Jumlah bulan tercukupinya Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan Bulan 12 12 12 47.349 12 47.825 12 52.607 12 63.021 12 69.323 12

280.125

Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 95.049 12 40.203 12 44.223 12 126.510 12

139.161 12

445.146

Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Alat Tulis Kantor Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 38.900 12 8.800 12 9.680 12 51.775 12 56.953 12

166.108

110

2.01.01.002

Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah 5.750 6.900 7.604 8.746 10.057 39.057


Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 5.750 12 6.900 12 7.604 12 8.746 12 10.057 12 39.057

2.01.01.002

Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah 6.360 90.647

100.000 14.520 15.972

227.499


Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 6.360 12 90.647 12

100.000 12 14.520 12 15.972 12

227.499

2.01.01.002




Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis)

Laporan 12 12 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 89.050


Dokumen 12 12 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 89.050


Laporan 12 12 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 89.050


Laporan 12 12 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 17.810 12 89.050

111

Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis) Bulan 12 12 12 17.810 12 17.810 12 17.810 2 17.810 12 17.810 12 89.050

2.01.01.002





2.01.01.002


110.909

122.000

134.200 147.620

162.382

677.111



Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

110.909 12

122.000 12

134.200 12 147.620 12

162.382 60

677.111

2.01.01.002





2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah 50.620 50.620 50.620 50.620 50.620

253.100


112

Jumlah bulan terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 50.620 12 50.620 12 50.620 12 50.620 12 50.620 12

253.100


253.100


253.100


253.100


253.100


253.100

2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah 87.180

104.616

115.269 132.590

152.479

592.134


Jumlah bulan terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 87.180 12

104.616 12

115.269 12 132.590 12

152.479 12

592.134

2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat

222.000

200.000

220.000 278.300

306.130

1.226.430


113

Daerah

Jumlah bulan terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

222.000 12

200.000 12

220.000 12 278.300 12

306.130 12

1.226.430

2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah 66.084 75.750 79.961 87.957 96.753

406.505




406.505

2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah

232.740

256.014

281.615 309.777

340.755

1.420.901




232.740 12

256.014 12

281.615 12 309.777 12

340.755 12

1.420.901

2.01.01.003


375.000

376.500

378.075 379.728

381.465

1.890.768




375.000 12

376.500 12

378.075 12 379.728 12

381.465 12

1.890.768

2.01.01.003

Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik

120.000

120.000

132.000 159.719

175.691

707.410


OPD Provinsi; OPD Provinsi

114

Perangkat Daerah


104.500 12

104.490 12

114.939 12 139.089 12

152.998 12

616.016

Jumlah bulan terpenuhinya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bulan 12 12 12 15.500 12 15.510 12 17.061 12 20.630 12 22.693 12 91.394

2.01.01.003


1.671.720

1.838.000

2.022.781

2.225.059

2.447.565

10.205.125



1.671.720 12

1.838.000 12

2.022.781 12

2.225.059 12

2.447.565 12

10.205.125

2.01.01.004

Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah 20.000 12.000 20.000 20.000 20.000 92.000


Jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah Bulan 12 12 12 20.000 12 12.000 12 20.000 12 20.000 12 20.000 12 92.000

2.01.01.004

Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah 61.000

125.000 73.810 81.191 89.310

430.311


Jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah Bulan 12 12 12 61.000 12

125.000 12 73.810 12 81.191 12 89.310 12

430.311

2.01.01.004

Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah 18.150 18.000 20.000 24.200 26.620

106.970


115

Jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah Bulan 12 12 12 18.150 12 18.000 12 20.000 12 24.200 12 26.620 12

106.970

2.01.01.005

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah

100.000

110.000

121.000 133.100

146.410

610.510


Jumlah bulan terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

100.000 12

110.000 12

121.000 12 133.100 12

146.410 12

610.510

2.01.01.005


316.303

379.500

418.311 481.057

553.216

2.148.387



316.303 12

379.500 12

418.311 12 481.057 12

553.216 12

2.148.387

2.01.01.005


643.200

500.000

550.000 786.500

865.150

3.344.850



643.200 12

500.000 12

550.000 12 786.500 12

865.150 12

3.344.850

116

2.01.01.005


432.422

514.020

529.335 582.268

640.495

2.698.540




432.422 12

514.020 12

529.335 12 582.268 12

640.495 12

2.698.540

2.01.01.005


548.716

603.588

663.946 730.341

803.375

3.349.966




548.716 12

603.588 12

663.946 12 730.341 12

803.375 12

3.349.966

2.01.01.005


3.237.202

3.494.000

3.843.599

4.227.953

4.650.748

19.453.502



3.237.202 12

3.494.000 12

3.843.599 12

4.227.953 12

4.650.748 12

19.453.502

2.01.01.005

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran

565.800

622.380

684.618 753.079

828.387

3.454.264



117

Perangkat Daerah


565.800 12

622.380 12

684.618 12 753.079 12

828.387 12

3.454.264

2.01.01.005

Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

100.000


Jumlah bulan terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 20.000 12 20.000 12 20.000 12 20.000 12 20.000 12

100.000


100.000


100.000


100.000


100.000

118


100.000

2.01.01.006

Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah

110.000

121.000

133.100 146.410

161.051

671.561



Jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah Bulan 12 12 12

110.000 12

121.000 12

133.100 12 146.410 12

161.051 12

671.561

2.01.01.006



Jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah Bulan 12 12 12 12 12 12 12 12

2.01.01.006

Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah 43.000 43.000 43.000 43.000 43.000

215.000


Jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah Bulan 12 12 12 43.000 1 43.000 12 43.000 12 43.000 12 43.000 12

215.000

119


215.000


215.000


215.000


215.000

2.01.01.006


112.310

134.772

148.530 170.809

196.431

762.852



112.310 12

134.772 12

148.530 12 170.809 12

196.431 12

762.852

2.01.01.006


124.700

210.000

250.000 165.976

182.573

933.249


120


124.700 12

210.000 12

250.000 12 165.976 12

182.573 12

933.249

2.01.01.006


144.015

157.905

173.695 191.683

210.852

878.150



144.015 12

157.905 12

173.695 12 191.683 12

210.852 12

878.150

2.01.01.006


120.000

120.140

145.200 159.720

175.692

720.752




120.000 12

120.140 12

145.200 12 159.720 12

175.692 12

720.752

2.01.01.006


216.865

238.552

262.407 288.647

317.512

1.323.983




216.865 12

238.552 12

262.407 12 288.647 12

317.512 12

1.323.983

121

2.01.01.006


2.000.000

2.019.000

2.050.000

2.100.000

2.150.000

10.319.000



2.000.000 12

2.019.000 12

2.050.000 12

2.100.000 12

2.150.000 12

10.319.000

2.01.01.007

Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah

466.844

513.000

564.880 621.368

683.504

2.849.596


Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

466.844 12

513.000 12

564.880 12 621.368 12

683.504 12

2.849.596

2.01.01.007

Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah 20.000 22.000 24.200 26.620 29.282

122.102



Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 20.000 12 22.000 12 24.200 12 26.620 12 29.282 12

122.102

2.01.01.007


183.153



Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Bulan 12 12 12 30.000 12 33.000 12 36.300 12 39.930 12 43.923 12

183.153

122

Minum Rapat Perangkat Daerah

2.01.01.007

Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah 15.000 15.795 18.150 19.965 21.961 90.871



Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 15.000 12 15.795 12 18.150 12 19.965 12 21.961 12 90.871

2.01.01.007


140.667



140.667

2.01.01.007


121.542



121.542

2.01.01.007


124.642


Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Bulan 12 12 12 18.350 12 22.020 12 24.268 12 27.909 12 32.095 12

