d inas pemuda olahraga kebudayaan da n pariwisata … · 2017. 4. 5. · skpd dinas pemuda olahraga...
TRANSCRIPT
DINAS PEMUDA OLAHRAGA
KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
KOTA TEGAL Jalan Melati No. 30 A Telp. (0283) 321253 Tegal 52124
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 1
BAB. I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Seiring dengan tersusunya RPJMD (Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah) Kota Tegal periode 2014-2019, dimana RPJMD
merupakan dasar pedoman Pemerintah Kota Tegal untuk mencapai visi
dan misinya dalam melaksanakan pembangunan selama 5 (lima) tahun ke
depan, maka Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Tegal juga berkewajiban untuk menyusun rencana program kerja di
bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan
selama 5 (lima) tahun mendatang dalam bentuk Rencana Strategis
(RENSTRA).
RENSTRA Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kota Tegal 2014-2019 adalah bagian yang tidak dapat dipisahkan dari
RPJMD Kota Tegal 2014-2019, hal ini dikarenakan RENSTRA merupakan
penjabaran dari rencana pembangunan di bidang kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan yang telah tercantum
dalam RPJMD.
Disamping mengacu kepada RPJMD yang telah ditetapkan,
RENSTRA juga harus mengintegrasikan dengan rencana tata ruang dan
rencana pembangunan daerah, serta dilaksanakan berdasarkan kondisi
dan potensi yang dimiliki daerah, sesuai dinamika perkembangan kondisi
baik itu di tingkat lokal, regional maupun nasional. Kondisi lingkungan
strategis di daerah, serta hasil evaluasi terhadap pelaksanaan program
kegiatan pada periode sebelumnya juga harus tetap diperhatikan dalam
penyusunannya.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 2
Secara umum alur, tahapan dan tatacara penyusunan RENSTRA
SKPD sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
54 Tahun 2010 dapat dilihat dalam gambar 1.1 sebagai berikut :
Sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 85 Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 RENSTRA harus memuat substansi
tentang :
Visi ;
Misi ;
Tujuan ;
Strategi ;
Kebijakan ;
Program ; dan
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 3
Kegiatan
yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dengan berpedoman
kepada RPJMD Kota Tegal dan bersifat indikatif.
1.2 LANDASAN HUKUM
Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar penyusunan
RPJMD ini adalah sebagai berikut :
1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa
Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Daerah Istimewa Yogyakarta;
2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah Kota Kecil dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur/
Tengah/Barat;
3) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954 tentang Perubahan Undang-
Undang nomor 16 dan 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-
Kota Besar dan Kota-Kota Kecil di Jawa (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1954 Nomor 40, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 551);
4) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
6) Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 4
7) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
8) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah,
sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4437 jo. Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844);
9) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
10) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
11) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
12) Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5059);
13) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 5
Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5234);
14) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
15) Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM) (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4585);
16) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Pemerintah, Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4693);
17) Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2007 tentang Perubahan
Batas Wilayah Kota Tegal Dengan Kabupaten Brebes Provinsi Jawa
Tengah di Muara Sungai Kaligangsa (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4713);
18) Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4737);
19) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 6
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4741);
20) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
21) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
22) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4833);
23) Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5103);
24) Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010–2014;
25) Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-
2025;
26) Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan
Gender Dalam Pembangunan;
27) Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010 tentang Pembangunan yang
Berkeadilan;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 7
28) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2005-2025 (Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3);
29) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2009-2029 (Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2010 Nomor 6);
30) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Tambahan Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Tengah Nomor 28);
31) Peraturan Daerah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal Nomor 6 Tahun
1988 tentang Perubahan Batas dan Luas Wilayah Kotamdya Daerah
Tingkat II Tegal dan Memberlakukan Semua Peraturan Daerah
Kotamdya Daerah Tingkat II Tegal Serta Keputusan Walikotamdya
Kepala Daerah Tingkat II Tegal (Lembaran Daerah Kotamdya Daerah
Tingkat II Tegal Tahun 1989 Nomor 4);
32) Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 18 Tahun 2008 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Tegal Tahun
2005-2025 (Tambahan Lembaran Daerah Kota Tegal Tahun 2008
Nomor 18);
33) Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 4 Tahun 2012 Tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Tegal Tahun 2011-2031(Tambahan
Lembaran Daerah Kota Tegal Tahun 2008 Nomor 12);
34) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 8
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
35) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang
Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana diubah dengan
Permendagri nomor 67 tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 tentang
Pengarusutamaan Gender di Daerah;
36) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 73 Tahun 2009 tentang Tata
Cara Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
37) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
38) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud disusunya Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019 ini
adalah tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan kegiatan
pembinaan, pengembangan dan pembangunan kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan jangka menengah di Kota
Tegal.
Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun
2014-2019 ini adalah:
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 9
1. Mendeskripsikan arah, kebijakan, strategi sekaligus
menformulasikan program dan kegiatan pembinaan, pengembangan
dan pembangunan kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan
kepariwisataan Kota Tegal untuk jangka menengah dalam kurun
waktu lima yaitu tahun 2014-2019 ;
2. Menyediakan sebuah dokumen yang komprehensif yang menjadi
acuan pembinaan, pengembangan dan pembangunan kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan Kota Tegal untuk
jangka menengah dalam kurun waktu lima yaitu tahun 2014-2019.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019, adalah
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Pada Bab Pendahuluan berisi tentang latar belakang,
landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika
penulisan.
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS PEMUDA
OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
Pada bab ini memuat tentang gambaran umum pelayanan
SKPD Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kota Tegal, yang meliputi susunan kepegawaian, sumber daya
yang dimiliki, struktur organisasi, penjabaran tugas pokok dan
fungsi, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Tegal.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 10
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Pada bab ini memuat komponen yang meliputi isu-isu
strategis dengan mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi
bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan
kepariwisataan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan yang
dimiliki SKPD.
Pada bab ini juga dibahas analisa dan telaahan terhadap
visi, misi dan program kerja kepala daerah Kota Tegal, serta
faktor penghambat dan faktor pendorong pelayanan pada Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal yang
dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
Dalam bab ini memuat berbagai konsensus dan komitmen
mengenai visi, misi, tujuan dan sasaran jangka menengah
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Tegal, yang kemudian dijabarkan dalam strategi dan arah
kebijakan pembangunan sebagai sub sistem dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah yang diarahkan untuk
mendukung terwujudnya visi dan misi Pemerintah Kota Tegal
Tahun 2014-20109.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Dalam bab ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
selama kurun waktu tahun 2014-2019.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL I - 11
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Dalam bab ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
Bab ini menguraikan tentang kaidah pelaksanaan serta
harapan kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Tegal terhadap aparatur SKPD dalam
pelaksanaan RENSTRA Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Tegal yang telah ditetapkan.
Pada bab ini juga disajikan perlunya monitoring dan evaluasi
kemungkinan dilakukannya perubahan RENSTRA apabila
terjadi kebijakan baik itu di tingkat nasional, regional maupun
lokal dalam periode 2014-2019.
Pada bab ini juga berisi penegasan serta komitmen untuk
melaksanakan Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Tegal Tahun 2014-2019 secara konsisten
yang implementasinya dijabarkan dalam Rencana Kerja
Tahunan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata
Kota Tegal.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 1
BAB. II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tegal nomor 11 tahun 2008
tentang Organisasi Dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Tegal, dan Peraturan
Walikota Tegal nomor 29 Tahun 2008, maka Tugas Pokok, Fungsi, Uraian
Tugas dan Tata Kerja Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Tegal adalah sebagai berikut :
1. Tugas Pokok :
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi dan tugas
pembantuan.
2. Fungsi :
1) Perumusan kebijakan teknis di bidang bidang kepemudaan, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata ;
2) Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata ;
3) Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata ;
4) Pengelolaan urusan kesekretariatan ;
5) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota yang berkaitan
dengan tugas dan fungsinya.
Sedangkan Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja di setiap jabatan
di Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal adalah
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
a. Mempunyai tugas pokok Membantu Walikota dalam melaksanakan urusan
pemerintahan daerah di bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan
dan kepariwisataan berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas
pembantuan.
b. Mempunyai fungsi :
Perumusan kebijakan teknis bidang kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan ;
Perencanaan program kerja bidang kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan ;
Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 2
kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan ;
Pembinaan dan fasilitasi bidang kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan lingkup kota dan kecamatan ;
Pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan ;
Pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang kepemudaan,
keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan ;
Pelaksanaan kesekretariatan dinas ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan
tugas dan fungsi.
2. Sekretariat
a. mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis,
pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara terpadu,
pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang program, keuangan,
umum dan kepegawaian.
b. Mempunyai fungsi :
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,
pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan
administrasi dan pelaksanaan di bidang program ;
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,
pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan
administrasi dan pelaksanaan di bidang keuangan ;
penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,
pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan
administrasi dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian ;
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
3. Subbagian Program
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara
terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang program,
meliputi : koordinasi perencanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan
serta pengelolaan sistem informasi di lingkunga Dinas.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
Program ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Program ;
Penyajian data di bidang Program ;
Pelayanan teknis di bidang Program ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 3
pokok dan fungsi.
4. Subbagian Keuangan
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara
terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang keuangan,
meliputi : pengelolaan keuangan, verifikasi, pembukuan dan akuntansi di
lingkungan Dinas.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
Keuangan ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Keuangan ;
Penyajian data di bidang Keuangan ;
Pelayanan teknis di bidang Keuangan ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas
pokok dan fungsi.
5. Subbagian Umum dan Kepegawaian
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan, pengkoordinasian, penyelenggaraan tugas secara
terpadu, pelayanan administrasi dan pelaksanaan di bidang umum dan
kepegawaian, meliputi : pengelolaan administrasi kepegawaian, hukum,
humas, organisasi dan tatalaksana, ketatausahaan, rumah tangga dan
perlengkapan di lingkungan Dinas.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
Umum dan Kepegawaian ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang Umum dan
Kepegawaian ;
Penyajian data di bidang Umum dan Kepegawaian ;
Pelayanan teknis di bidang Umum dan Kepegawaian ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugas
pokok dan fungsi.
6. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan, pengkoordinasian dan pelaksanaan di bidang
pemberdayaan dan pengembangan pemuda, perlindungan pemuda,
pemberdayaan lembaga kepemudaan serta pemberdayaan dan
pengembangan olahraga, pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi, industri dan lembaga keolahragaan.
b. Mempunyai fungsi :
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 4
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang pemberdayaan dan pengembangan pemuda
dan olahraga ;
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang perlindungan pemuda, pemberdayaan
lembaga kepemudaan serta pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi, industri dan lembaga keolahragaan ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugas pokok dan fungsi.
7. Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan dan
pengembangan pemuda, meliputi : pengembangan keserasian kebijakan
dan pemberdayaan, pengembangan IPTEK, keimanan dan ketakwaan (
IMTAQ ), peningkatan profesionalisme, kepemimpinan dan kepeloporan,
aktivitas kepemudaan yang berskala kota, fasilitasi dan dukungan aktivitas
kepemudaan lintas kota, pembangunan pusat pemberdayaan pemuda,
pendidikan dan pelatihan kepemudaan tingkat kota, pembinaan terhadap
kegiatan kepemudaan, pembinaan pemberian bimbingan, supervisi dan
konsultasi urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, pembinaan
pendidikan dan pelatihan di bidang kepemudaan serta pengembangan
manajemen, wawasan dan kreativitas di bidang kepemudaan.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
pemberdayaan dan pengembangan pemuda;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan dan
pengembangan pemuda ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan dan
pengembangan pemuda ;
Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan dan pengembangan
pemuda ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan sesuai tugas pokok dan fungsi.
8. Seksi Pemberdayaan Olahraga Prestasi
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan
olahraga prestasi, meliputi : pengembangan dan peningkatan sarana
prasarana terhadap penyelenggaraan olahraga yang berprestasi termasuk
olahraga unggulan.
b. Mempunyai fungsi :
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 5
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
pemberdayaan olahraga prestasi ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan
olahraga prestasi ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan olahraga
prestasi ;
Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan olahraga prestasi ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan sesuai tugas pokok dan fungsi.
9. Seksi Pemberdayaan Olahraga Pendidikan dan Masyarakat
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pemberdayaan
olahraga pendidikan dan masyarakat, meliputi : penetapan kebijakan,
pelaksanaan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengawasan
keolahragaan di masyarakat dan pendidikan.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
pemberdayaan olahraga pendidikan dan masyarakat ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pemberdayaan
olahraga pendidikan dan masyarakat ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang pemberdayaan olahraga
pendidikan dan masyarakat ;
Pelayanan teknis di bidang pemberdayaan olahraga pendidikan dan
masyarakat ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kepemudaan dan Keolahragaan sesuai tugas pokok dan fungsi.
