commander wish kapolri
TRANSCRIPT
2 Profesional Modern & Terpercaya
DEMOKRATISASISEJAK 1998
- Samuel Huntington- Francis Fukuyama
GLOBALISASI-Alfin Toffler
MENGUATNYA LEGISLATIF
MENGUATNYA MEDIA (PILAR KE-4)
MENGUATNYA CIVIL SOCIETY & LEMBAGA INTERNASIONAL
TUNTUTAN KEBEBASAN INDIVIDU (HAM)
MENUJU MASYARAKAT INFORMASI
3 Profesional Modern & Terpercaya
- OTOKRASI- OLIGARKHI
DEMOKRASI
KEKUASAAN DITANGAN RAKYAT
PUBLIC TRUST
1. PUBLIC LEGITIMACY2. PUBLIC CONSENT
vs
SEMUA ELEMEN NEGARA
SURVIVE UTK
4 Profesional Modern & Terpercaya
PUBLIC TRUST
THD POLRI
RENDAH
MASIH BANYAKNYA KEJAHATAN/PELANGGARAN
KURANG PROFESIONAL DALAM GAKKUM
PERILAKU KORUPTIF
LAYANAN PUBLIK YG TIDAK SIMPATIK
AROGANSI KEKUASAAN/KEWENANGAN
KEKERASAN EKSESIF
KINERJA
KULTUR
1. KEWENANGAN DIREDUKSI2. RESTRUKTURISASI / REORGANISASI3. DIGANTI/DIAMBIL ALIH OLEH INSTITUSI LAIN
CONTOH : DOKTRIN DWI FUNGSI ABRI
DAMPAK
6 Profesional Modern & Terpercaya
REFORMASI KULTURALKINERJA
POLRI SURVIVE
SBG ASSET
+PILAR UTAMA
NEGARAMANAJEMEN
MEDIA
PENINGKATAN
PUBLICTRUST
7 Profesional Modern & Terpercaya
1. REFORMASI KULTURALa. MENEKAN BUDAYA KORUPTIFb. SOSOK POLISI YANG HUMANIS
2. PERBAIKAN LAYANAN PUBLIK3. PENINGKATAN PROFESIONALISME DALAM
GAKKUM4. PENINGKATAN STABILITAS KAMTIBMAS5. MANAJEMEN MEDIA
8
1. MEMBUAT SISTEM PENCEGAHAN – HILANGKAN BUDAYA HEDONIS & KOMPETISI / PAMER KEKAYAANa. LHKPN + SANKSI INTERNALb. PEMBELIAN BARANG MEWAHc. ATURAN BISNIS ANGGOTA POLRId. AKTIFKAN “WHISTLE BLOWER” INTERNAL
2. PERBAIKAN SISTEM REKRUTMEN DAN PENDIDIKAN YG TDK KORUPTIF3. MENENTUKAN “ROLE MODEL” SETIAP SATUAN DAN PEMBERIAN
REWARDNYA4. PENEMPATAN PERSONEL REFORMIS DAN BERKOMPETENSI PADA
JABATAN-JABATAN STRATEGIS5. PERBAIKAN KESEJAHTERAAN
a. KENAIKAN PEMENUHAN TUNJANGAN KINERJA BERTAHAPb. ASURANSI KESEHATANc. PERUMAHAN : APBN, APBD, CSR
6. KENAIKAN BELANJA BARANG DAN MODAL SECARA BERTAHAP
Profesional Modern & Terpercaya
9
MELAKSANAKAN SOSIALISASI :1. LAMPU ROTATOR WARNA UNGU DI SETIAP SATUAN & RANMOR2. PERBANYAK PERSONEL TURUN KE TITIK2 RAWAN MACET, LANGGAR,
LAKA LANTAS & PREMANISME. BILA PERLU APEL PAGI DIUNDURSETELAH JAM RAWAN MACET