124.642

123

Minum Rapat Perangkat Daerah

2.01.01.007




2.01.01.007








124

2.01.01.008

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah 12.982 15.500 17.169 19.744 22.706 88.101


Jumlah bulan tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 12.982 12 15.500 12 17.169 12 19.744 12 22.706 12 88.101

2.01.01.008





2.01.01.008





2.01.01.008




Jumlah bulan tercukupinya Bulan 12 12 12 5.000 12 5.000 12 5.000 12 5.000 12 5.000 12 25.000

125

kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah

2.01.01.008

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah 30.990 3.360 4.000 41.246 45.370

124.966


Jumlah bulan tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 30.990 12 3.360 12 4.000 12 41.246 12 45.370 12

124.966

2.01.01.008




2.01.01.008




2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Ruma

158.290

300.000

330.000 210.684

231.752

1.230.726


126

h Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah

Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

158.290 12

300.000 12

330.000 12 210.684 12

231.752 12

1.230.726

2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah

272.325

1.261.790

360.150 414.173

476.299

2.784.737



272.325 12

1.261.790 12

360.150 12 414.173 12

476.299 12

2.784.737

2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan

432.422

1.116.244

610.264 671.291

738.420

3.568.641



127

Dinas/Operasional Perangkat Daerah


432.422 12

1.116.244 12

610.264 12 671.291 12

738.420 12

3.568.641

2.01.01.009


220.872

242.959

267.255 293.981

323.379

1.348.446




220.872 12

242.959 12

267.255 12 293.981 12

323.379 12

1.348.446

2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat

136.000

200.632

166.851 184.830

204.763

893.076



128

Daerah


136.000 12

200.632 12

166.851 12 184.830 12

204.763 12

893.076

2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000


Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 10.000 12 10.000 12 10.000 12 10.000 12 10.000 12 50.000


129





2.01.01.009

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat

366.750

243.325

267.657 488.143

536.956

1.902.831


OPD Provinsi; OPD Provinsi; OPD Provinsi; OPD Provinsi; OPD Provinsi

130

Daerah

Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Peralatan Gedung Kantor Bulan 12 12 12 3.000 12 3.000 12 3.300 12 3.993 12 4.392 12 17.685

Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Alat Ternak, Tanaman dan Taman Bulan 12 12 12 7.500 12 7.000 12 7.700 12 9.982 12 10.980 12 43.162

Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Bulan 12 12 12 16.875 12 16.875 12 18.562 12 22.460 12 24.706 12 99.478


209.375 12 73.450 12 80.795 12 278.678 12

306.545 12

948.843

Jumlah Unit Perawatan Bangunan Gedung Kantor Perangkat Daerah Paket 1 1 1

130.000 1

143.000 1

157.300 1 173.030 1

190.333 1

793.663

2.01.01.009


1.168.810

1.285.000

1.414.261

1.555.687

1.711.255

7.135.013


131


1.168.810 12

1.285.000 12

1.414.261 12

1.555.687 12

1.711.255 12

7.135.013

2.01.01.010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah

245.753

270.328

297.361 327.097

359.807

1.500.346



Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah Bulan 12 12 12

245.753 12

270.328 12

297.361 12 327.097 12

359.807 12

1.500.346

2.01.01.010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah 16.000 16.000 16.000 16.000 16.000 80.000



Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 80.000

Jumlah bulan terpenuhinya Bulan 12 12 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 16.000 12 80.000

132

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perangkat Daerah




2.01.01.010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah 63.008

243.325

267.657 83.863 92.250

750.103


Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 63.008 12

243.325 12

267.657 12 83.863 12 92.250 12

750.103

2.01.01.010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah 63.008

450.000

500.000 83.863 92.250

1.189.121


Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah Bulan 12 12 12 63.008 12

450.000 12

500.000 12 83.863 12 92.250 12

1.189.121

133

2.01.01.010


109.175

131.010

144.384 166.042

190.948

741.559



109.175 12

131.010 12

144.384 12 166.042 12

190.948 12

741.559

2.01.01.010


351.138

476.304

463.270 509.597

560.557

2.360.866




351.138 12

476.304 12

463.270 12 509.597 12

560.557 12

2.360.866

2.01.01.010


290.000

307.400

325.844 345.394

366.118

1.634.756




290.000 12

307.400 12

325.844 12 345.394 12

366.118 12

1.634.756

134

2.01.01.010


841.312

925.000

1.017.987

1.119.785

1.231.763

5.135.847



841.312 12

925.000 12

1.017.987 12

1.119.785 12

1.231.763 12

5.135.847

2.01.01.011

Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor 75.000

150.000 82.500 90.750

398.250



Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah Bulan 12 12 12 75.000 12

150.000 12 82.500 12 12 90.750 12

398.250

2.01.01.011

Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor 50.500

160.000

200.000 66.500 73.205

550.205


Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah Set 12 12 12 50.500 12

160.000 12

200.000 12 66.500 12 73.205 12

550.205

2.01.01.011

Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor

143.000

112.320

189.118 217.486

250.108

912.032


Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah Bulan 12 12 12

143.000 12

112.320 12

189.118 12 217.486 12

250.108 12

912.032

2.01.01.011


113.385

771.130 50.820 55.902 61.492

1.052.729



135


113.385 12

771.130 12 50.820 12 55.902 12 61.492 12

1.052.729

2.01.01.011

Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor 54.294 59.723 65.696 72.265 79.492

331.470



Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah Bulan 12 12 12 54.294 12 59.723 12 65.696 12 72.265 12 79.492 12

331.470

2.01.01.011

Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor 57.600 63.360 600.000

720.960


Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah Bulan 12 12 12 12 57.600 12 63.360 12 600.000 12 12

720.960

2.01.01.011


800.000

880.000

968.000

1.064.800

1.171.280

4.884.080



800.000 12

880.000 12

968.000 12

1.064.800 12

1.171.280 12

4.884.080

2.01.01.012

Kegiatan Rehab Gedung Kantor Perangkat Daerah

950.393

1.000.000

1.149.975

1.264.972

1.391.469

5.756.809


Jumlah Unit Gedung Yang Direhab Unit 0 0 1

950.393 1

1.000.000 1

1.149.975 1

1.264.972 1

1.391.469 1

5.756.809

2.01.01.012


700.000

770.000

847.000 931.700

1.024.870

4.273.570



Jumlah Unit Gedung Yang Direhab Unit 1 1 1

700.000 1

770.000 1

847.000 1 931.700 1

1.024.870 1

4.273.570

136

2.01.01.014

Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas

453.003

250.000

666.000

680.000

2.049.003


Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan Tahun 1 1 1

453.003 1

250.000 1

666.000 0 1

680.000 1

2.049.003

2.01.01.015

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

377.949

500.000

650.000 720.000

800.000

3.047.949


Jumlah ASN yang mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar Orang 100 100 100

377.949 100

500.000 100

650.000 100 720.000 100

800.000 100

3.047.949

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah 91.000

110.000

121.000 121.121

133.233

576.354


Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah Bulan 12 12 12 91.000 12

110.000 12

121.000 12 121.121 12

133.233 12

576.354

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah 77.164 84.880 93.368 102.705

112.976

471.093



Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah Bulan 12 12 12 77.164 12 84.880 12 93.368 12 102.705 12

112.976 12

471.093

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah

156.606

175.000

191.912 211.103

232.213

966.834


Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah Tahun 0 0 1

156.606 1

175.000 1

191.912 1 211.103 1

232.213 1

966.834

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah 50.000 60.000 70.000 80.000

260.000


Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah Bulan 0 0 0 12 50.000 12 60.000 12 70.000 12 80.000 12

260.000

137

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah 25.875 31.050 34.220 39.353 45.256

175.754


Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah Bulan 12 12 12 25.875 12 31.050 12 34.220 12 39.353 12 45.256 12