10. Bidang Kebudayaan
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang kebijakan, pelaksanaan
kebijakan, koordinasi, pengembangan, pembinaan, evaluasi dan
pengawasan kebudayaan, tradisi, perfilman, kesenian, sejarah dan
purbakala.
b. Mempunyai fungsi :
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang kebudayaan, tradisi dan perfilman ;
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang perlindungan kebudayaan, tradisi dan
perfilman ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugas pokok dan fungsi.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 6
11. Seksi Kesejarahan dan Kepurbakalaan
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembinaan dan
pengembangan sarana prasarana, meliputi : pelaksanaan pedoman dan
penetapan kebijakan daerah bidang penulisan sejarah lokal, sejarah
kebudayaan kota, pemahaman sejarah nasional, sejarah wilayah, sejarah
lokal dan kebudayaan daerah, inventarissi dan dokumnetasi sember
sejarah dan publikasi sejarah, pemberian penghargaan tokoh, database
dan sistem informasi geografi sejarah, pelaksanaan pedoman mengenai
hasil ratifikasi konvensi internasional ” Culture Diversity, Protection on
Cultural Landscape, Protection on Cultural Natural Heritage”, penerapan
kebijakan perlindungan, pemeliharaan dan pemanfaatan Benda Cagar
Budaya (BCB)/Situs, penetapan Benda Cagar Budaya(BCB)/Situs,
kebijakan penyelenggaraan dan pengelolaan museum, pedoman
penelitian arkeologi, pedoman pendirian museum yang dimiliki daerah dan
pedoman hasil pengangkatan peninggalan bawah air.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
pembinaan dan pengembangan sarana prasarana ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pembinaan dan
pengembangan sarana prasarana ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang pembinaan dan
pengembangan sarana prasarana ;
Pelayanan teknis di bidang pembinaan dan pengembangan sarana
prasarana ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kebudayaan sesuai tugas pokok dan fungsi.
12. Seksi Budaya, Seni dan Film
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang kebudayaan, kesenian dan
perfilman, meliputi : rencana induk pengembangan kebudayaan, kebijakan
daerah mengenai perlindungan HKI bidang kebudayaan, kriteria sistem
pemberian penghargaan/anugerah bagi insan/lembaga yang berjasa di
bidang kebudayaan, pelaksanaan kebijakan kerjasama luar negeri bidang
kebudayaan, penanaman nilai-nilai tradisi, pembinaan karakter dan pekerti
bangsa, pembinaan lembaga kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha
Esa dan lembaga adat, penetapan kebijakan perfilman, pemberian izin
usaha terhadap pembuatan film oleh asing, usaha perfilman bidang
pembuatan film, pengedaran film, penjualan dan penyewaan film (VCD,
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 7
DVD), pertunjukan film (bioskop), pertunjukan film keliling, penayangan
film melalui media elektronik dan tempat hiburan, kebijakan daerah
kegiatan standarisasi profesi dan teknologi perfilman, kerjasama luar
negeri, standarisasi produksi dan apresiasi film, evaluasi dan pengawasan
pengembangan perfilman.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
kebudayaan, kesenian dan perfilman ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang kebudayaan, kesenian
dan perfilman ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang kebudayaan, kesenian dan
perfilman ;
Pelayanan teknis di kebudayaan, kesenian dan perfilman ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kebudayaan sesuai tugas pokok dan fungsi.
13. Bidang Kepariwisataan
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang pengembangan produk
pariwisata, usaha pariwisata dan pengembangan sumber daya manusia.
b. Mempunyai fungsi :
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang pengembangan produk dan usaha pariwisata ;
Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan
pelaksanaan di bidang promosi wisata ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugas pokok dan fungsi.
14. Seksi Pengembangan Produk dan Usaha Pariwisata
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan
teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengembangan
produk dan usaha pariwisata, meliputi pelaksanaan kebijakan nasional,
provinsi dan penetapan kebijakan daerah tentang pengembangan produk
dan usaha pariwisata, pemberian ijin usaha pariwisata, pelaksanaan
kerjasama internasional pengembangan destinasi pariwisata,
pelaksanaan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata, monitoring
dan evaluasi pengembangan pariwisata.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di bidang
pengembangan produk dan usaha pariwisata ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang pengembangan
produk dan usaha pariwisata ;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 8
Penyajian dan pengolahan data di bidang pengembangan produk
dan usaha pariwisata ;
Pelayanan teknis di bidang pengembangan produk dan usaha
pariwisata ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kepariwisataan sesuai tugas pokok dan fungsi.
15. Seksi Promosi Wisata
a. Mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan
kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang
promosi wisata, meliputi penyelenggaraan widya wisata, penetapan
dan pedoman partisipasi dan penyelenggaraan pameran/event, road
show pariwisata, pengadaan sarana pemasaran, pembentukan
perwakilan kantor promosi pariwisata di dalam negeri, penyediaan
informasi pariwisata ke pusat pelayanan informasi pariwisata dan
pembentukan pelayanan informasi pariwisata, pengembangan
sistem informasi pemasaran pariwisata, penerapan branding
pariwisata dn penetapan tagline pariwisata.
b. Mempunyai fungsi :
Penyusunan dan penyiapan konsep pelaksanaan tugas di
bidang promosi wisata ;
Pengumpulan dan pengolahan data di bidang promosi wisata ;
Penyajian dan pengolahan data di bidang promosi wisata ;
Pelayanan teknis di bidang promosi wisata ;
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
Kepariwisataan sesuai tugas pokok dan fungsi.
Adapun gambaran Struktur Organisasinya adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas membawahkan:
a. Sekretaris.
b. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan.
c. Bidang Kebudayaan.
d. Bidang Kepariwisataan.
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
2. Sekretaris membawahkan :
a. Kepala Sub Bagian Program.
b. Kepala Sub Bagian Keuangan.
c. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
3. Kepala Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan, membawahkan:
a. Kepala Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda.
b. Kepala Seksi Pemberdayaan Olahraga Prestasi.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 9
c. Kepala Seksi Pemberdayaan Olahraga Pendidikan dan Masyarakat.
4. Kepala Bidang Kebudayaan, membawahkan :
a. Kepala Seksi Kesejarahan dan Kepurbakalaan.
b. Kepala Seksi Budaya, Seni dan Film.
5. Kepala Bidang Kepariwisataan, membawahkan:
a. Kepala Seksi Pengembangan Produk dan Usaha Pariwisata.
b. Kepala Seksi Promosi Wisata.
b. Kelompok Jabatan Fungsional
STRUKTUR ORGANISASI
DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA TEGAL
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
BIDANG
PEMUDA
OLAHRAGA
BIDANG
KEBUDAYAAN
BIDANG
PARIWISATA
SEKSI
PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN
PEMUDA
SEKSI
NILAI BUDAYA
SENI DAN FILM
SEKSI
PENGEMBANGAN
PRODUK DAN USAHA
PARIWISATA
SEKSI
PEMBERDAYAAN
OLAHRAGA PRESTASI
SEKSI
KESEJARAHAN
DAN
KEPURBAKALAAN
SEKSI
PROMOSI PARIWISATA
SEKSI
PEMBERDAYAAN
OLAHRAGA PENDIDIKAN
DAN MASYARAKAT
SUBBAGIAN
PROGRAM
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SUB BAGIAN UMUM
DAN KEPEGAWAIAN
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 10
2.2. Sumber Daya SKPD
2.2.1. Sumber Daya Aparatur
Sumber daya aparatur pada Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan Dan Pariwisata Kota Tegal pada tahun 2014 terdata
sejumlah 109 pegawai dengan gambaran sebagai berikut.
a. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian
No Status Kepegawaian Jumlah
1. PNS 48
2. THL 1
3. Kontrak 60
Tabel 2.2.1.1 Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian
Gambar 2.2.1.1 Menurut Kualifikasi Status Kepegawaian
b. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah
1. Laki-Laki 96
2. Perempuan 13
Tabel 2.2.1.2 Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin
Gambar 2.2.1.2 Menurut Kualifikasi Jenis Kelamin
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 11
c. Sumber Daya Aparatur Menurut Kualifikasi Pendidikan
No Pendidikan Jumlah
1. SD 5
2. SLTP 9
3. SLTA 74
4. D.1 0
5. D.2 0
6. D.3 6
7. S.1 13
8. S.2 2
Tabel 2.2.1.3 Menurut Kualifikasi Pendidikan
Gambar 2.2.1.3 Menurut Kualifikasi Pendidikan
d. Sumber Daya Aparatur Menurut distribusi jumlah pegawai pada
sekretariat dan bidang
Berdasarkan distribusi jumlah pegawai pada sekretariat dan
bidang terdapat proporsi sebagai berikut:
No Distribusi Pegawai Jumlah
1. Sekretariat 18
2. Bidang Kepemudaan dan
Keolahragaan 28
3. Bidang Kebudayaan 13
4. Bidang Kepariwisataan 50
Tabel 2.2.1.4 Menurut Distribusi Pegawai
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 12
Gambar 2.2.1.4 Menurut Distribusi Pegawai
1. Kepala Dinas dan Sekretariat sebanyak 18 orang pegawai terdri:
a. Kepala Dinas : 1
b. Sekretaris : 1
c. Subag Program : 3
d. Subag Keuangan : 5
e. Subag Umum dan Kepegawaian : 8
2. Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan sebanyak 28 orang
pegawai terdiri dari 3 orang jabatan struktural Kepala Bidang dan
Kepala Seksi serta 25 orang staf.
3. Bidang Kebudayaan sebanyak 13 orang pegawai terdiri dari 2 orang
jabatan struktural Kepala Bidang dan Kepala Seksi serta 11 orang
staf.
4. Bidang Pariwisata sebanyak 50 orang pegawai terdiri dari 3 orang
jabatan struktural Kepala Bidang dan Kepala Seksi serta 47 orang
staf.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II - 13
2.2.2. Sumber Daya Aset.
