daftar isi bab i pendahuluan i
TRANSCRIPT
i | P a g e
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN .............................................................. I.1
1.1 Latar Belakang ........................................................................ I.1
1.2 Dasar Hukum Penyusunan ..................................................... I.2
1.3 Hubungan antar Dokumen ..................................................... I.3
1.4 Sistematika Dokumen RKPD ................................................... I.4
1.5 Maksud dan Tujuan ................................................................ I.5
BAB II EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU DAN
CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN II.1
2.1 Gambaran Umum Kondisi Daerah ......................................... II.1
2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi .................................... II.1
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat .............................. II.11
2.1.3 Aspek Pelayanan Umum .......................................... II.21
2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah .......................................... II.68
2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD 2018 .... II.72
2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah ................................. II.117
2.3.1 Permasalahan daerah yang berhubungan dengan prioritas
dan sasaran pembangunan daerah ......................... II.117
2.3.2 Identifikasi permasalahan penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah ............................................... II.117
BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN
KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH ....................... ….. III.1
3.1. Arah Kebijakan Ekonomi Daerah ................................... III.1
3.1.1 Kondisi dan Arahan Perekonomian Nasional ......... III.2
3.1.2 Kondisi dan Arahan Perekonomian Provinsi Banten III.2
3.1.3 Kondisi Ekonomi Kabupaten Tangerang Tahun 2018 dan
Perkiraan Tahun 2019……………………………………………
............................................................ …………III.3
3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah ............................... III.10
ii | P a g e
3.2.1 ... Proyeksi Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan
III.10
3.2.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah ................... III.13
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH IV.1
4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan .............................. IV.1
4.2. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2020 ........ IV.7
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS
DAERAH .................................................................... V.1
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAEARAH
VI.1
BAB VII PENUTUP ........................................................... VII.1
iii | P a g e
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Luas Wilayah dan Persentase Menurut Kecamatan di
Kabupaten Tangerang, Tahun 2017 ..................... II.2
Tabel 2.2 Data Klimatologi Kabupaten Tangerang ............... II.5
Tabel 2.3 Penggunaan Lahan Kabupaten Tangerang Tahun 2017 II.7
Tabel 2.4 Jumlah Penduduk Laki-Laki dan Perempuan Kabupaten
Tangerang Tahun 2017 .......................................... II.9
Tabel 2.5 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur Tahun
2017. ..................................................................... II.10
Tabel 2.6 Laju Pertumbuhn PDRB Kabupaten Tangerang Menurut
Kategori Lapangan Usaha 2013 – 2017 ................. II.12
Tabel 2.7 PDRB Kabupaten Tangerang Atas Dasar Harga Konstan 2010
Menurut Lapangan Usaha Tahun 2013 – 2017 ...... II.13
Tabel 2.8 Perkembangan Inflasi di Kabupaten Tangerang Tahun 2012
-2017 .................................................................... II. 14
Tabel 2.9 PDRB Perkapita Kabupaten Tangerang Tahun 2013 – 2017
.................................................................................. II.15
Tabel 2.10 Angka Melek Huruf (AMH) Kabupaten Tangerang II.18
Tabel 2.11 Angka Rata-Rata Lama Sekolah Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017 ................................................. II.19
Tabel 2.12 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah Tahun 2013-2017
Kabupaten Tangerang ............................................ II.20
Tabel 2.13 Komponen Pembentuk IPM Kabupaten Tangerang, Banten
dan Nasional ......................................................... II.20
Tabel 2.14 Jumlah Usia Siswa TK/RA/PAUD Tahun 2016/2017 di
Kabupaten Tangerang ........................................... II.21
iv | P a g e
Tabel 2.15 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Tahun 2013 -
2017 Kabupaten Tangerang .................................. II.22
Tabel 2.16 Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Tahun 2013-
2017 Kabupaten Tangerang .................................. II.22
Tabel 2.17 Angka Putus Sekolah (APTS) Tahun 2015-2017 . II.23
Tabel 2.18 Penyebab Kematian Bayi Tahun 2013-2017 ....... II.23
Tabel 2.19 Jumlah Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017 .................................................. II.25
Tabel 2.20 Jumlah Puskesmas,Poliklinik dan Pustu Menurut
Kabupaten Tangerang Tahun 2017 ....................... II.26
Tabel 2.21 Jumlah dan Rasio Rumah Sakit Per Jumlah Penduduk
Tahun 2013-2017 Kabupaten Tangerang .............. II.28
Tabel 2.22 Gambaran Status Gizi Pada Balita di Kabupaten Tangerang
Tahun 2015-2017 ................................................. II.29
Tabel 2.23 Jenis Perkerasan Jaringan Jalan di Kabupaten Tangerang
Tahun 2017 .......................................................... II.31
Tabel 2.24 Eksisting Instalasi Pengolahan Air PDAM Tirta Kerta Raharja
Tahun 2017 .......................................................... II.32
Tabel 2.25 Persentase Akses Rumah Tangga Terhadap Sumber Air
Minum Tahun 2013-2017 ..................................... II.33
Tabel 2.26 Persentase Akses Rumah Tangga Terhadap Sumber Air
Minum Tahun 2013-2017 (lanjutan) ..................... II.34
Tabel 2.27 Penetapan Kawasan Perumahan dan Pemukiman Kumuh di
Kabupaten Tangerang ........................................... II.34
Tabel 2.28 Capaian Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan Tahun 2012-2017 ............................. II.36
Tabel 2.29 Rekapitulasi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
(PKMS) Kabupaten Tangerang Tahun 2017 ........... II.37
Tabel 2.30 Jumlah Pencari Kerja dan Pencari Kerja Yang ditempatkan
di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017 .......... II.38
Tabel 2.31 Jumlah Tenaga Kerja Peserta BPJS Ketenagakerjaan II.39
Tabel 2.32 Komponen Indeks Pembangunan Gender (IPG) Kabupaten
Tangerang Tahun 2017 ......................................... II.39
Tabel 2.33 Komponen Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Kabupaten
Tangerang Tahun 2017 ......................................... II.40
v | P a g e
Tabel 2.34 Penguatan Cadangan Pangan Tahun 2013-2017 II.41
Table 2.35 Rekapitulasi Produksi Sertifikat Tanah di Kabupaten
Tangerang oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN) II.42
Tabel 2.36 Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah
Penduduk di Kabupaten Tangerang Tahun 2016 .. II.42
Tabel 2.37 Jumlah Volume Sampah dan Produksi Sampah Kabupaten
Tangerang Tahun 2015-2016 ............................... II.43
Tabel 2.38 Sampah yang terangkut Tahun 2017 ................. II.43
Tabel 2.39 Persentase Posyandu Aktif di Kabupaten Tangerang Tahun
2013-2017 ............................................................ II.44
Tabel 2.40 Laju Pertumbuhan Penduduk di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017 ................................................. II.44
Tabel 2.41 Perkembangan Jumlah Kendaraan Kabupaten Tangerang
Tahun 2015-2017 ................................................. II.45
Tabel 2.42 Persentase Penduduk yang Menggunakan HP Tahun 2015-
2017 di Kabupaten Tangerang .............................. II.46
Tabel 2.43 Persentase Penduduk Usia 5 Tahun Keatas yang
Menggunakan Komputer Tahun 2012-2017 ......... II.46
Tabel 2.44 Perkembangan Koperasi di Kabupaten Tangerang II.47
Tabel 2.45 Jumlah Investor PMDN/PMA di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017 ................................................. II.48
Tabel 2.46 Nilai Investasi PMA/PMDN di Kabupaten Tangerang Tahun
2013-2017 ............................................................ II.48
Tabel 2.47 Rasio Daya Serap Investasi PMA dan PMDN di Kabupaten
Tangerang Tahun 2012-2016 ............................... II.49
Tabel 2.48 Jumlah Sanggar Seni dan Budaya Tahun 2013-2017 di
Kabupaten Tangerang ........................................... II.50
Tabel 2.49 Kondisi Perpustakaan di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-
2017 ..................................................................... II.51
Tabel 2.50 Penerapan Arsip Secara Baku Tahun 2013-2017 II.51
Tabel 2.51 Penggunaan Lahan Sawah dan Non Sawah (Ha) di Kabupaten
Tangerang Tahun 2012-2017 ............................... II.53
Tabel 2.52 Pengelola Pasar di Kabupaten Tangerang ........... II.57
Tabel 2.53 Jumlah Perusahaan dan Tenaga Kerja Menurut Golongan
Pokok Industri di Kabupaten Tangerang Tahun 2017 II.59
vi | P a g e
Tabel 2.54 Kinerja Sektor Perdagangan Tahun 2011-2017 Kabupaten
Tangerang ............................................................. II.61
Tabel 2.55 Indikator KInerja Urusan Perikanan ................... II.61
Tabel 2.56 Cakupan Bina Kelompok .................................... II.62
Tabel 2.57 Poduksi Perikanan Kelompok Nelayan ............... II.62
Tabel 2.58 Nilai Tukar Nelayan Kabupaten Tangerang Tahun 2014-2017
…………………………………………………………………………………
… . I I . 6 2
Tabel 2.59 Hasil Evaluasi dan Penilaian AKIP Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017 ................................................. II.64
Tabel 2.60 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik
Kabupaten Tangerang Tahun 2014-2017 .............. II.65
Table 2.61 Jumlah Pegawai Yang Mengikuti Perjenjangan Karir, Izin
Belajar dan Tugas Belajar di Kabupaten Tangerang Tahun
2013-2017 ........................................................... II.65
Tabel 2.62 Opini BPK Atas laporan Keuangan Daerah Kabupaten
Tangerang Tahun 2013-2017 ............................... II.66
Tabel 2.63 Interval Skors Maturitas SPIP ............................ II.68
Tabel 2.64 Nilai Maturias Sistim Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017 .............. II.69
Tabel 2.65 Perkembangan Penggunaan Konsumsi Akhir Rumah Tangga
Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017 .............. II.70
Tabel 2.66 Posisi Pinjaman Rupiah dan Valuta Asing Yang diberikan
Dari Bank Umum dan BPR di Kabupaten Tangerang dan Jenis
Penggunaan (Juta Rupiah) ................................... II.71
Tabel 2.67 Jumlah Tindak Pidana Menurut Kepolisian Resort di
Provinsi Banten, 2014-2016 ................................. II.71
Tabel 2.68 PersentasePenyelesaian Tindak Pidana Menurut Kepolisian
Resort di Provinsi Banten, 2014-2016 .................. II.72
Tabel 2.69 Resiko Penduduk Terjadi Tindak Pidana per 100.000
Penduduk Menurut Wilayah Kepolisian Resort di Provinsi
Banten, 2014-2016 ............................................... II.72
Tabel 2.70 Rasio Ketergantungan di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-
2017 ..................................................................... II.73
vii | P a g e
Tabel 2.71 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun
2018 Kabupaten Tangerang .................................. II.75
Tabel 3.1 Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Tangerang Atas
Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha,2013-2017
............................................................................... III.5
Tabel 3.2 Laju. Pertumbuhan PDRB Kabupaten Tangerang Atas Dasar
Harga Konstan 2010, Menurut Lapangan Usaha (Persen),
Tahun 2013-2017 ................................................ III.6
Tabel 3.3 PDRB Perkapita Kabupaten Tangerang, 2013-2017 III.7
Tabel 3.4 Indeks Pembangunan Manusia Berdasarkan Komponen IPM
Kabupaten/Kota Se-Provinsi Banten 2017 ............ III.8
Tabel 3.5 Realisasi dan Target dan Proyeksi Pendapatan Kabupaten
Tangerang Tahun 2018 Sampai Dengan Tahun 2020 III. 11
Tabel 3.6 Realisasi dan Target dan Proyeksi Belanja Kabupaten
Tangerang Tahun 2018 Sampai Dengan Tahun 2020 III. 19
Tabel 3.7 Realisasi dan Target dan Proyeksi Pembiayaan Kabupaten
Tangerang Tahun 2018 Sampai Dengan Tahun 2020 III.21
Tabel 4.1 Keterkaitan Visi Misi ujuan dan Sasaran ............ IV.1
Tabel 4.2 Hubungan Misi,Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
............................................................................... IV.2
Tabel 4.3 Target Utama Pencapaian Tujuan dan Sasaran Tahun 2018
............................................................................... IV.9
Tabel 5.1 Sasaran Daerah, Prioritas Pembangunan dan Program
Pembangunan Kabupaten Tangerang Tahun 2020 . V.2
Tabel 6.1 Capaian dan Target Indikator Makro Pembangunan
Kabupaten Tangerang Tahun 2020 ........................ VI.1
Table 6.2 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Tangerang
Tahun 2020 ........................................................... VI.3
Tabel 6.3 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian
Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten
Tangerang Tahun 2020 .......................................... VI.3
viii | P a g e
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Persentase Penduduk Miskin dan Garis Keturunan (GK)
Tahun 2013-2017 ............................................... II.16
Gambar 2.2 Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin Tahun 2013-
2017..II.16
Gambar 2.3 Prosentase Penduduk Miskin Kabupaten Tangerang,
Banten dan Nasional Tahun 2013-2017 .............. II.17
Gambar 2.4 Jumlah Kematian Bayi Tahun 2013-2017 ....... II.23
Gambar 2.5 Cakupan Pemeriksaan Ibu Hamil (K1) Tahun 2013-2017
.............................................................................. II.30
Gambar 2.6 Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) Tahun 2013-2017
.............................................................................. II.30
Gambar 2.7 Persentase Rumah Tangga Berdasarkan Kondisi Kelayakan
Bangunan ........................................................... II.36
Gambar 2.8 Luas Lahan Sawah Kabupaten Tangerang Tahun 2017
(Ha) II.53
ix | P a g e
Gambar 2.9 Status Penggunaan Lahan Kabupaten Tangerang Tahun
2017 (Ha) ............................................................ II.53
Gambar 2.10 Produksi Hasil Pertanian (Ton) Tahun 2014-2017 II.54
Gambar 2.11 Kunjungan Wisata kabupaten Tangerang ........ II.63
Gambar 3.1 Komposisi Tenaga kerja Berdasarkan lapangan Pekerjaan di
Kabupaten Tangerang Tahun 2018 ...................... III.4
Gambar 3.2 Perkembangan Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten
Tangerang Tahun 2013-2018 ............................... III.4
Gambar 3.3 Persentase Penduduk Miskin dan Garis Kemiskinan (GK)
Kabupaten Tangerang tahun 2013-2018 ............ III.10
Gambar 4.1 Penyelarasan Sasaran Daerah Dengan Prioritas
Pembangunan Daerah Tahun 2020 .................... IV.17
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, pemerintah daerah wajib menyusun
RKPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD untuk jangka waktu 1 (satu)
tahun, yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas
pembangunan daerah, serta rencana kerja dan pendanaan untuk jangka
waktu 1 (satu) tahun yang disusun dengan berpedoman kepada Rencana
Kerja Pemerintah (RKP) dan program strategis nasional yang ditetapkan oleh
Pemerintah Pusat.
RKPD berpedoman pada RKP Tahun 2020 dan program strategis
nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat. Dalam hal RKP belum
ditetapkan, penyusunan RKPD Tahun 2020 mengacu pada rancangan RKP
yang memuat arah kebijakan pembangunan nasional Tahun 2020 yang
tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Peraturan Menteri ini.
Tahapan dan tata cara penyusunan RKPD Tahun 2020 berpedoman
pada peraturan menteri mengenai tata cara perencanaan pembangunan
daerah. Penetapan RKPD kabupaten/kota satu minggu setelah RKPD Provinsi
ditetapkan dan/atau paling lambat pada Bulan Juni Tahun berjalan. Bupati
menyampaikan Peraturan Bupati mengenai RKPD Kabupaten Tangerang
Tahun 2020 kepada gubernur melalui Kepala Bappeda Provinsi paling lama 7
(tujuh) hari kerja setelah ditetapkan. Penyampaian RKPD kabupaten Tahun
2020, digunakan sebagai bahan evaluasi penyusunan Rancangan KUA dan
PPAS sebagai bahan sinkronisasi penyusunan Rancangan Perda APBD Tahun
Anggaran 2020.
Proses penyusunan dokumen RKPD Kabupaten Tangerang Tahun
2020 dilaksanakan melalui 3 (tiga) alur spesifik yang digambarkan sebagai
berikut : Alur Proses Teknokratik – Strategis, Alur Proses Partisipatif dan Alur
2
Proses Legislasi dan Politik. Ketiga alur proses tersebut menghendaki
pendekatan yang berbeda namun saling berinteraksi satu sama lain untuk
menghasilkan RKPD yang terpadu.
1. Alur Proses Teknokratik - Strategis merupakan alur teknis perencanaan
yang disusun oleh para perencanan daerah dan pakar perencanaan derah.
Alur ini ditujukan menghasilkan informasi, analisis, proyeksi, alternatif
tujuan, strategi, kebijakan dan program kegiatan sesuai kaidah teknis
perencanaan yang diharapkan dapat memberikan masukan bagi alur
proses partisipatif.
2. Alur Proses Partisipatif merupakan alur bagi keterlibatan masyarakat
dalam proses perencanaan daerah melalui Musrenbang Desa/Kelurahan,
Musrenbang Kecamatan, Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat
Daerah dan Musrenbang RKPD. Alur ini menghasikan kesepakatan atas
tahapan penting pengambilan keputusan perencanaan.
3. Alur Legislasi dan Politik merupakan alur proses konsultasi dengan
legislasi (DPRD Kabupaten Tangerang) untuk menghasilkan Penyusunan
Akhir RKPD. Pada alur ini diharapkan DPRD Kabupaten Tangerang dapat
memberikan kontribusi pemikiran, review dan evaluasi atas hasil baik
pada tahapan Alur Proses Teknokratik Strategis maupun Alur Proses
Partisipatif.
1.2. DASAR HUKUM PENYUSUNAN
Dasar hukum yang dipergunakan dalam penyusunan RKPD 2020
adalah sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi
Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104);
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
3
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5234);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 Perubahan
Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah(Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
11. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 2 Tahun 2009 tentang
Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah
Kabupaten Tangerang Tahun 2009 Nomor 02, Tambahan Lembaran
Daerah Nomor 0209);
12. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 9 tahun 2009 Tentang
Pedoman Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Kabupaten
Tangerang;
13. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2009 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tangerang Tahun
2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 12);
15. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 1 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengan Daerah (RPJMD) Kabupaten
Tangerang Tahun 2019-2023.
4
1.3. HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN
RKPD mempedomani dokumen perencanaan daerah lainnya seperti
RPJPD Kabupaten Tangerang Tahun 2005-2025, RTRW Kabupaten
Tangerang Tahun 2011- 2031 dan dokumen perencanaan lainnya yang
bersifat mengikat. Lebih lanjut hubungan RKPD dengan Renstra Perangkat
Daerah dan Renja Perangkat Daerah yaitu RKPD memuat program dan
kegiatan PD, penjabaran Renstra PD dan dokumen RKPD merupakan acuan
bagi Perangkat Daerah dalam menyempurnakan Renja PD untuk tahun yang
sama. Proses penyusunan RKPD dilakukan secara pararel dan sifatnya saling
memberi masukan dengan proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat
Daerah (Renja SKPD).
Gambar 1.1
Keterkaitan Dokumen Perencanaan menurut UU Nomor 25 Tahun 2004
1.4. Sistematika Dokumen RKPD
Penyajian RKPD disusun menurut sistematika sebagaimana dijelaskan
dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 sebagaimana
dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
Menggambarkan mengenai Latar Belakang Penyusunan Dokumen
RKPD, Dasar Hukum Penyusunan, Hubungan Antar Dokumen,
Sistematika Dokumen RKPD, serta Maksud dan Tujuan
Penyusunan Dokumen RKPD Tahun 2020
5
BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
Menjelaskan mengenai Gambaran Umum Kondisi Daerah,
Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai Tahun
Berjalan dan Realisasi RPJMD serta Permasalahan Pembangunan
BAB III KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEBIJAKAN KEUANGAN
DAERAH
Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah yang mengemukakan
tentang kondisi ekonomi tahun lalu dan perkiraan tahun berjalan,
yang antara lain mencakup indikator pertumbuhan ekonomi
daerah, sumber-sumber pendapatan dan kebijakan pemerintah
daerah yang diperlukan dalam pembangunan perekonomian
daerah meliputi pendapatan daerah, belanja daerah dan
pembiayaan daerah
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN
Menjelaskan mengenai Sasaran dan Prioritas Pembangunan
Daerah yang didalamnya terkait dengan Tujuan dan Sasaran
Pembangunan serta Prioritas Pembangunan Daerah pada tahun
anggaran 2020 yang akan datang.
BAB V RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH
Mengemukakan secara eksplisit rencana program dan kegiatan
prioritas daerah yang disusun berdasarkan evaluasi
pembangunan tahunan, kedudukan tahun rencana (RKPD) dan
capaian kinerja yang direncanakan dalam RPJMD. Rencana
program dan kegiatan prioritas harus mewakili aspirasi dan
kepentingan masyarakat.
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH
Menjelaskan mengenai Sistem Pengukuran Kinerja yang
digunakan untuk mengukur, menilai, dan membandingkan secara
sistematis dan berkesinambungan atas kinerja penyelenggaraan
pemerintahan daerah. Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik
secara kuantitatif dan/atau kualitatif yang terdiri dari unsur
masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau dampak
yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu kegiatan.
Dan Indikator Kinerja Kunci adalah indikator kinerja utama yang
mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan
pemerintahan.
BAB VII PENUTUP
6
1.5. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud Penyusunan RKPD Kabupaten Tangerang Tahun 2020 sebagai
dokumen perencanaan pembangunan Kabupaten Tangerang tahun 2020
dalam menjabarkan pokok-pokok pikiran dokumen perencanaan
pembangunan di dan kebijakan pemerintah pusat, arah kebijakan pemerintah
Provinsi, isu-isu strategis maupun kesepakatan bersama bertaraf lokal,
regional hingga nasional serta menjadi landasan dalam penyusunan dokumen
penganggaran di tingkat Kabupaten, pedoman penyempurnaan Rencana Kerja
Perangkat Daerah dan pedoman perencanaan pembangunan di tingkat
kecamatn/desa.
Sedangkan tujuan RKPD Kabupaten Tangerang Tahun 2020 sebagai
berikut:
a. Menciptakan kepastian kebijakan perencanaan pembangunan Kabupaten
Tangerang Tahun 2020 sebagai wujud komitmen pemerintah dalam
menyelenggarakan urusan pemerintahan melalui penjabaran rencana
strategis ke dalam rencana operasional dan memelihara konsistensi antara
capaian tujuan perencanaan strategis jangka menengah dan jangka
panjang dengan tujuan perencanaan dan penganggaran tahunan
pembangunan daerah;
b. Merumuskan rancangan kerangka ekonomi Kabupaten Tangerang Tahun
2020 dengan gambaran kondisi ekonomi, kemampuan pendanaan dan
pembiayaan pembangunan daerah;
c. Merumuskan prioritas pembangunan daerah dengan memuat program-
program yang berorientasi pada pemenuhan hak-hak dasar masyarakat
dan pencapaian keadilan yang berkelanjutan;
d. Merumuskan rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju dengan
mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif;
e. Memberikan arah bagi seluruh stakeholder pembangunan daerah dalam
merumuskan dan menyusun perencanaan serta partisipasi dalam
pembangunan Kabupaten Tangerang Tahun 2020;
f. Menyatukan tujuan kegiatan semua Organisasi Perangkat Daerah melalui
penetapan target Indikator Kinerja dalam rangka pencapaian visi dan misi
Pemerintah Kabupaten Tangerang sehingga menjadi instrumen bagi
Pemerintah Daerah dalam menyusun Laporan Keterangan Pertanggung
Jawaban (LKPJ), Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)
dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).
7
BAB II EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
Pada Bab II berikut ini membahas tentang evaluasi pelaksanaan RKPD
Kabupaten Tahun 2018 dengan memperhatikan dokumen RPJMD Kabupaten
Tangerang Tahun 2013-2018 dan dokumen RKPD Kabupaten Tangerang
Tahun 2020 sebagai bahan acuan dan capaian kinerja penyelenggaraan
pemerintahan yang menguraikan tentang kondisi umum daerah, pencapaian
kinerja penyelenggaraan pemerintahan, dan permasalahan pembangunan.
2.1. Gambaran Umum Kondisi Daerah
2.1.1. Aspek Geografi dan Demografi
Posisi geografis Kabupaten Tangerang yang berdekatan dengan DKI
Jakarta dan Jawa Barat sangat strategis bagi perkembangan wilayah, dimana
Kabupaten Tangerang manjadi alternatif bagi DKI Jakarta yang sudah padat.
Ditinjau dari segi transportasi, Kabupaten Tangerang dilalui oleh Jalan Raya
Serang-Jakarta dan Jalan Tol Merak-Jakarta, Double Track Kereta Api
Jakarta-Rangkas Bitung, serta akses alternatif ke Bandara Internasional
Soekarno-Hatta. Kebutuhan akses yang sangat cepat bagi industri dan
perdagangan membutuhan kawasan pergudangan dan industri untuk
menditribusikan produk industri dan perdagangan, sehingga kemudahan
akses terhadap pelabuhan dan Bandara menjadi kebutuhan utama, selain itu,
perkembangan sektor properti semakin meningkat terutama disekitar
Bandara Soekarno-Hatta, Cisauk, dan Pagedangan membutuhkan lahan yang
sangat luas bagi warga commuter Jakarta-Tangerang.
Ditinjau dari sumber daya manusia Kabupaten Tangerang rata-rata
pertumbuhan penduduknya mencapai 3,17% dengan jumlah penduduk
3.584.770 jiwa. Dampak melimpahnya SDM adalah melimpahnya tenaga kerja
untuk kebutuhan sektor Industri dan perdagangan, dengan dominannya
investasi industri pengolahan akan membutuhkan tenaga kerja dari
Kabupaten Tangerang maupun dari luar.
Kondisi geografis dan demografi Kabupaten Tangerang menjadi
tantangan bagi Kabupaten Tangerang untuk mengatasi dampak dari beban
8
wilayah yang sangat besar kedepannya. Perluasan Run Way Bandara
Soekarno-Hatta, pembangunan Tol Serpong-Balaraja, Tol Bandara-Balaraja,
penataan Stasiun Kereta Api Cisauk dan Tigaraksa, serta pertumbuhan
penduduk yang tinggi membutuhkan action plan untuk meminimalisir
dampak negatif baik kemacetan, banjir, kawasan kumuh, serta
pengangguran.
2.1.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah
A. Luas dan Batas Wilayah Administrasi
Luas wilayah Kabupaten Tangerang sebesar 959,61 Km2 berada di
bagian Timur Provinsi Banten pada koordinat 106°20’-106°43’ Bujur Timur
dan 6°00’-6°20’ Lintang Selatan. Kabupaten Tangerang termasuk salah satu
daerah yang menjadi bagian dari wilayah Propinsi Banten. Terletak pada posisi
geografis cukup strategis dengan batas-batas.
Sebelah utara berbatasan dengan Laut Jawa
Sebelah timur berbatasan dengan Kota Tangerang Selatan, Kota
Tangerang dan DKI Jakarta
Sebelah selatan berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Lebak
Sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Serang dan Lebak
Jarak antara Kabupaten Tangerang dengan pusat pemerintahan
Republik Indonesia (DKI Jakarta) sekitar 30 km, keduanya dihubungkan
dengan lajur lalu lintas darat bebas hambatan Jakarta-Merak yang menjadi
jalur utama lalu lintas perekonomian antara Pulau Jawa dengan Pulau
Sumatera.
B. Letak dan Kondisi Geografis
Kabupaten Tangerang mempunyai garis pantai sepanjang 51 Km, terdiri
dari 29 kecamatan dengan jumlah desa sebanyak 246 desa dan 28 kelurahan.
Tabel 2.1
Luas Wilayah dan Persentase menurut Kecamatan
di Kabupaten Tangerang, tahun 2017
No. Kecamatan Luas Km2 Persentase (%)
1 Cisoka 29.98 3.12
2 Solear 29.01 3.02
3 Tigaraksa 48.74 5.08
4 Jambe 26.02 2.71
5 Cikupa 42.68 4.45
9
No. Kecamatan Luas Km2 Persentase (%)
6 Panongan 34.93 3.64
7 Curug 27.41 2.86
8 Kelapa Dua 24.38 2.54
9 Legok 35.13 3.66
10 Pagedangan 45.69 4.76
11 Cisauk 27.77 2.89
12 Pasar Kemis 25.92 2.7
13 Sindang Jaya 37.15 3.87
14 Balaraja 33.56 3.5
15 Jayanti 23.89 2.49
16 Sukamulya 26.94 2.81
17 Kresek 25.97 2.71
18 Gunung Kaler 29.63 3.09
19 Kronjo 44.23 4.61
20 Mekar Baru 23.82 2.48
21 Mauk 51.42 5.36
22 Kemiri 32.7 3.41
23 Sukadiri 24.14 2.52
24 Rajeg 53.7 5.6
25 Sepatan 17.32 1.8
26 Sepatan Timur 18.27 1.9
27 Pakuhaji 51.87 5.41
28 Teluknaga 40.58 4.23
29 Kosambi 29.76 3.1
TOTAL 959.61 100
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang Tahun 2018
C. TOPOGRAFIS
Sebagian besar wilayah Kabupaten Tangerang merupakan dataran
rendah, yang memiliki topografi relatif datar dengan kemiringan tanah rata-
rata 0 - 3%. Ketinggian wilayah antara 0 - 85 m di atas permukaan laut.
Secara garis besar terdiri dari 2 (dua) bagian, yaitu :
1. Dataran rendah dibagian utara dengan ketinggian berkisar antara 0-25
meter di atas permukaan laut, yaitu Kecamatan Teluknaga, Mauk,
Kemiri, Sukadiri, Kresek, Gunung Kaler, Kronjo, Mekarbaru, Pakuhaji,
Sepatan dan Sepatan Timur.
2. Dataran tinggi di bagian tengah ke arah selatan dengan ketinggian
antara 25 - 85 meter di atas permukaan laut. Kemiringan tanah rata-
rata 0-8 % menurun ke Utara.
D. GEOLOGI / JENIS TANAH
Struktur batuan yang terbentuk di Kabupaten Tangerang adalah:
a. Alluvium, terdiri dari lempung, kerikil, kerakal.
10
b. Tuf Banten (Banten Tuff), terdiri dari batu apung dan batu pasir
tuffan.
Kabupaten Tangerang bagian Utara merupakan daerah yang sedikit
bergelombang lemah. Daerah ini termasuk dalam ketegori bentuk lahan
bentukan asal pengendapan (alluvial).
Jenis tanah Kabupaten Tangerang secara keseluruhan terdiri dari
aluvial kelabu, aluvial kelabu tua, asosiasi aluvial kelabu tua dan glei humus
rendah, asosiasi glei humus, dan planosol, regosol coklat, asosiasi latosol
merah dan latosol merah kecoklatan, padsolic kuning, asosiasi padsolic
kuning, asosiasi padsolic kuning dan hidromorf kelabu. Dengan jenis tanah
demikian memungkinkan untuk pengembangan pertanian dan budidaya.
Proses terjadinya tanah aluvial ini berlangsung karena adanya endapan
sungai dan danau di daerah dataran dan daerah cekungan. Di wilayah
dataran rendah dijumpai pula jenis tanah glei regosol dan sedikit padsolic
yaitu asosiasinya.
Tekstur tanah adalah komposisi fraksi pasir, debu dan tanah liat pada
agregat (massa) tanah, sehingga dapat dikelompokkan ke dalam kelas tekstur
tanah yaitu : halus, sedang, dan kasar. Luas wilayah Kabupaten Tangerang
berdasarkan pengelompokan tersebut terdiri dari :
- Tekstur halus : 60.549 Ha (54,53 %)
- Tekstur sedang : 46.936 Ha (42,27 %)
- Tekstur kasar : 3.553 Ha (3,20 %)
Tekstur tanah seperti ini sangat cocok untuk pengembangan budidaya
pertanian dan tanaman keras.
E. Klimatologi
Kabupaten Tangerang merupakan wilayah dengan suhu yang relatif
panas dengan kelembaban yang tinggi. Temperatur udara berdasarkan
penelitian di Stasiun Meteorologi Kabupaten Tangerang rata-rata berkisar
antara 24,7-32,50C, suhu maksimum tertinggi pada bulan Oktober yaitu
33,50C dan suhu minimum terendah pada bulan Juli-Agustus yaitu 24,20C.
Rata-rata kelembaban udara dan intensitas matahari sekitar 80,2 % dan 53,4
%. Keadaan curah hujan tertingi terjadi pada bulan Februari sedangkan rata-
rata curah hujan dalam setahun adalah 390,4 mm. Hari hujan tertinggi pada
bulan Februari dengan hari hujan sebanyak 24 hari.
Efektif tanah adalah tebalnya lapisan tanah dari permukaan tanah atau
suatu lapisan di mana perakaran tanaman dapat menerobosnya. Kedalarnan
11
efektif tanah berpengaruh terhadap erosi dan pemilihan jenis tanaman yang
cocok di suatu wilayah. Kabupaten Tangerang terbagi atas 3 kelas kedalaman
efektif tanah, meliputi :
1. Kedalaman 30 60 cm seluas 33 Ha (0,03 %)
2. Kedalaman > 60 90 cm seluas 2.598 Ha (2,34 %)
3. Kedalaman > 90 cm seluas 101.777 Ha (91,66 %)
Tabel 2.2
Data Kliamtologi Kabupaten Tangerang
Uraian Data Nilai Satuan
DATA GEOGRAFIS
a. Luas Wilayah 959,6 km2
b. Ketinggian 85 mdpl
c. Sungai Terpanjang (S.
Cisadane) 414,3 Ha
d. Wilayah Terluas (Rajeg) 53,7 Ha
e. Wilayah Terkecil (Sepatan) 17,32 Ha
IKLIM
a. Rata-rata Temperatur Udara 24,7 – 32,5 0C
b. Rata-rata Kelembaban Udara
80,2 %
c. Rata-rata Intensitas
Matahari 53,4 %
d. Rata-rata Curah Hujan 170,5 mm
e. Rata-rata Kecepatan Angin 12,6 Km/Jam
F. Hidrologi
Potensi sumberdaya air di wilayah Kabupaten Tangerang digambarkan
melalui kondisi sumber air permukaan dan air tanah. Kuantitas air sungai
relatif cukup tinggi meskipun terjadi fluktuasi debit aliran yang cukup besar
antara musim hujan dan musim kemarau, sedangkan kualitasnya
menunjukkan adanya indikasi pencemaran di beberapa sungai. Kebutuhan
air akan meningkat seiring pertumbuhan kegiatan dan jumlah penduduk
Kabupaten Tangerang. Kebutuhan air ini harus tetap bisa dipenuhi dari
sumber-sumber air yang ada, sehingga diperlukan tindakan pelestarian
sumberdaya air, baik air permukaan maupun air tanah.
Air tanah secara umum memiliki potensi yang cukup tinggi, meskipun
di beberapa Kecamatan (Kecamatan Mauk, Sukadiri, Kemiri, Kronjo, Pakuhaji,
Teluk Naga dan Kecamatan Kosambi) terindikasi intrusi air laut dan
12
terjadinya eksploitasi air tanah yang cukup tinggi untuk kebutuhan industri
karena terbatasnya sumber air permukaan.
Berdasarkan hasil penelitian Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Tangerang dengan Puskom dan IT FMIPA UI (2003) diketahui bahwa di
sebagian wilayah Kabupaten Tangerang (meliputi enam kecamatan yaitu :
Mauk, Rajeg, Pasar Kemis, Cikupa, Curug dan Legok) terdapat tiga lapisan
akifer meliputi:
1. Akifer dangkal dengan kedalaman < 20 m yang didominasi oleh
lapisan pasir;
2. Akifer menengah dengan kedalaman 20 – 70 m yang merupakan
lapisan lempung formasi Bantam Atas;
3. Akifer dalam dengan kedalaman > 70 m yang merupakan bagian dari
formasi Genteng dan formasi Bojongmanik.
Recharge akifer dangkal dan menengah berasal dari air hujan dan
sungai/danau, sedang recharge akifer dalam melalui batuan formasi
Bojongmanik di sebelah selatan yang tersingkap (outcroped) dengan elevasi
yang lebih tinggi dibanding lokasi penelitian.
G. Penggunaan Lahan
Perkembangan penduduk yang cepat serta melimpahnya kegiatan
industri dan permukiman di Wilayah Kabupaten Tangerang mengakibatkan
banyak terjadi pergeseran lahan. Kecenderungan yang terjadi adalah
beralihnya fungsi lahan, untuk itu perlu mendapatkan perhatian mengenai
keseimbangan antara fungsi kawasan lindung dan kawasan budidaya serta
aspek kesesuaian lahan.
Penggunaan lahan di Kabupaten Tangerang saat ini meliputi
penggunaan untuk kawasan lindung dan penggunaan lahan untuk kawasan
budidaya. Penggunaan lahan untuk kegiatan lindung meliputi sempadan
pantai, danau/situ, dan sempadan sungai. Sedangkan penggunaan lahan
untuk kegiatan budidaya meliputi perumahan perkotaan, perumahan
perdesaan, perdagangan dan jasa, zona industri, kawasan industri, pertanian
irigasi teknis, pertanian tadah hujan, kebun campuran, tegalan, perikanan
(tambak), hutan, dan lain-lain.
Karakter perkembangan kawasan terbangun Kabupaten Tangerang
tidak lepas dari keberadaan Kabupaten Tangerang yang berada pada
perlintasan pergerakan antarwilayah serta jaringan jalan regional yang
menghubungkan kota-kota utama di Provinsi DKI Jakarta, Banten, dan Jawa
13
Barat. Sebagai konsekuensinya kawasan terbangun yang mencakup
permukiman perkotaan, permukiman perdesaan, perdagangan dan jasa, zona
industri, kawasan industri industri dan fasilitas umum cenderung
berkembang mengikuti pola jaringan jalan utama (linier).
Sejalan kondisi tersebut maka perkembangan Kabupaten Tangerang
terjadi secara linier dengan titik orientasi perkembangan pada simpul poros
jalur Lintas Tengah (poros Serang – Grogol) (terkonsentrasi pada pusat kota),
sehingga distribusi kepadatan penduduk dan kepadatan bangunan tidak
merata. Hal ini menyebabkan tidak optimalnya pelayanan kota (kesenjangan
perkembangan kegiatan di bagian Tengah (pusat kabupaten) dan selatan
dengan bagian utara, terjadi konflik pemanfaatan ruang terbangun dan
sebagainya.
Pola pengembangan fisik/tata guna lahan saat ini berupa pola
ekstensifikasi dan intensifikasi. Pola intensifikasi lebih banyak dijumpai pada
daerah terbangun di pusat-pusat kegiatan/pusat kota, sedangkan pola
ekstensifikasi dijumpai pada daerah-daerah pinggiran kota atau daerah
transisi.
Melihat progresifitas pembangunan Kabupaten Tangerang serta fungsi
yang berkembang saat ini yang menekankan kepada kegiatan industri akan
menimbulkan konsekuensi meningkatnya aktivitas penduduk di Kabupaten
Tangerang. Peningkatan kegiatan tanpa diimbangi dengan pelayanan sarana
dan prasarana yang memadai akan menimbulkan berbagai permasalahan
yang saling berkaitan antara satu dengan yang lainnya, seperti misalnya
permasalahan transportasi. Hal ini perlu diantisipasi dalam proses revisi
RTRW Kabupaten Tangerang.
Tabel 2.3
Penggunaan Lahan Kabupaten Tangerang Tahun 2017
Penggunaan Lahan Eksisting Tahun 2017 (Ha)
No Kecamatan
Jalan, Pemukiman, Perkantoran,
Sungai, dll
Tambak, Kolam,
Empang,
Hutan Negara
Hutan Rakyat
Rumput/
Tanah
Kosong
Sawah Tegalan/ Kebun
Perkebunan Total
1 Cisoka 968 129 59
1228 314 - 2.698
2 Solear 955 319 144
1182 301 - 2.901
3 Tigaraksa 1393 374 125 526 1213 1243 - 4.874
4 Jambe 887 103 155
750 707 - 2.602
5 Cikupa 3458 148 39 149 251 223 - 4.268
6 Panorangan 2225 172 9
850 237 - 3.493
7 Curug 1984 157 10 2 270 318 - 2.741
8 Kelapa Dua 1801 110
10 517 - 2.438
14
Penggunaan Lahan Eksisting Tahun 2017 (Ha)
No Kecamatan
Jalan, Pemukiman,
Perkantoran,
Sungai, dll
Tambak, Kolam,
Empang, Hutan
Negara
Hutan
Rakyat
Rumput/
Tanah Kosong
Sawah Tegalan/
Kebun Perkebunan Total
9 Legok 1500 52 18 49 841 1053 - 3.513
10 Pagedangan 2613
587 239 424 706 - 4.569
11 Cisauk 1615 154 329 86 310 283 - 2.777
12 Pasar Kemis 1595 268
5 484 240 - 2.592
13 Sindang Jaya 1753 1 19 66 1314 562 - 3.715
14 Balaraja 1683 12
1142 519 - 3.356
15 Jayanti 780 39 98 16 1299 157 - 2.389
16 Sukamulya 1011 7
77 1451 148 - 2.694
17 Kresek 392 104
7 1857 237 - 2.597
18 Gunung Kaler 194 216 1 2 2510 40 - 2.963
19 Kronjo 1329 496
2417 181 - 4.423
20 Mekar Baru 90 91
2183 18 - 2.382
21 Mauk 978 872
16 2805 439 32 5.110
22 Kemiri 873 666
1589 142
3.270
23 Sukadiri 626 65
1666 57
2.414
24 Rajeg 1658 357 33
2453 869
5.370
25 Sepatan 1054
3 9 650 16
1.732
26 Sepatan Timur 752 50
4 849 172
1.827
27 Pakuhaji 1325 822 1 22 2559 399
5.128
28 Teluknaga 983 1525 24 98 1315 50
3.995
29 Kosambi 2256 371
321 28
2.976
Total 38.731 7.680 1.654 1.373 36.193 10.176 32 95.807
Sumber: Kabupaten Tangerang dalam Angka, 2018
2.1.1.2 Wilayah Rawan Bencana
Wilayah Kabupaten Tangerang memiliki potensi kebencanaan yang
cukup tinggi. Potensi bencana geologi berupa gempa bumi merupakan potensi
kebencanaan yang relatif sama tingginya dengan daerah lain di sepanjang
pantai utara yang membentang di seluruh wilayah Pantura.
Potensi kebencanaan ini dapat menimbulkan kerusakan yang parah karena
sebagian besar wilayah perkotaan berkembang di pesisir pantai barat.
Potensi kebencanaan yang ada di wilayah Kabupaten Tangerang meliputi:
a) Potensi bencana geologi; berupa bencana gempa bumi yang tersebar di
seluruh wilayah Kabupaten Tangerang.
b) Potensi bencana tsunami; umumnya tersebar di sepanjang pesisir pantai
utara yang berjarak 1 km dari bibir pantai. Daerah yang memiliki
resiko dampak parah yaitu pada kecamatan kronjo, Kemeri dan Mauk.
c) Potensi bencana banjir; berupa banjir rob (pasang surut)
d) Potensi kekeringan; terjadi akibat curah hujan di suatu kawasan jauh
dibawah curah hujan normal dalam waktu lama. Bencana ini dipicu
15
oleh perubahan siklus iklim global yang ditandai dengan
meningkatnya temperatur rata-rata atmosfir, laut, dan daratan.
2.1.1.3 Demografi
Berdasarkan data yang dirilis Badan Pusat Statistik penduduk
Kabupaten Tangerang pada tahun 2017 berjumlah 3.584.770 orang terdiri
dari 1.833.470 orang laki-laki dan 1.751.300 orang perempuan. Laju
pertumbuhan penduduk pertahun dalam kurun waktu satu tahun terakhir
sebesar 3,17%.
Tabel. 2.4
Jumlah Penduduk Laki-laki dan Perempuan
Kabupaten Tangerang Tahun 2017
No. Kecamatan Laki-laki Perempuan Jumlah Rasio Jenis
Kelamin
1 Cisoka 49,923 46,593 96,516 107.15
2 Solear 47,799 45,942 93,741 104.04
3 Tigaraksa 82,316 78,817 161,133 104.44
4 Jambe 23,393 22,195 45,588 105.40
5 Cikupa 149,218 139,847 289,065 106.70
6 Panongan 73,544 71,017 144,561 103.56
7 Curug 110,835 104,198 215,033 106.37
8 Kelapa Dua 117,326 119,053 236,379 98.55
9 Legok 65,010 60,453 125,463 107.54
10 Pagedangan 61,852 59,115 120,967 104.63
11 Cisauk 43,912 42,293 86,205 103.83
12 Pasar Kemis 175,422 169,648 345,070 103.40
13 Sindang Jaya 49,319 47,403 96,722 104.04
14 Balaraja 69,424 65,272 134,696 106.36
15 Jayanti 37,621 36,430 74,051 103.27
16 Sukamulya 34,004 32,817 66,821 103.62
17 Kresek 33,588 32,619 66,207 102.97
18 Gunung Kaler 26,668 26,344 53,012 101.23
19 Kronjo 31,850 30,467 62,317 104.54
20 Mekar Baru 19,739 18,698 38,437 105.57
21 Mauk 42,386 40,907 83,293 103.62
22 Kemiri 23,078 21,251 44,329 108.60
23 Sukadiri 29,230 27,225 56,455 107.36
24 Rajeg 90,982 87,269 178,251 104.25
25 Sepatan 63,614 59,433 123,047 107.03
26 Sepatan Timur 49,729 47,195 96,924 105.37
27 Pakuhaji 59,465 56,517 115,982 105.22
16
No. Kecamatan Laki-laki Perempuan Jumlah Rasio Jenis
Kelamin
28 Teluknaga 85,518 81,540 167,058 104.88
29 Kosambi 86,705 80,742 167,447 107.39
Jumlah/Total 1,833,470 1,751,300 3,584,770 104.69
Sumber : Tangerang Dalam Angka/BPS Tahun 2018
Sex Ratio penduduk Kabupaten Tangerang 104,69 yang artinya jumlah
penduduk laki-laki lebih banyak dibandingkan jumlah penduduk perempuan.
atau setiap 100 perempuan terdapat 104 laki-laki. Sex Ratio terbesar terdapat
di Kecamatan Kemiri yakni sebesar 108.60 dan yang terkecil terdapat di
Kecamatan Kelapa Dua yakni sebesar 98.55 dan merupakan satu-satunya
kecamatan yang mempunyai angka sex ratio dibawah 100 ,yang artinya setiap
100 perempuan hanya terdapat 98 laki-laki atau jumlah penduduk
perempuan lebih banyak dibandingkan dengan jumlah penduduk laki-laki.
Perkembangan jumlah penduduk dari tahun 2013-2017 dapat dilihat
sebagaimana tabel dan dan grafik pertumbuhan penduduk dari tahun 2012-
2017.