175.754

2.01.01.016

Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah 45.000 49.500 54.450 59.895 65.884

274.729



Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah

Dokumen 1 1 1 45.000 1 49.500 1 54.450 1 59.895 1 65.884 1

274.729

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah

Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai 69,12 70 71 72 73 74 75 75

2.01.02

Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

972.094

2.450.000

2.660.000

2.895.000

3.138.000

12.115.094

Persentase ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja OPD % 100 100 100 100 100 100 100 100


2.01.02.001

Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

722.094

1.600.000

1.755.000

1.926.000

2.097.000

8.100.094

SUB BAGIAN PROGRAM


Jumlah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun

Dokumen 0 0 15

722.094 15

1.050.000 15

1.155.000 15

1.271.000 15

1.397.000 75

5.595.094

Jumlah Peserta Rakor Bidang Nakertrans Orang 105 205 0 105

275.000 105

300.000 105 325.000 105

350.000 420

1.250.000

Jumlah Dokumen perencanaan Tenaga Kerja Daerah

Dokumen 0 0 0 1

275.000 1

300.000 1 330.000 1

350.000 4

1.255.000

138

2.01.02.002

Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

250.000

850.000

905.000 969.000

1.041.000

4.015.000

SUB BAGIAN PROGRAM


Jumlah dokumen evaluasi kinerja perangkat daerah

Dokumen 0 0 5

250.000 5

350.000 5

385.000 5 424.000 5

466.000 25

1.875.000

Jumlah Dokumen Data Base Ketenagakerjaan

Dokumen 1 1 0 1

300.000 1

310.000 1 320.000 1

330.000 4

1.260.000

Jumlah Provinsi yang di Monitoring Pasca Penempatan Transmigrasi Buah 6 5 0 5

200.000 5

210.000 5 225.000 5

245.000 5

880.000

139

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2020

Rencana kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa

Tengah Tahun 2020 yang selengkapnya rencana program dan kegiatan

beserta indikator, target dan pagu indikatifnya untuk tahun 2020 serta

perkiraan maju tahun 2021 seperti tertuang dalam rumusan dibawah ini.

Rumusan program dan kegiatan beserta indikator, target dan pagu

indikatif tahun 2020 yang akan dilaksanakan oleh OPD sesuai dengan RKPD

yang ditetapkan. Rumusan program dan kegiatan Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah untuk tahun 2020 terdiri target

indikator kinerja program tahun 2020 yang dituangkan pada tabel 4.1

dibawah ini dan rumusan program dan kegiatan-kegiatannya dituangkan

dalam tabel 4.2 dibawah ini sebagai berikut :

TABEL.4.1

TARGET INDIKATOR KINERJA PROGRAM TAHUN 2020

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi

OPD Satuan

TARGET

KET TAHUN 2020

1 2 3 4 5

I. Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

1 Persentase kenaikan lembaga pelatihan yang terakreditasi

% 33.00

2 Persentase kenaikan tenaga kerja tersertifikasi %

1,25

3 Persentase pencari kerja yang kompeten %

7.09

4

Persentase kenaikan tenaga kerja yang dilatih peningkatan produktivitas atau kewirausahaan

%

28.00

5

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang pertanian

%

8,33

6

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang

jasa,bahasa asing,budaya dasar dan pekerja migran

%

33.00

7

Persentase Kenaikan Pencari Kerja yang memiliki

sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang industri

%

1,33

8 Persentase perusahaan yang menerapkan peningkatan produktivitas

% 5.00

II. Program Pengembangan Kesempatan Kerja

9 Persentase pencari kerja yang ditempatkan % 69.54

10 Persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja

baru disektor Informal %

59,00

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi

OPD

Satuan TARGET KET

TAHUN 2020

140

1 2 3 4 5

III. Perlindungan dan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

11

Persentase perusahaan yang menyusun dan melaksanakan struktur dan skala upah

%

22.00

12 Persentase perusahaan yang memenuhi ketentuan

peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama

%

23.05

13 Persentase pekerja buruh yang menjadi peserta BPJS %

87.26

14 Persentase peningkatan jumlah LKS Bipartit yang terbentuk

% 44,66

15 Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial

% 92.50

IV.

Program Peningkatan Kepatuhan dan Pengembangan Sistem Pengawasan

Ketenagakerjaan

16 Persentase penurunan pelanggaran norma

ketenagakerjaan %

92,09

17

Persentase peningkatan perusahaan memiliki kategori

baik dalam penerapan K3 %

25.49

V. Program Pengembangan dan Penempatan Transmigrasi

18 Persentase Penempatan Transmigran Terhadap Animo Transmigrasi

% 3.38

19 Persentase kenaikan calon transmigran dilatih di bidang pertanian

% 3.38

VI.

Program Manajemen Administrasi Pelayanan Umum,kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah

21 Nilai Kepuasan Masyarakat 72.00

VII Program Perencanaa dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

22 Nilai SAKIP Perangkat Daerah 74.75

141

Tabel 4.2

Rencana Program Dan Kegiatan Prioritas Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020


Kode Program dan

Kegiatan Prioritas Pembangunan

Prioritas Pembangunan

Tujuan/Sasaran Pembangunan

Indikator Kinerja Pagu Indikatif Prakiraan Maju Lokasi Perangkat Daerah

Penanggung

Pembangunan Nasional Daerah Daerah Tahun 2020 Tahun 2021 Jawab/Unit Kerja

Uraian Target Capaian Program Keluaran Hasil Rp. Target Rp. (000)

Tolok Ukur

Target Tolok Ukur Target Tolok Ukur Target

Satuan

Volume

Satuan

Volume

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

0 NON URUSAN

0.00 NON URUSAN

0.00.01

Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah

21.536.880.000 30.408.854 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

0.00.01.001



12 Bulan Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

61.000.000 12 Bulan 73.810 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A

0.00.01.001




100.00.%

1.658.460.000 12 Bulan 1.660.460 OPD Provinsi SUB BAGIAN KEUANGAN - SEKRETARIAT

0.00.01.001



12 Bulan Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan

100.00.%

111.150.000 12 Bulan 146.996 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Pelayanan Penyelesaian

142

perangkat daerah Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

0.00.01.001




100.00.%

75.000.000 12 Bulan 80.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

0.00.01.001




100.00.%

74.400.000 12 Bulan 176.568 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

0.00.01.001




100.00.%

216.200.000 12 Bulan 237.820 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

0.00.01.001




100.00.%


0.00.01.002


Jumlah bulan terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.002


Jumlah bulan tercukupinya Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan


100.00.%



12 Bulan 8.800.000 12 Bulan 44.223

Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Alat

12 Bulan 38.674.000 12 Bulan 9.680

143

Tulis Kantor Perangkat Daerah

0.00.01.002




100.00.%

5.750.000 12 Bulan 7.604 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

0.00.01.002




100.00.%

322.287.000 12 Bulan 547.266 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.002




100.00.%


0.00.01.002




100.00.%


0.00.01.002




100.00.%


0.00.01.003


Jumlah bulan terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.003




100.00.%


144

0.00.01.003




100.00.%


0.00.01.003




100.00.%

1.671.720.000 12 Bulan 2.022.781 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.003




100.00.%


0.00.01.003




100.00.%


0.00.01.003




100.00.%


Jumlah bulan terpenuhinya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

12 Bulan 15.510.000 12 Bulan 17.061

0.00.01.004

Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah

Jumlah bulan terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah


100.00.%


145

0.00.01.004




100.00.%


0.00.01.004




100.00.%


0.00.01.005


Jumlah bulan terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.005




100.00.%


0.00.01.005




100.00.%


0.00.01.005




100.00.%


0.00.01.005




100.00.%


146

0.00.01.005




100.00.%


0.00.01.005




100.00.%


0.00.01.006


Jumlah bulan terpenuhinya pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah


100.00.%


0.00.01.006




100.00.%


0.00.01.006




100.00.%


0.00.01.006




100.00.%


147

0.00.01.006




100.00.%


0.00.01.006




100.00.%


0.00.01.006




100.00.%


0.00.01.007


Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.007




100.00.%


0.00.01.007




100.00.%


0.00.01.007


Jumlah bulan terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat

12 Bulan Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan

100.00.%

30.000.000 12 Bulan 36.300 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas

148

Daerah perangkat daerah A

0.00.01.007




100.00.%


0.00.01.007




100.00.%


0.00.01.007




100.00.%


0.00.01.008

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah

Jumlah bulan tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.008




100.00.%


0.00.01.008




100.00.%


0.00.01.008

Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan

Jumlah bulan tercukupinya kebutuhan Bahan

12 Bulan Persentase ketercapaian pelayanan umum,

100.00.%

10.000.000 12 Bulan 11.550 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai

149

Perangkat Daerah Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah

kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

0.00.01.008




100.00.%


0.00.01.008




100.00.%


0.00.01.008




100.00.%


0.00.01.009


Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah


100.00.%

738.810.000 12 Bulan 1.414.261 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.009




100.00.%


150

0.00.01.009




100.00.%


0.00.01.009




100.00.%


0.00.01.009




100.00.%


0.00.01.009


Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Peralatan Gedung Kantor


100.00.%


Jumlah bulan terpenuhinya Pemeliharaan Alat Ternak, Tanaman dan Taman

12 Bulan 15.000.000 12 Bulan 7.700

Jumlah bulan terpenuhinya

12 Bulan 16.225.000 12 Bulan 18.562

151

Pemeliharaan Peralatan dan Mesin


12 Bulan 65.150.000 12 Bulan 80.795

Jumlah Unit Perawatan Bangunan Gedung Kantor Perangkat Daerah

1 Paket 110.000.000 1 Paket 157.300

0.00.01.009




100.00.%


0.00.01.010


Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah


100.00.%


0.00.01.010




100.00.%


0.00.01.010

Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah

Jumlah bulan tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala

12 Bulan Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan

100.00.%

351.138.000 12 Bulan 463.270 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Pelatihan

152

Tangga Perangkat Daerah

Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah

keuangan perangkat daerah

Kerja dan Transmigrasi Kelas A

0.00.01.010




100.00.%


0.00.01.010




100.00.%


0.00.01.010




100.00.%

641.312.000 12 Bulan 1.017.987 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.010




100.00.%


0.00.01.011


Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah


100.00.%


0.00.01.011



12 Set Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

100.000.000 12 Set 200.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

153

0.00.01.011




100.00.%


0.00.01.011




100.00.%


0.00.01.011




100.00.%


0.00.01.011




100.00.%


0.00.01.012


Jumlah Unit Gedung Yang Direhab

1 Unit Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

495.345.000 1 Unit 1.149.975 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.012


Jumlah Unit Gedung Yang Direhab

1 Unit Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

285.713.000 1 Unit 847.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

0.00.01.015

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal

Jumlah ASN yang mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar

100 Orang Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

300.000.000 100 Orang 650.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.016



1 Dokumen

Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan

100.00.%

45.000.000 1 Dokumen 54.450 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Pelatihan Kerja dan

154

perangkat daerah Transmigrasi Kelas A

0.00.01.016




100.00.%


0.00.01.016



1 Tahun Persentase ketercapaian pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100.00.%

397.306.000 1 Tahun 191.912 OPD Provinsi SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN - SEKRETARIAT

0.00.01.016




100.00.%


0.00.01.016



12 Bulan 50.000.000 12 Bulan 60.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN TATA USAHA - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

0.00.01.016




100.00.%


0.00.02

Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah


0.00.02.001

Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun

15 Dokumen

Persentase ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja OPD

100.00.%

510.063.000 15 Dokumen 1.155.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN PROGRAM - SEKRETARIAT

Jumlah Peserta Rakor Bidang Nakertrans

105 Orang 209.500.000 105 Orang 300.000

Jumlah Dokumen perencanaan Tenaga Kerja

1 Dokumen

209.500.000 1 Dokumen 300.000

155

Daerah

0.00.02.002

Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Jumlah dokumen evaluasi kinerja perangkat daerah

5 Dokumen

Persentase ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja OPD

100.00.%

244.500.000 5 Dokumen 385.000 OPD Provinsi SUB BAGIAN PROGRAM - SEKRETARIAT

Jumlah Dokumen Data Base Ketenagakerjaan

1 Dokumen

277.569.000 1 Dokumen 310.000

Jumlah Provinsi yang di Monitoring Pasca Penempatan Transmigrasi

4 Buah 180.000.000 5 Buah 210.000

2 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR

2.01 TENAGA KERJA

2.01.15

Peningkatan Kualitas Dan Produktivitas Tenaga Kerja


2.01.15.001

Akreditasi LPK, UJK dan Sertifikasi dan penerapan CBT

Jumlah Instruktur Pelatihan yang ditingkatkan kompetensinya

60 Orang Persentase kenaikan lembaga pelatihan yang terakreditasi

33.00.% 152.110.000 75 Orang 160.000 Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; BANJARNEGARA; REMBANG; KENDAL; KUDUS; KOTA PEKALONGAN; PURBALINGGA; KOTA TEGAL; GROBOGAN; PATI; SRAGEN; KOTA SURAKARTA; SEMARANG; KOTA MAGELANG; KOTA SEMARANG; CILACAP;

SEKSI STANDARISASI DAN SERTIFIKASI - Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

156

BOYOLALI; KEBUMEN; KARANGANYAR; PEMALANG; WONOSOBO; KLATEN; DEMAK; TEGAL; BANYUMAS; BATANG; KOTA SALATIGA; SUKOHARJO; PURWOREJO; WONOGIRI; BLORA; BREBES; JEPARA; TEMANGGUNG; MAGELANG; PEKALONGAN

Jumlah Lembaga Pelatihan yang terakreditasi

40 Unit 303.594.000 40 Unit 306.000

Jumlah peserta yang tersertifikasi

300 Orang 628.125.000 350 Orang 628.125

2.01.15.002

Pemagangan Dalam dan Luar Negeri serta pembinaan SDM pelatihan

Jumlah Peserta Magang Luar Negeri

2600 Orang

Persentase kenaikan pencari kerja dan tenaga kerja yang memiliki sertifikat kompetensi

7.09.% 793.120.000 2600 Orang 682.340 Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; KOTA SURAKARTA; SEMARANG; WONOGIRI; KOTA SEMARANG

SEKSI PELATIHAN DAN PEMAGANGAN - Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

Jumlah Peserta Pelatihan Pemagangan Dalam Negeri

15 Orang 76.481.000 150 Orang 298.853

Jumlah SDM Pelatihan Kerja yang ditingkatkan kualitasnya

50 Orang 180.357.000 50 Orang 167.115

157

Jumlah Peserta Sinergitas Peningkatan Pelatihan

35 Orang 51.882.000 80 Orang 40.000

2.01.15.003

Pelatihan kerja bagi Calon Tenaga Kerja di bidang industri

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan kerja

240 Orang Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang industri

1.33.% 1.043.780.000 800 Orang 1.443.780 Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; PURBALINGGA; BREBES; WONOSOBO; KEBUMEN; PURWOREJO; CILACAP

SEKSI PELATIHAN - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

2.01.15.004

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan kerja di bidang industri

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan kerja di bidang industri

1666 Orang

Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang industri

1.33.% 164.000.000 1500 Orang 131.000 Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; BANTEN; JAWA BARAT; DKI JAKARTA

SEKSI PEMASARAN - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

jumlah dokumen training need assesment (TNA)

40 Unit 50.000.000 60 Unit 70.000

jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan / lembaga penempatan tenaga kerja