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 1
BU
KU
INV
ENTA
RIS
SKP
D : D
INP
OR
AB
UD
PA
R
K
OTA
: TEGA
L
PR
OV
INSI : JA
WA
TENG
AH
TA
HU
N
: 20
14
No
u
rut
N
ama / Je
nis
Baran
g
No
mo
r/Ko
de
Jen
is/ M
od
el/M
erk/
Type
/Alam
at/ Lo
kasi/ Sp
esifikasi
U
kuran
/ B
ahan
/ P
en
garang/
Hak/
Pe
rsil
U
kuran
(P&
L) N
o.P
olisi
Tgl Se
rtifikasi
Tah
un
P
ero
leh
an
R
uan
gan/
Pe
makai/
Status
Tanah
Ju
mlah
B
arang/
Luas
H
arga Satu
an
( Rp
)
Ju
mlah
H
arga ( R
p )
K
on
disi
( B , K
B , R
B
)/ P
en
ggun
aan
Su
mb
er
Dan
a
B
arang
R
egiste
r
Aku
ntan
si
Ke
t
1
4
5
6
7
8
9
10
1
1
12
1
3
14
1
5
1
Tanah
1
99
3
1
u
nit
5
0.0
00
.00
0
5
0.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
2
Tanah
2
00
1
1
u
nit
3
.10
4.0
00
.00
0
3
.10
4.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
3
Tanah
2
00
1
1
u
nit
3
.92
4.0
00
.00
0
3
.92
4.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
4
Ged
un
g Kan
tor
19
93
1
un
it
12
0.9
90
.00
0
1
20
.99
0.0
00
B
aik A
PB
D
5
Ged
un
g Olah
raga
1
u
nit
2
.16
9.0
00
.00
0
2
.16
9.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
6
An
jun
gan Lau
t
2
00
3
1
u
nit
2
37
.80
7.0
00
23
7.8
07
.00
0
Baik
AP
BD
7
An
jun
gan Lau
t
2
00
4
1
u
nit
4
05
.08
1.4
00
40
5.0
81
.40
0
Baik
AP
BD
8
Po
s TPR
Gerb
ang O
W P
AI
20
04
1
un
it
98
.25
6.7
30
98
.25
6.7
30
B
aik A
PB
D
9
Taman
OW
PA
I
2
00
4
1
u
nit
2
59
.74
8.1
00
25
9.7
48
.10
0
Baik
AP
BD
10
M
on
um
en B
ahari
20
08
1
un
it
1.7
53
.16
7.9
00
1.7
53
.16
7.9
00
B
aik A
PB
D
11
W
aterbo
om
2
00
8
1
u
nit
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 2
2.4
95
.00
0.0
00
2
.49
5.0
00
.00
0
12
P
intu
Ge
rban
g An
jun
gan O
W P
AI
20
08
1
un
it
17
5.1
75
.00
0
1
75
.17
5.0
00
B
aik A
PB
D
13
Tem
bo
k Pem
batas O
W P
AI
20
08
1
un
it
24
.95
0.0
00
24
.95
0.0
00
B
aik A
PB
D
14
Tem
bo
k Kelilin
g dan
Pan
ggun
g H
ibu
ran
20
06
1
un
it
25
2.2
36
.00
0
2
52
.23
6.0
00
B
aik A
PB
D
15
Jalan
Dan
Jemb
atan
20
06
1
un
it
82
9.2
98
.00
0
8
29
.29
8.0
00
B
aik A
PB
D
16
Lam
pu
Pen
erangan
2
00
3
1
u
nit
1
37
.42
0.0
00
13
7.4
20
.00
0
Baik
AP
BD
17
P
avingisasi
20
05
1
un
it
48
.69
2.0
00
48
.69
2.0
00
B
aik A
PB
D
18
Su
mu
r Artetis
20
04
1
un
it
12
.37
6.1
00
12
.37
6.1
00
B
aik A
PB
D
19
Jalan
Masu
k OW
PA
I
2
00
8
1
u
nit
3
94
.35
0.0
00
39
4.3
50
.00
0
Baik
AP
BD
20
Jarin
gan
20
04
1
un
it
62
.12
2.0
00
62
.12
2.0
00
B
aik A
PB
D
21
Su
mu
r Dalam
2
00
6
1
u
nit
4
8.4
00
.00
0
4
8.4
00
.00
0
Baik
AP
BD
22
Jarin
gan A
ir / Drain
ase
20
07
1
un
it
24
4.4
97
.00
0
2
44
.49
7.0
00
B
aik A
PB
D
23
A
nju
ngan
Laut
20
07
1
un
it
31
9.0
50
.00
0
3
19
.05
0.0
00
B
aik A
PB
D
24
B
ak Samp
ah
20
04
1
bu
ah
2
.97
0.0
00
2.9
70
.00
0
Baik
AP
BD
25
Jasa K
on
sultan
2
00
4
1
u
nit
2
4.8
00
.00
0
2
4.8
00
.00
0
Baik
AP
BD
26
R
ehab
Gap
ura M
asuk O
W P
AI
20
05
1
un
it
29
.20
1.0
00
29
.20
1.0
00
B
aik A
PB
D
27
R
ehab
Po
s Loket
20
07
1
un
it
47
.55
0.0
00
47
.55
0.0
00
B
aik A
PB
D
28
K
end
araan R
od
a 4
20
08
1
un
it
22
9.7
00
.00
0
2
29
.70
0.0
00
B
aik A
PB
D
29
K
end
araan R
od
a 4
19
95
1
un
it
-
Baik
AP
BD
P
engh
apu
san
30
K
end
araan R
od
a 4
19
95
1
un
it
33
.75
0.0
00
33
.75
0.0
00
B
aik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 3
31
K
end
araan R
od
a 4
20
07
1
un
it
15
0.0
00
.00
0
1
50
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
32
K
end
araan R
od
a 2
20
05
1
un
it
13
.20
0.0
00
13
.20
0.0
00
B
aik A
PB
D
33
K
end
araan R
od
a 2
20
03
1
un
it
13
.84
1.5
00
13
.84
1.5
00
B
aik A
PB
D
34
K
end
araan R
od
a 2
20
00
1
un
it
11
.50
0.0
00
11
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
35
K
end
araan R
od
a 2
19
94
1
un
it
5.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
36
P
rinter D
ot M
etrik
2
00
2
1
b
uah
1.0
00
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
37
K
om
pu
ter
2
00
2
1
b
uah
5.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
38
D
ispe
nse
r
2
00
2
1
b
uah
75
0.0
00
75
0.0
00
B
aik A
PB
D
39
Lem
ari Kaca
20
02
1
bu
ah
2
50
.00
0
2
50
.00
0
Baik
AP
BD
40
Tem
pat Tid
ur Su
sun
1
98
8
2
0
bu
ah
5
0.0
00
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
41
A
lmari 2
Pin
tu
19
88
20
b
uah
50
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
42
M
eja Kerja
20
08
6
bu
ah
2
50
.00
0
1
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
43
K
ursi K
erja
2
00
8
6
b
uah
10
0.0
00
60
0.0
00
B
aik A
PB
D
44
K
ursi V
IP Trib
un
1
98
8
5
b
uah
30
.00
0
1
50
.00
0
Baik
AP
BD
45
M
eja VIP
1
98
8
4
b
uah
75
.00
0
3
00
.00
0
Baik
AP
BD
46
M
eja Ku
rsi VIP
1
98
8
2
set
3
0.0
00
60
.00
0
Baik
AP
BD
47
K
ursi Len
smen
1
98
8
2
5
bu
ah
1
5.0
00
37
5.0
00
B
aik A
PB
D
48
K
ursi W
asit Bu
lu Tan
gkis
1
98
8
5
b
uah
15
.00
0
7
5.0
00
B
aik A
PB
D
49
K
ursi w
asit Bo
la Vo
lly
1
98
8
2
b
uah
15
.00
0
3
0.0
00
B
aik A
PB
D
50
K
ursi w
asit Bo
la Vo
lly
2
00
5
2
b
uah
B
aik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 4
15
0.0
00
3
00
.00
0
51
A
C
19
98
1
bu
ah
2
.00
0.0
00
2.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
52
A
C
20
03
1
bu
ah
2
.50
0.0
00
2.5
00
.00
0
Baik
AP
BD
53
Jen
set
1
98
8
1
b
uah
2.0
00
.00
0
2
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
54
A
mp
lifier
1
98
8
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
55
M
esin K
etik
1
98
8
1
b
uah
15
0.0
00
15
0.0
00
B
aik A
PB
D
56
Tian
g Bu
lu Tan
gkis
1
98
8
5
b
uah
50
.00
0
2
50
.00
0
Baik
AP
BD
57
Tian
g Bo
la Vo
lly
1
98
8
2
b
uah
50
.00
0
1
00
.00
0
Baik
AP
BD
58
G
awan
g Bo
la Basket
19
88
2
bu
ah
5
0.0
00
10
0.0
00
B
aik A
PB
D
59
N
et Bu
lu Tan
gkis
2
00
7
5
b
uah
10
0.0
00
50
0.0
00
B
aik A
PB
D
60
N
et Bo
la Vo
lly
2
00
7
2
b
uah
10
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
61
P
om
pa A
ir
2
00
7
1
b
uah
1.0
00
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
62
A
lmari Slid
ing
20
04
1
bu
ah
5
00
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
63
A
lmari D
oro
ng
20
03
1
bu
ah
5
00
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
64
P
om
pa A
ir
2
00
3
1
b
uah
1.0
00
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
65
M
eja Ku
rsi Tamu
2
00
8
1
b
uah
1.5
00
.00
0
1
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
66
R
adio
Tape
19
92
1
bu
ah
3
00
.00
0
3
00
.00
0
Baik
AP
BD
67
K
om
pu
ter
2
00
5
1
u
nit
7
.00
0.0
00
7.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
68
P
rinter
20
05
1
un
it
4.0
00
.00
0
4
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
69
M
esin P
oto
ng R
um
pu
t
2
00
4
1
b
uah
1.0
00
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 5
70
Tab
un
g Pem
adam
2
00
4
3
b
uah
50
0.0
00
1.5
00
.00
0
Baik
AP
BD
71
M
eja Kerja
20
02
3
bu
ah
1
50
.00
0
4
50
.00
0
Baik
AP
BD
72
M
eja Kerja
20
02
2
bu
ah
1
50
.00
0
3
00
.00
0
Baik
AP
BD
73
Lem
ari Tum
pu
k
2
00
2
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
74
M
eja Eselon
2
00
2
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
75
So
fa
2
00
2
2
b
uah
95
0.0
00
1.9
00
.00
0
Baik
AP
BD
76
M
eja Tamu
2
00
2
2
b
uah
20
0.0
00
40
0.0
00
B
aik A
PB
D
77
A
C
20
02
2
bu
ah
2
.00
0.0
00
4.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
78
Fillin
g Kab
inet
20
02
2
bu
ah
2
50
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
79
M
eja Eselon
2
00
2
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
80
K
ursi Ese
lon
2
00
2
1
b
uah
15
0.0
00
15
0.0
00
B
aik A
PB
D
81
M
esin K
etik
2
00
2
1
b
uah
1.5
00
.00
0
1
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
82
M
esin P
oto
ng R
um
pu
t G
20
02
1
bu
ah
1
.00
0.0
00
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
83
M
esin P
oto
ng R
um
pu
t D
20
02
1
bu
ah
1
.00
0.0
00
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
84
M
eja Kerja
20
02
19
b
uah
15
0.0
00
2.8
50
.00
0
Baik
AP
BD
85
M
eja Kerja
20
07
2
bu
ah
2
50
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
86
K
ursi K
erja
2
00
2
9
b
uah
10
0.0
00
90
0.0
00
B
aik A
PB
D
87
M
eja Eselon
2
00
2
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
88
K
ursi Ese
lon
2
00
2
1
b
uah
15
0.0
00
15
0.0
00
B
aik A
PB
D
89
Lem
ari Pin
tu D
oro
ng
20
02
1
bu
ah
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 6
1.0
00
.00
0
1.0
00
.00
0
90
Lem
ari Kecil
20
02
3
bu
ah
2
00
.00
0
6
00
.00
0
Baik
AP
BD
91
Lem
ari Kaca
20
02
2
bu
ah
2
50
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
92
K
om
pu
ter
2
00
2
1
U
nit
7
.00
0.0
00
7.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
93
P
rinter
20
02
1
Un
it
4.0
00
.00
0
4
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
94
Fillin
g Kab
inet
20
02
2
bu
ah
2
50
.00
0
5
00
.00
0
Baik
AP
BD
95
K
ursi P
utar
20
02
1
bu
ah
1
50
.00
0
1
50
.00
0
Baik
AP
BD
96
So
fa
2
00
2
1
b
uah
50
0.0
00
50
0.0
00
B
aik A
PB
D
97
M
esinP
oto
ng R
um
pu
t G
20
02
5
bu
ah
1
.00
0.0
00
5.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
98
A
mp
lifier
2
00
2
1
b
uah
20
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
99
Sp
eaker
2
00
2
2
b
uah
20
0.0
00
40
0.0
00
B
aik A
PB
D
10
0
Mesin
Ketik
20
02
1
bu
ah
1
.00
0.0
00
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
10
1
Pasu
d N
om
ad N
-22
2
00
7
1
b
uah
19
1.0
00
.00
0
1
91
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
10
2
Ran
pu
r PT-7
6
20
07
1
bu
ah
1
4.9
65
.92
6
1
4.9
65
.92
6
Baik
AP
BD
10
3
Ran
pu
r Pin
tam B
RD
M
20
07
1
bu
ah
1
4.9
65
.92
6
1
4.9
65
.92
6
Baik
AP
BD
10
4
Mau
ntin
g Sea Cat
20
07
2
bu
ah
3
.00
0.0
00
6.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
10
5
Bo
uyan
ce
2
00
7
5
b
uah
1.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
10
6
Meriam
Kal 8
5 M
M D
arat
2
00
7
1
b
uah
4.0
00
.00
0
4
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
10
7
TPO
MK
-44
20
07
1
bu
ah
2
.50
0.0
00
2.5
00
.00
0
Baik
AP
BD
10
8
Ran
jau Tan
du
k
2
00
7
2
b
uah
2.5
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 7
10
9
Jangkar D
an R
antai
20
07
1
bu
ah
2
.00
0.0
00
2.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
11
0
Lamp
u N
avigasi
2
00
7
2
b
uah
10
0.0
00
20
0.0
00
B
aik A
PB
D
11
1
Key B
oard
1
b
uah
5.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