Tabel 2.5
Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelompok Umur Tahun 2017
Kelompok Umur Laki-laki Perempuan Jumlah
0 – 4 183,461 176,294 359,755
5 – 9 177,124 168,973 346,097
10 – 14 154,968 149,093 304,061
15 – 19 161,991 156,944 318,935
20 – 24 170,600 160,833 331,433
25 – 29 170,757 165,613 336,370
30 – 34 169,053 170,598 339,651
35 – 39 160,834 159,736 320,570
40 – 44 141,779 128,731 270,510
45 – 49 111,203 96,495 207,698
50 – 54 83,167 73,056 156,223
55 – 59 58,535 52,361 110,896
60 – 64 40,224 37,477 77,701
65 – 69 24,200 23,284 47,484
70 – 74 13,891 15,980 29,871
75+ 11,683 15,832 27,515
Jumlah 1,833,470 1,751,300 3,584,770
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten TangerangTahun 2018
17
2.1.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
2.1.2.1 FOKUS KESEJAHTERAAN DAN PEMERATAAN EKONOMI
A. Pertumbuhan PDRB
Selama periode 2013-2017, struktur ekonomi masyarakat Kabupaten
Tangerang di dominasi dari kelompok lapangan usaha sekunder yang terlihat
dari besarnya kenaikan/penurunan peranan masing-masing kelompok
lapangan usaha terhadap pembentukan PDRB Kabupaten Tangerang. Pada
tahun 2017, kelompok usaha sekunder memberikan sumbangan sebesar
54,54% yang mengalami penurunan dibandigkan dengan tahun 2013 sebesar
57,14%. Kelompok lapangan usaha primer dan tersier memberikan
sumbangan masing-masing sebesar 6,86% dan 38,61%. Kelompok lapangan
usaha primer dan tersier ini mengalami kenaikan dibandingkan pada tahun
2013 yang masing-masing sebesar 6,71% dan 36,16%.
Apabila dilihat menurut lapangan usahanya, pada tahun 2017, lapangan
usaha industri pengolahan memberikan sumbangan tertinggi sebesar 36,87%,
kemudian disusul lapangan usaha Konstruksi sebesar 13,61%, lapangan
perdagangan besar dan eceran;reparasi mobil dan sepeda motor sebesar
10,92%. Selanjutnya lapangan usaha Real Estate menyumbang 7,22% dan
lapangan usaha pertanian, Kehutanan, dan perikanan memberikan
sumbangan sebesar 6,81%.
Perekonomian Kabupaten Tangerang tahun 2017 mengalami percepatan
dibandingkan dengan pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya. Laju
pertumbuhan PDRB Kabupaten Tangerang tahun 2017 mencapai 5,84%,
sedangkan tahun 2015 dan 2016 sebesar 5,60% dan 5,36%. Pertumbuhan
ekonomi tertinggi dicapai oleh lapangan usaha Real Estate sebesar 10,03%.
Seluruh lapangan usaha ekonomi yang lain pada tahun 2017 mencatat
pertumbuhan yang positif, kecuali lapangan usaha Pengadaan Listrik dan
Migas.
Adapun lapangan usaha lainnya yang mencatat pertumbuhan positif,
berturut-turut adalah Konstruksi sebesar 9,92%, Jasa Pendidikan sebesar
18
9,68%, jasa lainnya sebsar 9,67%, jasa kesehatan dan kegiatan sosial sebesar
9,51%. Penyediaan akomodasi dan makan minuman sebesar 9,01%,
transportasi dan pergudangan sebesar 8,86%, pengadaan air, pengolahan
sampah, limbah dan daur ulang sebesar 8,13%, informasi dan komunikasi
sebesar 8,11%, JAsa Administrasi Pemerintahan, pertanahan dan jaminan
sosial wajib sebesar 6,13%, Perdagangan Besar dan Eceran, dan Reparasi
Mobil dan Motor sebesar 5,41%, pertanian, kehutanan dan perikanan sebesar
5,33%. Jasa keuangan dan asuransi sebesar 5,21%, industri pengolahan
sebesar 3,63%, dan pertambangan dan penggalian sebesar 2,28%. Sedangkan
lapangan usaha Pengadaan Listrik dan Gas mengalami penyusutan sebesar
7,25%.
Tabel 2.6
Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Tangerang
Menurut Kategori Lapangan Usaha (persen) 2013 – 2017
Lapangan Usaha 2013 2014 2015 2016* 2017**
A Pertanian, Kehutanan, dan
Perikanan 6.41 4.46 4.5 5.39 5.33
B Pertambangan dan Penggalian -5.4 3.44 2.3 2.27 2.28
C Industri Pengolahan 7.24 0.82 3.16 2.92 3.63
D Pengadaan Listrik dan Gas -4.88 8.61 -2.22 -11.14 -7.25
E Pengadaan Air, Pengelolaan
Sampah. Limbah dan Daur Ulang 4.75 8.33 5.05 7.38 8.13
F Konstruksi 9.88 12.42 9.59 7.58 9.92
G Perdagangan Besar dan Eceran;
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 4.01 6.39 5.71 3.48 5.41
H Transportasi dan Pergudangan 6.16 9.27 8.62 9.46 8.86
I Penyediaan Akomodasi dan
Makan Minum 4.26 11.24 7.24 7.75 9.01
J Informasi dan Komunikasi 5.19 18.78 10.07 8.62 8.11
K Jasa Keuangan dan Asuransi 8.06 4.09 7.86 16.97 5.21
L Real Estat 6.6 9.16 8.88 9.08 10.03
M.N Jasa Perusahaan 7.01 7.5 6.51 6.93 7.72
O
Administrasi Pemerintahan.
Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
1.74 7.87 9.13 9.1 6.13
P Jasa Pendidikan 3.41 8.86 9.25 9.19 9.68
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial 2.08 7.95 7.65 8.58 9.51
19
Lapangan Usaha 2013 2014 2015 2016* 2017**
R.S.T.U Jasa lainnya 6.36 7.27 7.12 8.45 9.67
Produk Domestik Regional Bruto 6.41 5.37 5.6 5.36 5.84
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten TangerangTahun 2018
* Angka Sementara
** Angka Sangat Sementara
Tabel 2.7
PDRB Kabupaten Tangerang Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut
Lapangan Usaha Tahun 2013 - 2017 (Juta Rupiah)
KAT-
EGORI URAIAN 2013 2014 2015 2016* 2017**
A
Pertanian.
Kehutanan. dan
Perikanan
4,383,527.18 4,578,933.08 4,784,900.83 5,042,833.79 5,311,802.56
B Pertambangan
dan Penggalian 32,405.59 33,521.01 34,291.40 35,069.81 35,868.78
C Industri
Pengolahan 30,586,738.98 30,836,158.49 31,809,340.84 32,739,478.87 33,927,003.68
D Pengadaan
Listrik dan Gas 1,620,271.11 1,759,703.63 1,720,663.85 1,528,964.95 1,418,091.47
E
Pengadaan Air.
Pengelolaan
Sampah.
Limbah dan
Daur Ulang
53,373.79 57,821.46 60,743.20 65,225.95 70,530.82
F Konstruksi 7,501,833.06 8,433,393.43 9,242,362.20 9,942,933.26 10,929,515.52
G
Perdagangan
Besar dan
Eceran;
Reparasi Mobil
dan Sepeda
Motor
8,110,604.99 8,629,025.19 9,121,795.75 9,439,636.98 9,949,894.84
H
Transportasi
dan
Pergudangan
1,757,150.03 1,920,099.90 2,085,520.07 2,282,779.10 2,485,124.20
I
Penyediaan
Akomodasi dan
Makan Minum
935,696.91 1,040,875.69 1,116,259.48 1,202,815.97 1,311,136.71
J Informasi dan
Komunikasi 2,889,537.67 3,432,313.02 3,777,946.94 4,103,605.97 4,436,548.55
K Jasa Keuangan
dan Asuransi 3,134,515.05 3,262,769.73 3,519,070.98 4,116,294.40 4,330,801.41
L Real Estate 4,933,439.75 5,385,274.28 5,863,712.39 6,396,137.47 7,037,581.18
20
KAT-
EGORI URAIAN 2013 2014 2015 2016* 2017**
M.N Jasa
Perusahaan 624,475.19 671,314.00 715,000.77 764,550.33 823,604.19
O
Administrasi
Pemerintahan.
Pertahanan
dan Jaminan
Sosial Wajib
915,297.74 987,376.54 1,077,540.49 1,175,561.18 1,247,584.35
P Jasa
Pendidikan 1,433,574.15 1,560,574.35 1,704,856.03 1,861,532.30 2,041,728.63
Q
Jasa Kesehatan
dan Kegiatan
Sosial
263,965.07 284,944.38 306,746.47 333,065.32 364,739.83
R.S.T.U Jasa lainnya 889,576.98 954,286.53 1,022,194.12 1,108,558.56 1,215,756.18
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten TangerangTahun 2018 * Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara
B. Laju Inflasi
Laju inflasi merupakan ukuran yang dapat menggambarkan
kenaikan/penurunan harga dari sekelompok barang dan jasa yang
berpengaruh terhadap kemampuan daya beli masyarakat. Berdasarkan
pemantauan Badan Pusat Statistik terhadap 417 jenis barang dan jasa serta
hasil Survei Biaya Hidup (SBH) tahun 2012 di Kota Serang, Tangerang dan
Cilegon baik secara mingguan, dua mingguan maupun bulanan, diketahui
pada bulan Desember 2017 sebanyak 216 komoditas mengalami perubahan
harga. Rincian lengkapnya adalah 141 komoditas mengalami kenaikan harga
dan sisanya sebanyak 75 komoditas mengalami penurunan harga. Angka
inflasi disajikan sebagai berikut.
Tabel 2.8
Perkembangan Inflasi di Kabupaten Tangerang Tahun 2012-2017
Uraian Tahun
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Kabupaten Tangerang 6,08 10,02 10.03 3.94 2,65 3,50
Provinsi 6,10 9,65 10.20 4,29 2,94 3,98
Nasional 6,96 8,38 8,36 3,35 3,02 3,61
Sumber : Indeks Harga Konsumen dan Inflasi Provinsi Banten, 2012 - 2017
Inflasi Kabupaten Kabupaten Tangerang sampai saat ini masih
mengacu pada Inflasi Kota Tangerang, hal tersebut karena Kabupaten
21
Tangerang belum dipilih oleh BPS RI sebagai acuan penghitungan inflasi pada
kota-kota di Indonesia. Pada periode tahun 2012-2017, laju inflasi di
Kabupaten Tangerang menunjukkan fluktuasi dengan pertumbuhan rata-rata
sebesar 24,28% per tahun dan kecenderungannya menurun. Nilai inflasi
tertinggi Kabupaten Tangerang adalah pada tahun 2014, yaitu sebesar
10,81% dan nilai inflasi pada tahun 2016 adalah yang terendah, yaitu 2,65%.
C. PDRB Per Kapita
Pada tahun 2017, secara agregat PDRB per kapita Kabupaten
Tangerang mencapai 33,28 juta rupiah atau senilai US$ 2.487,38 meningkat
5,83% bila dibandingkan dengan tahun 2016 yang sebesar 31,44 juta rupiah
(US$ 2.363,10). Peningkatan tersebut lebih tinggi bila dibandingkan dengan
peningkatan pada tahun 2016 lalu, tetapi masih lebih rendah bila
dibandingkan peningkatan pada tahun-tahun 2014-2015, yaitu berturut-
turut sebesar 7,72% dan 9,74%.
Tabel 2.9
PDRB perkapita Kabupaten Tangerang Tahun 2013 - 2017
Lapangan Usaha 2013 2014 2015 2016* 2017**
PDRB per Kapita (Juta rupiah) 25,51 28,00 30,16 31,44 33,28
PDRB per Kapita (US $) 2.439,83 2.358,87 2.251,92 2.363,10 2.487,38
Indeks Perkembangan PDRB per kapita (2010=100) 124,47 136,59 147,14 153,40 162,35
Pertumbuhan PDRB per Kapita (persen) 7,66 9,74 7,72 4,25 5,83
D. Penduduk Dibawah Garis Kemiskinan
Kemiskinan didasarkan pada ketidakmampuan individu untuk
mendapatkan sumber daya yang cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar
minimal untuk hidup layak. Badan Pusat Statistik (BPS) menggunakan
konsep kemiskinan absolute yang pengukuran tingkat kemiskinan didasarkan
pada satu garis yang disebut sebagai Garis Kemiskinan (GK). Garis
kemiskinan ini terdiri dari 2 komponen yaitu Garis Kemiskinan Makanan
(GKM) dan Garis Kemiskinan Non Makanan (GKNM).
Masalah kemiskinan merupakan salah satu permasalahan mendasar
yang menjadi pusat perhatian Pemerintah Daerah. Perkembangan Prosentase
22
Penduduk Miskin dan Garis Kemiskinan Kabupaten Tangerang Tahun 2013-
2017 dapat di lihat pada table berikut :
Gambar 2.1
Persentase Penduduk Miskin dan Garis Kemiskinan (GK)
Tahun 2013-2017
Sumber : Badan Pusat Statistik Kabupaten Tangerang 2017
Berdasarkan data yang telah dirilis oleh BPS prosentase penduduk
miskin Kabupaten Tangerang tahun 2017 sekitar 5,39% atau sebanyak
191,62 ribu orang, kenaikan dari tahun 2016 yang hanya 182,5 ribu orang
dengan kenaikan sebanyak 9,1 ribu orang. Prosentase penduduk miskin
berada dibawah garis kemiskinan yang pada tahun 2017 senilai Rp.423.486
/kapita/bulan.
Gambar 2.2
Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin 2013-2017
335291 351789
372431
405902 423486
5,78
5,26
5,71
5,29
5,39
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,7
5,8
5,9
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
2013 2014 2015 2016 2017
GK (000 rupiah) Prosentase Penduduk Miskin
23
Perkembangan Prosentase Penduduk Miskin Kabupaten Tangerang,
Provinsi Banten dan Nasional pada Tahun 2013-2017 dapat di lihat pada
gambar di bawah ini :
Gambar 2.3
Prosentase Penduduk Miskin Kabupaten Tangerang, Banten, dan Nasional
Tahun 2013-2017
Sumber : Badan Pusat Statistik, 2017
Berdasarkan data yang telah dirilis BPS, prosentase penduduk miskin
Kabupaten Tangerang, Banten dan Nasional berfluktuasi nilainya pada tahun
2014 menurun kemudian prosentase penduduk miskin tahun 2015
mengalami kenaikan dan tahun 2016 kembali menurun. Sedangkan tahun
2017 prosentase penduduk miskin ditingkat nasional dan banten mengalami
peningkatan. Fenomena ini kemungkinan juga terjadi di Kabupaten
Tangerang.
2.1.2.2 FOKUS KESEJAHTERAAN SOSIAL
5,78
5,26
5,71
5,29
5,39 176,0 173,1
191,1
182,5
191,6
160,0
165,0
170,0
175,0
180,0
185,0
190,0
195,0
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,7
5,8
5,9
2013 2014 2015 2016 2017
Prosentase Penduduk Miskin (%) Penduduk Miskin (000)
0
2
4
6
8
10
12
2013 2014 2015 2016 2017
5,78 5,26 5,71 5,29 5,39 5,89
5,51 5,75 5,36 5,59
11,47 10,96 11,13 10,7 10,12
Kabupaten Tangerang Provinsi Banten Nasional
24
A. Angka Melek Huruf (AMH)
Salah satu kebutuhan dasar penduduk untuk berkomunikasi adalah
kemampuan membaca dan menulis. Dimana hal ini merupakan ketrampilan
minimum yang dibutuhkan penduduk dalam proses bermasyarakat, sehingga
penduduk dapat berperan lebih aktif dalam pembangunan ekonomi yang
berkesinambungan di Kabupaten Tangerang. Kemampuan membaca dan
menulis tercermin dari indikator angka melek huruf. Angka Melek Huruf
(AMH) merupakan salah satu indikator pencapaian program pendidikan di
Indonesia. Secara matematis, angka ini memperlihatkan rasio antara jumlah
penduduk yang dapat membaca dan menulis dengan jumlah penduduk usia
lima belas tahun keatas dalam satuan ratusan. Indikator tersebut penting
mengingat melek huruf merupakan pintu dari segala ilmu pengetahuan. Pada
tahun 2016 terdapat 96,07 persen penduduk berusia 15 tahun ke atas di
Kabupaten Tangerang yang sudah mampu membaca dan menulis huruf latin,
sedangkan sisanya sebanyak 3,93 persen masih belum/tidak dapat membaca
dan menulis (buta huruf). Bila dibandingkan antara penduduk laki-laki dan
perempuan, persentase penduduk laki-laki yang melek huruf lebih tinggi
dibanding perempuan, yaitu 97,81 persen berbanding 94,25 persen.
Angka melek huruf sudah tidak relevan dalam mengukur pendidikan
secara utuh karena tidak dapat menggambarkan kualitas pendidikan. Selain
itu, karena angka melek huruf di sebagian besar daerah sudah tinggi,
sehingga tidak dapat membedakan tingkat pendidikan antardaerah dengan
baik.
Tabel 2.10
Angka Melek Huruf (AMH) Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
No. Tahun Angka Melek Huruf
1 2013 96,37
2 2014 97,25
3 2015 96,90
4 2016 96,07
5 2017 95,92
Sumber : BPS Provinsi Banten, 2017
Pendidikan merupakan salah satu penentu kualitas penduduk.
Indikator atau ukuran yang bisa digunakan untuk melihat tingkat kemajuan
pendidikan disuatu daerah antara lain adalah dengan melihat persentase
25
harapan lama sekolah, rata-rata lama sekolah dan pendidikan tertinggi yang
ditamatkan. Kualitas sumber daya manusia sangatlah bergantung dari
pembangunan di bidang pendidikan. Tercatat tahun 2017 dengan
penghitungan metode baru IPM tercatat Harapan Lama Sekolah (HLS) selama
12,51 tahun, rata-rata bersekolah selama 8,24 tidak banyak peningkatan
dengan keadaan tahun sebelumnya.
B. Rata-Rata Lama Sekolah
Rata-rata lama sekolah didefinisikan sebagai rata-rata jumlah tahun
yang telah dihabiskan oleh penduduk usia 15 tahun ke atas untuk
menempuh seluruh jenjang pendidikan formal yang dijalani dari masuk
sekolah dasar sampai dengan tingkat pendidikan terakhir.
Rata-rata lama sekolah penduduk Kabupaten Tangerang pada tahun
2017 mencapai 8,24 tahun. Hal ini mengindikasikan bahwa rata-rata
penduduk Tangerang baru dapat bersekolah hingga jenjang SMP kelas tiga.
Tabel 2.11
Angka Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
No. Tahun
Angka rata-rata
lama sekolah
(RLS)
1 2013 8,18
2 2014 8,20
3 2015 8,22
4 2016 8,23
5 2017 8,24
Sumber : BPS Kab. Tangerang, 2018
Peningkatan Rata-rata lama sekolah yang dicapai oleh Kabupaten
Tangerang tidak meningkat secara signifikan hanya sebesar 0,01 tahun atau
0,12%. Rendahnya capaian kinerja pendidikan diduga terkait dengan relatif
tingginya penduduk usia kerja yang telah memiliki pendidikan yang relatif
rendah. Sementara itu kinerja pendidikan penduduk usia muda belum
mampu mengimbangi kondisi pendidikan yang masih relative rendah.
C. Angka Partisipasi Sekolah (APS)
Pada tahun 2017 APS Kabupaten Tangerang, untuk anak usia 7-12
tahun sebesar 99,56 persen. Angka ini menunjukkan bahwa persentase anak
26
usia 7-12 tahun yang bersekolah hanya 99,56 persen, sisanya sebesar 0,43
persen tidak bersekolah. Anak yang tidak bersekolah terdiri dari anak yang
sudah memasuki usia sekolah tetapi belum bersekolah dan anak yang putus
sekolah. Jika dilihat berdasarkan jenis kelamin, untuk usia 7-12 tahun anak
laki-laki lebih rendah dibanding anak perempuan, tetapi untuk anak usia 13-
15 tahun partisipasi sekolah anak laki-laki lebih tinggi dibanding partisipasi
anak perempuan. Demikian juga untuk usia 16-18 tahun partisipasi sekolah
anak laki-laki lebih tinggi dibanding anak perempuan. Sementara itu, APS
anak usia 13-15 tahun lebih rendah dibanding APS anak usia 7-12 tahun.
Demikian juga APS anak usia 16-18 tahun jauh lebih rendah dibanding APS
anak usia 7-12 tahun. APS anak usia 13-15 tahun sebesar 93,41 persen dan
APS anak usia 16-18 tahun sebesar 66,9 persen. Angka ini menunjukkan
bahwa ada sekitar 94 anak usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah dari 100
anak usia 13-15 tahun. Sedangkan untuk anak usia 16-18 tahun keadaanya
lebih rendah, yaitu dari 100 anak usia 16-18 tahun hanya sekitar 69 anak
yang sedang bersekolah. Semakin tinggi usia anak, partisipasi sekolahnya
semakin menurun. Hal ini dikarenakan semakin tinggi tingkat pendidikan
maka semakin tinggi pula biaya yang harus dikeluarkan, lebih lengkapnya
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.12
Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS)
Tahun 2013-2017 Kabupaten Tangerang
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Usia SD (7 - 12) 98.62 98.75 99.47 98.84 99.26 99.66
Usia SMP ( 13 -15) 91.53 91.27 94.32 94.56 93.41 95.69
Usia SMA (16 -18) 58.26 62.31 64.37 61.74 66.90 72.185
a) Sumber : BPS Kabupaten Tangerang, 2017
D. Indeks Pembangunan Manusia
Dari tahun 2012 sampai 2017, tercatat capaian IPM Kabupaten
Tangerang selalu lebih rendah dari pada capaian Provinsi Banten, walaupun
masih sedikit lebih tinggi dari pada angka nasional . Capaian angka IPM yang
relatif lambat dibandingkan Banten itu tampaknya bersumber dari kontribusi
daya beli yang peningkatnya sangat kecil hanya 0,001 atau 0,14% dari tahun
2012 ke tahun 2016 (lihat tabel 2.6). Pertumbuhan daya beli yang rendah itu
terkait dengan perkembangan sektor yang terjadi. Sebagaimana diuraikan di
27
atas sektor sektor penyerap tenaga terbanyak memiliki nilai produktivitas
yang relatif rendah, dengan demikian penduduk yang bekerja pada sektor
bersangkutan (pertanian dan akomodasi, konsumsi) juga memiliki
pendapatan per kapita yang relatif rendah. Inilah alasan mengapa
pertumbuhan daya beli yang dicapai Tangerang juga rendah
Tabel 2. 13
Komponen Pembentuk IPM Kabupaten Tangerang, Banten dan
Nasional
Tahu
n
Rata-Rata Lama Sekolah (%) Angka Harapan Hidup (UHH) Paritas Daya Beli
Kab.
Tangeran
g
Bante
n
Nasiona
l
Kab.
Tangeran
g
Bante
n
Nasiona
l
Kab.
Tangeran
g
Bante
n
Nasiona
l
2012 8,07 8,06 7,59 68,92 68,86 72,22 11.640 11.008 -
2013 8,18 8,17 7,61 68.96 69,04 72,41 11.648 11.061 -
2014 8,20 8,19 7,73 68,98 69,13 72,59 11.666 11.150 -
2015 8,22 8,27 7,84 69,28 69,43 70,78 11.727 11.261 10.150
2016 8,23 8,37 7,95 69,37 69,46 70,9 11.863 11.469 10.420
2017 8,24 8 8,53 8,10 69,47 69,49 71,06 11.914 11.659 10.664
Sumber: Diolah dari IPM Metode Baru BPS 2010-2018
2.1.3 Aspek Pelayanan Umum
2.1.3.1 Fokus Layanan Urusan Pemerintah Wajib
A. PENDIDIKAN
Pendidikan Usia Dini (PAUD) di Kabupaten Tangerang tahun ajaran
2016/2017 untuk siswa TK sebanyak 21.262 siswa, tingkat RA sebanyak
12.950, penitipan anak sebanyak 101 anak, dan PAUD sebanyak 3.946
siswa, sehingga jumlah usia siswa PAUD se-Kabupaten Tangerang adalah
sebanyak 38.259 siswa, dengan jumlah usia penduduk 4-6 tahun sebanyak
193.969 siswa. Persentase partisipasi siswa PAUD yang ikut pendidikan
dibandingkan dengan jumlah anak usia 4-6 tahun adalah sekitar 2,03%.
28
Tabel 2.14
Jumlah Usia Siswa TK/RA/PAUD Tahun 2016/2017 di Kabupaten
Tangerang
URAIAN 2017
Siswa TK 21.262
Siswa RA 12.950
Penitipan Anak 101
PAUD 3.946
JUMLAH 38.259
Usia PAUD/RA/TK 193.969
Sumber : Profil Disdik Kabupaten Tangerang, 2016
A.1 ANGKA PARTISIPASI KASAR (APK)
APK adalah perbandingan jumlah siswa pada tingkat pendidikan
SD/SLTP/SLTA dibagi dengan jumlah penduduk berusia 7 hingga 18 tahun
atau rasio jumlah siswa. berapapun usianya. yang sedang sekolah di
tingkat pendidikan tertentu terhadap jumlah penduduk kelompok usia yang
berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu. Pada tahun 2017 APK di
Kabupaten Tangerang untuk tingkat SD/MI sebesar 111.02. SMP/MTs
sebesar 105.29 hal ini mengalami peningkatan bila dibandingkan dengan
tahun-tahun sebelumnya. secara lebih lengkap dapat dilihat pada tabel 2.15
Tabel 2.15
Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK)
Tahun 2013 – 2017 Kabupaten Tangerang
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 SD/MI 115.72 115.35 109.64 110.92 111.02
2 SMP/MTs 92.7 105.6 104.6 105.09 105.29
Sumber : http://apkapm.data.kemdikbud.go.id
A.2 ANGKA PARTISIPASI MURNI (APM)
APM merupakan salah satu tolok ukur yang digunakan MDGs dalam
mengukur pencapaian kesetaraan gender dibidang pendidikan. APM
mengukur proporsi anak yang bersekolah tepat waktu, yang dibagi dalam tiga
kelompok jenjang pendidikan yaitu SD untuk penduduk usia 7-12 tahun,
SMP untuk penduduk usia 13-15 tahun, dan SMA untuk penduduk usia 16-
29
18 tahun. Angka Partisipasi Murni (APM) Kabupaten Tangerang untuk tingkat
SD/MI mencapai 96,3%, tingkat SMP/MTS mencapai angka 78,95%, dan
SMA/MA/SMK mencapai sekitar angka 55,62%.
Tabel 2.16
Angka Partisipasi Murni (APM) Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
Jenjang Pendidikan 2013 2014 2015 2016 2017
SD/Sederajat 94.05 94.3 94.12 96.6 96.3
SMP/Sederajat 75.37 84.13 84.31 78.4 78.95
SMA/Sederajat 47.87 47.9 53.17 52.6 55.62
Sumber : http://apkapm.data.kemdikbud.go.id
A.3 ANGKA PUTUS SEKOLAH (APS)
Angka Putus Sekolah mencerminkan anak-anak usia sekolah yang
sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang
pendidikan tertentu, hal ini sering digunakan sebagai salah satu indikator
berhasil/tidaknya pembangunan di bidang pendidikan.
Angka Putus Sekolah (APTS) SD/MI di Kabupaten Tangerang tahun
2017/2018 sekitar 0,02%, APTS SMP/MTS sekitar 0,07%, dan Angka Putus
Sekolah tingkat SMA/MA mencapai 0,64%.
Tabel 2.17
Angka Putus Sekolah APTS Tahun 2015-2017
No. Putus Sekolah 2015 2016 2017
1 SD/MI 0,04 0,33 0,02
2 SMP/MTS 0,13 0,07 0,07
3 SMA/SMK/MA 0,21 0,04 0,95
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017
B. KESEHATAN
B.1 Kematian Bayi
Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia sebesar 32/1000 kelahiran
hidup (SDKI 2012). Grafik di bawah ini menunjukkan jumlah kematian bayi
tahun 2013 s/d tahun 2017.
Gambar 2.4
30
Jumlah Kematian Bayi Tahun 2013-2017
Sumber Data:Kesga –Kesmas Dinas Kesehatan Kab.Tangerang 2017
Pada gambar 2.4 terlihat jumlah kematian bayi menurun pada tahun
2016 dan 2017 oleh karena meningkatnya jumlah puskesmas mampu PONED
yaitu 27 ditahun 2015, 36 di tahun 2016 dan 40 di tahun 2017, dan juga
karena meningkatnya keterampilan tenaga kesehatan terutama petugas
puskesmas dalam tatalaksana kasus kegawatdaruratan pada bayi. Penyebab
kematian bayi pada tahun 2017, dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.18
Penyebab Kematian Bayi Tahun 2013-2017
No Penyebab Kematian
Bayi
Jumlah
2013 2014 2015 2016 2017
1 BBLR 118 127 195 138 120
2 ASFIKSIA 120 81 68 65 70
3 TETANUS 4 2 3 2 3
4 SEPSIS 11 13 22 23 22
5 KELAINAN
KONGINETAL 11 22 21 26 49
6 IKTERUS 3 1
1
7 PERDARAHAN
INTRAKRANIAL 1
8 PNEUMONIA 1 4
2
9 DIARE
1
4
10 LAIN-LAIN 14 17 25 35 13
Jumlah 282 268 334 289 285
Sumber :Kesga –Kesmas Dinas Kesehatan Kab.Tangerang 2017
Penyebab terbanyak kematian Bayi pada tahun 2017 adalah Berat Bayi
Lahir Rendah (BBLR) dan urutan kedua adalah asfiksia, kondisi ini sama
dengan di tahun 2016, hal ini disebabkan karena banyaknya kasus ibu hamil
dengan Kekurangan Energi Kalori (KEK), ibu hamil dengan anemia serta
282 268
334 289 285
2013 2014 2015 2016 2017
31
komplikasi Hipertensi Dalam Kehamilan (HDK) dan Pre Eklampsi Berat (PEB)
pada ibu hamil.
B.2 JUMLAH KEMATIAN IBU
Angka Kematian Ibu (AKI) adalah banyaknya kematian ibu per 100.000
kelahiran hidup. Angka ini berguna untuk menggambarkan tingkat kesadaran
perilaku hidup sehat, status gizi dan kesehatan ibu, tingkat pelayanan
kesehatan terutama pada ibu hamil, ibu melahirkan dan ibu pada masa nifas.
Angka Kematian Ibu (AKI) di Indonesia sebesar 359 per 100.000
kelahiran hidup (Hasil SDKI Tahun 2012). Upaya menurunkan angka
kematian ibu adalah salah satu prioritas dalam target SDGs (Sustainable
Development Goals) yaitu pada tahun 2030 mengurangi angka kematian ibu
hingga dibawah 70 per 100.000 kelahiran hidup Jumlah kematian ibu di
Kabupaten Tangerang pada tahun 2017 adalah sebanyak 43 kasus dan terjadi
penurunan dibandingkan pada tahun 2016 hal ini dikarenakan meningkatnya
jumlah puskesmas mampu PONED yaitu 27 ditahun 2015, 36 di tahun 2016
dan 40 di tahun 2017, dan juga karena meningkatnya keterampilan tenaga
kesehatan terutama petugas puskesmas dalam tatalaksana kasus
kegawatdaruratan pada ibu hamil, ibu bersalin dan ibu nifas. Tabel di bawah
ini menunjukkan jumlah kematian ibu tahun 2013 sampai dengan tahun
2017.
Tabel 2.19
Jumlah Angka Kematian Ibu (AKI) di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
No. Penyebab Kematian Ibu Jumlah
2013 2014 2015 2016 2017
1 Perdarahan
14
2 Hipertensi dalam
kehamilan, PEB/Eklamsia 13
3 Gangguan Sistem peredaran
darah (Jantung, Stroke dll) 2
4 Penyebab lain 5 14 17 14 14
5 PEB/Eklampsi/HDK 20 18 24 14
6 Hemorrhagie Post Partum
(HPP) 12 10 9 16
7 Ruptur Uteri 2 5 2
8 Solustio plasenta
1
Jumlah 39 47 52 45 43
32
Sumber Data:Kesga –Kesmas Dinas Kesehatan Kab.Tangerang 2017
Pada tahun 2017 penyebab kematian ibu terbanyak adalah perdarahan,
hal ini bergeser dari tahun 2016 dimana penyebab kematian ibu terbanyak
adalah karena PEB/Eklamsia, hal ini menunjukkan petugas mampu PONED
sudah lebih terampil dan kompeten dalam tatalaksana kasus PEB/Eklamsia.
Seluruh kasus kematian ibu sudah dilakukan Audit Maternal Perinatal (AMP)
di tingkat kabupaten oleh tim AMP Kabupaten Tangerang sebagai
pembelajaran untuk mencegah kematian serupa di masa yang akan datang
dalam rangka menurunkan jumlah kematian ibu
B.3 RASIO PUSKESMAS, POLIKLINIK DAN PUSKESMAS PEMBANTU
(PUSTU)
Ketersediaan fasilitas pelayanan kesehatan di Kabupaten Tangerang saat
ini sudah semakin meningkat terutama fasilitas pelayanan kesehatan dasar
(puskesmas, polindes dan puskesmas pembantu/pustu). Seluruh kecamatan di
Kabupaten Tangerang sudah memiliki puskesmas, bahkan di beberapa
kecamatan memiliki 2 puskesmas dengan total sebanyak 44 unit. Jumlah ini
terdiri dari puskesmas rawat inap 7 unit dan non rawat inap 37 unit sedangkan
jumlah Kecamatan sebanyak 29 Kecamatan. Berdasarkan Instruksi Menteri
Kesehatan Nomor 4 tahun 1976, kapasitas layanan satu puskesmas di satu
kecamatan dengan jumlah penduduk antara 30.000 jiwa sampai 50.000 jiwa.
Kabupaten Tangerang Tahun 2017 jumlah puskesmas sebanyak 44 unit yang
tersebar diseluruh kecamatan, Jumlah Puskesmas yang dibutuhkan didasarkan
pada rata-rata penduduk 30.000 jiwa adalah sebanyak 71 unit untuk jumlah
penduduk 3.476.431 jiwa, artinya Puskesmas yang tersedia masih kurang
kebutuhan sebanyak 27 unit, jadi rasio Puskesmas terhadap jumlah penduduk
Kabupaten Tangerang tahun 2017 adalah 0,62. Selain itu tingkat pelayanan
dan fasilitasnya perlu ditingkatkan. Rasio Puskesmas, Poliklinik dan
Puskesmas Pembantu (Pustu) di Kabupaten Tangerang pada tahun 2017,
secara lebih lengkap dapat dilihat pada tabel 2.20.
33
Tabel 2.20
Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Pustu
Menurut Kabupaten Tahun 2017
NO KECAMATAN NO PKM JUMLAH
PENDUDUK KLINIK
KLINIK
SPESIALIS
KLINIK
KECAN
TIKAN
TOTAL
KLINIK-
KLINIK
RASIO JML
PENDUDU
K DNG
KLINIK
(1:25000)
RASIO JML
PENDUDUK
DNG KLINIK
(1:25000)
PEMBULATAN
1 CISOKA 1 CISOKA 89291 7 -
- 7 4 4
2 SOLEAR 2 CIKUYA 85414 1 -
- 1 3 3
3 TIGARAKSA 3 TIGARAKSA 62660 13 -
- 13 3 3
4 PASIR
NANGKA 80729 10 -
- 10 3 3
4 CIKUPA 5 CIKUPA 171411 38 2 2 42 7 7
6 PASIR JAYA 90097 8 -
- 8 4 4
5 PANONGAN 7 PANONGAN 123067 10 1 1 12 5 5
6 CURUG 8 CURUG 126823 20 1
- 21 5 5
9 BINONG 67093 8 - 2 10 3 3
7 KELAPA DUA 10 JL. KUTAI 17204 1 -
- 1 1 1
11 JL. EMAS 52301 7 -
- 7 2 2
12 KELAPA DUA 74061 17 6 14 37 3 3
13 BJ NANGKA 68714 7 1 1 9 3 3
8 LEGOK 14 LEGOK 72712 10 -
- 10 3 3
15 BJ KAMAL 19383 - -
- - 1 1
16 CARINGIN 21815 2 -
- 2 1 1
9 PAGEDANGAN 17 PAGEDANGA
N 110100 13 1
- 14 4 4
10 SINDANG JAYA 18 SINDANG
JAYA 88511 11 1
- 12 4 4
11 PASAR KEMIS 19 PASAR KEMIS 157108 - -
- - 6 6
20 KUTABUMI 140959 35 1 2 38 6 6
12 BALARAJA 21 BALARAJA 73632 17 -
- 17 3 3
22 GEMBONG 51600 2 -
- 2 2 2
13 KRESEK 23 KRESEK 64153 8 -
- 8 3 3
14 GUNUNG
KALER 24
GUNUNG
KALER 50980 - -
- - 2 2
34
NO KECAMATAN NO PKM JUMLAH
PENDUDUK KLINIK
KLINIK
SPESIALIS
KLINIK
KECAN
TIKAN
TOTAL
KLINIK-
KLINIK
RASIO JML
PENDUDU
K DNG
KLINIK
(1:25000)
RASIO JML
PENDUDUK
DNG KLINIK
(1:25000)
PEMBULATAN
15 KRONJO 25 KRONJO 57350 4 -
- 4 2 2
16 MEKAR BARU 26 MEKAR BARU 36788 - -
- - 1 1
17 MAUK 27 MAUK 81517 6 -
- 6 3 3
18 RAJEG 28 RAJEG 95067 10 1
- 11 4 4
29 SUKATANI 63611 - -
- - 3 3
19 SEPATAN 30 SEPATAN 109758 18 -
- 18 4 4
20 SEPATAN
TIMUR 31
KEDAUNG
BARAT 90852 3 -
- 3 4 4
21 PAKUHAJI 32 PAKU HAJI 67509 3 -
- 3 3 3
33 SUKAWALI 43419 1 -
- 1 2 2
22 TELUKNAGA 34 TELUKNAGA 100606 7 - 2 9 4 4
35 TEGAL
ANGUS 54711 3 -
- 3 2 2
23 KOSAMBI 36 KOSAMBI 85326 7 -
- 7 3 3
37 SALEMBARAN
JAYA 66646 3 -
- 3 3 3
24 JAMBE 38 JAMBE 43657 3 -
- 3 2 2
25 KEMERI 39 KEMERI 42294 1 -
- 1 2 2
26 JAYANTI 40 JAYANTI 69972 5 -
- 5 3 3
27 CISAUK 41 CISAUK 31673 2 1
- 3 1 1
42 SURADITA 44949 3 -
- 3 2 2
28 SUKADIRI 43 SUKADIRI 55543 4 -
- 4 2 2
29 SUKAMULYA 44 SUKAMULYA 63710 8 -
- 8 3 3
JUMLAH 3.264.776 336 16 24 376 131 131
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang, 2017
B.4 RASIO RUMAH SAKIT PER SATUAN PENDUDUK
Rasio Rumah sakit per satuan penduduk adalah perbandingan antara
jumlah rumah sakit dengan jumlah penduduk untuk 100.000 penduduk,
35
penduduk Kabupaten Tangerang tahun 2017 sebanyak 3.584.770 jiwa jumlah
rumah sakit yang ada di Kabupaten Tangerang sebanyak 24 unit yang terdiri
dari Rumah sakit Umum pemerintah (3 unit), rumah sakit swasta dan rumah
sakit ibu dan anak (21 unit), sehingg rasio rumah sakit terhadap penduduk di
Kabupaten Tangerang tahun 2017 sebesar 0,7 artinya jumlah rumah sakit di
Kabupaten Tangerang belum memenuhi dari sisi jumlah serta kualitas
pelayanan dan fasilitas kesehatan masih perlu ditingkatkan, terutama untuk
RSU Tangerang dan RSUD Balaraja yang menjadi rumah sakit rujukan
regional provinsi.
Tabel 2.21
Jumlah dan Rasio Rumah Sakit Per jumlah Penduduk
Tahun 2013-2017 Kabupaten Tangerang
NO Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Jumlah RSU (Pemerintah) 2 2 2 2 3
2
Jumlah Rumah Sakit Jiwa/Paru dan
Penyakit Khusus Lainnya Milik
Pemerintah
- - - -
3 Rumah Sakit AD/AU/AL/POLRI - - -
4 Jumlah Seluruh Rumah Sakit 19 19 20 23 24
5 Jumlah Penduduk 3.157.780 3.264.776 3.362.720 3.477.495 3.584.770
6 Rasio 1 : 150370 1 : 155466 1 : 152851 1:149.365
Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Tangerang, 2017
B.5 PERAWATAN GIZI BURUK
Kegiatan pemantauan status gizi secara aktif dilaksanakan oleh petugas
gizi puskesmas melalui bulan penimbangan balita yang dilakukan setahun
2(dua) kali. Prevalensi gizi kurang dan gizi buruk tahun 2016 mengalami
penurunan dibanding tahun 2017. Keadaan ini menunjukkan adanya
komitmen menyeluruh dari lintas sektor dalam menanggulangi masalah gizi di
Kabupaten Tangerang melalui advokasi dan kegiatan gizi bersumberdaya
masyarakat melalui Pos Gizi, KP ASI dan KERAMAS, karena sektor kesehatan
saja tidak akan dapat secara maksimal menurunkan angka gizi buruk. Agar
terus dapat mmeningkatkan kinerja daerah dalam penanggulangan masalah
gizi, perlu adanya peningkatan kuantitas dan kualitas SDM kesehatan untuk
memberikan pelayanan kesehatan yang maksimal bagi masyarakat. Gambaran
status gizi dapat dilihat pada tabel.
36
Tabel 2.22
Gambaran Status Gizi Pada Balita Di Kabupaten Tangerang
Tahun 2015-2017
Tahun
Jumlah Balita
Gizi Buruk Gizi Kurang Gizi Baik Gizi Lebih
N % N % N % N %
2013 1154 0.45 9198 3.61 241952 94.97 2224 0.87
2014 1172 0.45 8583 3.28 249877 95.55 1892 0.72
2015 1.091 0,39 8.099 2,86 271.407 95,89 2.227 0,79
2016 1.164 0,41 8.935 3,17 268.339 95,32 2.880 1,03
2017 1.161 0,38 9.644 3,14 294.027 95,69 2.479 0,81
B.6 Pemeriksaan Ibu Hamil
Indikator pelayanan ibu hamil antara lain cakupan K1 dan K4, K1
adalah cakupan ibu hamil yang pertama kali mendapat pelayanan antenatal
oleh tenaga kesehatan di suatu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu.
Indikator ini digunakan untuk mengetahui jangkauan pelayanan antenatal
serta kemampuan program dalam menggerakkan masyarakat. K4 adalah
cakupan ibu hamil yang memperoleh pelayanan antenatal sesuai standar,
paling sedikit empat kali dengan distribusi waktu 1 kali pada triwulan ke-1, 1
kali pada triwulan ke-2 dan 2 kali pada triwulan ke-3 di suatu wilayah kerja
pada kurun waktu tertentu. Dengan indikator K4 ini, dapat diketahui
cakupan pelayanan antenatal secara lengkap (memenuhi standar pelayanan
dan menempati waktu yang ditetapkan), yang menggambarkan tingkat
perlindungan ibu hamil di suatu wilayah, disamping menggambarkan
manajemen program KIA.
Gambar 2.5
Cakupan Pemeriksaan Ibu Hamil (K1) Tahun 2013-2017
Sumber Data : Bid.Kesmas- Kesga Dinas Kesehatan Kab.Tangerang 2017
99,7
97,8
99,7 99,4
100,1
2013 2014 2015 2016 2017
37
Dari grafik diatas diperoleh cakupan K1 pada tahun 2017 adalah 100,1
% meningkat dibandingkan cakupan K1 tahun 2016 dan hasil cakupan K1
pada tahun 2017 menunjukkan telah mencapai target SPM sebesar 100%.
Gambar 2.6
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) Tahun 2013-2017
Sumber Data : Bid.Kesmas- Kesga Dinas Kesehatan Kab.Tangerang 2017
Dari grafik diatas diperoleh prosentase kunjungan ibu hamil K4
mengalami peningkatan dari 93,8 % pada tahun 2016 menjadi 94,9 % pada
tahun 2017 walaupun masih belum sesuai target SPM sebesar 95 %, hal ini
antara lain disebabkan masih tingginya migrasi ibu hamil ke daerah asal
untuk proses persalinannya serta adanya ibu hamil yang tidak mematuhi
jadwal kunjungan antenatal yang disarankan atau terlambat untuk
mengakses ANC sebanyak empat kali dan dapat juga karena faktor penyebab
lain diantaranya ibu hamil yang melakukan pemeriksaan kehamilan pertama
kali pada umur kehamilan > 12 minggu, sehingga K4 belum mencapai target.
Upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan cakupan K1 dan K4
antara lain pendataan ibu hamil, kunjungan rumah bagi ibu hamil yang tidak
88,9 89,4
92,3
93,8
94,9
2013 2014 2015 2016 2017
38
mematuhi jadwal ANC, optimalisasi Kelas ibu hamil, Penyuluhan P4K
(Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi) dan
peningkatan kualitas pelayanan ANC.
C. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
C.1 Jaringan Jalan
Jaringan jalan yang ada di Kabupaten Tangerang terdiri dari Jalan
Nasional sepanjang 27,93 Km sebanyak 1 ruas, Jalan Propinsi sepanjang
105,44 Km sebanyak 9 ruas, dan 992,61 Km merupakan jalan kabupaten
yang terbagi menjadi 301 ruas dengan jalan strategis sebanyak 50 ruas
sepanjang 279,55 Km, dan jalan Lintas Umum sebanyak 251 ruas sepanjang
713,06 Km. Sebagian besar jalan-jalan yang ada sudah di beton, bahkan
sampai ke jalan lingkungan dengan kondisi konblok.
Berdasarkan rasio panjang jalan dengan luas wilayah yang
mengindikasikan kerapatan jalan (Road Density) pada tahun 2017, kerapatan
jalan di Kabupaten Tangerang sebesar 1,18 Km/Km², sementara itu, dilihat
dari sisi ketersediaan panjang jalan per jumlah penduduk yang ditunjukkan
melalui indikator panjang jalan per 1000 penduduk (Km/1000 orang), sebesar
0,000294491Km/1000 Orang. Sedangkan, kualitas jalan Kabupaten, dengan
kondisi jalan Mantap pada tahun 2017 sebesar 91,66 %, kondisi Jalan tidak
mantap di Kabupaten Tangerang sebesar 3,38% dalam kondisi rusak ringan,
sementara rusak berat sebesar 4,96%. Sementara kondisi jalan Kabupaten
Mantap sebesar 82,55% persen kondisi baik, 9,12% dengan kondisi sedang.