1 Dokumen

30.000.000 1 Dokumen 50.000

2.01.15.005

Pelatihan kerja bagi calon tenaga kerja di bidang Industri - DBHCHT ( Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau)

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan kerja - (DBHCHT)

320 Orang Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang industri

1.33.% 1.523.000.000 320 Orang 1.537.250 Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A; CILACAP

SEKSI PELATIHAN - Balai Latihan Kerja Cilacap Kelas A

2.01.15.007

Pelatihan Kerja bagi Calon Tenaga Kerja bidang jasa , pra magang dan pekerja migran

Jumlah Pencari Kerja yang mengikuti pelatihan bidang jasa

40 Orang Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang jasa, bahasa asing, budaya dasar dan pekerjaan migran

33.00.% 189.565.000 80 Orang 428.220 Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; KOTA SEMARANG

SEKSI PELATIHAN - Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A

158

Jumlah Pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pekerjaan migran Indonesia

16 Orang 199.129.000 40 Orang 432.000

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pra magang

130 Orang 753.706.000 200 Orang 1.139.780

2.01.15.008

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan di bidang bidang jasa, pra magang dan pekerja migran

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan di bidang jasa, pra magang dan pekerjaan migran Indonesia

186 Orang Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang jasa, bahasa asing, budaya dasar dan pekerjaan migran

33.00.% 79.178.000 320 Orang 140.000 Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A; PEMALANG; TEGAL; WONOSOBO; BATANG; KEBUMEN; KARANGANYAR; DEMAK; MAGELANG; PURBALINGGA; SRAGEN; REMBANG; KENDAL

SEKSI PEMASARAN - Balai Latihan Kerja Semarang 1 Kelas A

Jumlah dokumen training need assestment (TNA)

2 Dokumen

36.466.000 1 Dokumen 60.000

Jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan / lembaga penempatan tenaga kerja

1 Dokumen

25.568.000 1 Dokumen 50.000

159

2.01.15.010

Pelatihan kerja bagi pencari Kerja di bidang Pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pertanian mendukung mekanisme penempatan AKL,AKAD dan AKAN

96 Orang Persentase kenaikan pencari kerja yang memiliki sertifikat pelatihan berbasis kompetensi di bidang pertanian

8.33.% 253.890.000 96 Orang 255.890 Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANYUMAS; KEBUMEN; CILACAP; PURBALINGGA; PEMALANG

SEKSI PELATIHAN - Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A

2.01.15.011

Identifikasi dan promosi kebutuhan pelatihan di bidang pertanian mendukung penempatan melalui mekanisme AKL , AKAD dan AKAN

Jumlah animo dan pendaftar pelatihan di bidang pertanian mendukung pertanian mendukung penempatan melalui mekanisme AKL , AKAD dan AKAN


8.33.% 90.000.000 480 Orang 90.000 Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANYUMAS; PURBALINGGA; KEBUMEN; BANJARNEGARA; CILACAP; PURWOREJO; PEMALANG; WONOSOBO; TEMANGGUNG

SEKSI PEMASARAN - Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A

Jumlah dokumen TNA (Training Need Asesment)

1 Dokumen

76.650.000 1 Dokumen 77.000

Jumlah naskah kerjasama dengan dunia industri/pelaku usaha

1 Dokumen

10.000.000 1 Dokumen 10.000

2.01.15.012

Pelatihan kerja bagi pencari Kerja di bidang Pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN - DBHCHT (Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau )

Jumlah pencari kerja yang mengikuti pelatihan bidang pertanian mendukung mekanisme penempatan melalui AKL, AKAD dan AKAN (DBHCHT)


8.33.% 1.531.369.000 480 Orang 1.531.369 Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; CILACAP; SUKOHARJO; KEBUMEN; KLATEN; BANJARNEGARA; WONOSOBO; TEMANGGUNG; PURBALINGG


160

A; PURWOREJO; BANYUMAS

2.01.15.014

Penyebaran dan kajian produktivitas

Jumlah Kab/ kota Yang Dimonitoring Evaluasi Pelatihan Kerja dan Produktivitas

35 Kabupate

n/Kota

Persentase kenaikan perusahaan yang menerapkan peningkatan produktivitas

3.90.% 76.960.000 35 Kabupaten/K

ota

150.000 Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS; PURWOREJO; KOTA SURAKARTA; BANYUMAS; PATI; BLORA; DEMAK; KUDUS; PURBALINGGA; SRAGEN; PEKALONGAN; CILACAP; SUKOHARJO; KOTA TEGAL; KENDAL; KEBUMEN; KLATEN; WONOSOBO; GROBOGAN; TEGAL; KOTA SALATIGA; REMBANG; SEMARANG; KOTA PEKALONGAN; WONOGIRI; BANJARNEGARA; JEPARA; BREBES; BOYOLALI; KOTA SEMARANG; PEMALANG; TEMANGGUNG; KARANGANYAR; MAGELANG; BATANG; KOTA MAGELANG

SEKSI PRODUKTIVITAS - Bidang Pelatihan Kerja dan Produktivitas LATTAS

161

Jumlah peserta yang mengikuti Penyebaran informasi produktivitas baik kepada pemerintah, komunitas desa potensial, pelaku usaha melalui konvensi, festival produktivitas & penghargaan produktivitas

700 Orang 557.771.000 800 Orang 653.000

Jumlah Tenaga Kerja yang menerapkan peningkatan produktivitas di Desa

100 Orang 289.837.000 100 Orang 130.000

2.01.15.015

Pemasaran alat, teknik dan metodologi peningkatan Produktivitas

Jumlah pelaku usaha yang dilakukan pemasaran tools produktivitas (dipasarkan kepada pelaku usaha)

140 Orang Persentase kenaikan tenaga kerja yang dilatih peningkatan produktivitas atau kewirausahaan

28.00.% 309.866.000 140 Orang 314.890 Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; KLATEN; KARANGANYAR; BLORA; KEBUMEN; JEPARA; SEMARANG; BANJARNEGARA

SEKSI PEMASARAN - Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A

Jumlah penyebaran informasi melalui leaflet, media massa, dan direct selling program

2 Jenis 10.586.000 2 Jenis 15.550

Jumlah naskah kerjasama dengan perusahaan yang akan melaksanakan pelatihan produktivitas

1 Dokumen

10.000.000 1 Dokumen 15.000

162

2.01.15.016

Pelatihan , pengukuran dan pemeliharaan Produktivitas Pelaku Usaha

Jumlah pelaku usaha yang mengikuti kegiatan peningkatan produktivitas (5S, TQC/TQM , SS)


28.00.% 126.750.000 115 Orang 126.750 Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; BREBES; TEGAL; BANYUMAS; PATI; SUKOHARJO; PEKALONGAN; SRAGEN; KUDUS; KENDAL; WONOSOBO; SEMARANG


Jumlah perusahaan yang diukur tingkat produktivitasnya

1 Unit 29.632.000 1 Unit 29.632

Jumlah perusahaan yang mendapatkan bimbingan konsultasi produktivitas dan klinik produktivitas

10 Unit 68.400.000 8 Unit 68.400

Jumlah tenaga kerja yang mengikuti pelatihan produktivitas

75 Orang 144.152.000 675 Orang 144.152

163

2.01.15.017

Pelatihan peningkatan produktivitas melalui DBHCHT (Dana Bagi hasil Cukai Hasil Tembakau)

Jumlah tenaga kerja yang mengikuti pelatihan produktivitas


28.00.% 1.123.175.000 676 Orang 1.123.175 Balai Latihan Kerja Semarang 2 Kelas A; WONOSOBO; MAGELANG; KEBUMEN; SUKOHARJO; CILACAP; BOYOLALI; SEMARANG; KLATEN; KOTA SALATIGA; TEMANGGUNG; WONOGIRI; SRAGEN; JEPARA; BANJARNEGARA; BLORA; PURWOREJO; KUDUS; BREBES; PEMALANG; BANYUMAS; REMBANG; DEMAK; PEKALONGAN; KOTA SEMARANG; PURBALINGGA