11
2
Gam
elan
1
bu
ah
5
0.0
00
.00
0
5
0.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
11
3
Meja K
erja
2
00
8
5
b
uah
25
0.0
00
1.2
50
.00
0
Baik
AP
BD
11
4
Meja K
erja
2
00
2
6
b
uah
15
0.0
00
90
0.0
00
B
aik A
PB
D
11
5
Disp
en
ser
20
08
1
bu
ah
7
50
.00
0
7
50
.00
0
Baik
AP
BD
11
6
Ko
mp
uter P
entiu
m 4
2
00
5
1
U
nit
5
.00
0.0
00
5.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
11
7
Ko
mp
uter P
entiu
m 3
2
00
5
1
U
nit
4
.00
0.0
00
4.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
11
8
Prin
ter Ink Jet
20
07
1
Un
it
70
0.0
00
70
0.0
00
B
aik A
PB
D
11
9
Prin
ter Do
t Metrik
20
05
1
Un
it
2.5
00
.00
0
2
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
12
0
Prin
ter Laser Jet
2
00
7
1
U
nit
3
.00
0.0
00
3.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
12
1
Mesin
Ketik
20
05
1
bu
ah
1
50
.00
0
1
50
.00
0
Baik
AP
BD
12
2
Meja Eselo
n
20
05
1
bu
ah
2
00
.00
0
2
00
.00
0
Baik
AP
BD
12
3
Ku
rsi Eselo
n
20
05
1
bu
ah
1
50
.00
0
1
50
.00
0
Baik
AP
BD
12
4
Meja K
ursi Tam
u
20
05
2
Set
1.5
00
.00
0
3
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
12
5
Filling K
abin
et
2
00
5
2
b
uah
50
0.0
00
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
12
6
Tanah
2
00
9
1
U
nit
4
93
.99
9.0
00
49
3.9
99
.00
0
Baik
AP
BD
12
7
A C
Pan
ason
ik/ I pk
20
09
2
Un
it
4.6
00
.00
0
9
.20
0.0
00
B
aik A
PB
D
12
8
Ko
mp
uter
H
P C
om
pak
20
09
5
Un
it
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 8
6.7
15
.00
0
33
.57
5.0
00
12
9
Prin
ter
4
u
nit
1
.05
0.0
00
4.2
00
.00
0
Baik
AP
BD
13
0
Spiker A
ktiv
4
u
nit
4
25
.00
0
1
.70
0.0
00
B
aik A
PB
D
13
1
UP
S
4
u
nit
4
00
.00
0
1
.60
0.0
00
B
aik A
PB
D
13
2
Kam
era
Son
y
2
00
9
2
B
uah
2.1
85
.00
0
4
.37
0.0
00
B
aik A
PB
D
13
3
Go
rden
2
00
9
1
66
M
eter
13
1.6
87
21
.86
0.0
42
B
aik A
PB
D
13
4
Mesin
Po
ton
g Ru
mp
ut
Saku
ra/Gen
do
ng
20
09
2
Bu
ah
4
.00
0.0
00
8.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
13
5
Becak Sam
pah
2
00
9
2
B
uah
2.0
00
.00
0
4
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
13
6
Mo
nu
men
Bah
ari Tahap
II
2
00
9
1
U
nit
4
77
.39
5.0
00
47
7.3
95
.00
0
Baik
AP
BD
13
7
Hib
ah d
ari Lanal
20
09
1
Un
it
24
5.6
31
.85
0
2
45
.63
1.8
50
B
aik A
PB
D
13
8
Man
di B
ilas / WC
2
00
9
1
U
nit
1
57
.59
3.0
00
15
7.5
93
.00
0
Baik
AP
BD
13
9
Lapan
gan Ten
nis ( P
enyem
pu
rnaan
)
2
00
9
1
U
nit
5
92
.90
0.0
00
59
2.9
00
.00
0
Baik
AP
BD
14
0
Area P
arkir dan
Cam
pin
g Gro
un
2
00
9
1
U
nit
5
52
.28
1.0
00
55
2.2
81
.00
0
Baik
AP
BD
14
1
Pagar Seb
elah B
arat Paket I B
2
00
9
1
U
nit
3
00
.41
6.0
00
30
0.4
16
.00
0
Baik
AP
BD
14
2
Pagar Seb
elah B
arat Paket I A
2
00
9
1
U
nit
5
88
.92
0.2
00
58
8.9
20
.20
0
Baik
AP
BD
14
3
Pagar K
eliling Stad
ion
Yos Su
darso
2
00
9
1
U
nit
1
.41
7.0
76
.00
0
1
.41
7.0
76
.00
0
Baik
AP
BD
14
4
Temb
ok K
eliling P
AI
20
09
1
Un
it
78
1.5
50
.00
0
7
81
.55
0.0
00
B
aik A
PB
D
14
5
Tenn
is Ind
oo
r
2
00
9
1
U
nit
2
.12
0.1
76
.00
0
2
.12
0.1
76
.00
0
Baik
AP
BD
14
6
Pen
do
po
, MC
K d
i Bu
per
20
09
1
Un
it
98
0.4
65
.00
0
9
80
.46
5.0
00
B
aik A
PB
D
14
7
Jalan A
spal K
om
plek G
OR
2
00
9
1
U
nit
2
17
.68
5.0
00
21
7.6
85
.00
0
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 9
14
8
Pagar D
an Salu
ran K
om
plek G
OR
2
00
9
1
U
nit
8
45
.24
0.0
00
84
5.2
40
.00
0
Baik
AP
BD
14
9
Reh
ab G
OR
2
00
9
1
U
nit
5
34
.85
3.0
00
53
4.8
53
.00
0
Baik
AP
BD
15
0
Jalan Lin
gkar Ku
ra-Ku
ra
2
00
9
1
U
nit
6
87
.54
0.0
00
68
7.5
40
.00
0
Baik
AP
BD
15
1
Saluran
/ Drain
ase di O
W P
AI
20
09
1
Un
it
57
6.1
53
.00
0
5
76
.15
3.0
00
B
aik A
PB
D
15
2
Area P
arkir di O
W P
AI
20
09
1
Un
it
45
6.6
70
.00
0
4
56
.67
0.0
00
B
aik A
PB
D
15
3
Taman
Bu
daya I
20
09
1
Un
it
3.9
04
.29
5.0
00
3.9
04
.29
5.0
00
B
aik A
PB
D
15
4
Taman
Bu
daya II
20
10
1
Un
it
1.4
83
.23
3.0
00
1.4
83
.23
3.0
00
B
aik A
PB
D
15
5
Reh
ab B
erat Ged
un
g Pe
ngelo
la PA
I
2
01
0
1
U
nit
3
97
.22
4.0
00
39
7.2
24
.00
0
Baik
AP
BD
15
6
Saron
Slen
dro
Biasa
20
10
9
Bilah
52
3.8
89
4.7
15
.00
1
Baik
AP
BD
15
7
Saron
Pelo
g Biasa
20
10
7
Bilah
53
0.7
14
3.7
14
.99
8
Baik
AP
BD
15
8
Gen
der P
eneru
s Pelo
g Baran
g
2
01
0
1
0
Bilah
26
6.5
00
2.6
65
.00
0
Baik
AP
BD
15
9
Gen
der P
eneru
s Slend
ro
20
10
4
Bilah
25
3.7
50
1.0
15
.00
0
Baik
AP
BD
16
0
Siter Bo
lak Balik
20
10
1
Bilah
50
7.5
00
50
7.5
00
B
aik A
PB
D
16
1
Pem
uku
l dan
Temp
atnya
20
10
1
Set
75
7.5
00
75
7.5
00
B
aik A
PB
D
16
2
AC
Sharp
1
PK
20
10
2
Un
it
4.4
62
.50
0
8
.92
5.0
00
B
aik A
PB
D
16
3
AC
Sharp
2
PK
20
10
3
Un
it
7.5
78
.00
0
2
2.7
34
.00
0
Baik
AP
BD
16
4
Pro
yektor
B
en Q
MP
62
6
20
10
1
Un
it
11
.49
4.5
00
11
.49
4.5
00
B
aik A
PB
D
16
5
Screen P
royekto
r dan
Tripo
d
B
ritte Screen
2
01
0
1
U
nit
1
.47
9.0
00
1.4
79
.00
0
Baik
AP
BD
16
6
Mesin
Po
ton
g Ru
mp
ut G
Ho
nd
a UM
R4
35
1
,6 H
P
70
00
20
10
5
Un
it
4.1
65
.00
0
2
0.8
25
.00
0
Baik
AP
BD
16
7
Mesin
Tik
Olivetti
Man
ual 1
8
2
01
0
3
U
nit
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 10
2.5
30
.00
0
7.5
90
.00
0
16
8
Lemari A
rsip
B
roth
er/B 3
04
2
01
0
2
B
uah
3.0
08
.75
0
6
.01
7.5
00
B
aik A
PB
D
16
9
Meja K
erja
1/2
Biro
2
01
0
2
B
uah
1.9
37
.75
0
3
.87
5.5
00
B
aik A
PB
D
17
0
Ku
rsi Eselo
n
A
ZKA
/ AK
40
0
20
10
2
Bu
ah
1
.71
0.7
50
3.4
21
.50
0
Baik
AP
BD
17
1
Ku
rsi Kerja
A
ZKA
/ AK
28
7
20
10
8
Bu
ah
5
51
.43
8
4
.41
1.5
04
B
aik A
PB
D
17
2
Ku
rsi Rap
at
Ch
itose/C
aesar N
2
01
0
5
0
Bu
ah
3
81
.59
0
1
9.0
79
.50
0
Baik
AP
BD
17
3
Sofa
G
od
iva/ Cap
ela
2
01
0
3
Set
1
0.4
94
.16
7
3
1.4
82
.50
1
Baik
AP
BD
17
4
Gero
bag Sam
pah
2
01
0
5
B
uah
90
0.0
00
4.5
00
.00
0
Baik
AP
BD
17
5
Sum
ur A
ir Bersih
di B
up
er
2
01
0
1
U
nit
2
1.4
46
.70
0
2
1.4
46
.70
0
Baik
AP
BD
17
6
Listrik Di B
up
er
2
01
0
1
U
nit
1
4.4
81
.00
0
1
4.4
81
.00
0
Baik
AP
BD
17
7
Ko
mp
uter / P
C
A
CER
2
01
1
2
U
nit
8
.75
1.5
00
17
.50
3.0
00
B
aik A
PB
D
17
8
Prin
ter
Epso
n D
an H
P
20
11
2
Un
it
4.9
72
.00
0
9
.94
4.0
00
B
aik A
PB
D
17
9
Lemari A
rsip
B
roth
er
2
01
1
2
B
uah
1.6
23
.80
0
3
.24
7.6
00
B
aik A
PB
D
18
0
Meja Eselo
n III
20
11
2
Bu
ah
1
.82
7.3
00
3.6
54
.60
0
Baik
AP
BD
18
1
Ku
rsi Eselo
n III
20
11
2
Bu
ah
1
.02
9.8
00
2.0
59
.60
0
Baik
AP
BD
18
2
Becak Sam
pah
B
esi
20
11
4
Bu
ah
2
.10
0.0
00
8.4
00
.00
0
Baik
AP
BD
18
3
Gero
bag Sam
pah
B
esi
20
11
5
Bu
ah
1
.00
0.0
00
5.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
18
4
Waru
ng d
i OW
PA
I
2
01
1
3
8
Un
it
15
.87
6.9
47
60
3.3
23
.98
6
Baik
AP
BD
18
5
AC
Stand
ing Flo
or
A
UX
2
01
1
8
U
nit
2
4.5
30
.00
0
1
96
.24
0.0
00
B
aik A
PB
D
18
6
Saun
d System
2
01
1
1
U
nit
4
27
.24
7.0
00
42
7.2
47
.00
0
Baik
AP
BD
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 11
18
7
Lamp
u P
anggu
ng
20
11
1
Un
it
26
8.9
53
.00
0
2
68
.95
3.0
00
B
aik A
PB
D
18
8
Tamb
ah D
aya di TB
T
2
01
1
1
U
nit
1
9.7
24
.10
0
1
9.7
24
.10
0
Baik
AP
BD
18
9
Meja Ten
is Meja
20
11
1
Un
it
2.7
77
.50
0
2
.77
7.5
00
B
aik A
PB
D
19
0
Gaw
ang Fu
tsal
2
01
1
2
B
uah
1.9
08
.50
0
3
.81
7.0
00
B
aik A
PB
D
19
1
Tanah
2
01
2
1
U
nit
9
53
.31
3.0
00
95
3.3
13
.00
0
Baik
AP
BD
19
2
PA
BX
2
01
2
1
U
nit
7
.95
0.0
00
7.9
50
.00
0
Baik
AP
BD
19
3
Gero
bag Sam
pah
2
01
2
6
B
uah
1.2
00
.00
0
7
.20
0.0
00
B
aik A
PB
D
19
4
Pem
eliharaan
Ged
un
g Kan
tor
20
12
1
Un
it
63
.56
0.0
00
63
.56
0.0
00
B
aik A
PB
D
19
5
Jalan O
W P
AI
20
12
1
Un
it
1.1
71
.87
6.0
00
1.1
71
.87
6.0
00
B
aik A
PB
D
19
6
Alm
ari Arsip
2
01
2
3
B
uah
2.8
60
.00
0
8
.58
0.0
00
B
aik A
PB
D
19
7
Pem
eliharaan
Ged
un
g TBT
20
12
1
Un
it
23
.65
0.0
00
23
.65
0.0
00
B
aik A
PB
D
19
8
Follo
w Sp
ort Ligh
t
2
01
2
1
U
nit
1
7.4
70
.00
0
1
7.4
70
.00
0
Baik
AP
BD
19
9
Dau
n P
intu
Waru
ng O
W P
AI
20
12
66
B
uah
84
8.7
12
56
.01
4.9
92
B
aik A
PB
D
20
0
Ru
mah
Jenset
20
12
1
Un
it
29
.48
3.3
00
29
.48
3.3
00
B
aik A
PB
D
20
1
Gen
set
2
01
2
1
U
nit
3
78
.45
4.7
00
37
8.4
54
.70
0
Baik
AP
BD
20
2
Becak Sam
pah
2
01
2
2
B
uah
2.3
00
.00
0
4
.60
0.0
00
B
aik A
PB
D
20
3
Tabu
ng P
emad
am K
eb
akaran
20
12
3
Bu
ah
2
.08
1.0
00
6.2
43
.00
0
Baik
AP
BD
20
4
Tangga A
lum
iniu
m
20
12
2
Bu
ah
5
00
.00
0
1
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
20
5
Mesin
Ab
sensi
20
12
1
Un
it
4.8
40
.00
0
4
.84
0.0
00
B
aik A
PB
D
20
6
Tamb
ah D
aya di TB
T
2
01
2
2
20
0
kwh
Baik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 12
1.8
64
4
.10
0.8
00
20
7
Level TBT
20
12
1
Un
it
5.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
20
8
Mesin
Ab
sensi
20
13
1
Un
it
3.4
00
.00
0
3
.40
0.0
00
B
aik A
PB
D
20
9
Cam
era Digital
20
13
1
Un
it
5.0
00
.00
0
5
.00
0.0
00
B
aik A
PB
D
21
0
Megap
ho
ne
2
01
3
2
B
uah
80
0.0
00
1.6
00
.00
0
Baik
AP
BD
21
1
Alm
ari Arsip
2
01
3
4
B
uah
2.7
50
.00
0
1
1.0
00
.00
0
Baik
AP
BD
21
2
Tangga A
lum
iniu
m
20
13
2
Bu
ah
5
78
.50
0
1
.15
7.0
00
B
aik A
PB
D
21
3
Tabu
ng P
emad
am K
eb
akaran
20
13
2
Bu
ah
1
.14
8.0
00
2.2
96
.00
0
Baik
AP
BD
21
4
Mesin
Po
ton
g Ru
mp
ut G
2
01
3
3
B
uah
3.8
00
.00
0
1
1.4
00
.00
0
Baik
AP
BD
21
5
Mesin
Po
ton
g Ru
mp
ut G
2
01
3
1
B
uah
3.5
00
.00
0
3
.50
0.0
00
B
aik A
PB
D
21
6
CC
TV
20
13
1
Un
it
34
.08
5.7
00
34
.08
5.7
00
B
aik A
PB
D
21
7
Pem
eliharaan
Mo
nu
me
n B
ahari
20
13
1
Un
it
11
1.5
40
.30
0
1
11
.54
0.3
00
B
aik A
PB
D
21
8
Men
ara Po
ci
2
01
3
1
U
nit
4
3.6
74
.70
0
4
3.6
74
.70
0
Baik
AP
BD
21
9
Tand
on
Air
20
13
1
Un
it
64
.24
6.6
00
64
.24
6.6
00
B
aik A
PB
D
22
0
Pem
ban
gun
an P
agar Stadio
n Yo
s Su
darso
2
01
3
1
U
nit
3
05
.92
5.1
00
30
5.9
25
.10
0
Baik
AP
BD
22
1
Ram
bu
-Ram
bu
Lalulin
tas
2
01
3
1
U
nit
3
9.9
87
.40
0
3
9.9
87
.40
0
Baik
AP
BD
22
2
Ko
lam R
enan
g Samu
dera
20
13
1
Un
it
4.5
16
.94
1.6
00
4.5
16
.94
1.6
00
B
aik A
PB
D
22
3
Ken
daraan
Ro
da 4
2
01
4
1
U
nit
2
55
.25
0.0
00
25
5.2
50
.00
0
Baik
AP
BD
22
4
Kam
era Foto
2
01
4
1
U
nit
2
4.4
20
.00
0
2
4.4
20
.00
0
Baik
AP
BD
22
5
Tele / Lensa K
amera
20
14
1
Un
it
7.8
10
.00
0
7
.81
0.0
00
B
aik A
PB
D
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
HA
L II - 13
22
6
Tripo
d K
amera
20
14
1
Un
it
77
0.0
00
77
0.0
00
B
aik A
PB
D
22
7
Kam
era Vid
io