Tabel 2.23
Jenis Perkerasan Jaringan Jalan di Kabupaten Tangerang
Tahun 2017
Panjang
Panjang
Ruas
(KM)
Beton Aspal Dll
(KM) (KM) (KM)
Panjang
existing 992.61 837.95 103.56 51.10
Panjang ( % ) 100% 88.50% 7.88% 3.62%
Sumber : Dinas Bina Marga dan SDA kab. Tangerang, 2017
C.2 Sarana Air Bersih
Pengelolaan air bersih di Kabupaten Tangerang dikelola oleh Badan
39
Usaha Milik Daerah yaitu Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kerta Raharja,
sampai dengan tahun 2017 telah terpasang sebanyak 140.280 sl, masing-
masing melayani tiga wilayah administrasi berbeda selain Kabupaten
Tangerang sekitar 51.313 SL (37%) juga melayani Kota Tangerang sebanyak
51.313 SL (37%) dan Kota Tangerang Selatan sebanyak 77.452 SL (55%).
Tabel 2.24
Eksisting Instalasi Pengolahan Air PDAM Tirta Kerta Raharja Tahun 2017
No IPA Kapasitas
Terpasang (I/d) Lokasi
Sumber Air
Air Daerah Pelayanan
1 Cikokol 1.275 Kota Tangerang S. Cisadane Wil. Pel. I, II, III
2 Serpong 3 Kota Tangerang
Selatan S. Cisadane Jakarta Barat, Serpong
3 Babakan 80 Kota Tangerang S. Cisadane Wil. Pel. I
4 Perumnas 120 Kota Tangerang S. Cisadane Perumahan Lippo Karawaci
5 Bojong
Renged 100 Kab. Tangerang S. Cisadane
Kec. Teluknaga, Kosambi,
Pakuhaji
6 Solear 100 Kab. Tangerang S. Cidurian Kec. Solear, Tigaraksa,
Balaraja, Cisoka
7 Cisauk 50,00 Kab. Tangerang S. Cisadane Kec. Cisauk
8 IKK Rajeg 25,00 Kab. Tangerang Irigasi Rajeg Kec. Rajeg,
9 IKK Kresek 15,00 Kab. Tangerang S. Cidurian Kec. Kresek
10 IKK Mauk 15,00 Kab. Tangerang Irigasi Mauk Kec. Mauk
11 IKK Kronjo 7,50 Kab. Tangerang S.
Cipasilihan Kec. Kronojo
TOTAL 4787,50
Sumber : PDAM Tirta Kerta Raharja, 2018
C.3 Persentase Penduduk Berakses Air Minum
Rumah tangga dikatakan menggunakan/mempunyai akses air layak
apabila sumber air minum yang digunakan rumah tangga berasal dari :
air leding.
sumur bor/pompa dengan jarak ke tempat
penampungan limbah/kotoran/tinja terdekat >= 10 m.
40
sumur terlindung dengan jarak ke tempat penampungan
limbah/kotoran/tinja terdekat >= 10 m.
mata air terlindung dengan jarak ke tempat penampungan
limbah/kotoran/tinja terdekat >= 10 m.
air hujan.
Serta dikombinasikan dengan penggunaan air mandi/cuci yang
bersumber dari air terlindung (leding meteran, leding eceran, sumur
bor/pompa, sumur terlindung, mata air terlindung, dan air hujan) bila
sumber air minum utama menggunakan air kemasan/isi ulang dan air
tidak terlindungi (air terlindung dengan jarak <10 m dan air tidak
terlindung).
Indikator ini digunakan untuk memantau akses penduduk terhadap
sumber air berkualitas berdasarkan asumsi bahwa sumber air berkualitas
menyediakan air yang aman untuk diminum bagi masyarakat. Air yang tidak
berkualitas adalah penyebab langsung berbagai sumber penyakit.
Tabel 2.25
Persentase Akses Rumah Tangga terhadap Sumber Air Minum
Tahun 2013-2017
Tahun
Air
Kemasan
Bermerk
Air
Isi
Ulang
Ledeng
Meteran
Ledeng
Eceran
Sumur
Bor/Pompa
Sumur
terlindung
2013 22.8 35.85 1.33 1.76 28.26 7.94
2014 20.57 39.91 2.63 4.14 26.24 3.15
2015 16.68 36.13 3.03 4.78 27.97 9.44
2016 16.4 35.07 1.83 2.72 32.65 8.32
2017 16.59 46.25 4.18 28.66 3.33 0.59
Tabel 2.26
Persentase Akses Rumah Tangga terhadap Sumber Air Minum
Tahun 2013-2017 (lanjutan)
Tahun Sumur Tak
Terlindung
Mata Air
Terlindung
Mata Air
Tak
Terlindung
Air
Sungai
Air
Hujan Lainnya
2013 1,92 0.13 0 0 0 0
2014 3.37 0 0 0 0 0
2015 1.73 0.11 0 0.12 0 0
2016 2.4 0.32 0 0.23 0.06 0
41
Tahun Sumur Tak
Terlindung
Mata Air
Terlindung
Mata Air
Tak
Terlindung
Air
Sungai
Air
Hujan Lainnya
2017 0 0 0 0 0 0.39
C.4 Kawasan Kumuh
Kondisi wilayah Kabupaten Tangerang dengan berbagai karakteristik
yang berbeda antara perdesaan dan perkotaan, antara Pantai Utara dengan
wilayah lainnya menyebabkan perbedaan dalam tingkat sanitasi sehingga
menimbulkan kawasan kumuh di Kabupaten Tangerang. Data tahun 2015
dari 29 kecamatan hanya 26 kecamatan yang masih ada kawasan kumuhnya.
Sekitar 378,40 Ha kawasan kumuh yang ada di Kabupaten Tangerang dengan
luas wilayah Kabupaten Tangerang 95,960 Ha, maka persentase areal
kawasan kumuh di Kabupaten sekitar 0.394 persen.
Penanganan masalah kawasan kumuh dilaksanakan sejak tahun 2013-
2018 dengan Program Gebrak Pakumis (Gerakan Bersama Rakyat Atasi
Kawasan Padat Kumuh dan Miskin) sampai dengan tahun 2017 telah
ditangani sebanyak 30 kawasan kumuh.
Tabel 2.27
Penetapan Kawasan Perumahan Dan Permukiman Kumuh
di Kabupaten Tangerang,
No. Kecamatan Kumuh
Berat
Kumuh
Ringan
Kumuh
Sedang
Sangat
Kumuh Jumlah
1 KECAMATAN BALARAJA
625 143
768
2 KECAMATAN CISAUK
457
457
3 KECAMATAN CISOKA
741
741
4 KECAMATAN GUNUNG KALER 188 742 291 241 1,462
5 KECAMATAN JAMBE
481
481
6 KECAMATAN JAYANTI
826 371
1,197
7 KECAMATAN KEMIRI 545 1,162 598 287 2,592
8 KECAMATAN KOSAMBI 1,542 2,054 439
4,035
9 KECAMATAN KRESEK 213 1,734 1,036
2,983
10 KECAMATAN KRONJO
1,660 286
1,946
11 KECAMATAN LEGOK
387
387
12 KECAMATAN MAUK 644 1,254 871 281 3,050
13 KECAMATAN MEKAR BARU
594 285
879
14 KECAMATAN PAGEDANGAN
74
74
42
No. Kecamatan Kumuh
Berat
Kumuh
Ringan
Kumuh
Sedang
Sangat
Kumuh Jumlah
15 KECAMATAN PAKUHAJI 1,489 2,647 2,203 520 6,859
16 KECAMATAN PANONGAN
835
835
17 KECAMATAN PASARKEMIS
236 138
374
18 KECAMATAN RAJEG 999 1,889 2,314 249 5,451
19 KECAMATAN SEPATAN
628 134
762
20 KECAMATAN SEPATAN TIMUR 1,410 816 1,769 290 4,285
21 KECAMATAN SINDANG JAYA 175 1,321 388
1,884
22 KECAMATAN SOLEAR
1,073 403
1,476
23 KECAMATAN SUKADIRI 220 716 119
1,055
24 KECAMATAN SUKAMULYA 199 1,210 674 484 2,567
25 KECAMATAN TELUKNAGA
3,002 979
3,981
26 KECAMATAN TIGARAKSA
1,212 237
1,449
Total 7,624 28,376 13,678 2,352 52,030
Sumber : Perbup No. 050/Kep.47 - Huk/2015
D. Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
D.1 Rumah layak huni
Persentase Rumah Tangga Menurut Status Kelayakan Bangunan,
Tempat Tinggal di Kabupaten Tangerang pada Tahun 2017 dapat dilihat pada
grafik berikut:
Gambar 2.7
Persentase Rumah Tangga Berdasarkan Kondisi Kelayakan
Bangunan
Sumber : BPS Provinsi Banten
E. Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat
Dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di
Kabupaten Tangerang pada saat ini Perangkat Daerah Satuan Polisi Pamong
Praja didukung oleh jumlah pegawai sebanyak 67 orang PNS, yang terdiri dari
kualifikasi pendidikan SD sebanyak 1 orang, SLTP sebanyak 2 orang, SLTA
sebanyak 39 orang dan Sarjana sebanyak 25 orang. Sedangkan Berdasarkan
97,46
2,54
Layak Huni Rawan Layak Huni
43
Pangkat dan Golongan adalah Golongan I sebanyak 2 orang, Golongan II
sebanyak 36 orang, Golongan III sebanyak 24 orang dan Golongan IV
sebanyak 5 orang.
Cakupan pelayanan bencana kebakaran dengan tingkat waktu tanggap
(response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK)
selama 20 menit.
Penegakan Perda dan Perbup dilaksanakan dalam rangka menciptakan
kesadaran masyarakat untuk mentaati undang-undang serta untuk
memberikan perlindungan terhadap masyarakat. Kegiatan yang dilaksanakan
adalah operasi yang bersifat pembinaan (non yustisi) dan Operasi Yustisi
(diselesaikan secara hukum). Penegakan Perda dan Perbub untuk
menciptakan kondisi yang aman, tertib dan sadar hukum di masyarakat
sehingga hal ini akan mendukung pelaksanaan pembangunan. Adapun
kondisi pelanggaran Perda dapat dilihat di bawah ini Tabel tersebut diatas
menunjukkan bahwa pada tahun 2012 dan tahun 2013 pelanggaran yang
ditegakkan terhadap terjadinya pelanggaran lebih banyak daripada jumlah
pelanggarannya. Dimulai 2017 jumlah pelanggaran yang ditegakkan masih
jauh dari jumlah pelanggaran yang dilaporkan atau yang dipantau yaitu
sebanyak 146 pelanggaran.
Keberadaan Organisasi Sosial, Organisasi Masyarakat, LSM dan Partai
Politik diperlukan untuk meningkatkan kualitas pendidikan politik
masyarakat dan keterlibatan lembaga swadaya masyarakat/organisasi
masyarakat dalam rangka percepatan pembangunan.
Tabel 2.28
Capaian Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
Tahun 2012-2017
No. Uraian 2012 2013 2014 2015 2017
1 Jumlah pelanggaran Perda
dan/atau Perkada yang
diselesaikan
160 176 124 136 132
2 Jumlah pelanggaran Perda
dan/atau Perkada yang
dilaporkan dan/atau dipantau
150 170 121 135 146
Sumber : Satpol PP Kab. Tangerang, Tahun 2012-2017
F. Sosial
Berdasarkan hasil updating data PMKS dan PSKS di Kabupaten
44
Tangerang pada tahun 2017, dapat disimpulkan bahwa jumlah PMKS
di Kabupaten Tangerang pada tahun 2017 masih tinggi, terutama fakir
miskin/kemiskinan.
Tabel 2.29
Rekapitulasi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Kabupaten Tangerang Tahun 2017
NO JENIS PMKS L P JUMLAH
1 Fakir Miskin 224,850 202,521 427,371
2 Perempuan Rawan Sosial Ekonomi - 27,078 27,078
3 Keluarga Bermasalah Sosial Psikologi - - 756
4 Anak Balita Terlantar 5,901 5,343 11,244
5 Anak Terlantar 33,921 31,129 65,050
6 Anak Yang Memerlukan Perlindungan
Khusus 97 45 142
7 Anak Berhadapan Dengan Hukum 88 4 92
8 Anak Jalanan 75 17 92
9 Anak Dengan Kedisabilitasan 394 301 695
10 Anak Yang Menjadi KTK/ Diperlakukan
Salah - 2 2
11 Lanjut Usia Terlantar 9,700 7,733 17,433
12 Gelandangan 69 17 86
13 Pengemis 62 104 166
14 Pemulung 2,345 439 2,784
15 Bekas Warga Binaan Lembaga
Pemasyarakatan 223 61 284
16 Korban Penyalahgunaan Napza 179 26 205
17 Tuna Susila - 166 166
18 Orang Dengan Penyandang HIV/AIDS
(ODHA) - - 330
19 Kelompok Minoritas - - 350
20 Penyandang Disabilitas 3,974 3,300 7,274
21 Komunikasi Adat Terpencil (KAT) - - -
22 Korban Tindak Kekerasan (KTK) 17 75 92
23 Pekerja Migran Bermasalah Sosial
(PMBS) 29 39 68
24 Korban Traficking 2 11 13
25 Korban Bencana Alam 2,495 517 3,012
45
NO JENIS PMKS L P JUMLAH
26 Korban Bencana Sosial 56 42 98
JUMLAH 284,477 278,970 564,883
Sumber : Dinas Sosial Kab. Tangerang, 2017
Fokus Layanan Wajib Non Dasar
G. Tenaga Kerja
G.1 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan
Jumlah pencari kerja yang terdaftar di Kabupaten Tangerang pada
tahun 2017 sebanyak 50.734 orang, dari jumlah tersebut yang sudah
ditempatkan sebanyak 6.086 orang, jumlah pencari kerja yang terdaftar di
Kabupaten Tangerang tiap tahun meningkat kecuali pada tahun 2015
mengalami penurunan jumlah pencari kerja di Kabupaten tangerang.
Tabel 2.30
Jumlah Pencari Kerja dan Pencari Kerja yang ditempatkan
di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
No. Tahun pencari kerja yang
ditempatkan
pencari kerja
yang terdaftar
1 2013 6620 33.817
2 2014 6260 43.401
3 2015 7742 27.658
4 2016 6269 47.500
5 2017 6086 50.734
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Kab. Tangerang, 2017
Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan di Kabupaten
Tangerang pada tahun 2016 sebesar 13,20%, sedangkan pada tahun 2017
sebesar 12,00%.
G.2 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek
Jumlah tenaga kerja yang menjadi peserta BPJS Ketenagakerjaan pada
tahun 2016 sebanyak 180.851 orang dengan total tenaga kerja yang ada
sebanyak 518.876 orang.
Tabel 2.31
46
Jumlah Tenaga Kerja Peserta BPJS Ketenagakerjaan
No. Uraian 2016
1 Peserta BPJS Ketenagakerjaan 180.851
2 Jumlah Tenaga Kerja 518.876
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Kab. Tangerang, 2017
H. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
H.1 Indeks Pembangunan Gender (IPG)
Indeks Pembangunan Gender (IPG) digunakan untuk mengukur
pencapaian dimensi dan variabel yang sama seperti IPM, tetapi
mengungkapkan ketidakadilan pencapaian laki-laki dan perempuan. Capaian
IPG Kabupaten Tangerang berada pada angka 91,20 berada diatas angka IPG
Provinsi Banten yang hanya 91,14.
Tabel 2.32
Komponen Indeks Pembangunan Gender (IPG)
Kabupaten Tangerang Tahun 2017
No. Komponen Laki-Laki Perempuan IPG
1 Angka Harapan Hidup 67,44 71,39
91,20
2 Harapan Lama Sekolah 12,46 12,52
3 Rata-Rata Lama Sekolah 8,60 7,53
4 Pengeluaran Per Kapita 17.235 10.308
5 Indeks Pembangunan
Manusia 75,00 68,40
Sumber : Kabupaten Tangerang Dalam Angka, 2018
H.2 Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
Indeks Pemberdayaan Gender (IDG), indikator ini menunjukkan
apakah perempuan dapat memainkan peranan aktif dalam kehidupan
ekonomi dan politik. Angka IDG Kabupaten Tangerang sekitar 62,43 lebih
rendah dibandingkan dengan angka IDG Provinsi Banten yang mencapai 70.
Tabel 2.33
Komponen Indeks Pemberdayaan Gender (IDG)
Kabupaten Tangerang Tahun 2017
No. Komponen Nilai (%) IDG
1 Keterlibatan Perempuan di
Parlemen 71,39 62,43
47
2 Perempuan sebagai Tenaga
Profesional 12,52
3 Sumbangan Pendapatan
Perempuan 7,53
Sumber : Kabupaten Tangerang Dalam Angka, 2018
I. Pangan
Sebagaimana diamanatkan oleh Undang – Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, terdapat Urusan Pemerintahan yang
sepenuhnya menjadi kewenangan Pemerintah Pusat yang dikenal dengan
istilah urusan pemerintahan absolut dan ada urusan pemerintahan
konkuren. Urusan pemerintahan konkuren terdiri atas Urusan Pemerintahan
Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan yang dibagi antara Pemerintah Pusat,
Daerah Provinsi, dan Daerah Kabupaten / Kota. Urusan Pemerintahan Wajib
dibagi dalam Urusan Pemerintahan Wajib yang terkait Pelayanan Dasar dan
Urusan Pemerintahan Wajib yang tidak terkait Pelayanan Dasar. Untuk
Urusan Pemerintahan Wajib yang terkait Pelayanan Dasar ditentukan Standar
Pelayanan Minimal (SPM) untuk menjamin hak – hak konstitusional
masyarakat, urusan ketahanan pangan adalah salah satunya.
Pangan adalah kebutuhan dasar manusia yang pemenuhannya dijamin
oleh Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan. Tidak hanya
sekedar memenuhi kuantitas pangan tetapi juga kualitasnya. Pangan sangat
berkaitan dengan keberlangsungan hidup manusia. Kurangnya ketersediaan
pangan yang mencukupi kebutuhan masyarakat dalam suatu negara akan
mengakibatkan menurunnya kesejahteraan hidup, penyakit, kelaparan,
bahkan bencana. Selain itu, peringatan akan perubahan kondisi iklim global
telah mengganggu pertumbuhan harga pangan sehingga terjadi potensi
kenaikan harga pada beberapa komoditas. Bahkan beberapa lembaga
internasional telah memberikan peringatan dini tentang adanya fluktuasi
harga pangan, sehingga, ketahanan pangan (food security), kemandirian
pangan (food self-help), dan kedaulatan pangan (food souverenity) nasional
penting untuk digalakan.
Ketahanan pangan adalah kondisi terpenuhinya pangan bagi negara
sampai dengan perseorangan, yang tercermin dari tersedianya pangan yang
cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, beragam, bergizi, merata, dan
terjangkau serta tidak bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya
masyarakat, untuk dapat hidup sehat, aktif, dan produktif secara
48
berkelanjutan. Ketahanan pangan merupakan suatu sistem yang terintegrasi
yang terdiri atas berbagai subsistem. Subsistem utamanya adalah
ketersediaan pangan, distribusi pangan dan konsumsi pangan. Terwujudnya
ketahanan pangan merupakan sinergi dari interaksi ketiga subsistem
tersebut.
Cadangan pangan utama di Kabupaten Tangerang pada tahun 2017
sekitar 476.074 ton, cadangan pangan ini cenderung mengalami peningkatan
dari tahun 2016 yang sebesar 355.743 ton.
Tabel 2.34
Penguatan Cadangan Pangan, Tahun 2013-2017
Tahun Ketersediaan Pangan Utama
2013 416.653
2014 422.650
2015 353.451
Tahun Ketersediaan Pangan Utama
2016 355.743
2017 476.047
Sumber : DP2KP Kabupaten TangerangTahun 2017
J. Pertanahan
Produksi sertipikat tanah yang diterbitkan oleh BPN Kabupaten
Tangerang pada tahun 2016 seluas 185.895.539 Ha dengan rincian sertipikat
berupa Hak Milik, HGU, HGB, Hak Pakai, Hak Pengelolaan, dan Hak Sarusun.
Sertipikat yang paling banyak diterbitkan adalah sertipikat Hak Milik dengan
sebanyak 334.211 bidang.
Tabel 2.35
Rekapitulasi Produksi Sertifikat Tanah di Kabupaten Tangerang oleh
Badan Pertanahan Nasional (BPN)
No. Sertipikat Bidang Luas
49
No. Sertipikat Bidang Luas
1 Hak Milik 334.211 136.472.018
2 Hak Guna Usaha
3 Hak Guna Bangunan 219.106 5.591.926
4 Hak Pakai 441 4.392.154
5 Hak Pengelolaan 37 39.427.328
6 Hak Sarusun 14 12.113
7 Tanah Wakaf - -
Total 553.809 185.895.539
Sumber : BPS Provinsi Banten, 2017
K. LINGKUNGAN HIDUP
K.1 Rasio Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Per Satuan Penduduk
Untuk Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) di Kabupaten
Tangerang pada tahun 2016 sebesar 1,381 % dibandingkan jumlah
penduduk yang ada. secara lebih lengkap dapat dilihat pada tabel 2.36
berikut :
Tabel 2.36
Rasio Tempat Pembuangan Sampah terhadap Jumlah Penduduk di
Kabupaten Tangerang Tahun 2016
No Uraian Jumlah
1. Jumlah TPS 16
2. Jumlah Daya Tampung TPS 48.000
3. Jumlah Penduduk 3.476.431
4. Rasio Daya Tampung TPS thd Jumlah penduduk 1.381%
Sumber : DLHK Kab. Tangerang. 2017
K.2 Persentase jumlah sampah yang tertangani
Untuk menghitung persentase penanganan sampah dapat
disusun tabel sebagai berikut:
Tabel 2.37
Jumlah Volume Sampah dan Produksi Sampah
Kabupaten Tangerang Tahun
NO Uraian 2015 2016
1. Jumlah sampah yang ditangani (Ton) 945 1.136
2. Jumlah volume produksi sampah 3.500 4.807
3. Persentase 27% 23.63
Sumber : DLHK Kab. Tangerang. 2017
50
Jumlah penduduk Kabupaten Tangerang yang sampai dengan tahun
2016 ini sudah mencapai 3.477.495 jiwa (sumber BPS Kab. Tangerang 2017)
tentu saja mempengaruhi timbulan sampah yang ada. Dengan metode
pendekatan diasumsikan bahwa volume timbulan sampah di Kab. Tangerang
sebesar 5.216 m3/hari (asumsi : sampah yang dihasilkan = 1.5 liter/org/hari).
Satu-satunya tempat pembuangan akhir yang dimiliki adalah TPA
Jatiwaringin dengan luas lahan 18 Ha dan yang sudah terpakai sekitar 7 Ha.
Kondisi ini tidak serta merta mampu menyelesaikan masalah atau
menampung volume sampah yang ada karena disebabkan oleh beberapa
factor. Diantaranya adalah infrastruktur yang kurang memadai seperti akses
masuk ke TPA, teknologi pengelolaan sampah yang masih open dumping
(yang menyebabkan rendahnya penilaian TPA pada P1 adipura yaitu 36.27).
Berikutnya disebabkan oleh kurangnya armada sampah. Adapun data armada
pengangkut sampah vs volume sampah dapat dilihat dari tabel 2.79.
Tabel 2.38
Sampah yang terangkut Tahun 2017
Armada Jumlah (unit)
Sampah yang terangkut (m3/hari)
Dinas 190 2.280 Kecamatan 46 552
Total 236 2.832 Catatan : Volume bak : 6 m3
Ritase : 2
Dari tabel di atas dapat disimpulkan bahwa timbulan sampah yang
terangkut adalah 2.832 m3 atau sekitar 54,29% dari total sampah yang ada.
Hal inilah yang menyebabkan masih banyaknya kawasan kumuh dan titik-
titik sampah liar.
Hal lain yang juga menyumbang permasalahan sampah adalah masih
rendahnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku budaya 3R. Kabupaten
Tangerang telah membangun dan memfasilitasi masyarakat dengan
pembangunan TPST. dalam kurun waktu tahun 2013 s/d 2017 telah
dibangun 14 TPST di beberapa kecamatan. Namun dari sekian jumlah yang
ada. hanya sebagian kecil yang berjalan diantaranya TPST 3R Gemah Ripah
yang berlokasi di Kecamatan Tigaraksa. Adapun Bank Sampah juga sudah
mulai dikembangkan dan terdapat 2 (dua) Bank sampah yang sudah berjalan
51
dengan baik. yaitu Bank Sampah Kemuning (Binong) dan bank Sampah Puri
Permai (Tigaraksa). TPST dan Bank Sampah inilah yang masih perlu
mendapatkan perhatian serius dari Pemerintah Daerah.
L. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA
L.1 Persentase Posyandu Aktif
Jumlah posyandu pada tahun 2017 mencapai 2.276 dengan jumlah
posyandu aktif sebanyak 1.167 atau sekitar 51,21%.
Tabel 2.39
Persentase Posyandu aktif di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
No. Tahun Posyandu Posyandu
Aktif
Persentase
Posyandu Aktif
(%)
1 2013 2.181 677 31.04
2 2014 2.207 1.191 53.96
3 2015 2.241 969 43.23
4 2016 2.173 1.084 49.88
5 2017 2.279 1.167 51,21
Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Tangerang, 2017
M. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
M.1 Laju pertumbuhan penduduk (LPP)
Laju pertumbuhan penduduk (LPP) di Kabupaten Tangerang selama
tahun 2013-2017 cenderung mengalami penurunan, laju pertumbuhan
penduduk secara lengkap dapat dilihat pada table berikut :
Tabel 2.40
Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
No. Tahun Jumlah
Penduduk Laju Pertumbuhan (%)
1 2013 3.157.780 3.34
2 2014 3.264.776 3.39
3 2015 3.370.594 3.24
4 2016 3.477.495 3.17
5 2017 3,584,770 3,08
Sumber : BPS Kab. Tangerang, 2018
N. PERHUBUNGAN
N.1 Jumlah kendaraan
Volume kendaraan yang ada di wilayah Kabupaten Tangerang sesuai
data yang masuk di Polda Banten setiap tahunnya terus bertambah, ditahun
52
2015 jumlah kendaraan yang ada di Kabupaten Tangerang berjumlah 106.034
unit untuk mobil penumpang, dan paling banyak adalah kendaraan motor
yang mencapai 1.233.878 unit. Sedangkan pada tahun 2017 jumlah mobil
menumpang meningkat menjadi 150.003 unit, dan kendaraan motor
sebanyak 1.224.583 unit.
Tabel 2.41
Perkembangan Jumlah Kendaraan
Kabupaten Tangerang Tahun 2015-2017
Jenis
Kendaraan 2015 2016 2017
Mobil
Penumpang 106,034 140,989 150,003
Bus 1,684 181 210
Truk 46,084 45,204 46,980
Sepeda Motor 1,233,878 1,108,514 1,224,583
Sumber : BPS Provinsi Banten Tahun 2015-2018
O. Komunikasi dan Informatika
O.1 Penduduk Berumur 5 Tahun ke Atas yang Menggunakan Telepon
Selular (HP)
Persentase penduduk 5 tahun ke atas yang menggunakan Telepon
Seluler di Kabupaten Tangerang tahun 2017 sekitar 61,67 persen, sedangkan
yang tidak memiliki telepon seluler sekitar 38,33 persen, kecenderungan
penggunaan HP di Kabupaten Tangerang per tahun cenderung fluktuatif.
Tabel 2.42
Persentase penduduk yang menggunakan HP Tahun 2015-2017 di
Kabupaten Tangerang
Penguasaaan Telepon Seluler 2015 2016
2017
Memiliki 59.68 60.59 61,67
Tidak Memiliki 40.32 39.41 38,33
Sumber : Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Banten Tahun 2015-2017
O.2 Penduduk Berumur 5 Tahun ke Atas yang Menggunakan Komputer
dan Akses terhadap Internet
Persentase penduduk 5 tahun ke atas yang memiliki komputer di
Kabupaten Tangerang cenderung naik-turun, pada tahun 2016 penduduk
yang memiliki komputer sekitar 14,27 persen, sedangkan pada tahun 2017
53
persentase penduduk yang memiliki/menggunakan komputer sekitar 18,08
persen.
Aktivitas penduduk yang mengakses internet pada tahun 2016 sekitar
25,53 persen dan pada tahun 2017 naik menjadi 35,53 persen. Kebutuhan
akan akses internet lebih tinggi dibandingkan kepemilikan terhadap komputer
atau telepon pintar.
Tabel 2.43
Persentase Penduduk Usia 5 Tahun Ke Atas yang Menggunakan Komputer
(PC/Desktop, Laptop/Note Book, Tablet), Tahun 2012-2017
Uraian 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Memiliki Komputer
(Desktop/Laptop/Notebook) 18.99 22.97 18.33 19,79 14,27 18,08
Akses Internet 16.03 16.64 18.93 26,47 25,53 35,53
Sumber : Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi Banten Tahun 2012-2017
P. Koperasi, Usaha kecil, dan Menengah
Terdapat 1.227 koperasi di Kabupaten Tangerang pada tahun 2016.
Dari jumlah tersebut 942 koperasi merupakan koperasi aktif dan mampu
menyerap 2.240 karyawan. Jumlah anggota yang terdaftar pada keseluruhan
koperasi tersebut adalah 614.261 orang. Berdasarkan modalnya, koperasi di
Kabupaten Tangerang lebih banyak menggunakan modal dari luar
dibandingkan modal sendiri. Jumlah asset yang dimiliki perusahaan koperasi
mencapai 527 miliar rupiah dengan volume usaha728 miliar rupiah.
Tabel 2.44
Perkembangan Koperasi di Kabupaten Tangerang
No. Jenis Koperasi
Tahun 2014 Tahun 2016
Koperas
i
Akti
f
Anggot
a
Karyawa
n
Koperas
i
Akti
f
Anggot
a
Karyawa
n
1 Angkutan 11 9 1,564 14 11 9 1,564 21
2 Distribusi 29 3 1,071 4 29 3 1,071 6
3 Inkra 19 9 3,106 14 19 9 3,106 20
4 Kopkar 245 215 187,26
4 642 244 224
194,32
5 748
5 Koppas 23 23 9,397 53 23 23 9,397 56
6 KPRI 56 55 19,452 54 58 56 24,926 59
7 KSU 325 239 135,24 303 376 296 135,24 308
54
No. Jenis Koperasi
Tahun 2014 Tahun 2016
Koperas
i
Akti
f
Anggot
a
Karyawa
n
Koperas
i
Akti
f
Anggot
a
Karyawa
n
6 6
8 KUD 24 10 19,422 41 24 10 19,422 48
9 Masjid 35 7 3,026 32 7 7 3,026 32
10 Pedagang K-5 6 3 12,458 2 6 3 12,458 2
11 Pembiayaan 23 14 1,226 16 23 14 1,226 19
12 Pemuda 2 1 349 2 2 1 349 2
13 Pensiunan 21 16 1,621 30 21 16 1,621 32
14 Perikanan 7 5 2,875 3 7 5 2,875 3
15 Pertanian 37 28 20,154 9 37 28 20,154 12
16 Perumahan 28 20 3,254 52 28 20 3,254 52
17 Peternakan 5 3 297 16 5 3 297 16
18 Polisi/TNI 10 7 2,293 13 10 7 2,293 17
19 Pontren 128 98 21,546 98 79 9 21,546 100
20 Profesi 5 4 185 5 5 4 185 5
21 Pusat 7 6 371 22 7 6 371 26
22 Simpan
Pinjam 61 59 15,965 679 88 86
138,86
4 714
23 Wanita 17 17 4,595 38 18 18 4,595 39
24 Wisata 2 2 224 4 2 2 224 4
25 Lain-Lain 92 77 11,866 97 98 83 11,866 99
TOTA
L 1,218 930
478,82
7 2,243 1,227 942
614,26
1 2,440
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang, tahun 2018
Q. PENANAMAN MODAL
Q.1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)
Jumlah investor Penanaman Modal Asing/PMA dan Investor dalam
negeri yang berinvestasi di Kabupaten Tangerang sebanyak 313 investor,
dengan 181 investor dalam negeri, 132 investor asing.
Tabel 2.45
Jumlah Investor PMDN/PMA di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
No. Penanaman
Modal 2013 2014 2015 2016 2017
1 PMDN 33 37 53 115 181
2 PMA 52 55 62 110 132
Jumlah 85 92 115 225 313
Sumber : DPMPTSP Kab. Tangerang, 2017
55
Q.2 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)
Nilai investas PMA di Kabupaten Tangerang pada tahun 2016 senilai
Rp. 421.420,7 (ribu US$), sedangkan Penanaman Modal Dalam Negeri tahun
2016 mencapai 6,153,530.8 (juta Rp.) Untuk PMDN mengalami kenaikan dari
tahun sebelumnya yang hanya Rp. 2,064,418. Sedangkan PMA mengalami
penurunan dari tahun 2015 yang sekitar 508.607 (Ribu US$).
Tabel 2.46
Nilai Investasi PMA/PMDN di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
URAIAN 2012 2013 2014 2015 2016
PMA
Nilai Investasi (ribu US$) 673,331.0 726,460.0 460,144.0 508,607.0 421,420.7
Perluasan (Ribu US$) 10,000.0 1,232,507.5
Jumlah Proyek 7.0 247 403 822 815
Perluasan Proyek 26.0 178
Tenaga Kerja (Orang) 14,259 20,392 220 24,476 18,870
Perluasan (Orang) 4,358 19,610
PMDN
Nilai Investasi (juta Rp) 592,159.7 572,5840 4,845,967.0 2,064,418.0 6,153,530.8
Perluasan (Juta Rp.) 661,250.0 4,591,972.9
Jumlah Proyek 10 39 46.0 143 212
Perluasan Proyek 7 73
Tenaga Kerja (Orang) 1,595 19,982 220.0 16,551 23
Perluasan (Orang) 1,870 15,158
Sumber : Indikator Ekonomi Banten, tahun 2012-2017, BPS Provinsi Banten, diolah.
Q.3 Rasio daya serap tenaga kerja
Jumlah proyek PMA di Kabupaten Tangerang tahun 2016 mencapai
815 proyek dengan menyerap tenaga kerja sebanyak 18.870 orang, dengan
56
investasi PMDN sebanyak 212 proyek, dengan menyerap tenaga kerja
sebanyak 23 orang. Rasio pennyerapan tenaga kerja terhadap jumlah proyek
pada tahun 2016 sekitar 23,15 untuk PMA, sedangkan untuk PMDN sekitar
0,11.
Tabel 2.47
Rasio Daya Serap Investasi PMA dan PMDN di Kabupaten Tangerang
Tahun 2012-2016
PMA 2012 2013 2014 2015 2016
Rasio daya serap tenaga kerja 2,037.00 82.56
0.55 29.78 23.15
PMDN 2012 2013 2014 2015 2016
Rasio daya serap tenaga kerja 159.50 512.36
4.78 115.74 0.11
Sumber : Indikator Ekonomi Banten, tahun 2012-2017, BPS Provinsi Banten, diolah.
R. Kepemudaan dan Olah raga
Pada tahun 2014, Peserta Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) dari
Kabupaten Tangerang yang mengikuti seleksi sebanyak 1 orang dengan
tujuan Negara Malaysia, di tahun 2016 peserta yang mengikuti seleksi
Pertukaran Pemuda Antar Negara (PPAN) sebanyak 1 orang dengan tujuan
Negara Tiongkok. Seleksi Peserta yang mengikuti Bhakti Pemuda Antar
Provinsi (BPAP) pada tahun 2014 sebanyak 1 orang dengan tujuan DIY,
sedangkan pada tahun 2015 yang mengikuti seleksi sebanyak 3 orang dengan
tujuan Tanjung Pinang, Kepri, tahun 2016 yang mengikuti seleksi sebanyak 1
orang dengan tujuan Palangkaraya, Kalimantan Tengah. Peserta yang
mengikuti Seleksi Peserta Kapal Pemuda Nusantara (KPN) pada tahun 2014
sebanyak 1 orang dengan tujuan SAIL RAJA AMPAT (Jakarta - Raja Ampat
Papua Barat-Jakarta ), sedangkan pada tahun 2015 di ikuti peserta sebanyak
1 orang dengan tujuan SAIL TOMINI ( Jakarta – Kota Baru – Pulau Siau –
Pulau Tahuma – Marampit – Ternate – Parigi Moutong – Pulau Muria -
Jakarta), sedangkan pada tahun 2016 telah dikuti sebanyak 1 orang dengan
tujuan SAIL KARIMATA Jakarta –Belinyu – Dabo Singkep –Pulau Bintan –
Tarempa – Pulau Laut – Pontianak -Karimata – Jakarta. Jumlah
organisasi pemuda di Kabupaten Tangerang tahun 2016 -2017 sebanyak 68
kelompok organisasi pemuda.
S. KEBUDAYAAN
S.1 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan
57
Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan maupun
yang di miliki, yang ada di kabupaten Tangerang sampai dengan tahun 2017
sebanyak 49 situs, rata-rata situs budaya berupa makam keramat yang
tersebar dibeberapa kecamatan di Kabupaten Tangerang.
Tabel 2.48
Jumlah Sanggar Seni dan Budaya Tahun 2013-2017
di Kabupaten Tangerang
No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Sanggar Seni 255 264 264 264
2 Seni Tradisional 26 26 8 8
3 Seni Tradisi 33 33 33 33
4 Seni Modern 8 6 72 72
5 Seniman 12 12 33 33
6 Lembaga Seni 1 1 2 1
7 Galeri 1 1 1 1
Sumber : BPS Provinsi Banten Tahun 2018
T. PERPUSTAKAAN
T.1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun
Jumlah kunjungan ke perpustakaan selama 1 tahun sebanyak
161.221 orang, dengan jumlah orang dalam populasi yang harus dilayani
sebanyak 2.795.835 atau sekitar 5,77%.
T.2 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah
Jumlah koleksi judul buku yang tersedia di perpustakaan daerah pada
tahun 2017 sekitar 7.775 buah, dengan jumlah koleksi buku sebanyak
128.777 , dengan pertumbuhan koleksi buku dari 2013-2017 sekitar 181,27
persen dan 36,60 persen rata-rata pertumbuhan judul buku yang tersedia di
perpustakaan Kabupaten Tangerang, sementara kunjungan ke perpustakaan
sebanyak 249.793 orang dengan rata-rata kunjungan per tahun sekitar 55,41
persen. Kapasitas perpustakaan yang baru dimiliki oleh Kabupaten Tangerang
baru 6 unit, sedangkan populasi yang harus dilayani sekitar 651.760
jiwa/tahun dengan didukung oleh 1 orang Pustakawan.
Tabel 2.49
58
Kondisi Perpustakaan di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
Jumlah Pengunjung Perpustakaan 39,750 59,033 84,344 161,221 249,793
Populasi yang harus dilayani 651,760 651,760 651,760 651,760 651,760
Rasio 0.06 0.09 0.13 0.25 0.38
Koleksi Judul Buku 4,305 2,448 5,629 3,336 7,775
Koleksi Buku 8,605 8,037 16,888 18,000 128,777
Rasio 0.50 0.30 0.33 0.19 0.06
Jumlah Perpustakaan 6 6 6 6 6
Jumlah Penduduk 3,050,929 3,157,780 3,264,776 3,264,776 249,793
Rasio 0.00020 0.00019 0.00018 0.00018 0.00240
Rata-Rata jumlah pengunjung 39,750 59,033 84,344 161,221 249,793
Sumber : Dinas Perpustakaan dan Arsip Kab. Tangerang Tahun 2013-2017
U. KEARSIPAN
Indikator Urusan ke-arsipan meliputi indicator Persentase Perangkat
Daerah yang mengelola arsip secara baku dengan data tahun 2016 jumlah
Perangkat Daerah yang menerapkan arsip secara baku sebanyak 23
Perangkat Daerah, dari 64 perangkat daerah atau sekitar 35,94%.
Tabel 2.50
Penerapan Arsip Secara Baku Tahun 2013-2017
No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Penerapan Arsip
Baku 10 15 25 35
45
2 Perangkat Daerah 66 66 66 66 66
Persentase 15,15 22,72 37,87 53,03 68,18
Sumber : Dinas Perpustakaan dan Arsip Kab. Tangerang Tahun 2018
FOKUS LAYANAN URUSAN PILIHAN
V. PERTANIAN
Seiring dengan peningkatan jumlah penduduk dan kesejahteraan
masyarakat, maka kebutuhan terhadap jenis dan kualitas produk juga
semakin meningkat dan beragam. Oleh karena itu, selain upaya untuk
mencapai peningkatan produksi berkelanjutan dan peningkatan diversifikasi
pangan menjadi sangat penting, terutama untuk meningkatkan kebutuhan
pangan yang semakin tinggi.
Potensi usaha di Bidang Pertanian di Kabupaten Tangerang sangat
ditentukan oleh penggunaan lahan sawah dan lahan kering, dimana jumlah
59
lahan pertanian terus menyusut seiring dengan kebutuhan masyarakat akan
perumahan dan pertumbuhan industri.
Terlihat dari grafik, luas lahan sawah terus menyusut dari tahun ke
tahun. Mayoritas lahan yang telah berkurang beralih fungsi menjadi
pergudangan dan perumahan. Lahan produktif dijual warga kepada
pengembang. Penjualan lahan produktif oleh warga ke pengembang tidak
dapat dibendung karena sudah merupakan hak warga. Pemerintah hanya
dapat menyarankan kepada pemilik tanah supaya tidak menjual bila
memang tidak untuk memenuhi kebutuhan yang mendesak.
Gambar 2.8
Luas Lahan Sawah Kabupaten Tangerang Tahun 2017 (Ha)
Disamping itu pemerintah juga sudah memberi sosialisasi bagi petani
untuk meningkatkan hasil panen dan bantuan berbagai alat. Termasuk
memberikan benih dan pelatihan. Di mana sebagian besar alat juga didapat
dari Kementerian Pertanian.
Sementara itu penggunaan lahan menurut status penggunaan lahan di
Kabupaten Tangerang selama tahun 2014-2017 sebagaimana pada grafik berikut
:
Gambar 2.9
Status Penggunaan Lahan Kabupaten Tangerang Tahun 2017 (Ha)
25.657
13.520
0 0
24857
12163
55 52
24805
12161
55 52
24217
11869
55 52
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Irigasi Tadah Hujan Pasang Surut Lebak
2014 2015 2016 2017
60
Seperti terlihat di grafik, rata-rata penggunaan lahan juga berkurang
disebabkan oleh lahannya sendiri yang berkurang akibat alih fungsi lahan
yang tidak terbendung ditambah generasi muda yang ambil bagian dalam
bidang pertanian juga semakin sedikit sehingga lahan yang ada juga banyak
yang dibiarkan menganggur tidak diusahakan, atau hanya sekedar dijadikan
kebun tanaman keras yang tumbuh apa adanya. Berkurangnya lahan
pertanian akibat alih fungsi dan jumlah petani yang menggarap lahan mereka
sangat terlihat pada lahan ladang/huma yang turun sangat tajam.
Tabel 2.51
Penggunaan Lahan Sawah dan Non Sawah (Ha)
di Kabupaten Tangerang Tahun 2012-2017
No. Penggunaan Lahan Tahun
2012 2013 2014 2015 2016 2017
I LAHAN BUKAN PERTANIAN
1 Bangunan, Pekarangan, dan halaman sekitar
22,075 27,873 27,657 37,935 37,917 38,731
II LAHAN PERTANIAN
2 Lahan Sawah
39,177 39,177 37,127 37,073 36,193
3 Lahan Bukan Sawah
4 Tegal, kebon 13,725 13,725 13,275 10,319 10,319 10,176
05000
1000015000200002500030000350004000045000
2014 2015 2016 2017
61
No. Penggunaan Lahan Tahun
2012 2013 2014 2015 2016 2017
5 Ladang, Huma 3,217 3,217 3,878 18 18 -
6 Penggembalaan,padang rumput
15 15 126 136 136 136
7 Rawa (tidak ditanam) 249 249 249 - - -
8 Tanah Sementara tidak diusahakan
870 870 1,210 1,066 122 1,237
9 Tanaman kayu-kayuan dan hutan rakyat
120 120 324 1,547 1,654 1,654
10 Hutan Negara - - - -
11 Perkebunan - - 54 154 154 154
12 Tambak 2,489 2,489 1,721 7,740 1,078 7,680
13 Kolam 131 131 163
14 Lainnya 13,840 8,042 8,042
TOTAL 56,731 95,908 95,876 96,042 88,471 95,961
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang Tahun 2018
Seiring dengan peningkatan jumlah penduduk dan kesejahteraan
masyarakat, maka kebutuhan terhadap jenis dan kualitas produk juga
semakin meningkat dan beragam. Oleh karena itu, selain upaya untuk
mencapai peningkatan produksi berkelanjutan dan peningkatan diversifikasi
pangan menjadi sangat penting, terutama untuk meningkatkan kebutuhan
pangan yang semakin tinggi. Produksi hasil pertanian untuk tahun 2014-
2017 terlihat pada grafik dibawah ini:
Gambar 2.10
Produksi Hasil Pertanian (ton) Tahun 2014-2017
62
Produksi padi mengambil porsi 95,44 persen dari total keseluruhan
produksi hasil pertanian, dimana komoditi yang berkontribusi langsung yakni
dari padi sawah dan padi lahan kering (gogo). Penurunan produksi pada
tahun 2015 dari tahun sebelumnya tidak hanya terjadi pada padi, namun
juga pada palawija serta sayuran, yang masing-masing terjadi penurunan
53,72 % dan 28,44 %. Komoditi palawija yang berkontribusi yaitu jagung,
kacang tanah, ubi kayu dan ubi jalar, sedangkan komoditi sayuran yang
berkontribusi yakni bawang merah, petsai, kacang panjang, cabe besar, cabe
rawit, terung, ketimun, kangkung, serta bayam.
Satu-satunya peningkatan produksi yang terjadi pada tahun 2015 ada
pada komoditi buah-buahan sebesar 5,61 %, dan komoditi yang berkontribusi
yaitu alpukat, belimbing, jambu biji, jambu air, jeruk siam, jeruk besar,
mangga, nenas, pepaya, pisang, rambutan, sawo, sirsak, sukun, melinjo,
petai, serta jengkol. Kondisi penurunan total produksi hasil pertanian pada
tahun 2015 secara signfikan terjadi akibat fenomena alam El Nino dimana
terjadi kenaikan suhu permukaan laut melebihi rata-rata dan terjadi di
sebagian besar wilayah Indonesia. Berdasarkan apa yang disampaikan Badan
Meteorologi Klimatologi dan Geofisika bahwa musim kemarau di Tahun 2015
lebih panjang dibandingkan dengan yang terjadi di Tahun 2014 dan
menyebabkan awal musim hujan 2015/2016 akan mengalami kemunduran.