3. PEMBINAAN MENTAL DAN PERILAKU PADA SETIAP SATUAN4. SOSIALISASI “SENYUM – SAPA – SALAM”5. PERKUAT BHABINKAMTIBMAS6. PIMPINAN TURUN KE BAWAH – BLUSUKAN7. PERBANYAK FORUM DIALOG – KOMUNIKASI DENGAN ELEMEN-
ELEMEN MASYARAKAT, PEMERINTAH DAN TNI8. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN TNI PADA SEMUA LEVEL BAIK
FORMAL MAUPUN INFORMAL9. DEKATKAN HUBUNGAN POLRI DENGAN APARAT PENEGAK
HUKUM LAINNYA
Profesional Modern & Terpercaya
10
1. PERBAIKAN SISTEM PELAPORAN MASYARAKAT KEPADA POLRI, BERBASIS IT
2. DORONG INISIATIF SATUAN-SATUAN UNTUK PERBAIKI SISTEM LAYANAN PUBLIK MASING2, MISAL : SIM, STNK, BPKB ONLINE BERIKAN REWARD + PUNISHMENT
3. PERBAIKAN RUANG SPKT YANG BERSAHABAT DAN PROFESIONAL
4. PERBAIKAN KUALITAS DAN SIKAP PETUGAS PELAYANAN PUBLIK5. PEMENUHAN STANDARD PERLENGKAPAN PERORANGAN
PERSONEL BERSERAGAM (PLUIT, BORGOL, TONGKAT POLISI, SENTER DLL)
6. PERSINGKAT “QUICK RESPONSE”7. INTEGRATED CALL CENTER
Profesional Modern & Terpercaya
11
1. MENGHILANGKAN PUNGUTAN LIAR, PEMERASAN DAN MAKELAR KASUS DALAM PROSES PENYIDIKAN
REWARD & PUNISHMENT
2. MENGHILANGKAN KECENDERUNGAN REKAYASA DAN BERBELIT-BELIT DALAM PENANGANAN KASUS
MEMBUAT SISTEM REWARD & PUNISHMENT
3. PENINGKATAN KEMAMPUAN PENYIDIKAN DAN SERTIFIKASI PENYIDIK
4. PENINGKATAN SINERGI CJS / PENEGAK HUKUM LAINNYA
5. PENINGKATAN ANGGARAN PENYIDIKAN
6. MODERNISASI TEKNOLOGI PERALATAN PENYIDIKAN
Profesional Modern & Terpercaya
12
1. PRIORITASKAN KASUS-KASUS BERIMPLIKASI KONTIJENSI TERORISME KONFLIK SOSIAL / RUSUH MASSAL
2. LAKUKAN LANGKAH2 PROAKTIF (INTEL, BINMAS), AKTIFKAN TIM TERPADU PENANGGULANGAN KONFLIK SOSIAL (UU 7/2012, INPRES 2/2013, UU 1/2014) LAKUKAN PEMETAAN (MAPPING) POTENSI KONFLIK SEJAK DINI CARI SOLUSI KOMUNIKASI / DIALOG
3. PRIORITASKAN PENANGANAN KASUS2 KONVENSIONAL YG MERESAHKAN MASY : NARKOBA, KORUPSI, CURAS, PEMBUNUHAN, KEJAHATAN THD PEREMPUAN DAN ANAK
4. INTENSIFKAN PENANGANAN KASUS2 THD KEKAYAAN NEGARA CARTEL KOMODITAS KEJAHATAN THD LINGKUNGAN
5. TRANSNATIONAL CRIME : HUMAN TRAFFICKING, NARKOBA DLL
Profesional Modern & Terpercaya
13
1. PENDEKATAN THD MEDIA MAINSTREAM (KONVENSIONAL)
2. KELOLA “SOCIAL MEDIA”3. GUNAKAN INTELIJEN MEDIA4. ANGKAT KEBERHASILAN5. TEKAN BERITA NEGATIF6. RESPON CEPAT DAN SEGERA NETRALISIR
SENTIMEN NEGATIF7. KELOLA “TRENDING TOPIC”
Profesional Modern & Terpercaya