20
14
1
Un
it
13
.47
5.0
00
13
.47
5.0
00
B
aik A
PB
D
22
8
Tripo
d K
amera V
idio
2
01
4
1
U
nit
8
25
.00
0
8
25
.00
0
Baik
AP
BD
22
9
Mic W
ireless
2
01
4
2
U
nit
7
.48
0.0
00
14
.96
0.0
00
B
aik A
PB
D
23
0
Dru
m K
it / Mic D
rum
2
01
4
1
U
nit
3
.49
8.0
00
3.4
98
.00
0
Baik
AP
BD
23
1
Han
dy To
lkie / HT
20
14
4
Un
it
3.4
98
.00
0
1
3.9
92
.00
0
Baik
AP
BD
23
2
AC
2
01
4
1
U
nit
6
.32
5.0
00
6.3
25
.00
0
Baik
AP
BD
23
3
AC
2
01
4
2
U
nit
7
.12
9.1
00
14
.25
8.2
00
B
aik A
PB
D
23
4
Meja K
erja
2
01
4
1
0
Bu
ah
8
85
.50
0
8
.85
5.0
00
B
aik A
PB
D
23
5
Ku
rsi Kerja
20
14
4
Bu
ah
5
17
.00
0
2
.06
8.0
00
B
aik A
PB
D
23
6
Ku
rsi Rap
at
2
01
4
5
0
Bu
ah
3
79
.50
0
1
8.9
75
.00
0
Baik
AP
BD
J U M
L A H
4
6.0
77
.70
3.6
56
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL II
- 1
2.3. Kinerja layanan SKPD
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 1
BAB. III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASAR TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD
A. Bidang Kepemudaan dan Olahraga
1. Masih rendahnya tingkat keterampilan pemuda ;
2. Belum optimalnya koordinasi dengan SKPD dan pihak terkait
lainnya dalam pemberdayaan pemuda ;
3. Masih minimnya prestasi pemuda di tingkat regional dan nasional
;
4. Masih minimnya sarana dan prasarana kegiatan kepemudaan dan
olahraga ;
5. Masih minimnya cabang olahraga yang mempunyai prestasi di
event tingkat regional maupun nasional.
6. Masih minimnya pelatih, juri/wasit dan atlet yang bertaraf nasional
;
B. Bidang Kebudayaan
1. Belum optimalnya pelestarian bangunan/benda cagar budaya di
Kota Tegal ;
2. Belum optimalnya fasilitasi dan pembinaan pemerintah dalam
upaya perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan seni budaya
;
3. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan SDM dibidang
seni dan budaya.
C. Bidang Kepariwisataan
1. Terbatasnya sarana dan prasarana di obyek wisata unggulan
daerah, masih kalah dibandingkan obyek wisata di kabupaten/kota
lain ;
2. Masih kurangnya pengelolaan daya tarik wisata alam, wisata
budaya dan wisata buatan/binaan manusia ;
3. Belum optimalnya pengembangan destinasi wisata baru ;
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih
Dengan dilantiknya Hj. Siti Masitha Soeparno dan Drs. HM.
Nursholeh, M.MPd sebagai Walikota dan Wakil Walikota Tegal untuk
periode tahun 2014-2019 pada tanggal 23 Maret 2014, maka dalam
merencanakan pembangunan di bidang kepemudaan, keolahragaan,
kebudayaan dan kepariwisataan di Kota Tegal selama 5 (lima) tahun
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 2
mendatang tidak terlepas dari arah visi, misi dan program yang telah
dicanangkan oleh Walikota dan Wakil Walikota terpilih.
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal
sebagai satuan kerja perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga,
kebudayaan dan pariwisata berdasarkan asas otonomi dan tugas
pembantuan berkomitmen untuk mengawal arah kebijakan pembangunan
jangka menengah daerah Kota Tegal selama lima tahun kedepan (2014-
2019) sesuai visi Walikota dan Wakil Walikota terpilih yaitu :
“Terwujudnya Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat Berbasis
Pelayanan Prima”
Visi Walikota dan Wakil Walikota terpilih tersebut diatas terdiri dari 3 frase
(bagian), yaitu Kota Tegal Sejahtera, Bermatabat dan berbasis Pelayanan
Prima, yang masing-masing dapat dijelaskan sebagai berikut :
Kota Tegal yang Sejahtera, merupakan suatu kondisi masyarakat Kota
Tegal yang terpenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan,
perumahan, air bersih, kesehatan, pendidikan, pekerjaan, rasa aman dari
perlakuan atau ancaman tindak kekerasan fisik maupun non fisik,
lingkungan hidup sehat dan sumber daya alam, leluasa berpartisipasi
dalam kehidupan sosial dan politik, mempunyai akses terhadap informasi,
serta lingkungan yang damai, tenteram dan nyaman.
Kota Tegal Bermartabat, merupakan kondisi masyarakat yang memiliki
harkat kemanusiaan tinggi yaitu bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa,
berbudi pekerti luhur, memiliki kebebasan menentukan sikap dan
tindakannya (self determination), memiliki kesadaran sosial tentang
kesamaan (equality) dan pemerataan (equity).
Kota Tegal berbasis Pelayanan Prima atau excellent service, merupakan
semangat pemerintahan Kota Tegal untuk melayani dengan baik dan
memuaskan (melebihi pengharapan) masyarakatnya. Semangat ini
didukung oleh segenap stakeholder dan terinternalisasi dalam semangat
pengabdian seluruh aparatur pelaksana di Pemerintahan Kota Tegal.
Semangat Pelayanan Prima ini menjadi dasar utama dalama rangka
terwujudnya masyarakat Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat. Pada
setiap unit pemerintahan yang memberikan pelayanan publik kepada
masyarakat memiliki mekanisme penerimaan respon penilaian tingkat
kepuasan dari masyarakat yang menunjukkan kinerja semakin baik dari
waktu ke waktu.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 3
Berkaitan dengan misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal terpilih.
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi menunjukkan dengan jelas
upaya-upaya yang akan dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kota Tegal
dalam rangka mewujudkan visi yang telah ditetapkan.
Sementara Misi Walikota dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih dalam
pembangunan jangka menengah daerah selama lima tahun kedepan (2014-
2019) terdiri dari 5 rumusan misi yaitu :
1. Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing berbasis
keunggulan potensi lokal.
2. Mewujudkan infrastruktur yang memadai dan kelestarian lingkungan
untuk pembangunan berkelanjutan.
3. Mewujudkan kesatuan sosial serta ketentraman dan ketertiban
masyarakat yang mendorong pemberdayaan dan partisipasi masyarakat.
4. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas, berbudi pekerti
luhur dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
5. Mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat dalam kerangka tata
kelola pemerintah yang baik dan bersih (Good and Clean Government)
serta bebas dari KKN
Visi dan Misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal Terpilih tersebut diatas
terjabarkan dalam 11 (sebelas) program unggulan yaitu :
1. Program penerapan reformasi birokrasi untuk mengoptimalkan
sumberdaya birokrasi dalam pelayanan kepada masyarakat ;
2. Program penerapan perencanaan dan pengganggaran yang partisipatif,
transparan dan akuntabel ;
3. Program peningkatan akses dan kualitas layanan pendidikan,
khususnya perluasan kesempatan memperoleh pendidikan formal dan
non formal bagi warga kurang mampu, sesuai dengan kewenangan
pemerintah kota ;
4. Program peningkatan akses dan kualitas layanan kesehatan baik
Puskesmas (dasar) maupun RSUD (rujukan) dan optimalisasi peran
Posyandu ;
5. Program pemberdayaan dan optimalisasi perkembangan UMKM dalam
rangka menumbuh kembangkan ekonomi rakyat ;
6. Program peningkatan keterampilan dan kemampuan pencari kerja
dalam rangka peningkatan daya serap tenaga kerja dan dan perluasan
kesempatan kerja melalui peningkatan investasi ;
7. Program pengembangan kepariwisataan berbasis potensi budaya lokal ;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 4
8. Program penanganan lingkungan kumuh daan rumah tidak layak huni ;
9. Program peningkatan ketersediaan infrastruktur berbasis kebutuhan
masyarakat ;
10. Program pengembangan kemitraan antara pemerintah-swasta-
masyarakat dalam rangka partisipasi pemecahan permasalahan
pembangunan di Kota Tegal ;
11. Program pemberdayaan lembaga sosial kemasyarakatan untuk
pengembangan semangat kerukunan dan kepedulian warga serta
mewadahi partisipasi masyarakat dalam pembangunan.
Misi Walikota dan Wakil Walikota Tegal Terpilih yang terkait dengan tugas
dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal
adalah sebagai berikut :
A. Misi 1 : Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing berbasis
keunggulan potensi lokal.
Misi ini diarahkan untuk tumbuh dan berkembangnya sektor usaha
yang mendukung perekonomian daerah baik skala mikro, kecil,
menengah maupun besar, dengan memanfaatkan seoptimal mungkin
potensi lokal yang ada di kota Tegal baik sumberdaya alam maupun
sumberdaya yang lain termasuk sumberdaya manusia.
Sebagai salah satu kota yang terletak di jalur Pantura, Kota Tegal
memiliki beberapa potensi wisata antara lain Wisata Alam, Wisata
Sejarah, Wisata Religi, Wisata Budaya, Wisata Kuliner dan Wisata
Belanja.
Pada wisata alam, Kota Tegal memiliki Pantai Alam Indah (PAI) yang
dikelola oleh Pemerintah Kota Tegal. Obyek Wisata pantai seluas 21 Ha
dan memiliki panjang pantai 2 Km ini cukup diminati sebagai sarana
rekreasi warga Kota Tegal dan kota-kota sekitar. Terletak di jalur
pantura dan struktur tanah yang landai, pantainya terdiri dari pasir laut
yang padat berwarna coklat, mudah meresap air sehingga tidak mudah
terkena banjir menjadikan PAI bukan hanya sebagai sarana rekreasi,
tapi juga tempat berolah raga antara lain joging renang dan lain
sebagainya.
Di sekitar Pantai Alam Indah juga terdapat Bumi Perkemahan Bahari
yang terletak di tepi pantai, selain digunakan untuk kegiatan
kepramukaan, bumi perkemahan ini juga dapat dijadikan sarana
rekreasi outbond. Sehingga diharapkan di masa yang akan datang
pendapatan asli daerah melalui obyek wisata ini dapat memberikan
kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan daerah
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 5
Sektor pendukung wisata juga ada di Kota Tegal, wisata kuliner yang
tersebar di berbagai sudut kota, antara lain di pondok makan jalan teri
”Pokanjari”, lesehan di sepanjang jalan A. Yani (yang dikenal sebagai
kawasan “Tegal Laka-Laka”), kawasan Hang Tuah, Pasar Senggol, Alun-
alun Kota Tegal ,Pusat Oleh-oleh Jalan Veteran, dan masakan laut di
kawasan PAI dan lain-lain merupakan potensi yang dapat menjadi daya
tarik wisatawan untuk datang ke Kota Tegal.
Wisata Budaya dan religi, adalah juga potensi yang ada di Kota Tegal.