Patut diketahui bahwa periode penanaman padi dan palawija yang biasa
dilaksanakan oleh para petani yakni pada Musim Kemarau (Bulan April –
September) dan Musim Penghujan (Oktober – Maret). Dampak perubahan
iklim ini juga menyebabkan banyak pula lahan pertanian yang puso akibat
kekeringan yang panjang. Meski program dan kegiatan yang mendukung
434.421
324.167
417.082 448.220
6.176 2.858 814 2.725 10.235 7.324 16.432 10.616
5.024 5.306 4.180 4.987 0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
500.000
2014 2015 2016 2017
Padi Palawija Sayuran Buah-buahan
63
produksi pertanian ini terus digalakkan, terutama penggunaan alat dan mesin
pertanian, baik traktor maupun pompa air, namun dikarenakan banyak
sumber air irigasi yang mengering, maka tidak bisa dilakukan pompanisasi ke
areal sawah yang membutuhkan. Periode musim tanam yang harusnya
dilaksanakan pada bulan Oktober harus mundur beberapa bulan
dikarenakan ketidaktersediaan air di lahan sawah petani. Faktor kekeringan
sebagai dampak fenomena alam El Nino juga dirasakan oleh petani palawija
dan yang mengusahakan komoditi hortikultura seperti sayur-sayuran,
dikarenakan lahan yang digunakan merupakan lahan darat/kering dan lebih
sulit dalam mengairi, apalagi sebagian besar mengandalkan hujan sebagai
sumber air tanaman mereka. Dengan demikian kedepannya program dan
kegiatan seyogyanya tidak saja mendukung dalam meningkatkan produksi
hasil pertanian, namun pula harus dilakukan persiapan kegiatan dalam
mengurangi dampak perubahan iklim yang kian dirasakan oleh para petani
dalam mengusahakan budidaya tanaman pangan dan hortikultura.
Pada tahun 2016 terjadi Kenaikan produksi padi dan sayuran yang
mencapai 124,35 persen, sedangkan produksi komoditi palawija turun cukup
signifikan sebesar 71,52 persen dikarenakan lahan yang digunakan lebih
banyak lahan bekas sawah, sehingga apabila hujan atau ketersediaan air
cukup maka yang didahulukan adalah budidaya padi sawah. Komoditi
palawija yang berkontribusi yaitu jagung, kacang tanah, ubi kayu dan ubi
jalar, sedangkan komoditi sayuran yang berkontribusi yakni bawang merah,
petsai, kacang panjang, cabe besar, cabe rawit, terung, ketimun, kangkung,
serta bayam. Penurunan produksi terjadi pula pada buah-buahan sebesar
21,22 %, dan komoditi yang berkontribusi yaitu alpukat, belimbing, jambu
biji, jambu air, jeruk siam, jeruk besar, mangga, nenas, pepaya, pisang,
rambutan, sawo, sirsak, sukun, melinjo, petai, serta jengkol.
Kenaikan produksi padi pada tahun 2017 dibandingkan tahun 2016
disebabkan oleh ketersediaan air yang cukup meski sempat terjadi gejolak
iklim dimana adanya curah hujan yang tiba-tiba tinggi yang menyebabkan
beberapa area persawahan tergenang dan ada pula kekeringan di akhir tahun,
namun sudah masuk masa panen. Ada pula peningkatan produktivitas
perhektarnya sehingga apabila dikali dengan luasan panen yang ada maka
jumlah produksi padi pun meningkat. Pendampingan kegiatan-kegiatan yang
mendukung intensifikasi padi yakni penggunaan benih unggul, pemupukan
yang berimbang, penerapan sarana dan prasarana teknologi, pengelolaan
lahan dan air serta pengolahan hasil panen yang semakin meminimalkan
64
kehilangan hasil panen padi turut serta dalam kenaikan produksi padi.
Kenaikan produksi tidak hanya terjadi pada padi, namun juga pada palawija
mencapai 234,77 persen. Kenaikan yang signifikan ini dikarenakan adanya
penambahan penanaman palawija yakni jagung, kacang tanah, ubi kayu dan
ubi jalar di lahan kering pada musim kemarau. Produksi komoditi sayuran
turun cukup signifikan sebesar 35,39 persen dikarenakan adanya cuaca yang
berubah-ubah, seringnya hujan, adanya hujan besar yang tiba-tiba, dan ada
pula panas terik yang agak panjang di beberapa tempat terutama di sentra-
sentra sayuran. Komoditi sayuran yang berkontribusi yakni bawang merah,
petsai, kacang panjang, cabe besar, cabe rawit, terung, ketimun, kangkung,
serta bayam. Kenaikan produksi terjadi pula pada buah-buahan sebesar
19,31 % dikarenakan dengan adanya musim kemarau yang cukup, buah-
buahan berproduksi cukup baik dan banyak.
W. PERDAGANGAN
Pengelolaan pasar di Kabupaten Tangerang di kelola oleh Dinas
Perindustrian dan Perdagangan, Pemerintah Desa, dan Perusahaan Daerah
Pasar Niaga Kerta Raharja.
Tabel 2.52
Pengelola Pasar di Kabupaten Tangerang
No. Pasar Pengelola
1 PASAR CEPLAK Dinas Perindustrian dan
Perdagangan
2 PASAR JAMBE Dinas Perindustrian dan
Perdagangan
3 PASAR CISAUK Dinas Perindustrian dan
Perdagangan
4 Pasar Kelapa Dua PD. Pasar Niaga KR
5 Pasar Bojong Nangka PD. Pasar Niaga KR
6 Pasar Curug PD. Pasar Niaga KR
7 Pasar Korelet PD. Pasar Niaga KR
8 Pasar Ps. Kemis PD. Pasar Niaga KR
9 Pasar
Tigaraksa/Gudang PD. Pasar Niaga KR
10 Pasar Cisoka PD. Pasar Niaga KR
11 Pasar Balaraja PD. Pasar Niaga KR
12 Pasar Kronjo PD. Pasar Niaga KR
65
No. Pasar Pengelola
13 Pasar Kemiri PD. Pasar Niaga KR
14 Pasar Mauk PD. Pasar Niaga KR
15 Pasar Sepatan PD. Pasar Niaga KR
16 Pasar Cituis PD. Pasar Niaga KR
17 Pasar Kp. Melayu PD. Pasar Niaga KR
18 Pasar Kutabumi PD. Pasar Niaga KR
19 Pasar Segitiga Balaraja PD. Pasar Niaga KR
20 Pasar Karawaci PD. Pasar Niaga KR
21 Pasar Bayam PD. Pasar Niaga KR
22 Pasar Sipansa Swasta
23 Pasar Paramount Swasta
24 City Market Swasta
25 Pasar Mutiara Swasta
26 Pasar Cikupa Desa
27 Pasar Legok Desa
28 Pasar Jayanti Desa
29 Pasar Gembong Desa
30 Pasar Daru Desa
31 Pasar Panongan Desa
32 Pasar Adiyasa Desa
33 Pasar Ciung Desa
34 Pasar Jati Desa
35 Pasar Daon Desa
36 Pasar Kresek Desa
37 Pasar Kosambi Desa
38 Pasar Ranca Buaya Desa
39 Pasar Tapos Desa
40 Pasar Cayur Desa
41 Pasar Bedeng Desa
42 Pasar Pakuhaji Desa
43 Pasar Dadap Desa
44 Pasar Kukun Desa
45 Pasar Cisauk Desa
Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan, 2018
X. PERINDUSTRIAN
66
Perindustrian dan perdagangan merupakan sektor sektor riil yang
sangat besar perannya terhadap perekonomian Kabupaten Tangerang . Pada
sisi industri, Kabupaten Tangerang memiliki semua basis baik industri besar,
menengah maupun kecil. Sektor perindustrian merupakan sector
penyumbang PDRB terbesar pertama di Kabupaten Tangerang. Kontribusi
sector perindustrian sendiri dalam periode tahun 2013 hingga 2017 selalu
bernilai di atas 35%. Nilai tambah dari sector industry pengolahan
jumlahnya terus meningkat dari Rp. 34,24 Triliun menjadi Rp, 43,98 Triliun
pada tahun 2017. Walaupun demikian persentase kenaikan nilai tambah dari
sektor perindustrian terus mengalami penurunan dalam jangka waktu 2013 –
2017, persentase kenaikan nilai tambah turun dari 42,51% menjadi 36,87%.
Dalam sebuah perekonomian yang sehat, kontribusi sektor pertanian
akan terus mengalami kemunduran digantikan oleh sektor industri, dengan
demikian maka sektor rindustri haruslah sektor yang terus tumbuh dan
membesar pangsanya pada perekonomian. Tabel 2.53 berikut menyajikan
detail kinerja sektor industri.
Tabel 2.53
Jumlah Perusahaan dan Tenaga Kerja Menurut Golongan
Pokok Industri di Kabupaten Tangerang Tahun 2017
No Sektoral Jumlah
Industri
Jumlah
Tenaga Kerja
1 Makanan dan Minuman 75 10.485
2 Industri Minuman 4 3.165
3 Industri Tekstil 58 11.631
4 Industri Pakaian Jadi 33 14.728
5 Industri Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki 50 38.972
6 Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus, Tidak Termasuk Furnitur)
dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 33 7.171
7 industri Kertasdan Barang dari Kertas 34 5.235
8 Industri Pencetakan dan Reproduksi Media Rekaman 10 675
9 ndustri Produk dari Batu Bara dan Penggilingan Minyak Bumi 4 216
10 Industri Bahan Kimia dan Barang dari Bahan Kimia 59 7.220
11 Industri Farmasi, Produk Obat Kimia dan Obat Tradisional 6 956
12 Industri Farmasi, Produk Obat Kimia dan Obat Tradisional 104 18.593
13 Logam Dasar 43 15.551
14 Barang-barang dari logam dan peralatannya 13 2.741
15 Mesin dan perlengkapannya 66 10.141
16 Peralatan kantor, akuntansi, dan pengolahan data 8 1.107
17 Mesin listrik lainnya dan perlengkapannya 21 8.707
18 Radio, televisi, dan peralatan komunikasi 24 4.665
67
No Sektoral Jumlah
Industri
Jumlah
Tenaga Kerja
19 Peralatan kedokteran, alat ukur, navigasi, optik, dan jam 15 3.135
20 Kendaraan bermotor 21 4.804
21 Alat Angkutan Lainnya 37 5.171
22 Furniture dan industri pengolahan lainnya 21 3.906
23 Daur Ulang 1 25
Sumber: BPS, Kabupaten Tangerang dalam Angka beberapa tahun terbit, diolah
Dari sisi pemodal, berdasarkan hasil Survei Perusahaan Industri besar
dan Sedang Tahun 2014, terdapat 800 perusahaan industry besar dan sedang
di Kabupaten Tangerang pada tahun 2017. Jumlah sebenarnya adalah 740
perusahaan. Jumlah ini berbeda karena suatu perusahaan bisa memiliki
modal dua atau lebih sumber modal.
Lebih dari 80 persen merupakan perusahaan dengan modal yang
berasal dari swasta nasional. Hanya 2 perusahaan dengan modal berasal
daerah pemerintah daerah dan sisanya dimodali oleh perusahaan asing.
Perusahaan terbanyak adalah perusahaan pada sektor barang galian
bukan logam (kode 22) yaitu 104 perusahaan dan paling sedikit adalah
perusahaan pada sektor daur ulang (kode 33) yaitu 1 perusahaan.
Perusahaan industri besar dan sedang di Kabupaten Tangerang
sebagian besar yaitu 326 perusahaan (44,05 persen) berada di Kecamatan
Cikupa. Kemudian di Kecamatan Curug sebesar 119 perusahaan (16,08
persen) dan Kecamatan Pasar Kemis 67 perusahaan (9,05 persen)
Sektor perdagangan merupakan sektor penyumbang PDRB terbesar ketiga
setelah sektor Industri dan konstruksi di Kabupaten Tangerang, Kontribusi
sektor perdagangan sendiri dalam kurun waktu 2014 – 2017 terhadap PDRB
Kabupaten Tangerang selalu bernilai di atas 10%. Nilai tambah dari sektor
perdagangan jumlahnya terus meningkat dari Rp. 8,98 Triliun menjadi 13,02
Triliun pada tahun 2017.
Tabel 2.54
Kinerja Sektor Perdagangan, Tahun 2011-2017
Kabupaten Tangerang
68
No Indikator
2013 2014 2015 2016 2017
A Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB (Juta Rp)
1 Atas harga berlaku 8.989.484,26 10.003.287,53 10.966.623,39 11.707.838,73 13.027.256,20
2 Atas Harga Konstan 8.110.604,99 8.629.025,19 9.121.795,75 9.439.636,98 9.949.894,84
B Nilai Ekspor Bersih
(milyar) 10,728,114.31 12,345,538.37 12,974,748.15 13,733,408.93 14,492,069.71
Sumber: BPS, Kabupaten Tangerang dalam Angka, beberapa penerbitan, diolah
Y. PERIKANAN
Tren produksi perikanan (tangkap dan Budidaya) Kabupaten Tangerang
selama periode 2013 -2017 terus mengalami peningkatan secara signifikan di
tahun 2017. Pada tahun 2013 tercatat 43.773,05 ton meningkat menjadi
49.654,74 ton. Selain itu julah konsumsi ikan masyarakat Kabupaten
Tangerang perkapita sudah menunjukkan capaian yang baik pada tahun
2013-2017 dengan jumlah konsumsi ikan yang terus meningkat tiap
tahunnya.
Untuk indicator cakupan bina kelompok nelayan masih perlu
ditingkatkan cakupannya, pada tahun 2013 terdapat 20,93% nelayan yang
dibina, kemudian cakupan mengalami penurunan tahun 2014 sampai dengan
0 % artinya tidak ada nelayan yyang dibina, namun kemudian pada tahun
2015 sampai dengan 2017 mengalami peningkatan.
Tabel 2.55
Indikator Kinerja urusan Perikanan No Indikator 2013 2014 2015 2016 2017
A Produksi Perikanan
1
Produksi
Perikanan
Tangkap (ton)
22.866,85 20.186,78 21.703,91 22.543,50 22.606,10
2
Produksi
Perikanan
Budidaya (ton)
20.906,20 21.243,50 20.666,42 22.841,54 26.918,64
Jumlah Produksi
Ikan (ton) 43.773,05 41.430,28 42.370,33 45.385,04 49.654,74
B Konsumsi Ikan (%)
125.44 152.35 100.81 101.26 100.8
C Cakupan Bina Kelompok (%)
20.93 0 53.66 30.95 34.47
Sumber : Dinas Perikanan Kabupaten Tangerang Tahun 2018
Pembinaan kelompok nelayan di Kabupaten Tangerang pada tahun
2017 dilakukan dengan pemberian bantuan kepada 14 kelompok nelayan
dengan jumlah nelayan 41 atau sekitar 34,47%.
Tabel 2.56
Cakupan Bina Kelompok
69
No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1
Jumlah Kelompok Nelayan
yang mendapatkan bantuan
pemda Tahun n
9 0 22 13 14
2 Jumlah Nelayan 43 0 41 42 41
Persentase 20,93 0 53,66 30,95 34,47
Sumber : Dinas Perikanan Kab. Tangerang, 2017
Produksi ikan hasil kontribusi kelompok nelayan pada tahun 2017
sebanyak 10.200 ton dengan jumlah produksi ikan 47.506,74 ton sehingga
persentase produksi ikan mencapai 21,47%.
Tabel 2.57
Produksi Perikanan Kelompok Nelayan
No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1
Jumlah produksi
ikan (ton)
kontribusi hasil
kelompok nelayan
10.000 13.000 13.000 10.000 10.200
No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
2 Jumlah produksi
ikan di daerah 41.760,05 41.430,28 40.355,33 43.369,04 47.506,74
Persentase 23,95 31,38 32,21 23,06 21,47
Sumber : Dinas Perikanan Kab. Tangerang, 2017
Nilai tukar nelayan merupakan nilai yang diperoleh dari indeks
yang diterima nelayan dan indeks yang dibayar nelayan, nilai tukar
nelayan pada tahun 2017 sebesar 119,68%.
Tabel 2.58
Nilai Tukar Nelayan Kabupaten Tangerang Tahun 2014-2017
No. Uraian 2014 2015 2016 2017
1 Indeks yang diterima nelayan 132,86 152,65 144,52 152,51
2 Indeks yang dibayar nelayan 115,61 119,04 122,03 127,43
Persentase 115 119,9 118,5 119,68
Sumber : Dinas Perikanan Kab. Tangerang, 2017
Z. Pariwisata
70
-
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2013 2015 2016 2017
54.891 51.461 63.450
5.105.545
24.392 29.163 30.861 45.122
Wisatawan Nusantara Wisatawan Mancanegara
Pada aspek industri pendukung pengembangan pariwisata, Kabupaten
Tangerang didukung oleh keberadaan rumah makan dan restoran, hotel juga
biro biro perjananan dan jasa pendukung lainnya seperti bank. Tahun 2017
tercatat ada 22 usaha perjalanan wisata dengan 23 hotel yang beroperasi di
Kabupaten Tangerang dengan 5 hotel berbintang (BPS, 2017). Untuk rumah
makan belum memiliki data terbaru. Berdasarkan catatan Dinas Pemuda
Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata setidaknya Kabupaten Tangerang tahun
2016 tercatat 132 rumah makan.
Berdasarkan data BPS Provinsi Banten tahun 2017 setidaknya
Kabupaten Tangerang memiliki 72 obyek wisata yang meliputi 8 situ/danau,
dan kolam renang sebanyak 9, 7 wisata marina pantai beach, 14 wisata
sejarah, 34 obyek wisata lainnya. Segala potensi yang ada telah
menghasilkan peningkatan kunjungan wisata. Data kunjungan wisata di
Kabupaten Tangerang terus meningkat jumlah kunjungan wisata. Dalam
kurun waktu 2013 sampai dengan 2017 jumlah kunjungan wisata mengalami
peningkatan tercatat tahun 2013 jumlah kunjungan wisata sebesar 4.135.997
dan pada tahun 2017 sebanyak 5.105.545 wisatawan.
Gambar 2.11
Kunjungan Wisata Kabupaten Tangerang
Fokus Layanan Fungsi Penunjang dan Administrasi Pemerintahan
AA. Administrasi Pemerintahan
Kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah dapat dilihat dari nilai
akuntabilitas kinerja pemerintah yang diberikan oleh kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi atas laporan kinerja
yang dibuat oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang. Laporan kinerja
merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang
dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran.
71
Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah
pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara
memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Komponen nilai
akuntabilitas kinerja pemerintah itu sendiri terdiri dari unsur perencanaan,
pengukuran pelaporan, evaluasi dan capaian kinerja.
Hasil evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi pemerintah tahun 2017
oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia menunjukkan bahwa nilai akuntabilitas kinerja
pemerintah Kabupaten Tangerang tahun 2017 telah mencapai predikat B,
sebagaimana yang tersaji pada tabel berikut ini.
Tabel 2.59
Hasil evaluasi dan penilaian AKIP Kabupaten Tangerang Tahun 2013-
2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1. Nilai LAKIP 55,23 57,99 58,20 61,97 62,11
2. Predikat CC C C B B
Sumber: Bagian Ortala Kabupaten Tangerang Tahun 2017
Dari tabel di atas dapat terlihat bahwa, nilai kinerja Pemerintah
Kabupaten Tangerang dari tahun 2013-2017 ada peningkatan. Tata
pemerintahan yang baik dapat dinilai dari penyelenggaraan pemerintahan
daerah yang baik. Secara rinci hasil penilaian terhadap AKIP Kabupaten
Tangerang adalah sebagai berikut :
1. Perencanaan Kinerja dikategorikan “Cukup/Memadai”, dengan nilai
10,16 atau 67,72% dari nilai maksimal 30,00.
2. Pengukuran Kinerja dikategorikan “Sangat Baik”, dengan nilai 7,37
atau 58,96% dari nilai maksimal 25,00.
3. Pelaporan Kinerja dikategorikan “Baik”, dengan nilai 5,33 atau 71,13%
dari nilai maksimal 15,00.
4. Evaluasi Internal dikategorikan “kurang” dengan nilai 4,24 atau 42,42
dari nilai masimal 10,00.
5. Pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi dikategorikan “Sangat Baik”,
dengan nilai 9,99 atau 49,96% dari nilai maksimal 20,00.
Tabel 2.60
72
Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik
Kabupaten Tangerang Tahun 2014-2017
No. Tahun IKM
1 2014 74,2
2 2015 71,25
3 2016 76,39
4 2017 75,05
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan publik
Pemerintah Kabupaten Tangerang cenderung fluktuatif, pada tahun 2014
indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik mencapai 74,2
sedangan pada tahun 2015 menurun menjadi 71,25. Rata-rata Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan publik di Kabupaten
Tangerang tahun 2014-2017 mencapai 74,22.
BB. Kepegawaian
Sumber daya manusia aparatur merupakan faktor pendukung yang
sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Pembangunan
dan pengembangan aparatur di Kabupaten Tangerang dilakukan dengan
berlandaskan pada strategi Meningkatakan kapasitas Aparatur Pemerintah
Daerah dengan kebijakan Peningkatan pembinaan dan pengembangan
aparatur pemerintah daerah. Adapun perkembangan aparatur yang mengikuti
penjenjangan karir dan mengikuti izin belajar dan tugas belajar di Kabupaten
Tangerang dari Tahun 2013 s.d. 2017 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.61
Jumlah Pegawai yang Mengikuti Penjejanggan Karir, Izin Belajar dan
Tugas Belajar di Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Jumlah
1. Jumlah Pegawai Yang Mengikuti Penjejangan Karir
- DIKLATPIM II
- DIKLATPIN III
- DIKLATPIM
5
23
23
2
15
117
3
41
3
65
-
10
25
7
54
568
2. Jumlah Pegawai Yang Mengikuti Izin Belajar Dan
Tugas Belajar (D3, S1, S2)
- D1
- D III
- S.1
- S.2
6
2
6
2
1
1
12
8
Sumber Data: BKPSDM Kabupaten Tangerang.
73
CC. Keuangan dan Aset Daerah
Pengelolaan keuangan daerah adalah keseluruhan kegiatan yang
meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan,
pertanggungajawaban dan pengawasan keuangan daerah (Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006). Berdasarkan Laporan No.
20a/LHP/XVIII.SRG/05/2018; Nomor 20b/LHP/XVIII.SRG/05/2018;
20c/LHP/XVIII.SRG/05/2018 masing-masing tertanggal 23 Mei 2018, telah
dilakukan pemeriksaan terhadap Laporan Keuangan Pemerintah
Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2017. Realisasi kinerja pengelolaan
keuangan daerah Kabupaten Tangerang dapat dilihat dari opini BPK RI atas
laporan keuangan pemerintah daerah. Tahun 2017 pemerintah daerah
Kabupaten Tangerang memperoleh opini wajar tanpa pengecualian (WTP).
Walaupun opini yang diraih dari BPK tahun 2017 masih sama dengan tahun
2016, namun mendapatkan empat catatan atas laporan keuangan pemerintah
daerah tahun 2017. Catatan tersebut terkait dengan penatausahaan dan
pelaporan penerimaan Lain-Lain PAD yang Sah yang bersumber dari
pengembalian belanja sesuai SAP, kedua terkait pengawasan, pengendalian
atas pengelolaan aset milik Pemerintah Kabupaten Tangerang, ketiga terkait
joint opname atas seluruh aset yang akan diserahterimakan kepada
Pemerintah Kota Tangerang, dan yang keempat, terkait pembinaan dan
pengawasan pengelolaan Keuangan Desa.
Tabel 2.62
Opini BPK Atas Laporan Keuangan Daerah Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
1 Opini BPK atas Laporan
Keuangan Daerag WTP WTP WTP WTP WTP
Sumber data:BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun 2017
Laporan Hasil Pemeriksaan No. 12/LHP/XVIII.SRG/05/2014, telah
dilakukan pemeriksaan terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
Kabupaten Tangerang tahun 2013. Dalam pemeriksaan tersebut, BPK
memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian dengan Paragraf Penjelas(WTP-
DPP), Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan No.
16/LHP/XVIII.SRG/05/2015, telah dilakukan pemeriksaan terhadap Laporan
74
Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2014. Dalam
pemeriksaan tersebut, BPK memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian
dengan Paragraf Penjelas(WTP-DPP), Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan
No. 14/LHP/XVIII.SRG/05/2016, telah dilakukan pemeriksaan terhadap
Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2015.
Dalam pemeriksaan tersebut, BPK memberikan opini Wajar Tanpa
Pengecualian (WTP), Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan No.
24/LHP/XVIII.SRG/05/2017, telah dilakukan pemeriksaan terhadap Laporan
Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2016. Dalam
pemeriksaan tersebut, BPK memberikan opini Wajar Tanpa Pengecualian
(WTP). Berdasarkan laporan No. 20a/LHP/XVIII.SRG/05/2018; Nomor
20b/LHP/XVIII.SRG/05/2018; 20c/LHP/XVIII.SRG/05/2018, Pemerintah
Kabupaten Tangerang mendapatkan Opini dari BPK atas Laporan Keuangan
Pemerintah Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2017 adalah Wajar
Tanpa Pengecualian (WTP). Terkait dengan kinerja pendapatan daerah tahun
2017, tingkat kemandirian fiskal daerah Kabupaten Tangerang cukup tinggi.
Hal ini terlihat dari kontribusi PAD terhadap pendapatan daerah sekitar
53,05%. Sekitar 34,56% pendapatan masih didominasi dari pajak daerah,
kemudian disusul Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah sebesar
15,63%, Dana Alokasi Umum (DAU) sebesar 22,12% dan Dana Bagi Hasil
Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya sebesar 9,43%.
Pada sisi belanja, secara keseluruhan realisasi belanja masih berada di
bawah pagu dana yang ditetapkan dengan prosentase penyerapan anggaran
belanja sebesar 89,17% dengan realisasi sebesar Rp. 4,9 triliun dari anggaran
sebesar Rp. 5,5 triliun. Apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya,
maka terdapat penurunan realisasi belanja sebesar 2,31%, hal ini
dikarenakan anggaran belanja daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2017
mengalami kenaikan sekitar 12,76%. Berdasarkan akumulasi realisasi
pendapatan dikurangi dengan realisasi belanja, kemudian ditambah dengan
realisasi penerimaan pembiayaan serta dikurangi dengan realisasi
pengeluaran pembiayaan, maka SILPA TA 2017 sesuai hasil pemeriksaan BPK
RI perwakilan provinsi Banten sebesar Rp. 881.734.602.258.
DD. PENGAWASAN
DD.1 Tingkat Maturitas SPIP Kabupaten Tangerang
Pemerintah Kabupaten Tangerang telah melakukan pengawasan
terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur dalam menjalankan roda
75
pemerintahan dan pembangunan dalam rangka pelaksanaan sistem
pengendalian intern pemerintah (SPIP). Kebijakan yang ditempuh adalah
“Meningkatkan Fungsi Pengawasan“ dengan program pembinaan aparatur
pemerintah yang bersih, berwibawa dan bebas KKN. Adapun kegiatan yang
dilakukan dalam rangka meningkatkan fungsi pengawasan adalah:
1. Pemeriksaan reguler secara komprehensip;
2. Pembangunan sarana dan prasarana Badan Pengawas;
3. Monitoring tindak lanjut temuan hasil pemeriksaan; dan
4. Peningkatan kualitas SDM.
Tingkat maturitas penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah adalah tingkat kematangan/kesempurnaan penyelenggaraan
sistem pengendalian intern pemerintah dalam mencapai tujuan pengendalian
intern sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah.
Kerangka maturitas SPIP terpola dalam enam tingkatan yaitu: “Belum
Ada”, “Rintisan”, “Berkembang”, “Terdefinisi”, “Terkelola dan Terukur”,
“Optimum”. Tingkatan dimaksud setara masing-masing dengan level 0, 1, 2,
3, 4 dan 5. Setiap tingkat maturitas mempunyai karakteristik dasar yang
menunjukkan peran atau kapabilitas penyelenggaraan SPIP dalam
mendukung pencapaian tujuan instansi pemerintah.
Tabel 2.63
Interval Skor Tingkat Maturitas SPIP
No. Tingkat Maturitas Interval Skor
0 Belum Ada Kurang dari 1,0 (0 < skor <1,0)
1 Rintisan 1,0 s/d kurang dari 2,0 (1,0 ≤ skor < 2,0)
2 Berkembang 2,0 s/d kurang dari 3,0 (2,0 ≤ skor < 3,0)
3 Terdefinisi 3,0 s/d kurang dari 4,0 (3,0 ≤ skor < 4,0)
4 Terkelola dan Terukur 4,0 s/d kurang dari 4,5 (4,0 ≤ skor < 4,5)
5 Optimum Antara 4,5 s/d 5,0 (4,5 ≤ skor ≤ 5)
Sumber : Perka BPKP No. 4 Tahun 2016
Hasil kinerja pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat belum cukup
memuaskan. Hal ini terlihat dari nilai maturitas sistim pengendalian intern
pemerintah (SPIP) Kabupaten Tangerang yang masih pada posisi 1,3148
dengan peringkat maturitas rintisan pada tahun 2016, begitu pula pada
76
tahun 2017 masih pada posisi yang sama, sebagaimana yang tersaji pada
tabel berikut ini.
Tabel 2.64
Nilai Maturias Sistim Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Kabupaten
Tangerang Tahun 2013-2017 No Nilai Maturitas SPIP
2013 2014 2015 2016 2017
Skor Tingka
t Maturit
as
Skor Tingkat
Maturitas
Skor Tingka
t Maturi
tas
Skor Tingkat
Maturitas
Skor Tingkat
Maturitas
1 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1,3148 Rintisan 1,3148 Rintisan
Sumber: Inspekorat Kabupaten Tangerang, 2017
2.1.4 ASPEK DAYA SAING DAERAH
2.1.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah
Analisis kinerja atas aspek kemampuan ekonomi daerah dilakukan
terhadap indikator pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita,
pengeluaran konsumsi non pangan per kapita, produktivitas total daerah, dan
nilai tukar petani.
1. Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga
Secara empiris, kemampuan konsumsi rumah tangga dalam mendorong
pertumbuhan ekonomi masih terbatas karena sangat dipengaruhi oleh
kemampuan atau daya beli masyarakat. Pertumbuhan konsumsi rumah
tangga di wilayah Tangerang dalam empat tahun terakhir cukup berfluktuasi.
Tahun 2013 mengalami percepatan pertumbuhan sebesar 4,12 persen dan di
tahun 2014 tumbuh menjadi 4,77 persen. Pada tahun 2015 mengalami
pertumbuhan tertinggi yaitu 5,71 persen, dan di tahun terakhir 2016 tumbuh
melambat menjadi 5,32 persen. Terdapat beberapa faktor yang dapat
menghambat perkembangan daya beli masyarakat Kabupaten Tangerang
diantaranya kenaikan harga tidak diimbangi kenaikan tingkat pendapatan,
fluktuasi kenaikan suku bunga kredit yang dapat berimbas kepada
kehilangan kesempatan masyarakat untuk mendapatkan kredit konsumsi
yang murah, dan masih banyak penduduk Tangerang berpenghasilan
menengah bahkan rendah.
77
Tabel 2.65
Perkembangan Penggunaan Konsumsi Akhir Rumah tangga
Kabupaten Tangerang, Tahun 2013 - 2017
U r a i a n 2013 2014 2015 2016* 2017**
Total Konsumsi Rumah Tangga
a. ADHB (Miliar Rp)
b. ADHK 2010 (Miliar Rp)
46.299,17
40.607,43
49.211,18
42.544,31
53.042,19
44.727,80
56.938,17
47.094,64
61.120,07
49.248,58
Proporsi terhadap PDRB
( % ADHB) 57,46 53,84 52,18 52,07 51,24
Rata-rata Konsumsi perkapita :
a. ADHB (miliar Rp) 14.661,94 15.073,37 15.736,75 16.373,33 17.049,93
b. ADHK 2010 (miliar Rp.) 12.859,49 13.031,31 13.270,00 13.542,69 13.738,28
Pertumbuhan :
a. Total konsumsi RT 4,12 4,77 5,13 5,29 4,57
b. Perkapita 0,76 1,34 1,83 2,05 1,44
Jumlah Penduduk 3.157.780 3.264.776 3.370.594 3.477.495 3.584.770
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang Tahun 2018
*) Angka Sementara
**) Angka Sangat Sementara
Data diatas menunjukkan bahwa dalam kurun waktu 2013 – 2017
konsumsi akhir rumahtangga mengalami peningkatan signifikan baik dalam
nominal (adh Berlaku) maupun riil (adh Konstan), sejalan dengan kenaikan
jumlah penduduk. Kenaikan jumlah penduduk mendorong terjadinya
kenaikan nilai konsumsi rumah tangga, yang pada gilirannya akan
mendorong laju pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Porsi
pengeluaran konsumsi rumah tangga terhadap PDRB periode 2013-2017
cukup berfluktuatif. Titik tertinggi terjadi pada tahun 2013 yaitu 57,46% dan
titik terendah terjadi pada tahun 2017 yaitu 51,24%.
2. Pinjaman dan Dana Simpanan di Bank Umum
Posisi pinjaman rupiah dan valutas asing yang diberikan Bank Umum
dan BPR di Kabupaten Tangerang pada tahun 2017 diperuntukan untuk
Modal Kerja sebesar Rp. 117.522.663 juta, investasi Rp. 45.187.413 juta dan
konsumsi Rp. 24.524.628 juta.
78
Tabel 2.66
Posisi Pinjaman Rupiah dan Valuta Asing Yang Diberikan dari Bank
Umum dan BPR di Kabupaten Tangerang dan Jenis Penggunaan (juta
rupiah)
Uraian 2014 2015 2016 2017
Modal
Kerja
38.702.643 42.373.521 44.201.333 117.522.663
Investasi 23.451.567 24.371.260 24.891.300 45.187.413
Konsumsi 36.203.267 39.641.795 43.715.134 24.524.628
98.357.477 106.386.576 112.807.767 47.810.622
Sumber : BPS Provinsi Banten, 2018
Posisi dana simpanan Rupiah dan valuta asing dari bank umum dan BPR
di Kabupaten Tangerang pada tahun untuk Giro sebesar 9.011.005 juta
dengan jumlah rekening 23.524, simpan berjangka sebesar 19.242.795 juta,
dengan jumlah rekening 61.936, tabungan sebesar 16.161.421 juta dengan
jumlah rekening sebanyak 2.142.347, kondisi posisi dana simpanan Rupiah
dan valuta asing dari bank umum dan BPR tahun 2016-2017 relatif
meningkat.
3. Kriminalitas (Angka Kriminalitas yang Tertangani)
Angka kriminalitas yang ada di Kabupaten Tangerang meliputi jumlah
tindak pidana yang terjadi sepanjang tahun 2016 sebanyak 759 tindak
pidana, cenderung menurun yang tahun 2015 terjadi 3.681 tindak pidana.
Tabel 2.67
Jumlah Tindak Pidana Menurut Kepolisian Resort
di Provinsi Banten, 2014‒2017
No. Tahun Jumlah
1 2014 4.295
2 2015 3.681
3 2016 759
4 2017 1.082
Sumber : BPS Provinsi Banten Tahun 2018
79
Persentase penyelesaian tindak pidana menurut kepolisian resort di
Provinsi Banten pada tahun 2016 mencapai 71,15%, tahun 2015 sebesar 78%
dan tahun 2014 sebesar 80%.
Tabel 2.68
Persentase Penyelesaian Tindak Pidana Menurut Kepolisian Resort
di Provinsi Banten, 2014‒2016
No. Tahun Jumlah
1 2014 80
2 2015 78
3 2016 71,15
4 2017 74,1
Sumber : BPS Provinsi Banten Tahun 2017
Tabel 2.69
Resiko Penduduk Terjadi Tindak Pidana per 100.000 Penduduk Menurut
Wilayah Kepolisian Resort di Provinsi Banten, 2014‒2016
No. Tahun Jumlah
1 2014 144
2 2015 98
3 2016 22,52
Sumber : BPS Provinsi Banten Tahun 2017
4. RASIO KETERGANTUNGAN (DEFENDENCY RATIO)
Semakin tingginya persentase dependency ratio menunjukkan semakin
tingginya beban yang harus ditanggung penduduk yang produktif untuk
membiayai hidup penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi.
Sedangkan persentase dependency ratio yang semakin rendah menunjukkan
semakin rendahnya beban yang ditanggung penduduk yang produktif untuk
membiayai penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi.
Penduduk usia<15 th+usia>64 1.083.520 jiwa, penduduk usia 15-64
sebanyak 2.393.975 dengan rasio ketergantungan (defendency ratio) sekitar
45,13% artinya setiap 100 orang yang berusia kerja (dianggap produktif
mempunyai tanggungan sebanyak 45 orang yang belum produktif dan
dianggap tidak produktif lagi.
80
Tabel 2.70
Rasio Ketergantungan di Kabupaten Tangerang
Tahun 2013-2017
NO KELOMPOK
UMUR 2013 2014 2015 2016 2017
1 0 - 4 337,802 346,808 353,020 356,597 359,755
2 5 - 9 295,822 307,305 320,048 333,806 346,097
3 10 - 14 278,519 282,703 288,274 295,245 304,061
4 15 - 19 303,790 308,426 312,317 315,795 318,935
5 20 - 24 313,583 318,035 321,923 326,367 331,433
6 25 - 29 311,727 318,095 324,681 330,823 336,370
7 30 - 34 309,200 318,077 325,477 333,038 339,651
8 35 - 39 279,535 290,185 301,138 310,662 320,570
9 40 - 44 226,508 237,711 248,430 259,767 270,510
10 45 - 49 165,196 175,616 186,053 196,837 207,698
11 50 - 54 119,755 128,328 137,401 146,573 156,223
12 55 - 59 81,161 88,220 95,303 103,085 110,896
13 60 - 64 54,400 59,373 64,946 71,028 77,701
14 65 - 69 34,807 37,525 40,662 43,840 47,484
15 70 - 74 23,748 25,016 26,348 27,992 29,871
16 75 + 22,227 23,353 24,573 26,040 27,515
Jumlah 3,157,780 3,264,776 3,370,594 3,477,495 3,584,770
Jumlah Penduduk
usia < 15 Tahun 912,143 936,816 961,342 985,648 1,009,913
Jumlah Penduduk usia >64 Tahun
80,782 85,894 91,583 97,872 104,870
Jumlah Penduduk usia tidak produktif
(1) & (2)
992,925 1,022,710 1,052,925 1,083,520 1,114,783
Jumlah Penduduk
usia 15-64 tahun 2,164,855 2,242,066 2,317,669 2,393,975 2,469,987
Defedency Ratio 0.46 0.46 0.45 0.45 0.45
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2018, diolah
2.2. Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD 2018
Kabupaten Tangerang dalam melakukan evaluasi pelaksanaan
program dan kegiatan sampai tahun 2018 dan realisasi terhadap RPJMD
Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2018, secara umum untuk realisasi
program atau kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil atau
keluaran yang direncanakan disebabkan oleh beberapa penyebab diantara
kegiatan bersifat lintas sektor sehingga dalam mewujudkannya diperlukan
kerja keras, ketersediaan anggaran yang belum terpenuhi secara cukup
81
sehingga kegiatan berjalan tidak optimal, beberapa kegiatan yang bersifat
lelang terlambat untuk ditenderkan sehingga waktu pelaksanaan dalam
tahun lalu tidak selesai, perencanaan di awal tahun yang menganut
prinsip mengikuti kegiatan seperti pada tahun-tahun sebelumnya sehingga
berdampak pada kurangnya pencapaian SPM dan IKK.
Sedangkan untuk realisasi program atau kegiatan yang melebihi target
kinerja hasil atau keluaran yang direncanakan merupakan keberhasilan
dimana secara umum dengan keterbatasan yang telah disebutkan di atas,
masih mampu untuk menghasilkan output melebihi dari target.
Implikasi yang timbul terhadap target capaian program RPJMD dan
kinerja pembangunan daerah dari program kegiatan yang belum
mencapai target adalah berdampak pada pencapaian target RPJM Kabupaten
Tangerang dengan dampak nyata yang langsung dirasakan oleh masyarakat.
Untuk itu kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut adalah
dengan mengkoordinasi kegiatan lintas sektor di Bappeda sebagai badan
perencanaan pembangunan daerah, merasionalisasi beberapa kegiatan
sehingga sisa pagu anggaran dapat dialihkan untuk kegiatan yang penting
dan mendesak, percepatan proses lelang dan tender dengan memacu kinerja
LPSE, pemilihan program kegiatan non rutin yang lebih memihak kepada
pencapaian SPMdan IKK, pendistribusian secara merata untuk kebutuhan
pegawai di SKPK, dan menjaga keharmonisan antara eksekutif dan legislatif
dalam membahas pembangunan di Kabupaten Tangerang.
Evaluasi h a s i l pelaksanaan pembangunan daerah tahun 2018
disajikan dalam tabel 2.71.
82
Tabel 2.71
Evaluasi Hasil Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tahun 2018
Kabupaten Tangerang
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Urusan Pemerintahan Wajib Yang Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar
URUSAN/BIDANG
Pendidikan URUSAN/BIDANG
Program Pendidikan Anak Usia Dini
Layanan Pendidikan Anak Usia Dini
Persen 48.74 26,74 48.74 37.28 76.50 Dinas Pendidikan
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A
Persen 94.27 91 94.27 84.04 94.27 Dinas Pendidikan
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B
Persen 85.48 73 85.48 64.96 85.48 Dinas Pendidikan
Jumlah peserta didik SD/SMP yang berprestasi
bidang sains, seni, dan olahraga tingkat Provinsi
dan nasional
Orang 80 80 168 210 Dinas Pendidikan
Rasio ketersediaan sarana meubeler jenjang SD dan
SMP
Unit 3600 0 172 132 76.74 Dinas Pendidikan
Pembangunan Ruang Kelas Baru
Unit 3600 283 283 100.00 Dinas Pendidikan, DTRB
Program Pendidikan Non Formal Penduduk Usia >15 Tahun Melek Huruf (tidak buta
aksara)
Persen 97.85 95.89 97.85 98.72 100.89 Dinas Pendidikan
83
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Pendidik yang memiliki kompetensi
Persen 79.9 55,9 79.9 51.56 64.53 Dinas Pendidikan
Program Manajemen Pelayanan Pendidikan
Meningkatnya manajemen pelayanan pendidikan
Kecamatan 29 29 29 29 100.00 Dinas Pendidikan
Kesehatan URUSAN/BIDANG
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
Terpenuhinya kecukupan obat dan perbekalan
kesehatan di puskesmas
Persen 100 100 100 100 100.00 Dinas Kesehatan
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Cakupan persalinan di Fasilitas Pelayanan
kesehatan
Persen 85 - 85 86 101 Dinas Kesehatan
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Tidak adanya biaya tambahan yang ditagihkan
pada keluarga miskin
Persen 100 100 100 100 RSUD Tangerang
Pendampingan PHBS Sanisek
Unit 1250 0 250 288 115 Dinas Kesehatan
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat
Meningkatnya jumlah rumah tangga yang
berprilaku hidup bersih dan sehat
Persen 75 55 75 75 100 Dinas Kesehatan, Kecamatan
Program Perbaikan Gizi Masyarakat
Prevalensi balita dengan berat badan rendah/
kekurangan Gizi
Persen 5.2 6,43 5.2 2.94 177 Dinas Kesehatan
Program Pengembangan Lingkungan Sehat
Tercapainya prosentase keluarga yang menggunakan
jamban /wc sehat
Persen 73 67 73 100 137 Dinas Kesehatan
Tercapainya Desa/Kelurahan yang melaksanakan STBM
Desa 180 8 180 274 152 Dinas Kesehatan
Seribu Sanitasi (SERASI) Unit 3000 0 189 124 65.61 Dinas Kesehatan
84
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Tercapainya penemuan kasus Penyakit Menular
persen 80 68% 80% 80% 100 Dinas Kesehatan
Tercapainya prosentase kesembuhan Penyakit
Menular
persen 88 78% 88
88 100.00 Dinas Kesehatan
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Jumlah Puskesmas yang tersertifikasi
PKM 15 7 15 15 100 Dinas Kesehatan
Jumlah Puskesmas yang terakreditasi
PKM 25 0 25 36 144 Dinas Kesehatan
Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan
Terpenuhinya pengawasan dan pengendalian kesehatan
makanan di TPM yang memenuhi syarat
Persen 80 81,6 80 89
111.25 Dinas Kesehatan
Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K - 4
persen 95 95 95 96 101.05 Dinas Kesehatan
Program peningkatan pelayanan kesehatan umum(Penguatan
Yankes Primer)
Meningkatnya Jumlah Puskesmas DTP
unit 15 7 15 15 100 Dinas Kesehatan
Meningkatnya pelayanan Poned
PKM 38 10 38 40 105.26 Dinas Kesehatan
Terlaksananya pola pengelolaan keuangan
Puskesmas menjadi sistem pengelolaan BLUD
unit 20 0 20 44 220 Dinas Kesehatan
Meningkatnya rujukan pasien yang terintegrasi
dengan jejaring Rumah Sakit
Unit 20 0 20 84 420 Dinas Kesehatan
Program Penyakit Tidak Menular Cakupan Puskesmas yang melaksanakan PTM
Persen 50 23 50 100 200 Dinas Kesehatan
85
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Peningkatan Tumbuh Kembang Balita
Meningkatnya Cakupan Kunjungan Balita
Persen 90 80 90 90 100 Dinas Kesehatan
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia
Meningkatkan Cakupan Pelayanan Kesehatan Pra
Lansia dan Lansia
Persen 95 70 95 100 105.26 Dinas Kesehatan
Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Persen 75 75 75 73.83 98.44 RSUD Tangerang
Prosentase tingkat hunian RS (BOR) RSU Tangerang
Persen 75 75 75 66.87 89.16 RSUD Tangerang
Pemenuhan sarpras pelayanan terhadap standar
RS kelas B pendidikan
Unit 6 6 2 2 Unit (Gedung
Parkir dan
Lanjutan R. Inap Kelas 3)
100 RSUD Tangerang
Pemenuhan alkes pelayanan standar kelas B pendidikan
Unit 64 64 56 1.074 763 RSUD Tangerang
Prosentase masyarakat miskin yang dilayani (Kartu
Sehat)
persen 80 80 80 130.54 163.175 RSUD Tangerang
Terselenggaranya pelayanan PONEK (Pediatric Obstetri
Neonatal Emergency Komprehensif)
RSUD Tangerang
a. Kematian Ibu Karena: RSUD Tangerang
Pendarahan Persen <1% <1% 0.4 100 RSUD Tangerang
86
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Preeklamsia/Eklamsia Persen <30% <30% 1.12 100 RSUD Tangerang
b. Kematian Bayi Baru Lahir RSUD Tangerang
BBLR Persen <20% <20% 10.84 100 RSUD Tangerang
Asfiksia Persen <20% <20% 18.87 100 RSUD Tangerang
Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit
Pemenuhan sarana prasarana pelayanan
terhadap standar RS Kelas B
Unit 19 - 1 1 100 RSUD Balaraja, DTRB
Rasio Kelengkapan peralatan medik RSUD
Balaraja sesuai Master Plan
Persen 94 86 94 85 90.43 RSUD Balaraja
Prosentase tingkat hunian RS (BOR) RSU Balaraja
Persen 75 60 75 89.42 119.23 RSUD Balaraja
Kepuasan pelanggan RS (Rata-rata dari semua
pelayanan)
Persen 85 60 85 82.39 96.929 RSUD Balaraja
Program Kemitraan pelayanan Kesehatan
Cakupan pelayanan kesehatan dasar pasien
masyarakat miskin
Persen 75 60 85 117 137.6 Dinas Kesehatan, Kecamatan
Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien
masyarakat miskin
Persen 9 10 9 2 22.22 Dinas Kesehatan
87
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya prosentase MBR yang mendapatkan KARTU SEHAT (Integrasi
Kartu Sehat ke BPJS Kesehatan)
Persen 75 75 75 100.000 Dinas Kesehatan, Kecamatan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
URUSAN/BIDANG
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Proporsi jalan strategis kabupaten dalam kondisi
baik
Persen 76.34 46.34 76.34 82.64 108.25 Dinas Bina Marga
Proporsi jalan non strategis kabupaten dalam kondisi
baik
Persen 100 74.75 4.21 103.47 2457.77 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Proporsi jembatan dalam kondisi baik
Persen 100 84 2.62 117.10 4469.35 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Proporsi jalan baru dalam kondisi baik
KM 12.8 0 1 20.13 2012.70 Dinas Bina Marga
Proporsi jalan desa dalam kondisi baik
KM 120 0 1 534.50 53450.40 Dinas Bina Marga
Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
KM 42 0 42 33.08 78.75 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program Pembangunan turap/talud/ brojong
Pembangunan turap/talud/ brojong
KM 10.2 0.2 2 41.20 2059.80 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program rehabilitasi/pemelihraan jalan dan jembatan
Proporsi pemeliharaan jalan dan jembatan dalam kondisi
baik
persen 80 50 30 30.00 100.00 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa
dan jaringan pengairan lainnya
Proporsi Sungai Kabupaten Dalam Kondisi Baik
Persen 54 0 54 53.93 99.87 Dinas Bina Marga
88
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Proporsi Saluran Pembuang Dalam Kondisi Baik
Persen 54 0% 54 75.61 140.01 Dinas Bina Marga
Proporsi Daerah Irigasi Kecil Dalam Kondisi Baik
Persen 72 0 72 74.41 103.34 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program pembangunan infrastruktur perdesaaan
Proporsi jalan desa dalam kondisi baik
km 120 228 0 34.82 108.25 Dinas Bina Marga
Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air
limbah
Rasio lumpur tinja yang di tangani
Persen 76 40 6 16.07 267.83 Perkim
Program inspeksi kondisi jalan dan jembatan
Terlaksananya inspeksi jalan dan jembatan
Kegiatan 3 1 1 100 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program pembangunan sistem informasi/database jalan dan
jembatan
Tersedianya database jalan dan jembatan
Dokumen 3 1 1 100 Dinas Bina Marga, Kecamatan
Program Perencanaan Tata Ruang Tersedianya Informasi mengenai Rencana Tata
Ruang (RTR) wilayah Kabupaten /Kota beserta
rencana rinciannya melalui peta analog dan peta digital.