2.01.16

Peningkatan Kesempatan Kerja


164

2.01.16.001

Pembinaan masyarakatt penganggur dan perluasan kesempatan kerja

Jumlah masyarakat yang berpartisipasi dalam pengurangan pengangguran melalui kegiatan Padat Karya

40 Orang Persentase peningkatan penyerapan tenaga kerja baru di sektor informal

59.00.% 281.021.000 80 Orang 632.972 Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; DEMAK; BANYUMAS; REMBANG; PURBALINGGA; WONOSOBO; PEMALANG; SRAGEN; KLATEN; KEBUMEN; PURWOREJO; BREBES; BANJARNEGARA; BLORA; GROBOGAN

SEKSI PERLUASAN KESEMPATAN KERJA - Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

Jumlah peserta yang mengikuti pembekalan/ pemberdayaan dan pengembangan kewirausahaan

540 Orang 1.480.272.000 800 Orang 2.252.250

Jumlah TKI Purna dan tenaga kerja khusus (disabilitas, lansia, kel rentan) mengikuti kgt pengembangan sektor informal

140 Orang 371.000.000 160 Orang 404.000

2.01.16.002

Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja

Jumlah BKK dan petugas IPK mengikuti Bimtek dan Pembinaan Antar Kerja

35 Orang Persentase pencari kerja yang ditempatkan

69.54.% 213.615.000 0 Orang 234.976 Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; KARANGANYAR; KOTA MAGELANG; PURWOREJO; SEMARANG; MAGELANG; KOTA

SEKSI PENEMPATAN TENAGA KERJA - Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

165

SEMARANG; JEPARA; CILACAP; BREBES; REMBANG; KOTA TEGAL; KOTA SURAKARTA; DEMAK; BANYUMAS; KEBUMEN; TEGAL; BATANG; WONOGIRI; PEMALANG; KOTA SALATIGA; PATI; BANJARNEGARA; KLATEN; GROBOGAN; BOYOLALI; KENDAL; PURBALINGGA; TEMANGGUNG; KUDUS; SRAGEN; KOTA PEKALONGAN; BLORA; WONOSOBO; SUKOHARJO; PEKALONGAN

Jumlah Calon Tenaga Kerja AKAD mengikuti OPP AKAD

125 Orang 129.903.000 125 Orang 142.893

Jumlah CPMI mengikuti pemantapan pemberangkatan

250 Unit 223.365.000 500 Unit 245.701

Jumlah lembaga penempatan mengikuti bimtek

80 Unit 30.825.000 0 Unit 75.157

Jumlah LTSA PTKLN terfasilitasi dan optimal

9 Unit 45.355.000 9 Unit 49.890

166

Jumlah masyarakat memperoleh informasi peluang, mekanisme dan prosedur kerja

4800 Orang

1.717.531.000 3500 Orang 2.436.500

Jumlah penempatan tenaga kerja melalui Bursa Kerja Online dan Job Fair

800 Orang 565.529.000 800 Orang 622.081

Jumlah perusahaan dilakukan Job Canvassing dan analisis jabatan

50 Unit 186.600.000 0 Unit 130.185

Jumlah siswa dan pencari kerja yang mengikuti Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan

240 Orang 40.175.000 0 Orang 44.192

Jumlah stakeholder yang terkoordinasi dalam penempatan tenaga kerja

200 Orang 516.782.000 0 Orang 541.807

2.01.16.003

Pengendalian Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Jumlah perusahaan mengikuti sosialisasi tata cara perizinan dan penggunaan TKA dan Jumlah petugas pelayanan perizinan TKA mengikuti Bimtek

150 Unit Persentase pencari kerja yang ditempatkan

69.54.% 108.387.000 150 Unit 108.025 Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; KOTA SALATIGA; CILACAP; KOTA SEMARANG; BREBES; KOTA MAGELANG; BLORA; PATI; SRAGEN; KARANGANYAR; BANYUMAS; DEMAK; BATANG;

SEKSI PENEMPATAN TENAGA KERJA - Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

167

PURWOREJO; TEGAL; REMBANG; KEBUMEN; MAGELANG; KOTA TEGAL; PEMALANG; WONOSOBO; SEMARANG; BOYOLALI; SUKOHARJO; KUDUS; BANJARNEGARA; GROBOGAN; KOTA PEKALONGAN; PURBALINGGA; TEMANGGUNG; KOTA SURAKARTA; JEPARA; KLATEN; KENDAL

Jumlah perusahaan pengguna TKA terverifikasi dan layanan penggunaan TKA

50 Dokumen

98.613.000 175 Dokumen

130.474

2.01.17

Perlindungan Dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan


2.01.17.001

Penetapan Upah Minimum dan Peningkatan Kesejahteraan

Jumlah Petugas Survei identifikasi Struktur dan Skala Upah di Perusahaan

550 Orang Persentase perusahaan yang menyusun dan melaksanakan struktur dan skala upah

22.00.% 55.000.000 600 Orang 139.104 Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; KOTA SEMARANG; DEMAK; KOTA SURAKARTA; PURBALINGGA; KUDUS; BREBES; SRAGEN;

SEKSI PENGUPAHAN DAN KESEJAHTERAAN TENAGA KERJA - Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

168

KENDAL; GROBOGAN; KOTA SALATIGA; KARANGANYAR; PATI; BANYUMAS; KOTA MAGELANG

Jumlah peserta Sidang Pembahasan UMK

390 Orang 414.954.000 390 Orang 400.000

Jumlah peserta sidang penangguhan UMK

125 Orang 19.145.000 125 Orang 21.000

Jumlah peserta workshop sistem Pengupahan

150 Orang 128.611.000 280 Orang 235.000

Jumlah peserta yang mengikuti Pertemuan, Koordinasi dan Konsolidasi Masalah HI

350 Orang 132.000.000 350 Orang 135.000

Jumlah peserta yang mengikuti rakor Kesja

200 Orang 230.347.000 270 Orang 305.000

Jumlah peserta yang mengikuti Rakor Pengupahan

145 Orang 125.860.000 145 Orang 130.000

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi UMK (Dinas Kab/Kota yg membidangi KK, SP Tk. Prov, Apindo Tk. Prov)

100 Orang 30.973.000 100 Orang 30.500

Jumlah petugas data yg melakukan identifikasai Data Fasilitas Kesejahteraan Tenaga Kerja

35 Orang 14.000.000 35 Orang 16.000

Jumlah perusahaan yang dilakukan pendampingan

550 Buah 55.000.000 600 Buah 60.000

169

dalam penyusunan strukur dan skala upah

2.01.17.002

Pembinaan dan Evaluasi Pelaksanaan Syarat Kerja, Hubungan Industrial dan Jamsos

jumlah pengusaha atau pemberi kerja yang mengikuti bimbingan pembuatan PP(Peraturan Perusahaan)/PKB (Perjanjian Kerja Bersama )

140 Orang Persentase pekerja buruh yang menjadi peserta BPJS ketenagakerjaan

87.26.% 235.610.000 210 Orang 300.000 Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; KOTA SURAKARTA; KOTA TEGAL; SEMARANG; BANJARNEGARA; KOTA PEKALONGAN; KUDUS; PATI; BLORA; TEMANGGUNG; PEKALONGAN; KOTA SEMARANG; KOTA MAGELANG; KEBUMEN; CILACAP; KOTA SALATIGA; BANYUMAS

SEKSI SYARAT KERJA DAN JAMINAN SOSIAL - Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