Jenis wisata yang mengandalkan tumbuh dan berkembangnya seni dan
budaya yang ada di masyarakat kota Tegal antara lain adalah festival
balo-balo, upacara sedekah laut, makam mbah Panggung, makam syech
Muchyi Padmanegara (Mbah Kraton), Makam mbah Mintaragen,
Kelenteng Tri Dharma, Upacara Peringatan Maulud Nabi Besar
Muhammad SAW di Masjid Agung Tegal dan masjid KH. Muklas Tegal,
Upacara Sedekah Laut bagi para nelayan dan Acara Khaul di Kuburan
Hadad, Jl. Salak, Kota Tegal Tegal.
Banyaknya gedung bersejarah juga membuka kesempatan untuk
menjual jenis Wisata Historis, kunjungan wisata di bangunan-bangunan
peninggalan sejarah di kota Tegal seperti gedung biro UPS, gedung
Lanal, dan lain-lain.
Perlunya sinergi antara Pemerintah Kota Tegal, stakeholders dan
masyarakat dalam dalam mendukung pengembangan potensi pariwisata
di Kota Tegal kami yakini dapat mewujudkan perekonomian daerah yang
berdaya saing berbasis keunggulan potensi lokal.
B. Misi 4 : Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas, berbudi
pekerti luhur dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
Misi ini diarahkan untuk perwujudan kebijakan peningkatan kualitas
sumberdaya manusia dilihat dari pendidikan, kesehatan, produktivitas,
budi perkerti dan penghayatan terhadap agama serta ketaqwaan
terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
Kota Tegal memiliki budaya dan tradisi yang cukup unik dibandingkan
dengan daerah lain. Berbagai jenis kebudayaan khas Kota Tegal antara
lain sintren, kuda lumping, sedekah laut, ruwahan dan kesenian asli
Kota Tegal antara lain karawitan, wayang golek, ketoprak, tari endel dan
balo-balo.
Dalam kehidupan sehari-hari, nilai budaya menjadi kearifan lokal yang
menjunjung tinggi nilai-nilai ketuhanan dan penghargaan kepada alam.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 6
Dengan penuh keseriusan dalam pengelolaan tradisi budaya yang ada di
Kota Tegal, maka budaya kita akan dapat berkembang menjadi asset
budaya kota Tegal.
Upaya pembinaan, perlindungan dan pelestarian terhadap keberadaan
kelompok penghayat dan penganut kepercayaan, serta kesenian
tradisional yang berkembang di masyarakat senantiasa akan terus
dilakukan dalam setiap kegiatan.
Tantangan terhadap upaya pelestarian dan pengembangan nilai-nilai
budaya dan tradisi masyarakat, sebagai akibat dari terbukanya akses
informasi dan teknologi saat ini, tentunya menjadi “pekerjaan rumah”
yang harus dicarikan solusi dan berbagai langkah antisipatif lainnya
sebelum mengancam dan menggerus kualitas budaya bangsa pada
umumnya dan nilai-nilai budaya lokal Kota Tegal pada khususnya.
Sementara itu berkaitan dengan pembinaan dan pembangunan di
bidang kepemudaan dan keolahragaan, program kegiatan yang terarah
dan terencana, diharapkan dapat menghasilkan peningkatan
pengendalian diri, tanggung jawab, disiplin dan sportifitas yang tinggi
yang pada ujungnya diharapkan dapat diperoleh peningkatan prestasi
olahraga yang menjadi kebanggaan dan ketahanan nasional secara
menyeluruh. Oleh karena itu, pembangunan di bidang kepemudaan dan
keolahragaan perlu mendapat perhatian yang lebih profesional melalui
perencanaan dan pelaksanaan yang sistematis
Harmonisasi dukungan terhadap upaya pembinaan dan pembangunan
di bidang kepemudaan dan keolahragaan, serta pelestarian budaya lokal
yang akan dilakukan diharapkan dapat mewujudkan sumberdaya
manusia yang berkualitas, berbudi pekerti luhur dan bertaqwa kepada
Tuhan Yang Maha Esa.
3.3 Telaahan Rencana Strategis
Agar rencana strategis (RENSTRA) Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Tegal periode tahun 2014-2019 selaras dengan visi
dan misi Walikota dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih, maka dilakukan
telaahan faktor-faktor penghambat dan pendorong untuk pencapaiannya.
Adapun hasil telaahan tersebut adalah sebagaimana tertuang dalam tabel
3.1.
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 7
Tabel 3.1
Faktor Penghambat dan Pendorong SKPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
Visi : Terwujudnya Kota Tegal yang Sejahtera dan Bermartabat Berbasis Pelayanan Prima
No
Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
Permasalahan Pelayanan
SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
1 Misi 1 : Mewujudkan perekonomian daerah yang berdaya saing
berbasis keunggulan potensi lokal
Program pengembangan destinasi pariwisata
Terbatasnya sarana dan prasarana di
obyek wisata unggulan
daerah, masih kalah dibandingkan
obyek wisata di kabupaten/
kota lain
Area wisata pantai yang bukan
merupakan lahan milik
Pemkot
Adanya kontrak kerjasama
antara pemilik
lahan dan Pemkot untuk
pengelolaan area wisata
Program pengembangan
pemasaran pariwisata
Masih kurangnya
pengelolaan daya tarik
wisata alam, wisata budaya dan wisata
buatan/binaan manusia
Penertiban dan
penataan di dalam area
wisata belum maksimal
Adanya beberapa
arena/ fasilitas
wisata di dalam kawasan
wisata
Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata
Belum optimalnya pengembangan
destinasi wisata baru
Peran serta masyarakat dalam pem
bangunan pariwisata
belum optimal
Adanya kelompok/organisasi di
lingkungan pariwisata
2 Misi 4 : Mewujudkan sumberdaya manusia
yang berkualitas, berbudi pekerti luhur dan bertaqwa kepada
Tuhan Yang Maha Esa.
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Belum optimalnya
pelestarian bangunan/ benda cagar
budaya di Kota
Belum adanya
Perda tentang benda cagar
budaya
Adanya data tentang
benda cagar budaya di Kota Tegal
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 8
Tegal ;
Program Pengelolaan
Keragaman Budaya
Belum
optimalnya fasilitasi dan pembinaan
pemerintah dalam upaya
perlindungan, pengembangan, dan
pemanfaatan seni budaya ;
Kurang
dikenalnya seni budaya khas tegal
oleh masyarakat
Banyaknya
jenis seni budaya khas tegal
Belum optimalnya pengembangan
dan pembinaan SDM dibidang
seni dan budaya.
Belum optimalnya koordinasi
dengan organisasi
dan insan seni
Adanya organisasi seni di
masyarakat
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Olahraga
Masih
minimnya sarana dan
prasarana kegiatan kepemudaan
dan olahraga ;
Sarana
prasarana kegiatan
kepemudaan dan olahraga
yang ada belum
representative
Antusiasme
masyarakat mengguna
kan sarana dan prasarana
kegiatan kepemudaan
dan olahraga
Program peningkatan
Peran Serta Kepemudaan
Masih
minimnya prestasi
pemuda di tingkat regional dan
nasional
Kegiatan
pembinaan prestasi
pemuda yang masih tumpang
tindih dengan SKPD lain
Adanya
kegiatan pembinaan
prestasi pemuda
Program pembinaan Dan pemasyarakatan
Olah Raga
Masih minimnya
cabang olahraga yang
mempunyai prestasi di event tingkat
regional maupun nasional
Terbatasnya pelatih dan
atlet yang bertaraf
nasional
Adanya pemusatan
pelatihan pelatih dan
atlet
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis.
Pemerintah Kota Tegal telah ditetapkan sebagai tuan rumah pelaksanaan
Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV) tahun 2017. Hal ini berdasarkan
Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 426/117 Tahun 2013 Tentang
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 9
Penyelenggaraan Pekan Olahraga Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017 di
Kota Tegal.
Berkaitan dengan hal tersebut maka dibutuhkan kerjasama terpadu dari
seluruh elemen masyarakat agar kepercayaan yang telah diberikan oleh
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dapat kita laksanakan.
Persiapan sarana dan prasarana yang representative untuk kegiatan Pekan
Olahraga Provinsi (PORPROV) Tahun 2017 haruslah direncanakan dengan
baik dan matang, dan salah satu rencana Pemerintah Kota Tegal dalam
rangka menyukseskan kegiatan Pekan Olahraga Provinsi (PORPROV)
tersebut adalah akan dibangunnya sebuah kawasan olahraga (SPORT
CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec. Margadana.
Namun berdasarkan Perda Kota Tegal No. 4 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah (RTRW) area yang direncanakan untuk kawasan
olahraga (SPORT CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec. Margadana
tersebut adalah kawasan peternakan.
Koordinasi dan kajian yang telah dilaksanakan sejauh ini menyatakan
bahwa diperlukan dokumen UKL-UPL dan Perda tentang Rencana Detail
Tata Ruang (RDTR) yang mengatur pembangunan kawasan olahraga
(SPORT CENTRE) di lokasi tersebut agar pembangunannya tidak
menyalahi Perda tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) yang sudah
ada.
Dibutuhkan koordinasi dan kerjasama yang lebih intensive lagi baik antar
SKPD, antara eksekutif legistaltif, dan dengan Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah agar dokumen UKL-UPL dan Perda tentang Rencana Detail Tata
Ruang (RDTR) yang dibutuhkan sebagai dasar hukum pembangunan
kawasan olahraga (SPORT CENTRE) di Kel. Pesurungan Lor, Kec.
Margadana dapat terealisir.
Secara umum telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) tertuang dalam Tabel 3.2
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 10
Tabel 3.2
Faktor Penghambat dan Pendorong
Terhadap Rencana Pembangunan Kawasan Olahraga (SPORT CENTRE)
No Rencana Permasalahan Faktor
Penghambat Pendorong
1 Pembangunan Kawasan
Olahraga (SPORT
CENTRE) untuk PORPROV Tahun 2017
di Kel. Pesurungan Lor, Kec.
Margadana
Berdasarkan Perda Kota
Tegal No. 4 Tahun 2012
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW) kawasan tersebut adalah
kawasan peternakan
Belum adanya dokumen
UKL-UPL dan Perda tentang
Rencana Detail Tata Ruang (RDTR)
yang dibutuhkan sebagai dasar
hukum pembangunan
kawasan olahraga (SPORT
CENTRE) di lokasi tersebut
Komitmen eksekutif dan
legistlatif untuk menyukseskan
PORPROV Tahun 2017 di Kota Tegal
serta adanya dukungan dari Pemerintah
Provinsi Jawa Tengah
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Berdasarkan identifikasi permasalahan, telahaan visi dan misi Walikota
dan Wakil Walikota Kota Tegal terpilih serta telaahan faktor-faktor
penghambat dan pendorong untuk pencapaian pembagunan bidang
kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata di Kota Tegal, maka
ditentukan isu, asumsi dan prioritas strategis yang dijadikan fokus
pembangunan di periode lima tahun yang akan datang (2014-2019)
sebagai berikut:
a. Isu Strategis
Bidang Kepemudaan dan Olahraga
1. Masih minimnya sarana dan prasarana kegiatan kepemudaan
dan olahraga ;
2. Masih minimnya prestasi pemuda di tingkat regional dan
nasional ;
3. Masih minimnya cabang olahraga yang mempunyai prestasi di
event tingkat regional maupun nasional.
Bidang Kebudayaan
1. Belum optimalnya pelestarian bangunan/benda cagar budaya di
Kota Tegal ;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL III - 11
2. Belum optimalnya fasilitasi dan pembinaan pemerintah dalam
upaya perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan seni
budaya ;
3. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan SDM
dibidang seni dan budaya.
Bidang Kepariwisataan
1. Terbatasnya sarana dan prasarana di obyek wisata unggulan
daerah, masih kalah dibandingkan obyek wisata di
kabupaten/kota lain ;
2. Masih kurangnya pengelolaan daya tarik wisata alam, wisata
budaya dan wisata buatan/binaan manusia ;
3. Belum optimalnya pengembangan destinasi wisata baru ;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019
BAB. IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi SKPD
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal
merumuskan Rencana Strategis (Renstra) dengan mensinergikan antara
visi, misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai, sehingga selama lima
tahun yang akan datang hasil pembangunan tersebut berkorelasi dengan
visi, misi, tujuan dan sasaran Walikota dan Wakil Walikota terpilih yang
telah ditetapkan.
Penetapan visi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Tegal Tahun 2014-2019 merupakan penyempurnaan dari visi
sebelumnya sekaligus mengharmonisasikan dengan visi yang akan
datang.
Dengan ditetapkannya visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan
bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan di
Kota Tegal selama 5 (lima) tahun mendatang, diharapkan akan diperoleh
arah dan fokus strategi pembangunan yang jelas, langkah-langkah
dalam menyelesaikan permasalahan pembangunan, target beserta
indikator dapat diukur hasilnya, serta dapat mengintegrasikan
program dan kegiatan yang diperlukan oleh organisasi serta menjadi
akselerator kegiatan secara komprehensif.