Peta analog 340 50 50 100 DTRB
Program Pemanfaatan Ruang Terlayaninya masyarakat dalam pengurusan izin
pemanfaatan ruang
Persen 100 100 100 100 100 DTRB
89
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Terlaksananya tindakan awal terhadap pengaduan
masyarakat tentang pelanggaran di bidang penataan ruang, dalam
waktu 5 (lima) hari kerja.
Persen 100 100 100 100 100 DTRB
Terlaksananya pengawasan dan pengendalian luasan
RTH publik di kawasan perumahan tertata
Kabupaten Tangerang
Jumlah Lokasi 210 0 70 70 100 DTRB
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
URUSAN/BIDANG
Program Pengembangan Perumahan
Pengolahan Data dan Pengumpulan Data
Perumahan dan permukiman
51 0 17 22 129.4 Perkim
Program Lingkungan Sehat Perumahan
Fasilitasi Pembangunan dan Perbaikan Rumah Bagi
Masyarakat Berpenghasilan Rendah
Kawasan 8 19 19 100 Perkim
Penyediaan SAB Lokasi 50 94 94 100 Perkim
Program Pemberdayaan komunitas Perumahan
Fasiitasi Pembangunan sarana dan prasarana
kegiatan P2WKSS
Desa 12 2 2 100 Perkim
Program peningkatan kesiagaan dan
pencegahan bahaya kebakaran
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Cakupan pelayanan Bencana Kebakaran
Menit 20 35 20 20 100 BPBD
90
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program pengelolaan areal pemakaman
Rasio jumlah TPU yang sudah dikelola
Persen 85 40 7.5 24 80 Perkim
Program Pembangunan Gedung Pemerintahan
Pembangunan Gedung Pemerintahan
Unit 90 11 14 14 100 DTRB
Pemeliharaan Gedung Pemerintahan
Unit 111 - 24 24 100 DTRB
Pembangunan Gedung BLKI Unit 1 1 1 100 DTRB
Terbangunnya Pusat Seni Budaya
Unit 1 0 1 1 100 DTRB, Disporabudpar
Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan
Penataan Lingkungan Perumahan dan
Permukiman Kumuh Berbasis Kawasan
perdesaan
Kawasan 144 24 24.00 100 Perkim, Kecamatan
Ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
URUSAN/BIDANG
Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Terpenuhinya upaya penanganan gangguan
ketertiban
Jenis 7 4 7 7 100 Satpol pp, Kecamatan
Terpenuhinya upaya pengendalian stabilitas
kantribmas
kali 1371 36 400 400 100 Satpol pp
Terkendalinya stabilitas keamanan gedung kantor
pemda
unit 14 14 14 14 100 Satpol pp
Terkendalinya stabilitas ketertiban umum saat
pemilu
kec/desa 29 29 150 150 100 Satpol pp
91
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Terpenuhinya pelaporan data dan informasi penegakan Perda
Laporan 36 12 12 100 Satpol pp
Program pengembangan wawasan kebangsaan
Persentase masyarakat yang paham tentang wawasan
kebangsaan
Persen 76 40 14 14 100 Kesbangpol
Terlaksananya fasilitasi kegiatan keagamaan
Kecamatan 29 29 29 100 Kecamatan
Program kemitraan pengembanganwawasan
kebangsaan
Penurunan konflik bermotif SARA
Persen 7 2 2 100 Kesbangpol
Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Terfasilitasinya uoaya penanganan bencana alam
Jenis 1 1 1 100 Satpol pp
Peningkatan pemahaman dan apresiasi masyarakat terhadap ketentuan Perda
kali 27 5 5 100 Satpol pp
Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Terpenuhinya kompetensi aparat
Orang 2085 300 500 500 100 Satpol pp, Kecamatan
Program peningkatan pemberantasan penyakit
masyarakat (pekat)
Terpenuhinya upaya penanganan gangguan penyebaran penyakit
masyarakat
Jenis 1 1 1 1 100 Satpol pp
Program pendidikan politik masyarakat
Persentase peningkatan pemahaman dan apresiasi masyarakat, sosial, politik, yang mengikuti pembinaan
politik
Persen 70 45 17 17 100 Kesbangpol
92
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana
alam
Cakupan Wilayah Rawan Bencana
Lokasi 83 - 5 2 250.00 BPBD
Sosial URUSAN/BIDANG
Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya
Prosentase PMKS yang mendapatkan
Pemberdayaan
Persen 18.52 0 18.52 18.51 99.95 Dinas Sosial dan Kecamatan
Prosentase Cakupan PKH Persen 100 0 100 221.1 221.10 Dinas Sosial
Program pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Prosentase PMKS (lansia,korban ekploitasi ,anak dan keluarga yang
bermasalah sosial psikologis yang mendapat
sosialisasi,pelayanan, perlindungan dan rehabilitasi sosial
Persen 16.66 0 16.66 33.87 203.30 Dinas Sosial
Program pembinaan anak terlantar
Prosentase anak terlantar yang mendapat
keterampilan praktis
persen 12.5 0 12.5 -
0.00 Dinas Sosial
Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma
Prosentase penyandang cacat/disabilitas yang
mendapat pembinaan, pelatihan dan fasilitasi alat
bantu
Persen 17.3 0 17.3 35.19 203.41 Dinas Sosial
93
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program pembinaan panti asuhan/ panti jompo
Tersedianya sarana prasarana panti dan
kelengkapannya
Persen 95 0 95 95 100.00 Dinas Sosial
Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks
narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)
Persentase PMKS eks penyandang penyakit sosial
yang mendapatkan pembinaan keterampilan
praktis
Persen 13.84 0 13.84 15.51 112.07 Dinas Sosial
Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial
Terbinanya PSKS dalam penanganan PMKS di Kabupaten Tangerang
Orang 299
0 430 792 184.19 Dinas Sosial
Program penyuluhan dan penanggulangan korban bencana
alam
Terciptanya keserasian sosial bagi masyarakat di
lokasi bencana
Orang 800 - 100 140 140.00 Dinas Sosial
Program peningkatan kesadaran akan nilai-nilai keagamaan dan
kepahlawanan
Terfasilitasi pembinaan bagi Aparatur Pemerintahan dan
masyarakat
kegiatan 420 0 84 84 100.00 SETDA
Terpeliharanya sarana dan prasarana keagamaan
Sarana 12350 5000 1300 183 14.08 SETDA
Terfasilitasinya bantuan bagi pemuka agama/ guru ngaji
orang 25230 4350 3480 3480 100.00 SETDA
Terbinanya Pemulasara jenazah
orang 580 - 116 548 472.41 SETDA
Terpenuhi Sarana prasarana dan petugas TMP,janda PKRI
dan tersosialisasikannya NK3
paket/ orang 618 - 618 626 101.29 Dinas Sosial
94
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tertib administrasi pengelolaan SPPD pada
SKPD
System 4 1 1 100.00 Dinas Sosial
Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip Daerah
Terciptanya administrasi surat menyurat dan
Pelestarian dokumen/Arsip
Surat 6400 1100 2039 185.36 Dinas Sosial
Urusan Pemerintahan Wajib Yang Tidak Berkaitan Dengan Pelayanan
Dasar
URUSAN/BIDANG
Ketenaga kerjaan URUSAN/BIDANG
Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Pelatihan berbasis kompetensi
Orang 500 720 500 752 150.4 DISNAKER
Pelatihan berbasis masyarakat
orang 790 180 100 100 100 DISNAKER, Kecamatan
Program Peningkatan Kesempatan Kerja
Pelatihan berbasis kewirausahaan
Orang 1060 80 40 40 100 DISNAKER
Peningkatan Kesempatan Kerja
Orang 5500 8140 5500 4387 80 DISNAKER
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
URUSAN/BIDANG
Program Perlindungan Pengembangan Lembaga
Ketenagakerjaan
Jumlah penanganan kasus/ perselisihan
ketenagakerjaan
Kasus 1280 290 200 380 190 DISNAKER
Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan
Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Gerakan Sayang Ibu (GSI)
Kecamatan 29 29 29 29 100 DPPA, Kecamatan
Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Tertanganinya semua kasus KDRT yang dilaporkan
Persen 100 100 100 100 100 DPPA, Kecamatan
95
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
Tertanganinya semua kasus KDRT yang dilaporkan
Persen 100 100 100 100 100 DPPA
Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan
Terlaksananya Kegiatan P2WKSS
Desa 12 2 2 2 100 DPPA, Kecamatan
Pangan URUSAN/BIDANG
Program Peningkatan Ketahanan Pangan Masyarakat
Ketersediaan energi dan protein per kapita
kkal/kapita/hari 2400 2200 2400 2400 100 DISTANAKKP
gram/kapita/hari 63 57 63 63 100 DISTANAKKP
Penguatan cadangan pangan
ton 7 10 7 7 100 DISTANAKKP
Ketersediaan informasi pasokan harga dan akses
pangan
% 7 60 95 95 100 DISTANAKKP
Stabilitas harga dan pasokan pangan
% 95 60 6 6 100 DISTANAKKP
Pencapaian skor PPH % 91 85 91 87.3 95.93 DISTANAKKP
Pengawasan dan keamanan pangan segar
% 100 80 5 5 100 DISTANAKKP
Penanganan Daerah rawan pangan
% 50 10 7 7 100 DISTANAKKP
Pertanahan URUSAN/BIDANG
96
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program pembangunan sistem pendaftaran tanah
Terlaksananya Sosialisasi Tentang Pengadaan Tanah
Pembangunan untuk Kepentingan Umum
Orang 600 100 100 100 Perkim
Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan
pemanfaatan tanah
Tersedianya lahan untuk kepentingan umum
Ha 50 7.5 22.56 22.49 99.69 Perkim
Tersedianya Dokumen Hasil survey Pengadaan Tanah
Dokumen 6 1 1 100 Perkim
Tersedianya Dokumen Hasil Penaksiran Harga Dasar Atas
Tanah
Dokumen 6 1 1 100 Perkim
Lingkungan Hidup URUSAN/BIDANG
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Rasio volume sampah yang di tangani
persen 78 40 6 6 100 DLHK, Kecamatan
Penyediaan Tempat Pengolahan Sampah
Terpadu (TPST)
Unit 25 0 5 5 100 DLHK
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan
Lingkungan Hidup
Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan
amdal
Industri 25 5 5 100 DLHK
Cakupan pengawasan terhadap Pelaksanaan
UKL/UPL
Industri 300 50 50 100 DLHK
97
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pelayanan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Akibat Adanya Dugaan Pencemaran Dan/Atau Perusakan Lingkungan
Jumlah pengaduan ditangani
125 25 25 100 DLHK
Pemantauan Kualitas Air Bersih, Air Sungai/
Permukaan, Muara dan udara
Kecamatan 29 29 29 100 DLHK
Tercapainya Piagam Perhargaan kabupaten tangerang sebagai kota
sehat atau mendapatkan Penghargaan Adipura
Nilai 78.65 66,65 78.65 78.65 100 DLHK
Tercapainya Sekolah yang mendapatkan penghargaan
Adiwiyata / sekolah yang peduli dan berbudaya
lingkungan
sekolah 10 6 10 10 100 DLHK
Meningkatnya usaha dan/atau kegiatan yang mentaati persyaratan
administratif dan teknis pencegahan pencemaran
air, Sumber tidak bergerak ( udara ) dan Padat ( B3 )
Industri 180 30 30 30 100 DLHK
Pelatihan Pemanfaatan Limbah Skala Rumah Tangga
Orang 880 200 200 100 DLHK
98
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pengawasan dan pengendalian terhadap
industri dan non industri/komersial penghasil
limbah cair, limbah padat (B3), Gas, Getaran, Kebauan
dan Kebisingan
Industri 1100 250 250 100 DLHK
Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Peningkatan rehabilitasi /Vegetasi tanaman
mangrove Mangrove di pesisir Pantai
Pohon 300000 50000 50000 50000 100 DLHK
Terlayaninya masyarakat sulit air bersih melalui
pendistribusian air bersih
Liter 1800000 300000 300000 100 DLHK
Upaya peningkatan cadangan / resapan air
tanah
Unit 400 60 60 100 DLHK
meningkatnya Monitoring terhadap Kerusakan Lahan
dan/atau Tanah (Biomassa )
Titik sampel 450 100 100 100 DLHK
Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Meningkatnya Perlindungan dan Konservasi Sumber
Daya Alam
Perusahaan 1200 0 200 200 100 Disperindag
Kecamatan 19 3 3 100 Disperindag
Jumlah kecamatan untuk mengidentifikasi
karakteristik air tanah
Perusahaan 23 5 5 100 Disperindag
99
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jumlah kecamatan untuk Perlindungan dan
Konservasi SDA dengan adanya Pemantauan Air
Tanah (GWLR)
Perusahaan 80 20 20 100 Disperindag
Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
Menyediakan data dan informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup yang
berkualitas
Dokumen 6 1 1 100 DLHK
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Terwujudnya taman makam yang hijau
Lokasi 12 12 12 100 Perkim
Pengelolaan Ruang Terbuka Hjau
Lokasi 2 1 2 2 100 DLHK
Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)
Rasio jumlah RTH Lokasi 4 5 4 4 100 DLHK, Kecamatan
Program Pemakaman Terpenuhinya dokumen Penyediaan dan penyerahan
TPU
Dokumen 2 31 31 100 Perkim
Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil
URUSAN/BIDANG
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Kepemilikan KTP Persen 87 75 87 87 100 DISDUKCAPIL, Kecamatan
Prosentase Penduduk ber KK Persen 95 90 95 95 100 DISDUKCAPIL, Kecamatan
Kepemilikan Akte Kelahiran per 1.000 Penduduk
Persen 72 70 72 72 100 DISDUKCAPIL
Kepemilikan Akte Non Kelahiran
Akta 7290 1300 1300 100 DISDUKCAPIL
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
URUSAN/BIDANG
100
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Pembinaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM)
PERSEN 45 9 9 100 DPMPD
Pengembangan POSYANTEK Kecamatan 29 8 8 100 DPMPD
Pengembangan Wartek Desa 246 94 94 100 DPMPD
Jumlah Desa yang memiliki BUMDes
Unit 20 5 5 100 DPMPD
Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan
Pembangunan Pasar tradisional
Unit Pasar 7 1 1 100
DTRB
Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Terlaksananya Musrenbang Desa/Kelurahan
Persen 100 100 100 100 DPMPD
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Pelatihan Aparat dan Pemerintah Desa
Desa 9
2 2 100 DPMPD
Desa Yang memiliki Bumdes Desa 20 5 5 100 DPMPD
Desayang menyelenggarakan tata kelola Keuangan sesuai ketentuan perundangan
Desa 246 246 246 100 DPMPD
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
URUSAN/BIDANG
Program Keluarga Berencana Meningkatkan capaian Peserta KB Aktif PA/PUS
Persen 67.96 64.79 67.96 67.96 100 DPPKB, Kecamatan
101
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Menurunnya presentase PUS yang ingin ber KB tidak
terpenuhi (unmet need)
Persen 14.24 23.81 14.24 14.24 100 DPPKB
Pemberdayaan Keluarga Pra sejahtera
Orang per Kecamatan
30 30 30 100 Kecamatan
Program Kesehatan Reproduksi Remaja
Menurunnya presentase PUS dengan istri berusia
kurang dari 20 tahun
Persen 6.97 7.88 6.97 6.97 100 DPPKB
Program pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan
KB/KR yang madiri
Terbinanya semua PKKBD dan subPKKBD yang ada di
kabupaten Tangerang
Angka 274 274 274 274 100 DPPKB
Angka 1943 1943 1943 1943 100 DPPKB
Program pengembangan pusat pelayanan informasi dan konseling
KRR
Meningkatnya jumlah PIK remaja yang berkembang
dari tumbuh menjadi tegak
Angka 15 2 15 15 100 DPPKB
Meningkatnya jumlah PIK remaja yang berkembang dari tegak menjadi tegar
Angka 22 3 22 22 100 DPPKB
Program Pelayanan Keluarga Berencana ( Penduduk Tangerang
Tumbuh Seimbang)
Meningkatnya % jumlah angota BKB, BKR, BKL dan
UPPKS yang ber KB
Persen 85.07% 84.17% 85.07% 85.07% 100 DPPKB
Persen 85% 86,19% 85% 85% 100 DPPKB
Persen 95% 87,49% 95% 95% 100 DPPKB
Persen 86% 78,00% 86% 86% 100 DPPKB
Perhubungan URUSAN/BIDANG
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Meningkatnya kualitas data perencanaan di bidang
perhubungan Dokumen
21 0
2 2 100.00 Dinas
Perhubungan
102
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya pengetahuan tentang kebijakan / aturan
di bidang perhubungan Kegiatan
6 0
1 1 100 Dinas
Perhubungan
Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan
Fasilitas LLAJ
Memelihara sarana dan prasarana fasilitas
perhubungan Paket
21 4 3 3 100
Dinas Perhubungan
Program peningkatan pelayanan angkutan
Meningkatnya kualitas data angkutan Dokumen
11 0 2 5 250
Dinas Perhubungan
Meningkatnya kesadaran keselamatan berlalu lintas
Kegiatan
16 1
3 5 166.7 Dinas
Perhubungan
Meningkatnya sarana perlengkapan jalan dalam
pelayanan transportasi Paket
12 2
2 2 100 Dinas
Perhubungan
Program peningkatan dan pengamanan lalu lintas
Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana
perlengkapan jalan Paket
25
5 4 4 100
Dinas Perhubungan
Meningkatnya ketertiban dan keselamatan lalu lintas Kegiatan
33
3 7 7 100
Dinas Perhubungan
Meningkatnya pengetahuan, informasi dan koordinasi tentang keamanan dan
keselamatan transportasi
Kegiatan
24
0
6 6 100 Dinas
Perhubungan
Meningkatnya komunikasi antar personil Unit
130 0 33 25 75.76
Dinas Perhubungan
Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan
bermotor
Meningkatnya kualitas kendaraan bermotor laik
jalan Paket
13 0
2 2 100 Dinas
Perhubungan
103
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Komunikasi dan Informatika URUSAN/BIDANG
Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa
Meningkatnya pengembangan komunikasi, informasi dan media massa
Jenis 116 - 10 10 100 DISKOMINFO
Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Komunikasi
dan Informasi
Orang 129 - 45 45 100 DISKOMINFO
Program Implementasi dan Pengembangan Layanan Pengadaan Barang/Jasa Secara Elektronik
Meningkatnya Pelayanan Proses Pengadaan Barang
dan Jasa Pemerintah Melalui LPSE
Sistem 12 4 4 100 DISKOMINFO
Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Pelayanan
Proses Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Melalui
LPSE
Orang 400 100 100 100 DISKOMINFO
Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informatika
Meningkatnya pengembangan Teknologi Informatika di Kabupaten
Tangerang
SKPD
134
46
46
100
DISKOMINFO
Meningkatnya sarana dan prasarana teknologi
informatika
Jenis
25
10
10
100
DISKOMINFO
Meningkatnya aplikasi/sistem informasi di
Kabupaten Tangerang
aplikasi 2 1 1 100 DISKOMINFO
104
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program kerjasama informasi dan media massa
Meningkatnya penyebarluasan informasi pembangunan Kabupaten
Tangerang melalui kerjasama informasi
Media 33 10 10 100 DISKOMINFO
Terlaksnanya penyebarluasan informasi
pembangunan daerah melalui media informasi
Jenis 42 7 7 100 Diskominfo
Tersedianya Dokumen hasil dokumentasi kegiatan
KDH/WKDH melalui peliputan kunjungan kerja kepala daerah dan wakil
kepala daerah
Dokumen 96 16 16 100 Diskominfo
Tersedianya laporan Hasil jumpa pers dan kunjungan
kerja wartawan
laporan 474 79 79 100 Diskominfo
Terlaksananya publikasi dan penyebarluasan informasi
advetorial dan press realease
Berita 1500 250 250 100 Diskominfo
Tersedianya informasi pembangunan daerah melalui media massa
Iklan 85086 850 850 100 Diskominfo
Terlaksananya penerbitan tabloid swara tigaraksa dan penyediaan bahan bacaan
Lembar 72 15,000 15,000 100 Diskominfo
105
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tersedianya DVD penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Kab. Tangerang
DVD 7200 500 500 100 Diskominfo
Terpilihnya Pemenang Lomba
lomba 75 15 15 100 Diskominfo
Tersedianya alat-alat sudio dan Komunikasi
Jenis 48 8 8 100 Diskominfo
Terpublikasinya pembangunan daerah
melalui press tour
Media 60 10 10 100 Diskominfo
Tersedianya Hasil Dokumentasi Berupa Foto
Pembangunan di Media Mass
Tayang 92 25 25 100 Diskominfo
Tersedianya informasi pembangunan
SKPD 64 64 64 100 Diskominfo
Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan
informasi
Tersedianya Laporan Pengawasan &
Pengendalian Jasa Telekomonikasi
Kegiatan 4 - 1 1 100 Setda
Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
URUSAN/BIDANG
Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif
Fasilitasi Pengembangan KUMKM
KUMKM
93 3 15 15 100 DKUM, Kecamatan
106
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pemberian Fasilitasi Pengamanan Kawasan
UMKM KUMKM
650
150
100
100
100
DKUM
Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan
Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Fasilitasi Kemitraan Investasi dan Usaha bagi KUMKM
KUMKM
150 0 30 30 100 DKUM
Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha
Mikro Kecil Menengah
Pemanfaatan Fasilitas Dana Pemerintah bagi KUMKM
melalui UPDB Unit
32000
0
5000
5305
106.1
DKUM, Kecamatan
Promosi KUMKM Event Promosi
29 2 5 5 100 DKUM, Kecamatan
Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Pembangunan Sistem Informasi Perencanaan
Pengembangan Perkoperasian
Koperasi
24
0
4
4
100
DKUM
Peningkatan dan Pengembangan jaringan
kerjasama usaha koperasi Orang
480
65
80
80
100
DKUM, Kecamatan
Penanaman Modal URUSAN/BIDANG
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Pelaksanaan Pameran Investasi
Event 32 4 6 6 100 DPMPTSP
Kerjasama Investasi Pemda Dokumen 6 0 1 1 100 DPMPTSP
Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Monev Investasi Kegiatan 12 2 2 2 100 DPMPTSP
Kepemudaan dan Olah Raga URUSAN/BIDANG
Program peningkatan peran serta kepemudaan
Pembinaan Kepemudaan Orang per Kecamatan
25 25 25 100 Kecamatan
107
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba
Peningkatan penanggulangan bahaya
narkoba serta virus HIV dan AIDS dikalangan generasi
muda
Orang
4650
0
600
600
100
DISPORABUD PAR,
Kecamatan
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Peningkatan keikutsertaan event tingkat nasional
Cabang Olahraga 15 4 4 100 DISPORABUDPAR
Peningkatan peran aktiv masyarakat dalam kegiatan
kebugaran olahraga
Orang 1100 0 350 350 100 DISPORABUD PAR, Kecamatan
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
Terbangunnya stadion mini Unit 29 0 4 1 25 DISPORABUD PAR, DTRB
Statistik URUSAN/BIDANG
Program pengembangan data/informasi/ statistik daerah
Tersedianya data/informasi/statistik
daerah
Dokumen 12 0 2 2 100 Bappeda
Kebudayaan URUSAN/BIDANG
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Fasilitasi peningkatan pengelolaan kekayan
budaya (penyusun naskah akademik kajian cagar
budaya)
Dokumen 2 - 1 2 200 DISPORABUDPAR
Program Pengelolaan Keragaman Budaya
Cakupan gelar seni festival 10 2 1 1 100 DISPORABUDPAR
Terlaksanannya Upacara Hari Besar Pemerintah
kali 132 - 22 22 100 Setda
Perpustakaan URUSAN/BIDANG
108
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan
Perpustakaan
Prosentase luas jangkauan layanan perpustakaan
Unit 18 8 6 6 100 Dinas Perpus Arsip
Jumlah perpustakaan kelurahan yang tersedia
Unit 21 3 7 7 100 Dinas Perpus Arsip
Penambahan koleksi bahan pustaka perpustakaan
eksemplar 46,982 79,183 10,000 10,036 100.36 Dinas Perpus Arsip
Kearsipan URUSAN/BIDANG
Program perbaikan sistem administrasi kearsipan
Meningkatnya pengelolaan arsip In-aktif
SKPD/BUMD/Lembaga di lingkungan pemerintah
daerah
Dokumen
2785000
361276
216200
216200
100
Dinas Perpus Arsip
SKPD 33 54653 9 9 100 Dinas Perpus Arsip
Program pemeliharaan rutin/berkala sarana dan
prasarana kerasipan
Meningkatnya efektivitas sumber daya aparatur dan pemeliharaan sarana dan prasarana kearsipan daerah
Orang 478 113 40 40 100 Dinas Perpus Arsip
Gedung 2 6.25 2 2 100 Dinas Perpus Arsip
Set 20,000
1 3,000
3,000
100 Dinas Perpus Arsip
Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip Daerah Entry data/dokumen Arsip
Dokumen 850,000
9
216,000
699,650
324 Dinas Perpus Arsip
Alihmedia Arsip
Lembar 1,920,000
1
430,000
300,710
70 Dinas Perpus Arsip
109
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program peningkatan kualitas pelayanan informasi Meningkatnya pemahaman,
kemampuan dan kualitas pelayanan publik
Orang 680 100 100 100 Dinas Perpus Arsip
Peraturan 5 1 1 1 100 Dinas Perpus Arsip
Urusan Pilihan URUSAN/BIDANG
Kelautan dan Perikanan URUSAN/BIDANG
Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir
Pembangunan Desa Pesisir Desa Pesisir 25 0 1 1 100.0 DISKAN, Kecamatan
Program pengembangan budidaya perikanan
Produktifitas budidaya Ton/ha/ thn 5.5 3 5.5 16.6 195.3 DISKAN
Produktifitas budidaya perikanan air payau
Ton/ha/ thn 1.5 1,2 1.5 1.8 120.0 DISKAN
Pembinaan dan pengembangan perikanan
Orang per Kecamatan
25 25 25 100 Kecamatan
Program pengembangan perikanan tangkap
Produksi Perikanan Tangkap ton 122000 38 21500 20695.0 96.3 DISKAN
Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi
perikanan
Tingkat konsumsi ikan perkapita
Kg/Kapita 33 16,3 33 33.12 100 DISKAN
Program Peningkatan Mutu dan Pengembangan Pengolahan Hasil
Perikanan
Tingkat konsumsi ikan perkapita
Kg/Kapita 33 33 33.12 100 DISKAN
Pariwisata URUSAN/BIDANG
110
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Mempromosikan potensi wisata yang ada di
Kabupaten Tangerang
Pameran 16 0 4 4 100 DISPORABUDPAR
Pertanian URUSAN/BIDANG
Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
Bertambahnya jumlah kelompok agribisnis
Kelompok 32 20 2 2 100 DISTANAKKP, Kecamatan
Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/
perkebunan
Telaksananya Pameran Produksi Hasil Pertanian
Kali 15 3 2 2 100 DISTANAKKP
Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/ perkebunan
Jumlah alat dan mesin pertanian (Unit)
Unit 1,083 800 79 79 100 DISTANAKKP
Program peningkatan produksi pertanian/ perkebunan
Produktivitas Padi (Ton GKG/Ha)
Ton / Ha 6.35 5,59 6.35 6.35 100 DISTANAKKP
Meningkatnya Indeks Penanaman
kali 1.9 1.9 1.9 1.9 100 DISTANAKKP
Produktivitas Bawang Merah
Ton / Ha 7.7 5.8 7.7 7.7 100 DISTANAKKP
Produktivitas Jagung Ton / Ha 3.4 2.9 3.4 3.4 100 DISTANAKKP
Produktivitas Kacang Tanah Ton / Ha 2.1 1.7 2.1 2.1 100 DISTANAKKP
Produktivitas Cabai Ton / Ha 1.77 1 1.77 1.77 100 DISTANAKKP
Pengembangan komoditi icon daerah Rambutan
Parakan
pohon 3000 1500 1500 100 DISTANAKKP
111
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan
Meningkatnya Kapasitas Tenaga Penuluh
Persen 50 20 20 20 100 DISTANAKKP
Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak
Cakupan pelayanan kesehatan hewan (Desa /
Kelurahan)
Desa 274 36 44 44 100 DISTANAKKP
Program peningkatan produksi hasil peternakan
Meningkatkan Produksi Peternakan
Kelompok 45 9 6 6 100 DISTANAKKP
Peningkatan skala usaha kelompok
Kelompok 12 4 1 1 100 DISTANAKKP
Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan
Meningkatnya pemasaran ternak dan hasil produk
peternakan
Paket 4 0 1 1 100 DISTANAKKP
Program peningkatan penerapan teknologi peternakan
peningkatan penerapan teknologi peternakan
kelompok 9 1 1 1 100 DISTANAKKP
Program Peningkatan Kesehatanan Masy. Veterinen
Meningkatnya mutu dan kesehatan produk asal
hewan
Sampel 470 50 60 60 100 DISTANAKKP
Energi dan Sumberdaya Mineral URUSAN/BIDANG
Program pembinaan dan pengembangan bidang
ketenagalistrikan
Jumlah Pemasangan PJU titik
1,966 13000 500 184 36.8
Dinas Perhubungan
Jumlah Pemeliharaan PJU
titik
3,464 7800
866 10000 1155 Dinas
Perhubungan
112
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Perdagangan URUSAN/BIDANG
Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
Meningkatnya Perlindungan konsumen dan pengamanan
perdagangan
Laporan 72 12 12 100 Disperindag
Kasus 60 15 15 100 Disperindag
Wajib Tera / Tera Ulang
(orang/perusahaan)
1640 320 320 100 Disperindag
Paket 3 1 1 100 Disperindag
Tersedianya dokumen data perusahaan
dokumen per kecamatan
1 1 1 100 Kecamatan
Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
Terpenuhinya Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
calon/ pelaku Ekspor dan Impor
910 0 180 180 100 Disperindag
Dokumen 256 1 1 100 Disperindag
Perusahaan 75 25 25 100 Disperindag
Pameran 28 5 5 100 Disperindag
Unit 6 1 Disperindag
Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri
Terpenuhinya peningkatan efisiensi Perdagangan Dalam
Negeri
Dokumen 53 / 26 53 / 26 53 / 26 100 Disperindag
Orang 480 80 80 100 Disperindag
113
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Perdagangan Meningkatnya Perdagangan Dokumen 6 1 1 100 Disperindag
Pasar Murah/ Baazar
25 6 6 100 Disperindag
Perindustrian URUSAN/BIDANG
Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Meningkatnya Pengembangan Industri
Kecil dan Menengah
Pelaku Industri 80 / 1 0 80 / 1 80 / 1 100 Disperindag, Kecamatan
Kluster 3 Disperindag
Dokumen 6 1 1 100 Disperindag
Perusahaan 690 80 80 100 Disperindag
Gudang/Kali 80 20 20 100 Disperindag
Kube 5 Disperindag
Tersedianya dokumen data perusahaan
dokumen per kecamatan
4 1 1 100 Kecamatan
Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Terpenuhinya Peningkatan Kemampuan Teknologi
Industri
Pelaku Industri 40 0 40 40 100 Disperindag
Ketransmigrasian URUSAN/BIDANG
Program Transmigrasi Regional Sosialisasi Transmigrasi Kegiatan 6 1 1 1 100 DISNAKER
Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan
URUSAN/BIDANG
Perencanaan
114
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Pengembangan data/informasi
Tersedianya Dokumen Data/Informasi Pembangunan
Dokumen 15 0 2 2 100 Bappeda
Tersedianya Dokumen Pelaporan Pembangunan
Dokumen 18 3 3 100 Bappeda
Program Kerjasama Pembangunan Tersedianya Jumlah kerjasama dengan pihak
swasta
Dokumen 20 0 4 4 100 Bappeda
Program Kerjasama Pembangunan Tersedianya Dokumen Kerjasama pembangunan
Dokumen 80 20 144 720 Setda
Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis
dan cepat tumbuh
Tersedianya Dokumen perencanaan
pengembangan kawasan
Dokumen 12 0 2 2 100 Bappeda
Program Perencanaan Pengembangan Kota-kota
menengah dan besar
Tersedianya Dokumen perencanaan Kota-kota
menengah dan besar
Dokumen 6 0 1 1 100 Bappeda
Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan
pembangunan daerah
Tersedianya kompetensi aparatur perencana
Orang 1300 0 150 150 100 Bappeda
Program perencanaan pembangunan daerah
Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan
Dokumen 66 0 11 11 100 Bappeda
Program perencanaan pembangunan ekonomi
Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan
ekonomi
Dokumen 18 0 3 3 100 Bappeda
Program perencanaan sosial budaya
Tersedianya Dokumen perencanaan sosial dan
budaya
Dokumen 30 0 5 5 100 Bappeda
115
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program penelitian dan pengembangan
Tersedianya Dokumen penelitian dan pengembangan
Dokumen 25 0 5 5 100 Bappeda
Administrasi Pemerintahan
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Terlaksananya pembinaan pegawai melaui pendidikan
formal dan non formal
Orang 300 50 50 50 100 Setda
Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/ wakil
kepala daerah
Tersedianya naskah sambutan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
naskah sambutan 1500 250 250 100 Setda
terlaksananya dan terfasilitasinya kegiatan
upacara hari besar nasional
kali 60 10 10 100 Setda
Tersedianya Dokumen Hasil Rapat Koordinasi Lingkup
Sekretariat Daerah
Dokumen 360 60 23 38.33 Setda
Terlaksananya penerimaan kunjungan kerja dari luar
daerah
Kunjungan Kerja 150 50 48 96 Setda
Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah
Tersedianya perda perda 60 10 10 10 100 Setwan
Meningkatnya koordinasi lembaga perwakilan rakyat
kali 1129 130 215 215 100 Setwan
Meningkatnya kualitas SDM lembaga perwakilan rakyat
Orang 550 100 100 100 100 Setwan
Terakomodirnya aspirasi masyarakat
kali 18 3 3 3 100 Setwan
116
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya kapasitas penentu kebijakan
Laporan 714 103 107 107 100 Setwan
Meningkatnya publikasi lembaga perwakilan rakyat
Kali 576 300 111 111 100 Setwan
Meningkatnya kinerja lembaga perwakilan rakyat
dokumen 8 0 2 2 100 Setwan
Tersedianya dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja lembaga perwakilan
rakyat
dokumen 66 11 11 11 100 Setwan
Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Terevaluasinya kinerja anggaran Setwan dan DPRD
dokumen 12 2 2 2 100 Setwan
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah
Laporan Keuangan Yang Berstandar akuntansi
Pemerintahan
Kebijakan 16 2 2 2
100
BPKAD
Penyusunan APBD Yang Tertib
Kebijakan 51 10 10 8 80
BPKAD
Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa Terlaksananya Pembuatan
Peraturan Desa tentang Pendapatan Desa yang sesuai dengan perundang-undangan
Persen 100 100 1 1 DPMPD
Jumlah frekuensi evaluasi berkala temuan hasil pengawasan BPK-RI
Kasus 12 - 4 150 3750 Inspektorat
117
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Terlaksananya penanganan masalah Hukum Pemerintah
Daerah
Kasus 36 - 6 8 133.33 Setda
Program mengintensifkan penanganan pengaduan
masyarakat
Tersedianya Laporan Hasil Penanganan Pengaduan
Masyarakat
Dokumen 6 1 1 100 Setda
Meningkatnya Sumber Daya Aparatur Pemerintah
Daerah Dalam Penanganan Perkara
Orang 450 150 160 106.67 Setda
Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya Usulan Raperda Prioritas
Perda 60 10 10 10 100 Setda
Terpublikasinya Peraturan Perundang - undangan
Jenis 180 20 3 15 Setda
Terfasilitasinya Penyusunan Produk Hukum Daerah
Produk Hukum 180 30 17 56.67 Setda
Peningkatan Pemahaman Hukum Daerah
orang 4680 780 230 29.49 Setda
Program fasilitasi dan koordinasi pelayanan umum
Tersedianya Sim Aplikasi dan Buku Monografi
Kecamatan
SIM dan Buku 6 24 1 1 100 Setda
Terpasangnya dan terbangunnya Pilar Batas
Kecamatan
Pilar Batas 480 57 80 0 0 Setda
Tersedianya Dokumen Kajian Tipologi Kecamatan
Dokumen 6 1 0 0 Setda
118
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tersedianya Buku Inventarisasi Data Bidang
Kesejahteraan Rakyat
Buku 6 1 0 0 Setda
Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur
Jumlah aparatur yang mengikuti Pendidikan dan
Pelatihan
Orang 3631 784 240 240 100 BKPSDM
Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Jumlah Aparatur yang mengikuti pembinaan karir,
penempatan kenaikan pangkat, pemberian
penghargaan, pelantikan, peningkatan status, ujian dinas, ujian penyesuaian
ijasah, pembinaan kepegawaian dan
pengembangan karir
Orang 22651 4365 2524 2524 100 BKPSDM
Tersedianya sistem informasi kepegawaian dan
sistem informasi penerimaan CPNS
Sistem 10 0 2 2 100 BKPSDM
Tersedianya keakuratan data pegawai
data pegawai 47000 1 11500 11500 100 BKPSDM
Tersedianya ID Card Pegawai
Pcs 15000 0 2500 2500 100 BKPSDM
Terlaksananya penanganan kasus pelanggaran disiplin
dan monitoring evaluasi dan pelaporan
Kali 364 2 60 60 100 BKPSDM
Tersedianya Dokumen Kebijakan Kepegawaian
Daerah
dokumen 9 1 2 2 100 BKPSDM
119
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Terlaksananya penegakan etika dan disiplin pegawai
kali 4 0 2 2 100 BKPSDM
Terselenggaranya Pembinaan &
Pengembangan Aparatur
Orang 900 - 150 100 66.67 Setda
Program Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan/
Kelurahan
Terpilihnya Pemenang Penyelenggaraan Lomba
Kelurahan
Kelurahan 18 - 3 3 100 Setda
Terlaksananya Pembinaan Kecamatan
Kecamatan 102 - 17 29 170.59 Setda
Tersedianya Dokumen Profil Kelurahan
Dokumen 168 - 28 28 100 Setda
Tersedianya dokumen dan pelaporan penyelenggaran
pemeritahan kecamatan/kelurahan
Kecamatan 29 29 29 100 Kecamatan
Program peningkatan pendapatan daerah
Prosentase Peningkatan Pendapatan Daerah
Persen 8 20,79 8 8 100 Bapenda, Kecamatan
Program Pengendalian dan Pengawasan Pendapatan Daerah
Tercapainya Target Pendapatan Daerah Setiap
Tahun
Persen 100 110,91 100 105.23 105.23 Bapenda
Program Pengembangan Pengelolaan Pendapatan Daerah
Terpenuhinya Data Realisasi Pendapatan Daerah yang
Akurat
Dokumen 24 4 4 4 100 Bapenda
Program Perencanaan Pendapatan Daerah
Tepenuhinya Data Rencana Target Pendapatan Daerah
Setiap Tahun
Dokumen 12 2 2 2 100 Bapenda
120
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
Penyusunan kajian peraturan perundangan dan penyusunan produk hukum
terkait investasi dan perijinan nonperijinan
Dokumen 13 0 2 2 100 DPMPTSP
Program Perencanaan Perijinan dan Nonperijinan
Penyediaan pedoman pelayanan dan sosialisasi informasi perijinan dan
nonperijinan
Kali/Tahun 32 0 1 1 100 DPMPTSP
Program Koordinasi Perijinan dan Non Perijinan
Koordinasi BPMPTSP dengan SKPD Teknis terkait/lembaga
PTSP/Instansi/ Lembaga lainnya
Kali/Tahun 240 24 48 48 100 DPMPTSP
Program Survey Perijinan dan Non Perijinan
Pelaksanaan peninjauan lapangan berkas jenis
perijinan dan nonperijinan
Dokumen Laporan 12 2 2 2 100 DPMPTSP
Program Survey Perijinan dan Non Perijinan
Verifikasi BAPL Perijinan Berkas 1200 0 300 300 100 DPMPTSP
Program Pengembangan Administrasi Pelayanan Perijinan
dan Non Perijinan
Pelaksanaan peningkatan kapasitas SDM pelayanan perijinan dan nonperijinan
Kali/Tahun 12 2 2 2 100 DPMPTSP
Prosentase penyelesaian pengaduan perijinan
Persen 80 68 80% 80% 100 DPMPTSP
Program Penelitian dan Pengembangan Yang Terkait
dengan Perijinan dan Non Perijinan
Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap
pelayanan perijinan dan nonperijinan
Indeks Indeks 4 Indeks 3 Indeks 4
Indeks 4
100 DPMPTSP
121
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jumlah Kecamatan Sasaran Operasi Penertiban Perijinan
Terpadu
Kec 29 0 29 29 100 DPMPTSP, Kecamatan
Program Pengembangan Data Informasi Pelayanan Perijinan dan
Non Perijinan
Database Perijinan yang updated
Database 29 0 29 29 100 DPMPTSP
Program Pengembangan Sistem Pelayanan Perijinan dan Non
Perijinan
Meningkatnya kualitas Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dan Nonperijinan
Sistem 6 1 1 1 100 DPMPTSP
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan
Asset/Barang Daerah
Daftar Inventaris BMD Yang Valid
Dokumen 69 11 9 10
111.11
BPKAD
Administrasi Aset Daerah Yang Tertib
Dokumen 25 3 3 4 133.33
BPKAD
Tersedianya Dokumen Barang Inventaris Daerah
dokumen 24 4 0 0 Setda
Tersedianya Dokumen Pendukung Peningkatan
Kapasitas Perangkat Daerah
Dokumen 72 12 12 100 Setda
Program Peningkatan dan Pengembangan Kebijakan
Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Daerah
Terlaksananya Pengiriman Peserta Bintek ULP
orang 180 30 40 133.33 Setda
Terlaksananya Sosialisasi ULP
orang 1800 300 200 66.67 Setda
Tercapainya Pengadaan Barang/Jasa
paket 5586 931 594 63.80 Setda
Tersedianya Tenaga Pelayanan ULP
orang 228 38 35 92.11 Setda
122
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tersedianya Dokumen Hasil Forum Group Diskusi
Dokumen 12 2 0 0 Setda
Program Pengembangan Pengelolaan Pendapatan Daerah
Tepenuhinya Data Realisasi Pendapatan Daerah yang
akurat Setiap Tahun
Dokumen 2 2 167 8350 Bapenda
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan
Pembinaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
(LPM) Persen
9
9 9 100.00
DPMPD
Pengembangan POSYANTEK Kec 8 8 64 800 DPMPD
Pengembangan WARTEK Desa 94 94 94 100.000 DPMPD
Jumlah Desa yang memiliki BUMDes
Desa 5
5 14 280 DPMPD
Program Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa
Terlaksananya Musrenbang Desa/Kelurahan persen
5 5 43 860
DPMPD
Program Peningkatan Kapasitas Aparatur pemerintahan desa
Pelatihan Aparat dan Pemerintah Desa
Desa 2
2 94 4700 DPMPD
Desa Yang memiliki Profil Desa Persen
100 100 1 1
DPMPD
Terlaksananya Pembuatan Peraturan Desa tentang
keuangan Desa yang sesuai dengan perundang-
undangan
Persen
100
100 58 58.00
DPMPD
Program Pembinaan fasilitas pengelolaan keuangan desa
Menyelenggarakan tata kelola keuangan sesuai Desa
246 246 246 100
DPMPD
Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Jumlah laporan stock opname dan cash opname
Kab. Tangerang
Dokumen 12 2 2 2 100 Inspektorat
123
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Jumlah laporan hasil pengawasan internal
LHP 3541 943 167 167 100.00 Inspektorat
Jumlah tindak lanjut temuan hasil pengawasan
TLHP 2139 400 345 363 105.22 Inspektorat
Jumlah laporan revieu LKIP dan LKD
Dokumen 12 2 2 2 100 Inspektorat
Jumlah SKPD terkait revieu RKA
SKPD 256 0 64 62 96.875 Inspektorat
Jumlah frekuensi evaluasi berkala temuan hasil
pengawasan
Laporan 22 1 4 4 100 Inspektorat
Jumlah peserta diklat peningkatan koordinasi dan
kompetensi aparatur
Laporan 77 1 14 0 0.00 Inspektorat
Jumlah laporan hasil pengawasan kasus
ORANG 215 0 43 40 93.02 Inspektorat
Jumlah laporan hasil pengawasan khusus
LHP 415 30 94 90 95.74 Inspektorat
Jumlah frekuensi rakor pengawasan
LHP 2 80 1 0 0 Inspektorat
Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa
dan aparatur pengawasan
Jumlah peserta diklat pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur
pengawasan
orang 258 40 58 56 96.55 Inspektorat
Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem
dan prosedur pengawasan
Jumlah dokumen SOP Dokumen 1 1 0 0 0 Inspektorat
124
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan dan Program
Indikator Kinerja Program
Satuan
Target capaian kinerja RPJMD
Tahun 2018
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
2018 SKPD Penanggung
jawab
Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Program mengintensifkan penanganan pengaduan
masyarakat
Tersedianya Laporan Hasil Penanganan Pengaduan
Masyarakat
Dokumen 6 1 1 1 100 Inspektorat
Meningkatnya Sumber Daya Aparatur Pemerintah
Daerah Dalam Penanganan Perkara
Dokumen 1 - 0 0 0 Inspektorat
Program Peningkatan Kapasitas Perangkat Daerah
Jumlah SKPD terkait diklat penyelenggaraan SPIP
SKPD 64 - 62 62 100 Inspektorat
Jumlah SKPD dalam penyusunan LHKASN
SKPD 64 - 62 62 100.00 Inspektorat
Jumlah SKPD terkait sosialisasi pengendalian
gratifikasi
SKPD 64 - 62 62 100 Inspektorat
Jumlah laporan rapat koordinasi pejabat daerah
bidang pengawasan
Laporan 64 - 1 1 100 Inspektorat
Jumlah SKPD yang telah membentuk zona integritas
Dokumen 64 - 0 0 0 Inspektorat
Jumlah SKPD yang telah melakukan pemilihan tunas
integritas
Dokumen 64 - 0 0 0 Inspektorat
125
2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah
2.3.1 Permasalahan daerah yang berhubungan dengan prioritas dan
sasaran pembangunan daerah
Dari hasil evaluasi terhadap program prioritas permasalahan yang
dihadapi antara lain :
a. Jumlah penduduk miskin yang cenderung meningkat
b. Peningkatan kinerja pendidikan relatif rendah
c. Peningkatan kinerja kesehatan yang relatif rendah
d. Kinerja sektor perdagangan mengalami penurunan
e. Sektor jasa/property melibatkan sedikit tenaga kerja meningkat
dengan cepat
f. Kinerja Sektor pertanian fluktuatif
g. Kineja sektor industry mengalami penurunan
h. Belum terwujudya sistem jaringan jalan yang andal
i. Ketimpangan aksesibilitas dan transportasi wilayah
j. Belum optimalnya penanganan lingkungan hidup
k. Belum optimalnya penanganan perumahan dan permukiman
l. Tingginya potensi bencana
m. Kinerja Tata Kelola Pemerintahan belum optimal
n. Gangguan keamanan dan ketertiban masih terjadi
2.3.2 Identifikasi permasalahan penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah
Dari hasil evaluasi terhadap urusan pemerintahan, permasalahan
yang dihadapi antara lain :
a. Bidang Pendidikan :
Permasalahan yang dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Kesenjangan rasio jumlah murid dengan ruang kelas jenjang SD;
2. Kesenjangan rasio jumlah murid dengan ruang kelas jenjang
SMP;
3. Belum optimalnya kompetensi guru.
b. Bidang Kesehatan
Permasalahan yang dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Kegiatan Jampersal tidak bisa dilaksanakan secara maksimal
karena keterlambatan Juknis dan persalinan telah dibiayai
pemerintah;
126
2. Kekurangan Sumber Daya Kesehatan terutama di UPT
Puskesmas;
3. Belum adanya trayek kendaraan umum yang melintasi RSUD
Balaraja;
4. Kurangnya sarana dan prasarana (alkes, relokasi gedung IPJ,
Pembangunan selasar, penataan ruang OK, cathlab, ICU, NICU);
5. Belum optimalnya sistem rujukan maternal dan neonatal dalam
aspek komunikasi dan stabilisasi pra rujukan.
c. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Permasalahan yang dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya penanganan jaringan jalan provinsi dan jalan
nasional di wilayah Kabupaten Tangerang;
2. Belum optimalnya pengalokasian sungai-sungai, jaringan irigasi
yang menjadi kewenangan Kemen PU-Pera, sehingga berdampak
pada penanggulangan bajir di Wilayah Kabupaten Tangerang;
3. Masih banyaknya kendaraan overload muatan yang tidak sesuai
dengan kapasitas dan muatan sumbu terberat (MST) jalan
kabupaten dibawah 8 ton.