Jumlah tenaga kerja yang mengikuti sosialisasi kepesertaan BPJS/jaminan sosial

70 Orang 55.537.000 70 Orang 53.947

Jumlah Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja (outsourching) yang mengikuti pembinaan syarat kerja

70 Unit 128.820.000 70 Unit 132.000

170

Jumlah petugas data HI dan Jamsos yang memahami pengolahan data HI dan Jamsos

210 Orang 143.480.000 210 Orang 181.000

Jumlah Perusahaan Yang Teridentifikasi belum memenuhi ketentuan PP/PKB

100 Unit 60.053.000 150 Unit 75.000

2.01.17.003

Pembinaan dan Pemberdayaan Kelembagaan Hubungan Industrial serta Forum Koordinasi LKS Tripartit

Jumlah mediator dan pegawai HI mengikuti koordinasi teknis HI

80 Orang Persentase peningkatan jumlah LKS Bipartit yang terbentuk

44.66.% 80.414.000 80 Orang 84.234 Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS; MAGELANG; KENDAL; BANJARNEGARA; BATANG; BREBES; TEMANGGUNG; KOTA SEMARANG; JEPARA; PEMALANG; PATI; BOYOLALI; KOTA SURAKARTA; BANYUMAS; KOTA PEKALONGAN; TEGAL; SRAGEN; KUDUS; WONOGIRI; KOTA SALATIGA; KOTA TEGAL; KEBUMEN; PURBALINGGA; BLORA; KOTA MAGELANG; PEKALONGAN

SEKSI KELEMBAGAAN HUBUNGAN INDUSTRIAL - Bidang Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial HI JAMSOS

171

Jumlah HRD, PUK SP/SB yang mengikuti pembinaan dan pemberdayaan Hubungan Industrial

150 Orang 134.471.000 240 Orang 81.751

Jumlah yang mengikuti forum koordinasi, pembinaan kinerja dan pemberdayaan LKS Tripartit Kab/ Kota dan Provinsi

267 Orang 514.141.000 493 Orang 575.981

Jumlah Peserta yang Mengikuti Sosialisasi/Diseminasi LKS bipartit(Dinas kab/Kota yang membidangi KK, SP Tk. Provinsi Apindo Tk. Prov) Bimtek/ Sosialisasi / Diseminasi

175 Orang 99.920.000 0 Orang

Jumlah Perusahaan yang Dilakukan pendampingan untuk membentuk LKS Bipartit

35 Unit 93.431.000 35 Unit 82.474

2.01.17.004

Penyelesaian PHI/ Mogok/Unjuk rasa dan Penutupan Perusahaan dan pengembangan database kasus ketenagakerjaan

Jumlah Dokumen database kasus ketenagakerjaan dari 35 kab/kota

1 Dokumen

Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial

92.50.% 214.014.000 1 Dokumen 250.716 Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; KOTA SALATIGA; SEMARANG; JEPARA; KLATEN; KUDUS; BANJARNEGARA; PEKALONGAN; GROBOGAN; KOTA

SEKSI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL - Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

172

SEMARANG; KEBUMEN; KARANGANYAR; KENDAL; SUKOHARJO; WONOGIRI; BLORA; BOYOLALI; WONOSOBO; TEGAL; DEMAK; KOTA SURAKARTA; BATANG; PURWOREJO; KOTA MAGELANG; PURBALINGGA; SRAGEN; MAGELANG; PATI; PEMALANG; KOTA TEGAL; BREBES; CILACAP; BANYUMAS; REMBANG; TEMANGGUNG

Jumlah dokumen Identifikasi data base perusahaan rawan PHI

1 Dokumen

46.000.000 1 Dokumen 72.900

Jumlah kabupaten/kota yang dilakukan monitoring kasus- kasus PHI/PHK

20 Kabupate

n/Kota

49.476.000 20 Kabupaten/K

ota

96.001

jumlah pekerja dan pengusaha yang mengikuti pencegahan perselisian hubungan industrial

40 Kasus 95.000.000 40 Kasus 188.354

Jumlah Penyeleseian kasus PHI Perusahaan lintas

10 Kasus 70.000.000 10 Kasus 100.500

173

Kab/Kota

Jumlah perusahaan yang diberikan pelayanan konsultasi dan fasilitasi permasalahan hubungan industrial

20 Unit 65.510.000 20 Unit 70.737

2.01.17.005

Penyelesaian perselisihan penempatan Tenaga Kerja

jumlah monitoring dan penyelesaian kasus ketanagakerjaan di luar provinsi

2 Kasus Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial

92.50.% 18.400.000 2 Kasus 36.800 Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A; KALIMANTAN BARAT; KEPULAUAN RIAU; WONOSOBO; PATI; JEPARA; PEMALANG; CILACAP; TEMANGGUNG; PURWOREJO; KOTA SALATIGA; TEGAL; SRAGEN; SUKOHARJO; BANJARNEGARA; PEKALONGAN; KUDUS; KEBUMEN; KLATEN; KOTA MAGELANG; BANYUMAS; WONOGIRI; KOTA SURAKARTA; PURBALINGGA; BREBES; KARANGANYAR; BOYOLALI; MAGELANG; KOTA TEGAL

SEKSI PENYELESAIAN PERSELISIHAN PENEMPATAN TENAGA KERJA - Balai Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Tenaga Kerja Kelas A

174

Jumlah penyelesaian perselisihan penempatan tenaga kerja didalam maupun di luar negeri

30 Kasus 123.870.000 30 Kasus 136.257

jumlah penyeleseian kasus PMI (Pekerja Migran Indonesia)

30 Kasus 109.730.000 30 Kasus 120.703

2.01.18

Peningkatan Kepatuhan Dan Pengembangan Sistem Pengawasan Ketenagakerjaan


2.01.18.001


Jumlah pekerja anak yg dikembalikan ke dunia pendidikan

120 Orang Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan

92.09.% 833.979.500 120 Orang 1.052.500 Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; GROBOGAN; BANJARNEGARA; KOTA SEMARANG; KLATEN; BREBES

SEKSI PENGAWASAN NORMA KERJA - Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Jumlah Perusahaan Penempatan Pekerja Migran Indonesia yang dilakukan pemeriksaan

50 Unit 107.361.000 50 Unit 130.879

Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma kerja

753 Unit 479.182.500 765 Unit 544.616

Jumlah Perusahaan yang menggunakan Tenaga Kerja Asing (TKA) yang dilakukan pemeriksaan

70 Unit 61.648.000 70 Unit 70.766

175

2.01.18.002


Jumlah perusahaan dilakukan Riksa uji ( pemeriksaan dan pengujian ) objek K3

380 Unit Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan

92.09.% 222.518.000 390 Unit 300.000 Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; BREBES; KOTA PEKALONGAN; CILACAP; SEMARANG; DEMAK; KOTA SALATIGA; TEMANGGUNG; WONOSOBO; BATANG; KENDAL; KARANGANYAR; BOYOLALI; PURBALINGGA; KOTA TEGAL; KOTA SEMARANG; PURWOREJO; PATI; KOTA SURAKARTA; BLORA; KOTA MAGELANG; KEBUMEN; KLATEN; SUKOHARJO; PEMALANG; GROBOGAN; BANJARNEGARA; MAGELANG; SRAGEN; PEKALONGAN; TEGAL; KUDUS; WONOGIRI; REMBANG; JEPARA; BANYUMAS

SEKSI PENGAWASAN NORMA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA - Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