A. VISI
Visi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal
untuk periode 2014-2019 adalah :
“ MEWUJUDKAN MASYARAKAT KOTA TEGAL YANG BERBUDAYA
KREATIF DAN BERPRESTASI ”
Makna yang menjadi nilai-nilai pokok di dalam visi di atas,
dijabarkan sebagai berikut:
1. BERBUDAYA :
2. KREATIF :
3. BERPRESTASI :
B. MISI
Untuk mencapai visi tersebut, maka dirumuskan misi Dinas
Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal sebagai
berikut :
1. Meningkatkan pembinaan kepemudaan dan olahraga ;
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL IV - 2
2. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kegiatan
kepemudaan dan olahraga ;
3. Penggalian, pelestarian, pengembangan dan pemberdayaan
kebudayaan yang berkepribadian sebagai jati diri ;
4. Meningkatkan dan mengembangkan destinasi pariwisata unggulan
melalui kreatifitas dan pemberdayaan pelaku usaha dan jasa
pariwisata ;
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Dalam rangka merealisasikan visi dan misi Dinas Pemuda Olahraga
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Tegal tahun 2014-2019, maka perlu
dirumuskan tujuan dan sasaran-sasaran strategis yang jelas yang dapat
menggambarkan ukuran-ukuran terlaksananya misi dan tercapainya visi.
Rumusan tersebut sebagaimana tertuang dalam Tabel 4.1
4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD
Strategi dan kebijakan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Tegal tahun 2014-2019 untuk mencapai visi misi yang
telah ditetapkan tertuang dalam Tabel 4.2
RENSTRA DINPORABUDPAR KOTA TEGAL 2014-2019 HAL V - 1
BAB. V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dalam rangka mencapai visi, misi dan target yang telah ditetapkan untuk 5
(lima tahun) yang akan datang, maka Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Tegal telah merencanakan program, kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dilaksanakan.
Adapun program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif yang akan dilaksanakan sebagaimana tertuang dalam tabel 5.1.
TAB
EL 5.1
Ren
cana P
rogram
, Kegiatan
, Ind
ikator K
inerja, K
elom
po
k Sasaran d
an P
end
anaan
Ind
ikatif
Din
as Pem
ud
a Olah
raga Keb
ud
ayaan d
an P
ariwisata K
ota Tegal
Perio
de Tah
un
2015
s/d 201
9
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
Targ
et
Rp
12
35
67
89
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Men
ingkatn
ya
keberd
ayaan
pem
uda
118
01
01
16
Pro
gra
m
pen
ingkata
n
pera
n s
erta
kepem
udaan
Terb
inan
ya
gen
era
si
pem
uda
118
01
01
16
01
Kegia
tan
pem
bin
aan
org
an
isasi
kepem
udaan
Ju
mla
h
Org
an
isasi
Pem
uda
118
01
01
16
02
Kegia
tan
pen
did
ikan
dan
pela
tihan
dasar
kepem
impin
an
Pela
ksan
aan
Upacara
Hari
Pem
uda
1 k
ali
1 k
ali
1 k
ali
1 k
ali
1 k
ali
1 k
ali
1 k
ali
5 k
ali
Ju
mla
h
Paskib
raK
ota
Tegal
00
150 O
rg730.000.000
150 Org
760.000.000
150 Org
790.000.000
150 Org
820.000.000
600 O
rg 3
.100.0
00.0
00
Ju
mla
h
pem
uda y
an
g
dik
irim k
e
Keg. K
em
ah
Bakti T
k.
Pro
v. J
tg
10 O
rg10 O
rg10 O
rg30.00
0.000
10 O
rg32.000.000
10 O
rg34.000.000
10 O
rg36.000.000
10 O
rg38.000.000
60 O
rg 1
70.0
00.0
00
Ju
mla
h
pem
uda y
an
g
dik
irim k
e
Keg. J
am
bore
Pem
uda
Indon
esia
Tk.
Pro
v. J
tg
1 Org
2 Org
2 Org
10.000.000
2 O
rg12.500.000
2 O
rg15.000.000
2 O
rg17.500.000
2 O
rg20.000.000
12 O
rg 7
5.0
00.0
00
Ju
mla
h
pem
uda y
an
g
dik
irim k
e
Keg. K
apal
Pem
uda
Nu
san
tara
2 Org
2 Org
10.000.000
2 O
rg12.500.000
2 O
rg15.000.000
2 O
rg17.500.000
2 O
rg20.000.000
12 O
rg 7
5.0
00.0
00
Men
ingkatn
ya
keberd
ayaan
org
an
isasi
pem
uda
Pro
gra
m d
an
Kegia
tan
Indik
ato
r
Kin
erja
Pro
gra
m
(Ou
tcom
e)
dan
Kegia
tan
(Ou
tpu
t)
Tah
un
2017
Indik
ato
r
Sasara
nK
ode
Tah
un
2018
Data
Capaia
n p
ada
Tah
un
aw
al
Pere
ncan
aan
Tah
un
2015
Tah
un
2016
Tah
un
2013
Tah
un
2019
Targ
et K
inerja
Pro
gra
m d
an
Kera
ngka P
en
dan
aan
Kon
dis
i Kin
erja
Pada A
kh
ir
Perio
de R
en
stra
SK
PD
Tah
un
2014
Men
ingkatk
an
keberd
ayaa
n o
rgan
isasi
pem
uda d
an
pre
sta
si
ola
h ra
ga
4
Kepem
udaan
dan
Ola
hra
ga
Tu
juan
Sasara
n
118
01
01
16
03
Kegia
tan
fasilita
si a
ksi
bakti s
osia
l
kepem
udaan
Pro
sen
tase
kele
ngkapan
fasilita
sdi
Bu
per
50%
50%
5%4
50.000.000
10%
900.000.000
10%1.000.000.000
10%
1.000.000.000
15%1.500.000.000
100%
4.8
50.0
00.0
00
118
01
01
16
7K
egia
tan
pem
uda
pelo
por
keam
an
an
lingku
ngan
Ju
mla
h
Pem
uda
Pelo
por
2 Org
2 Org
2 Org
30.000.000
2 O
rg35.000.000
2 O
rg40.000.000
2 O
rg45.000.000
2 O
rg50.000.000
12 O
rg 2
00.0
00.0
00
118
01
01
16
10
Kegia
tan
pela
tihan
kom
pete
nsi
sis
wa
berp
resta
si
Ju
mla
hsis
wa
pem
en
an
g
lom
ba
50 Org
50 O
rg1
00 Org
241.00
0.000
100 O
rg245.000.000
100 Org
248.000.000
100 Org
251.000.000
100 Org
255.000.000
550 O
rg 1
.240.0
00.0
00
118
01
01
17
Pro
gra
m
Pen
ingkata
n
Upaya
Pen
um
bu
han
Kew
irau
sah
aan
dan
Kecakapan
Hid
up
Tu
mbu
hn
ya
sem
an
gat
wira
usah
aan
dan
kecakapan
hid
up
118
01
01
17
01
Kegia
tan
kew
irau
sah
aan
bagi p
em
uda
Ju
mla
h
Pem
uda
yan
g
diik
utk
an
dala
m
kegia
tan
pela
tihan
kete
ram
pila
n
usah
a
15 O
rg100
Org
300.000.000
100 Org
580.000.000
100 Org
638.000.000
100 Org
702.000.000
415 O
rg 2
.220.0
00.0
00
Men
ingkatn
ya
pre
sta
si o
lah
raga
118
01
01
19
Pro
gra
m
Pen
gem
ban
gan
Kebija
kan
dan
Man
aje
men
Ola
hra
ga
Men
ingkatn
y
aku
alita
s
org
an
isasi
ola
hra
ga
118
01
01
19
01
Kegia
tan
Pen
ingkata
n
Mu
tu
Org
an
isasi d
an
Ten
aga
Keola
hra
gaan
Ju
mla
h
org
an
isasi
ola
hra
ga
yan
g
mem
iliki
sertifik
at
sta
ndar m
utu
00
2 B
h 7
5.0
00.0
00
2 B
h 1
00.0
00.0
00
2 B
h 2
.600.0
00.0
00
3 B
h 1
00.0
00.0
00
3 B
h 1
25.0
00.0
00
12 B
h 3
.000.0
00.0
00
118
01
01
20
Pro
gra
m
pem
bin
aan
dan
pem
asyara
kata
n o
lah
raga
Men
ingkatn
y
a p
resta
si
ola
hra
ga
118
01
01
20
3K
egia
tan
pem
bib
itan
dan
pem
bin
aan
ola
hra
gaw
an
berb
akat
Ju
mla
h
kegia
tan
ola
hra
ga
yan
g d
iiku
ti
118
01
01
20
4K
egia
tan
pem
bin
aan
caban
g
ola
hra
ga
pre
sta
si d
i
tingkat d
aera
h
Ju
mla
h
Caban
g
Ola
hra
ga
Pre
sta
si
3 C
abor
3 C
abor
2 C
abor
2 C
abor
3 C
abor
1 C
abor
1 C
abor
12 C
abor
118
01
01
20
6K
egia
tan
pen
yele
nggara
a
n k
om
petis
i
ola
hra
ga
Ju
mla
h
even
t/
perta
ndin
gan
ola
hra
ga
yan
g d
iiku
ti
5 e
ven
t5 e
ven
t6 e
ven
t7 e
ven
t7 e
ven
t6 e
ven
t6 e
ven
t37 e
ven
t
118
01
01
20
15
Kegia
tan
Pen
ingkata
n
man
aje
men
org
an
isasi
ola
hra
ga
tingkat
perk
um
pu
lan
dan
tingkat
daera
h
Ju
mla
h
Cabor y
an
g
diik
uti d
ala
m
PO
RPR
OV
24 C
abor
24 C
abor
3.5
00.0
00.0
00
24 C
abor
3.5
00.0
00.0
00
Men
ingkatk
an
sara
na
dan
pra
sara
na
ola
hra
ga
Men
ingkatn
ya
sara
na d
an
pra
sara
na
ola
hra
ga
Ters
edia
nya
tem
pat o
lah
raga
bagi m
asyara
kat
118
01
01
21
Pro
gra
m
pen
ingkata
n
sara
na d
an
pra
sara
na
ola
hra
ga
Ters
edia
nya
tem
pat
ola
hra
ga b
agi
masyara
kat
118
01
01
21
Gela
nggan
g/
bala
i rem
aja
(sela
in m
ilik
sw
asta
)
6 U
nit
6 U
nit
1 U
nit
1 U
nit
-2 U
nit
10
Ju
mla
h
gedu
ng
ola
hra
ga
2 U
nit
2 U
nit
-1 U
nit
-2 U
nit
5
Lapan
gan
ola
hra
ga
132 B
uah
132 B
uah
2 B
uah
6 B
uah
-3 B
uah
143
Kebudayaa
n
Sem
akin
berk
em
ban
gn
y
asen
ibu
daya
lokal
di
Kota
Tegal
Kegia
tan
sen
i
dan
bu
daya
118
01
01
17
Pro
gra
m
Pen
gelo
laan
Kera
gam
an
Bu
daya
Men
ingkatn
y
a k
ualita
s
dan
pro
mosi
sen
i bu
daya
Kota
Tegal
118
01
01
17
1K
egia
tan
Pen
gem
ban
gan
Kesen
ian
dan
Kebu
dayaan
Daera
h
Ju
mla
h
kegia
tan
un
tuk
pen
ingkata
n
ku
alita
s g
rup
sen
i
masyara
kat
5 k
eg
5 k
eg
5 k
eg
5 k
eg
5 k
eg
5 k
eg
5 k
eg
118
01
01
17
3Pen
yele
nggara
a
n d
ialo
g
bu
daya
Ters
ele
nggara
nya d
ialo
g
bu
daya
01 k
eg
1 k
eg
2 k
eg
Caku
pan
Gela
r
Sen
i
118
01
01
16
Pro
gra
m
Pen
gelo
laan
Kekayaan
Bu
daya
Terp
elih
ara
ny
a s
en
i bu
daya
Kota
Tegal
Men
ingkatk
an
pele
sta
rian
sen
i dan
bu
daya
serta
nila
i-
nila
i bu
daya
lokal
Men
ingkatn
ya
perlin
du
ngan
nila
i-nila
i
bu
daya d
an
pele
sta
rian
ben
da-b
en
da
pen
inggala
n
seja
rah
.
Kegia
tan
pem
ban
gu
nan
sara
na d
an
pra
sara
na
ola
hra
ga
118
01
01
16
1K
egia
tan
Fasilita
si
Partis
ipasi
Masyara
kat
Dala
m
Pen
gelo
laan
Kekayaan
Bu
daya
Men
ingkatn
y
a p
artis
ipasi
masyara
kat
dala
m
pen
gelo
laan
kekayaan
bu
daya
4 k
eg
5 k
eg
4 k
eg
4 k
eg
4 k
eg
4 k
eg
4 k
eg
118
01
01
16
11
Pen
du
ku
ngan
pen
gelo
laan
mu
seu
m d
an
tam
an
bu
daya
daera
h
Terk
elo
lan
ya
tam
an
bu
daya te
gal
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
118
01
01
16
12
Pen
gelo
laan
kary
a c
eta
k
dan
kary
a
rekam
Men
ingkatn
y
a k
esadara
n
masyara
kat
akan
hasil
sen
i
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
Ben
da, S
itus
dan
Kaw
asan
Cagar B
udaya
yan
g
dile
sta
rikan
118
01
01
16
Pro
gra
m
Pen
gelo
laan
Kekayaan
Bu
daya
Terp
elih
ara
ny
a s
en
i bu
daya
Kota
Tegal
118
01
01
16
5K
egia
tan
Pen
gelo
laan
dan
pen
gem
ban
gan
pele
sta
rian
pen
inggala
n
seja
rah
pu
rbakala
,
mu
seu
m d
an
pen
inggala
n
baw
ah
air
Ters
ele
nggara
nya
pen
data
an
cagar b
udaya
01 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
PA
RIW
ISA
T
AMen
ingkatn
ya
kin
erja
pariw
isata
kota
baik
wis
ata
ala
m,
wis
ata
bu
ata
n,
wis
ata
bu
daya,
serta
atra
ksi
pariw
isata
.