4. Belum ditetapkannya Status Jalan Desa dan Jalan lingkungan
sesuai dengan UU No.38 Th. 2004 Tentang Jalan sebagai dasar
Tolak ukur pelimpahan kewenangan Pembangunan infrastruktur
di Kecamatan
5. Belum optimalnya web tata ruang berbasis SIG sebagai media
informasi perencanaan tata ruang;
6. Belum optimalnya pengawasan dan pengendalian pemanfaatan
ruang.
d. Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Permasalahan pada Bidang Bidang Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman adalah sebagai berikut :
1. Masih rendahnya kesadaran pengembang untuk menyerahkan
PSU;
2. Masih rendahnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan
dan Pemeliharaan sarana dan prasarana Perumahan
Permukiman yang di bangun.
127
3. Belum Optimalnya pengadaan dan pengelolaan TPU oleh
Pemerintah daerah.
4. Masih Tingginya hambatan pengadaan tanah untuk kepentingan
pembangunan.
5. Belum tuntasnya penanganan Permukiman kumuh di wilayah
Kabupaten Tangerang.
6. Masih terdapatnya kekurangan pos-pos penanggulangan
kebakaran.
e. Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Pelindungan
Masyarakat
Permasalahan pada Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum,
dan Pelindungan Masyarakat adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya patroli pengawasan trantibum sesuai SPM;
2. Belum optimalnya peran linmas dalam turut serta pelaksanaan
ketentraman dan ketertiban umum ;
3. Belum optimalnya sosialisasi perda dan perkada kepada
masyarakat.
f. Bidang Sosial
Permasalahan pada Bidang Sosial adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya penanganan terhadap Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS);
2. Belum optimalnya operasional panti rehabilitasi sosial;
g. Bidang Tenaga Kerja
Permasalahannya pada bdiang tenaga kerja adalah sebagai
berikut :
1. Program pelatihan kerja belum seluruhnya sesuai dengan
kebutuhan pasar kerja;
2. Terbatasnya jumlah Tenaga Kerja yang memiliki sertfikasi profesi.
3. Adanya Informasi kesempatan kerja pada sektor formal tidak
sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi pencari kerja yang
tersedia. (tidak link and match);
4. Permasalahan didalam Hubungan Industrial pada umumnya
adalah belum berfungsinya secara optimal sarana Hubungan
Industrial ;
128
5. Masih banyaknya kasus perselisihan hubungan industrial (PHI)
dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).
h. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Permasalahan pada Bidang Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak antara lain :
1. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pencegahan dan
penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak;
2. Keterbatasan sarana prasarana ruang bermain anak;
3. Masih Terbatasnya Pemberdayaan perempuan korban
kekerasan;
4. Kelembagaan PUB belum optimal.
i. Bidang Pangan
Permasalahannya pada bidang pangan adalah :
1. Belum optimalnya kualitas pola pangan harapan;
2. Optimalisasi pengelolaan cadangan pangan masyarakat;
3. Belum maksimal pencapaian target cadangan pangan
pemerintah kabupaten;
4. Perlu pemantauan stok dan harga pangan.
j. Bidang Pertanahan
Permasalahan pada Bidang Pertanahan adalah sebagai berikut :
1. Tidak adanya kesepakatan antara tim appraisal dan pemilik
tanah;
2. Bukti kepemilikan tanah tidak lengkap (Dokumen Asli Hilang).
k. Bidang Lingkungan Hidup
Permasalahannya pada bidang lingkungan hidup adalah :
1. Belum optimalnya penanganan kebersihan
2. Banyak perusahaan yang belum mentaati peraturan lingkungan
hidup;
3. Abrasi dipesisir pantai utara.
4. Belum maksimalnya pengelolaan TPA Jatiwaringin.
l. Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
129
Permasalahan pada Bidang Kependudukan dan Catatan Sipil
adanya kekosongan terhadap blanko KTP Elektronik. Hal ini
dikarenakan tidak adanya pengiriman/droping dari Kementerian
Dalam Negeri terhadap blanko KTP Elektronik tersebut.
m. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Permasalahan pada Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa
antara lain:
1. Masih rendahnya kapasitas aparatur pemerintahan desa;
2. Masih rendahnya kinerja kelembagaan pemerintah desa;
3. Belum tertibnya administrasi desa;
4. Belum optimalnya kinerja kelembagaan masyarakat ;
5. Belum teridentifikasinya status kemajuan desa melalui
ketentuan peraturan perundang-undangan;
6. Belum tergalinya potensi desa;
7. Belum terkoordinasinya pengawasan terhadap desa melalui
tenaga pendaping desa maupun lintas terkait;
8. Belum optimalnya pengembangan lembaga ekonomi masyarakat
melalui BumDes;
9. Belum terciptanya produk unggulan desa;
10. Belum optimalnya system pengendalian dan pelaporan
pengelolaan keuangan desa.
n. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Permasalahan pada Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana adalah ;
1. Rendahnya partisipasi pria dalam program KB dari seluruh
peserta KB Aktif ;
2. Belum semua fasilitas pelayanan kesehatan primer dapat
melayani KB dan Kesehatan Reproduksi;
3. Masih tingginya tingkat DO peserta KB;
4. Masih tingginya pasangan usia subur dibawah 20 tahun;
5. Belum optimalnya pembinaan terhadap kelompok Tri Bina {Bina
Keluarga Balita, Bina Keluarga Remaja, Bina Keluarga Lansia),
UPPKS, dan PIK Remaja
6. Belum optimalnya program kampung KB.
130
o. Bidang Perhubungan
Permasalahan pada bidang perhubungan yang dihadapi adalah
sebagai berikut :
1. Belum optimalnya sarana dan prasarana Perhubungan;
2. Masih terdapat kemacetan di beberapa titik lokasi;
3. Masih sering terjadinya kecelakaan lalu lintas;
4. Belum optimalnya penataan jaringan transportasi melalui
sarana dan prasarana transportasi yang terintegerasi.
p. Bidang Komunikasi dan Informatika
Permasalahan Bidang Komunikasi dan Informatika yang dihadapi
adalah sebagai berikut :
1. Terbatasnya apratur Sipil Negara IT Tenaga Ahli IT pada
Diskominfo;
2. Pengetahuan dan Keterampilan Aparatur Sipil Negara dalam
bidang Teknologi Informatika dilingkup Pemerintah Kabupaten
Tangerang belum merata;
3. Terbatasnya sarana dan prasarana Teknologi Informasi;
4. Belum optimalnya pengelola informasi Publik dan
penyelenggaraan Komunikasi Publik.
q. Bidang Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Permasalahan Bidang Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah
yang dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Masih rendahnya jumlah Koperasi aktif;
2. Terbatasnya akses permodalan koperasi dan usaha mikro;
3. Belum optimalnya pemasaran produk usaha mikro;
4. Belum optimalnya aspel legal usaha mikro
r. Bidang Penanaman Modal
Permasalahan pada bidang Penanaman Modal adalah belum
Optimalnya kebijakan umum dan kebijakan strategis daerah
dalam bidang penanaman modal dan sedang dalam proses
persiapan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis
penanaman modal di Kabupaten Tangerang.
s. Bidang Kepemudaan dan Olah Raga
131
Permasalahan Kepemudaan dan Olahraga yang dihadapi adalah
sebagai berikut :
1. Kurangnya Promosi Olahraga Prestasi di setiap sekolah;
2. Belum terpenuhinya sarana dan prasarana pendukung olahraga
yang optimal;
3. Belum maksimalnya pembinaan atlet di tingkat daerah;
4. Belum meratanya Pembinaan pelatih dan wasit olahraga yang
masih belum berkembang dan merata di wilayah kecamatan.
t. Bidang Kebudayaan
Permasalahan bidang kebudayaan yang dihadapi adalah sebagai
berikut :
1. Minimnya pelaku seni tradisional untuk melestarikan dan
mengembangkan seni budaya;
2. Minimnya sarana dan prasarana kesenian tradisional yang
dimiliki oleh sanggar seni;
3. Rendahnya animo masyarakat terhadap pengembangan dan
pelestarian kesenian tradisional.
u. Bidang Perpustakaan
Permasalahan bidang perpustakaan yang dihadapi adalah
sebagai berikut :
1. Terbatasnya tenaga Fungsional Pustakawan dan Pengelola
Perpustakaan;
2. Koleksi Bahan Pustaka dan Karya Rekam belum memenuhi
standar PERPUSNAS;
3. Belum optimalnya Pengamanan Bahan Pustaka;
4. Belum meratanya layanan perpustakaan di kecamatan,
kelurahan dan desa;
5. Belum tersedianya bahan pustaka Elektronik (E-Book);
v. Bidang Kearsipan
Permasalahan pada Bidang Kearsipan sebagai berikut :
1. Belum Optimalnya Pengelola Kearsipan dan Fungsional Arsiparis
di tiap OPD;
2. Sarana dan prasarana kearsipan belum merata di semua
kecamatan (record center);
132
3. Belum maksimalnya penggunaan Teknologi Informasi Kearsipan;
4. Belum tersedianya Informasi Arsip Statis (Diorama);
w. Bidang Kelautan dan Perikanan
Permasalahan pada Bidang kelautan dan perikanan adalah
sebagai berikut:
a. Rendahnya kualitas air untuk perikanan budidaya ikan, serta
hama penyakit ikan masih perlu penanganan serius;
b. Terbatasnya sarana dan prasarana yang dimiliki nelayan,
pembudidaya, maupun pengolah dan pemasar hasil perikanan;
c. Masih adanya penggunaan dan peredaran obat – obatan ikan
yang dilarang;
d. Tidak adanya penyuluh perikanan PNS yang sangat diperlukan
dalam pembinaan kepada nelayan, pembudidaya, dan pengolah
hasil perikanan.
x. Bidang Pariwisata
Permasalahan bidang pariwisata yang dihadapi adalah Belum
optimalnya sosialisasi dan promosi tentang pariwisata di
Kabupaten Tangerang.
y. Bidang Pertanian
Permasalahan Bidang Pertanian adalah sebegai berikut :
1. Optimalisasi Pemanfaatan Lahan Pertanian Pangan;
2. Kurangnya keanekaragaman dan kualitas sumber hasil pangan di
Kabupaten Tangerang;
3. Sulitnya menemukan ras murni ayam wareng dan rambutan
parakan.
z. Bidang Energi dan Sumberdaya Mineral
Permasalahan pada Bidang Energi Dan Sumberdaya Mineral
adalah belum optimalnya pemasangan dan pemeliharaan
penerangan jalan umum.
aa. Bidang Perdagangan
Permasalahan pada bidang perdagangan yang dihadapi adalah
sebagai berikut :
133
1. Belum optimalnya promosi dan informasi potensi produk IKM;
2. Belum optimalnya perlindungan konsumen dan pengawasan
barang beredar;
3. Belum optimalnya data base perindustrian dan perdagangan
sebagai pedoman untuk pemantauan dan pengawasan;
4. Tenaga pengawas lapangan (PPNS) belum ada dan tenaga penera
yang bersertifikat masih sangat terbatas.
bb. Bidang Perindustrian
Permasalahan yang dihadapi :
1. Masih banyaknya IKM yang belum mempunyai kompetensi Good
Manufacturing Practice;
2. Belum optimalnya pengawasan terhadap SNI;
cc. Bidang Administrasi Pemerintahan
Permasalahan pada Bidang Penunjang Administrasi
Pemerintahan yang dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya penerapan SOP PATEN di masing-masing
Kecamatan;
2. Kelembagaan unit layanan pengadaan (ULP) belum mandiri;
3. Mekanisme Monitoring dan Evaluasi penyelenggaraan pelayanan
bidang penanaman modal, perizinan dan non perizinan belum
Optimal;
4. Belum efektifnya Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat.
dd. Bidang Penunjang Pengawasan
Permasalahan pada Bidang Penunjang Pengawasan yang
dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Pembinaan dan pengawasan belum disusun dengan basis
prioritas dan resiko
2. Kapabilitas APIP masih pada level 2;
3. Level SPIP Kabupaten Masih pada Level 2.
ee. Bidang Perencanaan
Permasalahan pada Bidang Penunjang Perencanaan adalah
sebagai berikut :
134
1. Belum optimalnya konsistensinya perencanaan dan
penganggaran;
2. Belum optimalnya pemanfaatan perencanaan;
3. Belum optimalnya pemanfaatan hasil penelitian dan
pengembangan.
ff. Bidang Keuangan
Permasalahan pada Bidang Penunjang Keuangan yang dihadapi
adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya Database Subjek dan Objek Pajak Daerah;
2. Perhitungan Target Pendapatan Asli Daerah belum sepenuhnya
mencerminkan Potensi/Berbasis Potensi;
3. Masih terdapat Masyarakat yang belum taat dalam Kewajiban
Membayar Pajak;
4. Belum optimalnya Pengawasan dan Pengendalian terhadap
Kepatuhan Kewajiban Wajib Pajak;
5. Masih perlu ditingkatkannya kompetensi SDM dalam
Pengelolaan PAD;
6. Masih terdapat OPD yang belum memenuhi jadwal penyelesaian
RKA/DPA dan rekonsiliasi laporan keuangan dan aset daerah
secara tepat waktu;
7. Pelaksanaan kegiatan belum sepenuhnya sesuai dengan jadwal
yang direncanakan;
8. Belum optimalnya proses sertifikasi tanah milik Pemda.
gg. Bidang Penunjang Kepegawaian
Permasalahan pada Bidang Penunjang Kepegawaian yang
dihadapi adalah sebagai berikut :
1. Ketersediaan SDM belum sepenuhnya sesuai dengan kompetensi
yang dibutuhkan;
2. Kurangnya SDM ASN disetiap perangkat daerah;
3. Belum optimalnya dan teritegrasinya data informasi
kepegawaian disetiap perangkat daerah.
4. Pelayanan terpadu kepegawaian satu pintu belum optimal.
134
BAB III RANCANGAN KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN
KEBIJAKAN KEUANGAN DAERAH
Dalam kerangka pencapaian tujuan pembangunan daerah, aspek
perencanaan memiliki peranan yang sangat penting. Perencanaan
pembangunan akan memberikan arahan bagi pemerintah dalam melakukan
aktivitasnya. Tercapainya tujuan-tujuan pembangunan daerah bergantung
pada pelaksanaan tahapan dan proses perencanaan pembangunan yang
tertuang dalam dokumen perencanaan pembangunan.
Rancangan kerangka ekonomi daerah dan kebijakan keuangan daerah
merupakan salah satu instrumen penting yang digunakan sebagai dasar
dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah, yang
menggambarkan secara umum kondisi dan analisis statistik serta
karakteritik perekonomian dan keuangan Kabupaten Tangerang tahun 2018
dan perkiraan tahun 2019, serta prospek perekonomian tahun 2019-2020.
Bab ini juga membahas mengenai tantangan perekonomian Kabupaten
Tangerang serta gambaran dinamika faktor eksternal dan internal yang
diperkirakan mempengaruhi kinerja perekonomian daerah, serta kebijakan
pemerintah daerah yang diperlukan dalam pembangunan perekonomian
daerah meliputi pendapatan daerah, belanja daerah dan pembiayaan daerah.
3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah
Arah kebijakan ekonomi daerah ditujukan untuk
mengimplementasikan program dan mewujudkan visi dan misi kepala
daerah, serta isu strategis daerah, sebagai payung untuk perumusan
prioritas program dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan pada
tahun 2020 dengan mempertimbangkan dinamika perkembangan
perekonomian terkini, serta mengacu dan menyelaraskan dengan arahan dan
135
kebijakan perencanaan peningkatan perekonomian Nasional (RKP), Propinsi
Banten (RKPD) dan Kabupaten Tangerang (RPJPD).
3.1.1. Kondisi dan Arahan Perekonomian Nasional
Kerangka perekonomian nasional secara makro dalam tahun 2020
disusun berdasarkan kondisi umum perekonomian Indonesia, masalah yang
masih harus diselesaikan, tantangan yang harus dihadapi, serta tujuan yang
ingin dicapai dalam periode lima tahun mendatang untuk mewujudkan
Negara Indonesia yang berdaulat di bidang politik, berdikari dalam ekonomi,
serta berkepribadian dalam kebudayaan. Kerangka ekonomi makro meliputi
sasaran dan kebijakan yang terkait dengan pertumbuhan ekonomi, stabilitas
ekonomi yang tercermin dalam stabilitas moneter, fiskal dan neraca
pembayaran, serta kebutuhan investasi untuk mendorong pencapaian
sasaran yang telah ditetapkan.
Tema RKP Tahun 2020 adalah “Peningkatan Sumber Daya Manusia
untuk Pertumbuhan Berkualitas”, dengan Prioritas Pembangunan Nasional
Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Pembangunan manusia dan pengentasan kemiskinan;
2. Infrastruktur dan penataan wilayah;
3. Nilai tambah sektor riil, industrialisasi dan kesempatan kerja;
4. Ketahanan pangan, air, energi dan lingkungan hidup;
5. Stabilitas pertahanan dan keamanan.
Sedangkan sasaran dan target yang harus dicapai pada akhir tahun
2020, antara lain:
1. Pertumbuhan ekonomi nasional berkisar 5,7 persen
2. Inflasi secara nasional berkisar 3,5 persen.
3. Sasaran tingkat kemiskinan pada kisaran 5,0-5,7 persen
4. Tingkat pengangguran terbuka 4,0-4,6 persen.
5. Sasaran pertumbuhan regional wilayah diantaranya ; Sumatera 4,7
persen, Jawa-Bali 5,8 persen, Kalimantan 4,6 persen, Sulawesi 6,8
persen, Nusa Tenggara 4,3 persen, Maluku 5,5 persen Papua 6,0
persen.
3.1.2 Kondisi dan Arahan Perekonomian Provinsi Banten
Arah kebijakan pembangunan Provinsi Banten merupakan pedoman
untuk merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan Provinsi Banten
136
serta rencana program dan kegiatan pembangunan daerah yang dilakukan
melalui pendekatan politik, teknokratik, partisipatif, bottom up dan top down.
Keberhasilan pembangunan Provinsi Banten adalah keberhasilan dari
pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program dan kegiatan
pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan secara
nyata oleh semua pemangku kepentingan.
Tema RKPD Tahun 2020 “Pembangunan Berbasis Kewilayahan
Untuk Mewujudkan Banten Sejahtera dan Berkeadilan”, dengan prioritas
RKPD Provinsi Banten Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1. Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran melalui jaminan sosial
dan pemberdayaan ekonomi
2. Peningkatan Ketahanan Pangan dan Mendorong Pertumbuhan
Agrobisnis
3. Pengembangan Sektor Pariwisata, Pertanian, Kelautan dan Perikanan,
Perkebunan dan UMKM
4. Pembangunan Infrastuktur Kawasan
5. Peningkatan Akses dan Kualitas Pendidikan Menengah dan Khusus,
Pelayanan Kesehatan Rujukan, Kesehatan Masyarakat dan Kesehatan
Lingkungan
6. Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup dan Pengendalian
Pemanfaatan Ruang
7. Reformasi Birokrasi Melalui Optimalisasi Sistem Perencanaan
Pembangunan, Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan, Penataan
Kelembagaan dan Peningkatan Kapasitas Aparatur
Sasaran dan target yang harus dicapai pada akhir tahun 2020, antara lain:
1. Pertumbuhan ekonomi Provinsi Banten sebesar 6,4 persen.
2. Prosentase penduduk miskin sebesar 4,87 persen
3. Indeks Pembangunan Manusia 72,64
4. Tingkat Pengangguran Terbuka sebesar 7,95 persen.
3.1.3 Kondisi Ekonomi Kabupaten Tangerang Tahun 2018 dan Perkiraan
Tahun 2019
Ditinjau dari sumber daya manusia Kabupaten Tangerang rata-rata
pertumbuhan penduduknya mencapai 3,17%. Dampak melimpahnya SDM
adalah melimpahnya tenaga kerja untuk kebutuhan sektor Industri dan
perdagangan, dengan dominannya investasi industri pengolahan akan
membutuhkan tenaga kerja dari Kabupaten Tangerang maupun dari luar
137
Gambar 3.1
Komposisi Tenaga Kerja Berdasarkan Lapangan Pekerjaan di Kabupaten
Tangerang Tahun 2018
Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Tangerang sebagaimana
yang telah dirilis BPS Kabupaten Tangerang pada tahun 2018 mengalami
penurunan dari 10,57 persen pada tahun 2017 menjadi 9,7 persen tahun
2018. Diperkirakan tahun 2019 Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten
Tangerang mencapai 9,65 persen.
Gambar 3.2
Perkembangan Tingkat Penganguran Terbuka
Kabupaten Tangerang Tahun 2013 -2018
Perekonomian Kabupaten Tangerang pada tahun 2017 mengalami
percepatan dibandingkan dengan pertumbuhan tahun-tahun sebelumnya.
Laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Tangerang tahun 2017 mencapai 5,84
6,21%
46,92%
19,03%
14,03%
13,81%
Pertanian, Perkebunan, Kehutanan,perburuan dan perikanan
Industri
Perdagangan, Rumah makan dan jasaakomodasi
Jasa Kemasyarakatan, Sosial danperorangan
Lainnya
0
2
4
6
8
10
12
2013 2014 2015 2016 2017 2018
11,94
8,45 9,07
10,57 9,7
138
persen, sedangkan tahun 2015 dan 2016 sebesar 5,60 persen dan 5,36
persen. Pertumbuhan ekonomi tertinggi dicapai oleh lapangan usaha Real
Estate sebesar 10,03 persen. Seluruh lapangan usaha ekonomi yang lain
pada tahun 2017 mencatat pertumbuhan yang positif, kecuali lapangan
usaha Pengadaan Listrik dan Gas.
Tabel 3.1
Distribusi Persentase PDRB Kabupaten Tangerang Atas Dasar Harga
Berlaku Menurut Lapangan Usaha, 2013-2017
Lapangan Usaha / Industry 2013 2014 2015 2016* 2017**
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan /
Agriculture, Forestry and Fishing 6,66 6,55 6,64 6,88 6,81
B Pertambangan dan Penggalian /
Mining and Quarrying 0,05 0,05 0,05 0,05 0,04
C Industri Pengolahan / Manufacturing 42,51 39,30 38,1
6 37,49 36,87
D Pengadaan Listrik dan Gas / Electricity
and Gas 3,02 5,70 6,06 4,93 3,99
E
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
Limbah
dan Daur Ulang / Water Supply,
Sewerage,
Waste Management and Remediation
Activities
0,06 0,06 0,06 0,06 0,06
F Konstruksi / Construction 11,55 12,43 12,7
4 13,09 13,61
G
Perdagangan Besar dan Eceran;
Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor /
Wholesale and Retail Trade; Repair of
Motor Vehicles and Motorcycles
11,16 10,94 10,7
9 10,71 10,92
H Transportasi dan Pergudangan /
Transportation and Storage 2,51 2,64 2,77 2,87 2,96
I
Penyediaan Akomodasi dan Makan
Minum /
Accommodation and Food Service
Activities
1,37 1,42 1,45 1,49 1,52
J Informasi dan Komunikasi /
Information and Communication 3,22 3,26 3,14 3,20 3,31
K Jasa Keuangan dan Asuransi /
Financial and Insurance Activities 4,88 4,68 4,71 5,27 5,34
L Real Estat / Real Estate Activities 6,54 6,40 6,68 6,94 7,22
M, N Jasa Perusahaan / Business Activities 0,94 0,94 0,98 1,01 1,04
139
Lapangan Usaha / Industry 2013 2014 2015 2016* 2017**
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
O
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan
dan
Jaminan Sosial Wajib / Public
Administration
and Defence; Compulsory Social Security
1,49 1,51 1,60 1,68 1,69
P Jasa Pendidikan / Education 2,30 2,32 2,37 2,50 2,70
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial /
Human Health and Social Work Activities 0,39 0,39 0,39 0,40 0,42
R,S,T,U Jasa lainnya / Other Services Activities 1,36 1,39 1,41 1,44 1,50
Produk Domestik Regional Bruto /
Gross Regional Domestic Product 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Catatan / Note : * Angka sementara / Preliminary figures
** Angka sangat sementara / Very preliminary figures
Adapun lapangan usaha lainnya yang mencatat pertumbuhan yang
positif, berturut-turut adalah Konstruksi sebesar 9,92 persen, Jasa
Pendidikan sebesar 9,68 persen, Jasa Lainnya sebesar 9,67 persen, Jasa
Kesehatan dan Kegiatan Sosial sebesar 9,51 persen, Penyediaan Akomodasi
dan Makan Minuman sebesar 9,01 persen, Transportasi dan Pergudangan
sebesar 8,86 persen, Pengadaan Air, Pengolahan Sampah, Limbah dan Daur
Ulang sebesar 8,13 persen, Informasi dan Komunikasi sebesar 8,11 persen,
Jasa Perusahaan sebesar 7,72 persen, Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib sebesar 6,13 persen, Perdagangan
Besar dan Eceran, dan Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 5,41
persen, Pertanian, Kehutanan dan Perikanan sebesar 5,33 persen, Jasa
Keuangan dan Asuransi sebesar 5,21 persen, Industri Pengolahan sebesar
3,81 persen, Industri Pengolahan sebesar 3,63 persen, dan Pertambangan
dan Penggalian sebesar 2,28 persen. Sedangkan lapangan usaha Pengadaan
Listrik dan Gas mengalami penyusutan sebesar 7,25 persen.
Secara keseluruhan diperkirakan LPE Kabupaten Tangerang pada
Tahun 2019 mencapai 5,9 persen
140
Tabel 3.2
Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Tangerang Atas Dasar Harga
Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha (persen), Tahun 2013-2017
Lapangan Usaha / Industry 2013 2014 2015 2016* 2017**
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan /
Agriculture, Forestry and Fishing 6,41 4,46 4,50 5,39 5,33
B Pertambangan dan Penggalian /
Mining and Quarrying -5,40 3,44 2,30 2,27 2,28
C Industri Pengolahan / Manufacturing 7,24 0,82 3,16 2,92 3,63
D Pengadaan Listrik dan Gas / Electricity and Gas -4,88 8,61 -2,22 -11,14 -7,25
E
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah
dan Daur Ulang / Water Supply, Sewerage,
Waste Management and Remediation Activities
4,75 8,33 5,05 7,38 8,13
F Konstruksi / Construction 9,88 12,42 9,59 7,58 9,92
G
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi
Mobil dan Sepeda Motor /
Wholesale and Retail Trade; Repair of Motor
Vehicles and Motorcycles
4,01 6,39 5,71 3,48 5,41
H Transportasi dan Pergudangan /
Transportation and Storage 6,16 9,27 8,62 9,46 8,86
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum /
Accommodation and Food Service Activities 4,26 11,24 7,24 7,75 9,01
J Informasi dan Komunikasi /
Information and Communication 5,19 18,78 10,07 8,62 8,11
K Jasa Keuangan dan Asuransi /
Financial and Insurance Activities 8,06 4,09 7,86 16,97 5,21
L Real Estat / Real Estate Activities 6,60 9,16 8,88 9,08 10,03
M, N Jasa Perusahaan / Business Activities 7,01 7,50 6,51 6,93 7,72
O
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
Jaminan Sosial Wajib / Public Administration
and Defence; Compulsory Social Security
1,74 7,87 9,13 9,10 6,13
P Jasa Pendidikan / Education 3,41 8,86 9,25 9,19 9,68
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial /
Human Health and Social Work Activities 2,08 7,95 7,65 8,58 9,51
R,S,T,U Jasa lainnya / Other Services Activities 6,36 7,27 7,12 8,45 9,67
Produk Domestik Regional Bruto /
Gross Regional Domestic Product 6,41 5,37 5,60 5,36 5,84
Catatan / Note : * Angka sementara / Preliminary figures
** Angka sangat sementara / Very preliminary figures
Bila PDRB suatu daerah dibagi dengan jumlah penduduk yang tinggal
di daerah itu, maka akan dihasilkan suatu indikator yang dinamakan PDRB
141
per kapita. PDRB per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai
PDRB per kepala atau per satu orang penduduk. Pada tahun 2017, secara
agregat PDRB per kapita Kabupaten Tangerang mencapai 33,28 juta rupiah
atau senilai US$ 2.487,38 meningkat 5,83 persen bila dibandingkan dengan
tahun 2016 yang sebesar 31,44 juta rupiah (US$ 2.363,10). Peningkatan
tersebut lebih tinggi bila dibandingkan dengan peningkatan pada tahun 2016
lalu, tetapi masih lebih rendah bila dibandingkan peningkatan pada tahun-
tahun 2014-2015, yaitu berturut-turut sebesar 7,72 persen dan 9,74 persen.
PDRB per kapita merupakan proxy ukuran pendapatan per kapita atau
dengan kata lain, PDRB per kapita diasumsikan sebagai pendapatan per
kapita. Kemampuan masyarakat untuk mengonsumsi produk barang/jasa
sangat dipengaruhi oleh pendapatan per kapita.
Tabel 3.3
PDRB per Kapita Kabupaten Tangerang, 2013-2017
Uraian 2013 2014 2015 2016* 2017**
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
PDRB per Kapita (juta rupiah)
Per Capita GRDP (million rupiahs) 25,51 28,00 30,16 31,44 33,28
PDRB per Kapita (US $)
Per Capita GRDP (million rupiahs) 2.439,83 2.358,87 2.251,92 2.363,10 2.487,38
Indeks Perkembangan
PDRB per Kapita (2010=100)
Index of Per Capita GRDP
(2010=100)
124,47 136,59 147,14 153,40 162,35
Uraian 2013 2014 2015 2016* 2017**
Pertumbuhan PDRB per Kapita
(persen)
Growth of Per Capita GRDP
(percent)
7,66 9,74 7,72 4,25 5,83
Catatan / Note : * Angka sementara / Preliminary figures
** Angka sangat sementara / Very preliminary figures
142
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebagai alat ukur tingkat
pencapaian pembangunan manusia, merupakan indeks gabungan dari tiga
komponen ‘penilai’ kualitas sumber daya manusia. Jika ketiga komponen
tersebut memiliki kualitas yang baik, maka secara otomatis sumber daya
manusianya memiliki kualitas yang baik pula.Indeks pembangunan manusia
menunjukan seberapa besar tingkat pencapaian dari pembangunan yang
telah dilakukan selama ini dari bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi.
Nilai indeks pembangunan manusia adalah rata‐rata dari ketiga indeks, yaitu
indeks angka harapan hidup (AHH), indeks pengetahuan dan indeks tingkat
daya beli (PPP).
Tabel 3.4
Indeks Pembangunan Manusia Berdasarkan Komponen IPM
Kabupaten/Kota Se-Provinsi Banten 2017
No Provinsi /
Kab/Kota
AHH
(thn)
HLS
(thn)
MYS
(thn)
PPP
(ribu
Rp)
IPM Peringkat
IPM
2016 2017 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 BANTEN 69.49 12.78 8.53 11,659 70.96 71.42 8 8
2 Pandeglang 64.04 13.41 6.63 8,358 63.40 63.82 7 7
3 Lebak 66.59 11.92 6.20 8,372 62.78 62.95 8 8
4 Tangerang 69.47 12.51 8.24 11,914 70.44 70.97 5 5
5 Serang 64.02 12.38 7.17 10,466 65.12 65.60 6 6
6 Kota
Tangerang 71.38 13.44 10.29 14,104 76.81 77.01 2 2
7 Kota Cilegon 66.32 13.12 9.69 12,562 72.04 72.29 3 3
8 Kota Serang 67.38 12.64 8.61 12,914 71.09 71.31 4 4
9 Kota Tangsel 72.16 14.39 11.77 15,291 80.11 80.84 1 1
Sumber: BPS Provinsi Banten
Secara keseluruhan, sebagaimana terlihat pada tabel 3.4, tingkat
keberhasilan pembangunan manusia Kabupaten Tangerang pada tahun 2017
yang meliputi bidang kesehatan, pendidikan dan ekonomi yang digambarkan
melalui Indeks Pembangunan Manusia (IPM) mencapai 70,97. Kondisi ini
mengalami sedikit peningkatan dibanding tahun 2016 yang sebesar 70,44.
Jika digolongkan menurut pencapaian skor, maka angka IPM Kabupaten
Tangerang pada tahun 2017 termasuk golongan pembangunan manusia
berstatus tinggi. Pada tahun 2019 diperkirakan IPM Kabupaten Tangerang
dapat mencapai 71,20.
Untuk mengukur kemiskinan, BPS menggunakan konsep
kemampuan memenuhi kebutuhan dasar (basic needs approach). Dengan
143
pendekatan ini, kemiskinan dipandang sebagai ketidakmampuan dari sisi
ekonomi untuk memenuhi kebutuhan dasar makanan dan bukan makanan
yang diukur dari sisi pengeluaran. Jadi Penduduk Miskin adalah penduduk
yang memiliki rata-rata pengeluaran perkapita perbulan dibawah garis
kemiskinan.
Garis Kemiskinan (GK) merupakan penjumlahan dari Garis Kemiskinan
Makanan (GKM) dan Garis Kemiskinan Non Makanan (GKNM). Penduduk
yang memiliki rata-rata pengeluaran perkapita per bulan dibawah Garis
Kemiskinan dikategorikan sebagai penduduk miskin. Garis Kemiskinan
Makanan (GKM) merupakan nilai pengeluaran kebutuhan minimum
makanan yang disetarakan dengan 2100 kilokalori perkapita perhari. Paket
komoditi kebutuhan dasar makanan diwakili oleh 52 jenis komoditi (padi-
padian, umbi-umbian, ikan, daging, telur dan susu, sayuran, kacang-
kacangan, buah-buahan, minyak dan lemak, dll). Garis Kemiskinan Non
Makanan (GKNM) adalah kebutuhan minimum untuk perumahan, sandang,
pendidikan dan kesehatan. Paket komoditi kebutuhan dasar non makanan
diwakili oleh 51 jenis komoditi di perkotaan dan 47 jenis komoditi di
pedesaan. Sumber data utama yang dipakai adalah data Survei Sosial
Ekonomi Nasional (SUSENAS).
Kemiskinan didasarkan pada ketidakmampuan individu untuk
mendapatkan sumber daya yang cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar
minimal untuk hidup layak. Badan Pusat Statistik (BPS) menggunakan
konsep kemiskinan absolute yang pengukuran tingkat kemiskinan
didasarkan pada satu garis yang disebut sebagai Garis Kemiskinan (GK).
Garis kemiskinan ini terdiri dari 2 komponen yaitu Garis Kemiskinan
Makanan (GKM) dan Garis Kemiskinan Non Makanan (GKNM).
Masalah kemiskinan merupakan salah satu permasalahan mendasar
yang menjadi pusat perhatian Pemerintah Daerah. Persentase penduduk
miskin Kabupaten Tangerang tahun 2017 menunjukkan 5,39 persen dan
mengalami penurunan pada tahun 2018 sebesar 5,18 persen. Perbandingan
penduduk miskin dari tahun 2013-2018 dapat dilihat pada grafik berikut :
144
Gambar 3.3
Persentase Penduduk Miskin dan Garis Kemiskinan (GK)
Kabupaten TAngerang Tahun 2013-2018
Sumber : BPS Kabupaten Tangerang 2018
Prosentase penduduk miskin Kabupaten Tangerang tahun 2018
mengalami penurunan dari 5,39 persen tahun 2018 menjadi 5,18 pada tahun
2018. Penurunan prosentase penduduk miskin pada tahun 2018 juga terjadi
pada tingkat Provinsi dan Nasional. Diperkirakan tahun 2019 prosentase
penduduk miskin Kabupaten Tangerang mencapai 5,10 persen.
3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah
3.2.1. Proyeksi Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan
Hasil analisis kondisi ekonomi daerah dan kajian terhadap tantangan
dan prospek perekonomian daerah, selanjutnya dilakukan analisis dan
proyeksi sumber-sumber pendapatan daerah untuk menentukan pendapatan
daerah meliputi Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan dan Lain-
lain Pendapatan Daerah Yang Sah. Analisa teknis untuk memproyeksikan
dilakukan dengan analisa statistik Regresi Linear Berganda menggunakan
angka PDRB, jumlah penduduk dan inflasi daerah sebagai data dasar
perhitungan (variabel independen).
Baik Proyeksi Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan
maupun Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah secara rinci dituangkan
335.291 351.789
372.431 405.902
423.486 451.325 5,78
5,26
5,71
5,29
5,39
5,18
4,8
4,9
5
5,1
5,2
5,3
5,4
5,5
5,6
5,7
5,8
5,9
2013 2014 2015 2016 2017 2018
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
500.000
Axis Title
Garis Kemiskinan (Rp) Prosentase Penduduk Miskin (%)
145
kedalam tabel Realisasi dan Proyeksi/Target Pendapatan Daerah, sebagai
berikut:
146
Tabel 3.5
Realisasi dan Target dan Proyeksi Pendapatan
Kabupaten Tangerang Tahun 2018 Sampai Dengan Tahun 2020
KODE URAIAN REALISASI APBD
2018 TARGET APBD 2019
PROYEKSI APBD
2020 %
1 PENDAPATAN 5,183,337,186,385 5,375,509,029,223 5,761,328,562,987 7.18%
1.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 2,494,578,526,844 2,307,403,566,612 2,622,556,856,522 13.66%
1.1.1 Pendapatan Pajak Daerah 1,548,761,000,000 1,637,340,321,324 1,924,875,855,620 17.6%
1.1.2 Hasil Retribusi Daerah 116,032,775,420 103,950,501,000 108,293,511,000 4.2%
1.1.3 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 54,038,403,306 54,775,723,548 58,953,414,858 7.6%
1.1.4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 775,746,348,118 511,337,020,740 530,434,075,044 3.7%
1.2 DANA PERIMBANGAN 2,045,533,566,000 2,157,708,306,000 2,272,882,608,986 5.3%
1.2.1 Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak 211,395,231,000 219,172,240,000 230,871,230,964 5.3%
1.2.2 Dana Alokasi Umum 1,178,485,856,000 1,222,971,999,000 1,288,251,882,831 5.3%
1.2.3 Dana Alokasi Khusus 412,981,147,000 434,982,231,000 458,200,742,570 5.3%
1.2.4 Transfer Pemerintah Pusat Lainnya 242,671,332,000 280,581,836,000 295,558,752,621 5.3%
1.3 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH 643,225,093,541 910,397,156,611 865,889,097,480 -4.9%
1.3.1 Pendapatan Hibah 9,000,000,000 272,601,530,070 279,209,234,379 2.4%
147
KODE URAIAN REALISASI APBD
2018 TARGET APBD 2019
PROYEKSI APBD
2020 %
1.3.2 Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah
Lainnya 546,725,093,541 546,725,093,541 559,977,395,374 2.4%
1.3.3 Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 17,500,000,000 26,070,533,000 26,702,467,726 2.4%
1.3.4 Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah
Lainnya 70,000,000,000 65,000,000,000 0 0.0%
148
3.2.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah
3.2.2.1. Arah Kebijakan Pendapatan Daerah
Berdasarkan realisasi dan proyeksi pendapatan daerah serta
pertimbangan kemungkinan kebutuhan pendanaan dimasa
mendatang, selanjutnya dirumuskan kebijakan yang terkait langsung
dengan pos-pos Pendapatan Daerah dalam APBD. Arah kebijakan
Pendapatan Daerah meliputi Pendapatan Asli Daerah, Dana
Perimbangan dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah.
1. Pendapatan Asli Daerah dianggarkan dengan memperhatikan potensi
daerah, Pendapatan Daerah Regional Bruto (PDRB), jumlah
penduduk dan tingkat inflasi di Kabupaten Tangerang
2. Dana Perimbangan dianggarkan sesuai dengan kebijakan sebagai
berikut :
a. Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil Bukan Pajak penganggarannya
didasarkan pada alokasi Bagi Hasil Pajak Daerah Tahun Anggaran
2019 dengan memperhatikan tren kenaikan realisasi Tahun
Anggaran 2018 atau tahun anggaran sebelumnya
b. Dana Alokasi Umum penganggarannya didasarkan pada alokasi
DAU Tahun Anggaran 2019 dengan dilakukan proyeksi sesuai tren
kenaikan ralisasi tahun sebelumnya.
c. Dana Alokasi Khusus penganggarannya didasarkan pada alokasi
Khusus Tahun Anggaran 2019 dengan dilakukan proyeksi sesuai
tren kenaikan ralisasi tahun sebelumnya.
d. Transfer Pemerintah Pusat Lainnya penganggarannya didasarkan
pada alokasi Transfer Pemerintah Pusat Lainnya Tahun Anggaran
2019 dengan dilakukan proyeksi sesuai tren kenaikan ralisasi
tahun sebelumnya.
3. Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah yang meliputi Dana Bagi
Hasil Pajak Dari Provinsi Dan Pemerintah Daerah Lainnya dan Dana
Penyesuaian dan Otonomi Khusus dilakukan proyeksi sesuai dnegan
tren kenaikan tahun sebelumnya Namun untuk Bantuan Keuangan
Dari Provinsi Atau Pemerintah Daerah Lainnya tidak dianggarkan
karena belum ada penetapan Peraturan Gubernur terkait alokasi
tersebut.
149
Untuk mencapai target pendapatan yang telah dialokasikan
diatas perlu upaya-upaya pemerintah daerah dalam meningkatkan
pendapatan, yaitu sebagai berikut :
1. Mengevaluasi regulasi daerah yang berkaitan dengan pendapatan
daerah.
2. Penyederhanaan sistem dan prosedur administrasi pemungutan
pajak dan retribusi daerah.
3. Meningkatkan kesadaran dan ketaatan wajib pajak dan pembayar
retribusi daerah.
4. Optimalisasi sumber-sumber pendapatan daerah (intensifikasi) dan
mengupayakan sumber pendapatan baru (ekstensifikasi).
5. Mendayagunakan kekayaan daerah yang tidak dipisahkan dan
belum dimanfaatkan, untuk dikelola atau dikerjasamakan dengan
pihak ketiga dalam rangka meningkatkan PAD.