Jumlah perusahaan yang dilakukan pemeriksaan norma K3

250 Unit 145.152.000 260 Unit 280.000

176

Jumlah perusahaan yang membentuk P2K3

30 Unit 64.830.000 40 Unit 60.000

2.01.18.003

Penegakan Hukum Ketenagakerjaan

Jumlah kasus tindak pidana ketenagakerjaan yang di BAP

1 Kasus Persentase penurunan pelanggaran norma ketenagakerjaan

92.09.% 31.880.000 2 Kasus 63.760 Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER; MAGELANG; BANJARNEGARA; KEBUMEN; WONOSOBO; PURWOREJO; KOTA PEKALONGAN; PURBALINGGA; GROBOGAN; KOTA SEMARANG; SRAGEN; PATI; WONOGIRI; CILACAP; REMBANG; KUDUS; KLATEN; KENDAL; BANYUMAS; DEMAK; PEMALANG; PEKALONGAN; JEPARA; TEGAL; BLORA; KARANGANYAR; KOTA TEGAL; BREBES; BOYOLALI; TEMANGGUNG; KOTA MAGELANG; SEMARANG; KOTA SALATIGA; KOTA SURAKARTA;

SEKSI PENEGAKAN HUKUM KETENAGAKERJAAN - Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan WASNAKER

177

BATANG; SUKOHARJO

Jumlah penanganan kasus ketenagakerjaan

270 Kasus 557.440.000 170 Kasus 350.980

Jumlah peserta yang mengikuti FGD penanganan kasus

70 Orang 30.760.000 90 Orang 39.548

Jumlah peserta yang mengikuti Rakor penyidikan tindak pidana ketenagakerjaan

70 Orang 24.920.000 80 Orang 28.480

2.01.18.004

Pengujian Higiene perusahaan, kesehatan kerja dan pengembangan laboratorium pengujian

Jumlah perusahaan yang melakukan pengujian Higiene perusahaan dan kesehatan kerja.

200 Unit Persentase peningkatan perusahaan memiliki kategori baik dalam penerapan K3

25.29.% 1.856.647.000 210 Unit 2.370.676 Balai Keselamatan Kerja Kelas A; MAGELANG; DEMAK; PURBALINGGA; PEKALONGAN; BATANG; KOTA TEGAL; SRAGEN; CILACAP; KOTA SALATIGA; KUDUS; BREBES; BANJARNEGARA; KENDAL; PURWOREJO; KOTA MAGELANG; KEBUMEN; KARANGANYAR; KOTA SEMARANG; BANYUMAS; BLORA; KOTA PEKALONGAN; SUKOHARJO; KOTA SURAKARTA; PATI; WONOSOBO; SEMARANG;

SEKSI PELAYANAN TEKNIS - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

178

REMBANG; JEPARA; TEMANGGUNG; TEGAL; WONOGIRI; GROBOGAN; KLATEN; BOYOLALI; PEMALANG

Jumlah laboratorium yang terakreditasi

1 Unit 105.000.000 1 Unit 110.000

2.01.18.005

Pengujian keselamatan kerja, ergonomi, psikologi kerja dan pelatihan SDM bidang K3

Jumlah perusahaan yang melakukan pengujian keselamatan kerja, ergonomi dan psikologi kerja


25.29.% 210.026.000 40 Unit 265.000 Balai Keselamatan Kerja Kelas A; TEGAL; PURWOREJO; JEPARA; KARANGANYAR; KOTA SEMARANG; TEMANGGUNG; SEMARANG; BREBES; SRAGEN; BATANG; MAGELANG; KUDUS; BANJARNEGARA; GROBOGAN; BOYOLALI; SUKOHARJO; DEMAK; PURBALINGGA

SEKSI PENYELENGGARAAN DAN PEMBERDAYAAN - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

Jumlah SDM (dokter perusahaan, paramedis perusahaan, supervisi perusahaan dan masyarakat pencari kerja) yang dilatih K3

125 Orang 221.844.000 100 Orang 380.000

179

Jumlah Tempat Uji Kompetensi (TUK) bidang K3

0 Unit 28.130.000 1 Unit

2.01.18.006

Peningkatan Sarana Prasarana Laboratorium dan Uji kompetensi di Bidang K3

Jumlah Sarana Prasarana Laboratorium dan Uji kompetensi di Bidang K3


25.29.% 227.000.000 0 Unit Balai Keselamatan Kerja Kelas A; KOTA SEMARANG

SEKSI PELAYANAN TEKNIS - Balai Keselamatan Kerja Kelas A

3 URUSAN PILIHAN

3.08 TRANSMIGRASI

3.08.15

Pengembangan Dan Penempatan Transmigrasi


3.08.15.001

Kegiatan Penyiapan, Penempatan dan Pemantapan Transmigrasi

Jumlah transmigran yang ditempatkan

150 KK Persentase penempatan transmigran terhadap animo transmigrasi

3.38.% 2.601.266.000 150 KK 3.404.000 Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA; KALIMANTAN UTARA; KALIMANTAN TENGAH; KARANGANYAR; BOYOLALI; TEGAL; PEMALANG; KOTA SEMARANG; KOTA SALATIGA; BATANG; REMBANG; TEMANGGUNG; SRAGEN; MAGELANG; WONOGIRI; BLORA; SUKOHARJO; BANJARNEGARA; PURBALINGGA; KOTA SURAKARTA; CILACAP;

SEKSI TRANSMIGRASI - Bidang Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi PENTA

180

PEKALONGAN; KOTA MAGELANG; BANYUMAS; KUDUS; DEMAK; KOTA PEKALONGAN; JEPARA; BREBES; KENDAL; KEBUMEN; WONOSOBO; SEMARANG; GROBOGAN; KLATEN; PATI; PURWOREJO; KOTA TEGAL

3.08.15.002

Kegiatan Pelatihan bidang pertanian bagi calon transmigran di BLK Pertanian dan Transmigrasi

Jumlah transmigran yang mendapatkan pelatihan dibidang pertanian

150 Orang Persentase kenaikan calon transmigran dilatih di bidang pertanian

3.38.% 287.780.000 150 Orang 325.000 Balai Pelatihan Kerja dan Transmigrasi Kelas A; BANJARNEGARA


Total 51,807,215,000 69,008,621

181

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 telah

selesai disusun sebagai bagian perwujudan dari RPJMD Jawa Tengah Tahun

2018-2023 yang diimplementasikan ke dalam RENSTRA Disnakertrans Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2018-2023.

Rencana Kerja ini merupakan acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan

Anggaran Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020, sehingga seluruh

kegiatan yang dilakukan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah menjadi lebih

efektif, efisien dan terpadu. Dalam rangka mencapai Visi dan melaksanakan Misi

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah untuk mewujudkan Pelayanan Prima bagi

semua masyarakat. Penyusunan Rencana Kerja ini juga menganut azas

pelaksanaan Good Governance pada Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah, dengan

diterapkannya prinsip efektif, efesien, transparan, akuntable, dan Rule Of Law.

Kami berharap Renja ini dapat mengantarkan Disnakertrans Provinsi Jawa

Tengah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Jawa Tengah di bidang

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.

Rencana Kerja ini merupakan dasar monitoring evaluasi dan laporan

pelaksanaan atas kinerja tahunan Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah yang

berarti bahwa setiap kegiatan yang akan dan telah dilaksanakan harus dapat

dipertanggungjawabkan secara profesional dan transparan.

Dengan adanya rencana kerja ini diharapkan program dan kegiatan dapat

dilaksanakan sesuai dengan target yang ditetapkan. Oleh karena itu diharapkan

Disnakertrans Provinsi Jawa Tengah dengan seluruh aparatur dapat

melaksanakan tugas secara konsisten, kerjasama dan koordinasi,

bertanggungjawab yang tinggi serta berkesinambungan dengan tetap

mengadakan koordinasi dengan instansi terkait guna pencapaian target-target

yang telah ditetapkan.

Semarang, 2019

KEPALA DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

PROVINSI JAWA TENGAH

Dra.WIKA BINTANG,MM.

Pembina Utama Madya

NIP 19590711 198603 2 006

daftar isi - disnakertrans.jatengprov.go.idmenetapkan dokumen perencanaan yang memuat program, dan...

Documents