Men
ingkatn
ya
ku
nju
ngan
wis
ata
wan
di
obyek
wis
ata
un
ggu
lan
daera
h.
Ju
mla
h
ku
nju
ngan
wis
ata
wan
di
obyek
wis
ata
un
ggu
lan
daera
h.
118
01
01
15
Pro
gra
m
Pen
gem
ban
gan
Pem
asara
n
Pariw
isata
Men
ingkatn
y
apro
mosi
obyek w
isata
.
118
01
01
15
2K
egia
tan
Pen
ingkata
n
Pem
an
faata
n
Tekn
olo
gi
Info
rmasi
dala
m
Pem
asara
n
Pariw
isata
Updatin
g
website
pariw
isata
Kota
Tegal
01 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
Men
ingkatn
ya
perlin
du
ngan
nila
i-nila
i
bu
daya d
an
pele
sta
rian
ben
da-b
en
da
pen
inggala
n
seja
rah
.
118
01
01
15
4K
egia
tan
Koord
inasi
den
gan
sekto
r
pen
du
ku
ng
pariw
isata
Dia
log
Pariw
isata
den
gan
Mitra
Usah
a
Pariw
isata
01 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
118
01
01
15
5K
egia
tan
Pela
ksan
aan
pro
mosi
pariw
isata
nu
san
tara
di
dala
m d
an
di
luar n
egeri
Ju
mla
heven
t
pro
mosi
pariw
isata
8 e
ven
t12 e
ven
t8 e
ven
t8 e
ven
t8 e
ven
t8 e
ven
t8 e
ven
t52 e
ven
t
118
01
01
15
6K
egia
tan
Pem
an
tau
an
dan
Evalu
asi
pela
ksan
aan
pro
gra
m
pen
gem
ban
gan
pem
asara
n
pariw
isata
Ju
mla
h
kegia
tan
Pem
bin
aan
&
pen
ata
an
pariw
isata
bagi
pela
ku
usah
a
pariw
isata
01 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
118
01
01
15
7K
egia
tan
Pen
gem
ban
gan
Sta
tistik
kepariw
isata
an
Ju
mla
h
doku
men
/
data
sta
tistik
pariw
isata
01 d
ok
1 d
ok
1 d
ok
1 d
ok
1 d
ok
1 d
ok
6 d
ok
Men
ingkatn
ya
kon
tribu
si
pen
dapata
n
daera
hdari
sekto
r
pariw
isata
.
pen
dapata
n
daera
h d
ari
sekto
r
pariw
isata
.
118
01
01
16
Pro
gra
m
Pen
gem
ban
gan
destin
asi
pariw
isata
Men
ingkatn
y
apen
dapata
n
daera
hdari
sekto
r
pariw
isata
.
118
01
01
16
2K
egia
tan
Pen
ingkata
n
pem
ban
gu
nan
sara
na
dan
pra
sara
na
pariw
isata
Ju
mla
h
kegia
tan
un
tuk
mele
ngkapi
sara
na
pra
sara
na
pariw
isata
3 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
1 k
eg
6 k
eg
118
01
01
16
6K
egia
tan
Pen
gem
ban
gan
daera
htu
juan
wis
ata
Ju
mla
h
destin
asi
wis
ata
yan
g
dik
em
ban
gka
n
00
1 lo
kasi
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
Tabel 4
.1
Tuju
an d
an S
asara
n J
angka M
enengah P
ela
yanan S
KPD
No
Tuju
an
Sasara
n
Indik
ato
r Sasara
n
Satu
an
T
arg
et K
inerja
Sasara
n P
ada T
ahun
Ke -
2015
2016
2017
2018
2019
I K
epem
udaan d
an
Ola
hra
ga
1
Men
ingkatk
an
keberd
ayaan
org
an
isasi p
em
uda
dan
pre
sta
si o
lah
raga
Men
ingkatn
ya
keberd
ayaan
org
an
isasi p
em
uda
Ju
mla
h O
rgan
isasi
Pem
uda
Ju
mla
h P
em
uda
yan
g d
iiku
tkan
kegia
tan
kepem
udaan
Men
ingkatn
ya
pre
sta
si o
lah
raga
Ju
mla
h o
rgan
isasi
ola
hra
ga
kelo
mpok
2
5
2
1
1
Ju
mla
h k
egia
tan
ola
hra
ga
kegia
tan
1
2
2
1
1
Ju
mla
h c
aban
g
ola
hra
ga b
erp
resta
si
Caban
g
2
2
3
1
1
2
Men
ingkatk
an
sara
na
dan
pra
sara
na
kegia
tan
kepem
udaan
dan
ola
hra
ga
Men
ingkatn
ya s
ara
na
dan
pra
sara
na
kegia
tan
kepem
udaan
dan
ola
hra
ga
Ju
mla
h g
ela
nggan
g/
bala
i rem
aja
(sela
in
milik
sw
asta
)
un
it 1
1
2
- -
Ju
mla
h g
edu
ng
ola
hra
ga
un
it -
1
2
- -
Ju
mla
h L
apan
gan
ola
hra
ga
Bu
ah
2
6
3
- -
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
II K
ebudayaan
M
en
ingkatk
an
pele
sta
rian
sen
i dan
bu
daya s
erta
nila
i-n
ilai b
udaya lo
kal
Sem
akin
berk
em
ban
gn
ya s
en
i
bu
daya lo
kal d
i Kota
Tegal
Caku
pan
Kajia
n
Sen
i K
ali
2
2
2
3
2
Caku
pan
Fasilita
si
Sen
i (%
) 85,7
1
85,7
1
85,7
1
85,7
1
85,7
1
Caku
pan
Su
mber
Daya M
an
usia
K
esen
ian
(%)
62,5
62,5
62,5
62,5
62,5
Caku
pan
Org
an
isasi
sen
i (%
) 100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
Caku
pan
Tem
pat
(%)
100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
Caku
pan
Gela
r Sen
i (%
) 100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
100,0
0
Men
ingkatn
ya
perlin
du
ngan
nila
i-
nila
i bu
daya d
an
pele
sta
rian
ben
da-
ben
da p
en
inggala
n
seja
rah
.
Ju
mla
h B
en
da,
Situ
s d
an
Kaw
asan
Cagar B
udaya y
an
g
dile
sta
rikan
Un
it 10
0
0
10
0
III Pariw
isata
M
en
ingkatn
ya k
inerja
pariw
isata
baik
wis
ata
ala
m, w
isata
bu
ata
n, w
isata
bu
daya, s
erta
atra
ksi
pariw
isata
.
Men
ingkatn
ya
ku
nju
ngan
wis
ata
wan
di
obyek
wis
ata
u
nggu
lan
daera
h.
Ju
mla
h k
un
jun
gan
w
isata
O
ran
g
468.7
24
473.5
83
478.5
68
483.5
80
488.7
05
Men
ingkatn
ya
kon
tribu
si
pen
dapata
n
daera
h
dari
sekto
r pariw
isata
.
Ju
mla
h P
AD
dari
sekto
r pariw
isata
Rib
u R
p
1.0
15.4
23 1
.058.6
94 1
.109.3
79 1
.167.5
98 1
.223.4
78
Ju
mla
h o
byek
wis
ata
un
ggu
lan
B
uah
2
2
2
2
2
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
Tabel 4
.2
Tuju
an d
an S
asara
n J
angka M
enengah P
ela
yanan S
KPD
VIS
I : ME
WU
JU
DK
AN
MA
SY
AR
AK
AT
KO
TA
TE
GA
L Y
AN
G B
ER
BU
DA
YA
, KR
EA
TIF
DA
N B
ER
PR
EST
ASI
MIS
I 1 : M
enin
gkatk
an P
em
bin
aan K
epem
udaan d
an O
lahra
ga
Tuju
an
Sasara
n
Stra
tegi
Kebija
kan
Men
ingkatk
an
keberd
ayaan
org
an
isasi
pem
uda d
an
pre
sta
si o
lah
ra
ga
Men
ingkatn
ya k
eberd
ayaan
org
an
isasi p
em
uda
Men
ingkatk
an
keberd
ayaan
org
an
isasi
pem
uda
mela
lui
pem
bin
aan
te
rhadap org
an
isasi
kepem
udaan
, dan
pela
tihan
w
irau
sah
a b
agi p
em
uda.
Pen
ingkata
n p
era
n s
erta
kepem
udaan
dala
m
pem
ban
gu
nan
dip
riorita
skan
pada p
en
ingkata
n k
ualita
s o
rgan
isasi
kepem
udaan
dan
pen
um
bu
han
kew
irau
sah
aan
serta
kecakapan
hid
up p
em
uda.
M
en
ingkatn
ya p
resta
si o
lah
raga
Men
ingkatk
an
pre
sta
si
ola
h
raga
mela
lui
pem
bin
aan
atle
t
dan
pen
yele
nggara
an
kom
petis
i ola
hra
ga.
Pen
ingkata
n
pem
bin
aan
atle
t dan
pen
yele
nggra
an
kom
petis
i ola
h
raga
teru
tam
a
pada
kate
gori
ola
h
raga
pre
sta
si.
MIS
I 2 : M
enin
gkatk
an k
ualita
s s
ara
na d
an p
rasara
na k
egia
tan k
epem
udaan d
an o
lahra
ga
Men
ingkatk
an
sara
na d
an
pra
sara
na k
epem
udaan
dan
ola
hra
ga
Men
ingkatn
ya s
ara
na d
an
pra
sara
na k
epem
udaan
dan
ola
hra
ga
Men
ingkatk
an
ku
alita
s s
ara
na
dan
pra
sara
na k
epem
udaan
dan
ola
hra
ga
Pen
ingkata
n k
ualita
s s
ara
na d
an
pra
sara
na k
epem
udaan
dan
ola
hra
ga
den
gan
mele
ngkapi fa
silita
s
pen
du
ku
ng
MIS
I 3 : P
enggalia
n, p
ele
sta
rian, p
engem
bangan d
an p
em
berd
ayaan k
ebudayaan y
ang b
erk
eprib
adia
n s
ebagai ja
ti diri
Men
ingkatk
an
pele
sta
rian
sen
i dan
bu
daya s
erta
nila
i-n
ilai b
udaya lo
kal
Sem
akin
berk
em
ban
gn
ya s
en
i
bu
daya lo
kal d
i Kota
Tegal
Men
gem
ban
gkan
sen
i bu
daya
lokal
mela
lui
kajia
n
sen
i, pem
en
tasan
sen
i dan
bu
daya
lokal.
Pen
ingkata
n
pen
gelo
laan
dan
pele
sta
rian
kera
gam
an
sen
i dan
bu
daya
daera
h
dip
riorita
skan
pada
pen
gem
ban
gan
sen
i Kota
Tegal.
RE
NST
RA
DIN
PO
RA
BU
DP
AR
KO
TA
TE
GA
L 2014-2019
M
en
ingkatn
ya p
erlin
du
ngan
n
ilai-n
ilai b
udaya d
an
pele
sta
rian
ben
da-b
en
da
pen
inggala
n s
eja
rah
.
Men
ingkatk
an
perlin
du
ngan
n
ilai-n
ilai
bu
daya
dan
pele
sta
rian
ben
da-b
en
da
pen
inggala
n
seja
rah
m
ela
lui
kajia
n
sen
i, pen
data
an
cagar
bu
daya.
Pele
sta
rian
n
ilai-n
ilai
bu
daya
lokal
dan
pele
sta
sria
n
cagar
bu
daya
dip
riorita
skan
pen
gelo
laan
cagar
bu
daya .
MIS
I 4 : M
enin
gkatk
an d
an m
engem
bangkan d
estin
asi p
ariw
isata
unggula
n m
ela
lui k
reatifita
s d
an p
em
berd
ayaan p
ela
ku u
saha
dan ja
sa p
ariw
isata
Men
ingkatn
ya k
inerja
pariw
isata
baik
wis
ata
ala
m, w
isata
bu
ata
n, w
isata
bu
daya, s
erta
atra
ksi
pariw
isata
.
Men
ingkatn
ya
ku
nju
ngan
w
isata
wan
di
obyek
wis
ata
un
ggu
lan
daera
h.
Men
ingkatk
an
ku
nju
ngan
w
isata
wan
mela
lui p
rom
osi d
an
pen
gem
ban
gan
destin
asi
pariw
isata
, serta
pen
ingkata
n
kem
am
pu
an
S
DM
dala
m
pen
gelo
laan
pariw
isata
.
Pen
ingkata
n
pro
mosi
teru
tam
a
mela
lui
pem
an
faata
n
TIK
serta
pen
yele
ngggara
an
cale
ndar
of
even
t pariw
isata
daera
h.
Men
ingkatn
ya
kon
tribu
si
pen
dapata
n
daera
h
dari
sekto
r pariw
isata
.
Pen
gem
ban
gan
destin
asi p
ariw
isata
te
ruta
ma p
ada p
en
gem
ban
gan
wis
ata
ala
m, w
isata
bu
ata
n, w
isata
bu
daya,
serta
atra
ksi p
ariw
isata
.