6. Pemantapan kelembagaan dan sistem pemungutan pendapatan
daerah;
7. Inventarisasi, pemetaan dan peningkatan kualitas data dasar
seluruh potensi sumber-sumber pendapatan daerah;
8. Peningkatan peran dan fungsi petugas yang ada di kecamatan
dalam pelayanan dan pengamatan potensi yang ada;
9. Peningkatan koordinasi dan pengawasan terhadap pemungutan
pendapatan daerah;
10. Peningkatan sinergitas dan koordinasi pendapatan asli daerah
dengan instansi terkait.
11. Peningkatan pelayanan publik (masyarakat) baik kecepatan
pelayanan pembayaran maupun kemudahan untuk memperoleh
informasi dan kesadaran masyarakat wajib pajak/retribusi daearah;
12. Peningkatan kualitas dan kapasitas SDM pengelola pendapatan
daerah
13. Penerapan pola insentif dan disinsentif
14. Peningkatan koordinasi dalam pengelolaan pendapatan daerah
15. Peningkatan sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan
pendapatan daerah.
Sementara upaya Kebijakan yang ditempuh dalam upaya
peningkatan dana perimbangan yaitu :
150
1. Meningkatkan koordinasi ke pemerintah pusat dan provinsi dalam
rangka peningkatan alokasi atau bagian yang akan diterima oleh
Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk setiap obyek dari dana
perimbangan sebagaimana peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
2. Mengintensifkan komunikasi dengan lembaga ditingkat pusat dan
provinsi khususnya pada lembaga yang berwenang mengatur dan
mengalokasikan dana perimbangan bagi kabupaten/kota.
3. Merencanakan dan mendukung berbagai program yang telah
ditetapkan oleh Provinsi Banten dan pemerintah pusat untuk
memperoleh alokasi anggaran kegiatan yang berlokasi di Kabupaten
Tangerang sekaligus mendukung pencapaian visi dan misi dari
Pemerintah Provinsi Banten.
Dan kebijakan yang ditempuh dalam upaya peningkatan Lain-lain
Pendapatan yang Sah, mencakup:
1. Memperkirakan lebih akurat penerimaan bagi hasil yang diterima
dari provinsi.
2. Memperkirakan lebih cermat penerimaan hibah berupa uang dalam
APBD Kabupaten Tangerang yang didasarkan kepada Naskah
Perjanjian Hibah (NPH).
3.2.2.2 Arah Kebijakan Belanja Daerah
Kebijakan belanja daerah tahun 2020 pada prinsipnya
memprioritaskan terlebih dahulu pos belanja yang wajib dikeluarkan,
antara lain belanja pegawai, belanja bunga dan pembayaran pokok
pinjaman, belanja subsidi, belanja bagi hasil, serta belanja barang dan
jasa yang wajib dikeluarkan pada tahun yang bersangkutan. Selisih
antara perkiraan dana yang tersedia dengan jumlah belanja yang wajib
dikeluarkan merupakan potensi dana yang dapat dialokasikan untuk
belanja strategis dan pagu indikatif belanja langsung setiap SKPD.
Belanja tidak langsung untuk belanja hibah, belanja sosial, dan belanja
bantuan kepada provinsi dan kabupaten/kota/pemerintah desa, serta
belanja tidak terduga disesuaikan dan diperhitungkan berdasarkan
ketersediaan dana dan kebutuhan belanja langsung.
151
1. Belanja Tidak Langsung
a. Belanja Pegawai
i. Penganggaran belanja pegawai untuk kebutuhan kenaikan
gaji berkala, kenaikan pangkat, tunjangan keluarga dan
mutasi pegawai dengan memperhitungkan acress yang
besarnya maksimum 2,5% (dua koma lima per seratus) dari
jumlah belanja pegawai untuk gaji pokok dan tunjangan dan
disesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan serta memperhitungkan rencana kenaikan gaji
pokok, tunjangan PNSD baik jabatan struktural maupun
fungsional serta pemberian gaji ketiga belas dan keempat
belas.
ii. Penganggaran belanja pegawai untuk kebutuhan
pengangkatan Calon PNSD sesuai formasi pegawai Tahun
2020 apabila direncanakan akan ada penerimaan
iii. Tambahan Penghasilan PNSD melalui Tunjangan Kinerja
(TUKIN) dianggarkan dengan memperhatikan kemampuan
keuangan daerah dengan persetujuan DPRD yang kriterianya
sesuai dengan yang ditetapkan terlebih dahulu dalam
peraturan kepala daerah
iv. Penganggaran Insentif Pemungutan Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah mempedomani Peraturan Pemerintah Nomor
69 Tahun 2010 tentang Tata Cara Pemberian dan
Pemanfaatan Insentif Pemungutan Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah.
v. Tunjangan profesi guru PNSD dan dana tambahan
penghasilan guru PNSD yang bersumber dari APBN Tahun
Anggaran 2020 melalui dana transfer ke daerah dianggarkan
dalam APBD
b. Belanja Hibah dan Bantuan Sosial
i. Belanja hibah dan bantuan sosial di alokasikan anggarannya
setelah anggaran prioritas daerah (prioritas I dan prioritas II)
terpenuhi dan minimal anggaran yang diwajibkan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan terpenuhi seperti
alokasi anggaran untuk urusan pendidikan dan kesehatan
152
ii. Belanja hibah diprioritaskan alokasinya untuk Belanja Hibah
Kepada Pemerintah dan Belanja Hibah Kepada Organisasi
Kemasyarakatan seperti kepada lembaga atau organisasi
vertikal yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan,
lembaga atau organisasi pengelola pembangunan atau
pemeliharaan infrastruktur perdesaan, lembaga atau
organisasi atau kelompok masyarakat pengembangan
kegiatan keagamaan. Sementara Belanja Hibah Kepada
Masyarakat dialokasikan untuk kegiatan yang memerlukan
dana pendampingan DDUB
iii. Belanja sosial di alokasikan untuk urusan pendidikan,
kesehatan, sosial, kebudayaan, pemuda dan olahraga.
Sedangkan penerima bantuan sosial prioritaskan untuk
lembaga, organisasi atau kelompok masyarakat yang terlibat
langsung dalam urusan tersebut.
iv. Hibah berupa barang atau jasa dianggarkan dalam kelompok
belanja langsung yang diformulasikan ke dalam program dan
kegiatan, yang diuraikan kedalam jenis belanja barang dan
jasa, obyek belanja hibah barang atau jasa dan rincian obyek
belanja hibah barang atau jasa yang diserahkan kepada pihak
ketiga/masyarakat pada SKPD. Sedangkan untuk hibah uang
tetap dianggarkan pada belanja tidak langsung sebagaimana
tercantum dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik
Indonesia Nomor 39 Tahun 2012 Tentang Perubahan Atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2011
Tentang Pedoman Pemberian Hibah Dan Bantuan Sosial Yang
Bersumber Dari Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah
c. Belanja Bagi Hasil Kepada Provinsi / Kabupaten / Kota dan
Pemerintahan Desa di alokasikan untuk kegiatan-kegiatan yang
menjadi kewenangan Pemerintahan Desa sesuai Peraturan
Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2015 Tentang
Pedoman Kewenangan Berdasarkan Hak Asal Usul Dan
Kewenangan Lokal Berskala Desa dengan proporsi anggaran 70%
untuk pemberdayaan masyarakat dan penguatan kapasitas
153
Pemerintahan Desa dan 30% untuk biaya operasional
Pemerintahan Desa.
d. Belanja Bantuan Keuangan Kepada Provinsi / Kabupaten / Kota
Dan Pemerintahan Desa di alokasikan untuk kegiatan prioritas
desa yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Desa dan kualitas hidup manusia serta penanggulangan
kemiskinan, melalui :
1. Peningkatan Kapasitas Desa Pembangunan
2. Pemanfaatan dan pemeliharaan infrastruktur dan lingkungan
desa, sarana prasarana kesehatan, pendidikan dan
kebudayaan
3. Pengembangan usaha ekonomi produktif serta pembangunan,
pemanfaatan dan pemeliharaan sapras ekonomi
4. Pelestarian lingkungan hidup
5. Peningkatan kapasitas masyarakat
e. Belanja Tidak Terduga
Belanja tidak terduga dialokasikan untuk kegiatan-kegiatan yang
sifatnya tidak dapat diprediksi sebelumnya, diluar kendali dan
pengaruh pemerintah daerah. Belanja tidak terduga merupakan
belanja untuk mendanai kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau
tidak diharapkan terjadi berulang, seperti kebutuhan tanggap
darurat bencana, penanggulangan bencana alam dan bencana
sosial dan pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah
tahun-tahun sebelumnya.
2. Belanja Langsung
Kebijakan belanja langsung Tahun Anggaran 2020 dialokasikan
untuk hal-hal sebagai berikut:
a. Untuk pelaksanaan urusan pemerintahan konkuren yang
menjadi kewenangan daerah yang terdiri atas urusan wajib
pelayanan dasar, urusan wajib bukan pelayanan dasar, urusan
pilihan dan urusan pemerintahan fungsi penunjang.
b. Untuk kegiatan yang menunjang pada prioritas pembangunan
daerah atau yang memiliki dampak dan manfaat terhadap
masyarakat luas.
154
c. Untuk kegiatan dalam upaya pemenuhan target RPJMD
Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 dan Program Unggulan
Kabupaten Tangerang.
d. Untuk program dan kegiatan yang dicanangkan dalam Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) Tahun 2011-2031
e. Untuk mengakomodir Pokok-Pokok Pikiran DPRD yang bertujuan
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat
f. Untuk menyelenggarakan sinkronisasi prioritas program dan
kegiatan Nasional dan Provinsi Banten
g. Pendanaan kegiatan Common Goals Tematik Kewilayahan
h. Mengutamakan pendanaan untuk kegiatan yang bersifat
kegiatan Tahun jamak (multiyears) dan pendanaan kegiatan yang
bersifat lanjutan (komitmen program).
i. Pendanaan kegiatan yang mampu mengungkit performance
Kabupaten Tangerang secara signifikan dalam merespon isu dan
permasalahan pembangunan di Kabupaten Tangerang
j. Pengalokasian anggaran untuk belanja yang persentasenya telah
ditentukan dalam peraturan perundang-undangan : a. Alokasi
anggaran untuk fungsi pendidikan sebesar 20% dari total
belanja, dalam rangka peningkatan Indeks Pendidikan. b. Alokasi
anggaran untuk urusan kesehatan, secara bertahap 10% dari
total belanja di luar gaji, dalam rangka peningkatan Indeks
Kesehatan. c. Alokasi anggaran untuk bidang infrastruktur
(pemeliharaan jalan dan moda transportasi umum) minimal 10%
dari total PKB, PBBKB dan BBNKB sesuai dengan Pasal 8 UU No
28 Tahun 2009 Tentang Pajak dan Retribusi Daerah.
k. Pengalokasian anggaran bidang perekonomian masyarakat dan
infrastruktur penunjang perekonomian dalam rangka
peningkatan Indeks Daya Beli
l. Pengalokasian anggaran yang diarahkan (earmarked), yaitu Dana
Alokasi Khusus, Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau, Pajak
Rokok dan dana BOS Pemerintah.
155
Tabel 3.6
Realisasi dan Target/Proyeksi Belanja Kabupaten Tangerang Tahun 2018 sampai dengan Tahun 2020
KODE URAIAN REALISASI APBD
2018 TARGET APBD 2019
PROYEKSI APBD
2020 %
2 BELANJA 6,371,311,481,634 5,930,509,029,223 6,056,328,562,987
2.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 2,335,664,683,785 2,542,183,476,310 2,755,306,856,522
2.1.1 Belanja Pegawai
1,455,418,721,050 1,776,629,961,178 1,972,745,710,207 11.0%
2.1.2 Belanja Hibah 289,994,779,466 141,346,002,000 83,330,816,400 -41.0%
2.1.3 Belanja Bantuan Sosial 28,186,000,000 8,199,085,500 8,886,453,990 8.4%
2.1.4 Belanja Bagi Hasil Kepada Provinsi / Kabupaten /
Kota dan Pemerintahan Desa 166,322,457,069 174,129,082,232 203,316,936,662 16.8%
2.1.5 Belanja Bantuan Keuangan Kepada Provinsi /
Kabupaten / Kota dan Pemerintahan Desa 384,742,726,200 431,879,345,400 477,026,939,263 10.5%
2.1.6 Belanja Tidak Terduga 11,000,000,000 10,000,000,000 10,000,000,000 0.0%
2.2 BELANJA LANGSUNG 4,035,646,797,849 3,388,325,552,913 3,301,021,706,465 -2.6%
2.2.1 Belanja Pegawai 217,942,415,931 161,990,350,977 160,999,365,336 -0.6%
2.2.2 Belanja Barang dan Jasa
1,929,356,792,292 1,840,672,430,951 1,762,836,444,860 -4.2%
2.2.3 Belanja Modal
1,888,347,589,626 1,385,662,770,985 1,377,185,896,269 -0.6%
156
3.2.2.3. Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah
Hasil analisis dan perkiraan sumber-sumber penerimaan
pembiayaan daerah dan realisasi serta proyeksi penerimaan dan
pengeluaran pembiayaan daerah dalam 3 (tiga) tahun terakhir,
proyeksi/target tahun rencana serta 1 (satu) tahun setelah tahun
rencana dalam rangka perumusan arah kebijakan pengelolaan
pembiayaan daerah yaitu sebagai berikut:
1. Penerimaan Pembiayaan
a. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya
(SiLPA) harus didasarkan pada penghitungan yang cermat
dan rasional dengan mempertimbangkan perkiraan alokasi
SiLPA tahun 2019 dan realisasi anggaran SiLPA Tahun
Anggaran 2018 dalam rangka menghindari kemungkinan
adanya pengeluaran pada Tahun Anggaran 2020 yang tidak
dapat didanai akibat tidak tercapainya SiLPA yang
direncanakan.
2. Pengeluaran pembiayaan dianggarkan untuk Penyertaan Modal
(Investasi) Pemerintah Daerah baik pada BUMD atau lembaga
lainnya
157
Tabel 3.7
Realisasi dan Target/Proyeksi Pembiayaan Kabupaten Tangerang Tahun 2018 - 2020
KODE URAIAN REALISASI APBD
2018 TARGET APBD 2019
PROYEKSI APBD
2020 %
3 PEMBIAYAAN DAERAH 1,187,974,295,249 555,000,000,000 295,000,000,000 -46.8%
3.1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH 1,198,916,116,901 580,000,000,000 300,000,000,000 -48.3%
3.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah
Tahun Sebelumnya
1,057,916,116,901 580,000,000,000 300,000,000,000 -48.3%
3.2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN DAERAH 10,941,821,652 25,000,000,000 5,000,000,000 -80.0%
3.2.1 Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah
Daerah 10,941,821,652 25,000,000,000 5,000,000,000 -80.0%
PEMBIAYAAN NETTO 1,187,974,295,249 555,000,000,000 295,000,000,000 -46.8%
SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN
TAHUN BERKENAAN 0 0 0
158
156
BAB IV SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH
4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan
Tujuan dan sasaran merupakan hasil perumusan capaian strategis yang
menunjukkan tingkat kinerja pembangunan tertinggi sebagai dasar
penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan.
Sasaran RKPD disamping menerjemahkan tujuan dari visi dan misi kepala
daerah terpilih sekurang-kurangnya berisi sasaran pokok RPJMD periode
berkenaan. Sasaran RKPD juga dapat diterjemahkan ke dalam sasaran antara
secara tahunan melalui arah kebijakan dan dijadikan pedoman dalam
menyusun prioritas dan sasaran pembangunan RKPD.
Tujuan adalah suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan pada
tahun berkenaan. Sementara sasaran adalah rumusan kondisi yang
menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Daerah/
Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program
Perangkat Daerah.
Berdasarkan pernyataan tujuan dan indikator tujuan yang telah ditetapkan,
maka dilakukan cascading down yaitu menurunkan rencana pencapaian
indikator tujuan kepada indikator sasaran yang memberikan kontribusi
terhadap pencapaian indikator tujuan yang hendak dicapai target kinerjanya,
sebagaimana ditampilkan dalam tabel.
Tabel 4.1
Keterkaitan Visi Misi Tujuan dan Sasaran
Visi: “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius,
Cerdas, Sehat dan Sejahtera”
MISI TUJUAN SASARAN
MISI 1
Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius.
Meningkatkan perilaku spritualitas masyarakat
Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat
157
MISI TUJUAN SASARAN
MISI 2
Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat.
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
Meningkatnya Derajat Kesehatan
Meningkatnya kualitas pendidikan
MISI 3
Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan berbasis kerakyatan
Meningkatnya Ekonomi Daerah
Menurunnya Kemiskinan
Meningkatnya ekonomi kerakyatan Menurunnya Pengangguran
MISI 4
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel
Meningkatanya Kinerja Pemerintah Daerah
Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Meningkatnya kinerja pelayanan publik
Meningkatnya Integritas Aparatur
MISI 5
Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup berdasarkan Rencana Tata Ruang wilayah
Meningkatkan pemerataan pembangunan Wilayah
Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur
Melestarikan fungsi Lingkungan Hidup
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup
MISI 6
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.
Meningkatkan Produk Inovasi Daerah yang dapat mendukung kinerja dan ekonomi pemerintah daerah
Meningkatnya kinerja inovasi daerah
Tabel 4.2
Hubungan Misi, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
Misi Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan penerapan nilai-nilai agama dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius
1.01 Meningkatkan rasa keamanan dan ketentraman dalam kehidupan beragama
1.01 Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan serta kenyamanan lingkungan
1.02 Peningkatan pengawasan dan penegakan peraturan daerah/ peraturan kepala daerah untuk mengurangi penyakit sosial
158
Misi Strategi Arah Kebijakan
masyarakat
1.03 Peningkatan peran FKUB dan optimalisasi Gedung Bersama Keagamaan di setiap Kecamatan
1.02 Menurunkan kasus konflik sosial
1.04 Peningkatan pengembangan wawasan kebangsaan dan pendidikan politik masyarakat
1.05 Peningkatan perlindungan masyarakat (linmas)
1.03 Meningkatkan kapasitas lembaga dan tokoh agama
1.06 Peningkatan kesadaran keagamaan, kesejahteraan sosial dan inventarisasi sarana prasarana sosial
1.07 Peningkatan koordinasi dan fasilitasi pengembangan kapasitas dan partisipasi lembaga dan tokoh agama
1.04 Meningkatkan kapasitas lembaga dan tokoh budaya
1.08 Peningkatan pelestarian kebudayaan dan pengembangan lembaga seni budaya
1.05 Meningkatkan pendidikan karakter dan spiritualitas anak didik
1.09 Peningkatan kualitas pendidikan karakter dan pengembangan ekstrakulikuler baca tulis Al Quran
Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat
2.01 Meningkatkan upaya preventif dan promotif melalui PIS-PK
2.01 Peningkatan pelayanan kesehatan berbasis pendekatan keluarga
2.02 Meningkatkan pengendalian penyakit menular dan tidak menular
2.02 Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas
2.03 Meningkatkan ketersediaan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) dan Rumah Sakit terakreditasi nasional
2.04 Meningkatkan tata kelola manajemen dan sumberdaya kesehatan termasuk sistem informasi kesehatan yang terintegrasi di fasilitas kesehatan tingkat pertama (FKTP) dan rujukan
2.05 Meningkatan kepesertaan JKN-KIS melalui jalur mandiri, PBI APBN dan PBI APBD
2.03 Meningkatkan Kualitas Kependudukan dan Keluarga Berencana
2.06 Pembinaan ketahanan keluarga dan remaja
2.07 Pembinaan peran serta masyarakat dalam pelayanan kb/kr yang mandiri
2.07 Menurunnya kasus kekerasan perempuan
2.01 Peningkatan pelayanan kesehatan berbasis pendekatan keluarga
2.06 Pembinaan ketahanan keluarga dan remaja
159
Misi Strategi Arah Kebijakan
2.14 Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak
2.15 Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan
2.16 Advokasi dan peningkatan perlindungan perempuan dan kualitas hidup anak
2.08 Menurunnya kasus kekerasan anak
2.01 Peningkatan pelayanan kesehatan berbasis pendekatan keluarga
2.06 Pembinaan ketahanan keluarga dan remaja
2.14 Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak
2.16 Advokasi dan peningkatan perlindungan perempuan dan kualitas hidup anak
2.17 Peningkatan kelembagaan dan partisipasi anak
2.04 Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan
2.08 Peningkatan pendidikan anak usia dini dan pendidikan masyarakat
2.05 Meningkatan kompetensi tenaga pendidik
2.10 Peningkatan mutu guru dan tenaga kependidikan
2.11 Peningkatan manajemen pelayanan pendidikan
2.06 Meningkatkan minat baca masyarakat
2.12 Pengembangan koleksi bahan pustaka , sarana prasarana dan kerja sama perpustakaan
2.13 Pengembangan layanan perpustakaan dan pembudayaan gemar membaca
Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan berbasis kerakyatan
3.01 Penyelenggaraan Program penanggulangan kemiskinan berbasis data terpadu yang akurat
3.01 Peningkatan ketersediaan data PMKS dan pemanfaatan data terpadu serta sistem penanggulangan kemiskinan
3.02 Peningkatan koordinasi dan integrase program penanggulangan kemiskinan
3.02 Meningkatkan perlindungan sosial dan pemberdayaan PMKS
3.03 Meningkatkan kapasitas Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
3.04 Meningkatkan pendapatan per capita nelayan dan pembudidaya ikan
3.07 Meningkatkan produksi budidaya dan penangkapan ikan
3.05 Meningkatkan pendapatan per kapita Petani
3.05 Meningkatkan kapasitas produksi pangan
3.08 Meningkatkan pemberdayaan kelembagaan ekonomi perdesaan dalam rangka mengembangkan sistem distribusi pangan dan aksesibilitas pangan serta upaya kewaspadaan pangan dan penanganan rawan pangan
160
Misi Strategi Arah Kebijakan
3.06 Meningkatkan ketahanan pangan daerah
3.09 Meningkatkan penanganan daerah rawan pangan yang terprogram melalui penumbuhan dan pengembangan desa mandiri pangan
3.10 Mengoptimalkan tim Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi Kabupaten
3.07 Meningkatkan kinerja bidang perdagangan
3.11 Meningkatkan peran BUMD dan BLUD
3.08 Meningkatkan kinerja bidang perindustrian
3.12 Menciptakan iklim yang kondusif bagi pertumbuhan Industri
3.09 Meningkatkan kinerja bidang pariwisata
3.13 Mengoptimalkan pengelolaan obyek wisata dengan peningkatan infrsdtruktur penudukung
3.11 Meningkatkan lembaga dan kelembagaan ekonomi koperasi yang dibina
3.15 Meningkatkan pembinaan dan pengawasan koperasi dan usaha mikro
3.12 Meningkatnya lembaga dan kelembagaan ekonomi UMK yang dibina
3.16 Meningkatkan kualitas usaha mikro
3.17 Meningkatkan fasilitasi kerjasama pemasaran
3.13 Meningkatkan kapasitas IKM
3.18 Melakukan pengawasan barang dan jasa yang beredar
3.19 Melakukan revitalisasi pasar
3.03 Menurunkan angka pengangguran
3.04 Meningkatkan kompetensi tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan pasar kerja dan berusaha
3.06 Optimalisasi pemanfaatan BLK dan bursa kerja
3.10 Meningkatkan nilai investasi daerah
3.14 Perbaikan iklim penanaman modal, layanan yang mudah bagi investor dan promosi investasi
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel
4.01 Meningkatkan Kinerja Perencanaan
4.01 Mengoptimalkan pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi sistem perencanaan dan penganggaran
4.02 Meningkatkan ketersediaan satu data pembangunan yang akurat
4.02 Meningkatkan Kinerja Keuangan
4.03 Meningkatan system pengelolaan belanja dan pendapatan daerah yang terintegrasi
4.04 Meningkatkan system management asset daerah dan pengamanan asset daerah
4.03 Meningkatkan tata kelola PAD
4.05 Meningkatkan integrasi sistem informasi pengelolaan Pendapatan Daerah
4.11 Meningkatkan Kinerja Pelayanan Umum Penyelenggaraan Pemerintah
4.17 Meningkatkan Kinerja Legislatif
4.05 Meningkatnya Kinerja Pelayanan Kecamatan
4.08 Meningkatkan pelayanan Paten Kecamatan dan Kelurahan
161
Misi Strategi Arah Kebijakan
4.09 Menerapkan SOP untuk mempercepat proses layanan, dikuatkan dengan konsitensi regulasi
4.06 Meningkatkan Kinerja Perijinan dan Non Perijinan
4.10 Menerapkan OSS dan SIPINTER dalam pelayanan sistem online perizinan dan non perizinan
4.11 Membangun Pusat Pelayanan Publik
4.07 Meningkatkan pemanfaatan IT
4.01 Mengoptimalkan pemanfaatan dan pengembangan teknologi informasi sistem perencanaan dan penganggaran
4.12 Mengembangkan aplikasi terintegreasi antar sektor
4.08 Meningkatkan kinerja kearsipan
4.13 Meningkatkan system layanan kearsipan berbasis teknologi dan digitalisasi arsip
4.09 Meningkatkan tertib administrasi kependudukan
4.16 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil, serta Database Kependudukan yang berkualitas
4.12 Meningkatkan kapasitas kelembagaan Sekretariat DPRD
4.17 Meningkatkan Kinerja Legislatif
4.04 Meningkatkan pengawasan daerah
4.06 Meningkatkan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)
4.07 Meningkatkan monitoring dan evaluasi pencapaian target Reformasi Birokrasi
4.10 Meningkatkan Manajemen ASN
4.14 Mengembangkan system informasi kepegawaian yang terintegrasi
4.15 Implementasi Kebijakan Manajemen ASN daalam pengembangan kapasitas dan karir aparatur
Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup berdasarkan Rencana Tata Ruang wilayah
5.01 Meningkatkan kualitas dan kapasitas jalan dan jembatan beserta kelengkapannya
5.01 Meningkatkan dan memelihara jalan dan jembatan
5.02 Membangun akses jalan baru
5.02 Menurunkan Luasan Kawasan Kumuh
5.03 Meningkatkan sarana dan prasarana lingkungan perumahan dan permukiman
5.04 Menyediakan Sarana Air Bersih masyarakat
5.03 Menurunkan Ketimpangan Aksesibilitas dan Transportasi wilayah
5.06 Meningkatkan Perlengkapan Jalan dan Manajemen Rekayasa Lalu Lintas
5.04 Meningkatkan akses infrastruktur dasar dan gedung pemerintahan
5.07 Membangun dan rehabilitasi gedung pemerintahan
5.08 Membangun dan rehabilitasi bangunan sekolah
162
Misi Strategi Arah Kebijakan
5.09 Membangun dan rehabilitasi puskesmas rawat inap dan rumah sakit
5.05 Menurunnya tingkat pencemaran Air, Tanah dan Udara
5.10 Meningkatkan pemantauan kualitas air,air limbah domestik, udara dan tanah serta penanganan pengaduan
5.06 Meningkatkan Luas Ruang Terbuka Private dan RTH
5.11 Meningkatkan pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
5.07 Menigkatkan pengendalian dan pemanfaatan ruang yang sesuai dengan kebijakan umum ruang daerah
5.12 Melakukan penyempurnaan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi
5.08 Meningkatkan Kapasitas Penanganan Sampah dan Kebersihan
5.14 Pemberdayaan masyarakat dan lingkungan sekolah dalam pengurangan sampah
5.15 Meningkatkan optimalisasi TPS3R dan pengelolaan TPA
5.09 Meningkatkan Pengendalian SSDEW (Situ, Sungai, Danau, Embung dan Waduk)
5.13 Menormalisasi sungai, danau, embung dan waduk
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.
6.01 Meningkatkan Inovasi Pemuda
6.01 Meningkatkan pembentukan Kelompok Wira Usaha Baru (WUB), memberdayakan tenaga kerja mandiri dan mengembangkan teknlogi tepat guna
6.02 Pengembangan lembaga Ekonomi Kreatif
6.02 Meningkatkan pembangunan Desa
6.03 Meningkatkan penguatan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi pembangunan desa
6.04 Meningkatkan Pembinaan, pengembangan, pengelolaan dan pendayagunaan BUMDes
6.05 Meningkatkan kapasitas lembaga desa, lembaga kemasyarakatan, masyarakat dan pelaku usaha ekonomi lainnya
6.03 Meningkatkan Inovasi OPD
6.06 Meningkatkan implementasi inovasi OPD
6.07 Mengembangkan Produk Unggulan Daerah
4.2. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2020
Pembangunan yang direncanakan pada tahun 2020 merupakan
tahun kedua pelaksanaan RPJMD Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.
Adapun posisi RKPD Tahun 2020 terhadap RPJMD dan target utama sasaran
daerah dapat dilihat dalam table berikut :
163
Tabel 4.3
Target Utama Pencapaian Tujuan dan Sasaran Tahun 2018
. MISI TUJUAN
RPJMD
INDIKATOR
TUJUAN
RPJMD
SASARAN RPJMD INDIKATOR
SASARAN
Definisi
Operasional
Target
2020
1 2 3 4 5 6 7 8
1
Meningkatkan penerapan nilai-
nilai keagamaan
dalam kehidupan
bermasyarakat
menuju masyarakat yang
religius.
Meningkatka
n perilaku
spritualitas
masyarakat
Indeks
Ketentraman
dan
Ketertiban
Jumlah kasus tahun
lalu dibagi jumlah
kasus tahun berjalan
1,05
Meningkatnya
ketentraman dan
ketertiban
masyarakat
Persentase
penanganan
kasus
ketentraman
dan
ketertiban
Jumlah kasus tahun
lalu dibagi jumlah
kasus tahun berjalan
74
2
Meningkatkan
akses, mutu dan pemerataan
pelayanan
pendidikan dan
kesehatan untuk
mewujudkan masyarakat yang
cerdas dan
sehat.
Meningkatkan
Kualitas
Sumber Daya
Manusia
Angka IPM
Indeks yang mengukur
pembangunan manusia
dari tiga aspek dasar yaitu umur panjang dan
hidup sehat;
pengetahuan; dan
standar hidup layak
71,7
Meningkatnya
Derajat Kesehatan
Angka
Harapan
Hidup
Rata-rata jumlah tahun yang akan dijalani oleh
seseorang sejak orang
tersebut lahir
70,87
164
. MISI TUJUAN
RPJMD
INDIKATOR
TUJUAN RPJMD
SASARAN RPJMD INDIKATOR
SASARAN
Definisi
Operasional
Target
2020
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatnya
Kualitas Pendidikan
Rata-Rata
Lama
Sekolah)
Jumlah tahun belajar
penduduk usia 15 tahun ke atas yang
telah diselesaikan
dalam pendidikan
formal (tidak termasuk
tahun yang mengulang)
8,4
3
Mengembangkan
ekonomi daerah
yang kompetitif
Meningkatnya
Ekonomi Daerah
Laju
Pertumbuhan
Ekonomi (LPE)
Pertumbuhan ekonomi
dari tahun t-1 ke tahun
t
5,6
Menurunnya
Kemiskinan
Prosentase
Penduduk
Miskin
Persentase penduduk
miskin yang berada di
bawah garis kemiskinan
5,05
Meningkatkan daya saing
ekonomi
kerakyatan
Indeks Tingkat
Daya Beli
Tingkat daya beli
masyarakat sebagai jalan untuk memenuhi
standar kehidupan yang
layak
43,26
Menurunnya
Penggangguran
Tingkat
Pengganggur
an Terbuka (TPT)
Jumlah Penduduk yang
mencari pekerjaan
dibagi jumlah angkatan
kerja
9,61
4
Meningkatkan
kualitas tata
kelola pemerintahan
yang profesional,
transparan dan
akuntabel
Meningkatkan
Kinerja
Pemerintah
Daerah
Indeks Reformasi
Birokrasi
Penilaian komponen terhadap :
1. Nilai Akuntabilitas
Kinerja (NAK).
2. Nilai Kapasitas
Organisasi.
3. Nilai Integritas Organisasi (Nilai
Persepsi Korupsi).
4. Nilai Opini BPK.
70
165
. MISI TUJUAN
RPJMD
INDIKATOR
TUJUAN RPJMD
SASARAN RPJMD INDIKATOR
SASARAN
Definisi
Operasional
Target
2020
1 2 3 4 5 6 7 8
5. Nilai Persepsi
Kualitas Pelayanan
Publik.
Meningkatnya
Kinerja
Akuntabilitas
Pemerintah Daerah
Nilai AKIP
Penilaian terhadap
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah
berdasarkan Inspektorat
Provinsi dan Kemenpan
71
Meningkatnya
Kinerja Pelayanan publik
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Hasil Survey Kepuasan
Masyarakat 79
Meningkatnya
Integritas Aparatur
Indeks
Persepsi Korupsi (IPK)
Nilai rerata dari
Prevalensi, Preferensi, Severity, Akuntabilitas,
Efektivitas
60
5
Meningkatkan
pemerataan
pembangunan
infrastruktur
yang berkelanjutan
dan pengelolaan
lingkungan
hidup
berdasarkan
Rencana Tata Ruang wilayah
Meningkatkan pemerataan
pembangunan
Wilayah
Prosentase infrastruktur
wilayah dalam
kondisi baik
Prosentase infrastruktur
Jalan dan jembatan,
bangunan pemerintah,
Irigasi dalam kondisi
baik/mantap
89
Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
infrastruktur
Prosentase
infrastruktur
wilayah dalam
kondisi baik
Prosentase infrastruktur
Jalan dan jembatan, bangunan pemerintah,
Irigasi dalam kondisi
baik/mantap
89
166
. MISI TUJUAN
RPJMD
INDIKATOR
TUJUAN RPJMD
SASARAN RPJMD INDIKATOR
SASARAN
Definisi
Operasional
Target
2020
1 2 3 4 5 6 7 8
Melestarikan
Fungsi
Lingkungan
Hidup
IKLH
Total Penjumlahan
Indeks Pencemaran
Air,dan Indeks
Pencemaran Udara
52
Meningkatnya
Kualitas
Lingkungan Hidup
IKLH
Total Penjumlahan
Indeks Pencemaran
Air,dan Indek Pencemaran Udara
52
6
Mengembangkan
inovasi daerah dalam rangka
meningkatkan
kualitas daya
saing daerah,
masyarakat dan
pelaku pembangunan
lainnya.
Meningkatkan
Produk Inovasi Daerah yang
dapat
mendukung
kinerja dan
ekonomi
pemerintah daerah
Indeks Inovasi
Daerah
Hasil dari Skor dimensi
Input (25%), Skor dimensi Proses (25%),
Skor dimensi Output
(25%), Skor dimensi
Outcome (25%) 25
Meningkatkan Kinerja Inovasi
Daerah
Jumlah Perangkat
Daerah yang
menghasilkan
inovasi
daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang
menghasilkan inovasi
daerah
35
167
Pembangunan daerah Kabupaten Tangerang masih
dihadapkan pada isu strategis yang akan menjadi arah prioritas
pembangunan tahun 2020, yaitu sebagai berikut :
1. Peningkatan Kualitas dan pemerataan pelayanan
Pendidikan, kesehatan dan sosial
2. Penanganan kemiskinan dan pengangguran
3. Pemerataan infrastruktur dan pembangunan
berkelanjutan
4. Penataan perumahan permukiman berbasis kawasan
5. Pengelolaan persampahan dan lingkungan
6. Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
Memperhatikan hal tersebut diatas, maka tema yang
dicanangkan dalam penyusunan Rencana Kerja Pembangunan
Daerah tahun 2020 adalah “Mengembangkan Inovasi Daerah
dan Ekonomi Kreatif Serta Membangun Ketahanan Pangan
Yang Modern Berbasis Kewilayahan
Sasaran dan target makro pembangunan Kabupaten
Tangerang Tahun 2020, yaitu sebagai berikut :
a. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Tangerang Tahun 2020
ditargetkan sebesar 6 ,0 0 % dengan asumsi adanya kebijakan
meningkatkan arus investasi di daerah, perluasan dan
pemerataan pembangunan infrastruktur; pengembangan kawasan
industri yang semakin berdaya saing dan terintegrasi dengan
sentra - sentra produksi; kemudahan ijin usaha serta
penciptaan iklim usaha yang kondusif.
b. Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menjadi
71.40 dengan meningkatkan kualitas pendidikan termasuk
pendidikan karakter, perluasan dan pemerataan akses dan sarana
prasarana pelayanan kesehatan, penanganan masalah
kesejahteraan secara terpadu serta pemberdayaan kelompok
masyarakat rentan, yang didukung dengan pemenuhan
peningkatan kualitas infrastruktur dan pelayanan dasar.
c. Percepatan penurunan tingkat kemiskinan menjadi 5,05 %
pada Tahun 2020 yang didukung pertumbuhan ekonomi yang
berkualitas dan inflasi yang terkendali melalui pengurangan
168
beban pengeluaran dan peningkatan pendapatan masyarakat
miskin, keterpaduan dan perluasan intervensi program/kegiatan
yang mengutamakan pada wilayah dengan sasaran prioritas
serta peningkatan dan keberlanjutan program-program
perlindungan sosial berbasis keluarga
d. Penurunan Tingkat Pengangguran Terbuka menjadi 9,61%
pada Tahun 2020 melalui peningkatan kapasitas dan
produktivitas tenaga kerja dengan akselerasi penyerapan tenaga
kerja dan pengembangan lapangan kerja baru terutama
lapangan kerja produktif, penguatan regulasi dan iklim yang
kondusif untuk peningkatan investasi; perbaikan iklim
ketenagakerjaan, penguatan hubungan industrial serta
perlindungan terhadap tenaga kerja.
Prioritas Pembangunan Kabupaten Tangerang Tahun 2020 :
a. Peningkatan Kualitas dan pemerataan pelayanan Pendidikan,
kesehatan dan sosial dengan focus program pada :
- Peningkatan kualitas pendidikan
- Penyediaan beasiswa bagi siswa SD dan SMP
- Pembangunan Sanitren (Sanitasi Pondok Pesantren)
- Penerapan Baca Tulis Quran untuk siswa SD dan SMP
- Peningkatkan mutu dan jenis layanan perpustakaan
- Peningkatan ketersediaan Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) dan Rumah Sakit terakreditasi
- Peningkatan pengendalian penyakit menular dan tidak
menular
- Peningkatan kepesertaan JKN –KIS
- Peningkatan pelayanan Keluarga Berencana yang merata
dan berkualitas
- Peningkatan perlindungan perempuan dan anak serta
pengarusutmaan gender
- Persiapan Pembangunan RSU Daerah
- Pemberdayaan dan Perlindungan bagi PMKS
- Desa/Kelurahan Ramah Anak, Kecamatan ramah anak
dan Puskesmas Ramah Anak
- Festival Seni dan Budaya Tangerang
169
b. Penanganan kemiskinan dan pengangguran dengan fokus
program pada:
- Optimalisasi Balai Latihan Kerja dan kerjasama perusahaan
utk penyediaan lapangan kerja
- Optimalisasi Gerai UMKM
- Peningkatan akses modal dan pasar untuk koperasi, UMK
dan ekonomi kreatif
- Pengembangan destinasi wisata
- Penciptaan wirausaha baru
- Peningkatan intensifikasi dan pemasaran hasil produksi
- Peningkatan kompetensi calon tenaga kerja dan wirausaha
baru
- Pemanfaatan Lahan Tidur melalui kerjasama dengan pemilik
lahan
- Intsentif dan Pemberdayaan Petani Lokal
- Kawasan Rumah Pangan Lestari
- Penguatan Balai Penyuluhan dan Pembibitan Pertanian
- Pembentukan dan Pengembangan Lembaga Ekonomi Kreatif
Daerah
- Penguatan dan Pendampingan BUMDES
- One produk one village
- Pendampingan UKM
- Kampung Kreatif
c. Pemerataan infrastruktur dan pembangunan berkelanjutan
dengan focus program pada :
- Pembangunan TRK, USB, dan rehab sekolah
- Peningkatan sarana dan prasarana kesehatan
- Pengadaan dan Pemeliharaan Kelengkapan Jalan
- Normalisasi Sungai, Danau, Situ dan Embung
- Pembangunan dan pemeliharaan jalan dan jembatan
- Pembangunan dan pemeliharaan sarana olah raga
- Penataan Puspem, kecamatan dan kelurahan
- Pembangunan Pusat Hortikultura
- Persiapan pembangunan Pusat Budidaya Perikanan
170
- Penataan pedestrian pada koridor Bojong Pemda
- Penataan daerah perbatasan
- Pembangunan Infrastruktur Pertanian di Kawasan LP2B
d. Penataan perumahan permukiman berbasis kawasan dengan
focus program pada :
- Pembangunan Infrastruktur Berbasis Kawasan
- Gebrak Pakumis Plus
- Sanitasi Masyarakat (Sanimas)
- Pembangunan IPAL Komunal kawasan permukiman
- Pembangunan PAL Limbah Domestik
e. Pengelolaan persampahan dan lingkungan dengan focus
program pada:
- Pembangunan sumur imbuhan, sumur resapan dan biopori
- Pengendalian Pencemaran Air, Udara dan Tanah
- Konservasi sumber daya air
- Penataan Ruang Terbuka Hijau
- Optimalisasi TPST dan TPA , pemberdayaan masyarakat
peduli sampah, Pembentukan Bank Sampah
- Kurasaki (Kurangi Sampah Sekolah Kita)
- Kurasakan (Kurangi Sampah Kantor Kita)
f. Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
dengan focus program pada :
- Optimalisasi SOP Pelayanan Perijinan on line
- Optimlisasi Pelayanan Administrasi Kependudukan
- Peningkatan Manajemen Aparatur
- Peningkatan pengelolaan keuangan dan asset daerah
- Optimalisasi PATEN disetiap Kecamatan
- Intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan daerah
- Integrasi system pendapatan daerah
- Peningkatan SPIP
- Optimalisasi implementasi SIMRAL
- Penguatan data base di setiap OPD
- Pembangunan Lab Inovasi
- Persiapan pembangunan pelayanan public terpadu
171
- Pengembangan e-village bugetting (Simral terintegrasi
dengan Desa)
4.3 Keselarasan RKPD Tahun 2020 dengan Sasaran Daerah
Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam hal
pencapaian Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang
Tahun 2020, maka diperlukan keselarasan antara sasaran daerah
dengan prioritas pembangunan Kabupaten Tangerang yang telah
ditetapkan. Gambaran tentang keselarasan sasaran daerah 2020
dengan prioritas pembangunan Tahun 2020 dapat dilihat pada Gambar
4.1 berikut ini:
Gambar 4.1
Penyelarasan sasaran daerah dengan Prioritas Pembangunan
Daerah Tahun 2020
Sasaran Daerah
Prioritas Pembangunan 2020
Meningkatnya Derajat Kesehatan
Peningkatan Kualitas dan pemerataan pelayanan Pendidikan, kesehatan dan
sosial Meningkatnya kualitas pendidikan
Menurunnya Kemiskinan Penanganan kemiskinan dan
pengangguran Meningkatnya ekonomi kerakyatan
Menurunnya Pengangguran
Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur
Pemerataan infrastruktur dan pembangunan berkelanjutan
Penataan perumahan permukiman
berbasis kawasan
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup
Pengelolaan persampahan dan lingkungan
Meningkatnya kinerja inovasi daerah
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
Meningkatnya kinerja pelayanan publik
Meningkatnya Integritas Aparatur
Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat
172
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN PRIORITAS
KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2020
RKPD Kabupaten Tangerang Tahun 2020 berisi rencana program
dan kegiatan prioritas daerah yang disusun berdasarkan evaluasi
pembangunan tahunan, capaian kinerja yang direncanakan dalam
RPJMD Kabupaten Tangerang hingga Tahun 2018 dan sasaran
pembangunan yang telah ditentukan oleh Pemerintah Kabupaten
Tangerang pada tahun 2020
Rencana program dan kegiatan prioritas yang telah disusun ini
telah mengakomodir aspirasi dan kepentingan masyarakat yang
selanjutnya dijabarkan kedalam Renja Perangkat Daerah Tahun 2020
dalam lingkup Kabupaten Tangerang sehingga memberi manfaat dan
nilai kegunaan tinggi bagi masyarakat Kabupaten Tangerang.
Sasaran pembangunan, rencana program dan indicator kinerja
program secara jelasnya dapat dilihat dari tabel berikut :
173
Tabel 5.1
Sasaran Daerah, Prioritas Pembangunan dan Program Pembangunan Kabupaten Tangerang Tahun 2020
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 1.1.1 Meningkatnya
ketentraman dan ketertiban masyarakat
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
1101.20 Program Peningkatan Pendidikan Karakter Pendidikan DISDIK
1105.15 Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Satpol PP
1105.16 Program Pengawasan Dan Penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Satpol PP
1105.17 Program pengembangan wawasan kebangsaan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol
1105.18 Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol
1105.19 Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Satpol PP
1105.20 Program Pembinaan Dan Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Ketertiban Dan Ketentraman Umum
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Satpol PP
1105.21 Program pendidikan politik masyarakat Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol
1216.15 Program pelestarian kebudayaan Kebudayaan Disporabudpar
3001.19 Program Peningkatan Kesadaran Keagamaan, Kesejahteraan Sosial dan Inventarisasi Sarana Prasarana Sosial
Administrasi Pemerintahan SETDA
2.1.1 Meningkatnya Derajat Kesehatan
Peningkatan Kualitas dan pemerataan pelayanan Pendidikan, kesehatan dan sosial
1102.09 Program peningkatan pelayanan Umum Kesehatan RSU Tangerang
1102.15 Program UKP Rujukan Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.16 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Kesehatan DINKES
1102.17 Program UKM Rujukan Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.18 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Kesehatan DINKES
1102.19 Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
Kesehatan RSU Tangerang
1102.20 Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
Kesehatan RSU Tangerang
1102.21 Program Pengendalian Pengembangan Rumah Sakit Dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Kesehatan DINKES
1102.22 Program Pemberdayaan Masyarakat Di Bidang Kesehatan DINKES
174
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 Kesehatan
1102.23 Program Sumber Daya Kesehatan Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.24 Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Pustu dan Jaringannya
Kesehatan DINKES
1208.15 Program Keluarga Berencana Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.16 Program Pembinaan Ketahanan Keluarga Dan Remaja Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.17 Program Pengendalian Penduduk Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.18 Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat Dalam Pelayanan Kb/Kr Yang Mandiri
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.19 Program Penyediaan Informasi Dan Data Keluarga Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1213.17 Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga serta peningkatan sarana dan prasarana olah raga
Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
2.1.2 Meningkatnya Kualitas Pendidikan
Peningkatan Kualitas dan pemerataan pelayanan Pendidikan, kesehatan dan sosial
1101.15 Program Pendidikan Anak Usia Dini Dan Pendidikan Masyarakat
Pendidikan DISDIK
1101.16 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Pendidikan DISDIK
1101.17 Program Peningkatan Mutu Guru Dan Tenaga Kependidikan
Pendidikan DISDIK
1101.18 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Pendidikan DISDIK
1101.19 Program Bantuan Operasional Sekolah ( BOS ) Pendidikan DISDIK
1217.15 Program pengembangan koleksi bahan pustaka , sarana prasarana dan kerja sama perpustakaan
Perpustakaan
3.1.1 Menurunnya kemiskinan
Penanganan kemiskinan dan pengangguran 1106.15 Program Pemberdayaan Fakir Miskin Dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Sosial Dinsos
1106.16 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
Sosial Dinsos
1106.17 Program Pembinaan Panti Dan Rumah Singgah Sosial Dinsos
1106.19 Program Pengelolaan Data, Bina Sosial Dan Peningkatan Nilai - Nilai Keperintisan Dan Kepahlawanan
Sosial Dinsos
2008.15 Program Transmigrasi Regional Transmigrasi Disnaker
3.1.2 Meningkatkan ekonomi kerakyatan
Penanganan kemiskinan dan pengangguran 1203.15 Program peningkatan ketahanan pangan masyarakat Pangan DPKP
1212.15 Program Perencanaan, Pengembangan Iklim dan Promosi Penanaman Modal
Penanaman Modal
1212.16 Program pengendalian Pelaksanaan dan Informasi Penanaman Modal
Penanaman Modal
2001.15 Program Peningkatan Sumberdaya Lingkungan Perikanan
Perikanan Diskan
2001.16 Program Pengembangan Kawasan Budidaya Perikanan Diskan
175
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 2001.17 Program Perikanan Budidaya Air Tawar/ Air Payau Perikanan Diskan
2001.18 Program Optimalisasi Tempat Pelelangan Ikan Perikanan Diskan
2001.19 Program Peningkatan Kelembagaan dan Pemasaran Hasil Perikanan
Perikanan Diskan
2001.20 Program Pemberdayaan Pembudidaya Ikan Perikanan Diskan
2001.21 Program Pengelolaan dan Pemberdayaan Nelayan Perikanan Diskan
2002.15 Program pengembangan destinasi, kemitraan dan pemasaran pariwisata
Pariwisata Disporabudpar
2003.15 Program pemberdayaan petani dan penyuluh pertanian/perkebunan lapangan
Pertanian DPKP
1 2003.16 Program peningkatan produksi dan penerapan
teknologi pertanian/perkebunan Pertanian DPKP
2003.17 Program peningkatan produksi dan penerapan teknologi peternakan
Pertanian DPKP
2003.18 Program peningkatan kesehatan hewan dan kesehatan masyarakat veteriner
Pertanian DPKP
2005.15 Program Pengendalian dan Pengawasan Perindustrian, Perdagangan dan Metrologi
Energi dan Sumberdaya Mineral Disperindag
2006.16 Program Perdagangan Dalam Negeri, Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
Perdagangan Disperindag
3.1.3 Menurunnya Pengangguran
Penanganan kemiskinan dan pengangguran 1201.15 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Tenaga Kerja Disnaker
1201.16 Program Peningkatan Kesempatan Kerja Tenaga Kerja Disnaker
1201.17 Program Pembinaan Hubungan Industrial dan Kesejahteraan Pekerja
Tenaga Kerja Disnaker
2007.15 Program Pengembangan Industri Perindustrian Disperindag
4.1.1 Meningkatnya Kinerja Akuntabilitas Pemerintah Daerah
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
1101.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pendidikan DISDIK
1101.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pendidikan DISDIK
1101.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pendidikan DISDIK
1101.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pendidikan 1101.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan Pendidikan DISDIK
1101.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pendidikan DISDIK
1102.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pendidikan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.03 Program peningkatan disiplin aparatur Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
1102.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Kesehatan RSUD Balaraja, RSU Tangerang, DINKES
176
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 1103.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1103.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1103.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1103.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1103.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1103.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB, DBMSDA
1104.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1104.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1104.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1104.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1104.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1104.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim, BPBD
1105.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol, Satpol PP
1105.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol, Satpol PP
1105.03 Program peningkatan disiplin aparatur Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol, Satpol PP
1105.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
1105.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol, Satpol PP
1105.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kesbangpol, Satpol PP
1106.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Sosial SETDA, Dinsos
1106.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Sosial Dinsos
1106.03 Program peningkatan disiplin aparatur Sosial Dinsos
1106.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Sosial Dinsos
1106.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Sosial Dinsos
1106.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Sosial Dinsos
1201.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tenaga Kerja Disnaker
1201.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Tenaga Kerja Disnaker
1201.03 Program peningkatan disiplin aparatur Tenaga Kerja Disnaker
1201.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Tenaga Kerja Disnaker
1201.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Tenaga Kerja Disnaker
1201.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Tenaga Kerja Disnaker
1202.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
DPPPA
1202.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
DPPPA
1202.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan DPPPA
177
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 Anak
1202.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
DPPPA
1202.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
DPPPA
1202.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
DPPPA
1 1205.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Lingkungan Hidup DLHK
1205.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Lingkungan Hidup DLHK
1205.03 Program peningkatan disiplin aparatur Lingkungan Hidup DLHK
1205.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Lingkungan Hidup DLHK
1205.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Lingkungan Hidup DLHK
1205.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Lingkungan Hidup DLHK
1206.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.03 Program peningkatan disiplin aparatur Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1207.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1208.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1 1208.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana DPPKB
1208.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1208.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
DPPKB
1209.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perhubungan Dsihub
1209.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perhubungan Dsihub
1209.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perhubungan Dsihub
1209.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perhubungan Dsihub
178
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 1209.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan Perhubungan Dsihub
1209.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perhubungan Dsihub
1210.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.03 Program peningkatan disiplin aparatur Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1211.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1211.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1211.03 Program peningkatan disiplin aparatur Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1211.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1211.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1211.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah DKUM
1 1213.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.03 Program peningkatan disiplin aparatur Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1213.16 Program pengembangan kebijakan & manajemen olahraga
Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
1217.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perpustakaan Disperpusip
1217.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perpustakaan Disperpusip
1217.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perpustakaan Disperpusip
1217.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perpustakaan Disperpusip
1217.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Perpustakaan Disperpusip
1217.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perpustakaan Disperpusip
1217.16 Program pengembangan layanan perpustakaan dan pembudayaan gemar membaca
Perpustakaan Disperpusip
2001.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perikanan Diskan
2001.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perikanan Diskan
2001.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perikanan Diskan
2001.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perikanan 2001.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan Perikanan Diskan
2001.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perikanan Diskan
2003.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pertanian DPKP
179
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 1 2003.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pertanian DPKP
2003.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pertanian DPKP
2003.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pertanian DPKP
2003.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pertanian DPKP
2003.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pertanian DPKP
2007.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perindustrian Diperindag
2007.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perindustrian Diperindag
2007.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perindustrian Diperindag
2007.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perindustrian Diperindag
2007.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Perindustrian Diperindag
2007.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perindustrian Diperindag
3001.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa, DPMPTSP, Setwan, SETDA, KDH/WKDH, DPRD
180
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5
1
3001.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa, DPMPTSP, Setwan, SETDA
3001.03 Program peningkatan disiplin aparatur Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa, DPMPTSP, Setwan, SETDA
181
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 3001.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler,
Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa, DPMPTSP, Setwan, SETDA
1
3001.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa, DPMPTSP, Setwan, SETDA
3001.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Administrasi Pemerintahan Setda
3001.08 Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.15 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah
Administrasi Pemerintahan Setda
182
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 3001.16 Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan Administrasi Pemerintahan Setda
3001.17 Program Fasilitasi dan Koordinasi Kewilayahan Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan/Kelurahan
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.18 Program Fasilitasi Tatalaksana, Kelembagaan Dan Reformasi Birokrasi
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.20 Program Peningkatan dan Pengembangan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.21 Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintahan Daerah
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.22 Program Peningkatan Administrasi Perekonomian Dan Pambangunan
Administrasi Pemerintahan Setda
3001.31 Program Penanganan Kasus Pengaduan Dan Pengendalian Kebijakan KDH
Administrasi Pemerintahan Setda
3002.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pengawasan Setda
3002.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengawasan Setda
1 3002.03 Program peningkatan disiplin aparatur Pengawasan Inspektorat
3002.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pengawasan Inspektorat
3002.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Pengawasan Inspektorat
3002.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Pengawasan Inspektorat
3002.18 Program Peningkatan Kapasitas Perangkat Daerah Pengawasan Inspektorat
3003.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Perencanaan Bappeda
3003.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Perencanaan Bappeda
3003.03 Program peningkatan disiplin aparatur Perencanaan Bappeda
3003.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Perencanaan Bappeda
3003.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Perencanaan Bappeda
3003.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Perencanaan Bappeda
3003.15 Program Perencanaan Sarana Prasarana Dan Pengembangan Wilayah
Perencanaan Bappeda
3003.16 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Perencanaan Bappeda
3003.17 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan Bappeda
3003.18 Program Kerjasama Pembangunan Perencanaan Bappeda
3003.19 Program Perencanaan Sosial Budaya Perencanaan Bappeda
3003.21 Program Pengembangan Data Dan Informasi Perencanaan Bappeda
3004.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Keuangan BPKAD, Bapenda
3004.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Keuangan BPKAD, Bapenda
3004.03 Program peningkatan disiplin aparatur Keuangan BPKAD, Bapenda
3004.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Keuangan Bapenda
1 3004.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan Keuangan BPKAD
3004.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Keuangan BPKAD
3004.08 Program peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/wakil kepala daerah
Keuangan BPKAD
3004.15 Program Perencanaan Anggaran Keuangan BPKAD
183
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 3004.16 Program Pengelolaan Akuntansi Keuangan Daerah Keuangan BPKAD
3004.17 Program Perbendaharaan Keuangan Daerah Keuangan BPKAD
3004.18 Program Pengendalian dan Pengawasan Pendapatan Daerah
Keuangan BPKAD
3004.19 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Aset/Barang Daerah
Keuangan BPKAD
3004.20 Program Penggunausahaan dan Penyimpanan Aset/Barang Daerah
Keuangan BPKAD
3004.21 Program Peningkatan Pendapatan Pajak Daerah Non PBB-P2 dan BPHTB
Keuangan Bapenda
3004.22 Program Peningkatan Pendapatan Pajak Daerah PBB-P2 dan BPHTB
Keuangan Bapenda
3004.23 Program Perencanaan, Pelaporan dan Regulasi Pendapatan Daerah
Keuangan Bapenda
3005.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kepegawaian BKPSDM
3005.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Kepegawaian BKPSDM
3005.03 Program peningkatan disiplin aparatur Kepegawaian BKPSDM
3005.05 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Kepegawaian BKPSDM
3005.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Kepegawaian BKPSDM
3005.07 Program Peningkatan Perencanaan SKPD Kepegawaian BKPSDM
4.1.2 Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
1104.17 Program peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
1104.20 Program Kedaruratan Dan Sarana Prasarana Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
1104.21 Program Pencegahan Dini Dan Penanggulangan Korban
Bencana Alam Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
1104.24 Program Peningkatan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Di Kecamatan
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa
184
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 1105.22 Program Ketentraman dan Ketertiban Umum Di
Kecamatan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat
Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa
1206.15 Program Pelayanan Administrasi Kependudukan Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.16 Program Pelayanan Administrasi Pencatatan Sipil Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.17 Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan
Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1206.18 Program Pengelolaan Pemanfaatan Data, Kerjasama Dan Inovasi Pelayanan
Administrasi Kependudukan dan Capil DISDUKCAPIL
1207.20 Program Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi Di Kecamatan
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1 1210.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan
Media Massa Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.16 Program fasilitasi peningkatan sdm bidang komunikasi dan informasi
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.17 Program kerjasama informasi dan media massa Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.18 Program implementasi dan pengembangan layanan pengadaan barang/jasa secara elektronik
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.19 Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informatika (program baru)
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.20 Program pengembangan aplikasi/sistem informasi manajemen (program baru)
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1210.21 Program fasilitasi peningkatan sdm bidang teknologi informatika
Komunikasi dan Informatika Diskominfo
1218.15 Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Kearsipan Disperpusip
1218.16 Program Penyelamatan Dan Pelestarian Dokumen /Arsip Daerah
Kearsipan Disperpusip
3001.23 Program Penyelengaraan Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan A
Administrasi Pemerintahan DPMPTSP
3001.25 Program Penyelengaraan Pelayanan Perizinan dan Non Administrasi Pemerintahan DPMPTSP
185
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 Perizinan B
3001.26 Program Peningkatan Pengelaolaan Asset dan Standarisasi Barang Daerah
Administrasi Pemerintahan
3001.30 Program Administrasi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Di Kecamatan
Administrasi Pemerintahan Kec. Gunung Kaler, Kec. Sukamulya, Kec. Mekar Baru, Kec. Solear, Kec. Kelapa Dua, Kec. Sinjay, Kec. Septim, Kec. Cisauk, Kec. Sukadiri, Kec. Kemiri, Kec. Jayanti, Kec. Jambe, Kec. Pagedangan, Kec. Kosambi, Kec. Pakuhaji, Kec. Cisoka, Kec. Teluknaga, Kec. Sepatan, Kec. Rajeg, Kec. Mauk, Kec. Kronjo, Kec. Kresek, Kec. Balaraja, Kec. Pasar Kemis, Kec. Legok, Kec. Curug, Kec. Panongan, Kec. Cikupa, Kec. Tigaraksa
3001.32 Program Penyelengaraan Pelayanan Perizinan dan Non
Perizinan C Administrasi Pemerintahan DPMPTSP
3001.33 Program Pengaduan, Kebijakan dan Pelaporan Layanan Administrasi Pemerintahan DPMPTSP
4.1.3 Meningkatnya Integritas Aparatur
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
3002.15 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Pengawasan Inspektorat
3002.16 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pengawasan Inspektorat
3002.17 Program Peningkatan Profesionalisme tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Pengawasan Inspektorat
3005.15 Program Perencanaan, penataan dan pengembangan aparatur
Kepegawaian DKPSDM
3005.16 Program Pelayanan dan penempatan aparatur Kepegawaian DKPSDM
3005.17 Program Peningkatan kualitas data dan informasi kepegawaian
Kepegawaian DKPSDM
3005.18 Program Peningkatan disiplin dan evaluasi kinerja pegawai
Kepegawaian DKPSDM
3005.19 Program Peningkatan Kompetensi Aparatur Kepegawaian DKPSDM
3006.15 Program peningkatan kompetensi aparatur Pendidikan dan Pelatihan DKPSDM
5.1.1 Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur
Pemerataan infrastruktur dan pembangunan berkelanjutan
1103.15 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
186
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5
1103.16 Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.17 Program Pembangunan turap/talud/brojong Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.18 Program rehabilitasi/pemeliharaan Jalan dan Jembatan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.19 Program rehabilitasi/pemeliharaan talud/bronjong Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.20 Program inspeksi kondisi Jalan dan Jembatan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.21 Program tanggap darurat Jalan dan Jembatan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.22 Program Pembangunan sistem informasi/data base jalan dan jembatan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.23 Program peningkatan sarana dan prasarana
kebinamargaan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.24 Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.25 Program penyediaan dan pengolahan air baku Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.26 Program pengembangan, pengelolaan dan konversi sungai, danau dan sumber daya air lainnya
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.27 Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.28 Program pengendalian banjir Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.29 Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.30 Program pembangunan infrastruktur perdesaaan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DBMSDA
1103.31 Program Penataan Ruang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB
1103.32 Program Pengawasan Dan Pengendalian Bangunan Gedung Dan Tata Ruang
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB
1103.33 Program Pembangunan Gedung Pemerintahan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB
1103.34 Program Pembangunan Sarana Dan Prasarana Dasar Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang DTRB
1104.15 program pengembangan perumahan Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman DTRB
1104.16 program lingkungan sehat Perumahan dan Permukiman
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman DTRB
1104.18 Program pengelolaan areal pemakaman Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman DTRB
1104.19 Program Penataan Lingkungan Permukiman Perdesaan Dan Perkotaan
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman DTRB
1104.22 Program Pengembangan Kawasan Permukiman Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim
1104.23 Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum Dan Air Limbah
Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim
1104.25 Program Gebrak Pakumis Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Perkim
1204.15 Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah
Pertanahan Perkim
1209.15 Program Manajemen Lalu Lintas Perhubungan Dishub
1209.16 Progam Keselamatan Lalu Lintas Perhubungan Dishub
1209.17 Program Pelayanan Angkutan Umum (SITRAM) Perhubungan Dishub
1209.18 Program Penerangan Jalan Umum (PJU) Perhubungan Dishub
187
Sasaran Prioritas Pembangunan Program Pembangunan Daerah Bidang Urusan OPD Penanggung
Jawab
1 2 3 4 5 2005.16 Program pembinaan dan pengembangan bidang
ketenagalistrikan Energi dan Sumberdaya Mineral Dishub
5.2.1 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup
Pengelolaan persampahan dan lingkungan 1205.15 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Lingkungan Hidup DLHK
1205.16 Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup DLHK
1205.17 Program Pengelolaan dan Konservasi Sumber Daya Alam
Lingkungan Hidup DLHK
1205.18 Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup DLHK
1205.19 Program Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) Lingkungan Hidup DLHK
1205.20 Program Penunjang Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Lingkungan Hidup DLHK
6.1.1 Meningkatnya Kinerja Inovasi Daerah
Peningkatan tata kelola pemerintahan (Good Governance)
1207.15 Program Penataan dan Pembinaan Desa Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.16 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.17 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.18 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1 1207.19 Program Pengembangan Lembaga Kemasyarakatan
Desa Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.21 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1207.22 Program Pembinaan dan Fasiltasi Pengelolaan Keuangan Desa
Pemberdayaan Masyarakat Desa DPMPD
1213.15 Program penyadaran, pemberdayaan, dan pengembangan potensi kepemimpinan, kewirausahaan serta kepeloporan pemuda
Kepemudaan dan Olah Raga Disporabudpar
3007.15 Program Penelitian Dan Pengembangan Pembangunan Daerah
Penelitian dan Pengembangan Bappeda
188
Adapun rencana program dan kegiatan prioritas Kabupaten
Tangerang Tahun 2020 terdapat dalam lampiran tabel 5.2 (Buku
Lampiran Program Kegiatan RKPD Kabupaten Tangerang 2020)
1
190
BAB VI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi
gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala
daerah dan wakil kepala daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja
Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan
daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir
periode masa jabatan.
Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator outcomes
program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang
bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada
akhir periode RPJMD dapat dicapai. Suatu indikator kinerja daerah dapat
dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih
indikator capaian kinerja program (outcomes) terhadap tingkat capaian
indikator kinerja daerah berkenaan.
Indikator kinerja daerah ini merupakan target kepala daerah yang
harus dicapai dan didukung PD yang merupakan target selama lima tahun
dalam RPJMD Kabupaten Tangerang tahun 2019– 2023, target ditetapkan
dan dicapai secara bertahap setiap tahunnya. Adapun indikator makro
sebagai tujuan untuk mencapai visi dan misi kepala daerah terlihat pada
Tabel 6.1.
Tabel 6.1
Capaian dan Target Indikator Makro Pembangunan
Kabupaten Tangerang Tahun 2020
No. Uraian Indikator
Makro Satuan
Capaian Target
2017 2018 2019 2020
1 LPE Persen 5,84 5,84* 5,9 6,0
2 Inflasi Persen 3,5 3,5* 3,45 3,40
3 Tingkat Pengangguran
Terbuka Persen 10,57 9,70 9,65 9,61
191
No. Uraian Indikator
Makro Satuan
Capaian Target
2017 2018 2019 2020
4 Kemiskinan Persen 5,39 5,18 5,10 5,05
5 IPM Nilai 70,97 71* 71,20 71,40
Sumber: BPS Kabupaten Tangerang diolah, 2018
Penetapan indikator kinerja digunakan untuk mengukur kinerja atau
keberhasilan visi dan misi bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan
daerah pada akhir masa jabatan. Indikator utama Bupati tersebut,
merupakan agregasi dan akumulasi capaian kinerja dari indikator kinerja
program yang bersifat outcomes yang dilaksanakan OPD. Selanjutnya
indikator kinerja program yang terukur dilaksanakan OPD merupakan
agregasi dan akumulasi dari hasil pengaruh satu atau lebih indikator kinerja
kegiatan yang bersifat keluaran (outputs) yang dilaksanakan OPD. Indikator
kinerja juga dapat memberi gambaran tentang prestasi yang diharapkan di
masa mendatang.
Perumusan Indikator Kinerja Utama Kepala Daerah yang
menggambarkan tingkat keberhasilan kinerja daerah diukur dengan
indikator-indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) urusan wajib, Indikator
Kinerja Kunci (IKK), Indikator kinerja lainnya yang digunakan Pemerintah
yang diintegrasikan dalam rumusan makro yang terukur dan kuantitatif
untuk memudahkan pengendalian, evaluasi serta laporan
pertanggungjawaban kepada publik. Rumusan indikator kinerja utama Bupati
disesuaikan dengan permasalahan yang dihadapi daerah dan isu-isu strategis
daerah sebagai faktor penentu keberhasilan kinerja daerah. Sedangkan
rumusan indikator kinerja program OPD disesuaikan dengan arah kebijakan
untuk mencapai indikator kinerja utama Bupati dan pelayanan yang harus
dilaksanakan OPD. Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan
merupakan keberhasilan dari tujuan dan sasaran pembangunan daerah
tahun 2019-2023 yang telah direncanakan, dimana tahun 2017 merupakan
tahun dasar, tahun 2018 merupakan tahun transisi dan indikatornya ada
yang sudah dirilis ada pula yang belum dirilis BPS, tahun 2019 merupakan
tahun pertama RPJMD dan tahun 2020 merupakan tahun kedua RPJMD.
Indikator-indikator kinerja tersebut dituangkan dalam tabel 6.2 berikut ini.
192
Tabel 6.2 .
Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Tangerang Tahun 2020
Indikator Kinerja Utama Satuan Realisasi Kinerja Target Kinerja
2017 2018 2019 2020
Indeks Ketentraman dan
ketertiban Masyarakat Indeks 70 70* 72 74
Angka Harapan Hidup tahun 69,47 69,41 70,27 70,87
Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) tahun 12,51 8,27 8,3 8,4
Prosentase Penduduk Miskin Persen 5.39 5.18 5.10 5.05
Laju Pertumbuhan Ekonomi Persen 5.32 5.32* 5,5 5,6
Nilai AKIP Nilai 61,97 61,87 65 71
Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 74,22 74,22* 64 70
Prosentase Infrastruktur Wilayah
dalam kondisi baik Persen 84 85 87 89
Indeks Kualitas Lingkungan
Hidup (IKLH) Indeks 48,90 48.90* 50 52
Indeks Inovasi Daerah Indeks - - 20 25
Tabel 6.3
Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Tangerang Tahun 2020
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
I
ASPEK
KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT
1 Pertumbuhan PDRB Persen 5.84 5.86 5.88 5.90 Bappeda
2 Laju inflasi Persen 3.5 3.50 3.45 3.40 Bappeda
3 PDRB per kapita Juta Rp 33.28 34.78 36.28 37.78 Bappeda
4 Indeks Gini Persen 0.31 0.31 0.30 0.30 Bappeda
5
Indeks ketimpangan
Williamson (Indeks
Ketimpangan Regional)
Persen 1.13 1.10 1.08 1.05 Bappeda
6 Persentase penduduk
diatas garis kemiskinan Persen 94.61 94.82 94.86 94.90 Bappeda
193
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
7 Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) Indeks 70.97 71.59 71,6 71,7 Bappeda
8 Angka melek huruf Persen 95.92 96.76 96.78 96.80 Bappeda
9 Angka rata-rata lama
sekolah Persen 8.24 8.25 8.26 8.27 Disdik
10 Angka usia harapan
hidup Persen 69.47 69.57 69.67 69.77 Bappeda
11 Persentase balita gizi
buruk Persen 0.38 0.35 0.33 0.30 Dinkes
12 Prevalensi balita gizi
kurang Persen 3.14 3.12 3.1 3.08 Dinkes
13 Cakupan Desa Siaga Aktif Persen 84.92 85.22 85.52 85.82 Dinkes
14 Tingkat partisipasi
angkatan kerja Persen 65.12 66.45 63.86 63.90 Disnaker
15 Tingkat pengangguran
terbuka Persen 10.57 9.7 9.65 9.61 Disnaker
16 Keluarga Pra Sejahtera
dan Keluarga Sejahtera I Persen 31.70 30.70 29.70 28.70 Dinsos
17 Indeks Kepuasan
Masyarakat
78.39 79.39 80.39 81.39 Setda
18 Persentase PAD
terhadap pendapatan Persen 53.05 56.00 57.00 58.00 Bappenda
19 Opini BPK Opini BPK WTP WTP WTP WTP BPKAD
20 Penguatan cadangan
pangan Ton 476,047.00 526,047.00
576,047.0
0
626,047.0
0 DPKP
21
Kontribusi sektor
pertanian/perkebunan
terhadap PDRB
Persen 6.81 6.82 6.83 6.84 DPKP
22 Produksi sektor
pertanian Ton Gkp 477,768.00 567,768.00
657,768.0
0
747,768.0
0 DPKP
23 Pertumbuhan Industri Persen 3.63 3.83 4.03 4.23 Disperindag
II. ASPEK DAYA SAING
DAERAH
1
Rasio Ekspor + Impor
terhadap PDB (Indikator
keterbukaan ekonomi)
Persen 71.52 73.52 75.52 77.52 Bappeda
2 Rasio ketergantungan Persen 45.06 44.86 44.66 44.46 Bappeda
III. ASPEK PELAYANAN
UMUM
194
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
3.1 Layanan Urusan Wajib
Dasar
A Pendidikan
Disdik
1 Pendidikan Anak Usia
Dini (PAUD) Persen 41 43.00 45.00 47.00 Disdik
Angka partisipasi kasar :
Disdik
2 APK SD./MI Persen 102.57 100.00 100.00 100.00 Disdik
3 APK SMP/MTs Persen 94.32 106.25 100.00 100.00 Disdik
Angka pendidikan yang
ditamatkan :
Disdik
4 APT SD/MI Persen 13.57 16.57 19.57 22.57 Disdik
5 APT SMP/MTs Persen 6.64 7.64 8.64 9.64 Disdik
Angka Partisipasi Murni :
Disdik
6 Angka Partisipasi Murni
(APM) SD/MI/Paket A Persen 88.18 88.68 89.18 89.68 Disdik
7
Angka Partisipasi Murni
(APM) SMP/MTs/Paket
B
Persen 67.09 69.09 71.09 73.09 Disdik
8
Angka partisipasi
sekolah (APS)
SD/MI/Paket A
Persen 99.66 100.00 100.00 100.00 Disdik
9
Angka partisipasi
sekolah (APS)
SMP/MTs/Paket B
Persen 95.69 96.19 96.69 97.19 Disdik
Angka Putus Sekolah:
Disdik
10 Angka Putus Sekolah
(APS) SD/MI Persen 0.02 0.02 0.02 0.02 Disdik
11 Angka Putus Sekolah
(APS) SMP/MTs Persen 0.07 0.07 0.07 0.06 Disdik
Angka Kelulusan:
Disdik
12 Angka Kelulusan (AL)
SD/MI Persen 100 100 100 100 Disdik
13 Angka Kelulusan (AL)
SMP/MTs Persen 100 100 100 100 Disdik
Angka Melanjutkan
(AM):
Disdik
14 Angka Melanjutkan (AM)
dari SD/MI ke SMP/MTs Persen 98.05 98.06 98.06 98.07 Disdik
195
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
15
Angka Melanjutkan (AM)
dari SMP/MTs ke
SMA/SMK/MA
Persen 83.93 83.98 84.03 84.08 Disdik
16
Rasio ketersediaan
sekolah/penduduk usia
sekolah pendidikan
dasar
Nilai 0.029 0.029 0.030 0.030 Disdik
17
Rasio ketersediaan
sekolah terhadap
penduduk usia sekolah
pendidikan menengah
Nilai 0.030 0.032 0.034 0.036 Disdik
18
Rasio guru/murid
sekolah pendidikan
dasar
Nilai 0.002 0.003 0.003 0.004 Disdik
19
Rasio guru terhadap
murid pendidikan
menengah
Nilai 0.002 0.003 0.003 0.004 Disdik
20
Proporsi murid kelas 1
yang berhasil
menamatkan sekolah
dasar
Persen 15.36 16.36 17.36 18.36 Disdik
21
Angka melek huruf
penduduk usia 15‐24
tahun, perempuan dan
laki‐laki
Persen 95.92 96.76 96.78 96.80 Disdik
22
Penduduk yang berusia
>15 Tahun melek huruf
(tidak buta aksara)
Persen 95.92 96.76 96.78 96.80 Disdik
23 Guru yang memenuhi
kualifikasi S1/D-IV Persen 90 97.13 97.63 98.13 Disdik
B Kesehatan
1
Angka Kematian Bayi
(AKB) per 1000
kelahiran hidup
Bayi 244 199 189 179 Dinkes
2 Angka Kematian Ibu per
100,000 kelahiran hidup Jiwa 62 67 65 63 Dinkes
3 Rasio posyandu per
satuan balita Nilai 0.615 0.62 0.625 0.63 Dinkes
4
Rasio puskesmas,
poliklinik, pustu per
satuan penduduk
Nilai 0.0043 0.0048 0.0053 0.0058 Dinkes
5 Rasio Rumah Sakit per
satuan penduduk Nilai 0.00077 0.00082 0.00087 0.00092 Dinkes
6 Rasio dokter per satuan
penduduk Persen 0.0297 0.0347 0.0397 0.0447 Dinkes
196
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
7
Cakupan komplikasi
kebidanan yang
ditangani
Persen 89.09 89.29 89.49 89.69 Dinkes
8
Cakupan pertolongan
persalinan oleh tenaga
kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
Persen 94.3 94.35 94.40 94.45 Dinkes
9
Cakupan
Desa/kelurahan
Universal Child
Immunization (UCI)
Persen 97.4 97.45 97.50 97.55 Dinkes
10
Cakupan Balita Gizi
Buruk mendapat
perawatan
Anak 92.06 92.11 92.16 92.21 Dinkes
11
Cakupan penemuan dan
penanganan penderita
penyakit TBC BTA
Persen 92.06 93.06 94.06 95.06 Dinkes
12
Cakupan penemuan dan
penanganan penderita
penyakit DBD
Persen 100 100.00 100.00 100.00 Dinkes
13 Penderita diare yang
ditangani Persen 100 89.58 100.00 100.00 Dinkes
14 Angka kejadian Malaria Kasus 0 0 0 0 Dinkes
15 Cakupan kunjungan bayi Persen 99.1 99.20 99.30 99.40 Dinkes
16 Cakupan puskesmas Persen 15.72 20.72 25.72 30.72 Dinkes
17 Cakupan pembantu
puskesmas Persen 16.78 18.78 20.78 22.78 Dinkes
18 Cakupan kunjungan Ibu
hamil K4 Persen 95.3 96.8 97.3 97.8 Dinkes
19 Cakupan pelayanan nifas Persen 92.7 93.7 94.7 95.7 Dinkes
20
Cakupan neonatus
dengan komplikasi yang
ditangani
Persen 88.2 96.8 97.8 98.8 Dinkes
21 Cakupan pelayanan anak
balita Persen 91 92 93 94 Dinkes
22
Cakupan pelayanan
kesehatan dasar
masyarakat miskin
Persen 83.99 85.99 87.99 89.99 Dinkes
C Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
C1 Pekerjaan Umum:
1 Proporsi panjang
jaringan jalan dalam Persen 91.66 92.66 93.66 94.66 BMSDA
197
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
kondisi baik
2 Persentase rumah
tinggal bersanitasi Persen 80 82.00 84.00 86.00 BMSDA
3
Persentase irigasi
kabupaten dalam kondisi
baik
Persen 49.52 54.52 59.52 64.52 BMSDA
4 Persentase areal
kawasan kumuh Persen 13.8 13.30 12.80 12.30 Perkim
C2 Penataan Ruang:
1
Rasio Ruang Terbuka
Hijau per Satuan Luas
Wilayah ber HPL/HGB
Persen 13.33 15.33 17.33 19.33 DTRB
2
Luasan RTH publik
sebesar 20% dari luas
wilayah kota/kawasan
perkotaan
Persen 12 13 14 15 DLHK
3 Rasio bangunan ber- IMB
per satuan bangunan Persen 99.06 99.11 99.16 99.21 DTRB
D Perumahan Rakyat dan
Kawasan Pemukiman
1 Rasio rumah layak huni Persen 86.2 86.7 87.2 87.7 Perkim
F Sosial
1
Persentase PMKS yang
memperoleh bantuan
sosial
Persen 99.92 99.93 99.94 99.95 Dinsos
3.2 Layanan Urusan Wajib
Non Dasar
G Tenaga Kerja
1
Besaran pencari kerja
yang terdaftar yang
ditempatkan
Persen 12 8.94 10.00 13.00 Disnaker
2
Besaran tenaga kerja
yang mendapatkan
pelatihan kewirausahaan
Persen 100 100.00 100.00 100.00 Disnaker
H
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
1
Persentase partisipasi
perempuan di lembaga
pemerintah
Persen 2.88 2.88 2.88 3.08 DPPA
2 Proporsi kursi yang
diduduki perempuan di Persen 14 14 14 20.00 DPPA
198
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
DPR
3 Partisipasi perempuan di
lembaga swasta Persen 21.97 22.47 22.97 23.47 DPPA
4 Partisipasi angkatan
kerja perempuan Persen 21.97 22.47 22.97 23.47 DPPA
5
Rasio APM
perempuan/laki‐laki di
SD
Persen 1.01 1.01 1.00 1.00 DPPA
6
Rasio APM
perempuan/laki‐laki di
SMP
Persen 0.99 1.00 1.00 1.00 DPPA
7
Rasio APM
perempuan/laki‐laki di
SMA
Persen 0.95 1.00 1.00 1.00 DPPA
8
Rasio melek huruf
perempuan terhadap
laki‐laki pada kelompok
usia 15‐24 tahun
Persen 0.98 0.99 1.00 1.00 DPPA
I Pangan
1 Ketersediaan pangan
utama Ton 476,047 596,351.00
716,655.0
0
766,655.0
0 DPKP
2 Ketersediaan energi dan
protein perkapita Kalori 121318 126233 131148
136,148.0
0 DPKP
3
Pengawasan dan
pembinaan keamanan
pangan
Persen 100 100.00 100.00 100.00 DPKP
J Pertanahan
1 Persentase luas lahan
bersertifikat Persen 75.4 75.40 76.40 77.40 Perkim
2 Penyelesaian izin lokasi Persen 100 100 100 100.00 DTRB
K Lingkungan Hidup
1 Timbulan sampah yang
ditangani Persen 23.63 23.63 24.13 24.63 DLHK
L
Administrasi
Kependudukan dan
Pencatatan Sipil
1 Rasio penduduk ber-KTP
per satuan penduduk Persen 90.48 107.63 96.00 97 DKPS
M Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
1 Persentase PKK aktif Persen 100 100.00 100.00 100.00 DPMPD
199
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
2 Persentase Posyandu
aktif Persen 100 100.00 100.00 100.00 DPMPD
N
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga Berencana
1 Laju pertumbuhan
penduduk (LPP) Persen 3.1 3.03 3,08 3,06 DPPKB
2 Total Fertility Rate (TFR) Persen 2.32 2.32 2.32 2.32 DPPKB
3
Persentase sektor yang
tersosialisasi konsep
Pembangunan
Berwawasan
Kependudukan dan alat
ukurnya (IPBK/indeks
Pembangunan
Berwawasan
Kependudukan)
Persen 39.39 48.48 57.57 62.90 DPPKB
4
Persentase Perangkat
Daerah (Dinas/Badan)
yang berperan aktif
dalam pembangunan
Daerah melalui
Kampung KB
Persen 45 45.00 45.00 45.00 DPPKB
5 Rata-rata jumlah anak
per keluarga Persen 1.53 1.53 1.53 1.52 DPPKB
6
Angka pemakaian
kontrasepsi/CPR bagi
perempuan menikah
usia 15 - 49
Persen 69.21 69.63 70.05 70.10 DPPKB
7
Angka kelahiran remaja
(perempuan usia 15–19)
per 1.000 perempuan
usia 15–19 tahun (ASFR
15–19)
Tahun 39.6 39.60 39.60 40.32 DPPKB
8
Cakupan Pasangan Usia
Subur (PUS) yang
istrinya dibawah 20
tahun
Persen 6.92 6.71 6.50 6.36 DPPKB
9
Cakupan PUS yang ingin
ber-KB tidak terpenuhi
(unmet need)
Persen 15.44 15.44 15.44 15.41 DPPKB
10
Persentase Penggunaan
Kontrasepsi Jangka
Panjang (MKJP)
Persen 24.84 24.75 24.66 24.61 DPPKB
11
Persentase tingkat
keberlangsungan
pemakaian kontrasepsi
Persen 4.85 9.70 14.55 15.22 DPPKB
200
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
12
Cakupan anggota Bina
Keluarga Balita (BKB)
ber-KB
Persen 84.69 86.17 87.35 87.38 DPPKB
13
Cakupan anggota Bina
Keluarga Remaja (BKR)
ber-KB
Persen 90.05 84.50 97.96 97.98 DPPKB
14
Cakupan anggota Bina
Keluarga Lansia (BKL)
ber-KB
Persen 834.83 91.05 96.07 96.17 DPPKB
15
Pusat Pelayanan
Keluarga Sejahtera
(PPKS) di setiap
Kecamatan
Persen 6.9 13.80 20.70 21.37 DPPKB
16
Cakupan Remaja dalam
Pusat Informasi Dan
Konseling
Remaja/Mahasiswa
Persen 27.59 55.18 82.77 83.44 DPPKB
17
Cakupan PKB/PLKB
yang didayagunakan
Perangkat Daerah KB
untuk perencanaan dan
pelaksanaan
pembangunan daerah di
bidang pengendalian
penduduk
Persen 0.15 100.00 100.00 100.00 DPPKB
18
Cakupan PUS peserta KB
anggota Usaha
Peningkatan Pendapatan
Keluarga Sejahtera
(UPPKS) yang ber-KB
mandiri
Persen 92.6 95.44 98.28 98.34 DPPKB
19
Rasio petugas Pembantu
Pembina KB Desa
(PPKBD) setiap
desa/kelurahan
Persen 1:1 1:1 1:1 1:1 DPPKB
20
Cakupan ketersediaan
dan distribusi alat dan
obat kontrasepsi di
gudang Kabupaten/Kota
Persen 216.24 432.48 648.72 649.39 DPPKB
21
Cakupan ketersediaan
dan distribusi alat dan
obat kontrasepsi di
Faskes
Persen 150.32 300.64 450.96 451.63 DPPKB
22
Persentase Faskes dan
jejaringnya (diseluruh
tingkatan wilayah) yang
bekerjasama dengan
BPJS dan memberikan
pelayanan KBKR sesuai
dengan standarisasi
Persen 73.12 146.24 219.36 220.03 DPPKB
201
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
pelayanan
23
Cakupan penyediaan
Informasi Data Mikro
Keluarga di setiap desa
Persen 100 100 100 100 DPPKB
24
Cakupan kelompok
kegiatan yang
melakukan pembinaan
keluarga melalui 8 fungsi
keluarga
Persen 93.62 93.70 93.80 93.90 DPPKB
25
Cakupan keluarga yang
mempunyai balita dan
anak yang memahami
dan melaksanakan
pengasuhan dan
pembinaan tumbuh
kembang anak
Persen 32.35 64.70 97.05 97.72 DPPKB
26 Rata-rata usia kawin
pertama wanita Usia Rata-Rata 18 18.00 18.00 18.00 DPPKB
27
Persentase Pembiayaan
Program Kependudukan,
Keluarga Bencana dan
Pembangunan Keluarga
melalui APBD dan
APBDes
Persen 0.28 0.56 0.84 2.84 DPPKB
O Koperasi, Usaha kecil,
dan Menengah
1 Persentase koperasi aktif Persen 81.13 81.63 82.13 82.63 Dinkop
2 Persentase Usaha Mikro
dan Kecil Persen 93.85 93.88 93.91 93.94 Dinkop
P Penanaman Modal
1 Jumlah investor berskala
nasional (PMDN/PMA) Investor 313 1,159 1,182 1,206 DPMPTSP
2
Jumlah nilai investasi
berskala nasional
(PMDN/PMA)
Milyar Rupiah 12,032 17,743 18,311 18,933 DPMPTSP
3
Kenaikan / penurunan
Nilai Realisasi PMDN
(milyar rupiah)
Persen 61.0 9.0 3.2 3.4 DPMPTSP
Q Kebudayaan
1 Persentase Organisasi
Pemuda yang aktif Persen 40 40 45 50 Disporabudpar
202
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
2 Persentase Wirausaha
Muda Persen 42 57 62 67 Disporabudpar
Cakupan Pembinaan
Olahraga persen 38 38 38 38 Disporabudpar
Cakupan Pembinaan
Atlet Muda persen 0 20 20 30 Disporabudpar
Jumlah Atlet Berprestasi Orang 16 41 18 43 Disporabudpar
Penyelenggaraan festival
seni dan budaya Kali 15 15 151 15 Disporabudpar
Kunjungan wisata Persen 30 40 50 60 Disporabudpar
R Perpustakaan
1 Jumlah pengunjung
perpustakaan per tahun Persen 5.77 10.77 15.77 20.77 DPA
2
Koleksi buku yang
tersedia di perpustakaan
daerah
Persen 55 60 65 70 DPA
3 Jumlah koleksi judul
buku perpustakaan Buah 58,120 60,120.00 62,120.00 64,120.00 DPA
S Kearsipan
1
Persentase Perangkat
Daerah yang mengelola
arsip secara baku
Persen 49.2 59.20 69.20 79.20 DPA
2 Peningkatan SDM
pengelola kearsipan Kegiatan 1 1.00 1.00 1.00 DPA
T Pariwisata
1 Kunjungan wisata Persen 45,122 50,122.00 55,122.00 60,122.00 Disporabudpar
U Pertanian
1
Kontribusi sektor
pertanian/perkebunan
terhadap PDRB
Persen 6.81 6.82 6.83 6.84 DPKP
V Perdagangan
1 Ekspor Bersih
Perdagangan Milyar 14,492,070 15,250,730
16,009,39
1
17,009,39
1 Disperindag
W Perindustrian
1 Cakupan bina kelompok
pengrajin Persen 13.33 18.33 23.33 28.33 Disperindag
X Kelautan dan
Perikanan
203
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Produksi perikanan Ton 94.03 99.03 104.03 109.03 Diskan
2 Konsumsi ikan Persen 100.8 101.80 102.80 103.80 Diskan
3 Cakupan bina kelompok
nelayan Persen 34.47 38.47 42.47 46.47 Diskan
4 Produksi perikanan
kelompok nelayan Persen 21.47 23.47 25.47 27.47 Diskan
5
Proporsi tangkapan ikan
yang berada dalam
batasan biologis yang
aman
Persen 99.75 99.78 99.81 99.84 Diskan
6 Nilai tukar nelayan Persen 119.68 121.68 123.68 125.68 Diskan
Y Perencanaan
Pembangunan
1
Tersedianya dokumen
perencanaan RPJPD yang
telah ditetapkan dengan
PERDA
Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Bappeda
2
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RPJMD
yang telah ditetapkan
dengan
PERDA/PERKADA
Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Bappeda
3
Tersedianya Dokumen
Perencanaan : RKPD
yang telah ditetapkan
dengan PERKADA
Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Bappeda
4
Tersedianya dokumen
RTRW yang telah
ditetapkan dengan
PERDA
Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Bappeda
5
Penjabaran Konsistensi
Program RPJMD
kedalam RKPD
Persen 96.46 99.07 100 100.00 Bappeda
6
Penjabaran Konsistensi
Program RKPD kedalam
APBD
Persen 100 100 100 100.00 Bappeda
Z Keuangan
1 Opini BPK terhadap
laporan keuangan Opini BPK WTP WTP WTP WTP BPKAD
2 Persentase SILPA Persen 18.9 18.85 18.80 18.75 BPKAD
3 Persentase SILPA
terhadap APBD Persen 18.9 18.85 18.80 18.75 BPKAD
204
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
4
Persentase
program/kegiatan yang
tidak terlaksana
Persen 0.63 0.58 0.53 0.48 BPKAD
5 Persentase belanja
pendidikan (20%) Persen 27.02 27.07 27.12 27.17 BPKAD
6 Persentase belanja
kesehatan (10%) Persen 19.45 19.55 19.65 19.75 BPKAD
7
Perbandingan antara
belanja langsung dengan
belanja tidak langsung
Persen 1.94 2.04 2.16 2.16 BPKAD
8 Belanja Langsung Persen 65.99 67.15 68.31 68.36 BPKAD
9 Belanja Tidak Langsung Persen 34.01 32.85 31.69 31.64 BPKAD
10
Bagi hasil
kabupaten/kota dan
desa
Persen 9.45 10.00 10.00 10.00 BPKAD
11 Penetapan APBD
Tepat
Waktu
Tepat
Waktu
Tepat
Waktu
Tepat
Waktu BPKAD
AA Pengawasan
1 Persentase tindak lanjut
temuan Persen 75.54 77.54 79.54 81.54 Inspektorat
AB Sekretariat Dewan
1
Tersedianya Rencana
Kerja Tahunan pada
setiap Alat-alat
Kelengkapan DPRD
Provinsi/Kab/Kota
ya/tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Setwan
2
Tersusun dan
terintegrasinya
Program- Program Kerja
DPRD untuk
melaksanakan Fungsi
Pengawasan, Fungsi
Pembentukan Perda, dan
Fungsi Anggaran dalam
Dokumen Rencana Lima
Tahunan (RPJM)
maupun Dokumen
Rencana Tahunan
(RKPD)
ya/tidak Ada Ada Ada Ada Setwan
3
Terintegrasi program-
program DPRD untuk
melaksanakan fungsi
pengawasan,
pembentukan Perda dan
Anggaran ke dalam
Dokumen Perencanaan
dan Dokumen Anggaran
ya/tidak Ada Ada Ada Ada Setwan
205
NO Indikator Kinerja
Daerah Satuan
Realisasi Target
OPD 2017 2018 2019 2020
1 2 3 4 5 6 7 8
Setwan DPRD
1
BAB VII PENUTUP
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2020 ini
merupakan dokumen perencanaan yang disusun berdasarkan RPJMD
Kabupaten Tangerang Tahun 2019 – 2023. Sebagai suatu dokumen resmi
rencana daerah, RKPD mempunyai kedudukan strategis yaitu menjembatani
antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan
penganggaran tahunan, sehingga RKPD Kabupaten Tangerang merupakan
acuan dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas dan Plafon
Anggaran Sementara serta Rancangan APBD Kabupaten Tangerang Tahun
2020.
Organisasi Perangkat Daerah dan seluruh stakeholders pembangunan
termasuk masyarakat luas berkewajiban untuk melaksanakan program-
program Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020 dengan sebaik-
baiknya.
Akhirnya dengan tersusunnya RKPD Kabupaten Tangerang Tahun 2020
mampu mendorong pencapaian Visi, Misi, Prioritas, Tujuan dan Sasaran
Pembangunan Kabupaten Tangerang.
Tigaraksa, Mei 2019
BUPATI TANGERANG
A. ZAKI ISKANDAR